人事劳资工作总结。
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人事劳资员工作总结 篇1
xx年，人资劳资科在局和局直属单位的正确领导下，紧紧围绕全局中心工作，认真落实人事劳资和计划生育的各项工作任务，充分发挥人资职能，扎实开展工作，较好地完成了各项任务，取得了一定成效。现将xx年来的工作情况总结如下：
一、完善人事劳资工作机制
人事劳资科在加强自身管理与服务上做文章，在提高服务质量上下功夫。
xx年1-xx月，在局人事劳资科的直接领导下进一步健全和完善了《人事劳资管理制度》，明确了各类职权及奖惩、财务报销的职责，做到了各类人事劳资的有效、合法和透明，较好地完成了上级和局领导布置的各项临时性工作任务。
二、加强了人才引进、建立了人事劳资科工作制度
为了加强人事工作的科学化、规范化，在人事劳资科的主要工作是：一是加强对人才的引进和培养。二是加强对专业技术人才的引进。三是建立和完善人事劳资科内、外部的合理配置人力资源，为各科室和人员配备相应的专业人才。
三、人力资源规划及人才引进工作
xx年，我们在局的正确领导下，认真落实国家及省市关于人才引进、建立人才引进与建立人才工作的相关政策规定，努力实现引进与建设学习型、专业化的人才目标。
xx年来，全科人员紧紧围绕人才引进和建设学习型、知识型、务实型科室，不断增强人力资源管理工作的科学化水平。
1、抓好“xx年一届四次职工大会”筹备工作。我们根据《市人事局人才工作要点》和“市人事劳资科工作要点”的要求，在年初就拟定了市级人才工作目标及工作要求，并成立了领导小组、制订了市、区人才工作工作实施方案，明确了工作任务，提出了工作要求，确保了年度人才工作目标和任务的完成。在年初召开的人才工作会上，全科人员充分发挥“参与式”作用，认真研究、精心部署人才引进工作，确保了人才工作的顺利实施。
2、认真做好各类人才招聘工作。我们通过多种方式，认真做好人才信息的收集上报工作，全年共上报各类信息60余条。其中，xx年我们共收录各类人才信息25条;xx年我们共上报各类人才信息17条;xx年我们共上报2条。
3、做好人才培养工作。我们根据局领导提出的“三个转变”，在“转变职能、提高素质、完善机制”的基础上，积极配合局领导进一步完善和落实了人才培养工作机制。在此基础上，我们又认真做好人才引进工作的各项服务工作，如“转岗培训、上岗考察、专家评聘”等，并及时将上报的信息及时上报市人事劳资科，并将我局人才引进的信息、人才信息及时上报市劳资局。
4、做好人才引进、建立工作。为切实做好各项人才引进工作，我们认真做好上报各项报表和工作要求。在局领导的指导下，在有关科室的配合下，我们进一步明确了各级人才引进、建立工作目标，制定了各项工作要求和工作方案。
xx年来，按省、市关于人才工作要点的有关要求，我们积极配合有关部门做好人才引进、建立工作，取得良好的成效。
人事劳资员工作总结 篇2
一、工作背景
作为一名人事劳资专员，我在公司人事部门工作已经有三年了。这一年，我们面临着更多的挑战和机遇，我在工作中积极实践，不断探索，并且获得了一定的成果和经验。
二、工作任务
在今年的工作中，我的任务非常丰富。主要包括了以下几个方面：
1、负责公司的员工招聘和入职事宜，包括招聘渠道选取、简历筛选、面试安排及面试评估等。
2、建立公司员工档案管理制度，包括资料的录入、归档和管理，并且对资料进行分类和整理。
3、负责员工薪酬管理，包括工资核算、社保福利、奖金制度等的制定和执行。
4、根据公司的发展战略，制定公司培训计划，并且负责培训的组织和实施。
5、定期组织公司的内部考核和评估工作，并且在评估结果的基础上，制定进一步的优化计划。
三、工作收获
在今年的工作中，我力求尽职尽责，认真负责，不断探索和学习，取得了许多收获。
1、提高了招聘效率
我认真分析了我们公司的招聘需求和人才的市场情况，通过多种渠道搜索人才，并且制定了一套详细的面试评估体系，从而提高了招聘的效率和准确性。
2、完善了员工档案管理制度
我负责建立了公司员工档案管理制度，并且对员工档案进行了规范和整理，保证了员工档案资料的真实性、完整性和保密性。
3、分析了公司薪酬管理
我通过学习和分析，制定了适合我们公司的薪酬管理制度，并且策划了年终奖金的发放计划，既能够满足员工的薪酬期望，又能够控制公司的成本。
4、制定并实施了培训计划
我根据公司发展战略和员工需求，制定了精细化的员工培训计划，并且组织和实施了专业的技能培训和职业规划指导，增强了员工的职业竞争力和工作效率。
5、持续做好员工考核评估
我在充分沟通和了解员工需求的基础上，制定了科学、公正而有效的员工考核评估系统，通过统计、分析和总结，不断优化评估工作，提高了员工对工作的满意度和投入度。
四、工作总结
经过一年的工作，我深刻认识到一个人事劳资专员应该具备什么样的素质和能力，必须熟知相关法律法规，了解市场和行业发展动态，掌握运用人力资源管理软件和工具等方面的知识和技能，全面提升自己的专业素养。此外，我们还需要具备开放、创新、思维敏捷、团队协作的能力，这些素质是保证工作顺利进行的关键。
在今后的工作中，我将继续发挥自己的优势，面对新的挑战，不断探索和创新，提升自身素质和能力，为公司的发展贡献更多的力量。
人事劳资员工作总结 篇3
xx年是我局人事劳资工作在区委、区的正确领导下，认真贯彻落实区人事劳资工作会议精神，以“”重要思想为指导，以建立人事劳资和社会保障制度为重点，加强劳动保障工作，全面落实人事劳资工作目标，全面完成了上级下达的工作任务，现将工作情况总结如下：
1、加强组织领导，切实加强对人事劳资工作理论、政策和法律法规的宣传学习，切实增强做好人事劳资工作的自觉性和责任感。
2、认真做好工资统计工作。按照区劳保局统一安排，我局在年初及时将各项人事劳资报表上报人社局，并按照要求及时准确地上报了劳资统计工作信息，使人社局的人事劳资工作能顺利开展。
3、及时做好劳动保障系统人员变动和转移登记工作，并按照要求完成各项工资统计工作。
4、按照区人事劳动保障局和街道人事部门的要求，完成各类人员的统计工作。
5、按时完成劳动年报、年报的编制工作，并按照区劳动保障局要求完成年报的上报工作。
6、按时完成各项统计工作。
7、认真做好人员信息的采集、整理、录入工作。
8、按时完成各项劳动保障业务指标。
人事劳资员工作总结 篇4
xx年即将过去，我部门在公司领导的正确指导和各部门的支持帮助下，按照公司整体工作部署和要求，认真落实年度工作部署和要求，较好地完成了各项工作任务，现作总结如下：
1、人事劳资工作
人才引进工作是公司人力资源工作的重点，为做好招聘工作，我部门积极开展招聘工作，通过多种途径招聘了多批人才，为公司的发展输送了大量人才；通过我部门与东区劳动保障服务有限公司的合作，为我部门工作的开展提供了专业人才支持；
2、建立、健全、规范人事档案
3）、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、技术文档等信息，现员工档案齐全。
4）、完成应届毕业生户口、档案管理工作。
5）、社会保险、住房公积金、人才等人事工作。
6、严格按照公司规定了员工社会保险的增加、减少及增减工作，及时报送相关资料。
7、完成了员工考勤、加班及转正职级工的评定审核工作；
8、完成员工工资的统计、核算工作。
9、完成员工月考勤工资的审核、发放工作。
10、完成员工工资的统计、核算工作。
11、完成员工月考勤、加班及转正职级工资的审核、汇总工作。
12、完成各部门定员、定员工作，并及时准确发放。
13、协助公司领导相关部门完成公司制度文件的修订、完善工作。
14、完成公司各项会议、培训工作。
15、组织安排公司各种形式的活动，并做好会议记录。办公室工作的责任大、考验人、文字材料的印发和印刷。
16、组织安排、组织员工活动，组织员工体育及活动。
xx年来，我做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导的要求和同志们的期望还有不少差距和不足，工作经验尚浅。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，发扬成绩，力争xx年的工作做的更好。为我们建筑公司更加美好的明天作出自己应有的贡献。
人事劳资员工作总结 篇5
公司人事劳资人员工作会议 发言稿同志们
今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人和 人劳员参加的会议，这是一件值得高兴的大事。召开这次会议的 目的有两个：一是要对公司上半年的人事劳资工作进行总结，为 下一步公司人事劳资工作的开展打好基础； 二是要加强公司人事 劳资队伍建设，进一步提高公司人事劳资工作管理水平。
一、上半年公司人事劳资工作回顾 上半年公司人事劳资工作以贯彻落实科学发展观为指导， 紧 密围绕公司 xx 年度人事劳资工作要点，以实现公司生产经营 奋斗目标为中心，开展了以下一些工作
（一）整章立制，规范开展了公司人事劳资各项管理工作 1．以公司质量大整顿为契机，抓好了公司制度建设与执行 工作。根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署，公司在 制定公司各个专业组整顿计划同时， 加强了公司人事劳资制度建 设与整顿工作。一是对公司《人力资源管理考核细则》进行了量 化升级，补充完善了人事劳资相关考核指标，切实加强了公司人 事劳资基础管理和日常考核力度；二是适应公司新形式发展要 求，建立健全各种人力资源规章制度。修订完善了《公司薪酬分 配制度》《用人用工管理办法》 、 ，制定下发了公司《员工“三岗”1 动态管理办法》 《电子考勤管理办法》 《员工假期管理办法》 、 、 、 《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》 、 《质量问题责任追究的规 定》《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事管理制度，并 、 汇编印刷成册，下发至公司全体员工。明确员工行为准则，规范 公司员工管理，强化公司员工制度执行力。
2．以公司经营生产为中心，做好了各生产单位人员配置工 作。今年公司生产经营任务异常繁重，为及时完成公司经营生产 奋斗目标，公司加强了各生产单位的人力资源配置。上半年公司 与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派遣用工协议， 招聘劳务 派遣员工 289 人，及时充实到了各生产单位一线。同时，公司进 一步规范了劳务派遣用工管理，严把用人“入口关” ，对各单位 拟劳务派遣员工实行了“体检（必须合格，公司方可录用） 、行 检（要求出示无不良记录证明） 、证检（针对技能岗位提出了学 历（中技以上）或职业技能等级方面的具体要求）三检”制；对 不符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员，实行了考核 淘汰制。
军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员 实行了考核淘汰，辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人员， 确保了公司劳务派遣用工质量。
3．以公司资源整合为入手，开展了“三定”工作。上半年， 结合公司发展实际，为进一步整合资源，公司对建设公司和军品 公司的机构进行了调整， 对各单位的职能和各类人员岗位职责进 行了明确。在此基础上，公司按照机构设置运行高效化、岗位设2 置科学化、人员设置最少化的原则，对下属 13 个职能部门、8 个二级单位的管理和辅助人员，开展了定岗、定编、定员工作， 对 1780 人，780 个岗位进行了“三定”的确定。针对“三定” 后各单位岗位空缺情况，公司按照“公平、公正、公开”的原则， 组织开展了检验工、兼职团干、纪检监察员、审计员和女工干事 等 23 个岗位的招聘工作,初步建立了员工岗位竞聘机制； 规范了 公司各单位返聘人员的管理， 对各单位不符合用工要求的返聘人 员进行了清理，辞退了 81 名返聘人员。
（二）创新机制，加强了公司人才队伍建设工作 人力资源是公司发展的第一资源，加强公司人才队伍建设， 既是满足公司生产经营需要， 同时也是为公司未来发展提供可靠 人才支撑。今年我们主要从以下几个方面抓了人才工作
1．积极拓宽引才渠道，进一步优化了公司人才结构。上半 年， 公司加大了对高校大学生的招聘接收力度和关键技术人才的 猎取力度，通过校园、网络等多种招聘方式，共招聘到了应届高 校本科毕业生 68 名，研究生 2 名，引进高级专业技术人才 5 名。
同时针对公司营销人才队伍相对薄弱的现状， 公司通过积极参加 各种招聘会、人才网上发布招聘公告，招聘到了 13 名市场开拓 意识强的营销人才,进一步优化了公司人才队伍结构。
2．创新人才培训模式，大幅提升公司人才素质。一是公司 今年对各类人员的培训方式进行了大胆创新，完全采取全市场 化、按合同约定方式进行。即公司制定年度培训计划，根据公司3 年度培训计划，与教育培训中心签订培训合同，由教育培训中心 负责对各类人员培训工作进行运营，员工本人对培训方式、内容 和效果进行评价。这种培训模式，避免了以往教育培训机构既当 裁判员又当运动员的局面，有利于提升各类人员培训效果。二是 有重点、分层次建立健全了公司三级职工教育培训网络，丰富职 工培训渠道。今年上半年，通过公司级、公司直属部门级、车间 级三级职工教育培训，公司共计实施职工计划内培训 36 项，开 办各类人员培训班 80 多班次，培训课时 2500 多小时，培训人数 达 8000 多人次，全面促进了公司人员素质的提升。
3． 构建科学的人才考核与评价体系,不断促进公司人才的成 长。
对公司中层领导干部， 公司出台了 《加强领导干部管理办法》 和《领导干部半年考核办法》 ，规范了领导干部任免及处理等相 关规定， 量化了领导干部业绩考核指标， 实行了领导干部问责制。
今年上半年，公司通过推行领导干部竞聘上岗与半年考评等方 式，淘汰现职领导干部 7 人，诫勉谈话 14 人，免职 1 人；对公 司新引进的大学生，公司进一步完善并下发了《新引进大学生见 习期考核办法》 。根据考核办法，结合大学生所有专业，配套制 定了大学生实习方案和指派指导老师， 每月按时对新进大学生分 优秀、合格、不合格三个档次进行考核评价，将考核结果与新进 大学生和指导老师的薪酬发放挂钩， 充分调动大学生和指导老师 的积极性，促进了新进大学生快速健康地成长；对公司现有各类 人才，建立了以业绩为依据，品德、知识、能力等要素构成的人4 才职称评价指标体系。上半年组织开展了各类人员职称评审工 作，对 144 名申报各类专业系列中、高级专业技术职务人员，进 行了资格审查，上报高级专业技术职务人员 44 名到兵器工业集 团公司备案或评审， 对取得专业技术职务任职资格的 126 人予以 聘任。
（三）完善公司薪酬激励体系，规范公司薪酬分配管理 根据年初公司董事会议精神，为全面完成公司生产经营目 标，公司起草下发了《公司 xx 年薪酬分配办法》 。新的分配办 法对职能管理人员及辅助人员岗位绩效工资分配模式进行了改 革，取消了原岗绩系数工资与基础工资部分，根据公司“三定” 工作情况及各个工作岗位的复杂难易程度，采取“两上两下”方 式，制定了每个岗位的基础岗位工资，并实行了保密津贴和设备 设施维护保养专项奖励相结合的岗位绩效分配模式， 加大了效益 工资活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的弹性激励力 度；对技术人员、销售人员、基本技能人员的薪酬分配模式进行 了进一步规范， 建立了员工个人收入与公司经济效益及个人贡献 大小双挂钩的分配激励机制； 分配办法还对公司全体员工档案工 资标准进行了规范,完善了员工个人档案工资晋级审批表；同时 公司关心弱势群体,提高了弱势职工生活费标准。新的分配办法 实施后，各单位结合实际情况，制定了薪酬分配具体实施细则， 公司根据各单位薪酬分配具体实施细则， 对各单位薪酬执行情况 进行了走访调查，及时掌握了公司薪酬分配落实到位情况。5 与此同时， 公司加强了对各单位薪配分配的宏观管理。
年初， 依据兵器工业集团公司工效挂钩及“两匹配”原则，结合各单位 年度经营生产任务情况，测算出了各单位年度薪酬总额。每月结 合各单位生产任务及经营责任制考核情况， 对各二级单位月薪酬 总额提取进行了审批，强化了薪配总额的预、结算管理，规范了 各二级单位薪酬总额分配； 另一方面公司对员工个人薪酬发放进 行了进一步规范，起草下发了《关于进一步规范工资发放时间的 通知》 修订了 ， 《公司薪酬分配制度》 加强了员工薪酬发放额度、 ， 发放明细、发放渠道的监督与控制，确保了员工薪酬发放的及时 性与正规化；今年九月，公司结合年度分配办法设立的薪酬发放 预警机制，对各基层单位薪酬发放情况进行了调研，对 xx 年 1～8 月份各单位薪酬发放情况进行了分析，撰写了分析报告， 对薪酬发放异常的单位进行了薪酬发放预警， 为统筹谋化好全年 薪酬分配盘子打下了坚实的基础。
（四）实现管理信息化，全面推进公司人事劳资各项基础工 作 坚持以“以业务应用带动信息更新，以信息更新促进业务应 用”的原则，加强了公司人事劳资基础工作建设的力度。一是结 合公司“三定”工作情况，对公司全体管理人员和辅助人员岗位 信息进行了规范；每月根据公司人员异动情况，及时准确对人力 资源信息系统各类信息（岗位、在职学历、劳动关系、人工成本 等） 进行了更新维护， 确保各类人员各类信息的时效性和准确性，6 为人员预算、人员分析等工作的开展提供了基础数据，保证了公 司人力资源各项基础管理工作的高效、规范运作。二是依据公司 人员变动情况，按照相关政策规定，积极办理各类人员社会保险 和住房公积金手续，及时、准确缴纳相关费用，为职工群众做好 各项服务工作。三是利用公司 ERp 网络平台，做好了劳动定额管 理各项基础工作， 全面完成了公司定型产品××××等产品的工 时数据上线工作，加强了公司各单位返修产品工时的控制与审 核，配合公司财务会计部圆满完成了公司×产品的报价审价工 作。
这些工作成绩的取得,离不开在座各位人事劳资工作人员的 积极支持与配合，在此对大家付出的辛勤劳动表示忠心的感谢！ 但是我们的工作还有许多需要加强的地方，主要表现在：三支人 才队伍建设发展不协调；用人用工管理还需进一步规范；人力资 源工作机制建设还未建立； 人事劳资各项基础管理工作还存在许 多薄弱环节；相关人事劳资管理制度还有待进一步建立完善；公 司人事劳资队伍人员业务素质和能力离公司建设现代化企业目 标要求还存在很大差距。
二、下一步人事劳资工作打算 适应公司新形势对人事劳资工作的要求， 紧密围绕公司今年 生产经营奋斗目标，从公司当前实际和战略需求出发，要着力做 好以下一些工作
1．流程再造，实现公司人事劳资工作制度规范化。一是要7 对公司现有的人事劳资工作流程、制度全面进行梳理、清查，废 除不符合工作实际的流程、制度。按照建设现代化企业的要求， 结合公司实际情况，建立、修订、完善各项人力资源管理制度。
重点有用人用工管理制度、薪酬制度、绩效考核制度；二是要提 高公司人事劳资工作质量、效率和服务水平。对人事劳资各项业 务工作，要统一建立制定工作流程，并用程序图进行明示。重点 有劳务派遣用工管理流程、员工内部调动流程、内部招聘流程、 员工录用手续管理流程、 员工离职管理流程、 劳动合同管理流程、 工资审核发放流程、员工社会保险管理流程。
2．机制创新，实现公司人才队伍建设市场化。一是构建人 才引进新机制。去年，公司通过江麓发展平台，成功引进了职业 经理人团队，取得了很好的效果。今年，我们通过市场猎取、 “旧 人” 回收、留职就学等方式，引进了多名能干事、会干事的人才。
今后我们要通过给事业发展平台， 引进公司急需的高层次高素质 的复合型人才；二是构建人员培养使用新机制。对公司现有管理 人员、技术人员、技能人员，要按照人才成长规律，借助现代化 人力资源管理手段、方法，搭建各类人员发展新通道；对公司新 进人员，要进行职业生涯规划，通过实施“新员工成长”计划， 对新员工工作进行跟踪、指导，促进新员工快速成长；三是构建 人员能进能出新机制。严把人员“入口”关，控制人员总量。以 公司各单位人员需求分析为基础， 对新进公司人员主要以招聘专 业对口的全日制本科以上毕业生和公司急需的高层次管理、 技术8 人员、技能人员为主，杜绝其他人员增长；疏通人员“出口” ， 建立人员退出机制。在公司现有“三岗”动态管理基础上，建立 完善员工淘汰考核办法，对不胜任工作、不符合岗位要求的员工 实行末位淘汰，进一步调整优化人才队伍结构。
3．强化管理，实现人事劳资工作管理正规化。一是要规范 各单位用人用工管理，严格按公司制度办事，严禁各单位擅自请 用临时工。对于各单位空岗空编、生产急需人员，由各单位提出 用工要求，公司统一组织招聘、调配；对于各单位不在岗人员， 各单位要及时清理上报，统一由公司履行相关法律程序，及时作 出相应处理，有效规避公司用人用工法律风险；二是强化员工业 绩考核，建立健全员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低 的管理体系。对于公司领导干部、业务管理人员、技术人员、技 能人员，要建立员工个人业绩考核档案，实现员工本人工作业绩 完全与岗位调整、 职位晋升、 薪酬分配挂钩； 对公司新进的人员， 各单位要加强考核与指导，促进其快速成长；对于各生产单位的 劳务派遣人员，公司要建立劳务派遣用工管理办法，开辟劳务派 遣员工发展通道，将优秀的劳务派遣人员转为公司正式员工。
4．夯实基础，实现公司组织人事劳资信息准确化。公司经 分离改制、机构调整，人员情况变动大，各类人员信息不全且已 过时，各类人员基础档案记录不全。针对这些情况，我们要组织 各单位员工填写完善员工个人履历表， 对军品单位各类人员基本 情况信息（姓名、出生年月、参工年月、身份证号码、岗位等）9 进行核对，更新完善领导干部、后备干部、两个带头人、营销人 员等各类人员基本情况信息库，更新完善包括人员总量、薪酬分 配、社会保险、离退休情况在内的人力资源管理信息库。收集、 整理、健全规范各类人员招聘、调动、晋升、离职和退休等人事 变动记录，按照中组部对人事档案管理要求，对各类人员的档案 信息、奖惩情况等进行补充规范。
5．加强培训，实现公司人事劳资队伍建设知识化。公司经 分立改制和内部机构调整， 各个单位人事劳资人员进行了更新组 合，新的形势对公司人事劳资工作岗位提出了更高的要求。在这 种局面下，加强公司人事劳资队伍建设显得尤为重要。前一段时 间，公司下发了通知，要求各个单位上报主管人事劳资负责人和 人劳员名单，这是我们加强公司人事劳资队伍建设工作的开始。
下一步，我们要着力对全公司人事劳资人员进行相关政策法规、 保险知识、岗位基本技能培训，着力提高全体人事劳资工作人员 整体业务工作水平和服务能力，打造一支务实、创新、卓越的人 事劳资工作团队。
同志们！目标已明确，号角已吹响，召开这次人事劳资人员 工作会议意义重大！站在新的起点上，让我们携起手肩并肩，克 服一切困难，共同迎接挑战，把公司人力资源管理工作推上新的 台阶，为公司又好又快发展作出新的贡献！ 谢谢大家！10 二○○九年十一月11
人事劳资员工作总结 篇6
xx年月日在XX客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报：
一、20xx年主要工作业绩及存在的不足
（一）做好人事基础工作
我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据新乡人才市场的招聘时间，去人才市场参加现场招聘。我们根据公司各岗位入职标准进行筛选通知其进行面试、审批、通过、录用。员工录用后我们会根据各部门的工作安排对新进员工进行入职培训，并且每次培训都会进行意见反馈，不断完善我们的培训内容。加上郑州分公司对我们进行的各种培训，大大提升了员工的知识面和业务水平。
（二）完善人事档案管理
我会按月把员工的资料整理清楚，并分析各部门员工的情况，根据公司岗位编制，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要招聘人的人员，需要签定合同的人数，每个部门的总人数，上报需转正人员，上报失职问责等。并且按照集团要求每月上报本项目的花名册，及时更新人员情况。由于刚接手人事的时候，交接工作没有做好，导致花名册人员对照不上，令郑州分公司人事专员花了好长时间才把人数对上。从那以后，让我明白了，做人事工作，不得有丝毫的马虎，因为一点点的疏忽对员工造成的损失是无法弥补的。
（三）保障员工福利机制
我于11月份开始接手配合地产行政人事完成新乡公司社保开户及员工参保工作。由于之前从未接触过社会保险，一开始工作起来相当迷茫，有想过要放弃社保这个工作，但是我清楚必须要做好这项工作，所以经常往返于社保局和办公室之间。从对社会保险一无所知到略知一二，再到必须掌握基本的知识和流程，通过我的不懈努力，终于开通新乡社保账户，并陆续办理员工参保。接下来，需要花更多的时间去学习社会保险知识，才能更好的做好此项工作，为员工服务。
（四）规范行政工作流程
在从事人事助理的同时，还兼做一些办公行政工作。例如日常例会的安排，协助各部门按计划进行培训，以及一些活动的组织和协调。通过这些日常的工作，不仅充实了我的工作内容，也锻炼了我的协调能力和组织能力。
有幸能参加集团组织的岗位培训，通过系统的学习，让我这个刚入门的新手如沐春风，受益匪浅。从郑州回来后，就开始系统的整理我的工作，但是还是有不足的地方。九月份郑州监察室对我们新乡项目进行检查，针对我负责的工作提出了需要整改的地方，在监察室的指导下和同事们的配合下，我用了一个月的时间将我所作的工作规范化、系统化。
我发现只有自己先理顺了工作思路后，才能更有效、更高效的开展工作。比如说对郑州传达的文件、周计划周总结、月计划月总结、会议纪要、培训纪要等文件的存档工作。这是一项需要日积月累的工作，把每次需要签字存档的文件按其类别进行归类保存，才能保证工作的连贯性和有效性。
在过去的四个月中，各项工作虽然取得了一些成绩，但也存在着许多不足：
由于我本身经验不足，做事常粗心大意，导致在工作中总会出些小差错，加上做事考虑的不够全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔细、认真，才能保证减少工作中的失误。
二、20xx年工作计划
通过四个月的工作和学习，使我初步掌握了人事的岗位职责和工作内容。接下来需要花更多的时间去学习恒大的文化、精神、规章制度和管理模式。
1、进一步掌握行政人事工作流程及规范。除了按照公司时间节点高效、高质量地完成日常工作以外，还要努力提升自己工作业务水平，争取在行政人事工作方面能够独挡一面。
2、做好上传下达工作，积极配合各部门完成日常工作。深刻领会公司下发传阅文件，协助领导及各部门负责人落实文件要求。
在过去的四个月里里，我认真总结工作中的经验及教训，继续改进工作中的不足。xx年，我将更加努力，积极配合领导完成日常行政人事管理工作。
感谢恒大给我这个能够锻炼和发挥的平台，我会不断学习，努力工作，用成绩来回报公司。
xx年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初建立了“高效准确，安全保质；客户满意，员工满意；公司放心，自己开心”的部门服务理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回顾并对xx年工作进行规划。年工作概况：
人力资源管理方面：
A.人员招聘全年人员招聘人员1002人次，离职934人次（含344人次自离），全年在各工厂有效调配下，基本满足正常生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率各部门基本都能合理控制，年均总体在3.44%，低于目标≤5%。
B.员工关系管理方面，员工关系管理方面劳动关系：员工社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率100%。
员工沟通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全年共受理员工意见和建议45人员工沟通次，处理45人次；组织开展了在职员工意见沟通会两场次；组织实施了员工离职面谈567人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干，并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。
奖惩管理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励300多人次，违反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。
C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门相互协作，整体在逐步降低。
人事劳资员工作总结 篇7
20x年，就是人力资源管理从事务性管理与服务性工作的开始，也是打造学习型、创新型、专业化的开始，我们致力于建构学习型、知识型、创新型的管理队伍。经过xx年的不懈努力，我们的工作取得了一些成绩，但我们也清醒地认识到我们的工作中还存在着许多不足，主要是在员工素质、专业管理水平与公司发展的需要还有差距，员工的事业心和责任感还不够强，事业心、责任感还不够稳定，事业心、责任感还不够强。这些不足，我们将在今后的工作中痛下决心，加以克服和改进，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
今年，公司的人事管理方面，将按照年初制定的工作计划，结合本部门的实际情况及工作特点，按照“精简、统一、高效”的原则，合理调整人事组织结构，优化人员结构，提高工作效率，使人事各岗位基本适应工作需要，以最小的投入，最大的效率，最优的服务，最大化的社会效益，推动人事各岗位的工作向更高水平发展。具体计划工作如下：
一)、人事各岗位职责
人事各岗位职责是一个完整的管理系统，它包括人事管理、人事管理、财务管理、人事管理、工资管理等各方各面，具体如下：
1、人员的招聘与录用;本年度公司员工总体人数65人，实际人数24人(含2名在职员工)，离职员工56人(含1名在职员工)，其中离职员工33人(含6名在职员工)。
2、薪资管理：
公司员工工资总额从去年的95.5亿元，比上年增长7.9%。其中：总工资总额为72500元的212.5元，分解为70132.00元和31200元的20.5元，薪资总额为45200元的224.67元。
二)、员工薪资
3、员工工资按月核算，做到人平衡，无异动。
4、按时完成员工个人工资的核算(每人每月工资5万元)，按时发放、缴纳社会养老保险金;按时发放员工医疗保险金和住房公积金，保证员工按时享受各种补贴;按时缴纳员工社会保险。
三)、工资管理
5、员工个人工资按月核算，做到无异动。
6)、每月核算员工个人工资，每月按时上报员工个人工资。
7)、每月按时发放员工社会保险、住房公积金，每月按时缴纳员工社会保险费。
8)、每月按时上报各类报表，按时上报各项统计报表。
9、薪酬管理：
10、员工个人薪资按月核算，每月按时发放;按时发放公司员工福利费。
11、每月按时做好员工个人劳动合同的续签工作，按时为新入职员工养老保险和住房公积金。
12、按时上报各类报表，每月做好员工的工资统计上报工作。
13、每月按时为公司员工发放工资，做好员工的社会补贴的发放工作。
四)、劳资管理
14、每月按时缴纳员工社会保险。
15、按时完成了社会保险的增减变动工作。
16、每月按时上报员工的各种统计报表。
17、完成领导临时交待的各项工作。
五)、培训管理
18、做好员工教育训和培养工作，加大培训工作的管理力度，每月不少于4次举办一次新入职员工培训，每季度不少于两次对在职员工的培训。
19、定期进行内部培训课堂教学检查工作，不定期举办一次内部培训学习交流会。
20、定期开展内部培训讲座，提高员工的专业水平和实践技能。
21、定期对员工进行各类专业知识的培训和考核。
22、每月按时发放员工个人劳动保险。
六)、绩效考核
23、公司制定了《考核标准》及《员工考勤、请销假条》并下发到每位员工。
24、根据公司实际工作情况编制了《员工奖惩办法》。
25、建立了员工绩效评价体系，建立绩效考核制度、完善绩效考核体系。
26、完善了员工工资、社保、离退休管理工作，实行员工个人劳动保险、公积金、各项福利等社会保障优惠政策，有效激发员工工作的积极性。
七)、社会治安综合治理
27、建立社会治安综合治理责任制，确立“以人为本、
人事劳资员工作总结 篇8
20--年就快结束，回首20--年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的--年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，20--年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下：
1、在20--年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。
2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用。
3、年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度20--年下半年，行政部组织召开了20--年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。
4、对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。
5、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。
6、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。
7、工作上坚持“预防为主、防消结合”的原则，完善消防设备及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保住/租户的生命财产和安全。
在工作生活当中本人在xx年的总结如下:
8、坚决服从领导、认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。
9、认真对待并坚决完成部门交给的各项工作任务，积极协助主管做好班组的日常工作，并为班组的建设出谋划策。
10、工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干;并勇于发现和纠正自己工作中的缺点、错误，不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。
11、加强学习，勇于实践，不断积累，勇于开拓。在理论学习的同时注意讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己扎实的理底、正确的思想观点、踏实的工作作风、周密的组织能力、机智的分析能力、果敢的处事能力、广泛的社交能力;并虚心好学，不断地向部门主管请教取经，吸取他们的成功经验，不断鞭策自己使自己有学习的方向和目标。
12、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针，完善消防设备及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。确保枪物、物品定点定位定量。
以上是我在xx年中做得好的方面，纵观xx年的工作，客观自我剖析，自己也存在以下不足之处，恳请领导的指正与批评，以待在今后的工作中进一步加强和改正。
13、工作当中有松懈。
14、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习，积累。
五、明年工作计划:
15、加强学习物业管理的基本知识，提高技巧与心理，完善客服接待的细节。
16、进一步改善自己的性格，提高对工作耐心度，加强工作责任心和培养工作积极性。
17、多与各位领导、同事们沟通学习，取长补短，提升自己各方面能力，跟上公司前进的步伐。
很幸运刚从
人事劳资员工作总结 篇9
转眼间xx年已经过去，我顺利地完成了xx年来的工作任务，并在各位领导和同事的帮助下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：
一、xx年度工作完成情况
一）人力资源工作
1、根据公司安排，今年我分别在8、2、3、10三个办事处担任劳务员，主要负责员工的考勤及员工的入职、辞职、工资核算、离职人员的辞职安抚和补考勤工作。
2、负责员工的考勤、辞职等工作。
3、负责人事档案的整理、归档工作及员工的劳动合同的管理。
4、负责公司员工的人事档案管理工作，员工辞劳、辞职、工龄等工作。
二）工作中出现的问题及解决办法
5、对本单位的劳动合同及相关材料进行归档、保管。包括公司与相关部门、项目部与分公司之间的劳动合同的签订及履约情况。
6、员工的辞职、员工的劳动合同的解除及人员的劳动合同的草案等事宜。
7、做到员工离职时员工信息的登记工作，及时将员工信息上报领导及经办人员。
8、做好员工的人事工作，包括保安人员考勤和外出人员的辞职等工作。
9、做到每月月工资的统计工作。及时核算出工资及离职人员的工资，做好工资统计台帐，做出工资报表。
10、及时做好员工的月考勤和外出登记。
11、负责员工的绩效奖惩工作。
三）xx年度工作中出现的问题及解决办法
12、对于xx年的绩效考核工作，对于员工的奖惩工作，我分别从以下方面进行了解。首先从以下方面进行评定：
13、员工的个人素质和工作能力。
14、工作态度和工作责任心。
15、工作方法和组织能力。
16、工作效率、工作质量和效率。
四）xx年的工作计划
17、完善各种考核制度，加强员工的工作、生活、劳动合同的管理，加强劳动合同的续签及管理。
18、做好人事资料、统计工作、人事月报、社保基数核定等各项台帐工作。
19、及时为员工工作汇报，及时处理离职员工信息，做好离职员工的工作离职手续。
20、做好员工的离职和离职员工的离职手续的工作，及时将离职员工的劳动合同和社保基数信息上报领导。
21、做好员工的辞职、工作单的统计录入，及时核算出员工的工资，做好员工的社会保险的基数核定工作。
22、做好员工的年度、季度、年终评定工作。
23、及时完成领导交办的其他工作任务。
人事劳资员工作总结 篇10
人事劳资是公司的核心部门之一，是公司发展的重要支柱。每个员工的工作表现直接影响到人事劳资的绩效表现。因此，每年结束之际，人事劳资部门都需要撰写一份个人年度工作总结，对一年来的工作进行回顾和总结。本文就此进行详细的探讨。
一、总结目的
个人年度工作总结的主要目的是：
1. 帮助员工回顾自己一年来的工作表现；
2. 分析员工在工作中的优点和不足；
3. 给员工指导和帮助，改进工作方式；
4. 为公司制定下一年的计划提供参考。
二、总结要点
个人年度工作总结的要点包括：
1. 工作内容：应详细列出工作内容，包括主要任务、工作目标和完成情况等。
2. 工作成果：应对工作成果进行评估，评估成果可从多方面来展开，包括经济效益、社会效益和客户满意度等。
3. 工作方法：应对工作方法进行分析，分析方法是否合理、高效、协调与有效。
4. 工作心得：应总结工作中的心得体会，分析自己在工作中的优点与不足，以便更好地改进工作方式。
5. 工作计划：应制定下一年的工作计划，明确具体工作目标和计划，以提高工作效率。
三、总结技巧
撰写个人年度工作总结需要注意以下几个技巧：
1. 仔细分析自己的工作情况，写出真实、准确的评估结果；
2. 对自己在工作中的优点和不足进行客观的评价和分析；
3. 对自己的工作成果进行权衡和比较，结合实际情况进行总结；
4. 注意语言表达，写出自己的感受和想法，使文章生动、鲜活、有情感色彩；
5. 切忌浮夸和吹嘘，要写实、务实，体现出实际价值。
四、总结评估
人事劳资部门会对员工的年度工作总结进行评估，评估的内容和标准主要包括：
1. 总结是否准确详实、结构合理、重点鲜明、论据充分、条理清晰；
2. 对自己工作的认识和分析是否深刻透彻、客观准确、有针对性和可操作性；
3. 对下一年的工作计划是否合理具体、可操作性强、有可预期性和可衡量性。
总的说来，个人年度工作总结是对员工自身工作的一份回顾和总结，更是针对下一年工作的一个制定计划和目标的重要文件。个人应该在准备总结的过程中思考自身是否具备进一步发展的条件，是否需要寻找途径提升自身的个人能力和素质。去年的种种不足之处，可以给明年的工作做一个更好的准备，让我们一起加油，开启新一年的工作征程。
人事劳资员工作总结 篇11
在公司领导及各部门的支持下，经过我部全体人员的共同努力，较好地完成了公司下达的各项任务，现将这些工作情况汇报如下：
一、人事管理方面
1、制定相关制度，严格执行员工手册，做到有章可循。
2、建立健全劳动工资管理，建立员工个人信息档案。
二、人事管理方面
3、在员工考勤、请休假、日常工作方面，我部门依据相关规定，及时按量完成员工月考勤报表，并上报公司领导。
4、完成了员工月考勤表的及时上报工商行政总务处。
5、完成了人力资源部领导临时指派的其他工作任务。
三、工作中存在问题
6、在劳资员工的考勤考核方面，仍有待改善。
7、考试报名工作还需加大力度。
8、考核方法还需创新。
9、员工考勤制度需要继续完善。
四、明年计划
10、加强自身建设，努力学习，提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，不断完善自己，充分发挥所长，为公司再创佳绩作出应有的贡献。
11、积极与其他部门沟通、协调工作、请教问题，完成领导交办的其他工作任务。
12、发挥综合部职能，拓展部门内部人员的人事工作交往，为人事管理工作的制度化、规范化带给基础性作用。
13、加强专业知识学习，熟悉人事相关规定及特殊事项处理办法
14、进一步完善公司人事档案管理，为公司今后人才招聘、培养储备各类人才。
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