品管员述职报告
发布时间:2023-10-05 品管员述职报告品管员述职报告(必备9篇)。
幼儿教师教育网小编为各位带来的"品管员述职报告"将解答您的疑虑,当我们在执行一项任务时,通常都需要撰写报告。报告的意义在于通报和告知,但怎样才能撰写出握有力的报告呢?希望通过本篇文章,能让您对某一领域有更深入的理解和认识。
品管员述职报告【篇1】
过去的20XX年,我在工厂领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全工厂生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,工厂利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低工厂信誉,给工厂造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,工厂的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,工厂在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为工厂发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿工厂的明天更加美好。
品管员述职报告【篇2】
一、目的:
为了报告近阶段个人主要工作内容,使公司领导了解个人工作的基本状况,为领导进一步指导工作,纠正不足,改善和提高企业内部管理的业绩作了充分的准备和为指明公司质量管理行动的方向提供了必要的依据和建议。
二、主要内容和指导思想:
本人自20xx年x月x日进入公司以来,在公司领导正确指引和工作的妥善安排下,担任公司行政部门主管,主要负责公司全面有关质量管理体系前期策划工作。经过将近月中的努力,取得了一定收获:对于建立公司有关质量管理体系方面的工作作了一些必要的准备,针对公司现状,充分利用和配置资源,确保公司质量管理体系组织架构的完整以及对公司有关质量管理系统运行指明了方向和未来工作的重点,同时结合外部审核结果积极开展公司内部质量管理的改进工作,为公司取得客户信任,管理模式与国际接轨,走可持续发展道路,提高整体质量意识和广大中层干部的质量管理水平奠定了基础。现就将(自进厂以来)本人工作情况报告如下:
1.提早在20xx/2月完成公司质量手册和程序文件以及质量记录的编制工作。
2.对于20xx年公司的外部审核结果作进一步内部管理体系的识别工作,为公司改进需求指明方向。
3.策划实施质量管理体系初始阶段的准备工作,确定实施项目、改进方案和步骤,并设立实时跟踪检查办法,设置追踪频率和时限,为有效监督各部门具体工作作了充分保障。
4.提炼一些基本的程序文件作为导入系统的开始,确保理解领悟,同时也例举了一些尝试应用的案例,如针对“职责、权限与沟通”设置“质量专职。
人员岗位职责说明书”;针对“内部事务联络控制程序”设置“内部联络单:关于公司印章制作的申请”以及“管理策划控制程序”和“改善建议书执行控制程序”的应用,分别为“质量策划实施情况检查表”和“改善建议书:关于公司大门口宣传栏利用的建议”。
5.针对公司缺乏质量检验人员系统控制内部质量不完善的现状,设计质量控制的系统架构,设立质量专职人员并规定工作职责和内容,设置权限,以明文规定的方式使公司顺利组织起质量控制系统,对支持客户验厂工作作了一个很好的完善补充,同时为实现公司未来真正质量控制工作奠定了基础。
6.为确保公司质量管理体系组织架构的完整,满足文件完善的要求和实际工作的需要,设置了“管理者代表”,“体系策划专员”,“质量辅导专员”等职位,补充完善了质量管理体系实施需要配置资源的不足和设置的质量专职人员缺乏必要任职技能和相关知识经验不足等缺陷,通过未来质量控制基础知识的导入和培训,从真正意义上保障了公司产品质量的提高。
7.重点需要补充说明的一件事是公司必须设立印章使用机制,使流程操作合法化,颁布和下发的文件具有权威性,同时也体现机构部门职权的唯一性。
三、以两份国标作为参考,使实施的依据符合规定要求,依法办事,有据可循,具有公正性、客观性、法规性
四、未来计划:
总结第一季度的工作,本人在公司领导的有力支持和广大中层干部的积极配合下,虽然取得了一定成绩和为公司服务创造了良好的开端,但仍面临严峻的考验和艰巨的任务:
1.实施质量管理体系工作开展与基层辅导,并跟踪检查和报告。
2.组织公司内部的质量策划以及产品实现的策划工作。
3.策划管理评审工作;
4.策划主导内部审核工作。
五、改进建议:
根据本人质量管理方面多年的工作经验以及对外部环境发展态势的研究,认为当今形势公司实现质量管理体系要求是大势所趋,而且职业健康安全管理体系也渐渐为各大企业应用并全面推广,注重过程控制,走过程管理趋向模式是必由之路。
同时,结合实际情况也希望公司领导慎重考虑,以ISO推广为契机,以实现质量管理体系为工作的目标和方向,作为工作的重心,辨明方向,以充分调动广大中层干部的工作积极性,避免内部矛盾,一致团结奋斗,努力进取,设立激励制度为根本目的,发挥个人潜能为前提,领导公司进行内部管理改革,使公司现有资源被充分利用,顺应外部市场的发展需求,提高综合竞争力,为赢得客户更好的信任打下坚实的基础!
品管员述职报告【篇3】
首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;
在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;
首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;
其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;
其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;
综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;
回顾以上工作的展开,本人的工作同时还存在需要改善和落实、提升的空间,需要更进一步的努力;以下是对本人工作的展开的思路:
站在一个高度看待问题
作为一个技术和品质管理部门,熟悉本部门的业务是首当其冲,从新品的开发评估工作的参与以及制造能力的分析、品质要求、品质变化的控制,基本均要在可控范围内;一个以制造为主的企业,随外界竞争能力的变化,需进一步的提升本部门的管理控制能力,多接触新事物,熟悉行业的发展趋势和了解市场需求;加强对企业转型管理模式的理解;开拓新视野、新思路;参考经验模式,理出新发展理念配合企业凸显竞争优势;
完善管理与流程
根据相关作业流程,修改前期的作业流程到固化流程,经过流程的修改,完善部门组织架构的设定和各单位人员的职责阐述,以流程和职责要求落实部门人员的工作,并加以考核管理;
有效的考核管理,在日常工作中进行落实和考核部门人员工作效率;其中不乏存在因个人能力导致的失误存在,需要更进一步的培训和引导,并坚持不懈的循序培训工作的落实;对部分人员工作方式的沟通,让其更熟悉自己的业务和提升工作能力,提高团队协作能力;
进一步沟通与加强团队精神
环境的改变不是一朝一夕的事情,时间累积,造就环境的根深蒂固文化都是人所为,环境因素的存在也不是某一个人来可以改变的,就如一颗树改变不了气候;首先不要去改变环境,先去适应,在工作中寻找环境存在的问题,逐步按流程进行问题的沟通,提出观点和改变问题的得失,权衡利弊后进行共同协商与修改,只有长期的努力,才可以固化已经修改的,最终才可以规范化、标准化;
在纵横向沟通时多少都会存在诸多矛盾,本着以看问题、对待问题、处理问题得心态去面对,认真处理、对待、化解矛盾,从矛盾的产生可以理解为人为的制造矛盾,抓住人性,理解人性,分析产生矛盾的根源,从而去理解人,同时改变自己对问题的理解,让沟通的人认可和理解;
一个个体适应环境,带动一个团队适应环境,相对理解就是个人如何适应环境并在环境中力拔,同时彰显团队工作的能力;
目前的团队:从组织架构的分工,存在依赖于某个人的力量,在有限的基础上难以突破,存在思维上的迂回,分析问题比较单一,缺少相对的知识面和说服力;需要更多的支持力量;同时存在内部工作的展开动作衔接不顺畅,多面手人才的匮乏,存在部分工作落实打折扣;以上基于人员的补充需要跟进与改善;
新生人员能力的提升和培训
团队能力的强化,新生人员工作能力需要培训。流程化管理:熟悉流程运作、掌握流程运行控制方法及资源的利用与协调;培训多面手,扩大团队作战能力;
后续的发展思路
利用现有的资源(整个团队的技术资源和管理能力资源)逐步解决、改善、克服目前存在的问题点,在需求外部支援的情况下进行沟通,同时借助外界资源,提升团队的效率;学习外界高效的榜样实施内部整改,完善管理缺陷机制,激励管理队伍;人企双赢,引用优秀人才,不断壮大技术和管理力量。
XX年上半年度已经结束,成功与失败同在,笑容与泪水并存。虽然形势严峻,但我们仍乐观自信。因为我们在不断地提高自己,使自己适应了变化了的现实。我们完全相信,XX下半年将比上半年更加美好。
品管员述职报告【篇4】
首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;
在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;
首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;
其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;
其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;
综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;
品管员述职报告【篇5】
从xx年2月至今,我因职位变动,有幸任职库区主管。在这期间,库区配合公司各部门平稳而有计划的完成了公司旺季销售计划及业绩,在这过程中,我对库区的工作及其库区管理感触甚多,在此我只浅谈两点:
一、库区的工作难点
1、与往年相比,库区人员组织结构未达到最基本的人员编织,厂方到货后无法将《入库程序》完整廷续。
2、到货频繁,仓管员无法及时完成验货,记帐工作。只能做到核对实物和简单的整理。
3、刚到货,第二天所为送货的急单特多,更甚有曲美到货,产品还在车上(未办任何入库手续)而配送部这边已在等着送货。
4、作为仓储部,连基本的统计员都没配置,也就是说连最基本的进销存帐都没有。
5、中华广场辙场的产品混乱。
(1)多数产品是整体打包回库,给有限空间的库区造成整理摆放难度。
(2)打包回库的产品有的未贴打包单,仓管员无法识别型号,这何为单据与实物相对应。
(3)有的打包单同所贴的实特根本就是张三和李四,完全不匹配。
(4)有的贴了打包单,但核对人员根本看不出此种产品一共有打了几个包装。
(5)有的打包单编号写重,有的连型号都完全错误。
6、配送部到托运站提货马上送货的产品更是离奇,货早都到了客户家,到月底财务才说仓库还未开进仓单。
二、库区管理的盲点
综合以上所述,作为库区主管的我不感到盲然吗?对库区的工作谈得上管理吗?从何管理我还是那句说臭了的老话:做好各部门的本职工作就是部门间最大的配合与协调!再重申:配送部人员从商场打包产品回库时,配送部打包人员必须与仓管员办理交接手续,而不是商场同库管员办交接手续,中间不能脱节。
以上有不敬之处,望各部门及上级领导谅解!同时提出改善方法!
品管员述职报告【篇6】
时光飞逝,不知不觉中20xx已过了半年,自进厂至今,本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向,但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与厂里大部分员工相处融洽,回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。
作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的不足:现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开始对工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后来我才发现我错了,人在外面很难找到一份称心如意的工作,我们必须干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在未来的工作中,我将继续认真工作,虚心学习,提高检验水平,掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。
公司的人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,我们诚基一定会壮大起来!
品管员述职报告【篇7】
经历了半年的质检工作,作为一名质检员的我,为使自己成长的更快,工作中得到更大提高,做了如下的质检员工作总结:
时光飞逝,不知不觉中20__已过了半年,自进厂至今,本人一直担任巡检员。虽然性格偏内向,但是能将领导布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与厂里大部分员工相处融洽,回忆在这半年当中既忙碌着也收获着。
作为质检员,不但要掌握专业的检测知识,还需要认真仔细,才能发现问题,找出问题,解决问题。所以这半年的现场的质量工作使我受益匪浅。
在检验之前,要学会看懂工艺图纸,做好事中监督工作,发现及纠正检验过程中存在的问题。配合操员对产品质量作全面的检查,对产品中出现的问题及时提出、纠正。
对特殊工序的加工工艺的进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。对进场的产品每道工序严把质量关,对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。每天下班后对检验过程找出往后容易出现的问题可取之处,不断地提高个人的专业检验水平;将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来。
在这年的工作中,本人也深深地体会到个人的不足:现场检验技术不足、检验过程不是很仔细。前几个月心态不能调整过来,觉得做质检员学不到东西,开始对工作失去信心,使用也不能好好的上班。
后来我才发现我错了,人在外面很难找到一份称心如意的工作,我们必须干一行就得敬一行,为现在的工作负责,也是为企业负责。为此,在未来的工作中,我将继续认真工作,虚心学习,提高检验水平,掌握更深的知识。我是一个善于面对困难、接受挑战的人,我也希望公司能提供各种挑战的机会,让我们得到不同的锻炼。
公司的人性化管理,注重员工技能的培养,和团队的精神,以及积极上班的热情,我相信,我一定会在公司大家庭的发展中,我们诚基一定会壮大起来!
品管员述职报告【篇8】
我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作本事方面有了长足的提高。异常对出现的质量问题的处理,有了明显的提高,有必须的确定分析本事。以下我对一年来的工作情景进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每一天工作时都尽量坚持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情景下,就必须要督促他们认真负责,并与其坚持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是十分重要的。
最终,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。仅有心境好,才能在工作中发挥自我最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,仅有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自我却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自我的工作本事和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会经过学习不断地完善自我,为公司发展尽自我微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加完美。
品管员述职报告【篇9】
过去的20xx年,我在公司领导的关怀下,业务水平有了进一步提升,工作能力方面有了长足的进步。特别对出现的质量问题的处理,有了明显的进步,有一定的判断分析能力。以下我对一年来的工作情况进行总结:
首先,工作时必须做到四个字:认真细心。因为我们所做的保质保量,关系到全公司生产工作的正常运转。如果所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;这样到了发货日期不能按时发货,必将引起客户抱怨,降低公司信誉,给公司造成不可估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持清醒地头脑,确保每一份计划都能准确无误,把工作效率提高到最高点。
其次,工作时必须要有坚定不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个合格的质检员,必须要有耐心、坚持的态度。但要经常到各个岗位查看这些产品是否合格。倘若已经出现质量问题,而其他操作人员没有发现或及时处理的情况下,就一定要督促他们认真负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产计划能顺利进行。所以质检是非常重要的。
最后,工作时必须要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力量是有限的,但一个团队的力量却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键所在,解除误会,化解矛盾,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心协力,只有做到这一点,公司的发展才能越来越好。
回顾过去,虽然有了一些可喜的成绩,但同时也发现自身存在的问题。在工作中,有的时候开拓、创新意识不够,事业的发展需要不断地创新,但自己却总是求稳怕乱,在有些问题的处理上瞻前顾后,不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时,有时却未能及时向领导汇报。针对自身存在的这些问题,我将认真总结经验,发扬成绩,克服不足,进一步加强理论学习和工作实践,不断地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在继续,公司在发展,我也会通过学习不断地完善自己,为公司发展尽自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有着坚定的信念,无论环境如何改变,也阻挡不了前进的步伐,愿公司的明天更加美好。
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品管员述职报告11篇
撰写报告时我们可以从哪些角度着手?平常学习工作中,很多时候我们都需要去写一份报告。将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,我们听了一场关于“品管员述职报告”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!
品管员述职报告【篇1】
我叫xx,毕业于xx科技大学,大专学历。在进入xx双汇品质管理部之前我曾在xx双汇品管部有三年的工作经验,10月进入xx双汇品管部,11月份开始担任肉制品业品管班组班长。今天我的述职报告分以下三个部分:一、20指标完成情况;二、主要工作回顾;三、工作计划。
肉制品市场总投诉指标:5.3起/万吨,完成了指标要求;杂质投诉指标1.8起/万吨,计量投诉指标0起,发霉、变质破袋生虫指标1.8起/万吨,均圆满完成指标要求。
针对发货环节管理薄弱,提出由肉制品后道人员监管发货,严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理,对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂,确保食品安全。
在生产过程中,将我所学到的知识和经验运用到实际工作中,并严格按标准执行,同时监督车间按工艺要求执行生产,及时发现并控制车间存在的一些问题,如:工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位,卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题,确保产品质量和食品安全。
长时间的品质管理经历,使我养成了独立思考问题的习惯,通过自己对问题发生规律的总结,掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法,通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制,肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
通过对班组成员的分析,班组成员存在新近人员多,管理经验不足和技术水平低。针对此问题,通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会,互相交流,互相学习,全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
“食品安全大于天”做为我们双汇的企业方针,一方面我们要不断学习相关法律法规,另一方面要加以贯彻和落实,并不断地进行排查,真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理,对于不合格产品坚决禁止出厂。
围绕质量目标,制定控制措施,确定新的工作思路,制定具体的方案,来有目的性的去开展工作,圆满完成年质量目标。
三、 加强生产过程的监督,全面贯彻“预防为主”的工作思想,
防止质量事故及批量不合格品的出现,以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织,真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习,要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准,并严格按标准执行,提高整体管理水平。
尊敬的各位领导,面对2012年新的质量目标,我深感自身的压力,有压力才有动力,我将以崭新的姿态去迎接挑战,严格要求自己。在李部长的领导下,认认真真做好各项工作,圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
品管员述职报告【篇2】
在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的肉制品公司品管员述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导:
你们好!我叫xxx,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部分:
一:20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的`工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺。产能。劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
品管员述职报告【篇3】
双汇品管员述职报告
尊敬的各位领导:
大家好!
我叫xx,主要工作回顾;三、工作计划。
第一部分:2011年指标完成情况
肉制品市场总投诉指标:变质破袋生虫指标1.8起/万吨,均圆满完成指标要求。
第二部分:主要工作回顾
一、 加强发货环节管理,确保食品安全
针对发货环节管理薄弱,提出由肉制品后道人员监管发货,严格按照法律法规有关要求进行把关检验和管理,对不符合标准要求、违反法律法规、无检测报告等产品坚决禁止出厂,确保食品安全。
二、加强生产过程监督,确保产品质量
在生产过程中,将我所学到的知识和经验运用到实际工作中,并严格按标准执行,同时监督车间按工艺要求执行生产,及时发现并控制车间存在的一些问题,如:工艺执行不到位、周转超时、生产过程杂质控制不到位,卫生消毒不符合要求、产品无日期或日期打印错误等质量问题,确保产品质量和食品安全。
三、积极思考,认真总结,解决生产中存在的突出问题
长时间的品质管理经历,使我养成了独立思考问题的习惯,通过自己对问题发生规律的总结,掌握了一套发现问题、分析问题、解决问题的方法,通过将这些方法和思路运用于整体质量管理和控制,肉制品的整体质量不断得到巩固和提高。
四、加强班组建设,提高班组成员的管理能力和技术水平
通过对班组成员的分析,班组成员存在新近人员多,管理经验不足和技术水平低。针对此问题,通过加强对班组成员的培训和引导以及召开全体品管员讨论会,互相交流,互相学习,全面提高了班组成员的管理能力和技术水平。
第三部分:2012年工作计划
一、 加大食品安全控制力度
“食品安全大于天”做为我们双汇的'企业方针,一方面我们要不断学习相关法律法规,另一方面要加以贯彻和落实,并不断地进行排查,真正把食品安全的控制彻底落实到我们的日常工作中。要求每个品管员严格按照法律法规要求进行把关检验和管理,对于不合格产品坚决禁止出厂。
二、围绕2012年的质量目标,全面进行质量控制把关
围绕质量目标,制定控制措施,确定新的工作思路,制定具体的方案,来有目的性的去开展工作,圆满完成2012年质量目标。
三、 加强生产过程的监督,全面贯彻“预防为主”的工作思想,
防止质量事故及批量不合格品的出现,以减少企业损失。
四、建立分析研究型学习组织,真正做到分析研究、服务指导、监督控制。
五、 做好班组人员的培训工作,提升班组整体的管理水平
通过对食品相关法律法规及各项检验标准的培训和学习,要求每个品管员都要熟悉法律法规要求和检验标准,并严格按标准执行,提高整体管理水平。
尊敬的各位领导,面对2012年新的质量目标,我深感自身的压力,有压力才有动力,我将以崭新的姿态去迎接挑战,严格要求自己。在李部长的领导下,认认真真做好各项工作,圆满完成各项质量指标。
我的汇报完毕!谢谢!
品管员述职报告【篇4】
尊敬的领导:
我是双汇公司的品管员,以下是我对公司近期工作的述职报告:
一、产品质量管理
作为双汇公司的品管员,我主要负责产品质量的管理和监督工作。针对公司的产品,我制定了详细的质量标准,并建立了完善的质量体系。在日常工作中,我加强对产品检验工作的管理,确保产品质量符合标准。同时,我还积极与供应商合作,加强对原材料的质量检验,确保产品的质量稳定可靠。
二、质量控制
作为双汇公司的品管员,我非常注重质量控制。我制定了一系列的质量控制措施,包括样品采集、质量控制、质量检查和质量报告等。在样品采集过程中,我严格按照标准采集样品,并对样品进行测试和分析,确保样品的质量符合要求。在质量控制方面,我加强对产品的检验工作,严格按照标准进行检测,确保产品质量稳定可靠。在质量检查方面,我积极与生产线同事合作,确保产品的质量符合要求。在质量报告方面,我及时记录产品质量问题,并采取相应的措施进行解决。
三、客户满意度管理
作为双汇公司的品管员,我非常注重客户满意度管理。我建立了客户满意度调查问卷,对客户反馈的信息进行收集和分析。在调查问卷中,我注重听取客户的意见和反馈,并及时解决客户提出的问题。在客户满意度管理方面,我积极与客户沟通,了解客户的需求和反馈,并根据客户的需求和反馈不断改进产品质量和服务质量。
四、其他工作
除了上述的工作,我还参与了公司的其他工作。例如,我参加了公司的会议,了解了公司的最新政策和动态。我还参与了产品的设计、研发和测试工作,为公司的产品质量和性能提供了保障。
以上是我对公司近期工作的述职报告,如有不足之处,请领导指出。谢谢!
品管员述职报告【篇5】
车间品管员述职报告
尊敬的领导:
兹向公司提交车间品管员述职报告,以下是我在过去一年中的工作总结和个人成长的回顾。
一、工作总结
作为车间品管员,我负责监督和管理车间的生产质量,通过控制质量标准和相关流程,确保产品达到客户要求和公司标准。在过去一年里,我积极履行职责,取得了如下成绩:
1. 品质管理体系的建立与改进:我参与了公司品质管理体系的搭建工作,并不断改进和优化现有流程,使其更加适应实际需求。通过制定合理的控制点和检验标准,有效地降低了不合格品率。
2. 生产过程的监控和调整:我密切关注生产过程中的关键环节,与相关部门紧密合作,及时发现和解决生产中的质量问题。通过引入先进的检测设备和技术,提高了生产线的稳定性和可靠性。
3. 员工培训与管理:我负责组织员工培训,并建立了一套完善的质量教育体系。通过精心设计的培训课程和实际操作,提升了员工的质量意识和技能水平。同时,我也积极参与员工的绩效考核和管理工作,为车间员工的发展提供了有效的支持和指导。
4. 客户服务与沟通:我与客户保持密切的联系,及时了解客户的需求和反馈,并将其转化为车间生产的指标和标准。通过建立畅通的沟通渠道,有效地改善了产品质量和客户满意度。
二、个人成长回顾
在过去一年中,我积极投入工作,不断学习和提升自己的专业知识和能力。通过参加相关培训课程和学习资料,我不仅增加了对品质管理的理论认识,还掌握了一些实际应用的技巧和方法。同时,我也通过积极参与团队合作和项目推进,提高了沟通协调能力和解决问题的能力。
除此之外,我还积极关注行业的新动态和发展趋势,保持与同行业的交流与合作。通过参加行业会议和展览,我了解了一些国内外先进的品质管理经验和技术,为公司的质量提升提供了一些建议和思路。
三、未来发展计划
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的综合能力和专业技术水平。具体包括:
1. 深入学习和掌握品质管理的最新理论和方法,将其应用于实际工作中,进一步提升品质管理水平。
2. 加强团队合作与协作能力,与相关部门保持紧密合作,共同提高公司产品的质量和竞争力。
3. 积极参与公司的改善活动和项目推进,通过改进流程和提升效率,进一步提高产品的质量和交付能力。
4. 持续关注行业的发展和变化,通过学习和交流,引进和应用先进的品质管理技术和理念,促进公司质量管理的不断提升。
感谢公司的支持和信任,我将继续努力为公司的发展贡献自己的力量。谢谢!
车间品管员:XXX
日期:XXXX年XX月XX日
品管员述职报告【篇6】
尊敬的领导:
您好!我是贵公司车间的品管员,现向您提交一份述职报告,对过去一年的工作进行总结与反思,并对未来的工作提出改进意见和计划。希望能得到您的认可和指导。
过去一年来,我深入工作岗位,认真履行职责,紧密配合车间其他成员,共同致力于提高产品质量和减少不良品的发生率。以下将从三个方面对我过去一年的工作进行详细的总结与评述。
我对车间品质管理工作的重要性有了更深入的认识,并加强了对质量管理知识的学习和理解。我定期参加相关培训课程,不断提高自己的专业水平。通过学习,我深刻认识到品质管理对于企业的意义,同时也学会了使用一些先进的质量管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等。在具体工作中,我结合实际情况,逐步应用和推广这些工具,有效地提高了品质管理的水平。例如,在产品质量问题出现时,我会根据统计学知识和质量控制图的分析结果,帮助车间找到问题的根源,并及时采取纠正措施。这样做不仅解决了当下的问题,还避免了将来类似问题的再次发生。
我加强了与车间其他成员之间的沟通和合作,形成了良好的团队合作氛围。品质管理是一个系统工程,需要车间各成员之间的密切配合。在日常工作中,我积极与车间质检员、工程师等岗位的同事沟通交流,共同解决生产中出现的问题。我坚信只有团结起来,才能更好地完成品质管理工作。通过与其他成员的合作,我逐渐积累了一定的经验,并与大家一起制定了一些标准和规范,以确保产品质量的稳定性和一致性。我还带领团队做了一些品质改进项目,例如优化生产工艺流程和提升员工的操作技能等。这些工作在一定程度上改善了产品质量和生产效率。
我注重对自身工作质量和效率的不断提升。作为品管员,我的职责是负责对产品质量进行监控,及时发现问题并进行整改。因此,我严格按照工作要求和时间节点,完成了一系列的审核和检查工作。我借助先进的检测设备和科学的检测方法,确保产品符合相关标准和要求。同时,我也注意到在工作中有一些不足之处,例如有时候工作安排不够合理,导致工作效率降低,或者有些重复性工作可以通过建立自动化工艺来提高工作效率等。我计划在未来的工作中,进一步完善工作流程,提高工作效率,并通过合理分配工作量,确保工作质量和进度的同时,减轻其他成员的工作负担。
以上是我过去一年来的工作总结和反思。在未来的工作中,我将进一步提高自己的专业水平,加强与其他成员的沟通和合作,不断完善工作方式和方法,以更好地履行品管员的职责。同时,我也希望能够得到领导的支持和指导,在职业发展的道路上不断前行,为企业的发展贡献力量。
谢谢您的审阅!如果有任何意见和建议,欢迎随时指导!
此致
敬礼
(你的名字)
品管员述职报告【篇7】
尊敬的领导:
我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。
在过去的一年中,我作为公司的品管员,致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作:
1. 监督产品的生产和质量:我每周都会跟进产品的生产进度和质量,并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题,我会及时与生产线上的工人和设计师沟通,并采取必要的措施解决问题。
2. 制定和执行品质计划:我制定了一份品质计划,以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划,确保其与公司的战略目标保持一致。
3. 培训员工:我组织了多次培训,包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能,从而提高产品质量和可靠性。
4. 监控库存和物流:我每周都会对库存进行监控,并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时,我也会关注产品的物流和运输过程,以确保产品能够及时送达客户手中。
5. 收集反馈和改进建议:我定期收集客户的反馈和改进建议,并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务,提高客户满意度。
在过去的一年中,我努力工作,取得了一些成绩。但是,我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此,我将继续努力学习和改进,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间,期待您的反馈。
此致
敬礼!
双汇公司的品管员
品管员述职报告【篇8】
时光即逝,在不知不觉的忙碌中已经到了__年,__公司伴随着我走过了快两年的岁月。特别是在过去的__年里过得非常的充实一年。在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少,但工作量并非少的情况下,我是以持着为公司服务的宗旨,以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作,及做好上级领导安排的工作。
我作为公司品管部中的一员,主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货,在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。大部分钣金件产品由工厂生产制造,产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区,由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。全年完成进仓检验4935批次,其中合格批次为4733批次,合格率为95.91%。下半年由于工厂的人员变动,于是原来的质量管控能力明显减弱。
另外全年跟进过三大项目①__不锈钢浸化②__大地板制造③下半年____项目。对于这些项目第一个能够顺利的完成,第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了,我分析原因如下:①重要关键部件在外在加,没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做,各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。第三个项目还在进行中,据所知有部分子项目完成不是很理想。 对于客户反馈质量问题事故方面主要有__、__、__。__全年到___现场质量事故处理13次, ___现场质量事故处理3次,___现场质量事故处理3次。
① 完善现成的质量管控能力。自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧,同时希望公司提供一定量的人力及物力。
② 车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)},这一点真的好希望严格执行起来,希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟,而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。6S管理是企业各项管理之基础,特别是质量管理方面。6S管理中说到现场是一面镜子,能直接反映企业经营管理水平的高低.
③ 为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,要严格执行公司的管理制度并不断地完善。
④ 对于一些新产品或项目,建议设立项目制度。由某个人直接作为主要负责人,不能出现一人同时负责3个或3个以上有了一定规模的项目,那样的话会搞得有些人好累好忙,有些人好闲没事做。公司需要多位这一方面的人才。
⑤ 公司要尽快开发出并完善自主品牌的产品,靠别人的产品吃饭不是做大企业的出路。
品管员述职报告【篇9】
车间品管员述职报告
尊敬的领导:
您好!我是贵公司某某生产线的车间品管员,我有幸能够向您呈现一份我在过去一年里的述职报告。在这篇报告中,我将详细介绍我的工作职责、工作成果以及改进措施,以期为车间的发展提供有力的支持和建议。
让我简要地介绍一下我的主要工作职责。作为车间品管员,我负责监督并协调生产过程中的质量管理工作,确保产品质量完全符合公司的标准和客户的需求。为了做到这一点,我参与了整个生产过程,从原材料的采购和检验,到生产过程的监控和控制,以及产品的最终检测和质量报告的编制。同时,我还负责培训和指导生产线操作员,确保他们了解和遵守质量管理的相关要求。
在过去的一年里,我全身心地投入到我的工作中,并取得了一些可观的成绩。我加强了与供应商的合作,与他们建立了良好的沟通渠道,并制定了一套更严格的供应商评估和监督机制。通过这些努力,成功地提高了原材料的质量,减少了产品质量问题的发生率。我参与了车间的质量管理体系的建设和推进工作,确保车间的操作流程清晰规范,并制定了一套有效的质量检验标准和流程,以确保产品质量的稳定性和一致性。我与QA部门密切合作,及时反馈产品质量问题,并协助他们进行问题分析和处理,以便及时采取纠正措施。
不过,虽然有这些成绩,但我也意识到仍然有一些值得改进的地方。目前仍然依赖传统的纸质记录和报告,这既浪费了时间,也增加了文件的管理负担。我计划引入一套数字化的质量管理系统,以提高工作效率和减少错误的发生。在质量问题处理时缺乏一种有效的追溯机制,导致很难找到问题的根源。我计划建立一套全面的质量问题追溯体系,以便于问题的溯源和处理。车间的员工培训工作仍然不够充分,他们对质量管理的认识和理解有待提升。我打算组织更多的培训活动,提高员工的质量意识和技能水平。
为了实现这些改进措施,我将积极与相关部门合作,并与供应商、QA部门以及车间其他员工进行密切沟通和配合。我相信,只有通过团队的共同努力,才能实现质量管理的创新和卓越。
在结束我这份述职报告之前,我想再次向领导表达我的感激之情。正是您对我的信任和支持,使我能够在过去的一年里充分发挥我的职责和能力。我将继续努力工作,不断提升自己的专业能力和素质,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢!
您忠诚的员工
XXX
品管员述职报告【篇10】
品管员是负责确保产品质量的专业人员。以下是一份可能适用于双汇品管员的述职报告:
尊敬的领导:
我是双汇公司的一名品管员,我在过去的一年中,一直致力于确保我们的产品符合公司的标准和客户的要求。现在,我想向您汇报我的工作情况和成绩。
一、质量管理工作
1. 质量管理工作:在过去的一年中,我积极参与公司的质量管理工作。我负责检查产品的制造和检验过程,确保产品的质量符合公司和客户的标准。我定期检查产品的尺寸、形状、表面光洁度等方面,并确保所有产品都达到客户的质量标准。
2. 质量控制:我参与了公司的质量控制工作,包括质量控制计划的执行和质量控制数据的收集和分析。我帮助公司建立了质量控制体系,并确保所有的产品都符合公司和客户的标准。
3. 质量改进:我积极参与公司的质量改进工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司在产品设计方面更加注重用户体验,以提高客户满意度。
二、客户满意度工作
1. 客户满意度工作:在过去的一年中,我积极参与公司的客户满意度工作。我负责收集客户反馈,并协调各部门为客户提供更好的服务。我帮助公司建立了客户满意度调查体系,并确保所有的客户都能感受到公司的服务质量。
2. 客户满意度工作:我积极参与公司的客户满意度工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司在客户服务方面更加注重细节,以提高客户满意度。
三、个人发展
1. 个人发展:在过去的一年中,我积极参与公司的个人发展工作。我参加了公司的培训和学习活动,提高了自己的技能和知识水平。
2. 个人发展:我积极参与公司的个人发展工作,提出了一些改进建议。例如,我建议公司加强员工的职业发展机会,以提高员工满意度。
在过去的一年中,我积极参与公司的质量管理和客户满意度工作,取得了一些成绩。我相信,在未来的工作中,我将继续发挥自己的优势,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间!
品管员述职报告【篇11】
尊敬的各位领导:
你们好!
我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份
一:20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的态度总能产生好的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
尊敬的各位领导:
你们好!
我叫XXX,毕业于xx广播电视中等专业学校,食品检验专业。20xx年2月进入 xx双汇工作,20xx年9月底竞聘成为品管员,现在定岗于高温后道。
下面是我的述职报告,我的述职报告分为以下两部份
一:20xx年的工作总结;
20xx年肉制品二车间市场投诉共x起,其中杂质x起,发霉变质x起,其它x起,发霉变质投诉以颗粒型产品为主,而引起发霉投诉的原因主要是破袋,无铝扣,划破,筋头,肠体带肉泥等问题产品入箱,所以我的工作重心主要还是放在包装质量上。杀菌用回收水不及时更换也是引起发霉的原因之一,对此我们对杀菌用水的质量也非常关注,要求各班次按要求更换回收水,避免 出现批量发霉退货。在产品计量上我遵守整件计量不足严禁出厂的规定,对产品计量严格控制。
二:20xx年的工作方向:
20xx年任然要不段学习,熟悉更多的质量管理标准文件,以确保工作能做到玩无一失,正所谓产品质量无小事,必须要认真对待任何一起质量问题!要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解,为以后更熟练的工作做好铺垫!认真正确的做好自己的本职工作,严格控制产品质量,争取更好的完成各项质量指标!身为一名品质管理员,我的职责就是控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住质量红线的每一道关,对出现的质量问题或质量隐患严格按照标准处理,人们常说态度决定一切,好的.态度总能产生好
的驱动力,我会一直保持积极乐观,努力向上的,虚心学习的心态去开展以后的工作,以饱满的工作热情,一如既往的勤奋工作并要以身作责,严格要求自己,律人先律己,绝不触犯任何一条劳动纪律。希望各位领导监督。
档案管理员的述职报告必备
简单来说,成功的背后总要有探索的过程,为了更好的完成下一项工作,我们经常会使用到报告。在写之前先参考报告范文吧?经过反复确认编辑决定推荐一篇题目为“档案管理员的述职报告”的文章,欢迎大家阅读本文但仅供参考!
档案管理员的述职报告【篇1】
尊敬的领导:
大家好!我是XX单位的档案管理员,我在此向您汇报我的工作情况和相关事宜。
首先,我要感谢领导对我工作的大力支持和信任。自从担任档案管理员以来,我努力提高自己的专业素养,积极运用档案管理知识,勤勉工作,为单位的发展做出了一些贡献。
一、日常工作情况:
1. 档案整理和归档:根据领导的要求,我主动协调各部门对档案进行整理和归档工作,同时开展了档案数字化建设,提高了档案的存储和检索效率。
2. 档案借阅管理:严格按照相关规定,提供档案借阅服务,确保借阅记录的真实性和准确性,确保档案的安全保存。
3. 档案查询与复印:积极配合相关人员进行档案查询工作,并且正确、及时地提供所需档案的复印服务,提高了工作效率。
4. 档案保管与维护:认真做好档案的保管和维护工作,定期进行档案检查和整理,保证档案的完整性和安全性,减少档案的丢失和损坏。
二、相关事宜:
1. 参加培训:根据工作需要,我参加了相关的培训和学习,不断提升自己的档案管理知识和技能,运用新技术来提高工作效能。
2. 制定制度:针对单位的实际情况,我制定了档案管理制度,并在全体员工中进行了宣传和培训,增强了员工对档案管理的重视和合作意识。
3. 档案数字化建设:我积极倡导档案数字化建设,提出了相关方案并得到领导的支持,目前已完成一批档案的数字化转化工作,提高了档案的存储和检索效率。
4. 档案合规工作:积极配合相关部门做好档案合规工作,确保档案的合法性和真实性,同时保护单位和个人的隐私权利。
在工作过程中,我也遇到了一些困难和问题。比如,档案管理人员相对较少,人手不足;档案存储空间有限,无法满足长期存储的需求。对于这些问题,我会继续积极配合相关部门,寻求解决方案,确保档案工作的顺利进行。
在未来的工作中,我将不断加强自己的学习和探索,不断提升自己的综合素质和能力,为单位提供更加优质的档案管理服务。同时,我将进一步加强与相关部门的合作,积极参与档案管理的决策和规划,为单位的发展做好档案管理工作。
再次感谢领导对我的信任和支持,我将继续努力,不辜负您的期望!
此致
敬礼
档案管理员:XXX
档案管理员的述职报告【篇2】
档案管理员述职报告
尊敬的领导:
您好!本人担任贵单位档案管理员已有一段时间,非常荣幸能在这么优秀的团队中工作。在过去的一年中,我认真履行岗位职责,不断提升自己的专业能力,以提高工作效率和服务质量。现在,我将向您汇报我过去一年的工作情况,并提出一些建议,希望得到您的指导和支持。
首先,我按照领导的要求,负责贵单位的档案管理工作。在这一年里,我严格按照国家和单位的相关法规、规章制度,对档案进行了规范的采集、整理、储存和利用。我建立了一套科学的档案管理制度,包括档案的登记、整理、归档和检索等工作流程,并严格执行各项规定。通过档案管理工作的规范化,保证了档案的秩序性和安全性,也为领导决策提供了重要的参考依据。
其次,我注重档案信息化建设。在工作中,我利用现代化的信息技术手段,将各类重要档案进行数字化处理,建立了电子档案数据库。这样不仅提高了档案检索的速度和准确率,也为档案的长期保存提供了可靠的技术手段。同时,我还注意对档案安全保密工作进行加强,制定了安全操作规程,定期进行档案防火、防水、防盗等安全检查工作,确保档案的安全性。
另外,我积极配合各部门的工作需求,提供及时有效的档案服务。我根据各部门的要求,及时提供有关档案的查询、复制和调阅服务,确保了各部门的工作顺利进行。同时,在日常工作中,我还根据上级领导和同事的要求,参与到文件的起草和审批工作中,尽力提供最佳的档案管理建议,为领导决策提供有力支持。
在未来的工作中,我将进一步做好档案管理工作。一方面,我将加强与各部门的沟通与合作,充分了解各部门的工作需求,不断提升服务质量,提供更加专业的档案管理支持。另一方面,我将继续关注档案管理技术的发展和创新,不断学习和提升自己的专业能力,适应新时代档案管理的需求,提高工作效率和质量。
最后,我要感谢领导对我的信任和支持,也要感谢各位同事的鼓励和帮助。在未来的工作中,我将继续努力,不断进步,为贵单位的发展做出更大的贡献。
谢谢!
档案管理员:XXX
档案管理员的述职报告【篇3】
档案管理员述职报告
尊敬的领导们:
您们好!本人是XX公司的档案管理员,非常荣幸地向您们呈报本人在过去一年的工作表现。
一、岗位职责
首先,我想向您们简单介绍一下我的岗位职责。作为一名档案管理员,我的主要职责是负责公司档案资料的管理和维护工作,确保档案的安全、完整与及时更新。
二、工作内容
在日常工作中,我主要从以下几个方面进行了工作:
1.档案的收集整理
我根据公司工作的需要,按照档案管理的规定,及时收集和整理公司各门类的档案,确保公司文件系统的准确性和完整性。
2.档案的存储和保护
在档案存储方面,我根据公司的需求和档案维护规定,对档案进行合理分类,定期巡检,确保档案的存储环境达到要求,并对档案采用安全措施进行保护。
3.档案的借阅与归还
在档案的借阅与归还方面,我秉承着“严格管理、快捷服务”的原则,及时响应各个部门和员工的借阅需求,确保档案借阅的准确性,及时归还档案,减少了因档案管理不当而造成的损失。
4.档案的销毁和归档
在档案的销毁和归档方面,我根据公司的实际情况,及时对公司的无用文件进行销毁处理,同时对已归档的档案进行分类整理,确保档案的完整性和安全性。
三、工作成果
在过去的一年里,我一直以高度敬业的态度和认真负责的精神投入到工作中。在我积极的工作下,公司的档案管理工作也取得了一些不错的成果。在工作中,我采取了一些行之有效的管理措施,如:
1. 积极推行电子化档案管理,减少了人力物力的浪费,提高了档案管理效率。
2. 为了更好地保障档案的安全性,我加强了对档案保护的措施,如增加保险柜,加装门禁系统等,从而防止了因各种不可抗拒因素而导致的档案丢失和损坏。
3. 建立了科学的档案分类和编号管理制度,简化了档案的借阅、归档以及流转的程序,方便了各位员工的查询。
以上是我在工作中积极探求和实践的一些具体工作措施,在实践中也取得了一些显著的成绩,如:
1. 小范围档案调查和审核,及时发现和整改存在的问题,减少了档案管理风险。
2. 建立了整合性档案查询系统,在查检工作中较以往更加高效、快捷、准确,对各部门处理规程、网络系统等均起到了支持作用。
3. 档案质量的提升,减少了各方面的污染、误存、重复、错误等,使档案管理规范化、专业化、高效化。
四、不足之处
在工作中,我也存在一些不足之处,主要表现在以下几点:
1. 对档案管理的相关法律和政策掌握不够深入,对于政策的实施和理解存在一些偏差。
2. 对于档案管理工作中的技术更新掌握程度不够,需要进一步加强对管理技能的培养和学习。
3. 工作中有时缺乏条理性和系统性,需要在工作中进一步规范管理思路和提高管理水平。
五、总结和展望
在过去的一年里,本人认真履行了职业素养、规范管理方案、科学管理工具等各项工作职责,取得了不错的工作成果。同时,在整个工作的过程中也得到了公司的领导和各位同事的帮助和支持,在此表达我真挚的感谢之情。
在今后的工作中,我将继续发挥自己的专业优势,加强管理能力和学习能力,不断提高自己的专业素养,更好地为公司的发展贡献自己的力量,为档案管理工作方面的改善和完善不断做出努力。
最后,感谢您们的悉心听取,期待领导给出宝贵的评论和建议,让我们共同努力将公司的档案管理工作做得更出色。谢谢!
档案管理员的述职报告【篇4】
尊敬的领导:
我是某单位的档案管理员。在过去一年中,我负责档案管理工作,现就本职工作作以下述职报告:
一、档案整理
我通过对档案进行全面整理,把档案按照年度和部门分类,做到了集中存放,便于查阅。同时,我也建立了一套标准化的档案管理模板,把每一份档案的内容梳理清楚,用图表化的方式呈现档案的基本信息,确保了真实、完整、准确、便于查阅。
二、档案保管
我根据不同的档案类型,在保管过程中采取不同的措施。例如,对于机密档案,我实行了严格的管理制度,规定了保管、查阅、转移等流程,并设立了专门的保管室。对于公开档案,我采取了更为便捷的管理措施,如建立了电子档案管理系统,方便了档案的查询、借阅和复制。此外,我也对档案的安全问题进行了细致的考虑和处理,确保档案在保管过程中不会出现遗失、破损和泄露等问题。
三、档案利用
我按照各个部门的需求,及时提供了各类档案资料,帮助他们了解过去的工作情况,为今后工作的开展提供重要的参考。同时,我也根据文件管理要求,开展了各种收集、整理、编写、归档等工作,并将各个阶段的档案和资料整合起来,建立了部门档案库,方便部门进行工作计划的制定和各类管理工作的开展。
四、档案评估
我通过回顾档案整理、保管、利用的全过程,进行了档案的评估工作,发现了一些问题,及时提出了改进意见。通过评估,揭示了档案管理工作的不足,同时也为今后的档案管理工作提供了重要的经验和参考依据。
针对上述工作,在未来的工作中,我将进一步加强对档案的管理和保管,建立合理的定期审查机制,完善现有的档案管理制度,逐步提高档案的质量和信息化水平,为相关部门提供更为便捷的服务。
感谢您对我的支持和帮助!
档案管理员的述职报告【篇5】
尊敬的领导:
时光荏苒,时间如梭,在公司这一年多的工作中,承蒙领导们的信任与支持,我在档案管理工作中收获颇丰,因此特此述职报告。在这里,我将与领导们分享一下我对档案管理工作的经验与心得。
一、工作职责
作为本公司的档案管理员,我的主要工作职责包括:
1. 组织和管理公司所有档案资料的建设、保存、利用和管理;
2. 建立完整的档案管理制度,包括档案编制、借阅、归档等工作流程;
3. 对档案材料进行分类、整理、修补和装订,完善档案资料;
4. 确保公司机要档案资料的安全保密工作,加强档案保管管理,防止档案资料遗失、损毁、泄密等事故;
5. 配合公司上级有关部门的档案工作,按照要求提供档案材料、开展档案调查等相关工作。
二、工作总结
在过去的一年中,我负责了本公司档案管理工作,经历了以下几个阶段:
1. 引进档案管理系统。经过评估,我们引进了一套档案管理系统,为档案工作提供了有力的支持,使档案管理更加规范。
2. 建立档案管理制度。我们完善了公司的档案管理制度,从档案的编制、借阅、归档、保存等方面出发,建立了一套全面的档案管理流程。
3. 完善档案材料。针对公司的档案材料进行严谨的分类、整理、修补和装订,完善了档案资料,使其更加齐全、规范、有序,方便员工查阅和使用资料。
4. 确保档案安全。我们在档案保管管理方面,加强了档案的安全保密工作,制定了一套严格的档案安全管理制度,确保公司机要档案资料的安全保密性。
5. 与上级有关部门配合开展档案工作。我们积极配合公司上级有关部门的档案工作,提供档案材料、开展档案调查等相关工作。
三、工作展望
档案管理工作是一项长期、重要且细致的工作,需要持久的努力与关注。在未来的工作中,我希望:
1. 持续关注新技术的应用。档案管理工作正在深入融合信息技术,我们将持续关注新技术的应用,如数字化、云技术等,使工作更趋科学。
2. 配套功能进一步优化。档案管理工作有遍布全方位、复杂繁多的相关工作环节,相应的管理工具管理、流程设计等环节都需要进一步优化。
3. 围绕用户需求优化服务。档案管理工作的主要目的是方便员工查阅和使用资料,因此我们将持续了解、关注用户需求,配合用户流程优化,确保档案管理状态处于服务状态。
总之,档案管理工作是一项长期稳定的工作,需要我们持续努力。作为公司的档案管理员,我将继续努力工作,为公司的发展做出自己的贡献。谢谢!
档案管理员的述职报告【篇6】
尊敬的各位领导、各位同事您们好:
时光如梭,岁月蹉跎,忙碌中又到了年末,在这辞旧迎新之际,回顾半年多的工作历程,感慨万分。为更好的做好本职工作,在以后的工作中扬长避短,现在我将过去的半年多的工作心得体会做一个汇报。
20xx年x月有幸来到贵公司xx项目部,担任质量部资料员一职。作为一名资料员,深知工程资料是反映工程项目实际情况的重要依据,当我来到这个项目时才发现,没有我想象的那么乐观,现状让我倍感责任重大,几乎所有的工作都要从零开始。那时让我忧心忡忡,但是既然选择,就要勇往直前,遇事不退缩,从那一刻就下定决心要尽一切努力完成后续的工作。
俗话说:“做事必先做人”,为了解xxxxxx工程资料的实际情况,首先是本着实事求、虚心求教的工作态度与现场监理进行了初步的交流沟通。但是,开始的工作可谓是艰难险阻,由于各个地方报验要求、归档标准不一样,导致处处碰壁,但在公司领导和同事的共同帮助下,最终皇天不负有心人,完成了第一次开工报审的资料。其次就是了解设计图纸的意图,形成了整体的资料框架体系。再次就是对现有的工程资料进行分类归档。
在部门中我主要负责对分项工程的开工报验、计量文件的收集、变更的设计图纸、施工方案的编制、变更洽商、会议纪要及联系单、函件的收发等资料的管理工作。在职期间积极配合项目管理人员及工程相关人员的工作,并为此提供所需的工程资料及数据。
现就具体工作情况汇报如下:
(一)资料档案情况
测量记录、配合比验证、施工方案、人员、机械等准备资料,同时按照审批的分部分项划分进行报验,迄今为止,检验批已报批xx份,分项工程开工已报批xx份,其中沥青xx份,水泥稳定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料报验xx份,测量记录xx份,配合比验证xx份。
2、计量文件收集:计量资料的收集作为工程进度结算的依据,严格按照合同有关要求,每月25日进行报批,现已报批计量资料xx次,已审批xx次,第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份,工程量已完成合同总量的xx左右。
变更设计图纸:由于在施工实施过程中,会发生不可避免的变更,按照变更程序进行设计图变更,变更设计图纸xx份,设计反馈xx份。
技术交底:作为实时性指导施工的依据,协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份,三级技术交底xx份。
安全问题每月保证召开安全意识,会议纪要整理x份。
通用函:为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系,作为平时的来往文件,已发出和收到联系单x份、通用函件x份
(二)日常工作情况
施工进度每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作计划,因为工作性质的不同,我的工作早一天完成就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的计划,要求自己每日每项工作完成的时间,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样坚持做下来,很大程度上避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作能顺利的完成。
(三)资料组工作情况:
资料组由xx名同志组成,工作的重点在于团结协作协调上做好文章,经常在一起研究档案整理方面的要求,发挥各自的特长,以保证工程进度计量资料的准确性、完善性工作,对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性,在项目经理、总工的大力支持下,资料组大胆对工作进行管理,对不符合要求,特别是签字不全的文件坚决拒收,坚持按档案管理要求办事。认清实情,使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中,项目部曾多次接受上级管理部门的检查,工程资料得到有关领导的肯定,我们争取在以后的工作中再接再励,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。
(四)问题与不足
虽说有骄人的成绩,但是在工作中也发现了自身很多的不足和问题:
1、有时会记不清已归档的档案资料和发放的文件位置,不能及时的给领导和同事反馈信息。
2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,会出现重复或空缺的现象,对整理核查资料带来些许的不便。
3、借出的书籍没有执行登记制度,导致有些书籍丢失。
4、出于各种原因,不能时时掌握工程的实际状态,采集图像文件较少。
5、由于计量文件比较紧急,加上人员匮乏,填写的工程资料没有仔细的检查,致使部分文件填写不规范,有些日常性工程竣工资料还不完整。
针对如上问题,在以后的工作中采取以下几点措施克服:
传递、下发,接收部门应进行签字确认,并将文件原件整理、分类、存档。
破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来方便。
遗失的书籍按原价进行经济赔偿。
4、不定期安排专人到现场采集建档影像资料。
,对工程资料进行全面系统的整理。
(五)下一阶段工作计划
工程项目即将接近尾声,工作量还有许多,任务也很繁重,为了能够顺利的完成工程竣工及移交工作。明年工作计划如下:
1、继续整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。
2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。
组卷、移交等工作。
4、安排专人进行竣工图的编制工作。
(六)总结
回顾历史,展望未来。20xx年在各位领导和同事的关心支持下,整个xxxx工程建设比较顺利,也取得了比较良好的成绩。在所做工作中,还有很多不足之处,请领导和同事多多批评指正。作为一名资料管理人员,我将更加努力的学习专业知识,相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程竣工服务。作为一名资料员,我将更加刻苦的钻研档案管理知识。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。争取在20xx年中做的更好。
祝愿xxxxx有限公司在来年更加辉煌腾达;祝愿项目部在来年圆满完成xxxxxx工程资料竣工任务,为公司交出满意的答卷,为国家交出放心的工程。最后,再祝各位领导和同事,身体健康,万事如意,新春愉快!
档案管理员的述职报告【篇7】
学校人事档案管理员的述职报告
尊敬的领导:
您好!我是学校人事档案管理员,我在这个职位上已经工作了多年,经历了许多挑战和成长。在过去的工作中,我始终以负责任的态度,高效的工作方式和积极的工作态度为学校人事档案管理工作做出了不懈的努力。现以此向您上报述职报告,汇报我过去一年的工作情况和成果。
一、工作内容
作为学校人事档案管理员,我的工作主要涵盖了以下内容:
1. 档案管理:负责建立和管理学校人事档案,包括员工入职手续、合同签订、晋升调动、离职手续等。我每年都会对学校现有的档案进行整理、归档和更新,确保各个档案的完整性和准确性。
2. 文书处理:处理各类与人事档案有关的文书,例如合同、证明、党员组织关系等,确保相关材料的准确性和及时性。
3. 档案借阅:根据学校相关规定,负责对有需要的人员进行档案的借阅和查询,并保证借阅流程的规范和操作的安全性。
4. 档案统计:定期进行各类档案统计工作,例如员工流失率、人事档案更新情况等,为学校人事管理提供数据支持。
5. 政策宣贯:及时了解国家有关人事档案管理方面的政策和要求,向相关员工宣传普及,并确保学校在人事档案管理方面的合规性。
二、工作成果
在过去的一年中,我以近乎苛求的标准对待自己的工作,精力充沛地投入到各项任务中,取得了一定的成绩。
1. 档案整理方面:我对学校人事档案进行了全面的整理和归档工作,包括清理无效的档案、建立新的档案分类和编号系统,以及修复和完善已有的档案资料。通过这些工作,我使学校的人事档案管理体系更加规范和高效。
2. 流程优化方面:我针对档案借阅流程进行了归纳总结,并和相关部门沟通,优化了档案借阅申请的流程以及职责分工,加快了借阅审核的速度,并确保了借阅过程的安全性。
3. 数据统计方面:我定期对学校的员工流动情况进行统计,将统计结果制成报表,为学校领导提供了有关人事调度和培养计划的依据,准确地反映了员工的人事状况,为学校的管理决策提供了参考。
4. 政策宣贯方面:我及时了解有关人事档案管理的最新政策和要求,并根据学校的实际情况对相关人员进行培训宣贯,提高了员工对人事档案管理的认识和重视程度,确保了学校人事档案管理的合规性。
三、存在的问题和改进措施
在过去的工作中,我也意识到了一些问题存在,希望在接下来的工作中能够加以改进和解决。
1. 积极主动性不足:由于人事档案管理的特殊性,大部分工作都需要我主动去推进,但有时会因为繁琐的工作而导致主动性下降。所以,我计划在未来的工作中,调整时间安排,将一些常规性的工作做好,并保留足够的时间和精力来解决一些潜在的问题。
2. 档案数字化进程慢:部分学校档案仍旧采用纸质形式存储,对于档案的检索和管理带来了一定的困难。因此,我计划与相关部门沟通,推进学校档案数字化进程,并逐步将档案由纸质转为电子存储。
3. 继续学习和提升:随着时代的发展,人事档案管理也在不断变化,我需要不断学习新知识,了解新技术,在工作中不断提升自己,为学校人事档案管理工作做出更大的贡献。
通过我的不懈努力和不断学习进步,我相信我可以完成学校人事档案的管理工作,并在提升工作效率、优化流程、保证合规性等方面有所突破。我将继续努力,为学校人事档案管理工作不断贡献自己的力量。
感谢领导的支持与信任,我将时刻牢记职责,持续发展和完善学校的人事档案管理工作。
谢谢!
超市专员述职报告(必备9篇)
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超市专员述职报告 篇1
时光飞逝,转眼间20xx年就已经过去,新的一年又开始了。算起来,我在超市从事商管工作也快三年了。商管工作是平凡而又琐碎的,是看不出什么大的成效的,但是我们的工作又是重要的。做商管工作必须要有较强的责任心,工作时必须细心,还要有耐心。正是基于这些认识,在平时的工作中我总是这么要求自己的。回顾过去的一年,我主要做了以下几个方面的工作:
一、为收银员做好后勤工作。平时想尽办法备足各种面额的零钱,备齐各种低耗。每天按时做好收银扎帐工作,严格按公司制度办,不循私情,及时存缴收银款项,做到资金安全。
二、配合课长做好收货工作。收货时认真负责,点清货物的数量看清货物的质量,做到不少货,不让质量差的货物混进卖场。每星期按时到配送中心将本店商品验收并协助运回门店。
三、和生鲜组一起做好每月两次的盘点工作。数据力求准确及时,为营运提供参考数据。
四、严格按财务部的要求,按时将各种单据汇总并上交。
五、做好超市各种低值易耗品的管理工作,尽力做到不浪费资源。
超市专员述职报告 篇2
去年九月份因工作的需要,我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理,实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。
一、xx超市工作阶段
虽然自开业就加入了xx超市这个大家庭,对xx超市的人员也很熟悉,但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入角色负起职责,一方面加强了专业知识的学习,积极看书报文章,虚心向专业人士请教。一方面加强沟通了解实际情况,向食品、接货、收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内,负起了超市主管的职责。与分管经理一起对超市人员进行了整顿培训,对商品的规划与陈列。
超市主管负责协调各项工作,维护全卖场的正常营运,应对突发事件的处理,在这个岗位上,自己立足全面把控全局,在工作的同时充分利用这一平台全面提升自身的组织协调与业务水平,在收银、客服、接货、防损、消防等各个环节深入了解,发现问题,消减漏洞,作一名称职的超市主管。
二、人员管理培训工作
作为一名主管,对员工的管理是一门难度较高的必修课,每个人的经历、性格各不相同,如何使本部门员工心往一处想劲往一处使不是嘴上说说那么简单的事情。通过相关专业理论知识的学习与实际工作中的应用,在人员管理方面下了很大功夫。遵循了严格与关爱并用的方法。
首先自身从心理上真正的关心员工、尊重员工,真正的为员工着想,真心的想让员工有所提高。在这个基础上,有针对性的对员工进行思想沟通与业务培训,解决员工思路,树立明确的发展目标,确实激发员工工作的主动性与积极性,再通过业务培训让员工知道如何去作,如何作的更好。在工作管理上,始终严字当头,只要犯了原则性的错误,决不纵容。
但人是不断变化与发展的,人员的管理也会随之变化与发展,这需要自己保持清醒的头脑,不断学习与提高,更好的发挥出团队的全部潜力。
对员工培训也是一名主管的重要工作,xx超市通过一次次对员工的培训与交流,自己从最初的基本商业常识培训,经过积集与学习,初步形成了对员工从思想、商品知识、销售心理与技能、纪律守则等方面的系统培训内容。得到了员工认可收到了一定的成效。
三、专业知识的学习与市场把控能力的提高
超市零售业发展的潮流势不可挡,但零售业同时面临着机遇与挑战并存,自己有幸能够参与进时代发展的行业之中,一定要把握机遇努力拼搏。学习、学习、再学习是在工作与业余时间不变的任务。一方面超市管理的基本功,商品陈列、库存合理存量、季节商品的调整、快讯商品的选择、营运各个环节的衔接,自己从书上的理论到日常工作中的实践,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。另一方面,通过各种信息媒介了解最新的市场信息,行业动态,听取相关专业的培训,使自己在全局的思路更加明晰,以更高的角度来审视市场的变化,能够对公司决策层提出出自自己的战略性的建议。
四、不足方面与下年工作思路
俗话说:冰冻三尺非一日之寒。必竟加入到零售行业的时间很短,具体开始超市的工作才近一年,而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。通过冷静的自省,自己还有诸多的不足,整体上因参与营运时间较短,操作不够自如外,具体还体现在:首先,对商品的选择与把控有待加强,由其由于分工不同对食品商品的了解相对更弱。其次,对市场的分析预测不够透辙准确,底气不足,这是由于经验少。
面对后半年机遇与挑战,我本着务实扎实的原则,更好的负起自身的职责,加强理论业务学习,勇于实践,使自己的业务水平,管理水平全面提高,为公司发展奉献自身全部的能量。
总之,在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市xx事业中去,用发展用效益来回报公司,实现自身的人生价值。了调整,经过超市员工的共同的努力,我们的销售有了明显的增长。后来我们又一起努力,潜下心来,从头干起,卫生、陈列、库房、接货从每一个细节开始严格的要求,使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触,在严格要求的基础之上,给员工更多的思想沟通与业务培训,使员工的精神面貌有了改观,工作的积极性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下,全组员工齐心努力,超市的进步得到了公司的认可。
超市专员述职报告 篇3
各位领导:
我的xx超市的经理,到xx超市来已经x年的时间了,几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,学习新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。在x店开业前夕,我任劳任怨,始终工作在第一线,经常和员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创xx市场的征程。年初xx路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在xx的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“xx先进员工”。
由于是刚来x市工作,没有人缘关系,一年来,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解xx市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓xx市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,xx有超市xx多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使xx年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出xx年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比xx年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。
面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因xx路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在xx成立商品组,由我担任组长,为了使店在xx稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善xx市场的同时,进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不适合xx市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。
超市专员述职报告 篇4
各位领导、同仁:
感谢领导为我提供这次提高素质、锻炼自我的机会,同时,也要感谢这一年来在工作上关心、支持和帮助过我的各位领导、同事们。回顾过去的一年,我在领导的正确指导和同事们通力合作及大力支持下,我圆满完成了自己的本职工作,履行了财务的工作职责,配合了局里的中心工作,做好了资金的调度,保证了工程款的核算和支付,及时准确地做好工程支出及结余的相关报表,并依法向有关部门进行每月每年的纳税申报工作。当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现就我一年多来履行工作职责的情况作如下述职,请大家予以评议:
回顾一年多来这紧张却又充实的日子,感觉到这是我在个人工作、学习和生活上收获较大的时期。财务工作是一项专业性较强的工作,作为财务人员,则必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好财务核算工作。同时,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和基础能力。所以,在思想上,我严格要求自己,坚决地遵守和执行局里的规章制度;任劳任怨,尽心尽力尽意地做好领导和同事分配的工作;忠于职守,尽职尽责,爱岗敬业,始终保持着谦虚谨慎的学习态度;在学习上,我遵照《会计法》、《企业会计制度》加强了自身的会计实务能力、经济法财务知识和相关管理制度,业余时间还参加了财务培训,提高了自身素质,为使工作的顺利开展奠定了基础。
在工程核算、车间的报销支出和工程财务分析方面,努力做到细致准确,有条不紊,保证了财务工作的顺利进行。月度年度的纳税申报工作都做到及时按时申报,确保局里的依法纳税工作的正常开展。当工作中遇到困难时,我能虚心地向领导和身边的同事请教,取别人的长处、弥补自己的短处。我也深刻地认识到财务工作的重要性,从工程的预算到工程的支出及结余情况,及车间的报销到月度年度的税务申报工作,为使局里的相关领导部门了解局里的财务状况和资金流向,并以此做出经济决策,进行宏观的规划和指导。因此我坚持实事求是的工作原则,每个月都及时统计核算收取各项目部工程报表,做好财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外还协助领导和同事,尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,使我更好地实践,以发挥自己的价值。
在近一年多来的工作中,我检查了自身存在的问题和不足。我认为在工作中我出现过疏忽的毛病,我决心在今后的工作中彻底改掉这个毛病,并在工作中不断努力学习,提高素质、提高工作能力,加强工作作风的严谨度,努力做好本职工作和领导安排的其他工作,同时积极配合好其他同事的工作。对于即将进入的xx部门,作为一名新近的管理人员,我不断地告诫自己,要向在这个工作岗位上的领导和同事们学习。希望领导和同事多多提点和帮助,指出我工作中不足的地方,我会虚心接受,及时改正,以较大的努力配合领导和同事的工作。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
超市专员述职报告 篇5
我是一名刚刚入职的新员工,虽说是新员工,但在公司已经有将近20多天的工作时间了。转瞬之间已经到**月下旬了,在这近20天的时间里,我有欢喜,也有过失落。自己不但学得了很多专业知识,同时也学会了人与人之间的交往,这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。
也许商场工作对大家来说,都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银,其他员工各司其职,不会有什么难的。我以前也是这么认为的,可是现在看来,等我自己成为一名商场员工的时候,我才感觉到其中很多的困难,并不是想象中那么简单,我想说,其实做什么工作都会遇到困难,没有一项工作是简单易做的,只有努力才能够做好!
通过近20天的工作和学习,卖场的工作我也可以应付自如了,或许这些话有些自满,但当有状况发生时,组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这近20天的时间里,自己一直保持着工作似的热情,心态也是以平和为主。我深深的知道,作为一名卖场的工作人员,坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是对的,这是我们工作的宗旨,所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客,纵然顾客有事无理取闹,我们也要做到沉着冷静,保持好自己的心态,尽量避免与顾客之间发生矛盾。
虽然自己做收银工作时间不是太长,自身的专业素质和业务水平还待提高,到自己觉得只要用心去做,努力去学习,就能够克服困难。我们要树立良好的形象,因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习,能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题,探讨自己的心得和体会,也算对自己的一个>工作总结吧。
在这段工作期间,自己感觉到还有很大的不足,对于自己的业务水平和技能还有待提高,这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作,是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾客的服务才是最重要的,作为服务行业的一员,我们能做的就是服务顾客,让顾客满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质,做到热情耐心的接待好每一个顾客,不要在工作中中将自己的小情绪带进来,这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦,为了防止自己与顾客之间产生矛盾,我们必须要保持好自己的心态。
在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识,我们只有不断的学习,不断的提高,不断的进步,才能立足于如今如此竞争激烈的社会之中,这也是我们为自己所做的准备,只有做好这些,有足够的资本,才能这这份岗位中脱颖而出,要知道在
一份平凡的工作中作出不平凡的成绩,这并不是一件易事。
时光飞逝,虽然自己在这份岗位中之工作了短短十几天的时间,但给自己的的感受却很深,无论是在自己做人方面,还是在自己的工作当中都给了自己很大的帮助,在今后的工作当中自己应该多学习多进步,做好做精自己的工作。为了美好的明天,我们努力吧。
超市专员述职报告 篇6
不知不觉,我在便利店已经工作了四年时间,作为中石化易捷便利店的老员工,我深切感到便利店蓬勃发展的态势,并为这种态势的发展而感到高兴!
四年来我认真学习销售知识,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满意在易捷,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客交流,懂得了如何与顾客沟通,推销商品要与顾客的需要适应,使顾客接受你的意见和建议。我知道易捷是中石化自己的品牌,员工的一举一动代表的是中石化的形象,所以为了树立企业良好形象,我每天笑迎顾客,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。
随着上级公司对我们的要求越来越严格,我越来越感觉到业务知识的缺乏:一是专业知识的贫乏,二是仍然存在其他一些困难,如社会经验缺乏等。除了参加上级公司组织的培训外,我还自学了相关的营销知识以及服务行业知识,并且利店主管人员所有需向有经验的员工学习实践知识。慢慢地,我掌握了作为便要具备的营销知识,这些知识为便利店工作的顺利开展打下了坚实的基础。
足够的营销知识以及优质的服务为我增加了自信,在工作中,我更加认真敬业,真诚为顾客服务,团结加油站的员工,努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业知识比一般的业务人员强得多,需要对顾客的问题对答如流,言简意赅,准确地提供客户想知道的信息,在最短的时间内给出满意的答复。因此我认真了解产品的特点,在销售工作中忙而不乱,能迅速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信赖。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的能力、自信、专业知识、找出顾客的需求、好的解说技巧、善于处理反对意见、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时,我用热情的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,说服顾客购买产品。
我的日常工作主要有以下几个方面:
1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步;每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合,以理论联系实际的方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步,它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题,因此,每次收货时我都认真核对实物、到货单以及系统单据的一致性,保证进入便利店商品的准确性。
2、销售商品。销售商品除了需要热情的服务、主动的推荐等一些营销手段之外,我还需注意了一些容易疏漏的工作程序,如做到每销售一件商品必须及时扫入系统,禁止线外销售;扫码时必须认真仔细,以防串码现象发生等。
3、整理商品。每日均按照“垂直陈列”、“先进先出”的原则,对货架上的商品进行整理,做到了整齐、有序、容易清点;在整理商品的同时,对临期商品进行登记,对过期商品进行封存,并及时向上级领导汇报,保证了商品销售的方便性及安全性。
4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一,包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求,它还可以营造良好的消费氛围,可以提升顾客的购买欲望,所以,我坚持每日打扫便利店卫生。
5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行,同时,核对当天系统内的销售金额与上交金额,保证了系统内的销售金额与上交金额的一致性,防止了财务漏洞的出现。
6、报送手续。以准确、清楚为原则填写报表,每日报送手续,为财务对账奠定基础。
7、月底盘点。每个月底系统结帐后,对便利店实物库存进行盘点,与系统核对无误后,将盘点数据录入系统内,进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。
四年来,我本着易捷为家的信念,牢固树立奉献在易捷,满意在易捷的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热情迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在商品、档次、价位上的需要,热心为他们推荐所需商品,创造了易捷便利店营销的佳绩。
xx年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则,将“顾客的高度满意”作为我的目标,以饱满的热情,真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满意在易捷的理念进一步得到拓展,让易捷这个品牌更加牢固!
超市员工的述职报告4 进入梅尼短短几个月的时间,我就已经被梅尼的企业文化和人文精神所深深吸引,在门店工作期间,本人一直工作积极肯干,吃苦耐劳,努力让自己各方面表现比较优秀,我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到采购如此重要的岗位上,虽然只有短短几天的时间,但是懂得了许多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距,了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础。现将自己几个月来的工作情况总结如下:
一、目标
公司有大的目标,有详细的规划。作为我自己也要有目标和计划,只有自己不断的学习和成长,成为公司需要的人才,才能跟上公司大的发展。
二、先做人后做事
子曰:“有才无德,小人也;有德无才,君子也;然德才皆具者,圣人也。”,“小赢凭智,大赢靠德”,这些名言都告诉我们要做什么样的人。
指导思想都不对,又怎么能把事情做好呢?做好人就是为了树立正确的指导思想,从而做好事。要勇于承担责任,有团队精神,善于学习,有向心力,了解组织或他人的需要。
三、态度决定命运
情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作。培养自己好的习惯,形成好的性格,从而改变命运。
四、对采购工作深有感触
孔子曾说:“吾日三省吾身”。一个人只有认识到了自己的不足,才能不断进步。几个月来我不断对自己进行深刻的反思,及其是现在在采购这一职位上,我知道自己需要学的还有很多很多,因为一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验,也必须不断积累积累丰富采购经验,我会坚信“活到老、学到老”的信念,把握大好时光,努力提高自身素质,丰富自身内涵,在今后的工作中有更出色的表现。
五、时间的管理
时间对于每个人来说都是公平的,只有24个小时。所以,在工作中,做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急,分清主次,就能每天的工作安排有序。即使计划的事情当天没有完成,但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否则的话,工作效率就会很低,重要紧急的事情没有做,做的都是不太重要的或者缓急的事情。
在今后的工作中,我会立足自我,完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作,更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。
超市员工的述职报告5 年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。沉思回顾,在超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼,学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这一年是充实的一年,我的成长来自超市这个大家庭,为超市明年更好的发展尽自已的全力是义不容辞的责任。现将自己xx年工作调动后,更加认真熟悉百货每种商品的功能、价格,积极向向店长、组长请教,努力提高使自己的业务能力,更好的干好本职工作。
1、同时认真的参加超市组织的各项培训,深入领会,真正把所需的知识消化贯通再运用到工作中。
2、端正态度认真工作,积极做好本职工作
今年刚调到日化组的时候,一切对我来说都是新鲜的,也是陌生的。许多东西都需要老员工教,我感觉自己需要学习的太多了。于是,他们做什么我都仔细的看,耐心的学,从商品的陈列到缺货的补报;从商品的促销到新品的开发……一点一滴的学,一点一滴的记。半年多年的工作,使我得到了锻炼,日常工作逐渐得心应手。
我的工作于细节处见真功,所以必须认真仔细。因此,我认真了解每种商品的功能、价格,随时检查商品的生产日期,及时了解同类商品的市场信息,并向领导汇报……我始终坚持:做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人这是我在00超市感受到的,也是希望我能够切切实实做到的在。日常的工作中,对工作认真负责,态度端正,积极主动多干,少说多做,说到做到,对顾客热情积极,对工作团队严谨仔细。积极善于和同事领导沟通、协调,与同事们处理好关系,团结协作,共同完成各项工作任务。注重自己在工作中存在的不足,并积极改正。
3、认真参加超市组织的各类活动
超市工作繁忙,任务重。我努力克服种种困难,协调好自己的时间,积极参加知识竞赛、舞蹈比赛等各种活动,并在各种活动中取得了较好的成绩。
xx年的工作将进一步加强和改进自己的工作,更好的完成本职工作。
1、严格遵守新乐超市的各项管理制度
不迟到、早退、旷工,上岗要做到精神饱满,站姿端正,举止大方,按规定统一着装,佩戴服务证章,严格遵守新乐的管理制度,积极努力工作。
2、进一步端正工作态度,认真完成本职工作工作中能够服从店长、组长的安排,不讲客观条件、不消极怠工,有问题能与领导及时勾通。尊重同志,乐于助人,努力营造和谐的工作环境。一切工作能够以大局为重、以全局利益为重,坚决贯彻个人利益服从于集体利益的原则,扎实工作。
3、努力提高业务能力
进一步积极参加超市组织的培训,认真学习,细致了解每种商品的功能、价格,更加熟悉产品,提高服务质量。不懂得多向店长、组长请教,力争使自己的业务能力更是一个台阶,更好的干好本职工作。
4、团结同事,互帮互助
我始终坚持,做什么事情,做了就一定把它作好。对工作抱以热情,对同事抱以关心,超市是个大家庭,我要积极主动和同事处理好关系,用积极的行动来感染周围的人,带动周围的人,一同积极做好工作,为超市的发展做出应有的贡献!
超市专员述职报告 篇7
转眼间新的一年已经来到,回顾过去,上一年度的工作中,机遇与挑战并存。现今传统线下超市受到网络电商的巨大冲击,而作为传统服务行业,我们与电商的优势便在于我们的服务性和便利性,而我们是与客户接触的一线,所以我们的工作既代表个人又代表着公司形象,所以我们树立良好的形象,完成公司员工应尽的职责,对于提升公司形象,增强客户体验有积极的作用。在工作之中,我遇到过一些困难问题,在工作期间我会积极的向老员工请教和学习,以便让自己能够高效高质量的完成公司下达的任务,也有助于我们做好这份工作。这是公司的发展需要更是自己工作的需要。一下我简略的说一下业务方面的心得体会,和大家分享一下:
作为与现金直接打交道的收银员,我认为我们必须遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台,以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨。收银员不可为自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便,以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利,或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上,收银员不可放置任何私人物品。
因为收银台上随时都可能有顾客退货的商品,或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上,容易与这些商品混淆,引起误会。收银员不可任意打开收银机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素,也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。不启用的收银通道必须用链条拦住,否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见的卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生。收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品,以及有关的经营状况,以便顾客提问时随时作出正确的解答。
以上是我对收银员工作的一个小总结,20xx年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时会给我们带来极大的困难,但是化压力为动力,这才是我们不断的进步的最根本所在。在不断的发现问题解决问题之中,我们的业务水平将会得到极大发展,虽在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!
超市专员述职报告 篇8
xxx超市从创业至今已有四年了,一个广为传诵、受人爱戴的名字,一个经过千锤百炼、经历了风风雨雨的企业,它是我心中的首选。
进入xxx超市的那一天,我就鼓励自己:没有做不好的事情,只有做不好事情的人。我虽然不是最棒的,但只要我努力了就问心无愧。当然,这么长的时间,也经历了许多坎坷磨练。比如:要干些自己不愿意干的事或比较难做的事,心里多少有些不愉快,但咬咬牙关都挺过来了。有些人会觉得xxx超市的工作最累、最脏、最忙,都想找份轻松、干净的工作,以至于从开业到现在中间有好多员工走走留留。走了许多人才,都是为xxx超市出力不少的人才,这是xxx超市的损失,也是我们的遗憾。我们有过叹息,但留下的也都是精英和骨干,将继续为xxx超市贡献着自己的青春和心血!我们不由得为他们骄傲,他们永远是我们心中的模范和榜样。
说起来,xxx超市的规矩也确实比其他超市严,但是“严师出高徒”。这样也未尝不是一件好事,既可以锻炼我们,使我们走向成熟、走向社会、走向人生,也可以教我们学许多社会上、学校里学不到的东西,这是最难能可贵的。这点我们都深有体会,在此也发自内心地感谢xxx超市对我们的培养。
xxx超市是由一个超市逐渐发展成九个门店的大型连锁性企业,其规模大、设备齐全、设施先进等许多优势都是其他小型超市不具备的,还有服务理念、企业文化等方面都是比较正规化的。xxx超市一直把对社会的贡献、对顾客的利益作为企业理念,创新、落实、敬业、团队作为口号,为员工也创造了就业、锻炼、提升的机会,在社会上赢得了群众的良好口碑。
作为xxx超市一名普通的员工,我为xxx超市的辉煌而骄傲,我为自己是一个xxx超市人而自豪。我真心祝福xxx超市走向希望的明天!走向美好的未来!
超市专员述职报告 篇9
我叫张某,于20xx年的3月8日光荣地加入xx华联生活超市xx店,并成为该超市的一名普通员工,在超市做上了收银工作,很荣幸能在这里与大家分享我工作中的幸福点滴。
为期5天的培训,在培训的第5天,我便独自上机,这对于我来说是一个考验,因为在这之前我从未有过相关的实践经验,我上紧每一根弦,仔细回想自己培训中所学并把其充分运用到收银中去,也遇上了不少的问题,但在领班主管的指导下,我顺利的完成实习任务。之后还从中总结出一些好的方法。这次的收银经历也给我后来的工作更添一份信心······
收银工作责任重大,不得有半点差池。工作之初由于自己的经验不足,在某天居然收到了一张100元的假币。这次教训让我认识到提高自己的业务技能对工作的重要性。我便利用自己业余的时间做真假钞识别的练习,虚心向有经验的老员工请来教做这份工作方方面面都会涉及到的问题及解决办法汲取更多的工作经验。我深知,只有更加倍的细心与认真以及对顾客优质真诚的服务才能提高自己的业务技能,高效率的完成本职工作。
当我正式步入收银工作时,我遇到的情况和问题就更多。记得有一次,一位顾客急匆匆的把一包糖果往收银台上一放,很粗鲁的对我说:快点给我过机,我有事。我接过他的商品正要扫商品价码时发现大包装里面有两小包糖果而且都是打好了价码的,我又仔细对了对,外包装的条码还比里面便宜很多,觉得不对劲,便通知了主管,后来主管表扬了我,在晨会上还特别提醒我们一定要仔细核对电脑屏幕和条码,做好防损工作。通过这次教训,我深刻地意识到自己的细心能给超市减少经济损失。此后我过机时都会很认真的核对电脑屏幕和条码,更认真仔细地检查推车下面以及顾客放着包的下面有没有未过机的商品,尽管有的顾客不是很理解,但是我会耐心地解释:这是我的工作职责,请你们谅解。
收银工作处于商场的最前沿,是体现公司形象的重要部门,我的一言一行,一举一动,都会影响整个店面的形象。自从国家实行有偿使用塑料袋以来,很多顾客都是自备口袋,当我把货物装入袋中双手递给顾客时,顾客连声感谢,他们为我们的服务感到很满意时,我也会觉得很高兴。为贯彻华联的优良,周到高效的服务宗旨而努力。
是金子,它总是会发光的。平凡的工作岗位,只要用心勤奋工作,踏踏实实做事,用真诚的服务感动顾客,那么所做的一切也将会是有目共睹的。这就是我对待人生,对待工作的态度。
品管员述职报告收藏
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品管员述职报告【篇1】
尊敬的领导:
我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。在过去的一年中,我在品管岗位上表现出色,取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结和反思:
一、工作成绩:
1. 提高了产品检验效率:通过优化检验流程、引入现代化设备等方式,提高了产品检验效率,降低了检验成本。同时,通过对检验数据的统计分析,及时反馈产品缺陷,提高了产品 quality 和可靠性。
2. 提升了产品质量:通过建立产品质量控制体系、加强原材料质量控制、改进产品设计等方式,提高了产品质量,降低了产品投诉率。
3. 优化了生产流程:通过引入现代化设备、优化生产流程等方式,提高了生产效率,降低了生产成本。
4. 加强了与客户的沟通:通过建立客户反馈机制、定期与客户进行沟通等方式,加强了与客户的沟通,提高了客户满意度。
二、工作反思:
虽然在工作中取得了一定的成绩,但我也认识到了自己存在的不足:
1. 对检验流程的不熟悉:虽然我一直在学习新的检验技术和方法,但在实际操作中仍然存在一定的困难,需要加强实践。
2. 对生产过程的不了解:虽然我一直在学习新的生产过程控制技术,但在实际操作中仍然存在一定的困难,需要加强实践。
3. 对客户需求的了解不足:虽然我一直在与客户进行沟通,但我仍然需要加强对客户需求的了解,以便更好地为客户提供服务。
三、未来计划:
为了更好地完成工作任务,我将采取以下措施:
1. 加强实践:加强实践,学习新的检验技术和方法,提高自己的实际操作能力。
2. 加强学习:加强学习,学习新的生产过程控制技术,提高自己的综合素质。
3. 加强沟通:加强沟通,及时反馈客户需求,提高客户满意度。
4. 加强学习:加强学习,学习新的管理知识,提高自身的管理水平和能力。
最后,我再次感谢您对我过去一年工作的支持和帮助,希望在未来的工作中能够继续保持良好的工作状态,为公司的发展做出更大的贡献。
此致
敬礼!
双汇公司品管员:XXX
20XX年XX月XX日
品管员述职报告【篇2】
时光即逝,在不知不觉的忙碌中已经到了__年,__公司伴随着我走过了快两年的岁月。特别是在过去的__年里过得非常的充实一年。在本司本部门及工厂跟进质量方面的人手少,但工作量并非少的情况下,我是以持着为公司服务的宗旨,以自己最大的能力、在克服各种困难的情况下去完成本部门本职的工作,及做好上级领导安排的工作。
我作为公司品管部中的一员,主要负责钣金件这一块的质量管理日常工作。主要工作包括成品进仓前检验、出货检(仓库备好货,在装车前进行一次简单的检查)、本司外购成品及半成品检验、及客户反馈质量问题事故处理。大部分钣金件产品由工厂生产制造,产品制造完成后每天的下午或上午送到我司的待检区,由仓库点数之后上报给品管部作最后的进仓检验。全年完成进仓检验4935批次,其中合格批次为4733批次,合格率为95.91%。下半年由于工厂的人员变动,于是原来的质量管控能力明显减弱。
另外全年跟进过三大项目①__不锈钢浸化②__大地板制造③下半年____项目。对于这些项目第一个能够顺利的完成,第二个由于各种原因最终没有交出过合格产品而项目终断了,我分析原因如下:①重要关键部件在外在加,没有得到很好的质量管控②此为从大项目而且是第一次做,各方面的人员对这一方面的技术还没有熟悉。③人员对新产品而且是难度大的产品的态度不够坚决、端正。第三个项目还在进行中,据所知有部分子项目完成不是很理想。 对于客户反馈质量问题事故方面主要有__、__、__。__全年到___现场质量事故处理13次, ___现场质量事故处理3次,___现场质量事故处理3次。
① 完善现成的质量管控能力。自己本人会更加努力地学习相关方面的知识及技巧,同时希望公司提供一定量的人力及物力。
② 车间要认真严格执行6S管理{6S是指整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SEIKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)},这一点真的好希望严格执行起来,希望像现在车间或仓库里面的货物放到乱七八糟,而且随时随地可看到烟头的现象不再出现。6S管理是企业各项管理之基础,特别是质量管理方面。6S管理中说到现场是一面镜子,能直接反映企业经营管理水平的高低.
③ 为合理利用公司人力、物力、财力资源,进一步规范公司管理,使公司生产持续发展,不断提高企业竞争力,要严格执行公司的管理制度并不断地完善。
④ 对于一些新产品或项目,建议设立项目制度。由某个人直接作为主要负责人,不能出现一人同时负责3个或3个以上有了一定规模的项目,那样的话会搞得有些人好累好忙,有些人好闲没事做。公司需要多位这一方面的人才。
⑤ 公司要尽快开发出并完善自主品牌的产品,靠别人的产品吃饭不是做大企业的出路。
品管员述职报告【篇3】
尊敬的领导:
我是双汇公司的品管员,我在此向您提交我的述职报告。
在过去的一年中,我作为公司的品管员,致力于确保双汇产品的品质和可靠性。以下是我在这方面所做的工作:
1. 监督产品的生产和质量:我每周都会跟进产品的生产进度和质量,并确保产品符合公司的质量要求。如果发现任何问题,我会及时与生产线上的工人和设计师沟通,并采取必要的措施解决问题。
2. 制定和执行品质计划:我制定了一份品质计划,以确保产品的品质和可靠性符合公司的标准。该计划包括对产品的测试和检验流程、质量控制和反馈机制等方面的规定。我定期审查和更新该计划,确保其与公司的战略目标保持一致。
3. 培训员工:我组织了多次培训,包括产品知识、质量控制和现场管理等方面的培训。这些培训旨在提高员工的专业知识和技能,从而提高产品质量和可靠性。
4. 监控库存和物流:我每周都会对库存进行监控,并确保产品的库存水平符合公司的标准。同时,我也会关注产品的物流和运输过程,以确保产品能够及时送达客户手中。
5. 收集反馈和改进建议:我定期收集客户的反馈和改进建议,并将其反馈给公司管理层。这些反馈和建议有助于公司改进产品和服务,提高客户满意度。
在过去的一年中,我努力工作,取得了一些成绩。但是,我也深知在工作中还存在一些不足和改进空间。因此,我将继续努力学习和改进,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您的时间,期待您的反馈。
此致
敬礼!
双汇公司的品管员
品管员述职报告【篇4】
首先请允许本人对个人进行XX年上半的工作进行述职报告;
在公司领导的正确带领与关怀及各级同时的配合下,顺利的展开了本职岗位工作,在工作中有得有失,在此半年度个人述职中,本人对自己岗位工作进行了归纳和总结,用心做事,以德做人是我个人的理念,在工作中严格遵守职业道德,认真对待每一件事;
首先是落实自己岗位职责目的,半年来根据公司技术文件及规范管理制度,对事业部管理品质、技术文件进行了要求与修订,并落实执行到生产现场,进行过程品质监控和过程技术服务,为提高生产效率实时配合各相关单位的支持工作;在实际工作对现场生产的问题及时反馈、沟通、协调;在问题反馈的同时,进行相关的工艺要求和品质控制流程进行完善;充分有效的更新相关品质要求;
其次在进行技术管理,一直在不断摸索和学习中进行个人能力的提升,同时展开资源共享,让外界技术进行借鉴和实践,不断提升压铸事业部相关技术人员的工作能力和分析能力,运用相关的技术资源实践到工作当中,指导和参与现场技术问题的讨论,并对技术潜在的因素进行评审,突破相关技术难题,在前期开发中预估和杜绝问题提出相应的技术理念支持和评审;
其三,在品质控制管理中,对供应商品质异常问题点进行监督检查和协调,配合产品制造的模具制作前期评审,在产品异常时进行外协厂商的考核和抽查验证,供应商管理工作的展开;同时对内部质量的预防,实施进料再次验证,并跟进改善动作的有效性,杜绝因外协内在因素导致产品质量的异常;监督协调品质改善动作的实施,对事业部品质状况每月进行汇报与检讨,对内部存在的问题点进行提出并要求整改,以实际效果进行再次验证,督导问题改善彻底;组织讨论改善方案,落实有效改善动作,并延伸展开问题的分析与改进动作;针对产品的特性,对产品工艺要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意见,配合改善动作的实施;
综合管理本部门日常工作及人员工作能力的考核,培训部门人员的团队精神与意识;以人员工作能力的提升,在人员工作心态上引导以公司目标为方向,进行工作方式的展开,沟通协调工作中的问题点,维护团队作战能力,有效的展现团队精神状态,积极奋进的思想理念为主体进行本部门日常工作;维护公司利益的同时维护员工利益,争取可争取的利益维护员工的合法权益得以保障;把安全工作作为日常工作的重点,安全意识的宣导,落实到实际工作当中,以预防为主,减少安全事故的发生;
品管员述职报告【篇5】
尊敬的领导:
我是双汇公司的品管员,以下是我对我们部门工作的述职报告:
一、产品管理
作为双汇公司的品管员,我主要负责确保产品质量符合公司标准和客户需求。我们的主要工作包括:
1. 制定产品标准:我们根据市场需求和公司实际情况,制定了一系列的产品标准,包括产品原材料的选择标准、产品生产的标准、产品检验的标准等。
2. 实施产品质量控制:我们对产品进行全面的质量控制,包括原材料检验、生产过程控制、产品检验等,确保产品的质量符合公司标准和客户需求。
3. 管理产品质量信息:我们对产品质量信息进行跟踪和记录,包括产品的生产、检验、库存等信息,以便及时掌握产品质量状况,及时调整产品质量控制策略。
二、供应链管理
作为双汇公司的品管员,我负责确保公司的供应链管理顺畅,包括原材料采购、生产过程控制、库存管理等方面。我们的主要工作包括:
1. 原材料采购:我们按照公司的供应链管理计划,进行原材料的采购和库存管理,确保原材料的质量和数量符合公司的要求。
2. 生产过程控制:我们对生产过程进行监控和记录,包括生产计划的执行、生产进度的掌握、质量控制等,确保生产过程符合公司标准和客户需求。
3. 库存管理:我们按照公司的库存管理计划,进行库存的管理和调度,确保库存的数量和质量符合公司的要求。
三、客户服务
作为双汇公司的品管员,我负责确保公司的客户服务水平高,包括客户需求的满足和反馈等方面。我们的主要工作包括:
1. 客户需求的满足:我们对客户的需求进行全面的了解和满足,包括产品的设计、产品的质量、产品的包装等,确保客户的需求得到充分的满足。
2. 客户反馈的收集:我们积极收集客户的反馈和建议,以便及时改进公司的产品和服务,提高客户的满意度。
以上是我对我们部门工作的述职报告,如有不足之处,请领导指出。
谢谢!