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电梯述职报告

发布时间:2023-08-28

电梯述职报告。

前辈告诉我们,做事之前提前下功夫是成功的一部分。在日常的学习工作中,幼儿园教师都会提前准备一些能用到的资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。有了资料的帮助会让我们在工作中更加如鱼得水!所以,您有没有了解过幼师资料的种类呢?我们的小编特意搜集并整理了电梯述职报告,相信你能找到对自己有用的内容。

电梯述职报告【篇1】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是**电梯调试工程师,本次向贵公司提交调试工作的述职报告。我在贵公司从事电梯调试工作已有一年,通过不断的学习和实践,取得了可喜的成绩,并获得了客户及领导的认可。

一、工作背景及目标

本次调试工作是基于贵公司于去年新安装和维修电梯的基础上,对调试环节进行了总结和改进,旨在提高电梯的运行质量和用户体验。本次工作主要目标包括:确保电梯的安全性能达到国家标准要求;优化电梯的运行效率和舒适度;提供完善的售后服务,满足客户需求,树立公司良好形象。

二、调试工作内容

1.电梯质量检验:针对新安装的电梯进行全面的检验工作,包括电梯机房、电梯井道等部分的检查,并对电梯零部件的装配质量进行评估,确保电梯质量符合国家标准。

2.安全功能调试:对电梯各项安全功能进行调试,如紧急制停、门锁保护、轿厢超载保护等。通过严格测试和调试,确保这些安全功能正常可靠运行,以保障乘客的人身安全。

3.运行效率优化:通过电梯各种参数的调整,包括启动速度、制动力度、电梯速度等,优化电梯的运行效率,提高乘客的乘坐体验。

4.噪音控制:通过对电梯机房和井道的隔音材料使用和安装的改进,对电梯运行时产生的噪音进行有效控制,提升乘坐的舒适度。

5.售后服务支持:在调试完毕后,为客户提供全面的售后服务支持,包括故障排除、定期维护和技术咨询等,并及时响应客户的需求和投诉,以提高客户满意度。

三、工作成果

在本次电梯调试工作中,我和团队成员共调试了150台电梯,并取得了以下成果:

1.电梯安全性能全面达标,通过了安全性能检验,符合国家标准和规定要求。

2.电梯的运行效率得到了明显的提升,起动速度和制动力度得到了优化,电梯的运行更加稳定平滑。

3.电梯运行时噪音得到了有效控制,乘客的乘坐体验得到了明显改善。

4.售后服务得到了用户的肯定和好评,客户满意度得到了显著提高。

四、存在问题及改进措施

在工作过程中也存在一些问题,主要有:

1.调试工作周期较长:由于电梯的种类繁多,调试工作需要充分了解不同品牌和型号的电梯,识别问题和解决方案较为繁琐,导致调试周期相对较长。

为解决这个问题,我将进一步加强对电梯相关知识的学习和培训,提升自己的调试能力和效率。

2.部分零部件质量不过关:在调试过程中,部分电梯零部件出现质量问题,导致调试效果不理想。

我将与供应商更加密切合作,加强对产品质量的把控和监督,确保电梯的零部件质量达到标准要求。

五、总结

通过本次的电梯调试工作,我进一步提高了自己的技术水平和工作经验,也意识到了改进空间和提升点。我将继续努力,加强学习,提高自身调试能力,为贵公司提供更好的服务。

再次感谢领导对我的信任和支持,相信在领导和团队的共同努力下,贵公司的电梯调试工作将继续取得更好的成绩。

谢谢!

电梯述职报告【篇2】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

您好!我是XX公司电梯调试工程师,现就我的工作情况向您做述职报告。

一、工作内容及目标

作为公司电梯调试工程师,我的工作主要包括以下几个方面:

1. 负责电梯设备的调试、安装和维修工作。

2. 审核电梯调试计划并实施,确保按时完成调试任务。

3. 协调与客户的沟通,解答客户关于电梯安全、性能等方面的问题。

我在过去一年的工作中,紧密配合公司的安装、维修和销售部门,全力以赴完成了上级交给的各项工作任务。在工作中,我始终坚持以客户需求为导向,严守工作纪律,努力提高工作效率,力求将每一台电梯安装调试工作做到最好。

二、工作亮点

1. 按时完成项目任务

在过去一年中,我共参与了XX个电梯调试项目,全部按时完成。我积极与安装部门协调合作,确保电梯设备按照计划安装调试,尽快投入使用,赢得了客户的好评。

2. 提高调试效率

为了提高电梯调试效率,我与同事共同研究并制定了一套科学的调试流程和方法。通过合理的安排工作时间和人力资源,优化调试工作流程,有效提升了调试效率。在某些复杂的项目中,我成功缩短了调试周期,为公司节约了大量资源,提高了项目的盈利能力。

3. 积极主动解决问题

在实际工作中,电梯调试过程中难免会遇到一些问题和困难。针对这些问题,我始终保持积极主动的工作态度,与安装、维修等相关部门密切配合,及时解决了各类问题,确保了项目的顺利进行。

三、存在问题及改进措施

尽管工作取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些问题需要改进:

1. 缺乏一些细节方面的把握能力,需要进一步提高对电梯调试各环节的理解和掌握力,提高整体的工作质量。

2. 需要加强与客户的沟通,更加深入了解客户需求,为客户提供更好的服务。

为了解决这些问题,我计划进一步学习和研究电梯调试工作的相关知识,提高自己的技术能力。同时,我也会积极参加公司组织的培训与学习活动,进一步完善自己的专业知识和技术水平。

四、工作建议

针对电梯调试工作,我在工作中总结了以下几点建议:

1. 加强与供应商的合作,提高电梯设备的质量和性能,降低调试及维修工作风险。

2. 根据市场需求,提前预测电梯销售和安装的高峰期,加强人力调配,确保调试任务按时完成。

3. 加强电梯安全培训,提高员工安全意识和技能水平,全面保障电梯安全。

感谢领导给予我这样一个展示自己才华的机会,我将不断努力,以更好的工作表现回报公司对我的信任。

谢谢!

电梯述职报告【篇3】

电梯调试述职报告

尊敬的领导:

我是负责电梯调试工作的相关人员,现将近期电梯调试情况汇报如下:

一、工作概况

我所在公司从今年开始接手了一处高档住宅楼的电梯安装与调试工作,该楼共有13台电梯,包括3台货梯,4台乘客梯和6台泊车梯,整个调试过程历时2个月,至目前已基本完成。

二、工作进展

1.开展调试前工作

在正式调试之前,我们首先进行了必要的准备工作。包括收集该项目电梯整体设计图纸、电梯部件配置表、电梯配合设计施工图纸,并对电梯进行清洁、检验,消除存在的风险隐患。

2.执行电梯调试计划

在准备工作完成后,我们按照项目计划,分别对每一台电梯进行了详尽的检验和调试。首先是乘客电梯,我们按照设计方案逐一查验所有电气控制部件、安装平稳性、行程精度等关键要求,保证电梯的运行效果稳定、平稳。然后是货梯,在检验各项安全措施和传动系统之后,我们特别加强了货梯的工作效率,能够满足物业管理公司对于该等设备的要求。最后是泊车梯,由于这类梯子在平常使用过程中经常会出现问题,为了保障高档住宅楼的用户体验,我们对泊车梯的牵引机、电气系统、传动齿轮等系统都进行了大规模的检验工作,以确保电梯在运行时不会出现突发问题。

3.维护涉及到的问题

在整个调试过程中,我们遇到了一些问题,这些问题属于工作成本所在的本行业常规性问题。常见问题包括电梯配件损坏、电气控制板故障、电气控制柜耐压实验不合格等方面。我们及时协调相关技术人员和供应商对这些问题进行了及时修复,以确保电梯调试进度和整体工作效率。

三、工作总结

经过近期工作,我们的调试工作取得了一定的成绩。我们不仅确保了电梯的安装质量和运行安全性,也使得电梯在工作效率和使用舒适性方面得到了进一步提升。在接下来的运行期间,我们将继续关注电梯的工作运行情况,及时处理监测预警,保证电梯系统的长期工作效果。

感谢领导对我们工作的支持和关注,我们将继续努力,把这项工作做到最好,为高档住宅楼的业主创造更好的居住环境。

此致

敬礼!

报告人:

年月

(以上评论纯属机器人生成,仅供参考)

电梯述职报告【篇4】

回顾20xx年,作为公司的行政文员,一年来(虽只有半年的时间),在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作,也顺利完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

一、踏实的工作态度:

“一年来”,我坚持工作踏实,任劳任怨,自觉维护公司形象,妥善地做好本职工作,尽量避免工作中出现的纰漏。

行政文员是属于服务性质的工作,且比较繁杂。

(1)每天我都认真做好各项服务工作;

(2)文员日常的工作内容比较琐碎,需要细心、谨慎,且不能疏忽大意,更不能马虎潦草;

(3)在公司领导、行政经理指导下,都把工作事项写成日志,我将当天的工作列入到日志里,一项一项的去完成,以免出现遗漏现象;

二、尽心尽责,做好行政工作:

认真做好本职工作和日常事务,协助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤服务工作,让领导和同事们避免后顾之忧,在行政经理的直接领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。

1、日常接待工作:接打电话,收发信件传真时,使用文明语言,说话和气、热情,礼貌地接待工厂及外面客户来访人员,对于遇到相关问题来咨询或者要求帮助的人员,我都会尽我所知给予解答或及时转达相关领导给予解决。

2、物资管理工作:制定公司日常办公用品及员工劳保用品购入和领用表,做好物资的领用管理,根据部门领用情况,进行领用登记。

3、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。

4、协助工作:协助部门主管做好公司员工的考勤、借工单录入,以及工资的预算工作。

三、20xx年度所学知识:

在公司领导、行政经理的指导下:很好的学习了公司的企业文化,把企业文化牢记于心并运用在工作当中;学习了正规化的文档管理、规范的公文写作;学习了行政文员的本职工作与岗位职责;更重要的是学会了用心做好每一件事。

四、20xx年办公用品领用的控制计划:

发动各部门做好节约、杜绝浪费的宣传工作;与采购部的采购员协商,办公用品一定要在保证质量的前提下进行采购,以免再出现不必要的浪费;

五、对公司及部门的建议:

1、关于公司礼貌:比如微笑、打招呼、同事之间问好、收到信息及时回复等等。

2、关于制度:在人性化的前提下,保证规范。

3、关于团队精神:给公司做事,应该不分你我,考虑在消耗最低成本,而达到最理想的效益。

4、关于文件打印:建议废纸的多次使用。虽然纸张不贵,但积少成多,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废文件纸张的背面打印,达到节约用纸的目的。

5、关于生产部门考勤资料的书写:建议各部分主管做好考勤填写工作,若有书写的错误请划线签名,已明确责任。

6、关于生产部门请假条的准确性:确保请假情况与考勤相符,若有差异应及时予以更正。

六、20xx年度需要努力的方向及感想:

行政文员对于我来说是公司赋予我的一个新的挑战以及肯定,希望能通过这段时间的学习,努力提高工作水平,适应新形势下工作的需要,在不断学习的过程中改变工作方法扬长避短,踏实工作,力求把今后的行政工作做得更好。

感谢兴盛的栽培和给予学习的机会,感谢同事们的每一次帮助,今后我将不断自我鞭策,自我激励,时刻严格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能运用所学,为公司出一份绵薄之力,更希望在不久的将来,我在工作上也可以独挡一面,不辜负培养我帮助我,让我成长起来的人!20xx年我将以一个崭新的面貌投入到今后的工作中,同时也希望能和公司一起成长,共同进步!

电梯述职报告【篇5】

工程施工技术总结

一、编制依据:

本方案依据土建井道布置图、产品随机文件、国家有关电梯安装的技术文件、标准、规范(GB10060-93《电梯安装验收规范》、GB7588-20__《电梯制造与安装安全规范》、GB50310-20__《电梯工程施工质量验收规范》)及有关电梯安装的若干规定(《建筑安装分项工程施工工艺规程》第八分册等)而编制。

二、工程概论:

工程名称:光亮·阳光佳苑,

工程地点:重庆合川三汇

开工日期20__年12月5日 ,竣工日期 20__年4月20日 ,工期165天。

本工程工序多,工艺较复杂,要求高,需搞好各方面关系,各有关单位要互相配合,确保施工安全,提高安装质量,按期交付高质量电梯。

三、技术总结:

1、工程施工期间妥善安排施工人员生活,进行安全教育及技术交底,并认真阅读图纸及施工工艺说明,领会图纸精神,掌握施工工艺,发现问题及时向上级主管部门提出并及时拿出解决方案。

2、开箱点件:施工前,将设备整箱运到现场,通知厂家来人,并与建设单位交接清楚,做好开箱前的准备(工具、库房、人力),开箱时通知建设单位参加,开箱时按装箱单清点,同时收集好随机文件。若有缺件、错件、次品,则列出清单,添好欠品要求书并由建设单位、安装单位及厂家代表签名并反馈有关单位解决。

3、做好井道及机房复测记录:根据井道布置图检测井道深度、宽度及偏差,地坑深度、顶层高度、厅门高度、宽度及偏差,检查机房预留孔位置情况,若发现与图纸不符或偏差较大,要及时找有关单位解决。

4、安装时带班班长根据各安装工序的顺序妥善安排合理分工,提高工效,做好机械、电气安装的配合;及时了解任务完成的情况,发现问题及时调整解决;严格按图施工,确保每道工序符合规范要求。质量不合格应立即返工整改,并做好工序检测(自检、互检)记录。各个环节相互的配合提高工作效率,这是最大的节约。最终使工程按时,顺利的结束,并报检检验合格。

电梯述职报告【篇6】

电梯维保工作年终总结篇1

回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一。做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

上一年的工作大概有以下几项:

1、把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗。

2、做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

3、电梯应急服务做到随叫随到不无超时。问题不过夜

4、巡视工作做到发现问题及时解决

二维修电梯电话和电话线路电梯设备有待解决的问题:

1、5楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换。

2、9楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

3、电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换。

4、外部电话线老化已无法使用,须更换。

5、电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新。

6、电梯轿厢内的有机板人为损坏严重。

7、装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

三电梯维保的下一年计划

1、做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作。

2、加强节假日前的保养检修工作

3、加强节假日的值班和巡视工作

4、针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

电梯维保工作年终总结篇2

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的`工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次不关门不运行故障需要两个小时,现在判断一次不关门不运行故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通过听,声音发出位置看,变化运动过程感,振动平稳度闻,电气电弧击穿空气时散发的味道r22r22等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

电梯维保工作年终总结篇3

20xx年在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将20xx8年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故和治安事故的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。

今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器xx台。同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作,完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

电梯维保工作年终总结篇4

20xx年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一、做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二、上一年的工作大概有以下几项

把电梯轿厢内的4个22w的环型管灯,换成2根20w的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗;

做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%;

电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜;

巡视工作做到发现问题及时解决;

维修电梯电话和电话线路;

电梯设备有待解决的问题;

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换;

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用;

电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换;

外部电话线老化已无法使用,须更换;

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新;

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重;

装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险。

三、电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;

加强节假日前的保养检修工作;

加强节假日的值班和巡视工作;

针对各梯做到针对性的检修;

四、真抓实干抓好安全生产

电梯维保工作总结3篇电梯维保工作总结3篇强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

五、发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,就是有着诸如会议服务小家电维修清扫卫生搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

六、掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视,中心领导亲自买来电梯方面的培训教材,大家为此非常感动。领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,强弱电专业组织了理论知识笔试,实际操作技能比赛,取得了很好的效果。

七、抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造xx氛围,增加团队凝聚力。组织学习企业报及优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对企业的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。新老员工在企业文化认同方面上了一个台阶。

八、精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

九、工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能存在不足之处。在新的一年里,相信在服务中心领导的有效管理下,工程经理的合理安排下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

最后,自己作为电梯维保方主管,对电梯的专业维修保养工作,深感责任大,担子重,服务中心领导给予自己充分信任,信任就是自己勤奋工作,不断提高管理水平的动力,自己必将认真高效,以身作则,配合工程经理的工作,在新的一年戒骄戒躁,开创崭新的工作局面。

电梯维保工作年终总结篇5

20xx年工作总结时光荏苒,日月如梭。又到了岁末年终之时.转眼之间20xx过去了, 屈指算来从20xx年在这个岗位上已经有一年半的时间了.如何把这份工作做得“客人满意,领导放心”,是 我们工作以来一直追求的目标和重心.完成工作很容易,但 要把工作做得出色、有创造性却是不容易的.在各个岗位都 有发展才能、增长知识的机会.如果我们能以充分的热情去 做最平凡的工作,也能成为能工巧匠.在过去的一年里,我们时刻以“细心,耐心,认真,负责”作为工作宗旨,坚持“爱岗敬业”的理念。

xx公司电梯运行部从当初的一个小集体到现在这样 一个大的集体,回望过去,再看现在.电梯运行部真的是取 得很大成绩,这一切足以看出电梯运行部从上到下每一位员 工的辛苦和努力.现将电梯运行部这一年的工作总结如下

一、针对我们的服务对象进行培训,讲明重要性,并由 班长对他们进行实操练习、培训、讲解电梯的操作

司机如果使用医用电梯的方法;电梯困人应该如何去安抚家 属恐惧的心情;遇到紧急情况应该怎么样去处理;为了给医 院树立一个良好的形象,我公司专门请了一个形体老师给全 体电梯司机进行了礼仪培训从站姿、微笑到待人接物以及讲c话的技巧老师对她们进行灌输和演练,使他们学到了很多东 西,并能应用到实际工作中去.

二、为了使工作做得更完善,南楼和北楼各设两个疏导员这样能使在高峰时期避免遇到紧急情况做到及时的处理和应急,班长每天巡视电梯检查电梯司机的着装、站姿以及态度.在公司领导的指挥下,我们做了细致的安全检查和安 全教育培训的工作。

1、检查宿舍的用电情况,安全用电、避免发生火灾是 否存在安全隐患;

2、检查宿舍卫生给大家创造一个良好的生活环境;

3、我们以半军事化的方式严格要求电梯司机自身的素质。

同时教育员工电梯司机安全措施、救援方案以及节日值班的 安全意识,要求员工树立安全第一的思想,对电梯的操作规 程,熟练掌握,必须以乘客安全为第一,严格要求电梯司机 尽心尽力的做好自己的本职工作.通过培训,电梯司机必须 做到遇到突发事件时能够随机应变.

三、今年七月份的换电梯事件,xx大厅由原来的四部电梯一下子变成两部,其中北三、北五是手术专用梯.北四、c北六是客梯,在这段期间北一变成了手术专用梯,在这个人 多梯少的情况下给我们带来了很大的工作压力.因为重症病 房和手术室的医护人员以及家属上、下都很不方便,有些病 人的怨气、工作人员的不理解、甚至谩骂、统统的归纳到我 们友恒公司电梯司机的头上.我们忍辱负重在电梯急缺的情 况下,我们增加人员进行疏导协调电梯的使用,为了弘扬中 华民族的优良传统,我们倡导年轻的去二三层的走楼梯,老 人及病人优先做电梯,但是这样做还是没有得到一些人的认 可,而我们忍受着这些委屈,委屈归委屈,我们从来没有在 私底下发过一句牢骚,因为我们一直坚信着一个理念就是 “爱岗敬业”的精神.所以电梯在非常时期没有发生任何的 特殊情况.这表示我们是团结的集体,经得住考验的集体.

四、由于我们电梯司机都是外地务工人员, 铁打的营盘, 流水的兵.现在的社会就是一个求大于供的社会,有一定的 流动人员,这样使我们的工作遇到一点点的困难,但是我们 并没有被困难打倒,我们必须有迎难而上克服困难的精神, 去完成领导交给我们的每一件事.这是我们的培训工作必须 到位,为了使新员工尽快上岗,尽快胜任工作,确保一周之 内完成新员工的岗前培训,从10年6月份到现在我们为员工 组织的考证(电梯司机操作证)就有2次;岗前培训10次; 其中全体员工的综合培训20次.经过组织的各种培训,对全 体员工进行的安全教育,使她们对电梯司机工作的重要性又c有新的认识增强了安全意识,同时也提高了员工的修养,也让她们懂得了什么是优质的服务.不论是主管、领班、还是 班长,每天都在进行检查纠正员工的仪表仪容、手势、文明 用语等各方面的工作,班长每天都会写运行记录,每月都会 写总结,及时能和领导沟通,以便日后更利于工作.我们所 做的这些成绩与医院的各级领导以及友恒公司领导的关心 和指导是分不开的,我们谨守信念坚守岗位.虽然眼前仍然 面临着许多挑战,但是我们有信心.因为我们是一个经得起 考验的集体,更重要的是我们有着服务大众的爱心.为此, 我会更加努力地带领我的每一位员工,让她们从一棵小树苗 成长为一棵大树,更好的服务于医院.

在此我仅代表xx公司由衷的感谢医院后勤的各级领导对我公司的指导关心及支持。以下是20xx年我们的计划:

1、走访各科室做问卷调查,对提出的问题及时纠正, 杜绝给医院以及公司造成不良影响;

2、完成好医院、公司交给我的工作;

3、根据各岗位的具体情况,完善和丰富员工的培训;

4、配合医院完成电梯更新.c;

5、做好应急预案,最好做到半年做一次演练;

6、做好人员储备和梯队建设,随着公司的发展,完成 好公司交给的工作。

在以后的工作中,我会汲取有利的因素强化自己的工作 能力,改正缺点和不足.我相信,在新的一年里,在我们所 有员工的共同努力下,复兴医院将会迎来更辉煌的明天!!友恒一片心,服务无止境!

感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《电梯述职报告》一文,希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑,同时,yjs21.com编辑还为您精选准备了电梯述职报告专题,希望您能喜欢!

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