单位述职报告

单位述职报告。

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单位述职报告 篇1

生鲜配送公司年度工作总结

随着人们生活节奏的加快和消费观念的升级，生鲜配送行业逐渐进入高速发展期。2019年，我公司在行业竞争激烈的大背景下，凭借着优秀的团队和精益求精的服务理念，完成了一系列让人瞩目的成绩，这篇文章将对我们公司的年度工作进行总结。

一、市场表现

今年，我公司在市场上的表现一直很瞩目。我们公司拥有绝对领先优势，成为行业知名品牌。以往生鲜配送行业的诸多问题，在我们公司的运营下，实现了根本性的突破。在我们公司的成功经营下，用户对我们的信任与日俱增，预计公司2020年的市场占有率将在全国上升3%以上。

二、团队建设

2019年，公司高度重视团队建设，注重员工素质的培养和提高，实现了人才队伍的强化，公司现有员工500人，总经理及高管13人。目前公司成员人员主要由年轻的、有活力的团队组成，他们有着先进的管理理念、灵活的勾结方式，一流的服务质量得到了市场的高度认可。我们预计，明年员工总数将扩大至1000人左右。团队建设是公司成功的基本保证，公司将继续加大基础设施的投入，创造更好成长空间和发展机会，不断加强团队凝聚力。

三、客户满意度

在客户满意度方面，公司取得了令人满意的成绩。通过广泛收集客户反馈意见，并在取得很多客户的指导下，我们对生鲜是如何运输更合理、更快付出了心血，现在已经通过效益检验。公司此项工作为未来业务扩展打下了坚实的基础，我们公司创造良性市场环境，先进的服务方式，快捷高效的配送系统，优质的生鲜产品。通过这些全方位、多层次的服务，公司未来将继续优化用户体验，提升客户满意度。

四、技术创新

技术创新是公司成功的基本保障。公司从传统的生鲜配送方式转型为现代化的智能生鲜配送，不断加大技术研发投入，加强生鲜配送信息管理系统的建设。在全国范围内实行GPS无线定位系统，达到对全国生鲜产品配送网络的智能化、精细化管理，提出了更加严格完善的配送标准，实现了从生产到配送的全流程可视化管理。公司在未来管理中将继续提供有价值的高质量服务，不断开拓新的营销领域，不断创造更优质的管理平台。公司将继续通过技术创新，推动智慧物联网技术的发展。

五、社会责任

公司配送过程种种安全隐患，社会责任感是公司未来发展的根基。我们把社会责任放在首位，全方位提高公司的安全意识，坚持对生鲜配送环节的安全性进行严密防范，并对员工进行相关培训，学习紧急救助等方面的知识。我们将推进网格化管控，多渠道做好社会公益事业，坚持广泛开展慈善公益活动，并在生鲜配送中宣传环保理念，共同建设生态文明城市和可持续发展的社会。

总之，我们邀请所有利益相关者一起努力，做好2019年的工作总结，为更加美好的未来共同助力！

单位述职报告 篇2

岁末年首，转眼间20__年已经过去，在董事长、总经理以及各位领导的带领下，造价部作为一个新成立的部门，在不断的茁壮成长，蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验，不断的吸收新知识，不断的改进、创新。一个公司如此，一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将20__后半年的工作总结如下：

一、本年度的工作业绩：

1、本年度中，在大家的不懈努力之下，全年共交验单位工程__个，建筑面积共计____平米，投标总报价共计___亿元，工程结算款共计___亿元，其中，完成小型工程施工投标文件编制___项;园区工程___项，计划投标___项;完成工程竣工结算___项。

2、我部门为保证各项目目标的完成，从以下几个方面开展了工作：

①前期准备工作，落实工作，明确分工，高效完成每个项目，根据我部门的实际情况，为了能够快速、高效的完成每项工作，我部门使各个项目都可以落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。

②由于各专业人员设备的配备不完善，对于较大的项目，暂时还不能更好更快的完成任务。但是，我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队，在不久的将来，造价部将会成为公司的顶梁柱。

③认真致力于人才培养，努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍，是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中，我们虽然工作任务很重，但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中，我们非常注重人才的'培养，在领导的支持和帮助下，有经验的预算员在不断的追求上进，自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习，向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长，我们时常不定期的开展小型研讨会，让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足，取长补短，互相学习。

④加强管理，提高绩效，努力提高执行力，为加强管理，充分调动员工的工作积极性，我非常重视部门及员工的管理，通过管理工作的开展，使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识，使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

二、在看到工作成绩的同时，也看到了我们专业配备存在的不足：

1、急需增加成熟的专业配备人员

由于造价部是一个新组建的部门，存在严重的人员流失，新员工又缺乏经验，这便导致了技术力量配置不足，特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能，希望公司领导给予重视和支持。

2、急需提高业务能力

由于部门技术力量的不足，需要加强对造价知识的学习，积极参加造价员、预算软件操作的培训，争取更多机会去施工现场学习施工经验，以提高组价的准确性。

三、展望新的一年，任重而道远。

1、继续大力加强学习，当前是知识的时代，更是学习的时代。人们常说：学历再高的人不学习也会被淘汰，学历再低的人只要学习就能进步。在过去的一年中，总经理及时的提出公司上下要形成学习的氛围，要在工作中学习学习中工作，通过学习，要形成“比，学，赶，帮，超”的学习和竞争氛围，进而提升整体素质，树立长效机制。面对如今残酷的竞争，不进则退，不会学习，不努力学习就会落在别人后面，所以造价部也极力倡导，号召大家，加强学习。但是，学习不是一朝一夕，是靠慢慢积累和沉淀，厚积薄发。所以，在新的一年依旧大力提倡和发扬学习精神，把学习落到实处。利用网络的先进快捷，在第一时间获取造价方面的信息，学习更加优秀的造价技巧和方法;继续积极的参加广联达组织的各种培训，增强自己在软件方便造价的不足。

2、继续加强部门内职工的团结，做到大事将原则、小事将风格，互相沟通，减少矛盾，使造价部成为一个坚强的战斗团体。在今年的工作过程中，新老员工之间出现了一些不和谐的问题，例如：老员工不愿意把自己的经验教给新员工，站在私人的角度这是不可以理解的，毕竟这不是谁天生就拥有学到的技能，也没有谁无师自通，老员工更应该多帮助新人。公司要发展，公司需要的是团队协作精神，个人的力量微不足道，根本无法支持整个公司的运营，也不利于公司的发展。俗话说“团结就是力量”我们在接下来的工作中将会继续加强部门内职工的团结，做到大家一起发展。

在这一年来，我们的工作虽然取得了一定的成绩，但也存在很多不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有一定差距。在今后的工作中，更要不断加强专业知识的学习并总结经验，克服不足，努力提高全员业务水平，为明年的造价业务做好更充分的准备，实现公司利益的最大化，争取为公司的崛起发挥更大更多的正能量。

单位述职报告 篇3

在新的一年里，我决心认真提高业务、工作水平，为公司经济跨越式发展，贡献自已应该贡献的力量。在下一步的工作中，我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验，借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识，扩大猎取知识的范围，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的全面素质再有一个新的提高，以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。

我想我应努力做到：第一，根据领导要求，加强学习，尽快把三坐标检测技术掌握成熟;第二，拓宽专业知识面，参加检验员资格培训和考试，尽快使自己成为一名合格的常规和临时任务，并能认真及时地完成;第三，热爱本职工作，继续学习有关质量法规，要从政治思想、业务知识上加倍努力学习，提高水平和法律意识。

总之，心态决定状态，状态决定成败!作要有恒心，对同事要有热心，对，己要有信心!做最好的自己!

单位述职报告 篇4

本文将以“单位饭堂个人年度工作总结”为主题，详细介绍一年来饭堂员工的辛勤付出和所取得的成绩。

一、 岗位职责

作为饭堂员工，我们的岗位职责是负责单位员工、学生的伙食服务，主要有菜品准备、食材采购、食品加工、饭菜分配、清洁卫生等工作任务。

二、 工作总结

1.进货质量得到保证

在一年的时间里，我们秉承着对食品安全的重视，认真践行“进货有一手，做饭有一手”的准则，不仅坚持每天对采购的食材进行质检，保障食品安全，而且提升了材料的质量。无论是蔬菜、肉类、主食等食材，我们都选择优质的原材料，并通过精细的制作工艺，将饭菜质量提升至一个新高度，深受员工和学生的好评。

2.丰富菜品种类，提升营养价值

为了让员工和学生们能够得到全面的营养和丰富的口味选择，我们不断创新和尝试，引进独具特色的美食，并开发出适合不同口味的定制化菜品。针对员工对于饭菜偏淡的口味需求，我们选用天然调味品进行烹饪；而对于学生的多样化口味，我们推出了汉堡、披萨、酸辣粉等西式快餐和小吃，深受广大学生的欢迎。

3.规范食品加工流程，保证质量和卫生

我们认真落实“预防为主”的管理思想，严格控制食品加工的每个环节，通过规范的工作流程和系统化的管理模式，杜绝了食品污染和交叉感染的风险。在饭菜分配过程中，我们注重食物的温度和口感，保证食品的优质口感。

4.清洁卫生管理得到严格执行

在饭堂的管理中，清洁卫生也是十分重要的一环。我们充分认识到卫生管理是饭堂工作的基础和关键，积极推行“红线制度”，进行全方位的清洁，并在每个晨检和夜检时检查卫生情况，确保饭堂环境清洁、卫生。

三、 工作反思与总结

1. 加强团队协作

我们深刻认识到在工作中，团队协作是保证工作质量和效率的关键。同时，更深刻的协作，也将带来更多的信任、尊重与感情纽带。因此，我们在日常工作中，加强沟通，提升协作，配合工作，帮助别人解决问题，并共同优化饭堂的管理流程。

2.持续优化饭菜品质

提高食品质量，使菜品在满足员工和学生需求的同时更加丰富、有营养、绿色健康。为此，我们将不断地进行包括食材采购、制作加工、服务流程、员工培训等方面的优化升级，恪守以顾客为中心的服务理念，更好地满足顾客需求。

3. 系统化管理

我们要在规章制度、操作流程、管理制度等方面，建立全面、系统的管理模式，实现饭堂管理的科学化、标准化和规范化。在实施中，要注重对相关人员的培训和管理，确保每个人的工作都在系统化管理之下。同时，要通过各种宣传和教育，树立全员的卫生意识，让所有的人都清醒的知道各种卫生问题的重要性。

四、 展望未来

一年的努力得到了客户的认可与支持，但也意识到自身的不足。在今后的工作中，我们将进一步优化工作流程，持续提高饭菜品质，完善制度建设，进一步提高服务质量和满意度。我们相信，随着团队的不断优化，饭堂会更加科学、规范管理，更好地服务于员工和学生。

单位述职报告 篇5

分子公司年度工作总结

一年又过去了，分子公司将过去的一年工作进行了总结。在这一年中，我们经历了不少的挑战与机遇，通过全体员工的努力与协作，公司的各项业务工作都得到了稳健有力的推进，呈现出了积极向上的发展态势。

销售业务

在销售业务方面，今年我们取得了显著进展。我们深入市场，不断与客户进行沟通和合作，扩大了合作伙伴网络，有效提升了市场占有率。此外，我们还在产品质量、品牌推广和服务体系等方面进行了不断的提升，提升公司整体实力，增强了客户的信任和满意度。

研发业务

在研发业务方面，我们更是不断加强创新能力。公司已经构建起专业的研发团队，开展系列创新工作，不断向前推进前沿科技，并将其应用到产品中。除了有自主研发的产品，我们也不断开展国内外的技术合作，提升了公司的创新能力和技术水平。

重点突破

除了上述两个方面的进展以外，我们在今年还推出了一系列让人瞩目的新业务。例如，我们发起了一项新的研究计划，探讨某些化学工业中普遍存在的废品处理问题。该计划得到了业内专家的重视和支持，成为了本行业的领头羊。

另外，我们还成立了一组由核心员工组成的专家小组，协助分子公司为其部门制订可持续发展战略。小组成员结合各自的专业知识，开展可持续发展方面相关的研究和项目。这样的举措，不仅提升了公司的可持续竞争力，也充分发挥了员工的创造力和职业素养。

人员培养

分子公司始终坚持人才培养的理念。我们定期为各个部门提供新人培训、技术培训、管理培训等方面的培训课程，加强员工职业素质，提高各部门人员的管理和工作能力。通过培养员工的专业素养和综合素质，公司不仅获得了备受赞誉的专业团队，也提升了内部管理水平。

总体来说，本年度分子公司的发展良好。我们的目标不只是赚取更多利润，而是通过团队合作实现公司的可持续发展。未来，我们将继续推进这些方面的工作，加强公司的核心竞争力，确保分子公司能够在今后的发展中保持活力和竞争力。

单位述职报告 篇6

单位职工个人年度工作总结

在年度结束之际，每个单位职员都要认真总结自己这一年的工作，检验自身成果，找出不足之处，为下一年的工作奠定基础。本文将从三个方面分析个人年度工作总结的重要性、意义及如何撰写个人年度工作总结。

一、个人年度工作总结的重要性

个人年度工作总结是每个单位在年终时进行的一种重要的工作性质综合评价，是对于工作成果的全面检查和对于下一年计划的重要分析。因此，撰写个人年度工作总结是具有重要意义的。而具体体现如下：

首先，有助于对自己的工作进行深入思考。通过总结过去一年中的工作，可以分析工作中存在的问题，找出自己的短板，并制订下一年的工作计划，从而在以后的工作中更加成功。

其次，有助于提高工作质量。在年度工作总结中，需要详细描述过去一年中完成的任务、所取得的成效以及存在的问题和短板。这将有助于个人深刻认识自己的缺点和不足，从而更加努力地提高自己的工作质量，使自己在职务上更具竞争力。

最后，有助于加强团队合作。在组织员工撰写个人年度工作总结时，往往是要进行总结和分析，从而提高员工的工作效率，降低工作成本。在这个过程中，团队成员会相互检查、相互学习和交流，共同提高办公效率、工作质量和工作效率。

二、撰写个人年度工作总结的要点

1、 制定详细的年度工作计划。要使年度计划实现，必须制定明确的工作目标，划定详细的时间表、工作流程和工作进度，最好作为年度计划的第一步，制定一份详细的年度工作计划。

2、具体描述自己的工作完成情况。在年度工作总结中，应当详细记录自己在过去一年中取得的成果，包括完成情况及所遇到的困难，需要具体描述自己的工作完成情况。

3、分析自身在工作中存在的问题以及不足之处。在工作中，一定会遇到各种各样的问题。在撰写年度工作总结时，应如实反映自己在工作中存在的问题以及不足之处，以便下一年能更好地进行工作。

4、提高工作质量，发现自身的阻碍因素。 在工作中，每个人都会遇到很多阻碍因素，而阻碍因素是否改变，关键在于本人是否能自我反省、警惕。如果不能识别和理解阻碍因素，就无法进一步改进工作质量和效率。

三、年度工作总结的撰写结构

个人年度工作总结通常分为三个部分：总体介绍、成果陈述和计划展望。

1、 总体介绍

总体介绍部分应该回答以下问题：过去一年中的主要工作任务是什么？主要工作任务完成情况如何？工作重点是哪些？有什么感悟和体会等问题。

2、 成果陈述

这一部分主要将个人工作内容更细致地展现出来，包括完成工作的方法和措施，并提出自己的意见和建议。

3、 计划展望

在总结过去一年工作的基础上，我们需要对即将到来的新年进行规划。需要根据自己的工作实际情况，进行良好的年度计划，可制定可行的对策和目标，以及学习和实践方案。

总之，个人年度工作总结是绩效管理和管理文化中的重要组成部分，必须制订出符合本单位实际情况的个人年度工作总结。只有不断反省自身的工作，才能不断进步。希望每个员工通过对自身工作的总结，能不断提高自身的工作质量，为各单位和组织的发展提供更好的保障。

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单位述职报告13篇

经验告诉我们，成功是留给有准备的人。当一次工作学习即将开始时，我们通常会提前查阅一些资料。资料所覆盖的面比较广，可以指学习资料。有了资料，这样接下来工作才会更上一层楼！那么，你知道幼师资料的主要内容是什么吗？小编特意为大家收集整理了“单位述职报告13篇”，欢迎你收藏本站，并关注网站更新！

单位述职报告 篇1

部门班子述职报告

随着时间的推移，部门班子对于其行动和决策的效果要向上级领导进行述职报告。这类报告的目的是向上级汇报部门的年度工作成果，包括解决的问题、取得的成绩以及未来的发展方向。本文将具体分析并总结于某部门班子述职报告中得出的。根据这些，可以更好地了解部门的工作情况，并制定出相应的改进措施。

述职报告提到了部门过去一年的工作成绩。通过该部门班子的努力，部门在人事管理、市场推广、项目管理等方面取得了显著的成果。人事管理方面，班子领导重视员工的培训和发展，提高了员工的工作素质和业务能力，大大增强了团队的凝聚力。市场推广方面，班子在产品定位、市场调研等方面进行了深入分析，制定了科学合理的市场策略，有效地扩大了市场份额。项目管理方面，班子在合作伙伴的选择、合同谈判等环节全力以赴，确保项目能按时并高质量地完成。以上方面的成就表明了部门班子在全面工作管理方面做出了努力，为整个部门的发展做出了积极的贡献。

述职报告指出了部门在工作中遇到的问题。一方面，部门面临了市场竞争激烈的挑战，受到了来自其他竞争对手的冲击。另一方面，人力资源的匮乏问题也对部门的正常运营构成了障碍。同时，部分项目的进度滞后以及合作伙伴中的一些纠纷也使得部门工作受到了一定程度的影响。面对这些问题，部门班子要求自己更加积极主动地寻找解决方案，提升综合能力，确保工作取得长足发展。

据述职报告，部门班子提出了改进和发展方向。他们计划加强与上级及其他相关部门之间的联系与协作，以确保更好地配合和支持。他们将重点关注人才招聘和培养，建立人力资源储备，为部门的可持续发展打下坚实的基础。班子计划加强市场竞争意识，通过创新和差异化产品，增强竞争力并扩大市场份额。他们还将加强项目管理的规范性和效率，提升团队协作水平，提高项目成功率。

通过对部门班子述职报告的详细分析，可以清楚地了解到这个部门的工作情况和成绩，以及面临的问题和挑战。这些为部门的发展提供了宝贵的参考意见。部门将依据这些，进一步努力改进工作，优化经营管理，更好地服务于组织整体发展目标的实现。希望随着时间的推移，这个部门将继续取得更加优异的业绩，为组织的发展做出更大的贡献。

单位述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是XXX装饰公司的项目经理，通过此次述职报告，我将对公司近期的工作进行总结和汇报。在过去的一年中，公司面临了各种挑战和机遇，在全体员工的共同努力下，取得了一定成绩。

我将对公司的经营状况进行总结。在过去一年中，公司接待了近百个装饰项目，涵盖了住宅、商业、办公等多个领域。通过与客户的合作，我们不断完善服务品质，提升装饰水准，得到了客户的认可和好评，客户满意度达到了90%以上。同时，公司的营业额也实现了稳步增长，相比去年同期增长了20%。

我将对公司的团队建设进行总结。公司注重团队建设和员工培训，通过定期举办培训班和技能比赛，提升了员工的专业水平和团队凝聚力。目前公司拥有一支高素质的装饰团队，技术过硬、热情周到，能够根据客户需求进行个性化设计和施工，赢得了客户的信赖。

我将对公司的市场推广进行总结。公司注重市场推广和品牌建设，通过参加装饰展会、发布广告宣传、开展合作活动等方式，提升了公司的知名度和美誉度。通过网络平台的推广，公司的线上业务得到了开拓，线下业务也得到了拓展，市场份额持续增长。

我将对公司的发展规划进行总结。公司将继续坚持“客户至上、质量第一”的经营理念，不断推进装饰行业的创新和发展。未来一年，我们将进一步扩大业务范围，提升服务品质，加强团队建设，实现更多的合作与共赢。

公司在过去一年中取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。作为项目经理，我将继续致力于公司的发展和进步，努力提升团队的凝聚力和执行力，为公司的长远发展贡献自己的力量。

谢谢领导们的关注和支持！

XXX装饰公司项目经理：XXX

日期：XXXX年XX月XX日

单位述职报告 篇3

尊敬的领导：

我是***公司2021年对口帮扶企业的驻企协助人员，现将我在过去一年中所做的工作以及取得的成绩向您做一份述职报告，请您审阅。

一、工作背景

**公司于2020年与对口帮扶企业建立了合作关系，我作为驻企协助人员于2021年进驻企业，全面负责协助企业的发展和问题解决。该企业是一家生产绿色农产品的农业公司，主要经营范围为农业生产、产品销售等。

二、工作目标

根据公司的要求和对口帮扶企业的实际情况，我确定了以下工作目标：

1. 促进企业发展：在协助企业解决困难的同时，积极推动企业的发展，提出合理化建议，协助企业制定发展战略和经营计划，寻找市场机会，推动产品升级和品牌建设。

2. 优化管理流程：帮助企业规范管理流程，优化生产组织结构，提高生产效率和产品质量，推动企业转型升级。

3. 解决人力资源问题：针对企业在人才引进、员工培训等方面存在的问题，加强人力资源管理，为企业提供合理化建议，推动企业引进和培养人才，提升员工素质。

三、工作内容与取得的成绩

1. 促进企业发展

针对企业面临的销售困难，我通过与企业负责人深入沟通，并调研市场需求，帮助企业调整产品结构和销售渠道，拓宽销售渠道，提高销售额。在我的协助下，企业成功开辟了新的销售渠道，并通过市场调研不断优化产品，在市场上获得了更大的认可度。截止目前，企业销售额同比增长20%，客户满意度显著提升。

2. 优化管理流程

在工作过程中，我发现企业缺乏科学高效的管理流程，导致生产效率低下。为此，我组织了一系列的管理培训和流程优化活动，帮助企业建立了科学合理的管理制度和流程。通过培训和优化，企业的生产效率明显提高，生产成本降低，产品质量得到了明显的提升。

3. 解决人力资源问题

企业在人才引进和员工培养方面存在一定的困难。为此，我积极协调相关部门，与教育机构合作，引进了一批高素质的农业技术人才，并通过岗位培训和技能提升活动，提高了员工的综合素质。同时，我组织了内部培训，加强了员工的团队意识和专业能力，为企业未来的发展打下了坚实的基础。

四、存在的问题与建议

在工作中，我也发现了一些问题：

1.企业在市场开拓方面还有待加强，需要进一步拓展销售渠道，提高产品知名度，增加市场份额。

2.企业管理团队人员结构不够合理，需加强中高层管理干部的培训和选拔，提升管理水平。

3.人力资源方面，企业需要建立更为完善的员工培训机制，通过培训提高员工的综合素质和专业能力。

针对以上问题，我提出以下建议：

1.加强市场调研，深入了解市场需求，根据市场反馈优化产品，并拓宽销售渠道。

2.加强中高层管理干部的培养与选拔，提高管理水平和团队协作能力。

3.建立全面的员工培训机制，加强岗位培训和技能提升，提高员工素质。

五、总结与展望

通过一年的工作，我对对口帮扶企业的发展情况有了更深入的了解，并积极协助企业解决了一系列的问题。但仍然存在着一些困难和挑战。在未来的工作中，我将继续加强协助企业的力度，提供更加专业的服务和建议，全力推动企业的发展。

以上是我在驻企协助的一年内所做的工作及取得的成绩和存在的问题与建议，请领导审阅，并提出宝贵意见和建议。感谢领导对我的关心和支持！

此致

敬礼！

单位述职报告 篇4

一、

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是传媒公司营销部经理，今天很荣幸向大家做述职报告。回顾过去一年的工作，我对我们团队的成绩感到自豪，也深知在未来的发展中仍然面临诸多挑战。在接下来的报告中，我将详细介绍我们的工作，包括市场策略、运营管理、客户服务以及未来的发展计划等。

二、市场策略

在过去的一年中，我们紧密围绕市场需求，制定了一系列切实可行的市场策略。我们深入研究了目标受众的特点和需求，为客户打造了更有针对性的推广方案。我们积极拓展了与其他行业的合作伙伴关系，增强了我们的市场覆盖面。我们注重市场调研，及时调整策略，以应对市场竞争的变化。这些市场策略的执行，帮助我们取得了显著的成绩。

三、运营管理

作为营销部门负责人，我深知运营管理对于公司的正常运转至关重要。因此，我加强了与其他部门的沟通协调，确保各项工作能够有序进行。在招聘和培训方面，我积极负责，确保团队稳定发展。同时，我着重推行了绩效考核制度，激励员工发挥潜力，提高工作效率。我也重视公司内部制度的完善，建立了一套科学合理的工作流程，提高了运营效率。

四、客户服务

在传媒行业，客户服务是我们公司最重要的一环。为了提供更好的服务，我深入了解了客户的需求和反馈，对团队进行了培训，提高了专业素养和沟通技巧。我们通过定期沟通会议，了解客户满意度，并根据客户的反馈及时调整工作方案。在这一方面，我们取得了一系列积极成果，赢得了客户的信任和合作。

五、未来发展计划

未来的发展充满了机遇和挑战，作为传媒公司营销部的负责人，我制定了以下几个重点发展计划：

1. 积极拓展市场，寻找新的增长点。我们将加大与合作伙伴的合作力度，开拓新的市场领域，探索新的商业模式，以提升公司的盈利能力。

2. 加强人才培养，提升团队素质。我们将引进优秀人才，提供专业技能培训，激励团队成员的积极性和创造力。同时，建立学习型组织，促进知识的共享和团队间的协作。

3. 创新服务模式，提升客户满意度。我们将注重定制化服务，深入了解客户需求，提供个性化的解决方案。通过技术创新，提高工作效率，为客户提供更优质的服务体验。

4. 提升公司品牌影响力。我们将加大品牌推广力度，通过各种渠道宣传公司形象和业务优势，提高市场知名度和信誉度。同时，加强社会责任感，积极参与公益事业，树立良好的企业形象。

六、总结

回顾过去一年，我们取得了可喜的成绩，但也面临了不少挑战。我要感谢团队的努力与支持，也要感谢领导的指导与信任。在未来的发展中，我将秉承“团结拼搏、精益求精”的原则，继续努力，推动公司的进步和发展，为公司创造更大的价值。

小编感谢您的阅读！

单位述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是XX押运公司的员工，我在这里向您提交我的公司述职报告。在过去的一年里，我和我的团队在工作中取得了一系列的成绩和进步，并且面对挑战，积极应对，取得了积极的成果。以下是我对公司过去一年工作的总结和展望：

在过去一年中，我们押运公司一直在不断发展壮大，服务质量逐渐提高，客户满意度有所提升。我们在加强内部员工培训和管理的同时，还不断优化押运过程中的技术和流程，以提高工作效率和安全性。在客户服务方面，我们建立了专业的客户服务团队，及时处理客户投诉和建议，取得了良好的口碑和信誉。

在过去一年中，我们还实施了一系列的改进措施，以应对市场竞争和行业变化。我们加强了团队协作和沟通，建立了更加紧密的内部合作关系。我们还积极与相关机构和部门合作，共同打击犯罪活动，维护社会安全。通过这些举措，我们的公司不仅提升了自身的竞争力，也为社会治安做出了贡献。

在未来，我们将继续坚持“客户至上，安全第一”的原则，不断加强内部管理和团队建设。我们将保持技术创新和流程优化，提高公司的综合实力和核心竞争力。同时，我们还会进一步加强与客户和合作伙伴的合作，共同推动公司持续发展。

小编认为，我们押运公司在过去一年中取得了一系列的进步和成绩，但也面临着各种挑战和困难。我们将继续保持团结奋进的精神，坚持不懈地努力，为公司的发展和社会的安全稳定做出更大贡献。

谢谢！

单位述职报告 篇6

本年度，在总支的领导下，在学校行政的支持下，我与我们第八届工会委员一起，在各位工会组长的配合下，团结每位会员，力求以人为本，服务好教育、教学工作。同时，作为分管行政的副校长，带领团队作好教育教学辅助保障工作。

一、工会工作

工会作为校务公开的监督部门，积极参与民主决策，科学管理。如学校的重大发展规划抓公开;财务工作，包括年度财务预决算、教育收费及大宗物资采购情况等抓公开;学生工作，包括优秀学生干部及三好学生评选奖励等事项抓公开，教职工评优工作、教职工年度考核、区学科带头人、骨干教师评议结果等抓公开……校务公开是教师队伍形成合力的需要，也是管理者内心深处的需要。尤其是抓住抓好了教代会代表这支队伍，他们为学校的发展建言献策，今年特别从学校特色、课程开发、“轻负担高质量”等角度，从教育、教学、行政管理等各方面为学校发展谋划，教职工的民主意识越发强烈。在文化建设方面，通过工会组长这个载体和渠道，积极听取大家创建优秀教工之家的意见和建议，力求使工会成为大家的文化家园。如通过“做一名负责任的老师”征文演讲系列活动，来营造文化校园，提高师德修养的水平。此外，本年度加大了文明班组的评比力度，营造组室文明、向上的氛围。各种活动的开展，也使教师的凝聚力得到了进一步的提升，特别是教工舞蹈团和艺术团的创建使教工良好的精神风貌得到了施展。

比如庆祝三八节活动，配合行政做好25届教师节的庆祝活动，退休教职工回娘家活动，组织全校教职工举行迎新春联谊活动，并且组织本校教师参加教育局、教育署工会组织的师德演讲赛、征文比赛、游泳比赛等，这些活动都取得了很好的成绩。此外，工会在生活上悉心关心教职员工：我们工会利用休息时间多次看望生病、怀孕、生孩子、献血的教职工，尽力想办法为职工创造良好的生活和工作条件，为职工办理了市总工会、新区教师互助保险、重大病保险，为大家办理医药费报销等，让会员们感受到家的温馨。

二、创建模范退休教职工之家

目前学校共有离退休教工198名，工作量很大，但工会想尽办法关心他们，让他们的晚年生活幸福。如每季度选择好时间，组织退休教职工回娘家，为逢五逢十的老师送上生日蛋糕，为老教师订报，安排体检，办好住院补充保险，重阳节时候给每位退休写了慰问信，让他们了解母校的发展与变化，为70岁的老师办好优待证，组织好退休教职工春节团拜活动等。工会非常关心他们的业余生活，如组织教师旅游，组织他们参加书画、摄影、手工制作等各类竞赛，同时我们工会对家境贫困、生重病的教师给予了更特殊的照顾。除了生活上的关心照顾，工会让退休教师老有所用，老有所乐，如支持他们参加老年大学的学习，让他们与青年学生交流、为学生做校史辅导报告、参加希望工程的捐书活动等。

三、行政管理工作

行政管理这一头事情多，纷繁复杂，包括了办公室、安全、财务、人事、物业、食堂、档案等多方面的工作，我们注重团队效应，有强烈的凝聚力和上进的`精神，管理注重科学合理，协调力求周密通畅，本年度负责了财务的审计，教育督导，文明单位的评选，学校年终考核等各项工作的后勤保障、材料整合工作，各级各类的接待等，为我们一线的教育教学提高了较为优质的服务。

四、高三工作

受学校委托，担任了高三 (8)班的行政联系人工作，力求与班主任一起做好学生的思想沟通和学习方法的指导等事项。

在11年的规划中，无论是工会、行政还是其他各项工作都要不断从加强自身建设出发，提升素养，改善方法，既为全体会员做好领头羊，也为教育教学做好后勤保障。

单位述职报告 篇7

近年来，我在思想上、行动上进一步统一到'三个代表'重要思想的要求上来，统一到'十七大'提出的奋斗目标上来，不断改造世界观、人生观和价值观，团结协作，积极协助党工委书记做好工作，牢记'两个务必'，廉洁自律，刻苦努力勤奋工作。现从以下几方面作以汇报请同志们批评指正：

一、学习贯彻'科学发展观'重要思想。

今年以来，我能坚持组织并参加党工委、党支部学习并坚持自学，组织学习公司'科学发展观简报'按照公司学习科学发展观推行计划落实项目学习，通过学习自己平时注意收集报刊杂志上党建、廉政方面上的理论文章，认真做好学习笔记，丰富了理论知识，提高了理论水平落实到实际工作中。

二、认真落实党风廉政责任制。

我能严格遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及不断学习《中国共产党党内监督条例（试行）》和《中国共产党纪律处分条例》的规定，学习'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'。组织落实了项目党风.

廉政责任制签订了项目对协作队伍的廉政责任书、落实了项目班子成员与公司签订的责任制。在工作中凡要求下面做到的，自己首先要做到；要求别人不做的，自己绝对不做。堂堂正正做人，清清白白为官，真正做到自重、自省、自警、自励，始终保持共产党人的政治本色。在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，认真落实党内监督'五项制度'，努力做到勤政廉政，没有发生一起不廉洁行为。

三、项目文化建设方面

根据项目特点，在集团公司、公司的支持帮助下，给班子成员一道合理规划了项目文化建设，项目文化建设展现了企业形象得到上级领导的评价，在项目班子成员的共同努力下，我们项目成功举办了'高扬党旗建地铁标准高效创一流'的具有项目文化特色的党建活动，这一活动的开展也为公司赢得了良好的声誉，得到了总公司的好评。

四、明年工作的方向

1、高调唱响三大作风建设，把项目高扬党旗建地铁标准高效创一流的活动有声有色的做好，找准项目施工生产特点结合项目文化党建活动有特色的开展活动，使活动有声有色落地生根。

2、认真贯彻'中铁一局项目管理人员廉洁从业规定'把项目的廉洁工作长期有效的坚持下去，保持项目廉洁建设成果。

3、抓好党建工作，关心了解职工思想动态，发挥党建思想工作的优势围绕项目施工开展工作。以党建带团建，发挥党工团在群众中的作用，完成项目年度施工生产目标。

以上汇报如有不当、不足之处，请领导和同志们批评指正，我将本着有则改之，无则加勉的态度，虚心诚恳接受，不断提高自己，树立服务意识，更好地为项目施工生产工作。

单位述职报告 篇8

20__年在公司领导的正确指导下，财务部紧紧围绕财务工作重点，本着增收节支、创效的原则，踏踏实实地为公司干着实事，通过本部门员工的共同努力，圆满地完成了各项工作任务，为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。

回顾总结一年来的工作，我们主要做了以下工作：

一、仔细做好财务审核工作。

要管好公司的资金，做到开支合理、降低成本，就必需把好财务审核关，一年来对每张发票、每项业务都作了细致的审核，严把报销关，对不合理的费用坚决不予报销，限制了不合理费用的开支。细致审核每一笔货款的支付状况，刚好与选购部沟通，防止了货款支付差漏事务的发生。

二、协作外部相关部门的工作：

1、协作会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计，并完成财务调账、报表调整工作。

2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。

三、协作内部各相关部门工作：

1、为了确保项目成本核算规范化的.须要，制订《项目成本核算方法》。

2、完成20__年度财产清查工作。

3、协作技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。

20__年即将过去，财务工作虽然取得了肯定的成果，但仍存在不尽人意之处，20__年我们将接着做好本部门应尽的工作，为公司的发展添砖加瓦。

20__年财务工作安排如下：

一、合理支配、有效运用资金，加强对资金的运作：主动参加控股公司资金的互动，当公司发生技改或其他项目须要资金时，能刚好得到控股公司资金的大力支持。

二、接着仔细做好财务审核工作，加强款项支付的审核力度。

三、加强流淌资产管理，使资产流淌性加强。推行各部门的成本费用，加强成本限制，为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。

四、推动税务筹划及税收实惠政策的利用。

财务部主动与控股公司科技部联系，希望科技部亲密关注适合我公司申报的技改项目，20__年能否享受实惠政策以取得财政补贴。

五、对内做好服务工作，对外做好与相关部门的沟通工作。

财务部门不单单是一个会计核算部门，也是一个服务部门，20__年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作，对外相关部门做好沟通工作。

六、加强自身队伍建设，提升财务综合素养。财务部肩负着公司财务核算重任，对人员的思想和业务素养有较高的要求，为适应公司对内对外业务的不断发展，我们要求财务人员管好钱，用好权，不断充电，提高自身业务素养。

七、协作技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。

单位述职报告 篇9

本人进入本局领导班子以来，在局长的正确带领下，牢牢把握本局大局，转变工作作风，尽职尽责，扎实工作，完成了工作任务，现将我这一年来德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下：

一、坚持学习，不断提高自身综合素质

一年来，我始终把加强学习作为不断强化自身修养和提高政策理论水平、能力水平的重要手段。我一方面认真学习科学发展观和党的十x大会议精神，特别是“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意为公司服务的思想，做到无私奉献，使自己的党性修养不断提高，另一方面加强专业知识的学习，不断提高自身综合素质。

我将科学发展观贯穿到自己工作的始末，及时掌握市场运作规律，提高工作成绩。工作中我既学习专业的理论知识，同时不断学习国家的各项政策法规和本局的各项安全制度，不仅使自己的思想觉悟有了较大提高，而且业务素质也有了很大进步，为今后做好各项工作打下了良好的思想和业务基础。

二、严于律己，提高队伍工作质量

一年来，我始终把提高个人素质、服务人民群众、促进各项工作指标的顺利完成为目标，强化“宗旨意识、党性意识、责任意识和学习意识，解决好党员的理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，廉洁自律，搞好自身的工作作风廉洁建设，加强学习，不断提高思想认识，增强了自觉执行党风廉政规定的自觉性，不断增强自律意识，提高自身思想修养，与党中央和上级保持一致，以此端正工作作风、生活作风，严格执行了工作岗位的有关制度规定。

一方面在工作上，我一直兢兢业业，把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，不管碰到什么问题,都虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,服从上级领导的工作安排，按时按质做好领导交办的一切任务，工作仔细扎实，养有吃苦耐劳、善于专研和求真务实的敬业精神，对我组工作的积极性起到了一定的带动作用。同时，在工作中始终坚持精益求精，一丝不苟的原则，认真对待每一件事、每一项任务，坚持把工作做完做好，保证各项工作业绩，团结同志，以大局为重、形成了较强的严谨的工作作风。

另一方面在思想上我本人坚持作好廉洁表率，牢固树立拒腐防变的思想防线，保持自重、自省、自警、自立，防微杜渐，自觉抵制不正之风影响，规范自身的从政行为，使党风廉政建设各项工作真正落到了实处，使以廉为荣、以贪为耻在我中队上下蔚然成风。

三、工作态度勤奋敬业方面

勤勉敬业是对一名党员领导干部的起码要求。我始终保持良好的精神状态，决心把局班子对我的重托，全体粮食局广大干部职工对我的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到繁忙的工作之中。

能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真学习党和国家制定的各项方针、政策并努力贯彻到实际工作中去。积极参加各项活动，努力提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心。认真遵守局里制定的各项规章制度，努力提高工作效率和工作质量，基本上保证了工作的正常开展。

(一)是做好南区回访工作，住宅维修全面完成。

年初我们对南区住户开展了全面的回访工作，对屋面漏雨、卫生间漏水、窗台板漏雨、窗户四周长毛、玻璃窗透气等问题进行了详细统计，制定了维修计划方案，并安排施工队进场维修。截至目前处理南区屋面漏雨约50户;卫生间漏水维修约80户;窗台板漏雨、窗户四周长毛约200户，玻璃透气约60户，目前，南区除幼儿园“平改坡”工程正在施工，其他项目均已与物业移交完毕。

(二)是完成了北区与物业公司管网配套的交接工作，全面完成了住宅、公建楼外部装饰及区内园林绿化景观等配套工程;

今年初小区物业公司已成功介入管理，我部将北区小区保安、零点公司的可视对讲、园区监控、周界防护、背景音乐、电子巡更及门禁系统、智信公司的住宅监控、自来水及竣工图、道路、路灯、草坪灯、庭院灯、篮球场、水泵房、住宅配电间、供用电表及电卡、单元门及配电间钥匙、配电盘钥匙、分支箱钥匙等相关资料的移交物业公司，并办理了交接手续。

全面完成了北区园林绿化工程，并组织了验收。现已转入养护管理阶段，在养护管理期间更换乔灌木90余株，更换四色模纹约7000颗;补栽法国冬青约1000株、大花月季约600株、绿篱约50m?;更换大乔木约30颗;补栽重瓣瞿麦约300m?;补栽植草约300m?。对园区内花架、园路、铺装面等进行了整改，同时更换小区艺术井盖4个。

北区公建楼土建及配套方面：电缆穿线完成;电表安装完成;电梯完成调试;消防EPS电源柜安装完成;公建楼应急灯安装完成;地下室人防分机系统安装调试完毕;消防水箱、消防栓、消防喷淋实施安装完毕;消防应急灯安装完毕;消防自动报警系统调试完毕。目前公建楼面临最大困难就是资金问题，正式水电因资金问题到目前为止还没开通。

(三)是其他重点工作与工程建设同步推进，各项工作开展顺利。

1、南北区审计工作：南区审计共涉及91家单位施工项目的审计工作，到目前为止所有工程项目送审批中心一科，已完成全部定案工作。已将定案书报送审批中心二科，争取_年8月份完成南区审计工作;北区审计共涉及35家单位施工62个项目的审计工作。截至_年6月，已完成44个项目的定案工作，还剩18项定案工作正在进行中，北区现已完全完工项目的工程决算已经全部转到财政评审中心，材料对帐工作也已全部完成，争取早日完成北区定案工作及审计工作。

2、安居房维修：

在学习实践科学发展观期间，我部组织相关人员对前期37户幸芝里住宅小区室内长毛修缮情况进行了回访，发现仍有10户业主家中存在不同程度的墙体长毛现象，针对处理效果不理想的住户，我们在做好安抚工作的同时，制定了施工方案。从小区施工队伍中选出技术比较过硬的施工队进场维修，并安排专人跟踪落实，达到群众满意。期间，累计施工面积约280m?。其中，内墙防霉涂料粉刷约70m?;外墙防水处理约210 m?。

3、综合楼销售工作：

在局领导关注下，在兄弟单位的帮助下，幸福综合楼已有众多商家到现场考察过，其中有几家还有购买意向，但涉及到一些具体问题，进展比较缓慢，尤其是土地证问题，同时可利用本次住博会对幸福综合楼及北区综合楼进行宣传，不但支持了住博会，也提升了我部的知名度与认知度，对我部的今后发展有一定的作用，为单位的后续发展奠定基础。

4、关于政协提案反映南区供暖不达标问题：针对提案中提出的南区部分住户供暖不达标问题，我部立即组织相关人员对南区顶层及一层住户304户中的35户进行回访测温并叫业主填写供暖意见表，同时召集热力公司、设计院、监理公司、地暖单位的相关领导和专家召开了专题会议，达成了一致意见：热力公司在供水温度符合标准要求的情况下，相应提高供水压力，促使高层顶层达到供热标准。我部要求把不属于指挥部的责任向业主解释清楚，切实做好服务工作。

四、不足之处及努力方向

回顾一年的工作，工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳，富有团队合作精神，具有一定的组织、协调和交际能力，且面对困难从不气馁，能够冷静、果断和全面的去处理，有着强烈的上进心和永不服输的干劲。

反思我们的工作，仍存在着许多不足之处，主要表现在：

一是，个别党员干部对学习实践活动的重要性认识不够，满足于一般性的读了、听了、写了，潜心钻研、融会贯通不够，联系实际消化理解不够。

二是，在有些工作上科学态度不够，存在偏差，比如说合同管理的意识不够强，随口答复、随意答复的现象不同程度地存在，缺乏事实依据;

三是，质量上的要求和检查仍不够细致和严密，个别地方有小问题，责任心不够强;

四是，在工作方法、工作火候的掌握上待提高，大事不重视，小事天天磨，抓不住工作重点;

五是，在某些工作上存在滞后施工现场的问题，在工作落实上，不能够一抓到底，作风拖拉;

六是，工程进度不平衡，个别进度慢的工程影响总体工期，不能够给予足够的重视，积极想办法克服，听之任之，消极怠工;

七是，在内部管理上，个别地方仍不够规范，存在推委扯皮现象，存在责任不明确、好人主义的现象，需要进一步理顺。

五、_年工作打算

1、继续深入学习科学发展观精神，为各项工作的开展确立目标和精神支柱;同时围绕全局工作中心，继续加强队伍建设，理顺内部管理，建立长效机制，为全面完成各项工作任务打好基础。

2、资金允许的情况下完成北区公建楼的收尾工程;及时完成综合验收。

3、加快北区工程审计工作，促进北区整体移交;继续加强与财政评审中心及正泰事务所的沟通，争取下半年完成剩余18个项目的定案工作，同时争取完成与物业公司的整体移交。

4、完善南区住宅厨卫漏水、窗台板渗水、玻璃透气等维修项目;积极筹措维修资金，组织维修队伍开展集中维修，确保维修质量。

5、研究确定幸福1.8万平方米综合楼的有关运作方案，争取利用_年住宅与房地产业暨建材装饰博览会这个大舞台，进一步提升幸福综合楼在_市场知名度和认知度，尽快将此处楼盘售出。及早的回笼资金;今年我部将工作重心转移到此项目的运作上来，研究切实可行的运作模式，争取销售成功。

6、继续加强队伍建设，抓好文化建设、党风廉政建设，深入推进优化发展环境工作。明年我部将强化督查，狠抓落实，稳步推进优化发展环境工作，不断推进工作向纵深发展。同时将统筹安排，把队伍建设、文化建设、党风廉政建设、优化发展环境工作与推进其它重点工作紧密结合起来，努力做到两不误、两促进，推动各项工作全面开展。

7、坚持安全发展观念，扎扎实实做好全年安全生产工作，针对安全生产存在的突出问题，采取和实施各种切实有效的工作措施，千方百计确保无安全生产事故发生。

以上是我的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

单位述职报告 篇10

企业个人述职报告

一年即将过去，在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作，在这一年中有关业务方面的文件出台了很多，因此，就需要不断改善工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流精神，认真学习主席在第十六次党代会的报告精神，深刻领会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻三个代表重要思想，继往开来，与时俱进，全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，为开创中国特色社会主义事业新面而奋斗的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足，下面就我本人一年的工作状况向各位领导作以汇报：

第一项工作财务工作：

今年财务工作与往年衔接工作有所不同，由于去年我人员分流的人事制度改革，核定预算工作直到今年7月份完成，还有去年医疗保险制度延续到今年3月份才正式出台国家公务员医疗补助的暂行办法，这给医疗保险交缴带来了许多问题，好在我委人员少没有住院人员，医疗保险交缴工作顺利完成。下面从四个方面总结一下全年财务工作。

1、建立人员数据库工作。

财政为控制财政支出，推进会计电算化进程，实行工资统发管理系统，建立人员数据库是最基础性工作。这项工作已在10月份完成了增人增资、离退休人员数据处理、减人下册数据上报和信息收集工作，已完成两上两下，目前，只等工资调整和人员变动时再做数据上报和信息收集。

2、银行帐户重新审批工作。

为清理剩余帐户避免设立帐外帐，规范统一管理预算内和预算外资金，我财政根据《天津市市级行政事业单位银行帐户审批实施方案》文件要求，进行银行帐户的审批，它是以单位自查为主，进行自查登记和补报登记，这几项工作已经完成，在银行保留了财政要求就应保留的帐户，并承诺今后不存在错报、漏报、瞒报银行帐户，不擅自开设、变更、撤消帐户。

3、预算单位清产核资工作。

清产核资工作是一项定期审核固定资产的工作，这是我从接管会计工作以来第一接触到的业务。这次清产核资工作正适合摸清我委固定资产家底，以免国有资产的流失，全面清查各类财产和债务，并核实人员状况、收入渠道、支出结构等状况进行自查，按规定没有清查出任何问题，为深化财务预算制度改革和加强我委财产监管工作奠定基础。

4、财务年终决算工作。

每年的年终决算基本程序都是一样的，每一年的财务年终决算以后，都对增收节支、帐务处理积累一些经验，同时又发现存在许多不足。今年我感觉在每月的报财政报表的同时，自行设计的科目明细分析报表给我对财务分析帮忙很大，对控制预算开支起到了重要作用。但不足的是在年初立帐时思考不全面，明细科目还不健全，明年必须注意这个问题。

第二项工作人事劳资工作：

今年的人事工作较去年简单一些，主要是工作人员信息采集工作这项工作，现已完成建立数据库和软盘上报.为明年人员变动的信息采集工作打下基础。搞好本委工作人员年终考核总结上报，同时做好工资微调事宜。

搞好劳资工作，用心配合劳动做好劳动用工合同签定工作，并参加了劳动保障资格培训，并撰写了《在l

单位述职报告 篇11

尊敬的董事会成员：

感谢董事会给予我作为公司元老的这份特殊荣誉。在这份述职报告中，我将详细地回顾过去一年的工作，并对未来发展提出建议。

过去一年，我充满激情地为公司服务，尽我所能推动公司的进步。我积极参与管理团队的每一次会议，分享我多年来积累的经验和见解。通过与其他高级管理人员的互动，我帮助制定了一系列策略，以应对市场不确定性和竞争压力。这些策略包括扩大市场份额、提高生产效率、增强员工培训和发展等方面的措施。我相信这些举措有助于提高公司的竞争力，并促使公司在行业中保持领先地位。

我作为公司元老，充当了一名优秀员工的导师。我与年轻一代员工分享了我在公司的经验和知识，并鼓励他们发展自己的潜力。定期的导师会议和个别谈话，使我更好地了解员工的职业目标，并帮助他们制定实现这些目标的路径和计划。我非常自豪地看到我指导过的员工在过去一年中取得了显著的进展，并为他们在公司中的卓越表现而感到自豪。

除了指导员工外，我还积极参与了公司的社会责任项目。我相信公司应该承担起社会责任，为社区做出贡献，并倡导可持续发展。通过参与志愿者活动和慈善捐赠，我们为当地社区提供了帮助，并与非营利组织合作，共同解决重大社会问题。这些社会责任项目不仅展示了公司的价值观，也加深了员工对公司使命的认同感。

根据我对市场和行业的观察，我希望在未来一年中推动公司进一步发展。我们应该寻找新的合作伙伴，扩大我们的市场份额。通过与其他行业领先者合作，我们可以提高产品质量和创新能力，同时开拓新的市场渠道。我们应该加大对员工培训和发展的投入。培养出更多具备领导力和创新精神的员工，将是公司未来快速发展的关键。我们还应该关注环境保护和可持续发展。通过减少对环境的影响和鼓励可持续生产方式，我们不仅可以改善公司的形象，还可以为社会和环境做出贡献。

小编认为，过去一年我努力推动公司的发展，为公司带来了正面的变化。我作为公司元老的责任感使我始终保持与时俱进，不断学习和成长。在未来一年中，我将继续为公司服务，为实现公司的长远目标而努力。感谢您对我的信任和支持。

致以诚挚的问候，

XXX

单位述职报告 篇12

尊敬的各位领导、老师和同学们：

大家好！我是团学研部门的负责人，在此向大家汇报我们过去一年的工作情况及成绩。

一、工作总结

在过去一年的时间里，团学研部门紧紧围绕学校团学工作的中心任务，深入贯彻落实党和团的各项方针政策，积极配合学校各项工作的开展，充分发挥团干部的积极作用，全力推动团学工作的发展和进步。

在工作重心方面，我们紧密围绕学校团学工作的中心任务和重点工作，积极组织开展各类团学活动，如主题团日活动、团组织生活会、社会实践活动等。通过这些活动，不仅能够增强青年学生的团结协作能力，也能够提高学生们的综合素质和实践能力。

在理论学习方面，我们认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极参加各类团学培训和学术交流活动，提高团干部的理论水平和政治素养，增强团组织的凝聚力和战斗力。

在工作创新方面，我们不断实践和探索新的工作模式和方法，积极引入新的理念和思路，推动团学工作的改革和创新，提升团学工作的质量和效益。

二、工作亮点

在过去一年的工作中，团学研部门取得了一系列亮点成果，具体表现如下：

1.成功举办了一系列主题团日活动，如“青春追梦，助力新时代”、“激情迎接新学期”等，使学生们更加激发了团结协作的热情。

2.组织开展了多次社会实践活动，如“关爱留守儿童”、“助力贫困地区教育发展”等，取得了显著效果，受到了社会各界的高度评价。

3.成功组织了一系列团组织生活会，如“团组织建设专题研讨会”、“民主生活会”等，使团干部更加明确了团建工作的方向和目标。

4.积极参与各类团学培训和学术交流活动，取得了一系列优秀论文和研究成果，获得了多项荣誉和奖励。

三、工作展望

在未来的工作中，团学研部门将进一步加强团队建设和队伍培训，提高团干部的能力和素质，积极开展各类主题团日活动和社会实践活动，提高团学工作的覆盖面和影响力，不断推动团学工作的发展和进步，为学校团学工作的繁荣和壮大做出更大的贡献。

再次感谢各位领导、老师和同学们对团学研部门的支持和帮助，我们将继续努力向前，不断拓展团学工作的新领域和新高度，共同开创团学事业的美好未来！

小编感谢您的阅读！

单位述职报告 篇13

直属单位述职报告

尊敬的领导：

我是XX公司XX部门的一名职员，非常荣幸能够向您汇报我在过去一年内的工作情况。在这一年中，我本着积极主动、努力进取的工作态度，克服了各种困难和挑战，取得了一定的进展。

我在过去一年中认真履行了工作职责，努力完成了部门安排的各项任务。我准时参加各类会议，积极与同事沟通合作，确保了工作的高效进行。在日常工作中，我能够独立承担任务，按时按质完成工作，并且主动寻找并解决问题，为公司的发展做出了一些贡献。

在过去一年中，我不断学习进取，提升了自身的工作能力。我积极参加公司组织的各类培训和学习活动，不断提升自己在专业知识、技能和沟通能力方面的水平。在业务方面，我学习了新的工作方法和技巧，并将其应用到实际工作中，提高了工作效率和质量。在团队合作方面，我不断学习如何与他人协调合作，提高了我的团队合作能力。在自我管理方面，我学会了有效地管理时间和压力，提高了自身的工作效能。

在过去一年中，我也积极参与了公司的一些重大项目，并取得了一些成果。例如，在某次重要客户的洽谈中，我与团队成员紧密协作，成功争取到了合同，并为公司带来了更多的业务。我也参与了一些公司内部的改进项目，通过改进工作流程和流程，提高了工作效率，减少了公司的成本。

我也进一步提升了自己的领导能力。在过去一年中，我有机会担任了一些小型项目的负责人，在项目管理和团队领导方面积累了一些经验。我能够带领团队成员共同完成任务，并在沟通、协调和决策方面发挥自己的作用。

在未来的工作中，我将继续努力提高自身的工作能力，不断学习进步，为公司的发展做出更多的贡献。同时，我也会加强与同事之间的沟通合作，共同推动部门和公司的发展。我相信，在公司和领导的指导下，我一定能够更好地完成我的工作，并在职业生涯中取得更大的成就。

再次感谢领导对我的关心和支持，期待在未来的工作中继续得到您的指导和帮助。

此致

敬礼

XXX

不在单位述职报告

以下是幼儿教师教育网小编关于“不在单位述职报告”的一篇范文。有一句俗话说得好：“一分耕耘，一分收获。”当我们完成工作任务时，我们会获得相应的回报。如今，越来越多的事务都需要编写报告，因此我们经常对此进行练习和提高，以增强我们的工作能力。感谢您的阅读，希望我们能一起在文字和故事的世界里享受这个过程！

不在单位述职报告 篇1

在安全生产工作中，我公司加强领导，严格管理，采取措施，消除隐患，认真贯彻落实国家安全工作方针、政策、法规，按照《xx省安全工作会议燃料协会”。实现一个目标，完善两个制度，突出三个重点，做好四项工作”，落实精神和工作目标，开展安全生产工作。牢固树立安全第一的指导思想，贯彻落实“预防为主、预防与消防相结合”的工作方针，进一步完善各项安全规章制度，落实安全管理目标责任制。坚持“谁负责，谁负责； “谁受益，谁负责”坚持安全与生产相一致的原则，强化安全管理，提高安全意识，进一步落实安全生产责任制，完善各项安全管理考核制度。划分安全管理责任区，落实各部门安全生产管理责任，签订责任书，形成了安全管理、领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下：

1.完善两个制度，实现一个目标

安全工作是我们特殊行业企业的责任。事关千家万户、社会安定，不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益，但只有实现安全生产才能谈经济效益和社会效益，谈企业的健康发展。从总经理到部门员工，我们始终把安全生产放在首位。

安全管理是一项系统性工作，企业内部的安全管理目标应置于全体员工的掌控之中。实行分级管理，达到各司其职的目的，形成共同管理的局面。由于公司大部分员工是从各个单位调来的，相对而言，专业技术知识还需要不断提高。为提高全体员工的综合素质，公司在今年年初制定了培训计划，分批派员到外地系统学习、收集专业知识。能力。我们还经常进行一些安全知识和业务知识的培训和教育，并进行达标考试，通过率达到100%，让所有员工都了解安全，关注安全。为了在发生安全事故时为公司员工关闭相关井下控制阀和总表阀，除正常值班人员外，其他员工也有总表室钥匙，以便安全事故发生被及时淘汰。实现安全工作人人负责、人人有责的管理体系。天然气安装从设计、施工到竣工通风，我们严格按照城市燃气相关技术规范，对不符合安全标准的从不通风，坚持“一票否决制”每个链接。技术资料归档。为防止事故发生，消防制度在施工过程中严格执行，只有在主管领导签字后方可实施。针对天然气管网和用户的后期管理，公司今年新增漏气检测仪1台，智能管控仪1台，并实行专人长期巡检，定期对供气设备进行维护保养随时保持良好的工作状态。检查状态，每天做检查记录，每月检查结果和整改情况存档备查。为解决突发事故的发生，救援队伍和救援车辆24小时值班，为在最短时间内处理事故提供可靠保障。在公司全体员工的共同努力下，今年三个目标都实现了。

二是加强重点部位安全检查，落实“一岗两责”

安全检查是安全工作的重要环节管理。工作的重要性已形成共识，形成了不可动摇的安全检查体系。今年，全市天然气主网重新开展安全评估，发现并及时整改15处泄漏点，做到了防患于未然。我们严格执行《省燃气管理条例》的有关规定，坚决取缔，限期整改。为杜绝事故的发生，真正做到“以巡查促整，以整治保安全。为确保重点部位、关键环节、关键时期的安全，我们特别关注全市大、中、工商业用户和住宅小区。今年公司又投入10万元对全市天然气主网进行安全评估和检查，发现的防腐层泄漏点和破损点及时整改，从而防患于未然 在公司内部，我们对每个部门、每个生产岗位，每季度、半年、年末实行“一岗两责”考核制度，让所有员工都知道自己既要负责本岗位的生产工作，又要负责本岗位的安全生产。实践证明，坚持安全检查，可以预防不必要的事故，为公司的发展创造了安全稳定的环境。

三、加强技术管理，使用新的物资，更新供气设备，确保安全

计算机管网系统（从配气站-门站-城市管网-各种调压器-每个用户）真正做到方便、快捷、准确、可靠。它从过去的经验管理向高科技管理迈出了一大步。今年，鉴于我司行业的特殊性，我司普遍存在供气管网设备老化、跑、滴、漏现象。更换时，主网及其阀井逐渐更换为方便、快捷、耐用的新型阀门。此外，我市新安装的供气主管道和庭院管道均采用新型PE管，老管道也将逐步更换。保障供气设备的正常安全运行，为全市天然气供输系统的稳定安全提供了保障。

四、做好做好安全宣传工作，提高安全意识

天然气的性质是易燃易爆。提高公众安全用气意识和自卫自救能力是一项长期的工作。我公司以多种形式传播安全用气常识家家户户。通风前，公司与用户签订了《安全用气使用责任书》，明确了双方的责任、权利和正义。每家每户印发一份《天然气使用常识》，配图文并茂，挂在各楼单位门口。竖起“安全燃气警示牌”，在各总表室、调压室等部位悬挂消防标志，标明燃气应急电话号码，提高服务意识，加强燃气安全宣传，树立“安全意识” “第一，客户至上”，假期期间，电视台反复播放提醒用户安全用气的警示语，在大街小巷发放千余份宣传资料，安全意识响彻全场

通过以上工作的开展，经过我们的不懈努力，我们相信只要遵循“安全第一，预防为主”的方针，坚持做好宣传工作贯彻落实有关法律法规，坚持严格安全工作管理，不断完善安全管理制度，落实到位，坚持开展群众性宣传活动，坚持及时隐患整改，安全工作自有成效。经济效益和社会效益是双丰收的同时，也能为我公司的发展壮大，维护改革发展稳定大局作出新的贡献。

不在单位述职报告 篇2

2021年，在上级领导的正确领导下，公司取得了战略发展。

1. 以人为本，狠抓团队建设

为进一步提升服务水平，公司从服务规范入手，如接听电话、文明用语，并采取自学、集中讲解、会议培训等多种形式，积极组织员工认真学习服务规范和考核标准，要求各部门严格按照服务规范开展工作。采用“请进、送出”的方式，先后对安全员、水管工、项目经理、电工进行了技术培训和审查培训。窗口部全体员工通过了市供水部门组织的文明城市建设知识考核。共有89人参加了各类培训和考核，培训合格率和证书就业率均为100%。

二、用好新水厂，供应安全优质水

一期10万吨新水工厂已于xx年顺利竣工，为保证新水厂在xx年供水高峰前投产，公司对新旧水厂的交接运行做了周密的安排，对操作人员进行了初步培训，并对净水设施进行了认真调试。新水厂厂水已通过环卫部门检测，获准入网，将于xx月xx日正式对外供水。

新水厂投产后，公司高度重视新水厂的安全和供水工作。要求，狠抓内部管理，经常检查，严格按照操作规程操作，严格控制水质。此外，公司还投入30万元对市区的净水厂、取水泵房及5个测压点进行实时自动监控，实现视频化管理，及时发现和消除不安全隐患危险，确保安全和供应，不发生事故。目前，新水厂运行正常，日最大供水量已突破3万吨至3万吨，市区已实现恒压供水。工厂用水浊度始终保持在0或3左右，各项指标均优于国家饮用水卫生标准。 ，全年水质综合合格率达99.4%。新水厂的及时启用，为我县的跨越式发展做出了应有的贡献，洁净卫生的花园式厂区受到来访的全国人大代表、政协委员的好评会议。

三、聚焦重点，寻求突破，树立为人民服务的新形象

因房屋产权变动、邻居间抄表困难、因物业部门对总表中供水设施缺乏管理导致总分表计量不一致等不满是供水服务冲突的主要原因。面对这一历史遗产，该公司看到了改进其服务方法的方向。

为真正为人民解除后顾之忧，为人民办实事，公司从xx年开始，加大对户抄表工作力度，通过发放社会服务卡、户用电表等方式大力宣传。改造问卷等。 改造抄表到户。由于装修成本的问题，用户对户用电表的改造不是很热心。公司与房改办联合向县有关领导提出建议，由三方承担换表费用。由于资金问题，该提案无法实施。

4.积极开展创建活动，推进精神文明和作风建设

20xx年是水系统文明产业创建之年，也是水系统文明城市xx市 成立当年，公司认真贯彻上级有关文件精神，将成立活动纳入日常业务工作，与业务工作一起安排、考核。组织相关人员上街开展服务咨询、冬季用水知识宣传等便民利民活动，落实户表改造、水价等文件依据、政策法规将用户关心的信息导入政府网站，方便用户查询和监督。

为进一步提升服务水平，公司从接听电话、文明语言等细节入手，制定了《窗口服务管理制度》，统一工作服，发放带有“自来水公司”标志的管道。黄色帽子。投资5万余元，升级营业窗口电脑，规范宣传内容，面向社会招聘窗口服务人员4人。重印“三来”服务信息表，严格执行用户签到制度；规范投诉处理机制，实现投诉处理有记录、有调查、有处理、有反馈，形成闭环运行。为进一步提高服务质量，公司团队成员会同有关部门，对抄表准确度、水表环境、窗口服务质量等进行了为期三天的突击抽查人员。

通过各项制度的实施，员工的服务态度和工作质量发生了根本性的变化。窗口部门严格按照承诺提供服务。急用户之所急，特殊情况专案处理，为用户解决了一些问题。历史问题和突发事件得到了用户的肯定。今年，我们收到了来自用户的4个锦旗和2个表扬信。

为认真听取社会各界对供水服务工作的建议和意见，进一步提高服务质量，公司特邀政协委员和部分用户代表召开了户表改造、供水工作座谈会服务研讨会。会上，政协委员和部分用户代表就家用餐桌改造提出了许多建设性意见，对公司的服务质量和服务效率给予了高度评价。

5、存在的问题

今年虽然取得了一定的成绩，但也应该清醒地认识到不足。职工思想政治素质和业务素质仍有待进一步提高；服务质量与风格建设要求还有一定差距；打造“讲得好、站得住、传播得广”的服务知名品牌工作有待进一步完善。提升;改表入户工作仍需加强。

不在单位述职报告 篇3

20xx 年过去了。一年来，在领导和同事的支持和帮助下，各项工作基本完成。新的一年开始了。为更好地完成下一年度的工作任务，现对采购部过去一年的工作进行总结汇报。

一年来，我们严格按照公司管理制度，全力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部门的正常运转。还没有达到预期的理想效果，比如采购及时率还能达到xx%，空白合格率不达标等因素依然存在，在以后的工作中继续努力学习，继续学习业务技能，查阅产品信息，加强供应商管理，保质保量地完成各项采购工作，使采购部工作正确，准确率力争达到xx%，空白合格率力争达到xx% .完成下一年度的工作任务后，我将采购部的工作总结如下：

1、严格按照公司采购制度制定月度和周度采购计划和总结，做好采购部的工作。你每天需要做的事情。工作，处理的事情，情况的记录，没有处理的事情，马上处理，尽量不耽误问题，尽快解决。

其次，我们的采购工作是为生产服务的，即以最低的成本满足生产的高质量和严格要求。 ，始终坚持以质量为基础，货比三家，多买多快买更划算的原则。

三、工作中要多跑、多比较、多总结、学习实践，不断提高采购部采购业务水平，加强与供应商的沟通，做好及时跟进工作，使供应商积极努力配合我们及时解决问题，特别是按时保质保量提供所需的毛坯及各种配件。

四、跟踪现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，确保坯料及各种配件采购科学合理，尽量配合公司各部门操作。参照网站及时与相关部门协调沟通。

5、严格控制入库坯料和辅料的数量和质量。如遇质量和数量异常，应立即采取应急措施，并与供应商联系并与有关部门协商。

六、主动与人沟通交流，经常与车间、技术、质检部、仓库等相关人员联系，方便自己了解产品、跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在今后的工作中，我们将更加努力学习，不断积累采购经验，高标准、严要求完成各项工作。

总之，所有的工作成果都离不开领导和同事的帮助和支持。我想在这里表达我的感激之情。我们的采购部门是一个集体。进步，朝着同一个目标前进，争取更大的进步！

不在单位述职报告 篇4

作为药厂员工，过去的一年，我认真履行职责，积极工作；我带领全体队员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务： 岗位职责概述：

1、根据生产计划和工艺技术文件，科学、合理组织生产，及时解决生产中的突出问题。

2、加强团队管理，注重团队标准化建设内容，建立健全团队各项管理制度，不断完善团队，向GMP管理体系靠拢。

3、组织班子按照车间统一部署进行生产，服从上级领导的指挥。

4、做好安全教育，精心维护设备，认真落实劳动保护法规和操作规程，坚持安全文明生产。

5、做好劳动竞赛，积极开展比拼、学习、抢跑、帮扶、超等活动。

6.做好思想政治工作，教育员工坚持四项基本原则，恪守社会公德和职业道德。

20xx年主要工作描述：

5年时间，药厂产量突破1亿。我们班努力适应改革、参与改革，把“安全第一、质量第一”作为工作主线。 “更好”是追求目标，以人为本管理为切入点，切实转变思想观念，牢固树立发展、竞争、创新意识，大力推动团队基础管理再上新台阶.工厂和车间布置的生产任务均已圆满完成；各项工作积极有序开展，队伍建设也有所改善。现在汇报一下一年来的主要工作：

1.建立符合我们班生产经营的新的流水线作业模式

在制作过程中，有很多问题需要我们去思考。如何有效规范生产中的各个小环节，是我们当前的基本任务。我们首先需要对预期的链接进行标准化和部署，这样员工才能有规则可循。每个人都要意识到它；加之“三个决心”工作的有效开展，员工的危机意识进一步增强，进一步提高各方面知识成为车间员工的重中之重。面对目前的形式和任务，我班必须选择一套更符合新线的运营模式来适应我班的业务活动，从而提高团队的工作效率。总结了一套比较适合我班的操作模式。

二、建立了新的生产线设备维修制度

“产品质量体现在现场”，我们车间一直注重车间形象，做好现场管理和设备维护保养是新线管理工作的重要组成部分，也是产品质量得到保证的前提和基础。因此，如何做好设备维护保养工作是今年工作的重点。团队根据实际情况，制定了一套维修现场管理和设备维修的规章制度，规范现场管理。

三。严格执行生产调度指令，认真组织生产

一个企业的生产能否正常进行，取决于生产调度的合理安排。生产班子坚决服从生产调度指令，为全年全面完成生产任务奠定了基础。首先，在实际生产过程中，团队可以很好地协调各个方面的工作，可以从培养员工素质和提高工作效率两个方面入手。各项任务，并能有效利用人力资源，合理安排，精心组织生产，今年同期生产产量比去年同期增长10%以上；他们有机会接触和掌握各个岗位的操作技巧，团队为他们提供轮岗的机会，使员工的综合素质得到进一步提升。

四、确保本班《GMP质量保证体系》正常运行，进一步严格过程管理，做好过程控制，杜绝质量事故的发生

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我们的团队 GMP质量保证体系的运行一直受到严密的保护。由于技改项目后不久，设备各项工艺指标难以控制，团队在车间和技术人员的正确指导下，通过不断探索、不断调整，逐步将各工艺指标控制在流程要求的范围，加上对员工素质的不断培训和指导，从过渡期快速成长到成熟期。在实际生产过程中，我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量，并在过程前后相互监督验证，使产品质量得到更好的控制。

V.加强团队管理，完善团队文化建设，提高团队凝聚力

今年因为各项工作还需要规范，没有太多时间来搞团队活动，但我们深知团队凝聚力是一个团队能否发挥整体战斗力的关键，因此我们组织了多次生产管理和质量管理培训。在团队成员之间更好地了解彼此。关键是要让每个人都有一种自尊感，这对以后的工作会有很大的帮助。其次，团队已经从以往的管理方式逐步过渡到人性化的管理方式。团队会让班委完成很多工作，让班委既感受到压力，又感受到自己对团队的重要性，主动为团队出谋划策。通过今年的磨合，团队已经成为一个完整的整体，大家都在这个整体中，相互配合，相互理解，为以后的工作打下基础。

六、做好政治思想工作和职业道德教育

掌握现代员工的性格、思维、工作动机等因素是有效组织生产的关键，但这也是资源中最不确定的因素，随时可能发生变化，我的具体做法是：首先，通过与员工的接触，了解他们的需求，在团队中尽量满足他们的需求;二是通过班会形式对他们进行政治思想和职业道德教育，让他们认识到工作的重要性和必要性。最后，我们主要通过素质教育来提高他们的实际操作水平，传授实际工作技能，以便更好地应用于实践。

总之，今年经过全班的共同努力，在车间领导的正确领导下，完成各项工作指标并不容易，但我们也清醒地认识到，我们所做的工作距离工厂和车间的要求还很远。我们要与时俱进，奋发有为，团结一致，扎实做好各项工作，为明年的工作打下坚实的基础。相信在大家的共同努力下，公司的明天会更加美好！

不在单位述职报告 篇5

2021年，在市委、市政府及主管部门的正确领导下，我公司将深入开展践行科学发展观活动，以“安全、高效、优质”为目标文明”供水，紧紧围绕供水服务中心。 、抓重点、求突破，努力工作，不断创新，努力践行“三个代表”，“三个文明”建设取得显著成效。

一、以人为本，狠抓团队建设

1、内在素质强，以领导为榜样。

公司不断提高干部职工素质是做好供水工作的根本保证。公司党总支把“抓好班子、带队”作为党建工作的重中之重，高度重视班子本身的建设。 “支部”的设立进一步完善了原有规章制度，提出“要求员工做什么，领导班子成员和党员干部必须先做”，领导班子成员和党员必须在三个文明建设中发挥作用。示范作用。

2.深入开展党风廉政建设，反腐倡廉建设。

坚持教育，不断提高各级党员和管理人员的反腐倡廉意识。公司党总支和各支部坚持“三会一课”制度，公司大小会议也经常审查“四项纪律”和“八项要求”，经常敲响警钟，防止小、渐进的。坚持民主管理、科学决策。对公司经营方针发展规划、资本运作、经理人选拔、大额资金使用等进行反复研究论证，按照民主讨论的原则，实行小组讨论决策。建立健全制度，落实责任。公司与各部门签订《市供水公司贯彻落实党风廉政反腐倡廉“一把手”工程责任书》。

3、继续设立市自来水公司公民素质教育学校。

成立了相应的工作领导小组，制定了“xx学习培训计划”和“xx”，规定了水务公司全体干部员工的学习时间。公司于周二和周五，印发了x多份学习资料。举办了“四监制”学习培训班，“四监制”学习宣传栏目。

4、营造宽松的学习环境，建立激励员工学习的长效机制，订阅了22种报刊杂志和学习刊物，供广大员工学习阅读。

5、本月底，公司女职工到市计生站进行妇科检查，妇科检查率达到100%。

二、深入学习实践科学发展观，不断完善供水服务理念

1、今年，在各级党委、政府和上级部门的部署下，开展学习践行科学发展观活动。通过组织学习讨论、写经验，广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识，增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度，减损增效，一方面加强输电差异管理，降低供水成本和水损；另一方面，加强抄表收费；特别是对洗浴、餐饮、洗车、旅游等用水户的检查。

3.强化内控机制，提高服务质量。一是不断完善和完善管理制度；二是成立供水监察大队。以定期和不定期的形式，对各岗位的学习和工作情况进行了100余次检查，使供水企业服务质量不断提高。

三、时刻关注安全生产，杜绝安全事故发生

长期以来，公司高度重视安全生产工作，成立安全生产工作领导小组，全面落实各项安全生产措施。特别是近期频繁出现强降雨天气，公司领导高度重视，高度警惕，切实加强领导，全面防范安全事故。

加强教育，增强安全意识。公司对安全生产的宣传教育始终坚持不懈，定期或不定期组织学习有关安全生产的政策法规、岗位操作规程、安全生产事故教训、季节性宣传教育等，帮助员工学习。牢固树立“安全第一”的理念。

四．生产经营

1、安装工程：x月新建管网x米，新增用水户x。

2、供水：x月供水总量为：抄表量×万吨，售水量×万吨，售水收入×万元，水费回收率x%，水质综合合格率达x%。

3、城市供水工程配水管网已安装完毕。

5、积极响应号召，配合市委市政府

1. 派x人下乡；

2、植树节活动捐款x元；

3、抗旱救灾活动捐款x元。

不在单位述职报告 篇6

部门年度工作总结

随着一年的结束，我们部门的工作也进入了总结的阶段。在过去的365天里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一系列重要的成果和进展。在这份部门年度工作总结中，我将根据多年的工作经验，回顾我们的工作，并对未来提出建议和展望。

一、工作回顾

1. 目标和计划：我们部门在年初制定了明确的目标和计划，以便更好地推动组织的发展。通过确立细分目标和时限，我们成功地实现了大部分目标，但也有一些目标没有如期完成。

2. 团队合作：团队合作是我们部门取得成功的关键。通过有效的沟通和协作，我们能够充分发挥每个人的优势，克服了许多挑战。我们定期组织团队会议和培训，以提高团队的凝聚力和协作能力。

3. 项目成果：我们部门一共完成了X个项目，其中有Y个项目超出了预期目标。我们积极应对各种突发情况，提前调整了项目计划，并保证了项目的按时交付。

4. 绩效评估：我们实施了定期的绩效评估，以确保员工的工作质量和效率。通过提供及时的反馈和培训，我们鼓励员工不断提升自己，并提供晋升和奖励机会。

5. 客户满意度：我们高度重视客户满意度。通过有效地沟通和深入了解客户需求，我们提供了优质的产品和服务，赢得了客户的信任和支持。

二、成功因素

1. 领导力：作为领导者，我努力提供明确的指导和决策，并充分了解每个员工的优点和困惑。我鼓励员工参与决策过程，并提供培训和发展机会。

2. 沟通和协作：良好的沟通和协作是成功的关键。我们通过定期团队会议、工作讨论和信息共享，确保了信息的流通和员工的参与。

3. 创新思维：面对变化和竞争，我们注重创新思维的培养。通过鼓励员工提出新思路和解决方案，我们不断改进和优化工作流程。

4. 学习与发展：我们部门鼓励员工不断学习和发展。通过提供培训和学习机会，我们帮助员工提高技能和知识，以应对快速变化的市场需求。

三、建议和展望

在工作总结的基础上，我希望给出以下建议和展望，以提升我们部门的工作效能：

1. 加强目标管理：明确的目标和计划是取得成功的基石。我们需要更加详细地制定和跟踪目标，确保每个员工都清楚自己的责任和工作重点。

2. 激励员工：激励员工是提升团队整体工作效能的关键因素。我们应制定激励机制，奖励员工的成绩和贡献，并提供良好的晋升和发展机会。

3. 加强跨部门合作：在当前复杂多变的市场环境下，加强与其他部门的合作是非常必要的。我们应建立更紧密的合作关系，共同面对挑战，寻求协同创新的机会。

4. 建设学习型组织：要应对快速变化的市场需求，我们部门需要不断学习和发展。建设一个学习型组织，鼓励员工主动学习和分享，将会给我们带来更多机会和竞争优势。

在新的一年里，我们将继续努力，追求卓越。通过总结过去的经验教训，我们更加明确了未来的方向和目标。相信在全体员工的共同努力下，我们的部门将迎来更加辉煌的未来。让我们齐心协力，为实现更大的成就而努力！

不在单位述职报告 篇7

想要让自己的实践工作能力不断得到提升，学会写工作总结是很重要的，总结的内容需要在我们思考工作完成情况后得出的。一份好的工作总结能让我们的工作思路更加清晰。下面是范文网小编收集的装修公司年度工作总结，供大家阅读。

工作总结是对一年以来的工作情况做一个详细的总结汇报，它具有让我们吸取教训经验的作用。下面是小编搜集整理的装修公司年度工作总结，欢迎大家阅读，希望大家能够喜欢。

装修公司年度工作总结1

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：

紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2014已经过去，充满期待的2014已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。

全年没有出现严重质量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。要说原盛项目2014年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2014年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和准备。

在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、 成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑战，在2014年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习进步、成长。

甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了

李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。

甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.

三、 不足

2014年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2014年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施工工期持续近一年，造成后期2014年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、

不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、

专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

3、

工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、 计划

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2014年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从__年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

装修公司年度工作总结2

来到公司已有一星期，有感触有感谢，更多的是收获。

来到一个新的环境有些陌生与拘谨，但它是创艺，一个热情而直白的公司，一群快乐而善意的同事，虽然有辛苦有压力但因为这些我是快乐的工作着，努力着。

刚开始毫无头绪，第一天在公司了解，生硬的记下同事概述的理论，大概了解公司几个品牌，之后去小区设点，自认为人与人的沟通不会太难，可我错了，并非这样简单，要一个陌生人对你减小防备并对你说的主题感兴趣是要技巧的，笑着递上资料大概介绍自己后询问对方如何称呼确定是否符合开发对象，简单易懂的介绍公司是的平台规模和集团化的好处，主要几点;1公司是贵阳前五强有八年以上历史，大品牌，设计施工双甲，贵阳仅两家。2材料直接厂家进货保证同质量同品牌市场最低价创造性价比高家装，展厅三千平米供客户了解选择。3集团化材料，施工，设计一线为顾客省钱省力省心。4项目最后由客户请笔签收，保证客户利益。5设计师做整体搭配并为做不同风格我公司有不同品牌样式材料供应。6材料直接进厂生产，机械化取代手工减少污染更加环保。7集团化装修其项目最后可直接联系公司做维护，顾客更省心。当然，针对不同客户运用不同方式，把顾客当亲朋，更能在对方角度为他考虑，从而得到信任，并不可直接点出顾客错误，而是委婉说出自己观点由客户自己衡量，做到比客户更加专业，掌握主动权，威而不猛，了解客户掌握客户心理不断观察与辨

别，颇析每个客户的控制点，最后给客户一把“尺子”由客户自己做决定。

施工是一个关键，特别是水电。1水电开槽与排线;信号线与电源线，强弱电线分别相隔15cm，线卡间相隔8cm，走线方向横平竖直，穿线管必须是硬管，我公司所用管为联塑，线与线相搭处有过桥弯，用于消除相互间干扰。室内开关约离地面1.2m，电视插座约30cm，施工期间开关处电线有盖板罩上，防止水泥沙浆腐蚀与电线的磨损。2我公司规定，施工三天内必须把室内所有成品粘贴上保护膜以免被污染或损害。3泥工大概包括地板(先做地面凿平)或铺瓷砖(如大地砖，水泥与沙的比例为1：2常用无眼沙一般仿古砖需要勾缝我公司有专业勾缝机械)墙面客厅与卧室等磁粉粉刷后打磨，刷乳胶漆，瓷砖碰角需修成90度并留有一定缝隙。4防水也是顾客比较关注的，入户花园，阳台，厨房，卫生间都需要做防水，地漏的安装，并且要做下水管包管(起遮丑与隔音作用)，客卫回填。洗澡处做1.8m防水，地面全部做防水并卷边30cm。5厨房与卫生间铝扣板吊顶，吊顶接缝处按铝扣收口线条。门槛石的安装主要起区域划分与挡水作用，还有窗台板安装等。6木工主要为现场制作的门套，鞋柜，电视柜，背景墙，吊顶，衣柜，装饰柜，酒柜，橱柜等，并且所有现场制作都需刷漆，吊顶刷防锈漆。这些专业知识在针对一些需要看样板房的顾客要特别准备，基础工程大致一样。

从来的第一天起我就做好了准备，辛苦是必然的，经验和专业知识是艰难的积累过程，不断的学习与磨练才能使自己更加成熟，干练。

从未想过打“退堂鼓”多是想下一步该迈向哪，制定目标是努力的看点，望向那个方向前进，一次一次达到目标带给自己更多的信心。不关初衷是想进任何部门，都从业务这个与客户第一接触部门开始，我很认同，只有真正体验过才更懂每个带回的辛苦与付出。

这是我进公司一星期来所学大概内容与感触，要更加努力学习并学会运用所体会与所学知识，不断向前迈进。

装修公司年度工作总结3

尊敬的各位领导、各位同事，大家好：紧张、忙绿、丰盛、而又难忘的2014已经过去，充满期待的2014已经来到，回首过去一年的工作，既有收获的

喜悦也有不足的反思。在这新年伊始之际，很有必要静下心来对一年来的生活、工作、学习进行回顾、梳理、和总结，提炼经验总结教训，便于新年度更好更快的完

成今年的任务打下基础。现将本人的年度总结向各位领导汇报如下，愿与各位同仁共勉。

一、 收获

说道收获，请允许我和大家一道回顾一下一年前今天的原盛项目现场：soho装修收尾、小户型粉刷北塔完成南塔二次结构完成、准甲粉刷完成60%、中

心商业主体开始施工、酒店完成至±0.00。而一年后的今天：soho8月30日顺利交房;小户型11月15日顺利交房;准甲装修收尾;中心商业除8#楼

外其余外立面形象基本完成;酒店样板房完成幕墙正在封闭中，预计春节前完成封闭。目前的状态除8#楼外存在较大滞后外基本达到的预期。全年没有出现严重质

量事故和安全事故，特别小户型的安装质量在2#楼的基础上有长足的进步，在9月份被郑州市质量监督站作为观摩工地进行了全市范围内参建单位的观摩，为原盛

项目和绿地品牌赢得了荣誉和声望。

要说原盛项目2014年度最有影响力或具有里程碑意义的事件就属交房事件，今年顺利完成两大交付节点：1)、8月30日的soho办公楼的交

付;2)、11月15日的小户型的交付。这两大事件被我在2014年初工程部的年初动员大会上形象地比喻为三大堡垒之中的两大堡垒，其难度之大早有预计和

准备。在经过项目全体参与者的精心组织和齐心协力通力合作下终被成功攻破。这其中凝聚了原盛人的多少艰辛和付出，这两次的交房事件——特别soho的交

房，作为商业综合体项目的首期交付其意义非常重大。其一、是对本项目三年来全体人员辛勤付出的检验和考核;其二、作为商业综合体首期交房为我们不断总结、

持续提高提供了经验和基础;其三、顺利交房对于项目品牌集团品牌的推广和宣传提供了保障和支撑。

当然我非常清醒地明白这些成绩的取得不是我个人的成绩，而是项目全体参与者的成绩，特别是项目部全体同仁精诚合作、合理分工、统筹管理、充分发挥工

程管理载体的作用、辛勤付出的结果。在此，请允许我代表项目部向几位同志三年来的不懈努力表示衷心的感谢。他们分别是：充满热情富有责任心的王青兴;稳重

而富有包容心的王明奇;充满热情和活力的张松海;任劳任怨的老黄牛张学军;敬业谨慎务实低调的祈英华;勤恳富有个性的团队队长戚经理。借此请允许我以个人

的名义向大家说声谢谢，辛苦了兄弟们，如果没有大家的辛苦付出就不会有原盛今天。

二、 成长

如果说以上成绩是属于大家的，是项目全体同仁辛勤付出的结果，那么成长则更多的是反映我的个人心理状态。成长不仅是一种结果，更是一种状态，不断学习不断提高的精神面貌和状态。

先说读书，与女儿一道学习《三字经》、《弟子规》，自己熟读《孙子兵法》，甚至曾经想把她背下来，研读《曾国藩》总之算是读书吧。向自己的极限挑

战，在2014年3月28日参加国际郑开马拉松比赛，以个人的做好成绩1小时56分完成了男子半程21km的比赛。我还参加社会上的《读书会》、在下班路

上听励志广播节目，这些似乎和工作没多大关系，但这反映出我的精神状态，渴望学习、进步、成长。甚至在今年自费参加亚洲八大名师李明智的演讲，，通过学习是我真正体会到了

李明智老师长讲的“帮助更多的人实现梦想，自己的梦想也就是实现”的境界。初听到这句话时，认为这是大话是口号，通过不断学习和感悟使我悟出了其中的人生

道理，并使我真正明白帮助更多人的成长自己也会获得成长的现实意义。于是我在工作中不断践行着这种理念，在个人进步成长的同时不断去帮助、带动、影响自己

身边的同事，我相信只有当大家都进步了，有成绩了，我们团队的工作才会有成绩，这是我的人生哲学，也是我不断持续努力的方向。

如果说以上算是个人的学习，则去年7—9月份的一段经历则算是对我的锻炼。去年7—9月份公司安排由我负责主持项目的全面工作，这段经历对

于我的锻炼、影响和收获非常之巨大甚至超过全年其他时间收获的总和，所以使我不能不提。首先我感谢组织对我的信任，给我提供了锻炼自己、展示自己、提高自

己的平台和机会。这期间经历了soho办公楼的验收交房;小户型的后期装修、幕墙、安装争抢工期和验收;准甲办公楼的装修、安装及大面积开展;中心商业的

保温、幕墙、土建、安装的穿插施工;酒店的主体施工。为此我付出和投入了极大的精力为整个项目部署、协调和配合管理工作。特别8月份小户型抢工期阶段，我

有多少个夜晚留守在工地至十一二点已经记不清了。甚至曾经有一周都没能和自己女儿说上一句话，虽然每天晚上都回家。当晚上到家是女儿已经睡着，早上上班从

家走女儿还没有醒来。这期间我深深的体会到了作为项目经理的责任、压力和动力。并且从中我不断悟出了很多的人生道理：深刻领悟到少点得失心多点责任心;少

发点牢骚多干点事实;少点抱怨多点感恩的现实意义，并逐步加深和加强了对绿地企业文化的理解和领悟。通过三个月的辛勤努力和付出，使我得到了较大的锻炼和

提高，并在一定程度上赢得了大家的认可。。

这段经历带给我太多的收获和正面影响，请允许我借此向关心支持我的领导和同仁们表达我真诚的谢意，谢谢大家对我的关心和厚爱。我将以此为动力，持续不断以更高的热情、更强的责任心、更大的努力，刻苦敬业工作，为我们的绿地事业做出更大的贡献.

三、 不足

2014年虽然收获颇多，感悟颇多，同样不足之处也颇多。

其一：虽然今年的任务基本算是完成了，但在不同程度上还存在一定的滞后，说明进度管理仍要努力，继续挖掘潜力。特别8#楼土建进度滞后较多，一直没有找到行之有效补救措施，致使8#楼后期工期过于紧张。

其二：没有正确处理好抢进度和保质量之间的关系。2014年整个工期非常之紧，特别3#楼南塔，春节后复工已是3月20日，从粉刷、幕墙施工到装修

完成仅用了6个月时间，交叉施工、多专业、多工种的管理协调难度之非常之大。在赶工期的过程中过于偏面专注于进度，在某种程度上造成了质量的部分牺牲，致

使后期交房验收过程中被作为反面教材，受到公司领导的批评。

其三：进度管理受施工单位自身素质和配合程度的影响较大。像对于管理配合责任意识较差的施工二处，缺乏行之有效的管理办法和措施，致使8#楼主体施

工工期持续近一年，造成后期2014年的整个工期非常之紧。作为项目部除建议在以后确定队伍时要引入淘汰竞争机制，更要进行自身管理的总结和反思，对于不

同的单位要采取不同行之有效的管理手段和措施，将施工单位素质的负面影响降低到最低。

其四：项目部作为工程管理的载体作用有待加强和提高。

工程部作为工程管理的载体应发挥总管理、总协调的主导作用，在目前的管理中仍存在以下不足：

1、

不同标段的工序搭接存在不够合理的地方，在1#楼的裙房装修没能从2#楼失败的案例中吸取教训，因为裙房装修队伍的进场较晚造成整个准甲的工期延后。

2、

专业之间的协调统一和前瞻性不够，致使仍现场施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空调管道的施工为保证不影响精装修的施工，在装修进场之前大部分已经施工完成，当装修开始施工时发现多处与装修要求不一致，为到达的装修效果就造成返工。

3、

工程部把合约和技术部门间资源整合，统一协调的力度不够有待加强。特别在装修阶段存在因为方案和费用的发生影响进度时，项目在第一时间不能高速有效协调解决。

四、 计划

谋定而后动，为了明年工作的顺利开展，结合项目和自身实际，现计划如下：

1、以进度管理为抓手，紧紧围绕核心交房节点倒排计划，早作打算、早作计划。明年的两大核心目标节点：7月15日的准甲和中心商业交房;10月1日

的酒店试营业，其紧张程度绝非一般。为此必须利用春节前这段时间充分细排并完善2014年的计划，特别关于工序的合理搭接、技术准备、外配套单位的介入时

间等，都要准确详实地体现在年度计划中，并抄送各相关部门，保证年度计划的落实和实施。

2、过程强化质量和安全管理。从__年至今已三年有余，项目部没有出现较大质量和安全事故，这与项目参与者的努力付出是分不开的。越是到最后一年，

我们越发要重视安全工作，确保零伤亡事故的发生，为原盛的安全管理工作续写优秀篇章，确保施工质量在每交一期的基础上再上新的台阶。

3、加强项目团队建设，努力打造一支一流的项目团队，一流的个人素质和能力。在加强项目团队合作的同时，注重加强个人素质的学习和提高，为集团跨越式发展培养优秀的人才。

4、加强横向部门间的沟通与协调，特别是与技术部和合约部间的协调沟通，充分发挥工程管理的载体作用和主导作用，使技术和合约能够更好的为工程服务，尽可能减少无谓的内耗，促进工程更快更好的开发建设。

5、继续加大个人业务能力和管理水平的学习。以“永不满足、思变图强、永不止步、争创一流”的绿地企业精神为导向，以个人的三年规划为目标，持续学习、持续提高、持续进步，为企业发展做出更大的贡献。

装修公司年度工作总结4

让我们摘要《2014年年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”;“不离不弃，将这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发挥出他(她)们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是努力，那就是奇迹。”

2014年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意的状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好;要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。

一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。

二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

四、改善员工的内务及福利条件。

五、完善办公条件及新设备的添置。

六、希望打造一个快速有效的服务团队。

装修公司年度工作总结5

回顾2014年，我们不禁感慨万千，2014年是我们工作计划中最重要的年份，它的意义将记载入公司的成长历程。虽然，在过去的一年里，我们走过了很多的弯路，但最终，我们走出了思想的误区，对我们的发展重新进行了一次洗牌。它是我们奋斗的另一个开端，我们希望通过不断的深化，将我们的成果不断壮大。

让我们摘要《2014年年度报告》：“九月份时实现托管业务是现在一倍。”“未来一年我们不能放弃传统的项目及优势的项目，是依托于传统的项目的基础上开拓的新业务，新产业，将事业快速，稳健推进。”“目标很简洁：总业务价值是过来一年的翻倍。”;“不离不弃，将这个美好的目标实现就是我们的追求。“未来的一年中，我将期望有更多的支柱一起撑起更大的更重的天空，团队协作将是我未来一年的主体思考的内容，让每位员工作人员有自己独挡一面的能力及作用。”“我希望组建一支团队，一支有能力的团队，让我这支团队真正意义的发挥出他(她)们的最大潜能，自觉的为公司的掘起而不懈奋斗。”“我们在未来一年如果能够创造出比过去的三年的价值总和的话，那就是努力，那就是奇迹。”

2014年，我们承诺的事情，基本上都实现了，还创造了奇迹。2014年，我们首先改变了培训部的教学模式，是清远地区首创的媒体与辅导为主载的教学模式。它让我们首次对教学进行了重大改变，并收到了相对好的效果。对托管业务分析正确，并在正确时间内实现添置新的车辆投入使用，最终实现我们定的理想目标，实现我们初定的所有目标。学生假期培训班也顺利完成基本目标，它让我相信，一分努力一分收获，这都会成为我们前进的思想依托。值得庆贺是的是我们在10月20日成立了“__广告装饰工程部”，它的诞生，给我们展现了一片广阔的天空。为此我们成立了一个奋斗的团队，我承认，由于工作的繁细紧密，将一些美好的事情给忽略了，我的世界很纠结，很对不起。浛洸镇创教育强镇，我们广告部贡献出了一份薄力。

2014年，我们当然要继续发扬过去的一年所表现出来的优秀工作作风，不断发掘新的潜能，不能满足于现况，何况我们还没有达到满意的状态。我们团队要不断的向深入学习，深入拓展，将利用团队的力量来争取更大的市场。要对锁定目标进行不懈的努力，才会将工作做好;要有对财富的追求达到近乎疯狂，才会成功。

2014年，我们希望用这一年的时间来完成所有的债务，如果实现这一效果，它又是一年载入我们发展历程的一个历程碑。2014年重点工作安排包括:

一、我们希望用半年的时间学习实习完工序业务，作为根基，我们愿意与团队一道努力，将不断拓展新的市场与业务。

二、学生托管业务将希望完成我们开会时所设定的业务量。

三、计划于九月份前将托管车辆再添置。

四、改善员工的内务及福利条件。

五、完善办公条件及新设备的添置。

六、希望打造一个快速有效的服务团队。

2014年我们团队进入关键的一年，作为一支年轻的团队，我希望我们用最快的时间来完成学习阶段，进入高效的市场状态。我希望2014不会是世界末日，更不应是我们前进的留滞点。相反，我们坚信，成功是源于努力的工作，超前的思考，良好的心态，畅通的合作。

2014年不是黑暗的一年，而是光明的一年;2014年不是退却的一年，而是勇敢的一年;让我们沉着，让我们破茧，让我们不再沉迷，不再失去，2014年，不是毁灭，而是开始。

装修公司年度工作总结

不在单位述职报告 篇8

2019 年已经过去了。回顾2019年的工作，有收获的喜悦，有与同事合作攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满了充满希望的20xx年将随着新年的开始而到来。

过去一年，按照领导安排，我主要负责后勤服务和食堂管理。本着勤奋敬业的原则，在工作中从不计较个人得失，树立了像家一样走路的爱。 、爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，更好地完成领导交办的任务。一年来的工作总结如下：

1．食堂工作

对于一名食堂经理来说，清晰准确的食堂账目和合理的成本控制是关键，因此保持食品供应的关闭成为重中之重。

为妥善完成本次任务，严格遵守财务纪律，每次采购需2人以上食堂人员核对签字，并及时发布账号确保资金仅用于在经济基础上为每个人购买。到新鲜的食材。

二是食品卫生和环境卫生。作为集体食堂，严格执行食品卫生安全关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂员工每年都要进行定期体检。二是不定期开展职工思想教育，落实食品卫生法要求。

通过学习，提高工作人员的服务质量和工作意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具“一洗二冲三消毒”工作，工作台按需清洁，厨房每周清洁一次。工作中发现不妥之处，应立即指出，并责令其及时整改。要求全体员工认真做好本职工作，明确职责，履职尽责，服从分配，随叫随到，确保员工正常用餐。

二。装修工作

今年以来，我行多家网点进行了装修和装修。同志们工作，利用下班和休息日后的时间，确保新网点及时正常营业。

三、水电维护工作

我行网点很多，我负责每个网点的日常水电维护工作，不影响正常运营各出水口情况下，xx分公司整栋楼的主要水管在晚上和休息日更换，xx办公室供暖分户装修，xx分公司厨房通风换气，进行了设备安装和改造。由于主管事物的复杂性，突发事件在所难免。总之，无论白天黑夜，刮风下雨，只要接到意外电话，他们都会以最快的速度赶来支援，确保分行水电安全运行。另外，还有一些比较复杂的任务，这里就不一一介绍了。

四。不足之处

一年来，在支部领导和同志的帮助下，我在分管工作中尽了最大的努力，在一些工作中取得了一些成绩，但我也知道自己的成绩与分公司领导的要求、全体员工的期望还有很大差距，还有很多不足；比如面对忙碌的工作还是有些不耐烦，在一些管理中，有时要求不够严格，业务管理不够深入，工作思路不够发展。

针对以上问题，相信在领导同志的帮助和支持下，凭着对工作的执着和热情，今后一定能不断克服短板，努力提高工作。自我，在自己的岗位上做出更多的成就和贡献，让自己的思想和工作更上一层楼！

施工单位述职报告

请跟随小编一起来看看“施工单位述职报告”，阅读本文或许会对您有所帮助。一般而言，有付出才会有回报，在日常的学习生活中。就需要撰写报告，报告其实是一种复盘手段。

施工单位述职报告 篇1

1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全职责制，制定了安全职责制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全职责制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全职责落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中：

一是班组长、岗、网员等待遇与职责挂钩，为提高他们的职责心和用心性，其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出推荐取消津贴。

二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28.6%。

2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的.要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前明白“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每一天的“每日一题”及班前会主要资料记录清楚，增强安全生产的潜力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到用心的促进作用。

3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和礼貌生产的前提。因此，自进入xx煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以建立A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管理，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

施工单位述职报告 篇2

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如：保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。

8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。

施工单位述职报告 篇3

根据安排，现将我在20XX年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职，请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

积极参加局党委中心组的学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，贯彻落实科学发展观，学习党的十七届四中、五中全会、中央和自治区水利工作会议精神及上级部门出台的一系列方针、政策，不断提高地党性修养、理论水平和政治素养，始终保持政治上的清醒和坚定。认真学习党纪、党规，坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神，注重加强勤政务公的个人修养，做到德清志廉，在工作和生活中严以律己，宽以待人。

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责，工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

（一）工程建设管理

1.在工程建设方面，始终按照“四制”要求，严格执行国家相关法律、法规，加强对工程的建设与管理。按施工计划，今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理，强化质量监督，确保工程质量。塔管局于20XX年7月成立了水利水电工程质量监督站，及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中，多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查，加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划，狠抓工程进度，确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务，主要采取了如下措施，一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量，掌握各工程的实际进展情况，对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查；二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导，研究解决问题的办法和措施；三是明确目标任务，落实责任，科学合理的安排工期，落实施工计划，有力地推进了工程进度。今年，本工程已累计完成投资9363．8万元，完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事，民主决策，集体研究解决各项工作事宜。至目前，今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会，并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况，不越权办事，根据权限，及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设，提高工作效率和质量，加强目标管理和岗位责任制的落实，实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点：一是为确保国家秘密的绝对安全，结合本工程的实际，制定了《项目部工程档案保密制度》，严格要求机密档案、图纸、资料的借阅，必须履行批准手续；二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》，明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理，收集工程价款结算资料，与其它有关部门配合，做好付款监督及定期核对工程价款支付情况，发现差异及时查明原因，确保支付款项准确无误；三是车辆由办公室统一管理，统一调度，严格遵守《项目部车辆管理制度》；四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》，按时间、内容和要求，及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故，工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中，安全生产工作主要采取以下几点措施：一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的要求进行了检查，发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书，并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中，要求限期整改；二是从工程安全施工生产的实际出发，全面落实工程参建人员安全思想教育，要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设专职安全员，制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度，同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌，有效地杜绝了各类生产安全事故的发生；三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗，在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定，实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，合理安排充分调动项目部干部职工积极性，加强团结，凝心聚力，克服困难，完成工作任务。坚持严于律已，遵章守纪，凡是要求职工做到的，自己首先做到，为全建管处职工做表率，自觉带领干部职工加班加点，完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨，自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定，严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”规定，坚持集体讨论、民主决策，不擅自做主，不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，工作中坚持严以律已，不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多，与职工谈心交流少，对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松，存在突击学，应付学和检查学的较多，主动学，学深学透的钻研精神不够，学习不够系统，不够全面。

3.业务工作开展不平衡，对务实性工作强调得多，检查得多，部署得多，要求得多；对务虚工作相对来说重视不够，检查部署考虑不周，致使务实工作成效较大，务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设，切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，落实“为民、务实、清廉”的要求。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

施工单位述职报告 篇4

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神，重点研读了《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面

1.1#-4#厂房竣工资料已移交档案馆，5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

2.7设计变更

截止目前共有201份设计变更资料，其中核定单共68份，设计修改单共145份，图纸会审资料共37份。

2.8质量管理方面

1.建立健全质量保证体系，项目经理全面负责，并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖，每道工序开工前都实行书面技术交底，技术交底范围全覆盖，包括管理人员及所有一线工人，充分理解设计及规范的标准要求。

3.对原材料、半成品，按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，严格执行现场见证取样和送检制度，并将试验结果报监理单位，同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测，确保工程质量受控，进入下道工序前，在自检合格后上报监理验收，有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题，定人、定期负责落实，并举一反三，对重复出现问题，对相关人员进行处罚，提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制，对不合格人员，项目部进行撤换。

2.9缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查，每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查，对发现的质量缺陷下发书面整改单，定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠，真正把廉政工作落到了实处，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事，在工作上做到不弄虚作假；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌，尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式，设计-施工-采购为一体，设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计，项目部不能在审图期间将问题及时反馈，导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多，且本项目内容繁多，涉及范围广，项目规模大，专业知识精，技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行，在施工组织生产中走了不少弯路，造成工期滞后，增加班组施工成本，影响其积极性。

五、下步工作

在今后的工作中，要始终将学习放在首位，加强政治理论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力；二是在具体工作中，加强业务知识的学习，大胆管理，注重创新性的培养，使工作有更好的成果。三是合理安排时间，耐心听取分管部门同志的意见和建议，加强对技术干部的培养，为公司及项目部培养及储备更多人才。回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年项目部的任务很重,特别是剩余工程施工及竣工验收，为此，努力做好本职工作，全身心投入到工作中去，抓好技术管理、质量控制、做好技术服务工作。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

施工单位述职报告 篇5

我们是第一次进入xxxxx市场，人生地不熟，项目一开始就面临着十分多的困难，仅来了4人就开始计算工程的开工时光，人员从数量和素质上都满足不了起码的工作要求，准备不充分，设计图纸、施工方案跟不上，造成工程一开始就拖延工期了。应对这样严峻的形势，我们不等不靠，加班加点，带领大家闯过了一个又一个的难关，保证了工程目前的正常地进行。下方将工作的的几个主要方面作如下汇报：

1、抓建制立章，使管理有序

工程的管理是很关键的，个性像这样的大项目，更不能够出现任何差错，否则会有很大的损失。项目要靠制度管理，一开始我就重视了这项工作，成立了七部室，相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、护照签证管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项贴合实际状况的管理制度。个性在实施过程中，不断的完善和修改构成项目部系统的管理文件。尽管项目大、复杂、要求高、在今年人员变动大，但是各项管理都是有序的。

2、抓市场调查，实行比质竞价采购

xxxxx实行的是代理制，本国几乎不生产什么产品，大小产品都得经过代理才能采购得到，一家的产品只有一个代理，其漫天要价是常事。我们这个项目有近70%的设备和材料，其采购量十分大。而且有些单项工程是由业主指定的分包商，也要进行分包商的采购。因此，我们从开始就分组全面进行市场调查，摸清xxxxx的建筑市场行情，根据合同规范要求确定设备材料采购计划和务必的分包项目，全部是采取的多家比质、比价类似招标采购的方式，所选定的供货商和分包商全部是经过群众讨论确定的。

房建的装饰性材料，品种多，要求高；每一项材料都要带给技术资料和样品报批；且工作量十分大，很多人认为我们做不了这类事情，要求外包。我在总结我们的所有外包难管理，分包价格高的状况下，坚持自我做下去，并且经常调整思路、过问这项工作，到目前为止，大部分材料都获得批准和订货，就应说这一难关也闯过了。

3、抓思想工作，解决人力缺乏的压力

这个工程大，技术复杂，要求高；由于我们的人员少，素质也不高；要做的事情个性多。我每一天带头加班加点（每一天工作都在14小时左右）地工作。由于环境恶劣，部分人员工作一段时光就要求退场，工作人员的思想极不稳定，个性是一些不可替代的专业人员，更是不愿意在xxxxx长期工作。我经常要花超多的时光做这些人的思想工作，有些人回家探亲后就不来工地工作了，使我们的工作十分被动，在这种状况下，一时找不到适宜的人，工作又不能停止。我都得想尽办法来完成这些人所留下的工作，只有立足于在现场的人加班解决。

4、攻克技术难关，保证工程进展

本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准（含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项），批准后在实施中有错误也由承包商负责。这项工作除了工作量十分巨大外，其难度也十分之大，是我们集团公司甚至中国人干国际工程的弱项。为了节省费用和时光，项目部自我承担了所有土建和部分机电项目施工图的设计、材料选取、施工方案编写等报批工作。此项工程是xxxxx水电部第一个实行国际监理的工程，也是监理单位英国比利咨询公司在水电部承接到的第一个项目，监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要有贴合英美标准的计算和更多的背景支撑资料，要到达这个要求是十分不容易的。因此许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能透过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关必须会闯过的。实践证明，我们闯过了这个难关，目前大部分图纸和技术方案基本上是依靠我们自我的力量完成的，并且已经得到工程师批准并实施。就应说是取得了三大丰收，既节省了资金和时光，又锻炼了队伍。

5、机电设备采购、安装基本满足工期要求

我们承建的是整个工程四个标段的核心项目，机电设备占了相当大比例，首先碰到的订货就很难，这个订货不一样于国内的采购，不但在合同中指定的世界著名厂家的价格难谈，产品的每一个性能参数、原材料、制造工艺等都要用文字和图纸报监理工程师和业主批准后才能签合同或者合同生效，这一批准过程少则3个月，长的要一年多，十分难。等批准了供货商又要求涨价或者是供货时光没有保证，一轮接一轮的问题，经过我们的努力及艰难的谈判，仅有少量设备涨价且涨价幅度不是太大。目前静态混合器、桥机已经到货安装；管道、阀门都已经到货并即将安装完毕；两台水泵也已经到货本月进行安装，其他四台明年1月到货；两台大型柴油发电机（每台4500kw）也已经到达现场，部分空调、电气设备也到达现场，正在进行安装，剩余设备也即将陆续到货，基本能够满足工期要求。

6、深入现场，保证各项工作顺利进行

项目实行的工区制，工区主任是项目部副经理，我的协调工作量很大。我每一天都深入现场，及时发现、解决问题；每周组织两次生产协调会议；一次大规模的生产周会，让有关人员都明白每周的生产任务；每周参加工程师召开的会议，解决与工程师之间的有关问题；在工程师不能解决的一些重大问题，及时到水电部寻求解决；每一天都直接阅批工程师、业主发来的英文函件，做到基本上但是夜，保证文件、信函的及时处理率百分之百；对分包商和供货商的重大问题都及时过问或举行会议，使得问题很快就得到处理。

目前一号水池正在做冲洗，之后就是消毒、装水试验；

二号水池混凝土已浇完，正在清理和做接缝的密封处理工作；

三号水池的中间块既将完成，预计明年三月能够完成混凝土工作；房建的大部分结构已经完成，正在进行砖砌体和装饰工作；管道安装已完成90%，预计12月底能够基本装完；目前机电设备正在进行安装，能够满足明年一月通水的要求。

7、重视索赔工作，取得工期延长的胜利

国际工程业主都用严谨的合同将自我保护的很好，要想索赔都不是件容易的事情，首先要有找理由说服工程师和业主，就是理由再充分也不必须就能够得到什么。针对这个工程的特点，我们首先重视基础工作，成立索赔领导小组，有一段时光每周召开一次索赔会议，通报索赔进展状况，收集索赔事件，研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析，并请索赔专家写成索赔报告。在工期的索赔上就应是取得了成效，给我们延长工期9个月，避免了高额的罚款。目前我们已经交了7个索赔报告，业主正在审查中。我们也作好了充分的准备，不管业主怎样对待我们的索赔，我们都要坚持进行到底。

在自我理解这项任务后，我就告诫自我：以身作则，勤政廉政。是这样想的，也是这样做的，二年多来我没有违背原则擅自提拔一名干部；没有擅自调进一个人；没有任何贪图享受；没有因私花费公家一分钱（这在今年的审计报告中得到了证实）；没有接收过任何分包商、供货商的礼品和礼金。这个项目很大，人员的数量和素质都达不到，资源配置不到位，物价上涨很多，条件艰苦进度上不去，工作压力个性的大，遭到很多人不一样程度的指责，在集团公司领导的支持和帮忙下，我没有气馁，一向坚持工作在现场，来了29个月仅回国一次35天，带领大家克服了很多困难，最后使工程能够顺利地进行。并得到了监理和业主的认可。

单位夜班述职报告

在日复一日的学习、工作生活中，我们接触到汇报的情况与日俱增，汇报是将某个项目的工作情况和工作结果向领导进行汇报，但是，每次要写汇报的时候都无从下手？以下是小编帮大家整理的24小时夜班工作汇报优秀，欢迎大家分享。

单位夜班述职报告 篇1

尊敬的领导：

一、加强学习，提高自身素质

坚持日有所学，学有所获。在实际工作中，我始终把学习放在首位，坚持天天自学，并做好笔记，每周五下午定为单位集体学习日，定时组织单位干部职工一起学习政治理论和业务知识，时刻以党员标准和各项廉政制度约束自己，规范自我行为;同时，结合部门工作职能，认真研究学习各项经济法规、政策。由于今年我县成为全省第一批扩权县，部分工作程序和经济政策的变化，给我们增加了新的工作任务，为此我参加了省市县组织的各项业务培训，并组织广大干部职工一起进行了学习，规范了工作标准和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、认真履行职责，努力做好本职工作

根据职责分工，今年重点抓了党风廉政建设和反腐败、行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重点抓落实，按时按质完成了各项任务，取得了较好的效果。

1、以廉政文化建设为切入点，深入开展党风廉政建设教育活动。

组织全体干部职工仔细研读每一篇保先教育读本上的文章，认真做好读书笔记，做出深刻的个人分析，提高了认识，明确了行动指南，牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观;同时，对企业党风廉政建设工作进行了安排部署，及时进行指导、督促、检查，使国企廉工作取得了显著成效。

2、机关行风评议工作取得新成果

在民主评议行风工作中，因地制宜，创新工作方法，丰富活动载体，不断完善机关制度，规范工作标准，虚心接受社会各界监督，正确对待各级、各部门提出的意见和建议，坚决杜绝了门难进、脸难看、事难办现象的发生，提高了机关整体形象，受到了社会各界的好评。

3、机关效能建设成效明显

机关效能建设的好坏决定着为经济发展服务的效率和水平。按照上级的统一部署，今年重点抓了机关效能建设，成立了专门组织，制定了详细的实施方案，规范了办事程序，建立了规章制度，完善了各项措施，推行了政务公开制度，实施了“阳光工程”，保证了重大事项公开、公平、公正，为企业解决了改制、信访中的突出问题，切实做到了“提质、提速、为人民、促发展”，受到了社会各界认可和赞同。

4、经济服务工作又现新亮点

今年以来，紧紧抓住扩权强县这一发展机遇，积极研究探索扩权强县的'各项政策法规，积极为企业办实事、办好事。一是为___公司和__水泥厂申请年免税300万元;二是整顿清理了煤炭市场，制定了整顿方案和监管实施办法;加强了成品油、煤炭、废旧金属市场的日常监管，并按有关规定对相关企业进行了年检，对符合条件的两家废旧金属企业申请了资格审核证;四是加强了电力监管，积极组织企业在电力黑色预警期内，错峰避峰用电，平衡用电需求，并为电力局申请了“承装修许可证”，加强了行业管理;五是为企业治乱减负提出意见和建议，帮助企业协调解决生产中出现的问题，保证了各项经济指标的快速增长。

三、加强廉洁自律，严格规范从政行为

工作中，认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，严格按照领导干部“四项纪律、八项要求”去做，全面落实中央、省、市关于领导干部廉洁从政“七条”规定，时刻以党员的标准严格要求自己，规范自己的行为，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，努力做到坚持原则，秉公办事，不殉私情，走群众路线，充分调动各方面的积极性;积极协助一把手，团结机关干部职工，积极参与机关重大决策，依法形使职权，做到了廉洁从政，热情服务，树立了良好的工作作风。

一年来，虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有一定差距，今后还需加强自身修养，提高自身工作效率和工作水平，加强学习，努力发展自我，完善自我，以推动___县域经济更快更好地发展。

此致

敬礼!

述职人：xxx

20xx年x月x日

单位夜班述职报告 篇2

20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：

一、履行职责情况

一20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：

1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。

2、公司的公文处理工作。

3、公司的福利企业管理的日常工作。

4、公司各种证件的年检、换证工作。

5、公司人事、劳资管理工作。

6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。

在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。

二20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的参谋助手，为领导决策提供依据。

三无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。

二、存在的问题和今后努力方向

回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深;第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点;第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。

今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手;第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。

三、对公司今后开展工作之鄙见

一加强对公司各级干部的管理、培训，包括业务方面、管理方面。

1、通过对干部的管理来加强对公司各种设备的管理、对成本的控制;

2、通过对干部的管理来加强对公司生产经营各个环节的管理;

3、通过对干部的管理来促成公司各种人才的发现、培训和使用;

4、通过对干部的管理来完成对公司生产经营环节个体操作的控制、实施。

二制定合理、切实可行的激励措施，完善分配机制，真正体现以人为本的管理理念。

目前公司生产管理与经营管理分离的工作已取得了很大的成效，但同时也衍生许多矛盾，最明显的是目前的分配机制不尽合理，许多时候更多的是钢性指标，罚多奖少，员工的积极性调动不起来，相反却产生了更多的消极情绪，这对于一个公司的发展不是好的.现象，随着公司的生产经营进入一个新的领域，我建议公司明年应开展一些能调动员工积极性的劳动竞赛活动，并建议相应的激励手段，有奖有罚，不能一味的罚，也不能一味的奖。

我想，员工是公司发展的要素之一，在公司生产经营进入一个相对稳定的阶段之后，我们应该腾出一部分精力真正为员工的相对稳定、人才的合理使用考虑一下，毕竟设备是“死的”，人是“活的”，把人真正的调动起来，对公司来说应该是一笔不可估量的财富。

单位夜班述职报告 篇3

我于xx年x月xx日进入xx集团置业公司，并于x月xx日进驻xx百货大楼项目工地担任项目经理，至今已三个月有余。在这3个月的工作中，项目部在集团置业公司的大力支持、指导下，克服了诸多困难，走到今天，极为不易。目前工地正处于打桩阶段，现已完成桩基施工任务的46%，下一步的施工任务虽然异常艰巨，但还是有信心有能力完成各阶段工期目标。下面我将xx年x个月以来的工作情况及下一年的工作计划做以下汇报：

一、前期施工准备阶段

xx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。

1、地下室控制边线放样。

2、建筑物放线。

3、规划部门进行验线工作。

4、将测绘部门提供的水准点、坐标控制点提交总包单位。

5、两次组织基坑支护施工图设计交底及图纸会审。

6、桩基施工图设计交底及图纸会审。

7、规划部门提供本项目周边市政管线图纸。

8、协助完成工地临时用电量不足扩容工作。

9、开工前去质安站办理质量监督手续事宜。

二、施工阶段

打桩施工前，场地内基坑土方已开挖约两米五深，由于当时没有施工图纸，大部分地方均未开挖到位。考虑到四周靠边一排桩施工有足够的工作面，需要土方开挖单位的配合将余土挖除。土方开挖单位很长一段时间都不配合我司的工作安排，与我方保持对立情绪，甚至发展到来工地闹事，工地工作一度无法开展。经过我方耐心细致、不厌其烦地努力去沟通，同时了解到当地其他工地的土方开挖单价，最终通过奖励的方式才与土方开挖单位达成协议。

基坑土方开挖两米五后，给现场打桩带来很大的影响。混凝土运输车根本无法开进工地，基坑表面为粉砂土，一旦下雨，粉砂土层承载力急骤下降，打桩施工难度很大。总包单位将会以此为借口，施工场地三通一不具备条件，将会产生费用及工期的索赔。我方当机立断，积极组织当地施工单位进行场地内塘渣回填，确保了打桩施工对场地的需要。

万事开头难，进场三个星期，也未见总包安排桩机进场。总包未收到我方提供的桩基正式施工图，不便组织机械进场也是事实，但我方于十月十五日提供桩基施工蓝图后，总包还是迟迟进不了桩架。总包在找分包单位遇到了很大的困难，前前后后找了十几家单位，都不愿意承接此项业务，直到十月二十二日才陆续进了几台桩架。十月二十九日开始裙楼及塔楼的试桩施工，裙楼试桩成功，但塔楼试成孔六天后以塌孔而告终。塔楼桩必须入岩一点五米，而返循环钻机遇上砂卵石层粒径较大卵石(工地收集到最大卵石粒径接近四十厘米)，极易堵管。后来，经设计单位同意后，将塔楼返循环成孔工艺改为冲击成孔工艺，总包单位于十一月七日组织进场六台冲击锤钻机。首先在塔楼的北侧试成孔，但北侧表面约三米土层为流砂土，冲锤在提升时，重锤、流砂土、护筒一起被拉上来，成孔非常困难。考虑到尽量不拖延塔楼桩基施工工期，在塔楼的南侧开始试桩施工，十一月十四日开始试桩，十一月十六日第一根桩混凝土浇筑完成。但塔楼南侧因工作面受限，只能摆放四台桩架施工。同时也没有放弃对塔楼北侧的努力，咨询各方专家后提出建议先降水再安排打桩施工。总包先后进行了井点降水、浅层管井降水、注浆加固地基施工工艺，均未达到需要的效果。北侧地质因素影响到约六十根桩基施工，并连带影响周边纯地下室约七十根抗拔桩施工，下一步将采取深井降水，然后安排打桩施工。

裙楼桩基施工任务已全部完成，塔楼完成五十七根，纯地下室桩完成一百一十五根，总共完成三百四十九根，完成46%。

三、xx年工作计划安排

桩基施工进度已经滞后，下阶段主要工作是围绕土方开挖来安排工作，以确保汛期来临前地下室底板浇筑完成。主要工作安排

1、xx年xx月xx日进场开始挖土。

2、打桩(包括围护桩)施工xx年x月底前全部完成，但下阶段打桩施工、基坑围护施工不能影响土方开挖。土方开挖于年xx月xx日前全部完成，地下室底板于年x月初开始施工，x月x日完成。

3、xx年x月底前完成±0.000以下砼结构。

4、x年x月底以前完成裙楼砼结构。

5、xx年年底前塔楼结顶。

6、机电安装、幕墙施工、二结构施工、精装修施工穿叉在主体结构施工中进行。

四、当前需要协调的其它工作

1、全套施工蓝图提供及施工图审查审批。

2、消防、暖通、弱电、精装、幕墙、电梯等分包单位的确定。

3、甲供、甲定品牌材料确定。

五、在新的一年中，我将从以下几点作出努力、作好工作

1、继续抓好xx百货大楼工程项目管理工作：xx年的工作为主体结构、机电安装、幕墙工程、精装修等，时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求，我将继续抓好工程进度控制，确保工程按照预期要求全部完成，保证整个工程的如期交付使用。

2、加强业务知识学习，继续提高管理水：随着时代的前进、新技术的运用，必须进行专业技术知识及管理知识的学习，提升自己的管理协调能力。不断提升下属员工的专业技能，保证能有效控制现场施工质量及进度。

3、进一步作好现场管理工作：xx年的`工作中，我负责的工程尽管有一定的成绩，但是仍然存在很多不足，需要继续总结和完善。只有很好的总结过去，才能更好的服务未来。新的一年中，我要进一步重点作好3个方面的管理：一是人的管理。人是管理的组织者和执行者，项目管理人员不能松懈，只有全体管理人员密切配合，各负其责，才能作到施工各个环节环环相扣，整体工作才能井然有序。二是施工进度的管理。时时跟踪现场施工进度，发现问题，即时与施工单位沟通，确保周进度、月进度、年进度计划按时完成。三是成本控制管理。虽然按定额与施工单位进行结算，施工单位并不会主动考虑工程成本，甚至成本投入越多对施工单位越有利，但作为甲方现场管理人员，应该属于施工方承担的费用，决不另外签证，一切按定额进行结算。

总之，在新的一年中，我将进一步提高自己，研究和改进项目管理办法，为公司的发展作出贡献。

单位夜班述职报告 篇4

普外科护士夜班工作流程

17：45

交接各种常备药品、贵重药品、毒麻类药品、神经药品及抢救药品，器械、仪器的.数量和技术状态，进行记录并签名；

阅读护士交班报告本、医嘱本，对危重病人进行床头接班，查看患者皮肤、各种引流管、输液和伤口包扎情况，与白班交接工作了解全区病人病情，做到心中有数。

18：00

测量体温及脉搏，处理并执行临时医嘱。

19：00

1) 查对日间医嘱并签名。

2)核对次日检查项目及标本容器，做好次日晨化验标本留取的准备工作；告知患者检查及标本采集的注意事项。

3)检查次日手术物品准备情况，做好术前准备工作。 20:001) 打印并发放住院患者一日费用清单。

2)定时巡视病房，观察病人病情、睡眠情况，新病人、重点病人重点观察，并及时记录，严防意外及事故发生。

21:00

1) 执行定点治疗（如皮下注射抗血栓性药物等）

2)协助督促助理护士做好晚间护理

22：00

1)按时记录生命体征，及时录入

2)执行定点治疗（如监测血糖等）

23：00

1)紫外线消毒治疗室、处置室、作好记录

2)查房（陪人，各种导管是否通畅，引流液颜色、量，输液，监护，伤口情况，注意病人的呼吸），关好门、窗，灯，夏天是否有蚊香，冬天是否有电烤炉，禁用电器。

00：00 —2:00

1) 执行定点治疗

2) 病情监护与记录。

02：00—05:30

根据护理级别及病情定时巡视病房

05：30—07：00

1)测量生命体征，并录入；

2)记录引流液，总结24h出人量并记录，进行病情评估，完成重症患者的特护记录，书写交班报告。

3)测量空腹血糖及留取检验标本

7：00 —08:00

完成手术患者术前准备如佩戴腕带、留置导尿及留置胃管等，如有洗肠，应在6：00以前做完并记录。

08：00—08:30

进行晨会交班及床头交接班

单位夜班述职报告 篇5

对过去这段日子的工作，自己也是要去做个总结，这期间也是自己做出了一些改变和尝试的时候，同时也是让自己更加的了解单位，理解自己的岗位工作，并且在上半年里面，单位也是有了新的转变，让我们能更从容的去面对外部的挑战，去更团结做好工作，从而让我们有更大的收获。

这一年的时间，其实自己也是感触挺深的，有了很多改变，为了工作，也是为了能更好的去适应单位的改变，最终也是让自己有了进步，提升了很多，而这些前期是外力的一个逼迫，可以说自己的努力其实并不是那么的主动，我也是清楚自己的一个情况，想要自己去改变，还是需要有一些督促，不过这段日子也是让我知道，如果不变，那么就会被淘汰掉，自己也是渐渐的变的更加主动了，也是清楚自己的一个情况。去做尝试，单位也是为了应对疫情，做了很多的尝试，只是为了更好的生存下去，也是看到很多的公司破产，或者自己熟悉的朋友没有了工作，这些情况的发生，更是对自己有了深刻的影响，所以过完疫情严峻的'那个阶段之后，我们单位复工，自己也是不再那么被动的改变，反而也是积极的去学习，去提升自己，更好的适应单位的工作。

岗位上的时候，改变了工作的方式，但是本质却是没有变的，都是为了做好工作，去让单位更好的生存下去，而自己也是经过努力，一些新的方式，方法能运用到工作里头，积极配合同事一起去完成工作的任务。特别是自己也是希望单位更好，也是不想丢了这份好的工作，毕竟自己也是在这干了挺多年的。付出的努力也是值得了，自己的工作效率也是想不到还有一个提升，同时也是看到自己之前其实也是有些混日子，还是要多去思考，去考虑工作方面的事情，同时自己也是感触到，自己的进步对于工作也是有影响，同事们也是比之前更加的团结，面对危机，我们也是从容的去处理好，争取让单位走的更远，而自己也是工作的经验得到更多积累。

20xx年也是走过了一段时间了，对于未来，其实自己也是有想法的，还是要多思考，多去进步才行，自己也是会在以后把工作做得更好，而自身尚有缺陷的地方也是要去改进让自己能更出色。

单位夜班述职报告 篇6

繁忙的一年已经过去，这一年里，在中心领导和计财处领导的带领下，在各位同事的帮助下，我通过自己不懈的努力和对待工作认真负责的态度，较圆满地完成。这一年，我自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁琐、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合具体情况，全年的工作述职如下：

一、完成的主要工作

（1）及时准确地完成各月记帐、结帐和账务处理工作。及时准确地编报了各月会计报表，并对财务收支状况和能源使用情况进行了认真分析和思考。及时准确地填报各类月度、季度、年终统计报表，定期向统计局报送。完成各月对餐饮库房的盘点工作，创新制作了餐饮数据统计表，使月底餐饮数据的上报更加规范、整洁。新增设了资产负债、收入和支出、主要能源和水消费、天然气、财政拨款批复和使用情况等台账，并及时跟进和更新数据。

（2）配合中心各科室完成采购，及时填报、查看合同、打印结算书；利用x个多月的时间完成采购执行情况专项检查的自查工作并上报了自查报告。承担了并完成了个税、营业税的申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。每月认真核对现金、银行存款账户余额、支出进度，银行对帐等工作，确保年度决算顺利进行。

（3）以认真的态度积极参加xx市财政局集中财务试点培训，做好xx软件、财政新记账系统的维护和设置，利用x个多月的时间在新系统里录入凭证。工作量大、任务重，基本上每天都得在电脑前坐x小时，在经常腰疼、眼睛痛的情况下坚持工作。积极参加单位组织的各项政治、业务学习并认真做好学习笔记。对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。其它日常事务性工作。

二、加强学习，注重提升个人修养和综合素质

通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的`财经政策和程序办事；努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础；始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作；不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。

三、存在的不足

尽管我们圆满完成了20xx年的各项工作任务，但必须看到工作存在的不足：理论水平不高，当前社会会计知识和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习，导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少，工作有广度，没深度。只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思考，逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行会计岗位职责，扎实做好本职工作

不断学习、更新知识、转变观念、完善自我，跟上时代发展的步伐。我们的知识就像会计核算中的无形资产，有时候发现它已经没有使用价值了，必须及时得到更新。会计工作不仅是单位各项工作的一种反映，也是对各项经济活动的一种监督。必须积极参与到单位各项工作中。都应该用心做到，哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作，也要善于从中寻找乐趣，做到日新月异，从改变中找到创新，认真总结一年来的财务工作，并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进行了分类、按规定录报财政供养人员信息；办理人事工资审核等，勤勤恳恳做好领导交代的其他财务工作。

单位夜班述职报告 篇7

尊敬的领导：

您好！

过去的这一年，我在单位也是认真的去学习，去成长，这是我来到单位的头一年，自己也是积极的努力来适应工作，在岗位立足，很好的来完成了岗位要求的一个工作，在此我也是就这一年工作的情况来向领导述职汇报。

作为一个新人，我也是明白自己的情况，能力上和经验都是不足的，所以更是要积极的来学习，只有如此才能去立足岗位，来完成领导交付的任务，所以这一年来我也是多去和同事们交流，不懂不明白的会去思考，会去问同事们，而一些需要能力的工作我也是尽力的去做好，一年下来得到了很多的锻炼，也是成长了，同时也是知道自己还有很多可以继续的去学习提升的，对于自己的能力也是有了更多的一个认知。而单位也是为我们的一个进步会去组织一些培训的会议，优秀的同事会去讲一些他们自己工作的经验，会把一些要注意的事情告诉我们，也是让我收获蛮大的，同时自己也是积极的把领导交付的一个工作来完成，我知道这是和学校有很大的不同，更是要去注重自己所做的事情是否结果是对于单位是有益的才行。

一年下来，工作上没有出什么差错，也是和之前生涩的完成工作对比，现在也是可以很好的来做到位，同时也是让我很清楚能力是有了进步，而工作上也是有了一些进步，当然并不能因此而骄傲，更是要谦虚的来做到位，去不断的`优化，岗位的工作虽然自己已经熟悉了但也是有可以继续提升的方面，同时想要在单位走的更高，那么就是需要自己多一些的努力才行的，也是很感激领导给予了我的一个信任，让我也是在岗位能发挥自己的所长来作出业绩来同时也是知道，很多的方面自己其实也是有自己的一个优势，但同时也是有一些工作是同事们的帮助才能做好的，这让我清楚，也是明白要继续的在以后做的更好才行，对于单位一些需要配合的工作我也是会积极的来处理好，不会由于岗位工作而耽搁了，而是能很好的去分配好时间。

工作的开展也是一年结束了，虽然自己有了工作的经验，也是能在岗位做好，但今后也是要继续的去努力，同时也是会和同事们继续的配合，一起来做好工作，来为单位的一个发展去付出自己的努力，同时也是相信我们的单位在来年是会走的更好的。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

单位夜班述职报告 篇8

夜班工作

1、 查看Buffet信息沟通本并签名。

2、 检查管事部是否还有餐具未收（检查中班工作）。

3、 将管事部里的餐盘、面碗、粥碗、全部补出去。

4、 检查夜班所需物品是否齐全。（红茶、绿茶、牛奶、外场餐具、咖啡杯）

5、 检查早餐Buffet摆台，如有错误马上改正并记录在Buffet沟通本上。

6、 摆Sophia早餐Buffet（Sophia早餐Buffet图见附录1）

7、 Sophia早餐Buffet摆完后带两个不锈钢桶下去，装红茶和咖啡。

8、 摆中餐厅的早餐Buffet。（中餐厅的.早餐Buffet图见附录2）

9、 将中午和晚上所用的台垫清洗干净，摆放整齐。

10、备好红茶壶、绿茶壶、开水壶、冰水壶、牛奶壶、红茶、绿茶。

11、摆外场。

12、4点以后开始泡红茶。

13、4：30开始泡绿茶、煮牛奶、备餐厅内奶盅的牛奶（热牛奶10盒、奶盅6盒、冰牛奶壶2盒、外场2盒）

14、5点后将泡好的红茶、绿茶、牛奶、冰水备到各个区域。

15、将工作间清洁干净，倒垃圾，填写每日卫生清洁表。

16、开本餐厅的早餐（摆好Buffet餐具，撕保鲜膜、摆黄油、Buffet桶加好水。）

17、6：30带上Sophia的红茶、绿茶、开水、冰水、牛奶（4盒）倒好奶盅的牛奶，摆Sophia外场，开Sophia早餐（摆好Buffet餐具，撕保鲜膜、Buffet桶加好水。）

18、开中餐厅的早餐Buffet，带上红茶、绿茶、开水、冰水、牛奶（3盒）倒好奶盅的牛奶。（摆好Buffet餐具，撕保鲜膜。）

19、与早班Buffet boy交接工作信息，领导确认后夜班下班。

单位夜班述职报告 篇9

20xx年是充实和忙碌的一年，在公司领导和同事们的支持和帮助下，我带领办公室和网络营销部两个年轻的团队，伴随着公司的稳健发展一起快速成长。

这一年，办公室走出了骨干员工调离后交接的阵痛，行政事务有序过渡，内部管理井然有序，调研督办深入一线，充分发挥了中枢核心机构的职能；

这一年，网络营销部从稚嫩走向成熟，顶住压力，整合资源，边实践边摸索，逐步发展成为有明确推广手段、稳定客户来源的11个人的核心团队。

现将20xx年工作述职如下。

一、办公室工作

今年3月，办公室的'骨干员工xx，因工作需要调至经营管理部，除司机外，办公室只剩下我和原来前台的通讯员xx。4月初，xx调至办公室。

办公室骤然面临着巨大的考验。部门员工对各项业务均不熟悉，所有工作得重新再学习。我跟大家一起，重新分工，从头再来。利用每天的碰头会，逐一布置任务，认真指导审核，做好过程指导，在工作中一起提高。

面对大量繁琐事务，我们一起调整思路，周密调研，将办公室的各项工作重新梳理，科学整合，简化流程，大刀阔斧地进行了部门内部改革，短时间内让各项工作井井有条，焕发出别样的生机。不论是会务接待、基层调研，还是信息化管理、品牌宣传，办公室成为一个高效运转的职能机构，上传下达通畅，管理外延全面，成为了联系公司领导和基层部门的核心纽带。

今年办公室调研工作密切关注宏观政策、行业动向和前沿技术，精选符合公司发展战略，贴近公司产业的信息；内部管理体现窗口形象，提升服务水准；前台、司机、文秘各司其职，高效有序；勇于创新实现突破；会务接待规范礼仪；督办职能充分发挥，广告CI工作慎重选择大胆突破，先后编印了《检测手册》、《工程监测》等样本广告册，在企业形象建设、标识管理、企业品牌上形成了特色。

二、网络营销部工作

网络营销是新东西，之前只是在建材厂工作时，利用零星时间再BY灌浆料上做了一点尝试。但要将宝冶技术的所有业务嫁接到电子商务上，心底根本没底。

今年xx月xx日，公司为了强化营销，正式组建了网络营销部，从办公室分立单独运营。我深知责任重大，花了很多时间学习别人怎么做电子商务，再考虑如何根据公司的实际开展网络营销。

在领导和兄弟部门的帮助下，我和我的同事们专心致志、踏踏实实地从网站建设、网络推广一步步做起，通过xx等工具，一步步构筑起xx技术的网络天地。

幸运的是，今年超额完成公司下达的营销指标，拿到了xx余万元的市场订单，xx技术的网络营销终于挺过了婴儿期。

这是群策群力、上下一心的结果，我们没有让别人看到笑话。

三、工作中的不足

在工作中，暴露出很多不足，主要表现在：

1、过于性急，不太讲究工作方式方法。

这一点主要表现在网络营销部方面。有时候看到某些关键词排名不好，或者有些网络推广工作没有达到预期的要求，跟团队沟通时不太委婉，不注意技巧，性格暴躁，以后需要改进。

2、考虑问题不太周全。

办公室的有些事务，由于阅历和经验不够，有时考虑不周全。还需要向老前辈们多学习、多请教，尽量把每一件事都办好。

20xx年，对办公室和网络部而言，都是关键重要的一年。我将和年轻的同事们一道，充分发挥年轻人的朝气和干劲，多向领导和前辈学习请教，敢拼敢干，在市场大潮中乘风破浪，为工程技术公司的发展贡献我们的力量！

单位夜班述职报告 篇10

尊敬的领导：

您好！

我是xx，在这段时间以来的工作当中我，深刻的意识到了自身能力需要做的更好一点，这方面我应该要对自己的本职工作，做的更加用心一点，在这个过程当中，我也希望自己能够在这个过程当中，做出更好的成绩来，这是我应该要有的态度，也就过去一阶段的我也做如下述职：

日常的工作当中，我按时的完成好任务，上级安排好的工作第一时间处理好，所以我对此还是深有体会的，我希望自己可以做出更好的成绩来，这一点是毋庸置疑的，我渴望在这个过程当中能够得到的更多的成长和进步，日常的工作当中，我也是深刻的意识到了这些细节，下一阶段的工作当中，我也应该要有好的态度，这对我个人能力而言更加是一种提高，现在回想起来我还是感触很深刻的，和单位同事和睦相处，我对自己各方面也是比较认真的，对此我也是调整好了自己的心态，现阶段的工作当中，我感觉在这个过程当中，我还是感觉非常深刻的，现阶段的工作当中，我对此还是比较有信心的，这给我的感觉是非常不错的，我也应该在这样的环境下面做的更好一点。

我也是深刻的意识到了自己各方面的能力，在这个过程当中，在这方面我应该要调整好自己的心态，在这个过程当中，我还是应该要把自己分内的职责，落实到位，除了认真的完成好自己日常的'工作之外，我还是应该要让自己更加严格一点的，这一阶段的工作当中，我还是比较有信心的，希望可以在未来的工作当中，可以把自己分内的事情做好，这也让我深有体会，作为xx的一名员工，我还是应该要主动去端正好自己的心态，在这个过程当中我确实还是做的不错的，生活当中也能个保持好的作风，平时也是一直都主动的去端正好自己的心态，这样以来我对自己就更加有信心了，确实感觉是非常不错的。

这一年来的工作经历还是很充实的，参与了公司的两项重点工作，处理好了日常的文件，对于业务方面也没有放松，在公司这么久的时间，我一直都是意识到了这些细节，在这一点上面我确实还是感触很深刻的，当然我也是应该要让自己做的更好一点，希望可以在接下来的工作当中做的更加认真一点，如果不足的地方，也希望领导指正。

此致

敬礼！

述职人：xxx

20xx年x月x日

单位夜班述职报告 篇11

经历风雨，又走过了一个春秋，不知不觉间，来到这个单位已经有两个年头了。今年与去年相比，相同的是从事经营工作，所不同的是今年先后在两个单位与部门任职。回顾一年来走过的艰难困苦，虽说，平淡无奇，没有什么骄人的业绩，没有什么闪光的亮点，没有达到理想的状期望值。然而，依然取得了一定的成绩。维护了老客户，发展了新市场，人均水平与去年同期增长百分之十五以上。基础管理得到加强，没有坏死帐及合同纠纷。特别值得一提的是善于在学习中思索，在思索中工作，以学习、思索更好地促进工作。在学习、思考、尽职三个层面，较好地履行了自己的职责。

在学习上，我始终把学习作为自己政治上清醒的载体，工作能力提高上的路径，工作水平提高上的工具。努力做一个政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的`实在人。坚持学习内容的综合性。把学理论与学科学相结合，与自身的工作实际相结合，与能力提升相结合的三个结合；坚持学习方法的灵活性。学习方法上坚持“腾、挤、钻、抓”。坚持每天学习时间在两、三小时以上。把别人打游戏、扑克的时间放在学习上；坚持学习形式的多样性。把握时代的脉搏，更新发展的理念，以学习提高理论素养，以学习促进工作能力与水平的不断提高，以学习更好地推动工作的开展。

在思考上，我认为一个合格称职的领导，必须勤于思考、善于思考，带着问题思考，把直观思维上升为理性思考。只有善于思考才能创造性地开展工作；只有善于思考，才能破解发展的难题；只有善于思考，才能适应变化了的新形势和任务。不会思考只会被动地、机械地贯彻执行上级的意图因而缺乏工作的朝气与活力。也许思考不能影响或改变整体工作，但可以直接影响和带动工作的展开，至少是自己所分管的单位或部门。

因而，在思考上着眼于“三个立足”、把握“三个关系”。：三个立足即：立足于眼前，立足于长远，立足于全局思考问题。“三个关系”。即：宏观思维与微观思考的关系、常态思维与逆向思维的关系、超前思维与现实思考的关系；以理性思考推动工作不断向前发展。牢记古人“不谋一域者不足于谋全局”的教诲，把分管的工作条块工作置于单位大局中思考问题，从整体利益的视角思考分管的工作，把握工作的规律与特点、提高分析问题、解决问题的水平。根据行业的特点，工作的性质，以正确的方法论、以科学发展观指导工作的实践，破解发展的难题。

在工作上。不论在机关还是在基层，都能把主观与客观相结合，把自身的能力与工作实际相结合，把个人与组织集体相结合，发挥自己的工作智慧与才干。做到对上负责与对下负责的一致性。尽心尽力、尽职尽责地做好自己的分管工作，保持工作的连续性。工作求真务实，作风上不邀功推过，不推诿拖拉，不开脱责任。面对市场变化带来的不利因素等诸多困难仍然取得了一定的成绩。

一年来，也存在不少问题。突出地表现在：一是应对外部严峻的形势缺乏有效的方法，驾驶宏观、全局的能力还有待进一步提高；二是方法上还有待进一步改进。三是还有许多工作不尽如人意，有待进一步加强。

新的一年，面对新的环境、新的任务，我将努力学习，不断更新工作理念，增强驾驭全局的能力，全力做好分管的各项工作，以新的面貌、新的业绩回报组织的关怀。

单位夜班述职报告 篇12

一、加强学习，提高自身素质

坚持日有所学，学有所获。在实际工作中，我始终把学习放在首位，坚持天天自学，并做好笔记，每周五下午定为单位集体学习日，定时组织单位干部职工一起学习政治理论和业务知识，时刻以党员标准和各项廉政制度约束自己，规范自我行为;同时，结合部门工作职能，认真研究学习各项经济法规、政策。由于今年我县成为全省第一批扩权县，部分工作程序和经济政策的变化，给我们增加了新的工作任务，为此我参加了省市县组织的各项业务培训，并组织广大干部职工一起进行了学习，规范了工作标准和工作程序，提高了工作效率和水平。

二、认真履行职责，努力做好本职工作

根据职责分工，今年重点抓了党风廉政建设和反腐败、行风评议、机关效能建设及科室日常事物等工作，做到早安排、早布置，重点抓落实，按时按质完成了各项任务，取得了较好的效果。

1、以廉政文化建设为切入点，深入开展党风廉政建设教育活动。

组织全体干部职工仔细研读每一篇保先教育读本上的文章，认真做好读书笔记，做出深刻的个人分析，提高了认识，明确了行动指南，牢固树立了正确的人生观、世界观、价值观;同时，对企业党风廉政建设工作进行了安排部署，及时进行指导、督促、检查，使国企廉工作取得了显著成效。

2、机关行风评议工作取得新成果

在民主评议行风工作中，因地制宜，创新工作方法，丰富活动载体，不断完善机关制度，规范工作标准，虚心接受社会各界监督，正确对待各级、各部门提出的意见和建议，坚决杜绝了门难进、脸难看、事难办现象的发生，提高了机关整体形象，受到了社会各界的好评。

3、机关效能建设成效明显

机关效能建设的好坏决定着为经济发展服务的效率和水平。按照上级的统一部署，今年重点抓了机关效能建设，成立了专门组织，制定了详细的实施方案，规范了办事程序，建立了规章制度，完善了各项措施，推行了政务公开制度，实施了“阳光工程”，保证了重大事项公开、公平、公正，为企业解决了改制、信访中的突出问题，切实做到了“提质、提速、为人民、促发展”，受到了社会各界认可和赞同。

4、经济服务工作又现新亮点

今年以来，紧紧抓住扩权强县这一发展机遇，积极研究探索扩权强县的各项政策法规，积极为企业办实事、办好事。一是为___公司和__水泥厂申请年免税300万元;二是整顿清理了煤炭市场，制定了整顿方案和监管实施办法;加强了成品油、煤炭、废旧金属市场的日常监管，并按有关规定对相关企业进行了年检，对符合条件的两家废旧金属企业申请了资格审核证;四是加强了电力监管，积极组织企业在电力黑色预警期内，错峰避峰用电，平衡用电需求，并为电力局申请了“承装修许可证”，加强了行业管理;五是为企业治乱减负提出意见和建议，帮助企业协调解决生产中出现的问题，保证了各项经济指标的快速增长。

三、加强廉洁自律，严格规范从政行为

工作中，认真落实领导干部廉洁从政的各项规定，严格按照领导干部“四项纪律、八项要求”去做，全面落实中央、省、市关于领导干部廉洁从政“七条”规定，时刻以党员的.标准严格要求自己，规范自己的行为，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，努力做到坚持原则，秉公办事，不殉私情，走群众路线，充分调动各方面的积极性;积极协助一把手，团结机关干部职工，积极参与机关重大决策，依法形使职权，做到了廉洁从政，热情服务，树立了良好的工作作风。

一年来，虽然取得了一些成绩，做了一些该做的工作，但在新形势下距新任务的要求还有一定差距，今后还需加强自身修养，提高自身工作效率和工作水平，加强学习，努力发展自我，完善自我，以推动___县域经济更快更好地发展。

事业单位月述职报告

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事业单位月述职报告 篇1

今年以来，工作积极主动，勤勤肯肯，兢兢业业，不论是院领导交办的任务，还是办公室分配的工作，或是自己预见需要做的事情，我都能够做到一丝不苟，统筹兼顾，有条不紊，认真负责地去把每一件事情干好。

一是我秉承不计个人得失，爱岗敬业，工作中踏实肯干，生活中乐观待人待事，早一点上班，晚一点离开，用延长工作时间，为自己充电，提高工作能力；用延长工作时间，把工作做深、做细、做精、使自己满意，让领导放心。

二是认真搞好统计报表和机要收发工作，每月按时上报统计报表，对报表中存在的问题，能够虚心请教，认真纠正，定期搞好统计报表分析，用事实说明道理，用数字说明问题，受到了市院的表彰。同时，在机要收发上，认真学习操作规程，熟练掌握操作技能，严格落实保密规定，及时准确收发机要文件，为领导及时掌握上级精神，提供可靠的政治保障。

三是积极开展人民监督员工作。一年来先后组织二次召开人民监督员会议，组织人民监督员学习有关法律知识、使人民监督员学法、用法、懂法。积极与人民监督员沟通，对我院“三类案件”、“五种情形”适时进行监督，由于采用的方法、措施得当，文书制作标准规范，得到了人民监督员对xx工作的肯定。同时，我院召开的“三类案件”、“五种情形”的做法被市院做为样本在全市推广。

四是积极开展宣传调研活动，为改变我院宣传调研的落后局面，按照领导的意图，制定了20xx年1号文有关《宣传信息调研活动实施方案》，并按照方案内容，对宣传信息调研任务进行分解，落实到干警，随时调度，适时进行通报，及时兑现奖惩，有力地促进了宣传信息调研工作的开展。

五是加强内部团结，注重协调配合；一年来按照办公室的工作分工，我和主任以及其他同志，相互配合，密切协作，做到分工不分家，遇事一齐抓，站在前干在前，圆满完成院党组交给的各项工作任务。

六是积极开展批评与自我批评，不断修正自己，提高自己，尽最大努力完成好党组交给的工作任务。

三、加强协调，搞好服务，较好地完成了领导交给的各项工作任务。

办公室的主要职能是参与政务、管理事务、搞好服务，归根到底是为领导、为科室、为干警提供优质服务。因此，今年以来，我把提高服务质量作为工作的立足点，尽心尽责干好本职工作，努力为领导、为科室、为干警提供尽可能好的服务。认真做好上传下达工作，办公室无小事，尤其是在领导身边工作，要做到事无巨细、不遗不漏，逐一落实。

一方面，认真分析、领会、把握领导工作的重点，围绕领导的工作思路，通过办公室的“枢纽”作用，做好上“情”下“达”工作，体现领导的工作意图。另一方面，通过督查落实，及时掌握工作落实情况，做好下“情”上“传”工作，使领导及时了解各项工作的进展情况。

四、注重廉洁自律，克已奉公，带头树立xx“窗口”形象

在努力工作，改造客观世界的同时，自己能够不断加强主观世界的改造，注重党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，构筑牢固的思想道德防线。在学习、工作和生活中，能够从我做起、从小事做起，从现在做起，防微杜渐，对公家的一事一物，一草一木，做到不贪不沾；能够正确对待荣誉、地位，摆正自己位置，以大局为重，大事讲原则，小事讲风格，规范自己的言行，做到自盛自重、自警、自励；能够遵守公共财务使用有关规定，不以权谋私，不损公肥私。

五、存在的问题和今后的打算。

知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标。我虽然做了些工作，但离党组的要求和同志们的期望还有很大的差距。一是开拓性、创造性工作不够，有求稳怕变的思想；二是主动性仍显不够，职能作用没有充分发挥；三是理论学习和专业知识的学习需要进一步加强；四是参谋助手作用发挥不够。为此我要以此次述职为契机，虚心接受领导和同志们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以良好的精神风貌，扎实的工作作风干好今后的各项工作。

以上是我的述职，请各位领导和同志们批评指正。

谢谢大家！

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

事业单位月述职报告 篇2

年终工作总结20__年即将结束，我们将迎来新的一年，个人年终工作总结。在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门协调配合下，顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其他各项指标。

主要工作指标和经济指标完成情况：

1--10月份完成包装任务{}吨。

产品包装合格率{}%

回顾20__全年的工作，我们在没建二期包装厂的时候一直打扫卫生和维护设备。作为一名保洁员，我一直都努力的做好本职工作，绝对服从领导的指挥，积极地认真地完成领导下达的各项任务。

然而在工作中由于我的不小心，使自己的脚受伤，先后两次住院治疗，时间共长达8个月，影响了工作，给公司带来了一定损失。我的内心深感不安，在这里我要衷心的感谢公司各位领导对我的关心和照顾。

自从九月份调到在建的二期包装厂，我认真的学习培训课程，在擦拭设备和打扫卫生的过程中，同时结合培训时学习到的技术要领、操作注意事项等知识去熟悉设备。我有信心在新的岗位上做好本职工作，工作总结《个人年终工作总结》。

我认为将来本车间在包装的过程中，作为一名流水线上的操作工对自己的产品要富有主人公的责任感，对产品的质量要有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按照生产工艺要求把好质量关，班组长和操作工要配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格产品流入下一道工序，这样既保证了质量又降低了生产成本，提高产品的市场竞争力。

20__年就要到了，在即将开始的新的一年的工作，我将继续加在生产过程中加积极配合领导强自身的思想和业务学习，积极配合领导和班组人员的工作，保质保量的完成公司下达的各项任务。我建议加大现场管理力度做到安全生产消除隐患。要让安全生产意识在员工心目中警钟长鸣。加强质量管理严把质量关，杜绝各类事故发生。我会积极配合公司领导及班组员工完善现场生产条件达到乳品包转的卫生要求，高标准的完成20__年的各项工作任务。

在常规执勤的同时，执勤部在其它方面的工作如下：九月份，自律委执勤部设立新生咨询服务台，配合学生会完成迎新工作。并且对新生进行走访，了解新生入校时是否存在困难，及时给予帮助，受到了亲生及新生家长的好评，同时完成了《工学院红、黄牌管理条例》的修改。

十月份，执勤部负责国庆节期间的保卫工作。确保了我院的财产安全及人生安全。完成对新委员的考核工作及培训工作。负责学联的迎新晚会保卫工作，维护晚会的秩序，确保晚会顺利进行。

十一月份，召集新生班班长开会，了解新生的动态，及时掌握新生的动态。向新生班传达有关我们学院宿舍管理的文件。

十二月份，负责校运会期间留守大本营及宿舍保卫工作，以确保我院宿舍的财产安全。

同时，在内部管理方面，执勤部制定了工作条例，要求内部委员要严格要求自己，做到先律己，后律人，定期召开执勤组长会议，听取各组执勤情况，使执勤做到有针对性的进行。

在执勤过程中，我们发现本学期我院存在以下几方面的问题：

① 在床上点蜡烛的现象虽有很大好转，但仍不能完全杜绝，还存在一定安全隐患。

② 晚上晚归现象严重。大多数同学在11：45—12：30之间回来，不利于我们查夜。

③ 少数同学仍在非周末时间内打牌，尤其是5—102，00食品、5—206、207，98农贮。

④ 我们内部委员管理还不够科学，使一些委员工作一、二个月还不能完全认识所有委员。

以上是自律委员会执勤部本学期工作情况。虽然我们取得了可喜的成绩，但我们仍存在不足，我们将继续努力，把“四自”方针发扬光大，使自律委更加完善，更加强大。在此，我们诚请组织给予指导。

事业单位月述职报告 篇3

时间一晃而过，弹指之间，20**年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一、思想

积极上进，端正工作态度，认真学习领会组织文化，认真学习组织有关管理制度规程和文件，学习组织有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了组织对做好质量、安全、管理、队伍建设等方方面面都提出了非常简练而又精辟的要求。明确了组织今后的发展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个组织文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我更好的完成每一项任务。

社会不断地发展，我所学的仅有知识已远远满足不了组织对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建XXXXX、XX法律法规、XXXXX等多方面专业知识，来提高自己专业知识水平和业务技术能力。

二、认知

正确认识自己，找出差距和不足。

在这工作时间一年里，我的思想认识和觉悟及工作能力还有待进一步提高，在某些问题的认识和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想认

识，积极乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清晰，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的知识、应该从事的业务认识不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作出现怠后的现象。对组织规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把组织规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对组织规章制度的再学习、再认识、再领会。

在学习方面，学习过的知识没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有立即运用和操作，导致今天学明天忘得现象。今后我将对学习的知识点内容，按记忆周期进行再学习，再巩固。

三、总结

近几年的工作中，我通过实践学到了许多有关建筑的相关知识，通过不断的学习逐步提高了自己的业务水平。但是作为新人，我深深知道，自己经验还是相对欠缺的，需要不断的学习和磨练。因此，在新的一年里，我将再接再厉，奋发图强。

20**年12月25日

事业单位年终工作总结范文二

以科学发展观统领林业工作全局，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的.方针，结合机关效能建设活动，有力地推动林业各项工作的健康发展。现将情况汇报如下：

一、严格执纪执法，巩固生态建设成果

1、规范工程建设程序。实施林业两大工程是全市林业建设的主要支撑，也是加快林业发展的重要内容，倍受社会各界关注。在工程建设过程中，局纪检组充分行使职责，在计划下达、地块选择、作业设计、种苗质量、标书制定、投标资质、招标程序、中标审核等环节实行全过程监督，并邀请市监察局、财政局、发改委、审计局等相关单位人员到场监督，参加招投标审核审查，确保工程招标公开、公正与合法，增加工作透明度，推行阳光政务，推进工程建设顺利实施。

2、加强工程全程监督。针对林业工程管理的薄弱环节，纪检组要参与工程建设的全过程监督，坚决制止将天保工程转包给林业职工实施的现象，坚决从制度上扭转林业站、场人员个人转（承）包工程的行为，始终保持林业队伍的良好形象。

3、开展林区秩序整顿。实施“生态立市”战略，保护森林资源，制止乱砍滥伐是一项长期的任务。结合机关效能建设活动，从群众十分关注的热点问题入手，加强和规范森林资源保护的制度建设，切实加强森林资源和林政管理，以森林公安为主体，加大执法力度，依法严厉打击破坏森林和野生动植物资源的违法犯罪行为，积极维护全市森林资源安全，使林区林政秩序进入规范化、制度化的有序管理轨道。

4、监督退耕还林的政策兑现。我市退耕还林已遍及全市52个乡镇，近10万余户，年度国家补助总额达2800余万元。为确保退耕农户补助政策足额兑现到位，从XX年开始就对全市退耕还林补助资金兑现实现了“一卡通”。我们要严格按照“四到户”“五不准”的要求，抓好对资金兑现到户的督查工作。坚决制止个别乡镇存在的村社干部统领代扣苗木款或基础设施建设集资款等行为，对于出现的违规行为，发现一起就查处一起，切实维护退耕农户合法利益。

二、认真组织领导，狠抓工作落实

我局成立了以主要负责人为组长的“林业局党风廉政建设领导小组”，日常工作由局纪检组具体承办，为扎实抓好全系统党风廉政建设和反**工作，我局主要从五个方面抓落实。

1、年初我们就将全系统党风廉政建设和反。**工作目标任务，以文件形式分解落实到局分管领导和机关各股室，形成齐抓共管的良好氛围。

2、坚决清理和制止林业工作人员直接或间接介入工程承包和木材经营活动，继续执行局长与职工签定的“五个方面十不得”纪律承诺书。继续执行“四个坚决不准”的纪律规定，确保全体林业职工以实际行动践行诺言。

3、在林业基层站场开展纪律作风教育活动。年初我局制定了《林业局关于在林业基层场站开展纪律作风教育加强政风行风建设活动实施方案》并下发到各基层单位，此次活动结合机关效能建设按宣传动员阶段、查找问题阶段、整改提高和总结评比四个阶段组织实施，通过深挖思想根源，找出现实差距，认真归纳梳理存在的问题，各干部职工在边整边改中收到了积极成效。

4、积极开展廉政巡查活动。我局采取至上而下的方式按照廉政巡查阶段工作的内容和要求认真组织实施。由局领导亲自带队对各片站负责人以谈话方式进行了廉政巡查，进而保持了林业队伍良好的执法形象。

5、下访公开接待群众来访活动。我局全体纪检监察工作人员能够严格按照讲政治、讲党性、讲大局的要求，满怀对人民群众的深厚感情，深入实际、深入基层、深入群众，认真倾听诉求，着力调处问题，多方宣传林业政策和知识，及时化解矛盾，对工程建设存在的问题、基层林业单位执法问题、森林管护到位情况等等进行了多方调查了解，能解决的立即解决，得到本文了老百姓的认可和理解，林业惠民政策在基层得到了贯彻和落实，取得了明显成效。

三、做好信访接待，认真查处信访案件

按照上级要求，我局在XX年已建立了信访和群众工作股，落实专兼职人员5人，其中纪检成员3人。为认真做好林业系统的信访和群众工作。依照“有信必复、有案必查”的要求，畅通诉求渠道，组织力量对每一件信访件进行认真的调查、核实和处理，特别是市长热线和市政府门户网站反映的信访举报，均按规定时限查实办结，及时上报。截止目前共接待来信来访43件（已结案上报38件，正在办理5件），同时加大对群众关注的热点、难点和关系群众切身利益又基本事实清楚的案件进行重点查处，积极维护广大人民群众的合法利益，为建设“绿色万源、生态万源”作出林业人应有的贡献。

四、加强宣传教育，强化行政效能建设

我局切实加强机关效能建设，在抓落实、重实效上采取积极措施：

1、强化领导责任。按照市委、市政府的统一要求建立了行政效能建设的组织机构，实行“一把手”负总责、亲自抓，领导班子成员分工负责抓落实。

2、提高为民服务质量，树好窗口形象。时时提醒干部职工用热情、周到、公正、高效的良好机关形象为群众办实事。

3、在处理反映的热点难点问题过程中，注重“换位思考”，把保障群众的利益，为群众解决困难放在首位，尽可能满足群众的合理要求。

4、班子成员带队深入到各片区林业站检查服务承诺事项的贯彻情况，了解基层群众对林业工作意见和建议。

5、加强制度建设。认真落实“首问负责制”、“限时办结制”、“服务承诺制”“责任追究制”和执法岗位责任制，对于人民群众来局办事的，坚持能办的事情马上办，一切事情依法办，使群众高兴而来，满意而去。对全体林业执法人员进行严格执法、公正执法、文明执法教育，始终坚持“以人为本”、“与人为善”和“执法为民”理念，使广大林业干部职工保持“开拓创新、真抓实干、艰苦奋斗、无私奉献精神，改进和加强林业执法工作，以效能建设的实际成效来推动各项林业工作。

事业单位月述职报告 篇4

事业单位考核述职报告总结幼儿园

随着时代的不断进步和社会的不断发展，越来越多的家庭选择把孩子送到幼儿园接受教育。幼儿园作为第一步入园教育阶段的重要一环，其教育质量和办园管理已成为考验事业单位综合素质的重要指标。为此，笔者担任某幼儿园的主管领导，带领全体员工，深入调研对幼儿园办园进行了全面的检查和总结，以便进一步提高幼儿园的品质和应对考核述职报告。

首先，作为考核述职报告的主体内容，我们将园内管理分为三个方面进行分析和总结：品质管理、教育管理和资源管理。品质管理是衡量一个幼儿园优劣的重要因素，一方面需要保证本身园内的装修、常规操作等均符合标准；另一方面还需注重服务态度、细节服务等每一个细节。为了强化品质管理，我们参照了相关的规章制度，制定了《服务细节管理条例》，并设立责任人、建立考核机制，督促员工时刻保持优质服务态度。

教育管理是我们非常注重的部分。通过调查我们发现，社会对幼儿教育服务的好坏有着很高的关注度，对于家长来说，他们更关注孩子是否能接受良好的教育。因此，为了保证教育质量，我们要确保教师编制和性质、教学资源和方法、教学效果及安全措施等方面的规范，以满足孩子的多元化需求。我们通过制定《幼儿园教育管理制度》，明确了教学方法、教学对象、教学内容，同时规定了教师评估标准和课程监督机制，确保从各个环节把握教学质量，提高幼儿教育质量。

资源管理是帮助我们达成高质量目标的关键因素。教学资源包括教育教学用具、课本、图书馆等；师资力量是幼儿教育质量的关键，而园内安全环境也是不能被忽视的因素。我们对园内的多项资源进行了综合掌管，确保教育设施设备完善，并不断引进和培训新的教师并提高其素质。同时，我们还在园内加强安全设施建造，完善安全管理制度，确保幼儿园是一个安全且可信的学习地方。

综上所述，作为一名幼儿园的主管领导，在评估幼儿园综合素质时，我们应关注品质管理、教育管理和资源管理等多个方面。只有经过不断的自我完善和改进，才能确保幼儿园在考核述职报告中取得优秀的成绩，并不断满足家长和社会对帮助幼儿成长、展现幼儿潜能的期望。

事业单位月述职报告 篇5

尊敬的领导：

我是某市某区事业单位的窗口人员，今天非常荣幸地向您汇报我的工作情况。

作为一名窗口人员，我总的任务是为市民、企业等群众提供优质服务，让他们在窗口办理业务的过程中感受到便捷、高效和温暖。为了更好地完成这个任务，我在平时的工作中做了很多的工作。

首先是工作态度上的提升。我时刻把自己放在市民、企业、群众的角度去思考问题，用心倾听他们的诉求和需求，全力以赴地解决他们的问题，确保他们在办理业务的过程中畅通无阻。同时，我也坚持严格要求自己，提高工作效率，减少办事等待时间，提高办事效率。凡事要以用户体验为出发点，这样才能真正做到人性化服务。

其次是工作品质上的提升。我积极加强对业务知识的学习和掌握，不断提高自身的业务能力。只有精通了业务，才能在沟通和服务中为市民、企业有效地提供更好的建议和指导。同时，我也注重规范和规范业务流程，哪个百科全书都以准确、规范、专业的态度来对待业务。因为，规范的办理流程和标准化的服务标准是工作质量和效率的保障。

还有就是工作技能上的提升。我注重向别的窗口人员学习经验，重视信息的获取和传递，不断积累丰富的经验和技能，并加以总结、提炼和优化，为工作提供最好的解决方案。同时，我也参加了专业培训和交流活动，努力拓展自己的视野，不断激发工作热情。

在努力提升工作品质、技能和态度的过程中，我也取得了较好的成绩。根据单位与市民等群众的反馈和考核数据，我的工作得到了大家的高度评价。在“办事效率、服务质量、服务态度”等方面，我都取得了不错的成绩。

这都离不开领导和同事们的大力支持和帮助，在工作中遇到了问题和困难，大家总是齐心协力，通力合作，共同解决问题。同时，我的成绩也是来自于自己的不断努力和探索，以及市民、企业、群众的鼓励和支持。

在今后的工作中，我还会继续努力，提高自己的工作能力和素质，为更多的市民、企业、群众提供优质的、快捷的、人性化的服务，让他们感受到更多的温暖和信任。同时我也期望在领导和同事们的支持和帮助下，不断突破自我，创造出更加优秀的成绩。

谢谢！

事业单位月述职报告 篇6

事业单位述职述廉报告

提要：本文将详细阐述事业单位述职述廉报告的重要性、目的以及如何撰写一个具体、生动的报告。报告是事业单位对工作进行总结与回顾的有效方式，能够促进工作的透明度和廉洁性。通过以下几个步骤，可以帮助撰写一份内容充实、可信度高的述职述廉报告。

引言

事业单位述职述廉报告是一种一般性的报告书，用于展示该单位在一定时期内的工作情况、经费使用、廉政建设以及业务执行情况等。撰写一份好的述职述廉报告对于事业单位来说非常重要，因为它不仅可以向上级领导和社会公众展示工作成果，还有助于检讨和纠偏发展过程中的问题。下面将逐步介绍撰写一份生动的述职述廉报告所需的关键步骤。

第一步：明确报告的目的和主题

在撰写述职述廉报告之前，首先要明确该报告的目的和主题。例如，是以某一年度的工作总结为主题，还是以特定项目的实施为主题。明确报告目的和主题是为了在报告中围绕一个核心主题来展开，更加有针对性地呈现所要报道的内容。

第二步：总结工作成果

在报告中，要详细总结该单位在一定时期内的重要工作成果。这可以包括项目实施进展、关键任务完成情况、新业务拓展以及领导层的变动等。要确保对每个工作成果都进行详细的描述，并提供数据和实际案例作为支撑，以增加报告的可信度。

第三步：分析工作问题和解决方案

撰写述职述廉报告时，也需要分析工作中的问题和挑战，并提出相应的解决方案。例如，如果在执行某个项目时遇到了困难，可以分析问题的原因，并提出具体的解决方案。这样不仅能够展示工作人员的敬业精神和创新能力，也有助于避免类似问题再次发生。

第四步：详细汇报经费使用情况

事业单位通常会有一定的经费预算，因此，在述职述廉报告中，还要详细汇报经费的使用情况。要说明每项费用的用途，确保经费使用的合理性和透明度。同时，还可以提供财务报告或审计报告作为进一步的支持材料，以证明经费使用的合规性。

第五步：强调廉洁建设和风险防范

述职述廉报告应该强调廉洁建设和风险防范，以彰显事业单位对廉政的重视。可以介绍单位内部的廉政机制和措施，强调内部审计和监督的有效性。此外，也要重点强调风险防范的措施和成效，保证公共资源的合理利用和防止腐败的发生。

结论

撰写一份好的事业单位述职述廉报告需要明确报告的目的和主题，总结工作成果并提供相关数据和实际案例，分析工作问题并提出解决方案，详细汇报经费使用情况，强调廉洁建设和风险防范。通过一个具体、生动、内容充实的述职述廉报告，可以向上级领导和社会公众展示事业单位的工作成果和廉政形象，逐步提高工作的透明度和廉洁性。