医院活动方案。
我们应该踏实地规划每一步，做好准备，这样我们的人生才会有真正的意义。这份方案具备可操作性和可行性的特点。在本文中，我们将详细分析“医院活动方案”，希望这篇文章能为您提供参考，请认真阅读！
医院活动方案【篇1】
一、前言
二、医院人气经营策略
三、医院服务策略
四、医院公共营销策略
五、医院具体营销推广策略
1、目的
2、目标
3、医院市场定位
4、优势品牌服务策略
5、优质平价策略
6、营销推广策略
7、**组合策略
8、一、前言
二、医院人气经营策略
三、医院服务策略
四、医院公共营销策略
五、医院具体营销推广策略
1、目的
2、目标
3、医院市场定位
4、优势品牌服务策略
5、优质平价策略
6、营销推广策略
7、**组合策略
8、媒介营销具体广告计划
1）电视广告推广
2）报纸广告推广
3）通讯与网络推广
4）社会（**）公益活动推广
5）企事业单位联动推广
6）社区（农村）推广
7）户外看板计划
8）其它营销方式推广
9、完善服务与回访制度建设
六、医院具体推广计划
第一阶段：形象提升阶段
第二阶段：市场开发和广告阶段
第三阶段：医院（品牌）发展阶段
7、 营销广告（服务）效果（评价）
策划前言背景
目标医疗市场是一个巨大的市场，任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要，随着医疗市场的变化，众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要，如：即使患同一种疾病，且病情相似，不同患者间的需求还是存在很大的差异。比如：
有些患者希望得到彻底的**，而有的只是希望控制一下症状，有的喜欢中医**，有的喜欢手术**，所以，大专科，中综合医院弥补了专科医院的局限，开始了新的医疗变化格局。***铁路医院已有50多年的历史，其专家、医疗设施和专业科室都制定了这一高标准。
作为一种新型的医院模式，其营销策略主要包括以下两个方面：
第一阶段：小病流行，大病受益。这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律。
著名的80／20规则认为，顶部20％的就医者创造了医院80％的利润，而这80％的利润的相当一部分，又给底部的就医者丧失掉了。因为不是每个病人都能给医院带来好处
润，有的患者带给医院的是亏损。如五官儿科、中医科等。尽管大部分患者创造的利润较少，或者不创造利润，但也可以提升医院的人气，增加市场份额，有助于提高患者对医院的信任程度，扩大医院的知名度，并可以引起医院无形资产的增加。
这有利于医院的长期发展。
第二阶段：反向过来，“大病种先做人气，再创效益”，用大病种引大病种，不是用小病种引大病种，也就大病种刚开始要沉住气，先不杀病人，等到大病种人气旺的时候，再来杀。大破才能大立，大舍才能大得。
只有这样才不会南辕北辙。
因此，正确推广做法是所有的病种都先做人气，做一阵子，人一多了，再挽起袖管抓鱼。但是，做人气的同时，我们也不能纯粹做品牌，重要的是贯彻“以病人为本”的服务宗旨，形成“忠诚的顾客群体，创建一个老百姓满意离不开的医院”。
一、医院的人气经营策略
目前，医院面临着如何提高门诊人气的问题，这是xx医院广告推广前最值得考虑的问题。我们不能光等患者上门，而应主动出击，有意识的整合自身资源针对性的开展公关宣传活动，走个性化、精细化服务路线，同时运用差异化手段，结合自身专科特点和现有人力、
设备、环境等因素，注重服务全过程管理。做好特色经营，形成口碑。
以往，由于医院特定的专业性、技术性，一些医院的员工潜意识中缺乏整体的市场营销理念和应对竞争的思想准备，在心态上往往较为机械被动，缺乏品牌塑造和商业意识，缺乏主动性和进取心。这往往会使自身处于弱势和不利局面。就医院来讲，如何把自身的优势资源、业务项目、服务手段等尽快传播出去，快速占领患者的心智空间，离开营销是万万不行的。
目前，建议医院从两个战略方向进行定位
1品牌服务——目标是追求声誉最大化。
这一点正是目前广大医院在营销方面的困惑与短处所在，往往把医院的知名度提高等同于品牌建设，知名度在一定程度是医院的首要追求，但这只是表面，真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象，但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者基础，对
知名度及美誉度的追求因品牌而异，如快速消费者品而言，知名度的最大化是最主要的，耐用品则不同，美誉度是最重要的，患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、服务态度等的整体认同之上。
2人性化服务：为员工和患者提供支持服务
服务品牌的塑造最终要在实际的实施中体现出其核心价值，医疗服务与其他服务或有形商品有很大的不同，在医疗服务的提供过程中，患者与非营销人员的接触远远超过与营销人员的接触。
因此，营销要依靠营销部门与其他部门的合作，使各部门积极参与营销活动。为了调动各科室的团队精神，如果医院员工不满意，员工很难让患者满意。患者的满意程度取决于医院提供服务的价值，医院提供服务的价值取决于员工对医院的忠诚度，忠诚度取决于员工的满意度，满意度取决于医院为员工提供的价值，而医院为员工提供的价值取决于内部管理、机制、体制等一系列深层次的问题。
因此，我们今后工作的具体行动计划（参考）如下：
⊙做好内部员工的管理，包括生活、培训、福利、休假、演出等。
⊙建立大客户档案，加强重点客户营销关系管理，分析患者满意度和员工满意度；
⊙利用各种**，健康讲座，访问和联合活动促进和宣传医疗服务项目；
⊙做好客户服务中心的管理，为患者提供诊断前、诊断中、诊断后的综合服务；
⊙通过走访客户、走访市场等形式积极拓展市场；加强与**卫生行政部门、社会保障局、保险公司、各类公益组织、社会团体及周边社区的关系营销；
⊙利用医院优势，广泛开展医疗技术项目或其他相关项目的合作；
⊙利用数据库搜集和积累客户信息，并进行信息整理、汇总与分析，根据医院定位选择目标顾客群，有针对性地为相关部门和科室提供营销资讯；做好医务人员等人员的营销培训，指导科室开展营销技能培训，提高全员和营销全过程的水平。
⊙营销手段多种多样，前期主要开展（从如何吸引眼球、活动造势、开发特色项目、引发关注入手，放大自身的特色和利益点，让患者产生认同心理。）
⊙后期从数据积累、跟踪回访、形成口碑开始。
作为德阳历史悠久的医院，我们有很多吸引人的地方，我们想要做的就是想尽办法，千方百计要让更多的人尽快知晓，尽快熟悉，尽快就诊。如果没有充分的市场意识，缺乏基本的营销手段，不仅不能团结人心，还可能失去良好的资源和基础病人。
二、医院服务策略：
五、医院具体营销推广
一、目的
1扩大医院在公众中的知名度（形象），打造医院的专家品牌、科室品牌、技术品牌和服务品牌。
2要尽快树立新的消费习惯，抢占医药市场份额。
二、目标
1树立新铁路医院的整体知名度和美誉度。
2推广新铁医院特色科室、特色项目、新技术、新项目、优质服务。
3.提升新铁医院专家团队的品牌和便捷，负担得起，高效，优质，热情的服务。
4扩大市场份额，提高医院市场占有率。
三、医院市场定位
民营医院的收入主要来自门诊收入、住院费和药费。三者中，门诊收入（住院收入）最高，不以大型公立医疗机构住院病人收入为主。民营医院由于病**量不固定，极大地影响了民营医院利润的稳定，因此扩大门诊量是必要的措施。
其市场定位以下：
1稳定周边地区（社区和农村地区）。以周边社区作为立足的根本，以“中综合”吸引稳定客源，打好口碑基础。
2．抓住医保机会。民营医院加入医疗保险势在必行。民营医院只有加入医保，才能保证周边消费群体的稳定，实现更好的现金流。
3．医院在目前的业务提升和发展阶段，品牌建设相对较难，只能走“大专科、中综合”的道路，积极宣传各种医疗保险定点医院与医院优惠政策，逐步积累，树立口碑，为长远的品牌建设打好基础。
一般的称谓是“中综合、大专科”，就是说，医院在综合科室发展方面，利用医院现有的优势，进行中等发展，打好基础；专科是医院的主要发展方向。
医院现有的妇（产）科、**、骨科可形成有竞争力和可发展的重点科室，医院要对其市场进行分析和定位，找到优势，发现劣势，进行全面的论证和规划。在此，我们为医院提供以下分析框架。
1优势：
①历史悠久
②专业技术优势
③完善的配套设施
④各类保险定点机构
劣势：①交通（立市中区较远）
②正面竞争的势力不够；全国行业广告限制等成熟竞争对手。
③特别需要非常有名气的学科带头人（本市尤为重要）
④老百姓还缺乏深刻的了解
医院活动方案【篇2】
农历九月初九是我国的传统节日，也是敬老的传统节日。1988年我国将农历的九月初九正式定为"中国老人节"，为了在“老人节”前后积极开展爱老、敬老活动，某医院联手当地老干局开展大型“健康老人赛健康”活动，为区老干部提供从保健、咨询、惠诊、体检、健康档案等方面开启一系列绿色通道服务。为他们开展常见病、多发病的健康调查，建立系统的健康档案，使他们能够享受持续、便捷的医疗服务。
一、活动背景
随着社会经济的飞速发展，人口老龄化日趋加剧，骨与关节、心脑血管疾病已越来越多地威胁着人类身心健康,它已成为“21世纪人类最大杀手”。统计显示，我国关节病患者已达1亿多人。在50岁以上的老年人中，关节病患者已达80%。
在人类死亡原因中，心脑血管疾病有三个第一：占总死亡人口的39.4%，居首位。
心脑血管疾病发病率高达87%，居首位。心血管疾病致残率高达50%，居首位。
二、活动主题
“传递健康，领跑健康”为主题的，打造二十一世纪健康老人。
三、组织机构
(一)主办单位：xx老干部局
主办单位职责：
1与xx医院沟通协调，协助医院组织老干部学习保健操。
2通知体检，登记人数，安排体检时间。
3、活动场地的安排等。
（二）协办单位：xx医院
四、活动安排
本活动由三个部分组成：
绿色服务频道的第一部分（传递健康）
（一）脊柱保健操现场教授
由医院负责配专人到老干部局进行指导脊柱保健操的学习和练习，争取做到让每一位老干部亲身感受到保健操给他们带来的好处和乐趣，让他们真正受益。
（2） 普及健康文化理念（举办大型讲座、健康咨询活动）
由医院负责选派各科医生到老干部局开展健康知识的宣教、健康的咨询，病现场指导老干部多发病、常见病的科学预防和绿色保健等。
（三） **教学光盘的赠送
由医院负责为老干部免费提供脊柱保健操**教学光盘，争取做到人手一份，让他们能够更全面的去了解保健操，了解脊柱病。
（四）健康书籍、资料的发放
由北京xx医院负责为来干部免费提供健康书籍与健康资料（如三折页、医院内刊、健康小手册等），争取做到人人有份，让他们学习和了解更多的医学知识和保健常识。
（五） 健康档案的建立
由北京xx医院负责为老干部建立系统的健康档案，即体检后预约老干部到各科专家处进行诊疗分析，提出健康指导建议和诊疗方案，并将针对性的对每年的体检结果进行分析对照，以便日后更科学的、更有针对性的动态分析检测身体健康状况，便于我们一对一的医疗服务。
（六） 预约专车接送
北京xx医院负责为需要住院的老干部提供免费接送服务。
（七）“管家式”服务
医院应根据自身的实际情况向老干部提供更便捷的就医通道(如：整理家庭药箱、根据存档的健康档案定期回访)，为每一位前来接受**的老干部提供及时、贴心的集医疗、保健、养生为一体的现代化健康管理服务。
第二个部分（领跑健康）：
为了提高老干部的生活质量，为了更好地为区老干部的生活健康服务，区老干部局联合医院推出“健康老人赛健康”的大型体检活动，本活动不限时间，体检为每人每年一次。
第三个部分（健身行动）：
为了丰富居民的业余文化生活，倡导健康文明的娱乐活动，提升中老年朋友的生活质量，促进中老年朋友的身心健康，区老干部局决定于医院联手推出“脊柱保健操邀约赛”活动。
五、后续工作
1、每月定期为老干部提供健康咨询、开办健康讲座、调查健康状况、赠送科普资料，为老干部提供特色便民服务等；
2每年为老干部提供义次义务医疗咨询和体检，提出健康指导意见和**方案；
三。年度体检结束后，要对年度体检结果进行分析比较，动态分析，实时跟踪老干部身体健康状况；
4、每季度定期为老干部进行常见病、多发病的健康普查，并为老干部开启绿色通道，让老干部享受到连续、便捷的医疗服务。
医院活动方案【篇3】
根据《关于印发《苏州市开展2017年“健康江苏服务百姓”大型义诊活动周实施方案》的通知》（苏卫计医政[2017]90号）文件要求，按照局领导批示，结合我院实际情况，制定如下工作方案：
一、 时间与地点：
8： 2017年9月9日30-10:30；地点：
早上8点，他们在门诊大厅前出发。
二、活动内容
1专家义诊：来自呼吸科、消化科、妇产科、药剂科、心内科、内分泌科、骨科、胸外科的专家参加了义诊活动。
2设置1个血压测量点和1个血糖测量点。
三。进行简单的心肺复苏和急救操作培训。
三、专家安排
四、活动要求
1请所有专家准时到达活动现场，义诊活动以现场安排为准。
2请携带必要的仪器、设备和工作服。
医院义诊活动周方案（二）
一、 时间与地点：
8： 2017年9月14日30-10:30；地点：
早上8点，他们在门诊大厅前出发。
二、活动内容
1专家义诊：来自呼吸科、消化科、妇产科、药剂科、心内科、内分泌科、骨科、胸外科的专家参加了义诊活动。
2设置1个血压测量点和1个血糖测量点。
三。组织普及心脏病知识讲座，开展简易心肺复苏术操作培训。
三、专家安排
四、活动要求
1请所有专家准时到达活动现场，义诊活动以现场安排为准。
2请携带必要的仪器、设备和工作服。
医院活动方案【篇4】
一、活动背景：中秋大假，愿xx医院通过这次义诊活动，作为大假期间的礼物送给xx的每个人，共同度过愉快的大假。
二、活动主题：庆中秋体验“xx之子”-xx医院情系老百姓。
三、活动目的：
1、利用节日长假期间，推广我院的品牌。
2、回社会，建立美誉度、信誉度。
四、活动时间：20xx年9月22日-9月28日，时间任选。
六、主要针对人群：大假期间不同层次有人群都会出现在广场、超市、商场这些地方，而且层次各不相同，有老年、中年、青年、等。以及远离家乡的打工者，这次活动所涉及的人群面就很广。
七、活动内容：
1、宣传手册的发放，主要是让更多的`人认识和了解我院。
(1)、认识我们医院地址和规模。
(2)、了解一些医疗常识让其知道我院现有的先进仪器和强大的专家阵容。
2、现场专家咨询：主要针对咨询者提出的问题进行解答，严重者直接推荐到我们医院看病。
3、测量血压：在广场测量血压知识一种形式，主要是为了吸引患者前来咨询。
4、维权卡及小纪念品的赠送是宣传医院最直接的方法。
生活(1)工资加补助每人每天补10元。
包括(2)伙食和水。
如进广场活动建议：
(1)、可以请几名勤工俭学的大学生在现场发放宣传资料，雇用人数大概需要x人，费用每人每天x元
(2)、申请买音箱一套，目的是为了在活动期间，播放卫生知识讲座的录音带，以便吸引更多人围观注意。
(3)申请买应急灯x个，主要用于活动晚间照明。
一场活动下来费用算大概要在xxx元左右。
九、人员安排：
1、内部人员由xx主任调配。
十、效果评估分析：
1、中秋节假期，多数人都以家庭、朋友聚会游玩为主题、且报纸、电视看的人就不会多，但是我们又不能放弃这个假日宣传的机会，所以我想这种义诊的效果应该是比较理想的。
2、因节日期间光顾广场、超市、商场人员的种类较多，这样可以弥补一些平时看不到或不想看广告的人。
3、这次活动主要以发放我们医院的宣传资料为主，也是最直接宣传我们医院的方法之一，使大家在不同程度对我们医院有所了解，有病就会前来我们院咨询以达到开发病人的目的。
4、为我院能实行区、市医保，打下良好的基础。
十一、费用对比：
1、以往在报纸、电台广告上花费平均每天3元，而购买回来的病人大概在x位左右，这类人大部份以经常在办公室内办公的中高层人较多，而忽略了一大批不常看报纸的人，如大学生、打工者以及工作性质较特殊的人。
2、通过这种广场活动的宣传，可以直接吸引前来就诊的患者就比效全面，如媒体广告一天的费用可以用来在广场做xx天的义诊活动，而且回馈的病人也远比广告购买回来的病人数量多很多。
医院活动方案【篇5】
各科室：
201x年6月6日是第2x个全国“爱眼日”，今年的主题是“呵护眼睛，从小做起”。为更好地履行公立眼科医院的公益使命，进一步提高群众爱眼护眼健康知识水平，结合爱眼日主题及医院实际，特制订201x年“全国爱眼日”主题策划方案，具体内容如下：
展相关眼病知识宣传，促进广大家长眼健康意识形成，从而推动健康教育知识的普及与传播，消除青少年眼健康隐患，提高爱眼护眼意识。
“眼博士大讲堂”将秉承公益为民、健康向上的开课理念，邀请医院有较深造诣的专家、教授与家长和孩子们面对面，讲解儿童眼病的预治知识。
2、授课内容：七步洗手法（南丁格尔志愿服务队护士演示并教给孩子们操作）、讲解眼球结构（PPT及模具）、爱眼小知识、提问互动等。
（二）3：00—3：10：家长签到（扫二维码），发放爱眼礼包（精美视力表、书签、爱眼手册等）；
儿童是祖国的未来，保护眼睛，提高视力是青少年健康中的重要一项，为庆祝“六一国际儿童节”和6月6日“第21个全国爱眼日”的到来，提高家长及孩子爱眼护眼的.健康理念，让孩子从小爱护眼睛我院与《济南时报》开展“我是爱眼小卫士”活动。
（一）9：20—9：30：现场签到，发放爱眼礼包（精美视力表、书签、爱眼手册等）；
（三）9：40—10：10：健康小讲堂（小学生如何防止近视，出现近视怎么办？网络时代，如何预防近视等），家长陪同听讲，便于日后监督和提醒。
（四）10：10——10：20：参观科室：医学配镜的流程以及眼镜的制作流程，参观世界领先的各种医学仪器。
（五）10：20——11：00：视觉功能检查、5D视觉影视视频体验、医学验光等。
（一）《济南时报》记者将全程采访报道。
（二）由小记者团写成800字以下的作文，择优选登在官方微信。
2:40—2:50 屈光手术中心主任刘蕾做科室介绍及ICL俱乐部情况介绍
2:50—3:20 屈光手术中心医生卓建进行ICL患者教育：手术方
（三）在各个宣传平台发布广告：
1、市二院公众号、公司QQ群，公司公众号、个人朋友圈转发；
3、ICL未手术患者在屈光手术中心获得资料后打电话通知。
二、宣传方式：
1、在《都市女报》官方微信（粉丝20余万）平台发布活动信息；
2、各级各类媒体发活动新闻稿；
三、优惠内容：
1、个体化飞秒激光手术优惠1000元（双眼）。
2、全飞秒smile激光手术优惠4000元（双眼）。
医院活动方案【篇6】
县级人民医院第一个医生节的策划
1、 2017年某县十大名医评选
建议由县卫生局牵头，评选出2014年某县十大名医。选择范围包括县人民医院、中医院、妇幼保健院、乡镇卫生院。它要求医术精湛，医德高尚，全心全意为老百姓服务，与同事关系良好，有一定的美誉度。
甚至村医，如果表现突出，事迹感人，也一样可以参与评选。
评选完后，建议电视台每天**一个人物专访，并制作广告展板，配上**与个人简介，摆放在白马广场、医院庭院内等。
这十大名医，某某县人民医院应当有7-8名。建议建设名医走廊，十块展板依次摆放。
二、营销造节目氛围
1、门诊部大屏幕显示
在医师节前后几天，滚动显示“热烈庆贺某某县人民医院第一届医师节”、“某某县人民医院服务承诺”、“某某县人民医院优质服务措施”。
2、院区内条幅
医生节前后几天，医院的院子里拉起了一些横幅
热烈庆祝县人民医院第一个医生节
向某县十大名医学习做老百姓的保健员
尊重医生关爱病人构建和谐医患关系
坚持社会公益性确保医改目标顺利实现
弘扬大医生诚心全心全意为人民健康服务
医师崇尚医德拒收“红包”，请患者尊重医师人格不送“红包”！
了解医生，重视医生，关心医生，热爱医生！
医患携手抗击疾病，和谐医患社会稳定！
认视医学的非万能性，正视医学技术的局限性！
以上标语不一定全部都用，视需要选择一些即可。签名加：某县人民医院医生节宣传
出于节省，这些标语明年还可以用。
三、医师宣誓
医生节当天，全体医务人员提前半小时赶到科室交**，处理突发事件。每个科室安排了一名值班医生。
早上8点整，全体医师穿戴整齐（建议内穿衬衫打领带，外穿工作服务），来到门诊楼前面的小广场，以科室为单位，列队站好。科室主任在最上面，然后按职位和职称安排。
宁院长发表简短讲话。
医务科科长带领医生宣誓如下：
我是某县人民医院的一生，治病救人是我毕生的职责。
我宣誓：医院是我职业生涯的宝贵平台，我应当像维护自己的眼睛一样，珍惜每一个治病救人的宝贵机会，礼貌接诊，细心检诊；严谨确诊，准确施治；言行有节，操作规范；沟通充分，诚信待患；文明行医，协作奉献。
我发誓：病人是亲人，病人是上帝。我们所做的就是为病人服务。我们工作的标准是对病人的评价。
我宣誓：我将秉持“厚德笃行精医济民“的院训，坚持“至精至微至诚至美”的服务理念，岗位成长，终生学习，患者至上，诚信行医，为把某某县人民医院建设“成为技术先进、服务优良、管理完善、员工自豪的二级甲等综合医院”而奋斗不息！
领誓人宣誓人：
宣誓时，**长可以在旁边观礼。同时邀请县电视台做报道。宣誓时，医务科科长宣誓，其他医生也跟着宣誓。
四、义诊
中午，在县城或集镇做一诊。
五、“优秀病历评比”及病历展
在全院临床科室病区范围内，通过科室推荐、医务科初评、最终由医院病案管理委员会评选出6份最佳“优秀病历”，进行奖励（根据优秀程度，分别设立一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名）。评选结束后，医务科将收集获奖病历,连同其他部分相对比较优秀的病历一起，开办一期“优秀病历展”。
参赛病历必须为6月15日前出院的终末病历，可以为既往住院或新近住院的病例，但住院时间不少于10天，手术科室所选病例应为手术病例，非手术科室所选病例应为曾进行有创操作或经实施抢救的疑难病例。
最优秀的病历，以复印件形式，隐藏患者信息后，采取展板的形式展出，每份展出病历附以相应的点评。
活动结束后，各科室医生需要写一篇关于如何与优秀医生沟通，如何提高病案质量的文章。
六、医疗安全讲座
在这个医生节，建议邀请市或省级医院的专家。一是对相应科室进行指导，传授技术；二是设立半天专科门诊，提前宣传，扩大医院知名度；三是参与优秀病案的评选，并进行评议。最后，在医生节的晚上，在优秀病历评选颁奖后，请专家做了一次医疗安全讲座。
七、其他
1、院领导看望退休老医师
2、表彰优秀医师，并颁奖
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