外企述职报告

2023外企述职报告十四篇。

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。在日常的学习工作中，幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料主要是指生活学习工作中需要的材料。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？考虑到你的需求，小编特意整理了“2023外企述职报告十四篇”，欢迎阅读，希望你能阅读并收藏。

外企述职报告(篇1)

本人JOANNA，格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理，在PETER董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下：

一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20xx年度俱乐部原计划收入为3709.04万元，实际收入为2329.65万元，完成率为62.81%。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.40元，实际收入为1648.69元，完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元，实际收入为436.29万元，完成率为108.8%，客房计划收入为1186万元，实际完成1145万元，完成率为96.5%。

为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：

1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至58元/位，同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面，一方面按照已出台的考核实施办法进行考核，另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会，针对制定的工作计划，总结实际实施进度，提出需解决的问题，使各项工作落实到人，也以此

作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展及价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关，俱乐部正是基于此紧扣市场脉博，及时提出各阶段工作重点：

一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作，加强财务管理，制定仓库管理制度，实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策，减少赠送，完善C区的服务功能。狠抓营销工作，落实酒店营销计划，做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订，起草酒店各部门工作程序，开展游泳池的开业筹备工作，完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售，策划母亲节活动。

五月编制新菜牌，做好季节菜的转换，改变中餐C区服务功能推出行政套餐，加强对游泳池的销售工作，对客房浴室渗水维修，西餐厅包房天花、墙纸发霉维修，中西厨地面修补，中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制，续聘优秀营销人员，开展端午节、儿童节应节活动，调整西餐厅暑期出品，完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本，实行部分物资自购，中餐增加新菜式的推广，西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾，对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换，对中央空调及锅炉进行水处理、清洗，重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业，并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动，取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作，同时由于高交会的举行，及时调整了房价，提高了营业收入。为节能降耗，制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分制服的更换工作，同时对客房风机盘管进行清洗，同时为改善员工住宿，将员工宿舍由莲塘搬至上步，取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁，同时以圣诞节为重点，对酒店进行全面布置与策划，基本达到预期效果。

外企述职报告(篇2)

外企个人年度工作总结

一年又过去了，回顾自己的工作，有欣喜、有遗憾，但无论如何都是努力的结果。以下是我在外企工作的年度总结。

总体回顾

在过去的一年中，我在外企的工作环境中获得了很多宝贵的经验和知识。在工作上，我始终保持着积极的态度，朝着公司制定的目标努力。此外，工作日志和计划的使用更是帮助我更好地管理自己的工作。

工作强项

作为一名市场推广专员，我成功地帮助公司组织了多次活动。其中，最有趣的一次是公司的年会。我带领两个志愿者制定了公司年会的计划和行程，并与该公司的供应商联系以确保所有物品按时送到。

此外，有一项我尤为骄傲的成就，那就是在一家竞争对手的市场研究调查中，我成功地利用自己的市场研究技能使得我们的产品运营更加精准，最终销售额达到了预期的目标。

待提高之处

在工作中，我也发现了自己的短板。我能力不够缜密，有时会忽略一些细节问题，导致工作进度出现延误。在这个问题上，我意识到自己必须更加谨慎，更加注重细则与细致。

未来计划

经过一年的工作和总结，我认为，未来获得成功的关键是不断学习。我希望利用公司提供的培训计划和相关读物，进一步提高自己的专业能力和对市场变化的敏锐度。我的主要目标是学习如何制定更有效的市场策略和如何更好地管理客户关系。另外，为了进一步提高自己的沟通能力，我计划参加演讲和表达技巧培训。

结论

总之，过去的一年，与其他职业人士一样，我遇到了挑战，也取得了成就。在不断学习的道路上，我一定会保持冷静、细心和不断挑战自我的态度，和团队一起攻克所有的困难。

外企述职报告(篇3)

外企个人年度工作总结

在过去的一年中，我在一家外企担任市场营销专员，负责推广企业的产品和服务，并为企业创造营收。在这里，我不仅学到了许多新的技能和知识，而且还明白了什么是真正的团队合作和如何与客户建立良好的关系。

市场分析与策略

我的主要任务之一是市场分析和策略。我负责收集和分析行业趋势，跟踪竞争对手的营销策略，评估产品和服务的潜在市场和需求。通过这些分析，我能够帮助企业制定更有效的营销计划和战略，打造出更具竞争力的产品和服务。

我还通过市场调研和客户反馈来确定企业的重点营销对象和目标市场，将营销资源集中在最有可能产生收益的地方。在我的努力下，企业的市场份额和品牌知名度都有显著的提高。

产品推广

我还负责了企业旗下某个产品的推广。为了打造出吸引人的广告和宣传活动，我积极参与策划和创意团队的协作。我还与供应商和渠道合作伙伴密切合作，确保他们理清产品特点和优势，为企业提供更好的渠道和服务保障。

在市场推广和宣传活动期间，我主动联系媒体和公关机构，争取更多的曝光和报道，进一步提高企业的知名度和形象。我认为我的努力给企业带来了良好的品牌效应和口碑，同时也帮助企业实现了销售增长。

客户关系管理

在企业的服务领域，客户关系管理尤为重要。我对很多客户成为了主要联络人，并通过各种形式的沟通不断维护和拓展他们的关系。定期与他们交流和互动，及时回应他们的需求和反馈，让他们对企业的服务感到满意，从而为企业带来更多的生意和机会。

同时，我还在客户反馈中寻找到企业的不足之处，及时向企业的其他部门反馈和协助解决，保证客户的满意度和忠诚度。我深信客户关系是建立在诚信和信任的基础之上的，因此希望能够一直保持与客户的良好关系。

总结

在过去的一年中，我在企业中遇到了许多机遇和挑战。通过努力和学习，我对市场营销和服务领域有了更深入的理解和掌握。我为企业带来了更大的价值和效益，并为团队建立了良好的合作关系。

同时，我也深知自己还有很多需要学习和提高的地方。希望在未来的工作中，能够不断提高自己的专业能力，更好地为企业和客户服务，实现更高层次的价值创造。

外企述职报告(篇4)

外企个人年度工作总结

2019年即将结束，回想起这一年的工作历程，我深感欣慰和自豪。因为在这一年，我在外企公司里取得了多项成绩，不仅实现了个人的职业规划，也为公司做出了贡献。

一、工作内容及完成情况

我所在的工作岗位是销售经理，负责公司业务的拓展及客户的维护。在这一年里，经过多方的努力和拼搏，我所负责的业务量实现了显著增长。在我具体担任的角色上，我积极探索市场潜力和商业机会，发现并引入新客户，同时深耕老客户，不断开发、挖掘新的商机。

在完成工作的过程中，我不断总结经验，并且进行归纳和总结，不断提高自己的综合能力、沟通能力、问题解决能力以及储备行业知识，以便更好地满足公司的需求。

二、业绩亮点

2019年，我所取得的业绩亮点主要有以下几个方面：

1、完成销售目标。我成功为公司完成了当年的销售目标，总销售额较去年同期增长了20%以上，为公司的发展和稳步推进打下了坚实的基础。

2、新增客户数量。我通过各种途径寻找新的客户，积极地跟进市场上的动态变化并且及时考虑到客户的反馈意见，拓展了公司的客户数量，并且开拓了新的市场。

3、规范化销售流程。我以实际行动，协调各部门，制定标准化的销售流程，带领团队实现业务诉求，减少了业务风险，推进了公司的管理水平。

三、自我成长

作为一个销售经理，我不但要实现销售目标，还需要不断提高自己的综合能力、沟通能力以及问题解决能力。为此，我在这一年里不断地进行自我学习和提高，如参加行业论坛、学习市场趋势及流程优化等课程，扩大了自己的知识研究领域，收获了更多的思维碰撞的体验。

此外，为了巩固和增加知识储备，我还认真阅读行业相关文献、报刊杂志等，积累了丰富的行业经验，并且在销售及人力资源方面的管理能力也有所提高。

四、不足及改进方案

在工作和成绩的背后，也存在一些不足和需改进的方面。在我交流和合作的过程中，我经常会因为沟通不清、理解不够彼此之间的交流出现问题，影响了工作效率和质量。对此，我将继续加强与各部门的沟通和协调，提高自己的思考能力和表达能力，不断提高自己。

总之，2019年在外企的工作对我而言是有意义的一年。我所作出的努力得到了公司及同事的认可和支持。回首过去，我感到自己的成功得益于自己的锲而不舍的努力，也感谢公司给了我展示自己的平台，我相信在不久的将来，我能够更好地发挥自己的能力，为公司带来更多的价值。

外企述职报告(篇5)

进公司一年以来，在xx的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下：

忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，20XX年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，（包括工作上的适应与心态上的调整）压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。

　一、进公司一年来的工作表现

（一）正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

（二）一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

（一）发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

（二）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种营养；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

（三）当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

外企员工个人年终工作总结20XX【五】

时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在20XX年度取得了不小的进步。

一、年度工作情况

1、熟悉了解公司各项规章制度

我于20XX年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。

2、熟悉了解工作流程

作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。

二、存在的不足以及改进措施

20XX年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。

2、缺乏计划性

在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　三、20XX年目标计划

1、加强自身学习，结合实际，多从细节考虑，认真做好本职工作，积极配合同事工作项目。继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据，结合实际更好的开展考勤工作。

2、积极向同事学习，虚心请教，并以实践带动学习，全方位提高自己的工作能力。

3、克服自己本身存在的诸多缺点，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

最后，要感谢所有的同事，谢谢你们半年来的相伴，让独闯异乡的我倍感温暖和亲切。要感谢公司，感谢公司能给刚毕业且什么也不懂的我一个这么好的学习平台，让我在这些日子里学到了太多不曾有过的东西。真诚的感谢。也真挚的希望我们在20XX年越走越好。

外企述职报告(篇6)

xx年以来，##外企公司党建工作按照上级布置和要求，以人为本，紧紧围绕公司发展这一核心，以科学发展观为指引，切实落实党建工作长效管理机制，不断提高党员思想政治素质，不断加强党组织的战斗力、凝聚力，为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作，现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结：一、 增强党员意识为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：1、开展“读书修德，以德律己”为主题的读书活动。首先，公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书，并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次，为了便于党员的日常学习，公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”，并在其中专设了“廉文学习”一栏，公司党委已精心挑选了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位书记上报的课程内容，制订了“##外企公司书记上党课课程表”，公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”，活动共募捐款6000元，其中公司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名，团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生，送去捐款和学习用品。5、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库，要求每位党员都要参加学习和答题。6、为建党85周年，6月30日晚，公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一，唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下，舞台上，二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情，舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情，一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲：从赛前大家积极地参与、认真的准备，到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声，共同释放着我们的活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动，不仅展示了我们自己，也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动，体现公司的人文关怀。活动中，大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人毛主席少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展，公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项，在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整，为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。

外企述职报告(篇7)

20XX年已经远去，面对20XX年的工作，新的各项工作给我带来的是迷雾和无限遐想。在这里，我从个人的角度谈谈自己20XX年的工作情况以及20XX年工作要努力的方向：

一：蜕变

任何改变对于一个人都是艰难的。我也试图按照新的工作路径去改变一些态度、方式或思路。在这方面，我认为自己已经在慢慢尝试和接受新的转变，例如与各个部门、同事间的的工作配合，工作流程、方法的采纳等，但是仍然存在不足的地方。我的成长、工作和生活经历让我习惯性的去一个人完成某项事件或任务，这样的结果会有两种：要么顺利完结，要么被遇到的困难打到。因为一个人的能力、精力毕竟是有限的，而对自己尚在不具备成熟处理问题的条件下，个人的力量就更显单薄了。

20XX年对我来说，正确的蜕变很重要。要改变的问题很多，首先就是意识。纵观我们公司的发展历程，和其他公司的差距越来越大，如何多争取定单，促进公司的发展。意识转变能反作用自己的行为。写出来分析是对自己的警示，提醒自己需要树立深刻的危机意识，认识到问题是蜕变的第一步。其次就是行动，在行动中时刻提醒自己在做什么，问问自己做的对不对，做的是否到位，怎么样才能做得更好。

二：提高

公司的发展形势的客观原因不用过多描述，因为任何公司的发展都要经历这样那样的曲折道路，我想有部分来自，自身原因，说明从我们各条线的工作人员自身还有需要改进和加强的地方。这要求勤练内功，提高个人的专业知识和操作技巧，保证质量。对于我们一个作业员来说，勤练内功和提高专业知识、技巧更是必要的。

　三：发扬

有时候觉得自己很幸运能从事xx这个行业，从开始工作到现在已经有近4年的时间了，从开始做基层员工到线长，期间明白了很多道理也认识了很多朋友，有时候也会去想如果自己离开这个行业又会去做什么呢？想来想去，自己对这个行业不舍的原因之一就是结识了许多真心帮助我的朋友。我想对于自己从事工作领域来说，我的工作重心将是继续做好各项工作，让自己起带头作用。保持和发扬与他们良好沟通的渠道，主动积极的提出问题和解决问题。这是一项持续性的工作，同样也容不得丝毫的怠慢。

最后我要感谢各位局领导给我这个机会，同时给予我的工作重担，让我在20XX年经历了更多，我也不可能完美的总结过去的一年；我们没有回到过去的能力，但我们却有改变未来的能力！其次要感谢所有帮助支持我的每一位同事，是他们身体力行的帮助和一如既往的支持，让我一步一步的走到了今天。

过去的一年，让我体会最深的真诚的对待自己的工作和周围的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，对待每一个同事，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力，去力求向完美的结果靠近。我想这些对我来说，都是一种激励和鞭笞，走在这条道路上的所有人都会在“真诚、善意、精致、完美”这八个字里面找到人生价值的所在。最后提前祝大家新年快乐，相信我们的明天会更加美好！

外企述职报告(篇8)

光阴似箭，时间如梭。转眼间上班已经一年多了，回首过去的一年，内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨练。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身素质与才能。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令公司的发展更上一个台阶。

在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，要充分发挥自己的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。经过一年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。

随着工作越来越得心应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬，我深刻认识到：细心、严谨是所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后，就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要独立的去工作了，师傅只是起指导的作用，关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度，练就了很好的基本工，所以工作起来就很顺利，识图能力也很不错，很快就适应了独立装配的这份工作，而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见，就直接参与齿轮箱装配，所以，独立工作后，也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备，装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装，这些装配对装配人员的要求是非常严格的，尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸，因为刚从学校出来没有测量的经验，后来在师傅的耐心的讲解和指导下，慢慢的掌握了测量的窍门，加上平时多练习测量，这些问题也就慢慢的随之解决，现在觉的它也没有什么难的，只是，没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题，遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案，在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西，在这一年的装配工作中也总结了不少经验，为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础，使我受益匪浅。新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

外企述职报告(篇9)

进企业一年以来，在x总的领导与支持下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。现简要回顾总结如下：

一、进企业一年来的工作表现

1、正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上取得一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。

2、一年来我对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守企业各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距，与客户沟通还在基本格式上徘徊，在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

1、发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。

2、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。

外企述职报告(篇10)

去年毕业到现在已经一年多了，专业上提升不多，在人际关系上却得到了一些锻炼。总是觉得自己做得不够好，心态不够好，也许刚出来工作都是这样，就像大一在学校里总是找不到感觉，今天忍不住给自己做一些总结，也希望能对正在找工作的xdjm们起到作用，也敬请已经工作的大虾们多给建议。

一、身体重要，家人重要，公私分明。

好像很矛盾，说的是工作，却第一条就说身体最重要，但是其实工作只是为了养家糊口而已，刚出来工作的时候好像都想通过工作证明自己，仿佛工作就像当年的学习成绩一样是说明自己能力的途径。

我今天晚上仔细想了想，人活着不是光为了挣钱，是要把自己和家里人的生活都过得好，现在的工作是暂时的，很少人会一份工打到底，只有自己的身体和家人是跟着自己一辈子的，所以首先要照顾好身体，在打拼的同时也要记得给远方的父母打个电话，在同一个城市的要多体谅爸妈。当然有另一半的更加要公私分明，下了班就尽量少谈工作，两个人一起把小日子过好。

这么说是因为我自己就很难做到，老是觉得自己最近很忙，不打电话回家是应该的，殊不知妈妈在家里快退休了老惦记的不再是工作而是自己的独生女。而且下了班在公司有时候受的气还要总跟老公抱怨，让老公精神紧张。其实大可不必，地球没了你照样转动，妈妈没接到你的电话却会失落担心，公司里受点气是正常的也是暂时的，回到家跟另一半的生活才是我应该用心享受和经营的。

二、用心工作，为自己打算

用心工作不是说二十四小时都在想，而是指要有方法地工作，巧干加苦干，做事情之前先分个轻重缓急，然后再想想自己有哪些可利用的资源，或者有哪些资源可以也需要通过自己的努力去扩展。以前的院长有八个字总结得很好：“分清主次，整合资源”。工作的时候如果能在动手做事情之前把这八个字过一过，可以省掉很多后顾之忧。

这里要强调一下，无论你喜不喜欢自己的工作，还是用心去做。理由有二，第一，不用心工作，像盲头苍蝇一样接到活儿就干，只会给自己带来无尽的烦恼，一片好心只会落得老板同事“这人做事毛糙”的评价；第二，即使你不喜欢这个工作，不用心惩罚的只是自己，用心了能让自己得到更多的锻炼，说不定也会为自己赢来更多的机会。

当然，如果你已经打算换工作，对现在的工作无所谓，那就另当别论了。

为自己打算是指要不时为自己考虑以后的发展方向，不要指望老板会给你安排，不要单纯依赖前辈给的建议。再好的职位，再好的公司也不会给你自动带来光明的前途，得到提升要靠自己。

三、真诚待人，坚持原则

看到这点可能有人会说我说空话，或者说我幼稚。我这里的意思是，我自己身处支持性部门，每天看到的小心眼儿很多，公司里的的政治几乎无处不在，有人就有江湖，但是如果你因为别人对你小心眼你就对别人使绊子，或者总是要跟人比个高低，那么你只会让人觉得你的水平也不过是使小心眼儿而已。在逞过一时的口舌之快，和无聊地招惹上明xx暗箭之后，我的体会是，把自己关键的职责做好，让老板知道就行，对一些非原则的事情要难得糊涂。同事之间没有真正的交情，不要指望别人会对你nice。但是一张真诚的面孔到哪里都会受欢迎。做不到实际真诚不重要，至少做到表面真诚，让别人觉得你是一个专心工作，实在真诚的人。

坚持原则是关键时刻要一针见血，不能善人当到底。我曾经对很多人都很nice，只是觉得没有必要很事儿，能帮人处则帮人，结果有人就乘机得寸进尺，这个时候我只能被动反击，其实最初自己就不应该把私人交情跟工作关系混淆，你Nice可以，但是不要因为私人关系好就对别人格外照顾，关键时候要坚持原则，因为人家不领情不要紧，如果他还反咬你一口你就没劲了。

必须说明的是，我做这些总结的前提是，公司文化本身是注重人际关系的，而且因为支持性部门里行政性工作较多，大家的工作量相对不是特别大，绩效考核也不是看指标的。可能核心部门看销售指标，billablehours，或者项目完成度的职位并不一定适用。

外企述职报告(篇11)

外企个人年度工作总结

作为一个外企员工，在过去的一年里，我每天都在不断地迎接新的挑战和磨练自己的技能。在这个过程中，我学到了很多关于专业技能和个人发展方面的知识。通过这篇工作总结，我想分享我的经验，并展示我在过去一年里的工作成就。

工作职责和成就

在过去的一年里，我的主要工作职责是负责公司的市场营销和销售工作。我负责开发新的客户并维护现有客户，同时也是销售团队的一员，与团队共同完成销售目标。通过协调我们的销售策略并根据市场需求进行调整，我成功地完成了一系列销售任务，达到了公司的销售目标。

此外，在过去一年里，我与团队一起制定了一系列营销方案和宣传活动，有效地提高了公司的品牌知名度和市场份额。我还负责撰写业务报告和市场分析，帮助公司了解行业趋势和市场需求，从而更好地制定业务计划。

工作经验和技能

通过过去一年的工作经验，我学到了很多关于市场营销和销售方面的知识。我学会了如何与潜在客户建立关系并维护现有客户的关系，以及如何通过分析市场来制定营销策略和销售计划。我也学到了如何使用不同的销售工具和提高团队协作的技能，从而更有效地完成任务。

除此之外，我也学会了如何更好地管理时间和提高工作效率。在一天的繁忙工作中，我学会了如何安排时间和优先事项，并通过我们的高效工作流程，将任务分解成更小的部分，以便更好地完成。这些技能和经验也让我更好地应对了不断变化的市场和业务环境。

个人发展计划

通过过去一年的工作经验和技能提高，我也意识到自己在某些方面还有很多需要提高的地方。因此，我制定了一个个人发展计划，通过学习和培训来进一步提高自己的技能和知识。

首先，我计划学习更多有关数字营销和数据分析的知识。这对于我更好地理解市场和客户需求，进一步完善我们的营销策略和销售计划，非常有价值。其次，我也计划加强我的跨文化沟通和协作能力，这对于我在国际化的工作环境中更好地与客户和同事合作非常重要。

结论

在过去的一年里，我在工作中遇到了很多挑战和机遇，但通过这些经验和知识，我更加明确了自己的职业目标和未来发展方向。我相信，通过不断地学习和提高，我将成为一名更好的专业人士，并为公司带来更多的价值。

外企述职报告(篇12)

外企个人年度工作总结

随着全球化的不断深入，外企越来越成为国内职场的热门选择。而在外企工作的人们，我们要对自己过去的一年进行总结，发现自己的不足，完善自己的工作技能，充实自己的实战经验，为接下来的工作奠定基础。

一、工作内容的总结

首先，我们要对自己的工作内容进行清晰的总结，了解自己从事的工作的性质、内容和质量，这不仅可以体现自己的价值，也可以寻找存在的问题和不足。在总结中，可以列举自己所负责的工作内容，每项工作的进展情况、细节、成果和效益等，从而明确各自所推动的工作的目的、价值和效应。

例如，作为公司的行政助理，我要对自己负责的工作进行总结。在工作中，我主要参与了公司的综合协调、高级管理人员的日常工作、试用期员工的管理、办公设备的维护和管理等多项工作。通过自己的不断努力，我不仅在积累了丰富的工作经验，也增加了自己的人际交往、协调能力和应变能力。

二、交流沟通的总结

在外企中，交流沟通的环节是非常重要且必要的，它直接影响着工作效率和效益。所以，我们在工作总结中要对自己的交流沟通能力进行总结，并找到不足之处，加以改进。

例如，在工作中，我常常与来自不同国家，不同文化背景的同事进行沟通协调，之前未做到足够的沟通、配合和协调，导致工作无法顺利开展。在后期的交流中，我积极与同事进行沟通协调，及时解决问题，让工作顺利展开，同时也增强了与同事合作的默契度。

三、创新创造的总结

创新意识和创造力在外企中也是非常重要的因素，所以我们在工作总结中，要对自己的创新和创造能力进行总结。我们必须时刻具备创新意识，不断推陈出新，为企业贡献自己的力量。同时，要贯彻“以人为本”理念，赋予员工更多创造性的工作任务，鼓励员工在工作中不满足于现状，大胆探索新的工作领域。

例如，在某公司工作期间，我负责了一项新的市场开发任务。在调研中，我发现了一个市场空缺，于是我提议尝试一下新的销售方式，即推出包月式销售方案，度过了销售旺季和淡季之间的难关，取得了很好的销售业绩。这一经历教会了我，在工作中要积极挖掘潜力，努力推陈出新。仅仅改善流程是不够的，还需要避免同质化的竞争，开创新领域的外企。

四、总结归纳

总体来说，外企个人年度工作总结的关键是对自己的工作内容、交流沟通和创新创造能力进行全面的总结和分析，找到自己在这些方面的不足之处，和努力改进的趋势，同时也要有寻找机会的能力和经验不断升华的敢为能力。通过这样的总结和分析，我们可以更加明确自己的工作目标，制定更具体、更明确的工作计划，实现自己的工作理想，并为接下来的工作奠定坚实的基础。

外企述职报告(篇13)

时间过得真快，转眼间一年的工作已接近尾声，刚刚即将结束的一年对我个人来说是极其不平凡的一年，对我们公司来说也是飞速发展的一年，为了公司，我创造了什么，对于我个人，我又收获了什么呢？也许是日复一日的风雨无阻，早就习惯了这种紧张、忙碌而又自我感觉充实的生活。为了更好地做好今后的工作，总结经验、汲取教训，本人特就这一年的工作总结如下：

一、投标、施工以及跟踪项目

钻采工艺研究院徕卡显微镜购置项目施工；设备采购项目施工；房产经营软件系统培训调试；房产经营公司散热器投标；研究员实验中心有机碳分析仪施工；房产经营公司硬件设备采购；房产经营公司花土沟项目散热器；xx公司网络建设系统施工；房产经营公司外墙粉刷项目投标；房产经营公司散热器投标；钻采工艺研究院仪器设备投标；测试公司测井资料解释技术应用项目投标。

为了按时完成项目，我们成立了5个人施工小组，不分周日，早晨7点40分到现场，晚上在机房调试，由于白天股份公司要上班，打墙拉线的公司我们放到晚上来做，精良做到不影响股份公司工作的同时保证我们的进度，我们一起全力以赴，尽职尽责，保证项目在规定时间完成，为公司树立了很好的形象。

二、做好项目与产品的售后服务工作

公司以往在xx油田主要以做系统集成项目为主，并取得了良好的业绩。作为一个行业，上下一体是油田自身的特点，售后服务看的尤其重要，做好服务是建立良好关系的稳定剂，更提现了公司在市场上的形象。在在xx做项目的同时，也有很多的服务需要去做，因为都是用户，要保证随叫隧到，最快时间解决问题，只要用户打电话，我就马上过去帮用户解决问题，赢得用户的好评。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其他同志学习，取长补短，相互交流好的工作和经验，共同进步。争取更好的工作成绩。

我希望以“标准化+执行力”来进行，通过标准化来实现内部规范化运作，推动企业的执行力。实现公司运营的新模式。在这一理念下，以市场贸易为核心，以技术支持为后盾，深入用户内部，加强与客户间的互动沟通，促进与客户的合作，来推动公司的业务增长。这也是一个以主人翁态度参与到公司运营中的一名普通员工对公司未来发展的一点小小的建议。

唯有怀着一颗感恩的心，对帮助我的人和组织以辛勤的回报。在这里，要特别感谢公司其他员工在我这一年的工作中给予的帮助和严厉的监督。

外企述职报告(篇14)

外企个人年度工作总结

随着社会的日益发展，企业的战略布局更加广泛，现代企业管理对员工的要求也越来越高。从工作流程到工作绩效，每一个环节都需要紧密的协作，才能取得良好的业绩。作为一名外企员工，个人年度工作总结不仅是对自身工作成果的梳理，更是对公司管理体系的回顾和反思，更是对未来工作目标的明确和规划。

一、工作业绩

在过去的一年中，我主要在市场营销部门工作，紧紧围绕公司的销售目标，积极开拓市场，加强对客户群体的关注和维护，以提高客户的满意度和忠诚度。在工作中，我积极参与市场调研和分析，熟练掌握了市场环境和竞争对手的情况，形成了有针对性的销售策略。在客户沟通方面，我注重从客户的角度出发，用心倾听他们的需求，并及时反馈给相关部门进行整合资源和解决问题，不断加强客户的黏性和信任感。

除此之外，我也在岗位职责范围内承担了部门内部的管理工作，如定期制定工作计划、跟进项目进度、培训新员工等，使部门的协作默契度和工作效率都得到了提升。在日常工作中，我始终保持良好的工作态度，尊重他人，严格遵守公司规章制度，做到表里如一，这也得到了领导的认可和同事们的尊敬。

二、工作反思与思考

纵观一年的工作，我意识到还存在一些需要改进的地方。首先，部分工作过于依赖个人经验和意愿，需要加强与团队和其他部门的沟通和协作。其次，需要学习不同行业和企业的成功经验，扩宽自己的视野和资源，更好地融入外企文化和管理流程。同时，由于外企工作压力较大，需要更好地管理自己的时间和精力，增强自己的承受压力能力和面对挑战的勇气和乐观心态。

三、未来目标和计划

正如战略管理理论中所说，“行动计划是实现目标的具体化。“ 在新的一年，我的目标是在市场营销和销售方面继续深耕，不断压实业绩目标和绩效考核标准，积极提升个人的职业素养和专业技能。同时，加强与其他部门的沟通和合作，努力实现部门的协同发展和整体提升。在个人方面，加强学习和实践，不断提高自己的综合素质, 争取能在公司的发展历程中做出积极的贡献。

总之，个人年度工作总结对于外企员工来说，既是一次自我检视和修正，也是一次向前看望和规划。在成绩的振奋、反思的思考和未来的计划中，我们能站得更高、走得更远。

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2023国企述职报告(精选十四篇)

在我们执行一项任务的过程中，总是要求我们撰写报告，只有完成报告，我们才能以更积极的态度迎接接下来的工作。那么，如何才能写出一篇成功的报告呢？编辑帮您收集了全方位的“国企述职报告”相关信息，请参考下面的文章，获取更多关于这个主题的详细内容！

国企述职报告【篇1】

国企医院年度总结

随着国家医疗改革的不断深入，中国的医疗事业进入了全面提质、扩大规模的发展阶段。国企医院作为业内的先锋力量，始终致力于提供更为专业、高效和优质的医疗服务，以满足市民日益增长的医疗需求。为全面了解国企医院在去年的各项工作成效，我们特地进行一次年度总结。

一、医疗服务

国企医院秉承“患者至上、质量为本”的服务理念，坚持“医疗诊疗工作全面提质”的目标，全年共接诊各类疑难病例26万余例，成功手术近25万例，康复率接近90%。在糖尿病、风湿免疫、心血管、肿瘤、肛肠等多个专科领域，开展了一系列高效、高水平的医疗服务和研究，引领了国内医疗行业的发展。

二、技术水平

近年来，国企医院大力推进新型医疗技术的研究，累计投入资金超过2000万元，引进了一批先进的医疗设备和诊疗工具，如高能医用线性加速器等，为患者带来了更先进、更安全、更舒适的治疗方式。此外，还积极参加国内外学术会议和论坛，提升医院的学术水平，促进医学科研的进一步发展。

三、人才培养

国企医院对人才培养十分注重，大力推进“专业技能提升计划”，引入激励性人才政策，如派遣优秀医护人员赴国外学习、推进医护人员职称评定等。通过这些措施，不仅提升了医护人员的专业水平和服务意识，还促进了医院整体的质量提升。

四、科研工作

国企医院深入推进基础研究和临床研究，投资资金超过4000万元，涉及肿瘤、免疫、心血管、创伤抢救等多个方向，取得了一批重大、科技创新的研究成果，极大地推动了医学科研的进步，并为患者提供了更为先进、更为有效的医疗诊疗方案。

五、社会责任

国企医院不忘初心，积极践行社会责任，关注弱势群体的医疗需求，开展多项公益活动，如“建言献策”、“心灵公益之旅”等，为广大群众谋福利，展现医院的社会担当。

综上，国企医院在去年的各项工作中，充分发扬了医者仁心和创新精神，以更为专业、更高效、更优质的医疗服务，为广大患者带去了更多的健康、幸福和信心，为中国的医疗事业树立了新的典范。相信，在未来的道路上，国企医院必将继续发挥更为积极的作用，为人民群众的健康福祉作出更为卓越的贡献！

国企述职报告【篇2】

国企协理员述职报告

尊敬的领导：

您好！我是某国企的协理员，我很荣幸能够向您汇报过去一年来的工作情况。在得到组织的培养和信任下，在领导和同事们的支持与帮助下，我在过去的一年里收获颇多，也经历了许多挑战。在此，我将向您总结我过去一年的工作，表述我对未来发展的思考与展望。

一、工作情况汇报

1. 组织协调工作：作为协理员，我时刻保持与各部门的沟通和协调。我准确传达上级领导对各部门的指示，并负责监督各项工作的落实情况。通过定期组织会议和讨论，我能够协助领导制定具体可行的工作方案，并确保各部门按时完成任务。

2. 业务指导与培训：我积极参与新员工培训，并对相关业务进行指导。我制定了一套完整的培训计划，通过实际案例分析和角色扮演等方式，使新员工更快地适应工作环境，并提高他们的工作能力。此外，我还定期组织内部培训，提升员工的专业水平和职业发展。

3. 统筹资源协作：在项目推进中，我始终坚持优化资源配置，确保各项工作顺利推进。通过与供应商、合作伙伴的合作，我成功完成了一系列重大项目，并保持了良好的合作关系。同时，我注重与上下级之间的沟通和协作，在推进工作的同时，凝聚了团队的力量，提高了工作效率。

4. 客户关系维护：作为协理员，我非常重视客户关系的维护与发展。我与客户保持了密切的联系，并及时回应他们的需求和问题。通过参加展览会和业务洽谈，我扩大了客户群体，并成功签订了多个重要的商业合作项目。

二、工作反思与思考

在过去一年的工作中，我也遇到了一些困难和挑战。首先，我发现自己在与上级汇报和沟通时，有时会过于注重细节，影响了工作效率。此外，在团队管理中，我也需要进一步提高我的领导力，更好地激发团队成员的工作激情和创造力。

针对这些问题，我已经采取了相应的措施来改进自己。首先，在沟通中，我已经学会了善于总结归纳，减少细节的冗余，使沟通更加精炼有效。其次，我参加了相关的管理培训课程，提高了领导能力和团队建设的意识。同时，我还积极寻求同事的反馈，并定期进行自我评估，及时调整自己的工作方式和方法。

三、未来展望与目标

对于未来，我将继续努力提高自己的综合能力和专业水平，在工作中发挥更大的作用。具体来说，我计划继续加强对行业发展趋势的研究和了解，以应对市场的变化和挑战。同时，我还将提升自己的技术能力，通过学习新知识和技能，为企业创造更大的价值。

在团队管理方面，我将更加注重人才培养和激励，鼓励团队成员提出创新性的想法，并给予他们更多的发挥空间。我相信，一个高效团队的形成和发展对于企业的长远发展至关重要。因此，我将致力于打造一个充满活力、凝聚力强的团队，共同完成公司的发展目标。

总结：

回顾过去一年的工作，我认为我已经取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。我将继续不断学习和提高自己的综合能力，为企业的发展做出更大的贡献。同时，我将始终保持团队合作精神，与同事们积极沟通、协作，共同实现企业的发展目标。

感谢领导和同事们一直以来对我的支持和鼓励！我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！

谢谢！

国企述职报告【篇3】

国企会计个人年度工作总结

1、岗位职责

本人负责公司内部会计工作的管理和监督，收集、整理、计算和核对账目，编制各类财务报表和统计报表，并与公司高层领导沟通合作，协助制定公司财务规划和预算。在岗位职责中，我一直保持高度敬业精神，认真负责地完成每一项工作，同事、上下级都对我的工作予以了高度评价。

2、工作亮点

2.1 引进新的财务软件，优化工作流程——我们公司在今年成功引进新的财务软件，这个软件能够大大提升我们的工作效率，减少人工操作的时间和难度。同时，我们也根据公司实际需求，优化了一些流程。这个软件的成功应用，提升了我们会计部门的整体水平。

2.2 确保公司财务安全——我认真贯彻执行公司财务政策，秉承着对公司经济利益的负责态度，在公司经营过程中，坚持保护公司资产，确保公司的资金安全和财务合规。我积极主动地与审计师合作，协助其进行公司的外部审计，收到了良好的结果。

2.3 协助公司实现利润增长——在公司当前经济形势不利的情况下，我积极与各部门合作，不断深化财务管理工作，帮助公司实现了更好的财务控制。通过协助制定公司费用预算计划、需求计划以及进行现金流优化，我帮助公司保持了良好的利润增长态势。

3、存在的问题

在工作中，我发现了公司在各个方面依然具有很大的提高空间，主要包括以下几个方面：

3.1 信息共享的问题。公司内部各部门之间的信息共享不够，导致在财务管理上存在很多困难和问题。

3.2 人员培训的问题。由于公司经营规模和业务范围的扩张，对会计人员的专业素养与能力提出了更高的要求，但对人员的培训与发展不够

4、改进方案

4.1 信息共享。我们将在公司内部建立信息共享平台，让各部门之间的信息能够及时、有效地流通；在信息共享的同时，也要将公司中央部门的计划和规划等信息传递给下属分公司，以提高公司各级部门之间的协作效果与工作效率。

4.2 人员培训。我们将加强会计人员的专业培训，增强其专业技能和实践能力；同时，我们还将组织内部交流与外部学习，提升会计人员的业务水平和对市场的了解度，为公司经营发展提供强有力的人力保障。

5、展望未来

我相信，在公司高层领导的正确指导下，我们会计团队将继续保持高度的敬业精神和认真负责的态度，不断提升自身的能力与水平，为公司的整体发展做出积极贡献。我们会通过持续的改进与优化，巩固公司的核心竞争力，进一步加强与行业同行的竞争力，在未来的日子里取得更加辉煌的成绩。

国企述职报告【篇4】

xx年年的工作在大家的理解、帮助、支持下虽然已经告一段落，但还存在一些不足，尤其作为两大企业重组后，工作标准、程序要求发生了很大变化，201X年，在常规工作的基础上，我们计划开展以下几方面业务内容：

一、在完成手中经理办留存业务交接后，把全部精力投入到党群工作部的业务体系中，以“学就学通，做就做精”的工作标准，干一样、学一样、专一样、精一样，保证各项工作的执行效果;突出工作的实效性，明确党群工作部个人业务的职责、权限划分，在贯彻落实“指导基层、服务基层、方便基层”工作方针中，加强分工合作、细节落实，使个人与部门整体工作执行能力有所提升。

二、在落实“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”五型班组建设中，做好与基层实际工作和基层建设工作的渗透兼容，根据中心领导的决策，与机关各部门联合，重点建立一套可执行性强的工作标准和运行机制，避免管理成为实际工作的负担的管理与执行相互脱离的“两层皮”现象，

三、宣传工作按照公司宣传部的统一要求和中心领导的既定步调有计划推进，把以往倾向于会议、活动报道延伸向一线服务人员、岗位工作情况的写实报道;有效利用中心信息门户，尝试编制重要活动简报，计划4期/年，并进行上传。

四、计划启动典型选树方案，逐渐探索建立激励性强的激励办法。作为我们餐饮服务行业，需要的就是一批超时奉献、忽略个人得失的优秀员工。下一步，我们计划届时选树出工作表现突出、大局意识强、甘于奉献、叫得响过得硬、得到公众认可的优秀典型，并辅以人物事迹报道及时上传石化报等媒体，不仅展示餐饮中心员工的工作队伍形象，也为大家选定一个工作中的学习样板，推广工作中的好经验好做法，下一步我们要对这一活动的可行性进行调查分析，拟订详细的工作方案。

五、对入党积极分子及党员必备材料进行独立的建档造册。中心现有团总支1个，党支部4个，党小组3个，党员39名，团总支1个，团支部3个，35岁以下青工134人，做好这部分数据统计整理工作，保证基础数据更新及时、准确有效;做好发展党员工作，公司党委已经下发了发展党员工作细则，对材料准备、会议安排进一步提出了明确要求，党群工作部文件精神已经学习完毕，将进一步细化落实。

六、着手做好日常工作资料留存，包括像片、影音资料。

存在困难和需领导解决的问题：

作为餐饮中心的机关一员、整体发展中的一分子，我们也了解中心经营的不易和经费的紧张，但是还是希望在条件允许的情况下，中心领导能够考虑进一套照相、摄像设备，现无论投稿或留存资料提倡利用图片新闻和视频片断，xx年年我们的电台投稿活动均外请人员，日常经营中好多可喜的精彩活动片断因没有设备而无力留存，另外投出图片因质量问题也不予发表，基于以上请领导予以考虑。

201X年的工作一定很多，任务一定繁重，但是我们坚信在中心领导的一贯支持和全体人员的协作努力下，一定能圆满完成年度工作，最后，为了我们所处企业的发展，在工作中的不足之处还请大家多指点、多提醒，谢谢!

国企述职报告【篇5】

国企工会年终工作总结

一年一度的年终总结又到来了，国企工会的年终总结是对一年来工作的回顾和总结，也是对下一年工作的展望和规划。以下是国企工会年终工作总结的详细分析。

一、工会的重要意义

工会是企业内部代表职工集体利益的组织，是联系职工和企业的桥梁和纽带，也是推动企业和谐发展、促进职工个人发展的重要力量。工会在推进企业可持续发展、增强职工凝聚力和创造力方面起到了举足轻重的作用。在工作中，工会一直致力于改善职工待遇、保障职工权益以及提高职工福利水平等方面的工作，为企业发展和职工群体利益的维护提供了坚实保障。

二、工会工作的主要内容

1. 维护职工权益

维护职工权益是工会工作最基本的内容。国企工会在实践中积极为职工维权，为职工争取福利。针对当前企业环境，国企工会团结职工，争取职工的切实权益，发挥工会的作用，为职工服务。

2. 加强职工培训

国企工会在职工培训方面做了很多工作，推行“员工培训计划”，有效提升了职工的专业素质和自我实现能力。同时，还组织职工进行义工活动、公益助学，营造了积极向上的企业文化氛围，促进了企业和职工群体共同发展。

3. 组织企业文化活动

企业文化是企业发展的重要支撑，有利于树立企业形象，提升企业价值、凝聚团队。国企工会开展了一系列的企业文化活动，包括企业文化节、员工文娱活动、文艺演出等，丰富了职工业余生活，在轻松愉快中传递了积极向上的企业文化。

三、工会工作的经验与启示

1. 有效的组织规划

国企工会在组织规划方面做得很好。工作目标具体明确而又合理，让职工认可、支持并参与进来。在工作目标不断达成的同时，工会也根据实际情况调整和完善了自己的工作内容和形式。

2. 积极的服务意识

国企工会在服务职工方面做得非常好，秉持着“以职工为本，服务职工”的服务理念，提高服务质量，让职工感受到了工会的温馨服务，建立了良好的企业文化和团队精神。

3. 学习创新

要做好工作，就必须研究与创新，研究变化，为工作的不断进步和提高提供源源不断的动力。国企工会坚持学习、创新和提高社会识别度，使职工对工会更加认可，对企业更加信任，增强企业形象，提高对企业的忠诚度。

四、未来规划

国企工会在未来的发展中，应该进一步完善职工体系，建立强大的工会服务体系，上升到为企业整体发展做出贡献的高度，推进企业和谐、共赢、共生的发展，为职工的发展和企业的长期发展提供有力支持。

总之，国企工会年终工作总结所具有的意义非常重要，除了对未来做出具体的规划外，更是对工会在过去的工作中得到的成就和经验的肯定，为下一步改进工作提供了有力支持。在未来的发展中，国企工会将继续秉承服务理念，牢记职工集体利益，努力为职工服务。

国企述职报告【篇6】

一、主要工作完成情况及做法

1、开展学习教育，突出政治建设，坚定理想信念。各级党组织和纪检监察组织重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、党规党纪、##公司第四次党代会精神、##公司党风廉政建设和反不廉洁工作会议领导讲话等内容，通过中心组学习、“三会一课”、专题学习、制作宣传展板、发放书籍自学、知识答题等学习形式，强化学习教育，突出各级党组织政治思想建设，坚定党员理想信念，提高党员党性修养。党委中心组集体学习--次。公司党委书记带头讲专题党课--次，纪委书记讲专题党课--次。完成调研课题--个，撰写学习心得体会文章--篇。全公司累计参加学习教育---余人次，参加警示教育---余人次。

2、扎紧制度笼子，着力制度执行，解决实际问题。结合企业实际，细化##公司党委、纪委制度安排。公司党委、纪委先后制定了贯彻落实党内政治生活若干准则外员的具体措施、党内监督条例重点工作导引、构建“不能腐”体制机制实施方案、党建工作责任制办法、改进工作作风十项措施、纪检负责人履职考核办法、纪检人才库建设办法等制度，转发了《落实“三个区分开来”重要思想建立容错纠错机制实施办法(试行)》，初步拟定了集团本部部门落实监督责任考核办法》以及基层纪检监察工作手册编制方案，逐步扎紧制度笼子，解决党风廉政建设面临的实际问题。同时，落实党委书记、纪委书记与班子成员季度谈话制度，新提拔领导干部廉洁谈话--人、党风廉洁意见--人;落实“三个为主”制度要求，指导三级企业纪律审查--件，提名考察纪委书记(纪检组长)--名;开展问题线索排查清理专题会议--次，纪律审查情况分析通报--次;对所属各单位--名纪检监察负责人开展了书面述职，其中现场述职测评考--名。

3、强化执纪问责，保持高压态势，维护纪律刚性。今年执纪审查任务较为繁重。既有上年度存量线索，又有国家审计署审计移交需追责问题事项、##公司交办问题线索，还有新增问题线索。具有体量大、时间紧、要求高、线长面广等特点。公司纪委主动、快速、全员应对繁重任务。重点突出对国家审计署审计移交需问责追责事项，共问责追责--人次。其中，党纪处分--人次，政纪处分--人次，组织处理--人次;重点突出国资委巡视“回头看”问题整改和问责。对国资委巡视“回头看”发现的--个方面--个问题，公司党委对制定整改措施--项，落实到相关部门牵头进行整改。对国资委巡视回头看移交--件问题线索进行了执纪审查，立案--件，问责处分--人;重点突出##公司转办信访件查办。查办转办问题线索--件(含上年度转办及重复件)，立案--件，并及时上报结果。此外，在加强集团本部办案的同时，大力督导三级企业办案。转办三级企业办案--件，指导办案--件。三级企业查办案件能力得以突破和提升，推动了全面从严治党向基层延伸要求。年度累计收到问题线索--件(含纪检外信件--件)。函询--件，初核--件(含上年度结转--件)，立案--件。问题线索处置率100%，初核率100%，立案率--%。给予党纪处分--人，政纪处分--人，组织处理--人次，诫勉谈话--人。执纪审查、巡察工作挽回经济损失--万元。目前，存量和增量问题线索均已基本完成。

4、完善监督体系，紧盯重点领域，化解廉洁风险。年度两次开党风廉政廉政建设和反不廉洁工作联系会暨内部监督工作联系会，部署落实##公司相关要求。重点推动集团公司本部职能部门监督作用发挥，体现监督的再监督。党群部、综合部、董监办开展督察督办、财务部开展财务监察、成本管理部开展成本专项检查、项目管理部考核节点、人力部发布人工成本指标预警函、客服部督导投诉情况、审计部离任审计、专项审计等日常监督形式和内容不断深化，及时发现问题、整改问题，部门监督成效显现。重点推动各单位落实同级监督和日常监督。试行划分监督模块、关注监督数据、关注监督事项、关注监督成效并定期公开的监督责任月报制，督促三级企业同级监督实现突破。重点推动成本效能监察监督。按照##公司成本效能监察部署，制定成本管理效能监察方案，突出营销和物资采购效能监察，年度选取--家单位开展了效能监察检查，累计发现--个方面--个问题，发出执法监察建议书--份，提出要求整改的问题--条。重点落实党风廉政建设谈话、述职述廉等制度要求。各级纪检监察组织负责人与同级班子成员党风廉政建设谈话--人次，领导干部述职述廉1--人，参与企业重要人事安排初始酝酿--人，“三重一大”会议提出监督意见--条，重点领域和关键环节发现管理问题--个，问责--人。

5、深化作风建设，细化措施办法，整治“四风”问题。年度两次发文对作风建设作出专项要求，深化作风建设内容。特别是集团新班子成立后，制定了《集团公司领导班子成员改进工作作风的十项措施》，立足班子整体效能发挥，把作风建设纳入班子建设重要内容，纳入班子成员日常沟通、决策、汇报、分工、审批、执行等各个环节，并明确要求广大党员和职工进行监督。体现以上率下抓作风建设，抓作风建设推动企业转型升级、提质增效、振兴发展。公司纪委书记带头抓作风建设，逢会(大会、小会)必讲、逢学(培训、党课)必讲、逢谈(座谈、谈话)必讲、逢提(提拔任用)必讲，把作风建设要求落细、落小、落到具体岗位，融入到企业党建和经营管理方方面面。对苗头性、倾向性问题，不回避、不遮掩，及时点到、说到、纠正到、问责到。各基层单位结合实际大力贯彻落实去年底修订的《**领导班子和公司本部关于改进工作作风、密切联系职工群众的十项措施》，制定并细化了作风建设内容。坚持重大节日开展“四风”问题专项检查，密切关注老问题新动向。开展高档白酒自查自纠，明确接待标准，强调对外接待纪律。重大节日开展 “四风”专项检查--次，以提前通知提醒、封存公务用车、明察暗访食堂营业情况等方式，管控易发、多发、频发“四风”问题时点和环节。定期编报--期共--个违反规定精神典型案例，强化“四风”问题日常警示教育。

6、开展巡察工作，着力发现问题，巩固巡视成果。去年底，公司就从制定《巡察工作暂行办法》《巡察工作流程(试行)》《被巡察单位配合巡察组开展巡察工作规定(试行)》《巡察问题整改和验收工作规则》等制度、流程、模板入手，为巡察工作做好制度准备、组织准备、人才准备。今年4月份，首批巡察工作开展以来，分两批--个巡察组，选调--名同志，完成对--家所属区域和项目公司常规巡察，下沉到--个所属工程项目了解情况、发现问题。巡察共发现并报告问题涉及--大方面--个主要问题。调整补充被巡察单位班子共计--人，挽回损失--元。截止目前，第一批整改验收工作已经完成，通报批评领导班子--个，通报批评--人，批评教育--人，第二批巡察发现问题正在整改中。通巡察发现，有的基层单位在落实党风廉政建设“两个责任”、落实规定精神、干部选拔任用管理、企业重大风险管理和项目管控、财务管理等方面还存在一些薄弱环节和管控不到位的现象，一些基层单位党组织还没有把全面从严治党的担子真正挑起来。

7、加强自身建设，注重教育培训，提高能力素质。贯彻执行《监督执纪工作规则》，规范工作流程，落实请示报告制度，加强线索和案件管理。按月报送案管软件数据和报表，落实##公司执纪审查统计工作要求。落实##公司开展自查自纠活动要求，查找出8个方面问题进行整改。纪委(监察部)分设纪检监察室和纪委办公室，合理划分岗位职责，实现“收、管、办、审”相分离。免去7名纪委书记所兼职的副总经理行政职务，在组织措施上确保纪检负责人聚焦主业。向##公司推荐纪检监察人才5名。新成立纪检监察组织2个，调整和选拔三级企业纪委书记(纪检组长)5人。选派纪检干部10人次参加##公司纪检干部培训。举办历时5天、共74名纪检监察专兼职干部参加的培训班，推动基层一线的纪检干部更好地履职履责。加强与属地纪委和检察机关日常沟通交流，运用“企检共建”平台进行深度对接，把检察院职务犯罪预防资源优势为我所用，密切关注国家监察体制改革动向，拓展自身纪检监察视野和思路。

二、存在的问题、不足及解决措施

1、存在的问题和不足。一是制度执行还不到位。从各类监督执纪问责发现问题分析，纪律和制度执行仍显松软。二是监督不均衡。上级监督成效明显。但同级监督监督尚未有效破题。三是监督的再监督还需要进一步深化，落实问题的导向原则还没有充分体现。四是有的基层单位全面从严治党认识还不深，措施还不实，成效还不明显。

2、解决问题短板主要思路和措施。主要思路是，在监督方式上，由“一线监督”到“监督的再监督”转变;在监督节点上，由“事后监督”向“全程监督”转变;在监督成效上，由“遮短护丑”向“揭短露丑”转变;在建立反不廉洁纵深防线上，由“注重办案”向综合运用“四种形态”转变;在制度执行上，由“重制度制定”到“制度制定和执行并行”转变;纪检干部队伍建设上，由“专业型”向“复合型”转变。主要措施是：一是加强制度执行力建设。加强制度执行监督检查力度，兑现奖惩。优化制度流程设计可操作性，提高制度管控效率和效果。二是强化日常管理监督。切实发挥单位和部门的监督作用，以问题是否发现、问题是否整改、问题线索是否移交为监督成效检验标准;切实增强纪委的问责追责再监督作用，通过执纪问责，倒逼监督责任、管理责任落实。三是调动基层纪检负责人主动性和积极性。制定纪检负责人工作手册才员外，明确规定动作标准，加强督导检查，解决想干不会干、想干干不好的问题。四是切实抓早抓小抓预防。开展经常性警示教育，树立抓早抓小也是成绩的政绩观。

三、20xx年工作打算

1、开展十九大精神和##公司第四次党代会精神的学习再学习。在学习贯彻十九大精神上，要重点领会习近平新时代中国特色社会主义思想体系，重点领会我国社会主要矛盾转化的深刻内涵，重点掌握新发展理念下的经济建设体系要求，重点掌握新时代全面从严治党总要求;在学习贯彻##公司四次党代会上，要准确把握当前及今后一个时期企业党风廉政建设形势具有的五大特点，深刻领会企业党风廉政建设和反不廉洁工作总要求。在此基础上，紧密结合企业实际，把十九大精神贯彻落实到企业党建经营管理方方面面，把##公司第四次党代会纪委工作报告确定的七个大项、十五条具体任务，层层落细、落小、落实，化为具体举措，化为实际行动，化为实际效果，推动全面从严治党向纵深发展、基层延伸。

2、在“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的体制机制上发力。一是继续保持执纪审查的反不廉洁高压态势，发现一起，查处一起，巩固“不敢腐”。二是细化落实##公司“不能腐”的体制机制实施方案。定期对制度执行情况开展“机动式”检查，做到奖罚分明、分寸不让，夯实“不能腐”的制度笼子。三是讲好、用好、宣传好廉洁故事、廉洁人物、廉洁道理，用廉洁文化的力量，用道德修养的力量，构筑“不想腐”的堤坝。

3、在作风建设上发力。一是要抓好十项措施执行检查，加大问责力度。作风建设要体现领导抓、抓领导。层层推动、充分调动各级党组织、各级干部、全体党员、职工群众的 “探头”作用，及时发现，及时整治，不养痈遗患。二是精简文风会风，聚焦解决实际问题和困难。着眼提高效率，开短会、讲短话，切实转变文风会风，聚焦解决实际问题和困难。切实做好制度的立、改、废工作。不能被自己制定的制度，束缚了手脚，僵化了活力。三是着力简政放权，提高各层级的管理效率。围绕组织架构、项目开发、运营管理、资源配置、党建工作等核心业务和关键环节，研究改进和提高效率措施。对报审、报批、报建业务，设置节点要求。达不到的，要启动责任追究、兑现奖罚。

4、在监督的再监督以及同级监督上发力。一是构建监督体系。着力发挥巡察、纪检、监事会、审计、职能部门、党员群众等各监督主体作用，发挥各级单位同级日常监督作用，畅通监督渠道，编制监督体系网，保障监督权力;二是着力同级日常监督。重点对领导干部特别是“一把手”履职行权进行监督。对纪委书记、纪检组长发现、报告、纠正、制止问题，要有奖罚措施。再梳理、再细化监督责任月报内容，引领同级监督取得成效。三是推动监督的再监督落实。制定本部部门监督责任落实考核办法，细化标准，量化打分，奖优罚劣。紧紧抓住职能部门监督责任履行，推动“监督的再监督”、“管理的再管理”落地。

5、在执纪问责上发力。一是紧盯重点不放松。继续把“三类人”作为执纪审查重点，紧盯重大决策、招标采购、合同履行、选人用人、财务管理、营销管理等重点领域和关键环节。二是践行“四种形态”不放松。靠前践行第一种和第二种形态，纵深推进反不廉洁工作防线。三是落实“三个区分开来”重要思想。贯彻落实##公司文件要求，区别不同情形，进行容错纠错，激发干部队伍干事创业、振兴**。四是落实“一岗双责”、“一案双查”要求。不仅追究失职失责者，还要追究有关领导和部门负责人的责任。用问责追责手段，倒逼责任落实。

6、在抓早抓小抓预防上发力。一是在廉洁风险管控上抓早抓小。在既有企业廉洁风险库的基础上，新增补充项目廉洁风险。针对企业开发链条较长的特点，在廉洁风险防控上，突出抓重点、抓关键、抓项目。二是在教育预防上抓早抓小。巡视、审计本身就是对干部的一种教育和震慑。要大力运用巡视审计成果，开展警示教育。不能好了伤疤，忘了痛，让纪律制度真正“带电”。三是在各类谈话上抓早抓小。大力开展“有反应”谈话、经常开展“无问题”谈话，明确哪些优先谈、哪些重点谈、哪些不能谈。不断提高党风廉政建设各类谈话制度针对性，防止谈了也是白谈。

7、在加强组织队伍建设上发力。遵循十九大精神和新党章规定的组织队伍建设要求，突出政治建设这个根本，突出制度建设这个主线，确保新公司、新项目的纪检监察组织基本组织、基本队伍、基本制度首先健全;注重补齐基层一线纪检干部能力素质这个短板，提高培训和学习的针对性和覆盖面;强化纪委书记、纪检组长考核结果运用，畅通优秀纪检干部的“向上”通道，开启不称职、不适宜担任纪委书记、纪检组长的“向下”通道;加强纪检监察组织和队伍自查自纠中存在问题的专项治理;开展专题调研，摸清纪检干部思想实际、工作实际，有针对性地进行指导帮助，以解决纪检干部工作中遇到的问题和困难。

国企述职报告【篇7】

尊敬的领导们：

首先，感谢您给予我们国企领导各项工作的指导和关心。在新的一年里，我们一直在努力推动企业发展，加强内部管理，提高员工素质，树立企业品牌形象。在此，我们向您汇报一下我们的工作情况。

一、企业经营情况

在过去的一年里，我公司顺应市场发展趋势，加强新产品开发，新业务拓展力度，实现了业务增长。同时，我们也重视成本控制，整合资源优化结构，实现了盈利提升。

二、加强内部管理

对于我们自身来说，企业内部管理有待进一步加强。我们认识到这一点后，开展了严格的内部管理规范化工作，通过制度建设和流程优化，不断完善各项管理措施，促进了企业的正常运营和健康发展。同时，企业文化的建设，员工教育培训也得到了有效的开展。

三、加强员工素质培养

我公司注重人才引进和培养，完善人才管理体系，制定了科学的员工评价和激励机制，同时针对员工荒的问题，我们通过多种形式，加强员工培训和学习，提高员工素质，增进员工忠诚度。

四、树立企业品牌形象

我们意识到企业品牌形象的重要性，通过广告投放、与社会合作等方式，提高品牌知名度，强化品牌文化，使公司形象得到了进一步的升华。同时，我们还积极参与公益活动，回报社会，让广大消费者和社会公众更加信任、认可我们的企业品牌。

五、展望未来

为了更好的展望未来，我们将继续秉承“诚信经营，创新发展”的理念，严格遵守法律法规，保持健康持续发展，稳步推进非公有制经济改革，逐步扩大企业规模和效益，实质性提升国企领导的业绩考核分值。

最后，感谢您对企业的大力关注和支持，我们将继续努力工作，创造更加美好的未来。

国企述职报告【篇8】

国企述职述廉报告

尊敬的领导和各位同事：

我很荣幸能够在此向大家汇报我们公司近年来的工作情况以及过去一年的述职述廉情况。我们公司是一家具有百年历史的国企，这一百年来，公司秉承着“注重质量，秉持诚信”的企业宗旨，不断发展壮大，为国家和社会做出了重要的贡献。

近年来，公司始终坚持创新发展，加快推进转型升级。公司紧抓时代机遇，积极拓展业务范围，推出了一系列具有创新性和市场竞争力的产品。我们采用先进的技术和设备，提高生产效率和管理水平，不断提高产品的质量和稳定性。与此同时，我们将环保作为企业社会责任的核心，提高环保意识，推行绿色工厂，降低生产对环境的影响。

在述职述廉方面，我们自觉认真地执行了公司的各项制度和规章，加强了内部管理和监督。面对复杂的市场环境和管理挑战，我们时刻保持警惕，升级内部控制，加强风险管理和防范体系建设。另外，我们向社会公开工资、奖金等信息，确保薪酬制度的公平公正性，防止腐败现象的发生。

尽管面临着种种困难和挑战，我们始终坚持以诚信和质量求生存和发展。我们相信，在未来的发展道路上，只要秉持着“合作共赢，创新发展”的精神，我们将迎来新的春天。

最后，感谢领导和各位同事一直以来的支持和关注，让我们共同努力，为公司的发展献计献策、贡献力量。

国企述职报告【篇9】

1、责任明确，分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜，其中标书制作是一个团队协作的过程，需要花费大量的时间和精力，为了提高效率，按时高质量的完成任务，我们对每一项工作流程进行分工，使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如：标书、报价的制作过程及后期的整理，技术参数、技术图纸、试验报告的审核，澄清的回复，每一批投标后报表的统计和总结等，所有这些事项都由专人负责，分工明确，既提高了工作效率，又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通，进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年，公司领导曾多次前往国网公司拜访，介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看，我们在国网的市场份额明显有所提高，这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化，市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传，尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来，我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份，公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式，我们积极参与其中，通过跟各方媒体的合作，制作宣传资料，为高层领导提供准确详实的信息资料。最终，这项策划活动取得了圆满的成功，起到了应有的宣传和推广效果。

诚然，我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时，也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中，由于长时间的加班，有些同志出现迟到现象，影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成，将会对其他成员造成不良影响，不利于团队的合作精神，今后一定要引起重视。我们的团队还年轻，还有无限进步的活力，今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此，我们需要创建学习型的组织，要求每一位员工严格要求自己，从各方面不断完善，提高个人的综合素质和能力，将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果，我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下，我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来，切实履行个人的工作职责，同舟共济、不懈进取，为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗！

国企述职报告【篇10】

国企经理年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

大家好！在这个充满变数和挑战的一年里，我们凭借着不懈的努力和顽强的信念，取得了一系列阶段性的成果。现在，我很荣幸向大家作出年终述职报告，汇报我们今年的工作成绩和体验，同时，也感悟到在接下来的工作中还需要做出哪些改变和突破。

一、工作总体情况

2021年，该公司顺应经济发展、政策引导转型发展、市场环境变化等趋势，稳定增长、扩大覆盖、提升质量，确保切实完成了各项任务目标。

机房整改项目是我们很重要的一项任务，以保证机房设备正常运行，加强机房防灾减灾工作。我们积极开展统筹规划和周密部署，加强对整改的监督，确保工程质量，时限内顺利完成。

在信息化升级方面，我们加强了与外部合作，拓宽IT产品销售渠道，以及加强了客户培训和技术服务，不仅提高了客户满意度，还维护了公司的品牌价值。

同时，我们也非常重视品牌建设，在社交媒体平台积极推行公司形象宣传，提高品牌知名度和美誉度，以期为公司未来的发展做好铺垫。

二、工作体验和启示

回顾过去的一年，我们不仅成绩斐然，也遇到了诸多困难和挑战。这次述职报告，我想就我们在这些挑战中积累的体验和领悟，向大家分享一些启示。

1.时刻保持处事稳定的心态

在遇到困难和挑战的时候，我们不能被情绪左右，更不能被困难吓倒。应该时刻保持一个稳定的心态，沉着应对问题，合理分配时间和资源，寻找解决问题的最佳方案。

2.加强内外部协作

作为一家公司，我们不仅面对内部管理困难，还需要面对外部同行的竞争，以及市场环境的改变。面对这些变化和挑战，我们应该加强内外部协作，互相学习和帮助，共同努力应对各种挑战。

3.注重企业文化建设

企业文化是公司长期稳定发展的基础，是引领公司发展方向和核心价值观的灵魂。在未来，我们应该注重企业文化的建设，增强员工凝聚力和向心力，为公司的长远发展打造健康的文化环境。

三、未来发展规划

对于我们，年终述职报告既是对过去一年的总结，也是对未来发展方向的规划和构思。在新的一年里，我们将继续坚持以市场为导向、以客户为中心的发展原则，秉持科技创新、质量第一的理念，加强和优化企业业务结构，不断创新，努力做好以下几个方面的工作：

1.坚持科技创新并且发掘新技术的应用

随着科技的发展，我们也需要不断更新思维和技术手段。坚持科技创新、追求高质量解决方案是公司未来的方向。我们需要学习新技术，将其运用到我们的实际工作中。

2.加强品牌影响力和市场拓展

全面提高我们在市场中的竞争力，扩大营收规模的同时，我们更要注重品牌影响力。相信通过我们的努力，让更多客户知晓和了解我们品牌，进而引领市场和发展。

3.拓展文化领域新业务

打造一个优秀的企业文化环境是公司发展的坚实保障。我们将推动以电影、音乐等强势文化领域，打造一个具有影响力的圈子，发掘新的商业模式和社会价值。

以上就是我们公司今年的总体工作情况和工作体验。我相信经过我们的努力和合作，公司一定会迎来更加美好的明天，谢谢大家。

国企述职报告【篇11】

国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位同事：

我是某企业的董事长，在我担任这个职位的三年中，公司面临着经济形势的严峻考验，但是在全体员工的共同努力下，我们成功实现了销售额的持续增长，公司整体实力也得到了显著提升。今天，我非常荣幸地向各位领导和同事汇报公司过去一年的工作情况，并在此奉上本人的述职报告。

一、主要工作目标的达成情况

在第三个任期的计划中，我们为了进一步提高公司的综合实力，也加强了各个方面的工作。具体目标如下：

1、实现营收及利润的稳步增长；

2、推进信息化、智能化建设；

3、加大研发投入，提升产品质量和竞争力；

4、加强企业文化建设，积极推进员工培训；

5、充分发挥企业社会责任，积极回报社会。

在过去的一年里，我们积极践行和落实了以上目标，具体取得的重要成果如下：

1、营业额和利润快速增长：营业额完成30亿元，同比增长14.6%，利润达到4.5亿元，同比增长19.2%。销售收入增长幅度高于行业平均水平，收益率保持稳定增长；

2、信息化、智能化建设稳健有序：我们引入了先进的信息管理系统，自动化程度得到大幅提升。通过推广数字化制造系统，降低生产成本，提升生产效率，产品质量得到了明显提高；

3、高研发投入优质产品：我们加大了研发投入，研发中心设置了数个科研项目，争取推出更具市场竞争力的产品。此外，为了提高产品质量，我们制定了一系列质量标准，严格执行管控措施，质量合格率得到了显著提升；

4、企业文化建设积极稳健：我们不断发扬企业精神，加强员工教育培训，广泛开展文体活动，形成了有温度的企业文化氛围。员工的创新意识和服务意识得到了进一步提高，凝聚力和向心力得到了加强；

5、积极回报社会，助推可持续发展：我们积极参加各类社会活动，投资公益事业和扶贫济困等活动。公司不断完善管理体系，优化企业生态，履行社会责任，成为社会信赖企业之一。

二、存在的问题和不足

在公司运营过程中，我们也发现了一些问题和不足，主要集中在以下几个方面：

1、品牌影响力和知名度还需要提高；

2、管理体系和流程仍需进一步完善；

3、人才队伍的培养和储备亟待加强；

4、产品研发瓶颈仍然存在，进一步加大科研投入是必须的；

5、外部环境严峻，企业风险压力增加。

我们将积极采取措施，解决存在的问题和不足，以保证公司长远发展。

三、今后的工作计划

展望未来，我们将以克制的姿态面对发展中的新问题和挑战，坚持朝思暮想，不断创新得到回报。

1、继续强化企业文化建设，培育企业特色和员工精神风貌，进一步调动和激发员工的创造力和热情，实现管理智能化、人性化管理；

2、进一步加大科研投入，破解研发瓶颈，不断推进技术进步和可持续发展；

3、加强人才培养和储备，广泛招聘优秀人才，完善人才培训和管理机制，提高人才积累和战略支撑；

4、加强竞争意识，提高品牌知名度和市场影响力，迅速反应外部环境变化，制定应对策略，把握市场机遇。

通过行之有效的工作安排，我们相信，未来会有更大的发展空间和更成功的业绩。

谢谢大家！

国企述职报告【篇12】

国企领导考核述职报告

尊敬的领导：

大家好！我是XX公司的XX部门经理XX，在此向党委、监事会、董事会和全体员工汇报XX部门的工作情况和我的个人工作。

一、工作目标完成情况

在过去一年的工作中，我带领XX部门全员，牢记企业使命和目标，圆满完成了部门的各项工作任务。具体表现如下：

（一）业绩指标：根据公司年度工作计划，我与团队制定了适应市场需求的销售目标，并成功突破预定销售额，实现了部门销售额的增长。同时，我们积极拓展了新客户，提高了客户满意度，有效提升了市场占有率。

（二）质量管理：在产品质量管理方面，我组织制定了严格的质量管理制度，并加强对员工质量意识的培养，全面提升了产品质量。在质量问题处理方面，我们通过建立起快速反馈机制和完善的问题解决方案，及时解决了客户的质量问题，赢得了客户的信任和好评。

（三）团队建设：我重视团队建设，注重激发团队成员的工作激情和合作精神。通过定期组织团队建设活动、培训和内部竞赛，提升了团队的凝聚力和执行力。同时，在人才梯队建设方面，我注重培养和选拔年轻干部，使他们在实战中成长，为公司的长远发展奠定了基础。

二、问题及解决措施

在工作过程中，我们也遇到了一些问题，但通过及时发现问题、积极解决问题，取得了较好的效果。

（一）人力资源：在人力资源安排上，由于部门的招聘计划滞后，导致了部门的人员配备不足，对工作产生一定影响。为了解决这个问题，我积极与人力资源部合作，推动招聘计划的加快落实，并及时调整岗位职责，合理调配资源，确保工作的顺利进行。

（二）沟通协调：在与其他部门的沟通协调中，部分部门之间存在信息传递不及时、协同配合不够密切的问题。为了解决这个问题，我积极参加跨部门会议和沟通磋商，加强部门间沟通与协作，达到共同目标。

三、个人成长与自我提升

在过去的一年中，我积极学习领导力与管理知识，参加了多项培训学习，提高了自己的管理能力和全局观念。同时，我也加强了自身的思考和反思，对过去的工作进行总结，并不断改进工作方法和管理方式。

四、展望与计划

展望未来，我将进一步加强对市场的调研，了解行业发展趋势，及时调整公司的市场策略，以适应市场的变化。在人员培养上，我将继续注重年轻干部的培养和选拔，打造一个富有活力和竞争力的团队。同时，我将加强对员工的关怀和激励，提高员工的职业满意度，增强团队的凝聚力和稳定性。

以上是我对过去一年工作的总结和未来的展望，请领导批评指导。感谢大家的支持与帮助。

此致

礼敬的领导

XX

日期：XXXX年XX月XX日

国企述职报告【篇13】

新年的钟声即将敲响，即将过去的**年，是**组建的第一年，也是公司各项目启动的关键之年。**公司自组建以来，在各级领导的关心和支持下，在集团的正确领导和各位同事的大力支持和帮助下，**公司全体员工紧紧围绕总体工作目标，完善公司各项管理制度，以市场化的理念进行企业管理和项目运作，按照理顺关系、健全机构、加快前期、尽快开工的工作思路，上下一心，相互团结，努力完成各项工作任务。

1.学习是进步的源泉，**公司虽然前期人员有限，但崇尚学习、鼓励学习，营造良好的学习氛围，着力打造学习型组织。针对公司员工入职时间不长的特点，建立制度，多次组织学习公司的管理制度和工作流程，同时注重培养员工的阅读习惯，促进了学习、工作作风的转变，提高了员工素质和工作效率。

2.着力塑造一支高素质的员工队伍，打造高效团队，增强公司竞争力运作，需要我们主动与市政府各相关部门、相关街道、镇办，与主要负责人，与分管人员，反复地进行沟通和交流，让其对公司的运作思路做的充分理解，同时要结合地方政府和项目的具体情况，整理出一条适合单一项目的运作思路。

针对项目的运作，鼓励从事具体工作的员工敢于创新，在项目运作和资金筹措等方面开放思路，**公司**年主要开展了姜山镇李权庄社区、望城街道辇止头社区、沽河街道沙埠社区三个项目的调研和运作：

1.在前期大量调查研究的基础上，与姜山镇政府签订合作框架协议，明确项目运作思路，确定首期启动李权庄社区项目；

2.在集团各部门的协助下，完善项目前期各项手续，协调政府相关部门，实施了李权庄社区项目规划招标工作，招标公告已发布，12月25日开标；

3.协调与姜山镇政府组成项目前期工作小组，展开入户调查工作，并督促尽快确定安置方案，努力做到项目数据的相对准确，为项目规划设计、项目论证打好基础；

4.积极展开项目论证和融资方案的研究，虽在过程中遇到土地性质调整等不利因素影响，仍与**农工办及姜山政府就项目运作基本确定了运作方案；

5.结合台湾工业园项目，进一步理顺李权庄社区的项目运作方案，争取尽快实施。

1.**市政府提出要求，南水路南延工程由**公司承担项目融资任务，经集团领导同意后积极展开项目合作协议、融资方案和项目平衡资金土地落实等方面的工作；

2.集团法务部、财务部的协助下，就项目合作协议与**市政府进行了多轮商谈，采取多种方式规避融资风险，目前双方已基本达成一致，协议签订后启动各项工作；

3.加强与金融机构的对接和学习，明确项目融资条件和路径，拓展融资渠道和方式，目前已基本确定融资方案；

4.对辇止头社区进行调查研究，在条件允许的条件下尽快启动辇止头社区建设工作；

5.加强与政府各部门的对接，开始望城街道畜牧业产业园区项目的前期调研工作；

1.自**公司成立来便积极与沽河街道进行对接，经前期大量调研和请专业规划单位就项目落成位置进行论证，确定沙埠社区建设项目；

2.与沽河街道就社区选址和社区产业配套，公共基础配套做了细致的研究，提出多个方案，因土地性质等原因暂不具备实施条件；

3.与沽河街道的多轮具体对接，就合作框架协议达成一致，因客观原因未能签署，现正进行具体项目合作协进行对接，将尽快达成一致，完成签订工作，条件成熟后启动沙埠社区及配套产业项目建设工作；

4.结合元和小镇项目，就沽河街道社区项目做进一步论证，争取尽快确定。

过去一年，我们为工程的顺利开工做了一些工作，但是，我们也清醒地认识到，工作中还存在一些不足。公司人员大多刚刚入职，没有完全进入；针对业务层面的钻研有待加强；项目运作思路需要进一步贯彻；规章制度有待于进一步补充和完善；项目运作和资金运作需要更高效、更细致的研究和落实。这些问题和不足，有待于我们高度重视，努力改进。

国企述职报告【篇14】

国企领导考核述职报告

尊敬的领导、各位同事：

首先感谢公司给予我这一年来的工作机会和信任，让我有机会在公司中担任一名部门负责人。回顾过去一年，不仅收获很多，也遇到了许多挑战和困难。今天我将就我的工作情况向领导和公司同事做一份考核述职报告，以便对自己的工作有一个深入的反思和自我检查。

一、回顾工作

在过去的一年中，我兢兢业业地为公司服务，认真履行自己的工作职责，主要体现在以下几个方面：

1.部门管理

我负责的部门是公司的IT部门，在管理上我遵循了公司的规章制度，制定了详细的管理考核制度，督促部门员工养成良好的工作态度和职业素养。在员工行为规范方面，我以身作则，严格要求自己，自觉抵制各种形式的违法违纪行为。在加强团队凝聚力方面，我建立了与其他部门的合作机制，营造了和谐的工作氛围，让员工感受到身处一个有爱的集体。

2.业务推进

公司的IT部门业务范围广泛，我统筹规划、协调推进了多项重要的业务项目。在信息化建设方面，我负责推进公司信息系统的升级与更新，同时就业务流程和流程管理方面，作出了具体的实践和探索，为公司信息化建设和经营管理提供了技术支持和保障。

3.资源整合

作为一个IT部门的领导，我按照公司的要求，加强了对团队人员和资源的整合和管理，充分利用自己的管理经验和知识专长，协调和运用团队资源，促进工作沟通，推进项目进展，为公司业务运营提供最好的协助。

以上三点，是我在工作中比较突出的表现。当然，在具体的工作过程中，我也遇到了不少的困难和挑战，需要不断地去改进与面对。

二、存在的问题

1.业务能力提升

由于部门业务涵盖面广，也较为复杂，对于像我这样的领导而言，业务知识的不足是一个较大的问题。在未来的工作中，我需要加强对部门的学习和研究，提高业务素质，提升核心竞争力。

2.团队建设

在过去的工作中，我虽然加强了对团队的协调与整合，但面对一些问题还是有失分的。我需要更深入的了解团队员工的情况，制定恰当的绩效评价制度，让员工能够充分发挥各自的优势，同时加强员工培训，提升整个团队的运作效率和业务素质。

3.沟通能力提升

沟通是一个领导必须要具备的技能，在工作中我也做得不够理想。我需要丰富自己的沟通技巧，提高自己的语言表达和交际能力，在工作中更好地沟通，处理好团队、部门、公司之间的关系。

三、展望未来

在未来的工作中，我会努力把自己的优势发挥到极致，发扬团队协作，不断地提升自己的管理和素质，为公司业务的发展做出最大的贡献。

最后，我要再次感谢公司对我的信任和支持，在未来的工作中，我将再接再厉，为公司的发展贡献力量。谢谢！

2023企业干部辞职报告十四篇

经过仔细分析幼儿教师教育网小编为您编辑了“企业干部辞职报告”，当我们面对日复一日的高压工作，我们也许会想要换一个工作环境。我们有时会坚定的选择辞职，辞职申请书的注意点在哪些方面？明理者阅读书籍见识者借鉴书籍欢迎使用我们的资源！

企业干部辞职报告(篇1)

各位同仁：上午好！

XX市是全省管辖县最多的市，也是全省产险经营主体较多三个市之一，XX分公司业务散、数据量大、人员多、成本高。 本人自20xx年元月至20xx年4月担任xx分公司总经理期间，在省公司的正确领导下，在班子成员及全系统上下的理解、支持和帮助下，认真地履行主要负责人岗位职责，积极应对公司内外环境的变化，不断学习与思考，不断更新思想观念，不断调整工作重点，不断改进工作方法，不断维护公司团结和谐，大力推进公司有效发展与服务创新，使XX公司走出了连年亏损的困境，步入了持续、稳定、健康发展的轨道。

一、主要经营指标完成情况(略)

以上财务数据综合对比分析表明：我任期结束时，公司业务质量相对稳定，未决赔款准备金较充足，净现金流在增加，总体财务状况较好，盈利能力和抗风险能力较强，利润总额及利润率超全省系统平均水平，独占安庆产险市场鳌头（20xx年，XX人保利润总额XXXX万元，XX产险公司（含人保）利润总额XX万元），保费增长幅度与全省系统及XX产险市场的差距在缩小，业务发展也开始步入快车道。

二、主要工作情况

在分公司总经理任内，我主要从以下几个方面积极、主动、认真履行岗位职责。

（一）以身作则，发挥模范带头作用。古语说，上梁不正下梁歪，中梁不正垮下来，其身正不令而行，其身不正虽令不从。俗语说，村看村、户看户、社员看干部。以身作则做表率是一个领导者特别是主要负责人的基本要求，我在四年任内，力求以身作则发挥正面导向作用。一是注重个人品德、作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力；我带头廉洁自律、遵纪守法、厉行节约、勤奋学习、加班工作、团结同志、求真务实、言行一致、公平公正、坦荡包容；四年来，我平均每星期休息半天左右，全身心投入公司发展与管理；二是大灾来临冲锋在前，与受灾客户及一线员工同甘共苦，努力增强行为感召力；三是注重团结和谐，包容五湖四海，努力增强领导公信力；我力求做到“严以律己、宽以待人、容人之短、用人之长、不偏听偏信、不带有色眼睛看人、不感情用事、不搞双重标准”，力求公平公正地对待每一位市公司班子成员、营业机构班子成员、本部中层干部及全体员工，与全系统员工一起追求“公平正义”的阳光；四是正确应对困难与问题，不畏浮云遮望眼，努力增强管理定力；我力求做到“困难面前不弯腰、问题面前不退缩、大灾面前不怨天、矛盾面前不尤人”；由于种种因素，20xx年XX公司主动与被动调整的保费规模比较大，汛期大灾严重地影响了公司效益；为了增强公司上下完成各项经营指标的信心，我与班子一起分析了我们取得的成绩及面临的有利条件，提出了战胜各种困难的办法与措施，让全系统上下看到全面完成各项经营指标的希望，最终全面完成了各项经营指标。

（二）贯彻民主集中制，发挥班子的作用。要想火车跑得快，全靠车头带。市公司班子就是全市系统的火车头，只有火车头动力强劲又不偏离轨道，火车才能跑得快、跑得稳定。四年任内，我高度注重贯彻党的民主集中原则，实行班子集体领导与班子成员分工负责相结合的领导制度，涉及公司全局的大事、热点、焦点、敏感问题必须经过班子集体议决，具体事务由分管领导决策，充分发挥班子的集体领导作用。

（二） 超前思考、理清发展思路，发挥导向作用。作为公司主要负责人就应该先公司之忧而忧、后公司之乐而乐，居安思危、超前思考、超前谋划、理清发展思路、提出发展战略。上任伊始，我根据长期学习、思考和与同仁交流的积累，提出了XX公司20xx年及今后一个时期的总体工作思路：一、二、三、四、五。“一”就是一个中心，以经济效益为中心；“二”就是立足两个基本点，科学发展与民主管理；“三”就是深化三项制度改革：用工制度改革、人事制度改革和分配制度改革；“四”就是统筹四个方面的利益：客户利益、员工利益、公司利益、社会利益；“五”是抓好五大建设：领导班子建设、员工队伍建设、规章制度建设、企业文化建设和信息化建设。

（三） 致力于大公关，发挥造势的作用。上任伊始，我提出了“树立三大服务理念（为客户服务、为政府服务、为社会服务），统筹三大利益（客户利益、公司利益、社会利益），抓好三个统一（公司的发展目标与地方经济社会发展目标统一、公司的经营管理工作与政府的社会管理工作统一、公司经济效益与社会效益统一），发挥三大保险功能（经济补偿功能、资金融通功能、辅助社会管理功能）。”的指导思想，旨在拉开与其它保险公司的距离，争取政府和社会的广泛支持。20xx市政府选定我司作为政策性农业保险独家经办机构，召开了全市政策性农业保险试点工作会议，各县（区）分管县（区）长参加了会议，市政府副秘书长主持会议，财政局长、农委主任布置工作，常务副市长发表讲话，我应邀作了大会发言，各大新闻媒体进行了持续报道，安庆公司成为全省人保系统承办种植业保险的三家公司之一。我连续四年，在全市金融工作会议上，代表保险业发言，“公司经营责任与履行社会责任相统一”的观点得到了市政府的肯定。20xx年，市公司被市政府评为“支持地方经济发展先进单位”；我每年出席市级财政统保客户座谈会，与市财政局分管局长、六大班子办公室分管主任及小车班长保持了良好的沟通关系，连续中标市级财政车辆统一保险业务。我与市交警支队联系举办了“迎奥运道路安全”摄影赛，合作建立了“XX市区道路交通事故理赔服务中心”，建立了保险参与交通事故调解制度。我们配合市保险行业协会举办了纪念改革开放三十年XX保险业高峰论坛，安庆报刊发了纪念专版。我编写了《与共和国同龄，沐浴改革开放春风成长》（中国人保财险安庆市分公司风雨兼程三十年）纪念专辑，在《XX日报》、《XX宣传》、《XX统计年鉴》等媒体上广为刊发。我与分管副、总助、部门及营业机构负责人一起公关，巩固和发展了与分管市长、秘书长、金融办、农委、法院、检察院、电信局、劳动局、卫生局、林业局、医保局、畜牧局、种植业管理局等政府首长、政府部门及大客户的关系，巩固了华茂集团、安庆石化、全力集团等大客户业务，努力扩大人保财险的影响力，为营业机构拓展业务创造一个良好的外部环境

（四）总揽全局协调各方，发挥整合公司资源的作用。安庆公司下辖九部门、十三家营业机构，分工不同、职责各异，比较庞大的人、财、物资源，分散使用于各部门、各单位之中，只有有效地协调各方、充分地整合各种资源，才能形成整体合力，实现公司总体经营目标。我和分管副总、总助一起及时协调本部部门之间、本部与营业机构之间、不同营业机构之间的关系，使之相互理解、相互信任、相互支持、相互促进，自觉把部门目标、营业机构目标与公司总体目标统一起来，努力形成安庆人保的核心竞争力。

（五）勇于承责任，发挥挡风墙的作用。公司党委书记、总经理是公司所有问题的主要负责人和最终负责人，问题出在下面、根子在上面。每当公司出现问题时，我不是简单地苛责下面、诿过于他人，而首先从自己身上找根源，主动承担领导责任，帮助分析原因，保护为了创造性地工作而出现失误的同志，批评处理为一己私利或工作敷衍塞责而出问题的人，积极寻找解决问题的治本之策。

（六）用人不疑大胆授权，充分发挥公司的整体作用。一是力求最大限度地发挥班子成员、本部门各部门、各营业机构负责人的作用，从不越级指挥、插手他（她）们职权范围内的事情；二是对他（她）们的工作给予全力支持，及时协调解决提交的疑难问题，合理地配置必要的资源，承担最终责任；三是实时查询数据，适时地了解他（她）们的工作情况，进行必要的沟通、协调与指导。

（七）突出重点，发挥战略性、全局性、长远性工作主抓手的作用。一是主持制订XX公司三年发展计划和实施“1018崛起工程”，规划安庆公司发展蓝图；二是不断宣导科学发展观：坚持依法合规经营不动摇、坚持效益第一经营理念不动摇、坚持求真务实作风不动摇、坚持构建和谐公司不动摇，并以此为标准来指导与检验公司的发展与管理工作；三是抓营业机构班子建设，夯实人保发展之基：根据公司发展与经营需要，先调整了五家县支公司、三家市区营业机构主要负责人，充实了十二家营业机构领导班子；四是主持召开《巩固与发展县域市场优势座谈会》，积极推进县域公司与农网建设，巩固与发展人保财险农村根据地；四年任内，安庆公司建设了三十一家标准化乡镇营销服务部，在全省人保系统名列第一；五是主持召开《恢复与重建市区市场优势座谈会》，大力推动市区营业机构专业化经营，整合市区销售资源，发挥本部及市区营业机构两个层面的公关与市场拓展作用，恢复与重建人保财险市区的强大市场优势；与全市三十余家四S店建立了良好的合作关系；与全市各大银行建立了良好的合作关系，银保业务收入名列全省人保系统前列；六是创新销售能力建设，增强公司业务拓展能力：与人保寿险、人保健康联合共建农网和销售团队，交叉销售保费收入名列全省人保系统前茅；全市十一家营业机构组建了综合销售团队；大力发展电销业务，电销保险收入完成率名列全省人保系统第一；六是继续加强基础管理，不断提高经营管理水平：每年签订依法合规经营责任状，出台了《市公司内控制度汇编》，牢守合规低线，任内合规水平不断提高；每年签订数据质量管理责任，按季考核实时监控；数据质量名列全省人保系统前茅；不断强化单证与承管理，出台了《单证管理制度》、《承保管理制度》，坚持持证上岗、定期培训检查、验险核保制度，任内承保质量不断提高，保费折扣率处全省较低水平；签订《依法合规用工责任书》、《薪酬管理责任书》，清理了部分超额用工，规范了薪酬发放，任内用工规范程度不断提高；加强财务管理，出台了系列财务管理制度，任内综合费用率、应收保费率处全省人保系统较低水平；强化理赔管理，出台了系列理赔管理制度，任内综合赔付大幅下降、案件处理率大幅上升；七是大力加强企业文化建设，不断增强公司凝聚力：市公司职工之家通过省公司检查验收；市全保会上举办了高质量的职工文艺会演；每年“三八”节女职工活动丰富多彩，召开安庆人保史上首次团员代表大会，编发团委简报，团的活动丰富多彩。

三、存在主要问题

四年任内，我虽然做了一些应该做的.工作，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位，还存在不少问题与不足，主要表现在以下四个方面： 一是没有实现规模与效益的统一。20xx年以来，我们扭亏增盈的力度比较大，措施有力成效显著，保费利润率超过全省人保系统平均水平，在XX产险业独占鳌头。但是，过于拘泥于“以效益为中心”，承保条件相对比较严格，手续费相对比较低，严格控制应收保费，致使发展速度相对较慢，增长幅度低于全省人保险系统和安庆产险市场，市场份额连年下降，没有实现规模与效益的平衡。二是没有实现严格要求自己与严格管理公司的统一。尽管我对自己要求比较严，但对部属管理比较宽，过于拘泥于“严于律己宽以待人”的古训，致使少数部属胆大妄为，影响市公司执行力。

（三）没有实现公司和谐与大胆改革的统一。我上任伊始就提出了三项制度改革的思路，但由于种种原因一直未能彻底实施，影响公司发展动力。

（四）没有实现埋头实干与上下沟通的统一。四年任内，我集中全部精力和时间用于公司经营管理，力图安庆公司崛起再创辉煌，忽视了上下沟通，致使前几任在特殊情况下购置的帐外车辆没能按上级要求在规定时间内清理人帐，遭到省公司处分，造成历史的误会，在省人保系统内，给我本人及安庆公司带来不良影响。

回顾四年多任期，我在百年不遇雪灾发生时就任安庆分公司总经理，在市场竞争空前激烈、市场秩序非常混乱、公司人心不稳、经营亏损的情况下开始总经理任期；四年来，我团结班子及全系统员工，战胜重重困难，在连年遭遇大灾的情况下，连续两年超额完成利润计划，实现了公司的有效发展，年平均增长10%以上，完成了自己的历史使命，我无愧、无憾、无怨、无悔。

我坚信在新任总经理的领导下，XX公司一定能够巩固效益基础，大胆深化三项制度改革，不断加快发展步伐，不断强化管理，不断优化服务，实现规模与效益的统一，完成安庆公司崛起的目标！

企业干部辞职报告(篇2)

尊敬的董事长：

您好！我是销售部经理，我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。我从1996年进入公司，到现在已有20xx年了，在这20xx年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱，在此表示衷心的感谢。

这十四年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，认识了这么多好朋友和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过开心与欢笑，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，受益匪浅，衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了，我很清楚，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十四年之久，既熟悉又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而春季又是各个项目即将启动之际，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。

而我呢，在正值事业发展腾飞的时期，却因家族公司而要放弃自己理想的事业，去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业，憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想，在这个关键时期撤股辞职自立门户！让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时，也让我置身于这两难的处境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想，担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了20xx年之多的公司，离开朝夕相处了20xx年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的存亡与发展，为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度，我经过深思熟虑，郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动开始之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺利运作。

诚然，遗憾的是在8月份的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得领导们的譐譐教诲，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最后一班岗，做好项目开始前属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展，现向公司提出辞职，望公司给予批准。

最后，祝愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升！兴旺发达！

此致

敬礼！

辞职人：xxx

20xx年xx月xx日

企业干部辞职报告(篇3)

尊敬的xxx领导：

首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。

从**年11月份来到市明办工作以来，至今有一年多时间，在这一年多的工作当中，有过面对困难时的彷徨和苦累，也有过成功后的甘甜，是单位把我从一个还未迈出大学校门、不谙世事的学生培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。在文明办工作的一年多来，我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助，度过了一段愉快、充实的时间。

一年多以来，由于自己所学专业的局限性，我在工作中深深感到自己相关知识的缺乏，虽然工作得到领导的认可和同事的好评，但仍然感觉自己在工作上一直处于一个比较被动的局面，而作为我本身来讲，做一名优秀的法律人一直是我的梦想，因此，我更希望从事与法律专业相关的工作。经过再三的思考之后，我决定调整一下自己目前的状态，准备把自己置身于与法律相关的事务性工作中加强专业学习的同时，迎接今年9月份的司法资格考试，以加强专业理论水平和提高实际工作能力，为实现理想奠定一个良好的基础。

经过近段时间的考虑并向领导汇报情况之后，我决定辞职，在此我表示深深的歉意，并希望能得到单位领导的准许！

此致

敬礼！

辞职人：xx

20xx年xx月xx日

企业干部辞职报告(篇4)

尊敬的领导：

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我从进入公司，到现在已有12年了，在这12年的时间里承蒙公司各位领导的关心支持和厚爱，在此表示衷心的感谢。

这十二年的工作对我本人的帮助非常大，学到了很多东西，充实和丰富了自己。同时，我也很幸运，能够有机会在这样一支团结向上，优秀的团队里学习，更重要的是，学到了公司精湛的管理与作为企业家超脱的认知，认识了这么多好朋友和同仁，而且呢，与公司诸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在这里我开始踏上了人生的转折。当然了，奋斗中有过苦，有过累，有过艰辛，有过开心与欢笑，但更多的是收益了奋斗中的收获与得到。

公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习，受益匪浅，衷心感谢公司领导和同仁们对我的关心爱护、信赖帮助和大力支持。

当然了，我很清楚，在这个时候提出向公司辞职，离开自己奋斗拼搏了十二年之久，既熟悉又心爱的公司，并非我所愿，实属我人生的无奈。目前，公司正值用人之际，而现在又是各个项目即将启动之际，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。而我呢，在正值事业发展腾飞的时期，却因家族公司而要放弃自己理想的事业，去从事虽说关系家族利益但却陌生的事业，憎恨家族公司的法人这样无情地毁灭了自己的理想，在这个关键时期撤股辞职自立门户!让家族公司面临无人照管和无法正常运转与存亡的危机中。同时，也让我置身于这两难的处境里，一面是家族公司的存亡，一面是自己目前所在公司的发展。唯一之路就是牺牲我的理想，担起家族负于的重任。留下我人生最大的遗憾与无奈。

我实在是难以呈上辞呈。离开洒下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司，离开朝夕相处了12年之多的公司领导和同仁们，实在无法接受。无奈，为了家族公司的存亡与发展，为了我所在公司的发展和考虑到对公司今后早做合理的安排。本着对公司负责的态度，我经过深思熟虑，郑重地向公司提出辞职。而做出这个决定对我个人而言是相当困难的，作为公司的一名部门负责人，我的离去，不会对公司及一些正在进行的项目有所影响。我会在剩下的工作时间里，尽力在项目还未正式启动开始之前，完成好自己份内的工作，并交接好手头的工作，以确保各项工作正常顺利运作。

诚然，遗憾的是在这个月的工作结束后，我将离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同仁们，很舍不得。舍不得领导们的谆谆教诲，舍不得同仁之间的那片真诚和友善。能为公司效力的日子不多了，我会把好自己最后一班岗，做好项目开始前属于自己的所有工作，尽力让项目做到平衡过渡。为了家族公司的发展，现向公司提出辞职，望公司给予批准。

最后，祝愿公司在今后的工作中发挥优势，扬长避短，公司的业绩一如既往，一路飙升!兴旺发达!

此致

敬礼!

辞职申请人：xxx

20xx年x月x日

企业干部辞职报告(篇5)

X村委会各领导：

您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的这份辞职申请书。

我因得到群众的信任与支持，于20XX年9月份被群众推选为富仍老村副村长。20XX年9月我完成第一届任期，并且因工作认真，热情、周到服务，在20XX年9月换届选举时继续被群众推选为副村长。在我4年的任期里，我以身作则，认真贯彻村委会的正确决策和部署，为村里群众做我力所及的服务。在我任职期间，我不但得到了上级领导、村委会领导的指导和帮助，而且也得到了广大群众的支持与宽容。在此，我个人万分感谢!

经过4年时间的任职，我在工作中学到了不少的知识，积累了一定的工作经验，同时我更加地体会到了群众的困难之处。按理说我应该再任两年职，但由于个人原因，无法正常工作，对上级和村委会的交代的任务无法及时执行，不能再给群众提供全面、周到的服务，所以经过深思熟虑之后，我决定辞去目前在村里所担任的职务和工作。我知道，这个过程会给村委会带来一定程度的不便，对此我深表抱歉。

我已经准备好在本周内离职，并且在这段时间里完成工作交换，以减少因我的离职而给村委会带来的不便。

祝村委会各领导身体健康，工作顺利!再次对我的离职给村委会带来的不便表示抱歉，同时我也希望村里能够体恤我个人的实际情况，对我的申请给予批准。

辞职人：xxxx

20xx年xx月xx

企业干部辞职报告(篇6)

尊敬的各位公司领导：

您好!感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职申请。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在公司学到了很多知识，积累了一定的，对此我深表感激。由于个人原因，经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司所担任的职务和工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。

我已准备好在下个月从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请给予批准。

上面这些就是网小编为大家精心整理的企业员工离职申请范本精选5篇，希望对大家有所帮助！

2023省长述职报告十四篇

你知道范文的写作格式吗？文档处理的高效性能够提高工作的完成进度，我们现在通常会使用各种范文，接下来幼儿教师教育网为您整理的“省长述职报告”需要您的关注。

省长述职报告【篇1】

省长述职报告

尊敬的各位领导、各位代表，

大家好！我是**省省长，今天我向大家作2019年度的省长述职报告。过去一年，我全力以赴，团结带领全省人民，积极推动我省各项工作稳步前行，在经济发展、民生改善、环境保护等方面取得了一系列的成绩。下面我将从以下几个方面向大家汇报工作情况。

一、经济发展

去年，我省经济保持了较高增长，实现了GDP增长7.5%，高于全国平均水平。同时，我省全年固定资产投资增长11%，外贸进出口额增长8.5%，创新驱动发展成果显著，高新技术产业增加值超过4000亿元。我们大力推进产业升级，优化营商环境，加强区域协调发展，进一步提升了我省的经济实力和竞争力。

二、民生改善

过去一年，我们坚持以人民为中心，始终将民生改善放在工作的核心位置。我们提高了城乡居民收入，人均可支配收入增长超过8%，扩大了覆盖面的社会保障体系，提高了教育、医疗、养老等公共服务水平，农村贫困人口减少了10%，全面建成小康社会迈出了坚实的步伐。同时，我们注重民生温暖工程，大力发展棚户区改造，改善了危房住户居住条件，为人民群众创造了良好的生活环境。

三、环境保护

我们将绿色发展理念贯穿于各项工作中，为建设美丽中国做出了应有的贡献。全省大气质量改善较为明显，空气质量达到了国家标准，水质和土壤环境也得到一定程度的改善。我们加快推进生态修复工程，加大生态环境保护力度，严厉打击环境污染行为，坚决守护好蓝天、碧水和绿地。这不仅为子孙后代创造了良好的生存环境，也为旅游业发展、经济可持续发展打下了坚实的基础。

四、扶贫工作

我们坚持把扶贫工作作为底线工作来抓，出台了一系列扶贫政策措施，促进了贫困地区的脱贫攻坚。去年，我省有30万贫困人口实现了脱贫，贫困发生率从10%下降到5%以下，为全面建成小康社会夯实了基础。

总之，过去一年，我省经济社会发展取得了显著成绩，为全国经济稳定和民生改善做出了积极贡献。同时，我们也清醒地认识到，面对新的形势和任务，我们还有许多工作需要做。未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，聚焦高质量发展，深化改革开放，加强生态文明建设，努力为人民群众创造更加美好的生活。最后，我希望得到大家的支持与指导，共同努力，使我省实现新的更大发展。

谢谢大家！

省长述职报告【篇2】

尊敬的领导、各位同志：

大家好！我是某省省长，今天我向大家作一份述职报告。

一、省情概述

近年来，我省始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九届四中全会精神，认真落实习近平总书记在中央深改组会议上的重要讲话精神，坚决贯彻新发展理念，深入推进供给侧结构性改革，积极开展“三去一降一补”工作，全面深化改革，各方面工作取得了显著成效。

二、经济建设

一、稳定经济增长

2018年，全省GDP达到XXXX亿元，实现增速6.8%。到2019年上半年，全省GDP达到XXXX亿元，增速6.7%。尽管外部经济形势较为严峻，但是我省积极应对，加强内生动力调整，增强创新能力，有效推动了经济增长。同时，我省在推进供给侧改革，以及加大环保力度，推进“三去一降一补”等方面也取得较为显著的成果。

二、促进企业发展

我省大力实施“工业兴省”战略，积极引导企业加强技术创新，拓展国内外市场。同时，积极推进进行产业结构调整，发扬传统产业特长，扩大现代服务业规模，重点支持新能源、新材料、生命科学、高端装备等战略新兴产业发展。

三、财力保障

我省把财政提供公共服务的能力作为重要任务，持续加强财政管理工作，积极推进财税体制改革，做好税制顶层设计，加强税收监管，不断提高财政供给效率，保障公共服务需求。

三、社会建设

一、同步保障民生

我省重视发展和改善民生，加强教育、医疗、养老、住房等领域公共服务，积极推进均等化基本公共服务水平。同时，加大力度对低保、特困人员、残疾人、退休人员等关键人群的保障。

二、深化改革创新

我省紧紧围绕深化改革进行了创新，推行了“放管服”改革，推动政府职能转变，进一步激发市场活力，降低企业投资成本，优化营商环境。

三、社会治理稳定

我省扎实开展依法治省，加强基层治理、社会信用体系建设、重点领域安全隐患排查等工作，取得了显著成效，在整体社会稳定方面维持了较好水平。

四、生态环境建设

我省重视生态环境建设，加强环保工作，积极推进生态文明建设，推行“绿色发展”战略，推进生态保护和修复工程，积极推进全域旅游发展，加强重点区域环境治理等工作，为全国生态环境建设作出了重要贡献。

五、对外开放

我省大力推进对外开放，积极参加“一带一路”建设，鼓励企业开展国际采购、境外投资和合作，强化对外宣传，增强产业竞争力和能级。同时，进一步加大对外开放力度，吸引更多外资和人才，提高我省在全球经济中的影响力。

六、政府管理和自身建设

我省始终坚持党的领导，以依法行政为根本，加强政府自身建设，做好各项运行和管理工作，提高政务公开水平，积极推进简政放权、转变政府职能，提高政府服务水平和效率，不断改进工作作风，提升政府形象和公信力。

总之，我省在经济、社会、环境、对外开放和政府自身建设等各个方面都取得了显著成效，但我们也清醒认识到工作中仍面临不少问题和挑战，我们还需坚定信心、保持韧劲，继续加强改革创新，不断推动高质量发展，为全国的发展做出更大贡献。谢谢大家！

省长述职报告【篇3】

尊敬的各位领导、各位代表：

大家好！我是××省省长，今天很荣幸向大家作省长述职报告。首先，感谢各级领导、各位代表对我工作的支持和关心。接下来，我将围绕以下三个主题进行述职报告：经济发展、民生改善和环境保护。

一、经济发展

自去年上任以来，我们省委、省政府高度重视经济发展，努力推动各项产业升级和创新发展。我们通过改善营商环境，吸引外资，加大技术创新力度等举措，取得了一定成绩。去年全省GDP增长率达到了7.5%，居全国前列。我们积极推进新一轮工业升级，加快建设具有战略竞争力的现代产业体系。在新能源、高端装备制造、人工智能等领域取得了一系列突破，为经济发展注入了新的动力。同时，我们也非常重视农业和农民的发展，加大农村改革力度，推动农业转型升级，农民收入稳步增长。目前，农村贫困人口已大幅减少，农田面积稳定，农产品市场供需总体平衡。下一步，我们将继续加大力度推动创新发展，在节能环保、科技创新上下功夫，为经济发展提供更多动力。

二、民生改善

人民对美好生活的向往，是我们奋斗的目标。我们省委一直将人民群众的利益放在首位，出台了一系列民生政策，着力解决人民群众关切的问题。在教育方面，我们加大了教育投入，改善了教育条件，推动了教育公平。医疗卫生方面，我们加大了医疗资源投入，提高了医疗服务水平，确保了人民的健康权益。在就业方面，我们积极开展就业扶贫工作，为贫困人口提供更多就业机会。此外，我们还加大了社会保障力度，加强了社会救助工作，切实保障了人民群众的基本生活。未来，我们将继续加大对民生的投入，全面提高人民群众的获得感和幸福感。

三、环境保护

生态文明建设是我们党的重要战略。我们省委、省政府高度重视环境保护工作，坚持绿色发展理念，大力推动环境治理。我们实施了严格的环境监管措施，加强了环境治理力度，重点治理工业污染、大气污染、水污染等环境问题，取得了明显成效。大气质量、水质量得到了明显改善，生态环境状况得到了有效保护。我们还加大了生态补偿力度，积极推动生态文明建设，推动经济发展与环境保护良性互动。未来，我们将进一步完善环境保护体系，加大环境治理力度，切实保护人民群众的生活环境，打造美丽宜居的生态环境。

在今后的工作中，我们将进一步贯彻落实习近平总书记的重要讲话精神，紧密团结带领广大干部群众，奋力推动我省经济社会持续稳定健康发展，不辜负人民群众对我们的期望，争取更大的成绩。谢谢大家！

省长述职报告【篇4】

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！今天，我向各位汇报一年来我省的工作情况和成果，同时也对存在的问题进行分析和总结，与大家共同探讨下一步的工作目标和方向。

一、工作情况与成果

在过去的一年里，我省坚决贯彻党中央的决策部署，深入贯彻落实党的十九大和习近平总书记关于全面建设社会主义现代化强省的重要讲话精神，全面推进供给侧结构性改革，为广大人民群众谋幸福、促和谐、保稳定，取得了一系列较为显著的成果。

1. 经济发展：我省GDP增长率达到xx%，全省有xx个国家级经济技术开发区，并实现了产业结构优化升级，战略性新兴产业和先进制造业得到了快速发展，在今年的财政收入中，地方财政收入增长了xx%，国有企业增加值增长了xx%，农村经济增加值增长了xx%。

2. 扶贫攻坚：我省坚持把脱贫摆在重要位置，全面落实“精准扶贫”政策，今年共实施了xx个扶贫项目，有xxx万贫困人口实现了脱贫，贫困发生率下降了xx个百分点。

3. 社会民生改善：我省加大了教育、医疗、养老等社会事业的投入，着力提高基本公共服务水平。精心组织开展了“送温暖”活动，全省共帮助xxx困难群众解决了生活问题，为他们创造了更好的生活条件。

4. 环境保护：我们深入贯彻绿色发展理念，坚决打赢蓝天保卫战。治理大气污染，全省空气质量明显改善，PM2.5浓度下降了xx%。同时，加大水源治理和深入开展生态修复工作，取得了一定的成果。

二、存在的问题与分析

虽然在过去一年里取得了一系列的成果，但我们也清醒地认识到，我省在各项工作中还存在一些问题和挑战。

1. 经济发展不平衡：虽然总体上经济发展取得了较好的成绩，但在我省各地区和各个领域之间仍然存在不均衡不协调的情况，一些地方发展相对滞后，产业结构不合理，需要加大工作力度。

2. 环境保护还需加强：尽管我们取得了一定的环境治理成果，但空气和水质污染问题依然比较突出，需要进一步加强治理和保护工作，实现生态环境的可持续发展。

3. 扶贫工作仍然艰巨：虽然脱贫攻坚取得了一定的成绩，但是贫困地区和贫困群众仍然面临着各种困难和问题，需要我们继续加大力度，确保脱贫目标的圆满完成。

三、下一步工作目标和方向

在明确了存在问题和挑战的同时，我们也明确了下一步的工作目标和方向。

1. 经济发展：进一步优化产业结构，推动更高水平的经济发展，重点发展战略性新兴产业和先进制造业。加快建设现代化经济体系，促进经济发展质量改善，提高全省经济发展的整体竞争力。

2. 环境保护：持续加大环境保护力度，坚决打好蓝天保卫战和水源治理攻坚战，加强生态修复和资源保护。加强环境污染防治，推动绿色发展，加快建设生态文明。

3. 扶贫攻坚：继续把脱贫摆在重要位置，深入贯彻落实好“精准扶贫”政策，加大财政投入和项目推进力度，确保按照既定目标完成脱贫工作，为贫困地区打下坚实的基础。

四、总结

过去的一年是我省发展的关键时期，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以高度负责的态度全力推动各项工作取得了一系列显著成果。但与此同时，我们也要清醒认识到存在的问题和挑战，明确下一步的目标和方向。

让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，把党中央决策部署落到实处，共同为建设现代化强省而努力奋斗。

谢谢大家！

省长述职报告【篇5】

省长述职报告

尊敬的各位省政协委员、全省各级政府部门、各位市(州)区县(市)领导及各级媒体代表：

大家好！

回顾过去的一年，全面建设高水平幸福山东的目标不断向前推进，在各方面都取得了新的成绩和进步。在省委的坚强领导下，省政府全体干部职工奋发有为，攻坚克难，努力为经济社会发展创造良好的环境和条件。现将过去一年的工作情况向大家汇报，请大家给予指正和建议。

一、全面建设高水平幸福山东，深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想

2019年，我们深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面建设高水平幸福山东，坚定不移推动“四个高水平”建设。在这一过程中，我们始终秉持“民生第一”的理念，创新服务模式，提高人民的获得感和幸福感。

1.坚持以经济建设为中心，在新旧动能转换中实现转型

2019年山东经济总量突破7万亿元，同比增长6.6%，实现了“十三五”规划提出的经济增长目标。对此，我们深感振奋，同时也清醒认识到，这背后需要我们不断推动产业转型升级，确保在新旧动能转换中实现经济高质量发展的目标。

2.保障民生，不断提升人民群众的生活水平

在日常工作方面，我们牢记“民生为本”的宗旨，采取措施保障人民群众的基本生活需求。去年全省共有22.25万贫困户、88.62万名贫困人口实现脱贫，因病致贫人口自负医疗费用支出约6.4亿元。基本医保覆盖率达到92.5%，财政投入达到552亿元。

3.推进城乡建设，持续改善各类基础设施

为推进城乡建设，持续改善各项基础设施，山东省全年完成投资5142亿元，其中，中央预算内投资434亿元，同比增加21.4%。推进城市基础设施项目短板补齐和农村公共设施建设，完成农村道路硬化4.1万公里，农村饮水安全巩固提升，完成了7.9万户改良厕所改造。

二、助力高质量发展，推动“产业强省”建设

山东地处中国东部沿海，具有得天独厚的济南、青岛、烟台、淄博、济宁、临沂、聊城“七市经济圈”，高新技术产业、先进装备制造、新一代信息技术、文化旅游等重点产业不断发展壮大，助力了山东经济高质量发展的同时，也推动了产业强省建设的不断深化。

1.推进科技创新，促进科技与经济融合发展

在科技创新方面，我们积极构建公共创新平台，强化科研攻关，不断推进技术进步和产业升级。全年研发投入占GDP比重达到2.6%，科技期刊总发行量突破100万册，为促进科技与经济融合发展提供了坚实的支撑。

2.推动产业升级，树立创新发展理念

在产业升级方面，我们积极响应国家政策，加速新经济形态的形成和发展，推动传统产业加快升级，进一步树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。重点引导发展新一代信息、智能制造、生命科学、蓝色经济、文化旅游等战略性新兴产业，推进山东“双引擎”为龙头的新旧动能转换工作。

3.文化旅游强省建设，推进山东全域旅游

在文化旅游方面，我们积极构建文旅融合发展大格局，推进山东全域旅游，鼓励全民旅游，实现了2019年全省旅游接待人次1.49亿人次，旅游总收入1532亿元，同比分别增长11%和11.6%。

三、强化全面从严治党，提升党的建设水平

2019年，全面从严治党取得了新的成效和进步。深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，围绕“三严三实”纵深推进党的建设。在此基础上，我们积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，并成立了省级“红船精神”研究中心。

1.强化制度建设，巩固全面从严治党成果

在制度建设方面，我们推动相关制度和规章制度的建立和完善，加强对权力的制约和监督，巩固全面从严治党的成果，切实保障党的领导地位和全面深入地从严治党方略的贯彻落实。

2.加强思想政治工作，增强基层党组织的战斗力

在思想政治工作方面，我们积极支持基层党组织，建立健全各级党委与党员干部的考核体系，提高基层党组织的战斗力和自我净化、自我完善、自我提高能力。

3.加强党风廉政建设，依法打击腐败

在党风廉政建设方面，我们进一步加大执纪问责工作力度，完善党风廉政建设制度，积极依法打击腐败，不断提高广大干部的纪律观念和风险意识，确保我省干部廉洁从政、勤政为民。

总之，回顾过去一年的工作，我们砥砺前行，攻坚克难，凝聚共识，砥砺前行，取得了新的成绩和进步。展望未来，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，为全面建设高水平幸福山东，全面实现全面从严治党新目标，为努力推动新时代中国特色社会主义事业做出我们的更大贡献！

省长述职报告【篇6】

尊敬的领导、各位代表：

大家好！我是XX省省长，在过去一年里，我和我的团队坚持以人民为中心的发展思想，全力以赴推动我省经济社会发展，取得了一系列显著成绩。下面，我将就省政府的工作来向大家做详细的述职报告。

一、经济发展方面

在过去一年里，我省着力推动经济高质量发展。GDP增速稳定在7.5%以上，全省居民人均收入达到了XX元。我们大力推进供给侧结构性改革，不断优化产业结构，加大科技创新力度，大力推进数字经济发展，努力实现经济转型升级。同时，我们也加大了对基础设施建设的投入，加强了对农村和贫困地区的扶持力度，提升了人民群众的获得感和幸福感。

二、生态环境保护方面

生态环境保护一直是我省高度重视的工作，过去一年，我们坚持绿色发展理念，坚决打好蓝天、碧水、净土保卫战。通过加大对环保项目建设的投入，严格执行环境保护法律法规，加强排污企业的监管，我省的大气、水质和土壤质量明显改善。此外，我们还大力推进生态修复工作，加强对森林、湿地等自然资源的保护，积极开展生态文明建设，努力营造良好的生态环境。

三、民生保障方面

人民的福祉始终是我们工作的核心目标。在过去一年中，我省加大了对教育、医疗、社会保障等民生领域的投入，完善了城乡居民医保制度，加大了对贫困地区的扶贫力度，不断提升人民群众的获得感和幸福感。此外，我们还加强了食品安全、药品安全等方面的监管，大力整治食品安全隐患，保障人民群众的身体健康。

四、社会稳定方面

社会稳定是经济发展的重要保障。在过去一年中，我省加强了对社会治安的防控工作，加大了对违法犯罪行为的打击力度，有效维护了社会秩序。我们还注重加强与各界的沟通和协调，积极倾听民意，及时解决人民群众的合理诉求，促进了社会的和谐稳定。

总结起来，过去一年，我省在经济发展、生态环境保护、民生保障和社会稳定等方面取得了一系列显著成绩。但同时也要清醒地看到，我省还存在一些问题和困难。接下来，我们将进一步加大改革创新力度，提高工作效率，进一步完善各项制度，解决好人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，努力实现经济社会发展的更大突破。

最后，我省将一如既往地坚决贯彻落实党中央的决策部署，坚持会议精神，密切联系群众，积极回应人民群众的期盼，奋发有为，为实现全面建设小康社会的目标而努力奋斗！

谢谢大家！