客户服务工作总结
发布时间:2023-10-28 客户服务工作总结客户服务工作总结8篇。
时光悄悄飞逝,我们一天天在成长,各项工作进入收官冲刺阶段,不过此时工作总结已经提上日程。通过工作总结,可以明确我们下一阶段的工作方向、工作目标。那么这个工作总结要怎么写呢?经过搜索整理,小编为你呈现“客户服务工作总结8篇”,相信你能找到对自己有用的内容。
客户服务工作总结 篇1
客户服务中心担负着城乡居民生活用电的服务工作。中心设有客户信息部、用电业务办理、用电业务咨询。近年来,客户服务中心积极开展诚信服务、塑造文明窗口,为广大群众提供优质、方便、规范、真诚的服务,使客服中心成为规范、务实、高效的基层服务窗口。下面,我就客户服务中心窗口建设工作向大家作一简要汇报。
一、深化窗口硬件建设,营造宾至如归的服务环境。
1、引进信息技术、改进服务手段。业扩报装联动服务,将客户的办理周期缩短到最短,提高了效率。在客户服务中心建立了12398系统,架设了与客户之间的连心桥。为方便客户交纳电费,我们从电费核计票出来后,第一时间通知客户,为客户缩短了时间。
2、优化服务设施、美化服务环境。公司投入大量人力物力,建设崭新的营业场所。客服中心营业大厅采用敞式服务,大厅内服务项目、工作流程都上墙公布,大厅内还细心地为客户提供纯净水、雨伞、针线、老花镜等便民用具。整个营业厅定为无烟区,制定了卫生责任制度,设置了卫生监督员,为客户营造了一个优雅舒适的环境。
3、建立监督机制、提高服务质量。我们客户服务中心设立了监督电话和举报箱、意见簿,聘请了120名行风监督员,并定期召开监督会议,研究如何改进自身不足,更好地做好优质服务工作,最大限度地追求客户满意。
二、强化窗口队伍建设,建立一流的服务队伍。
1、加强培训,提升员工素质。窗口人员统一使用文明用语,统一制作了岗位胸卡,统一服装。向客服中心等窗口单位下发了《安泽分公司员工工作礼仪规范》,并组织开展学习。
三、推广特色服务,培育精品服务文化。
1、坚持首问负责制,实行一站式服务。我们在公司范围内均实行一口对外制度,严格贯彻执行首问负责制,坚持公司提出的三个十条规定,快速处理客户投诉和咨询及业务受理等,做到内转外不转,客户只要进一个门,找一个人,就能在公司供电服务十项承诺规定的时限内办完一切用电手续。
2、严格五项禁令,坚持规范化服务。我们要求每名员工严格遵守电力系统五项禁令,即严禁超过电价标准和随意改变客户电价类别、严禁提高收费标准和自立收费项目、严禁吃拿卡要客户、严禁违反规定随意停电和拖延送电、严禁在工作时间和工作日中午饮酒,违反者将受到最高达开除的严厉处罚,保证服务的规范化。
4、建立绿色服务通道,推行亲情服务。我们为老弱妇孺客户在大厅建立了绿色通道,由专人负责帮助他们进行业务办理,对于不方便前来办理的客户,我们还派人上门进行业务服务。
6、开展换位思考,突出精细化服务。公司要求窗口人员要有用心把细节做好的服务意识,认真履行服务职责。开展换位思考,以客户之心来度已之责,服务中注重观察客户反应,关注客户需求,排解客户困难。
7、实行无午休制度,保证全天候服务。公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,营业人员随时都能接受用电申请和服务要求。同时,为保障城关居民的可靠用电,客服中心开通了24小时值班的12398电话,保证不间断报修。积极兑现服务承诺,哪里出现故障,不论是白天深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,及时恢复用户的正常用电。
客户服务工作总结 篇2
我公司承包的上海市电力客户服务中心南丹东路基地改建工程,位于上海市南丹东路218号,地段靠近徐家汇。大楼地上19层建筑,地下2层,本次改造范围为4~18层,改造面积约10000平方米,原大楼建成于1997年,现对大楼进行全面改造,以满足生产办公的使用要求。总承包工程主要内容包括:室内装修、水电风安装工程改造、拆除、消防系统、弱电系统、综合布线等方面进行整体改造。该工程在20xx年6月15日开工,总工期为80天。
本工程的特点、难点是工期紧,任务重,必须采用均衡、流水节拍、立体交叉作业,敲拆、装修工程密切配合插入;本装饰工作采用的易燃物品多,施工临时用电、用水等均重新设置,交叉作业多,敲拆的建筑垃圾多,故对现场防火工作、施工临时用电及文明施工工作带来较大难度。
为此,我们紧紧围绕施工活动的主体,从制度建设、安全检查监管、重大作业监管、隐患排查治理、技术保障体系的落实、安全教育培训等方面,认真开展了安全、文明施工工作。主要工作如下:
一、加强制度建设,落实管理责任
加强制度建设,落实管理责任,安全管理制度,是立足安全生产的重要保证。我们根据本工程安全生产特点、难点:成立了安全生产领导小组,建立了安全生产网络,制定了各级人员安全生产责任、安全生产管理制度,制定了本工程健康安全环境目标指标及工作计划、安全文明施工资金投入计划、事故应急预案等专项施工方案。进一步规范本工程安全生产管理程序,规范安全生产行为,使安全生产管理有制可循、有章可查,为安全文明施工起到了保障作用。
本工程在安全生产管理中,我们始终把安全工作放在一切工作的首位。循照国家电网、上海市电力公司安全管理精神指示。紧扣工程建设特点、难点利用各种形式认真开展了各项安全生产活动,每周定期召开安全工作例会,落实和布置阶段性的安全生产工作,协调和督促各分包单位对施工现场存在的问题。
二、加强安全技术管理,发挥技术保障体系的作用
技术是工程建设安全保证的源头,也是工程建设安全生产的最根本的基础。为此,我们始终牢记“科学、严谨”的工作作风,把安全和技术列为密不可分的统一体。我们分析了工程的特点、难点、危点,完善施工工艺流程,本工程共制定施工方案12个,并对施工作业人员进行安全技术交底;对危险作业(动火作业)我们按照上海市有关防火工作的规定,办理动火工作票,制定防火措施,落实专人对动火作业现场进行监控。同时明确各项安全管理工作的内容和要求,增强技术为安全服务的理念,用技术来保证安全,使技术保障体系在安全管理中起到积极的作用。
三、加强宣传教育培训,提升安全意识
安全教育是我们管理工作中一项主要任务,我们始终坚持“安全管理、教育为先”的原则。按的施工任务和特点,我们开展了安全宣传教育培训工作。一是在大楼各楼层设置了安全宣传牌、责任牌和危险源告知牌,进行安全宣传教育工作;二是对项目部所有人员及分包单位进场人员进行安全教育培训,考试合格后方可进入现场进行作业,共计教育培训人员达130人次。通过教育培训活动,广大职工的安全知识和管理水平有所提高,为规范安全行为、消除隐患、杜绝事故起到积极作用。
四、加强隐患排查治理工作,加大安全监管手段
根据上级文件精神,我们开展了反违章和隐患排查治理工作,制定了隐患排查治理管理办理办法,共组织安全生产大检查8次,共开出隐患检查整改单41张,查处隐患144条,违章处罚单13张,罚款金额3400元,对一起严重违章人员清理出施工现场。通过安全检查,进一步规范安全行为,促进了施工现场安全、文明施工的管理工作,消除了隐患,确保了安全生产。
五、加强安全投入,确保安全生产
我们遵循国家、上海市有关规定和合同要求,根据生产任务的产值和施工特点实际,编制了安全文明施工投入费用计划,并在施工中贯彻落实,本工程实际投入安全费用267730元,为安全生产设施和文明施工工作起到保证作用。
六、加强季节性施工安全管理
本工程施工周期正值高温季节,为防止高温作业中暑现象的发生,我们制定了防暑降温专项措施,适当调整作息时间,延长中午段休息时间,保证施工现场的正常供水,购置了电扇为作业人员提供通风设施,确保高温季节安全生产。
七、回顾工作,还有存在着以下不足,需在以后工程中进行持续改进。
本工程虽安全生产无事故,无环境污染事件的发生,实现了最初制定的目标、指标,但还存在不足。如:现场各分包单位安全、文明施工管理参差不齐,有个别分包单位在抢工期时对安全管理重视程度不够,职工的违章现象时有发生,施工临时用电、防火工作有待进一步改进。
针对存在的问题我们各级都要高度重视安全生产工作,要把安全生产工作放在一切工作首位;要坚持工作原则,振作精神,要坚持安全、文明施工要有严、实、细、恒的工作作风,确保安全生产秩序正常进行。
客户服务工作总结 篇3
在这一年里,我认真完成了客户服务工作,积极提高服务水平,更好地为客户服务。我也对这一年的工作做了总结,对以往客服工作的回顾也让我更加意识到自己做的好与不好的地方,以便日后改进或者继续优化。
一、工作方面我很认真的为客户服务。我礼貌地回答客户的问题,帮助他们解决保险相关的问题。有些难的地方我处理不好,会主动咨询同事或者帮他们转专业客服。每个人的分工不同。作为一线客服接待,我也知道有些知识不太确定,但下班后会去。遇到一些态度不那么友好的客户,我也会尽心尽力的回答问题,不会受他们情绪的'影响。我知道很多时候他们只是因为这件事发脾气,而不是针对我个人。我也要专业的去做自己应该说的话,安抚客户的情绪,尽可能的帮助他们解决问题。在一年的工作中,我没有犯任何错误,也帮客户解决了很多问题,得到了客户的一片好评。
第二,个人成长在学习保险知识方面,除了看书,我也多问问同事。我明白我的经验是不够的。毕竟我是新人。我会问同事知道什么,不知道什么。只有当我有丰富的经验时,我才能在处理客户问题时更加冷静和沉着。我也积极参加公司组织的一些培训和会议,努力提高自己在保险方面的知识和经验。作为客户,专业的保险知识可以让客户放心,让他们信任我,愿意配合我的工作。让我帮他们解决问题。从今年开始,我读了很多书,对公司的一些保险业务更加熟悉。但是,我也知道,和一些老员工相比,还有很多方面需要我继续学习。
一年过得真快。我也知道我在工作中还有很多方面需要进步。公司里竞争也很大。再说大家学习都很努力,我也不能落后。在未来的工作中,我会继续努力提升自己,为客户做好事。
客户服务工作总结 篇4
武汉福赛德物业管理有限公司xx 年客户服务部工作总结xx 年对于福赛德物业来说,可以说是飞速成长和大跨越、大 发展的一年,也是公司全员在不断改进、提升和完善各项管理机制的 一年。
客户服务部作为一个成立仅半年的职能部门得到了公司领导的 关心与支持,同时也得到了公司各职能部门、项目管理处及地产事业 部其他职能部门的大力支持与协助, 通过部门员工半年来的努力工作, 各项工作制度、流程、培训不断得以完善和落实,各项目管理处质保 维修、 规划设计施工缺陷整改、 房屋交付、 装修违建管理、 服务品质、 社区文化建设不断推进和发展,秉承集团公司“xx 客户年”及福 赛德物业“全心全意为客户服务”的理念,始终以客户的物业保值增 值、为客户提供良好的工作、居住、经营环境作为部门员工的工作准 则。新年将至,回顾这半年来的客户服务工作,有得有失,有合作也 有争吵、有辛苦也有汗水、走了不少弯路也探索到不同捷径。共同取 得了阶段性的成果和经验, 为后期其他项目的客户服务工作奠定了基 础。现将今年的工作总结如下
(一)xx 年度工作成果及计划完成情况 一、各项目管理处质保维修、规划设计施工缺陷整改 1、质保维修、规划设计施工缺陷整改是客户服务部的重要工作 之一,在地产客户服务中心的大力指导及支持下,按照《奥山地产工 程维修服务程序》、《奥山地产客户投诉处理程序》、《奥山维修组 武汉福赛德物业管理有限公司维修扣款、签证工作程序》及其他岗位说明书、作业指导书组建了欧 5 期、V 公馆、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC 尚品、黄石奥山星城等 项目的维修组,并确定维修组成员。以上维修组承担了奥山地产旗下 所有商品房、还建房质保期内的质保维修工作。
从 xx 年 6 月 5 日截止到 xx 年 12 月 19 日, 5 期、 公馆、 欧 V 怡江苑、怡君苑、怡景苑维修组累计受理维修诉求 1721 户 1952 条。
其中:欧 5 期 74 户 84 条、V 公馆 655 户 717 条、怡江苑 500 户 503 条、怡君苑 177 户 284 条、怡景苑 315 户 364 条。累计关闭维修 70 户 80 条、648 户 707 条、300 户 353 条、155 户 255 条、298 户 346 条。维修完成情况见下表:xx 年质保期内客户报修处理情况统计表项目管理处欧景苑 5 期 V 公馆 怡江苑 怡君苑 怡景苑报修户数 报修条数74 655 500 177 315 1721 84 717 503 284 364 1952已完成维修户数70 648 300 155 298 1471已完成维修条数80 707 353 255 346 1741维修关闭率95.20% 98.60% 70.20% 89.80% 95%合计注:该数据日期为 xx.6.5——xx.12.19,维修关闭率是以报修即完成维修条数为基数。经统计分析,在这 1952 条客户报修中:部品报修 11 条、电气工程报修 272 条、给排水报修 137 条、公共部分报修 148 条、裂缝报修 220 条、门窗 工程报修 538 条、土建渗漏报修 558 条、卫生洁具报修 2 条、装饰工程报修 66 条。质量类别统计见下表: 武汉福赛德物业管理有限公司xx 年质保期内质量类别统计表项目管理 处欧景苑 5 期 V 公馆 怡江苑 怡君苑 怡景苑 合计 总计质量类别 部 品0 10 1 0 0 11电气工程19 27 163 50 13 272给排 水1 25 21 21 69 137公共部分0 126 9 4 9 148裂 缝2 124 28 39 27 220门窗工程 土建渗漏 卫生洁具 装饰工程10 178 136 82 132 538 1952 51 209 104 81 113 558 0 2 0 0 0 2 1 16 41 6 2 66在日常工作中,客户服务部对各项目管理处维修组不断培训,使 维修组成员能按照奥山地产客服中心的支持性文件要求完成质保期 内维修工作, 同时客户服务部积极协助各管理处与奥山地产武汉城市 公司项目部、客户服务中心、工程管理中心、成本合约中心、研发设 计中心、各项目工程总包及分包单位协调沟通,积极落实各种质保期 内整改维修工作。
2、由于目前地产事业部在规划设计、施工安装、监理、验收移 交等环节对物业管理的认识及重视不够, 导致项目交付后对物业管理、 设施设备维护、物业运营成本、安全隐患等造成诸多影响。为此,客 户服务部从业主与非业主使用人及物业管理和运营的角度出发对物 业规划、楼宇设计、设备选型、功能规划、施工监管、工程竣工、验 收接管等问题以工作报告、 工作联系函、 请示函、 对地产事业部台账、 武汉福赛德物业管理有限公司地产事业部例会议题等向地产事业部进行多方面的反馈及跟进落实, 同时提出合理方案和建设性意见。
截止到 xx 年 12 月 19 日,xx 年度客户服务部共发送工作报 告、工作联系函、请示函 164 份。其中:工作报告 5 份、工作联系函 151 份、请示函 8 份。
3、客户服务部全年共处理的重要及典型客户投诉 7 件,客户投 诉最为集中的是工程质量及销售服务,其中分别为
1) V 公馆 D1-2-3401 王飞家中多处墙面、天花阴角渗水问题; 2) V 公馆 D3-2901 易新建家中墙面多处渗水、裂缝问题; 3) V 公馆 20#商铺刘聘婷商铺墙面及天棚多处渗水问题; 4) V 公馆 D2、D3、D4、D5 栋楼 5 号房阳台与售房合同约定标准 不一致赔付事宜; 5) 欧景苑 5 期 A-101 唐莉家中水泵房噪音问题; 6) 欧景苑 5 期 A-2902 齐婧媛 家中墙面及天花阴角多处渗水问 题; 7) 怡江苑 C-2-203 王文华家中因排污管堵塞导致反水赔付事宜; 二、客户服务各项制度、流程、操作手册、培训等客服体系建设 1、xx年对于客户服务部而言是建设性的一年,很多工作刚刚 起步及开展, 公司领导及各项目管理处对客户服务部赋予了很大期望。
部门全员按照公司的发展思路及理念发扬努力学习、不耻下问、积极 武汉福赛德物业管理有限公司进取、端正态度的精神不断摸索出新的管理方法及经验,为各项目管 理处的客户服务工作保驾护航。
xx年在客服体系建设方面也取得了 一些成效。
2、部门成立之初在胡立君及虞成姝两位培训师的组织下,客户 服务部对各项目管理处客服、保洁人员组织培训 13 场次,外出参观 学习 1 次,共计 156 人次。其中保洁工作完成保洁人员入职培训、仪 容仪表、小区及售楼部保洁服务标准、组建各项目保洁部门架构、组 织参观学习武汉奇峰石材护理公司石材展示及设备演练中心、 协助完 成恩施项目开荒保洁以及保洁培训考试等工作; 客服工作完成客服职 业道德、职业规划、客餐接待、仪容仪表、行为规范、建立客服人员 工作标准以及客服培训考试等工作。
3、为了提高各项目管理处工程维修组的工作效率,保障维修程 序的正常运行,客户服务部联合地产客服中心对欧 5 期、V 公馆、怡 江苑、怡君苑、怡景苑、黄石奥山星城、CC 尚品等项目管理处共集 中组织工程维修、签证扣款培训、答疑 11 场次,共计 98 人次。客户 服务部深入各项目管理处现场组织维修程序培训 8 次, 共计 56 人次。
通过不断的培训及指导, 让各项目维修组成员充分理解透彻质保维修 程序、流程、报表的填写以及软件录入等。
4、编制《智能物业管理系统维修诉求登记操作手册》、《VIp 客户拜访方案》《客户满意度调查方案》 、 等操作操作性文件及制度, 配合品质管理部编制 《商铺装修服务流程》 配合集团风险控制中心、 , 武汉福赛德物业管理有限公司地产成本合约中心、客户服务中心等部门编制奥山地产《总包工程质 量保修协议》、《分包工程质量维修协议》、《维修保养协议》等规 范化文件。
5、在部门业务和团队建设方面建立了客户服务部岗位说明书、 工作职责、 部门组织架构、 培训计划等, 在后期将建立部门工作流程、 各岗位工作流程、部门激励考核制度、客户回访制度、物业管理投诉 处理程序、客户资料收集整理制度、物业管理法律法规、政策宣传制 度等。同时加强部门档案管理,对各种文件进行整理、归类、装订和 存档。在部门内倡导互相补位、互相支持的工作氛围,在一个项目需 要帮助时能够及时组织部门力量进行支持与协调。
6、为了了解公司的优势竞争力及劣势,探索提升物业服务品质 内容,倾听客户心声及建议,增进企业与客户的沟通渠道,发掘客户 的潜在需求,提升客户满意度与忠诚度,为公司运营决策提供数据分 析。
客户服务部在公司领导的组织下计划对各项目进行xx年度客户 满意度调查,此次调查将涉及到奥山星座、欧5期、V公馆、怡君苑、 怡江苑等项目,对调查结果将进行数据分析,通过调查活动,发现影 响客户满意度的关键因素并制定有效的客户满意策略, 满足客户的要 求并争取超越客户期望值。
坚决执行 “全心全意为客户服务” 的理念。
三、 其他工作 1、针对各项目管理处工作中存在的一些流程不顺、职责不清、 协调不力的问题。
由部门牵头协调相关部门解决的各项目管理处的专 项问题和遗留问题, 通过组织专题会议的方式提高解决问题的效率及 武汉福赛德物业管理有限公司力度。
7 月 26 日组织召开 K1-1 项目总包及分包单位会议, K1-1 在 从 项目开始, 在会议上向各施工单位项目负责人传达奥山地产及物业公 司的维修、投诉处理要求及精神,要求各承建单位按时保质保量履行 维修义务。
同时每周二召开由地产客服中心及客户服务部组织的物业 维修组碰头会,通过碰头会达到信息传达有效、任务落实具体、问题 解决及时的目的。使各类专项问题及遗留问题能有跟进、有推进、有 落实。
2、 奥山世纪广场在奥山集团的全力打造下在 11 月 16 日盛大开 幕,客户服务部配合奥山商业管理有限公司、K2-1 项目部、物业项 目部、 品质管理部对商户装修相关协议的签订、 装修现场管理、 巡查、 整改、装饰建材及垃圾清运提供有力的支持与服务,协助品质管理部 编制了相关装修协议、制度、表格及流程等支持文件。
3、配合运营中心、技术中心、行管中心对怡景苑、CC 尚品、黄 石奥山星城房屋交付制定及提供交房方案、分户验收记录及整改、物 业服务协议、两书、人力增援等相关服务与支持工作。及时与地产事 业部、物业项目管理处沟通、协调,解决交房前期影响交房计划节点 的专项问题。
4、xx年,客户服务部继续贯彻服务广大客户、服务各项目管 理处的指导思想,在做好客户服务的基础上,尽量摆脱客户服务工作 的局限,xx年,将积极开展主动服务提升公司的客户服务水平。
1) 主动配合品质管理部补充、 、 完善物业品质管理标准及细则; 2)、主动配合各项目管理处物业管理费、临时电费以及其他费 武汉福赛德物业管理有限公司用的收缴工作; 3)、根据近 2 年来奥山地产各项目的规划设计、施工缺陷,主 动为技术中心、设备管理部提供物业管理前期工程介入的标 准、要求及细则;完善物业的使用功能,改进、改善物业的 具体设计,便于日后物业管理,为竣工验收和接管验收打下 基础 4)、主动组织各项目维修组在项目交付阶段(6个月—12个月) 对空臵房、未出售房、未装修房进行排查,统计房屋质量问题 并开单维修。制作《各项目工程质保期统计明细表》,(12 个月—24个月) 在各总包、 分包工程质保期到期之前发出通知, 由客户报修房屋质量问题并开单维修;(二)客户服务工作中存在的问题及改进计划 一、进一步加大“全员客服”理念的执行与落实 经过半年的质保期内维修、规划设计整改工作发现:部分总包及 分包单位项目负责人对客户服务的重视程度不够,带有回避、逃避、 甚至抵触的态度,在处理客户报修、投诉时工作协调难以打开局面。
而目前各项目维修组受理的客户报修、投诉75%是关于工程质量问题 的,这是公司提升服务品质从而增强竞争力的重点和关键。这些承建 单位一是推卸责任,常常以“这是建筑通病”、“出现这样的问题正 常”等简单方式来对待客户的报修与投诉;二是敷衍了事,维修方案 差、投入技术能力差,导致维修质量不高出现反复维修;三是维修响 武汉福赛德物业管理有限公司应不及时,部分质量问题几分钟就能解决,但偏偏要拖上几天、十几 天甚至要几个月,甚至完全不履行维修义务。
针对以上暴露出的典型问题,需要不断培训灌输“全员客服”的 理念,通过各项目维修组成员的日常工作影响所有总包及分包单位项 目负责人。通过沟通、交流、工程维修明细表、维修日报表不断向这 些项目负责人传达施工过程中所出现的问题对奥山集团提升客户满 意度与忠诚度、 奥山地产合作伙伴、 工程进度款与质保金结算的影响。
二、完善工程质保维修、扣款签证工作? 目前各项目维修组承担了奥山地产旗下所有商品房、 还建房质保 期内的维修工作。维修组小部分成员对质保维修工作也存在推卸、敷 衍的现象。主要体现在报表数据不能及时正确的录入、维修过程中没 有跟踪、不能及时向客户反馈维修进度及结果、将扣款签证程序当做 杀手锏等。
针对以上问题,首先不断对维修信息员加强培训与考核,因为维 修信息员从报修到关闭是贯穿全程的, 所有的维修是必须体现在物业 管理软件里的, 最终是以维修明细表和维修日报表的数据为结果导向, 这些数据真实反映了整个维修组的工作水平和能力。
其次是加强对项 目主管维修工程师及维修工程师的培训, 按照奥山维修组岗位说明书 的要求严格执行维修流程, 做到报修能上门查看、 与客户能良好沟通、 维修方案能参与制定、维修过程能及时反馈。同时客户服务部也一直 对各种复杂维修全程介入, 帮助各项目管理处通过沟通协调维修单位 确定维修方案、预算以及客户的沟通解释工作。 武汉福赛德物业管理有限公司三、建立顺畅的工作流程和部门分工,提高工作效率 通过技术中心对公司 OA 的不断开发,使各项目管理处与总部各 中心、各职能部门之间能及时、高效、快捷的处理各种问题及信息共 享。OA 中工作报告及工作联系函的目的主要是为了解决各项目管理 处的管理层、执行层无法决策、解决亟需总部各中心各部门协助的专 项问题。但部分员工遇到问题无法判定、无法甄别、没有解决方案、 没有协调组织能力,所发的工作报告目的不明确、数据信息错误、不 全面的现象屡屡出现。抱着“会哭的孩子有奶吃”这一思想:反正发 给总部去解决,总部会帮忙组织协调沟通,自己就什么都不用管,也 没有责任! 同时在公司对工作报告审批效率进行考核的情况下将工作 报告视为“烫手山芋” 。
针对以上暴露出的问题,客户服务部将尽快联合品质管理部对 OA 工作报告上报总部发函解决的工作流程及职责尽快划分,编制 OA 工作报告、工作联系函审批制度,确定各部门、各项目管理处的责任 和义务范围。打破各种依赖、懒惰思想,提高工作效率。
四、客户服务体系的建立与完善 xx 年,在公司领导的决策下决定通过 ISO9000 国际质量体系 认证。这对公司提高企业管理水平、竞争力、美誉度、降低企业运营 成本、持续改进满足客户需求与期望值具有重大的意义。客户服务部 将在 xx 年客户服务体系的基础上联合品质管理部不断编制、 补充、 完善客户服务制度、流程、作业指导书等体系工作。 武汉福赛德物业管理有限公司xx 年即将过去,在这一年工作中遇到很多困难与压力,但是 客户服务部化压力为动力, 这才是激励我们一直以来不断进步的根本。
在不断的进步中我们得到了很大的发展,在过程中我们也有阵痛,但 是这些都是暂时的,长远的发展才是公司一直想要的结果!相信在 xx 年我们会做的更好!!!武汉福赛德物业管理有限公司客户服务部 刘帆二 0 一三年十二月二十日
客户服务工作总结 篇5
过去的一年中,我在客户服务部担任副经。期间,工作中除秉承“客户至上”的良好服务观念,同时也积极维护公司利益,用冷静客观的心态应对客户投诉,在领导和同事们的帮助和配合下顺利地开展了工作。
在碰到一些突发事件和顾客的突发行为时,我能做到遇事不惊,冷静判断,客观有效地控制事态进程发展;在碰到顾客的抱怨甚至是责骂时,能掌控和调节好自己的情绪,有效地给“病人”对症下药;在遇到挫折、打击时,也能保持积极进取、永不言败的良好心态,分析住户提出的各种问题,坚持把解决问题作为具体工作目标,尽可能在公司利益和客户满意度之间找到完美的解决方案。
房屋渗漏的.改工作自转到客服部以来一直是由我负责。由于前期修建和设计上存在的一些问题,使得很多房子出现反复渗漏的情况的。特别是今年6-7月份的一场特大暴雨和11月份的持续降雨,引起了较多的业主投诉。为使业主情绪安定,尽快修复渗漏房屋,我和同事们对业主进行了大量安抚,解释工作,并及时相关人员一起察看渗漏房屋,现场核价和制定维修方案。对一些渗漏引起的赔偿问题,在控制成本的前提下,做到及时、积极、耐心地与业主进行沟通,让绝大多数业主基本感觉满意。一年中下来,苑区渗漏.改的房屋达到了427套次,每一套房屋少则一两次、多则五六次进行了实地查看。并与相关人员一起共同摸索出一套适合的房屋渗漏修复方法。做到入住户和装修户及时解决、空置房有针对性的解决,在解决问题的同时也尽可能地控制和节约了维修成本。
在客服部工作期间,我积极配合部门领导及同事的工作,做到有事常通气,遇到难题互相探讨对策,心往一处想,有困难共同克服。一年以来我与同事一起接待客户到访570多人次。凭借良好的服务宗旨,解决问题的真诚态度,同事间的默契配合,在服务业主的同时也维护了公司的形象和声誉。我时刻记住,我不是一个人在面对业主,而是代表.个客服团队、代表公司在服务客户。我相信,只要我们不断调节和端正心态,通过不断学习,提升客服工作的技巧和素养,以“听骂声”出名的客服岗位一样能赢得业主和公司的赞誉!
客户服务工作总结 篇6
20____年对于福赛德物业来说,可以说是飞速成长和大跨越、大发展的一年,也是公司全员在不断改进、提升和完善各项管理机制的一年。客户服务部作为一个成立仅半年的职能部门得到了公司领导的关心与支持,同时也得到了公司各职能部门、项目管理处及地产事业部其他职能部门的大力支持与协助,通过部门员工半年来的努力工作,各项工作制度、流程、培训不断得以完善和落实,各项目管理处质保维修、规划设计施工缺陷整改、房屋交付、装修违建管理、服务品质、社区文化建设不断推进和发展,秉承集团公司“20____客户年”及福赛德物业“全心全意为客户服务”的理念,始终以客户的物业保值增值、为客户提供良好的工作、居住、经营环境作为部门员工的工作准则。新年将至,回顾这半年来的客户服务工作,有得有失,有合作也有争吵、有辛苦也有汗水、走了不少弯路也探索到不同捷径。共同取得了阶段性的成果和经验,为后期其他项目的客户服务工作奠定了基础。现将今年的工作总结如下:
(一)20____ 年度工作成果及计划完成情况
一、各项目管理处质保维修、规划设计施工缺陷整改
1、质保维修、规划设计施工缺陷整改是客户服务部的重要工作之一,在地产客户服务中心的大力指导及支持下,按照《奥山地产工程维修服务程序》、《奥山地产客户投诉处理程序》、《奥山维修组
维修扣款、签证工作程序》及其他岗位说明书、作业指导书组建了欧5期、V公馆、怡江苑、怡君苑、怡景苑、CC尚品、黄石奥山星城等项目的维修组,并确定维修组成员。以上维修组承担了奥山地产旗下所有商品房、还建房质保期内的质保维修工作。
从20____年6月5日截止到20____年12月19日,欧5期、V公馆、怡江苑、怡君苑、怡景苑维修组累计受理维修诉求1721户1952条。其中:欧5期74户84条、V公馆655户717条、怡江苑500户503条、怡君苑177户284条、怡景苑315户364条。累计关闭维修70户80条、648户707条、300户353条、155户255条、298户346条。维修完成情况见下表:
经统计分析,在这1952条客户报修中:部品报修11条、电气工程报修272条、给排水报修137条、公共部分报修148条、裂缝报修220条、门窗工程报修538条、土建渗漏报修558条、卫生洁具报修2条、装饰工程报修66条。质量类别统计见下表:
在日常工作中,客户服务部对各项目管理处维修组不断培训,使维修组成员能按照奥山地产客服中心的支持性文件要求完成质保期内维修工作,同时客户服务部积极协助各管理处与奥山地产武汉城市公司项目部、客户服务中心、工程管理中心、成本合约中心、研发设计中心、各项目工程总包及分包单位协调沟通,积极落实各种质保期内整改维修工作。
2、由于目前地产事业部在规划设计、施工安装、监理、验收移交等环节对物业管理的认识及重视不够,导致项目交付后对物业管理、设施设备维护、物业运营成本、安全隐患等造成诸多影响。为此,客户服务部从业主与非业主使用人及物业管理和运营的角度出发对物业规划、楼宇设计、设备选型、功能规划、施工监管、工程竣工、验收接管等问题以工作报告、工作联系函、请示函、对地产事业部台账、
地产事业部例会议题等向地产事业部进行多方面的反馈及跟进落实,同时提出合理方案和建设性意见。
截止到20____年12月19日,20____年度客户服务部共发送工作报告、工作联系函、请示函164份。其中:工作报告5份、工作联系函151份、请示函8份。
3、客户服务部全年共处理的重要及典型客户投诉7件,客户投诉最为集中的是工程质量及销售服务,其中分别为:
1) V公馆D1-2-3401王飞家中多处墙面、天花阴角渗水问题; 2) V公馆D3-2901易新建家中墙面多处渗水、裂缝问题; 3) V公馆20#商铺刘聘婷商铺墙面及天棚多处渗水问题; 4) V公馆D2、D3、D4、D5栋楼5号房阳台与售房合同约定标准不一致赔付事宜;
5) 欧景苑5期A-101唐莉家中水泵房噪音问题;
6) 欧景苑5期A-2902齐婧媛 家中墙面及天花阴角多处渗水问题;
7) 怡江苑C-2-203王文华家中因排污管堵塞导致反水赔付事宜;
二、客户服务各项制度、流程、操作手册、培训等客服体系建设
1、20____年对于客户服务部而言是建设性的一年,很多工作刚刚起步及开展,公司领导及各项目管理处对客户服务部赋予了很大期望。部门全员按照公司的发展思路及理念发扬努力学习、不耻下问、积极
进取、端正态度的精神不断摸索出新的管理方法及经验,为各项目管理处的客户服务工作保驾护航。20____年在客服体系建设方面也取得了一些成效。
2、部门成立之初在胡立君及虞成姝两位培训师的组织下,客户服务部对各项目管理处客服、保洁人员组织培训13场次,外出参观学习1次,共计156人次。其中保洁工作完成保洁人员入职培训、仪容仪表、小区及售楼部保洁服务标准、组建各项目保洁部门架构、组织参观学习武汉奇峰石材护理公司石材展示及设备演练中心、协助完成恩施项目开荒保洁以及保洁培训考试等工作;客服工作完成客服职业道德、职业规划、客餐接待、仪容仪表、行为规范、建立客服人员工作标准以及客服培训考试等工作。
3、为了提高各项目管理处工程维修组的工作效率,保障维修程序的正常运行,客户服务部联合地产客服中心对欧5期、V公馆、怡江苑、怡君苑、怡景苑、黄石奥山星城、CC尚品等项目管理处共集中组织工程维修、签证扣款培训、答疑11场次,共计98人次。客户服务部深入各项目管理处现场组织维修程序培训8次,共计56人次。通过不断的培训及指导,让各项目维修组成员充分理解透彻质保维修程序、流程、报表的填写以及软件录入等。
4、编制《智能物业管理系统维修诉求登记操作手册》、《VIP客户拜访方案》、《客户满意度调查方案》等操作操作性文件及制度,配合品质管理部编制《商铺装修服务流程》,配合集团风险控制中心。
客户服务工作总结 篇7
客户服务部20xx年工作总结
1.督促各病区的出院病人电话回访工作,同时为出院病人提供康复指导及满意度征求共30829次。
2.接听24小时健康咨询热线电话17521次。
3.为出院和入院病人发送问候、满意度征求短信以及协助院办、宣传科、公关部、科教科等科室共发送短信95991次。
4.受理与医院有关的各种电话投诉并及时转交给监察室37次。
5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候3045次。
6.维护我院网站咨询管理页面,及时回复各种留言480条;回复我院QQ健康咨询1343次。
7.接听急救电话指导病人自救并通知急诊科出车为我院接回病人共188人,并在病人入院后及时探视。
8.维护我院##省118114网络预约挂号系统。帮助患者实现电话和网络预约挂号共104人。
9.为患者实现电话预约入院共16人。
客户服务部20xx年工作计划
1.新年里将进一步完善预约就诊制度,配合门诊部打造中心医院名医并开展名医限号的计划,提高我院的门诊预约就诊率。
2.制定新的出院病人的电话回访剧本和流程,并申请配置医院随访系统,其中包括智能化的随访提醒,规范的满意度调查,个性化的.健康宣教,科学的统计分析,高效的医患沟通。
3.接听与医院有关的各种投诉电话,并及时转交监察科处理,完善电话投诉受理制度与流程。
4.维护我院移动短信平台的正常工作,及时为出入院病人发送问候短信,配合医院相关部门发送院内外短信。
5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候。
6.维护我院网站咨询管理页面,及时准确回复网站上的各种留言以及我院QQ健康咨询。
7.坚守工作岗位并保证健康咨询热线电话24小时通畅。8.每日更新健康家园新浪微博和腾讯微博,及时发布健康养生常识和医院信息。
9.坚持探视制度,通过拨打客户服务部电话xxxx入院的病人,在入院后及时探望问候。
10.计划将各科室出院病人电话回访率的奖罚金额由现有的50元提高为100元;并区分医生回访率和护士回访率的奖罚金额,以增加医生回访工作积极性,提高出院病人的电话回访率。
客户服务工作总结 篇8
回顾过去一年的客服工作,有得有失。过去一年的客户服务工作总结如下:
一、是深化公司规章制度和客服部门制度的落实
在20xx初步完善的各项规章制度的基础上,20xx的重点是深化实施。因此,根据公司的发展现状,客服部门加深了对物业管理的认识和理解。客服部门也及时调整了客服工作的相关制度,以更好地适应新形势。
二、理论联系实际,积极开展客服人员培训
我司在物业公司多次的亲自指导下,从建立最基本的客服人员形象,从最基本的物业管理理念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个方面,结合相关法律法规的综合知识,进行了系统的培训学习。
三、日常维修处理
根据《日常工作记录》,记录业主来电来访的投诉和服务项目,并根据不同的维修服务内容积极派遣工人,以最短的时间解决问题。同时根据维修服务完成情况及时回访。
全年客服共处理维修电话14346次,解决故障14346次。原施工问题消除,修复故障解决率100%;共收到投诉984件,处理并及时反馈投诉984件。
四、信息发布
共向客户发出23份书面通知。使用短信群发共发送通知1386条,做到通知及时详细、表达清楚、用词准确,并积极配合通知内容做好相关说明。
五、物业费的征收
根据公司下发的收费通知,积极开展物业费的解释和通知工作,做好催缴工作。
六、征收水电费
第一次做好抄表。按期完成月度水电抄表工作,及时完成月度水电数据录入和计费。打印缴费通知后,按时将缴费通知邮寄到每户。不按时缴费的用户会被叫起来,不缴费的会被制止。
七、建立健全业主档案工作
完善更新业主档案256份,不断补充业主电子档案。总共处理了159人次的出入卡,总共登记了245人次的公寓居住者。公寓入住证明(暂住证需要)累计26人次。
八、工作中的缺点、发现的问题和遇到的困难:
1.由于我们部门没有接受过专业的物业管理培训,所以关于物业的知识仍然需要系统地学习,服务标准和沟通技巧也需要进一步加强。
2.一些维修工作的跟进和反馈不够及时。
3.收取各种物业费的时机、方式和方法都不完善。
4.客服压力很大,员工的身体素质和自我心理调节能力需要不断提高。
5.开展多种形式的宣传、组织业主文化娱乐活动等精神文明建设尚未组织起来。
在20xx,我们充满信心和希望。在新的一年里,我们将加强学习,在物业公司的直接领导下,提供规范、快捷、有效的服务,做好接待工作,提高物业的服务质量。
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客户服务岗工作总结六篇
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客户服务岗工作总结(篇1)
客户服务人员工作总结
时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户服务人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的服务技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的基础上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因服务态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑服务为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服服务工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些不足之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改进,努力做到以下几
一勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为客服服务人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司贡献自己的微薄之力。
二立足本职,爱岗敬业
1.作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的回答顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2.在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,服务第一”的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3.不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
三微笑服务——客服基本素质之一
当今社会,所有的服务行业都在提倡微笑服务。微笑是企业对于一名员工的基本要求,但微笑不仅仅是一个表达情绪的方式,它是我们的一个工作技能,做为一名客服工作人员,我们理应被要求做到技术技能与完美服务一体化微笑是一把利剑,可以融化坚冰。可见,微笑是我们在工作上自我保护的一种必要手段。微笑是心情愉悦的一种表现,当客户需要我们提供帮助时,我们及时地传递一份微笑,收获一份希望。微笑服务是一种力量,它不仅可以产生良好的经济效益,还可以创造无价的社会效益,使企业口碑良好,声誉惧加。
微笑服务是人际交往的通行证,它不仅是缩小心理距离、达成情感交流的阶梯,而且也是实现主动、热情、耐心、周到、细致、文明服务的主径,又是达到服务语言增值增效的强力添加剂。我们所提倡的微笑服务,是健康的性格,乐观的情绪,良好的修养,坚定的信念等几种心理基础素质的自然流露。只有热爱生活、热爱顾客、热爱自己工作的人,才能保持并永久拥有那种落落大方而又恬静优雅的微笑服务。
与此同时,我对如何做好克服工作也有一些浅薄的见解 一做好售后服务,不断提高售后服务人员的素质
客服服务工作是一个综合技能要求很高的工作,因此对客服服务人员的要求也很高。一名优秀的客服服务人员应具备以下基本素质
1.尽力了解客户需求,主动帮助客户解决问题。
2.有较好的个人修养和较高的知识水平,了解本公司产品,并且熟悉业务流程。
3.个人交际能力好,口头表达能力好,对人有礼貌,知道何时何地面对何种情况适合用何种语言表达,懂得一定的关系处理,或处理经验丰富,具有一定的人格威力,第一印象好能给客户信任。 4.头脑灵活,现场应变能力好,能够到现场利用现场条件立时解决问题。
5.外表整洁大方,言行举止得体。
6.工作态度良好,热情,积极主动,能及时为客户服务,不计较个人得失。
二处理顾客投诉与抱怨
1.建立客户意见表或投诉登记表
接到客户投诉或抱怨的信息,在表格上记录下来,如公司名称、地址、电话号码、以及原因等;并及时将表格传递到售后服务人员手中,记录的人要签名确认,如办公室文员,接待员或业务员等。 2.即时通过电话、传真或到客户所在地进行面对面的交流沟通,详细了解投诉或抱怨的内容后讨论解决方案并及时答复客户。
3.跟踪处理结果的落实,直到客户答复满意为止。 三处理客户抱怨与投诉需注意的方面 1.耐心多一点
在实际处理中,要耐心地倾听客户的抱怨,不要轻易打断客户的叙述,更不能批评客户的不足。
2.态度好一点
态度诚恳,礼貌热情是一个合格客户服务人员的基本要求。态度谦和友好,会促使客户平解心绪,理智地与服务人员协商解决问题。
3.动作快一点
处理投诉和抱怨的动作快,一来可让客户感觉到尊重,二来表示企业解决问题的诚意,三来可以及时防止客户的负面污染对企业造成更大的伤害,四来可以将损失诚至最少。
4.语言得体一点
客户对企业不满,在发泄不满的言语陈述中有可能会言语过激,如果服务人员与之针锋相对,势必恶化彼此关系,在解释问题过程中,措辞得体大方,尽量用婉转的语言与客户沟通。
5.层次高一点
客户提出投诉和抱怨之后都希望自己和问题受到重视,往往处理这些问题的人员的层次会影响客户的期待解决问题的情绪。如果高层次的客服人员能够亲自到客户处处理或亲自给电话慰问,会化解许多客户的怨气和不满,比较易配合服务人员进行问题处理。
6.办法多一点
解决理客户投诉和抱怨的办法有许多种,如邀请客户参观无此问题出现的客户,或邀请他们参加知识讲座等等。
四平息顾客的不满
1.认真听取顾客的每一句话
2.充分的道歉,让顾客知道你已了解他的问题 3.收集事故信息,以找出最恰当的解决方案 4.提出有效的解决办法 5.询问顾客的意见 6.跟踪服务
7.换位思考,站在客户的立场上看问题
以上只是我作为一个新人的浅薄见解,在xx年的工作中我一定会尽力做得更好,努力向各位前辈学习,与所有的同事一起做好工作并共同面对新的挑战。
回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:
一、客户服务部日常工作
客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地认识到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、受理客户投诉、退换房屋、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到案场和施工现场积极与有关人员交流、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
2、理顺关系,创建部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的时间里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。
3、认真做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作,做好客户资料管理工作。 4、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五种精神的号召。充分发挥自身部门优势,在工作态度上一是急,高度的客户意识,把客户的事当自己的事,高度负责高度敏感。二是逼,强大的资源整合能力,,强大的推动能力,推动整个公司的资源倾斜于客户,来解决客户的问题。对业主行为和诉求进行预测,充分考虑成本和营销并进行适当的引导和控制。最大限度的降低其不合理的期望值,提高了客户满意度。/zl/转载请保留
二、加强自身学习,提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。 在下半年的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。 时间太瘦,指缝太窄,一晃,20xx年就这样过了,刚来到公司可能一下子还没从学生的角色转变过来,有点不适应,但慢慢就习惯了这样的节奏。入职恒力公司的客服部到现在已经半年有余,过去的一年里,在领导和同事们的悉心关怀和指导以及包容下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在着不足。 客服部是管理处的桥梁和信息中枢,起着联系内外的作用,所以各个部门的同事都要和谐相处,因为客服人员的服务水平和服务素质以及各部门在工作上的支持直接影响着客服部整体工作,因此老大对每个客服人员的要求还是挺严格的,认真细致和专业是必不可少的。要学会把枯燥而单调的工作做得有声有色单有专业知识是远远不够的,所以老大对新入职员工的各方面的培训做的还是挺到位的,就连最基本的都要教,就我个人而言,刚来公司培训了一个月调回韶关工作,感觉自己只是把客服人员最基本的皮毛学了下而已,但在之后又要求我回公司再深入学习一个月,当时觉得没这个必要,但是当我下来感觉自己有点落后之后觉得确实有这个必要,可以为自己将来在韶关工作打下更坚实的基础。
在工作中随时都会遇到自己不懂的问题,被问及的同事都挺乐意教,不会摆着一副老员工的架子,这点对于新员工来说是一种欣慰,当然工作中也会遇到一些很刁钻的客户,作为一个客服人员来说,首先应该对客户以诚相待,把客户当成朋友,真心为客户提供切实有效地咨询和帮助,在为客户提供咨询时要认真倾听客户的问题,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭客户情绪上的怒火,处理这样 的问题不单客服人员基本的技巧要掌握还要学会随机应变,防止因服务态度问题火上烧油引起客户更大的投诉,所以在工作中要积累更多的经验。
说真的,在工作中有时候有些细节问题自己也察觉不到,可能是因为自己不够细心和熟练,或者还不够专业,有时工作中出点错也在所难免,我会尽力克服这些缺点,希望以后可以做到更好。 从事电话客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,电话客服都可以给人很大的成长。以下是一位电话客服工作总结:
从在网上报名、参加听试、笔试、面试、复试到参加培训,不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了,在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一个上班族的改变;从一个独立的个体到成为**银行电话银行客服中心的一员。 在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们电话银行**中心大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在**银行电话银行**中心企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自我……这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。 从这几月的工作中总结出以下几点: 一、立足本职,爱岗敬业
作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作;
二、勤奋学习,与时俱进
记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行**中心的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。 1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性; 2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次是按自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,挤时间学,正确处理工作与学习的矛盾,不因工作忙而忽视学习,不因任务重而放松学习。
在今后的工作中,我会努力的继续工作,在工作中保持好和客户之间的关系,用最好的服务来解决客户的困难,让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下计划:
一、效完成外呼任务。在进行每天的外**,学会总结各地方的特点,善于发现各地区客户的生活习惯和性格特征,高效的外呼。例如在进行**地区的个贷催收时,一般在下午的时间拨打接触率比较高,所以对于**的客户我们要多进行预约回拨;再例如**行的客户他们理解能力和反映能力偏慢,我们在进行外呼时需要放慢语速,做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合; 二、加强自身学习,提高业务水平。熟练掌握“一口清”,在解决客户问题时能够脱口而出;加强知识库搜索的练习,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效的利用知识库;不断巩固所学的业务知识,做到准确完整的答复客户的问题;
三、增强主动服务意识,保持良好心态;
四、不断完善自我,培养一个客服代表应具备的执业心理素质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。
这一年来,我的业务技能有了很大的提高,能够独立完成日常工作。同时也能努力完成领导交代的其它工作任务,积极参加站上及科室组织的各项培训和学习,工作之余能积极走出车站,“三进一上”对总站的班次情况进行宣传营销。
在工作中,身边的同事都是我的老师,同事xx姐干练的做事风格和灵活的服务技巧,xx姐淡定优雅的气质和耐心细致的解答,小xx熟练的业务知识和幽默的阳光心态,xx的勤奋好学和开朗乐观,xx的认真仔细和严谨态度等等,都在不知不觉中影响着我,让我不断的学习和进步。我深知,自己还有很多的不足,可是,我有信心会做的更好。
尽管在这一年的努力中有了一些进步,但是还存在着很多的不足,以下几点有待提高:
一、工作心态不够稳定。遇到个别旅客的来电时,在回答咨询时语气欠佳,没有耐心。
二、工作中缺乏总结。工作后不能及时梳理和总结,缺少工作目标。
三、工作不够激情主动。工作中缺少激情,安于现状,创造力不足。能够认真完成工作任务,但是缺少主动承担新工作的积极性。 针对工作中自身存在的不足,将在今后的工作中不断改进,做好以下方面: 一、调整心态,加强耐心。在今后的工作中适当调整自己的心态,多站在旅客的角度想问题,寻找最适合自己的工作方法,用心微笑,真诚服务,真正做到把旅客当朋友,争取可以尽善尽美的解答每位旅客的咨询来电。
二、注重细节,加强沟通。工作中注重服务细节,规范服务用语,宣传总站全面到位。加强与同事之间的交流,及时发现自身不足,学习工作经验。
三、及时总结,不断积累。对工作中出现的问题及时分析,不断改正,善于整理,总结经验,加强处理问题的能力。多学习身边同事好的工作方法,取长补短,不断完善自己的工作,为今后工作创造条件。
四、提高主动服务意识。主动承担工作任务,多为自己的部门提好的建议,积极参加各项活动。
记得自己刚来面试的那天,xx对我说:“车站的工作贵在坚持,看似简单,可是能够坚持在每一天把每一件小事都努力做到最好其实很不容易。”一直认真记得这句话,未来的工作中我会更加努力,并坚持用这种归零的心态和踏踏实实从小事做起的态度认真工作。 最后,想感谢客服中心每一位领导和同事,谢谢你们这段时间里对自己的指导和帮助,以后每一天的工作我都会全力以赴,加油!
客户服务岗工作总结(篇2)
近年来,随着信息技术的迅猛发展和互联网的普及,客户服务部智能化建设岗已成为现代企业不可或缺的岗位之一。我在这个岗位上工作已有三年之久,通过自己的实践经验以及对同行业的调研分析,我对这个岗位的工作内容、工作难点、工作成果做了一番总结。
一、工作内容
客户服务部智能化建设岗的工作内容主要包括以下几个方面:
1. 企业客户关系管理系统(CRM)的建设和维护。包括客户数据收集、整理、分析以及对客户的联络、服务跟进等工作。
2. 联络中心(Contact Center)的建设和管理。主要包括客服电话、在线客服、微信公众号、邮件等多个渠道的客户服务管理。
3. 技术支持平台的建设和运营。主要是针对客户的技术问题进行解答及技术支持,也包括各种产品的实施和培训。
4. 数据分析与挖掘,对客户的使用情况、反馈等数据进行分析,挖掘数据中蕴含的潜在商机。
二、工作难点
客户服务部智能化建设岗面临的最大难点是客户需求的多变性和复杂性。为了满足各种客户的需求,我们需要不断更新客户服务理念,引入新的技术和工具,加强对客户服务质量的监管和改进。
此外,对于技术不够熟练的员工,学习成本较高,需要花费很多时间学习各种技术和工具的使用。因此,招聘和培训这个岗位的员工非常重要。
三、工作成果
客户服务部智能化建设岗要取得实际成效,需要在以下三个方面努力:
1. 提高客户满意度。引入智能化技术以及通过及时高效的客服响应和服务,优化客户的使用体验,带来更高的客户满意度和忠诚度。
2. 降低客户投诉率。建立完善的客服投诉处理机制,及时处理客户投诉,消除客户投诉的不满,降低客户投诉率,减轻企业的负面影响。
3. 挖掘商机。通过数据分析,挖掘客户中的优质用户,开展有针对性的营销活动,提高客户转化率,为企业贡献更大的利润。
四、总结
客户服务部智能化建设岗是一个全新的、充满挑战的岗位,我们需要保持敏锐的市场洞察力和技术视野,不断提升自己的专业能力,为企业贡献更大的价值。同时,为了获得更好的工作成果,可通过不断学习和借鉴其他企业的经验与教训,通过与公司内部其他部门的协同合作,实现多方共赢。
客户服务岗工作总结(篇3)
客户服务工作总结范文
客户服务工作总结篇一
时光如箭,岁月如梭,转眼我已经做客服快一年了 。在这一年里有欢乐也有悲伤,有成功也有失败。在欢乐与悲伤、成功与失败的交错中,我逐渐的成长起来,业务技术水平也不断提升,理论知识得到充分实践。
客服的工作相对其他岗位有点琐碎。看起来很简单的工作,有时候也会出现错误,这就要求我们对工作认真负责,细致入微。
在嘀嘀嗒嗒的闹铃声中醒来,洗刷之后,新的一天开始了。打完卡和同事打完招呼后就开启电脑,然后就到传真机那里看看前一天有没有我的传真,拿到传真或其他资料后分轻重缓急分类处理。每天按照备件和坏件的变化做出前一天的《货品出入库报表》。
做《货品出入库报表》要注意的以下几点:
首先,要找到相对应的《客服本部入库单》,《神舟发货清单》《清点科出库单》《神舟电脑客户服务维修单》《销售保用单》等单据。认真核实单据信息和自己清点时记录的数据信息是否一致,如不一致立即认真复检一次,如发现问题及时和相关领导反映,把问题在第一时间解决掉,不留后患。
第二,要注意的是开单上报表的时候要查看下前一天上过的报表。按照先后顺序上报表,保持单号的连续性,以便将来查找的时候能够马上找到。还有是在一些特殊的单号和明细后面添加备注或用我们公司规定的统一字符标识。
第三,要注意的是在统计金额的时候最好用求和公式加以验证,要保证数据的 正确性。在上完《货品出入库报表》后千万要注意写上自己的大名和日期,再去找财务和经理签字。财务和经理签完字后,马上就传真给经管二部和备件科。并通知对方查收。第四,要注意的是在传完之后要立即拿着《货品出入库报表》、《神舟客户服务维修单》、《销售保用单》等单据上对应的账本。我们公司的备件账本有坏件库存帐》《备件往来帐》《欠人坏件账》《人欠坏件账》《在途账》。另外,在上账的时候要特别注意当总部发给你的备件总部没有开单前或者你还没有收到总部发来的备件就先不上账。但是要夹子保存好。当收到总部备件和《神舟发货清单》后,就要立即上账。
当你接到服务站送来的货品时应注意:
首先,检查货品的外包装是否有被挤压破损的痕迹,开箱时要求物流或者货运人员一起开箱查看,如有问题立即联系服务站进行核实,协商解决。
第二,公司要求服务站的包装规范比较严格,要求对单个物品进行包装,并要求有独立的包装箱。不允许用公司彩页,烂报纸做为包装时的填充物,公司要求用货品原包装或者用物流公司专用的泡棉和泡材打包。对于发现使用公司彩页和烂报纸的服务站和经销商的,要耐心地对其进行说服教育,帮助查找原因、寻求解决方案。
第三,当你清点货品时先找到相应的《经销商发货清单》和与物品一起的《分公司退换货申请表》,同时做好《货品记录跟踪表》的记录工作。
第四,当我们发现有变形、露皮、缺件等现象时,立即联系服务站或经销商说明情况,共同查清原因,妥善处理。
第五,在清点整机和显示器的时候,我们不但要做好相应的记录,还要录入我们的《工厂管理系统》。在录入信息的时候千万要细致认真,不能出一点差错。这个是我们日常工作中接受客户咨询和机器查询的有力保障。一定要保证它的准确性,及时性,连贯性。
关于服务站申请备件发放及安全的注意事项:
第一,分公司客服必须保持自己库存的剩余量,及时申请备件,并确保常用备件充足,以防服务站急需时没有备件可发。
第二,分公司客服至少一周内清点一下实物,保持一个月和服务站对账2次,以保证我们的账目与实物一一对应。
第三,分公司客服切记公司财产安全大于一切,平时就多注意防火节电。货物分类、有序摆放,库房严禁烟火,下班及时关闭电源,节约用电。
第四,分公司客服不仅要注意公司的财产安全,还要保持良好的心态和敏锐的洞察力,保证工作高效有序。
关于异常处理的注意事项:
异常处理千万不要拖时间,因为我们的客户都希望自己的电脑能尽快修复、使用。这时候救需要我们基本业务的熟练,有效的沟通,减少异常处理时间,为用户提供贴心的服务。
有很多异常是关于磨损的。最常见的是外壳划伤和屏划伤,这就要求我们服务站的前台工作人员在接收客户的机器时,仔细检查机器的外观,与用户核对清楚,并加强保护措施,尽量避免此类现象发生,让用户放心。
总之,不管自己在哪,不管在那个岗位,都要认认真真踏踏实实地工作。敬业是我们的传统美德,更是我们的职业道德。养成良好的习惯,将会受用终身。态度决定一切,不管你是否能做好,进自己最大的能力去做。不仅是对自己能力的检测,还能不断地增加信心。
客户服务工作总结篇二
当季节开始进入酷暑之际,我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。在公司领导及各部室支持下,客户服务部较好的完成了上半年各项工作,取得了一定成绩。回顾半年来的.工作,我们主要做了以下几点:
一、管理精细化
理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位,它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展,也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现,对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。为此我们在理赔管理中,本着各自的工作岗位和分工,认真履行职责,努力学习有关理论和规定。随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入,制定了本部一系列规章制度,岗位到人,职责到人,奖罚到人。在理赔数据管理中,严抓落实,保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性,使理赔管理工作,达到了上级公司的要求。
二、工作标准化
理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则,狠抓理赔和防灾防损质量的提高,工作讲究高标准严要求。首先从抓第一现场的查勘率入手。只要接到报案,无论事故大小,无论白天黑夜,始终坚持赶到第一现场,掌握第一手资料,严格按照快速赔付流程,为客户提供力所能及的方便。坚持双人查勘,双人定损,限时赔付,不断提高服务质量;坚持夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法,始终做到提前把握,提前介入,增强了防范风险的能力,收到了良好的社会效果。我们狠抓理赔管理,加快理赔速度,加强队伍建设,提高服务水平,改善服务形象,切实挤压理赔水分,实现有效降赔,较好的完成了各项理赔指标。
三、服务规范化
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争,而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。作为客户服务部来说,服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。因此,我们部把理赔服务工作放在了重要位置。组织大家学习,充分认识客户服务的重要性,扎扎实实抓好客户服务工作,建立健全了服务制度,服务措施,规范了服务行为,于细微处见精神。比如客户随时随地上门办理业务,我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务,不让客户跑第二次,每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。半年来我们不断改进工作作风,提高了服务质量,提高了客户满意度,尽职尽责的完成了工作。
流火的七月,屡屡攀升的气温,象征着我们人保公司的各项工作水平,正在发生着一天天的变化和提高,令人欣喜、振奋。是的,成就代表过去,辉煌铸就未来。今后我们要加强学习,努力提高业务技能,精诚团结、扎实工作、奋力拼搏,为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上,公司大而富强。
客户服务岗工作总结(篇4)
回顾这来的,我在及各位同事的支持与下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作,。通过半年来的与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作如下:一、客户服务部日常工作。
客户服务部对我来说是一个全新的工作领域。作为一个处理客户关系的工作者,自己清醒地到,客户服务部的工作在在整个公司中是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。工作千头万绪,有文书处理、档案、文件批转、受理客户投诉、退换、交房等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系,创建部门工作流程。部门成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,这半年的里,达到了部门熟、人际关系较融洽的目的,积极为日后协调充分发挥各部门能力解决工作难题而做出准备。
2、及时了解准备交付的房屋情况,为领导决策提供依据。作为一个房地产开发业内知名企业,房屋交付是重中之重。公司成立房屋交付工作小组。我作为小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效,到案场和现场积极与有关人员、沟通,及时将所了解的房屋信息、工作进度、问题反馈到领导及总经理室,使公司领导在最短时间内掌握了房屋交付工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。
3、受理客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应号召。充分发挥自身部门优势,提高了客户满意度。
4、认真做好公司的文字工作,草拟文件和等文字工作。认真做好部门有关文件的收发、登记、分递工作;部门文件、审批表、书整理归档入册,做好归档工作,做好客户资料管理工作。
二、加强自身学习,提高平
由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了本部门工作,能够比较从容地处理日常工作中出现的'各类问题,在组织管理能力、综合能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的都有了很大的提高,保证了本各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的心,心,努力提高工作效率和工作质量。
三、存在的问题和今后努力方向
半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要在:第一,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。
在的工作中,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,
积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
客户服务岗工作总结(篇5)
xx上半年作为钟颖元航汽车销售服务有限公司客户服务总监,在各部门员工的共同努力下,公司业绩取得了长足的进步,成为公司服务的坚强后盾。客户服务总监工作总结。
对我来说,这个年纪,做客服总监感觉压力很大。因为我知道,客户满意是公司在竞争中生存和发展的命脉。我知道我的责任重大,我会尽力而为。因此,我要求每一位客服同事做到以下几点。
一、提高自身素质,树立“四有”形象。
我所说的“四有”形象是指:知识、涵养、耐心和热情。素质的提升不是一蹴而就的,需要环境的熏陶和长期的引导。因此,要点如下
第一,业务技能的培训。我利用一切机会让我的员工得到更好的培训。让他们有尽可能多的精力舒适地工作。
第二,严格素质教育。虽然xx传统文化不再是我们科目考试的重点,但是我觉得学习传统文化对人的修养还是很有好处的。所以希望员工多接受传统文化教育,陶冶风雅,渗透“老有所养,老有所为”等精髓。
第三,发挥个人优势,树立事业心。每个人都有不同的特长。在工作中,他们善于发挥自己的特长,并向员工灌输自律意识。
第二,关注员工的思想动态,调动员工的积极性。
第三,平日注重知识的积累,充满激情。
客服是一个非常训练的部门。他要求每个员工每天都要充满激情地工作。同时客服人员的工作也很枯燥,每天重复着同样的工作。但是每天都有新的挑战!
最后,我想说,一个部门必须有灵魂,部门的灵魂就是部门的文明素质。通过我们的努力,用优质的服务给客户带来便利和享受,让大家感受到和谐友好的服务。把客户当朋友,帮客户解决问题,处理问题,为客户着想。从而最终获得客户的最大满意度!
客服总监上半年工作总结主要是对上半年的工作做一个简单的回顾和梳理。对上半年的工作经验进行总结,供部门员工学习。
客户服务岗工作总结(篇6)
客户服务部20xx年工作总结
1.督促各病区的出院病人电话回访工作,同时为出院病人提供康复指导及满意度征求共30829次。
2.接听24小时健康咨询热线电话17521次。
3.为出院和入院病人发送问候、满意度征求短信以及协助院办、宣传科、公关部、科教科等科室共发送短信95991次。
4.受理与医院有关的各种电话投诉并及时转交给监察室37次。
5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候3045次。
6.维护我院网站咨询管理页面,及时回复各种留言480条;回复我院QQ健康咨询1343次。
7.接听急救电话指导病人自救并通知急诊科出车为我院接回病人共188人,并在病人入院后及时探视。
8.维护我院##省118114网络预约挂号系统。帮助患者实现电话和网络预约挂号共104人。
9.为患者实现电话预约入院共16人。
客户服务部20xx年工作计划
1.新年里将进一步完善预约就诊制度,配合门诊部打造中心医院名医并开展名医限号的计划,提高我院的门诊预约就诊率。
2.制定新的出院病人的电话回访剧本和流程,并申请配置医院随访系统,其中包括智能化的随访提醒,规范的满意度调查,个性化的.健康宣教,科学的统计分析,高效的医患沟通。
3.接听与医院有关的各种投诉电话,并及时转交监察科处理,完善电话投诉受理制度与流程。
4.维护我院移动短信平台的正常工作,及时为出入院病人发送问候短信,配合医院相关部门发送院内外短信。
5.坚持为健康家园中70岁以上的会员以及在我院出生的5岁以内的幼儿电话生日问候。
6.维护我院网站咨询管理页面,及时准确回复网站上的各种留言以及我院QQ健康咨询。
7.坚守工作岗位并保证健康咨询热线电话24小时通畅。8.每日更新健康家园新浪微博和腾讯微博,及时发布健康养生常识和医院信息。
9.坚持探视制度,通过拨打客户服务部电话xxxx入院的病人,在入院后及时探望问候。
10.计划将各科室出院病人电话回访率的奖罚金额由现有的50元提高为100元;并区分医生回访率和护士回访率的奖罚金额,以增加医生回访工作积极性,提高出院病人的电话回访率。
保险客户服务工作总结
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保险客户服务工作总结(篇1)
2019年公司客户服务部工作总结-范文汇编
本年度在总公司、物业系统中心正确领导下,客服机制逐步健全,服务质量提升,顾客投诉减少,协调能力增强。
一、物业宣传工作
(一)举办家属区元旦、春节、劳动节、60周年大庆、抗击甲流等板报黑板报、简报若干期,加强了与内外顾客的联系沟通。
(二)遇到重要情况,张贴“温馨提示”。(三)寒假暑假开学,书写“迎新联”。二、贯彻总公司“质量年”要求
拟定《优质服务方案》、《平安红五月服务方案》提交并协助物管中心实施,推进优质服务工作。制作“交大物业安全优质服务卡”发放教职工。拟定“第一时间第一服务 ”标牌贴于各个大楼,便于顾客联系服务。
三、协助能源中心狠抓水电节约
拟定“节约水电倡议书”以宣传板置于主要大楼,拟定“节电小贴士”、节约水电的标识贴于大楼。四、质量管理
(二)每周到物业工作现场检查工作,发现不合格及时通知部门改进。
(三)积极贯彻夜班、周末白班管理人员工作检查制度。
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(四)及时向中心领导、部门经理提示质量工作薄弱环节。
五、培训工作
(一)对新版的《重庆市物业管理条例》,对主管以上管理人员培训2次。
(三)对各个部门培训工作提出每月一次的具体要求。
六、文件修订
按照iso质量管理要求,增订“物管中心物资采购、出入库管理办法”、“物管中心工作检查制度”等文件,增订、删除部分部门管理文件。七、物业沟通
(一)间周向客户电话征求意见一次。
(二)搞了“11月18日后勤总公司物业客服联系接待日”,广泛征求家属区业主对物业服务意见建议,回答咨询。发放“交大物业安全优质服务卡”。
(三)保持客户服务联系热线电话24小时畅通,随时处理顾客求助。
(四)认真处理顾客投诉。综上所述:客户服务工作的成效,表现在物业服务有了一个网络体系,内部各项工作得以联系,内外部信息得以交流,咨询信息得以答复,顾客反映的问题得以处理。客户对客户服务产生了信任感和依靠感。
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保险客户服务工作总结(篇2)
利剑营销文化传播有限公司 中国最全的保险资料交流平台 县区支公司客户服务部工作职责 按照总、省、市公司实务流程及制度要求负责以保单为中心的各种业务类型的新契约、核保、核赔、保全、柜面、收付费、精算等服务和管理工作。落实市公司咨询、投诉管理制度要求建立并管理具体实务操作指导、监督、检查所属分支机构的实际运营提升咨询、投诉服务品质开展以客户为中心的公共服务。 1负责落实总、省、市公司制定的包含新契约、核保、核赔、保全等环节的实务流程与管理制度规范各类业务在业务处理信息系统中的运营。 2按照总、省、市公司业务集中管理的原则与方案要求组织实施辖区范围内以保单为中心的管理、处理集中与服务前伸工作。 3负责所属分支机构的保单业务管理指导、监督、检查实际业务运营提升管理与服务品质。 4负责权限内核保、核赔案件的处理、审批或初审工作。 5负责业务单证、业务档案管理工作。 6负责办理法定、商业再保险业务。 7负责办理与保险合同相关的保全工作。 8负责柜面管理及收付费工作。 9根据代理协议及实施细则做好集团业务的代理工作。 利剑营销文化传播有限公司 中国最全的保险资料交流平台 10组织实施对部门员工及所属分支机构人员的专业技能培训。 11负责负债评估、基础率分析、利源分析、红利计算和分配等精算工作。 12处理或敦促解决直接受理的客户投诉案件反馈客户处理、审批或初审分支
机构上报的权限内疑难案件。 13组织实施对客户的附加值服务。 14组织实施高端客户服务方案。 15组织新服务项目、新服务渠道的推广、实施。 16组织实施对部门员工及所属分支机构人员的专业技能培训。 17落实服务品质保障制度指导分支机构客户服务工作对客户服务人员的服务质量进行监控。 18其他工作。
保险公司客服部工作总结
保险公司客户服务岗位职责
保险公司客户经理工作总结
年保险公司客服工作总结
年保险公司客服部年终总结
保险客户服务工作总结(篇3)
时光飞逝,在日与夜的轮回中新的一年又要到来了。在平凡的工作中又将迎来一个暂新的开始。总结过去一年工作中的点点滴滴,总有一些功过得失让人不堪回味。工作亦或生活中也总有那么一些不尽如人意,我努力了,但是有时确没得到肯定。在这即将到来的一年就让我发挥长处,好的就让它更好,不足之处努力来完善。让自己以最饱满的精神面貌来应对着一个新的开始。
总结过去的一年,我是兢兢业业应对自己的职责。对待每一位宾客都笑脸相迎,让他们来到宾馆就有一种如沐春风,宾至如归的感觉。宾馆的前台是宾馆的重要部门,在工作中我尽力做好部门之间的互通协调工作。保证入住的宾客能够住的安心。服从领导的指示,团结同事,礼貌待人,服从分配,尽心尽力地做好了自己的本职工作。新的一年,我将一如既往地在自己平凡的工作中,为宾馆创造最大价值。
XX年工作已近尾声,根据本区域工作实际,客情,员工工作水平,工作业绩等实际状况总结如下:
本区域为8——9/F,总房量86间,从20xx年9月至12月初日均接待量54间,出租率持续较高水平,客户投诉率2%,顺利接待了中青国旅等大型团队及VIP接待
包括洗衣培训,住人房间清洁培训,成本控制培训,设施设备管理等力度不够,造成系列事情的发生
区域领用易耗品较多,消耗量较大,没有进行成本意识相关培训,备货频率高,增加了工作量,今后会加强
住房率较高,员工流动性较大,相关指导培训落后,相关配套不到位,造成清洁质量水平不高.今后会加强
包括布草丢失现象,公共区域设备保管与保养,门面油漆刮伤等管理不够深入
前期区域划分不够彻底,造成部分人员职责重大,工作量相对较大,布草虽然未丢失,但是员工压力较大,后期已经进行相关处理
工作车配备不足,房量高的状况下,员工抱怨情绪高,使用不方便,降低了工作效率及质量水平
团队撤出及补充酒水工作量较大,酒水损失率高,丢失率高,期望后期能够有更加合理的解决方案
◎努力提高员工工作热情。
保险客户服务工作总结(篇4)
保险客户服务年终工作总结
在过去一年的工作中,我们保险公司的客户服务团队经历了一系列的挑战与机遇。通过我们的不懈努力和团队协作,我们能够回顾和总结我们在保险客户服务方面的成就和提升。
首先,在过去一年中,我们不断努力提高我们的沟通技巧和服务质量。我们意识到,与客户建立良好的沟通和理解至关重要。因此,我们安排了一系列的培训课程,以帮助我们的团队成员提高与客户沟通的能力。我们通过角色扮演、沟通训练和模拟情景讨论等方式,使团队成员能够更好地理解客户需求并提供解决方案。这一努力得到了积极的回报,我们的客户满意度显著提高,客户投诉数量明显减少。
其次,在保险客户服务方面,我们致力于提供全方位的服务。我们了解到客户的需求并提供量身定制的解决方案,无论是在理赔处理、保单查询还是保险产品咨询方面。为了更好地满足客户需求,我们开发了一套新的在线平台,方便客户随时随地进行保单查询和理赔申请。此外,我们还设立了一个多渠道的客户服务热线,以确保客户能够通过电话、电子邮件或社交媒体等方式联系到我们。这一系列举措的实施,使我们的客户得到了更便捷、高效和全面的服务体验。
另外,我们非常重视客户反馈和建议。我们意识到,客户的反馈是我们提升服务质量的重要依据。因此,我们定期进行客户满意度调查,通过定期会议和个别访谈等方式收集客户意见。根据客户反馈,我们针对不同的问题和建议制定了相应的改进措施。通过这一循环过程,我们不断优化我们的服务,并与客户建立了更紧密的关系。
此外,我们还通过不断创新来提升客户服务体验。我们引入了人工智能技术,为客户提供更快速、准确的响应。我们开发了一款智能问答系统,将常见问题和答案整理成数据库,并通过自然语言处理技术来与客户进行交流。这项技术的应用,大大缩短了客户等待时间,并提供了更快速的响应。此外,我们还开发了一款移动应用程序,方便客户在手机上查询保单信息、申请理赔和获取保险建议等。这些创新举措使我们的客户服务更便捷、智能和个性化。
总之,在过去一年里,我们的保险客户服务团队取得了显著的进展。通过不断努力和改进,我们成功提高了沟通技巧和服务质量,实现了客户满意度的显著提升。我们致力于提供全方位的服务,发展了在线平台和多渠道服务热线,使客户能够随时随地享受到便捷和高效的服务。通过积极收集客户反馈和建议,我们不断优化我们的服务,并与客户建立了更紧密的关系。通过引入人工智能技术和移动应用程序,我们提供了更智能、个性化的客户服务体验。
展望未来,我们将继续努力提升客户服务质量,不断创新和改进。我们将进一步引入先进的技术和工具,提供更智能、高效的客户服务。我们将与客户保持紧密联系,建立更加互信和稳固的合作关系。保险客户服务是一个长期而又不断变化的过程,我们将继续追求卓越,为客户提供更优质的服务,实现双赢的局面。
总结起来,过去一年里的保险客户服务工作是充满挑战和机遇的。通过我们不懈的努力和团队合作,我们在沟通技巧、服务质量、创新和客户关系方面取得了显著的成绩。我们将继续保持努力,不断提升我们的客户服务,以满足客户需求,为公司的长远发展贡献更大的力量。
客户服务岗工作总结范文
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客户服务岗工作总结(篇1)
保险客户服务年终工作总结
在过去一年的工作中,我们保险公司的客户服务团队经历了一系列的挑战与机遇。通过我们的不懈努力和团队协作,我们能够回顾和总结我们在保险客户服务方面的成就和提升。
首先,在过去一年中,我们不断努力提高我们的沟通技巧和服务质量。我们意识到,与客户建立良好的沟通和理解至关重要。因此,我们安排了一系列的培训课程,以帮助我们的团队成员提高与客户沟通的能力。我们通过角色扮演、沟通训练和模拟情景讨论等方式,使团队成员能够更好地理解客户需求并提供解决方案。这一努力得到了积极的回报,我们的客户满意度显著提高,客户投诉数量明显减少。
其次,在保险客户服务方面,我们致力于提供全方位的服务。我们了解到客户的需求并提供量身定制的解决方案,无论是在理赔处理、保单查询还是保险产品咨询方面。为了更好地满足客户需求,我们开发了一套新的在线平台,方便客户随时随地进行保单查询和理赔申请。此外,我们还设立了一个多渠道的客户服务热线,以确保客户能够通过电话、电子邮件或社交媒体等方式联系到我们。这一系列举措的实施,使我们的客户得到了更便捷、高效和全面的服务体验。
另外,我们非常重视客户反馈和建议。我们意识到,客户的反馈是我们提升服务质量的重要依据。因此,我们定期进行客户满意度调查,通过定期会议和个别访谈等方式收集客户意见。根据客户反馈,我们针对不同的问题和建议制定了相应的改进措施。通过这一循环过程,我们不断优化我们的服务,并与客户建立了更紧密的关系。
此外,我们还通过不断创新来提升客户服务体验。我们引入了人工智能技术,为客户提供更快速、准确的响应。我们开发了一款智能问答系统,将常见问题和答案整理成数据库,并通过自然语言处理技术来与客户进行交流。这项技术的应用,大大缩短了客户等待时间,并提供了更快速的响应。此外,我们还开发了一款移动应用程序,方便客户在手机上查询保单信息、申请理赔和获取保险建议等。这些创新举措使我们的客户服务更便捷、智能和个性化。
总之,在过去一年里,我们的保险客户服务团队取得了显著的进展。通过不断努力和改进,我们成功提高了沟通技巧和服务质量,实现了客户满意度的显著提升。我们致力于提供全方位的服务,发展了在线平台和多渠道服务热线,使客户能够随时随地享受到便捷和高效的服务。通过积极收集客户反馈和建议,我们不断优化我们的服务,并与客户建立了更紧密的关系。通过引入人工智能技术和移动应用程序,我们提供了更智能、个性化的客户服务体验。
展望未来,我们将继续努力提升客户服务质量,不断创新和改进。我们将进一步引入先进的技术和工具,提供更智能、高效的客户服务。我们将与客户保持紧密联系,建立更加互信和稳固的合作关系。保险客户服务是一个长期而又不断变化的过程,我们将继续追求卓越,为客户提供更优质的服务,实现双赢的局面。
总结起来,过去一年里的保险客户服务工作是充满挑战和机遇的。通过我们不懈的努力和团队合作,我们在沟通技巧、服务质量、创新和客户关系方面取得了显著的成绩。我们将继续保持努力,不断提升我们的客户服务,以满足客户需求,为公司的长远发展贡献更大的力量。
客户服务岗工作总结(篇2)
售后客户服务工作总结
随着市场竞争的日益激烈,企业越来越重视售后客户服务的重要性。售后客户服务是指在销售完成后,为客户提供优质的售后服务,解决客户的问题和需求。在过去的一段时间里,我作为一名售后客户服务人员,一直致力于提供卓越的客户体验,并不断总结经验和教训。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作总结。
首先,我发现与客户沟通是非常重要的一环。一个良好的沟通能力可以帮助我更好地理解客户的需求和问题。因此,我努力培养了良好的沟通技巧,包括倾听能力、表达能力和解决问题的能力。我尽量用简单明了的语言与客户交流,以确保他们能够准确理解我的意思。我还善于倾听客户的意见和反馈,并积极采取行动来满足他们的需求。
其次,我重视建立良好的客户关系。通过与客户保持良好的互动,建立信任和友好的关系,可以增加客户对我们的满意度和忠诚度。我会经常与客户进行电话或邮件沟通,询问他们的使用情况和体验,并提供帮助和支持。如果客户遇到问题,我会尽快解决并给予指导。我坚信只有以真诚和热情的态度对待客户,才能赢得他们的信赖和支持。
另外,我也认识到保持专业知识的更新是非常重要的。随着技术的不断进步,产品和服务都在不断改进。作为售后客户服务人员,我需要不断学习和了解最新的产品知识和技术趋势,以便更好地服务客户。我会定期参加培训和学习课程,与同事分享和交流经验,以提升自己的专业水平和解决问题的能力。
除了以上几点,我还注重团队合作和积极反馈。团队合作是一个重要的环节,我们互相协助,共同解决问题,为客户提供更细致入微的服务。我会与同事积极合作,分享经验和资源,相互帮助,为客户提供全方位的支持。同时,我也会不断向上级汇报我的工作情况,并接受他们的指导和建议。积极的反馈可以帮助我不断改进和提高自己的工作效率。
综上所述,售后客户服务工作对于提高客户满意度和维护企业声誉起到至关重要的作用。作为一名售后客户服务人员,我深知自己的责任和义务。通过与客户良好的沟通、建立良好的客户关系、保持专业知识的更新以及团队合作和积极反馈,我将不断提升自己的服务水平,为客户提供更好的售后服务,为企业的发展做出贡献。我相信,只要我们能够持之以恒地努力,我们的工作绝对会更上一层楼。
客户服务岗工作总结(篇3)
时光飞逝,时间的年轮即将在20xx年末刻上最后一个牙印。回顾过去一年的工作历程,在公司领导和同事的支持和帮助下,通过自己的努力,基本完成了自己的工作,同时也取得了一定的进步。现在我就我的工作做如下总结报告。
第一,工作的收获
1.制作客户档案表格,管理客户档案。
在服务期间,由于频繁使用客户信息,对客户进行建档尤为重要。在此期间,针对南区客户信息,根据客户终端医院所在区域(根据客户本人姓名、电话、办公电话、开票单位、收货人、收货人地址、发票接受人、发票接受人地址、发票接受人电话、客户制作的产品、客户制作的终端医院,南区126家客户进行了归档管理)制作了《纳百特南区客户联系表》,为客户本人制作。
2.掌握客户服务部的工作流程。
我在客服工作期间,刚接触客服工作的时候不知所措。通过自己的努力和实践,以及时间的推移,我逐渐熟练掌握了工作流程。期间不仅掌握了客服工作流程,还及时与客服主管讨论解决工作中发现的问题,解决不了的问题及时向上级部门汇报。
3.熟悉基本的客户信息。
服务期间,在客户服务的过程中,通过与客户的沟通,初步了解了客户的信息,清楚地知道了部分客户产品的月需求量。期间,通过与客户的沟通,发现客户信息的变化,捕捉到一定的客户需求,并将这些信息及时反馈给销售部门。
4.他们的综合素质可以提高。
在服务期间,通过回答客户的问题,反馈客户需要的信息,解决客户的需求,为客户服务。期间,我反复否定和反思自己的工作效率和作为客服人员的心态。
客服人员的工作极其繁琐无序。当一件事情进行到一半时,经常会忘记该做什么。为了避免类似的情况,有必要做一个工作备忘录,让客服工作有条不紊。这种工作习惯有利于一个人工作效率的提高。在客服过程中,客服人员需要经常满足客户需求。但是,由于一些客观条件的限制,有时很难满足所有客户的需求。这就要求我们不要轻易承诺,承诺的事情一定要及时有效的解决。注重解决事情的时效性,大大增强了自己的责任感。
因为客服人员的工作涉及到公司的很多部门,所以有些失误或错误或多或少会是人为因素造成的。要勇于承认错误,及时有效的改正,最大限度的止损,让错误止于自己,而不是和同事抱怨。勇于承担责任,不太在意个人心理得失,对自己心理素质的提高有很大帮助。
二.工作中的缺点
1.缺乏沟通技巧
在服务期间,与客户沟通时,有时无法准确传达客户需要的信息,无法有效安抚客户的情绪。
2.缺乏专业知识
在服务期间,我发现自己对医药营销有了很好的了解。
少了,客户稍微专业一点的医疗产品信息咨询就会很难回答。
3.缺乏主动性
在服务期间,客服部作为一个与客户近距离接触的平台,作为一个客服人员,本可以大规模的了解到客户所在医院的详细情况,以及客户所需要的产品。但由于缺乏主动性,客服部只是对客户做了一些初步的了解,并没有深入。
三.对来年工作的展望
1.提高沟通能力,平时多观察多思考,多向有经验的人学习。
2.加强专业知识的学习,了解产品知识,学习医药营销的理念。
3.提高主动性,充分了解南区的客户信息,并在一定程度上掌握北区的客户信息,从而更好地为客户和公司服务。
总结:由于我是20xx年12月加入xx的,所以我在xx的`工作时间将是一年。在这一年的时间里,从一开始初入社会的不成熟认知,到现在对公司的全面了解,从始至终,我都觉得纳博特的人文素养和工作环境对一个童心未泯的人影响很深。希望以后能跟随着xx的脚步,一起学习,一起进步,一起成长。
飘动的雪花带来了冬天的信息,也送走了富足而忙碌的20xx年。时间过得真快!转眼20xx年已经无声无息的过去了!一年来,在公司领导和同事的全力支持和赞助下,客服工作进展顺利。
简要总结如下:
20xx对我来说是非常值得纪念的一年。我的工作内容没有太大变化,重点还是放在与客户的沟通和资料的收集上。但是在工作思路和措施上做了一些调整,感觉到了压力,同时也为自己的工作成绩感到高兴。
在部门经理的带领下,各项工作逐渐走向正规,圆满完成了计划的维修任务。作为一名客服人员,今年我把重点放在了行动与沟通的结合上。安装维护结束后,我进行了电话跟踪回访,认真听取客户的意见和建议,并实时为客户建立电子档案。每个月都有公司发来的温馨励志短信,提升了公司的服务形象,深受客户好评。客服工作虽然比较琐碎,但是在这个过程中,通过对其他公司程序的普遍收集和学习,工作水平和服务水准都得到了不可避免的提高。
在三包配件严格审核控制和月度有效核算结束时,本年度三包配件总额控制在20000元以内,低于去年。在大家的配合和努力下,收费总额有所增长,顺利实现了年初制定的经济目标。在与客户沟通、制作文化墙、有效应用网络信息平台的过程中,磨练了自己的语言沟通能力和文字表达能力,同时也充分意识到自己知识的不足,需要提升自己。在业务能力方面,通过两年多的礼貌学习,对一些产品和配件有了很好的了解,很多还不是很清楚。在以后的工作中,要好好学习,礼貌要求。
当然,20xx年的工作已经步入正轨,也取得了一定的成绩,但还是存在一些不足,主要是缺乏积极的态度,缺乏对客户的学习和关爱,与有经验的同事相比存在不可避免的差距,业务能力没有本质的进步。在今后的工作中,我会认真总结经验,克服不足,努力做得更好。
20xx年是我职业生涯的一年。通过海北培训和拓展训练,我对团队有了更清晰的认识,对自己的分析也更加准确。时间总是循环往复,但岁月却沉淀下来。在20xx年,我将以最大的努力和激情投入到新一年的工作中,争取在知识水平上有一个超越现有的进步。同时,我会尽力提高潜在成本,做出更大刀阔斧的改进。
客户服务岗工作总结(篇4)
丰富忙碌的上半年过去了。在刚刚过去的上半年,在各级领导的关怀和正确领导下,在各部门的积极配合和客服部全体员工的共同努力下,我们客服部圆满完成了上半年的各项任务。给出以下总结:
为了规范销售档案,我们对销售档案进行了整理,将xx小区的销售档案分类成册,对档案进行了编码、装订、装箱、贴标签,做了电子版的卷内目录备查,对公司的人员证明、借阅工作进行了梳理,还做了电子版的总结。认购前期,根据公司销售制度,查看每日认购单,登记台账,销售控制房源。对于社区的宣传工作,对于房交会,准备了房交会的资料和前期工作,使得房交会顺利进行。同时负责礼品的管理、统计和发放,将房交会的资料装订成册备查。对于其他房地产公司的信息,我通过电话调查,调查总结了很多房地产公司的价格,为小区开盘奠定了基础。
第二,保证工作进度和质量。
为了能让公司尽快预售,准备收集小区预售证的信息,进行网上申报。在前期部门姚经理的积极配合下,在最短的时间内取得了预售许可证,为该项工作开了一个好头。因为客服部的工作比较繁琐,不注意的话很容易重复工作。所以要求每个人都要细心,一丝不苟,每一件事都要时时刻刻的认真去做。为了保证工作的进度和质量,在工作的质量和要求上突出了“严”字。提高工作质量,必须严于律己,严格把关,克服“过得去”的思想,周密安排,努力提高工作质量和效率。如果我们想达到预期的结果,我们必须
第三,登记住房,做好户口。
正确登记房屋,做好账目,做到销售提取金额和财务提取金额无差异。收集、填写、上报贷款客户信息,包括网上录入、扫描上传贷款客户信息、正确填写公积金和银行贷款合同、办理提前通知和提前到账证明。
回顾上半年的工作,我们部门之所以能够圆满完成任务,主要得益于公司领导的重视和支持,公司其他部门的配合,本部门员工的团结协作,共同努力。在总结成绩的同时,还有很多不足需要改进和努力。
今后,我部要积极适应公司发展的要求,紧紧围绕客服部的业务工作,以创新的精神完成各项工作,提高工作效率,增强工作的主动性、积极性和创造性,上一层楼,为公司的努力奋斗。
客户服务岗工作总结(篇5)
时光飞逝,转眼间上半年就要结束了。加入项目以来,在项目领导的指导和各部门的支持配合下,基本完成了年初的预期工作目标和各项工作计划。围绕收费工作,客服部加强了部门内部管理,提升了服务水平,加强了与业主的沟通,妥善处理了与业主有关的纠纷和赔偿事件。部门的各项工作都有了明显的提升,员工的工作意向有了很大的提高,业主的满意率也有了明显的提升。今年上半年的工作总结如下。
一、规范内部管理,增强员工责任感和工作效率。
加入项目客服部后,发现部门内部管理薄弱,主要表现为员工责任心不强,工作缺乏主动性,工作效率低下,做事拖沓等。针对以上问题,我进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的职责和工作标准;加强与员工的沟通,组织多次有针对性的培训,定期对员工的工作进行点评,有效激励了员工的工作责任心。目前,该部门的员工在工作中更加认真,从被动和有条件的工作转变为此刻主动和自愿的工作态度,从而促进了各部门工作的发展。
二、采取多种形式和措施巩固和提高收费水平。
收费形式多样,节假日以上门收费为主。之前客服部主要采用叫号的方式,贴通知。这两种召车方式都存在充电效率低、车主照顾不周的问题。因此增加了鲁豫和上门催收的方式,保证所有客服人员周六日交费,并通过巡查等机会加强与业主的沟通和催收的机会,保证了收费效率。
面向服务的收费措施将通过提高业主的满意度来促进他们支付费用的意愿。收费是服务水平的体现,是收费的基础。因此,服务是提高收费水平的基础。今年我们对项目立项以来尚未解决的纠纷和赔偿问题进行了梳理,有重点、有步骤地解决了大部分。我们利用项目现有资源,不考虑内外部条件,帮助业主解决装修、维修、入户等问题。相信业主会因为细致的服务而逐渐提高缴费意愿。
绩效收费可以通过激励员工用心收费来提高收费水平。收费永远是客服部最难做的工作。员工收费永远不是故意的,会有条件的加班收费。
三、严格把握客服人员的服务质量和水平,塑造良好的服务形象。
客服部是管理处的桥梁和信息中心,起着连接内外的作用。客服人员的服务水平和素质直接影响到客服部门的整体工作。在收费工作的基础上,我部重点做好员工服务管理。每天上班前,员工对自己的着装和礼仪进行自检和互检,让客服人员保持良好的服务形象,加强语言、礼仪、沟通和解决问题的技能培训,提高服务质量。该部门树立了“周到、耐心、热情、细致”的服务思想,并将这一思想渗透到对业主的服务中,在服务中切实把业主的事当成自己的事。
通过该部门半年的工作实践,发现客服人员的服务水平较低,服务质量不是很高。这主要说明处理问题的技巧和方法不够成熟,处理突发事件的经验不足,服务中的专业性不是很高。在过去半年的工作中,该部门主要侧重于收费和收回建筑物的工作,因此忽视了系统的建设。目前,员工管理、服务标准和操作流程的系统不完善,因此部门的工作效率、员工责任和工作意图肯定会受到影响。协调和处理问题不及时、不妥善。投诉处理、业主意见、建议、业主帮助等信息反馈不及时、不全面。收到问题后不及时跟进和报告,处理问题的方式方法不当。
回顾上半年,我们的工作充满了艰辛和挫折,但我们收获了成长和成就。展望未来,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工将在明年的工作中继续团结一致,齐心协力实现部门目标,为公司发展贡献力量。
客户服务岗工作总结(篇6)
2002年初我很荣幸成为10000客户服务中心的一员,从进入客服中心之日起,我把客服中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工,还是聘用员工,无论是年纪大的员工,还是刚进入社会的女孩,她们的性格、兴趣我了如指掌,她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心,我们相互信赖,无话不谈,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。她们眼中我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活的导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法:即做人要有品德,做事要有品质,生活要有品位,指导年轻的员工怎样去工作,如何去生活,真正让员工感受到工作的快乐,从而把握着幸福的生活…… 两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从爱心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同,这是我人生的最大财富!我骄傲,因为我们是公司最友爱的团队,我自豪,因为我是优秀团队中的一员! 一、注重客服中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力的学习型团队 所谓的团队不能单纯理解为一个特定范围的一群人,而应是大家同一目标,一种声音,一起努力的团体,这一团体是否团结,是否有凝聚力,是否有相互学习、知识共享,决定了团队的战斗力,它是影响单位或部门发展的关键因素之一。 “众心齐,泰山移”,我深知:一个无论多么优秀的管理人员其个人能力是有限的,而众人的智慧是无穷的,怎样去设计客服中心内部文化,激发每一位员工爱岗敬业、积极向上的工作热情,创建一支富有凝聚力和战斗力的学习型团队,让每一个员工具有归属感和职业自豪感,这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奋斗的目标。 10000号在公司团队建设中是难度系数最大的单位,因为中心员工年龄差别大,用工方式不统一,薪酬待遇偏低,工作烦琐压力大,个人素质要求高,而且在工作中经常不被理解,遭遇委屈是家常便饭,“客服中心是防火墙,话务员是灭火器”这是10000号日常工作的真实写照,我们常戏称“客服中心对外是矛盾汇集中心,对内是克服困难中心”,事实的确如此,面对现状,如何在这种情况下舒缓员工的压力?怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生的负面影响?通过什么样的方式和途径去激发员工工作和学习热情,增强员工对岗位的认同感,对企业的忠诚度,是我常常思考和需解决的实际问题。 管理是一种观点,是一种服务,更是一种艺术,激励与日常管理与团队建设密切相关不可分割,客服中心的激励工作具有人力资源管理的共性,也有它的特殊性,大家都知道,无论任何单位的发展都离不开全体员工的创造力和积极性,虽然物质激励仍然是衡量员工的自身价值的一个重要指标,但事实上在特定环境下,精神激励的作用在一定程度上超出了物质奖励的意义,我认为:有激励就有动力,有期许就有冲刺,有认同就会产生归属感,两者之间是作用力与反作用力的关系。基于这个观念,在10000号日常管理工作中,将激励措施面向所有员工,我关注每个员工一点一滴的进步表现,量体裁衣,灵活运用,一张满意的笑容,一个赞许的眼光,一句肯定的话,都会成为员工“温馨服务,天天进步”的动力。重视员工,欣赏员工,塑造员工,点点滴滴的积累就形成了团队的合力,保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标的顺利完成。 我常常告戒自己和勉励同仁:面对市场,面对客户,我们所呈现的必须是最好的,因为我们已与中国电信溶为一体,我们站出来就代表着随州电信! 二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了一个公平、公正、公开的考核氛围。 标杆要定位,管理要精细,指标要量化,评价要公允,这是我对客服中心日常管理工作的简单概括。 我们以正面引导为主,大胆执行分公司的绩效考核精神,结合中心实际,针对不同岗位进行了分工,分别制定了岗位职责,给每一员工下达了绩效考核指标,设置优质服务明星岗,在细化、量化员工的工作任务的同时,提出工作的具体要求和标准,使每个员工对自己应承担职责的做到心中有数,客观评价自己,公平看待他人,最大限度发挥员工的工作积极性,营造了积极向上、争先创优的竞赛氛围。 三、防微杜渐,及时纠偏,甘当“灭火器”愿做“防火墙” 如果说营销谈单难度大,那么服务补救工作难度系数将更大,大家都知道商业谈判中信任是基础,讨价还价是过程,双方的歧义在于怎样让利益最大化,然而客户投诉不同于商业谈判,其工作难点在于要在最短时间内进行情感的修复,信任感的重新建立,宽容、耐心是基础,审时度势是关键,圆润沟通靠功底,降低损失是目的,赢回客户是效益。 2002年初,我一上任就面临了一个重大投诉的考验,南郊IP计费出现错误,用户王XX越级投诉要求赔偿自装机之日起的总话费共计30万元,否则就要向媒体曝光。接到投诉后,我多次上门与用户进行沟通,但该用户执意坚持要求赔偿。经过多次交涉我发现由于用户的职业性质,不愿事情闹得太大,虽其原与电信有积怨想获取个人利益,但有恐被组织知晓影响前途,针对用户这一特殊心态,制订一系列补救措施,通过锲而不舍的努力得到用户的理解,在规避企业风
售后客户服务工作总结(精选十三篇)
时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编收集整理的售后客服工作总结范文,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
售后客户服务工作总结 篇1
20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。以下是重要工作任务完成情况及分析:
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、业主遗漏工程投诉处理工作
20xx年xx月xx日之前共发出86份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部维修完成回单88份,业主投诉报修维修率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程维修满意率70%。
三、地下室透水事故处理工作
20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
四、入户服务意见调查工作
我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的服务质量及服务水平。
截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访38户,并发放物业服务意见表38份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达90%,接待电话报修的满意率达75%,回访工作的满意率达80%。
五、建立健全业主档案工作
已完善及更新业主档案312份,并持续补充整理业主电子档案。
六、协助政府部门完成的工作
协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。为10户业主办理了户口迁入手续用的'社内户口变更证明。
七、培训学习工作
在物业公司x经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。
售后客户服务工作总结 篇2
尊敬的领导、同事们:
时光荏苒,转眼间一年的售后客服工作已经接近尾声。在这一年里,我和我的团队一起经历了许多挑战和机遇,积累了宝贵的经验和教训。在此,我想向大家分享我个人的年终工作总结。
一、工作回顾
在这一年里,我主要负责公司的售后客服工作。我和我的团队一直以客户为中心,积极响应客户的需求,提供高质量的'服务。我们的工作内容主要包括以下几个方面:
1. 客户服务:我们通过电话、邮件、在线聊天等多种方式与客户进行沟通,及时解答客户的问题,提供技术支持和售后服务。
2. 投诉处理:我们认真对待客户的投诉,及时处理并给予客户满意的答复,同时总结投诉原因,提出改进措施,避免类似问题再次发生。
3. 数据分析:我们对客户的反馈和投诉进行统计和分析,总结客户需求和痛点,为公司决策提供参考。
二、工作成果
在这一年里,我和我的团队取得了一些成果,包括:
1. 提高客户满意度:我们通过积极响应客户需求,及时处理客户投诉,提高了客户的满意度。客户对我们的服务评价得到了很大的提升。
2. 优化服务流程:我们对服务流程进行了优化,提高了工作效率,降低了服务成本。同时,我们建立了一套完善的客户反馈机制,及时收集客户的反馈和建议,为公司提供了有价值的参考。
3. 培训团队成员:我们不断加强团队成员的培训和学习,提高了团队的整体素质和能力。
三、存在的问题和改进措施
在工作中,我们也遇到了一些问题,主要包括:
1. 服务质量不稳定:由于客户需求的多样性和复杂性,我们在服务质量方面存在一定的不稳定性。有时候客户的反馈不够及时,导致客户的不满。
2. 服务流程不够完善:我们的服务流程还有待进一步完善,有时候服务流程不够清晰,导致服务效率不高。
为了解决这些问题,我们将采取以下措施:
1. 加强培训和学习,提高团队成员的专业能力和服务质量。
2. 优化服务流程,提高服务效率和质量。
3. 加强客户反馈机制,及时收集客户的反馈和建议,为公司提供有价值的参考。
四、展望未来
在未来的工作中,我们将继续以客户为中心,不断提高服务质量和效率,为客户提供更好的服务。同时,我们将加强团队建设,提高团队整体素质和能力,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我要感谢公司的领导和同事们对我们工作的支持和帮助,也要感谢我们的客户对我们的信任和支持。我们将继续努力,为客户提供更好的服务,为公司的发展做出更大的贡献。
售后客户服务工作总结 篇3
随着汽车市场的活跃,汽车售后服务站的竞争也越来越激烈,为了提高服务质量争取更多的用户,维修站也在想方设法提等于留住了更多的用户。那么,服务顾问应该怎样作好自己的工作。
1、迎接顾客要主动热情
服务顾问给顾客的第一印象是十分重要的,它直接关系到顾客是否愿意在此修车,以及业务的扩展。为此要做到以下几点:一是热情友好的接待,如对新顾客应主动自我介绍,递上名片;二是对顾客要一视同仁,不管是本的还是外的,是老朋友还是新顾客,绝对不要和老朋友聊个没完,而把新顾客晾在一边;三是做到有问必答,服务顾问应熟悉各种车辆,并全面掌握本厂的情况,遇有不清楚的方,应尽可能通过电脑或电话查询,不要跑来跑去把顾客放一边,这样会使顾客觉你业务不熟悉和管理混乱;四是业务太忙不已让顾客等待时,应礼貌请顾客稍候,并安排人送上饮料,甚至用餐,提供代客同意,先接待新顾客,因为新顾客正是我们要开发的资源。
2、与顾客交谈要诚心诚意
首先,要仔细倾听顾客介绍情况,不要随便打断对方的说话,如果是涉及到投诉或质保期等内容,要认真做好记录,不要轻易下结论。其次向顾客介绍情况时,应尽可能用通俗易懂的语言,避免使用难懂的专业术语。如遇到顾客说:"你看着办吧,哪儿坏了修哪儿。"服务顾问可不要自以为是,过于随便,而应把每项工作都向车主讲清,如为什么要这样做、有什么好处、要多长时间、多少费用等等,这样既可以避免结算费用时发生不必要的麻烦,也能体现对顾顾客花钱修车买放心。
3、车辆交接检查要认真仔细
车辆交接时,服务顾问和顾客在检查发动机后应将车子开到举升机平台上,与顾客一道检查底盘上一些容易出问题的部件,如油底壳等,这样会加深顾客对修理厂的信任。向顾客咨询故障现象时要全面,如出现故障时是冷车还是热车、是高速还是低速、是空载还是满载、行驶在公路上还是土路上、车上装了什么附加设备等,什么时候进行过维护、以前修过什么部位、故障是何时出现的、是经常性不还是偶尔出现等。如有必要应同顾客一起试车,试车时切忌猛加油、急"刹车"、高速倒车与转弯等,这要会令顾客十分心疼车辆,特别是车上的高级音响、车载电修,不要轻易动它。
4、填写托修单要如实详尽
车辆检查诊断后,应如实详尽填写托修单,主要包括:一是顾客的姓名、址、电话、进厂日期、车型、牌照号、底盘号、发动机号、附件数量、行驶路程,以及油量等信息;二是进厂维修的具体项目内容、要求完成日期,以及质保期;三是一些主要说明及服务顾问与顾客签名。托修单至少是一式两份,一份交顾客保管,一份修理厂留底。但也有许多管理完善的修理厂,托修单有4~5份副联,还有电脑存储。特别是托修单上的措词应严谨,可操作性强,同时要给自己留出充分的回旋余。
5、估算维修费用及工期要准确
估算维修费用及工期是一个十分敏感的问题,稍有不慎,就有可能影响顾客源。 在维修费用估算时,对于简单或明显的故障,维修费是容易计算的。但对需要作进一步检查的部位,则应把有可能出现问题的部件考虑在内,如实告诉顾客费用不超过多少,并把各项预算写在托修单上,作为日后核算的依据;同时注意在修理过程中如发现了其他损坏部件,对是否可以更换随时征求顾客意见。
在估算维修工期,即预定交车时限时,应考虑周到,并留有余,如待料、维修技术,或因其他紧迫任务需暂停某些车的修理等因素都要考虑进去。因为时限一经确定,就要尽一切努力来完成,否则,对顾客和修理厂都会带来一些不必要的损失。
6、竣工检验要仔细彻底
车辆修竣后,对修竣项目的检验是总检验员工作的重要环节,必须认真、仔细彻底检查,必要时应进行路试。检查项目主要包括:对照托修单,核对所有修竣项目是否达到技术标准,工作是否良好;检查车辆各连接部件是否牢固完好,尤其是有关安全(转向、制动)等部件是否存在隐患;检查车辆其他附件是否在维修过程中损坏或丢失,如有则应及时补齐。总之,只有一切都确认没有问题以后,方能通知顾客来接车。
7、竣工车辆交接要耐心
顾客验收修竣车辆一般都比较仔细。对此,服务顾问要有充分的耐心,并应主动配合顾客路试验车,随时作些解释和交代注意事项,切忌让顾客单独验收或试车,以免因小失大。特别是对一些难以打交道的顾客(如吝啬、蛮不讲理、多疑等),一定要克服烦躁心理,耐心配合顾客进行验收,使他们高兴而来,满意而去,因为这直接关系到顾客是否以后再回头。
8、遇到维修质量(品质)问题时要虚心
修竣车辆交付使用后,遇到顾客返厂咨询或要求返修索赔损失时,服务顾问要态度诚恳,尤其是对一些计较或蛮不讲理的顾客,应虚心倾听并认真做好记录,尔后根据情况分析判断,找出问题的原因。若属维修方面的原因,应深表歉意,并及时做出相应的处理;若属配件或顾客操作上的原因,应解释清楚,给顾客一个满意的答复。切不可一口否定自己的过错,要么找主任,要么找厂长,这样势必会让修理厂"关门大吉"。
服务顾问在维修中起到的是穿针引线的作用,就是以顾客为中心,去组织和协调各部门的工作,这样才能真正达到顾客满意。
售后客户服务工作总结 篇4
我在售后服务部工作已经有八个月了,对公司的产品和售后服务这一行有了比以前更深的了解。售后服务部是一个挺受气,但是是一个很锻炼人的职业。通过这八个月的售后服务工作,对售后服务工作有了一定的认识和体会:
一、树立全局观念,做好本职工作
不管从事什么工作,树立全局意识是首要问题。现场技术服务也不例外,我认为售后服务工作的全局就是“树立企业形象,是客户对企业公司产品的满意度和忠诚度最大化”,最大限度的保护客户利益,提高公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作,同时为了反馈产品从出厂至使用过程中出现的不良情况。以便在后续产品中到及时改进,使产品更好的满足现场和客户的使用要求。
二、精于专业技能,勤于现场观察
随着船舶行业的不断发展,自动化程度的不断提高,以及新产品新工艺的不断涌现,作为一个售后服务技术人员,要在现场勤于观察,独立思考,多与现场技术工人交流,多与其他公司售后技术服务人员的沟通,了解船舶行业的发展方向以及服务技术人员的技术能力发展要求,能够在今后的新产品中更好更快的做好新产品的服务工作。
三、属于沟通工作,强于协助协调
现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应具备良好的沟通交流能力,一种产品在很多时候是由于操作不当才出现了问题,而往往不是客户反映的产品质量不行。在这个时候,就需要售后服务人员找出症结所在,和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至企业形象的损害。
在船舶行业发展的新形势下,在刚刚经历了金融危机的大浪下,面对船市的复苏,在这个背景下,售后服务业应有新的工作思路。企业需要两只脚才能稳步前进:一是提高产品质量,是产品使用更加方便和简洁,二是完善的售后服务,及时的.将公司的产品产品存在的问题以信息联系单和售后服务总结的形式发放给相关部门,预防同类产品中再次出现这类问题。
在今后的工作中,我会更加努力的学习相关的专业知识,使自己的工作更上一层楼。
售后客户服务工作总结 篇5
时间过得很快,我进入公司已经一年多了。初来乍到,对于我来说,这里的一切都是新鲜的,然而新鲜过后,更多的是严明的纪律、严格的要求,于之前的学生生活截然不同。
作为一名客户效劳人员,我逐渐感受到客服工作是在平凡中不断地接受各种挑战,不断地寻找工作的意义和价值。一个优秀的客服人员,熟练的业务知识和高超的效劳技巧是必备的,但我个人认为与此同时我们还要尝试着在这两点的根底上把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。其次,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题,详细地为之分析引导,防止因效劳态度问题引起客户的不满。
一直以来,公司都以微笑效劳为己任,以顾客满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好客服效劳工作。作为一名从事证券业不久的新人,我确实还存在一些缺乏之处。一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够,三是工作中有时情绪急躁,急于求成。因此,在下一步工作中,我需要加以克服和改良,努力做到以下几点:
一、勤奋学习,与时俱进
理论是行动的先导。作为客服效劳人员,我深刻体会到学习不仅是任务,而且是一种责任,更是工作的切实需要。今后我会努力提高业务水平,注重用理论联系实际,用实践锻炼自己,为公司奉献自己的微薄之力。
二、立足本职,爱岗敬业
1、作为客服人员,我始终认为“把简单的事做好就是不简单〞。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每当公司要开展新的业务时,自己总是对新业务做到全面、详细的了解、掌握,只有这样才能更好的答复顾客的询问,才能使公司的新业务全面、深入的开展起来。
2、在工作中,每个人都应该严格按照“顾客至上,效劳第一〞的工作思路,对顾客提出的咨询,做到详细的解答;对顾客反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的'给予解决,对自己不能解决的问题,积极向上级如实反映,争取尽快给顾客做以回复;对顾客提出的问题和解决与否,做到登记详细,天天查阅,发现问题及时解决,有效杜绝了错忘漏的发生。同时,虚心向老同事请教也是做好工作的重点。努力学习和借鉴他们的工作经验和技巧,既有利于本职工作,在与各部门之间的协调沟通上也会有很大的帮助。
3、不迟到,不早退,不懒惰。能够认真积极的完成领导安排的各项任务。
售后客户服务工作总结 篇6
20xx年公司成立售后服务部,使得公司的售后服务工作有了很大的改观,客户的满意度也有了很大的提高。取得的这些成绩,首先感谢公司各位领导的正确领导和帮助;其次,要感谢各位同事的大力支持;最后,要感谢售后服务部全体员工的齐心协力的不懈努力。我作为售后服务部的负责人,现将售后服务部工作总结如下:
一、努力做好各项工作
作为售后服务部,主要负责公司的设备的售后维护、设备的'安装调试及培训、设备售前演示等各项工作;售后服务部,认真解决每一例客户报修,认真安装调试每一台设备,认真给每一位客户讲解设备的使用操作方法,认真解答每一位客户遇到的问题,认真给客户演示设备每一项功能;售后服务部每一位员工,都齐心协力做好每一项客户服务工作,不断提高客户对公司的满意度和忠诚度。
二、干中学、学中干,不断提高自身工作能力
售后服务部包括xx、xx、xx等几位员工,每一位员工都发扬不怕吃苦,勤于学习的精神;努力做好自己负责的本职工作,同时干中学、学中干,不断提升自己的工作能力和工作效率。xx主要负责xx的售后服务,把xx的售后工作做的井井有条,大大提高了客户的满意度;同时,其他地方售后、设备安装调试及设备演示也尽职尽责的做好;xx主要负责江苏等地的售后工作,作为来公司不长的新员工,他在20xx年里成长的很快,默默的做好安排每项工作,并在干中不断总结学习,提高自己解决问题的能力;xx作为公司招聘的xx驻点人员,到公司培训紧有一星期的时间,接受能力强,善于干中总结,不断提高自身技能,把xx的售后工作做的让客户满意。
三、不足之处
售后服务部由于人员不足,造成有些维护,不及时造成客户抱怨;售后人员缺少定期培训,不能及时对公司的新技术,新方法,新产品及时了解;售后人员之间经验交流太少,不能及时分享各自的工作经验和心得;客户回访工作没有真正落实;客户报修没有及时记录处理;售后总结及资料整理不及时不完善。
四、改进措施
1、售后服务工作要得到公司领导的足够重视和支持;市场是一个公司的生命线,但是售后服务,是决定这个生命线是否存亡的重要因素。
2、要增加公司售后服务部的人员编制;售后部需要一位文员,负责售后服务电话应答及记录,要做到在上班时间内,所有的打进来售后电话都有人应答,并作详细的记录;售后文员要定期对客户进行电话回访,及时了解客户的设备使用情况和对产品的建议并作详细记录,售后文员要对返回售后维护单进行登记整理;针对公司几个固定业务大省,要固定一位售后维护人员长期负责该省的客户服务工作,像xx等;另外公司要保证一位售后技术人员在位,及时把售后文员登记报修,电话了解情况,并安排相应的责任人及时去维护,该技术员要对寄回公司的设备及时维护发回。
3、定期组织售后人员培训,及时掌握新技术,新产品;同时加强售后人员的沟通及经验交流。
售后客户服务工作总结 篇7
经验实践是最好的老师,在实践中才能更好的检验已经学到的专业知识;了解到产品使用的各个环节;学习到油田各种工作及各部门间的运作程序;更能在与各类人的交流中增强人际交往能力。为此在前半年中,特别是新员工参加之后,先后在甘谷驿,青化砭,川口等采油厂现场学习了解压裂,注水,原油破乳等工艺,积累了一定的专业知识,同时在人际交往方面也有了一定的提高。
售后效劳在全力保证产品在油田正常使用的同时,也注意加强与内部质检部,研发部,生产技术部的合作,及时收集各采油厂的使用情况及各种信息,为产品更新及检测等提供数据支持。
售后效劳部成立时间较短,新成员多,现场实践经验较为欠缺,我们必须坚持加强现场实践的力度,在实践中培养增强各种业务水平,同时要争取工作的主动性,提高责任心,专业心,加强工作效率,工作质量。
在工作中要树立真正的主人翁思想,心往一处想,劲往一处使,积极主动共同效劳于的各项工作中。
斗转星移,进入耐火已整整三年,我一直从事现场的售后技术效劳工作,目睹耐火的开展壮大和制度的日臻完善,自豪感由衷而生,三年的工作经历,自己对售后效劳多少积累了一些认识和体会,现与各位同仁分享如下。
不管从事什么工作,树立全局意识是首要的问题,现场技术效劳也不例外。我认为售后效劳工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益,是提高我们产品的核心竞争力的一个重要组成局部。做好售后效劳工作,同时也为了及时反应产品从出厂至使用过程中出现的不良情况,以便作出及时改良,使产品更好的满足现场的使用要求。
随着钢铁行业的不断开展,耐材也要适应新工艺条件下的使用要求。作为一个技术效劳人员,要在现场勤于观察、思考、多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下耐材的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研,是衡量技术人员专业水准的标尺,同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。
现场技术效劳人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的.沟通交流能力,一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题,而往往不是如客户反映的质量不行,所以这个时候就需要我们找出症结所在,和客户进行交流,标准操作,从而防止对产品的不信任乃至对企业形象的损害。
向客户推广的产品,不仅是业务人员的职责,也是包括技术人员在内的每一个员工的职责,技术人员应更善于从技术的角度协助业务人员向客户介绍和推广本企业的产品,同时协调工程部和现场施工及业务员的关系,发挥好桥梁的作用。
在钢铁行业开展的新形势下,尤其国家最近公布了《钢铁产业开展政策》,耐材行业也面临着机遇和挑战,在这个大背景下,售后效劳工作也需要有新的工作思路。假设说一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是高质量的产品,另一只脚那么是完善的售后效劳,产品可以创知名牌,其效劳也可以进行尝试去创造品牌。一个企业,也只有依托高质量的产品和完善的售后效劳体系,才能在竞争中立于不败之地。
售后客户服务工作总结 篇8
从20xx年7月份加入公司,到现在也有大半年的时间,静心回顾这半年,从一开始的陌生,到现在的熟练、热爱,这期间虽然付出了很多,但是收获的更多。半年来,通过学习和领导同事的帮助,在工作中取得了很大的进步,同时也暴露出很多的不足之处,现在从四个方面来总结一下20xx年的工作内容,希望20xx年保持好的一面的同时能够改善我的不足之处。
一、主要完成的工作
作为一名售后客服工作人员,主要的工作就是服务客户,为客户解决售后的所有问题。经过半年的学习,各型号产品的指令功能都已经熟练掌握,并且常见类型的问题也都可以熟练的解决。营销QQ好评数也在稳步提高中,12月份好评数更是达到53个。在完成本职工作的同时,其他工站的工作也有所接触,例如返修机检测,录入系统等,在别的同事有事情请假的时候都帮忙处理了。
二、工作中的不足
沟通技巧和处理问题的技巧还有待提高,要加强自我管理,工作中不骄不躁,以客户为中心,不断提高服务质量,保证接的每一通电话都保持激情与热情,要认真倾听客户的信息,保持礼貌态度,提高工作质量。遇到投诉反馈意见,要清楚记录客户的全部要求,抓住问题中心,尽可能避免多讲无关紧要的事,并做好记录工作方便日后与客户联系。
三、工作建议
作为产品的售后客服,我们直接面对的就是产品和客户,所以在产品方面,我们必须熟悉它的所有功能,建议产品经理在发布新产品的时候,可以抽出时间给我们培训一下新产品的功能。
作为客服人员,我们时刻在准备接听客户的电话,所以需要一个安静的工作环境,这半年可能因为公司在装修,办公环境非常嘈杂,希望新的20xx年,会有一个良好的办公环境,这样也会大大提高工作效率。
四、明年的工作计划
20xx年希望自己能够完全胜任现在的工作,而且其他工站的工作也要熟练起来,做到熟悉售后部的所有工作。
人的一生,总是离不开工作的。现在的我虽然很忙碌,却很快乐,很满足。尽管我现在还是一名普通的员工,但我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步,能与公司共成长!
以上是我的年度工作总结,取得的成绩是微不足道的,存在的不足我会认真加以改正,认真客服。
售后客户服务工作总结 篇9
2023年对我来说是充满挑战和成长的一年。在这一年里,我作为售后客服人员,不断努力提升自己的专业技能,不断改进工作方法,以期更好地为客户提供服务。通过这篇年终工作总结,我希望能够对自己的工作进行全面的反思和总结,同时也对未来工作做出更好的规划。
在过去的一年里,我主要完成了以下工作:
1. 提供高质量的客户服务:我始终努力确保客户得到及时、专业、高效的服务。我在处理客户问题时,始终保持耐心和友好的态度,尽力解决客户的问题,赢得了客户的信任和好评。
2. 不断学习和提升:我积极参加公司组织的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和沟通技巧。我也利用业余时间学习相关领域的知识,以便更好地理解客户的需求和解决问题。
3. 团队合作:我与团队成员密切合作,共同解决客户问题,分享工作经验,互相学习。在团队合作中,我始终尊重他人,愿意倾听他人的意见,与团队一起共同成长。
4. 改进工作方法:我在工作中不断总结经验,发现问题,并提出改进的建议。我通过调研客户反馈和分析数据,不断改进工作流程和提高工作效率。
在未来的工作中,我将继续努力,争取在以下方面取得更大的进步:
1. 提高解决问题的能力:我希望通过更深入的学习和实践,提高自己解决问题的能力,更快、更准确地解决客户的问题,提升客户满意度。
2. 加强团队合作:我将继续加强与团队成员的合作,共同学习、共同进步,为客户提供更优质的服务。
3. 持续学习和提升:我将继续保持学习的热情,不断提升自己的专业知识和技能,以应对不断变化的市场和客户需求。
4. 积极改进工作方法:我将继续关注客户反馈和市场变化,不断改进工作方法,提高工作效率和服务质量。
总的来说,我在过去的一年里取得了一定的成绩,但也意识到自己还有许多不足之处需要改进。我将继续努力,不断提升自己,为公司和客户创造更大的价值。希望在未来的工作中,我能够更好地发挥个人优势,为公司的发展贡献更多力量。
售后客户服务工作总结 篇10
在商场做客服期间,认真完成领导布置的任务,积极回答客户的提问。现在我对自己过去一年的工作做一个个人总结。
一、工作方面
在商场做客服工作,有很多和消费者打交道的机会。在过去的一年里,我认真接待了每一位客户,认真回答了他们的询问。我也在积极完成领导交代的工作。作为客服,我知道做好服务很重要。工作的时候我总是面带微笑,无论是接电话还是接客户的询问,我都很礼貌的回答,有时候还会有客户描述。同时,有些客户有时脾气不好,或者有一些售后问题,可能是商家的问题,但他们在这里找到了我们的客服。我也尽量委婉的表达,希望他们去找商家处理,但同时我也会尽量的帮助他们,在这个岗位上,我知道礼貌和善的去处理问题,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我们有一个好的态度去处理问题的,同时对于我们客服沟通的技巧也是有一定的要求的,这一年来的商场客服工作,我没有被投诉过,同时在一些经常来商场的客户眼里,我是一名优秀的客服,很多时候还会找我闲谈,当然当我有事情的时候,他们也是会让我先做事情。
二、学习方面
在做客服期间,处理好工作上面的问题,同时我也是积极的学习,对于商场内的各个商家,尽可能的了解,但同时商家有些退出,也有新进来的,我都是尽可能的去了解他们,知道他们的产品,认识他们的工作人员,通过这种学习,我对客户过来的咨询问题也是能更好的回答了,而不是找一份商场的平面图给到客户就打发了,同时在工作之余,我也是会对我们商场去进行了解,一些新的变化,也是积极的适应,了解得更多,那么我的工作就能做的更好,也能更快速的回答客户的问题。
客服的工作可能有些人看起来觉得很简单,但是其实真的在我们商场做客服,我发觉我要学的方面是有很多的,这一年来,我学了很多,同时也发现自己也有些不足,需要我在今后去改进,去认真完善,让自己能在工作的岗位上做得更好,让自己能有更大的进步。也期待着来年有新的任务,新的机会等待着我。当然我自身的能力也是要去不断的提高。
售后客户服务工作总结 篇11
在不知不觉间一年的时间转眼就过去了,在今年我收获了很多也见识到了很多从未见识到的,接触了很多以前从未接触过得。虽然今年是我成为售后客服的第一年,但我也完成了领导布置的所有任务,并且业务能力优秀,是一名合格的售后客服。虽然这并不是一个很厉害的职业但也是很重要的,没有这个职业的话就没有人来处理售后问题了。
我是在今年年初进入的这一行,在一开始也认为这一行很容易,没有任何的难度。但其实并不是这样的,需要有良好的服务态度和专业的话术,以及时刻运转的脑袋,不能有丝毫的放松。而这些也都是我经过长时间的学习之后才掌握的,在刚刚来到公司的时候我也是经常的犯错,被批评。但领导也为我们新入职的员工进行了三天的培训,虽然只是短短的三天,但我的业务能力却在哪三天里有了很大的长进。慢慢的我也能独立不需要别人的帮助来完成自己的工作了。这对于当时的我来说是很大的进步,现在我甚至可以教导那些新入职的员工来完成工作了。
在这一年里当然也并都不是好的,也遇到了很多,经历了很多挫折。例如有些人会无缘无故来找茬,然后还会投诉你,心里就会觉得很委屈,因为自己什么都没干却要被这些客人投诉。而且那种无礼的要求,比如买了一个月还想要退货,这种虽然不多但是也有。还有那种没事做,但就是和你一直聊天,耽误你工作的那种,时常怀疑是什么样的人这么无聊,来找一个客服聊天。这些也都还算可以接受,但是那种上来就骂你,而且骂的非常的脏的那种真的是很气,而且你又不能把别人怎么样,你还不得不回他的消息,这才是最憋屈的。但也感谢我的这群同事们,每次我有点不开心的时候他们都会安慰我,让我觉得是他们在照顾着我,而不是大家一起平等的工作。领导对我们也很关心,对大家也都是和颜悦色的,从没有无缘无故的骂一个人,即便是有谁犯错了也都是温柔的批评她,能有这么一个好的领导实在是我的荣幸。
我很感激公司能给我一个这么好的工作岗位,也很感谢陪伴在我身边的大家。希望在新的一年里,大家继续努力,创造更美好的明天。
售后客服年终工作总结3
时光转瞬即逝,不知不觉来到公司已经一年,忙忙碌碌中时光已近年末。回顾过去工作中的点点滴滴,才发现自己真的收益良多,作为公司的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任,以下是自己今年的工作总结。
一、发货问题
当我们的产品卖出时,势必会派人员到现场进行安装服务,而这种看似简单的工作,却有着其重要性。根据客户的需求,我们一般提前发货至工地,这时也有人员随货同往,当服务人员随货同往时,务必确认联系人和联系方式,要提前半天与客户联系,商量如何接货,以做好提前安排,以确保在这期间客户做好时间调整。
因为时间对大家来说,都很宝贵,而且中途也可能出现其他的安排。所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。如果对方也很忙,或者对此地不熟悉,不能来接你,你也不必懊恼,你可以详细的问清楚地址。如果路程比较远,所开销的费用在安装调试结束后可向对方提起。但不与客户争执。
二、现场安装
货到工地,势必要进行安装,工期紧的话,应客户要求,夜晚也得安装。这时候要取得对方的帮助,你可以协调工地负责人,安排司机或者民工帮助,以更好更快的完成任务。当然此时也要根据自身的情况而定,如果身体不舒服,你可尽量安排他人完成。期间你可以与负责人交流。让客户参与,使对方懂得如何安装,不要一声不吭的自己做事!当然你说了以后,他不安排,是另一回事。
另一种情况,货到工地,可能工期不紧。如果你不提出何时安装,客户这时候可能会淡忘,或者不安排安装,这个时候,你就要主动提出:“我们出来服务,一个是公司安排,有规章制度必须尽快安装调试。到工地,我们也听客户的安排,所以你们需要货的时候,我们就立马过来服务了,你看什么时候尽早的把这个事情给安排了,也好我们也能做出更好的安排!因为现在大家都比较忙。”
三、安装调试
安装结束后,要对仪器和设备进行调试。务必做到仪器正常工作,设备安装正常。期间会遇到一些问题,需要我们解决。仪器调试后发现参数不稳,这个时候,要检查一下,一个还是两个?还是整体?还是路面有什么影响?如自己不能解决,要及时电话反映给领导。不要把不好的产品交给用户。即使有一点点问题,也要解决!以免留下不必要的“隐患”。
安装设备中,我们经常会遇到安装不匹配的问题,有的时候是产品本身的缺陷,有的是我们加工过程中留下的“伏笔”。我到工地服务的时候遇到过这样的情况:标准件螺丝的牙长短不一,导致的后果就是螺丝与另一个标准件禁锢时,出现紧不上的状态。这样给客户的影响可想而知!所以在出现问题的时候,售后服务人员不但要解决问题,也要及时地反映问题,当生产管理知道这样的情况后。
售后客户服务工作总结 篇12
售后服务是厂家为用户所带给的有偿或无偿的培训、产品调试、问题咨询、客户回访、产品维护和升级等服务,其服务质量评价标准是用户满意度,所以,用户的满意是衡量售后服务质量的重要标准。
一、首先我们要明确售后服务的重要好处
1、售后服务是一次营销的最后过程,也是再营销的开始,它是一个长期的过程。大家要树立这样一个观念,一个产品售出以后,如果所承诺的服务没有完成,那么能够说这次销售没有完成。一旦售后服务很好的被完成,也就意味着下一次营销的开始,正所谓:“良好的开端等于成功的一半”也就是良性循环的开始,销售量大了,售后服务工作量也就大了。
2、售后服务工作能与用户进一步增进感情、为下一步合作打下基础。一个好的售后服务人员,总能够给用户留下一个好的印象,能够与不同类型的用户建立良好的关系,甚至成为朋友,实际上,良好的售后就已经为下一次的合作增加了成功系数。当然这需要有扎实的技术功底、良好的职业道德和服务技巧。
3、售后服务是一种广告,是为公司厂家赢得信誉的关键环节。我经常听说,海尔的产品尽管贵些但服务不错,便宜货但服务没保障等话语。现市场的规律已经证明,企业的信誉积累很大程度上来源于售后服务。
4、售后服务的过程也是服务人员积累经验、提高技巧、增长才干的过程。在一个普通的维修部里也许你永远也看不到如此多的,如此高档的电冰箱,然而,在售后服务工作中,在用户那里,你能经常与最新的产品,高档产品进行学习。学到如何与这些高档电器协同工作,而且有机会学到这些冰箱的使用方法与维修技巧。
二、售后服务的技巧
1、抓住主要服务对象。做销售的时候我们经常说搞定某个人,就是拍板的人。做售后服务的时候也是一样,即使你的服务被用户方人员都认可了,用户方负责人一个“不”字就能够否定你的一切,所以在你做完服务后必须要得到用户处主要人的认可后方可离开。
2、不要轻视用户那里的每个人。用户那里的每个人都很重要,如果你只顾及了个别人的感觉,对其它的人提的'要求置之不理,这也是大错而特错了。当其它人提的要求与职责人有冲突时,你要不厌其烦的给与合理的解释,以期得到他人的理解。
3、抓住主要要解决的问题。在做服务之前,必须要明确你主要解决的问题是什么,并要快速准确断判故障原因。因为,你不可能一向呆在用户那里,有时间在约束着你。你必须要先把主要的问题解决掉。对于配件不齐,不能解决的,要想法给用户证明,说明状况,另约时间上门。
4、不要讲太绝对的话。世上没有绝对的事情,你不要轻易说“绝对没问题”或“绝对不可能”;你可持续沉默,如果务必要说的话,你能够说:“一般是没有问题的”,“能够做”,“有问题的话,请及时与我们联系,我们会给您带给满意的服务”,“正常来讲就应是这样的”之类的话。
5、举止、谈吐、衣着、大方得体,表现出公司的文化底蕴。“一滴水能够折射出一个太阳”技术服务人员到用户那里,你的一言一行都代表在厂家的形象,千万不可随便,你的一句话一个动作都可能会导致用户换机,退机等状况,养成良好的职业习惯,毛手毛脚、不修边幅、无谓争吵等都是售后服务人员就应注意的。
三、做售后服务关键
1、把握时间:为了提高服务效率以及用户满意率,必须要把握好与用户约定的时间,做到准时上门
2、干脆利索,去繁就简:没有谁喜欢啰里啰唆的人,做售后服务也是一样,如果你总有提不完的条件,甚至吹毛求疵,或者丢三落四,犹犹豫豫。这样不但影响效率,还会给用户留下很坏的印象。
3、少说多做巧妙回避:言多必失的道理大家都就应明白,你如果在做服务的过程中滔滔不绝(当然培训除外)你还有时间工作吗?会让人感觉你不踏实,如若遇到敏感问题(如价格)更要想办法回避,能够把这个问题推给销售人员,千万要管住自己的嘴巴,尤其是用户请你吃饭,抽烟,喝水的时候。
5、说到做到,学会总结:说下午三点,必须不要四点上门。要养成对自已在售后工作遇到问题进行总结,并且要记一些细节,他会为你以后的服务带来很多方便,学会总结,技术水平,解决用户的潜力就会很快提高。
6、修理完毕、整理环境,全面测试,不留隐患:也许你也碰到过这样的状况,处理完毕用户刚出门或刚上车,电话又打来了,说机器又有问题了,也许是一个小问题,你不得不再跑回去一趟,否则用户又要投诉。所以做完工作必须要全面的试机,能否全面测试取决于你的经验和服务标准,不要留下模棱两可的事情,很多偶然的故障都有必然的原因,不要心存侥幸心理,任何问题都要找出问题的真正原因,否则,就应视为问题没有解决。
7、敬业守信、说到做到:这一点很重要,我想大家就应明白敬业和守信是何等重要。
四、内部管理
配件的管理:
1、配件管理是售后服务工作最重要的环节,解决问题的潜力的快慢,除技术外,就是配件管理潜力,对于不常用配件,申请要经过严格计划后再进行申请,不得盲目申请滞留配件,少于用的配件,对于常坏常用的配件要适量多备,库房不得出现常用配件缺货的状况存在。
2、持续配件的清洁卫生也很重要,从库房出来的配件看上去必须要是崭新的配件,不得说是象旧的,象使用过的配件一样,那样用户看到后也是十分的不满意。要经常对配件进行整理,清扫,盘点。先到的要先发出去,将不要的,没有用的东西放在专门的堆放处或处理掉持续库房整洁,做到一个月务必盘点一次,对一个月内从没有发放过的配件最好要做好标志(一般用黄色表示),对于三个月内从没有发放过的配件,同样要做好红色标志,证明配件属滞用配件。
3、进入库房的配件务必要十分清楚,对于配件的编码,名称,型号,配件的规格,配件可代用型号以及用途等都要准确无误。并要实行库位管理,什么样的配件,放在库房的那一个区,那一个架,那一层,具体的位置,从打印出的配件出库单上就能一目了然,不用四处去找。特不要把配件在入库的时候就把编码,型号弄错了,张冠李戴,那样就会一错再错,技术员工领出去也要跑二次,费力又费时。
人员的管理:要经常组织技术人员,信息员,回访员等进行产品的技术,结构,使用等方面的培训,并要总结出前段时间在工作中出现问题的经验,并根据前段时间的工作状况,总结出以后就应怎样去做,怎样去解决同类问题。不在出现同样问题再次出现同样的不满意解决方法。最好实行周例会制度,每周抽出一个小时,就能够解决好这样的问题。
五、对特殊用户的处理:
(1)在用户家服务时,接到另一家用户要求上门的信息,并要求立立刻门处理。遇到这样的状况,服务人员务必向另外一家用户打电话进行解释(决不允许在用户家打电话),并向中心讲明,现正在用户家带给维修服务,还需要一段时间,由派工人员根据用户的轻重缓急程度改派其他服务人员或与用户改约时间。
(2)在维修时遇用户家吃饭而产品一时不能修复,原则上,在征得用户同意的前提下,继续维修。如确有不便,则清理现场后,与用户约定,等用户吃完饭后再回来,时确再回来时间(绝不能在用户家吃饭),若用户强烈要求吃饭,则婉言谢绝。
(3)用户不同意维修,要求退机或换机。确因性能故障,贴合退换机条件的,无法说服务,就按换机用户要求给予办理(但换机不是技术员工随便能说的,即使换机,也不能直接给用户说,只能说立刻向上级部门请示后,给予回答)。也能够透过补偿或延长保修期的办法,说服用户不换机或退机。不贴合退换条件的,给用户认真解释国家“三包”规定,透过真诚的服务来感动用户,特殊状况应及时上报当地中心,协助处理。
(4)用户要求赔偿,这种状况不要轻易答复用户,首先要了解用户要赔偿的原因,说服用户,确在产品质量问题造成了损失,用户也无法解释说服,就要求及时上报中心请示后按批复状况给予办理。或采用暂时回避的办法,回避用户的要求,及时将新问题反馈到有关部门,争取当场解决,若无法保证当场解决,则能够以拉回检测为由说服用户拉回维修。
(5)蛮横无理的用户,对服务人员打骂,扣留,个别用户会以他提出的条件没有得到满足为由,扣押服务人员或扣押服务人员的工具,甚至对服务人员进行打骂,出现这种状况,服务人员必须要冷静,不要同用户发生正面冲突,电话及时通知中心,由相关人员出面进行处理。
售后客户服务工作总结 篇13
跟随公司的大部队,我们来到了xxx公司,进入了售后客服岗位工作,在进入工作前几天我们有两周的培训,之后进入到了正式的形式工作,我们实习时间是六个月,工作在期待中展开。
进入岗位,每个领了一个电话,根据公司发给的资料一个个去拨打,而公司的这些资源都是承包其他公司的业务,做的就是解决售后问题,做一站式售后服务工作,在进入工作岗位上需要解决的客户最多是xxx,我们要做的就是让客户满意,不能使客户投诉,把这些问题都解决,却并不容易,我每天都在忙碌这这些工作,把每天的任务都安排好了,拨打了我工作以来的第一个电话,我非常有礼貌的接听了电话,与客户好声交谈,但是却不能如愿,因为客户更本就不给我多少机会,直接就是一顿发火,就是因为自己购买到了假货,还没有用多久就已经报废了,客户非常恼火,而却不让我说,之后我说了很多话也做了很多但是却就是解决不了这个客户,反而被要求了更多,让我实习第一天就受到了严重的打击,我反省,也思考是该如何去解决这些问题呢?对于问题只要去寻找我的经理,在他的安抚下客户慢慢的平复接受了结果。
从中让我意识到了一点就是我们工作需要配合话术来沟通,如果按照自己的逻辑和理论在做,并不能做好工作,反而会令事态变得不好,所以我就改变了工作态度,重新做好工作,为了熟悉话术,每天在沟通时练习,在休息时候看,在下班之后看,这让我感觉重新回到了薛笑学习的时候,这些学习过程都成为了自己工作的养分,经过了前两个月的努力学习,终于在第三个月里我能够自己从容的解决各种问题,能够帮助公司完成工作任务做好工作。任何一个客户我都能够进行沟通和协商,除非遇到那种不讲理的,其他都能够被我轻易的解决,从而让我的工作效率得到了很大提升有了收获有了结果。
我们工作是按照完成了多少个客户来算的,我一开始一天能够做完五十个,但是到了后来能够达到两百个这是我自己工作的结果,成为了成长的重要因素,对此我感到了非常自豪,同时也发现其实工作只要掌握了方法就能够轻易的解决,如果不能够掌握方法,之后越做越乱,反而不能够做好任何事情,这样的工作并不是我们希望的也不是我们想要的,这只会领我们非常恼火。
今后工作,我会虚心前进,不断创造更好的佳绩,做出更出色的业绩来,一个是证明自己,一个是获得更多的成绩,完成实习工作。