人员方案

最新人员方案。

经过仔细思考，编辑特地为您编辑了一个名为“人员方案”的页面，如您需要再次查看，请务必立即收藏。强烈的信仰不仅能使强者更加坚强，还能确保事务或工作的安全顺利进行。为此，我们首先要集中精力制订一个方案，而在撰写方案时要牢记一切都要基于实际情况出发。

人员方案 篇1

在企业组织中，人力资源的运用对于企业的决策和生存非常重要。随着市场的变化和企业的经营发展，企业在聘用人员时往往会出现“超编现象”，即比实际所需人数多招了一些人员，这样容易导致企业出现人力资源浪费问题。如何对企业的“超编人员”进行消化，成为一个紧迫的问题，本文将针对这个问题进行探究和解决方案的探讨。

第一步：了解“超编人员”的成因

“超编人员”往往是由于企业在招聘中缺乏科学、合理、精准的人员需求预测所产生的。企业在面临市场变化时，对招聘的需求过度预期，导致多余人员的产生，也有些企业为了保证正常生产秩序不会出现人员不足，常常面临人员预算过度的问题而产生“超编人员”的现象。

学术方面也有完整的分析，“超编人员”现象不一定完全是人力资源管理的问题, 企业经营决策和企业文化理念等多方面也可能导致“超编人员”现象的出现。企业若没有一个完整、科学、合理的人才管理制度，往往会在人力资源招聘和调配方面出现盲目的行为。

第二步：了解“超编人员”的危害

“超编人员”的出现不仅仅会对企业的财务造成浪费，更影响企业的组织结构、生产效率甚至员工之间的心态和态度。因此怎么处理超编人员是企业进行持续改善的重要环节，因为它直接关系到企业运营的成功。

第三步：解决方案分析

1、对任何企业，正确的HR策略和招聘制度是保证企业稳健运行的重要一环。在制度上，可以加强人力资源预警和招聘后的标准化管理，企业应建立一个合理的组织架构，制定升迁计划、制定合理的薪资体系等，以确保系统化、规范化的人才管理制度。

2、其次是做好管理工作，一切问题都离不开管理，企业管理要严格认真，对员工进行全面培训和进行定期考核和评估，可以通过制定目标任务、强化工作责任感等方式向超编人员施压。

3、合理分配工作职责，把超编人员通过内部调岗、转岗或省区异地的调配等方式平衡到天数有限的部门和项目上，处理好部门之间和岗位之间的关系。这不仅可以降低企业员工的心理压力，还可以提高高水平人才的流动性和培训的机会。

4、实现超编人员“转正”这一方案，让他们成为正式员工，合理针对他们的技能培训计划和管理方案，发挥他们的成长空间。

第四步：培养“超编人员”的综合素质

在企业中，员工的素质是至关重要的，企业可以通过培训提高员工的职业技能和个人素质，为其下岗后更好的拥有创业机会和就业能力。企业还可以在其他领域提供进一步的培训和教育，提高“超编人员”的发展能力，鼓励员工参与到企业文化建设和流程改进中去，让员工可以最大化的发挥自己的优势和能力。

第五步：总结

超编人员的消化需要以时间为单位，没有人力浪费和任何优势的改进是短时间内不可能实现的。他们将在其新职位上发挥潜力，取得最佳收益。企业在每个方面的技能培训、绩效管理、职业发展和精神文化建设等等，都可以在适当的时候对超编人员开展。

企业应该注重“超编人员”的可持续发展，发挥各方面的优势，避免因人力资源管理不善导致的损失，并全面优化人才资源的使用效益。消化超编人员需要企业文化，经营策略，人才管理等方面的多方合作，提高企业的适应性和创革能力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。

人员方案 篇2

根据《中共贵州省委贵州省人民政府关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[2011]17号）文件精神，为认真做好乡村计生特岗工作人员招聘工作，结合我市实际情况，特制定本实施方案。

一、组织领导

为确保乡村计生特岗工作人员招聘工作的顺利完成，成立六盘水市乡村计生特岗工作人员招聘工作领导小组。（WWW.w286.cOM 迷你日记网）

组长：何刚（市委副书记、市人民政府市长）

副组长：魏树旺（市委常委、市人民政府副市长）

谢朝碧（市人民政府副市长）

成员：李丽（市人资社保局局长）

李华（市编办主任）

陈静（市人资社保局副局长）

赫光祥（市纪委常委）

蒋泽川（市财政局副局长）

蒋承礼（市计生委副主任）

领导小组下设办公室在市人资社保局，由市人资社保局副局长陈静同志兼任办公室主任，成员由市人资社保局及市计生委相关人员组成，具体负责对各县区计生特岗工作人员招聘工作的监督和指导。

二、招聘原则

坚持“公开、平等、竞争、择优”和“三定”（定乡、定村、定岗）的原则。

三、招聘计划

六枝310名、盘县602名、水城县396名、钟山区188名、红桥新区10名。共计1506名。（各县区乡镇、村的招聘计划数详见附表）

四、招聘对象和条件

1、拥护中国共产党的领导，热爱祖国，政治坚定，勤奋敬业，具备相应的工作能力。

2、身体健康、遵纪守法、品行端正、作风正派，无违法违纪行为。

3、六盘水市户籍或六盘水市生源；

4、年龄18周岁以上（即1994年4月20日以前出生），35周岁以下（即1977年4月20日以后出生），以上日期均含当日；

5、大专以上学历，报考村级计生特岗的人员学历可放宽到中专。

6、符合应聘岗位要求的其它具体资格和条件。

7、具有下列情形之一的人员不得报考：

（1）曾因犯罪受过刑事处罚或受过劳动教养的人员，被司法机关确定为犯罪嫌疑人或有其他严重违法行为的；

（2）具有伪造有关证件、证明材料或有其他弄虚作假行为的；

（3）违反计划生育政策的（已婚人员须提供由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“未违反计划生育”的证明）；

（4）定向到具体行业或单位的；

（5）在读的非应届大中专及以上毕业生；

（6）现役军人；

（7）被开除公职的人员；

（8）曾因贪污、泄露国家机密等原因受到过党纪、政纪处分或近三年在机关、事业单位年度考核中曾被确定为“不称职”、“不合格”的人员；

（9）在事业单位公开招聘中被认定有舞弊等严重违反聘用纪律行为的人员；

（10）不符合招聘岗位所需资格或条件的人员；

（11）有法律、法规规定不得聘用的人员。

五、加分政策

农村（农业户口）独生子女户和二女结扎户考生在笔试成绩中加10分（加分在按百分制折算前进行）。加分依据必须在报名时提交，报名结束后提交的相关加分依据无效。

六、招聘程序和时间要求

1、招聘程序：乡村计生特岗工作人员招聘按照发布招聘公告、报名、资格审查、考试、体检、考核等程序进行。各县区招聘公告发布时间统一为xx年4月26日。

2、时间要求：4月底发布公告，5月底前完成招聘工作。

七、报名及资格审查

报名工作由各县区招聘办公室负责。统一采取现场报名的方式进行。报名地点由各县区自行确定。

1、报名时间统一为：xx年5月2日至5月4日。

2、报名时需提交的资料：

（1）有效《居民身份证》（或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明）、毕业证书原件及复印件1份。须提供毕业生就业推荐表，但在办理聘用审批手续时，必须按要求提供相应的毕业证书原件及复印件1份；

（2）本人近期一寸正面免冠同底照片5张；

（3）在职人员需提交其所在单位及主管部门同意报考的证明；

（4）符合加分条件的人员需同时提交由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“农村独生子女户或二女结扎户”的证明；

（5）已婚人员须提供由乡镇办事处出具的县级计生部门核实盖章的“未违反计划生育”的证明；

（6）应聘岗位所需的其他相关材料。报考人员只能选择一个岗位报名。《报名表》由本人亲自填写，相关信息填写不真实、不完整或填写错误的责任自负。如因特殊情况请他人代为填写报名信息的，视为报名人员本人填写，由报名人员本人承担相关责任。

3、资格审查及加分确认：资格审查和加分确认由各县区招聘办具体负责。资格审查合格人员缴纳100元报名费。

4、同一招聘职位通过资格审查的人数与招聘计划数比例须达到2:1方能开考。通过资格审查人数与招聘计划数比例达不到2:1的，对该职位招聘计划数进行削减或取消，职位取消的，考生可在规定时间内改报其他符合条件的职位。

八、考试

考试分为笔试和面试两部分。考生总成绩按100分计算，笔试成绩占50%，面试成绩占50%，笔试成绩及面试成绩均按“四舍五入”保留小数点后两位。

笔试为闭卷考试，由市招聘办统一组织命题、制卷、评卷。笔试内容为计划生育法律法规，省委、省政府《关于全面加强人口计生工作确保实现“双降”目标的意见》（黔党发[2011]17号）、《六盘水市人口计生工作问责办法》（市纪发[xx]3号以及市委市政府xx年对人口计生工作的一系列重大政策措施等。面试为结构化面试，主要测评一般工作方法、言谈举止、语言表达能力及应变能力。

（一）笔试

笔试时间：xx年5月12日上午9：00—11：00。

笔试准考证由各县区招聘办制作并发放。笔试地点由各县区招聘办自行确定。报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《笔试准考证》方可进入考场参加考试。

（二）面试

在同一招聘职位，按笔试成绩从高到低与招聘职位计划数2:1的比例确定参加面试人员，实际参加笔试且成绩有效考生与招聘计划数达不到2:1比例的，对该职位招聘计划数进行削减或取消；如遇某职位进入面试人员末位考生笔试成绩并列的，同时参加面试。面试工作在市招聘领导小组的领导下，由各县区招聘办负责组织实施。

《面试准考证》由各县区招聘办制作并发放，报考人员须持有效《居民身份证》原件(或户籍所在地公安机关出具的附本人照片的户籍证明)及《面试准考证》方可进入考场参加面试。

面试时间：xx年5月19日，面试地点由各县区招聘办自行确定。

九、体检

体检对象根据各职位招聘总成绩按招聘计划数1：1的比例确定。招聘人员总成绩出现末位并列的，以笔试成绩高者列为体检对象。

体检不合格者不列入考核对象，则按该职位总成绩从高分到低分依次递补一次。

人员方案 篇3

作为一个企业或组织中的一员，人员调配方案是非常重要的一项工作。它不仅涉及到团队的整体效率和质量，还关系到个人的职业发展和挑战。因此，制定有效的人员调配方案对于组织的长期稳定发展至关重要。

首先，人员调配要基于实际情况，根据公司的业务计划和目标，人力资源部门应该对现有的员工进行全面的调查，了解他们的技能、经验、工作态度、历史绩效和个人事务等信息。这些数据可以通过个人简历、绩效评估、公司问卷调查等多种方式收集。在全面了解基础数据的基础上，再根据专业技能、工作经验和潜力等因素考虑挑选与工作需要相匹配的员工。

其次，人员调配应着重考虑到员工的偏好与个人背景。每个人都有自己的利益和特长，因此我们需要确保每位员工都清楚知道他们的优势和弱点，并为其提供和工作需要相适配的机会。例如，某个员工可能希望尝试不同领域的工作机会，而另一个员工可能更安心在自己的现有位置稳定发展。因此，在制定调配方案时，应该充分考虑员工的兴趣、技能和职业规划，发掘其潜在的能力和发展空间。

第三，团队和企业需要在人员调配中有意识地培养员工的领导力和合作精神。一般来说，将员工从一个团队调到另一个团队要求他们熟悉新的工作流程和业务需求，也需要重新适应与新同事合作的方式。这是一种很好的提高员工拓展技能和能力的机会，如果员工能够顺利适应，他们不仅能够在职业上获得更多经验，还能够更好地拓宽人际交往和沟通能力。因此，在人员调配时应该注重加强员工之间的互动，促进知识共享、经验交流和信息传递。

最后，在考虑人员调配方案时，还需要对员工的感受给予足够的重视。员工的意见和反馈应该是正式的调配过程不可或缺的一部分，特别是在他们和新团队合作的第一阶段。这对于营造积极的工作氛围和加强员工满意度至关重要。如果员工对调动计划感到担忧或者不满意，应该在第一时间了解和解决问题，确保他们不会因为调动出现所谓的“体制外偏差”。

总之，一个良好的人员调配方案应该能够充分挖掘员工的潜能，深度了解团队和公司的实际需求，同时也重视员工的意见和反馈。在调配过程中，还应该注重员工之间的沟通和合作，最终实现团队的更高效和协作的效果。作为人力资源部门的专业人士，我们应该善于掌握各种工具和技能，高效地完成好每个环节，确保最终能够达到预期的目标和效果。

人员方案 篇4

人员调配方案是一个在企业管理中十分关键的工作。在一个企业中，员工的职能比较单一，但是企业却有各种各样的业务需要，所以人员调配方案就成了一个重点。正确的人员调配可以让企业的各项工作顺畅而高效地进行。

人员调配方案具体包括哪些方面？

首先，我们要思考企业目前的业务内容和未来的发展规划。企业的业务沉淀需要合适的人才来推进，对未来的发展规划进行考虑可以做到提前准备。这些人才需要有一定的专业知识和经验，以及丰富的现场操作技能，这是企业选人的首要条件，也是人员调配方案的前提。

其次，我们需要了解每个员工的能力和特长。对每个员工以及公司人力资源作出详细的记录，掌握每个员工的优势和不足，为员工的岗位安排做出合理的调配决策。

此外，由于不同的业务需要不同的人力资源，我们还需要考虑员工的资源分配。研究每个部门的业务范围以及每个员工的能力和职责，合理地安排员工的工作内容和职责，为不同的业务需求分配正确的人力资源。

最后，我们还需要考虑员工的个人发展，把员工的个人职业目标融入员工调配方案中。通过对员工个人的价值观、职业规划等信息了解掌握，制定能够激发员工潜力，推进个人职业发展的人员调配方案。

人员调配方案中需要注意的问题

1.决策时间的合理安排。尽早根据工作需要和员工自身的实际情况开始做人员调配方案，以避免临时抱佛脚。

2.核心人才的优先照顾。在调配员工时，企业应该考虑到核心人才的成长，为他们提供发展机会，促进他们个人能力的提升。

3.科学合理的人员摆放。企业在调配人员时，应该充分思考各个部门的业务特点，让人员优势充分发挥到最大。

4.考虑员工的个人情况。企业在人员调配过程中，应该尊重员工的个人意愿，为员工提供合理的劳动条件，符合员工的个人需求和个性化的职业发展规划。

总结起来，人员调配方案是企业内部管理的一项重要工作。采取合理的安排，能够提高员工的工作效率，激发员工工作热情，同时也能增强企业竞争力和市场竞争力。企业要在合理的框架内制定人员调配方案，使公司员工资源得到更好的优化利用，实现企业的长期稳定发展。

人员方案 篇5

若直接招录和转录的原县安监局安全生产应急队员及县森林消防队人数完成计划数，则不再面向全县公开招聘。若直接招录和转录的原县安监局安全生产应急队员及县森林消防队人数不能完成招聘计划，则将除直接招录和转录后的剩余招聘计划数面向全县公开招聘(公开招聘人数将及时向社会公布)。

本次公开招聘采取报名、资格审查、体能测试、体检、政审、公示、试用等环节和程序。

(一)发布公告

(二)报名、资格审查：

1.报名时间：20xx年7月18日—20xx年7月30日。

(三)体能测试(除直接招录者外，符合报考条件的进行体能测试)

对符合资格条件的`报考人员进行体能测试(评分标准见附件2)，测试时间、地点待定。

1.测试项目：男性，1000米跑、引体向上、立定跳远、4×10米往返跑;女性，800米、仰卧起坐、立定跳远、4×10米往返跑。

2.成绩计算：总成绩达到50分为合格，在合格人员中，按招聘人数1:1的比例从高分到低分确定入围体检和政审人员。

(四)体检和政审

1.体检时间：待定。体检在县妇女儿童医院或县人民医院进行，体检费自理;未按规定时间到达指定地点进行体检的，视为自动放弃。对体检结果有异议的，可申请复检一次。体检不合格者不列入政审对象。

2.政审主要考察考核对象的政治思想、道德品质、能力素质、学习和工作表现、遵纪守法、廉洁自律以及是否胜任报考岗位的实际工作能力等有关方面情况。因体检或政审不合格出现招聘人选缺额的，按考试总成绩从高分到低分依次等额递补。

(五)公示

人员方案 篇6

根据《省行政执法条例》及实施办法、《省人民政府办公厅关于做好行政执法人员培训考试和换证工作的通知》（政办〔〕29号）和《省人民政府法制办公室关于贯彻执行政办〔〕29号文件的通知》（政法字〔〕36号）、《市依法行政领导小组关于印发的通知》（依法行政〔〕2号）文件精神，为进一步加强我市行政执法人员队伍建设，提高行政执法人员整体素质和依法行政工作水平，打好“环境创优”六场攻坚战，为四个基本路径中的“依法治市”提供法律保障，特制定本方案。

一、指导思想

以培训学习为抓手，全面提升行政执法人员整体素质，规范执法行为，强化执法证件管理，进一步夯实法制工作基础，逐步建立规范化、常态化的法制工作机制，为全市经济社会又好又快发展做出努力。

二、培训方式

本次培训采取集中培训的形式，由市政府法制办公室组织，邀请法律专家，以及从事政府法制工作，且具有一定法律理论水平和丰富工作经验的人员进行授课，通过经验介绍、典型带动，有针对性地解决执法中存在的各类问题。

三、培训范围

（一）各县（市、区）、市直行政执法部门全部执法人员，重点是持、领证人员。

（二）各县（市、区）、市直有关单位分管法制工作领导、法制办主任及法制机构工作人员。

四、时间安排

首批培训时间拟定为五月中旬，届时以市政府法制办发出的《共用法律知识培训通知单》为准，分批培训具体时间另行通知。

五、培训内容

以识行政执法人员共用法规选编》及相关资料为教材，以贯彻落实国家、省对依法行政工作的.最新部署和安排为重点，通过解析行政执法监督检查过程中所发现的共性问题以及行政执法过程中存在的问题等，查堵、完善行政执法过程中有关程序、标准的缺失。

六、培训要求

（一）各单位要高度重视，责成专人落实，要结合工作实践，及早选出典型事例、好的经验做法，选聘专人编辑成书面材料，并于年5月底前报送市政府法制办。

（二）各行政执法单位要根据确定的培训时间，妥善安排好工作，保证行政执法人员按时参加培训。

（三）参加培训情况将与各单位年度依法行政目标责任制考核、行政执法证件年检挂钩。

（四）各单位将准备参加的人员，务于5月31日前报市政府法制办公室。

具体操作事宜可问询市政府法制办培训中心。

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最新会员店方案14篇

做方案的是为了可以预防出现意外，想要活动有序且顺利地开展。我们需要制定合格的方案，方案可以让我们在安排步骤时思考得更加全面。下面是幼儿教师教育网精心收集整理，为你带来的“会员店方案”，期待这篇文章能够为您带来帮助和启示！

会员店方案 篇1

【篇一：会员策划方案】

延安蓝天福海福特车主俱乐部会员手册

一、总则

俱乐部名称：延安蓝天福海福特车主俱乐部（简称“福特车友汇”） 俱乐部宗旨：以车会友志趣相投促进交流分享快乐

俱乐部服务：秉承“以客为尊”的信念，遵循“每一次的用心服务都能让您完全满意”的服务理念，提供全方位、

高效优质的汽车服务和周到的售后服务。

二、会籍说明 1、会籍管理

延安蓝天福海福特车主俱乐部会员分为积分会员（普通卡）、储蓄会员（钻石卡、白金卡、 金卡），车主按个人意愿进行申请。 2、储蓄金额用途：

会员卡也可用于储值，储值金额仅限于支付蓝天福海福特售后服务部的机电维修/保养/购买精品。充值费用不得提取现金或转出，不得用于保险公司索赔。充值金额当天即可使用。

3、会员资格实行说明

为方便您享受会员权益，在您成为延安蓝天福海福特车主俱乐部会员的同时将得到会员卡一张，会员本人凭会员卡享受相应的会员专享服务（详见第三章—会员专享），为保证您正常享受会员权益，请妥善保管您的会员卡。

3、会员身份有效期限

※会员身份有效期：2年。

有效期内的续费、充值以100元为单位，充值金额可当日使用。会员卡每次充值金额不得低于500元。

*升级会员需按金卡/白金卡/钻石卡等级存入相应金额。

特 ★”表示肯定

4、 会员积分使用1，会员积分的作用

会员在我公司消费时根据相应积分奖励积分，消费前请出示会员卡，积分奖由系统自动计算。（1） 消费价值：1分=1元。

（2） 消费范围：在我们的装饰区兑换同等价值的物品。 2、积分权限

（1） 会员不得将积分兑换成现金。会员服务及权利只供会员本人使用，不可转让。 （2）积分有效期为2年。会员1年的客户**通知领取小礼品。（积分不同，礼品等级不同）3.积分查询

会员出示会员卡到收银台核对积分。

五、会员权益与义务 1、会员须知：

“福特车友汇”会员服务仅供会员个人及登记车辆使用。每次注册仅限于您拥有的一款福特车型。

会员卡不能更改。会员卡上的信息以会员系统记录为准。本店会员卡活动及其他优惠项目不能同时享受。会员消费及兑换记录以系统最新显示为准。由系统误差引起的点位误差必须调整到正确。请理解不变的结果。 正常在4s店定期保养。

续保金额不得积分。

会员到期后，需提前3个月于客服中心办理续会申请（可**申请或者到店申请）0911-*******，客服中心将在1个月内办理好续会手续，并**通知到每位尊贵会员，有效期结束后但没有续会的，,3个月内可以继续使用原积分，超过3个月未续会则积分清零且视为自动退会。 2、积分获取：

会员本人持卡消费或参加指定活动时可获取积分奖励，当使用积分抵现金消费时，积分抵消部分将不再获得新的奖励积分。 5、积分消费：

当您使用积分兑换或消费产品和服务时，您需要出示您的会员卡。

4为保障会员权益，请认真填写申请表，并确认资料的真实性和有效性。您的个人信息，延安蓝天福海福特车主俱乐部将用于积分和专项服务运营管理。

5会员信息如有变更（如车辆、车牌、地址、**、邮箱等），我们有义务在客户服务部进行变更和确认。6参加俱乐部活动的会员必须遵守俱乐部的规章制度，服从俱乐部的管理；会员有责任和义务维护俱乐部的形象，积极向社会各界宣传俱乐部健康向上的理念和服务宗旨。不得恶意损害“福特车友汇”声誉及其他会员合法权益。

5、首次申请会员卡需收取工本费50元，若不慎丢失，应及时携带本人身份证明和车辆行驶证明到我司办理补办手续，并补交会员卡工本制作费100元

【第二部分：汽车4s店会员俱乐部章程】

会员章程

目录 1. 公司介绍2

2. 会员管理2

2.12.2

2.32.4

2.52.6

2.72.8

2.92.10会员2会员分类2分类标准错误！未定义书签。

会员流程2会员权利2会员义务3会员期限3会员卡管理3会员卡升级和更改方法错误！未定义书签。 会员积分卡的使用规定3

三。会员服务与积分反馈法4

3.13.2会员服务4分反馈方式5

4. 其他相关条例错误！未定义书签。

1. 公司介绍

***4s店严格按照长安铃木汽车特约店统一的ci形象和“前店后厂”的模式建筑，在硬件上达到了“起步与世界同步”的要求。

会员俱乐部于2013年3月份正式成立，成立之初的目的是为会员提供全方位关爱您的爱车、自驾旅游等活动的交流平台和交友平台，精彩的活动和周到的服务将会让所有的会员朋友真正体会到“尊贵、进取、和谐”的俱乐部宗旨。

2. 会员管理

2.1 会员资格

1增量式会员：本店购车、修车辆次，并推荐朋友购车和非客户购车。2其他4s店没有办理会员手续。

三。在有效期内，不得到其他4s店办理会员手续。

2.2 会员分类

银卡会员，金卡会员

2.3 入会流程

? 会员积分卡

客户在客户关系中心收集并填写会员申请表和客户信息

客服人员查询相关的购买或维修记录，并输入相应的会员信息。

客服人员给客户办卡和会员手册。

2.4 会员权利

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? 会员有权得到俱乐部的尊重；会员有权收到俱乐部各项活动的通知和计划；会员有权对俱乐部进行监督并提出合理化建议；会员有权参加俱乐部组织的各项活动；会员在接受服务时有权享有会员资格；会员有权获得会员卡及相关资料； 会员有权得到俱乐部车贴；会员有权对组织的工作提出批评、建议和监督； 入会自愿，退会自由。

2.5 会员义务

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--执行俱乐部会员的决议；维护俱乐部的合法权益和名誉；会员有义务向社会各界宣传俱乐部的文化理念和宗旨，积极推荐和培养新会员；积极参加俱乐部活动，按规定交纳活动经费；遵纪守法，热爱生命，关心他人，有环保意识；自觉遵守俱乐部的规章制度；如有违反规定，直接影响俱乐部声誉的，俱乐部有权

终止该会员的资格；

? 未经俱乐部授权，不得以俱乐部名义组织开展其他活动；

2.6 会员资格期限

? 如果一年内没有消费，卡上的积分仍会被保存。如果两年内没有消费，会员积分将自动取消。

? 会员不得离开保修期（非品牌4s店维修保养）。

2.7 会员卡管理

???? -每辆车一张卡不允许他人使用。

如会员卡遗失，请立即挂失并办理相应手续，以免影响使用。补卡费10元/张。办理会员业务时，请提前出示会员卡及车辆牌照。

当您的信息发生变化时，请及时通知我们并更新。以免影响您及时收到会员活动通

知。2.8会员积分卡使用规则

积分卡需在消费结算前出示；

积分卡只限个人用户使用；

如果会员卡超过两年未使用，记录将自动失效。

? 积分规则

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会员积分分为当期消费点、累计消费点和历史消费点；消费点根据会员的消费量确定；积分与会员级别相对应，并随会员级别的变化而变化；根据积分会员的实际付款；

? 积分统计办法

会员店方案 篇2

1： 培训目的：通过本次活动培训，提升会员适应新环境、接受新挑战、解决问题的综合能力。

同时希望通过此活动，能够为大家提供一个相互沟通、相互了解的机会以及交流经验和感情的平台，以达到会员与会员之间及会员与理事之间的团结一致、相互协作，在日后的工作中提高效率，更好地为广大的同学、协会服务。

2、 受训人员：湛师就业协会活动部全体成员（连同其他部门成员）

三、培训时间：待定

4、 培训内容：如何编写活动计划、活动组织、活动策划、如何更好地控制活动场景等技能

主讲人：

主持人：待定

流程：1、主持人开场白，简单介绍培训的相关内容及主讲人的信息

2、主讲人开讲

3、游戏环节（游戏待定）

五、培训要求：

1、按时参加培训活动。不得随意缺席、迟到、早退。如确有事不能参加者，请事先请假。

2、努力提高学习效益。所有学生都要认真听，积极思考，参与讨论，认真记笔记。

三。培训结束后，所有参加培训的成员必须提交一份培训经历。

六、预期效果：

通过这此培训，每个成员基本掌握了如何编写计划、组织活动、策划活动、控制活动场景等技能。也很好地促进了会员与会员之间，理事与会员之间的感情，突破人与人之间的隔阂，让以后的工作进行地更加地顺利。

会员店方案 篇3

摘要：近几年，会员制营销在我国被越来越多的企业所采用，我国的会员制营销需要有一个本土化的过程，一方面，有待于国民消费观念的转变；另一方面，有待于会员制营销企业自身的不断完善与发展，以及中国市场的最终验证。

关键词：我国;会员制营销;发展对策;探讨

1科学地研究、运用会员制营销

1.1学术界应更多地关注会员制营销

会员制营销作为一种先进的西方营销理论被引进中国，我国的学者在这方面应给予更多的关注，探索并研究中国化的会员制营销的理想模式，给中国的企业家、商人提供更多科学的、可行的理论指导，这将在很大程度上改变中国企业在会员制营销方面的盲从状态，为我国会员制营销的顺利开展奠定良好的理论基础。

1.2积极推进会员制营销的本土化进程

会员制营销本身并无好坏之分。对于在国外流行的会员制营销在中国却遭遇了“尴尬”，主要是因为中国的国情异于国外，中国本土化的会员制营销需要有一个发展的过程。实施会员制营销的企业应结合我国的国情，逐步开展适合我国的会员制计划，找到这种营销模式与中国实际情况的最佳结合点，真正实现本土化营销。

2以新理念来开展会员制营销

2.1打造专业的会员制营销形象

会员制营销应该是专业的、赋予差异化的，拥有其明确的目标消费群体定位的一种营销模式。笔者浅意，超市、大卖场等一系列零售业态是不太适合实施会员制营销的。零售业应该是提供大众化的产品与服务、面向所有的有购物需求的消费者，这里提供的是一站式的自助消费模式，在这里无所谓忠诚不忠诚。而专业的"会员制营销不能仅仅停留在价格层面上，价格优惠不应该成为衡量会员制营销的唯一标准，除了价格优惠之外专业的会员制营销应该是能够提供专业的增值服务，使顾客得到满意，获得超值体验，只有这样，顾客对企业形成忠诚才能成为必然！

高尔夫俱乐部的会费贵得惊人，但是专业的高尔夫球场、高档的休闲运动体验让有钱族“趋之若骛”；电子产品、信息技术领域的企业则是靠着为会员提供技术支持、维修服务等一些专业的增值服务来成功实施会员制营销的。

2.2企业或商家应设有专业化的会员信息管理系统

随着日积月累，会员的动态信息、互动信息会不断膨胀，企业只有设有专门的管理信息化手段，才能处理好这些大容量的会员信息，使它们变成财富。

2.3企业或商家应注重员工的选拔及培养

人是开展一切活动的核心因素。企业是否兴旺发达很大程度上取决于企业员工的优劣。对于实行会员制营销的企业来说，招聘有经验的会员制营销从业人员和对员工进行会员制培训是十分必要的。企业人力资源部门在人员招聘时应侧重考虑招聘有会员制营销相关从业经验的人员。

2.4规范会员增值服务，加强互动沟通

明确会员将享受到的优惠及增值服务，尤其是增值服务，对会员承诺了就一定要做到。因为这些增值服务是增进感情、培养顾客忠诚的绝好“催化剂”。企业应及时向会员传递最新商品和促销信息，介绍商品使用和生活常识；召开会员见面会、征求意见，定期举办旅游、娱乐、联欢等活动；会员生日时，企业及时送上的一份生日“惊喜”；会员遇到麻烦时，企业的一通电话、一项免费的技术支持、维修服务都会令会员顾客感到欣慰。这些都将有助于加强企业与会员之间的互动沟通，培养深厚的感情，稳定长久联系。只有让会员充分体会到会员制营销的价值，会员才会支持会员制营销，企业只有不断地真诚付出才能得到应有的回报，没有什么可以“一劳永逸”！

3提高企业或商家的信誉

诚信是整个社会关注的焦点，经营企业若没有诚信，那么这个企业绝不会有立足之地的。其实消费者在购物时对价格的关注度是很高的，消费者之所以愿意认识、接受会员制营销根本原因还是在于可以享受到价格折扣“图便宜”，因此，企业或商家在价格折扣这方面必须做到“以诚待客”、“以信为本”，实实在在的低价、真真正正的高质量产品或服务，只有这样才能建立起本企业的信誉，让顾客相信企业、支持企业、忠诚于企业！我国开展会员制营销较成功的商家灿坤3C在企业信誉这方面给我们做出了榜样，灿坤3C承诺“提供持续超低价，买贵差价七日退款”，灿坤3C做到了，正是因为这种较高的信誉度使灿坤3C在大陆赢得了40万的会员顾客。

对于企业承诺过的所有优惠以及增值服务，都应做到100%的履行，应杜绝欺诈行为的出现，不卖产品或服务不要紧，把“牌子”砸了可就难以“翻身”了。对于企业的产品信息、销售动态要及时送达会员顾客手中，真正做到方便顾客购物，提供第一手资料的消费资讯。著名营销学家菲利普科特勒先生曾在其专著中指出：“对未来的市场来说，首要的问题是通过帮助顾客解决实际问题、了解顾客的心理、降低管理费用并做好销售服务等措施赢得他们的信任，建立起本店的信誉。”

企业或商家应主动与消费者订立有关会费的收取、会籍的转让、退会等有关方面的合同，让消费者放心入会，提高企业的信誉度。保持企业良好的声誉，树立以信为本的企业形象，良好的企业信誉是会员制营销取得成功的重要保障。

4建立规范完善的会员制营销制度

企业在实施会员制营销计划之前，应做好充分的调查、研究。首先应了解行业内实行会员制营销的企业的营销绩效，接着还应结合企业自身的实际情况做可行性研究，切不可鲁莽行事。会员制营销应该是一个系统性的、持续性的、周期性的营销过程，因此整个营销计划应该经过前期周密地计划、宣传，制订详细的会员制章程；实施会员制营销的过程中应切实将会员制营销落实下去，要实干并且要有实效，不能“形同虚设”，“相互扯皮”；后续的增值服务工作是整个会员制营销计划的关键部分，也是规范化的会员制营销的标志，定期的产品或服务资讯、一系列免费服务、定期的会员活动等等，必须付诸实施并且要做得“尽如人意”。

企业应建立、建全规范完善的会员制章程，要保证企业与会员都明确自己的权利和义务，会员能享受到的优惠会员服务应阐述清楚，会员应尽的义务也要做明确交代。

会员制有关的法律、法规应尽早出台，国家有关部门也应给予会员制营销相应的监督和管理，确保会员制消费有法可依、规范经营，使消费者的利益切实得到维护，有利地推进我国会员制营销的发展。规范完善的会员制营销制度，是我国会员制营销健康发展的前提。

会员卡营销策划方案五

会员买了所谓的金卡、银卡之后，除了享受正常的服务优惠外，大多数美容院在其他方面并没有什么附加值可提供给会员。尤其是会员在将卡内的金额消费完之后，会员流失的比率往往占正常经营的60%以上。这就是传统美容院为什么顾客忠诚度较低的主要原因。这个原因最直接的体现就是会员制设计的失误!

那么有什么办法能够终身留住顾客呢?

勿庸讳言，传统的售卡消费会员制无疑带动了美容院销售额的稳定上升，能够在一定时期内留住一定数量的顾客。但是这种销售方式却有其先天的缺陷性。主要表现在以下几个方面：

一、顾客要一次性交足卡内金额，给顾客造成心理压力。如果所接受的服务缺乏特色，或产品质量一般，则顾客无疑有一种后悔莫及的感觉;

二、缺乏灵活性。会员在公司的美容院连锁店中买卡入会之后，无法自由地去各大连锁美容院接受后续性服务消费。连锁美容院之间互相争夺顾客资源的现象严重，对在同一系统内其他店院购买会员卡的顾客到本院来接受后续服务时重视度明显不够，且在利益上有许多牵扯。即使有的公司有这一服务管理内容，但手续过程繁琐，会员权益仍未得到保护。尤其是当会员出差到其他地区时，这种现象便屡屡出现;

三、有形地设置时间限制。会员卡由于帐户内的金额限制，致使大部分会员在一段时间内消费完所有金额后便自动退会，或被其他竞争对手“挖”走。这种情况更加相当普遍。设置金额，提高会员消费档次和身份这本无可厚非，但在设置金额的同时，也设置了会员期限，这一点恐怕是大多数美容院经营管理者们所没有想到的;

四、总部无法有效监控所有连锁美容院会员消费情况和管理会员资料。大多数美容院的会员资料或顾客资料均保留在各美容院中，以书面或表格形式存档管理，缺乏保密性、系统性、规范性和科学性。当出现意外事故时，会员资料便容易遗失。由于未有有效的管理措施，会员或顾客便处在一种无掌控的自由漂移状态，容易造成流失;

解决上述问题的办法最重要的是要导入正规的美容连锁经营营销管理机制。现在大多数美容连锁企业名义上号称“连锁”，而实质是无非多开了几个店而已，连而不锁，锁而未连，这是美容业内常见的现象。这是因为这些企业在骨子里根本就没有专业的连锁营销管理知识!同时加上过把瘾就死，赚一笔就跑的短期利益思想，企业的经营者们根本就不想长期耗在这一行业里面。用北京人的话说，就是“玩儿去”。玩玩就算了，何必那么较真呢?!当然，这是行业的悲哀，也是后话，非本文的立意，暂且不表。

美容连锁营销管理机制中一项最重要的内容就是：顾客(会员)管理体系。

那么，如何有效地管理顾客呢?

这里面有个先进的方案可以采取或借鉴。

这个方案就是：全方位引进零售业连锁店顾客管理模式，即：“POS系统”解决方案。POS系统在零售业连锁管理体系中有四大管理特点：一是对上游商品采购及供应商的管理;二是对门店销售和顾客消费状况的管理;三是对商品库存盘点作业的管理;四是三位一体式立体化电脑程式信息终端管理。连锁总部通过联网的POS系统可实时监控各门店的营运及进销存状况，及时作出调整营销策略。

连锁美容院引入POS系统完全可以将传统的“售卡”模式有机结合起来。美容院的销售远没有传统零售连锁企业那么复杂，单品系列最多在五百个品种以内，而传统的卖卡模式通常都是根据顾客情况打包销售，因此，管理难度远远低于传统的零售企业。

在引入POS系统之后，会员制方案要重新设计。所有的会员顾客资料均要录入POS系统，根据POS系统的系统要求重新设计会员卡。有三个措施来进行解决：

1、原会员卡销售模式仍然保留，但会员卡要重新设计制作，会员资料全部录入POS系统中。根据会员卡的金额设计服务项目内容的延伸，不断增加附加值，丰富会员卡的潜在消费价值。会员在卡内金额消费完毕后，POS系统可及时提醒会员充值，如会员不愿再续原档次(同等金额)内容的会员费，则可以充入另一档次的会费。如金卡会员可直接优惠充值银卡会员的会费，金卡档次不变，会员卡可无限期保留使用。如果会员不愿再续费充值，则可以作为长期性金卡会员无限次来美容院享受优惠的各项美容服务。新会员卡保留了原会员卡的特色，但加入了更多新颖的内容，设计上注重科学化和人性化。新会员卡可在全国范围内连锁美容院任一门店接受专业、精细、优质的美容服务，而不受门店、地域、时间的限制。

2、在保留原会员卡之后，对于普通的会员卡可采取超市卖场的会员卡模式进行设计。会员的真实资料均录入POS系统中。会员凭卡消费，接受优惠优质的服务。会员卡不受时间、地域、门店的限制，一次入会，终生享用。美容院所有优惠服务项目均向拥有各种会员卡的会员开放。普通会员卡的写入可以在消费者第一次入店消费时就将其列入普通会员的行列，录入对方资料，并发给签名的普通会员卡，正式成为美容院会员。普通会员卡虽不需要交纳会费，但却具备充值功能。普通会员卡可以升级为银卡或金卡会员，只要充入相应数额的会费，POS系统就自动在终端收银台将普通会员升级为金卡或银卡会员，而无须办理其他入会手续。

3、无论各种档次的会员，美容院均要设计制定会员章程和会员管理制度，实施标准化的会员管理。对会员的服务力求柔性的人性管理特色，做到激励与关怀并用，真正切实保护会员的权益。每季、每半年或每年一次会员活动，特别优惠的美容项目奉献，美容之星晚会或美容假期等。各种针对会员的营销管理措施均可灵活策划，力求创新。其目的是永久地留住忠诚顾客，打造优秀的美容品牌。

会员店方案 篇4

1市会员积分兑换活动策划方案

1、 主题：提升品牌形像，提升销量

2、 时间：20xx年12月1日

3，地点：超市所有门店4

四、积分内容： ***超市从20xx年12月1日起，会员卡系统将会全面升级，***超市本着以顾客的利益优先为原则，实行会员卡的积分换礼制度。

1. 顾客申请入会时，必需有相关证件详细填写《***超市会员申请表》，并支付办理费5元则给予办理。

2. 办量方式分：个人办理，单位集体办理。团体办理优惠20%的办理费。

三。会员以**形式购买个人或单位的，不能享有会员权。

4如果顾客一次购买288元，就客一免费申请会员卡。

5. 会员卡有效期为二年，顾客会员卡如有到期或遗失申请补办赁时凭原会员卡或“顾客保留联”给与补办，补办工本费为2元，原会员卡并同时作废。

6原会员卡积分按10:1的比例转换，会员积分礼品于每月1日至4日兑现。

5、 积分方式：会员积分兑换礼品设8个等级。礼品费按营销费用的%计算。等级如下：

一级好礼：5元同等价值商品

二级好礼：**元同等价值商品

**好礼：**元同等价值商品

四级好礼：**元同等价值商品

五级好礼：**元同等价值商品

六级好礼：**元同等价值商

七级礼：同等价值商品250元

8级礼品：800元等额商品

六．执行要点：

1各分公司应根据积分法的内容，确定兑换礼品的商品，各级积分礼品的商品范围在

2． 各门店利用海报把积分换礼品的方式贴入商场进出口确保宣传力度

三。兑换会员积分的礼品必需在兑换前准备好。要交换的商品应在商场门口列出。礼物的陈列要大而漂亮

4． 积分礼品的兑换专由一人负责，兑换负责人要做到服务态度真诚，充分利用服务六大用语，并做好解释工作。

5． 执行中各分公司营销科对所辖的商场进行辅导及监督。

7、 会员卡变更，说明工作内容：

说明会员卡今后的用途，这些用途包括：享受积分，兑换礼品，定期参加会员卡号的**活动，享受会员卡联谊单位的优惠待遇等；

已注册会员卡的客户，如果会员卡未过期，仍可使用，但积分将被清零；

它强调商品**非常低廉，任何消费者都可以享受低价甚至更低**的商品；

说明我们超市在调价的同时，更注重商品质量。

如果可行的话，可以让持有会员卡的顾客，如果对购买的商品不满意，或是商品有质量问题，可在15天以内退换货，而其他的消费者一般只有7天的时间。

永久会员：指从顾客积分达到8000分，并到商场来换此礼品时，他就成为***超市的会员，且在今后每年的会员卡更换过程中，不用交纳2元钱的办理工本费，则为永久会员，并且我们要对永久会员的资料做单独的记录。

八．海报书写格式建议：

拿张会员卡积分礼多多

亲爱的顾客朋友： ***超市从20xx年12月1日起，会员卡系统将会全面升级，***超市本着以顾客的利益优先为原则，实行会员卡的积分换礼制度。

如果您是***超市的持卡会员，当您拥有一定的积分，您将会获得意想不到礼品，***超市将会带给您“一样的消费，不一样的体会”。如果你还没有加入我们的会员，**入！2

一、活动背景：

为了满足消费者的日常需求，实行会员制是一种非常有效的营销策略。通过会员制的实施，可以提高客户忠诚度，选择一批有消费能力的固定客户来稳定销售基础。有效的会员制营销不仅仅是一个凭卡折扣的问题，还需要针对会员群体特点设计符合其需求的**活动，一方面提升会员价值，另一方面通过活动吸引更多的顾客加入成为会员。

针对原来日百万超市，现在的天添乐超市、振大超市推出的每周一天感恩日活动，效果十分明显，其主要卖点在于推出**鸡蛋和大米，对于老百姓生活紧密相关的生活必需品这一活动的推出着实吸引了不少顾客。因此，我们可以每周二推出会员日，每周六推出感恩节。

2，目的：确保各店的**产品和**活动不间断，最终达到提高人气，实现销售的目的。

三、活动时间：每周二※会员日

每周六※感恩日

乡镇店逢集当天为会员日、感恩日

——乡镇 —县城

五、活动内容：

1. [会员日]的第一个方案是会员**暴涨。推出不少于10种会员产品，集中在一个区域，并提前以海报形式进行宣传。

如：洗化类—天地缘卫生纸、创洁洗衣粉、洗衣皂等，集中展放在门口**车上，做好陈列，并提前以海报的形式在门店外宣传。

※【会员日】方案二：会员日当天购物满68元的顾客，凭会员卡可获得5元购物代金券，满128元可获得10元购物代金券，以此类推，最可得30元代金券，代金券于下个周的会员日当天可抵现金使用，过期作废。

*方案三：加1元兑换。

购物满19元 1元可换购—进价元的商品

购买29元以上，1元可更换——购买**低于元

购物满39元 1元可换购——进价低于元的商品以此类推会员惊爆商品及换购商品每月应提前准备好后四周会员日的换购商品，不低于10种。方案一为必有内容，方案

二、方案三二选一配合方案一使用，。置换量可根据县、乡的不同情况重新确定。[注：会员日活动仅限会员使用，会员卡方可参加]

2【感恩节】关注鸡蛋、肉类等生鲜产品，或大米、酱油、醋、面条、洗衣粉等日常消费类品牌敏感产品。

①每周至少推出3种感恩节产品，这些产品低于购买**，值得感恩节。

②***产品，无限价值，震撼先推。

六、活动宣传方式：

1每家店门口都会张贴感恩日和会员日专栏，每期**栏会公布**的信息。

2活动开始前一个月，必须完成本月所有**商品计划，并提前为全县4家门店的**商品印制32k份宣传单。宣传周期为一个月左右，当会员日、感恩日这一活动为顾客所熟悉以后停止印发宣传页，以店内海报、录音广播为主要宣传手段。

会员店方案 篇5

燕喜堂会员踏青活动（方案）

放飞自我，拥抱春天

春暖花开的春天是郊游和春假的好季节。当您置身于绿野之中，春风拂面、芳草如茵，阳光和煦、鸟鸣雀跃，处处充满生机，会使您顿感心旷神怡，精神焕发，备添青春活力。

为了让燕栖堂的成员在美丽的大自然中开阔眼界，陶冶情操，进一步增强体质；加强会员面对面交流，丰富燕栖堂会员文化内涵。决定在4月20日组织一些成员的郊游活动。

2、 活动主题：自由，拥抱春天；

三、活动目的：通过户外踏青，丰富燕喜堂会员生活，让大家在活动中感知，在活动中交流学习，在活动中陶冶情操；同时，为了加强雁栖堂成员之间的友谊，增加他们的忠诚度和粘性，特举办这次青年郊游活动。

4、 主办方：山东燕栖堂连锁药业****

五、协办单位：神州租车公司

六、活动对象：燕喜堂部分会员

七、活动地点：昆嵛山

八、活动时间：4月20日

九、活动前准备工作：

1.组织方式：时间地点确定后在会员**群里、微信公共平台、燕喜堂所有会员进行会员筛选，并通知到会员，并落实参加人数（约35—40人）。

2道具准备：外出所需的食品、药品、车辆、礼品等由公司准备。摄相机、录像机等由公司配置，专人负责；

三。与威海神州租车公司就车辆事宜进行沟通，并将活动主题的广告内容张贴在车身上；

4所有参加者均可获赠本公司准备的礼包（毛巾、香皂、洗发水、沐浴液等）

十、 活动内容以及时间安排：

8： 聚集在威海市**广场；

8： 威海市**广场10号；

9： 昆嵛山脚下300：（预计）；

9：30开始组织大家爬山；

12：30约定集合地点吃午餐；

14： 00:00集合返回威海

十一、 活动要求：

1.每个人都必须按时间表准时集合，并由组长对每辆车进行组织和安排。

2、 在自由活动期间，自由活动，保管好自己的随身物品以及自己的人生安全，也不得独自一人离开活动地点。

三。游览期间，注意周围环境，不要随地乱扔、随地吐痰，爱护花草树木，严禁上山取火。

十二、各部门人员分工：

会员部：负责会员的登记、遴选、会员礼品的准备；

商品部：负责活动期间所需费用的赞助和招商；

门管理部：负责本次活动的总体组织和各项工作安排，包括安全保障；

电子商务部：负责本次活动的网络推广和宣传；

策划部：负责本次活动的拍摄和**联系，负责活动后期的宣传报道。

十三、推荐景点

文登昆嵛山

地点：文登

路线：威海—昆嵛山—农家乐

推荐理由：

文登昆嵛山是全真派道教的主要圣地，横跨烟台和威海。主峰泰君顶海拔923米，是半岛东部最高峰。方圆百里，巍峨耸立，万仞钻天，峰峦绵延，林深谷幽，古木参天，多有清泉飞瀑，遍布文物古迹。

北魏史学家崔鸿在《十六国春秋》里称昆嵛山为“海上诸山之祖”。昆嵛山为烟台境内最高山，历来有“仙山之祖”美誉，相传仙女麻姑在此修炼，道成飞升。它也是全真教的发祥地，王重阳和他的**北七真在这里创立和传教。

山中烟雾缭绕，霞光映照，另有洞天，九龙池九瀑飞挂，九泉相连，泰礴顶系昆嵛山主峰、胶东极巅，登顶观，一览众山小，苍海眼底收，不似泰山，胜似泰山。昆嵛山离威海很近，也是登山的好去处。登山后，您可以享用美味的农家宴、特色餐厅、山珍海味、野菜、海鲜等。

十四、活动预算：

1活动礼品费：1200元左右（30元/人，旅游**组合）

2餐饮费：2500元左右（500元/桌，5桌左右）

三。燃油费：1650元左右（每辆车150元，租车公司10辆，记者1辆）

4饮用矿泉水费用：100元左右

6.车体广告费：约150元

共计：5600元

会员店方案 篇6

篇一：xx工会第xx届会员(代表)大会实施方案

xx工会第十届会员（代表）会议实施方案

xx工会第x届委员会任期已满三年，根据《中华人民共和国工会法》的相关规定，经研究并报请单位党委（总支部、支部）同意，特制定xx工会第十届会员（代表）会议实施方案。具体安排如下：

一、大会指导思想

根须《工会法》和《中国工会章程》的规定，在认真总结上届工会三年任期内工作经验的基础上，结合单位实际，选举产生xx工会新一届领导班子，研究部署新一届工会工作任务，积极推动工会各项工作的进一步发展。

二、选举原则

1坚持公开、平等、民主、择优的原则。

2注重实绩，鼓励竞争，公开监督，民主监督。

三。依法选举、自主自愿的原则。

三、组织领导

（1） 成立全国代表大会筹备工作领导小组

组长：***

副组长：***、***

组员:若干名

（二）领导小组下设办公室

主任：***

成员：若干名

按照分工，可以分为三组

1.代表资格审查小组

组长：***

组员：若干名

职责：负责工会代表的选举和代表团的组成；负责代表资格审查、大会主席团、“五委”成员候选人的产生；负责选举非投票代表和特邀代表；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

2.宣传报道组

组长：***

组员：若干名

分管工作：负责会议期间的内外宣传和信息交流；负责邀请有关新闻单位；负责各类会议的摄像、摄像工作；负责会议期间本单位内外及会场内标语、横幅的悬挂；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

3.会务组

组长：***

组员：若干名

职责：负责会议筹备过程中各种会议的安排；负责各工作组和代表团各方面工作的协调；负责大会期间的接待工作；负责各种材料的印刷、装订、整理；完成筹备工作领导小组交办的其他任务。

四、候选人条件

（一）本单位工会会员

（二）认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示精神，能结合工会工作实际创造性地开展工作，有较强的组织观念，能坚持原则、秉公办事。

（三）热爱工会工作，有强烈的事业心和责任感，具有较强的群众观念和服务意识，能坚持群众路线，密切联系群众，善于团结同志，群众基础好。

（四）坚持民主集中制，有较强的民主作风和全局观念，能严格要求自己、廉洁自律、作风正派、以身作则，用于开展批评与自我批评，自觉接受组织和群众的批评监督。

（五）具有较强的政策理论水平，有一定的管理、经济、法律、劳动工资、社会保障等方面专业知识，有较强的组织协调能力，能适应社会主义市场经济条件下工会工作的要求。

（六）工会主席原则上应为单位副职或相当于副职人员（如院长

助理），大专以上学历，距法定退休年龄2年以上（不含2年），身体健康。

五、选举方法和程序

（一）选举方法

工会委员会有委员x人，其中主席1人（副主席x人）；**审查委员会和妇女工作人员委员会各有成员x人，其中主任1人（副主任x人）；劳动争议调解委员会、劳动保护监督检查委员会各设委员三人，其中船长一人，委员二人。以上委员会成员均采用无记名投票的方式，按差额1到2人的标准，依法定程序选举产生。

（二）选举程序

大致分四个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段

1.组织召开全体委员会议，讨论并通过召开会员（代表）大会的决定和实施方案，研究、确定筹备工作的有关事项，并明确职责、落实分工。

2.全委会议讨论通过的换届选举方案，经单位党委（总支部、支部）同意，并报区总工会审批后，进行各项筹备工作。

三。召开公会组长或部门负责人会议，对公会换届选举进行动员部署。

第二阶段：选举代表和提名候选人

1.印发《关于召开***工会第x届会员（代表）大会的决定和实施方案，研究、确定筹备工作的有关事项，并明确职责、落实分工》。

2指导各部门、工会团体做好代表的选举工作，审查代表的选举程序和资格。

3.经各科室或工会小组民主推荐，综合多数意见，组织、酝酿推荐“五委”候选人提名名单。

4．“五委”候选人提名名单经单位党委批准，以书面形式并附“五委”候选人呈批表报局工委会审批后，在中心务公开栏中公布。

第三阶段：正式选举阶段

会议议程如下：

预备会议

1.***作大会筹备工作情况狂报告；

2.***作工会会员代表资格审查报告；

3.***宣布大会主席团名单及大会议程；

4.表决通过“两个报告”及大会主席团名单、大会议程。正式会议

1.介绍参加大会的领导；

2.全体起立，奏《国歌》；

篇二：工会文体活动方案

20xx年春季体育与工会体育活动

为丰富我校教职工的业余文化生活，激发全体员工的健身意识，构建和谐校园，增强凝聚力，展示我校教师精神风貌，经学校行政、支部及工会研究决定，在20xx年春季开展工会会员文体活动。一.活动主题：

我运动，我健康，我参与，我快乐！二.活动领导小组:

组长:李文华

副组长：邓光仁邓加平邓志军黄红莲

成员：李学文李小顺邓勇张振华张丽娟邓葵吴代俊三.参加活动对象：学校全体工会会员四.时间：20xx年3月1日至5月31日五.活动内容

1文体活动：①国际象棋比赛，②扑克（双人升级），③乒乓球，④羽毛球，⑤卡拉ok比赛

2以教研组为单位，各小组自行安排教学经验交流会。三。活动结束后，每个工会成员都要写一篇活动体会。六.参赛程序

1.请老师们到项目负责人处报名，不报名不得参加比赛。2通过抽签确定比赛顺序。

3.每项比赛，教师都可参与，但每个老师只拿两个名次奖。七.具体项目负责人安排

说明：请以上老师于本周（即：3月14日前）内，把比赛规则制定好，下周一开始进行比赛，5月31日前必须结束比赛，并把结果报到黄红莲老师处。八.奖项设置

1.乒乓球、羽毛球、象棋三个项目，均分男、女组进行比赛，卡拉ok、扑克双升级不分男女组。

2每场比赛设一等奖，奖金60元；二等奖两名，奖金50元；其余为三等奖，奖金40元

3.心得体会设一等奖10名，奖金30元，其余为二等奖，奖金20元。九.活动要求：

1活动时间在课余时间进行，上课时间不允许占用。2.

比赛地点、时间、比赛情况和比赛规则由项目负责人确定。3.心得体会字数不得少于，上交截止时间：

12月31日。4参加比赛的教师不得以任何理由耽误正常上课和执行教学常规。

会员店方案 篇7

酒店微信策划方案

【篇1：酒店项目微信营销活动策划方案】

酒 店 微信 营

销活 动策 划 方案

酒店微信营销活动策划方案

前言

一、线上常规活动内容策划 活动背景 活动主题 活动目的 活动对象 活动时间、持续周期 活动内容提纲 参与方式 推广方式 活动规则 奖品说明 活动预算 活动效果反馈及统计

二、线下+线上(020)落地活动策划

（一）活动内容策划 活动背景 活动主题 活动目的 活动对象 活动时间、持续周期 活动内容 参与方式 活动规则及奖品说明 活动预热及亮点提炼

（二）互动

（三）活动预算 （四）团队人数及任务分配

（五）结果效果反馈及统计

前言

东莞遇见时尚酒店的“酒店”信息可通过微信营销进行营销推广，用户互动，为其销售积累大量潜在客户，在此过程中，产生一定的成交与转化，并建立黏性关系。

? 信息精准传播，帮助商家更快速更经济的找到并汇聚客户。

? 高效客户服务，创新营销，关注客户需求，低成本运营提升业绩与利润率。

一、线上常规活动策划

活动一：激情“双旦”！好礼不断！1.活动背景：

激情“双旦”！好礼不断！做微信营销推广，吸引更多的客户进行消费。

2.活动主题:

激情“双旦”！好礼不断！3.活动目的:

为公众平台的推广进行初期试水，获得更多的曝光率，吸引更多的客户进行消费。4.活动对象:

已关注“东莞市遇见时尚酒店管理有限公司”公众号的粉丝及未关注的潜在客户

5.活动时间、持续周期:

2014年12月24日~2015年1月1日早上8点到晚上12点，持续周期为9天。

6.活动内容提纲 :

a.活动预告:

活动前预告大主题——激情“双旦”！好礼不断！关注公众账号进行有奖互动，即有机会获取相应礼品，再带入广告文案，与活动相结合。

b.活动样式：

通过微网站上的“刮刮卡”或者“幸运大转盘”抽奖功能，与“”公众平台的关注者进行简单互动，引起在朋友圈中的小范围传播，建立最基础的口碑和品牌印象 c.公布获奖：

将获奖截图公布在微信公众平台上，再次引入活动主题、广告文案，并结合微网站的“有奖互动”版块，鼓励粉丝继续参与、关注及支持。d.中奖概率：

设置中奖率为百分之五即可

奖品数量及类型：商家自定 7.参与方式：

a.打开微信，关注 “”公众账号（或进入微官网）进行抽奖活动 b.回复关键词“刮刮卡”或“轮盘抽奖”，点击进入进行抽奖活动

c.点击下拉菜单的有奖互动直接进入抽奖活动页面，进行抽奖活动 8.推广方式

a.“宣传单”推广，派部分员工到周围人口密集地区派发宣传单，提高活动曝光率。宣传单上附有二维码，让消费者扫一扫即可了解详细活动内容

b.门店门口放置宣传标牌，宣传牌和奖品要突出吸引力

c.“公交广告牌”推广，在活动一周前商家可在公交广告派放置推广信息，极大的提升商家知名度，为接下来的活动更好的展开

d.在公众平台上面发布最新活动消息，让关注过公众号的客户再次消费

（推广方式可与下面活动一起同步进行）9.活动规则：

a.每人只有一次抽奖机会

b.选出获奖者后，考虑到微信平台的信息只保留5天，我们首先在平台内

c.幸运粉丝收到奖品后，即参与反馈，将其获奖感言、参加的体验文字以

及照片发送至微信公众号中。获奖感言文字设定为50字左右，多则不限。收到奖品的照片至少1~2张即可。

d.并将获奖粉丝反馈的信息整合至微信推送出去，达到分享反馈营销的效

果，如每期顺利累计下反馈信息，那么可将这些关注者的问题与建议汇总做成反馈图文表作为改进方向，实行差异化营销 10.奖品说明：

a.所有的参与用户只要抽中奖品，即可获得活动方送出的奖品。b.温馨提示：次日１２:００后回复“中奖名单”即可查看活动获奖名单。c.邮寄费用：奖品需邮寄的，快递费由中奖者本人出具，快递费约为8元，由

中奖者本人通过微信支付等方式支付活动发起方。11.活动预算

此次线上活动所需预算控制在2k左右，其中奖品费用控制在1k左右，人工成本及其它控制在1k左右。

【篇2：酒店微营销策划方案】

酒店行业如何利用微信做好营销

微信上线，外面一直众说纷纭，没有实践就没有发言权，因此，就现阶段的微信o2o运营实质来说，我的总结就四个字：会员营销，很多酒店也称“微会员”营销。“微会员”营销与酒店目前的会员营销相比，客户关注度与回头率会更高，这是基于微信的社交及crm属性。利用微信的后台crm管理，把客户按不同属性细分，然后针对属性做不同的客户维护与管理;同时因为微信的时时在线沟通的强社交性，即时的处理疑义和提供服务，因此只要运营流程合理，就可以抓住客户，并最终发展为酒店的忠诚会员。

这个结果看起来很美，但关键是需要酒店做整体策划运营。即然是会员营销，就要解决如下几个问题：如何发展会员，如何会员营销，流程如何定制，如何管理会员，如何维护会员…在谈这些问题之前，清除大家一些错误的思维。有人说微信形成闭环，可以直接在线o2o运作。事实是，这种说法是不对的，微信拥有庞大的用户体量，已经是庞大的市场，但微信的本质是平台化的，而以现在的平台的开放度它还没法形成闭环。

例如：有很多酒店已经注册了微信公众号，也每天会向客户推送信息，但很少能拉动微信内的用户，公众号是无法和附近的人对接做本地化接入的。这一环现阶段只有靠有运营能力的团队去补足。

那么，酒店该如何利用微信做营销：

首先，发展会员。

有酒店说，我注册了微信公众号，但客户怎么来关注我呢?两个办法，一：通过自有媒介去推;二：找受众相同的资源合作。

对于有自身媒介的酒店前期采用自身媒介去发展会员就可以了，如你的微博有几万用户第一批用户就很容易得到。能愿意从自媒体再到你的公众号说明用户的忠诚度足够好，完全符合会员的特质。而在公众号里操作得当可以轻而易举的转化成客户。在自媒体上直接转化是很困难的。如果你有网站且在运营那就更好了，做一些嫁接的设计即可。如果都没有就可以采取第二种方式，找到自已的用户所在的资源合作一下。关系好可以不用花钱或是少量的物质对换。这是个社会化的网络社会，很多资源是可以通过社交手段解决的。

例如，布丁酒店与蘑茹街合作了一把，把90后要开房的小女生发展了一批，据说布丁的最佳转化时间是十一点到零点。接着，转化会员。

会员营销的本质：成为会员，能享受和普通用户不同的特别服务。现在的客户都需要特权，越觉得自己被特别服务，忠诚度就越高。

我们首先要做的是对会员进行分类管理。可以先从活跃度来做分类，分为重点维护和待激活的会员，如果酒店在前期发展会员的时候定位越精准，活跃会员就会越多，需要激活的用户越少。通过粗放的分类可以做一些不同的内容维护。

针对活跃用户可再做一次分类，这次要精细，需要按需求来。针对不同需求提供不同的特权服务。这时候我们的转化就有了针对性。

利益或是服务的交换。如有个微信卖酒的案例，是通过请客户试喝的方式换取联系方式。也有酒店通过赠送自助餐抵扣券的方式，换取客户信息资源。

那些需要激活的用户我们得不时的去引导。只要是有明确目的关注我们的，都有被激活的可能，只是这个需求对他来说可能暂时是备用。

当酒店拥有了自己真正的微会员后，接下来的运营就需要酒店营销团队来实施了。

随着移动互联网的发展，酒店业必须要有懂互联网产品的人。正如天使投资人蔡文胜所说：未来属于那些传统产业里懂互联网的人，而不是那些懂互联网但不懂传统产业的人。酒店人，还等什么呢?

谷百微酒店策划

【篇3：酒店行业微信营销方案和案例】

酒店行业微信营销方案

一、公众账号线上推广准备：

1、申请自己酒店微信号公众账号，建立微信平台公众账号之后，需要巧妙的完善酒店的信息，把握自身优势，确定自己的内容定位，必须精耕细作，无价值的内容、纯粹的广告推送，往往引起用户的普遍反感。内容的形成，建立在满足用户需求基础之上，包括休闲娱乐需求、解决用户问题的实用需求等等。

2、向用户推送旅游新闻等信息：酒店希望推送的信息和用户想要的信息应一致，应高度尊重订阅用户的意愿。微信公众号需要推送的内容一定是高质量的原创或者转载率高的内容为主，应强调一定的趣味性，能够引起用户的兴趣。实现一对一的交流，公众号针对用户的特殊疑问，为用户提供一对一的对话解答服务，用户也可以根据指定的关键字，主动向公众号提取常规消息，faq等。

3、利用漂流瓶：利用漂流瓶功能可以定期做一些活动，投入一些多样化的灵活信息，会吸引更多的人参与关注。微信官方可以对漂流瓶的参数进行更改，使酒店的活动在某一时间内抛出的漂流瓶数量大增，普通用户捞到的频率也会增加。加上漂流瓶模式本身可以发送不同的文字内容甚至语音小游戏等，如果营销得当，也能产生不错的营销效果。而这种语音的模式，也让用户觉得更加真实。但是如果只是纯粹的广告语，则会引起用户反感。

4、o2o模式----扫描二维码：在微信中，用户只需要用手机扫描商家独有的二维码，就能获得一张储存于微信中的电子会员卡，可以享受酒店提供的会员折扣和专属服务，酒店可以设定自己品牌专属的二维码，用折扣和优惠来吸引客户。酒店可以在一些公共场合（如公交车站，火车站，地铁站等人流量大的地方）张贴印有自己品牌二维码的海报，以方便用户。也可以在策划的某次主题活动中，散发印有二维码的海报，传单，t恤等，增加访问量。

5、基于地理位置的推送----查看附近的人：点击附近的人这个功能，根据自己的地理位置查找附近的用户，然后根据地理位置将相应的促销信息推送给附近的用户，进行精致投放；如果有专门的营销人员，可以让这些营销人员在人流最旺盛的地方后台24小时运行微信，如果“查看附近的人”使用者足够多，这个广告效果也会不错。随着微信用户数量的上升，可能这个简单的签名栏会也许变成移动的“黄金广告位”。

6、社交分享----好友圈：只要玩微信的人肯定知道好友圈这个功能，它能够分享自己的喜怒哀乐，也能看到别人的即时动态，所以酒店也可以利用好友圈来进行营销，某位用户在入住了酒店以后，可以选择让用户分享到好友圈，好处是分享之后会获得一张优惠券（或者是再次入住的优惠折扣，给用户赠送积分等），这样就可以在一定程度上增加回头客的几率，而用户的好友通过好友圈看到这位用户在分享之后也想入住，也可以享受一定的折扣，这样一来也吸引的大量的以这位用户为中心的其他用户。

7、移动在线支付----微信支付：这是最近微信更新的时候刚刚推出的业务，如果用户微信有足够的信任度，并且觉得扫完二维码再进入专门购买页面太麻烦的话，那么微信支

付无疑可以为用户节省大量时间，酒店只需要向用户发送一个可以直接链接到支付页面的二维码即可。

二、公众账号线下推广准备

1、酒店早期可以通过社交平台的推广来活的大量的订阅量，在微博、人人网等平台的皮肤模板右侧都加上了微信公众号的宣传，在其发布的内容中也多次通过文字图片植入关注微信公众号的信息。另外，还可以建立了酒店粉丝qq群，比如v5推推的微信qq群就容纳了几千名微信爱好者，艺龙自建的旅行爱好者多个qq群内的推广也获得立竿见影的效果，特别是这些订阅用户的忠诚度会非常高。同时qq账号与微信的打通，大大增加了用户转化便捷度。通过qq邮件、好友邀请等方式，都能批量实现qq用户的导入。应该在自己的官网等所有可以网上宣传的地方都放上了微信公众号，线上全渠道全面推广。

2、酒店可以通过在自身的营销会议中植入宣传，获得更多的关注。另外可以在多个合作的酒店、机场、火车站、地铁等人流量大的地方放置自己的微信公众号二维码海报。易拉宝，通过用户扫一扫优惠的方式获得大量的新增订阅用户。

3、策划大量有奖互动活动，酒店可以在节假日等人多是时期，每天在入住的客户中抽取若干名幸运用户，给予一定的优惠积分折扣等，让这些幸运用户分享到微博、微信好友圈、qq空间等。同时也可以在微信上安装一个基于自定义回复的借口开发的app，将答题赢奖品的模式植入到微信中，采取了有奖答题闯关的模式，设置了每日有奖积分，最终积分最高的获得丰厚大礼，酒店还可以针对参与游戏的幸运楼层送上好礼，这样就大大的促进了游戏参与的积极性，加上在活动推出后还在其微博和其他可宣传的渠道大力推广微信订阅量会大大增加。

三、公众平台消息管理

1、公众平台内容素材的收集：酒店专门人员负责每天像用户推送的消息素材的收集管理，订阅连锁酒店的用户一般都会对旅游感兴趣，所以酒店专门人员可以每天收集一些城市的特色景区，同时附加一下具有趣味性的内容，以便吸引用户的眼球。

2、公众平台内容群发：酒店的专门人员将每天推送的内容整理完毕以后，应该交由专门管理群大的人员，这些群发人员应该负责将这些内容每天同一时间及时推送给客户。同时还应该让一些专门的营销人员后台运行微信，微信为酒店服务，每天也可以在“附近的人”里向那些还没有关注酒店公众账号的人推送信息。

3、公众平台用户互动管理：当有大量的客户订阅酒店的公众账号以后，每天肯定会有大量用户向公众账号提出自己的问题，这时候应该让一些专门人员对客户进行一对一的沟通，求帮助这些客户解决疑问。

4、公众平台应急事件处理：酒店应该建立一种应急机制，当公众账号发生异常，不能使用，或是瘫痪的时候，应该立即启动这些应急机制，并且第一时间通知用户。

酒店行业微信营销案例

案例：喜达屋酒店

通过两大阶段实现招募粉丝到口碑分享、优化服务目标，占领了同类型酒店的营销先机。

第一阶段：资源整合，立体招募价值粉丝/会员

用喜达屋自有资源（酒店内宣传物料、官网、官方微博、百度搜索品牌专区等），以二维码作为导入口，吸引品牌兴趣粉丝；同时借助微信的周边功能覆盖酒店附近高价值用户，成为微信平台第一个同时运用“摇一摇”、“附近的的人“功能的企业。微信用户一旦与spg俱乐部微信账号建立好友关系，不仅可以收到最新活动信息、酒店优惠、在线预订等服务，还有机会抽奖赢得澳门免费酒店住宿以及参与“欢享之夜”预订酒店赢积分活动。

第二阶段：动静结合，智能维护

静：内容吸引，口碑分享。贴合spg会员尊贵身份和阶层品位，软性传递spg酒店和会员活动，让每一条传递信息做到具有价值性而不是打扰。让微信好友在获得利益信息的同时，不断增强对spg俱乐部以及喜达屋集团的品牌好感。为了更好的激发spg好友在微信分享，前期招募期通过澳门免费酒店住宿大奖吸引，刺激和激发粉丝主动分享给自己手机及社交朋友。动：真人客服。spg俱乐部官方微信实现与喜达屋强大的客服中心对接，率先实现真人化专业客户服务，让spg尊享服务始终伴用户身边。

智能：定制化技术开发，智慧管理数据

1、官方会员注册引导：开放官方微信接口，用户通过微信即可注册成为spg俱乐部会员，让潜在需求在第一时间实现转化。

2、关键词自动应答：基于微信公众帐号的自定义接口开发，实现关键词自动应答信息的菜单式管理设置，实现精准便捷的客服响应，优于现有公众帐号后台手动管理。

3、数据智能化管理：基于微信的消息接口开发，实现客人咨询提问批量导出、好友分组管理等多重数据管理技术，为品牌后续推广提供数据化支持。

从2012年10月中旬开始，运营上线54天，增加微信号好友超人，访问酒店会员活动网站超过人，吸引新注册会员达5930人，用户微信咨询超过6000次，共达成1192份意向订单。并且喜达屋酒店集团成为首家运用微信客服的国际酒店品牌，明显提升品牌忠诚度、喜好和体验度、参与度。

会员店方案 篇8

宝力健身会员乒乓球比赛策划书

一、比赛目的：

为丰富会员之间的沟通和交流，营造健康向上、团结和谐的健身氛围，让更多的会员加入到乒乓球锻炼队伍中，俱乐部特举办本次乒乓球比赛。

二、比赛项目：

男子单打、女子单打

三、比赛时间、地点

比赛时间：二〇一二年六月九号

地点：宝力健身俱乐部乒乓球室

四、比赛原则：

本着体育竞赛“公平、公正”的原则，提倡发扬“友谊第一，比赛第二”的竞赛精神

五、参赛资格

运动员必须是宝力健身俱乐部会员或会员强烈推荐的朋友。

六、竞赛规则

1比赛项目：乒乓球男子个人赛、乒乓球女子个人赛。

2比赛方式：所有宝力健身俱乐部会员或会员强烈推荐的朋友均可报名。

3、竞赛办法：

①执行国家体育总局审定的《乒乓球竞赛规则》及有关规定；

② 所有比赛均采用单淘汰赛（三局两胜，11分制）确定前三名；

七、具体操作过程

1报名：俱乐部会员可到前台报名

2、抽签

赛前10分钟抽签（具体时间另行通知），赛前热身可以自由进行。

4、比赛规则

1. 本次比赛坚持公平、公开、公正的原则进行，选手必须服从裁判裁决，参赛选手必须提前10分钟到赛场签名，超过10分钟判输掉该场比赛；

2每场比赛采用11分制。如果在10平之后连得2分，当局将获胜；

三。双方都是通过抽签决定的。如果还剩一人，则晋级下一轮；

4. 通过抽签产生对阵，如任何一方在比赛中缺阵或构成弃权条件（特殊情况经裁判委员会决定），则另一方不需经过比赛即可直接晋级下轮比赛；

5本次比赛采用淘汰赛，胜者进入下一轮；

6通过预赛，选出8名选手进入半决赛，四强选手在半决赛结束后进入决赛

7决赛中，比赛结果必须由参赛者本人签名；

8. 半决赛采取抽签决定对手，4人中，获胜两人争夺冠亚军，另两人争夺第三名

9对比赛规则有疑问的，由裁判委员会作出裁决并作出解释。

5、乒乓球赛比赛细则

（一）发球权与选边的确定

比赛前，双方通过猜硬币的正面和背面来决定。由胜利者决定胜负；

（二）换发球及换边

1. 从第一个人发球开始，连续发5个球后，发球权交给对方，如比分到10平以后，每人连续发2个球后，发球权交给对方；

2比赛结束后，双方换边，发球权也随之改变，

（三）重发球

若发球方将球击到球网后，球再到对方球桌面，则不计分，发球方重新发球；

（四）休息

1每局比赛双方可暂停一次，但暂停时间不超过30秒；

2每次比赛结束后，双方均有权要求休息，但休息时间不得超过2分钟，

（五）得分

1发球时，击球前球必须远离手（球的高度不受限制），否则视为犯规，对手得分；

2如果你发球，但你不击球，对方就会得分；

三。发球后，球未过网或球过网但出界，对方得分；

4接球、发球离网或过网直接出界，对方得分

5球绕过球网的一侧到达对手的桌子，对方得分；

6. 球落在对方桌面棱线以内有效，若球越过网后擦在对方桌子侧面，则对方得分；

7发球方将发球到对方桌上，如果对方接不到球或球出界，发球者将得分；

8.在其它情况下，分数应由当局确定。

6、道具准备

有供公球拍。你可以自己带球拍。宝力健身提供比赛用球。

八、奖项设置：

最终评出冠军、亚军、季军。根据公司的奖项设置，将颁发相应的奖项。

一等奖 1名 ； 二等奖 1名；三等奖 1名；参与奖若干

宝力健身俱乐部

2012年5月22日

会员店方案 篇9

为推进基层工会群众化、民主化建设，保障会员知情权、参与权、表达权和监督权，进一步激发工会活力，切实增强工会组织的凝聚力和吸引力，提高基层工会工作整体水平，经校工会研究，决定开展2017年度“会员评家”活动。现将有关事项通知如下：

一、总体目标

建立会员评家机制，深化职工之家建设，努力把基层工会建设成组织健全、工作规范、维权到位、职工信赖的“职工之家”。

二、主要内容

1、“会员评家”的主要内容

（1）工会及领导班子是否健全，工会女职工委员会、经费审查委员会等组织是否建立；工会领导班子是否履职到位；年度工作计划是否征得会员认可并很好地组织落实；工会制度建设是否健全完善等。

（2）是否建立并坚持教代会制度；是否坚持和完善以

职工代表大会为基本形式的民主管理制度；是否推行校务公开；是否落实职工代表大会各项职权。

（3）深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动，加强职工教育培训，提高职工整体素质；开展群众性精神文明创建和文化体育活动，推动职工文化建设。

（4）积极开展帮困送温暖活动；关心职工疾苦，倾听职工呼声，积极反映职工的意愿和要求；热心服务职工群众，努力为职工做好事、办实事、解难事。

2、民主评议基层工会**、副**的主要内容

（1）政治思想品德及廉洁自律情况；

（2）完成年度工作计划情况；

（3）工会工作履职情况；

（4）维护职工合法权益，为会员群众说话、办事、服务情况。

三、方法步骤

1、召开会员或会员代表大会（会员在100人以下的部门工会应召开会员大会）进行评议。评议会议由本单位教代会主任主持。

2、会员或会员代表对本单位“职工之家建设”情况进行评议。

3、会员或会员代表对工会**、副**进行民主评议。

4、总体评议情况，集中评议意见，制定整改措施，并及时向会员公布评议结果，反馈整改措施。

请各部门工会高度重视此项工作，切实把“会员评家”作为全面推进职工之家建设、加强基层工会工作的一项重要制度和措施，扎扎实实地加以落实。请各部门工会在12月8日前将“2017年度工会会员评家测评汇总表”和“2017年度工会会员民主评议工会**测评汇总表”交校工会办公室（厚德楼6009）。

会员店方案 篇10

1、为加强工会组织群众化、民主化建设，完善、规范本单位职工之家建设活动；调动和激发全体会员和工会**、副**的积极性和主动性，切实增强工会组织的凝聚力、战斗力，结合本单位实际，制定本制度。

2、会员评家工作由本单位工会委员会组织实施，由会员（或会员代表）按照院规定的要求，对本单位工会委员会和工会**、副**进行评议。

3、参加会员评家人数一般不得少于本单位会员（或会员代表）的30％[其中一线会员（或会员代表）一般不得低于会员代表总数的60％，因特殊情况代表比例需低于上述比例的，应事先征得上级工会同意]。

4、会员评家工作每年至少开展一次，一般结合召开工会年度工作总结大会进行。

5、会员（或会员代表）结合审议本级工会委员会年度工作报告，对本级工会委员会进行评议；对工会**、副**评议主要结合工会**、副**述职进行。

6、工会委员会负责对会员评家情况进行汇总整理，并及时向会员（或会员代表）公开评议结果。针对会员评议的集中意见，分别由本级工会委员会和工会**、副**制订整改措施，并负责向会员（或会员代表）反馈整改措施及整改结果。

7、本单位会员评家情况，由工会委员会在书面报上一级工会和本单位党组织的同时，及时整理归档。

会员店方案 篇11

一、活动主题：非会员畅玩活动

2、 活动时间：8月（具体时间与妈妈协商确定去哪儿网)

三、活动地点：美派爱建中心

四、参加人员：20个家庭左右

五、活动流程：

非会员场：

1.乐游内**活动**及**集锦、宣传片。

2.接待，登记，贴名帖。

3.乐游内暖场游戏（老师带孩子互动）。

4.乐游内致活动开场词，集体跳欢快开场舞蹈。

5.关于本次畅玩活动的引导环节。

6分组在3个教室中完成游戏。

7.回到乐游diy花朵。

8.结束词。

人员安排：

主持人—amber贴名帖、接待—angela、candy

定点指引人员：una （在走廊定点位置指引家长放置物品方向）

引导至乐游人员：summer （ 将安置好物品的家庭引导至乐游等候

**及****：summer(负责各个环节**及背景**的**；开场舞蹈《爱啦啦》)

3名领队—绿：candy 粉：grace 蓝：una

3个教室老师—a：洋洋 b：eva c：amanda

巡场、照相—summer

准备事项：

市场提前在乐游准备了**信息，前台登记的家庭由顾问引导到乐游；主持人及暖场游戏负责老师在活动开始前就要在乐游准备，候场；顾问们在开场舞蹈时要和老师一起跳，各领队在游戏进行时要把握时间，每个游戏10分钟，相互照应好，并协助游戏老师维持秩序；其他顾问应在diy花卉会议前放置桌椅，协助组长分发材料。

会员店方案 篇12

会员评家是指由工会会员评议本单位工会开展工作情况、建设职工之家情况以及工会**（副**）履行职责情况。

工会会员评议职工之家（简称会员评家）是加强基层工会民主建设的重要内容，是密切工会与会员群众的客观需要，是推进深入建设职工之家发展的有效机制。

一、主要文件依据

1、《中华全国总工会关于开展会员评议职工之家活动的意见》(总工发[20**]28号)

2、《福建省工会会员评议职工之家实施细则》(闽工办[20**]28号)

3、《关于广泛开展工会会员评议职工之家活动的通知》(厦工[20**]38号)

二、基本要求

（1）会员评家工作在同级党组织领导和上级工会指导下开展，坚持民主、公开、公平、公正原则。基层工会会员（代表）大会是会员评家的基本形式。会员评家应作为基层工会会员（代表）大会的重要内容。评议过程中，要充分发扬民主，广泛听取会员群众的意见和建议，落实会员（代表）的民主权利。

（2）基层工会开展建设职工之家活动，必须建立健全工会会员评议职工之家制度。未建立落实会员评家制度的基层工会，不得推荐为上级的先进、模范职工之家，工会**（副**）不得参加当年工会系统评先评优；对未建立落实会员评家制度的省级以上模范职工之家单位，在复查验收中取消其荣誉称号。

三、会员评家的主要方法和程序规定

1、会员评家一般每年进行一次，采取书面的民主测评形式进行，综合评价可分为满意、基本满意、不满意三个等次。

2、会员评家应成立工作小组，由同级党组织、工会和会员代表等3至7人组成，具体根据本单位会员人数确定。工作小组成员非常任制。

3、工会**（副**）是党组织负责人（含党组织正、副书记和纪检书记）的，评议工会**（副**）应由不担任工会领导职务的党组织其他领导成员或工作小组中的会员代表主持。

4、会员评家工作小组的主要职责：

（1）制定会员评家工作方案；

（2）主持会员评家工作；

（3）负责将会员评家结果向会员（代表）大会和本单位党组织、上级工会报告；

（4）处理评议过程的其他事项。

5、会员评议职工之家的主要程序

（1）评议之前一周，应将评家内容、评议标准、评议方式预告会员，并向上级工会报告；

（2）工会**向会员（代表）大会作本年度工会工作和建家工作情况报告；

（3）在民主评议的基础上，以无记名投票方式进行测评；

（4）向会员（代表）大会报告评议结果。

6、会员评议工会**（副**）的主要程序

（1）评议之前一周，应将评议内容、评议标准、评议方式预告会员，并向上级工会报告；

（2）工会**（副**）在会员（代表）大会述职；

（3）在民主评议的基础上，以无记名投票方式进行测评；

（4）向会员（代表）大会报告评议结果。

7、国有、国有控股企业和企业化管理的事业单位，其工会**是单位领导班子成员的，可与民主评议领导班子工作结合进行，

评议结果应向会员（代表）大会报告。

8、会员评议职工之家和评议工会**（副**）议程可合二为一，列入会员（代表）大会议程。两项评议结果应作为会员（代表）大会的决议内容，并以书面形式报同级党组织和上级工会。

9、会员评议职工之家和评议工会**（副**）后，基层工会要根据会员（代表）大会的评议情况进行分析，结合会员群众和上级工会、同级党政的意见，研究提出整改意见和措施，解决问题，改进工作，并向会员（代表）反馈。

四、会员评家结果的运用

1、会员评家结果作为考核、评价基层工会工作和工会**（副**）履职情况及评选先进的重要依据。对获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），可作为推荐申报本级或上级各类先进集体、先进个人的依据；对连续三年以上获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），可优先推荐申报“五一劳动奖状”、“五一劳动奖章”；对获得满意等次90%以上的基层工会和工会**（副**），上级工会和本单位可以给予适当奖励。

2、在会员评家中，对民主测评结果不满意等次在50%以上的基层工会，限其一年内进行整改；会员仍不满意的，对其所获得的合格、先进、模范职工之家称号，上级工会有权予以撤销。对民主测评不满意等次50%以上的工会**（副**），上级工会会同同级党组织在核实的基础上对其进行诫勉谈话；连续两年会员评价仍不满意的，应按照工会章程和有关规定对工会**（副**）进行调整。

3、基层单位及其党政领导拟推荐申报工会系统各类评先表彰的，会员评家满意等次必须达到85%以上。

会员店方案 篇13

日化是三高行业——利润高、竞争强度高、消费者转移率高，因此我觉得“留住一个顾客的成本要远远低于开发一个新客户的成本”对日化店来说更重要。本店开始实行会员日已经一年了，这也说明您对会员的维护非常重视。

会员：他们是商店里相互依赖的家庭成员。本店尽力让会员享受到最优惠的**和最满意的服务。

一、二、

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三、活动内容

1通过消费的积累，会员卡可以升级享受更大的消费折扣

会员可在会员日享受比平时更低的折扣，**产品可享受折扣

会员缴费金额可累计，享受会员升级。会员卡等级越高，折扣金额越大，店间消费**越紧，消费忠诚度越高。请根据利润成本调整折扣金额，尽量降低vip折扣，提高会员级别。

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2免费购买产品和新产品试用包

赠送试衣是实体店常见的消费刺激，厂家一般会给予相应的支持，尽量给予会员；新产品试用装不一定是消费者购买产品的，是店家精选的有开发潜力的替代产品（一种产品的销量达到一定的数量，就会出现一种市场饱和很难继续扩大销量，这是就要寻找替代产品，为了不触犯消费者的品牌忠诚，替代产品也可以是辅助商品，卸妆油、**什么的），希望消费者通过试用产生购买欲望。dxdita9e3d

3.充分消费也可以*取得惊喜

每个会员日随机从达到一定消费额度（超过100元）的会员消费目录中抽取50人获得意外惊喜，一方面刺激会员消费兴趣，两一方面可以鼓励会员增加消费额度。奖品可以是店铺代金券、景点门票、电影票、画展门票、室内羽毛球票，麦当劳消费券等，也可以是化妆包什么的，尽量考虑便于邮寄性。rtcrpudgit

另外，建议申请短信平台，提前一周左右将本月会员日的活动内容发送给会员

4、 随快递寄出一封给会员的信

当我买东东时，我收到了一封来自商店的纸质信件。天气很暖和。

请注意，信头上应该有会员的姓名、会员号、地址，至少还有一份手写的祝福，以表明你对她的重视。

5给会员一个小的创意礼物（不是你卖的产品，比如圆珠笔或带有商店标志的刷子）

小小创意礼物成本可以控制在一两元，一方面为了给消费者小惊喜，一方面可以宣传小店品牌，效果会比单纯的让利明显。5pczvd7hxa

祝店主生意兴隆

kailly

会员店方案 篇14

各区（镇）科协、科协、区药协：

宣传贯彻党的十九大精神，充分发挥科协作为党和**联系科技工作者的桥梁纽带作用，宣传优秀科技工作者、倡导科学精神和创新文化氛围，推进我区“双创”经济快速发展。结合xx实际，制定本方案。

一、活动时间

xx年12月15日—22日

二、活动内容

、企业科协走访活动。调研企业科技协会、xx区孵化器业、院士专家工作站，关心慰问、倾听科技工作者的心声。

2、科技工作者体检活动。一些协会为科技工作者提供免费体检活动。

3、会员日广场活动。12月16日下午2:00在温州市工人文化宫一楼举行，主办单位xx区科协，内容为vr、ai新科技互动展示、创新小制作、志愿者便民服务。

4、企业科普参观团活动。充分利用企业科协阵地开展专题科普活动，组织市民到申瓯通信设备****和润新机械制造****实地参观，普及网络通信和水处理的科普知识。

5、科普培训活动。12月20日至21日，基层科普工作培训在温州城市大学举行。

6、系列宣传活动。在《温州商报》等主流**开展对科协会员日活动系列宣传，对“xx国千--吴拓华”进行个人专题报道宣传。

三、活动要求

活动结束后，对我区开展会员日活动的经验和不足进行细致分析，并如何进一步开展好会员日活动提出思路，以不断改进和完善会员日活动，提升会员日活动成效。

xx区科学技术协会

xx年12月5日

人员规划方案

栏目小编为您准备的“人员规划方案”让您眼前一亮。作为职业人，做任何工作都应有计划，以明确目的，为了按照公司的工作要求。通常都需要为自己去写一份方案，策划活动时，我们需要提前撰写活动方案。我们希望这篇文章对您的工作和生活能够提供一些有益的建议！

人员规划方案 篇1

一、新任管理人员培训的宗旨

1有效地应付各种变化，并培养努力达成目标的管理态度。

2根据管理原则，有效地执行管理任务。

3通过参加者的相互交流，互相启发，开阔视野，以便以更有效的方式、方法解决管理问题。

二、新任管理人员培训的主要内容

1管理基础。

2组织原理、原则。

3下属的培育。

4人际关系。

5领导能力。

三、新任管理人员培训实施方法

1授课。

2演练。

3讨论。

4对话。

四、管理人员培训人数及时间安排

新任管理人员培训的人数以12人为宜;对象为新任管理人员或候选管理人员;时间为3天。

五、管理人员培训具体实施方法

1考察教育培训效果要根据下属及工作现场情况考虑：教育培训的结果如何?下属有何变化、改进?是否按预期达到了目标等。

2教育培训特定下属的计划表：学习有关培育下属的基本思路、个人能力的培养，以及研究了下属的案例后，每位参加者要挑选特定下属，设计今后六个月的教育培训计划。

3特定环境下的领导形式：

(1)根据下属及工作现场的情况，考虑在什么情况下采用相应的领导类型。

(2)参加者首先学习

适应工作现场的基本领导能力，然后在分组讨论中相互评价，并予以记录。

六、管理人员培训的计划能力训练

训练新任管理人员制订指导下属的计划。

七、领导能力培训

让新任管理人员了解指导下属的基本想法，尤其是以适当的方法教授其如何把握现有能力、如何设定能力标准等。

八、指导方法进行管理人员培训

1使学习者意识到指导下属工作的必要性，培养学习动机。

2使参加者学、说、写、做，并解释重点。

3让参加者亲自操作实施，并纠正偏差，直至掌握为止。

4确认参加者是否完全学会。

九、对管理人员培训进行现场培训指导

现场培训的实施重点是利用会议式的授课方式，首先让参加者发表意见，指导者再补充不足的部分;同时制订现场培训角色训练实施表，首先设定下属的情况，然后选择现场培训的具体形式，实施角色训练。

十、与下属的交谈法培训

1选择可以轻松交谈的地点。

2选择适当的时机。

3事前收集交谈的信息资料。

4站在下属的立场考虑问题。

5不要用说教的方式和批评性的语气。

6避免将交谈的内容泄露出来。

人员规划方案 篇2

新的一年，为了提高本公司的营业水平，推进公司健康快速的发展，本着“干什么学什么，缺什么补什么”以及“引导+实践”的原则，本部门将在公司内部举行一次为期一个月的员工培训，着重于员工的专业知识以及业务素质的提高。特制定该方案，具体的计划如下：

一、培训讲师

各营销小组组长以及负责人

二、培训人员

营业部全体员工

三、培训目的

1、提高员工综合素质、责任意识和风险意识，提高工作效率，提升公司的经营管理水平。

2、培训员工相关专业知识及日常问题的解决能力。重点针对业务员进行系统培训，从业务拓展、市场营销、后续服务等各个环节，整体提升业务员素质。

3、提高员工向心力、凝聚力，打造一支素质高、团结协作能力强的团队。

四、培训内容

1、职业素质的培训

2、营销技巧的培训

3、专业知识的培训

五、培训方式

课堂讲演、视频观看、经验借鉴讨论、书籍阅读等。

六、培训时间

初步定在3月份进行，为期一个月，具体时间如下：

(每周培训安排在下午收盘结束以后)

七、预期效果

员工清晰自身职业的努力方向，目标切合实际，工作主动。增强自身对胜任工作的信心、增强工作能力，利于自身未来的发展，同时也为公司创造更多的效益。

八、注意事项

(1)不可迟到、早退，不得请事假(特殊情况除外)，擅自缺席。

(2)培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。

(3)培训时应作好笔记，不得做与培训无关的事。

(4)培训结束后，每一个参加培训的员工都需要写一份培训心得。

人员规划方案 篇3

根据卫生专业技术人员继续教育规定和工作需要，为使20__新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念，熟悉工作岗位特点和要求，了解医疗行业相关法律法规，增强团队意识以及集体荣誉感和自豪感。特制定此新进工作人员培训方案，具体内容如下：

一、培训目的：

通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：

7月22日―7月30日

三、培训地点：

体育城、医院会议室

四、培训内容：

(一)阳光城拓展训练

(二)院内培训

1、正视现实 审视自己 作好人生职业规划

(1)学习医院核心制度，找到立足方位感

(2)学习医院文化理念，找到价值认同感

(3)学习医院发展历史，找到职业规划感

2、医院业务发展相关情况)

3、医教科培训内容 (待定)

4、院感――预保科培训内容

(1)传染病报告

(2)医院感染控制

(3)相关法律法规内容培训

5、保卫科培训内容

(1)消防安全知识培训

(2)工作岗位注意事项

6、药剂科培训内容

药品、抗菌素、处方管理相关内容

7、财务科培训内容

(1)欠费管理

(2)职工费用报销程序及标准

(3)差理费管理条例

8、医保办培训内容

9、急救知识与技能培训

五、培训费用：

体育场拓展训练费用340/人，合计9860元。

六、培训考核

(一)笔试。

(二)通过学习以上内容，以书面形式，谈谈此次岗前培训的心得。

人员规划方案 篇4

一、培训流程

新人入职，先接受公司入职培训——到旅游部学习旅游业务操作及相关技能——之后分配到签证部由主管负责签证业务基础培训——再由证照部主管负责安排到证照部各岗位见习——最后进行综合考核——通过后，安排到销售部进行销售技能培训。

之所以如上述流程培训，是因为在了解了旅游部及签证部的业务后，销售人员到证照部岗位见习的时候可以处理一些简单的客户咨询。

二、培训对象

熟悉公司理念及业务范围后的销售新人。

三、培训内容

业务体系回顾——各操作部门业务范围及职能概况证照、签证、预订、旅游，客户延展的公司合作。

销售部门培训——销售培训计划。

1.实习情况回顾，模拟销售现场。

指出销售模拟中的不足，针对性调整。

2.公司优势的认知及对外宣传：团队优势、专业优势、服务优势、独有优势、合作双赢前景宣传。

3.基础销售技巧：

加强自身专业学习，做到立体销售。多听少说，有的放矢；从客户利益出发、杜绝功利，按需推广。

直客的沟通：以指导客人填表为突破口；沟通客户去向，推签证业务、机票、酒店；最后达成办证服务为前提；后续维系，延展到后期公司业务合作。

同行沟通：销售要先了解同行反馈，倾听同行意见，按需推荐；互利共赢。

4.竞争销售技巧：

掌握自身优势：公司服务配套的周全性，大国签证的过签率反映出的专业度优势，公司专业证照给同行带来的客户安全，省厅业务的垄断性。

了解客户需求：从客户利益出发，为客户选择适合自己的产品服务，全程跟踪后续跟进。

后台团队支持：预订部、旅游部提供后续支持。

5.市场公关：

关系第一，真诚沟通；生意第二，安抚担当；先做人，后谈业务；客户关怀发自内心，随时随地关怀维系，杜绝以业务为前提的功利主义。时刻牢记维护公司对外形象。

6.网络管理：

从自身做起，带领团队共同完善，达到良好的口碑宣传；

长期维系，开发客户后续的人脉网。

公司优势介绍——证照优势带来的同行口碑、可培养的同业市场的潜在商机市局直客市场的可开发性、延展性，垄断性xx室的平台优势、资源优势证照部优势带来的客户平台和客户资源对签证及后续业务的影响从办证开始，一条龙的需求

市场分析——同行需求介绍、同行业态及对证照签证的需求介绍、xx同行量及占比、二级城市业态及市场空间介绍

未涉及的可开发领域——公司客户、周边单位；学校、留学机构、中介公司的合作；翻译公司的市场空间，翻译业务的外接；外宾短期延期的市场、外宾的长期居留许可的市场。

客户资源的后续开发——客户资料反应出的客户后期的业务开发空间：公司旅游会务量身定制、圈子……证照、签证可引伸出的口碑，口碑带来“卖方市场”的品牌效应。（即未来安馨卖什么客户就认可并积极接受）。

　四、培训目的

将公司和各部门的体系构架介绍给新的销售团队，以便达到对公司充分的认识及认可，从而发掘出优秀的销售管理人员并达到长期稳定任职。同时综合提升团队成员的认知度及沟通能力。

让销售人员更充分客观掌握公司的产品体系，综合培养业务水平。有利于销售业务的立体开展。

人员规划方案 篇5

医院新进人员岗前培训计划及实施方案模板

为使新进人员充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念、了解工作岗位特点和要求，培养其团队合作精神以及集体荣誉感，特制定新进人员培训计划，具体安排如下：

一、培训机构：医教科、护理。

二、培训目的：通过有效的培训，提高员工的自身素质和业务水平，尽快适应我院的`工作环境，有效的发挥自己的才能。

二、培训时间：报道后第一日起，具体时间以培训通知为准。

三、培训地点：门诊部四楼大会议室。

四、培训内容：

一、医院概况（人力资源培训内容）

1、院训、院徽含义；

2、服务承诺；

3、医院的基本概况（发展史及远景）；

4、医院的行政组织结架；

5、医院奖罚制度；

二、医技人员培训内容（建议如下）：

（一）、规章制度

1、《中华人民共和国执业医师法》；

2、《医疗机构管理条例》；

3、《医疗机构管理条例实施细则》；

4、《中华人民共和国传染病防治法》；

5、《中华人民共和国药品管理法》；

6、《医疗事故分级标准》（试行）；

7、《医疗事故处理条例》；

8、医疗核心制度；

9、住院病例质量管理实施细则；

10、运行病例考核标准（建议发放至个人）；

11、终末病例考核标准；

12、新版《病历书写基本规范》

13、常见手术预防用抗菌药物表（发放至个人）；

14、处方评价标准（发放至个人）；

15、药品临床应用指导原则；

16、《抗菌素临床应用实施管理办法》；

17、《抗菌素类药物分级使用管理实施方案》(试行)；

（二）院感培训内容:

1、医院感染相关概念；

2、手卫生；

3、医疗废物管理制度；

4、职业暴露；

5、无菌操作基本常识；

6、医院感染报告制度；

7、医院感染暴发报告流程；

8、医院感染诊断标准；

9、多重耐药菌医院感染管理制度；

10、多重耐药菌报告流程；

（三）传染病防控知识培训:

1、传染病报告组织机构职责；

2、传染病的报告制度及报告流程；

3、传染病信息报告；

4、传染病报告卡填写要求；

5、常见传染病的诊断；

6、考核与评估；

（四）、急救知识培训

1、心肺复苏；

2、输液反应。

三、护理人员培训内容（建议如下）

1、护理工作概况；

2、护士执业注册与变更注册办理；

3、优质护理服务知识培训；

4、护士沟通技巧；

5、《侵权责任法》解析；

6、护士安全管理；

人员规划方案 篇6

第一天，上午介绍公司概况管理规定及公司企业文化，对个人的基本业务情况进行一下了解，下午教新人有关出纳业务知识。

一、公司概况

1、公司的组成部分成立时间，主营业务，合作方向及有那些公司有业务上的往来（……等有关公司）

2、作息时间，奖罚规定

二、出纳业务

1、讲一下有关现金支票的填写方法，规定及流程；

2、电汇单据填写及注意事项，书写方法和规范；

3、现金日记账及银行日记账的正确填写方面及注意事项；

4、每天下班之前作到向会计及上级主管报送当天的库存现金及银行出入款向。

第二天及第四天，相关的业务知识

1、模拟填写银行、现金支票，电汇单据的填写

2、粘贴票据流程，审核票据流程，注意事项，哪些是符合规定可以入账的，哪些是不符

合规定不能入账的发票，对正规发票的鉴别。

3、模拟作了一个月的账务，讲解了一个怎么作账和注意问题

4、相关的作账的税法规定及法律法规

5、在每个月月初，月末作的事项如报税，抄税，发票认证，发票的购买，发票的填开

6、增值税及各项税金的算法。

7、专用发票的填开。

考核：

1、根据每天的学习业务内容进行随时考核，及问题的解答

2、根据想的模拟单据进行随抽考的样式考核。

3、最后一天作出一个的业务流程对这一个星期的业务总体考核。

以上是__X对新人一周以来的培训概况，以几点只能是因个人的基础知识及对业务能力的而定，作以相应的加深，本周的培训只适合毕业生及刚接触会计业务的人员。

人员规划方案 篇7

对各级护理人员三基三严培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

一、对各级护理人员三基三严培训的内容与安排

1、每月组织2次护理业务学习。

2、每月组织一次院内感染知识学习。

3、每月组织2次护理业务知识查房。

4、每周2次护理业务知识提问。

5、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操作考核。

6、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知识、护理应急预案等。

二、根据年资不同，对各级护理人员三基三严培训的要求

1、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核及院感知识考核。

2、毕业后xx年轮转护士的培训

培养目标：

⑴具有熟练的基础护理技能

⑵能掌握神经外科、烧伤科治疗监护仪器：床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机、高辐射烧伤治疗机等。

⑶能掌握神经外科、烧伤科常用药品剂量及毒性反应

⑷掌握护理文书书写。

⑸能掌握心肺脑复苏急救技术。

⑹能熟练掌握神经外科、烧伤科常见病、多发病护理及围手术期护理。

培训计划和方法：

⑴鼓励自学

⑵由高年资护士进行传、帮、带

⑶在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

3、毕业后58年护士的培训

培养目标：

⑴具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能，能执行系统化整体护理。

⑵熟练掌握配合各科抢救的知识及技能

⑶能参加护理科研课题的设计。

⑷达到护师任职条件及护理大专院校毕业水平。

⑸能熟练掌握心肺脑复苏技术

培训计划和方法：

⑴鼓励自学。

⑵参加本科及大专的深造：自学、函授或脱产进修学习

⑶有条件时参加短期专题学习。

⑷每月进行技术操作考核、理论考试、院内感染知识考试。

4、对护师的培训

培养目标：

⑴熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人的护理和急救技术。

⑵掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病人进行身心整体护理

⑶能参加护生带教实习，能参加科研和总结经验或撰写论文

⑷能独自参加危重病人的抢救配合工作。

⑸能组织业务学习、护理查房等。

培训计划和方法：

⑴自学、进修、有条件时参加专科进修班。

⑵每季度进行业务知识考核。

⑶每月进行技术操作考核。

5、对主管护师的培训

培养目标：

⑴具有课堂教学及临床带教能力，能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

⑵逐步达到副主任护师的任职条件。

⑶对疑难、危重病人有丰富的临床护理经验，具有较强的管理、教学和科研能力

培训计划和方法：

⑴同护师培训方法

⑵有计划地选送到院外对口短期学习

⑶每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

人员规划方案 篇8

根据中共xx委办公室、xx县人民政府办公室《关于印发〈xx县科级以下干部交流轮岗暂行规定〉的通知》（明委办[20xx]18号）精神，本着"切合实际、突出重点、分步实施、平稳推进"的原则，制定本方案。

一、建立工作机构。

1、成立县委干部交流轮岗工作领导小组。下设办公室，挂靠在县人事局，负责全县干部交流轮岗工作方案的制定，对全县各部门干部交流轮岗工作进行指导；负责干部交流对象的调配，轮岗人员的统计备案。

2、各乡镇、县直各单位要相应成立以主要领导为组长的干部交流轮岗工作领导小组，成员应包括政工、组织、纪检、工会等岗位人员。具体负责本单位干部交流轮岗工作方案的制定和组织实施。

二、深入宣传发动（5月中旬－5月下旬）。

各乡镇、县直各单位要认真做好干部交流轮岗政策的宣传发动工作，讲明阶段性对干部实施交流轮岗，是国家《公务员法》的要求，是干部人事制度的完善，是锻炼干部的必要措施，是培养人才的需要。

三、认真调查摸底（5月下旬－6月上旬）。

根据交流轮岗的范围对象，对全县干部状况进行调查摸底，摸清各类型的干部人数、在单位工作时间、任职年限（时间截止20xx年5月30日止）、亲属关系、干部队伍结构存在的问题等，各单位必须提供本单位在编在岗人员花名册（表一），并组织政工干部认真填写《xx县轮岗干部花名册》（表二）、《xx县交流干部花名册》（表三）、《xx县符合交流条件但暂缓交流的干部花名册》（表四）、《xx县符合交流条件但不交流的干部花名册》（表五）和《xx县轮岗干部调配方案》（表六），做到不漏报、不虚报。属于“交流、轮岗”的人员，同时符合暂缓交流条件和不交流条件的人员，应当通过会上公布和上墙等形式进行公示（公示情况要留底备查），接受群众监督，上墙公示时间统一为7天。在公示期间各领导小组要继续做好宣传工作，并针对各种思想反映采取集体谈话，个别谈心，消除各种思想顾虑。经公示后，将表二至表六（含交流轮岗方案）党群系统的报县委组织部党群科；政府系统的报县人事局干部管理科综合后统一上报县委干部交流轮岗工作领导小组审核。个人提出交流、轮岗意见的，填写《xx县干部交流轮岗申请表》（表八），表八只供给单位提交干部交流、轮岗方案时的第一参考。

四、各乡镇、各单位领导小组制定干部交流、轮岗方案（6月中旬－6月下旬）。

领导小组集体讨论本单位干部交流轮岗方案，要组织交流轮岗干部认真填写《xx县干部轮岗登记表》（附表七）。

五、县委干部交流轮岗工作领导小组审核单位方案（7月上旬－7月中旬）。

交流换岗领导小组办公室汇总各单位的交流轮岗方案报领导小组集体讨论审核、审批。

六、交流、轮岗的组织实施（7月下旬－8月中旬）。

交流轮岗方案经县领导小组审批后，即可组织实施。

1、干部交流。各乡镇、县直各单位属交流的干部，方案提交县委干部交流轮岗工作领导小组研究批准后，由所在单位统一集中交流对象集体谈话，提出相关要求，之后由单位统一到组织人事部门办理调动手续，并要求在规定时间内办理原单位工作移交。由单位一名领导带交流人员到新单位报到并介绍情况。

2、干部轮岗。各乡镇、县直各单位制定的轮岗方案，经审核后，即可组织实施。

交流、轮岗工作基本结束后，各乡镇、县直各单位将填写好的《xx县干部轮岗情况登记表》（表七）分别报组织部党群科、人事局干部科。

人员规划方案 篇9

作为一名水土保持方案编制人员，我的工作任务主要是根据相关政策法规、土地利用规划、农业生产实际等因素，拟定、制定和审核保护水土的方案，并确保其有效实施。

为了更好地履行职责，我制定了以下工作计划。

第一阶段：调查研究

在开展水土保持方案编制工作前，必须进行充分的调查研究工作。我将通过对当地的环境、土壤、气候、植被、土地利用等情况进行详细了解和分析，掌握相关数据并进行整理分类，为制定方案提供充分的数据依据。

第二阶段：方案编制

在了解相关情况后，我将开始着手编制水土保持方案。首先，根据当地土地利用规划和农业生产实际情况，制定水土保持方案，设定保护目标、控制措施和实施方案。同时，我将考虑政策法规、技术指南等各类相关要求，确保方案符合国家标准和要求，同时保障方案的可行性和实施便利性。

在方案编制过程中，我还需要对各项措施的具体实施方式进行规划，制定相应的实施计划和措施，并鼓励当地农民、政府部门、社会组织等参与进来，共同推进水土保持工作。

第三阶段：方案审核

完成方案编制工作后，需要对方案进行严格的审核。我将根据制定方案时的要求，审查其合规性、技术可行性、经济适用性等方面，确保方案完备、操作性强，同时评估方案实施效果和后果。

第四阶段：方案修订

根据方案实施的过程中的情况，根据有关标准、技术要求及地方实践经验等因素，对方案进行及时修订和完善，以更好地解决实际问题、提高保护效果。

总而言之，水土保持方案编制人员需要具备严密的工作计划和系统的工作流程，才能在工作中尽善尽美地完成任务。只有不断熟谙实践和提高技能，才能真正地成为一名专业的水土保持方案编制人员。

最新企业优秀员工评选方案

为了确保事情或工作扎实开展，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的公司的优秀员工评选方案（精选7篇），希望对大家有所帮助。

企业优秀员工评选方案 篇1

为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，构成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定今后每年开展评选“十位优秀员工”的活动。

一、评选方法：

根据公司五个系统的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，我们采取的方法是：先由基层推荐，然后分生产中心、质量部等系统和营销中心、财务中心、行政人事部等系统的两大系统进行初选、由对应两个考评小组分别进行初评，最终经总经理例会讨论确定。

二、具体步骤：

1、成立两个考评小组：

（1）第一考评小组：成员包括生产中心、质量部等各部门的关联人员（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对生产中心、质量部等系统的员工进行考评；

（2）第二考评小组：成员包括营销中心、财务中心、行政人事部（具备客观分析问题本事、较为公正的人员，不必须全是领导）；负责对营销中心、财务中心、行政人事部等系统的员工进行考评；

2、基层推荐：

采取无记名方式投票、推荐，每位员工需推荐本部门员工一名，同时推荐本系统其他部门员工一名。

3、初选：

各小组根据各系统的投票情景，依据得票数量多少的顺序，分别初选生产中心、质量部系统等的7人，营销中心、财务中心、行政人事部系统的3人。

4、综合考评；

根据考评的因素或指标，由两个考评小组对初选的员工进行综合考评，依据考评分数的高低，在生产中心、质量部系统中评比出4人，在营销中心、财务中心、行政人事部系统评出2人。

5、总评：

依据两个小组考评的结果，在总经理例会上讨论，最终确定20XX年度8――12月份的五位优秀员工。

三、推荐和考评时的主要因素和依据是：

1、思想品德、敬业精神、对企业的忠诚度、对岗位的热爱程度；

2、适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本部门职能的实现和工作成效的贡献程度；

3、受员工尊敬或信赖的程度；与员工的沟通本事、团结同志的效果；

4、关心员工、互帮互助的热情和效果。

四、表彰和奖励：

对于被评选为年度优秀员工的同志将给以通报表彰，同时颁发证书和800元的奖金。

五、推荐、考评、表彰的时间：

年优秀员工的推荐、考评、表彰的时间为：

企业优秀员工评选方案 篇2

为了能使学校教育教学质量不断地提高，经过全体教职工的表决通过，同意制定新江镇汉林小学的评优、评先制度。凡是达到以下条件的教师方可参加当年的评优、评先。具体条件如下：

第一条：参加年度考核评优的评选条件。

（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评优的标准。

（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。

1、所教的科目在前一个学期成绩的基础上要有一定的进步或保持在前一个学期的位置方可参加评优。

2、只要最近一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，就不计是否有进步，同样拥有参加评优的条件。

（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。

（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。

第二条：参加先进工作者、优秀教师的评选条件。

（一）、以所教班级的学科平均分与全镇平均分的相比较进行排名，作为评先的标准。

（二）、以最近两个学期的成绩作为评定的依据。

1、必须两个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有参加评先的条件。

2、当所有教师没人达到以上（1）的要求时，必须最后一个学期所教的科目的平均分排在全镇的前三名，才拥有评先的条件。

（三）、凡是因服从学校的工作安排而没有教学成绩的教师也可参加当年的评优。

（四）、凡是当年受点名批评、记过处分或违纪违法的教师，不得参加当年的评优。

企业优秀员工评选方案 篇3

一、优秀员工评选目的：

1、给酒店员工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性。

2、弘扬企业文化精神，充分发掘人才，留住人才，鼓励先进，鞭策后进。

3、加强员工对企业的认同感和归属感，同时也为公司的长远发展提供合适的储备人才。

二、优秀员工评选范围：

1、餐饮部前厅领班级以下全体员工

2、入职工作满3个月以上的正式员工

三、评选名额

1、前厅：服务员、迎宾、宴会预定 共2名

2、后勤：传菜员、洗碗工、酒水库 共2名

四、优秀员工评选方法

1、由部门经理与主管、领班按照《优秀员工评选标准》例出优秀员工候选人

2、由餐饮部全体基层员工无名主投票选举

3、由部门经理填报《评选推荐提名表》

4、由人事部审核

5、由总经理批准，结果公告并执行比准

五、奖励方法：

（一）月度优秀员工

1、 当月优秀员工可获得奖金200元。

2、 连续三个月被评为月度优秀员工，将优先考虑列入年度优秀员工的评选

（二）年度优秀员工

1、年终可获得奖金300元

2、下一年每月工资增加100元

企业优秀员工评选方案 篇4

为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的.积极性和竞争意识。

一、月度优秀员工评比标准：

1、当月出勤率为全勤。（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8小时。）

2、当月考核得票次数最多。

3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。

4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。

5、工作区域干净整洁。

6、当月无惩处记录。

二、年度优秀员工评比标准：

1、至少两次以上月度最佳员工。

2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。

3、全年无警告以上惩处。

4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。

三、奖励标准

1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100元。

2、年度优秀员工将进行现金奖励500元。

3、优秀员工名单将予以公布。

四、评选流程月度优秀员工：

每月30号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的前5名员工，部门主管（生产经理）对这5名员工进行最终评选，并交总经理审核。次月5号将最终评选的结果张贴通报表扬。

年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12月20号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。并于公告栏上公布。

企业优秀员工评选方案 篇5

一、目的

为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，特制订本方案。

二、优秀员工评选办法

1、此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合。确立候选人的方法：

1）由各部门负责人在部门内部组织开展民主评议；

2）各部门负责人在部门内推荐1—2名。

2、优秀员工评选程序

评选工作由人力资源部负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门负责人在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人力资源部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。

三、评选领导小组成员：

略

四、参加评选对象、条件、要求

（一）参加评选对象

公司员工（公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选）

参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：

1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

2、遵守公司各项规章管理制度。

3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。

4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。

5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。

（二）评选条件

在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。

1、对工作默默奉献的.员工。

2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

3、为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工。

4、爱护公司财物，节约用电，精心维护、保养设备。

5、尊重领导，服从安排，工作认真，积极主动，富有激情；任劳任怨，努力克服困难，能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务；积极要求进步，参加公司组织的各项业务培训和学习。

6、严格遵守规章制度和工作职责；无违章及处罚记录。

五、优秀员工评选时间

1、推荐材料报送时间：各部门负责人应于12月30日前将候选人推荐表报到人力资源部；在12月31日组织部门内部投票。

2、优秀员工名单确定时间：1月2日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

3、表彰时间：公司年终会议。

六、表彰和奖励

1、在公司年终总结会议上进行表彰。

2、在公司公告栏内刊登表彰信息。

3、优秀员工将作为公司的人才储备，优先培养，选拔，晋升。

七、注意事项

1、禁止出现乱报候选人名单现象，如存在作假现象，则当事人停止参与本活动一年时间。

2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等为主。

3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同。

4、评选过程中应注重对员工业绩的收集和验证。

5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外泄。

6、希望所有员工能够热爱本职工作，努力创新，与时俱进，为公司发展做出贡献。

企业优秀员工评选方案 篇6

一、目的：

为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的群众荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才，提高工作效率，有效的激励成绩优秀、表现突出的员工，特制订本办法。

二、评选时光：

2.1初评（部内进行）：20XX年1月8日-20XX年2月18日

2.2复评（评审小组）：20XX年2月18日-20XX年4月25日

三、评选标准：

3.1属公司正式员工；（试用期内不参选）

3.2遵守考勤纪律，出勤率在99%以上；（实际出勤天数/理论出勤天数，每月26天计）

3.3品行端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和厂规厂纪行为；

3.4工作认真负责，用心主动，服从安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误(被记小过含以上，未功过相抵者，不得参选)

3.5爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽;

3.6具有较强的工作潜力，尽职尽责，工作绩效突出，绩效显著；（被记小功一次含以上者优先）

四、评选方式：

4.1初评（内部评选）：各部门依《名额分配表》及评选标准，举荐部内人员，以《优秀员工举荐表》完成，交人力资源部；

4.2复评（投票表决）：

4.2.1由人力资源部根据各部门提报名单，补冲完相关记录，组织复评会议；

4.2.2复评小组成员由各部门负责人组成，届时邀请黎厂参加，以投票表决产生最终优秀员工名单；

4.2.3最终将共计产生19名优秀员工，具体分配状况见《名额分配表》；

五、奖励措施：

5.1凡获“优秀员工”同仁，颁发荣誉证书一本并给予奖金500元鼓励；

5.2所有奖项将在年终总结会/年终聚餐中由黎厂亲自颁发，具体视公司状况而定。

六、预算经费：本季度“优秀员工”共设十九名

6.1荣誉证书一本约20元，合计380元；

6.2奖金合计：9500元

6.3预计本次活动经费共：9880元左右；

七、附表：

7.1《名额分配表》

7.2《优秀员工举荐表》

企业优秀员工评选方案 篇7

一、目的

为倡导积极向上、团结和谐的企业文化，鼓励全体员工服务的积极性、主动性，使公司内形成朝气蓬勃的良好工作氛围。特开展“季度优秀员工评选”活动，表彰、激励先进，目的是通过本次评比活动进一步激发全体员工的工作热情和动力，建立优胜劣汰机制。

二、适用范围

（一）评选项目

（二）个人项目：季度优秀员工。

（三）评选范围及定义

优秀员工：主管级（不含）以下员工。

（四）评选名额

行政后勤1名，前厅部1名，餐饮部1名，客房部1名，工程安保部1名，共5名。

三、评选流程：

（一）优秀员工评选程序

推荐方确定优秀员工人选时，应在内部组织开展民主评议，填报《季度优秀员工推荐表》（见附件），呈送人力资源部。

人力资源部审核各推荐方申报人选，呈报总经理审批。

（二）优秀员工申报基本条件：

1、在公司工作满半年及以上。

2、品德端正、遵纪守法，严格遵守公司各项规章制度，无旷工记录，当年内无记小过及以上处分。

3、积极参加部门组织的各项培训，未出现无故缺勤情况。

4、工作认真负责，积极主动，服从整体安排，能按时完成上级安排以及配合同事完成各项工作任务，无较大工作失误。

5、热爱酒店、爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽。

6、身心健康，无不良嗜好。

（三）满足下列条件之一者，可优先评选为季度优秀员工

1、刻苦研究业务知识，在本职岗位工作成绩突出，受到领导和同事普遍好评。

2、努力改进工作有明显成效或通过合理化建议为酒店创造显著经济效益。

3、对推动质量管理、成本控制工作和在体系运转方面作出突出贡献。 附件：《季度优秀员工评分表》，详见附件二 活动时间

2015年1月20日前。 推荐材料报送时间：各部门应于2015年1月20日前将推荐人选名单和书面材料报人力资源部《优秀员工评选推荐表》。经人力资源部审查、确认候选人名单。 前一项工作完成后报总经理评核、审定。 公示时间：一周。

候选人经张榜公示无异议的，确定入围名单， 表彰和奖励，在员工大会上进行表彰。

“季度优秀员工奖”每名优秀员工将获奖金100元、颁发由总经理签发的荣誉证书。

最新创新方案

我们该怎么去写活动方案呢？为了达成一个阶段的任务。我们第一任务就是做一份方案。我们听了一场关于“创新方案”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

创新方案 篇1

师：对，你们说得很好，的确是发生车祸了。那为什么会发生车祸的呢?

(幼儿交流讨论可能发生车祸的原因。)

师：发生车祸太可怕了。为了不让此类事情再次发生，交管部门设计了很多交通信号和交通标志，提醒大家注意交通安全。

二、认识常见的交通标志和信号

1．分组交流。

老师：老师知道你收集了很多交通标志。现在请和你的好朋友交换你的记录表。看看哪些是一样的，哪些是不一样的?

你是在**看到这种标志的?表示什么意思?把你认识的标志介绍给你的朋友，对那些你还不认识的标志可以从好朋友那里寻找答案。

(幼儿分组交流时教师巡回了解幼儿交流情况，鼓励并引导个别不够主动的幼儿加入到小组交流中去。)

2．集体分享。

老师：请每个小组推荐一位代表，介绍你们小组的沟通成果。

老师：孩子们介绍的交通标志对吗？你得请教专家。今天，我们请来了交警xx大叔。向叔叔问好！孩子们有不知道的迹象。你也可以向交警大叔请教。

师：××警官，刚才小朋友的介绍对不对呢?

警：小朋友说得都很好，看来小朋友已经认识不少交通标志和交通信号了，现在我再向你们介绍一下：交通标志一般分为几大类，常见的有指示标志、警示标志和警告标志，蓝底白线为指示标志……(随机对分类有误的**进行点评。

)3．认识标志。

警：现在我想考考小朋友。看，我带来了一个交通标线，有没有小朋友认识?你在**见过这标线?

警：对了，这标线表示这里是出人口，不能停车等待。开车送孩子的家长要记得提醒他们。

警：(出示非机动车道和机动车道指示标志)谁认识这个标志?说说是什么意思。

警：小朋友来上幼儿园，爸爸妈妈用电瓶车送你的话应该在**开?

警：你们说得好。但是现在很多电瓶车开进了高速公路，这是非常危险的。儿童应提醒父母遵守交通规则。

(活动前的搜集，目的是让幼儿在这个过程中主动设法了解一些交通标志，以引导幼儿的主动学习；活动中采用了小组学习的形式，通过小组交流，一方面可以加深幼儿对这些交通标志的认识，另一方面还可以让幼儿了解活动前自己没搜集到的一些常见的交通信号、交通标志和交通标线的作用，既学习了交通常识，又培养了搜集整理资料的能力。因为征集活动不局限于幼儿园，可以扩大教育活动的空间。其实，分享环节是孩子们展示自己劳动成果的一个环节，孩子们从中体会到成就感和愉悦感，从而进一步激发他们的学习主动性。

交警引入的新知识点，一个是生活中最容易被忽视的，另一个是家长最容易违反的，都具有代表性，在这里让幼儿辨识，可以起到强化作用。)

三、找错

老师：看来孩子们学得很好。现在老师来考你。这是在一个路口拍的**。孩子们，看，叔叔阿姨的**做得对吗？找一个错误奖，一个微笑的标志。

师：看来录像里的叔叔阿姨还没有我们小朋友懂得多，以后小朋友走路口应该注意什么?如果看见违反交通规则的情况应该怎么办?

四、了解简单的交通指挥手势

师：在十字路口，交通安全离不开信号灯和交通标志，但更离不开交警叔叔的指挥，当信号灯出现问题或路口出现交通堵塞时，尤其需要交警叔叔现场指挥。

警察：你好，孩子们！刚才你知道很多交通信号和标志。现在我要采取行动。请猜猜是什么意思。回答正确有奖品的哦。

(交警做指挥动作，幼儿辨识。)

警：想不想学一学?现在请小朋友起立，跟我学交通指挥动作好吗?

警察：孩子真聪明。叔叔会奖励你们每人一顶黄色的小帽子。在路上走的时候别忘了戴上它。我们不仅要遵守交通规则本身，还要提醒周围的人遵守交通规则。做一个志愿者宣传员，好吗？

师：现在请小朋友当小司机，看着交警叔叔的指挥动作开车出发(幼儿在教师带领下作开车状鱼贯走出活动室)。

(请交警进活动室，和幼儿在游戏中讲解交通知识，教幼儿做交通指挥动作，幼儿的兴趣非常浓厚，参与热情高昂，同时也体现了活动的动静结合。)

附：记录表

交通标志大搜索

创新方案 篇2

上海市第一妇幼保健院2011年创新月实施方案

（讨论稿）

为加大改革创新力度，提高服务水平和医疗质量，促进医院“三好一满意”活动和“医疗质量万里行”活动的顺利开展，医院决定于9—12月份开展“创新月”活动，现拟定如下实施方案。

一、工作目标

以改进作风为保障，以强化服务为抓手，以争创一流为目标，着力在服务流程方面实现突破，以实际行动力争**甲等专科医院复评审顺利通过，为实现我院“十二五”顺利开局作出积极贡献。

二、主要内容

以科学发展观为指导，以服务创新、技术创新、管理创新“三创新”为主要内容，服务流程改造为核心，梳理群众反映强烈的热点、难点和重点问题，积极开展我院“创新月”活动。

（详见附件一）

三、组织领导

为加强本次活动的组织和领导，医院成立领导小组，以院长、书记为组长，各位院领导副职为副组长，医院各科室负责人为组员。各部门根据本次“创新月”活动的具体内容和要求，通力协作，密切配合，力争取得实效。（详见附件二）

四、工作措施

1、各部门应根据本实施方案的主要内容，结合医院及本科室年度工作计划和实际情况，列出本科室的创新举措，并请于9月23号前上报至院部。

2、各科室于开展活动期间的每月8日前将“创新月”工作落实情况与月度工作计划一并上交院部，12月31号前各科室上交“创新月”活动自评报告。

3、活动期间，各科室应运用书面资料（计划、图表等），详细记录推动过程，并对措施实行的前后情况进行比对。

上海市第一妇婴保健院

2011年10月

附件一创新月”活动任务分解表

附件二创新月”活动领导小组人员名单

组长：段涛黄红

（负责领导并推动全院“创新月”活动所有事宜）

副组长：马明华、蒋超瑛、朱丽萍、孙静

（协助组长推动并关注主管部门的创新月活动）

组员：全院各部门负责人

（负责组织各自科室“创新月”活动所有事宜）

创新方案 篇3

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科技创新大赛活动方案

一、指导思想

以科学发展观为指导，以科技创新为手段，开展多种形势的一系列的贴近实际、贴近生活、贴近青少年、内容丰富的青少年科技活动，全面提升未成年人的科学素质。

二、比赛目的

为了丰富校园文化生活，充分挖掘学生内在潜力，展示学生特长，提高学生综合能力，培养学生实践能力和创新精神，促进学生全面发展。为此，我校5月份举办了科技创新大赛活动。

二、活动主题

体验、创新、成长、绿色、节能、环保

三、基本原则 1.全体性原则

让三年级每一个学生都能参与进来，力争人人有作品、人人有活动。

2.创新性原则

充分发展学生的好奇心与求知欲，逐步领会科学的本质，学会用科学的眼光看世界，用科学的思维想问题。 3.整合性原则

加强科学与其他学科的整合，力争有好的方式方法出现。 四、参赛对象： 三年级学生

人挪活树挪死

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五、活动时间： 5月15日——6月14日 六、竞赛作品的有关要求

科技创新竞赛作品分为：科技小发明类、科幻绘画两个板块。 （一）科技小发明类 1.活动对象：三年级学生。 2.评审标准及作品要求：

（1）自己选题：选题必须是作者本人发现、提出、选择的。

（2）自己设计和研究：设计中的创造性贡献，必须是作者本人构思、完成的。

（3）先进性：指该项发明同以前已有的技术相比，有显著的进步，包括新颖程度、先进程度、技术水平与难易程度。

（4）实用性：指该项发明可预见的社会效益、经济效益或效果。

（二）科幻绘画类

1．活动主题体现：创新 科学 幻想 2．参赛对象：三年级学生 3.具体要求：

（1）作品凡是体现科学与环保、地球环境保护、改造人类生存条件、开发新型能源和新型生产生活用品等方面的均可参赛。

（2）参赛作品要求用4开的画纸或水粉纸。

（3）作品形式可以是国画、水彩、水粉、蜡笔画、版画、粘贴画、电脑画等

人挪活树挪死

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（4）作品必须是学生个人创作，辅导老师可以加以润色。 七、奖励措施

凡上交作品学校将组织评比，学校将根据各项活动情况按参赛作品设置等级奖励指标，设一、二、三等奖，并颁发奖状 。

2016人挪活树挪死

健康文档 放心下载 放心阅读 年5月15日

创新方案 篇4

1．创新方案设计书的一般包括五部分

（1）做什么：创新总目标是什么？分解后的小目标是什么？有哪些创新点？

（2）为什么做：创新的由来，为什么要上这个项目？为什么要这样改变和革新？

（3）能不能做：创新的可行性分析。

（：采用哪些新材料、新工艺、新方法？怎样做效率最高？怎样改进？怎样避免失败？

（5）做到什么程度，达到什么目标。

2．创新方案设计书的写作格式：

（1）创新产品的名称：

创新产品的名称一般不得超过代号、公司名称等非技术词语。

从创新产品的名称可以看出创新选题的目的是否明确：即选定的课题是否具有一定的新颖性和先进性，对经济发展和社会进步有一定的意义，是否能够促进生态环境保护和可持续发展。（不足。

（功能和创新点：用类似产品说明书的方法对创新产品的用途、功能进行简明扼要的说明，创新点主要说明与其他类似产品比较有哪些优点。可以提供必要的实物、照片、录像等，以充实其说服力。

（的时间、地点；考察（观察）的对象或实验材料来源；使用的工具器材、仪器设备；研究方法；操作或实施的步骤、过程和进度等。涉及到方法，应描述工艺步骤及所需要的条件；涉及到结构，应描述其形状、构造及其连接关系（如：电路的发明创造应根据信号的走向来描述电源的连接关系）。

实施方案要重点说明实施步骤和方式：本技术方案的.优点和效果等。实验要有对照、有重复，整个实施过程要科学、规范、可行。

实施方案应当提供能够清楚地体现构造及连接关系的结构示意图、剖面图、电路连接关系示意图、工艺流程图等附图，图中可以有文字、尺寸，但应将文字用框画在框里。（5）收获和不足：包括在创新过程中学到的新知识，对新知识的认识理解，或参加活动的收获，创新产品的不足，对创新产品今后改进的建议等。

要注意收集和保存创新全过程的第一手、完整的原始记录，如观察日记、实验记录、原始的数据记录和统计表格、照片、录像、活动情况记录、新闻报道材料等。

创新方案 篇5

一、主办单位

城西区教育委员会、城西区科学技术协会、城西区科学技术委员会

二、承办单位

城西区青少年科技馆 xx青少年科技馆

三、参赛对象

城西区各中小学在校学生（含职业高中）

四、评审委员会

由区教委、区科委、区科协组成评委会，聘请相关专家、学者组成。

五、竞赛内容

创新大赛分为青少年和科技辅导员两个板块，包括小学生科技创新成果竞赛、中学生科技创新成果竞赛、科技辅导员科技创新成果竞赛、少年儿童科学幻想绘画比赛、青少年科技实践活动比赛等。

六、竞赛时间

城西区青少年科技创新大赛将于20xx年11月初举行。

七、评奖方式及奖项设置

（一）城西区青少年科技创新大赛是在各学校组织竞赛活动的基础上举办的。参赛者要首先参加学校评选活动，经过评选可以被推荐参加区级初评。

（二）进入区级终评的发明、论文作品、科幻画作品要参加现场展示、答辩活动。由专家评定出成绩。

1、学生奖项：根据评比成绩评选一、二、三等奖若干名并颁发获奖证书。

2、教师奖项：根据教师指导学生的获奖情况，评出优秀辅导教师奖若干名并颁发证书。

3、优秀组织奖：竞赛组织部门将根据各学校的活动参与情况以及参赛质量评定出优秀组织奖若干名并颁发获奖证书。

八、报名时间、地点、方法

（一）所有参赛人员应以校级为单位申报，不接受作者个人直接申报。

（二）请各校于20xx年11月1日、2日将如下材料交到相应项目的指定地点：

1、各校参加区级科技创新大赛参赛情况统计表。

2、上报项目的申报材料

①项目申报书（学校签字盖章），研究报告。

②必要的附件，如论文作品的原始实验数据（复印件）及其它必要的图表资料、学生发明项目的文字说明、设计图、照片等，学校优秀科技实践活动的原始材料及照片录像等，教师创新成果项目的方案、说明、图纸及实物照片。

③科幻画作品

3．学生科技发明项目、科学论文项目、优秀科技实践活动项目、教师创新成果项目及学校参加区级科技创新大赛参赛情况统计表交至城西区青少年科技馆（城西区月坛北街3号）111号房间；科学幻想画交至xx青少年科技馆（城西区上斜街36号）。

（三）表格下载及查询

所有附件内容请登陆城西区青少年科技馆网站（xx）、xx青少年科技馆网站（）查询并下载相关电子表格。

九、竞赛联系人

学生科技发明：xx

科学论文项目：xx

优秀科技实践活动：xx

教师创新成果：xx

科学幻想画：xx

十、重点要求

（一）申报项目应材料齐全，并于规定日期之内实施申报，以免影响成绩。区级评比的优胜者，我区将按市级评比规定名额和要求推荐参加京北市青少年科技创新大赛（同等成绩个人项目优先）

（二）请将申报书首页填写完毕以后复印贴在装有项目材料的档案袋正面。

（三）材料要求有电子版，且内容与纸质版必须一致。纸质材料不退还，请自留底稿。

（四）申报书一份，研究报告等附件一份。

（五）所有参赛选手应严格遵守大赛要求和规定。

创新方案 篇6

为深入贯彻落实中央、省委关于加强城乡基层党组织建设的决策部署和《中共四川省委组织部关于印发〈“城乡党建结对共建”行动工作方案〉的通知》，促进校地基层党组织开展结对共建活动，确保结对共建活动扎实有效地开展，制定如下实施方案：

一、指导思想。

紧紧围绕“以共建促党建，以共建促了解，以共建促合作，以共建促发展”的思路，按照“优势互补、互帮互助、校地联动”的原则，以加强校地基层党组织和党员队伍建设为重点，不断增强校地党组织的创造力、凝聚力和战斗力，推进校地基层党组织创先争优，实现以共建深化创新，以党建推动发展，不断提升校地创新型基层党组织发展水平。

二、共建目标。

通过组织联建、党员联管、活动联办、人才联育、资源联用、产业联促、治理联抓等方式，增强双方的联系和交流，逐步实现双方之间优势互补、工作互动、资源共享、双向共赢。

三、组织领导。

双方各自成立结对共建协调领导小组，确定专人负责结对共建工作。各学院党委书记、各村支部书记分别担任各自一方的组长。

四、共建内容及措施（双方协商拟定）

1.开展组织建设互帮共建。各学院发挥党建业务工作优势，帮助指导各村支部扎实推进党组织规范化建设。各学院每年组织党员到村参加一次党建座谈活动或者上党课活动。各村主动为学院党员开展宗旨教育、主题实践教育及创先争优活动提供基地和场所。

2.开展帮扶送温暖活动。学院在力所能及的条件下对结对村部分贫困学生及生活困难群众、留守妇女儿童等进行帮扶资助。

3.开展教育教学互动。学院组织骨干教师到结对村宣传党的路线方针政策，为群众普及文化和科技知识。

4.开展社会实践活动。学院组织学生到结对村开展社会实践活动，结对村提供社会实践基地，并组织学生共同参与。

5.开展文体活动。学院和村党支部双方适时开展文体（文化）娱乐等活动，加强感情交流。

6.因村施策，一村一品，树立党建品牌。根据各村实际情况，建议河坝村党建品牌为党建促乡村振兴、街村为党建促乡村治理、照壁村党建促和谐、麻柳村党建促和美、柒山村党建促和睦、草坪村党建促民风、邓家村党建促和善、席草村党建促和宜、龙竹村党建促脱贫。

7.结对共建资金使用事宜。师范学院下属各学院支部与全镇9个村结对支部资金0.5万元用于各村党员的学习培训、外出考察等，与镇党委机关支部的结对共建1万元用于全镇机关党员的培训、党建文化活动的提升及对部分优秀党员设立岗位，予以奖励，弘扬先进。

创新方案 篇7

一、活动时间

2014年11月4日至5日

二、活动地点

杭州市青少年发展中心（杭州市钱江新城市民中心k栋）

三、 活动安排

1挑战e（结构-先输后获）现场生产

时间：11月4日13:30-16:30

地点：杭州市青少年发展中心四楼

2、大赛开幕式及美的“帽”泡活动

时间：11月5日9:30-10:00

地点：杭州市青少年发展中心三楼多功能厅

三。a、 b、c、e各组别的中心挑战、即时挑战

时间：11月5日10:30-15:30

地点：杭州市青少年发展中心各楼

4、报到事宜

入住时间：挑战e（结构-先输后得）是11月4日13:00，

挑战a，b和c在11月5日8:30。

报到地点：挑战e在杭州市青少年发展中心四楼422教室，挑战a、b、c在杭州市青少年发展中心三楼多功能厅

四、其他事宜

1在本次di浙江省比赛中，挑战e（结构类别-先输后赢）的结构需要提前一天在现场制作完成。要求如下：

（1） 该结构提前一天在现场制作完成，生产时间为2.5小时。

（2）制作的材料和工具自己携带，材料可以是经过加工的单一零件，但不得对材料进行粘结加工成部件带入制作场地（现场将进行检查）。

（3） 参加制作的学生必须带护目镜。

22014-2015年第二届浙江赛区参赛队伍报名办法：

（1）2014—2015年度di参赛队注册费用为500元整，上交注册费采用转账方式直接转至杭州青少年活动中心，由杭州青少年活动中心汇总上缴给di中国总部（全称：杭州青少年活动中心，开户银行：杭州市工商银行西湖支行，帐号：

1202020409900024167）请注明学校全称，并注明2014-2015di竞赛报名费。各队在报到时领取发票。

（2）完整填写2014-2015年度di 会员注册申请表（见附件1），并于10月22日前将注册申请表和转账小票**（或电子转账**）打包发至邮箱

三。团体题和即时挑战题的比赛顺序由组委会安排。

4、开幕式现场举行各参赛队入场仪式，各队领队和队员都应佩戴自己创意并制作的帽子进入会场（即美的“帽”泡活动），各队还须有参赛队标识。

5、杭州市以外参赛队由组委会统一安排住宿、餐饮，费用由各队自理。具体标准另行通知。

6、为做好大赛组织工作，定于10月22日（周三）下午13:30在杭州市青少年发展中心（杭州市钱江新城k楼）409教室召开di参赛队领队会议，布置具体比赛要求，并进行各项目现场答疑。

7、为进一步推广di创新思维大赛，欢迎各地学校和青少年宫教师观摩现场活动，观摩活动自行安排。

五.安全方案

安全负责人：窦晓君

1、所有活动出入口有明确标示。

2提醒班主任要爱护好队员，提醒学生注意安全。

三。现场工作人员应对所有活动人员进行安全意识教育，活动现场严禁追逐打斗。

4比赛场地突发安全问题，由现场工作人员尽快处理，如不能解决，应立即通知安全负责人。

创新方案 篇8

一、指导思想

为进一步丰富校园文化生活，努力营造“学科学、爱科学、讲科学、用科学”的校园文化氛围，展现我校学生的青春风采和精神风貌，发掘学生的潜力，发挥个性特长，培养兴趣，陶冶情操，促进学生科学艺术素养和整体素质的全面和谐发展，展示学校科学艺术教育的成果，我校特举办科技创新活动，方案如下：

二、活动主题

为青春的灵活性欢呼，让创新智慧闪耀

三、活动口号

我创造、我收获、我快乐

四、组织机构

成立了屯字学科技创新活动组委会，在组委会下成立了各工作组。

1、组委会主任：王瑞杰

成员： 赵立文席海福张帆

2、科技创新小组

科技辅导员成员：

张俊先、李万川、梁焕平、曹亮良

五、活动内容

1、科普宣传活动

（1） 在校园内开设科技专栏

负责人：曹亮亮

要求：充分体现本次科技节的宗旨，努力营造校园科技文化氛围。

（2）科技节主题黑板报评比

负责人：李万川

要求：以“节约能源资源，保护生态环境，保障安全健康”为主题组织各年级开展主题板报评比活动，并设

1、 二是三等奖，激发学生对科学的热情。

（3） 组织学生**科普知识相关节目

负责人：梁焕平

要求：可从**10套科技之光、科技博览会等栏目中选择相关**，编辑成科技教育专题片，组织师生**。**片也可以围绕嫦娥二号发射运行等情况，开展“与‘嫦娥二号’一起探索月球”活动，普及航天知识。

2、科技培训

积极参与科技辅导员培训，提高科技指导创新能力。

人员：梁焕平老师、李万川老师

3、科技竞赛与评比

（1）发明创造评比

（2）科技辅导员论坛

（3）科技节专题**评比

4、科技节成果展示

六、活动要求

1要广泛在全体师生中宣传科技活动，努力营造浓厚的学习氛围，精心组织，积极参与，注重实效。

2、各位科技教师发挥自身特长，积极辅导学生参加科普活动，通过本届科技节，提高教师的科技辅导水平，逐步发展、形成科技特色项目。

三。要注意新闻报道和科技活动。

七、活动实施

1、初、高中各年级班班有行动，人人都参与。

2、充分挖掘学校的现有环境资源，积极营造科技文化氛围（包括班级黑板报，学校宣传橱窗，广播，宣传横幅等）。

3、充分发挥班主任和学生会干部的工作积极性，以此次科技创新活动为契机，提高学生会干部和各班级干部的管理水平。

4充分发挥师生的长处，倡导以个人能力为学校增添光彩。

5严格按照学校安排的时间和地点，做好申报准备。

6初中、高中各班要积极支持和推荐学生参加各项活动，服从学校的总体要求。

7加强环境卫生和校园秩序管理和整治，以清新和谐文明的校园风貌迎接科技节的开幕。

8正确处理好学习与开展活动的关系，确保教学秩序的正常进行。

八、活动时间

1进场阶段：2017年3月1日-3月20日

2生产阶段：2017年3月20日-5月20日

三。收集阶段：2017年5月21日-25日

4工作评价阶段：2017年5月26日-29日

5展览阶段：2017年7月-9月

6获奖阶段：2017年9月10日

九、奖项设置与评选

（一）优秀组织奖

按照各班参加科技节活动参与的人数及作品的质量评奖，每个年级设优秀组织奖1个。

（二）个人单项奖

根据参赛作品的类型、数量和质量，每一个奖项都将获得

1、 二、三等奖和优秀辅导奖。

屯字中学教科室

2017年3月

创新方案 篇9

优秀科技活动方案

【篇1：优秀科技实践活动方案】

优秀科技实践活动方案

——中小学门口周边环境情况的调查与治理

八里中心小学综合实践活动活动简介

一、主题的确定：

学校门口是学校与社会的对接口，是学生迈出校门走向社会的第一步，学校门口的自然环境、人文环境、社会环境，不仅影响着学校的发展，而且关系着学生的健康成长。国家教委、劳动部、公安部、交通部、铁道部、国家体委、卫生部于1996联合发出通知，决定每年三月份最后一个星期的星期一为“全国中小学安全教育日”结合这一活动日和综合实践活动开展情况，确定科技实践活动为：中小学门口周边环境情况的调查与治理。

二、对象 规模 时间 地点：

1、对象：学校4-6年级全体学生。

2、规模：4-6年级学生共计236人全部参加活动，占学校总人数的60％。

3、时间2012年9月21日——10月26日，活动具体时间为综合实践活动课时间，及上学、放学的课余时间。 4、活动地点：周边中小学门口、学校活动室。

三、活动目的：

1、通过活动，让学生了解周边学校门口自然、社会、人文

环境状况，以及对学生成长的影响，以此增强学生的社会意识、安全意识、环境意识。

2、在活动中加强学生对社会、环保、安全意识教育，并从中体验自我成长与社会的关系。

3、引导同学们用科学知识、科学的方法学会探究，培养同学们的科学探究精神。

四、活动内容及过程：

第一周：活动准备：

1、搜集有关环保、人文环境、社会环境、食品安全、学生安全、交通安全等与学生、学校有关的资料。

2、各小组聘请大队辅导员、中队辅导员、老师、家长等有关人员做小组指导教师。 第二周：各班级活动小组分课题的形成

1、组织学生搜集有关各个学校门口环境的资料图片。 2、讨论目前学校门口普遍存在的状况。

3、小组形成具有一定科技探究性的小问题、小课题。

第三周：制定小组活动方案 1、小组合作商讨活动方案

2、小组根据活动要求，以及组内成员的特长进行分工。 3、制作活动记录表、统计表。

4、根据分工准备照相机、dv摄像机、录音笔等活动工具。 第四—五周：展开科技实践活动

1、在老师、家长的帮助下，对方按中选择好的某一个学校门口进行实地调查，收集第一手材料。

2、按调查要求对家长、老师、学生进行调查，填写调查表。 3、收集、整理活动资料。

第六周：书写活动报告，展示活动资料。 1、书写活动报告

2、对活动进行总结，向老师和同学们汇报活动情况，并展示、交流活动成果，在学校、社区以适当形式进行宣传。

五、活动成果简介：

1、各活动小组在老师的指导下完成科技实践活动，形成具有一定科学价值、教育意义、借鉴意义的活动报告。

2、活动建议在老师的指导下发送到相关单位、部门，达到了预期目的。

3、活动成果在学校、社区进行宣传，对加强各学校周边环境起到了一定的促进作用。

优秀科技实践活动方案

——中小学门口周边环境情况的调查与治理

八里中心小学综合实践活动活动简介

会宁县八里湾乡中心小学

魏彦珏

2012年10月

【篇2：科技活动方案】

保税区外国语小学校园科技节简介 -科技节活动方案

一、活动目的： 为普及科学知识，弘扬科学精神，增强学生学科学的兴趣，提高学生用科学的能力，激发

学生创新思维的潜能，让学生在科技实践中提高动手能力，让学生在竞赛中相互提高，促进学生科学素养的提高，推动我校科技创新活动开展，我校将充分结合自身特点举办科技节系列活动。通过各项活动使学生热爱科学，乐于探究学会用科学的方法解决日常生活中遇到的问题。树立社会责任感，培养创新精神和科学实践能力，提升师生的科技文化素养。

二、活动主题：

科技 绿色 创新

三、活动口号：

绿色节能 创想科技 展现自我 幸福保税

四、活动时间：

2014年2月20——2013年4月20

五、科技周活动领导小组

组 长：苏海涛全面管理，统筹协调，资金保障。

副组长：朱凤珍 徐海明 易忠平 李彦 唐清国 张楠 吴红 方明 具体负责总体工作的计划、总结及非学科类竞赛等具体活动的安排与组织。

组员：各班班主任 六、活动内容：

（一）前期筹备：

1、各班组织学生认真学习本届科技周的活动方案，并做好资料的筹备、收集工作。

2、各班教室内的黑板报、学校宣传窗等以坚持科学发展 走进低碳生活为主，做好宣传。

（二）活动进行：

1、开展主题班会活动（各班动员会）

3月7日（周五）各班举行主题为“科技 绿色 创新”、“科学与生活”、“科学在身边”的班队活动，向学生宣传科技周活动方案，并鼓励学生踊跃参加各种比赛活动。（负责人：各班班主任） 2、科技小发明、小制作：

本届科技周活动主题为“科技 绿色 创新”。各班要积极引导学生从培养创造意识和实践能力出发，去进行科学研究和科技创新。

（1）参赛对象：全校3-6年级组织学生开展活动，每班上交至少6份科技小发明实物或模型，小学低年级主要以学习观摩为主。 （2）作品要求：围绕主题，从节约能源、保护环境入手，去发现问题、解决问题，力求创新、实用，贴近生活。

（3）上交时间：4月10日截止

（4）上交地点：吴红老师处

（5）组织老师评选，设立一等奖5名，二等奖8名，三等奖10名，并从中挑选优秀作品参加街道科学小发明比赛。 3．科技节手抄报比赛

本届科技节活动主题为“科技 绿色 创新”。科技节手抄报旨在让学生增强科学意识，同时拓宽科学知识。

（1）参赛对象：全校3-6年级组织学生开展活动，每位学生上交1份科技手抄报，小学低年级主要以学习观摩为主。

（2）作品要求：围绕主题，从节约能源、保护环境入手，去发现问题、解决问题，力求创新、实用，贴近生活。

（3）上交时间：4月10日截止

（4）上交地点：方明老师处

（5）组织老师评选，一等奖5名，二等奖8名，三等奖10名。 4．科学活动

本届科技节活动主题为“科技 绿色 创新”。基于学生活动心理特点，我校展出了很多学生动手体验的科普仪器，让他们认识奇妙的科学现象。为进一步增强学生的活动积极性，我校将举办系列科学活动。

（1）活动对象：全校各年级组织学生开展活动。

（2）活动时间： 4月上旬至中旬大课间时间

第6周：周二（4月1日）举行筷子夹乒乓球和空气桨动力车比赛

周四（4月3日）举行黄鹂飞机直线飞行和纸飞机穿环（高、低年段分开进行）

第7周：周二（4月8日）举行纸飞机直线飞越和牙签搭塔比赛。 第10至12周：举行电脑打字比赛。预赛在第10、11周进行，决赛在第12周进行。

（3）活动内容：

高年级项目（3--6年级）：

1．筷子夹乒乓球（改造筷子）

规则：每班推荐3人组成小组参加。自带筷子，可以对筷子进行改造。在规定时间内，以夹取乒乓球数量多少分获一、二、三等奖。 2、纸飞机穿环 规则：每班推荐3人参加，统一使用a4纸在现场5分钟内制作好飞机，然后拿到裁判处进行编号（未编号者取消成绩）。每位选手有3次比赛机会，以穿环次数多少分获一、二、三等奖。 3、纸飞机直线飞越

规则：每班推荐4人参加，统一使用a4纸在现场5分钟内制作好飞机，然后拿到裁判处进行编号（未编号者取消成绩），选手在规定区域内直线投掷飞机，使飞机在规定区域内落地（每位选手有2次比赛机会），以落地距离远近分获一、二、三等奖。 4、牙签搭塔

规则：每班推荐3人参加，现场25分钟内用牙签及胡萝卜或土豆块搭好一座塔，要求塔结构完整美观，有独特的造型，以现场作品效果分获一、二、三等奖。 5、空气桨动力车

规则：每班推荐3人参加，学生自行购买空气桨动力车，要求在规定

时间内现场组装车子（自备电池），然后拿到裁判处进行编号（未编号者取消成绩）。每位选手有2次比赛机会，以车子行进距离远近分获一、二、三等奖。 6、黄鹂飞机直线飞行

规则：每班推荐3人参加，学生自行购买黄鹂飞机，要求在规定时间内现场组装，然后拿到裁判处进行编号（未编号者取消成绩）。每位选手有2次比赛机会，以飞机飞行距离远近分获一、二、三等奖。

7、电脑打字比赛

规则：老师给出相应的文章，在规定时间内打字，以打出字数的多少

评分。 分年级进行，初赛在各个班进行，取前8名进入决赛。

低年级项目（准1--2年级）：

1、纸飞机穿环 2、黄鹂飞机直线飞行

（此两项目与高年级相同项目的规则相同。）

七、活动器材： a4纸 200张

乒乓球60个

塑料盆6个（中号）

皮尺 2个 牙签 28包

水性笔4支

计分板2块 kt板 2块

创新方案 篇10

青年职工“五小”活动，是公司广大青年员工围绕公司生产经营中心，为激发***x公司广大青年员工立足本职岗位创新创效的积极性、主动性，引导青年从“小”做起，关心公司发展，在生产经营实践中勤思考、善动手，解决实际问题。此项活动不仅能够增强广大青年的创新意识，提高创新能力，充分发挥蕴藏在青年中的创新潜能，同时也是贯彻落实科学发展观的具体体现。为规范管理，加强活动指导，项目部制定了实施方案。

一、活动目的：

以贯彻落实科学发展观，动员并组织全体青年职工，以创新为动力推进项目部生产经营水平、技术进步、降本增效、管理创新、提高经济效益和促进三个文明建设为目的。

二、活动主题：

创新创效，岗位建功。

三、活动内容：

青工“五小”创新创效活动主体是“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”五项内容，宗旨是致力于组织动员、引导广大青年职工服务企业的改革和发展，提高生产工艺技术、产品质量、安全环保、管理创新、降本增效等。

四、管理组织与分工

项目部将成立“五小”成果评审小组， “五小”成果评审小组负责组织本单位“五小”活动的开展、评审、推荐、上报等工作。

五、活动对象：

项目部35周岁以下青年

六、活动范围与方法：

(一)围绕项目部技术改造和引进技术的消化吸收，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能，提高工艺水平，以确保产品质量、提高生产效率，降低成本和原材料消耗，促进安全生产。

(二)围绕工地引进的新产品，开展对新产品的小革新、小设计，大力改善产品结构，提高产品质量和外观，从而推动产品的更新升级，满足施工多层次的需求。

(三)围绕改进施工与操作技术，加强施工与操作方法的小革新、小发明，总结、创造及推广先进操作法，以促进产品质量和劳动生产率的提高。

(四)围绕项目部深化改革和强化管理，提出完善和改进的建议，积极为项目部经营决策、管理创新、技术改造和健全内部管理机制献计献策，不断增强项目部改革的科学性，推进项目部管理的现代化、标准化。

七、活动的主要环节：

(一)选题立项。选题一定要从项目部实际出发，紧紧抓住提高项目部经济效益这个中心环节，围绕提高产品质量，开发新产品等目标，发动青工找准课题，并经本单位青工“五小”成果评审小组认定后方可正式申报。同时，还可以组织青年职工参加或承担生产技术部门在施工现场确定的小型改造项目。

(二)组织攻关。项目确定后，可根据情况由一人或多人承担。要在攻关中进一步普及创新发明技术，充分发挥青年劳动者的创造力，逐步提高创造力和发明创造水平。

各单位评价小组要对活动给予支持和支持，重视其传递信息、交流经验、组织攻关、提供服务的积极作用。

(三)评审表彰。成果评审小组负责“五小”成果的鉴定工作，及时对其技术性能和价值提出评审意见。对其中特别优秀的成果，于每年5月31日前向公司申报（成果申报表见附件1），从而保护青工参加“五小”活动的积极性。

申报时应将有关课题的图纸、**、实物等资料物品一同上报。

（注：①申报的各类“五小”项目应避免重复。②申报的成果应为当年确立的“五小”项目，不得弄虚作假，否则将公开批评，取消其评比资格。）

公司青工“五小”成果评审小组对年度“五小”成果进行评比表彰。评选出金、银、铜奖，分别奖励3000、2000、1500元。

八、几点要求：

1加强宣传教育，营造良好氛围。宣传教育是开展好活动的前提，党支部要通过会议，利用板报、内部刊物、网络等多种宣传媒介对活动进行宣传，让青年职工了解活动的内容、目的和开展机制，营造良好的活动氛围，从而有力地激发青工学技术、创业绩的热情。

2要认真建立机制，注重过程控制。党支部要在建立机制和加强过程控制上下功夫，根据本单位生产经营实际，主动争取项目部对此项活动在政策、资金、人员方面的支持，逐步建立起项目立项、成果收集、宣传奖励、推广应用等较完备的活动机制。活动过程中职工要加强与领导的沟通，加强合作，共同成立项目部的“五小”成果评审小组，为参与活动的青工提供力所能及的帮助。

活动中及时的表彰奖励是对活动最好的宣传，因此，应努力将活动纳入到单位内部的年度重点工作中去，不断扩大活动的影响力和实际效果，吸引更多青年职工参与到活动中来。

3、找准活动对象。项目部现场一线职工是此项活动的重点，一线职工集中的部门可发动职工勤动脑、勤动手，积极发现工地生产加工中存在的问题，尽己所能地找出解决办法，并及时申报活动成果；对科技人员，采取立项方式，鼓励青年科技人员承担设计和技术研究的重点和难点；管理及后勤岗位的职工要注重管理创新、服务创新，要立足改进工作程序和方法，多提合理化建议，提高工作效率和质量。

附件1：

***“五小”创新创效成果申报表

最新人才梯队培养方案

方案可以为我们后期的工作方向提供一个更明确的选择，在我们面临各种各样的工作时。制定方案必不可少，如何设计一个让大家都满意的方案？感到困惑看看“人才梯队培养方案”或许能够为您提供一些启示，想试试看的可以参考一下或许会有好的结果！

人才梯队培养方案 篇1

在建设国际化一流工程公司的发展进程中，海外项目尤其是海外EPC项目的人才梯队建设是非常重要的基础工作。在十四五规划中，可以作为公司的重点工作之一。可以从如下几个方面来实施：

1.加强海外标准培训工作。以各设计部门为平台，组织海外标准的培训学习，使我们的设计人员更加熟悉、掌握相关海外标准，还可以将海外标准与国内标准进行比对，加深对海外标准的理解。

2.加强海外人才培养工作。在海外项目的执行过程中，以老带新的模式，扩大海外项目人才的数量，使年轻的设计人员尽快成长起来。

3.提高员工的英语水平，尤其是国际工程项目中的口语交流。流畅的英语交流有助于我们的设计人员更加高效的执行海外项目。

4.提高海外项目执行人员的待遇水平。完善以激励为导向的薪酬制度，加大对海外项目的倾斜力度，提高员工的积极性。

相信在全体南京工程员工的共同努力下，公司会发展的越来越好，在国际化的道路上越走越远。

人才梯队培养方案 篇2

人才梯队培养方案是企业为了保持或增强自身核心竞争力，提高员工素质，培养和传承精英人才，对员工进行全方位的培训和提升，以满足企业的长期发展需要而制定的一种系统化的培养计划。在今天竞争激烈的市场环境下，企业能否在同行中脱颖而出，取决于其是否有足够优秀的人才梯队。因此，制定合适的人才梯队培养方案尤为关键。

一、制定规划

制定人才梯队培养方案前，企业必须首先做好规划，明确人才培养的目标和目的，确定可行的培养方式和策略。这一过程要充分考虑企业的特殊性以及员工个人的发展需求，同时尽可能与企业的战略发展目标结合。制定好规划和目标后，才能更好地开展具体的培养工作。

二、择优选拔

企业在确定人才梯队的候选人时，应当采用择优选拔的原则，根据个人综合素质、发展潜力、岗位能力和业绩表现等综合考虑。只有对于那些在岗位中有出色表现、工作表现优秀且发展潜力大的人才才能够获得进入人才梯队的机会。这样的选拔原则可以保证人才梯队的质量和素质。

三、全方位培养

制定好规划和选拔方式后，企业应当为人才梯队成员制定全方位的培养计划，包括岗位培训、技能培训和职业规划等方面，以满足员工个人和企业发展的需求。企业可以采用多种培养方式，包括内部培训、外部培训、跨部门培训等，以培养出更加全面的人才。

四、实施考核

对于人才梯队成员，企业应当进行定期的考核和评估，以确定其在梯队中的发展状况。这次考核应当综合员工的岗位表现、工作态度、职业素质以及个人发展计划学习成果等多个方面进行评判，并根据评估结果对管理和培训计划进行相应调整。这种考核机制能够帮助企业更好地衡量员工的发展和成长情况，并更好地激励员工的工作动力和发展动力。

五、激励员工

除了培养以外，企业还应该适当为人才梯队成员提供合适的激励方式，以调动梯队成员的积极性和工作热情。这些激励手段可以包括晋升机会、薪酬激励、股份激励、荣誉表彰等多种方式。这些激励举措可以帮助企业更好地留住梯队成员，不断提高企业的核心竞争力。

通过制定完善的人才梯队培养方案，能够帮助企业更好地留住人才，提升员工的能力和素质，共同加速企业的发展。尤其是在当今劳动力竞争激烈的市场环境下，培养一支应对市场挑战和变化的人才梯队显得尤为重要。

人才梯队培养方案 篇3

为增强企业员工队伍建设，做好人才储备梯队建设，增强企业的凝聚力与向心力，确保人力资源储备，实现员工职业发展与企业战略的一致性，制定本方案：

一、人才梯队组织结构

1、公司战略目标与发展远景

公司战略发展规划是企业工作目标与发展标准，是企业各项工作开展的基础，也是企业组织结构设计的准则。董事长及总经理会同公司各部门经理根据企业现状及行业机遇研究讨论制定企业3-5年发展目标。

2、各部门战略组织结构

各部门经理根据企业战略规划拟定部门后续组织架构、各岗位工作职责与任职要求、人员编制数量，提报到人力资源部与总经理审核确认；

3、公司人才结构盘点

人力资源部与各部门经理、总监盘点各部门人员编制、数量、岗位职责、任职要求、员工素质、技能、工作经历、成长潜力，并罗列清单备用；

4、确定核心岗位、核心员工

人力资源部会同部门总监、经理确定部门20%核心岗位员工，确定待培养对象：

①部门员工盘点，确定各岗位的考核标准（知识、技能、素质、稳定性）

②根据考核标准进行人员排序

③对各岗位人员的优缺点进行标示，并确定培养对象

二、人才梯队培养建设

1、确定拟培养对象、岗位目标

①人力资源部会同各部门经理确定各部门关键岗位以及核心培养对象

②各部门经理在人力资源部指导下制定培养对象的学习目标、学习内容及期限

③安排资料，提供良好的学习环境、氛围

2、学习方式

岗位轮换、外出培训、岗位实习、脱产培训

3、岗位工作考核

学习期限结束，部门经理对该员工的学习情况及岗位胜任程度考评

5、考评反馈

将该学员的考评结果反馈给学员本人，并根据考评结果做出辞退、培训、换岗、晋升等决定

三、注意事项

1、学员岗位的晋升与薪资一并进行调整，薪资需与市场相持平；

2、培训学员签订培训协议，并承诺公司服务年限

人才梯队培养方案 篇4

为加通信学院社团服务部干事的工作能力，提高干事考核活动、管理社团的能力，制定以下计划

一．培养目的：

通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。

二．具体计划：

1．培养干事的工作能力。为了让干事在锻炼同时做好工作，把所有干事根据特长分成2组，分别为外务组，内务组。

外务组负责辅助协会策划活动，以助手身份深入到整个社团内部工作，负责协助社团的活动，社团服务部的活动，并提出建设性意见。

内务组负责财务管理工作，写新闻稿，制定值班表，部门内的人文关怀（生日贺卡等），以及每学期的资料整理，制作评分表，并且仍需参加各社团的考核活动。

外务组及内务组成员应定期调换职位，以保证干事得到充分锻炼。

2．培养干事的活动能力。

所有的干事轮流参加社团考核活动，了解活动的各个基本元素

社团服务部会安排每位干事至少一次完整参加社团活动，包括策划，组织，行动，反馈。

社团服务部每学期至少组织一次本部门活动，要求所有干事参加。

3．干事的交际能力，表达能力，多给干事创造互相倾诉，互相交流的机会，并定期安排演讲活动，让干事站在讲台，锻炼口才。同时，也会在开会时候突然给他们话题，让他们面向大家，能够面不改色的表达自己的想法。

4．对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和（发给干事一些和总结），让他们有东西可以模仿，逐渐找到自己写作的感觉。并且加入到社团活动中，参加社团策划，完成实践。同时，所有的干事应当轮流写。

5．增强干事的团结合作精神，首先有定期的例会，提供交流的时间，让干事交流感情，其次适当的人文关怀，过生日时送贺卡等。

人才梯队培养方案 篇5

一、总则

(一)目的：

完善公司人才培养及梯队建设机制，有目的、有计划地进行人才储备及培育，建立公司的人才梯队，为公司持续发展提供人力支持及保障。

企业适时“换血”，保持企业活力与加速度，同时能在内部形成一种良性人才竞争，营造一种“能者上，平者让，庸者下”的人才竞争机制。搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。

(二)原则：

1.“内部培养为主，外部引进为辅”、“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养原则。

2.选有所用的原则。进入人才梯队库的人员，应有明确的任用职位。3.持续性原则。人才梯队培养工作是长期性工作，原则上每年要进行人员的更新，并采取“滚动进出”的方式进行循环培养，保证优秀人才生生不息。

4.共同培养的原则。公司各部门及子公司作为培养基地，共同实施培训工作。(三)组织：

人力资源部是牵头和组织协调部门，负责人才培养规划，人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。公司所属各部门、各分子公司作为人才培养的主要部门，负责人才培养及人才梯队计划的具体实施。

二、梯队计划与人才选拔

(一)公司核心人才的界定：

公司的核心人才必须符合两个关键条件：企业价值大、市场较为稀缺，也就是既对企业作用大又难找的人才才能称为核心人才。公司建立员工管理和专业双通道职业发展路径，公司的核心人才也分为两类：

1

综合管理人才：指在本公司或本部门工作领域具备全面知识、有较高管理水平的人才。

专业技术人才：指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才。(二)人员选拔

1.选拔条件：40周岁以下，本科以上学历（特别优秀的可放宽至大专），认同公司的价值观，态度积极、阳光，专业素质、发展潜力良好，上一年度绩效考核良好以上，入职公司满1年的正式员工。2.选拔程序：

采用个人申请与组织推荐相结合的方式。个人提出申请→上级主管推荐意见→分管领导审核意见→人力资源部汇总，提出意见→公司办公会讨论通过

人力资源部、各部门、下属企业都可以推荐相关人员进入人才梯队，但得先与相关人员进行沟通，了解其职业发展意愿，然后履行上述程序。

上级主管要与申请对象进行谈话后方能填写推荐意见，谈话内容包括但不限于员工的优势特长、不足、忠诚度、心态、发展预期、专业技能等。

人力资源部必要时也要与相关人员进行访谈交流。要对重点人员进行个人发展意愿、职业发展规划等方面作重点关注。

(三)梯队计划

综合管理人才库：高层后备人才库：3-5名，原则上从中层产生；中层后备人才库：每部门或分子公司1-3名，原则上从基层骨干员工中产生。

专业技术人才库：专业技术基层员工的20%左右。

通过梯队建设，实现每一个关键岗位任职人后面有一个胜任的后备人选，一个人可以胜任三个岗位的目标。

人力资源部需指定专人负责上述人才梯队的建设，给予培养对象反馈和指导，并跟踪和记录整个过程，主要工作任务包括：

•每个阶段培养形式和培养任务的传达、解释、执行情况的跟踪和监督。•每个季度对培养对象的上下级进行交流沟通，与培养对象总结季度的培养计划、“五个一”完成情况，将其上下级的意见进行反馈。

•聆听培养人员对组织的建议并对相关部门进行反馈，协调培养人员的问题•对整个培养过程进行记录，维护和及时更新培养档案。

新员工方案模板

这是小编在网上发现的一篇标题为“新员工方案”的文章，此文值得您仔细品味。古人云：不打无准备之仗，方能立于不败之地，为了避免在工作时走弯路。我们要开始做相关的方案了，方案可以激发我们对工作的热情和信心。

新员工方案 篇1

为全面提升大同王府至尊酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。

为此，将增强“以人为本”的培训工作核心，结合企业与员工双方面的需要，根植同心文化理念，将“扬正能量，树新风，提升全员素质，提高业务水平”的贯彻思想深入人心，增强员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性。

加强培训的针对性、实用性和有效性，让培训向现实工作能力转化的效率，促进个人业绩地提升，从而带动酒店整体人员素质地提高;为酒店打造一支诚信、专业、创新、协作的员工队伍，为全酒店实现经营目标提供人力资源保障。

一、以“扬正气，树新风，提升全员素质，提高业务水平”为主导思想，突出以下重点：

(一)培训思路

1、推进酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路，改变员工心态，找准个人定位;

2、建立酒店核心价值体系，培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;

3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;

4、培养人才，为酒店的基层部门培养适合于本酒店发展的人才。

(二)培训对象：

1、酒店全体员工：新员工、基层员工、领班、主管、经理及酒店高层管理人员

(三)培训课程：

1、员工基础必修课程

2、员工技能必修课程

3、新员工入职岗前培训课程

4、管理层技能提升培训课程

(四)岗位培训安排程序

一(人力资源部监督检查的培训项目)

各部门重要管理制度的培训，例如工程部的操作规范、财务部出入库等各部门须有培训记录，培训顾问签字确认，人力资源部保存原件，部门保存复印件;要求各部门提交培训记录及培训顾问签字的原件。

二培训方针

1、专业：加强专业化学习，加强同行交流与对外学习，开阔视野与思路;

2、实用：根据酒店实际情况开展培训，以解决工作中问题和酒店持续发展为目的;

3、高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率;

4、创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新;

5、分享：营造互动学习型组织，相互学习，相互分享相互提高。

三培训工作重点

1、完善培训体系

(1)建立完善部门兼职培训员队伍：继续开设培训课程，要培训出酒店内部的训导师;

(2)完善酒店公共课与各部门业务技能培训体系;

2、开发并完善基层管理课程

(一)基础必修课程：见附表一

3、规范培训教材：

培训机构培训顾问编写或完善培训教材，初步审核时间协商决定，依据修改和应用过程中发现问题，进行再修订经审批最终完成。

4、加强管理人员培训

(1)协助总经理：

推荐有效资讯、文章等，开阔视野，推荐适合的管理工具或理念，针对王府至尊酒店经理层，方便总经理对各部门负责人指导;

(2)引导经理层：

利用内训课、外送培训、请讲师进来等形式，对各部门经理进行培训。课程内容针对性强，加强培训后跟进，正式培训后进行评估总结;平时加强与各部门负责人沟通，对人力资源部的工作及时提出建议与协助。

(3)训练督导层：

开展两期内部讲师培训以及系列督导培训课程，并利用平时会议和单独辅导等形式，在对管理理念进行引导，对管理技巧进行探讨和分享，指导各部门督导层开展起部门的日常管理和培训工作。

(4)培养储备干部：

对酒店优秀员工及资深员工作为储备干部进行训练，平时进行工作指导，协助人力资源部进行员工职业生涯规划指导。

5、培训考核和评估：

1)员工入职培训的考核，凡新员工入职，需要参加员工入职培训必修课程后，成绩及格，方可到部门到岗正常工作。

2)、培训考核与晋升之间的联系，凡内部晋升需要参加该岗位必修课程后，方可有晋升资格。如基层员工晋升领班，需要参加基层员工必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格;如领班晋升主管，需要参加主管必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格。以此逐一评估;

3)、试卷满分为100分。试卷内容有以下：

--新员工试卷(合格分数为60分)

--基层员工、领班试卷(合格分数为70分)

--主管员工试卷(合格分数为80分

--中、高层作业和试卷(合格分数为90分)

新员工方案 篇2

为全面提升大同王府至尊酒店员工整体素质，促进良好的职业意识、职业文化、职业道德和职业技能的形成，加强培训质量管理。

为此，将增强“以人为本”的培训工作核心，结合企业与员工双方面的需要，根植同心文化理念，将“扬正能量，树新风，提升全员素质，提高业务水平”的贯彻思想深入人心，增强员工职业发展和岗位成长的指导作用，提高员工自发学习地主观能动性。

加强培训的针对性、实用性和有效性，让培训向现实工作能力转化的效率，促进个人业绩地提升，从而带动酒店整体人员素质地提高;为酒店打造一支诚信、专业、创新、协作的员工队伍，为全酒店实现经营目标提供人力资源保障。

一、以“扬正气，树新风，提升全员素质，提高业务水平”为主导思想，突出以下重点：

(一)培训思路

1、推进酒店员工职业化转型，提升员工素养，转变工作思路，改变员工心态，找准个人定位;

2、建立酒店核心价值体系，培养员工对企业的认同感、信任感、荣誉感;

3、推动学习型组织建立，提高专业化管理水平与业务技能，引导管理者从控制式管理向教练式管理转化;

4、培养人才，为酒店的基层部门培养适合于本酒店发展的人才。

(二)培训对象：

1、酒店全体员工：新员工、基层员工、领班、主管、经理及酒店高层管理人员

(三)培训课程：

1、员工基础必修课程

2、员工技能必修课程

3、新员工入职岗前培训课程

4、管理层技能提升培训课程

(四)岗位培训安排程序

一(人力资源部监督检查的培训项目)

各部门重要管理制度的培训，例如工程部的操作规范、财务部出入库等各部门须有培训记录，培训顾问签字确认，人力资源部保存原件，部门保存复印件;要求各部门提交培训记录及培训顾问签字的原件。

二培训方针

1、专业：加强专业化学习，加强同行交流与对外学习，开阔视野与思路;

2、实用：根据酒店实际情况开展培训，以解决工作中问题和酒店持续发展为目的;

3、高效：日常性工作条理化，加强时间管理，提高工作效率;

4、创新：在企业文化建设、学习氛围营造、课程开发等方面不断创新;

5、分享：营造互动学习型组织，相互学习，相互分享相互提高。

三培训工作重点

1、完善培训体系

(1)建立完善部门兼职培训员队伍：继续开设培训课程，要培训出酒店内部的训导师;

(2)完善酒店公共课与各部门业务技能培训体系;

2、开发并完善基层管理课程

(一)基础必修课程：见附表一

3、规范培训教材：

培训机构培训顾问编写或完善培训教材，初步审核时间协商决定，依据修改和应用过程中发现问题，进行再修订经审批最终完成。

4、加强管理人员培训

(1)协助总经理：

推荐有效资讯、文章等，开阔视野，推荐适合的管理工具或理念，针对王府至尊酒店经理层，方便总经理对各部门负责人指导;

(2)引导经理层：

利用内训课、外送培训、请讲师进来等形式，对各部门经理进行培训。课程内容针对性强，加强培训后跟进，正式培训后进行评估总结;平时加强与各部门负责人沟通，对人力资源部的工作及时提出建议与协助。

(3)训练督导层：

开展两期内部讲师培训以及系列督导培训课程，并利用平时会议和单独辅导等形式，在对管理理念进行引导，对管理技巧进行探讨和分享，指导各部门督导层开展起部门的日常管理和培训工作。

(4)培养储备干部：

对酒店优秀员工及资深员工作为储备干部进行训练，平时进行工作指导，协助人力资源部进行员工职业生涯规划指导。

5、培训考核和评估：

1)员工入职培训的考核，凡新员工入职，需要参加员工入职培训必修课程后，成绩及格，方可到部门到岗正常工作。

2)、培训考核与晋升之间的联系，凡内部晋升需要参加该岗位必修课程后，方可有晋升资格。如基层员工晋升领班，需要参加基层员工必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格;如领班晋升主管，需要参加主管必修课程后，成绩合格方可入选晋升资格。以此逐一评估;

3)、试卷满分为100分。试卷内容有以下：

--新员工试卷(合格分数为60分)

--基层员工、领班试卷(合格分数为70分)

--主管员工试卷(合格分数为80分

--中、高层作业和试卷(合格分数为90分)

新员工方案 篇3

要增强酒店人才建设的责任感和紧迫感，把人才培养作为事关酒店业发展的一件大事来抓。

一、设计合理的员工培训体系

酒店员工培训方案是一个庞大的体系，包括培训目标、培训内容、培训指导者、员工、培训日期和时间、培训场所与设备以及培训方法等众多的要素，是这些要素的有机结合，也是对酒店员工进行培训需求分析的前提和关键。

1、设置科学的培训目标

酒店招聘员工目的就是要员工从事某个岗位。如果员工的职能和预期职务之间存在一定的差距;消除这个差距就是酒店的培训目标。设置培训目标将为培训计划提供明确方向和依循的构架。要达到培训目标，就要求员工通过培训掌握一些知识和技能，这些都是以培训体系分析为基础的。明确员工的现有职能与预期中的职务要求二者之间的差距;即确定了培训目标，把培训目标进行细化，明确化，则转化为各层次的具体目标，目标越具体越具有可操作性，越有利于总体目标的实现。

2、选择合理的培训内容

在明确培训目的后，接下来就需要确定培训中所应包括的传授信息。尽管具体的培训内容千差万别，但一般来说包括三个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。

知识培训

是组织培训中的第一层次。在学校教育中，获得大部分的就是知识。知识培训有利于理解概念，增强对新环境的适应能力。同时，要系统掌握专业知识，则必须进行系统的知识培训，如要使酒店员工熟练地掌握前台接待知识，不经过系统的知识培训是达不到要求的;要培养一个酒店的大堂副理，没有系统的知识培训是不可能实现的。虽然知识培训简单易行，但容易忘记，仅停留在知识培训层次上，效果不好是可以预见的。

技能培训

这是酒店培训中的第二个层次，也是目前酒店内最重视的一个培训项目，是指能使某些事情发生的操作能力。技能一旦学会，一般不容易忘记，如摆台，铺床等等。招进新员工，都不可避免要进行技能培训，因为抽象的知识培训不可能立即适应具体的操作。

素质培训

是组织培训的最高层次。此处“素质"是指个体能否正确地思维。素质高的员工应该有正确的价值观，有积极的态度，有良好的思维习惯，有较高的目标。素质高的员工可能暂时缺乏知识和技能，但他会为实现目标有效地、主动地学习知识和技能;而素质低的员工，即使已经掌握了知识和技能，但可能不用。

这三个层次的培训内容，究竟选择哪个，应视不同受训者的具体情况决定。一般来说，酒店管理者偏向于技能培训与素质培训，而一般职员则倾向于知识培训和技能培训，它最终是由受训者的“职能”与预期的“职务”之问的差异所决定的。

3、确定合适的培训日期

酒店应在时间比较方便或培训费用比较便宜的时候提供培训。有的酒店把计划定在生产淡季以防止影响酒店经营，殊不知因为未及时培训却造成了服务质量下降，客人投诉增加，代价更高。员工培训方案的设计必须做到何时需要何时培训，通常情况下有下列四种情况之一时就需要进行培训。第一，新员工加盟组织;第二，员工即将晋升或岗位轮换;第三，由于环境的改变，要求不断地培训老员工;第四，满足补救的需要。另外，在下面两种情况下，必须进行补救培训。

第一，由于劳动力市场紧缺或行政干预或其他各方面的，不得不招聘了不符合要求的职员，特别是酒店在招保安的时候，经常遇到这样的难题;

第二，招聘时看起来似乎具备条件，但实际使用上其表现却不尽如人意。

4、选择适当的培训方法

酒店培训的方法有多种，如讲授法、演示法、案例法、讨论法、角色扮演法等等，有其自身的优缺点，往往需要各种方法配合起来，灵活使用。

5、选择培训教员

师资质量的高低是酒店培训工作质量好坏的一个重要因素。培训师可由酒店部门经理或富有经验的管理人员兼任，也可以聘请其他单位的专家、学者等人员做培训教师。培训师是受训队伍的领队与教练，职能是执行培训计划、传递信息，而不是控制人员。培训能否获得成功，在很大程度上取决于培训师的素质与能力。所以要把选择培训师作为重要任务，纳入培训计划。

二、酒店培训方案的评估及完善

从制定培训目标到培训方法的选择，最终制定出一个系统的培训方案，这并不意味着培训方案的设计工作已经完成，因为任何一个好的培训方案必是一个由制定一测评一修改一再测评一再修改一实施的过程，只有不断测评、修改才能使培训方案臻于完善。

从培训方案本身角度考察，可以将培训方案的测评细化为三个指标来进行：

1、首先，从内容效度出发，检验培训内容。检验培训方案的各组成部分是否合理、系统化。分析培训体系或者培训方案是否符合培训需求分析，各要素前后是否协调一致，是否是最优选择。

2、其次，从反应效度出发，检验员工反应。检验员工是否对此培训方案感兴趣，是否能满足员工的需要。

3、最后，从学习角度出发，检验培训效果。从员工的角度来考察，看员工培训前后行为的改变是否与期望的一致，如果不一致，则应考虑是培训效果不理想还是缺乏应用培训所学内容的机会，或者是由于习惯影响，使培训效果还未表现出来，需延长考察时间。

另外，酒店对培训效果的检验还要考察培训的。成本收益比来分析。培训成本的测量是比较容易的，而培训收益则是比较抽象的。因此，酒店要注意经常对自己的经营发展进行详细的分析，找出发展的裂缝，强化员工培训，认真对培训方案进行测评，完善培训体系，为酒店构筑核心竞争力。

新员工方案 篇4

方案，一般是指进行工作的具体计划或对某一问题制定的规划。下面是为你带来的欢庆新员工入职活动方案，欢迎阅读。

一、活动人员:

长沙好运来物流公司全体员工

二、活动目的

1欢迎新员工加入公司，帮助他们尽快融入公司，培养和建立新员工对公司的信任感和归属感。

2增强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的积极性和战斗精神。

三。增强组织活力，完善组织文化，增强组织整体沟通协调的精神和能力。

三、活动时间：20xx年xx月x号19：00——23：00

四、活动地址：定为“想唱就唱”一楼歌厅

五、主持人：赵梅、屈超

六、活动流程：

1.新入职员工介绍：(新员工)

2.新入职员工代表讲话：(粟娟)

3.欢迎词：(董事长梁基炎)

4.活动互动：

1)踩汽球：将汽球**在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。

2)走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)

3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合

4)脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对3题者，可得到公司奖励小礼品一份。

5.自由活动

七、活动注意事项：

1、安全事项

2、活动必须着工装参与

八、活动组委会：

活动采购：曹春芳、王艳

九、活动道具：

1、汽球：2包

2、书本：2本

3、捆绳：2捆

4、礼品：10份

十、其他采购：

零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)

十一、经费申请2000元

12、 活动结束后，各部门领导确保员工的安全。

新员工方案 篇5

硫酸车间

为了发扬企业优良传统，充分发挥优秀员工模范带头作用，全面提高车间员工整体素质，促进车间工作稳步提高，决定开展“老员工带动新员工”活动，实施方案如下：

一、指导思想

努力践行传帮带的重要思想，以提高车间整体战斗力为着力点，通过新老员工互动模式，加强骨干员工的培养，努力建设一支思想素质过硬、操作技能强，具有现代企业发展素质和创新意识的职工队伍，进而推动车间各项工作全面提高。

二、原则

1优秀员工相互学习，相互学习，巩固骨干力量；

2、车间员工树立“标杆”进行学习，找差改进，进行自我超越；

三。新老员工要结对学习，结合自身的知识结构、工作经验和专业知识，确定一批帮扶小组；

4、帮带促学，老员工以自己的观察、新员工的愿望和实际工作状态为依据，与新员工共同制定传帮带计划，通过定期讲解、专题讲座、案例教学、随时的沟通和工作中的问答及讨论等形式开展活动；

5共享学习资源，加强团队学习；

三、基本职责

（一）老员工职责

1、老员工做到三带：带精神——爱岗敬业，无私奉献；熟练掌握岗位操作技能；带素质——各方面全面发展；

2、做到认真传授，耐心细致，有问必答，毫不保留；

三。针对救助对象的薄弱环节，有针对性地进行指导；

4尊重新员工，不要侮辱他们；

5、严于律己，做到模范带头。

（二）新员工职责

1尊重老员工，谦虚谨慎，接受批评和纠正；

2虚心接受老员工对技能、经验、思想等方面的指导、教学和考核；

（三）认真学习，积极征求意见，及时反思；

4、学习中做好笔记，注重实践；

5做一个有责任心的人，注意积累经验。

四、考评

定期实行评比，通过不定期抽查活动、组织相关考试、召开经验分享座谈会，进行综合考评，评出“传帮之星”和“成长之星”进行奖励。

五、传帮小组

这个嘛，自己和领导商量吧！呵呵……

以上纯属个人观点，仅供参考，如有相似之处，纯属巧合！！！！！！

预祝韩书记旗开得胜、马到成功，制定出优秀的活动方案。哈哈……

新员工方案 篇6

为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对20xx年新员工进行培训，特制定本方案。

一、 培训目的

本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。

入职培训的目的：

1、减少新员工的压力和焦虑；

2、减少启动成本；

3、降低员工流动；

4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间；

5、帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望；

6、协助新员工适应工作群体和规范；

7、鼓励新员工形成积极的态度。

　二、 培训内容

1、公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景；

2、公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务；

3、会计基础知识（含基础工作标准化）；

4、综合系统操作流程；

5、公司薪酬程序、如何发放及发放时间；

6、职业发展信息（如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息）；

7、介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程；

8、标准化服务导入（仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会）；

9、银行日常安全防范工作；

10、工作外的活动（如工会活动，团委活动，本行办的月报等）

11、参观公司服务场所（如餐厅，会议室，各部门等）；

　三、 培训时间

第二批时间安排：20xx.10.9—20xx.10.18

四、组织验收

组织考试：20xx年xx月xx日

上交职业生涯（5年内）规划

五、培训纪律

1、不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。

2、培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。

3、培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。

4、同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。

5、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。

新员工方案 篇7

一、背景、目的：

酒店分店---河东御龙湾酒店按照筹备方案，在有序准备中，作为酒店管理一部分，也是开业前的一项重要工作，人力资源部根据实际情况，现草拟开业前的员工培训方案。目的是保障酒店正常开业，让新员工能尽快掌握酒店服务基本知识、业务技能、服务意识，进而能较快融入酒店、进入工作，便于酒店能尽快的正常运作、便于管理、经营。

1、培训组：组长人力资源总监、副组长各部门负责人、执行人张宗兴

2、培训范围：酒店开业后要参加工作的所有人员，特别是一线人员。

3、培训内容：一是人力资源部组织、准备的酒店行业通用知识、服务技能、服务意识的集中培训;一是各个部门组织开展的部门业务技能、业务知识、业务流程的培训。

4、培训时间：按照酒店开业筹备方案进行。

5、培训地点：根据实际情况待定。

6、培训工作由人力资源部具体统筹安排、协调，各部门配合，共同完成。7、培训人员按照正常出勤、考勤、请假。

8、培训原则：理论培训和实践培训相结合，注重培训实效性、操作性和实用性。9、培训中穿插培训有目的和意义的游戏。

10、培训结束后对培训效果进行理论和实践操作考核。

三、培训费用预算

1、统一配发笔记本、水笔：150_(2.5+0.5)=450元2、培训奖励的小礼品：200元

3、培训中使用酒店纸张、水电、人员工资、外聘老师、外派学习费用等其他费用。

四、说明

1、所有的培训计划时间、地点、内容需要从酒店开业筹备组处的计划来做下一步具体的计划、内容充实。

2、人力资源部组织的培训，集中时间、地点、考核;部门培训按照部门报送到人力资源部(经总经理审核通过)的培训计划由部门执行，人力资源部配合进行相关工作。先集中参加人力资源部组织培训再回到各自部门参加部门培训。

3、采用脱产培训还是半脱产培训(上午培训，下午酒店开荒)，请领导考虑。

4、是否增加军训培训项目，请领导考虑。

5、外派人员培训学习的按照《白金汉宫大酒店人员外派学习条例》执行。

新员工方案 篇8

1、培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心学习，态度积极。

心若改变，你的态度跟着改变。

态度改变，你的习惯跟着改变。

习惯改变，你的性格跟着改变。

性格改变，你的人生跟着改变。

2、培训的意义：

(1). 掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。

(2.) 可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。

(3). 坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。

(4). 新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。

(5). 会增强自身对胜任工作的信心。

(6). 增强工作能力，有利于未来发展。

新员工方案 篇9

使新员工迅速投入工作,降低离职率.

福利体系(补助,资金,假期,提成,优惠,培训,俱乐部,竞聘机制,沟通机制)

1.到职后第一天：

派老员工陪新员工吃第一顿午餐.

一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。

心形卡片:说出心里话.建议,意见.疑问.无论是否合理,都应积极回应.不冷落

人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员

工公司绩效考核要求与体系。

6.见习官制度:

转正后前三个月为观察期,(观察项目见表).符合标准留用.不符合标准.继续试用或劝退.

新员工试用期内表现评估表 (附件四)(到职后30天部门经理填写)

入职培训课件，员工手册.本部门FAQ.服务二十条.

首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度

培训四步骤:

迫不及待地向新员工灌输自己的企业文化或职业技能，强迫他们去接受，希望他们能尽快派上用场，而全不顾及他们的感受。新到一个陌生的环境，总会顾虑：待遇与承诺是否相符;会不会得到重视;升迁机制对自己是否有利等等。首先会肯定待遇和条件，让新人把“心”放下.与新人面对面地沟通，解决他们心中的疑问,鼓励他们发现、提出问题。另外还与员工就如何进行职业发展规划、升迁机制、生活方面等问题进行沟通。让员工真正把心态端平放稳，认识到没有问题的企业是不存在的，企业就是在发现和解决问题的过程中发展的。关键是认清这些问题是企业发展过程中的问题还是机制本身的问题，让新员工正视内部存在的问题，不走极端。要知道没有人随随便便跳槽的，往往是思想走向极端，无法转回时才会“被迫”离开。

员工虽然能接受与自己的理想不太适应的东西，但并不代表他们就能坦然接受了，这时就要鼓励他们说出自己的想法——，如果你连员工在想什么都不知道，解决问题就没有针对性。所以应该为他们开条“绿色通道”，使他们的想法第一时间反映上来。给新员工每人都发了“合理化建议卡”，员工有什么想法，无论制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出来。对合理化的建议，海尔会立即采纳并实行，对提出人还有一定的物质和精神奖励。而对不适用的建议也给予积极回应，因为这会让员工知道自己的想法已经被考虑过，他们会有被尊重的感觉，更敢于说出自己心里的话。

新进员工受到的待遇与招聘时的承诺不太符合，产生不满，这种不满情绪原本并不算什么大事，只是员工出来乍到时很自然的一种反应而已，但不能很好的消除这种不满，就会造成了新员工情绪激化.

第三步：使员工把归属感“养”起来，这时就要帮助员工转变思想，培养员工的归属感。让新员工不当自己是“外人”。

创造感动,对新工关心到无微不至的程度,为新员工过日子,经常与新员工沟通交流.发现他们生活中,工作中的问题,帮助解决.

2.用企业先进事例鼓舞新员工.

3.让他感受到团队的温暖,力量.

当一个员工真正认同并融入到企业当中后，就该引导员工树立职业心，让他们知道怎样去创造和实现自身的价值。由此体现招聘什么人很重要

把企业的使命变成自己的职责，为企业分忧，他们利用周末时间走访各商场、专卖店，观察.发现问题并反映给上级领导

将职能与公司实际情况结束,让员工自己体验,表现,让培训工作成为员工的一种主动行为.

1. 你是否已了解部门的组织结构及部门功能?

2. 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述?

5. 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助?

6. 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务?

8.在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训?

1. 你对新员工一个月内的工作表现的总体评价：

优-------- 良---------- 一般---------- 差----------

2. 新员工对公司的适应程度：

品德项30% 诚实10% 能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事 偶有撒谎现象和不守信誉，基本上能够以诚待人 时有不实语言

□100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30

责任心10% 可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强 具有责任心，可以交付工作，但

须督导方可完成。 责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

职业道德10% 严守公司机密，保持高度警觉，严格遵守公司管理制度及掌握公司工作尺度、原则，坚决服从公司决定 能够

遵守企业秘密条例，遵守公司规章制度，偶有破环情况，理解公司的决定 对外传播公司机密和不宜外传事宜，制造同事或上下级矛盾

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

能力项70% 专业知识能力20% 能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。 能够运用专业知识解决

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

服务意识和亲和能力20% 能够主动积极了解服务需求并提供有效服务，与客户亲和力强，不暴躁，工作差错率较少 能够提供服务

，亲和力一般，偶尔有不耐烦现象或偶尔出现差错 服务意识不够，有衙门作风，员工亲和力不足，常有不耐烦现象，工作经常出现差错

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

学习和进取能力10% 能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作 学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

自律能力10% 能够严格遵守公司的规定及制度，忠于职守，从不擅自离岗 有自律意识和能力，能够遵守公司考勤规定，但偶

尔有窜岗现象和违规现象。 自律意识和能力不足，常有擅离岗位现象及违规现象。

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

协作能力10% 能够积极与他人顺利达成工作任务和要求 尚能与人合作，能够达成工作任务与要求 协作不善，常常致使工

□100 □90 □80 □70 □60 □40 □30 □20

备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。

新员工方案 篇10

在新员工到单位报到后，必须进行的培训计划入厂、入校或入公司教育，称这种教育为"引导"，即对新员工的工作和组织情况作正式的介绍，让他们了解熟悉单位的历史、现状、未来发展计划，他们的工作、工作单位以及整个组织的环境、单位的规章制度、工作的岗位职责、工作操作程序、单位的组织文化、绩效评估制度和奖惩制度，并让他们认识将一起工作的同事等等。

此外，还要建立传帮带的师徒制度，使新职工更快地熟悉环境，了解工作操作过程和技术，让他们知道，如果碰到困难和问题，应该通过什么渠道来解决。

没有任何社会经历，就像一张白纸一样，踏上人生旅途的新员工，对他们影响最大的是刚参加工作时遇到的领导及老员工。新员工的培训方式决定着新员工的人生态度和生活目标，疏忽不得。

一、踏上工作岗位前集中训练新来的员工。一般要经过领导人讲话、学习有关本公司知识、实习、集训等集中教育，然后再正式分配到各个部门。这种集中式的训练一般由人事部门组织，短则一个月，长则半年，也有将近一年的。这种训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快熟悉和了解公司的基本情况。可采用通信教育或内部刊物发行的方式来实现。

训练内容应包括三大板块：

1、帮助新员工了解公司，培养员工的认同感。其作法可考虑讲述公司发展史。主要负责人介绍、有关产品的生产销售状况、培训计划经营方针与发展目标等等。

2、在上述活动的基础上，要求新员工确定自己的工作态度和人生目标。同时为之提供有关交际、员工常识之类的小册子，帮助其尽快完成角色转换。

3、 请新员工讲述对公司的感想。了解新员工在想些什么，想知道些什么，还可让其谈谈对新岗位有何看法，对自己有什么触动，希望公司能提供什么样的工作环境等等。

教育训练是员工学习公司生活的第一步。

由于大众传播媒介绘声绘影地将新进人员的训练描述得非常严酷，让人联想到像魔鬼训练营一般，因此，受训的新人总是心存不安和紧张。其实，它并没有那么严重，这种培训计划训练并不是要让新人接受什么重大的挑战，或者是测试什么能力。其目的主要是帮助新人成为社会人的朋友，学习与朋友交往的态度、规矩而已。一般新进员工受训时，须集体住宿，通过共同生活，使彼此有更深一层的了解。

一位新进员工对于这类培训计划训练是否持主动的态度去参与，对未来的工作表现有很大的影响力。主动学习者，以后在工作上必能灵活地学以致用，而以被动心态勉强去学习者，以后将难有发挥。

与日本工商界有过接触的人士。一定目睹过日本人做事总流露出一副精神抖擞、一丝不苟的认真模样，而且与顾客应对，也是那么亲切有礼，给人的感觉颇为舒畅。

他们这种敬业乐群的做事态度，其实也不是与生俱来的，而是经过各公司加以培育训练出来的。

有关日本企业培训计划如何培养其员工，使他们成为具有一流气质的上班族，其做法值得经营管理者以及刚步出校门的人士学习。

日本员工对公司的指示或命令，要以迅速无误的态度来接受。一般说来，员工必须做到正确地听懂公司所下的指示，在接受指示时，应该留意以下八点：

1、被上司叫到时，要马上回答"是"，而且立刻准备纸张和笔，朝上司的位子移动。

2、笔直地站在上司位子前方约一步的左侧。

3、边听指示，边记下"5W2H"的重点、数字、专有名词，人名等尤其要弄清楚。

4、应好好理解指示，并不光是听，还要用心地倾听下来。

5、有疑问或不懂之处，应该在上司指示完后才发问。

6、复述上司的指示——防听错或未充分了解，而必须如此做。在重复指示内容时，须将"5W2H"说清楚，特别是交货期，更应该弄清楚。

7、如果员工的培训计划工作和时间无法配合、不能自行调整，应该向上司报告。要知道，轻易做出承诺是失败的根源。

8、直属上司以外的主管做出指示后，应该向自己的直属上司报告，让他了解。这样做，是为了避免工作流程出现混乱。

二、让新员工踏上工作岗位后的分散训练。新员工的培养从分配到工作岗位上的第一天起，就正式拉开了大幕，培养他们的职责已全部转移到各工作部门，集中训练仅仅是"序幕"。

对新员工而言，第一步便是要到各部门报到，然后才是本部门的基础知识教育和实际操作训练。方法包括野外步行法、现场演练法等等。