企业励志演讲稿。
梦寐以求的人不仅要在满足物质需求方面有所表现，还要在实现精神追求上有所作为。如今，演讲稿的使用场景越来越广泛。撰写演讲稿是一种可以锻炼思维和表达能力的过程，在演讲时能够避免大部分的临场失误。那么，一篇优秀的主题演讲稿应该如何写作呢？下面是我们为您准备的关于“企业励志演讲稿”的精选文章，如果您觉得这个网站有价值，请点击收藏按钮进行保存！
企业励志演讲稿【篇1】
各位领导，同事：
大家好！很愉快能加入这次演讲竞赛！
作为一个企业。好的发展远景才干使员工对企业有信念，对本人的将来更加有信心！企业的发展前景与国家的政策非亲非故。国家发展动向，决定决定企业发展动向，也增进企业的更好发展。
企业拿什么向市场谈话呢？可想而知——那就是产品！产品德量的好坏决议这个企业是否长期破足于市场。当初有良多企业为了面前的好处，在产品出产过成中偷工减料，固然他们一时敢得胜利，然而不会走的久远！例如“三鹿”咱们所熟知，为了一己私利，害了多少无辜的小性命，也使国度受到了很大丧失！所以，企业的产品比如汽车轮子，轮子不好，也不能走很长的路1因而企业的产品应以品质说话，以诚佩服人。
俗话说的好“无规则，不成方圆”。企业应当有自己的规章制度企业的经营管理是一个复杂的进程，必需合理的组织员工分工配合，这就须要有公道的，迷信的管理轨制，使员工有所遵守，以确保企业的经营管理运动顺利进行，企业管理者自身的行动在管理中起主要的作用。例如：松下公司的开创人松下幸之助之所以能使他开办的公司从小到大，从弱到强，也与他自己严于律己的风格密不可分！松下公司曾划定，凡员工上班时光迟到，罚薪一个月。新年开端，松下信心言传身教，决不迟到。然而，在他第一天上班时接他的专车却未能按时到来，无奈只能改乘电车，谁知电车刚启动，接他的专车又来了，于是有下车改乘专车。因为多少经（#url#）倒车，虽然紧赶慢赶，到公司仍是迟到了10分钟，只管无缘无故，他依然以为迟到是错误的，必须按章办事。因此他自动将该月的工资交还公司，这一举措感动了全部员工，从此，松下公司基础打消了迟到的景象。松下先生的做法阐明，只有正己能力律人，哲理名言，要使规章制度地到不折不扣的贯彻，治理者必须从本身作起。跟着企业的范围越来越大，装备设施越进步，分工合作关联越庞杂，规章制度就越重要。
要管理好一个企业，归根到底是对人的管理。我们都清楚这样的一个情理“所有的工作都是由人来实现的，完成的质量取决于人的心境，义务感，利益关系水平和作好工作的才能”。在市场经济前提下，企业间的竞争实际是人才的竞争，好的人才才能创造出好的产品，好的产品才能发明更为辽阔的市场。作为一个管理者应该把员工作为企业的主人，倡导员工参加企业管理，使员工懂得企业的发展，同时管理者应该激励员工说出自己的主意跟看法，管理者可能从中得到“局部”优良倡议。这也使员工的自我价值得到实现。有一种成绩感。企业的管理者应充足调发动工的主动性、踊跃性和创造性，才能为企业创造更多的价值！同时管理者也应该解决员工多档次的问题，使员工以企业为家，有一种归属感，这样才能使员工更加全身心的投入到工作当中去！
我的报告结束。谢谢！
企业励志演讲稿【篇2】
各位同仁：
大家好!!
从____年到____年，这些年我们公司得到了很大的发展，这是我们共同夜以继日、共同奋斗的结果，在此，我首先向各位兄弟姐妹们道一声：你们辛苦了!!我感谢你们为公司的发展做出的巨大贡献!!
一个企业的创立与发展，离不开积极勤奋、风雨同路的每位优秀员工，企业的长期发展，更需要新血液的不断加盟。不同背景、不同经历、不同层次的人才荟萃，冲击碰撞、相互激励，才能使我们的创新思维领先、科学管理领先、诚信经营领先和成为世界一流的磷化工制造商和供应商。
我们的企业好像一个大家庭，以它广博的胸怀，接纳、包容了在场的每一位。你们家境、品行不同，年龄、爱好不同，文化程度、社会历练、从业经验各异，但在企业中却扮演着不同的角色，你们都是企业的骄傲，都是企业的主人翁!!
企业的发展壮大，需要资金的积累和不断的投入。也许，您们的付出并不总是得到自己所满意的回报;但是，我们要相信，只要企业发展了，我们个人才能得到发展的空间;也许，你们从事的未必是自己最喜欢的工作;但是，我们要知道，企业是一个相互配合的有机整体，企业需要你们的敬业爱岗、无私奉献!!为此，我再次向为企业辛勤工作的全体同仁表示衷心感谢和敬意!
作为企业的领导人，我没办法承诺让所有员工都能得到自己满意的职位，拿到自己满意的薪水，但至少可以保证给予大家一个公开、公平、公正的竞争环境和一份相对稳定、合理的报酬。我们既要让每一个员工感受到竞争，真正让那些德才兼备、群众公认，想干事、能干事、愿干事的员工脱颖而出，真正做到“揽有用之才、育可塑之才，用敬业之才”，今天，也许你还是一个默默无闻的员工，明天，也许你就成为企业的栋梁，华鑫的未来及一切可能，属于我们所有的员工。
同仁们，我们不难发现我们的企业此时也同样面临着前所未有的困难.面对周围商圈日益激烈的竞争与全球金融危机的巨大影响.整个销售业都为之困惑，此时的我们就更加需要这种积极进取的工作态度和“专注、实干、服务、高效”的企业精神，在工作中不断充实自己，永不懈怠。曾经有人把员工与企业的关系比着鱼和水的关系，鱼因为有水而得以生存。水，因为有鱼而更具活力，为了让我们的企业更具活力，我们一定要共同努力，大家众志成城，我相信再大的困难都能迎刃而解。我们落实员工的薪酬福利，规划员工的职业发展，提供公平的竞争环境，肯定员工的成绩，实现员工的价值成长，这是为企业也是为员工;我们建立科学的管理制度，缩短管理链条、简化管理流程，明晰工作要求、优化考核标准，减少低效、无效劳动，提高舒适的办公环境、就餐环境，丰富员工的文化和精神生活，塑造和谐的人际关氛围，加强员工的情感关怀切实为员工办实事、办好事、解决员工的实际困难，让员工快乐的工作，这是为企业也是为员工;我建立畅通的渠道，使一线员工也能够与企业中高层管理者密切联系，保证员工的诉求得到及时回应和合理的解决，这是为企业也是为员工;我们关心员工的心里动态，及时舒缓员工的心里压力和紧张情绪，帮助员工塑造阳光心态，让他们身心和谐的健康成长，这是为企业也是为员工;这一切的一切都是为我们的企业，为我们的员工，我们甚至还可以做得更多、更细、更好。
作为领导，我想对你们说：公司的每一位员工都是公司最宝贵的财富，你们的健康和安全，不仅维系着公司的兴衰还维系你们家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在为企业努力工作的同时，都能关注健康，珍爱生命，一同创造我们企业的辉煌，共同分享奋斗的成果，我们要继续以“务实、敬业、创新、高效”的风貌，同心同德，扎实工作，让我们的企业在超常规发展中作出更大的贡献!我们更要发扬新时期的华鑫精神，团结奋进、敢试敢闯、务实苦干、自立自强、把华鑫建设成中国磷化工企业的领头羊。
满足就不会发展，放弃就不能成功，不信邪才能抵御万难，不蛮干就会使工作忙中有序，时刻谨记没有解决不了的问题，我们的工作必然会乘风破浪，百尺竿头，更进一步。求人不如求几，自己都不要求自己，别人又怎会要求你呢?凡事从我做起，相信当每个人都把我们的精神牢记时，我们华鑫一定会更上一层楼!!!
我们的信念是：员工和企业都有着共同的利益和梦想、和老板一起干一番伟大的事业!!我希望全体员工都能带着这个信念与我一起，为把华鑫发展的更好而努力。
我衷心期待全体同仁与我们企业共同成长，期待全体同仁对我们企业继续以大力的支持和工作方面的配合。在此，愿每一位同仁在企业渡过激情的岁月，在健康快乐中建功立业，与企业一道走向成功，胜利的荣耀属于我们企业，属于企业的全体同仁!!
华鑫人，!站起来吧!让我们手牵着手.肩并着肩,勇敢的去迎接新的挑战!
华鑫人!站起来吧!让我们用满腔的热情.用无悔的青春,去谱写新的传奇!
最后，我衷心祝愿全体同仁及员工家属工作顺利、生活愉快、万事如意!!
我的演讲到此结束， 谢谢大家!
企业励志演讲稿【篇3】
各位同仁：
能在这样的一个企业工作，我想更多的是来自于企业给我的吸引，同时我对企业有一种情怀，这种情怀是可以让人拥有属于自己的梦想，以及一种坚持和不懈的追求。
毫无疑问，****公司就是这样一个给我充满希望并让我实现梦想的地方。
多少年来，经历过些许地方，有欢笑、有泪水、有成功、有失败。
但让我觉得骄傲的是，我来到****公司，找到了用武之地，同时，也亲眼见证了公司的茁壮成长，感受到了公司未来前景的广阔，这是一种历程，我拥有成功体验的成就感。
****公司让我拥有了属于自己的事业，这样的事业给我带来进步、快乐和幸福。
因此我热爱****公司，我要争取做得更好。
我想，这就是我一种人生的态度、一种生存方式。
做工作不能安于现状，而要不断开拓进取，争取新的业绩，为企业树形象、创效益。
从而体现员工对企业要忠诚。
作为工作人员，应该说我的工作始处于挑战之中，工作的经历验使我的观念不断的更新，在挑战中锻炼、进步、收获。
因此必须勤奋学习，与时俱进。
工作实践中，我深刻体会到理论和实践学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。
油改气业务，不是传统业务，相对来说，是新业务，要做好支撑，熟练的掌握这些业务是最基础的，所以这些要求我坚持学习，努力提高业务水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
注重克服思想上的“惰”性。
不把理论学习视为额外负担，坚持按实际需要，按计划自学；关键是处理好工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。
更重要的是理论联系实际，用以指导解决实际问题，不断提高分析和解决问题的能力，增强工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。
到****公司这段时间以来，我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，拓展思维。
世上无难事，只怕有心人。
有心人做工作，工作就有成效。
前提是立足本职，爱岗敬业。
历史及现实都证明，任何一个能有成就的人，都是富有责任心的人，责任成就价值。
作为****公司的一员，我思考更多的是如何使自己激发出更多责任心，从而最终转化为企业的生产力。
一、责任要“发乎心”，一种积极、负责的工作态度，自觉自愿、积极主动。
责任心更多的是一个人本性的东西，与受教育的程度、工资待遇、工作岗级没有直接关系。
客观的讲，每个人都有一定责任心，只是强弱不同，体现责任的方面不同。
“我要做”和“要我做”的区别就是一个责任心的问题，同样做事，结果却差异很大的最根本原因就是“是否自觉自愿做事”的问题。
只有自觉自愿才能用心做事、事才能做的完美。
用“爱心”营造一个良好的工作环境。
“爱”是一种精神激励，对员工起着激励和鼓舞的作用，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
俗话说“尺有所短，寸有所长”，用人的长处，把他放在最能发挥他长处的地方，这个人就能做出成绩，能被认可，其也就有了满足感。
一旦员工找到适合的岗位，他自然就有干劲，也容易出成绩，就会形成良性循环。
营造一种人心思学、人心思上、争为企业作贡献的积极氛围，使企业既出产品，又出人才。
二、责任要“践于行”——融会贯通、执行到位。
有了自觉自愿的工作热情，就具备了做好工作的基础，“美好的想法”变为现实，还有个工作方法问题，还有个实现的过程。
1、要认清方向，融会贯通——这是做好工作的基础。
只有全面理解公司发展的目标，只有充分理解公司的战略目标，真正领会了公司的经营思路和工作要求，才能有的放矢做好工作，确保工作完成。
“聚沙成塔”直至实现目标。
2、创造一种“高效能人才”工作流程——这是确保工作质量和效率的有效方法。
无论是麦秸、木屑还是废纸，经过生产流水线后，都变成了可以使用的作为商品的白纸，生产流程是实现这个转变的关键。
说工作做的好不好，成绩优秀不优秀，我们一般都会有个标准，这个标准一般都是“典型”做出来的。
“典型”就是“高效能人才”总结多个“典型”的做法，并予以工作流的方式固化，按照这个流程要求来做，从而达到“高效能人才”做出的工作效果。
三、责任成于恒——贵在持久。
“不积邽步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
自然界的规律昭示给我们，想要成功，就必须目标、信念坚定、持之以恒。
既有时间概念上的“持久”也有意识概念上的“坚持”。
1、“恒”就是坚持，保持不变，就要把这些事情一直坚持做下去。
很多时候，我们都会说“一天进步一点点，我们一年就能进步很多”，但事实上，很多事情我们没有落实好、没有坚持下来。
战略层面要坚如磐石，毫不动摇；战术层面则要随机应变，根据实际情况灵活调整。
海尔总裁张瑞敏说过：“把每一件简单的事情做好就是不简单，把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。
时时要求自己，刻刻反省自己。
2、“恒”是在不断进步的。
恒并不是代表不变，恒本身就是创新的体现。
3、“恒”更要关注细节。
细节决定成败，想要恒，就要从细微处着手，把点点滴滴做好。
四、创新，永恒的主题。
市场是没有尽头的，只有你想不到的点子，没有解决不了的问题。
那么去挖掘市场就会使原来的业绩更上一层楼了。
虽然，我圆满完成了领导交给的任务，也取得了一点成绩，但我还有许多不足之处，专业知识还不够全面，有待更好的学习；需要领导和同志们的帮助和自己的努力。
关键是要善于及时总结经验、吸取教训，扬长避短，探求前因后果，拿出对策，有效整改达标。
海阔凭鱼跃，天空任鸟飞。
在今后的工作中我会再接再厉，不断的求实创新，严格的要求自己，不断的磨炼自己，认真负责，努力学习，提高技术水平，一丝不苟、兢兢业业，与同事和睦相处，团结起来，尽我所能把工作做好，积极认真完成领导的安排的各项工作，同时要加强协调能力培养锻炼，更要进一步提高服务意识，树立客户满意的观念，“客户永远是对的”，不管在什么时候都把客户放在第一位。
做好每一项工作，尽心站好每一班岗，为全面完成公司下达的任务而努力奋斗，争取取得更大的成绩，与企业共同进步。
干一行、爱一行、钻一行，“宁从一而深造，毋泛涉而两失”。
在人生的道路上，每个人都可以找到一万个理由诠释生活，而我只能说，善于在工作中体验成功的喜悦，品味人生的幸福，这样的生活，于我足矣！
谢谢大家！
企业励志演讲稿【篇4】
各位领导、各位同事：
从异常繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。
此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。
非常感谢公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。
作为团队的一份子，我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。
回望过去的一年，在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦，这一年，我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行??这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。
企业励志演讲稿【篇5】
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
大家好！20xx年会怎么样呢?确实来讲，20xx年以后，也是最近这几年，我们这些观察企业、观察经济的人看到的是最大的一个变化时期。今天大概是中南沿海地区中小制造企业最困难的一个时间点，我认为从今往后三年到五年内，还会非常非常困难。即便20xx年中国经济出现一个反弹，制造业在沿海地区的破产、歇业、倒闭浪潮仍然不会结束。
成本优势不在传统企业怎么办?
三年五年后在沿海地区大概有一半左右的传统制造业企业会离场。主要的原因是过去三十多年的赚钱方式在20xx年开始发生了大的变化，在过去三十多年里我们只靠成本优势。1980年代以来，跟发达国家相比，我们的土地很便宜，劳动力成本很便宜，税收优惠，对环境我们不需要承担任何责任。这是三十多年来制造业发展的四大优势，都跟成本有关系。
但今天，至少在珠三角、长三角地区，这四大优势全部都丧失掉了。今天所有的中国制造业企业面临到四大成本的丧失。这是我们制造业面临的大问题。在这个状态里面，真正遭遇最大危险的还不是中小企业，而是那些雇工在三、五万人到二十万人之间的大型企业。20xx年大概是最近十几年来中国大型企业将面临全面危机的一年。20xx年所有大企业都面临一个问题，我们原来所熟悉的各种各样的模式都发生变化了。品牌老化了，人才、资本都发生了很大的问题。
那是不是说中国所有的制造业企业已经没有未来了，已经两眼漆黑了呢?其实不是的。我认为确实在20xx年的今天，中国有很多企业通过真正的产业转型升级，获得了新生。那未来能活下来的企业有哪些?我认为从20xx年开始真正有活力活得下来的不是大型企业而是中小企业。
中小企业未来面临的转型方式是什么呢?我认为有三个关键词：
第一个叫做专业公司。
20xx年以后如果还在做企业的话，千万记住一句话，你这一辈子大概只能干一件事了。千万不要去做很多多元化的企业，开个服装厂，开个饭店，投资一个小额贷款公司，再开一个洗脚店。这种人在未来一定没有机会了。未来真正有机会的是你在一个非常窄众的市场里面，做专一产品。所以未来的企业会越来越专业，越来越窄众化。
第二件事是你必须要用信息化的手段再造你的企业。
所谓信息化的手段是两件事，第一件事你要用信息化的手段再造你企业所有的内部流程，你的供应链流程、生产流程、财务流程、HR流程、公共管理流程、学习流程。再然后你要用信息化的手段再造你和消费者之间的关系。
第三件事就是要实现小制造。
二十多年里，在中国区赚到钱的都是大制造企业。规模最大的服装公司、领带公司、微波炉公司、冰箱公司，未来恐怕没有这样的机会。未来的很多产品，你做牛仔裤，同一个款式不是一下子做五十万件，你可能只能做五千件、五万件，甚至有可能说当你做五万件牛仔裤的时候，已经有消费者给你买单买掉了，他已经预付款了，这个叫C2B。所以当前中国的制造业企业都面临这三个改造。
在一些非常大的企业面临非常大的困难的时候，这些中小型企业通过专业化的改造、信息化的改造和销售模式的改造出现了新生。所以我们为什么说新实业?这些就代表新的一个方向。在未来的三年到五年内，这些企业将彻底的替代掉那些老企业。
电子商务冲击传统企业怎么办?
全中国的零售服务行业，都遭到了电子商务重大的冲击。在20xx年，中国电子商务在全社会消费品类中的比例，我们每年花的一百块钱里面有八块钱是在网上买的，达到了8%。美国是5.5%。所以今天的中国是全世界电子商务最发达的国家。一个淘宝三万个亿。所以，这些电子商务和新的80后、90后的这些消费习惯使得这些传统的零售服务业遭到了巨大的冲击。中国原来有一句话叫“一铺传三代”，这句话已经流行了两千年了。很可能从20xx年开始这句话就不再是一个真理了，因为零售业正在被电子商务革命。
未来有希望的零售业，基本上要符合三个特征。第一，你必须是重度垂直，就是你只干一件事。第二，要社区场景，就是跟你周边的社区要有关系。第三，能够实现线上和线下的互动。
20xx年中国商业界发生最大最大变化的一件事，就是从20xx年开始，中国出现了一次非常严重的消费时代的转移。
在20xx年我曾经看了三部电影，第一部叫做《归来》，看完以后我就跟我的朋友说，这部电影非常好看，你们都要去看。最后这部电影的票房就非常差。然后我就问个90后，我说你们为什么不去看《归来》?他们跟我讲说看不懂。说一个女的天天跟疯子一样举着个牌子在火车站门口干什么呢!天下男人都死光了吗?然后跟我讲说这个海报我看不懂，它是繁体字，我们不认识繁体字。还看了《小时代3》和《后会无期》，我看《小时代3》基本上看了一半就站起来走人了，要不就在玩手机，因为我陪我女儿去的，实在不好意思走掉。《后会无期》我看了一半就睡着了。但是这两部电影的票房都超过了6个亿。这三部电影看完以后，在20xx年我终于承认一个事实，我不再是中国商业电影的主流观众，因为我是个60后。电影未来票房好不好跟我喜不喜欢已经没有一毛钱关系了，跟80后和90后有关系。
这些事是告诉我们20xx年发生的非常大的两个变化。第一个，在未来哪部电影好不好看，哪个地方的餐饮好不好吃，哪个地方的旅游好不好玩，哪个手机能不能大卖。是谁说了算?是80后和90后说了算的。第二个，在80后、90后里面，在未来在中国区市场将没有大众明星，所有的人都活在自己的小圈子里，这个叫圈层经济。
所以中国现在出现一个大的问题是掌握钱的那波人不再是引导消费的主力，而引导消费的主力又变成各种各样的圈层经济。所以我说这个是20xx年以后，中国消费市场发生的最大的一个变化。整个消费业态开始发生变化。甚至到了企业内部也一样。我最近到企业讲课，我常常跟所有的企业家朋友讲，我说你听完这个课以后回去算一个帐，在你的中高管干部里面，80后的比例是多少。如果你的企业中，中高管有20个人50个人，其中80后比例低于30%的话，你已经是一个非常非常衰老的企业了。如果你的比例超过50%的话，说明你是一个与时俱进的企业。如果都是80后的话，那就恭喜你了。所以20xx年发生的最大变化就是消费时代和创业时代发生的大的变化。
第三个变化，金融业。金融业大概是未来十年里面发生最大变化的行业。在20xx年中国发生了1949年中共建政以来的一件天大地大的事。什么事情呢?20xx年中央政府批了四家民营银行。这次李大大到深圳来，还去参观了微众银行，这是一个变化。第二个变化，20xx年有了余额宝以后，阿里、腾讯、百度这些互联网公司对金融业进行大的狙击。
根据美国的一些专家预言，到20xx年传统银行将失去35%的份额，四分之一的银行将消失，20年后传统银行可能消失。我认为在中国，20年可能都不要，可能十年后。未来金融业将出现大规模的混业经营。20xx年中国很有可能通过银行存款保险制度，也就是说在20xx年很可能出现中小银行破产。所以金融业在发生翻天覆地的变化。
最近这段时间大家发觉没有，有一个疯了的企业叫滴滴打车，你打一辆车他会付五块钱、七块钱给那个出租车公司。它是中国红十字会的吗?不是。它在干一件事。它在培养同志们用手机来支付的习惯。当你完成了用手机支付的习惯以后，然后它就在后台可以知道。第一，你一年打了多少车，你去了哪些城市，你买了哪些机票。你在网上买了哪些商品，你一年的消费是多少。然后你所有的消费行为在云端就会变成一个大数据。用马云的话来讲，未来所有的生意都是大数据的生意。去年7月份的时候，阿里巴巴推出了一个产品，这个产品推出的时候，全中国的银行全部后背发凉。他说你只要在我阿里巴巴B2B平台做外贸的企业，你做一美元的外贸，我给你贷款一块钱人民币，不需要任何的抵押，最高金额一千万。这个服务推出以后，全中国的银行几乎傻掉了。哪家银行敢无抵押贷款一千万?阿里巴巴敢。他为什么敢做这个生意呢?因为阿里巴巴的P2P平台是1999年创办的，在过去的15年里面，你所有做外贸的生意和数据全部在这个平台上。所以未来银行金融机构对一个人和对一个企业的信用审核，不再是根据你有多少房子有多少机器有多少土地了，而是根据你的消费信用和你的经营信用，而是根据数据。而这些东西对所有的银行来讲，全部是陌生的。
不久前在深圳刚刚发生的事，李大大总理非常勇敢的去到深圳的微众银行去。微众银行未来会干一件事，为什么说李大大总理很勇敢呢?两年后，如果我们再在一起的话，一件事情会发生。我们所有朋友的口袋里，有可能将没有信用卡了。私人银行会提出叫虚拟信用卡。这件事情在20xx年的3月份，腾讯曾经提出来要搞，48小时以后被银监会叫停。为什么叫停?很简单，中国工商银行一年收我们信用卡的手续费是160个亿，一家工商银行我们的手续费160个亿。当虚拟信用卡出来之后，工商银行一年利润会少掉160个亿。所以为什么李大大总理很勇敢。这些就是即将颠覆传统银行的一个始点。所以这些发生的时候，中国的金融行业，从银行到证券到信托到保险，都将全然一新。
第四个，是新城镇化。全世界现在最高的100幢楼里面，中国有66幢。这是一个什么现象?其实这是一个结果。说明1998年以后到20xx年之间，中国是全世界最大的建筑工地。而且这些建筑工地大规模的房子，是建在全中国的前十大城市。所以过去的十几年里面，你只要在深圳、上海、北京、杭州、广州、南京任何一个地方闭着个眼睛买个房子都是赚钱的，因为全世界最大的建筑工地就在这个地方。20xx年以后，你问我“吴老师，我在杭州买房子能赚钱吗?我在无锡买房子能赚钱吗?我在南京买房子能赚钱吗?”。我告诉你，我不知道。我唯一知道的是未来五年内北上广深的房子大概是坚挺的，其他的城市不知道。因为从今往后中国主要的建设工地将不再是全国的前十大城市。而是李大大总理提出来叫新城镇化。中国的主要建设工地将到西面西部、北部去。中国的很多传统制造业的产业向西部迁向北部迁。然后大规模的城镇化建设将发生在全国的2900个县城和3.5万个集镇里面去。这是发生的第四个变化，所谓的新城镇化，新城镇化所带来的不确定性，比过去十几年城市化所带来的不确定性大非常非常多。因为我们这里的这些纺织工厂，这些药厂，这些设备厂，当你转移到江西、安徽、甘肃、内蒙去的时候，你能不能生根落地开花呢?是不知道的。当中国西北部地区开始把很多资金投到那个县城里面，那个县城造那么多房子有没有人住呢?是不知道的。所以这是中国的第四个变化，将发生一个大规模的城市迁移和人口迁移事件。
这是我们用一个多小时时间，跟大家讲的20xx年正在发生的一个变化。我们是不需要怨天尤人的。所有的困难都在我们的脑子里。在今天的中国是没有夕阳产业和传统企业的，只有夕阳的人和传统的人。
凯文·凯利说，即将消灭你的那个人，迄今还没有出现在你的敌人名单上。所以我们面临着20xx年将仍然是一个产业剧烈变动，让人非常好奇和充满希望的20xx年。我希望我们大家能够共享这个不确定的美好的未来。谢谢大家!
