农机述职报告。
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农机述职报告(篇1)
农机管理是农村现代化建设的重要组成部分。农机管理工作的深入开展可以有效提高农民生产效益，增加农产品供给，促进农民增收致富，推动我国实现农业现代化。在这方面，我们的股份公司积极作为，努力为农机管理事业做出贡献。
首先，我们始终把服务农民作为农机管理的宗旨。在为农民提供农机服务的过程中，我们不仅仅是直接提供农机设备，更重要的是向农民宣传农机的使用和保养知识，帮助农民更好地利用农机设备提高生产效益。与此同时，我们还积极协助地方政府推行农机购置补贴政策，为农民提供更多实际的帮助。
其次，我们重视技术研发与创新，努力提高农机设备的科技含量和性能。在农机的选材和配件采购上，我们鼓励采用国内外一流的品牌和技术，力求提高农机设备的可靠性和稳定性。同时，我们也积极地探索新的技术和新型设备，在征求农民意见的基础上不断改进农机产品的性能、使用寿命和适用范围，使得农村生产力得以更好的释放。
第三个方面，我们注重队伍建设。现代农机管理工作需要有一支素质高、业务精、负责任、热情奉献的队伍。我们注重培养和引进高素质的管理人才和技术人才，不断提高管理和技术人员的业务水平和综合素质。同时，我们加强农机设备的售后服务，努力将售后服务质量不断提高，力求为农民提供更好的服务体验。
最后，我们注重党建引领，在农机管理工作中落实好党建工作的“三个一”活动，即建设一支具有良好思想政治素质、业务能力素质和道德水平的队伍，实行一套规范的管理制度，打造一种风清气正、服务于农民的工作氛围，不断推进农机管理工作的全面发展。
总之，在农机管理股份公司的努力下，农机管理工作取得了不小的进展。我们将坚持先服务农民的原则，不断提高服务水平和服务质量，把农机管理工作推向更高的水平，为我国现代农业的发展作出更大的贡献。
农机述职报告(篇2)
县级农机公司年终总结
一年一度的年终总结，是对整个公司一年来工作成果的回顾和总结，更是对一年来工作中的亮点和不足的反思。县级农机公司作为一家为农民提供服务的企业，自然也要进行相应的年终总结。
一、回顾
今年，县级农机公司在服务质量、业务规模、工作效率、经济效益等方面都取得了明显的进步。通过全面推行服务网络、提升服务水平、增强服务实力，有效地优化了服务模式，满足了客户需求，赢得了客户信赖。
二、亮点
1. 服务质量大幅提升
公司大力推行“服务以人为本，服务质量为生命”的理念，以用户满意为目标，实行全员服务标准化管理。在此基础上，开展了全员培训和操作规范化，提升了服务专业水平和认知水平。
2. 业务规模不断扩大
公司通过招商引资、技术引进、产品创新等方式，积极推出更多、更好、更实用的农机产品，进一步扩大了企业的产品业务范围和规模。在产品推广方面，公司采用多种方式，通过宣传推广和现场实验等方法，全方位展现了产品的优势和特点，借此提升了企业的竞争力。
3. 工作效率明显提高
公司积极推行企业信息化建设，采用智能制造技术，优化流程，提高效率。同时，加强内部管理，强化沟通协作，营造了良好的工作氛围，使得工作效率得到了极大的提高。
4. 经济效益稳步增长
公司在不断推进管理创新、技术创新、产品创新和市场创新中，始终保持了经济效益的稳步增长。经过多次调整和完善，公司经营收入持续增长，产品销售额年增长10%以上，财务指标实现了双增长。
三、不足
1. 服务网络覆盖仍不够完善
公司服务网络虽然不断拓展，但仍存在服务无法到位的情况。有时因为设备故障而无法及时响应客户需求，有时因服务范围有限而无法满足客户的宽泛需求。因此，公司要加强服务网络建设，完善服务流程和体系，以满足客户的全面需求。
2. 产品创新不够强劲
在产品创新方面，公司取得了一定的成绩，但是仍没有实现真正的革新，很多产品还是处于跟随状态。因此，公司需要进一步挖掘客户需求，加强产品研发，加强技术攻关，打造更具竞争力的产品。
3. 内部流程还需进一步优化
公司内部的流程和制度稳定性有待进一步提高，有时候还有一些业务连续性不够和流程不甚透明的情况，这样会造成一些误解和浪费。因此，公司要加强内部管理，建立更加完善的流程，提高业务连续性和流程透明度。
四、展望
明天会更好！对于县级农机公司来说，2021年是一个充满机遇和挑战的年份。公司将继续坚持“以用户需求为导向，以服务质量为核心”的理念，加强服务、加强创新和加强管理，更好地服务广大客户，更加深化企业转型升级。
农机述职报告(篇3)
今年，我们县级农机公司的工作取得了丰硕的成果，我们取得了不少的进步。在这一年中，我们始终把用户需求作为出发点，不断完善服务体系，推广新型设备，增加农民收益，以农业绿色发展为目标，为推进县域经济全面发展做出了一定的贡献。
一、营销工作
我们针对不同的客户群体，制定了详细的市场营销方案，持续进行宣传推广和市场营销活动，积极参与各类农业展会。今年我们参加了“第十届全国农机展览会”，展出了各种新型设备，吸引了许多农民前来洽谈合作。在营销工作上，我们积极研究潜在用户的需求，不断完善服务体系，做到及时响应客户需求，助推销售增长。
二、经营管理
我们注重内部管理，深入推进三项工作：管理制度建设、人才队伍建设和分站点管理。在管理制度上，我们逐步建立了一整套规范化、科学化的制度，确保各项工作有序、高效开展。在人才队伍建设上，我们一直把员工视为团队的重要组成部分，加大人才引进和培养力度，提高员工个人素质与业务素养，强化各个层次之间的协作和沟通。在分站点管理上，我们采取了“一人一站点”形式，便于各分站点之间的协作与交流。通过这些改革，员工工作积极性和贡献意识得到了提高，使得公司的事业迈上一个新的台阶。
三、设备研发
我们发挥技术人员的研发能力，推动新型农机设备的应用。今年，我们成功的研发出不少新型设备，如拖拉机、收割机等，其应用能源效率、农作能力得到了进一步提高。同时，我们也将注重传统设备的维修和升级，以保证设备的使用寿命和使用效果。
四、服务体系
我们积极推进农机服务提高行动，在现有设备使用的基础之上，开发出了一些新型服务。比如“农机包片”服务，为农户提供了更加全方位的服务体系；“高效施肥服务”，为农户提供了快速、精确、方便的叶面施肥方案等。这些服务的推广，不仅使我们的服务体系更加完善，也有助于我们的设备使用和市场推广。
总的来说，今年，我们在提高服务、改进管理、升级设备等方面取得了不少进展，公司的规模和服务能力得到了更大的提升。今后，我们将继续坚持以用户需求为出发点，不断完善服务体系，推广新型设备，增加农民收益，为推进县域经济全面发展做出我们份内的努力。同时，我们也期待各位新老客户的支持，我们将一如既往地为您提供更加优质的服务。
农机述职报告(篇4)
农机化公司年终总结
一年即将宣告结束，我们的农机化公司也即将迎来年终总结的时间。在这一年里，我们共同经历了无数次奋斗，共同取得了一个又一个的成功，也共同面对了一些失败和挫折。在这样的背景下，我想为我们的公司进行一次全面而深入的年终总结，为大家呈现我们所取得的成果和问题的采取的对策，同时也对未来作出一些合理的思考，以期使我们的公司在未来有更加顺畅的发展。下面，我将从三个方面进行具体描述和分析。
一、公司管理方面
首先，无论是在组织架构，管理流程，内部考核，等方面，我们都取得了一定的进步和成绩。在人员配备上，我们增加了一些新的员工，业务、销售、技术、财务、管理等方面的人员都有所涉及，为公司发展提供了一个比较良好的人力资源储备。在工作流程上，我们制定了一些新的制度，对团队合作也加强了培训和考核，以增加决策的灵活性和跨部门合作的有效性。通过组织性的聚会和活动，也增加了员工的归属感和企业文化建设。
但是，在管理方面，我们还有一些不足的地方。首先，部门之间的信息共享和沟通不够畅通，对于某些问题无法协调和协同。其次，个别员工的工作态度和完成度不高，对于日常工作也有一些疏漏和错误，需要加强引导和培训。因此，在今后的开展中，我们需要继续进行培训和教育，同时也通过定时的信息共享和沟通，增加彼此之间的了解和信任。
二、公司业绩方面
在新冠病毒带来的影响下，在今年上半年，我们的业绩由于市场萎缩和需求下降而受到了一定的影响，但是，在下半年的努力下，在“十四五”规划的支持下，公司的业绩开始回温和增长。目前，我们已经完成了整个年度的计划要求，取得了一定的利润。从每个产品的销售、到每个客户的满意度、到市场占有率和品牌认知率，我们都取得了一定的进步。
但是，在业绩方面，我们还有一些需要改进和优化的地方。首先，我们需要加大自主创新和技术研发，以应对更为复杂和多变的市场需求和技术要求。其次，我们需要进一步完善销售和售后服务的能力和广度，以提高客户满意度和忠诚度。最后，我们需要加强管理和节约成本，以保证公司长期的可持续性和稳定增长。
三、公司文化方面
在企业文化方面，我们始终秉持着“团结、拼搏、创新、服务”的理念和价值取向，形成了一些独特的品牌形象和内涵。比如，在公益慈善方面，我们积极参与社会志愿服务和捐献活动，在文化推广方面，我们支持当地文化产业，以加强与社区和政府的互动。这些行为和实践使得我们的公司形象更加体现社会责任和担当。
但是，在文化方面，我们还要加强和改进的地方。首先，我们需要加强对员工的文化教育和团队建设，以深化员工对企业文化的理解和认同。其次，我们需要注重跨文化交流和沟通，以扩大公司海外市场的影响和地位。最后，我们需要加大对自身创新和创意产出的支持和鼓励，以建立稳固的行业地位和品牌效应。
总之，作为一家农机化公司，在这一年的努力和拼搏中，我们在业绩、管理和文化方面都取得了一定的成果，同时也有一些问题和飞跌。因此，在未来的工作中，我们需要在前面的优势的基础上，加强针对性和创新性的探索和实践，以确保公司的发展和壮大。
农机述职报告(篇5)
一年来，我站在镇党委、镇政府的正确领导下，以水利、农机两大块工作为重点，着重围绕防汛防旱、水利工程建设、河道长效管理、水政水资源管理、农机监理和农机安全生产管理开展各项工作，进一步加强自身建设，切实提高服务质量。
一、坚持以防洪保安为中心，切实做好各项备汛工作。
1、汛前检查及早布置。3月初向各村、工业园区、镇属各养殖场圃等单位发放了《开展水利工作汛前大检查的通知》，要求各村对涵、闸、站、圩堤和历史险工隐患及引排河道等防汛薄弱环节逐一进行排查。3月中下旬水利站分三个组对4只万亩圩和2只五千亩圩近138公里的外围圩堤，按照“查全、查细、查实”的要求，逐一进行拉网式检查。
2、防洪水闸试开试关、排涝泵站试机试水。4月底和5月初结合全市5月9号试水日，对全镇65座防洪水闸、61座排涝泵站逐一进行试机试水，水利站人员分工包片并对存在问题的闸站做好现场记录。通过汛前检查和闸站试水共查出险工隐患及防汛薄弱环节31处，向工程所在村和镇属场圃下发整改通知10份。对查出的险工险段，我们提出切实可行的除险加固措施和应急度汛方案，对兴富圩乡渔场3处圩堤渗漏进行除险加固，确保安全度汛。
3、防汛物资储备进一步排查。对水利站防汛仓库储备编织袋8万只、桩木20__根进行盘库清点检查。同时对各圩区重点村也要求备足防汛物资，并在防汛预案中对所需物资名称、规格数量及存放地点作了明确要求。
4、防汛预案进一步细化完善。我们根据水情工情变化对防汛、防台、防旱三防预案进行重新修订。便于定圩领导及时掌握情况，做到心中有数，科学决策。同时严格按照市防汛指挥部的要求，切实加强防汛队伍建设，建立健全的防汛组织机构。
二、水利工程建设有序推进，切实加强工程质量监管。
1、初步完成旱涝保收重点县项目区建设。新建硬质防渗渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口闸1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重点水利项目地形勘察、测量，实施方案申报以及会同各村落实排泥场征占用等各项前期工作。
3、20__年度面上农水工程全面完成。新建驳岸0.52公里，改建排涝泵站5座，灌溉泵站2座，生态桩木护坡0.86公里，河道清淤24条、18.28公里、土方18.66万方。
三、围绕百日环境集中整治，切实加强河道长效管理。
围绕百日农村环境集中整治，进一步细化河道长效管理实施细则、考核办法，推进农村河道保洁专项整治。镇纪委、财政、环保、水利等成员单位组建农村河道长效管理领导小组通过集中检查、书面通报等到手段，力促长效管理考核制度化、检查经常化。
积极探索农村河道长效管理好的管理模式，对红塔片区河道长效管理先行进行专业化保洁试点。
四、加强水法宣传，切实做好水行政执法和水资源管理工作。
1、结合3月22日世界水日和中国水周，利用广播、有线电视、标语、水法宣传车等各种工具广泛宣传，取得良好的宣传效果，提高全社会水法制意识。
2、规范涉河建设项目的审批，贯彻执行取水许可制度和取水计量的安装和监督，共查处4起水事违法案件。
五、以农机安全为着力点，切实提高为农服务水平
1、农机安全生产贯穿农机工作全过程。对农机户、变型拖拉机手举办二期安全生产知识培训班，同时水利站先后对农机安全隐患排查5次，并进一步落实平安农机长效管理各项措施。
2、继续进行新型农机具推广。全年新增大中拖__台、收割机4台，秸杆打包机9台、秸杆还田机具22台、其它高效设施农机具216台套。同时会同市农机推广站做好补贴机具核查工作。
3、提高灌排机械的维修服务水平。全镇现有灌溉固定泵站187台套，针对面广量大的维护工作，我们切实做好技术指导工作，所有故障都能及时排除，进一步提高服务水平和服务质量，确保机泵高效运行。
六、20__年工作思路与举措
1、落实责任，确保防汛防台抗旱工作保障有力。紧扣“防洪保安”这一中心，紧紧围绕全镇经济建设和发展大局，当好政府参谋。汛前检查作作为防汛防台的有效举措，必须落实到位，特别是要针对历年汛期和台风影响中出现的薄弱环节，进一步排查，以四只万亩圩二只五千亩圩为重点组织汛前检查、落实防汛责任制以及病险工程处理和汛期防洪调度、进一步完善防汛防台防旱三防预案。
2、统筹兼顾，确保水利建设顺利推进
⑴、面上农水工程：20__年计划新建防洪驳岸2._公里；防洪水闸改建2座、排涝站改建5座；河道清淤__条、10.65公里。目前已着手进行招投标等前期相关工作，计划于20__年12月份相继开工建设，并于开年汛前和灌前完工投运。
⑵、省级重点水利项目：一是对目前正在扫尾的旱涝保收重点县建设项目会同市水利局等上级部门做好完工验收。二是中小河流域重点县建设项目涉及8个村6条25.8公里河道的综合整治，配合市局推进项目建设，完成排泥场征占地、青苗等协调处置地方矛盾。
3、综合治理，确保水环境水生态面貌持续改善。
⑴、对一些主要河道继续进行轮浚清淤，20__年计划疏浚河道__条、10.65公里、土方13.65万方。
⑵、全面实行农村河道专业化保洁。在__片河道专业化保洁试点的基础上，对全镇所有河道划分成三个片，实行农村河道专业化保洁全履盖。进一步制订实施细则、考核办法、监管措施，确保管理实效。
⑶、推进烧香港河道专项整治。对镇域内8.5公里的烧香港河道两侧河坡乱垦乱种、私搭乱建、网簖渔簖等进行集中专项整治，并进一步落实工程管护措施，确保整治成效。配合做好河道内围网养殖、种植等专项整治。
4、强化管理，确保农机化工作有序推进。
主要做好上道路变拖和手拖年检年审、新型适用农机具的推广及农机补贴机具核查、农机安全隐患排查、各村农用灌排泵站维修技术指导等各项农机工作。农机安全生产贯穿全年农机工作的全过程。
5、严格执法，确保水资源管理保护水平明显提升。
强化水资源管理，加大执法力度。继续推行取水许可制度，抓好取水登记、取水许可证发放、用水计量安装，依法征收水资源费。积极推动水利工作步入依法治水、依法管水的轨道。
以上是我站今年履行职能和职责所做工作，当然对照上级的要求可能还有不足的地方，我们将在今后的工作中力争从高标准中找思路，从先进部门中找方法，不断提高自身履职能力和带好队伍、建好队伍，进一步发挥部门职能，高标准高质量完成好上级交办的各项工作。
__水利农机站
二O__年十二月六日
农机述职报告(篇6)
一、圆满完成一年四季各项农机农田作业任务。
在春耕春播、夏收夏播、三秋工作中，全乡共完成机耕3.5万亩，其中深耕2.3万亩，机耙2.5万亩，机收5千亩，机械深施化肥3万亩。
二、狠抓农机新机具新技术推广工作，提高农机科技贡献率。
今年我们把推广重点放在了机械化深松项目上，圆满完成了北社村20xx亩，柳杜村1000亩的推广示范工作，取得了很好的经济和社会效益。大力推广玉米机械化收获，共完成5000亩的作业任务。同时完成了机械化深施化肥、机械化精少量播种等适用技术的推广任务。积极配合县、乡政府“冬季大气环境污染综合整治行动”禁止焚烧秸杆的工作，大力推广机械化秸杆直接还田1.9万亩，有效地减少了焚烧秸秆的现象。
三、大力开展农机科技大培训，提高了农机队伍整体素质。
共培训各类农机具操作手驾驶员300余人，并组织全乡农机户及其操作手参加两次农机现场演示会。
四、积极宣传《中华人民共和国农业机械化促进法》，抓住时机掀起农民购置农机具热潮。
全乡享受中央、省财政补贴21万元，农民个人投资63万元，购置大中型拖拉机9台，配套农机具18件，果园机械3套，排灌机械5套，畜牧机械3套，设施农业机械4套，为我乡农业机械队伍注入新的活力。
五、加强农机依法管理，实现全年安全生产无事故。
严格按照省、市农机安全管理、监理条例加强农机管理，并深入县乡道路、田间地头巡回检查，保证了农机安全生产，实现全年安全生产无事故。20xx年农机化工作要点。
20xx年我乡农机工作的总体思路是：认真贯彻省市县精神，进一步解放思想、转变观念。围绕城郊经济和高产、优质、低耗、高效农业建设。大力提高农业机械利用率。瞄准确保农副产品有效供给和稳定增加农民收入两大目标，在实践中走出我乡一体三化发展农机化的新路子。
主要奋斗目标：
一、全面提高农业机械化水平。
首先是要提高农机装备水平。要加强引导扶持发展，鼓励农民群众积极购买机具。突出抓好种植业、养殖业、加工业的机械化，将农业机械化转变为机械化农业，进一步加快农机科技创新，满足农业结构调整的需要。
第二是要全面提高农机农田作业机械化水平。全年要完成机耕3.5万亩，其中深耕2万亩，机耙2.5万亩，机播2万亩，机收5千亩，机械化秸杆还田1.2万亩，机械化深施化肥3万亩。
二、狠抓以节本增效为主的农机新机具新技术推广。
一是常规推广项目：
1、要继续搞好机械化秸杆还田技术的推广工作。提高还田质量和效果，争取达到禁烧。
2、要推广机械化化肥深施技术，提高化肥使用效果，完成机械化深施化肥3万亩。
3、要搞好机械化精少量播种技术的大面积推广，节约种子，降低成本，完成1.5万亩。
二是重点试验示范推广项目：
1、做好保护性耕作的推广示范工作，完成3000亩。
2、做好机械化深松项目的推广示范工作，完成5000亩。
3、做好玉米机械化收获项目的推广示范工作，完成6000亩。
三、加强依法管理农业机械，争取全年无事故。
要深入贯彻《中华人民共和国农业机械化促进法》及省市《农业机械管理条例》依法加强农机管理，抓好安全生产，争取全年无事故发生。
农机述职报告(篇7)
农机站xx年的工作，在镇党委政府的正确领导下，在县业务主管部门的精心指导下，用科学发展观统领农机安全生产工作，以各项农机管理责任制为目标，扎实抓好农机安全监理、农机示范推广等工作。
1、紧紧围绕深入学习实践科学发展观活动的要求，安排单位党员干部自学《科学发展观重要论述摘编》、《学习实践科学发展观小读本》等理论文章。
2、时适组织全站职工学习农机法律法规及相关政策，重点学习《中华人民共和国农业机械促进法》、《云南省道路交通安全条例》以及有关农业机械业务工作规范性文件等农机知识。
通过学习，进一步增强了职工的自身素质，提高了服务农机的水平。同时要求全站职工做到集中学习与自学相结合，学习要与实际工作相促进，为内强素质，外树形象打下了坚实的基础。
1、紧紧抓住农机安全生产这个中心，围绕全年农机安全监理工作目标任务，认真落实农机安全生产各项措施，层层签订农机安全生产责任状，依法行政，全面规范了农机监理工作，初年与各机手签订安全生产责任书296份。同时与县局、单位职工分别签订了农机目标管理责任书;还与各小型微耕机户签订安全生产保证书165份。
2、抓实农机安全生产教育。充分利用标语、黑板报和发放宣传资料等形式大力宣传农机安全，向机手发放宣传资料250余份，并时适督促农机驾驶人员参加安全日活动。
3、加强田检路查力度。紧紧抓住每周赶集天、春运及“安全生产月”活动之际，积极组织监理员深入田间、各交通要道开展田检路查工作，详细排查各类农机安全隐患，确保人民群众生命财产安全。全年共组织开展田检路查24次，配合县监理站联合大检查3次，检查运输拖拉机698台次，纠正违章21人次。
4、做实拖拉机审验工作。为切实做好一年一次的拖拉机审验工作，发放审验通知书300份，8月13日集中审验拖拉机296台次，审验率达98。
通过以上工作的开展，使全镇农业机械的安全性能和驾驶员的安全生产意识得到明显提高，辖区内未发生农机安全生产事故。
1、结合全镇实际，认真贯彻落实中央、省、市、县农业机械购置补贴政策，精心组织，广泛宣传，严格管理，确保补贴农业机械准确发放到购机户手中。全镇共购置小型补贴微耕机108台，购机户共享受农业机械购置补贴资金19.44万元。
2、精心组织，及早准备，确保烤烟样板地耙耕作业的圆满完成。在各村委会及有关部门的全力支持配合下，共调集8台大中型拖拉机对7个村委会3600亩烤烟样板地进行适时耕作，为抢抓节令，全面完成烤烟移栽打下坚实的基础。
一是农机安全生产形势严峻，监理职能面临新的形势，新的.任务，如何扎实有效的做好农机安全生产还有待进一步深思和提高。
二是缺乏应有的发展资金，使农机新技术，新机具的示范、推广应用存在很大难度。
三是单位缺乏必需的工作经费，导致农业机械无法更新，以及农业机械的信息档案难以更好地规范。
农机述职报告(篇8)
2021年已经接近尾声，农机化公司也迎来了年终总结的时刻。在这一年中，公司经历了许多挑战和机遇，在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
产品层面上，公司加强了对产品的研发力度，不断推出新型农机产品，为广大农民提供更加先进、实用的设备。在销售方面，公司采用多种渠道，积极拓展市场，并与农村合作社建立了紧密的联系，取得了很好的销售效果。
除了产品层面的进步，公司还注重加强团队建设。为此，公司在员工培训、激励机制等方面下了不少功夫，努力营造一个有凝聚力、有活力的团队。通过各种活动、竞赛、文化建设等方式，不断提升员工的凝聚力和竞争力，使公司战斗力不断提高。
此外，公司也积极参与社会公益活动，回报社会。在疫情防控期间，公司还积极为当地抗疫贡献力量，捐赠口罩、消毒液等物资，得到社会各界的高度赞扬。
但同时，公司也面临了不少困难和挑战。比如，市场竞争日益激烈，与其他品牌的竞争加剧，要想在市场中立足并不断发展，公司必须要不断提升自身的竞争力和产品质量。
总之，2021年对于农机化公司而言，是充满挑战与机遇的一年。通过科学发展、团结奋斗，公司克服了困难和挑战，取得了丰硕的成果。在新的一年里，公司将进一步加强研发力度，提升产品质量，在竞争中不断前进，以更好的表现回报广大消费者和社会。
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