护士长述职报告。
“护士长述职报告”这篇文章幼儿教师教育网认为很值得一读，现在推荐给您。随着时间推移，需要使用报告的情况越来越多。报告的主要目的是将单位的情况向上级报告，没有其他特殊要求。那么，如何才能写好一篇报告呢？希望这些行业新闻能够让您更加了解该领域的最新动态。
护士长述职报告【篇1】
标题：预检分诊护士长述职报告
尊敬的领导：
我是XX医院预检分诊部的护士长，在过去的一年里，我带领团队完成了一系列重要任务，我将在此向您呈交我的述职报告，以展示我所承担的工作责任和取得的成绩。
一、工作概述
预检分诊部作为医院门诊的重要环节，承担着协助医生进行初步诊断的任务。我所负责的是领导团队，确保预检分诊工作的流畅进行，减少等待时间，提高患者满意度。工作范围包括患者接待、病历登记、初步症状评估、合理调度等。
二、团队管理
在过去的一年里，我注重团队管理，积极与团队成员沟通合作，建立和谐的工作氛围。我提倡员工间的相互帮助和互动，组织定期的团队会议，鼓励团队成员分享工作经验、解决问题，并鼓励他们参加相关培训课程来提升自身素质。
三、工作流程优化
为了提高工作效率和患者体验，我主导了一系列工作流程的优化。我们通过改进病历登记流程，减少重复填写，缩短等待时间，同时加强对患者需求的了解，提供更贴心的服务。我们还加强了与医生的沟通，确保患者的初步诊断得到及时反馈，为后续治疗提供有力支持。
四、团队培训与提升
除了日常工作，我也注重团队的培训与提升。我们开展了多次内部培训，邀请专家进行专题讲座，提升团队成员的专业知识和技能水平。同时，我也鼓励团队成员积极参加外部培训和学术交流活动，持续提升他们的综合素质。
五、重要成果与创新
在过去的一年里，预检分诊部取得了一系列重要成果。首先，我们成功降低了患者的等待时间，平均排队时间从原来的40分钟减少到20分钟。其次，我们引入了在线预约系统，患者可以提前预约挂号，无需现场排队，大大提高了就诊效率。此外，我们还建立了患者满意度调查机制，不断收集患者的意见与建议，对服务进行改进。
结语：
在过去的一年里，我以团队重要成员的身份，积极投身于预检分诊工作，并获得了一定的成绩。然而，我也深知自己的不足之处，例如在团队管理方面还有很大提升的空间，对团队成员的岗位培训也需要进一步优化。我将继续努力，发扬优点，纠正不足，争取更好地完成未来的工作任务。感谢您对我的支持与关注！
预检分诊护士长：XXX
护士长述职报告【篇2】
严格按照护士长工作手册开展工作，做到了年有计划，月有安排，周有重点，每月有小结，并针对好的方面提出表扬，不足的方面提出整改措施，并督促执行，评价整改效果，到达了持续改善的目的。进一步强化安全意识及岗位职责意识、主动服务意识，全年全科无重大护理事故，在用心学习后医疗服务的知识后完善了病员回访制度，有效地提高了病人的满意度。
进一步健全护理工作制度和各级护理人员岗位职责，按照国家诊疗规范整改重点专科建设单病种的护理常规，并严格执行各项规章制度及护理规范。加强了护理人员应知、应会的知识培训，并要求人人过关，尤其在查对制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理论和实践相结合。
加强了护理质量的'环节控制，建立了科内护理质量控制小组，采取定期检查与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量状况，每月进行护理质量大检查一次，并与绩效考核结合。根据整体护理工作模式的要求，相对固定了职责护士，不同年资护士交叉排班，使工作互补，保证了护理工作质量。
组织每月召开了一次工休座谈会，征求病人的意见，对病人提出的问题给予了合理的回答，用心与相关科室协调处理，尽量满足病人合理的需要。加强了医保病人和新型农村合作医疗病人的管理，随时查询病人的费用状况和一日清单制，及时与医生沟通，尽量将医保病人费用控制在规定范围内，避免违规事件的发生。在运行病历和医嘱上，用心组织护理人员学习，要求人人掌握，尽快熟悉运行模式，确保了病区医生护士工作站工作顺利开展、运行。
护士长述职报告【篇3】
首先，感谢大家对我的信任，感谢领导对我工作的支持与肯定，希看各位会由于我的报告而有一个好心情。在很多人眼里，护理工作是一项很低级很被动的工作，但是我从小就向往做一位白衣天使，天天穿梭于病房之间，做一位守护者。所以在每个上班的凌晨，我都会给自己一个微笑，我是天使，我用自己的行动改变着人们对护理工作的看法，诠释着白衣天使的真正意义，实在护理也是一门艺术，心与心沟通的艺术，我相信付出了就会有回报。
在工作中对我影响最大的就是韩院长，不管任何情况下，都会微笑着面对患者，百问不烦地耐心解释，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一名的，没有时间和节假日的概念，实在每一个患者都是弱势群体，在他需要时，我们哪怕是一个善意的眼神，一个微笑，对他们或许就是春天，在门诊我常常碰到手足无措的人，我总是不等他们询问，而是主动问他们有甚么需求，是不是需要帮助。把他们领到要找的科室，或是耐心肠解答他们的题目，我不以为这是多此一举，我们付出的只是自己的一份热忱，而收获的是患者对我们妇幼的信任医|学教|育网搜集整理。
工作中总会有很多不如意，摆正一种心态是最重要的，我曾有过一次患者的经历，所有的痛苦让我更珍惜自己的健康，珍惜自己的工作，尊重所有病痛的人，没有甚么比具有健康的身体更重要的，生活中的不如意，工作中的不顺心，我就会想，我比那些病痛的人幸福多了，没有人应当吝啬自己快乐。
我记得一句话说：微笑对女人是一种最好的美容，对男人是一种最好的武器，实在生活就是一面镜子，你对他笑，他就会对你笑，我们的患者也是一面镜子，你对他笑，他也会微笑地回报你，这是不用投资的美容方式，却会让我们受益非浅，同意我观点的，请微笑一次。
我以为护理工作不单单是一种医治与被医治的关系，提倡正确的生活方式，科学的饮食，是预防疾病的重要途径，健康教育是我们护理将要承当的一项重担，每次有了新的病种，我们都会及时组织学习，及时为患者量身定做一份健康指导，让他们对自己的疾病有一个充分的熟悉，对他四周的人也是一种好的影响，没有病的可以预防，有病的患者可和时就诊，在工休座谈会中，我们也总是积极地把常见疾病的简单诊断告知患者及家属，以便有疾病的人及时就诊，这样让我们的业务水平不断地进步，也扩大了我们的社会影响力医。
在病室中，根据我们科的特点，我制定了一份进院患者温馨提示，上面包括了患者想要了解的住院环境、就餐、医护先容，总之患者的需要就是我们的工作，为患者提供更人性化的服务，是患者的需要，也是社会的需要，我们科的护士比较少，工作量有时也很大，常常要24小时连班，第二天还要加班，但是大家都没有怨言。在工作中，我总是往发现她们的优点，及时给予表扬，工作中出现的忽视和缺陷，我及时发现和纠正，让她们自己往努力改正工作中的不足，而不是居高临下地给予指责，这样是既维护了她们的自尊心，也克服了工作中的各种毛病和缺陷，让她们发挥自己最大的潜能，更好地为患者服务。
对护理工作我也只是在摸索中寻求经验，还希看大家一如既往地支持我，及时的为我更正自己身上的缺点找出不足，把护理工作干得更好。
述职人：
x年xx月xx日
护士长述职报告【篇4】
医院供应室护士长述职报告
尊敬的院长、各位领导、亲爱的同事们：
大家好！我是医院供应室的护士长XXX。今天，我很荣幸能在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩，同时也展望未来的工作计划和目标。
一、工作情况回顾
过去一年，医院供应室面临着巨大的工作压力和挑战。作为护士长，我牵头负责整个供应室的管理和运营工作。在团队的共同努力下，我们取得了以下工作成绩：
1、优化供应管理流程：为了提高工作效率和质量，我们对供应管理流程进行了全面的优化和改进。通过制定详细的工作流程和标准操作规范，我们有效地提高了物资的采购、储存、配送等环节的效率，同时大幅度降低了错误发生率。
2、增加供应室的服务范围：为了更好地满足医院各科室的需求，我们积极扩大了供应室的服务范围。在过去一年中，我们先后引进了一批新的医疗设备和物资，并通过积极开展调研工作，了解医院各科室的需求，确保及时供应。这无疑提高了医院各科室的服务质量和效率。
3、有效控制供应成本：在当前医疗行业成本压力增大的情况下，我们重视供应成本的控制。通过与供应商进行有效的谈判和采购策略的优化，我们成功降低了供应成本，并保证了物资的质量和供应的及时性。这不仅节约了医院的经费，还确保了患者能够及时获得所需的医疗物资。
4、加强团队建设：供应室的工作涉及多个环节和部门的协调合作，因此团队建设和沟通非常重要。在过去一年中，我们加强了团队的培训和学习，提高了团队成员的专业素养和服务意识。通过定期的例会和交流，我们增进了团队之间的合作和了解，提高了工作效率。
二、未来工作计划和目标
然而，我们也清醒地意识到，供应室的工作仍然存在一些问题和不足之处。因此，我们制定了下列工作计划和目标，以期进一步提升供应室的管理和服务质量：
1、持续优化供应室管理流程：通过引入信息化管理系统，进一步提升供应室的工作效率和质量。同时，加强对新员工的培训和指导，确保他们熟练掌握工作流程和操作规范，从而提升整个供应室的综合素质。
2、深化供应室与各科室的合作：加强与医院各科室之间的沟通和协作，了解他们的需求和问题，并及时提供支持和解决方案。通过定期的交流和会议，促进供应室与各科室之间的合作，提高整体工作效率。
3、严格控制供应成本：继续与供应商进行有效谈判和合作，降低供应成本的同时，确保物资的质量和供应的及时性。同时，加强对库存的管理和控制，避免过度储备和浪费。
4、加强团队建设：通过团队建设活动和培训，提高团队成员的服务意识和专业素养。加强与其他部门的沟通和合作，形成良好的工作氛围和团队协作能力。
总之，过去一年，供应室取得了一定的成绩。但我们也清楚，工作的道路上仍然充满了挑战和机遇。未来，我们将继续努力，以更加饱满的热情和创新的思维，提升供应室的管理和服务水平，为医院的发展作出新的贡献！
谢谢大家！
护士长述职报告【篇5】
妇科护士长述职报告
尊敬的领导和同事们：
大家好！我是XX医院妇科护士长XXX。非常荣幸能在这里向各位领导和同事们汇报过去一年的工作情况。
一、工作总结
过去一年，我积极履行护士长职责，尽心尽力为妇科病患服务。我带领团队积极开展各项工作，注重提升医院服务质量和病患满意度。在这一年里，我和我的团队共接诊病患超过10000位，顺利完成各项护理任务。同时，我还加强了团队沟通协作，提高了工作效率，提升了医院整体综合实力。
二、专业能力提升
作为妇科护士长，我注重学习和提升自身的专业水平。去年，我积极参与各种学术会议和培训班，深度学习妇科护理新技术和新知识。我还组织院内教育培训活动，加强护士队伍的专业素养。此外，我还通过组织撰写妇科护理手册的方式，将学术知识传授给每一位护士，提高了整个团队的专业水平。
三、团队建设
团队建设是我工作中最重要的一部分。我积极调动全员积极性，组织开展各种团队建设活动，使团队成员之间建立了相互信任和合作的关系。通过团队活动，我不仅增强了苦干实干的工作精神，还提高了沟通协调和解决问题的能力。在这一年里，我团队的凝聚力和工作效率大幅提升，大大提高了病患的满意度。
四、病患关怀
病患关怀是我工作的重中之重。我积极与病患沟通交流，倾听她们的需求和疾苦，以关怀和安抚不安和焦虑的病患。我与病患建立了良好的沟通和信任关系，积极提供心理支持和鼓励，使她们感受到医护人员的关心和温暖。为提升病患满意度，我还积极组织了健康讲座和义诊活动，为病患提供更为全面的医疗服务。
五、问题和建议
虽然我们团队在过去的一年里取得了一些成果，但仍然有一些问题需要解决。例如，某些科室的医疗设备更新不及时，影响了工作效率和病患体验。我建议医院对设备进行更及时的维修和更新，提升整体医疗服务质量。
此外，我还建议医院加强技术培训，提高护士的业务水平和专业素养，为病患提供更高质量的护理服务。
六、未来计划
展望未来，我将继续努力提升自身的专业能力和管理水平，不断推动医院的高质量发展。我会加强与各科室的联系与合作，分享经验，共同提高医院整体实力。同时，我还将加强护士队伍建设，推行良好的工作制度，进一步提高工作效率和团队凝聚力。
七、结语
过去一年，在各位领导和同事们的支持下，我团队兢兢业业地工作，为病患提供了优质的护理服务。在未来的工作中，我将持续努力，不断超越自我，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！
护士长述职报告【篇6】
来到心内科担当副护士长工作正值一年，送旧迎新之际，进行工作的总结和来年的方案，以作为对自己工作的反思和对来年的激励。
一、病房护理管理
来到心内科工作一年，努力学习专科学问，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧急时，能身先士卒，直接参预病人护理。依据护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标，发觉不足准时改善。运用pdca的质量改善方法进行楼层cqi项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改善深静脉管理，促进病人评估的规范进行，改善病人的健康训练，改善交接班制度的规范执行。做好护理工作方案，促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果准时反馈给相关的护士，帮忙护士改善规范进行event大事的处理和上报、争辩。
二、人员管理
本楼层理解新调入新员工，均能支配规范的科室岗前培训，进行认真的'带教和指导，全部的新进护士均能尽快的适应工作。在员工激励方面，通过不断的护士准时评估反馈与季度评估相结合，帮忙护士不断改善工作，并准时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。通过授权的方式，鼓舞护士参预科室管理，几乎每个护士都直接负责一项的科室管理资料，激发护士的工作积极性。
支持和鼓舞护士的连续学习。作为副护士长，在工作支配上尽量赐予便利。同时鼓舞护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮忙护士提高英语水平。带教暂缺缺的状况下，能发挥科室护士的积极性，共同来担当同学的带教工作，各种小讲课获得了同学的好评，同时也提高了科室护士的教学潜力。
三、工作管理
依据医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。依据医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更洁净。重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。依据病人状况，带给适宜的护理人力，保证护理效果和人力的合理支配。积极参预医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将医院及护理部的工作理念和工作支配准时传达给临床护士。依据医院宗旨和目标，引导护士遵循。积极促进护理部与其他部门的合作，帮忙心内科主任担当一些管理工作，促进医护的协作。作为相互沟通委员会的主要成员，积极参预该委员会的活动，促进该委员会的进展。
护士长述职报告【篇7】
妇产科护士长述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是妇产科护士长XXX，在过去的一年中，我有幸担任这个重要职位，并负责带领一支优秀的妇产科护理团队。今天，我非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况和所取得的成绩。
1. 工作总结
在过去的一年中，妇产科护理团队共计接收了4000多例妇产科病人。我们通过加强护理技术培训、提高护理服务质量、优化管理流程等措施，取得了显著的成绩。
首先，在患者护理工作方面，我们致力于提供高质量的护理服务。通过制定科学合理的护理计划和执行护理措施，我们有效地提高了护理质量。根据患者的情况和需求，我们合理安排了护理时间，确保每位患者都能得到充分的关怀和照顾。我们不仅注重技术细节，更注重心理护理，通过积极的沟通与患者建立了良好的护理关系，为患者提供了舒适的护理环境。
其次，在团队管理方面，我们注重培养团队成员的专业能力和团队合作精神。每月定期组织护理技术培训和病例讨论，提高护士的专业知识和技术水平。同时，我鼓励团队成员之间互相学习、互相支持，形成了良好的团队合作氛围。在工作安排上，我根据护士的专业特长和能力安排相应的工作，提高了工作效率和护理质量。
2. 主要成绩
通过团队的共同努力，我们取得了以下主要成绩：
首先，手术安全率显著提高。在过去一年中，我们完成了300多例妇产科手术，手术成功率达到了98%以上。这得益于团队成员的高度责任心和专业水平，以及我们严格执行的手术安全操作流程。
其次，病人满意度得到了明显提升。我们注重病人的意见和需求，通过改善护理质量和提升服务水平，我们的病人满意度得到了大幅度的提高。根据一年的统计数据，病人对我们的整体满意度达到了95%以上。
再次，提高了团队成员的专业知识和技术水平。我们积极组织各种形式的培训和学习交流活动，加强了团队成员的专业能力。在最新的妇产科护理技术和疾病诊疗方面，我们与其他医院开展了合作交流，取得了一定的成果。
3. 存在问题与建议
在过去一年的工作中，我们也遇到了一些问题：
首先，护理设施和设备的更新和维护工作尚需加强。随着科学技术的不断发展，妇产科护理所需的设备和设施也在不断更新。我们需要加强相关设备的更新和维护工作，提高工作效率和护理质量。
其次，团队成员的职业压力有所增加。妇产科护理是一项高度专业的工作，需要护士们具备扎实的专业知识和技术水平。为了应对日益复杂的工作和疾病情况，我们需要进一步加强团队成员的持续学习和培训，提高他们的应对能力。
根据以上问题，我提出以下建议：
首先，加强设备和设施的更新和维护工作。及时发现和解决设备故障，保证护理工作的顺利进行。
其次，加强团队成员的专业培训和学习。定期组织专题培训、病例讨论等形式，提高团队成员的专业水平，提升工作质量。
最后，注重护士的职业发展和心理健康。建立健全的职业发展规划和心理支持机制，关注护士的工作动力和心理健康，为他们提供良好的工作环境和成长空间。
4. 展望未来
展望未来，我将继续努力，不断提高自身的管理能力和专业水平。希望通过我的努力和团队的合作，进一步提高妇产科护理的质量和服务水平，为广大妇产科病人提供更加优质的护理服务。
最后，我衷心感谢领导和团队在过去一年中对我的支持和信任。我相信，在大家的共同努力下，妇产科护理团队将迎来更加美好的明天！
谢谢大家！
护士长述职报告【篇8】
新任副护士长述职报告
尊敬的各位领导和同事们：
大家好！我是XXX医院的新任副护士长XXX，非常荣幸能够站在这个讲台上向大家做述职报告。首先，我想对各位领导和同事们给予我的大力支持和鼓励表示衷心的感谢！
一、工作概述
自从担任副护士长以来，我与护理部门的所有同事们一起，积极投身于医院的护理工作。通过我的努力，我们护理团队得到了提升，全力保障了患者的安全与护理质量。在过去的一年里，我全面负责了科室的护理管理，严格遵循了医院的各项规章制度，并通过多种方式提升了团队的整体素质。
二、目标与计划
作为副护士长，我明确制定了以下目标和计划：
1. 提升患者满意度：通过改善护理质量、关爱患者，提升患者满意度。我定期与患者进行沟通，了解他们对护理工作的意见和建议。并通过定期召开护理质量评估会议，总结工作中的问题，寻找改善措施。
2. 有效管理护理团队：加强护理团队的培训和考核，提升护士的专业技能和综合素质。与科室领导沟通，确定合理的工作安排和任务分配，保障护理资源的合理利用。
3. 密切配合医疗团队：与医疗团队建立密切的协作关系，加强与医生和其他科室的沟通与合作，确保医护工作的协调进行。
4. 建设和谐的职工关系：关注护士队伍的日常生活和工作状态，解决护士队伍存在的问题，加强护士队伍的凝聚力和向心力。
三、工作亮点
在过去的一年里，我采取了一系列有效措施，取得了一些工作亮点，如下：
1. 提升护理质量：通过加强护理标准化管理，规范了护理流程，减少了因人为操作差异带来的风险，提高了工作效率和质量。制定并执行了科室内部护理操作规范，降低了医疗事故的发生率。
2. 加强护理技能培训：加大对护士技能培训的投入，组织了多次技能培训班，提高了护士们的技术水平。同时，积极鼓励护士们参加学术交流活动，不断学习最新的护理理论与技术知识。
3. 优化工作流程：评估并优化了护理工作流程，减少了人员和物资浪费，提升了工作效率。在物资采购方面，积极与供应商合作，争取到了一些项目的特惠价格，降低了科室的运营成本。
四、存在的问题与改进措施
在工作中，我也发现了一些问题，将积极采取相应的改进措施，确保工作的持续改进。
1. 护士队伍的素质参差不齐：针对这一问题，我们计划加强对护理文化建设的培训，并鼓励护士不断提高自身的专业知识和技能。
2. 医患沟通存在困难：我们将与医疗团队共同探讨，建立定期沟通机制，加强沟通技巧的培训，提高医患之间的沟通效果。
3. 职工关系的矛盾：我们将加强与职工之间的沟通，重视职工关心的问题，积极解决工作和生活中的困难，争取建设一个和谐的工作环境。
五、未来展望
作为副护士长，我将继续努力，不断提高自身素质和工作能力，充分发挥副护士长在护理管理中的作用，进一步推动护理工作的发展与进步。我相信，在领导和同事们的支持下，我们的工作团队将变得更加团结一心，为医院的发展和患者的健康做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导和同事们对我的信任和支持，我将继续努力，不辜负大家的期望，做到责任到人、心无旁骛，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！
护士长述职报告【篇9】
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破;抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉;积极开拓等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上;开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班;完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达97.9%。抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分97.5，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：今年荣获“护理工作者“称号;通过赴考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗;努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
医院护士长个人年度总结2
一、认真落实各项护理规章制度
严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。
1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝了患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。
2、贯彻坚持查对制度：(1)医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录;(2)护理操作严格执行三查七对;(3)填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。
3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。
4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展、
二、提高护士长管理水平
1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月x日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。
2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加了国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。
三、加强护理人员品德、作风建设
1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。
2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95%以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出了最佳护士。
4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。
四、提高护理人员业务水平
1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问，内容为基础理论知识和外科知识。
4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予了奖励。
5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。
6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。
7、x月份至xx月份对今年新进院的的护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。
8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4名护士参加护理大专函授。
五、加强院内感染管理
1、严格执行了院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
2、各科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培养，确保了“外科切口”无一例感染的成绩。
3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。
4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。
5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液(1：500消毒灵)拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1：500消毒灵)出院病人床单进行了终了消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。WWw.yJs21.COM
6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。
7、供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期监测。
六、护理人员出色的完成护理工作
1、坚持了“以患者为中心，以质量为核心，为患者提供优质服务”的宗旨，积极开展“无陪护试点”病房，各级护士给予了很大程度的支持，也付出的很多努力。优质的护理服务得到了患者一致好评。给患者发放健康教育手册，鼓励护士言传身教，让患者基本掌握疾病防御，康复及相关的医疗，护理及自我保健等知识。
以上是骨外科护士长护理工作工作总结，医.学教育网包含了年初护理工作的实施，效果评价和各维度护理工作的继续改进。也囊括了全体护理服务人员20xx全年所付出的努力与辛苦。感谢各级领导给予的指示，和各护士的大力支持。
护士长述职报告【篇10】
xx年，我的服务宗旨是“一切以病人为中心，一切为了病人”，这是医院布局的原则。在护士长领导和医院医疗服务的直接领导下，我掌握了路线中各项临床技能的操作，现已得出以下结论：
自从去年7月在医院工作以来，我在20个科室、20个科室、20个科室、重症监护室工作过。体验式学习，通过一年的感受，将之前获得的理论知识与临床工作实践相结合。平时一方面要严于律己，多带教。另一方面，我们应该在业务上努力学习，在业余时间使用体验元素。
同期癌症化疗的受试者、化疗的适应症、禁忌症和并发症均为首次陌生。经过四个月的学习，感觉学到了很多有用的知识，比如：各种形式的化疗药物在不同外周静脉的刺激，化疗时采取即时的保健措施，比如渗漏的风险，对术后有长期深静脉置管护理的患者进行长期化疗。此外，接受化疗的患者会出现胃肠道、皮肤、黏膜、精神状态、化疗等一系列反应。此时需要在护理领域为患者提供热情，尊重，耐心倾听患者的投诉，并有良好的床边沟通，给予患者精神上的支持。
在相关知识，在学科学习三十。术前准备、肠道准备和饮食指导的心理咨询。术后生命体征监测、切口观察、协助咳痰、观察输液量和输液速度、各种引流管护理、导管护理、饮食护理、观察护理等术后并发症。作为妇女事务局和特定肿瘤患者，在日常工作中，需要我们耐心地与他们沟通，才能更好地提高护理质量，让患者信任我们的工作。
现在在30个病房轮转，是超声刀、介入研究、西医、化疗的综合科室。我觉得在这里学习，比如很多东西：超声刀患者要注意皮肤的保护，感觉活动的体温，四肢和脚部的脉搏；之后要根据肢体制动的干预对象和加拿大沙袋的压力来观察病人的排尿情况。
经过近一年的研究，除了熟悉企业各部门的知识之外，我仍然注意到，在讲究文明礼貌的服务、秉承文明礼貌的语言、端庄的日常工作、文书工作、护士的职业形象、整洁的衣服、整洁的头发、不浓妆、不高跟鞋、不堵圈、礼貌有和蔼可亲的态度和标准的语言。认真学习《条例》及其有关医疗事故处理的法律法规，积极参加医院学习活动，增强具有丰富法律知识的安全法规自我保护意识。在护士长的积极严格指导下，我在很多方面都有了很大的进步和提高。我通常每月参加一次商务部的学习。每周二早会坚持以病人护理和护理人员重点轮为基础的培训，部里组织的护理坚持技术操作考核，取得了不错的效果。
在一年的工作中，我们可以始终热爱和奉献自己，贯彻“以患者为中心，以核心”的服务理念，提高自身素质和应急能力素质。
当然，我发现还是有一些不足需要改进。比如我们在学习的时候，有时候会有浮躁的情绪，觉得要学的东西太多，觉得浮躁，尤其是面对挫折，无法从容应对。在我的工作中，有时会出现标准不高的现象。虽然我基本上可以履行我的职责和义务，但我的行动得到了进一步的改进，这需要改进和加强
来年，众议院再次感谢护士长的领导，决定给予教育、指导、批评和帮助，感谢老师对同事教学的关心和支持。回顾过去，有一些进步和改进，同时也存在一些不足。展望未来，
它应该发挥自己的优势和长处，克服自己的弱点。
相信《护士长述职报告》一文能让您有很多收获！“幼儿教师教育网”是您了解幼师资料，工作计划的必备网站，请您收藏yjs21.com。同时，编辑还为您精选准备了护士长述职报告专题，希望您能喜欢！