行政年终工作总结报告。
您对于写岗位年度工作总结了解多少呢？时光转瞬即逝，辛勤劳作了一年的工作要结束了。年度的岗位工作总结已经在工作清单中了，总结能够帮我们形成正确的工作态度和方法，关于“行政年终工作总结报告”我们进行了深入研究精心汇总了相关资料，请认真思考本文中的启示和经验！
行政年终工作总结报告(篇1)
我于20__年4月25日以询问助理的身份进入学院，成为学院的一名平凡员工。20__年9月23日被提拔为行政与人事部见习经理，两个月后被正式录用为行政与人事部经理。
从入职到如今，回顾将近一年的工作，有进步也有不敷，下面我从三部分来对我的工作进行报告请教。
在过去一年的工作中因为我的竭力获得了很大的进步。
1、个人操行：
在刚入职时，作为一名新员工，对学院的很多环境都不明白，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接管这里的每一项工作，每一名同事，学院的每个轨制。为了尽快明白学院环境，我汇集了很多学院的资料来进修，碰到不懂的或不明白的处所，及时向同事请教，如许，我用最短的时候把握了学院的环境，为高着时的工作打下了根本。因为我的竭力和高雅的表现，在9月份被提拔为行政与人事部见习经理。
在任行政与人事部经理期间，我谨小慎微，坚定原则，做好每一项工作。为人正派，原则性强，这也是从事人力资本工作必须具有的职业素养，行政人事部本身便是调理企业和员工长处的均衡杠杆，为人正派，恰是确保了处理事件的刚正、刚正。比方：在做员工考勤考核时坚定考核轨制，不因任何人的个人因为而放宽前提;在构造召开集会，参加培训等方面严厉服从学院轨制，以此作为标杆，在员工行动不符合轨制要求时，严厉履行轨制所法则的行动，对其违规行动进行惩罚。
2、办理脑筋：
我观赏王石在“环球通”告白宣扬里的一句话：“每个人，都是一座山，全国上最难攀越的山本来是自已。竭力向上，即使进步一小步也有新高度”。按我的明白，高度差别，视野就差别，思虑题目的角度也差别，那么就要求本身站在带领的位置、学院的角度上去思虑题目，把握全局见解，只有如许，我们供给的方案和发起才是周全的、具有代价的;才华将工作当作本身的事变来做，把学院长处、门生的长处放在首位，才华真正为带领分忧、减压，为学员成长贡献本身的菲薄之力。
3、自动构造员工活动与员工培训
员工活动是放松紧急的工作状况的有效调理剂，是增加团队凝集力的路子，员工培训是提拔员工本质、联合认识、联合思维、联合举动的有效方法，是以在客岁半年的工作中，屡次构造员工活动与培训，比方构造员工篮球赛、跳绳比赛、履行力培训、技巧培训等项目，获得了员工的承认。
4、行政的办事性工作
行政工作是项办事性工作，为各部分供给精良的办事，互助各部分的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们最终从粉饰办公环境做起，每周进行卫生评比，并张榜公告，表扬卫生好的，责怪卫生差的，使每位员工都能认识到，办公室便是我们的家。为过生日的员工庆贺生日也是建立企业文化的一部分，使员工感觉到亲人的关怀，家人的暖和。
5、m惩有法
m惩有法也是鼓励员工的有效方法。对进步明显、贡献凸起的员工进行精神和精神上的嘉奖是对员工成绩的承认，也是鼓励其他员工的有效方法。为此，我们评出了2008年的最好进步奖、最好贡献奖及优秀员工，鼓励真正优秀的员工，为其他员工建立榜样。固然，对付违背学院法则、未及时结束工作、拿出结果的员工赐与响应的惩罚也是必不可少的，固然，惩罚不是目标，我们是既要让员工认识到本身的不对，也鼓励其能够用心当真工作，给每一项工作提交一分如意的答卷。
固然，在以上一年的工作中还存在很多的不敷的地方。
1、筹划性不强
筹划是举动的指南针，好的筹划能够预先调配资本，井井有条的展开工作，用最小的本钱到达最高的效益。但在过去的工作中不美满的筹划系统导致了工作的无层次性，低落了工作效果。
2、雇用力度不敷
雇用工作是全部人力资本工作中最消耗精神的一项工作，加上学院对专业要求的专精尖，特别对教授的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目经验充裕，这就要求我们经过议定多种渠道进行挑选，但一贯以来，我们仅经过议定智联雇用进行挑选，而这类雇用网上的简历大大都是工作经验不敷的大学毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们雇用结果，不能及时雇用到位，造成特他人才的欠缺，给部分平常运转带来感化。
3、培训不敷系统
因为学院各项交易正处于成长强大的阶段，但人员的本质不能满足学院的成长，这就必要针对不能部分差别岗亭的要求进行各种培训，但因为各部分事件性工作的忙碌，我本身的筹划、履行及构造培训的本领不敷，还未建立较科学的培训办理系统，如：将培训与员工人事调整进行精密联合，可经过议定基层办理培训，建立考核提拔轨制。
行政年终工作总结报告(篇2)
导语：行政部经理述职报告及心得体会
行政部经理述职报告及心得领会
1、年度述职报告
在时候长河的流滴下，一年的日子竟然过得如许快。好像转眼之际，我来到雅之江公司的时候就已经是一年多了。可以如许说：大千全国我是庆幸的。因为，在遭受所谓的“铁饭碗”被打碎以后，迂回反侧于糊口生涯之道的人到中年之际，能够进入雅之江这个大家庭，不能不说这是我人生的一种庆幸和一次庞大转变。来到雅之江，在公司带领和各位同事的关心、关爱、赞成和救助下连续进步、成长，使我明白了很多。在此我要向公司的带领以及全部同事表现最衷心的感谢，有你们的帮忙才华使我在工作中更加的驾轻就熟；也因为有你们的救助，才华令我在公司的成长更上一个台阶；也因为有你们的教导，我才华好好环绕公司的整体成长思路工作和根本要求，紧扣结果，以结果为导向严以律己，较好的结束各项工作任务。
还记得2008年刚来公司时，应聘我的带领温和可亲地对我说：雅之江公司用人一贯遵循着：任工钱贤而不任工钱亲，履行：能者上，不能者下的原则。我们不时把员工的成长放在企业之上，为员工搭建兑现本身人生代价的平台”。便是那位带领如许一席话，让我暗自下了决议：选择雅之江这个大家庭！并且在心底对本身说：选择了雅之江，就要选择不怕苦不怕累，就要选择无怨无悔，以一番成绩来报酬带领的高度相信与珍视！
人生短短百年，为本身在人世上留一首芳菲一贯是我追求完美人生的内涵。人不能异国大志勃勃，有了大志勃勃才会为本身订定追求目标和筹划人生。所以我订定追求目标，筹划人生以后，于2010年参加了公司一年一度的果然竞聘，被录用为行政部经理。
上任行政部经理今后，我深知本身肩上的责任。因为，当时的人力资本部分还异国单例出来，它负担着督查、文秘、人事、宣扬报导、档案办理、文件、欢迎、车辆办理等等工作。是信息传达、政策落实、上下表里雷同的窗口，也是为各部室工作起帮助效用的综合本能机能部分；既使搞好企业文化构筑，又要建立企业外部形象；既要负担琐的事件，又要参加政务。这对像我如许一个机器专业转行政工作的人员来讲，要使行政综合事件性工作井井有条的展开，在某种层面来来讲是有必定难度。
就如许，我抱着一颗虔诚、诚信、敬业、勤奋、立异、满怀豪情的心，领着行政部全部员工展开行政工作，谦和向带领请教，向同事进修。穿梭于公司各个部分、当局对应部分、对应关键间和谐各项行政事件。常言说：干一行爱一行。所以，我严厉根据三五策划计谋，公司2010年整体成长思路和根本要求，遵循“三不离原则”展开行政工作。不怕任何坚苦和挑衅，把工作当作本身的奇迹，并付出经心的竭力。以谨慎谨慎、连续进步的心态，克服心理和实际的坚苦。做到了对公司安排的每一项工作以结果为导向去尽职尽责，不时以一个合格员工的要求来要求本身，正是以这类不怕苦、不畏难、执着追求某一件事的现履举动，在2010年的日子里，我既迎来了各种行政事件工作的得心应当手的展开，也迎来了助推企业成长的以下两个方面的优成绩：
1、企业品牌构筑，进步企业知识度，建立企业外部形象方面
（1）促成我公司2010年被评定为：四川省立异式企业；
（2）促成我公司2010年被评定为：四川省驰名商标；
（3）促成我公司2010被评定为：国度级高新技巧企业。
2、技巧立异、技巧改革项目报送方面
（1）《轻质PP打包带》顺利经过议定四川省新产品新技巧鉴定；
（2）《成型塑料打包带烘箱及出产线构筑》项目，获得当局资金赞成20万元；
（3）《1000台（套）塑料机器出产线构筑》项目获得当局资金赞成40万元。
以上内容便是2010我的个人年度述职报告！
2、2011年重点工作
1、连续抓好企业品牌构筑，建立企业外部形象：A、建立省级企业技巧中间；B、四川名牌筹办工作；C、中国驰名商标准备工作；E、专利报告
2、技巧立异、技巧改革项目促成：A、经委系统项目资料式样、报送及跟进；B、发改委系统项目资料式样、报送及跟进；C、中小企业局系统项目资料式样、报送及跟进；E、商务局系统项目资料式样、报送及跟进。
3、各种资料归档。
4、资料组人员引进及培养。
3、心得领会
回顾本身2010年全年的工作，我觉得可以用一个“赢”字来概括综合过去，展望将来我满怀豪情，并将以决议信念百倍、不辞艰苦、不怕风雨、不屈不挠姿态和工作方法去摘取来年的果实。为此，我有以下几个方面的心得领会想与公司扫数同仁分享：
1、企业是我家，成长靠大家。
世人划浆行大船。独树难成林，一段高雅的乐章必要全部的乐队成员集结精神、程序同等；一个告成的企业一样不可贫乏的是团队互助、众擎易举！企业团队的告成，便是团队里成员的告成。因为，任何一个企业的成长和强大，都离不开员工的安危与共。也只有每一名员工都以一颗虔诚、诚信、敬业、勤奋、立异、满怀豪情的心与企业互助蒙受市场猛烈的竞争，与企业互助向着既定目标进步，我们的企业才会引领行业乃至环球的前锋，与此同时，企业天然会回报给我们更多的温温和爱！
“企业是我家，成长靠大家”。试想，如果异国锅里丰富的饭菜，又哪来桌上的飘香。还记得初来到雅之江之时，带领和同事都曾给我讲过雅之江的成长史，曾经的雅之江仅仅是在一个冷僻的粗略的，那可是在各种办法、人员、办理都不美满的家庭作坊模式下入手下手和成长的……它之所以能够走到本日，并站在本日的西南三省乃至全国同行的颠峰，这与雅之每一名员工根深蒂固的“企业是我家，成长靠大家”思维是密不可分的。
曾经，在我的职业糊口生涯中，也感触很多人有如许的觉得：“本身是在他人的企业中出卖工作力，所以在工作中苟且偷生，以偷懒为荣，觉得自动的，向个的，敬业的人是一种愚笨的行动。”本来不然，却不知，投入才有回报，只有你本身把公司当作本身的家，把本身当作公司的主人翁时，公司才会把你当作主人，给你一个暖和的家，让你丰衣足食，平生无忧。
所以，作为一名企业员工，我们要摆恰好本身的位置，调整好本身的心态拧成一股绳。关心和倾慕企业的一切，事事为企业着想，到处为企业出力，富裕发扬企业主人翁精神，以“企兴我荣，企衰我耻”的高度责任感，尽职尽责，与企业同呼吸共命运，才华聚世人之长，构筑我们美好的故里。如许，企业成长了，我们的人生也就更完满和高雅了，到老年的时候便不会因为凑数其间而懊悔。
行政年终工作总结报告(篇3)
标题：行政庭长述职报告
尊敬的领导、各位同事们：
大家好！我是xxx市法院行政庭长xxx，非常荣幸能够向大家汇报过去一年的工作情况。在过去的一年中，我领导行政庭团队积极探索创新、开拓进取，努力做好各项工作，下面我就行政庭的工作情况向大家进行汇报。
一、总体情况汇报
过去一年中，行政庭共接受了来自各个法庭的2368件行政案件审理任务，其中重大、复杂案件占比26%，平均每个审判人员承办案件数234件，与去年相比平均增加了15%。在这样的背景下，行政庭团队全力以赴，加强协作配合，确保了案件能够及时、高质量地完成。
二、案件质量提升
在案件质量方面，行政庭注重严谨的审查、高效的审理，并积极采取措施提升质量水平。过去一年，共有98%的案件经过行政庭的审理得到了当事人的满意，21件重大、复杂案件审理结果获得了社会公众的高度赞誉。这得益于行政庭人员的专业素养和高度责任感。
三、创新举措实施
在案件审理过程中，我们积极推行创新举措，提高工作效率。行政庭率先应用电子审批系统，大大简化了案件审批流程，提高了审理效率。同时，针对行政案件中涉及的一些特殊问题，我们组织专门研修和培训，提高了行政法律水平，更好地适应了法律发展的要求。
四、优化工作流程
在工作流程方面，我们加强了内部协作和沟通。通过定期召开行政庭例会，及时进行工作进展的通报和问题的协调解决，确保了案件审理进程的顺利进行。同时，我们与其他相关部门加强了联系和合作，为案件审理提供更好的工作条件和服务保障。
五、团队建设和人员培养
在过去一年中，行政庭注重团队建设和人员培养，定期开展业务培训和交流，提升全体成员的专业水平和团队凝聚力。我们建立了一套有效的绩效考核制度，激发队员的工作积极性和创造力，并通过激励机制，提高了工作能力和执行力。
六、下阶段工作展望
在接下来的工作中，行政庭将进一步加强对行政官司的研究，提高专业水平和应对能力。加大对行政案件审理质量的监控和评估，进一步提升审判效率和公正性。同时，积极主动参与各项司法改革工作，为完善法治环境贡献自己的力量。
最后，感谢领导和同事们一年来对行政庭工作的支持和帮助，也感谢大家对我们的监督和批评。在以后的工作中，我将继续加强自身学习和提升，并带领行政庭团队不断进步，为提高法院审理质量和服务水平做出更大的贡献。
谢谢大家！
行政年终工作总结报告(篇4)
20xx年以来，在的帮助指导下，我能够尽职尽责，积极努力，圆满完成岗位赋予和交代的各项工作。
第一部分20xx年工作回顾
一、突出工作重点，梳理工作流程
根据部门整体工作安排，我会同行政部同事，汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》，涉及到集团行政务后勤机要工作的各个方面，并组织了集中培训，实现了集团行政工作处理流程再造和细化。
二、拓展工作职能，服务决策
始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重，遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料，与同事协作完成《决策》6期，同时，完成《集团重要工作专报》4期上报管委会，为集团班子决策借鉴。
三、深刻把握思路，传递决策信息
注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机，积极把握理解集团经营决策的方略和思路，并使之系统化、形象化，成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会一揽子材料，完成总办会纪要、专项纪要26期，确保集团决策信息的高效传达。
四、强化组织功能，做好建工作
完成集团委及各基层组织的换届、改选和调整，完成集团20xx年度员发展工作，发展员42名，转正员39名。完成工委安排的重要的学习贯彻等专项工作47项，撰写集团"四好"班子专题材料，为最终评选做出了个人最大的努力。
第二部分存在问题
一、企业经营管理知识相对不足，虽然已经有了一定的拓展，但对战略发展、投资管理、项目策划建设等环节认知不够，不能深度参与集团运营的全过程。
二、工作创新不够，能够尽职尽责干好本职工作，但立足岗位开拓性、创造性工作不够，缺乏大胆革新的思路和创新工作的方法。
第三部分20xx年
20xx年，我将继续在的指导下，以做好政务工作、当好参谋助手、抓好的建设为目标，不断完善知识结构，积极参与核心工作，高标准、高质量、高效益完成各项工作。具体目标措施如下：
一、加强自己学习，提高自身素质。结合职业生涯规划及部门学习计划，有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类的书籍，为行政工作发挥更大作用做出积极努力。根据集团经营需要，参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中，在实践中发挥个人价值。
二、参与核心业务，提升工作品质。以政务工作为核心，组织建设为重点，提升工作的精度、准度，特别是要结合集团全面预算管理的大背景，谋划建立与之相适应的行政工作新模式，形成工作新亮点。依托建an&，创造性搞好创先争优等建工作，实现集团将工作外宣的突破。
三、准确把握特点，做好工作。紧跟思路，把握实质，做好集团公司半年和全年工作，使之成为集团各项工作开展的和依据，成为决策部署和工作指导意见的主要输出渠道，并完成交办的其他事项。
述职人：XXX
20xx年xx月xx日
行政年终工作总结报告(篇5)
今年环保分局窗口在政务中心和分局领导下，紧紧围绕围绕服务大项目、“突破三庄、带动西部”和三个东港的战略部署，深入开展“作风提升年”活动，简化办事程序，提高工作效率，畅通环保审批“绿色通道”，使东港环保分局窗口行政审批事项公开透明。现将有关情况报告如下：
一、严格执行环保法律法规，把好建设项目审批服务关
我们窗口认真学习环保法律法规及各项规定，对建设项目审批中涉及的环保法律法规和各类产业政策文件进行收集整理，对国家省市的政策规定动态跟踪及时学习、及时掌握、及时贯彻。在项目审批服务中，严格依据《环境影响评价法》《建设项目环境管理保护条例》《建设项目分类管理名录》和市环保局关于建设项目管理会议精神及分级审批权限规定等有关要求，在受理新建项目中体现“以新带老，增产不增污”的原则，注重工业企业向工业区集中的方向，加强对建设项目的全过程管理，严格把好“五个关”，即项目预审关、项目选址关、审批政策关、总量控制关和“三同时”验收关，严格做好建设项目环保审批服务工作，坚决做到不欠污染新帐。
二、优化审批服务程序，提高审批服务效率
年初为深入开展“作风提升年”活动，我们窗口特向社会公开审批事项服务承诺，使窗口行政审批事项公开透明，同时窗口对行政审批项目从法律依据、审批程序、公示制度进行梳理，并对要求企业提供材料的明白纸进一步规范，对轻度污染或无污染企业简化审批程序。同时，按照重点项目“特事特办、急事急办、手续照办”的原则，对市、区级大项目开辟环保审批“绿色通道”，简化项目审批程序和压缩审批时限，积极与上级环保部门汇报协调，使项目提前顺利通过上级环保部门的审批，为建设单位早投产争取了时间。
三、强化重点项目服务，助力全区经济社会发展。
对全区五大工程70个重点项目，环保窗口做到心中有数，逐个分析，重点协调推进，切实抓好落实。在服务过程中，加强与建设单位负责人、环保负责人的联系，向建设单位宣传环保法律法规，告知办事程序，从环境保护和工程项目排污特点，对项目选址、污染治理和环评审批等方面给予建议，确保大项目手续顺利办理。在日照机场、青日连铁路、潍日高速、海曲新城建设、河山大项目落地、香店河改造与企业搬迁、西部小城镇建设、公路提升工程等重点工程和基础建设项目中，环保窗口采取简化程序、压缩时限、上门服务等推进措施，有效促进了项目的建设进度。对申报国家和省市资金，需按时限报送的项目，我局从支持企业发展、扶持项目建设的角度出发，加班加点及时予以环评审批。今年以来，先后为海恩锯业节能改造、青少年综合实践基地、日照二中、日照四中、山海西路、东港中医医院、世界海文化旅游、东港旱作农业示范、市救灾物资储备中心、镇卫生院等项目，特事特办，推进办理环保手续。同时，对区域建设和城镇化建设项目，环保分局积极与相关部门对接，对区域基础设施配套、雨污分流、集中供水供气供热、污水处理、水源地保护等方面给予环保建议，为项目布局选址和区域基础设施配套提供详细的环保服务，有效促进了项目的落地和区域经济社会的发展。
四、加强学习、提高素质、优化服务
环保窗口人员自觉遵守“中心”的考核制度、会议制度及服务规范。加强对政治思想的学习，加强自身的业务能力和环保法律法规及审批依据的学习和熟练掌握，注重在日常工作中培养独立工作能力，努力营造努力进取、奋发向上的工作氛围。在提高业务水平的基础上，团结协作，积极进取，在平凡的工作中默默奉献，不断提高服务理念，在窗口服务做到热情受理，严格按照年初公开承诺的时限服务，规范操作，受到企业的充分肯定。窗口多次被评为“优秀服务窗口”，窗口人员多次被评为“优秀服务标兵”。
今年在中心的指导和关怀下，在入住各单位同事的帮助下，环保窗口完成了各项工作，取得了一定的成绩，但回顾今年的工作，在工作经验、管理环节及工作程序等方面尚有待加强和完善，下一步，环保窗口将不断探索新的工作思路和方法，把“贴心服务满意服务”放在首位，采取更加有效措施，提高服务质量，更好地服务全区经济社会发展。
20xx年十一月二十七日
行政年终工作总结报告(篇6)
标题：行政部保密述职报告
简介：
行政部是企业的重要部门，负责公司日常运营、行政管理、人力资源等工作。行政部的一项重要职责就是维护公司的机密信息安全，避免信息泄露给竞争对手，从而对企业造成重大损失。本文将对行政部进行保密述职报告。
第一章：企业信息安全风险评估
企业信息安全风险评估是行政部门的重要工作之一。在过去一年中，行政部门针对企业的机密信息安全风险进行了评估，并开展了多项针对性工作。我们通过对不同风险因素的评估，确定了一系列安全漏洞和风险点，有针对性地采取了应对措施，有效保障了企业的机密信息不被泄露。
第二章：保障信息不被泄露
在信息化办公环境中，企业的机密信息容易遭到黑客攻击和内部人员泄露。为避免此类情况的发生，行政部采取了多项防范措施。首先，我们对所有员工进行了信息安全意识培训，加强了员工对机密信息的保密意识。其次，我们对企业内部网络架构进行了调整和升级，增加了网络安全性，防止黑客攻击。另外，我们对员工的计算机设备进行了安全防护和监管，防止文件外泄。
第三章：处理机密信息的流程化和标准化
为了保障机密信息的安全，行政部对处理机密信息的流程进行了标准化和规范化。我们建立了机密信息处理标准流程，并制定了相关标准文件和政策，明确了各种机密信息的级别和安全保护措施。同时，我们加强了对机密信息的审查和访问控制，确保只有经过审批的人员可以访问机密信息。
第四章：加强对外部人员的管理和安全监控
行政部门也加强了对外部人员（如访客、供应商等）的管理和安全监控。我们采用了多项措施，如在企业入口处设置门禁系统，对进出人员进行身份认证等，防止不法分子进入企业内部。另外，对于进入企业内部的外部人员，我们对其行为进行监控，确保他们不会非法操作企业的机密信息。
结论：
行政部门作为企业的重要组成部分之一，一直在为企业的信息安全保驾护航。在过去一年中，我们采取了多项措施，有效减少了信息泄露的风险，确保了企业机密信息的安全。但是，信息安全形势依然严峻，我们将继续加强安全防范工作，使企业的信息保护措施更加严密。
行政年终工作总结报告(篇7)
任职以来，在区委、区政府的正确领导下，我坚持以“科学发展观”为指导，努力学习，勤奋工作，开拓创新，注重实效，廉洁自律，忠实履行岗位职责，工作上取得了较好成绩，自身也得到了锻炼和提高。主要表现在以下三个方面：
一、 思想作风从严求实
（亮明观点：）作为一名年轻干部，在街道担任行政一把手，所担负的压力与责任是巨大的。我清楚地认识到:这是组织给我锻炼提高、施展才华提供了宽阔的舞台和机会。因此，在主观认识上，我并没有因为职位的变化而沾沾自喜、盲目乐观，而是抱着一种学点本领、干点实事的积极心态去对待。同时，我也清醒地意识到，要当好一把手，不辜负组织和群众的期望，光有工作热情是不够的，更需要从严要求自己，加强党性锻炼和加强世界观改造，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。
1、加强学习，提高政策理论水平和业务素质。 一是加强理论学习。通过通过参加中心组集中学习，参加专题讲座与培训和阅文件、看报纸、读理论文章等形式，学习掌握科学发展观等理论，提高新时期把握政治大方向，明辨大是非…驾驭大局的水平和能力。
二是加强业务学习。为适应工作需要，平时注意翻阅社区工作、社区党建方面的书籍和刊物，还特别学习经济学、管理学、领导科学，学习《人口与计划生育法》、安全生产等法律法规知识和财政、税务、统计方面的知识，以适应工作的需要，提高自身的决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。
三是组织街道、居委会干部学习。在全街道开展创建学习型党支部、学习型社区活动，形成良好的学习氛围。
2、增进团结，认真贯彻民主集中制。
团结是力量的源泉，是做好一切工作的基础，团结出战斗力、团结出生产力。班子团结与否，一把手负有重大责任。在团结问题上，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道，不搞亲亲疏疏，不搞团团伙伙。工作上充分相信依靠班子成员，按照工作分工，各负其责，善于发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制，不搞一言堂或个人说了算，重大问题都提交党工委会或班子会集体研究决定，严格实行少数服从多数的原则。三是广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。
3、改进作风，坚持勤政、廉政、优政并举。
勤政是基础，廉政是要求，优政是目标，三者相辅相成，缺一不可。作为一名领导干部来说，既要干净、又要干事，并且要多干群众的实事、好事，否则就不是一位称职的领导。我是这样想也是努力这样去做的。党的十六大报告提出，加强和改进党的作风核心问题是进一步密切党与群众的联系。我们工作生活在城市最基层，党的路线、方针、政策需要我们去贯彻去落实，党和政府的关怀、温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，我始终把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点，在工作决策上坚持一切从街道实际出发，坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上、追名逐利的行为，不提不切实际的高指标，不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。坚持严谨的思想作风、工作作风、领导作风和生活作风，做到“八坚持、八反对”。工作求真务实，力求高效，做到知实情、讲实话、办实事、求实效；通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。
二、 工作绩效务实创新
（亮明观点：）“为官一任，就福一方”这句名言道出了基层党政干部工作使命的神圣和为人民服务事业的崇高。自己虽然只是小小一名基层干部，但我深感责任的重大，无时不以兢业敬畏之心忠实履行职责，把全心全意为民众，务实创新出成绩作为自已的工作目标。 1、注重调查研究，理清工作思路。
新形势下如何做好社区工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本街道实际的社区建设路子。任职伊始，我把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解、征求意见，基本理清了街道、社区工作的思路和重点，在社区经济、社区党建、社区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面，应重点抓哪些工作，都能够心中有数。通过调查研究，形成了“一条主线二个重点三个创建四项建设”的社区工作思路。一条主线即以“构建和谐社区”为主线；二个重点即突出党建、民生两个重点；三个创建即推进“学习型”、“关爱型”、“文明型”社区三个创建；四项建设即社区优质服务硬件建设、增强街居干部凝聚力的作风建设、以党建成联席会为龙头的共驻共建和系列民心工程建设。三年来的工作实践证明，这个思路是符合形势、深得人心，为整个街道的科学发展起到了促进作用。
2、注重工作创新，提升工作品位。
唯有创新才有活力，才能提高整体工作水平。随着改革的不断深入城市社区的地位和作用日趋重要，所担负的任务也越来越重，如果还是停留在过去那种老的做法，不进行思路、体制、机制的创新，显然不适应新形势、新任务的要求。为此，我在实践中，重视创新载体、创新机制，力求创出工作的特色。几年来，社区建设各方面都取得了显著成效。
在社区党建方面：
（不断完善社区党建工作的组织网络，规范社区党建工作联席会议制度，不断加强“共建”、“群建”工作力度；为动员组织在职党员参与社区建设，街道 召开。。。，举行。。。活动，目前，有。。。。为有效整合社区党建资源，加强对社区内离退休党员、下岗党员、流动党员、青年党员、困难党员、非公有制企业党员等各类党员的分类管理和教育，为提高教育管理的针对性和实效性奠定了良好基础；开展社区基层组织选举工作，通过选举产生社区党组织成员、社区成员代表大会成员，社区议事监督委员会成员、社区居委会成员，社区基层组织选举工作的成功开展，加强了党的领导，完善了社区自治组织，为培养一支年轻化、知识化、专业化、职业化的社区工队伍，全面提升社区建设工作水平打下扎实基础。）
在社区服务方面：
扎实推进城镇居民社会保险和基本医疗保险工作。有700多人委托街道劳力所代缴社保金，比上年增加300多人。共计7000多户、16000多人参加登记城镇居民基本医疗保险;完善公共就业保障体系，与市百花台职业技术学校联合组织80多名下岗失业人员进行再就业培训，就业率达100％。
在社区治安方面：
扎实推进综治信访维稳中心建设先行点工作，围绕“强综治、创平安、促发展”的目标，按照“六提高六减少”工作要求，为来访者提供“进中心一家门，办多个部门事”的一站式服务，有效将矛盾化解在基层和萌芽状态，实现了“小事不出社区，大事不出街道”的管理目标。省委政法委、省检查督导组、市委书记骆文智等领导先后到我街道调研，并给予了充分的肯定。
在创建特色社区方面：
率先在全市提出了“全面发展、一委一品”的品牌建设构思，充分发挥规范引导作用，建立主要领导挂钩社区工作制度，积极开展“一个社区打造一个品牌”的创建工作，鼓励社区品牌创新，品位提升。
3、注重围绕中心，突出工作重点。社区建设任务重，涉及面广，如何做到统筹兼顾，突出重点，既是对领导素质的要求，也是取得事半功倍的关键。
今年来，区委、区政府十分重视社区环境综合治理工作。为此，街道积极配合，全力以赴抓好社区的环境综合整治。一是治理社区计划生育环境。开展创“两无”和多次的计划生育集中服务行动，清四术库存扫遗留，征收社抚费，为育龄提供优质报务，在年度计生达标考核中分别被市、区评为先进。二是大力开展治理脏、乱、差行动。对居民区、小街小巷、宿舍楼道进行清理整顿，拆除了违章建筑，清理了卫生死角，并协同有关部门对秩序混乱、卫生环境差的营业市尝饮食店等进行环境整治还社区民众一个宜居宜商的优美环境。三是积极开展“安全行动“，街道与社区居委会、辖区企事业单位分别签定安全生产责任书，并经常深入工厂、社区进行安全检查，保证经济秩序和生活秩序的正常运行。
4、注重培育优势，抓出工作亮点。
一是社区建设亮点。开展一委一品创建活动初见成效，至目前，辖属四个社区居委会率先在全市全部实现省级“六好平安和谐社区”达标；新桥社区居委会被授予“全国和谐社区建设示范单位”、“科学发展观省级示范点”（受国家巡视组现场检查）、“省网教先进示范点”、“省社区领导论坛”等荣誉称号；西新社区居委会被授予“省民主法治示范社区”、“市宣传部理论学习联系点”等荣誉称号；新合社区居委会被授予“省充分就业推荐社区”、“市应急管理工作示范点”等荣誉称号。西新委的“全国学习型社区”、新桥委的“共驻共建型社区”、布梳街委的“关爱型社区”和新合委的“健康型社区”正在积极创建之中。
二是计划生育宣教创新工作亮点。为配合区开展“创建创新计划生育宣教工作先进区”活动 ，我街道发掘发现人才，以计生人写计生事，社区人唱社区戏为着力点，编写出新编潮州歌谣一册，并与区计生协会联合编印发行全区，为区作出示范作用。
三是…
三、清正廉洁形象良好
作为一名年轻干部，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行区委区政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待党的事业。
严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格财务管理，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。在具体工作中，以职责为已任，不借工作之便向基层吃、拿、卡、要，不以权谋私。
能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子的团结。做到民主决策，科学管理，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名街道干部的良好形象。
行政年终工作总结报告(篇8)
在20xx年三个月的工作中，通过对照检查自己，工作中存在着落实不彻底的现象。仔细分析，一是因个人的懒惰拖拉，其次就是责任感不强，没有真正做到以情感人、以理服人、以法治人的企业宗旨和理念。
作为一名行政副总，主要的工作是既要做好上传下达又要做好各部门之间关系的协调工作。这个部门工作比
较繁杂但它是公司各项工作正常运行的保障部门。可以说是十分重要的部门。所以希望得到各部门人员的支持。
经过这三个月的工作，我感觉一个人的心态决定一切。现在社会竞争加剧，人们都在努力掌握新技术新知识，想在激烈的竞争中取得胜利。但是仅仅依靠知识是不够的，心态直接影响人们看问题的角度。积极的心态会产生积极的行为，而消极的心态只会使现状更糟糕，向更差的.方向发展。长嘉高新现在是处于重组初期，工作中难免会有些困难，希望我们以积极的态度面对现状，我想通过我们共同的努力一切都会向预期的目标发展的。
在这里我想表个态：今后对待工作我一定以主人翁身份，深入扎实、有创造性落实
述职人：xxx
20xx年xx月xx日
行政年终工作总结报告(篇9)
行政人员述职报告范文
一、前言
感谢各位领导的光临和关心，这里是某某部门行政人员的述职报告。在过去的一年中，我们的部门在领导的正确指引下，因为所有人的共同努力，取得了一些显著成绩。在下面几篇文章中，我将对我所做的工作以及部门的工作进行总结。
二、组织管理方面的述职报告
（一）人事管理
过去一年中，在我们部门已有女职工三名，其中两人顺利怀孕，一人直到现在还在休息中。为此，我们做了很多工作。我们安排了一名实习生来帮助这个部门，并在合适的时候为我们的员工制定了一些轻松无压力的工作安排。这样，所有的员工都能享受到适应性、良好的精神状态以及重视工作的独立能力。
（二）物资管理
我们的部门物资管理比以前更加高效，现在购买办公用品时更为慎重。新加的耗材种类得到了职工的认可，许多员工提出相关需求后，我们的办公室会更加精确地采购确保下一次订货会更加准确。
（三）制度建设
为了让我们部门的工作变得更加有条理、更加规范，我们制定了一些不同制度，并在工作场合中广泛应用。在这些制度中，有些是与员工行为有关的规范，有些则是工作流程上的加强，还有些是各种培训计划。这些新制度明确了工作流程和成果所遵循的标准，提高了我们工作的效率和质量。
三、业务工作方面的述职报告
（一）计划和执行能力
在过去一年中，我们组织多次会议，安排多项任务，运用了包括网络的技术手段，通过发展与和平协商为基础的多方沟通，加强了对重大活动的谋划和实施，我们拥有较强的任务执行力。
（二）内部审计与监管
我们认真进行内部监督与审计，严格要求成员之间的合作，保证内部制度的良好实施，有利于提高工作的质量和效率。我们也加强了与上级的沟通和协调，充分理解上级的要求和指示，并在保证质量的前提下，及时完成各项任务。
（三）服务管理
我们在服务方面做得不够好，一直在努力提高。在去年，我们加强与顾客的联系，以确保顾客对公司的满意度不会受到任何的损失。我们还逐步建立了“一站式服务”体系，提供满足不同需求的服务，从而为客户提供更好的服务，提高我们部门的满意度。
四、工作实施过程中遇到的问题
我们部门在过去一年中遇到了许多问题，其中一些一直严重影响着我们的工作。例如，我们在组织管理方面尚未形成不能简化的工作流程。在服务方面，我们需要加强服务的质量和效果，并与客户建立更好的联系。通过详细总结，我们将持续开展相关工作，努力解决以上问题，保证部门工作的稳定和持续发展。
五、总结
在过去的一年中，我们的部门实现了成果，取得了一些积极的效果。在这里，我代表我们的部门全体员工，向你们报告我们过去一年的工作和成果，希望在今后的事业中，能够继续得到你们更多的支持和帮助。我们将继续不断地学习和改进，努力发挥我们的职能，使我们的部门更加稳健、高效、创造力强。
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