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商务工作总结8篇

发布时间:2023-09-27

商务工作总结。

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商务工作总结(篇1)

县委、县政府决定从XX年5月开始,利用四个月左右的时间,在全县开展“察民情、解民忧、顺民心、保民安”活动。为确保“四民”活动取得实实在在的成效,**县商务局按照县委、县政府的统一要求和部署,紧密结合商务部门实际,精心组织,周密安排,认真实施,扎实有序地开展,顺利完成了动员部署阶段的各项工作任务。

一、提高认识,加强领导,明确责任,精心实施。

县“四民”活动动员大会结束后,我局及时召开党组会、党政联席会,研究贯彻落实意见。结合“四民”活动的开展,以转变干部作风和部门行风,努力构造和谐平安商务,着力解决涉及群众切身利益、影响和谐稳定的民生、信访、稳定、作风建设方面存在的突出问题为目的,推动商务经济又好又快发展。在统一思想,提高认识的基础上,一是成立了以局党组书记、局长王伯茂为组长,局党组其他成员为副组长,各公司经理及局有关股室负责人为成员的“四民”活动领导小组,并下设两个办公室,负责“四民”活动日常工作。二是结合商务工作实际,研究制定了(**县商务局“四民”活动实施方案)和各项工作制度,做到有组织、有领导、有目标、有要求,形成主要领导亲自抓,班子成员合力抓,相关部门具体抓的工作格局。三是适时召开商务局“四民”活动动员大会,组织下属单位负责人和局机关工作人员学习贯彻县领导讲话精神、商务局“四民”活动实施方案,局主要领导作动员讲话,对深入开展“四民”活动进行层层发动和具体工作部署。

二、突出重点,排查问题,接访下访,维护稳定。

认真开展矛盾纠纷和不稳定因素大排查工作。针对商务系统下属企业特别是已改制和正在改制企业因利益关系调整可能引发的不稳定因素等苗头性、倾向性问题,通过召开职工座谈会、发放征求意见表等形式,进行认真排查;对过去发生的集体越级上访、重信重访尚未办结的,作为工作重点,开展专项治理。拟定初步解决方案,落实“五包”责任制,明确责任人、调处要求和调节时间,做好息诉息访工作,减少重信重访存量,破解信访难题。局领导在深入各企业指导督促大排查活动的同时,还实行开门接访和带案下访制度。局机关每个工作日都安排一名领导班子成员坐班接访,并将职务、联系电话对外公布。对本部门的重信重访案件,局领导实行包案制,按工作分工确定包案领导,“谁包案、谁负责”。由于领导重视,责任明确,措施得力,近期商务系统形势较为稳定,企业改制工作正在有条不紊地进行。

三、深入实际,调查研究,找准问题,分解落实。

按照县“四民”活动领导小组关于开展“千名干部下基层调研周”活动的统一安排,围绕“五个一”的要求,重点调研民生、信访、稳定和作风等四个方面内容。5月20日-22日,我局领导班子5位成员深入杨疃镇大余村,通过召开村两委班子会、党员和村民代表座谈会、到村民家里走访等形式,调查了解民情民意,掌握了群众反应最强烈,涉及群众切身利益的诸如通村公路建设、计划生育、新农合、教育、电改等方面存在的突出问题,写出了有数据、有事实、有分析、有建议的调研报告,并上报县“四民”活动领导小组,按照职责分解落实到相关地方和部门。

商务工作总结(篇2)

一、工作开展情况:

今年以来,我局全面加强食品安全监管,加大执法检查力度,确保了肉品质量安全。共出动执法队员1980多人次,执法车辆540余台次,检查生猪屠宰厂点290多家次,牛羊屠宰厂点户410多户次,抽取肉样9份到石家庄进行了化验检测,没有发现注水肉和含有瘦肉精的肉品。截至目前,共查处违法屠宰案件26起,罚款17.33万元。

二、当前风险隐患分析:

我局加强对食品安全风险源动态监控,共召开风险隐患分析、评估会2次,对畜禽屠宰方面存在的风险隐患进行了分析研判,一是在偏远乡村部分卖肉户抱有侥幸心理,可能存在私自屠宰生猪的可能。二是果子洼村可能存在私自屠宰羊及制售注水牛羊肉的可能。为此,我局采取多种形式,加大巡查力度,强化执法监督,对存在风险隐患的屠宰户进行严密监控,严格控制违法屠宰行为的发生。一旦发现私屠宰滥宰及制售注水牛羊肉行为,严格予以处罚。

三、下一步的工作措施

(一)继续加强食品安全风险源监控,加大隐患排查力度,对有过违法纪录的屠宰户实行重点监控,不遗漏,不松懈,发现隐患问题及时解决。

(二)继续加大对生猪定点屠宰厂点的监管,要求各厂点加强自律,严格执行生猪进场查验制度,如实记录屠宰的生猪来源和生猪产品流向,规范台帐登记,做到宰前有检查,宰中有检验,宰后有台账,从源头上保证肉品质量。对违规操作、台账记录及“瘦肉精”检测登记不规范者给予严厉处罚,严重违法违规的,取消定点屠宰资格。

(三)继续加大对屠宰卖肉户的监管,对临时屠宰的户点严格规范管理,加大整治力度,屠宰卖肉户必须进定点厂屠宰,对临时屠宰、偷宰暗销、制售注水肉、病害肉的黑窝点发现一处,取缔一处,并依据法律法规给予最高额度的处罚,情节严重者移送司法机关处理。

(四)加强对果子洼羊定点屠宰厂的管理和牛羊屠宰市场的整顿治理。一是要求羊定点屠宰厂严格履行屠宰检验规程,全面执行各项管理制度,保证肉品质量。二是对重点牛羊屠宰户实行重点监控,对疑似问题肉现场抽样,送权威部门进行化验,一旦查出制售注水牛羊肉、含“瘦肉精”的肉品等违法屠宰行为,按照《xx省畜禽屠宰管理办法》的规定进行处罚。

商务工作总结(篇3)

在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的具体指导下,今年1-6月招商引资工作取得了一定成效。

首先,完成指标任务情况。1-6月份共引进项目21个,合同引资248527万元,同比增长332%,累计到位资金108640万元,同比增长77%,完成市对县全年任务的54.3%。

其次,开展招商活动情况。今年来,我县按照“走出去、请进来”的工作部署,积极开展招商活动。1-6月,县委、县政府主要领导带队,赴上海、浙江、广州、山东、四川等地开展招商活动,先后成功引进了投资15亿元的年产720万条子午线轮胎项目、投资7亿元的.城西新区土地储备和基础设施建设项目、投资15亿元的钾肥和特种水泥生产项目、投资一亿元的年加工2万吨不锈钢制品项目以及汽车加气站(LNG)建设、万头凉伞花猪保种扩繁基地建设、高峰竹柳产业以及电子科技产品生产等项目。另外在谈项目有投资2亿元的高档地毯生产项目、投资1000万元的中药材粗加工项目、投资3000万元的物流项目、投资5000万元的东莞鞋厂项目、投资1500万元的防盗门项目、怀化树仁集团投资的汽驾城项目、浙江袜业生产项目、顺美威电子产品项目、百轮建筑材料项目等。

其三,积极优化了发展环境。一是着力政策环境的优化。为了进一步优化发展环境,我县于20xx年及时出台了《新晃侗族自治县工业鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县关于进一步加强招商引资工作的实施意见》、《新晃侗族自治县托招商实施办法》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》、《新晃工业集中区创业孵化基地创业扶持办法》等招商引资优惠政策,并做好了相关优惠政策的宣传、解释、兑现工作,营造最优的政策环境。例如今年为新晃安圣电池公司的兑现了招商引资奖励近50万元、小肥牛获省级龙头企业获奖励资金5万元。由于兑现及时到位,赢得的企业的高度赞扬。二是着力宣传环境的优化。为了搞好招商引资工作,20xx年编制了《湖南省新晃侗族自治县20xx年重点招商引资项目汇编》和《新晃投资指南》,到目前为止共储备项目35个,并建立和完善了招商引资项目台账,同时利用各级各类媒体积极展开招商信息的宣传推介。20xx年新晃县在国家商务网、《湖南日报》、湖南商务公众信息网等各级各类媒体刊登招商引资宣传信息两百多条,积极向外界宣传和展示了新晃,为全民招商和全民创业营造了良好的社会氛围。三是着力服务环境的优化。我们把着力点放在全面落实代办制、首问责任制、服务承诺制、限时办结制上,从市场准入、立项审批、政策扶持等方面入手,做好对投资商的考察服务、咨询服务、协调服务、跟踪服务,热情周到的为客商提供优质便捷的服务,促使客商的投资动机转化为投资现实。我们全力服务招商引进企业。如,多方协调促使县内几家商业银行为我县招商引进企业累计发放贷款近1亿元。我们重视调查研究工作,先后多次深入企业、乡镇、园区及周边县市开展调研,并形成了《关于支持武陵山大(龙)新(晃)产业协作示范园区建设的若干政策措施调研材料》、《新晃县当前返乡创业现状的调研报告》等调研文章,为全民招商和全民创业提供了有效参考。四是着力硬件环境的优化。我县的硬件环境主要是加强新晃工业集中区硬件设施建设,今年工业集中区计划投资5.42亿元,实施10个基础设施项目。1-6月份,完成固定资产投资9804万元。目前已开工项目5个,分别是标准厂房、园区及集镇供电设施建设、园区及集镇供水工程、服务中心和拆迁安置区项目。其中:20万平方米标准厂房,已启动建设6万平方米,包括新源科技过渡标准厂房、压型纸厂标准厂房、湘新钢构标准厂房、合创新材料与新中化工之间30亩标准厂房。其余14万平方米标准厂房规划占地面积263亩,正在开展征地及设计工作。园区及集镇供电设施建设,110kV输电线路工程,省电力公司已完成初审,正进行施工图设计;10kV前锋工业园I线已竣工,前锋II线项目现已立项。园区及集镇供水工程,已完成园区主管网铺设2.7公里,正在进行城区至园区的主管网施工。服务中心,已完成基础孔桩施工。拆迁安置区,公租房一期项目主体房屋建设已经完工,二期正在进行基础施工;省人大驻前锋村建设扶贫工程和鱼市镇易地扶贫搬迁安置工程已经完成平地,铺设供水主管网240米,鱼市镇幼儿园、敬老院等配套设施正在施工。园区道路、污水处理厂、工业废渣场、园区及集镇美化亮化工程、园区土地平整储备正在开展前期工作。到目前为止,累计完成投资3.62亿元,硬化园区道路5.4公里,建成110kv变电站一座,拆迁安置区、标准厂房等建设项目正加快推进;园区基本实现“四通一平”,集中区建成面积2.88万平方米,占近期规划面积的65%。

今年,我县的引资任务是到位境内资金20亿元,到位省外境内资金8.96亿元,到位境外资金518万美元。虽然这个任务很艰巨,但“世上无难事,只要肯攀登”,我们坚信在县委、县政府的带领下,我们一定能圆满完成任务。我们将从以下几个方面强化措施,狠抓落实。

1.突出项目编制,强化招商监管。我们将以《新晃县20xx年重点招商引资项目汇编》中储备的35个县级重点项目为基础,继续突出项目编制工作,以“强化储备、优化项目、深化落实”为重点,严把项目质量关口,认真抓好任务分配、指导把关、项目筛选、整理成册等工作,与各部门协调做好基础性包装工作,及时更新项目库和《新晃招商指南》,确保下达招商引资任务时,同步发布新的招商引资项目手册。严格落实责任,加强对各乡镇、各单位的招商引资工作的考核,确保20xx年招商引资任务得到落实。

2.健全运行机制,创新招商方式。一是健全运行机制。我们将整合招商资源,建立统一、高效的内部运行机制;加强协调、指导、督促,完善灵敏迅速、合作密切的部门联动机制;积极研究与各类商会、重点招商区域、重点招商对象的联络机制和办法,建立常规常态的对外联络机制。二是创新招商方式。不断创新思路,将《新晃县委托招商实施办法》推介出去,建立重点客商资源信息,充实客商资源,大力开展会展招商、小分队招商、领导招商、以商招商、中介招商、网络招商、园区招商、环境招商、节会招商、驻点招商,特别是开展好全民招商、全面招商、务实招商。不断创新招商方法,丰富招商途径,增强招商实效。

3.优化发展环境,夯实招商基础。良好的经济发展环境是招商引资成功的基础。作为商务部门,首先我们将着力硬件环境的优化,抓好园区建设。工业集中区是全县招商引资的主战场和承接大项目、好项目的优良载体。我们将全力争取国家、省、市的资金支持,进一步完善工业集中区的基础设施建设,以良好的基础设施和产业配套条件来提高招商引资的竞争力,吸引更多优良项目入驻生根,努力把工业集中区建成产业集群培植的集中区,尽快形成产业聚集效应。通过抓好园区建设,给投资者和创业者提供最优的硬件环境,使招商引资由“多元招商”向“园区招商”转变。其次我们将着力软件环境的优化,提升服务水平。着力开展好招商引资项目全程零距离、保姆式无偿服务工作模式,建立健全问题协调处理机制,及时为企业破解项目建设、生产过程中的矛盾和问题,给投资者和创业者营造最优的服务环境;积极加强对《新晃侗族自治县关于鼓励投资兴业的若干规定》、《新晃侗族自治县鼓励返乡创业暂行办法》等优惠政策的宣传、解释、落实力度,给投资者和创业者营造最优的政策环境;通过设立宣传标牌和加强城乡宣传联动,以及运用主流媒体、宣传短片等方式,使全民招商的思想观念深入全县干部群众心中,着力营造“工业为根本,项目是生命,服务无止境”的社会氛围。通过优化招商环境,使招商引资由“政策招商”向“环境招商”转变。

4.加强协调服务,确保项目履约。项目和资金引进来了,必须抓好项目的履约、落实才能出成效。作为商务部门,我们将积极协助县委、县政府建立招商引资工作和重大项目落实协调机构,健全工作机制,明确工作职能,及时协调解决项目落实中存在的问题。我们将严格台账管理,为已经签约的项目建立好台账,切实做好项目全程跟踪落实。我们将配合督查部门、纪检部门加强督察督办,及时处理项目运行中的矛盾和问题,坚决处理损害投资环境的事件。

5.建设专业团队,用好招商活动。一支专业的招商队伍是参与招商活动取得实效的重要保证。20xx年,我们将围绕建设专业团队的要求,请求县组织、编制、人事部门精心选调优秀人才,对缺乏的人才及时进行补充、补齐。同时,我们将继续精心组织参加省市的重大经贸活动,认真包装项目,充分利用会展招商,收集大量信息,召开专场推介会、洽谈会。继续发挥招商小分队的作用,做到第一时间、面对面地联系有意来晃投资的企业。另外还要强力开展领导效应招商,力争每个主要领导外出一次,联系一批客商、洽谈一批项目、签约一批项目,在引进战略投资者上有新的突破。

商务工作总结(篇4)

近日来,xx市商务局全力开创招商引资工作新局面,狠抓境内外及产业招商,把握有利时机,创新观念和体制,转变工作思路,实现招商引资新发展。

一、主动出击,境外招商显成效。去年以来,我局积极开展境外招商,其中,3月份赴美国开展葡萄酒招商引资;6月赴台湾,重点推进了骆泰速胶、冠军磁砖三期、医药新材料等项目。借助我市与国外城市建立友好城市有利契机,进行互访交流经贸洽谈,积极推介我市投资环境,组织国外客商来蓬考察投资。近期,正筹备赴欧洲等国家开展葡萄酒和汽车产业招商,组织企业赴新加坡、印尼开展专项招商活动。

二、深入谋划,专题招商创新篇。深入贯彻落实国家省市对相关新兴产业的发展指导意见,结合我市实际,有针对性的对邮轮游艇、文化旅游、养老养生及电子商务等新兴产业进行专项招商。充分利用一带一路战略和中韩自贸区签署的有利时机,有针对性的与相关行业企业接触,重点推进装备制造、商贸物流、外贸进出口等相关企业的'迅猛发展。

三、扎实推进,产业招商出实招。围绕“蓝黄”两区等重大战略的实施,依托两大专业园区和龙头企业,开展有针对性的产业链招商,实现产业集群化。北沟省级船舶工业园,以京鲁船业为重点,着力引进船型研发设计、船用发动机、发电机组、钢铁物流等关键项目,增强核心技术和竞争力,同时努力打造大型海工基地。开发区海洋装备特色产业园,要依托巨涛海洋重工西区扩建项目,积极引进其关联企业;要引导大金重工,扩大投资规模,新上游艇制造、核电设备制造等项目。依托现有港口岸线资源优势,利用渤海海峡跨海通道等建设优势,大力引进海洋空间利用大型装备、跨海桥梁工程装备、重大成套设备、以及高技术产业发展所需关键装备等项目。

商务工作总结(篇5)

今年以来,市场运行调节科的工作在局领导和省厅调节处的直接领导下,在各企业支持、信息员的共同努力下,较好的完成了各项工作任务。现将工作情况汇报如下:

市场运行监测工作是商贸流通主管部门的一项重要工作,是为政府对商务工作宏观决策提供参考依据的重要途径。到今为止,我市共注册监测样本企业共108家。监测工作已逐步走向科学化、制度化和规范化。

(一)进一步完善监测系统,做好数据报送工作。

1、增加样本企业数量,扩大监测行业范围。到目前为止,全市共有监测点108个,监测样本企业94家,其中:重点流通企业55家;生活必需品企业17家;重要生产资料企业16家;应急商品数据库企业9家;百县农村市场9家;茧丝绸企业2家。今年新增监测样本企业10家,其中:重点流通企业3家;重要生产资料企业6家;应急商品数据库企业1家。监测点覆盖全市9个县市区,涵批发、零售、餐饮等主要流通行业,监测商品包括21大类600种消费品和11大类300种生产资料,百县农村以及应急商品数据库,目前基本形成较为完善的市场监测体系。

2、开展全市应急供应企业基本情况调查。根据湘商运调41号文件的要求,针对我省暂缺的17个品种,在全市范围对具备应急供应能力的商贸流通或生产型企业进行了摸底,新注册了一家蓄电池应急商品生产企业,已通过商务部审核确认,新注册的企业已正常运行。

3、适时准确的催报企业信息、关注企业经营。做到信息报送工作的及时率、准确率、报送率均达到100%的同时及时分析判断企业上报的各项数据。并在报送时间段利用信息、电话、qq等及时催报。

4、加强网上直报。督促企业做好生活必需品、重要生产资料、重点流通、百县农村市场、应急商品及茧丝绸市场监测系统的日报、周报、旬报、月报、年报工作。并加强对生活必需品供应与价格的监测,每周对我市的17家生活必需品企业的销售量和价格走势进行监测,并形成城市生活必需品市场运行监测快报,随时掌握我市的生猪、大米、食用油、蔬菜等主要生活必需品市场供应量与价格走势。特殊情况下启动城市生活必需品市场日报制。

(二)做好节日市场监测工作,把握消费品市场动态。

1、黄金周节日消费品市场运行监测。

做好元旦、春节、五一、端午几个节假日期间的市场运行监测工作。在几个节假日期间,选定市城区几家大型综合超市、农副产品批发市场、餐饮企业,对他们的销售情况、商品市场运行特点、主要商品价格走势、食品安全、客流量和顾客投诉等情况进行了节日期间每日跟踪监测,然后汇总后每天下午4点以前向省厅、市委办、市政府办上报,节后又对节日期间的市场运行情况进行分析汇总形成文字综合材料上报。通过监测显示,我市节日期间消费品市场一直处在旺销中,市场活跃,价格平稳,运行有序,食品安全,商品销售呈稳步增长趋势,客流量也明显增长。

2、做好每月的消费品市场运行分析和跟踪监测。

每月12日前通过统计部门的数据、市场调查、企业信息员提供的市场信息和相关数据写出上月消费品市场的运行情况及运行特点,并对下月消费品市场进行预测分析。

3、加强全市社会消费品零售总额的监测工作。

根据省厅下达的全市社会消费品零售总额目标,我们把保证社零指标持续稳定的增长作为一项重要工作任务,按月跟踪监测指标完成进度,并积极和市统计部门进行衔接,总体来说,常德市消费品市场呈平稳上扬的增长态势,城乡市场协调发展,其中零售业较快发展,仍为消费品市场发展的主导力量,1—9月份,我市实现社会消费品零售总额321.5亿元,同比增长18.4%。

(三)加强市场运行分析,完善监测考核制度。

1、做好消费品市场运行分析工作。今年以来,市商务局利用各类监测系统数据,根据市场调查、调研,先后撰写上报各类分析报告50余篇。从xx年1月份以来,每周编印一期《市场运行监测快报》,分送各级领导,每月攥写一篇消费品市场运行分析,并通过常德日报、晚报、电视台、常德商务网进行发布,为有关部门决策提供了参考。

2、加强了对县市区市场运行监测工作的考核。今年,我们重新修订了《常德市市场运行监测工作考核办法》,对各县市区商务局的市场运行监测工作进行考核排名,提高了各县市区商务局对数据报送的重视,明确专人负责,按时对监测企业进行督报。充分调动了各县市区辖区内监测样本企业的工作积极性。进一步提高了数据报送的及时性、准确性。

商务工作总结(篇6)

一、上半年商务发展基本情况

今年以来,商务工作紧紧围绕全市“一二三七”总体工作思路,抢抓“黄蓝”战略机遇,扎实做好项目推进年、扩大开放、商贸流通等重点工作,全市商务重点工作实现明显进展。

上半年,完成全市社会消费品零售总额89.95亿元,增长17.1%。实际使用外资5387万美元,增长16.8%;外贸进出口63119万美元,增长17.5%,其中出口46036万美元,增长19.6%;进口17083万美元,增长12.2%,增幅分别高于6.7、11.8和9.2个百分点,商务工作保持了良好的发展势头。

(一)以深入开展“满意消费惠万家”活动为抓手,繁荣发展市场

一是抓好政策落实,扩大消费需求。扎实推进“万村千乡市场”工程,改造提升农村日用消费品市场网络,改善农村消费环境。上半年,新建改造村级加盟“农家店”15个,总数达到265个,累计争取上级扶持资金100万元。继续深入开展好“家电下乡”和“以旧换新”工程,搞活流通,拉动经济增长。上半年,全市销售家电下乡产品4.3万多台,销售额1.01万元,同比分别增长21.3%和48.2%;以旧换新销售量2.3万台,销售额8902万元,分别增长24.7%和24.9%,在各县市区中居第一位。

二是加强网络建设,构建现代流通体系。以创建“诚信经营示范店”为载体,拓展“满意消费惠万家活动”内涵,通过宣传发动,企业积极参与,推进2011“诚信推进年”活动开展。探索建立与循环经济发展相适应的再生资源回收体系,规范再生资源回收市场秩序,促进再生资源回收行业健康有序发展。目前,已确定了依托企业,交易市场和分拣加工中心筹建正在选址。

三是强化市场监管,维护市场秩序。牵头组织开展全市打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣专项行动和商务系统的“双打”行动。截至目前,共出动执法人员3106人次,检查经营主体4360户次,检查批发零售市场、集贸市场等各类市场462个次,整治重点区域95个,查处案件260多起。加强生猪定点屠宰管理,监管定点屠宰场不宰杀含“瘦肉精”及其他有害物质的生猪,确保生猪产品出厂合格率达到100%,屠宰场无害化处理率100%;严厉打击私屠滥宰不法活动,查处屠宰销售病死猪肉案件3起,没收并销毁问题猪肉1000多公斤;加强“放心肉”服务体系建设,扶持放心肉专卖连锁店发展,各大品牌放心肉连锁专卖店由年初的260家发展到320家。逐步建立酒类流通登记备案监管体系,登记业户300多家。

(二)以组织开展“项目推进年”为突破口,全力推动外经贸发展

一是创新工作推进机制。为积极适应外经贸形势的新变化、新要求,不断开创外经贸发展的新局面,先后召开了全市对外开放大会和外经外贸工作会议,研究出台《2011年外经贸工作意见》、《关于进一步强化利用外资工作的意见》,对各镇街、列入考核的部门明确了实际使用外资任务目标,营造了各级各层面合力抓招商引资的浓厚氛围。对500万美元以上利用外资重点项目,明确市级领导包保责任制,实施高层推进。在局内成立重点项目推进小组,一个项目、一个产业确定一名牵头领导,相关科室具体负责,齐心协力助推项目。强化指标意识、进位意识、争先意识,研究跟进上级考核体系,修订完善外经贸考核内容,开展经常性调度督导,落实月份通报、季度公示、半年初考、年终统考的考核制度,推动利用外资实现新突破。

二是加大招大引强力度。精心策划包装了一批重点产业和重点招商项目,重新修订《商务指南》,坚持“走出去”与“请进来”相结合,周密组织系列招商活动。“走出去”,积极策划和参加3月份日韩经贸洽谈活动、5月份-深圳商务恳谈以及2011省、-香港战略合作暨重点项目洽谈会,突出“蓝黄”战略宣传推介和“招大引强”提高外资水平,签约大唐风电、华电风电、铜包钢特种金属等大项目。“请进来”,3月初,邀请美国私募投资促进协会11人赴莱开展实地考察、项目对接洽谈。牵头精心培育地域性展会,成功举办第二十一届月季花节·第七届中国()国际汽车展览会,借助这一平台,邀请国(境)外客商126人,国(境)外团组4个前来我市考察洽谈,期间签约外资项目13个,总投资6.23亿美元。上半年,利用外资实现时间过半、任务超过半。目前,全市在谈的外资额5.8亿美元的52个项目正在推进中。

三是提升对外贸易质量。针对日本大地震影响、出口企业要素成本上升等不确定因素,深入20家出口大户、7家进口大户、10家潜力型和10家成长型进出口企业,了解情况,提供服务,解决困难,推动重点企业和主导商品出口持续增长。组织进出口企业参加广交会、莫斯科国际材料展等17个国内外展会,增加订单,开拓市场。引导企业用好参会参展、电子商务、进出口业务等外贸发展扶持政策。举办外经贸形势与政策讲座、贸易风险防范培训班等,受训企业人员800多人次。抓实出口农产品质量安全示范区建设。上半年新增自营出口企业20多家,外贸出口超千万美元企业达9家。出口产品结构、市场结构优化,机电产品成为第一出口大类,占全市出口总额的51.5%,对欧美市场出口占50%。

四是巩固对外经济合作。月季花节、石展会成为扩大对外交流合作的重要平台。推进鼎铖矿业有限公司加大境外投资力度,上半年累计对外投资140万美元。针对日本大地震突发事件,及时启动应急预案,迅速制定外派劳务人员安全撤离和救援方案,与在日研修生112人取得联系,安全撤回国内,没有出现人员伤亡。新成立的劳务服务平台,已上报省厅批复。

(三)以深入开展“服务环境提升年”为落脚点,打造高效廉洁服务型机关

紧紧围绕投资环境最好、服务效能最优、群众满意度最高目标,做好“上下内外”四篇文章。对上当好参谋助手,对下强化指导服务,对内提升能力素质,对外加强协作配合,为全市商务发展提供诉求服务、信息服务、政策服务、满意服务,树立商务部门新形象。一是提高服务本领,开展学外语、学业务“双学”活动,提高机关干部的综合素质。二是加强培训指导,上半年举办外经贸业务政策、利用外资、对外贸易等专题培训班5场次,加强对基层、企业在争取政策资金、投融资、出口信保等方面的指导服务。三是开展联系服务镇街企业活动,明确牵头领导、业务科室联系服务责任,积极为基层、企业排忧解难、出谋划策,进一步拓展“服务环境提升年”服务领域。四是优化政务服务,加强协作配合,及时解决涉及全市商务发展的重大问题,推进项目高效审批,降低企业生产经营的行政成本。申请主管部门为香港大红鹰集团投资1500万美元的万旗智能门窗项目破例下放了审批权限。五是加强干部队伍建设,通过竞争局机关及下属单位16名中层干部上岗,激发了干部队伍内在活力。六是严格自律,落实廉政谈话制度,加强党员干部廉政警示教育,严格遵守各项规定。

二、下半年工作目标措施

按照市委、市政府的决策部署,狠抓各项工作落实,在保持商务平稳较快发展的同时,加快转方式调结构步伐,着力提高商务发展的质量和效益。重点抓好以下工作。

(一)确保完成全年商务发展预期目标。实现社会消费品零售额187亿元,增长19%;实际到账外资1亿美元,增长12%;外贸进出口总额达到13.65亿美元,其中,出口9.9亿美元,增长13%,进口3.75亿美元,增长20%。实现商务工作争先进位,确保市对外开放工作先进单位。

(二)积极做实扩消费惠民生各项工作。不断深化“满意消费惠万家”活动,创新形式,丰富内容,组织开展好各类惠民促销活动。抓好打击侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品专项行动的收尾工作。推进“万村千乡市场工程”、“放心肉”服务体系建设,保障市场平稳运行,确保市场繁荣稳定。

(三)精心组织境内外重大招商促进活动。一是近期全力以赴组织好8月份日本、香港等国家和地区的经贸活动,按确定的筹备方案,进一步抓好项目对接,争取签约、推进一批利用外资项目。瞄准,大力开展“三个引进”活动。二是参与筹备好9月份石展会,衔接落实重点项目,抓好经贸洽谈务求实效。三是抓好香港招商、月季花节活动后续项目落实工作,加强项目的跟踪调度和协调推动,争取签约项目早落实。四是积极引导企业上市融资,有效缓解企业资金难题。五是加快推进“走出去”重点项目,提高企业国际化经营水平。

(四)着力提高对外贸易质量效益。增强企业的质量意识,提高出口商品国际竞争力。积极创建出口农产品质量安全示范区。精心组织企业实施境外市场开拓。扩大先进技术设备、关键零部件和重要能源原材料进口,提升我市主导产业装备水平。强化对进出口企业的政策指导和服务,完善重点企业联系制度,开展政策业务培训,为企业开拓国际市场提供保障。

(五)高效服务优化服务环境。发挥商务部门职能作用,抓指标、抓招商、抓项目、抓协调、抓落实。推行部门职能工作前移,提前介入,全程参与重大项目的洽谈推进,进一步增强招商合力。强化服务外商、服务项目、服务商务企业的主动意识、效率意识,营造投资创业的良好发展环境。

商务工作总结(篇7)

商务运营工作总结

作为商务运营工作的一名从业者,我深深地感受到这个职业的魅力和挑战。从日常的工作内容、工作形式到所需要的能力,都需要我们有相当的专业素养和实践经验。本文将围绕商务运营工作的主题,总结出我在这方面的一些体验和认识。

一、思维导图法的应用

在商务运营工作中,经常需要处理大量的信息,而这些信息又需要分类整理,以达到最好的管理效果。作为一种非常好的信息管理工具,思维导图法在商务运营工作中得到了广泛的应用。通过思维导图法的学习,我学会了如何将一些想法或概念以图形方式呈现出来,这样可以让我们更加清晰地了解我们所面对的问题,更好地处理和解决相关的工作内容。

二、数据处理技能的提高

作为商务运营工作者,数据处理是我们必不可少的技能。因为商务运营的实质是提升企业的销售业绩,而销售业绩又离不开数据的支持。通过学习数据分析技巧,我可以更好地了解市场情况和业务状况,为企业提供更加具有实际意义的决策分析和战略规划。

三、团队协作与沟通

在商务运营工作中,没有哪一个个人能够独自完成事业的成功。而真正的成功往往来自于团队的协作。在这个行业内,我们需要通过沟通和协作来实现快速、高效、准确的结果。通过与团队同事之间的沟通和协作,我逐渐明白,团队利益大于个人利益,且在团队之中要有一种相互信任的情感,这样才能共同推动商务运营工作的成功。

四、客户服务与关系的处理

在商务运营领域内,与客户的关系处理是极为重要的。我通过学习销售技巧和客户服务的方法论,提升了我的沟通技巧和交往能力。我逐渐明白,面对客户时,我们需要尊重客户,听取客户的意见和需求,建立稳定的客户关系网络,这是企业稳固发展的基础。

五、领导力的建立

作为商务运营工作者,领导力的优劣将会对我们的工作效率、工作内容和工作成就产生巨大的影响。通过领导力的建立,我们可以有效地推动工作的进展,达到更好的工作效益和更好的工作体验。在这方面,我学习并模仿一些优秀的团队领导的工作技能和应对工作的方法,逐渐形成了自己的领导风格,并在不断地实践中逐渐成为了一个独立的、自信的领导者。

总之,商务运营工作是一项综合性的工作,需要我们具备多方面的能力和技能。通过不断的实践和学习,我逐渐掌握了这些技巧,形成了自己的工作习惯和风格。我相信,在今后的工作中,我将继续努力,追求更好的表现,实现更高的职业成就。

商务工作总结(篇8)

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺回首过去的一年,内心不禁感慨万千。

信息商务部在公司领导的正确指导下,于20xx年4月8日正式成立,成立以来,我部门通过不断学习、摸索,一直致力于产品的线上推广与销售,同时承担了公司信息化维护、门禁及收饭系统、通讯设备技术支持等事宜的管理。

部门成立之初,我们以跟踪百度贴吧、更新百度百科中相关产品知识,以及在百度知道中跟帖等工作,并一直作为一项基础工作在执行,通过浏览其他企业网上宣传的内容,学习经验,为网上销售搭起了一个良好的宣传平台,同时起到了将公司的新闻、产品创新内容、媒体关注等即时信息通过网络传递给大众,为公司的宣传起到了一定的推动作用。

以下主要为部门成立以来,网上销售试行的一些情况总结:

5月中旬淘宝商城上线试运营,在淘宝试运营三个月中销售量为两台,询问量若干,同时达成线下交易30余台,但由于我们产品的特殊性及我们自身的经验的欠缺,于10月停止淘宝网上试运营。虽然这一阶段我们没有取得什么成绩,但为后面的工作的展开积累了丰富的经验。

10月25日xxx官方网站网上商城上线和导购QQ在线指导解疑正式运营,经部门xxx、xxx的努力下,至今已搜集近百条信息,其中,意向代理信息22条,工程类信息15条,客户咨询及达成销量的共45条,取得了阶段性的成绩。10月29日580团购上线,并与12月11日参加现场团购,经我部门工作人员的耐心网上解答,促成团购订货9台。

11月28日xx窝窝团团购上线,通过配合论坛发帖、跟帖,就在淮安窝窝团团购上线的第二天,就有经销商打电话回公司说,当地有客户流向网上团购。这证明我们在网上的销售开展已取得了初步的成效。

继往开来,我们部门会在公司领导的领导下,努力学习网络营销知识,注重实际操作,争取在新的一年里,把公司的网上销售环节推向一个更高的台阶。

20xx年随着国际金隔市场系统风险的不断加大,全球经济开始走向衰退,对我国进出口业务产生了很大的影响,作为行业经营风险也随之加大。回顾今年商务的工作发展轨迹。

一、首先是责任,强调在责权明晰的基础上,提高员工的工作责任心

从今年x月份起针对市场变化,公司领导在原有财商一体化的基础上,及时在商务工作的组织结构、人员分工、工作流程上进行了一系列的调整。将华东的财商从总部集权管理中剥离出来,成立了商务部,由区域直接管理,强调的是适当放权,让权责更为清晰。同时部门内部重新修订了岗位职责和分工流程,重心以保证公司资金安全,控制坏账风险为主。在部门内部倡导增强工作责任心意识,确保问题的及早发现和尽快解决。

二、其次是合作,在加强部门内部合作协同的基础上,加强与各层面的沟通协调

商务工作为业务与财务的衔接环节,其合作沟能力尤为重要。横向来说,与业务、财务部门之间对结算流程、催收过程、更正过程的控制,就需要所以相关部门的紧密配合,才能确保工作的顺畅高效。纵向来说,与网点、片区领导、总部财务之间的联系,通过日报、周报、月报、会议、邮件等多方位的沟通,完成了各项工作的上传下达,提高了信息及时性与准确性。

最后是专业,公司的专业性体现在各个服务环节。商务工作的专业性正是要结合公司业务的发展方向,对流程的适时调整,制度的不断完善。

今年针对市场环境的变化,公司服务信用一体化的深入推进。商务部门在工作流程上和岗位分工上也在进行不断的调整,并根据工作中发现的问题对现有的流程进行完善。

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