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监理公司工作总结

发布时间:2023-09-23 监理公司工作总结

监理公司工作总结4篇。

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监理公司工作总结【篇1】

本人在xx项目担任专业监理,该项目工程量大、工期紧、工程周期长;工作中,面对的是建设方和代建公司双业主,施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。

自己有幸参加这样的大型项目,也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事,受同志们的言传身教,学到了不少好东西;该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,自己身在其中,耳闻目染,受益匪浅、感受颇丰。

身处这样好的工作环境,自己在工作中只有加强学习、加力追赶,为了增加知识,个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册;还收集有较多的技术资料;自备了部分常用检测工具,以备工作之需。

以勤补拙,工作中,自己尽量使用规范术语;工作时,尽可能接近规范;在程序上,遵循过程监理、过程控制;施工前,要求施工单位先行报验,自己提前做好技术准备,从人、机、料、法、环抓源头管理;工作余时,基本都用来读书、看报、技术学习,以增进知识、了解时事,用以反盛修正、调整;注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面,与普通作业相区别;工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约;生活上,不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素;热心公共劳动、富有爱心,还得到单位刊物好人好事征文宣传。

遵守纪律方面,平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假;但有时候,谦让和个性相矛盾,与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正,敢于认错、“须不能之、心向往之”;约束个人行为、遵守纪律、服从领导;学习方法上,由于专业书籍相对枯燥,有时也穿插一些生活读物,以提高学习兴致、保持较好的工作状态;爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整,保持一定的业余兴趣、关心政治、与党保持一致。

监理中,发现问题,能认真分析,行文力求规范、准确、有力,以理服人、无欲则刚。尽管这样,自身还是存在有不少缺点;专业方面,还缺少很多知识;技术层面,学艺不精;虽然意求完善、追求卓越,但对业主口头要求、缺乏变更依据时,还是未能坚持原则和设计,这方面,管理粗放,坚持不够。

自己除了本职工作以外,还承担着上下班车辆的交通任务,一年四季,基本能保持准时、准点,虽然每天在路上比其他人总要多消耗两个多小时的时间,但没有因个人问题耽误工作,随时保持车辆卫生、清洁、干净,车内坐垫、饰品均从自己家里用旧床单等解决,基本每月由自己清洗两次,洗涤用品自理。在车辆加气、加油、修理、部件更换等费用上,账目清晰、明了,从不存在多报多占现象;相反,有些散散落落的费用和个别开销,本着老板在工资内已经发放了乘车路费,有时个人也公车私用的情况,一般都是个人自掏腰包,求得心理平衡;平时车辆使用费用,一般也由个人先行垫付,一段时间后,再找老板报销。平时外出办事,尽量在最短时间赶回工地,很少在外派时占用公时办理个人私事,服务于大局。

由于工作性质所限,个人的一些私事、朋友之间、人情来往等,一般都安排在周六调休,或者下班后的业余时间,除实在推脱不了的,个人很少请假,一年四季天没亮就出门、天黑才能到家,由于工地的地理位置所限,就是周六也只能休大半天,基本什么也不能做,早晚均接送,所有这些困难,个人都能自觉克服。

行车中,基本能做到文明驾驶、礼让行车,不开斗气车、英雄车,保证安全的前提下,极少违章占道、违法行车,做到经常对车辆进行检查、保养,使车辆基本能保持良好状态,保证工作用车。

总结自己的方方面面,缺点优点各半,总有诸多不满意的地方,学习上还是感觉不够踏实、工作中总是感觉知之甚少、监理工作还是感觉缺少力度和相应的管理能力、做人和与同事相处,还是感觉个性欠缺,总之,对自己做不到满意和释怀,总的一句话,就是要向别人学习的地方还是太多,自己所能做还是很少,希望在今后的工作中加以改善、调整姿态、修养调整,配合领导和同事们,做好监理部承担的工作,以良好的工作状态完成所赋予的各项任务。

监理公司工作总结【篇2】

一、工程完成情况:

在甲方代表和设计方的协同下,全线工程进展比较顺利,监理方对施工过程进行了全过程、全方位的监控,现场共计增加栽植苗木××棵。

二、病虫害防治情况:

到目前为止,全线对苗木病虫害进行大力防治,特别是对油松小蠹虫的观察和防治。油松小蠹虫只在太原开发标段发现存有一株,对其油松苗木进行了焚烧处理,并在全线进行了净虫剂药物喷施。近期发现山杏、山桃、红瑞木等部分苗木有小介壳虫、蚜虫、瓢虫等虫害出现,要求各单位不同程度地喷施了氧化乐果、除虫净、敌敌畏、3911和氯氰菊酯等药物喷施,并对其树干进行了部分涂白,有的标段在苗木根部打了生根剂。

三、施工过程的监理控制:

始终把质量和进度放在首位,对于施工队进行了全过程的监理,特别是有出现延期迹象的施工单位,采取现场口头指令、现场催促、巡视查看、发放整改单等监理措施,并采用召开现场施工协调会议和个别施工单位协调会的方式进行催促,同时注重安全文明施工。

四、今后还要加强注意的几点事宜:

(1)对于近期新栽的苗木加大后期养护力度:注意采取遮阴措施,特别是景天、卫毛球等苗木提防日灼。

(2)对于苗木病虫害防治,继续认真观察并及时防治,建议各标段采取联合防治办法,并保持长期性。

(3)注意药物喷施结束后,要做有明显的提示标志。

(4)对于生长势弱的苗木,加强土壤的施肥并注意苗木修剪。

(5)对遗漏项目要求进行快速增补:现场还有许多空缺部分需要栽植或加密,如井盖周围、塌陷地段、花灌木浇水时的隔离土埂、人为践踏后留下的小路、路灯周围等部分地段。

(6)及时清理垃圾杂物,尤其是绿地范围之内的苗木枯枝枯叶等。

(7)加强工程成品保护,要求各标段成立专门的看护人员。

监理公司工作总结【篇3】

20xx年初,根据20xx年公司调整重组后的发展形势,综合分析监理行业发展的现状和前景,公司确定了未来三年的发展思路和目标:立足学校,面向社会,抓住机遇,加速发展,20xx年取得甲级监理企业资质,铸就“海大监理”实力强、信誉高的企业品牌。20xx年是公司实施三年发展目标的第二年,也是关键的一年,在学校党委、行政的领导和关怀下,在政府、学校有关部门的支持和帮助下,我们认真落实国家有关法律、法规、标准、规范和贯彻学校“建设发展质量年”的要求,发扬“精诚团结、精炼队伍、精心服务、精益求精”的企业精神,奋力拼搏,扎实工作,使企业实现了快速发展,整体实力显著增强。

一、取得的成绩

1、监理业绩突出

全年共监理工程48个,建设规模26万平方米,分别比上年增加2.4倍和4.3倍;当年竣工工程31个,竣工合格率100%。在保证实现“四控、两管、一协调”监理目标的同时,注意提高企业信誉,05年,一个工程获得青岛市建筑工程质量“青岛杯”奖并通过山东省建筑工程质量“泰山杯”奖预验收;一个工程获得山东省“安全文明优良工地”和青岛市“标准化示范工地”;一个工程获得青岛市“优质结构工程”,三个工程通过青岛市“优质结构工程”预验收。

2、企业实力增强

经过几年的努力,企业已形成了一支专业配套、结构合理、经验丰富的监理队伍。目前已拥有员工近60人,其中具有高级职称的15人,中级职称的20人;国家注册监理师27人、咨询师5人、造价师3人。培养和锻炼了一批能力较强、作风过硬的总监理工程师和敬业爱岗、认真负责的监理工程师、监理员。企业已具备了国家甲级监理企业的资质条件,参与市场竞争的能力大大增强。

3、经济效益明显

全年共签订监理合同金额外负担420多万元,实现销售收入近300万元,分别是上年的3.5倍和2.5倍,上缴国家各种税费20多万元,上缴学校利润50万元。

二、主要工作

1、强化责任意识,提高服务质量

做好校内工程的监理工作是05年公司工作的重中之重,作为学校的监理公司,在独立、公正的开展监理工作的同时,应该以更高的责任感和使命感来提高监理的服务质量。在实施监理的过程中,公司始终把保证学校的投资效益为己任,切实履行监理责任,坚决维护学校权益,同其它监理公司相比,在人员配备、监理能力、监理效果及各方反映上均明显体现“海大监理”的优势和水平,赢得了信任和支持。

1)始终教育员工树立主人翁意识和“海大监理、人诚品精”的理念,想学校之所想,急学校之所急,切实提高服务水平,保证监理目标,树立了良好的企业形象。

2)针对崂山校区建设任务重、工期紧的特点,公司制定了“反应及时、行动迅速”的工作方针,并采取了相应的措施,使施工过程中发生的问题得到及时发现、及时解决,提高了工作效率,对保证工期起到了积极作用。

3)密切配合学校建设部门的工作,积极提出合理化建议,如浮山校区工程学院实验楼地下室和消防水池、崂山校区图书馆土石方等工程的变更方案均被采纳,为学校增加了可观的投资效益。公司还骋请了校内外专家组成顾问班子对现场遇到的重大技术问题提出咨询意见,在保证质量的前提下优化了方案,降低了造价。

2、严格内部管理,确保监理目标

公司已按照国际质量认证体系建立起了比较完善的管理制度和工作程序,保证了各项工作顺利运行,但是面对05年监理业务、员工队伍的迅速扩大和学校建设工程规模大、工期紧的特点,必须采取更有效的措施,严格内部管理,切实落实国家有关的法律、法规、标准、规范和学校的建设目标,确保“四控、两管、一协调”监理目标的实现。由于措施得当,工作到位,使全年在监工程无安全事故,各单位、分部、分项工程均验收合格,在我校建设史上创造前所未有的业绩,而且在造价和工期控制及工作协调上都发挥了应有的作用。

1)根据新开工工程的规模、功能和布局合理调配人力资源,组建强有力的项目监理部。选择思想作风过硬,业务素质较强的监理工程师担任总监,同时保证人员的专业配套、数量齐全,均达到或超过了行业的有关要求,确保监理部人员到位、能力到位。

2)推行监理部工作目标责任制,工程开工时同公司总监签订监理工作目标责任书,明确监理部的工作目标、责任和权利,对圆满完成目标的按地基基础、主体结构、竣工验收及决算审核四阶段给予奖励。目标责任书的签定对激励监理人员的工作积极性,保证监理目标的实现起到了促进作用。

3)加强对监理部门监督检查,把监理工作目标进行细化、量化,制订了可操作性的考评办法,每月组织相关人员进行定期检查或不定期抽查,同时要求建设单位对监理部的工作进行评价。检查、评价的结果同监理人员的当月工资挂钩并通报全公司,确保管理工作监督到位、奖罚到位。公司还出台了《关于加强项目监理部管理的若干规定》,对不遵守公司制度、不坚持监理程序的行为采取了具体处罚措施,全年共通报处罚15人次,有力的规范了监理人员的行为。

3、坚持以人为本,增强企业活力

公司坚持“以人为本”,把引进和培养相结合,始终把建设一支高素质的员工队伍做为工作重点,05年共引进注册监理师9人,中级以上职称人员13人,为做好全年的工作提供了人力保障。在引进人才的同时,适时把具有管理素质的人才提拔到管理和总监岗位上来,使每个人才的特长得到了充分发挥。公司领导经常深入工地和员工沟通思想、了解情况、倾听意见,关心他们的疾苦,解决他们的困难,努力营造一个信任、关爱、愉快的工作氛围,增强了员工的团队意识和企业凝聚力。对于夜间旁站监理工作,公司不仅给予员工一定加班补助,而且总是有一名领导亲自送去夜餐,深深地感染了员工的工作热情。

4、积极开拓市场,拓展发展空间

实施走出校园战略是公司05年工作的重点之一,在确保完成学校建设监理任务的同时,公司也采取了一定的措施积极开拓校外市场,取得了良好的效果。全年共承揽工程6个,监理合同金额65万元,其中承揽的开发区日本竹内工程机械公司工程的项目管理,从工程立项、招标咨询、设计监理、合同签订到施工监理实施了全过程的咨询监理,良好的服务赢得了外商的信任和好评,也为公司今后开展工程项目管理积累了经验。

三、存在的问题及20xx年的工作要点

20xx年公司实现了较快的发展,但仍存在制约发展的许多问题:企业管理有待于进一步完善;员工素质有待于进一步提高;企业参与市场竞争的能力更需要加强等,必须在今后的工作中加以解决。

20xx年是公司确定三年发展目标的最后一年,要坚定不移按照确定的思路和目标推进企业务项工作,为企业持续、健康、快速发展奠定基础。第一,取得甲级监理企业资质,提高企业的竞争力。第二,通过ISO9001国际质量体系认证,提升企业的管理水平。第三,开拓校外市场,实现企业经营目标的转移,第四,优化队伍结构,建设高素质的员工队伍。第五,抓好现场监理工作,圆满完成承接工程的监理任务。第六,完成企业改制工作,建立起现代企业制度。

监理公司工作总结【篇4】

2011年度安全管理

工 作 总 结

中铁武汉大桥工程咨询监理有限公司

二〇一二年一月 2011年监理公司在集团公司的领导与支持下,始终把安全生产、文明施工放在首位,秉承“严格监理,热情服务”的宗旨,以“清正廉洁,创优质工程”为目标,从完善制度管理、加强队伍建设、提高队伍素质等方面全方位地展开安全管理工作,取得了一定的实效。在监工程15项,工程质量和安全总体处于良好状态,未发生安全质量责任事故,实现了无重大、特大安全事故的奋斗目标。现将本公司2011年安全生产管理情况汇报如下:

一、建立了安全管理组织机构

1、公司级安全管理组织机构

本公司建立了公司级安全管理组织机构,以公司总经理为总负责,分管副经理和总工以及安全部组成安全管理领导小组,主要负责对各监理部的安全管理工作指导和检查,针对项目的安全管理状况,公司不定期组成检查组适时对各个监理部进行安全监理工作的检查,发现问题及时督促监理部进行整改。

2、项目级安全管理组织机构

各项目监理部建立了以总监、副总监以及安全专监为主的安全管理组织机构,建立健全安全生产管理的规章制度以及各项安全监理的检查和验收制度,具体负责对在监项目的安全生产工作执行监理任务。

二、规范了安全管理工作要求

1、编制公司安全管理办法

公司工程部按照监理公司质量管理体系的要求,结合公司质量体系现状,结合ISO9000标准的要求,编写发布了《监理公司质量管理办法》和《监理公司安全管理办法》,并积极推动监理公司安全管理标准的制定。

2、细化安全管理内容和要求

公司以国家、行业的安全法规为依据,制订建立了内部安全管理的制度和文件。紧密联系工程安全管理的特点,汇编制定了一系列实用性强的操作标准和表式,统一了各种验收标准、安全检查标准、安全监理指令、反馈及复查表、安全专项施工方案报审表、旁站记录、安全月报表、台风快报表、船舶及大型机械进退场申报表等,进一步完善了安全管理规范化文件。

3、加强落实安全交底工作

公司要求各个监理部做到凡是新进场的施工标段,首次工地例会必须进行详的施工,经审查通过后,监理部必须单独编制相应的“安全监理实施细则”,将安全监理工作更细化,分工落实到人。做到“有什么样的安全专项施工方案,就有什么样的安全监理实施细则”,为了保证监理细则的落实,监理部组织落实安全监理细则的交底和分工。到目前为止,针对危险性较大和超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,监理部根据审批的“安全专项施工方案”编制安全监理实施细则共计170多余篇。

四、严把船机设备准入、确保吊装作业安全

施工现场大型起重吊装的作业安全一直都是监理公司关注的重点,公司安全部要求各个监理部,对凡是参加施工建设的施工单位都必须在进场前做好施工现场的施工船舶、大型起重机械和特种作业人员的准入工作,现场吊装要进行跟踪巡视。监理部严格按照《监理公司安全管理办法》的要求,督促施工单位对进场的特种设备进行申报,严格把好进场设备关。比如,在合福客运专线安徽段四标监理部针对施工单位申报进场的大型机械设备和特种作业人员都按规定严格审批,经监理认真审核查验,对不符合要求的,一律不予签认,不准进场,牢牢把住施工关键设备和特种作业人员进场的第一关。开工累计安全准入大型机械设备292台;特种作业人员进场审查了563人。从整个监理公司在建项目的检查清况看,各个监理部能依照规定,坚持原则,所有监理项目的特种机械设备和人员均按要求进行了设备报检,牢牢把住了关键设备和特种作业人员安全准入的审核关,做好了开工前的安全准入工作。

在大桥施工中,大型起重吊装、高空作业多,构件庞大、水上施工风险大,在实施中各施工单位都特别重视,凡遇此类作业前,监理部督促项目部在认真编制“安全专项施工方案”的同时,对施工中可能产生的安全问题,事先进行评估,将问题提出,并要求得到落实解决后才可以实施。例如2011年上半年,武汉二七长江大桥要进行的大型吊装作业次数较为频繁,为了确保每一次大型起重吊装作业的万无一失及起重吊装设备的安全有效运转,促进和加强施工现场安全管理工作,武汉二七长江大桥正桥Ⅰ标项目监理部特针对特种设备操作人员及相关作业人员进行一次加强起重吊装管理,以及促进施工现场安全技术管理水平进一步提高的安全交流会,以确保施工现场起重吊装作业安全。同时,监理公司工程部与监理部总是能坚持原则,从结构安全的计算到安全防范措施,不放过每一个环节,既提出问题,又指出解决问题的方法,解决了大型起重吊装作业中的安全疑难问

在监的15项工程,其特大桥有技术难度大,安全管理风险高,尤其是重大危险源的水上水下施工作业、特大型构件的起重吊装、高大模板支撑系统、防台防汛船舶和人员的撤离、防止桥梁构筑物被撞击等风险更为突出。但通过工程参建各方的努力,至今为止未发生重、特大安全事故,安全生产情况总体良好。

七、工作中存在的主要问题

随着国家对安全生产法律、法规的不断完善,监理的安全管理风险越来越大,在一个项目上安全风险高度集中,安全责任也越来越大。如何确保现场监理安全工作做得好、做的到位是摆在我们面前的首要问题。我们认为除了加强对安全监理人员业务培训、学习外,最主要的是加强安全管理人员的责任心。同时,如何在具体的工作中去规避安全监理和监理机构的风险,减轻和降低安全监理和监理机构的责任,也是我们应该好好考虑的问题。

八、2012年安全管理工作计划

1、加强人力资源管理

进一步加强安全人力资源管理,负责安全监理人员的招聘和管理工作,为监理项目提供人力资源保障;给每个监理项目部下达安全监理人员储备任务,负责安全监理人员的培训、考核,为后续项目储备一定数量的优秀安全监理人员;从高等院校有计划地招聘新大学生,派驻监理项目锻炼培养,参加国家注册安全工程师考试。

2、完善监理公司安全管理的交流工作

督促各个项目监理部学习安全管理工作内容,建立安全学习交流制度,完善安全监理的考核制度,制定标准化的安全监理管理制度和工作流程,整理、收集不同工程特点的安全技术资料和工作总结,实现安全工程管理和安全技术文件的共享。

3、定期对各监理部进行安全检查

监理公司在2012年将加大对各监理项目的安全检查力度,不定期的对监理项目部的质量和安全进行检查,检查内容包括工程实体和内业资料,以便达到及时掌握各监理项目的安全监理工作开展情况,达到加强公司对监理项目安全管控的目的。

4、建立回访制度

监理公司建立监理项目定期回访制度,听取业主方的意见,及时掌握市场反

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公司监理年终工作总结(14篇)


繁忙的一年即将结束,我们也该开始整理一份岗位年度工作总结了。优秀的问题解决能力是职业成功的重要支柱,所以如何动笔写好岗位年终个人工作总结呢?下面是栏目小编为你精心整理的“公司监理年终工作总结”,请继续访问我们的网站以获取更多行业动态!

公司监理年终工作总结【篇1】

建筑公司监理年终总结

2021年即将结束,回顾过去一年,建筑公司的监理工作走向了新的高度,实现了公司业务突破和规范发展。本次年终总结,将从以下几个方面进行梳理和总结。

一、工作概述

2021年,建筑公司共承接了众多项目,其中既有公共建设、商业综合体,也有住宅小区、标准厂房等。公司的监理团队一直秉承着“专业、负责、严谨、细致”的工作态度,力求将各项建设工作做到尽善尽美。

监理团队的工作范围涉及了施工现场的现场监理、工艺监理、质量监理、安全监理等各方面。同时,为了更好地解决现场问题,在施工过程中,监理部门还开展了技术指导、项目评估、验收审核等一系列服务。

二、工作成果

在2021年,建筑公司监理团队共监理了13个项目,其中一二级建筑共2个,三级建筑共11个,合同总价达1.8亿元。在监理过程中,公司高度重视建设质量和监理服务,始终保持与建设方和施工方的沟通协调,维护项目的运行稳定。

同时,在工作中,监理团队还加大了对施工流程的监理力度,针对交叉安装、工程量变更、跟进验收等方面出现的问题,及时调整工期,确保预算不超标,保证资金用途规范合理。

三、工作亮点

1. 严格监理流程

监理工作是保证建设工程质量的重要保障。为了做好监理工作,建筑公司监理部门始终坚持严格执行监理流程。从项目开展到竣工验收,每个环节都严格按照程序执行,确保监理工作的有效性。

2. 提高监理水平

监理是一项专业工作,要求监理人员不仅具有高度的专业精神和业务水平,还需要不断提高和更新自己的知识储备。建筑公司的监理团队深知这一点,因此,今年,他们通过不断学习、技能培训等方式,提高了自己的监理水平。

3. 强化沟通合作

在监理工作中,与建设方和施工方的沟通协调尤为重要。为了确保各方利益协调、建设质量稳定,建筑公司监理团队积极维护与建设方和施工方的沟通合作,走进现场,及时解决问题,提高了监理服务的质量。

四、未来展望

2022年已经拉开了帷幕,在新的一年里,建筑公司监理团队将继续坚决执行监理流程,提高监理水平,强化沟通合作,实现更高质量监理服务的目标。同时,结合公司发展战略,拓展业务领域,为企业更大范围、更高水平的发展奠定稳固基础。

总之,2021年,建筑公司监理团队充分发挥了监理作用,有效保障了各项建设工程的质量和安全,有力促进了公司的可持续发展,展现出了良好的团队精神。在未来的工作中,他们会继续为企业的发展添砖加瓦,为客户提供更好的服务。

公司监理年终工作总结【篇2】

作为一名监理公司运营经理,我认为对公司的年终总结是非常重要的。这是一次对去年工作的回顾,同时也是承诺和规划的关键时刻。

2019年监理公司的工作经历了许多挑战和机遇,我们团队在克服了很多的困难和问题后,仍然能够保持非常不错的业绩。在行业的竞争中,我们始终坚持以客户体验为中心,对每一项工作都做到了尽善尽美,赢得了不少客户的信任和支持。

在这篇年终总结中,我将从以下几个方面来回顾去年的工作,并为未来的一年制定明确可行的计划。

1.盯紧管理

作为监理公司,尤其是其中的监理工程师,我们的工作需要十分严谨细致。这就要求我们对员工的管理必须更加专业和细致。我们将会对员工的沟通能力、行为规范、专业技能等进行全面的培训和训练,并加强对员工的日常管理,督促员工及时反馈工作进度、问题以及方案等信息,在一定程度上能够提高监理效率,同时节省成本。

2.提升服务品质

服务品质直接关系到客户满意度。在过去一年中,我们公司在监理合同履行录入、施工图审核、施工现场检查、施工完成验收等方面加强了服务品质,客户反响良好。下一步,我们将为客户提供更好的监理服务体验。例如,能够更快捷地为客户提供服务,及时调整监理计划,以最好的态度为客户解答出现的问题,坚持客户满意度第一的服务理念。

3.加强营销策略

在竞争日益激烈的环境中,我们必须加强营销策略。除了对老客户进行回访以外,我们将要探索新的客户市场,在QQ群,微信朋友圈,微博等社交媒体渠道,积极争取新客户。同时,我们会不断优化自身的优势,对行业进行不断的深入研究和分析,争取推出有竞争力的监理服务。

4.提高公司整体管理水平

想要达到公司长远业务发展目标,我们必须从公司整体管理下手,全面提升公司的整体管理水平。我们将按照“规范+服务”的管理理念,通过加强绩效管理、人才培养,加强外部和内部资源的整合,达到有效推进公司工作、提升公司核心竞争力的目的。

在未来的一年中,我们将全面贯彻落实以上几点计划,同时继续发挥企业自身的优势,开拓市场灵活机动地应对各种挑战以及迎接各种机遇,为客户和行业带来更为优质的监理服务。

公司监理年终工作总结【篇3】

监理公司个人年度总结

过去的一年,是我们监理公司蓬勃发展的一年。我们在管理、服务、质量上取得了一系列的成绩和经验,取得了显著的社会效益和经济效益,有效地推进了企业的可持续发展和长足进步。

一、管理方面

在过去的一年里,我们公司秉承严谨高效的管理理念,健全了各项管理制度,加强了对各项目的监督和督促,确保了项目的进度和质量。

1.项目管理:我们公司在项目管理方面做得十分出色。通过细化管理,分类管理、定期梳理管理等措施,确保了项目的按期完成、按质完成。

2.人力资源管理:人力资源是企业发展的核心和基础,我们公司在人力资源管理上下足功夫。我们注重员工培训,不断提升员工的岗位技能和综合素质,为企业高质量的发展提供了坚实的人才保障。

3.财务管理:我们公司在财务管理上严格把控,健全了公司财务预算、会计核算和内部控制等制度,在财务开支上实行预算控制,确保了公司的财务安全和稳定。

二、服务质量方面

客户是我们公司的第一生产力,服务质量是客户对我们的满意度和信任度的体现。我们公司在过去的一年里,注重提高服务质量,锐意进取,创新服务模式。

1.服务宗旨:我们公司一直秉承诚信、专业、服务”的宗旨,全方位的服务满足客户需求,得到了客户的一致好评。

2.服务标准:我们公司制定了严格的服务标准,制定服务流程,严格按照标准化的服务流程要求开展工作操作,以规范的服务流程提供稳定、高效的服务。

3.服务创新:我们公司在服务创新方面不断探索,引入现代技术,不断完善服务模式,提高了服务响应速度和效率,为客户提供更好的服务体验。

三、社会效益方面

我们公司注重回报社会,积极推进社会责任,为社会做出了积极的贡献。

1.安全环保:在施工管理方面,我们公司一直秉承“安全第一、保护环境”的理念,严格按照行业标准和政府要求开展工作,有效地保障了人民生命财产安全和环境保护。

2.公益慈善:我们公司不忘社会责任,在建设发展的同时,积极回馈社会,参加了各类捐赠活动,并将社会责任融入企业文化之中,积极承担社会和公益慈善活动。

总之,过去的一年,我们监理公司在各方面取得了显著成绩,积累了丰富的管理经验和服务经验,并以此为基础,进一步推动公司的可持续发展。在未来的日子里,我们公司将更加努力,积极应对各种挑战,为客户提供更好的服务,为社会做出更多的贡献。

公司监理年终工作总结【篇4】

公司监理工作年终总结(精选篇4)

一年的时间很快过去了,在这一年多时间里,我在公司领导、部门领导和同事们的关心与帮助下,工作能力与专业技术有了更进一步的提高。

在这年终岁末之时,总结自己工作中的成绩和收获,从而找出不足,以利于今后能够更好的完成工资任务,也衷心希望大家对总结不妥之处给予指正,对我来说是极大的帮助。

在过去的一年多时间里,我在__项目一组团担任土建监理工程师职务,该项目涉及到土建、电气设备、园林工艺、市政管网等多种专业,是比较大的综合性项目,作为土建监理工程师的我,感到任重而道远,特别是高层建筑施工,工程量大而且施工难度和质量要求都比较高,针对该特点,在项目监理部总监及总代的带领下,制定了具有针对性的、切实可行的监理方案。

从基础到主体,每道施工工序严格按照监理规范、图纸设计和国家现行施工质量验收规范实施监理工作,以抓好对建筑材料的质量控制和对施工工艺的质量控制为重点工作,确保建筑物结构安全,对工程所需的原材料审查其材料质保单、复检报告、见证取样、送检,审查其试验结果,确保原材料质量。

在高层主体施工中严格检查钢筋的绑扎质量和钢筋的保护层厚度以及砼的浇筑振捣,对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题及时采用口头形式或书面形式通知施工单位项目部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,并要求监理人员做好关键部位的旁站监理。

尽自己的努力做好监理控制质量的事前与事中控制,尽职尽职的做好我应该做的工作,坚持了严格按图、按规范、合同实施监理,确保各分项、分部工程的合格验收。

在__楼主体结构施工现场的监理工作中,我深感自己对主体结构工程的不足之处,对此我查阅了大量的技术规范和施工验收规范。

通过自身的学习和实践掌握了与主体结构相关的技术和经验,从主体结构的模板搭设到钢筋安装和砼浇筑,严格检查每道工序施工质量,钢管构件、钢筋型号、钢筋锚固、搭接长度,钢筋原材及半成混凝土等进场后,均认真审核相关资料是否齐全,核对质保资料与材料批号是否一致,同时对有关材料进行见证取样送检,全部符合设计及规范要求。

特别是钢筋及混凝土的质量,要求施工方按规范要求进行了见证取样、送检,保证了主体结构的工程质量。

根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见,核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

并做好事前控制,确保工程质量及安全事故不发生或少发生。

例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施。

例如:土建工程混凝土浇筑工程施工中,梁板、柱是工程的重点部位,涉及到模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,一旦出现质量问题后果严重。

因此在该部位施工中,加强监控,采取旁站监理措施,严格监理各部位的施工,并对影响施工质量的因素事前提出,要求施工单位编制预防措施及施工方案,从而保证了梁板、柱的施工质量。

为加强事中控制,在监理__公司施工队的施工过程中,发现该队伍使用的商混存在质量问题,使其局部楼板存在开裂现象,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批混凝土采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。

该队伍在砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中,要求施工单位在施工过程中,按照设计内容、设计要求、施工验收规范,按质、按量施工,确保了施工质量、无安全隐患。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表和隐蔽资料及时检查签认,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认并做好记录。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,旁站记录及安全监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠依据。

本人在一组团工地的监理过程中,积极协调各单位间的关系,使它们相互配合,相互支持,搞好衔接,保证了施工质量和进度的按期完成。

通过上述工作,本人完成了一组团__单元主体结构的土木建筑工程的监理情况,一年多的监理工作收获很大,但也有不足。

例如:本人是建筑工程管理专业的,对水电专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

总之,一年多的工作给我的体会是作为一名监理工程师不仅要具备丰富的专业知识,而且还要有较强的沟通协调能力,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,才能使自己得以更好的发展。

在工作中各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

新的一年已经到来,在这新的一年里我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己。

我坚信在公司领导和各位同事的大力帮助下一定能更好完成我的各项工作任务,为公司做出自己应有的贡献。

公司监理工作年终总结(精选篇5)

一、工作谨慎负责,认真履行监理职责

在工程开工前认真审图,熟悉设计图纸的有关规定和要求。熟悉合同文件、业主有关要求的文件。看到图上有误的地方要及时提出,向领导汇报,提出意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划,施工工艺、施工材料等,发现问题根据现场情况做出处理并及时向领导汇报。

在平时的日常工作中,按照自己的岗位职责认认真真做事,老老实实做人,少出纰漏,把事情做好,按照监理规范,注重动机和效果的统一尽量有效地工作,并经常与监理部同事研究监理工作的关键环节和关键部位。

二、加强日常学习,努力提高业务素质

业务素质是监理履职职责的基础条件。作为一名年轻的监理工作者,我热爱自己的专业,喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法,并善于总结,思悟独到的见解,并热衷于对工程问题处理方案的积累。经常和监理部领导及其他同事共同探讨管理跨度、管理方法和管理内容,以及在工作如何相互配合,取长补短。

三、工作作风严谨,严格遵守职业道德

只有从解决工程最现实的问题入手,围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题,使双方满意,才能说明工作的成效。长期以来,始终坚持“服务无止境,满意是标准”的服务理念,在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢,为承包人和委托人搭建沟通的桥梁。注重维护监理部声誉,在监理过程中,在言谈举止中,都注重做到合理合度,在沟通交谈中,努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面,我都能够严于律已。

公司监理年终工作总结【篇5】

建筑公司监理年终总结

随着经济的发展,建筑业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而在建筑项目中,监理作为一个不可或缺的重要环节,对项目的成败都有着关键的影响。因此,为了更好地总结公司今年的监理工作,提高监理水平,我们不断地探索和实践,最终创造出了一种具有自主知识产权的完整的监理流程。

一、项目前期监理

在项目前期,为了确保建筑质量,开始的设计和施工准备阶段非常重要。安全保障安排是特别重要的一部分,因为安全是首要的。我们的监理团队将在这个阶段,开展质量和技术的评估,审核图纸和项目规划,确保设计符合相关法规和规范,并发现问题以提出有效的解决方案。同时,我们还将核查合同、设计文件和施工方案等文件,协调建设单位、监理单位、设计单位、施工单位之间的合作,确保项目前期顺利开展,为后续的工作奠定基础。

二、施工监理

随着项目的正式开展,施工监理开始了。这是监理工作的核心环节。我们的监理团队确保施工执行方案符合施工图纸和项目规范的要求,全方位跟踪和监察施工质量、安全、进度和预算。尤其是在基础和主体结构工程,我们进行了格外的关注,确保符合质量标准和施工进度。在施工监理过程中,我们会重点关注材料质量、加工质量和施工质量等方面。

三、交付验收监理

交付验收是整个工程的重要环节,在完成施工后,我们的监理团队将进行交付验收,以确保建筑物在达到预定使用目标时能够安全稳定地使用。我们对建筑物进行了严格的检查,以确保质量和性能符合规定的标准。我们的监理工作还包括与建设单位、施工单位等有关单位的沟通,确保建筑物的每个细节都符合相关的法规和标准。

四、监理技术与管理

除了上述三个方面的监理工作之外,我们还将积极开展监理技术和管理方面的工作。我们将监管和预测常见的问题,制定预防措施和改进方案,保证检查质量,加强沟通与协作,提高监理效率。同时,我们还将加强与监理公司之间的配合,定期进行交流,共同推进行业的发展。

作为一支成熟的监理团队,我们在过去的一年里经历了许多挑战,同时也获得了不错的成绩。我们坚持在工作中不断探索和实践,不断提高自己,将保证建筑工程的质量和安全作为最重要的任务,并且不断学习和创新,为未来的监理工作做出更大的贡献和成就。我们的目标是帮助建设单位实现工程质量的最优和最优质的工程管理标准,为客户提供最好的监理方案。

公司监理年终工作总结【篇6】

矿山监理公司年终总结

矿山监理公司年终总结会议于12月31日成功召开,公司全体员工参加了会议。会上,公司总经理老李对过去一年的工作做了全面而详细的总结,展望了明年的发展方向并对各部门进行表彰和鼓励。

过去一年,公司共接手了12个矿山项目的监理工作,成功监理完成了全部项目,保证了矿山生产的顺利进行。在工作过程中,公司严格按照国家标准和相关规定执行,加强了对工人的监管和管理,从而保证了矿山生产的安全和稳定。

在现场管理方面,公司员工认真负责,发现潜在的安全隐患及时采取措施解决,使得事故发生率大幅下降。此外,公司员工不断提高专业技能,为客户提供更优质的服务。

在本次会议上,公司总经理老李对表现突出的员工进行了表彰和奖励,号召大家再接再厉,不断完善服务质量,为客户提供更好的服务。同时,公司针对一些问题提出了改进的措施,比如加强项目管理、建立信息化管理系统等,以进一步提高管理效率,保证服务质量。

据悉,明年公司将继续秉承“以客户为中心”的服务理念,加强管理,规范操作,提高员工的综合素质和技能水平。同时,公司将会加强与相关政府部门的合作,维护矿山生产的安全和稳定,为客户提供更高质量、更高效率的服务。

总之,矿山监理公司本着“安全第一、服务至上”的原则,过去一年取得了显著成绩,为客户提供了优质、高效的服务。明年,公司将会在不断创新和进步的道路上走得更远,为客户创造更大的价值。

公司监理年终工作总结【篇7】

矿山监理公司年终总结

一、公司概况

矿山监理公司成立于2010年,公司总部座落在山西省太原市,是一家专业从事矿山勘察、设计、施工监理及环保治理的科技型企业。公司现有员工300余人,其中工程技术人员占80%,拥有198项国家或行业认证,20项专有技术和6项发明专利,业务遍及全国各地,并在国际市场上取得一定的成绩。

二、发展历程

公司成立伊始,主要从事煤矿勘察和设计业务。经过多年的发展,公司逐渐扩大业务范围,逐步涉足到矿山施工监理及环保治理领域。在吸收海内外先进理念和经验的过程中,公司总结出了“科学、权威、高效、安全、环保”的工作理念,始终坚持以科技创新推动行业升级,以“质量、效益、安全、环保”为工作目标,凭借高水平的技术、专业的队伍和严格的管理体系,为广大客户提供优质、高效的服务。

三、业务范围

1、勘察设计:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括矿山开发、采矿、选矿、洗煤等全过程的勘察、设计和评估。

2、监理:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括全过程的监理、技术指导、安全评估等。

3、环保治理:涵盖煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种,包括尾矿治理、废水处理、生态修复、矿山区域环境整治等。

四、业绩总结

2019年,公司业务呈快速增长态势,主要表现在以下几个方面:

1、承接了多项重点工程项目,包括兴安盟某煤矿开拓工程、宜兴市某选矿厂改造工程、西藏某铜矿选矿厂工程等。在项目管理、技术质量、安全环保等方面均取得优异成绩。

2、公司具有独特的技术优势,在煤矿、金属矿山及非金属矿山等多个矿种领域逐步形成了空前的业务优势,并迅速拓展到国外市场。

3、公司注重科技创新,加强科研力量建设,高度重视专利技术的开发和应用。近年来,公司已获得了20项专有技术和6项发明专利授权。

4、公司不断优化管理体系,加强管理水平,推动了企业的快速发展。经过多年的发展,公司已建立完善的质量、安全、环保管理体系,实施了ISO9001、ISO14001、GB/T28001等国际标准化管理系统认证。

五、未来展望

矿山监理公司将继续秉承“科学、权威、高效、安全、环保”的工作理念,不断探索市场需求,完善服务体系,加大产品研发力度,达到行业内的领先地位。同时,公司将注重员工的培训和技能提升,提高员工的工作质量和服务水平。未来,公司还将进一步拓展国际市场,与国内外企业开展深度合作,共同推动矿山行业的可持续发展,为国家经济建设做出更大的贡献。

公司监理年终工作总结【篇8】

尊敬的各位领导:

您们好!

时间过的很快,一转眼XXXX年又要过去了,在这年终岁末之际,回顾自己一年来的监理工作生活,有苦过,有累过……

在过去的一年里,在分公司与项目部领导的指导与带领下,我认真坚持正确的工作指导思想,树立“让业主满意”的的服务宗旨,尽心尽职,兢兢业业,努力完成工作。

XXXX年的一月份至八月份末,在连云港项目部王总的带领下,为连云港东海电信业主做出了优质的服务,在监理工作中,严格要求自己,树立自身强烈的职业责任心,对待工作不马虎,不偷懒,尽自己的努力把监理工作做好,遇到不懂或者自己不确定的事情,及时向公司中的经验丰富的老前辈请教,及时正确的处理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,连云港东海电信分公司的工程项目为FTTH为主,为了配合业主参与“光网江苏”的竞赛计划,为了更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利的拿到FTTH工程项目上岗证。在FTTH的工程建设项目的工作中,严格把握质量关口,定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检,巡检过程中发现的施工工艺的问题,及时通知施工单位的相关负责人进行整改,同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为:布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设FTTH专用光交的`安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将FTTH工作以周报的形式上报项目部,同时将FTTH的工程进度与FTTH完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划,在宽带提速的计划里,其中有40个综合点,260个纯宽带点,并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点,严格把握电缆拆旧部分,在施工前,要求施工单位对施工组织方案进行检查,对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点,严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中,以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程,并记录电缆拆旧的电缆断长,在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前,对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解,对现场施工的材料做明确的检验,根据建设单位交出的工程设计文本,与当日现场施工的情况做一个比较,最后向业主汇报当日的施工现场情况,让业主能够在了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中,我主要抓住质量、进度、安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,结合施工过程的旁站,若发现质量及安全隐患,及时以口头通知形式令施工单位进行整改。

公司监理年终工作总结【篇9】

监理单位个人年度工作总结

一、工作概括

本年度,监理单位根据合同和规定,严格执行职责,全面履行监理职能,努力保障工程建设质量和安全,切实维护建设纪律和施工秩序,在不断提高工作水平和服务质量的同时,积极开展业务拓展和团队建设。具体工作如下:

1.工程质量监理

根据国家建设工程质量安全监督管理条例及相关规定,认真开展工程质量监理工作,履行监理工程质量监控职责,提高工程质量和工程建设安全水平,确保工程质量合格,未发生任何质量事故。

2.工程资料审核和验收

根据相关规定,对工程施工图、变更设计、施工图修改等工程资料进行审核、监督、检查和验收,确保资料规范、完整,能够应对建设、运维等全部过程的需求。

3.进度管理

对工程建设进度进行跟踪预警、讲解、审核和监督,及时向建设单位反馈,加强团队沟通协调,确保工程建设进度的有效管理和合理控制。

4.投资监理

根据相关规定,监督管理建设单位的投资行为,及时进行资金监管,确保施工资金得以充分管理和运用,有效保障工程的建设质量,及时发现和解决资金问题。

5.合同管理

根据相关规定,负责建设单位和施工单位之间的合同管理工作,力求合同的合理安排和约束,加强合同的执行力度和可操作性。

6.工程变更和索赔处理

对工程变更和索赔事项进行认真分析和审查评估,尽量减少和避免合同纠纷,合理处理合同索赔事宜。

二、取得的成绩

1.质保成功率较高

通过严格的质量管理和控制,确保了本年度所有工程项目的合格率达到了99%以上,未发生任何质量问题和安全事故,为工程建设质量和安全保驾护航。

2.专业技术能力不断提高

通过不断的学习和培训,团队成员的专业技术能力有了大幅度提升,特别是经验丰富的培训师傅授予了许多实际经验,同时在实际工作中磨练了团队成员的实践能力和理论体系,使团队整体的专业能力稳步提升。

3.项目管理得到客户的肯定

得到了建设单位和业主单位的高度评价,客户对团队整体印象良好,认可其管理能力和服务质量,为未来的业务发展奠定了坚实的基础。

三、存在的问题和改进措施

1.团队成员流动性较大

由于各种原因,部分团队成员在本年度有所离职,导致一定程度的流动性问题,造成了一定的协调和沟通成本。为此,我们将加强团队建设和团队内部管理,优化绩效考核机制,确保稳定的人才队伍。

2.信息化建设需要提升

在工程建设信息化进程中,我们也存在一些困难和问题,例如信息共享和技术推广不足,需要在信息化建设上多加投入和改进,不断提升我们的工作效率和服务质量。同时,也需要在学习和应用新技术的过程中不断总结和积累知识,保持团队的竞争力和活力。

四、未来发展规划

1.加大团队建设和招聘力度

在不断提高业务水平的同时,本单位将加强人才队伍建设和招聘力度,尤其要加强对年轻人的吸引力和培养力度,在未来更好地适应和应对市场需求。

2.加强信息化建设和管理

加强信息化建设和管理,提高信息化应用水平和信息共享效率,同步发挥信息化与管理体系的作用,保障项目质量和管理效率。

3.持续提高服务水平和市场开拓力度

积极开展团队服务和市场拓展,开拓更广阔的业务领域和项目市场,努力提高客户满意度和市场占有率。

总之,面对新形势和新挑战,本单位将在未来的工作中,坚决贯彻落实各项规定和要求,严格把关施工质量,勇于创新,努力进取,以更加优质的服务,更加精良的管理,奋力推进建筑工程的快速、可持续发展。

公司监理年终工作总结【篇10】

设备监理公司年终总结

在过去一年中,我们设备监理公司取得了巨大的发展与进步。作为一家专注于工程设备监理服务的公司,我们积极创新、持续改进,向客户提供高质量、高效率的服务,业务规模持续扩大,收到了业内外的广泛认可。

一、服务质量提升

在过去一年中,我们注重提高服务质量,有针对性地进行培训与学习,并在实践中不断总结和改进。我们的监理师和工程师不断提高专业素质,通过加强与客户的沟通,确保了监理过程中事无巨细,保证了监理结果的有效性。同时,我们还开展了客户满意度调查,深入了解客户需求,在服务中不断完善和改善,使我们的监理服务更加符合客户的需求。

二、项目范围扩大

在过去一年中,我们的项目范围不断扩大。我们的服务覆盖面不断扩大,监理范围逐步拓宽,涵盖了建筑、交通、水利、电力、石化等多个领域。同时,我们还服务了大量的重点工程项目,确保了工程的顺利进行,并保证工程的质量和安全。

三、技术创新

在过去一年中,我们注重技术创新,加强对新技术、新方法的研究和应用。我们开发了适用于不同类型的工程的监理技术,适应了市场的需求。同时我们还积极与各领域的专家和企业合作,提高技术水平和服务能力。

四、团队建设

在过去一年中,我们注重团队建设,加强员工之间团队精神的培养。我们建立了良好的团队管理机制,进行了多项团队建设活动,增强了员工之间的协作和合作意识,促进了公司整体的发展。

展望未来,我们设备监理公司将一如既往,全力以赴为客户提供高质量、高效率、高安全的监理服务。我们将继续加强技术创新、服务创新、管理创新和人才创新,为客户打造更专业、更有价值的监理服务。同时,我们将继续注重团队建设,提升团队实力和创新能力,为公司的长远发展打下坚实的基础。

公司监理年终工作总结【篇11】

监理单位个人年度工作总结

一、总体情况

本年度,本监理单位共参与了多个重大工程项目的监理工作,共完成监理合同13份,总监理面积1000多万平方米,涉及轨道交通、公路、建筑等领域。在经济、生态、技术、安全等方面持续发挥了监理职能。

二、经济质量管理成果

本年度,本监理单位按照监督管理职责,从工程项目的建设过程着手,全面压缩开支,引导施工单位按照合约要求,加强工程管理,规范工程预算,控制了工程总预算。同时,本监理单位积极倡导工程技术创新,引导施工单位优化方案,提高工程效益,降低了施工成本。

三、风险管理成果

本监理单位按照合同要求,加强对施工单位的现场监督和管理,及时发现、纠正和处理了施工中存在的安全隐患,及时发布风险预警,并及时措施,保障了工程质量和工程安全。

四、技术管理成果

本监理单位按照监督管理职责,从工程项目的前期规划、设计、施工各个环节进行技术管理,及时监督发现问题并要求施工单位予以纠正,确保了施工过程中技术标准的实施,提高了工程的设计水平和技术质量。

五、综合评价

本监理单位在本年度工作中,积极履行监理职责,助力重大工程建设,经济质量管理、风险管理和技术管理获得实质性成效。同时,本监理单位注重技术创新、服务创新和管理创新,提高了自身对工程建设工作的参与能力和质量,赢得了广大业主、技术专家和施工单位的高度认可。

作为监理单位,我们坚持以客户为中心、以质量为核心、以信誉为生命,将不断加强自身核心竞争力,象征着我们一定会在今年的工作中,取得更好的成果。

公司监理年终工作总结【篇12】

尊敬的各位领导、各位同事:

时光匆匆,伴随着岁月的流逝,我们又一次迎来了年终总结的时刻。我代表专业监理公司全体员工,向各位领导、各位同事,以及所有关心和支持我们的朋友们,表示最衷心的感谢和最诚挚的祝福!

一、过去一年回顾

2018年,在公司领导的正确指导下,全体员工齐心协力,共同推进了公司的各项工作。我们取得了一系列较为显著的成绩,具体表现如下:

(一)承接项目数量及实施进度稳步增长。在市场变幻莫测的情况下,我们始终保持积极进取的态度,通过广泛开展市场拓展工作,不断拓宽公司的业务覆盖范围,一方面增加了公司项目规模和数量,另一方面也提高了我们的业务水平和综合实力。

(二)质量控制和工作效率不断提高。在2018年,我们秉承专业、诚信、高效的原则,加强了对工程质量的监管和流程控制,初期设计、施工前、施工中、验收时各阶段的监理均井然有序、无差错。同时,我们不断完善工作流程,提高工作效率。

(三)培育优秀员工,提高专业技能。我们充分认识到员工队伍的重要性,因此,我们主动采取各种方法,打造一支高素质的员工队伍。围绕“学习、实践、创新”的目标,我们推行了专业知识和职业技能培训,为员工提供了广阔的发展空间和平台。

二、公司管理情况

在2018年,我们坚持人才为本、以客户为中心的重要原则,全面提升管理水平和服务质量。具体而言,我们切实加强公司内部各项管理工作,完善了公司的制度、规章制度和流程。同时,我们注重与客户进行深入交流,采取主动服务、控制成本、优化流程等一系列措施,不断提高客户满意度和忠诚度。

三、未来展望

展望未来,我们充满信心和希望。我们将一如既往地以“专业、诚信、高效”为宗旨,进一步加强与各类权威机构的合作交流,优异完成各项监理工作任务,不断完善质量控制和流程管理,并积极探索以信息化建设为核心的新型管理模式。

同时,我们会进一步深入挖掘和研究每一个服务领域的需求,提供更加符合各类客户需求的监理服务,将专业力量发挥得更加充分,以为客户提供更加优质的“全程、配套、一体化”的服务体验,力争在企业监理领域中一路狂飙。

最后,我要再次感谢全体员工的努力和奉献,感谢各位领导和合作伙伴的支持和帮助。希望2019年,我们携手共进,为建设更加美好的未来而努力奋斗!

公司监理年终工作总结【篇13】

一年的监理工作马上就要结束了,作为建筑公司的监理,我们不仅要总结过去的工作,还要反思自己的不足,为接下来的工作做好准备。

首先,总结我们过去一年的工作,我们发现自己最大的收获和成就是协调各方面力量,促进工程的顺利开展。不断汲取前辈们成功的经验,并落实到具体工作中,密切关注施工现场的进展情况,及时发现并解决问题。我们在施工现场很好地发挥了监理的作用,保证了工程的安全和质量。

其次,我们也发现自己的不足点。在工程质量控制方面,我们有时候会因为对合同人的压力过大而放松对施工现场的监督;有时候也会因为过于相信施工方的承诺而没有充分核实。这些都是我们的疏忽和纰漏,对工程的质量和进度都有一定的影响。在后续的工作中,我们一定要加强对施工现场的监督,严格按照合同履行监理职责,绝不姑息违规行为。

接下来,我们需要思考如何改进工作,进一步提升我们的监理能力。首先,要学习新的监理法规和标准,不断提高自己的专业水平。其次,加强和施工方、设计方、业主方的沟通,更好地协调工程进度和质量。最后,规范自己的工作流程,建立健全的工作管理制度,确保每一步都符合规范和标准,不给工程带来隐患。

我们相信,在过去经验的积累和反思的基础上,我们会在新的一年里更好地履行监理职责,为建筑质量和工程进度作出更大的贡献。

公司监理年终工作总结【篇14】

建筑公司工程监理年终总结

随着人们生活水平的不断提高,建筑行业逐渐成为国家经济发展不可或缺的一个重要领域。建筑工程的实施对于国家的社会发展和经济发展至关重要。但是,建筑工程的复杂性和工期紧张性都对工程的监理提出了更高的要求。本文将对我们建筑公司过去一年的工程监理进行总结和回顾。

一、规范管理

在过去的一年里,我们建筑公司在实施工程监理方面非常注重规范管理。针对不同工程类型,我们制订了不同的监理计划,分类管理,确保了施工过程的科学性和规范性。在实施工程监理的过程中,我们经常就具体工程问题交换意见,并定期召开会议,及时解决问题,以保证工程的质量。此外,我们还对各项目工程进行加强监管, 推行工程绿色化,对各块工程进行整合,减少浪费,提高执行效力。

二、严格监督

我们建筑公司也非常注重对工程施工的严格监督。在施工现场,我们时刻关注施工质量的进展情况,我们密切关注每个环节是否符合规范,把控施工质量的全过程。我们注重监督施工人员的状态和工作效率。只有施工人员的具体操作清楚无误,才能保证整个工程的顺利推进,最终保证工程质量的稳定。

三、保证质量

质量是我们建筑公司施工工程实施的首要任务。在过去的一年里,我们注重加强对每个工程质量的把控,确保工程质量的稳步提高。在施工过程中,我们严格按照质量标准进行操作,努力把每一个工程施工做到最好,以确保工程质量的稳健和成功。

总之,本篇文章介绍了我们建筑公司过去一年施工工程的监理总体情况。在工程管理、监督、推进等方面,我们建筑公司依然有很多值得改进的地方。只有我们不断改进和提高,才能把我们建筑行业做得更好,让我国建筑行业逐渐成为世界一流的行业。

公司监理年终工作总结汇总


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公司监理年终工作总结(篇1)

土建监理公司年终总结

随着城市建设的逐渐发展,土建监理公司成为越来越重要的建筑行业中不可或缺的力量。作为行业生态中的关键行业,土建监理公司有着重要的责任和使命。在过去的一年中,一家土建监理公司承担着自己的责任,履行使命,作出了卓越的成绩,为城市建设贡献了自己的力量。

一、 公司概况

该土建监理公司成立于2010年,是一家集工程监理、工程咨询、技术服务、工程设计为一体的综合性工程服务企业。公司具备专业的资质和资深的监理、设计团队,为客户提供高品质的工程服务。

二、 业绩回顾

在过去的一年中,该公司承接了多个重大项目,经过团队的努力付出,圆满完成了各项任务,展现了出色的业绩。

1. 建筑工程方面

该公司承接了多个建筑工程项目,如某商业广场、某科技园区、某酒店等项目。公司严格遵守国家建筑标准规范,贯彻执行各项监管政策,严格控制工程质量和工程安全,确保工程顺利实施。经过努力付出,这些项目均在预算、工期、质量、安全等方面得到了优秀的成绩。

2. 市政工程方面

市政工程是城市建设中不可或缺的一部分。该公司承接了多个包括道路建设、桥梁建设、隧道建设等市政工程项目。公司通过合理规划、科学施工,有效地保障了工程质量普遍,多个项目获得了建设单位、施工单位的一致好评。

3. 环保工程方面

随着社会对环保意识的逐渐提升,环保工程也变得越来越重要。该公司承接了多个环保工程项目,如某污水处理工程、某垃圾处理场等项目。公司坚持以环保为核心,倡导绿色科技,致力于工程节能减排,多个项目获得了环保部门的认可和高度评价。

三、 团队建设

作为综合性工程服务企业,优秀的团队是整个公司发展的动力之一。该公司注重团队建设,坚持“和谐、创新、共赢”的团队理念,打造了一支凝心聚力、素质优良的队伍。

1. 人才培养方面

该公司注重团队人才培养,团队成员经常参与各种专业学术交流、技术培训、施工讲座等活动,不断学习新的业务知识,拓展业务视野。公司还注重梯次培养,在团队中重视和鼓励有潜力的青年人才,为年轻人提供成长平台。

2. 团队文化建设方面

该公司注重团队文化建设,倡导凝聚力、创新、合作、共赢等价值观念,营造和谐、积极向上的工作氛围,不断提升团队的凝聚力和归属感。

四、 未来展望

在即将到来的新年里,该公司将继续积极承担自己的社会责任,坚持创新、品质、服务的理念,为客户提供更加卓越的服务。公司将加快推进技术创新,进一步提高服务质量。公司还将推动企业规模扩大和对外拓展,探索市场,加强合作,不断提高竞争力。

以上就是该土建监理公司年终总结的详细内容。通过回顾过去,展望未来,该公司充分展现了其优秀的业绩、团队建设和未来发展的战略规划。相信该公司在未来的发展中,一定会取得更加辉煌的成绩。

公司监理年终工作总结(篇2)

监理公司年终工作总结三篇

监理公司年终工作总结篇一:

XX市XX县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下:

一、工程概况:

XX市XX县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面。

二、监理组织机构:

我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

三、监理工作情况:

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。

3、严格工序检查,强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9份,监理工程师通知单33份,安全隐患整改通知单3份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12次。

4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

(1)本工程在施工全过程中没有发生质量事故,作为一般性质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改。

(2)及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)要求施工单位做好已完工程的成品保护工作。

5、工程进度控制

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我监理组首先审查施工单位总进度计划,并报业主审核同意后,督促施工单位严格按照总进度计划施工。并根据总进度计划编制月进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。

7、安全生产及文明施工

“安全第一,预防为主”,在监理过程中,项目监理组始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已基本按合同完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝XX古城中学灾后重建工程顺利通过验收。

在此,对XX古城中学、成都大陆设计研究院、XX县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示衷心的感谢!

监理公司年终工作总结篇二:

XX年度,农机监理站在县委政府和县农机局的正确领导下,认真落实农机监理工作重心下沉,安全管理关口前移工作措施,克服一切困难,依托基层农机安全协会,把安全教育、安全管理工作送入基层,规范开展农机安全检验、农机行政许可工作,通过全体农机监理执法人员的辛苦努力,实现农机安全生产形势整体平稳,较好的完成监理工作各项任务。

一、年度农机监理工作基本情况

XX年,农机监理站共受理各类农业机械入户登记3287台套,其中拖拉机入户登记634台,变型拖拉机入户登记810台,联合收割机入户登记和换发新牌证1819台套;受理农机驾驶证申请1607人次,其中老证换发新证325人次,增驾申请136人次;办理各类农业机械年度检验7289台套;农机监理执法中队、公安农机监管中队坚持正常安全执法检查268天次以上,查究农机安全违法行为886人次,有366台次无牌证农业机械受到查处,行政拘留无证驾驶农机驾驶人8人次。通过安全执法检查强制免费粘贴安全反光标识186台次,农机安全管理措施得到全面落实;春节期间,公安、农机部门开展安全教育活动12场次,在乔圩、春杰公司和许町镇政府组织农机安全教育现场会,发放安全宣传资料XX多份。通过基层农机安全协会现场办公和农机年度检验,举办农机驾驶员安全教育培训活动16场次,参加培训机手3600人次以上,农机监理业务工作各项指标全面超额完成。

二、具体措施和做法

1、制定岗位目标,落实工作任务。

新春伊始,农机监理站根据县局要求和全年农机监理工作实际,经站务会议研究并多次广泛征求全体职工的`合理化意见、建议,制定实施了“XX年度农机监理工作目标任务分解和考评奖惩办法”,做到工作目标明确,任务分解到组,工作责任到人。措施的出台充分调动了全体职工的工作积极性,全体工作人员心往一处想,劲往一处使,大家比着干、帮着做、相互学、为全面完成工作任务指标奠定基础。

2、安全管理、安全教育活动全面开展。

春节期间,是各类农机事故的易发期、高发期,县局领导高度重视,监理站领导班子认真筹划,公安农机安全监管中队、农机监理执法中队合作开展农机安全教育活动,在乔圩协会、春杰公司、许町镇政府等基层农机安全协会先后召开农机安全教育现场会,讲解典型农机事故案例,分析事故原因,总结经验教训,并摆放农机安全宣传图版,播放农机安全宣传专题片,形式多样的农机安全宣传教育活动吸引农机手广泛参与;利用“安全宣传月”、“法制宣传日”等活动契机,农机监理执法人员走上街头,广泛宣传农机安全管理法律、法规,农机安全生产管理日益引起全社会的支持和关注。

公安农机安全监管中队加大道路农机安全执法监管工作力度,严厉查处道路农机安全违法行为;农机监理执法中队分成两组,春节假日照常巡查在县乡道路,为实现春节期间农机安全无事故做出了积极地努力。午收农机跨区作业期间,实施了为期四十天的农机安全专项治理工作,查处联合收割机、拖拉机安全违法行为;秋季公安、农机联合执法工作继续开展,针对农机秋季作业特点实行错时管理,打击农机安全严重违法行为,通过安全检查现场受理农机入户登记、驾驶证申领等农机监理业务366人次以上,为农机跨区作业安全、顺利保驾护航。

3、依托基层农机安全协会,全面开展安全管理活动。

基层农机安全协会是农机监理工作重心下沉的一线工作平台,为了切实发挥协会作用,为农机手做好服务工作,我们立足自身找差距,补不足,对农机监理业务现场服务工作做出针对性的调整。两个业务工作组工作热情,积极主动,配合基层协会坚持开展工作。全年共开展“农机服务农家行”活动26场次,通过现场办公将农机入户登记、年度检审、驾驶证申领、安全宣传教育送到农机手面前,现场业务组共计受理农机手驾驶证申请465人次以上,农业机械登记入户1217台次,年度检验农业机械562台次以上。利用现场办公时机,在马店、桥南、淝河、春杰公司和许町镇等开展农机安全教育活动,提高农机手安全生产意识,全面开展安全管理活动,为农机安全生产的实现做出积极贡献。

4、加强联络协作,推进基层农机安全组织建设。

基层农机安全协会是宣传农机化管理政策、法规,开展农机安全管理活动,落实农机安全管理措施,做好农机监理工作的有效服务平台。农机监理站积极主动的与漆园办事处、辛集乡桥南村、岳坊镇牛王村联系,多次召集协会建设筹备会,农机学校、农机推广站积极参与配合,上半年完成漆园办事处淝河村、辛集乡桥南村两个农机安全协会建设成立工作,牛王村现场办公活动也已经开展,漆园办事处、乐土镇两个现代农业项目区大型农业机械集中区域的筹备建设工作也进入实施阶段,通过与农机手面对面的调研交流,了解农机手的需求,宣传农机安全要求,为下一步组建农机专业合作组织奠定了基础。基层农机安全组织建设的推进将为农机安全管理工作地深入开展起到有力的促进作用。

5、积极主动,做好农机经销大户和补贴机械的牌证服务工作。

农机监理站针对我县农机经销大户多,销售服务范围广的实际情况,专门成立农机大户业务工作组,专门负责销售大户和国家农机购置补贴农业机械的牌证服务工作。XX年为现代农业项目漆园、乐土、岳坊、篱笆四个乡镇的项目区和农机经销大户办理农业机械入户登记业务532台套,其中拖拉机入户327台,联合收割机213台。受理农机驾驶证申领业务217人次。在我县宏图农机公司,结合生产厂家操作技术培训,我们把农机安全教育工作向新的领域延伸,举办安全培训活动,对推进农机安全管理工作做出了新的尝试,受到安徽省农机监理总站的高度关注和肯定。

6、严格规范农机行政许可业务。

根据我县汽车、农机大市场通达周边,销售火爆,特别是变型拖拉机管理难度较大的实际,我们立足规范,加强引导,多次到农机、汽车大市场调研,了解变型拖拉机生产、销售情况,制定针对性措施,加强变型拖拉机的安全检验工作,实行两名检验员和一名站长共同参与的检验工作要求。在比周边县区管理相对严格的巨大压力下,保持了变型拖拉机安全检验、入户登记工作的规范。同时对农机行政许可各个业务工作环节严格审查、严格把关,确保农机监理行政许可工作严格规范开展。

行政中心农机窗口全年共办理农业机械入户登记业务1712台套;其中拖拉机168台,联合收割机717台,变型拖拉机635台;年度检验农业机械3217台套;农机行业职业技能鉴定996人次。完成农机监理规费预算86万元。行政中心农机窗口多次被评为中心“共产党员示范窗口”、“红旗窗口”,正是由于农机局的正确领导和大力支持,XX年3月县农机局被评为出席亳州市政府表彰的“行政服务工作先进单位”全县三个单位之一。

三、专项工作齐头并进

农机监理站结合工作实际,在县科教办、县农机局的正确领导下,工作、学习“两不误,两促进”,学习活动中,要求全体农机监理执法人员全部参加学习讨论活动,严格学习纪律,明确学习要求,要求每一位工作人员认真撰写学习笔记和心得体会,并随时做好检查抽查和点评准备。学习教育活动从农机监理事业今后的发展入手,着重于整改工作人员工作作风,树立农机监理正确的行风、政风。在分头召开的工作座谈会上,工作人员积极发言,围绕农机监理工作存在的问题和不足,提出自己的意见和建议。活动的开展,使农机监理事业保持了良好的发展势头,较好的解决了农机监理工作人员思想、工作等方面存在的突出问题。全体农机监理执法人员统一了思想,振奋了精神,严明了纪律,明确了职责,团结互助、共同协作、创新进取的工作风貌得以重现。

年初,依据“XX年农机监理工作任务分解和考核奖惩办法”,我们就把招商引资、宣传工作等农机化专项工作分工明确到人,实行严格的督察、抽查制度。依据考评办法,每季度对各考评单位工作内容进展、落实情况严格考评,奖惩兑现,充分调动工作人员积极性。党建、党风廉政、机关效能建设工作资料齐全、制度健全,年终检查迎检工作准备充分;计划生育、综合治理、文明创建工作结合监理工作实际,配合平安农机创建工作全面开展,档案资料齐全,具体工作人员认真履行职责,工作开展有条不紊;特别是计划生育专干全力克服自身困难,参与全县计生帮扶工作,四十多天工作在村,扎实的工作作风受到当地党委政府充分肯定。XX年农机监理站投入十多万元,修缮、改造办公大楼,购置微机、空调设备,极大的改善了办公环境,办公场所窗明几净,工作设备运行平稳高效,工作效率明显提高,机关形象的改变也让全体职工心情舒畅,体现了“全国平安农机示范县”的实力和风貌。

四、存在的问题和不足

1、各业务工作组后期工作仍存在职责不清、推诿扯皮的现象,错证、丢证给农机手带来不便的现象依然存在;档案整理、登录及后期档案管理等工作环节亟待完善、规范;

2、农机监理执法人员整体素质有待进一步提高,特别是全国《农业机械安全监督管理条例》的颁布实施,对农机安全监理执法工作提出更高的要求,开展农机行政执法人员学习培训工作亟待加强。

3、农业机械安全技术检验实行设备化、自动化是迫切需要解决的问题;农机驾驶许可考试工作仍要进一步规范,考试装备、考试场地建设要求紧迫。

五、XX年工作规划

1、开展农机监理执法队伍规范化建设。在农机监理装备、监理执法服装等方面有明显改善,开展农机行政执法业务培训活动,不断提高执法人员素质;

2、制定专门工作方案,落实农机安全自动检测措施,保障农机作业安全有效,购置考试机械设备,明显改善农机驾驶证申领考试工作,达到规范、严格、档案记录资料齐全;

3、在农机基层专业合作组织建设上有新的突破。现代农业项目实施乡镇农机专业合作社和农机安全协会建设有明显进展,全县农机安全协会建设布局合理,基本满足农机手的服务需求。

农机监理站在县农机局的正确领导下,农机监理各项工作全面开展,农机安全管理措施进一步得到落实,农机安全生产基本得到实现。新的一年,全体农机监理人员将进一步努力,以更加振奋的精神、更加扎实的工作为农机化事业的快速、健康发展再立新功。

监理公司年终工作总结篇三:

在公司的领导下,全体职工团结协作、顽强拼搏,圆满完成了2010年监理任务,实现了精神文明和物质文明的双丰收,在项目部的正确领导下,在总监以及总监代表的合理安排下,以公司质量目标为工作目标,本着“携手恒丰、共创共赢”的企业精神,通过一年的努力,本人基本实现了本年度的工作目标,主要包括日常监理和竣工验收工作。作为监理公司的一员,现将本年度工作、学习情况向领导作以下汇报:

20XX年10月1月至今本人主要担果林湖畔住宅小区C、D、F的监理工作,由于后期人员少又承接了小区大门、主道路及C、D、F室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。生活中,能够尊重领导,团结同事。

工地现场管理方面较为混乱。施工队伍甲方单独分包多达30多家,交叉作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程进度。

在监理实际工作中,本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到开工有报告,施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主,对承包商资质进行审查,重点审查企业注册证明和技术等级,交验有关证件(复印件),了解技术力量简况,主要施工安装经历等,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

进行事前控制,确保工程质量事故不发生或少发生。例如:冬季施工,气温较低,砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量,因此要求施工单位提供冬季施工方案,提前预防,避免冻害发生。

加强事中控制,在监理宜良蓬莱建筑公司的施工过程中,发现该队伍使用的建筑材料建菱砖有质量问题,虽然承包商有实验室的质检报告,但本着为业主负责的态度,及时对该批建菱砖采取平行检验手段进行抽检,确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计、规范要求的质量标准。

在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不可缺少的环节,本人有完整而充分的监理日记,详细的记录了每天施工现场的有关情况,为公平的解决业主与承包商的争端提供可靠的依据。

三个月的监理工作收获很大,但也有不足,例如:本人是学土建专业的,对电力工程专业知识了解不多,有些工艺要求不十分熟悉,而监理行业要求监理工程师应具备多学科、多行业丰富的知识,因此本人在各学科专业知识方面,还需继续努力学习,不断提高自己的业务能力和专业水平。

回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。

公司监理年终工作总结(篇3)

监理单位个人年度工作总结

一、工作概括

本年度,监理单位根据合同和规定,严格执行职责,全面履行监理职能,努力保障工程建设质量和安全,切实维护建设纪律和施工秩序,在不断提高工作水平和服务质量的同时,积极开展业务拓展和团队建设。具体工作如下:

1.工程质量监理

根据国家建设工程质量安全监督管理条例及相关规定,认真开展工程质量监理工作,履行监理工程质量监控职责,提高工程质量和工程建设安全水平,确保工程质量合格,未发生任何质量事故。

2.工程资料审核和验收

根据相关规定,对工程施工图、变更设计、施工图修改等工程资料进行审核、监督、检查和验收,确保资料规范、完整,能够应对建设、运维等全部过程的需求。

3.进度管理

对工程建设进度进行跟踪预警、讲解、审核和监督,及时向建设单位反馈,加强团队沟通协调,确保工程建设进度的有效管理和合理控制。

4.投资监理

根据相关规定,监督管理建设单位的投资行为,及时进行资金监管,确保施工资金得以充分管理和运用,有效保障工程的建设质量,及时发现和解决资金问题。

5.合同管理

根据相关规定,负责建设单位和施工单位之间的合同管理工作,力求合同的合理安排和约束,加强合同的执行力度和可操作性。

6.工程变更和索赔处理

对工程变更和索赔事项进行认真分析和审查评估,尽量减少和避免合同纠纷,合理处理合同索赔事宜。

二、取得的成绩

1.质保成功率较高

通过严格的质量管理和控制,确保了本年度所有工程项目的合格率达到了99%以上,未发生任何质量问题和安全事故,为工程建设质量和安全保驾护航。

2.专业技术能力不断提高

通过不断的学习和培训,团队成员的专业技术能力有了大幅度提升,特别是经验丰富的培训师傅授予了许多实际经验,同时在实际工作中磨练了团队成员的实践能力和理论体系,使团队整体的专业能力稳步提升。

3.项目管理得到客户的肯定

得到了建设单位和业主单位的高度评价,客户对团队整体印象良好,认可其管理能力和服务质量,为未来的业务发展奠定了坚实的基础。

三、存在的问题和改进措施

1.团队成员流动性较大

由于各种原因,部分团队成员在本年度有所离职,导致一定程度的流动性问题,造成了一定的协调和沟通成本。为此,我们将加强团队建设和团队内部管理,优化绩效考核机制,确保稳定的人才队伍。

2.信息化建设需要提升

在工程建设信息化进程中,我们也存在一些困难和问题,例如信息共享和技术推广不足,需要在信息化建设上多加投入和改进,不断提升我们的工作效率和服务质量。同时,也需要在学习和应用新技术的过程中不断总结和积累知识,保持团队的竞争力和活力。

四、未来发展规划

1.加大团队建设和招聘力度

在不断提高业务水平的同时,本单位将加强人才队伍建设和招聘力度,尤其要加强对年轻人的吸引力和培养力度,在未来更好地适应和应对市场需求。

2.加强信息化建设和管理

加强信息化建设和管理,提高信息化应用水平和信息共享效率,同步发挥信息化与管理体系的作用,保障项目质量和管理效率。

3.持续提高服务水平和市场开拓力度

积极开展团队服务和市场拓展,开拓更广阔的业务领域和项目市场,努力提高客户满意度和市场占有率。

总之,面对新形势和新挑战,本单位将在未来的工作中,坚决贯彻落实各项规定和要求,严格把关施工质量,勇于创新,努力进取,以更加优质的服务,更加精良的管理,奋力推进建筑工程的快速、可持续发展。

公司监理年终工作总结(篇4)

监理单位个人年度工作总结

一、总体情况

本年度,本监理单位共参与了多个重大工程项目的监理工作,共完成监理合同13份,总监理面积1000多万平方米,涉及轨道交通、公路、建筑等领域。在经济、生态、技术、安全等方面持续发挥了监理职能。

二、经济质量管理成果

本年度,本监理单位按照监督管理职责,从工程项目的建设过程着手,全面压缩开支,引导施工单位按照合约要求,加强工程管理,规范工程预算,控制了工程总预算。同时,本监理单位积极倡导工程技术创新,引导施工单位优化方案,提高工程效益,降低了施工成本。

三、风险管理成果

本监理单位按照合同要求,加强对施工单位的现场监督和管理,及时发现、纠正和处理了施工中存在的安全隐患,及时发布风险预警,并及时措施,保障了工程质量和工程安全。

四、技术管理成果

本监理单位按照监督管理职责,从工程项目的前期规划、设计、施工各个环节进行技术管理,及时监督发现问题并要求施工单位予以纠正,确保了施工过程中技术标准的实施,提高了工程的设计水平和技术质量。

五、综合评价

本监理单位在本年度工作中,积极履行监理职责,助力重大工程建设,经济质量管理、风险管理和技术管理获得实质性成效。同时,本监理单位注重技术创新、服务创新和管理创新,提高了自身对工程建设工作的参与能力和质量,赢得了广大业主、技术专家和施工单位的高度认可。

作为监理单位,我们坚持以客户为中心、以质量为核心、以信誉为生命,将不断加强自身核心竞争力,象征着我们一定会在今年的工作中,取得更好的成果。

公司监理年终工作总结(篇5)

监理单位个人年度工作总结

一、工作背景

自201X年,我们监理单位开始承担被监理项目,201X年至今我们已累计担任监理的建筑、公路、桥梁、水利、市政工程等项目共XX项,其中包括一些较大型、重大项目,经过多年的努力,我们在监理工作中积累了丰富的经验,形成了一支富有经验、敬业有为、关注细节的优秀团队。

二、工作内容

1. 严格管理

本单位一直重视公司管理,今年进一步完善了管理制度、流程,努力确保各项工作的规范、高效。我们在制度管理、经费管理、财务管理、业务管理等方面,进一步加强了工作流程。加强质量管理,严格落实试验、检查、验收等各项监理具体监理内容,确保合同工程按照施工合同及有关规定进行施工。

2. 吸纳新人

单位在年度招聘中招募了20多名新人,并对新人进行专业知识和监理规定的培训,为他们提供了广阔的成长空间。这样,使得本单位在人才队伍及监理能力方面得到了长足的提升。

3. 加强技术支持

本单位一直关注监理技术的发展和创新,201X年,我们加强了技术研究,不仅对监理领域中的一些新技术、新材料进行了研究,还加强自身人员培训,不断提高人员技术素质,积极推广新技术的使用,构建了一批专业化、高水平的技术服务团队。

4. 严格考核

在本单位,每个员工都要经过严格的监督和考核。我们每季度都会对各部门进行全员普查、年终考核。精益求精的工作态度,确保了我们的工作质量得到了极大的提高。

三、工作成果

1. 提高质量

通过对工程质量的严格把控,有效控制了现场发现及以前工序的问题,大大减少施工风险,优化工程效益。

2. 严格工期

通过对工期计划的合理安排、合理施工等方法,严格控制施工工期,优化施工效益。

3. 加强监理服务

加强对施工工作的监管,严格把控质量和安全,在合理的范围内,为项目的各个阶段提供整体监理服务,达到科技、效益、安全、稳定等目标。

4. 严格管控成本

通过精益生产、财务管理等方法,及时高效地管控成本,最大限度的降低工程运行的成本。

四、展望未来

我们将在未来的工作中,继续加强各方面的管理,不断完善各项监理服务;依托技术创新与推广,不断提高业务水平和监理质量;同时,积极谋划工作实施计划,加强与甲方的协作沟通,实现双方合作共赢。

五、总结

通过我们多年的经验积累和长期的实践,我们认为,只有在质量、时间、成本、安全、沟通等方面做到全面严格的管理及时把控,才能使一个大型工程的建设取得最佳效果,且在未来的工作中不断努力,不断创新,才能在监理行业中一路领先,为客户提供最优质的服务端口。

综上,我单位月度年度总结完毕,感恩领导、同事的关照,我们将以精益求精的工作态度,全力打造一支高素质、高水平的监理服务团队,为建筑行业的发展贡献自己的力量。

公司监理年终工作总结(推荐八篇)


是时候认真撰写一份关于年度工作的总结了,迈向新的一年,我们走进宽阔的梦想世界。对于写总结,我们有哪些要求呢?接下来,我们将详细讲解关于“公司监理年终工作总结”这个话题的相关内容。如果您喜欢我的建议,请不要忘记将这篇文章收藏起来,方便日后查阅!

公司监理年终工作总结【篇1】

市政施工监理公司年终总结

随着城市化进程的推进,市政工程建设的规模也越来越大。而市政工程的建设与维护牵涉到公共资源的分配,公共安全和便民利民等方面,因此其建设工作必须得到严格监督和管理。市政施工监理公司作为市政建设的重要组成部分,在对市政工程建设进行质量监控和安全管理方面扮演着重要角色。为了更好地总结公司一年来的工作成绩,并为下一年的工作打下基础,我们特意组织撰写此篇市政施工监理公司年终总结。

一、工作回顾

本年度,市政施工监理公司共承接了xx项市政工程项目,包括道路建设、桥梁养护、广场建设等领域的工程。为了确保工程建设质量和安全性,公司通过各种途径从人员和资源配置、工艺和技术创新、监理体系建设和信息化手段等方面进行了不断优化和完善。

在工程项目实施过程中,公司从多个方面加强了监理工作,持续提升了监理能力和监督力度。从人员角度、建立了专业的团队,并对团队成员进行培训和考核,确保全部监理人员都具备执业能力;从技术角度,广泛应用各种信息化手段,提高全面掌握施工现场的各种数据,为工作提供更加可靠的依据;从中标合同角度,保障施工方的合法权益,遵循监理法律法规,确保各项合同细节落实到位。本年度,我们以高度负责的态度和专业监理能力,为施工方和业主提供了优质的服务。

二、业绩亮点

一、突出市政工程的安全性和质量

公司十分注重在市政工程的建设过程中体现安全性和质量监理。以前我们的工作多是为业主施工方提供服务,但是近年来,为了提升本地重要市政设施的安全性,我们逐渐转变了思路,通过在市政工程建设中关键节点把控,加强现场督查和监控,提高了市政建设的安全性和质量水平。通过严格的监控,公司有效地保障了市民公共的生命财产安全。

二、全面创新信息化技术手段

公司始终致力于在市政建设监理中加强信息化建设。我们的目标是建立起一套数字智能化的监理体系,实现市政建设全流程监管,助力市政工程可持续的发展。此次,我们采用先进的信息化技术,在工程施工、实地检测、信息处理等领域进行了创新,实现了市政建设的全面智能化与信息化。公司的监控手段也从邱各庄时期的手持簿记方式,转换成了监控平台和APP的模式,极大地提高了信息利用效率和统计更新速度。

三、设立调查评估部门,完善公司管理

为了更好地了解市政工程建设市场需求和各项政策的变化,我们专门设立了调查评估部门,并建立起基于市场的市政工程分析系统。公司通过对工程市场、标准实施、人才结构和市政工程中的新材料、新技术等方面展开全方位的调查评估,不仅为市政工程建设和监管提供了有力的支撑,也将市政施工监理公司的管理体系进一步推向了现代化。

三、发展方向

市政建设作为现代化城市建设的重要组成部分,发展的潜力非常巨大,但同时也缺乏高素质人才以及实体监理机构的信赖。我们认为,未来要发展起一支高素质、高层次的市政施工监理机构队伍,建立起以信息化和改革性为特色的开放型市场监管机制。同时,我们要进一步创新监理的服务模式,扩大技术支持和工程实践的社会化,建立共同的市政设施生态系统。我们相信,市政施工监理公司将在不久的将来成为推动现代化城市建设的旗手,努力探索出适合中国市政建设的全新监理道路,为广大市民创造舒适,便捷和安全的城市居住环境。

四、结语

市政施工监理公司年终总结归纳了公司一年来的工作成绩,表现出了公司技术力量,安全监管意识,服务意识以及信息化战略的特点。未来,我们将继续发扬公司文化,营造和谐的工作环境,凝聚各方资源,以更加安全、高效和优质的服务,为市政建设和城市发展做出更大的贡献。

公司监理年终工作总结【篇2】

2019年是我公司成立以来的第三个年头,回顾一年,我公司得到了国内外客户的认可,完成了多项大型项目的监管工作,经历了成长与挑战的历程,同时我们也有了许多值得庆幸之处。

拓展市场

去年,公司在行业内的知名度和美誉度保持较高水平,订单量实现了较大幅度的增长。公司拓展了越南和新加坡市场,为公司收入的快速增长提供了有力的保障。同时,在国内市场方面,公司通过不断拓展客户资源,开发不同领域的客户群,不仅吸引了更多的客户,也得到了业内专家的高度评价,公司声誉得到了很大的提升,为今后的发展奠定了基础。

人才建设

在2019年公司继续加强对人才的引进、培养和管理,针对各个阶段的员工和不同地区的员工制定了完善的培训计划,不断提高员工的业务能力及实战经验。同时,针对不同岗位的员工及公司发展战略要求,优化了人才结构,完善了高层领导和基层员工管理机制,全方位地转变人力资源管理模式,大大提升了公司人力资源的质量和效率。

技术创新

一直以来,公司注重技术研究与创新,以应对客户越来越高的要求。2019年,公司开发了“云监管”系统,实现了监督管理、实时传输数据等多项功能,不仅提高了工作效率,还大大降低了监理成本,让客户真正体验到高效、低成本的监理服务。同时,公司还不断推进BIM、VR等新技术在监理管理中的应用,取得良好的效果,得到客户的一致好评。

企业社会责任

在2019年,作为社会责任,公司不断关注绿色环保和可持续发展,积极推动项目建设与环境保护所需要的各项工作,尤其是加强对建筑垃圾、废水、废气等的处理和监控,有效提升了生态环境的保护和治理效果。

展望未来

展望2020年,公司将持续加强对商业模式创新的探讨与实践,从人才、技术、文化、制度等多个维度推动公司的可持续发展,加强国际化战略的实施,拓展国际市场,进一步提高品牌知名度和美誉度,实现健康、稳定、可持续的发展。公司将继续坚持质量第一、客户至上的原则,为建筑施工行业提供更加专业化、高效、贴心的监理服务。

公司监理年终工作总结【篇3】

尊敬的领导:

经过一年的工作,我们监理单位的个人都取得了不错的业绩。在这里我代表所有监理人员,向您汇报我们在这一年中的工作总结。

一、工作概况

今年我们共有60名监理人员,分别参与了各类工程的监理工作,并共同推进了工程的实施。其中,由于我们的技术过硬,工作质量得到了广泛的认可,我们还受到了多个业主单位的欢迎和信任,我们将一如既往地为业主服务。

二、工作亮点

1.强化管理

我们注重管理流程,对工程进度、质量、安全等进行了全方位监督,做好记录。建立了日志、文件、会议记录等体系,实现了监理工作的数字化经营。这样,不仅保证了工程的质量,还保证了工程的安全。

2.做好和业主单位的沟通工作

我们非常注重和业主单位的沟通,及时了解他们的反馈意见,及时做出回应和反馈。核心监理人员从与业主单位沟通之后,及时将信息传达到全员,并高效继续监理工作,提高了施工速度。

3.着重开展员工培训工作

我们强调培训制度,特别是带头进行技能培训和岗位培训,提高员工的理论和实践能力。培训包括现场操作、文化知识和基本操作,不断完善员工的技能水平。

三、工作成果

经过一年的努力,我们的工作得到了肯定,各项指标均实现了预期目标,客户满意度也大大提升。目前,我们监理单位已经取得了诸多业绩,被众多客户所认可,且举办技术、安全等培训项目。

四、改进提升计划

我们接下来将针对自己的不足之处,开展诸如标准化管理、技术创新等方面的提升行动,技术培训和管理运营模式的升级是我们最大的目标。我们坚信,在组建后的2019年,我们的监理任务不止一个数量级的增长,而且更为复杂,也必然会出现各种各样的困难。只有全员深化认识、反思和调整方法,才能取得更多的实效。

最后,在过去一年里,我们分享了丰富的经验,反思过去,展望未来,从今天起,相信我们擦亮每一天的光芒,向着更加显著的成效,迈出坚定而稳健的步伐!

此致

敬礼!

代表监理单位:XXX

公司监理年终工作总结【篇4】

建筑公司监理年终总结

随着经济的发展,建筑业在国民经济中扮演着越来越重要的角色。而在建筑项目中,监理作为一个不可或缺的重要环节,对项目的成败都有着关键的影响。因此,为了更好地总结公司今年的监理工作,提高监理水平,我们不断地探索和实践,最终创造出了一种具有自主知识产权的完整的监理流程。

一、项目前期监理

在项目前期,为了确保建筑质量,开始的设计和施工准备阶段非常重要。安全保障安排是特别重要的一部分,因为安全是首要的。我们的监理团队将在这个阶段,开展质量和技术的评估,审核图纸和项目规划,确保设计符合相关法规和规范,并发现问题以提出有效的解决方案。同时,我们还将核查合同、设计文件和施工方案等文件,协调建设单位、监理单位、设计单位、施工单位之间的合作,确保项目前期顺利开展,为后续的工作奠定基础。

二、施工监理

随着项目的正式开展,施工监理开始了。这是监理工作的核心环节。我们的监理团队确保施工执行方案符合施工图纸和项目规范的要求,全方位跟踪和监察施工质量、安全、进度和预算。尤其是在基础和主体结构工程,我们进行了格外的关注,确保符合质量标准和施工进度。在施工监理过程中,我们会重点关注材料质量、加工质量和施工质量等方面。

三、交付验收监理

交付验收是整个工程的重要环节,在完成施工后,我们的监理团队将进行交付验收,以确保建筑物在达到预定使用目标时能够安全稳定地使用。我们对建筑物进行了严格的检查,以确保质量和性能符合规定的标准。我们的监理工作还包括与建设单位、施工单位等有关单位的沟通,确保建筑物的每个细节都符合相关的法规和标准。

四、监理技术与管理

除了上述三个方面的监理工作之外,我们还将积极开展监理技术和管理方面的工作。我们将监管和预测常见的问题,制定预防措施和改进方案,保证检查质量,加强沟通与协作,提高监理效率。同时,我们还将加强与监理公司之间的配合,定期进行交流,共同推进行业的发展。

作为一支成熟的监理团队,我们在过去的一年里经历了许多挑战,同时也获得了不错的成绩。我们坚持在工作中不断探索和实践,不断提高自己,将保证建筑工程的质量和安全作为最重要的任务,并且不断学习和创新,为未来的监理工作做出更大的贡献和成就。我们的目标是帮助建设单位实现工程质量的最优和最优质的工程管理标准,为客户提供最好的监理方案。

公司监理年终工作总结【篇5】

分公司监理单位年终总结

随着2019年的结束,我们回顾过去一年的工作内容,盘点所取得的成绩。作为一家过去一年持续发展的分公司监理单位,我们在行业内取得了巨大的成就和贡献。今天,我们就来一起看看,这一年我们都做了些什么。

全年工作业绩

在2019年,我们分公司的工作业绩得到了大力度的提升。我们得到了社会各界的认可和好评,并赢得了新的业务领域的机会。我们的专业技术和服务能力得到进一步提升。以下是我们一年来的工作总结:

1. 严格执行计划。我们的每一个项目都制定了详细的执行计划,并按照计划组织实施。通过周密细致的工作安排,确保每一个监理员都安排有序,有效高效地开展工作。

2. 提高工作质量。我们把全年的监理质量评估作为工作的重点之一。我们深入学习并贯彻执行相关的技术规范和标准,认真解决项目建设过程中遇到的各种技术问题。

3. 加强监管协调。我们注重团队协作,强化监理与其他业务单位之间的协调和沟通。每个细节都要做到到位,努力维护工程质量,确保项目平稳实施。

4. 优化服务流程。我们针对每项工作进行全面分析,以提升服务质量,促进客户满意度的提升。在此基础上,我们加强与客户的沟通,不断改进服务流程,为客户提供最优质的服务。

5. 创新模式方法。我们认真学习已应用的成功经验,并尝试将其引入到我们的工作流程中,用于适应新的市场环境和业务模式,提升工作效率,降低工作风险。

2019年所取得的成绩

1. 工程质量满意度:我们全年上百个项目的质量检测合格率维持在95%以上。

2. 服务水平满意度:我们的客户满意度调查结果表明,我们的服务水平稳步提高,达到了96%。

3. 市场影响力:我们在当地监理市场的口碑和知名度不断提高,成为了当地一家具有行业领先地位的业务单位。

未来趋势

我们相信,在经过一系列的努力之后,我们将继续展示在监理行业的领导地位和市场口碑。未来,我们将继续优化自身的品牌形象和专业能力;建立与业主、设计单位、施工单位之间更为紧密的合作关系;进一步整合内部资源,推进团队协作和沟通,努力提升对外服务水平。

感言

回顾过去的一年,我们取得了很大的进步和成就,但也存在着一些问题和不足之处。这不是一个完美的时代,但是在未来发展的路上,我们必将因严谨执着而取得更多的辉煌成绩。我们相信,在未来的日子里,将有更多的客户和合作伙伴因为我们的专业服务而选择我们,也将有更多的困难和阻碍迎刃而解。我们将坚持不懈地努力,为客户提供更好的服务,为建设我们美好的明天做出自己的贡献。

公司监理年终工作总结【篇6】

公司监理部年终工作总结


一、工作概述


在过去一年中,公司监理部始终秉持着严谨、负责、专业的工作态度,全面负责公司施工项目的监理工作。通过团队合作,成功完成了一系列重大的工程项目,为公司赢得了良好的口碑和业绩。


二、项目质量管理


在项目质量管理方面,严格按照相关标准进行把关,确保每个环节都符合规定。通过验收和检测工作,确保了施工工序的合格率达到100%。同时,加强了与施工单位的沟通和协作,及时解决了施工中遇到的各种问题,有效地保证了项目质量的稳定和提升。


三、工程安全监管


在工程安全监管方面,注重全员培训和安全意识的提高。通过制定和实施相关的安全操作规程,确保了施工现场的安全、卫生和环境保护。在过去一年中,没有发生任何重大事故,取得了出色的安全记录。


四、进度控制与协调


在项目进度控制与协调方面,积极与各相关部门保持沟通,确保施工进度的紧密衔接。通过充分利用项目管理工具,能够实时追踪项目进展,及时调整工程计划,确保项目按时完成。同时,注重与客户的沟通协调,及时解决客户需求变更和项目调整的问题,保持了良好的客户关系。


五、成本控制与经济效益


在成本控制与经济效益方面,力求高效利用资源,从而降低项目成本。通过合理的材料采购和施工工艺的优化,成功减少了不必要的浪费,提高了施工效率。同时,积极控制项目的费用支出,努力实现经济效益的最大化。


六、团队建设和个人发展


为进一步提升团队的工作能力和个人素质,组织了一系列的培训和学习活动。通过参加专业技能培训课程,不断更新知识和提升技术水平;通过参加团队活动,加强了团队协作和合作精神。同时,也注重奖励和表彰优秀员工,激励他们发挥更大的工作潜力。


七、改进工作方法和流程


在工作中,不断总结经验,改进工作方法和流程。通过引进先进的技术设备和管理工具,提高了工作效率和监理水平。同时,主动接受客户的反馈和建议,并积极改进的服务质量。通过不断学习和创新,努力实现监理工作的持续改进和提升。


八、感谢与展望


在过去一年中,公司监理部取得了显著的成绩,并向各部门全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。同时,也清醒地认识到,在新的一年里,面临的挑战还有很多。将继续保持对工作的热情和执着,立足本职工作,不断提高自身的业务能力和综合素质,为公司的发展做出更大的贡献。


过去一年是公司监理部取得较好成绩的一年,在各项工作中始终保持着高度的责任心和敬业精神。通过团队的协作和努力,有效地推动了公司施工项目的顺利进行,并为公司赢得了良好的声誉。展望未来,将进一步完善工作机制,提高服务质量,不断创新和进取,为公司的发展贡献自己的力量。

公司监理年终工作总结【篇7】

作为一名监理单位的工作人员,我深信我们的工作是深具意义的。每年,我们都要对我们的工作进行总结,以便于以后更好地提高我们的监理质量。本文将详细介绍我们监理单位的个人年度工作总结。

1. 工作概述

在过去一年中,我们监理单位参与了多个项目的监理工作。我们拥有着一支由经验丰富,能力出众的工作团队,他们全心投入于项目的监理工作中。在这些项目中,我们的工作重心主要集中在施工期间的安全、质量和进度控制上。在这些方面,我们的工作做得非常出色。

2. 安全监管

在施工现场,我们非常重视安全问题。我们遵循的守则是"安全无小事,预防为主"。我们的主要工作是安全意识教育、安全管理责任制、安全检查和安全事故处理。我们制定和实施的"安全检查标准",每周都要进行一次安全检查。对于每发生一个安全事故,我们都在第一时间内做出了有效的处理,以保证项目安全进行的同时,最大限度减少安全事故的发生。

3. 质量监管

我们监理单位一直坚持"质量为本,整体思考"的工作理念。我们的主要质量监管工作是:制定施工标准、工艺公式和制度规程等。在施工现场,我们密切关注施工质量的控制并始终保持警惕。我们对施工质量进行了全方位的监管,从工地现场的材料、施工到结构工程验收都加以核查,以确保施工质量的达到标准。

4. 进度控制

每个项目的进度控制都是我们重点管理的工作。我们监理单位的工作人员在项目施工的整个过程中,着力控制项目工期。我们创建了一个完备项目管理信息系统(PMIS),以便于统计项目进度,以及分析项目的工期问题。我们同样也积极的引导实际施工规划以及协商和编制合同计划。我们根据施工进度的实际情况,制定相应的管理措施,以便于保证工程的按时完成。

5. 其他工作

在这些项目中,我们监理单位除了监管施工工作外,还有一些其他的工作。例如,我们对每一个监理建筑工程项目的招投标文件进行了审核并确保其符合相关的法律规定;我们还积极参加项目的会议并提交年度工作报告,与各方共同推进建设进程。

6. 总结

总体来说,我们监理单位的个人年度工作总结取得了较为优异的成绩。在完成各项工作的同时,我们还根据上述监理工作的分类,尽量多的加入咨询与培训,使得我们团队的智力更加提升。我们也感激那些让我们有机会参与这些项目的客户、施工单位及地方政府,并肯定我们的优秀成绩,我们将继续完善我们的监理工作,以便于为我们所服务的各个方面的组织单位提供更加高质量的服务。

公司监理年终工作总结【篇8】

土建监理公司年终总结

2021年底,土建监理公司召开了年度总结会议。与会人员包括公司领导和全体员工,共同回顾过去一年的工作成果,总结经验并展望未来。

回顾过去一年,土建监理公司完成了众多大型项目的监理,其中不乏地铁、高速公路、医院等重要工程。虽然疫情带来了困难和挑战,但同志们调整工作方法,精益求精、快速反应,依然顺利完成预定任务。公司成立的每一个项目团队,均在项目周期内保持了高水平的综合素质,多次被业主夸奖并给予表扬。

经验总结方面,土建监理公司更加明确了工作定位,即加强与业主、建设单位沟通,掌握项目进展情况并及时解决问题;加强项目进度管理,制定详细的工作计划,交付和验收两个关键节点掌握好。同时,土建监理公司逐渐形成了一套完备的工作体系,不断优化管理程序,提升管理水平。

展望未来,土建监理公司将一如既往地坚持“专业、负责、创新、合作”的服务理念,不断提升综合服务水平和核心竞争力。公司计划加强团队建设,加强系统培训,同时维护公司品牌和口碑,并拓宽业务领域,实行专业化发展。

总之,土建监理公司秉承精诚合作、信誉至上的原则,不断推动监理服务的质量和效率,为建设行业发展贡献了自己的一份力量。相信,在未来的日子里,土建监理公司会走得更远,做得更好!

监理公司年终工作总结(通用七篇)


时光如流水般匆匆流动,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,为此要做好工作总结。但是却发现不知道该写些什么,以下是小编为大家收集的项目监理部年度工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

监理公司年终工作总结 篇1

时光荏苒,20xx年很快就要过去,这是我来方正宝坚公司的第一年。自去年12月工作至今,通过领导和同事的关心帮助和耐心指导,让我从一名刚出校门的稚气大学生蜕变成一名初入社会的工作者。来公司的这一段时间,回首过去,内心不禁感慨万千。根据公司安排和工作需要,在20xx年的12月至20xx年的5月,我来到江都区的河道疏浚工程上从事监理员的工作。每一天主要去河道上监督检查施工人员淤泥的冲刷情况,督促施工人员注意清理干净冲刷后河泥中的垃圾,提醒施工人员做好冬季防电、防滑工作。在河道冲刷完成后,与监理工程师、总监理工程师一起对河道进行验收检查,本着对工作认真负责的态度按规范要求进行检查验收,时时以“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则来指导、衡量自己的工作。在监理工作中时时本着为公司、为工程、为自己负责的态度,自觉的抵制各种不良的思想及行为对自己的影响,能够正确的运用自己所掌握的专业技术知识,履行自己的职责。

在20xx年6月,根据公司的安排,我来到江都区双汇国际工地上从事监理员的工作。刚上工地时,跟着同事们平时检查和验收时听着他们说的一些专业术语,很多不懂,心情很紧张,虚心向同事们请教,他们不但没有冷眼相看和讽刺,而是热情的向我讲解,我很感动,在他们的指导下通过自身的努力,我很快适应了这份工作。在总监理工程师的领导下,在同事们的支持和帮助下,几个月内主要负责施工现场巡视、旁站、分项工序结束的验收,在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节,尽量做到事前监理,善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,处理不了的问题和重大问题及时向监理工程师汇报。

20xx年的10月,因为公司的工作需要,我来到了江都区看守所工程从事现场监理员与资料员的工作,主要从事文件的.收发、整理和归档。从前任资料员那里接手了整个项目部的资料管理工作,并对现在的工程进度情况进行了了解。在领导和同事的细心指导下,对于本职工作我尽职尽责,现介绍下我工作的主要内容:

1)对往来文件做好收发文登记。往来文件繁复,通过收发文登记簿可以有效的防止文件的丢失和遗忘;同时从收发文登记簿上可以清楚的了解到工程的进度情况和存在的问题,所以做好收发文登记至关重要。

2)负责资料的管理工作。严格按照规范及相关文件的要求,对资料进行收集、分类、整理和归档。资料服务于施工现场,也指导着施工现场,两者相辅相成,缺一不可。做好各个施工阶段文件资料的收集和归档,资料的完整性关系整个工程的好坏和工程的施工及竣工。同时文件资料也反映了监理工作水平,是衡量、评定监理工作的一项重要依据。

3)协助编制监理月报、做好工作考勤表。监理月报是监理部在一个月内对工程进展和监理工作的总结;考勤表是监理部在一个月中工作人数天数的记录。两者都是各有关部门检查、评定监理部工作的重要依据,因此做好这项工作很重要。

4)协助完成月度工作报告表。月度工作报告表对工程业务产值进行统计,做好电子存档,是公司重要的内部文件。协同监理月报,按照公司要求打印纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

5)记录好监理日志和填写好日工作记录。真实、及时的反映工作内容和情况。也是公司对个人工作考核的重要依据。将日工作记录打印成纸质文件,经总监理工程师或总监理工程师代表审核签字后,在规定时间内发给公司相关部门。

人们都说资料管理比较麻烦,但我认为,只要自己有过整理资料的实践经验,资料的管理还是比较轻松的。首先,我按监理档案编制办法分门别类规范整理,将监理资料与施工资料分开放置,一个放置一个档案柜,在柜前做好监理与施工资料的标签,档案盒内随时做好卷内目录,这样,资料便一目了然,脉络非常清楚。在平时监理工程师比较繁忙时,我也对钢筋、模板及地下室防水检验批进行检查验收和现场的旁站工作,使监理工作能够保证施工项目进度的正常运行。

通过这将近1年的工作学习,让我对监理工作有了系统全面的认识,也明确了监理工作流程、工作内容和工作原则。通过领导和同事的指导和帮助,完成所做的本职工作,业务水平有了明显的提升但仍有些不足,还需要更多的锻炼和学习。在工作之外的空余时间里,自学了公司的内部文件和相关规范标准,既对公司的文化和制度有了进一步的认识,也丰富了自己的专业知识。工作中要团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严禁,思想品德端正,遵守公司的各项管理制度,严格遵守监理“八不准”,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

来年的工作努力方向:

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3、遵守公司的各项管理制度,协助工程师开展好工作。

总之,作为一名监理人员,要严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训,努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理公司年终工作总结 篇2

时间过得很快,20倍的岁月又会过去。今年年底,回顾过去一年的监理工作和生活,有苦有累。

一年来,在分公司和项目部领导的指导和领导下,我认真坚持正确的工作指导思想,确立了“让业主满意”的服务宗旨,努力完成工作。

1月至8月底,在连云港项目部王先生的领导下,为连云港东海电信业主提供了优质的服务。在监理工作中,他严格要求自己,树立自己强烈的职业责任感,对待工作漫不经心,懈怠懈怠,努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的事情,他会及时要求公司有经验的老前辈正确处理一切。

1—5月,连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了配合业主参与“光网江苏”竞赛计划,更好的为业主服务,在公司领导的安排下,顺利获得ftth项目工作证书。ftth的工程建设项目工作中,严格把握质量关,定期对改造小区进行定量检查,对检查中发现的问题及时通知建设单位相关负责人进行整改,并以书面形式向业主汇报。

检查工作的主要内容是:主光缆的配线路线是否符合设计,新建ftth专用光缆的安装质量,光缆内光缆的焊接,光分线盒内光缆的施工工艺,标志牌的粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作,同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

然后,下半年,宽带提速计划启动。宽带提速方案中,综合点40个,纯宽带点260个,每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展计划。对于电缆拆卸时的切割接头,应严格掌握电缆拆卸部分。施工前,要求施工单位检查施工组织计划。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝,严格按照施工现场进行检查。在电缆拆除工程中,应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督,并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

每项工程开工前,详细了解主要规划项目,包括工程所用的材料和施工顺序,对现场施工的材料进行明确的检查,并根据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工情况进行对比,最后向业主汇报当天的施工现场情况,以便业主第一时间了解工程的施工现场情况和施工进度。在监理过程中,我主要侧重于质量、进度和安全的控制,主要强调事前控制和预防为主。结合施工过程,发现质量安全隐患,将及时以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

监理公司年终工作总结 篇3

20xx年1月自调入xxxx后,参加了液空长输管线工程的监理工作,并担任专业监理师工作。此类工程对于本人是一个全新工程,通过数月的监理工作,我对该类工程的监理工作开展有如下感受:

一、工程特点:通过分析工程特点才能采取相应的监理对策。

1、该工程是法国投资建设的氧气、氮气、氢气的输送管线,总长度达30余公里,管材材质较单一,均是普通碳钢,可焊性好,唯一不同的是焊接采用立向下焊,该技术也是比较成熟的焊接技术,为了保证焊接质量,设计要求焊缝进行双百探伤,即100%RT、100%UT,氢气管道要求做硬度试验;

2、由于所输送的介质原因(氧气具有强氧化性、氢气具有可燃性并且其爆炸极限很低)所以管道必须进行严格的清洗包括酸洗、钝化、脱脂、吹扫等处理;

3、由于施工的作业面呈长输形式,给监理人员的日常检查、认证工作造成了很大困难;

4、最终所有施工作业均为隐蔽工程,重复检查几乎不可能。

二、监理对策:

1、由于施工战线长,监理人员不可能100%进行检查,就要对已经进行检查的项目认真做好记录,必要时几方进行会签,并做到可追溯,待日后出现问题可作为监理人员规避风险的依据;(如单根管的酸洗、钝化、脱脂的日常检查,管段编号。焊接检查,做好焊缝编号记录,对酸洗液浓度进行监控,防止浓度不足,影响酸洗效果)

2、不轻易承诺对某些工序100%进行检查,否则监理将没有退路;

3、项目监理组要独立开展监理工作,不为业主盲目指挥乱了方寸;

4、及时下达监理通知单,特别是检验项目没完成的,不能进行下道工序,比如,没无损探伤报告的,或者没达到设计要求的,不能水压试验;

5、监理要点是:材质认定、酸洗、钝化、脱脂、吹扫等环节的效果,焊接质量、探伤比例是否满足设计要求、水压试验保压时间、气密试验、管沟处理、回填、标记等

6、要求施工单位应做好焊缝数量、焊缝编号的统计,以便核对焊缝无损探伤报告是否满足双百要求;

三、加强监理行业规避风险的意识

由于我国的监理行业存在着诸多不规范,所以导致监理人员在实际操作中有着这样和那样的困难。

1、由于我国监理市场实际情况,监理行业属于夹缝中求生存,基本是低价中标,这种情况则意味着监理人员数量远远不能满足监理工作的实际需求,它带来的结果是监理工作不到位,有些环节失控,不能对施工的全过程进行监控;

2、业主甚至高层领导对监理的概念模糊,认为监理就是质量检查员,忽略了施工单位质量体系、技术管理体系所起的作用,一股脑的将施工过程的管理工作都推给了监理,包括目前所谓的安全管理,而监理的手段无外乎下整改通知单,最后的杀手锏是越级向建设主管部门报告,但报告的后果有可能牵扯到业主的利益,因为业主与承包商、设备材料供货商有着千丝万缕的联系,作为监理人员不好把握;

监理公司年终工作总结 篇4

时间总在不经意间流过,转眼20xx年即将结束。回顾这一年的工作历程,衷心感谢公司领导的关心、信任与支持。在公司的领导下,在项目部总监代表的正确领导下,通过一年的努力,本人基本实现了今年的工作目标,现将本年度工作向各位领导作以下汇报:

这一年来我主要负责2#、4#、5#、7#楼施工现场巡视、旁站、分项工程的验收,整理和编写每天的内业工作,如旁站记录表、材料进场和检测取样的记录、工程质量的见证取样。

在日常的巡视中,按照自己的岗位职责,按照监理规范,认认真真做事,并经常与同事讨论监理工作的关键环节和关键部位。当巡视中发现质量、安全隐患及时口头通知施工单位令施工单位及时整改和向监理工程师汇报。并跟踪施工单位落实整改及情况。

2#楼今年完成到五层楼面梁板砼,目前存在以下问题:

1、一单元二层楼面卫生间翻边没有与楼板同时浇筑未预留钢筋

2、外脚手架个别立杆存在悬空,安全网未张挂到位

3、楼面模板安装个别边梁安装不平直,梁截面尺寸偏差超出规范范围。个别边柱从梁底到板面的模板安装不垂直,出现扭角现象。

出现以上问题,主要原因是:

一、施工队组素质偏低不听从管理员管理,特别是木工班组

二、管理人员更换频繁,人员流动性大。1月份-6月份由xxx工主管,7月-8月份由xx工主管,9月份交由xxx主管。在频繁的更换期间,施工单位管理不明确,个别施工员责任心不强、不配合监理工作,监理部要求整改的问题没有得到落实。

虽然2#楼从一层到五层其质量、观感都一般,但由于本工程的特殊性,本人只能将质量、安全降到最低,确保不发生质量安全事故。从10月份以来,由新招施工员xxx工接管2#楼工作后,积极配合监理部的工作,加强现场管理力度,现场管理得到了有效控制。钢筋混凝土结构工程质量控制比以前有了很大的改观。我相信延续这种良好的势头,2#楼质量会得到稳步上升。

到目前为止4#、5#、7#楼基本上完成装修,工程已经进入竣工验收阶段,由于施工单位没有执行样板先行制,其质量和观感都不尽人意,主要体现在以下几方面:

1、外墙和阳台涂料粗糙、透底

2、室内墙面电源线管裸露,部份房间线路不通。卫生间、厨房给水管裸露

3、屋面防水卷材空鼓、保温层起砂、开裂

4、房间墙面、窗台渗水未处理

5、4#楼楼梯间地板砖个别砖块有长裂缝,未更换

以上问题的.形成究其原因主要是:4#、5#、7#楼主管施工员xxx工身兼数职,精力没有完全的投入到现场管理工作中,对工程细部的检查力度不够。工程装饰装修阶段施工队伍繁杂,交叉作业多,施工队组缺乏统一的管理,管理层与作业层脱节,导致了现场管理较混乱的局面。当巡视中发现的质量问题,在现场要求工人整改未果下,施工单位没有引起重视,施工员没有及时到场要求整改,导致了问题积压过多,难整改的局面。

20xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是要做好工作,就必须更加严格认真,必须有更强的责任心,不管多么复杂的工程只要我们能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量。同时施工单位应加强现场的管理力度,端正工作态度,对客户负责。

在工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。崭新的20xx年即将到来,本人将继续以“安全第一、质量为主”的方针来开展监理工作。抓住质量、安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然,结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。尽自己最大的努力做好工程监理工作。

监理公司年终工作总结 篇5

自我部进驻潞安容海工程项目以来,特别是项目安委会成立以后,在筹备处领导、项目安委会和各施工承包单位的大力支持配合下,我部结合本工程的特点,对重点部位、关键环节的安全文明施工实施了有效控制,出现了安全无事故、文明施工水平稳步提高的良好局面。

安全监理工作情况,主要有以下几点:

一、认真落实国务院、国电公司有关规定及相关规程,规范施工现场安全管理,检查安全生产责任制落实情况。

由于各施工单位进场施工人员素质参差不齐、安全意识薄弱、专(兼)职安监人员配备不足等问题,安全形势比较严峻,给安全监理工作带来很大难度。为此,我部根据相关安全规程要求编制了《安全监理实施细则》,确定安全控制目标及相应控制措施和手段,并且受业主委托制定《建设项目安全管理制度》,确定了安全文明施工管理考核办法以及相关奖罚条例。依据《安全监理实施细则》的要求,结合电力建设施工特点编制《危险点预测与预控措施》,在工程施工中对危险点实施有效控制管理,监理部安监人员开展了一系列安全文明施工监督管理活动,迅速规范了各施工单位的安全管理,及时消除和制止现场各种安全隐患和违章行为,确保工程稳步向前发展。

二、充分利用每周一次的监理部学习例会,组织监理部全体人员学习40余次。

认真学习《建设工程安全生产管理条理》(国务院令第393号)、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》(国电电源20xx-49号)、《电力建设安全工作规程》(火力发电厂部分DL5009.1-20xx)以及其它相关文件、规定。对电力系统发生的重特大事故组织专题会议进行学习、分析、讨论。

三、坚持“安全第一,预防为主

综合治理”的方针,在单位工程以及重要工序开工前,审查安全施工技术措施并在施工过程中检查措施落实到位情况,发现问题及时指出,督促整改。

四、现场发生安全事件后

按照“四不放过”的原则,追查责任到人、严厉处罚、认真总结、深入教育,制定防范措施,避免同类事件的再次发生。

五、为了有效地控制人的不安全行为和物的'不安全状态

我部安监人员除每天两次的日常安全巡查外(在日常巡查中纠正制止各类违章行为300余项/次),还每周组织一次形式多样的安全检查,并形成检查记录,迄今为止共查出问题100余项,除个别项目由于特殊原因未能完成外,其余均整改完成。期间,对检查中发现的问题及时以书面形式通知责任单位限期整改并追踪整改结果,未限期整改或整改不彻底,根据“安委会”授权及相关规定给予经济处罚,情节严重者,报请总监理师及业主签发“工程暂停工通知单”。截至目前下发监理工作联系单4份,整改通知单22份,已整改完成并报验17项,对其余未完各项我部将加大督促力度,要求施工单位尽快完成整改,及时报验以实现闭环管理。

六、督促各施工单位

按照建设部《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》文件要求结合《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录A规定的危险性较大的工程项目,在实施前必须编制专项安全技术措施报我部审批。迄今为止已审批专项安全技术措施49项。

七、审查施工单位

安监人员、特殊作业人员(电工、电焊工、起重工、脚子工等)资质并在我部登记备案,已登记备案的16批,200余人次。施工过程中,认真检查特种工持证上岗情况,发现无证操作人员立即勒令停止作业,依据有关规定予以经济处罚。

八、审查施工单位

大、中型起重机械等特种设备机械安装(拆除)资质证、安全生产许可证,并对起重机械安装、负荷试验等重大施工项目及《电力建设安全健康与环境管理工作规定》附录B所规定的危险工序实施旁站监理。

起重机械安装完毕,督促施工单位及时报当地特种设备监督检验机构检验,取得安全准用证。定期检查施工机械的操作、维修、保养、装拆等日常维护记录,确保进场机械技术状况良好。

九、安全施工中存在的不足和问题及处理措施

结合当前的施工情况,我们也深深感到,安全工作还存在很多问题。

一是安全生产不稳定,个别人的不安全行为和物的不安全状态仍然存在,事故隐患时有发生;

二是安全与质量、进度存在认识上的矛盾;

三是劳务工队伍不稳定、素质较低;

四是安全防护存在漏洞;

五是施工人员存有侥幸心理;

六是施工组织设计中的安全措施不能认真落实到位等等。

据统计,施工现场重大安全隐患及已发生的不安全事件已有十余起,虽没有造成伤亡事故,但也反应出安全管理工作存在漏洞,而且不容忽视。因此在看到成绩的同时,更要清楚地认识到当前所存在的不足,因此我部将采取深化专项整治与强化日常监管有机结合起来,集各方之力共同营造潞安容海工程项目平安,力争使安全管理工作在新的一年里得到持续改进。

监理公司年终工作总结 篇6

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质。为做好督查工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作地规律就是“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。科室人手少,工作量大,这就需要科室人员团结协作。在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好会务工作,与同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

三、对科室的想法与建议

(一)建议增强科室工作积极性。建议与各科室实施签定年度目标责任制,各科室竞争激励机制,通过竞争激励机制,奖励先进,鞭策后进,进一步加强机关思想作风,更好的为全市发展服务。

(二)建立增强科室工作主动性。建议完成领导交办事项之余,抽出时间搞几项专项督查,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,占据主动性,进一步更好地为领导搞好服务。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:主要是对政治理论和文字基础的学习抓得还不够紧,学习的系统性和深度还不够;工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

监理公司年终工作总结 篇7

受深圳春源钢铁工业有限公司委托,春源公司龙岗同乐厂区二期厂房工程由深圳市龙建建设监理有限公司承担施工阶段的监理工作。该工程由广东核力工程勘察院勘察,城市建设研究院设计,福建省九龙建设集团有限公司施工,目前该单位工程全部竣工。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下:

一、工程概况:

本工程位于深圳龙岗同乐春源钢铁厂内,建筑面积3976.46㎡,分为厂房J区、K区。J区为单层钢结构厂房,K区为4层框架工业厂房。

1.J区为单层钢结构厂房,建筑高度14M工程基础为柱下独立基础,结构耐火等级为二级,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,地震设防烈度为七度,结构抗震等级为三级,基础设计等级为丙级。

混凝土强度:梁、板、柱混凝度强度都为C25,过梁、构造柱、圈梁统一为C20,垫层为C15,预构件为C20。

2.K区为4层框架工业厂房,建筑高度19.7M工程基础为柱下独立基础,结构耐火等级为二级,建筑结构安全等级为二级,建筑抗震设防为丙类,地震设防烈度为七度,结构抗震等级为三级,基础设计等级为丙级。

混凝土强度:梁、板、柱混凝度强度都为C25,过梁、构造柱、圈梁统一为C20,垫层为C15,预构件为C20。

二、监理组织结构人员配置及实施:

根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况,针对本项目要求,组建了以仝山林为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为:

总监理工程师:xx;监理员:xx,xx,xx;土建监理工程师:xx;xx给排水监理工程师:xx;电气监理工程师:xx。

三、监理合同履行情况:

项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集,结合项目监理规划和监理细则的要求,有序地进行,履行了合同的义务和责任。

1、监理工作开始时间:20xx年04月15日开始至20xx年11月25日竣工验收。

2、根据工程情况及监理范围,实行了一系列监理制度,如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。

3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段,使工程施工处于受控状态。

4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等),强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等),积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等),以保证工程施工质量和工程进度。

5、积极协助业主抓好施工进度,认真审阅施工进度计划,将实际施工进度及时与计划进度比较,督促提醒施工方抓紧施工进度。

6、仔细核实实际完成工程量,审核施工方工程款支付申请,控制工程造价。

7、对文明、安全施工进行检查、监督,协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育,提高他们的安全施工意识,做到安全施工。

四、主要监理工作及成效:

1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案,结合项目监理规划,分别编制了《工监理细则》、《基础、主体工施工监理细则》、《施工监理规划》。使各方有关人员通过这些规划、细则,明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等,有效地保证了监理项目部的`监理工作质量。

2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底,使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容,以便及早采取措施进行予控。

3、仔细阅读施工图,认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要,尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。

4、对进场的机械设备检查其完好性,是否能安全运转,符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后,及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油,保证了安全施工。

5、对进场的主要材料,审阅其质保资料,检查其外观质量,符合要求后按规定见证取样、送样复试,复试合格后予以报验,保证了合格材料用于工程上。

6、认真做好轴线、桩位、承台底标高、各结构层标高的复核工作,保证了建筑物的定位、开间、进深、层高的准确性。

7、认真做好模板的技术工作,仔细检查模板的支撑和拼缝质量,保证了砼构件几何尺寸的准确,表面平整、垂直度符合要求及安全施工。

8、仔细检查砼结构内钢筋的制作安装质量,重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形状、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量、焊接质量,砼保护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

9、旁站监理了基础砼、结构砼的浇筑。对于自拌砼,在砼搅拌前先与施工方一起根据现场砂石含水率,将砼试验室确定的配合比调整成施工配合比,按此配合比监督材料车车过磅。随机检查砼搅拌时间和砼坍落度。对于商品砼的质量监理,主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中,要求按预定的浇筑顺序施工,避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器,使砼震捣密实,内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护情况。严格控制砼拆模时间,对拆模后的砼成型质量进行检查,并形成记录。按砼分项质量检查项目对各结构层砼分项质量进行了实测实量。

10、跟踪监理砖墙砌筑。经常检查砖的含水率,督促施工方提前对红砖浇水湿润,防止了干砖上墙。

11、旁站监理屋面防水层施工,按施工工序、层次进行检验。在防水层施工前,在施工方清扫基层的基础上,要求施工方对屋面进行灌水试验,确认屋面砼基层无渗漏后,才允许进行屋面防水施工,使屋面砼真正起到自防水作用。注意检查屋面防水层节点处的做法是否符合要求。

12、门窗工程施工时,对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度,以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否灵活。打胶是否符合要求,基本保证了窗安装的质量。

13、装饰工程施工时及时检查抹灰种类,保证了砂浆品种符合设计要求。经常检查抹灰表面是否光洁、接槎是否平整,有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。对外墙抹灰强调要分层赶平。提醒施工方注意管道后面墙面及管道穿过楼板的周围部位抹灰应到位。提醒施工方注意滴水线的施工质量。外墙涂料施工前先要求施工方结合产品使用说明书写出施工方案,并做好样板活,在各方认可后,在其后的施工过程中,检查其施工工序是否符合方案要求,其施工质量是否低于样板活。内墙施工质量检查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮现象,使施工质量符合要求,使装饰的总体效果比较理想。

14、及时督促、审阅施工单位整理好施工技术资料,使施工资料的整理与工程进度同步,保证了基础、主体及竣工验收能及时进行。

15、水电监理情况:

(1)、首先对安装施工人员的资格进行审查,要求持证上岗。(2)、对隐蔽工程,如楼层管线预埋,有关预留孔洞位置等,监理人员先审查施工单位提供的有关隐蔽工程资料,然后按图纸和规范要求到现场进行检查验收。

(3)、在安装过程中,随时在现场进行检查,发现问题及时指出并进行整改。接地装置是否符合设计和施工规范的规定,隐蔽的管线管弯是否符合要求,其保护层是否足够,管道的坡度检查口,伸缩节是否按设计和规范的规定施工。

(4)、对安装完的分项分部工程,在施工单位自检后,监理人员会同建设单位按照工程的质量验收规范和评定标准。

(5)、各项隐蔽工程、有关各种测试、试验后监理人员及时办妥签证。

五、存在的问题及处理情况:

1、由于10月份持续降雨,对施工进度有所影响。

2、由于J区厂房和K区一层开间大,层高较高,在抹灰施工期间内外墙与梁底交接部位搭接有漏洞,后经过修补完善。

六、结束语:

本工程监理工作的实施,得到了市质监站、安监站、业主单位的大力支持。在工程施工过程中,业主单位有关领导和常驻人员,多次协同监理人员做好质量、进度监控工作。市质监站有关人员经常巡视施工现场,对一些重点部位和关键工序提出了质量控制的积极建议和要求,对保证工程质量起了重要作用。在此特向你们表示衷心感谢!

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