述职报告。
俗话说，不打无准备之仗。在平日里的学习中，幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料一般指生产、生活中阅读，学习，参考必需的东西。资料对我们的学习和工作有着不可估量的作用。所以，你是否知晓幼师资料到底是怎样的形式呢？以下内容是小编特地整理的“述职报告(经典11篇)”，还请多多关注我们网站！
述职报告 篇1
尊敬老师、各位干部、同事：
本学期，在本部门开展的各项工作中，得到了老师和各位同事的关心与支持，在此，衷心的感谢你们!
本学期的卫生工作进入了尾声。今年是我们受益匪浅的一年，我系卫生部在本年度工作方面有了长足的进步，现总结如下。
首先，感谢院系领导对我系卫生部工作的支持。在上层建筑的大力扶持之下，我系本学年度的工作才得以取得各种优异的成绩。我系卫生部服从上级指示，在一学年里多次协助院卫生部，以及系学生会其他部门进行了多种多样的卫生工作。丰富了经历，并提高了工作水平。
第二，在常规卫生工作方面，在延续继承上一个学期的工作经验条件下，我系进行了建设性的改革。本年度院卫生部分划的环境卫生区是教学楼及过道，本区域易清洁难保持，开始在工作上有较大的困扰，但是，在我部的集体智慧和共同努力下，我系卫生区清洁逐渐形成了以班为单位扫除的清洁体系，用签到评比的方式，将个人量化班级量化与卫生工作挂钩，最大程度保持了校园的环境整洁，为我院学生提供舒适的学习生活环境尽了职责。另外，在班级卫生方面，我系卫生部做到了“日行一检”的当日量化公开制度，有效地将班级卫生工作向前推进了一个层次。综上，本年度的常规工作可谓游刃有余，成绩显著。
第三，大型活动的协调组织辅助能力增强。我系卫生部在本学年度曾辅助院系的各项大型活动进行了后勤清洁工作，在这些大型活动卫生工作的组织筹划中，我部渐渐积累了许多宝贵的经验。在应对大型活动的策略上有了明显的长进，管理体系也日益完善。这对我们今后各项工作的开展有着强有力的积极影响。能力的增强，使我们有信心和信念让我系卫生工作力争上游，出类拔萃。
另外，我系卫生部还在本学年度进行了内部分工等方面的改革，各项活动及工作的开展磨砺了我部坚强的意志品质和奋勇争先的工作态度，使卫生工作在学生工作中起到了积极的带头作用。
在此总结。我部将在今后的工作中继续秉承上级的指导与指示，继承经验，推陈出新，改革工作中不足的方面，让我系的工作真正在出类拔萃的基础上更上一层台阶，为我校的卫生工作增光添彩!
述职报告 篇2
九月仿佛在昨天，回首一探不知不觉我来到安分四公司也快两个月了。
在这两个月中我先去了滇池湖岸花园后又回到世博生态城-低碳中心，这短短的两个月既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于以后更好更高效的完成水电技术工作。
在项目上，我作为一见习水电工长主要跟徐经理和刘孟云，彭顺国，邵宗建负责世博生态城-低碳中心项目的水电安装工程。我刚到公司后就接到项目领导的指示到湖岸花园项目进行进度突击工作。在突击过程中体会了工作的艰辛与工作失误后的后果，并以此为戒。
在此，我从以下几个方面进行总结：
一.事前控制
凡事预则立，不预则废。
我到湖岸花园项目后就安排为56-58栋的栋号工长，在进场前我就详细查看所需要施工的有关图纸及相关技术资料，并向所属班组下发技术交底与安全交底。回到世博生态城-低碳中心项目后因工程刚开工需向公司上报材料总计划。我在技术负责人的带领下进行材料的计算及图纸会审工作。在算量过程中，我认真审核图纸资料是否齐全，标准尺寸有无矛盾错误，供图计划是否满足组织施工的要求及所采取的保证措施是否得当，设计采用的有关数据及资料是否与施工条件相适应。
二.事中控制
人是质量的创造者，安全是创造的前提。
在进度突击过程中，因施工楼房内楼梯未设置安全防护网，为了提高施工人员的安全意识，我经常给班组长提出口头或书面的安全技术措施。在注重安全的情况下大力推进施工进度，并对质量进行严格把关，当遇到不懂的问题时，不蛮干，不乱指挥。及时与技术负责人联系，并请教具体做法与施工工艺，做到工序交接有检查、质量预控有对策、技术措施有交底、质量处理有复查、成品保护有措施。
三.事后控制
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制与成本控制的基础与依据。
再施工完成后，我及时对已施工完成的工作进行全面的复查，并做好记录。对进行施工的人数做好统计与复核。并监督工人下班后收拾用剩、多拿的材料，并及时送往材料库堆放。
在这段时间里我最大的收获是:
1、理论联系了现实。
2、前期的工作是后期的保障。
3、强化了解决施工中突发问题的能力在这段时间里我工作中最大不足:1、对班组的管理力度不够。2、不懂得技术问题太多。3、处理问题的方法不够全面。
今后的工作安排：
通过总结这段时间的工作，我找出了许多工作中的不足。在以后的工作中我会加以改正，同时需要多看书来提高自己的技术水平，并多向前辈们请教，让自己两年能真正成为内行。
述职报告 篇3
（五）绩效管理有序开展。
我局把绩效管理工作作为“提质增效、科学管理、依法治税、优化服务”的总抓手，积极开展绩效管理工作。制定了县局3.0版绩效考核管理办法和考评指标，每月在局务会中对市局指标考评情况进行说明，争取做到日常监控不扣分、亮点工作多加分，并将考核结果与科室、分局年终评先评优相结合，确保绩效管理工作落实到位。
二、党风廉政建设工作
（一）认真落实党风廉政建设责任制
签订目标责任书和勤政廉政承诺书，坚持季度分析、半年督导和领导班子成员带队考核的工作机制，确保反腐倡廉工作落实到位。
（二）加强廉政监督，促进领导干部廉洁自律
加强对领导班子和领导干部的监督，采取多种形式开展节日廉政教育，遏制“节日病”发生。严格执行“廉政灶”制度，认真开展厉行节约工作，“三公经费”支出比上年明显下降20xx年 红十字会工作总结20xx年 红十字会工作总结。
（三）大力开展廉政教育，营造浓厚廉政氛围
与县检察院联合举办预防职务犯罪讲座、召开税检廉政座谈会。坚持廉政知识一月一考，组织干部观看警示教育主题片；全员进行廉政宣誓；认真落实“三会两课”制度，主要领导讲廉政课，纪检组长做反腐倡廉形势报告，召开廉政恳谈会。
（五）正风肃纪，深入开展系列作风整顿活动
全面开展思想作风纪律整顿活动20xx年 红十字会工作总结文章20xx年 。组织党组中心组专题学习2次，撰写学习心得70余篇，并择优张贴展示。组织全体人员收看廉政戏剧《廉吏郑板桥》、开展“爱岗敬业乐奉献真诚服务勇担当”和《工作人员公约》承诺签字活动、进行“国税敬业誓词”宣誓、举行知识测试、邀请市委党校教师开展爱岗敬业讲座、邀请县纪委领导开展反腐倡廉形势教育专题讲座等措施，营造浓厚的活动氛围。全体职工认真开展自查，撰写对照检查报告92篇，累计查找问题276条，真正做到了将存在的问题查深、查透
开展“回头看”活动。
县局党组召开专题会议查摆剖析问题，班子成员带头撰写自查报告7篇，各单位17篇，查摆问题50余条20xx年 红十字会工作总结工作总结。局领导带队每周开展不定时作风纪律检查并将全局实名通报4期，加强了作风纪律建设，“回头看”活动初见成效。
开展“排雷行动”。
动员各单位进行自查，共撰写风险点排查报告17篇，县局班子成员深入分管科室及联系点分局排查风险，全局累计排查组织收入、税收执法、纳税服务、廉政建设等六个方面的风险点28项，并拟定措施加强整改，进一步降低了工作风险。
述职报告 篇4
回顾这学年来的工作，本人积极投身于教育事业，服从领导分工。本学年担任本校的四、五、六年级英语教学工作，因为我是学习英语教育的，再加上之前也从事了英语教学，所以本学期的教学工作开展还算得心应手。学生的英语水平也明显的提高了，同时也取得了一定的成绩。
一、政治思想方面：
我认真学习新的教育理论，及时更新教育理念。积极参加政治学习，并做好笔记。
二、教育教学方面：
要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我注重组织好课堂教学，关注全体学生，注意信息反馈，调动学生的有意注意，使其保持相对稳定性。
积极参与讲课，听课、评课，虚心向同行学习教学方法，博采众长，提高教学水平。本学期积极参加学校组织的公开课活动，在多媒体共授课2次，每次都认真对待，通过参与这个活动，使我有了很大的进步。同时，积极与胡老师搞好一次英语课堂教学研讨课，在此次活动中，我增加了自信，使我更有信心对待我的课堂教学，我不是弱者！实力是靠打出来的，不是靠说出来的。
三、继续教育学习方面。
本学期我校的继续教育工作开展的扎扎实实，有实效。我能认真学习有关书籍，做好笔记。
四、组长工作。
见综合组工作总结。
五、荣誉
《兴趣是轻负担高质量课堂教学的良药的课例研究》获金华市二等奖。《小学英语写字教学浅谈》经兰溪已经送金华评审。《农村小学英语口语学习环境的创设的研究》的课题已在金华市立项。
教育工作，是一项常做常新、永无止境的工作。在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那一份份沉甸甸的情感。我用我的心去教诲我的学生，我用我的情去培育我的学生。我无愧于我心，我无悔于我选择的事业。相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛开绚丽的花朵。
述职报告 篇5
今天，我这一年的六年级英语教学工作告一段落了。初上工作岗位，没有实践经验，以前学的理论知识无法很好地融入教学中，工作一直在摸索中前进着。随着教学时间的推移和学生的实际情况，教学方法也在不断地改善，一直在力求找到一个适合我们学生的教学方法。可结果如何，还要等到成绩出来才知晓。这一年的工作有失有得，现在先自我总结，希望可以在以后的工作中借鉴经验。
一、认真备课。
由于缺乏教学经验，为了避免课堂上出现不必要的麻烦，这一年来我努力备好每一节课。课前认真研读课本和教学参考书，抓住本节课的重点内容和难点内容。借鉴名师的优秀教学方法，并且和我们学生的实际情况结合起来做以合理的调整。
二、上好每一节课。
英语是一门很难引起小学生学习兴趣的科目，学生一旦有了学习兴趣就会有很大的进步。由于年龄特点，学生无法从根本上了解这门课的重要性，因此只能借助一些其他的方法，比如：设置课堂情境，游戏教学，英语歌曲等外部驱动力。所以导课就显得尤其重要。课外时间有限，因此尽量在课堂上完成学习任务。学生尽量在课堂上掌握四会单词，会读能理解课文，尽量在课堂上多多运用重点句型理解本单元句型使用的具体情境。
三、课外批改好每一份作业。
小学阶段对英语的要求不是很高，课外作业也多是一些书写类的。我努力通过作业去发现课堂教学留下的不足之处。很多学生在低年级时没有注意养成良好的书写习惯，在这一年的教学中我一直注意去改善这么情况，帮助他们形成良好的书写习惯和学习习惯。
四、渗透学习方法，注意小升初的过渡。
由于六年级的学生面临着小升初的考试，因此不能在像低年级那样只是会读会写每个单元的那几个单词会课文就万事大吉。在教学过程中，我注意培养他们良好的学习习惯，慢慢渗透一些适合英语这个学科的学习方法，慢慢渗透一些英语的简单语法，英汉不同的文化氛围造成的不同用法等。以免他们突然进入初中的学习不适应。
五、做好毕业复习。
六年级下册的内容上完之后，我们就进入了毕业复习阶段。通过在网上学习以及这么多年自己的学习经验，我打算采取三步复习法。第一步将五年级和六年级四册书每一个单元逐步复习了一遍，包括单词、句子、应用等。第二步，再用一个周的时间，从单词和情境句型两个方面予以复习。单词从不同的词性以及每一种词性的不同形式用法两个方面进行的。句型主要是从具体的应用情境总结了进20个重点的情境句型。第三步，找了历年期末考试的试题，学生测验并且进行讲评。
六、做好教学工作的同时不忘师德师风。
这一年来我公平的对待每一位学生，基础好的学生我就努力提升他们的水平，除了课本要求的必须完成的学习任务，适当加强一点学习难度。基础稍微差一些的学生，就要求他们完成基本的学习任务，避免胡子眉毛一把抓。通过最后两次测试证明这样分层次的要求还是有一定效果的，几个平时学的比较好的女孩子成绩非常优秀，能考到良好的人数也明显增加了。对于那些学困生，尽量提高，不做过高要求。我始终记得校长说过的木桶效应，学习实在教不会的，你至少要教会他们做人。
虽然我尽力的完成了这一年的教学工作，但不可否认还是存在一些问题，在以后的教学工作中需要改善：
一、过高的估计了学生的能力和水平。
多年来接受的教育告诉我不能逼着学生学习，要让学生愉快的学习。因此对于学生我没有作出硬性的规定，比如说今天必须把单词写几遍，你如果眼睛看就能看会那你就看吧，如果你写5遍就记住了那就写5遍，5遍记不住就写10遍，可结果是会写的孩子依然每天在写，不会写的孩子一边都懒得写。我过高的估计了学生的学习自觉性。再后来的测试中我才发现竟然还有几个男孩子连26个英文字母的大小写都不会。震惊之外剩下的就是反思了，是我高估了学生的能力。
二、没有充分的照顾到每个孩子。
有几个孩子提前进入青春叛逆期，个性很明显。而我学生工作经验不足，无法很好地转变他们的学习态度、生活态度。面对孩子表现出来的性格弱点，我束手无策。他们这个年龄还有很强的可塑性，如果不及时的予以纠正也许这辈子就定型了。我们这里有很多的住宿生和留守儿童，他们更需要爱和关心，我要做的还很多。
三、自身的业务还不熟练。
这一年在摸索中前进，积累了一定的教学经验，但还是有很大的欠缺。但以后的工作中还有很多方面需要继续学习，比如说学生管理、教学能力，作为教师的基本素养都需要继续学习；简笔画、铅笔字、钢笔字等基本能力还有待提高等等。作为一名刚走上工作岗位的年轻人，我有着对工作的热情，希望通过时间的积淀，我也可以成为一个合格的小学教师！
述职报告 篇6
在过去的20xx年，上半年为响**际公司(业主)5月16日京广改线通车号召，物资部在业务内容上和管理制度上从细处着手，制定并执行了相关管理细则。经过三个月的时间，通过自身调整和部门员工的共同努力，项目部如期完成任务。进入下半年，郑焦正线全面赶工，经过公司及项目部领导的统筹管理和其他部门的积极配合，物资部完成了各项工作和领导交办的各项任务，确保了项目部在本年度生产经营物资的正常供给。现将一年的总结汇报如下：
1、制度管理工作
俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照集团公司的物资管理办法为准则，完善并制定了《郑焦城际二分部物资管理办法》等管理细则，并组织班组负责人，制造部相关管理人员学习并贯彻实施，为员工安全生产提供了有效的保证。
2、物资采购供应及机械供应的管理工作
A、采购方面：项目部采购主要分为三个部分：一是甲供物资采购;二是对甲控物资采购;三是项目部自购物资的采购。甲供物资由业主指定供应商供应，材料到场后，物资部门认真核对数量，需做复试的报实验室做实验，试验合格后方能使用;甲控材料由局指挥部供应，材料进场后核对数量，需做复试的复试合格后才允许使用;自购物资由项目部自行采购。在供应商的选择方面，坚持“多家竞争，比价采购，质优价宜”的原则，选择最合适的供应商。由于本年度为施工任务重，普料采购额度偏高。根据项目部日常消耗情况制定合理的采购计划，防止缺材料而影响生产， 保持最低的库存，避免物品积压，占用资金，提高资金周转率。在采购价格控制方面，多了解市场行情，把价格控制到最低。严格执行货比三家，比价采购的采购原则采购，金额额较大的报集团公司，批准后采购，并签订采购合同，建立相应进料台账及发放记录。
B、机械方面：项目部机械分合同机械及临时机械两个方面：上半年京广改线赶工期，项目部多采用临时机械，物资部制定机械临时使用单，机械供应商凭现场开局的临时使用单结算。但因赶工期间组织不到位，造成部分浪费;下半年郑焦正线施工，物资部门吸取上半年经验，采用合同机械与临时机械相结合的方法，现场机械使用得到了一定程度上的控制。
3、台账建立工作
上半年京广改线赶工，因人员不足，施工任务重，未按要求完成低值易耗品台账建立工作，导致部分物资丢失，如：对讲机丢失20台，照明灯丢失6台。下半年郑焦正线施工，物资部充分吸取教训，完善并建立相应台账，并注重低值易耗品发放的可追溯性，物资丢失现象基本解决。
存在的问题及急需解决的问题
1、物资部还有许多做的不足的地方，如下：
A、 对现场主要材料使用的管理工作。大多数时候注重采购，忽略了使用。现场物料的使用，尤其是主要材料的使用，将是物资部成本管控的重要环节。材料的合理使用还将是一项长期的重要工作。
B、 对现场机械的控制没有切实落到实处，合同机械存在只租不管现象，对临时机械的控制未做好，造成机械大量浪费。
2、急需解决的问题：
A、物资部人员流动大，造成管理断层，对物资管理工作造成了极大的不便。
B、加强对各物资人员的学习培训，提高整个物资系统人员业务素质及政治觉悟，以适应市场的需要。掌握市场各种材料和设备价格组成的能力有待提高。
物资部20xx年度工作设想
物资部作为项目部后勤供应及成本控制部门，对整个项目的顺利运行起着至关重要的作用。采购已成为公司成本管控的重要一部分，采购价格合理化、采购过程的程序化、履行合同的人性化将成为我们物资部的一项重要任务。合理规划采购，确保主要物资的满足供应，零星材料及时采购，杜绝停工待料是我们物资部对项目部最好的承诺。
20xx年工作的重点则是：
1、 多渠道的了解材料及机械的市场信息，准确把握市场价格动态，深入掌握各种材料、设备及装备配件的价格组成，根据现场实际生产需要，合理安排采购量。
2、收集和建立设备、材料成本数据台帐，从而进一步控制生产成本。
3、加强现场料具方面的现场管理，继续对物资管理人员进行相关业务知识的培训。
6、继续对项目部各生产项目材料的采购严格把控，现场消耗及时监督检查，控制成本。
新的一年的开始，对于我们物资部的工作即是机遇也是挑战。作为项目部物资管理与供应的职能部门，科学的物资管理体制是部门工作正常运转的保障，我们在借鉴其它企业先进管理经验的基础之上，根据我公司现行物资运行体制，进行多方面探讨，总结经验，查找不足，更好的完成项目部安排的各项任务，百尺杆头，更进一步，为推动20xx年工作提升新层次，在物资管理与供应中创造良好效益而努力。
述职报告 篇7
20xx年，在县委、县政府的领导下，在人大、政协的关心监督下，经贸委系统广大干部职工发挥团结拼搏、锐意进取的精神，围绕目标，坚定信心，狠抓落实，扎实若干，克服了工业生产中遇到的种种困难，较好地完成了各项经济指标。预计全系统全年实现销售收入X.X亿元，同比增长XX%，实现利税XXXX万元，其中利润XXXX万元，完成技改投入X亿元，实现招商引资额XXXX万元，完成入园项目X个。总结全年工作，主要有以下几个特点：
1、骨干企业发展取得新突破。年初，因受我国宏观经济形势的影响，许多工业原材料价格大幅度上涨，企业生产成本急剧上升，但全系统骨干企业仍实现较快增长，支撑作用日益明显。其中：金石机械集团公司的石油钻采设备系列产品的产、销量预计同比分别增长XX%和XX%，预计累计实现产值、销售、利税总额分别为X.XX亿元、X.X亿元和XXXX万元，同比分别增长XX%、XX%和XX%；输油泵公司的输油泵产品的产、销量预计同比分别增长XX%和XX%，提前器产品的产、销量预计分别增长XX%和X%，预计累计实现产值、销售、利税总额分别为X.X亿元、X亿元和XXXX万元，同比分别增长XX%、XX%和X%；铸锻公司的铸件产品的产、销量预计分别增长XX%和XX%，锻件产品的产、销量分别增长XX%和XX%，预计累计实现产值、销售、利税总额分别为XXXX万元、XXXX万元和XXXX万元；金莲纸业公司的卫生纸产品的产、销量预计分别增长X.X%和X%，预计累计实现产值、销售分别为X.X亿元和X亿元，同比分别增长X%和XX%。
2、企业改制取得新成果。为维护社会稳定，今年，我委继续把困难企业改制和职工安置作为一项重中之重工作。一是在年初，制定了《关于推进困难企业改制的意见》，对金荣玻璃、斯德瑞克、服装、塑编等少数困难企业改制，明确分工，明确责任，明确时间。成立三个工作组，由分管领导任组长，具体负责困难企业改制方案的拟定、上报、批复和职工经济补偿金兑付工作。目前已完成斯德瑞克和服装有限公司、塑编厂的改制工作，金荣玻璃公司、服装有限公司的职工补偿金的首付工作均已结束。二是继续抓好原物资贸易系统XX户困难企业的补偿金兑付工作，按照“变现资产，安置职工，招商引资，盘活存量”的思路，实施建材城开发，筹措资金，保证按时兑付，确保社会稳定。
3、重点项目建设取得新进展。今年，我委实施XXXX万元以上项目共有X项，主要包括：县石油机械有限公司井口集输装置项目，汽车零部件有限公司前后桥项目，金莲纸业有限公司节水减污项目和X万吨高档卫生纸项目，神华药业有限公司GMP改造项目，高中压阀门公司金石阀业泥浆阀化工项目，依思蔓服装公司依思蔓服装项目，输油泵公司提前器扩改项目。目前，石油机械有限公司井口集输装置项目已竣工；汽车零部件公司年产X万根车桥项目已投入XXX万元，春兰集团投资的设备清单到位，总额达XXXX万元，金莲纸业有限公司节水减污项目已列入国债项目，目前项目环境影响评估已通过省级论证；神华药业公司GMP改造工程，X月X日已一次性通过国家委托省药管部门的验收，生产线已全面启动生产，该项目实际完成投资XXXX万元；高中压阀门公司金石阀业泥浆阀化工项目，已搬迁投产；输油泵公司提前器扩改项目正进行方案调整；依思蔓服装项目已开始施工。同时，对重点项目积极向上争取政策扶持，已向省审报的技改贴息项目X项，其中金莲纸业公司的全木浆纸贴息XX万元已到位；向市审报的技改贴息项目X项，审报贴息资金达XXX万元，向省市报重点企业新增长点贴息企业X户。
4、招商引资取得新成效。针对今年招商引资工作，我们实行全员发动，全面出击，做到各个企业都有任务，各个科室都有目标。做到任务明确，服务到位，奖惩到位。在全系统广大干部职工的共同努力下，预计全年实现招商引资XXXX万元。现投资XXXX万元的江苏龙盘环保设备有限公司已落户县工业园；铸锻公司投资XXXX万元的XXXX吨液压快锻项目、车桥公司与春兰集团合作投资XXXX万元的车桥项目都已举行了开工仪式；江苏金加钻采设备有限公司投入XXXX万元已落户工业园；常州客商投入XXXX万元的建材城已开发。
述职报告 篇8
转眼间我到xx公司已经一年了，感觉日子过得挺快的，通过这一年的工作，我很庆幸自己当初选择这里并能够来到这里。也非常感谢领导可以给我这个机会在这个集体中工作和成长。一年中，我结识了很多良师益友，也积累了很多经验和教训。现将这一年的工作和学习情况总结如下：
一、工作心得
1、举一反三，将繁杂变简单。xx项目的测试是我来到xx接到的第一个测试项目，作为一个测试工程师，能够在一个筹备已久的项目即将上线的关键的时刻参与其中，这让我感觉很兴奋也很期待。由于要进行多版本的并发测试，经常在测试的过程中，大脑在几个版本中进行切换，要记住每个版本发生问题的操作步骤，并找到问题发生的规律，每天对问题进行归纳总结。这个是我在之前的工作中没有遇到过的情况，刚开始的一两天我会觉得大脑有点混乱，但当项目测下来一两天后，自己在工作之余慢慢的回顾一天的工作，总结自己一天中工作的得失，自己理清了思路，找到面对这些问题的解决办法，渐渐的测试工作顺畅起来，不但可以兼顾多终端的测试，举一反三，还可以在这个过程中使各终端的测试工作进行融合交互，反而使测试覆盖面更全，测试工作更深入;
2、良师益友，将工作进行到底。任何一个项目的完成都是一个集体的结晶，良好的团队合作可以让工作事半功倍。作为一名测试工程师，沟通能力非常重要，在提出问题、分析问题到解决问题的这个过程中，除了要有专业的技能也要与团队中的各个同事进行积极高效的沟通。在xx电子的这两个多月中，虽然项目时间很紧，虽然加班到很晚，但同事之间的配合和相互帮助，让我更快的融入到这个项目的工作中及这个团体的工作氛围中;
3、寓“学”于“work”，将学习与工作相结合。作为一个工作经验刚满一年的新员工，我知道自己需要学习的知识很多。在XX公司的这两个多月中，我学到了很多技术上操作上的知识。Linux系统、自动化测试等等都需要我不断的去研究去摸索。同时作为一个测试工程师，对于质量和进度的控制也是必不可少的，通过流程控制质量，通过版本控制进度等等，在工作中积累经验，在学习中改进工作。
二、不足及改进
经过一年的工作和学习，我发现，与身边优秀的老师同事相比，我还存在一定的差距。总结有以下几点：
1、由于刚到公司时间不长，对流程及业务不熟悉，造成在分析问题的过程中无从下手。自己希望能够在今后的工作中，多学多问多想多做，尽快熟悉公司的各环节流程及业务。
2、在工作中要更加细心，虽然问题是改不完的，但在初期发现问题解决问题的成本要低很多，只要自己多想点，工作再细点，无论是对公司还是对个人都是一件百利而无一害的事。
三、一点建议
希望今后能够进一步完善项目运行过程中的各个环节，控制各个环节的项目质量。
述职报告 篇9
一转眼来到这个大集体已经整整两个年头，真切的让我感受到荣耀感与归属感。
今年在公司领导的正确领导及公司信息化建设的高度重视下，经过不懈努力，公司信息化工作取得了明显的成效。
现将xxxx年IT工作总结如下：
第一部分：取得的成绩
（一）增加服务器，为各部门提供了更加强大、更稳定的工作信息平台
公司为了提高工作效率，建立强大快速的工作信息平台。
于xxxx年5月购进新款浪潮英信服务器，替换以前老款以普通办公PC搭建的工作服务器，新款服务器作用于T6用友软件的平台搭建和设计部的文件共享
并于xxxx年8月再次购进一台浪潮英信服务器，用于邮件系统的专属服务器。
并于电信机房托管，保证运行质量。
到xxxx年年底，公司共计拥有服务器3台，为各部门员工的工作提供了一个强大、快速的工作平台。
（二）加强对信息设备的日常维护，为各部门提供更稳定的工作信息平台。
按照办公室领导的工作指导，建立稳定、安全的工作信息平台。
特别是针对可能发生的服务器损坏，人为或非人为的数据丢失，做出一下防范策略：
1、每周对公司软件、硬件做全面的维护。
2、每周对公司ERP和域、邮件服务器中的数据做相互交叉备份处理。
3、每周对公司ERP、邮件服务器中的系统数据做备份。
4、每个月23—30号对ERP服务器中的用友财务软件所有财务数据做备份做到服务器中的数据有备份，如果出现意外，数据可以恢复。丢失数据总量不会超过一个星期。
（三）加强信息安全工作，严格防范计算机病毒引起的影响公司各部门顺利工作及危害业务开展的情况。
为防止计算机病毒在局域网内扩散，降低因病毒造成的安全风险，公司每台计算机均安装了正版的安全套装，做到从源头上防止病毒在网内扩散。
（四）加强对公司重大活动影音资料的整理及备份。
按照公司部门领导的工作指导，加强对公司重大活动影音资料的整理及备份，建立公司重大活动完整的影音数据库，方便后期工作需要的查找及使用。
第二部分：工作中的不足
（一）工作缺少组织能力
在xxxx年的工作中，我感觉到自己的工作比较忙乱，往往陷入琐碎的事务中不能脱身，有时难免顾此失彼，缺乏对工作的组织能力。
今后我将要在工作中善用零星时间，继续进行高效的时间管理，按照工作重要性、紧迫程度合理分配时间，尽量做到及时完成领导交代的工作。
（二）软硬件设备不足
1、客户关系管理
客户关系管理（CRM）利用信息科学技术，实现市场营销、销售、服务等活动自动化，使企业能更高效地为客户提供满意、周到的服务，以提高客户满意度、忠诚度为目的的一种管理经营方式。
2、办公管理
目前公司使用的传统办公方式，传统的管理方式造成整个单位办公环境的混乱、无序、推诿、低效等问题时有发生，管理成本、办公费用居高不下。
领导在日常繁忙的工作中，不能及时、有效的对各项工作按轻重缓急来处理，给许多领导带来了繁重的工作压力。
3、网络运行
全公司目前使用网络的电脑有150多台，速度增长过快，目前路由器只能基本保证网络的运行（荷载180台），考虑更换专业的企业路由器以保证网络流畅运行和流量数据监管。
4、行为管理系统
考虑增加行为管理系统，杜绝安全隐患、屏蔽不良网站、保障工作效率、合理利用带宽、防止机密外泄。
5、服务器安全备份
至xxxx年底，公司共有服务器三台（域、邮件、ERP），服务器与服务器之间缺少安全备份及紧急恢复系统工程。
当某一台服务器出现硬件故障或软件故障时，另外一台服务器很难马上作为备用服务器充当主要工作服务器的角色。
特别是工作服务器ERP上，还装有腾讯通服务端、企划共享服务端、生产共享服务端。
公司同事的全部日常网络办公全部集中在这台服务器上，一旦出现服务器故障，将会导致出现工作混乱、停止的情况。
6、 网络安全
随着公司的发展，公司的网络环境也起着变化。
公司网络环境已经从基本半封闭的局域网办公，发展到现在由两套完全对外开放的办公软件系统（邮件系统、T6用友ERP软件系统），组成的现代化网络办公网络。
但是随着网络环境的变化，我们也将面对更加复杂的网络风险，诸如病毒、蠕虫、木马、黑客入侵等对网络安全的危害。
而我公司现在的网路安全方面主要是针对网络及计算机病毒安装了免费的网络安全套装，其主要功能在于对计算机病毒文件及木马进行查杀。
但是对于网络攻击，黑客入侵等网络威胁，就显得有点捉襟见肘了。
第三部分：xxxx年IT信息管理工作的思路及工作目标
（一）增强服务意识
缩短从接到故障问题报修到问题解决的时间，保证每天服务器的稳定工作及网络的畅通。
增强责任心，为公司领导及各部门的同事提供优质的服务，努力做到满意一百、零差错，全面提升服务质量，树立良好的部门形象
（二）提高服务水平
不断学习提高业务技术水平、注重积累。
将每日遇到的问题及处理办法进行记录，对常见问题及处理办法进行归类。
（三）建立完整的IT资料
按照部门领导的工作指导，根据每个公司员工从个人使用的台式电脑到对应的物理地址、个人所属的IP地址等信息，建立完整的网络信息资料库。
第四部分：总结
在xxxx年这个新的年度里，我将改正过去工作当中的不足，强化专业技能，不断提高自身综合素质，更加努力的完成工作，为公司的发展做出贡献
感谢这一年的辛苦，让我在成长的道路上积攒不可或缺的阅历，感谢这一年领导的重视与栽培，这是全部汗水当之无愧的奖赏，也要感谢这一年的不如愿，这必将是下年加倍努力的理由。
也希望用自己的这份微薄的力为公司和为自己创造一个更好的未来。
述职报告 篇10
20xx年度新区支行的工作，是在上级人民银行、银监部门和总行的正确领导下、在总行各职能部门的协同共同下、在新区支行全体员工的配合尽力下，人人齐心协力为全面完成各项工作任尽心竭力。
一、取得的造诣
截止20xx年12月31日新区支行存款余额达XX万元，频年初余额XX万元净增了XX万元，完成总行下达全年存款净增任务XX万的XX%；全年共计发放贷款XX万元、收回XX万元，贷款余额XX万元，频年初余额XX万元净增了XX万元，完成总行下达全年贷款净增任务XX万的XX%；贷款客户数达XX户，较年初XX户新增XX户，完成总行下达全年新增贷款客户数净增任务XX户的XX%；贷款利息收入XX万元，剔除小额贴息贷款后收息率为XX%；手续费及佣金收入XX万元；无不良贷款；存量手机银行客户XX户，个人网银客户XX户，企业网银客户XX户；在其它稽核指标上也圆满完成了上级下达的任务。
二、步伐和措施
（一）早计划、早落实、实营销、匆匆成长。
1、真抓实干、狠抓落实。年初把我行就把总行下达的各项任务指标进行层层落实，把任务分配到组、到人，把各项具体工作全面进行部署，做到各人有事做、事事有人做，各人明白本身该做什么、任务是若干、该如何去做。
2、牢靠理念、做实营销。在省总行提倡的“各人当司理、个个会营销”的营销理念指引下，新区支行全体干部职工认真领悟“理念”精神，把“行兴我荣、行衰我耻”作为做好工作的出发点，以“本行靠我成长、我靠本行来生存”思想看念来左右本身，明白本身所做工作是为本身做，真正做到以行为家。从而在工作中积极尽力，各人争当营销能手，尽心努力，使新区支行工作获得了新突破。
3、以快为本做好贷款营销工作。新区支行地处城区，贷款业务竞争也相当激烈，各家银行都在争夺好的客户资源。其他银行固然有贷款利率上的优势但他们在审批环节上速度相对较慢，所以我们就抓住这一弱点，充分应用审批光阴上的优势以快取胜。新区支行固然信贷工作凉垠，但贷款从不积压，为了做好贷款查询访问、检察、贷后反省工作，信贷人员放弃了许多休息光阴，从而使贷款工作在今年整体经济不景气的环境下有了很大突破。
4、做好鼓吹、匆匆进中间业务快速成长。在营销存、贷款的同时注重其它中间业务。比如客户来贷款时要求把网上银行、手机银行开通，并针对一些信用好、资金周转大、有贷记卡需求的客户把贷记卡、POS机的营销工作掺和进去一并营销，使我社的中间业务也得了较快成长。
（二）花鼎力气做好办事创优工作
1、营业网点依照省联社统一、规范的形象标准设置社标、社名、社徽、门楣等形象标识。
2、营业厅内各种单据、凭证、看法薄（看法箱）摆放划一无缺，鼓吹资料张贴有序，鼓吹内容相符要求规定。
3、利率、收费标准等公示牌显示精确、正常。
4、员工工作台清洁整洁，各类印章、凭证等放置划一有序。
5、举止大方礼貌、亲和友善、开展微笑办事；接待客户用语文明、贴切、表达清楚，做到来有迎声、问有答声、走有送声。
6、坚持晨会，并没天演习办事礼仪，我行以快捷、高效、微笑的办事在日常工作中多次受到客户的好评，全年零投诉。
（三）下大功夫、管好贷款
1、做好贷款的受理和查询访问工作。我行固然信贷工作凉垠，但在我社申请贷款的客户都相当满意我们的办事。为了不让客户久等，信贷人员牺牲了个人的许多休息光阴，每星期休息一天都感觉奢侈。并且每笔贷款查询访问都相当详细，把好贷款的查询访问关。
2、做好贷款的检察工作。贷款的检察工作我们严格执行审、贷分离制度，贷款由信贷人员和主任查询访问后交给自力检察人按制度进行严格，相符条件的审批后实时发放，从不积压。
3、认真进行贷后反省。贷款发放后我们时时对贷款的使用进行阴郁查询访问，有时通过贷户身边的朋友对贷款的经营环境进行了解，有时直接对贷户进行走访，颠末明查暗访我行信贷人员对贷款客户环境都对照了解。对信贷资产质量进步有了绝对包管。所放贷款若有不良趋势，积极化解，截止20xx年，不良贷款余额为0。
三、积极尽力扎实做好升级达标工作。
一年来，在总行的组织领导下，我行积极共同，按管帐升级达标的标准严格执行。
1、 按要求合理设置管帐机构人员、明确管帐工作职责。
述职报告 篇11
20xx年是全面推进依法治国的启动年，县交通运输局依法工作在县委县政府xx县依法行政工作领导小组的正确领导下，以建设法治交通为目标，以推行行政执法责任制为抓手，规范执法行为，强化执法监督，取得了一定成效。现将有关工作总结如下：
一、加强依法行政组织领导
（一）制定计划，部署工作。制定了《县交通运输局20xx年法制工作要点》、《县交通运输局20xx年法治建设工作计划》、《县政务服务中心交通运输局窗口服务工作制度（试行）》。以建设法治交通为目标，规范执法行为、执法站所形象建设、制度建设及执法评议考核等工作。
（二）健全组织，强化领导。我局成立了以局长xx为组长、局纪检组长xx为副组长的依法行政领导小组，全年学习不少于6次，重点学习了《行政强制法》、《道路运输条例》、《湖北省治理货物运输车辆超限超载条例》等法律规章。
（三）注重发挥法制机构参谋、助手作用。县交通运输局健全了法制工作机构，局机关成立了行政审批股，负责全县交通运输行业的法制建设、行政执法、行政复议、行政诉讼等工作；局属各具有行政执法职能的单位负责本单位具体执法工作。县交通运输局聘请了县司法局张震律师作为常年法律顾问，对我局行政执法工作进行全方面的指导，规范我们的执法程序，大大提高了执法人员的素质和业务水平，提供法律咨询，办理相关案件。
二、推进依法科学民主决策
（一）健全科学决策机制。为促进交通事业健康发展，我局建立健全了公众参与、专家论证与行政机关决定相结合的科学决策机制，凡涉及民生、改革等重大事项或起草重要规范性文件，均按照依法科学、民主决策的程序做好相关工作，确保决策依法依规。
（二）重大决策事项开展合法性审查。为提高决策工作合法性、科学性，我局所有重大决策事项均开展依法审查。如我局代表县政府拟定《县出租汽车客运管理办法》、《县出租汽车经营权管理办法》等，先后召开专家论证会、企业座谈会，积极稳妥地推进各项工作的开展。
三、规范行政执法行为
（一）创建依法行政示范单位。县运管所运政人员以学习贯彻交通行政执法规范为契机，积极开展争创全省一站式服务文明示范窗口活动，认真推行了“笑脸迎人，真诚待人，热情帮人”的亲民服务举措，严格执行了着装、普通话服务制度，积极落实了首问责任制、首办限时制、领导接待日和24小时投诉值班等制度；对办事依据、许可程序、处罚规定、工作纪律、工作职责、办事时限、收费标准等利用电子显示屏进行每天滚动公示；充分发挥道路运输行业短信群发平台的服务功能，及时为社会群众及运输从业者提供安全行车、许可公示、应急预警、年审检测、温馨提醒等便利服务信息。
依法查处客运、旅游车辆超速行驶、超员、驾驶人疲劳驾驶等严重交通违法行为；进一步强化长途客运车辆驾驶人强制休息点的工作制度，严格落实gps卫星定位系统监管、长途客运车辆“双司机”以及连续驾驶不超过4小时等规定，切实做到安全责任到人，制度落实到位。今年以来，县运输管理所对违法运输业主警告七起、责令停产停业95起、暂扣车、证照217台（次）。十月份，对出租车行业反映强烈的黑车进行了打击。在突击执法行动中，查扣城区43台“黑的士”，较好地打击了出租车行业的“黑车”现象，使的出租车行业向好的方向发展。
（二）提升行政审批服务效率。认真落实“三集中、三到位”要求，设置交通运输行政审批服务窗口，交通系统运管、公路、出租车、行政许可项目全部进驻县政务中心。
（三）推进车辆非法超限超载治理。深入开展货车超限超载和出租车、公交车规范营运专项整治活动。7月中旬，按照xx市政府办公室关于印发《xx市道路交通安全专项整治工作方案》的通知（孝感政办函[20xx]37号）精神，县交通运输局成立以局长刘海华同志任组长、局属有关单位主要负责人为成员的整治工作领导小组，领导小组下设三个专班，即治理货运车辆超限超载专班、规范出租车营运专班、规范公交车营运专班，通过近三个月的联合整治，活动取得阶段性成果。一是由县交警、治安警、交通路政、和质监部门组成的联合治理货运车辆超限超载专班，共计检测货运车辆6973台次。其中黄土线超限超载检测站实行“三班倒”工作机制，共检查货运车辆6802台次，卸货转运12台，卸货73.9吨，查处违规超限超载、遗漏抛洒货车255台，扣分24分，经济处罚3.5万余元；城区黄土岗、河口流动检查点共检查货运车辆171台次，卸货转运16吨，罚款5050元，路面超限超载率降低到了3%以下。
四、强化对依法行政的监督
（一）加强行政复议与应诉工作。健全了局行政复议工作领导小组，设立交通运输局行政复议工作办公室（设在局行政审批股），具体负责办理全局行政复议事务。办理重大处罚案件，实施按程序报批和集体研究决定，大力推行查处分离制、罚缴分离制和责任追究制。
（二）开展行政执法评议考核工作。开展交通运输行政执法目标考核。按照局党委要求，对县公路局、县运管所等单位进行考核，平均分91分。先后接受省市县行政执法评议和治超工作领导小组的检查。通过检查，上级部门和领导对我局行政执法工作给予了肯定。
（三）强化交通执法监督检查。定期不定期地组织开展执法监督检查工作，重点检查交通行政执法单位行政执法工作开展情况、行政许可有关内容公示公开情况、路检路查人员上路执法规范情况，对检查中发现的问题及时向被检单位进行反馈。发现问题，当场纠正，不能当场整改的问题，明确目标，落实责任，限期进行整改。
五、开展法制宣传教育培训
交通行政执法代表着交通的窗口、形象。为了达到“内强素质、外树形象”的目标，我局加强对执法人员进行素质教育，积极组织执法人员开展执法行为规范培训，使执法人员的精神面貌焕然一新。今年6月份，县交通运输局组织交管、运政、路政的全体行政执法人员，共86人进行了“交通行政执法培训活动”，局常年法律顾问张震同志对交通行政执法和执法技巧进行了详细的讲解。
结合“五五普法”和“12.4法制日”，大张旗鼓地开展交通法律、法规、规章的宣传教育活动。五月份，在省道宋长线、大天线、黄土线，县道大界线、悟宣线等线路安全防护墙上喷写《公路法》宣传标语30余条。在九月份开始的流动治超期间，悬挂治超宣传横幅20幅，张贴政府通告150张，发放治超资料500份，《致运输业主、司机朋友的一封公开信》1000份，出动宣传车20台(次)，取得了良好的宣传效果和社会效果。
我局还利用“12.4”法制宣传日这一平台，大力宣传交通运输法律知识。通过印发宣传单、制作宣传展板、播放专题片等形式，直接向社会群众宣传。同时，组织运管、路政等执法人员，上街设立法制宣传台，当场解答群众询问，宣传相关交通法规。
六、存在的问题和下一步工作打算
我局依法行政工作虽然取得了一定成绩，但与上级部门的要求还有差距，不能完全适应交通执法工作的需要，还需要在服务意识、执法水平、执法风纪等方面进一步强化和提高。当前执法工作中还存在一些问题：一是交通行政处罚案卷制作水平尚待提高，存在卷宗证据较为简单、文书记载不全面等问题。二是学习培训需要进一步加强，业务培训与实际工作有脱节现象，针对性不够。三是“三严三实”为主题的作风建设尚需要进一步加强，行政执法的质量和效率还需要进一步提升。在今后的工作中，我局行政执法工作将加大推行执法“四制”工作力度，提高公正执法、文明执法水平，为建设一个依法治交、文明和谐交通再立新功。
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