信贷心得体会。
写好心得体会要注意哪些格式要求呢？当我们有了新的感想，不如静下心好好写一篇心得体会。记录不同阶段的心得体会方便我们认识到自己的成长过程，我们精心筛选出一篇内容丰富又深入的文章让大家收获颇丰，如果您觉得这篇文章有帮助还请收藏本网页网址与他人分享！
信贷心得体会【篇1】
信用社员工“阳光信贷”心得体会
今年以来，枝江联社安福寺信用社以行风评议为契机，大力推行“阳光信贷”工程，努力提升信贷服务质效。
加强领导，注重落实。在枝江联社召开“阳光信贷”工作会议并成立工作小组的基础上，该社召开“阳光信贷”专题会议，明确了社主任、信贷主管、信贷员工作职责，细化分工，加强领导，要求所有信贷从业人员做到一岗双责，既要做到各项信贷业务合规，也要做到廉洁从业，落实“九公开”制度，严格执行信贷“五严禁”，开辟信贷服务“绿色通道”，设立服务专柜，将信贷服务置于阳光之下，提高办贷质量，切实将“阳光信贷”落到实处。
强力开展，扎实推进。一是组织学习，该社组织信贷从业人员集中学习了“阳光信贷”规定的“八个严禁”、“八个公开”，做到信贷从业人员人人知晓，熟记于心，并要求每名信贷从业人员结合自身工作实际撰写学习心得。二是要求信贷从业人员在办贷过程中签订《湖北省农信社信贷从业人员廉洁执业承诺书》，必须向贷款客户出具廉洁执业承诺书，严禁在办贷过程中出现违规行为，一经发现，严惩不贷。三是在该社服务大厅内公开服务承诺公示牌、包片区域公示牌，公开信贷品种、信贷管理制度、操作流程、服务时限、联系方式、监督电话等内容，同时加强宣传，广泛分发“阳光信贷”宣传单，让客户对信贷政策和服务承诺一目了然。
完善考核，强化监督。为确保“阳光信贷”工作取得实效，该社制定了“阳光信贷”考核与监督机制。一是将“阳光信贷”纳入量化考核机制，作为综合考核重要内容之一。二是接受公众监督，为便于社会各界监督，该社专门设立了举报箱及投诉电话，广泛接受社会公众投诉。
“阳光信贷”开辟了信贷服务“绿色通道”，截至今年7月末，该社累计发放支农贷款3486万元，当年到期贷款收回率达到100%，不良贷款率仅为2.16%，大力扶持了当地经济快速发展。
信贷心得体会【篇2】
信贷业是一个不断充满挑战和机遇的行业，只有不断学习和提高自己的能力，才能在激烈的市场竞争中占得一席之地。近期，由于部门调动，我有幸参加了公司组织的一次关于信贷培训的学习班。在这个过程中，我学到了很多东西，也收获了很多。今天，我想分享一下我的信贷培训心得体会总结。
一、信贷工作的核心
信贷工作最重要的核心在于客户，我们必须实现对客户全方位服务。我们要做的，不仅仅是单纯的为客户提供金融服务，更重要的是要根据客户的需求，为其提供合适的金融方案。因此，我们在处理信贷业务时，必须要耐心倾听客户的故事，了解客户的真实需求，为客户制定个性化的信贷方案。
二、客户分析的重要性
客户分析是一个不可忽视的环节，通过对客户的了解，我们可以更好地制定信贷方案。我们要了解客户的个人情况、工作背景、信用记录等信息，这些都是我们制定信贷方案时的核心参考因素。在客户分析方面，我们还要注意客户群体的分类，不同的客户，其需求和情况也有所不同，我们需要因人而异，根据客户的情况和需求，对待每一个客户。
三、贷前审查的重要性
贷前审查是我们进行信贷业务的必要步骤，我们要将每一个借款人的身份信息、社会背景等进行审查。在进行贷前审查的过程中，我们要十分谨慎，仔细核实客户提供的各项身份信息，确保客户的信息真实可信，以此保证我们安全有效的进行信贷业务。
四、风险控制的重要性
在处理信贷业务中，风险控制是一个必不可少的因素，只有对风险进行精细、科学的管理，才能确保我们在此过程中所产生的风险最小化。我们应该通过透彻了解客户和严格审查，来确定我们的客户是值得信任的。我们还要明了客户资产的情况，确保客户的经济能力足以承担所借款项，避免借款人无力偿还导致的风险问题。
五、信贷回收管理
在进行信贷回收管理方面，我们要加强对逾期借款人的管理，并在问题产生前采取相应的预防措施。我们还应该建立一个合理有效的追债体系，确保对逾期借款人及时进行管理。最重要的是在处理这些问题的过程中，我们应该保持高度耐心和一定的信心，尽最大努力以最快、最有效的方式完成信贷回收的工作。
以上五点是我参加信贷培训心得体会总结的核心内容。通过这次学习，我提高了自己对于信贷业务的认识和研究的兴趣。只有通过不断学习和实践，才能够更好地在信贷行业中发挥自己的作用。信贷行业是一个充满挑战的领域，希望我们每个信贷工作者都能认真对待自己的工作，更好地为客户服务，以实现自身价值的提升和公司的发展。
信贷心得体会【篇3】
高辰曦，2019年6月4-8日，。
培训内容全面深入，涉及信用风险管理、境外信贷审批管理、信贷政策解读、国别风险管理等多个方面。
信贷管理部邓艾兵总经理在授课时传达了总行对海外机构"稳中偏稳"的信贷发展要求，通报了海外机构风险管控形势及面临的问题，同时对夯实管理基础工作提出了"五个到位"的管理要求。
胡萍副总经理在闭幕词中对境外机构信贷管理提出四点要求。
一是高度重视合规要求。
认识业务合规管理的重要性，严格执行当地监管机构的要求，发现问题及时与总行沟通；加强总行对境外机构政策制度的研究，结合当地监管要求制定细则；加强合规性的定期检查和复检，在自检中补充缺陷。
二是保持资产质量持续稳定。
应采用“七率”指标检验法对资产质量进行前瞻性分析；我们需要调整资产结构，判断行业和客户未来的风险，把资源释放到更好的领域。
三是“全面管理、主动管理”，加强重点领域管控。
重点关注内保外贷业务，加强对于第一还款**的审查，内保外贷合规性以及相关制度的完善应作为各家海外机构的工作重点；要以银团贷款为重点，不放松独立风险判断，不跟风，海外各机构要警惕融资较多、发展较快的借款人。
四是促进人员队伍建设。
落实“五个到位”，重视信息管理队伍建设；信贷管理人员的数量和质量应与业务规模相匹配，并应能控制做什么。
通过这次培训，我加深了对信贷管理和总行精神的理解。
授信审批部作为银行的第二道防线，除了要高效完成日常对于信贷业务风险点的判断和把控，更要严格执行各项风险管理政策以及各方监管规定，才能使得银行信贷业务稳健发展。
对于信贷管理，要充分发挥主动性，不要等到风险暴露了，而要把管理推进到流程上来。
对于信贷业务我们要有总体意识，在关注重点业务、重点风险的同时，紧跟市场情况的变化进行主动的预判和调整。
作者高辰曦信贷审批部
信贷心得体会【篇4】
确实，在银行工作这么多年，以前还认为对贷款五级分类工作的认识比较到位：一是准确的分类有助于准确计算坏帐准备金，二是银行监管部门的要求。但在听了讲座以后，发现以前对五级分类工作的认识有所偏差，五级分类工作的意义不仅局限于计算准备金和应付监管部门，而应该从理念和文化的角度来看。如果用一句话来说，就是要“以正确的理念建设更加健康的信贷文化”。
首先，信贷五级分类工作强调的是一种信贷管理的理念。比如：通过进行五级分类工作，会提示和引导我们要注意第一还款来源，而非抵押和担保。这才是一种正确的思考问题的方式，所以对我们来说，通过学习首先要树立先进的'、正确的理念，就象李行长经常强调的“思路决定出路，思想决定未来”，我们一定要通过这次学习，加强和深化对贷款五级分类的认识和理念的转变。
其次，信贷五级分类工作是一种制度安排。是加强信贷管理的重要手段和方法。从某种程度上说，过程比结果更重要，信贷五级分类的过程是加强信贷管理的重要手段，是一种加强信贷管理工作的重要制度安排，我们在今后的工作中一定要不断实践和坚持。
第三，信贷五级分类工作是促进更健康的信贷文化形成的重要保证。就象王君老师在书中提到的“有什么样的贷款分类就有什么样的信贷文化”。确实，文化的形成是需要制度的保障的，在有效的坚持和实践信贷五级分类工作的同时，也就会不断的促进我们更加健康的信贷文化的形成。
总之，信贷五级分类工作不仅仅是为提准备而是为了揭示风险，不是仅仅为了应付监管部门，而是为了提高信贷管理的科学性，不是仅仅为了完善制度和流程，而是为了以正确的理念建设更加健康的信贷文化。
信贷心得体会【篇5】
在前段时间的学习教育活动中，我深刻认识到，农行事业的成长离不开合规经营，更与防控金融风险相伴。推进合规文化建设，必将为农行经营理念和制度的贯彻落实提供强有力的依托和保证，也使得风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。下面，就如何提高银行效益，降低金融风险，我谈几点粗浅见解。
第一，要把以“客户为中心”的理念贯穿于我们工作的始终。“基础牢固，稳如泰山；基础不牢，地动山摇”。风险的防范与控制，说到底是人的因素起着重要作用，客户创造市场，客户创造价值，客户是我们的效益之源，是我们的衣食父母，有了客户，我们的业务才有发展，员工的价值才能够体现。如果每个岗位的员工都能严格要求、严格规范、严格标准、严格执行规章制度，业务操作中的风险就会得到有效的遏制。要在全体员工中大力倡导、深入宣传价值最大化、资本约束、全面风险管理、风险与收益平衡、内控优先等先进理念，让全体员工了解资产质量与经济增加值、与薪酬分配的关系，自觉转变观念，将自身工作作为第一道防线纳入到风险控制体系中，引导和带领全行员工形成规范操作，防范风险的良好氛围，真正把为前台、为基层、为客户服务当作提升风险与回报管理水平的出发点和归宿，就能有效提高我行风险管理和内控政策、法规、制度的执行和落实，全面加强风险管理和内控建设具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服务意识。现实看，银行的业务基础是市场，没有市场就没有银行，没有优质市场和优质客户就没有银行的业务发展，加强市场营销是目前提高我行核心竞争能力的当务之急。从我行看，我们的经营服务意识与以前相比已有了很大程度的转变，但这些转变还仅仅停留在表面层次上，缺乏更深程度的挖掘。在当前市场竞争越来越激烈的情况下，要突破原有的局限，创造个性化服务，以全面优质的服务吸引客户才能在竞争中立于不败之地。这就要求我们必须树立强烈的市场意识，善于研究现实的和潜在的市场，善于拓展优质市场，善于竞争优质客户，通过有效的市场营销促进业务的快速发展。特别是要准客户定位，牢固树立为优质客户服务的意识，因为xx年来发生的巨大变化，更印证了省、市分行一系列治行方略、经营理念和管理要求的迫切和必要。“合规大讨论”活动的开展，令我们振奋，也深刻感受到“合规”正在我们行逐步根植于我们心中，固化在我们的行动中。
企业文化建设的重要内容就是建立合规文化。合规文化是各个银行企业文化大厦的基石。基石牢固，大厦就会风雨不动安如山；基石不牢，大厦将会摇摇欲倾，毁于一旦。
合规文化，关键是“规”。什么是“规”?对我们而言，“规”就是我们的各项制度办法、各项业务流程、各项操作规范。“无规矩，无以成方圆”。一个国家，一个社会，如果没有法律制度，就将没有秩序，混乱不堪；我们银行行业的经营管理如果没有制度规程，也将漏洞百出，充满风险。
对战线较长、点散面广、管理环节多的邮储银行来说，严格管理、从严治行决不是一朝一夕的权宜之计，只有借助于企业文化对员工思想观念的强烈暗示和导向作用，逐步把严格管理的“硬”要求升华为“软”文化，方能达到由被动管理向主动管理的转变，达到理性的自我管理、自我约束、自我加压的新境界。为了把合规文化与实际经营管理有效结合起来，我们必须立足当前，以“合规大讨论”活动为载体，把合规文化和严格管理有机融合，倡导人人合规，要求事事合规，在全行上下营造“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的合规文化氛围。
我们的“规”是一代代经验的累积、总结，是一次次血的教训甚至是生命代价的转换、警醒。所以，作为邮储银行的一分子，不论在哪个岗位，都必须牢固树立合规意识，坚决依规办事!
企业文化建设是一项长期的、系统的群体性活动，其灵魂根基是以人为本。把刚性的制度要求转化为每个员工的潜意识和价值取向，并成为自觉行为，是一个复杂、艰难的历程。
在全员参与、互动共进的过程中，让合规成为员工操作的基本准则，最大限度减少合规与违规的冲突频率，将成为合规文化建设的关键点。首先要建立监管与操作两个层面的有效互动。逐步纠正过去的“猫鼠游戏”规则，让监管者和操作者多层面交流，达成合规共识。其次要建立教育与惩戒有效互动，减少制度运行阻力。大力宣传弘扬合规人人有责，倡导主动合规，让员工在心灵深处认同制度，使行为合规成为一种价值追求。第三，要建立学习与履职之间的有效互动，扎实开展岗位制度教育，通过定期学习和培训，让每个员工全面细致地熟悉岗位制度要求，增强风险责任意识。第四，建立发展与合规之间的有效互动。时刻摆正合规与发展的关系，严防借发展业务随意冲击制度执行，让合规成为执行的底线和思想的警戒线，得到员工全面认同和发自内心的自觉贯彻执行。
通过学习和反思，我们深刻体会到：如何建设我们的美好家园，如何实现邮储银行的长治久安，必须要靠合规文化扎牢防范的篱笆，用合规文化打造内控的防线。
坚持制度，依规办事，是对自己最好的保护。也许我们有一些不良的习惯，但是为了保护自己，我们必须改变。要让“指示服从制度，信任不忘制度，习惯让位制度”的要求扎根在我们的头脑中，要让按制度办事、按规程操作变成我们自己的行为习惯。
历史原因造成的不良资产，曾经使我们的经营举步维艰，至今仍需要我们不得不付出时间和精力清收、处置。所以，违规经营就是无效发展、有害发展。我们必须时刻坚持科学的发展观和正确的业绩观，必须时刻牢记审慎、规范、稳健的理念，必须时刻遵守“四个统一”的发展观，让上级行的管理思想、经营理念和管理要求成为我们业务发展的行动指南。
经过多种合规心境的培养、调节、约束和激发，最终使全行员工养成良好的合规心态，历练合规有素的思想、合规有序的行为，从而形成全行上下时时守规章、事事合规则、处处律行为、环环控风险的良好合规文化氛围，这必将为各级行顺利推进经营转型，实现两大跨越和全面振兴提供坚实保障。对我们全体员工来说最主要的一点是：执行制度、维护制度尊严要靠人人参与。我们必须明白：邮储银行是大家的，幸福是自己的，遵纪守法、关爱他人、珍惜自己才是最重要的。每个人在集体中都有一个特定的运行轨道，而制度就是员工在轨道上安全运行的路标和警戒线。无数事实告诉我们，各行其事、无所约束，势必脱轨离道、脱离集体。所以，我们每个员工只有把这个“轨道”印在脑子里，烙在内心里，落实到行动中，化被动为自觉，使自觉成习惯，才能一往无前，顺利开创中国邮政储蓄银行发展的新局面。
让我们从现在开始，从我做起，共同努力培育“合规文化”氛围，用心去建设我们赖以生存的美好家园!
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