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创业观后感十四篇

发布时间:2023-08-23

创业观后感。

作文是经过人们思考和组织的一种文章,写作是我们表现无穷无尽的创作力的方法之一。通常好的作文会让人停留下来多看几遍,你有将心事写进作文里吗?经过整理,小编为你呈上创业观后感十四篇,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

创业观后感【篇1】

近期,阅读完的《创新者的思考—发现创业与创意的源头》一书。这本书是第一本专注于创业的书,是基于他在创业商学院九年的教学讲义。一般创业的著作比较偏重创业过程及创业后的管理,大前研一的重点则着重在创意的思考。

看完之后,我想大前研一怎么会有这么多的想法和这么奇怪的想法呢?读完后,我得到了答案——因为他随时随地都在思考。创新一词,遍地开花。每个人都说我们应该创新,但什么是创新?

恐怕一时半会多数人无法出口。创新无疑意味着变化,但又不等同于变化。只有这样的变化,在同样的资源和条件下,才能产生更多的效益,也就是说,同样的投入,更多的产出。

唯其如此,变化才能称为创新。

对于创新来说,还有一个常见的错误,就是简单地把创新理解为高科技创新。高科技只是创新中的一种。创新是一个经济或社会术语,而不是技术术语。

内部创新比外部创新风险低、成功率高,高科技创新在所有创新中风险最高、成功率最低,主要原因在于高科技的接受时间比较长、需要形成配套产业,当然,如果成功了,高科技创新带来的心理成就感最大,企业也会占据行业的龙头地位。

对于培养学生的创新创业能力,计算机科学与技术教育管理团队在创新、创业教育的初期,在师资力量不足的条件下,我们先选取有创业潜质的学生进行集中培养和教育;然后再将创新、创业教育的规模铺开,全体运行。

此书中提到新构思也可以从旧东西中破茧而出,一旦以这个最本质的问题为基础展开思考,另外还有一种构思法就是,将已有的想法组成新的组合,这叫作“生产要素的重新组合”也就是两个旧事物的组合诞生出一个新事物,结合本团队情况来看,大

一、大二、大三学生全面开展开展创业知识、创业技能培训,邀请校企合作基地成功企业家开展创业经验介绍培训、规避风险培训;教育部门主管创新、创业人士开展国家对于创新、创业的政策;系内的专职指导教师开展创业技能培训等等。

在创业方向上,依托国家和省挑战杯,计算机系开展创新创业设计大赛,组织优秀校友、系专职创业指导教师、校企合作基地企业人士担任评委,并对创业项目进行点评和指导。最后,推荐几支重点队伍参加省、国家挑战杯,然后建立虚拟公司,逐步与正规公司开展业务!

这本书中有一个例子说最好的训练机会就在搭乘电车和看电视广告的时候,对于广告内容想想「如果我是这家公司的业务经理,是否会做这样的广告内容」,或者是「如果我是制作这张海报的广告公司主管,是不是会写出不一样的文案」等等,以不同的对象做不同的要求来试着思考。

如此持续3个月之后,脑袋就不会迟钝不懂思考了,对于我们的学生来讲,是否可以考虑一下如何让学生懂得思考,懂得去创新,整个团队乃至整个系敢于去创造的学生屈指可数。在这次运动会上,艺术系和电子工程系团队的独特创造力可以体现学生的创造力,所以对于计算机系来说,学生的创新能力应该体现在以下几个方面。

1、创新能力和素质教育相结合的方法。对于大一学生开展的关于创业意识、创业精神的讲座,充分挖掘学生对创新能力的体现

2。辅导员与毕业生沟通,了解当前it产业链的**,让学生的创新理念得以体现,从而创业。

针对本团队的情况,移动互联网开发创业的例子很多,超级课程表的创始人余文佳说过,他创业的目的是想到日后不能和自己的同学做自己喜欢的事,心里很难过,便提出给他一点时间的要求,他想通过创业,留住他的团队。他的创意仅仅来自于学校教务系统,这也应和了前文中所提到广告的例子。

书中提到的第三个思想就是信息收集要靠网络检索和自己的双手,还是同样的例子,余文佳前期没有收入根本撑不起来这么一个项目,那么他仅仅是依靠网络搜集、自己去参加节目融资,获得了第一笔融资,那么话题转到我们的学生,“豆号”创始人相扬说:我为什么要创业,也学你觉得我在白日做梦,但我并不是唯一一个。一句简单的话说明我们的学生并不是缺乏能力,而是缺乏发挥能力的空间。

设想一下,如果学校给于学生足够的空间去创造,施展,那么是否会有多个“豆号”公司出现。工商管理系有爱尚东软等平台。我们能不能学习建立这样那样的计算机部门平台,这可能会开始产生巨大的影响。

搭建实践平台,提高学生创新创业实践能力,培养创新创业实践能力,搭建学生实践培训平台。这里有三种途径,一种是校企合作,联合创立实践训练基地;第二种是在高校建立“创业**会”、“创业协会”等组织机构,为学生提供创业实战演***;第三种是通过勤工助学岗位,帮助学生体验创业。以上三种途径都是在为学生参与创新创业搭建起一个发展的平台,通过走产学研相结合的道路,高校与企业联姻,企业走进高校,共同**人才培养的新模式,从而不断提升学生创新与创业能力。

创新是每个人都应该具有的宝贵财富,作为一个创业者或者说创业者,《创新者的思考—发现创业与创意的源头》的这本书可谓适如其时,如一口井泉,满载宝藏,放下汲桶,唾手可得。

创业观后感【篇2】

会后,我认真学习了领导的讲话,在业余时间仔细阅读了这三本书。我觉得我获得了很多。在对《创业的国度》阅读后我感受到:作为海湾地区的弹丸小国以色列,其经济、科技成就毋庸置疑,一个仅有710万人口、长期笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家,产生了如此多的新兴公司,甚至比日本、中国、英国等大国都多,其人均风险投资是美国的倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。

美国高科技企业的许多重要研发成果都来自以色列的研发中心,如谷歌、英特尔、微软等。

是什么让以色列获得如此成功,该书从民族性格、**各项政策、工业设计、兵役制度等等方面做了深入分析,主要总结的经验有以下几条:一是“肆无忌惮”的沟通方式,使得全民族都有一种勇于挑战权威,打破常规,独立思考的勇气和魄力;二是忧患意识,中国古代有句名言“生于忧患、死于安乐”,以色列周边敌国林立,战争连连,二战中的备受**,战后长期受到阿拉伯国家围攻等等因素,使得整个犹太民族从骨子里都有一种与生俱来的忧患意识,他们必须各个领域中表现突出,才能改变自己社会地位低,总受到排斥的现实,才能在国际上立足;三是对失败的包容,失败不可怕,可怕的是因为害怕失败而不敢尝试。可怕的是不能认真终结,不能从失败中获得成功的经验;四是勇敢果决、富有创新精神的民族性格,以色列人和企业家行为模式是雷厉风行的,有想法就立即付诸行动,经验主义在他们心中并没有多少地位,在他们看来过多的时间和经验只能教给你现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。

”结合学院面临战略转型的客观现实,我认为其中两点最值得我们借鉴,一是忧患意识;二是创新精神。首先,学院刚刚成立就处于转型期。转型能否完整、美丽,对学院未来的生存和发展有着至关重要的影响。全院职工要有清醒的认识和必要的思想准备。

因为任何一个团队发展不是一帆风顺的,必然要经历各种困难和挑战,所以要时刻保持“危机意识”。随着学院建设的推进,学院将面临更大的机遇和挑战。生存和发展犹如逆水行舟,面临的挑战和压力更加复杂和艰巨。若缺乏了忧患意识,不识时务,不善于捕捉研究市场新情况新问题,浑浑噩噩,得过且过,或胸无大志,稍有成功便沾沾自喜,耽于安乐,害怕艰苦,贪图享受,学院的发展走向就将预示着死亡。

比尔盖茨的“微软离破产永远只有18个月”与海尔执行总裁张瑞敏的“我每天的心情都是如履薄冰,如临深渊”、任正非的“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好”及所有国内优秀企业领袖的危机观点,都是各自成功企业危机意识的精髓,值得我们好好借鉴。其次,在高校转型发展的关键时期,未来的发展方向和如何发展存在着相当大的不确定性,高校更需要具备创新意识和创新能力。通常一个想法,一个概念是改变大学的未来命运。

对我们来说,设计研究需要不断发展,教学需要不断上新台阶,学科建设水平需要不断提高。所有这些变化都需要我们的思维创新,因为只有思维创新才能引领和迅速发展。同时,学校要弘扬和培育创新精神,在内部营造良好的创新氛围,因为学校的创新能力**于每一位员工的创新意识和创新思维。只有把大多数人的智慧结合起来,才能有更好的发展前景。

从《扬子晚报》上可以看出,8月19日,省委召开全省学习型、组织型、组织型建设经验交流会。会议结束时,省委书记罗志军用25分钟发表讲话,向领导干部推荐了3本书。我好奇地浏览了三本书的目录《精神的力量》、《中国震撼》、《创业的国度》,我都很感兴趣,下面我谈谈学***三本书的一些体会。

我最先看了《精神的力量》,感触很深,读得更仔细。井冈山精神、长征精神、雷锋精神、大庆精神、“两弹一星”精神、改革开放精神,而其中雷锋精神妇孺皆知,好像更加贴近我们的生活,学***也更加切实。

我听过“学***精好榜样,忠于革命忠于党……”的歌声,通过收集各类信息,脑海中有一个模糊的雷锋形象。其实,雷锋是什么人,什么是雷锋精神,我真还不清楚。当我一口气读到关于雷锋精神的报告时,我明白了很多。

雷锋是1940年10月出生在湖南一个贫困的农村,7岁就成为孤儿,1960年1月,他光荣地参加中国人民解放军,当年11月,20岁的雷锋就加入了中国共产党,令人痛惜的是,他22岁就因公殉职。次年,毛泽东主席亲笔题词“向雷锋同志学习”向全国人民发出了学***精神的伟大号召。 雷锋具有“钉子”精神,刻苦学习,不断提高为人民服务的觉悟;雷锋自比“螺丝钉”,干一行、爱一行、钻一行,在的平凡的岗位上做出不平凡的事迹。

他把“有限的生命投入到无限的为人民服务中去”。他做的虽是普普通通的事,但留给

人是无价的精神财富。载年轻的22年里,他们有着多么宽广的胸怀。在22年的生命中,他们创造了多么伟大的精神就是雷锋精神。

虽然我们生活美满幸福,没有太多艰难坎坷要我们去面对,可即使这样,我们这些90后还怨父母怨老师,身在福中不知福,很少懂得为他人着想,殊不知在党的阳光雨露下,多少人在默默地为培养我们作贡献,父母含辛茹苦养育我们,为我们提供优越条件,老师们像辛勤的园丁,为我们洒下雨露甘霖。如果我们失去了这一切,重蹈雷锋7岁时成为孤儿的悲剧覆辙,没有父母、老师和朋友的关心,我们还会继续任性,走自己的路吗?当然不会,那时我们会捶胸顿足,悔恨自己为何没感受到身边的人们对自己的关爱,为何不珍惜自己拥有的,为何不以爱去回报他们;想雷锋那个年代,生活是何等艰苦,可在党的关怀下,他依然乐观坚强,坚持帮助他人,悉心为他人排忧解难。

雷锋应永远属于中国。雷锋精神应该是每一个中国人的精神,因为只有像雷锋一样生活,我们才能超越自己和他人,生活才能更有意义。 紧接着是学习了《中国震撼》,这本书中首节的“不再误读自己”留给我的印象最为深刻,他总结了中国崛起这个不争的事实。

告诉中国人民,我们没有理由对中国的发展缺乏信心,直到今天。对于腐败、环境污染、贫富差距这些目前中国存在的问题,作者也没有回避,而是通过不同国家的对比分析,告诉我们这既是发展中的矛盾,也是许多发达国家还没

有解决的普遍矛盾。与以往不同的是,作者强调要先肯定成绩,再逐步解决困难。的确,为百年屈辱史所累的国人当下的问题,就是太不自信。

就像面对“半杯水”,很多人只看到空的一半,而看不到满的那一半。众所周知,困难是要解决的,但需要一步一步地解决。只有发展了,才能有资本谈下一步。

我不确定。下一步是开发无源水。过去承认中国落后是实事求是,今天承认中国的巨大进步也是实事求是的。风物长宜放眼量,我们应该做一些未雨绸缪的长线思考,我们需要新的大国意识,需要自己的话语权,需要更加理性从容的国民心态。

中国崛起至今日,我们应该确立自己作为一个“文明型国家”的文化自信。

中国“文明型国家”的崛起,会是人类现代化历史上最精彩的一幕,这种国家的崛起对世界影响的深度、广度和力度,是人类历史上前所未有的。中国有一个超大规模。在改变自己之后,它将开始改变世界。

最后学习了《创业的国度》,古语有云:生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为这是她的独特处境,也是自己和外界在不断斗争中得到的。

只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。以色列的爆发,遍地热血沸腾,在一小块土地上创造奇迹让世界脱颖而出!

她的独特体系很难在其他国家复制。通过国防工业,她获得或应用技能到其他行业。她的人民受到军队的磨练,

甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。良好的流通使整个经济运行走上了完美的轨道!

这不禁让人肃然起敬。这么一个人口稀少的小国,已经发展成为一个富强的国家。在他们背后,到底是什么推动了经济?这又让人产生了遐想。

以色列拥有最杰出的投资者、创造力和外交决策者,也许就是这些人,来推动以色列经济向高端发展,从而实现今天的繁荣。以色列人,他们有着敏捷的头脑,更有超强的经商能力,我认为在当时,只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国,他们是靠着自力更生,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。

“创业的国度、盛世的中国” 中国,具备创业国度的人文基础的,王侯将相,宁有种乎?另外从制度来看,中国的资本市场,创业板的大幕已经拉开,中国的中小板块,过去的话每一年上市不到100家,现在国内就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美国最早是

1982年,美国的90年代的加速是500家左右,而xx年之后是100家左右,这个数据很关键,估计80年代也有500家左右美国后面超越日本的加速度,尤其是网络时代的加速度,还是资本市场合力的结果,有500家左右的上市公司是一个什么概念,我们发现中国已经具备了这样一个制度的基础,看到整个国家的发展,包括面对金融危机之后,各个国家的趋势,中国一枝独秀,应该说是非常有潜力,中国的经济转型,我们有这样的观点,中国下一年的发展靠什么呢?宏观角度来讲,应该靠国家的投资,国家在开明年的投资会,是积极的投资政策,第二个是出口,中国的出口是不错的,这两个是不能长期依赖的,最主要靠的是消费,主要靠的是老百姓的消费,老百姓的消费靠什么,老百姓主要是在中小企业里面,中小企业掌握中国消费者的空间,也就是中小企业掌握中国经济的命脉,一个要做消费的主体,一个是要做转型,还要做主体,我们决定着中国未来命运的,创业是决定中国未来命运的。

也就是说,创业不仅是个人创业,更是国家创业。我们可以这样设想,以色列才710万的人口,它的在纳斯达克上市的公司比英国、法国、日本的上市公司都多,中国有13亿人,即便有2、3亿都变成创业者,人类史上下一个奇迹一定能发生,中国的盛世就是世界的盛世。

在“读好三本书,提振精气神,成就新业绩”学***活动中,通过学***书记罗志军推荐的《精神的力量》、《中国震撼》、《创业的国度》等三本书,感触很深,真的提振了精气神,为我们做好本职、落实工作提供了强大的精神动力。

我最先看了《精神的力量》,井冈山精神、长征精神、雷锋精神、大庆精神、“两弹一星”精神、改革开放精神,都是中华民族最宝贵的财富,其中雷锋精神妇孺皆知,也更加贴近我们的生活,学***也更加切实。

雷锋是1940年10月出生在湖南一个贫困的农村,7岁就成为孤儿,1960年1月,他光荣地参加中国人民解放军,当年11月,20岁的雷锋就加入了中国共产党,令人痛惜的是,他22岁就因公殉职。次年,毛泽东主席亲笔题词“向雷锋同志学习”向全国人民发出了学***精神的伟大号召。

雷锋具有“钉子”精神,刻苦学习,不断提高为人民服务的觉悟;雷锋自比“螺丝钉”,干一行、爱一行、钻一行,在的平凡的岗位上做出不平凡的事迹。他把“有限的生命投入到无限的为人民服务中去”。他做的虽是普普通通的事,但留给人是无价的精神财富。载年轻的22年里,他们有着多么宽广的胸怀。在22年的生命中,他们创造了多么伟大的精神就是雷锋精神。

雷锋应永远属于中国。雷锋精神应是我们每个中国人应有的精神,因为只有像雷锋那样,才能超越自己,超越他人……只有

像雷锋那样活着,生命才更有意义。现实生活中,缺少雷锋精神,我们要向雷锋学习,送人玫瑰手留余香,这才是建设和谐社会核心。 紧接着是学习了《中国震撼》,这本书中首节的“不再误读自己”留给我的印象最为深刻,他总结了中国崛起这个不争的事实。

告诉中国人民,我们没有理由对中国的发展缺乏信心,直到今天。对于腐败、环境污染、贫富差距这些目前中国存在的问题,作者也没有回避,而是通过不同国家的对比分析,告诉我们这既是发展中的矛盾,也是许多发达国家还没有解决的普遍矛盾。与以往不同的是,作者强调要先肯定成绩,再逐步解决困难。

的确,为百年屈辱史所累的国人当下的问题,就是太不自信。就像面对“半杯水”,很多人只看到空的一半,而看不到满的那一半。众所周知,困难是要解决的,但需要一步一步地解决。

只有发展了,才能有资本谈下一步。我不确定。下一步是开发无源水。过去承认中国落后是实事求是,今天承认中国的巨大进步也是实事求是的。

风物长宜放眼量,我们应该做一些未雨绸缪的长线思考,我们需要新的大国意识,需要自己的话语权,需要更加理性从容的国民心态。中国崛起至今日,我们应该确立自己作为一个“文明型国家”的文化自信。 中国“文明型国家”的崛起,会是人类现代化历史上最精彩的一幕,这种国家的崛起对世界影响的深度、广度和力度,是人类历史上前所未有的。

中国有一个超大规模。在改变自己之后,它将开始改变世界。

最后学习了《创业的国度》,古语有云最后学习了《创业的

国度》,古语有云:生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为这是她的独特处境,也是自己和外界在不断斗争中得到的。

只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。以色列的爆发,遍地热血沸腾,在一小块土地上创造奇迹让世界脱颖而出!

她的独特体系很难在其他国家复制。通过国防工业,她获得或应用技能到其他行业。她的人民受到军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。良好的流通使整个经济运行走上了完美的轨道!

这不禁让人肃然起敬。这么一个人口稀少的小国,已经发展成为一个富强的国家。在他们背后,到底是什么推动了经济?这又让人产生了遐想。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。”一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。

“创业的国度、盛世的中国”我们发现中国已经具备了这样一个制度的基础,看到整个国家的发展,包括面对金融危机之后,各个国家的趋势,中国一枝独秀,应该说是非常有潜力,中国的经济转型,我们有这样的观点,中国下一年的发展靠什么呢?宏观角度来讲,应该靠国家的投资,国家在开明年的投资会,

是积极的投资政策,第二个是出口,中国的出口是不错的,这两个是不能长期依赖的,最主要靠的是消费,主要靠的是老百姓的消费,老百姓的消费靠什么,老百姓主要是在中小企业里面,中小企业掌握中国消费者的空间,也就是中小企业掌握中国经济的命脉,一个要做消费的主体,一个是要做转型,还要做主体,我们决定着中国未来命运的,创业是决定中国未来命运的。

生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为这是她的独特处境,也是自己和外界在不断斗争中得到的。只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。

不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。以色列的爆发,遍地热血沸腾,在一小块土地上创造奇迹让世界脱颖而出!

她的独特体系很难在其他国家复制。通过国防工业,她获得或应用技能到其他行业。她的人民受到军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。良好的流通使整个经济运行走上了完美的轨道!

通过这次学***活动,努力做到学用结合,学以致用,强化终身学***念,坚持与时俱进,练好本领,扎扎实实、全心全意为残疾人服务!为新沂早日“跻身苏北第一方阵”作出积极的贡献。

某天我在图书馆看到了这本书《创业的国度:以色列经济启示录》,吸引力法则又一次被印证。对犹太人的成功原因更加好奇,我觉得犹太人的成功,除了由于他们拥有聪明的智商、强烈的危机意识外;肯定还有其他因素。

这本书首先对以色列人和以色列公司的成就进行一番描述:以色列的人均风险投资是美国的

倍,欧洲国家的30倍,中国的80倍。很多美国高科技企业的重要研发成果都出自以色列的研发中心:如intel、microsoft、google。

以下是总结出的一些以色列以及以色列人的特点:

1、“肆无忌惮”的沟通方式,预备兵役制以及这个民族的传统,使得学生能勇敢挑战教授、下属能勇敢挑战上级。

2、对失败的包容:只要是经过精心策划的实验,就没有失败,因为你能从失败中获得经验。

3、忧患意识:以色列战争连连,他们长期受到周围阿拉伯国家的围攻。即使在外国生活的犹太人,他们也必须在自己的领域冒尖,因为他们的社会地位低,总受到排斥,只有努力争先,才能在社会上立足。

4、“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯权、唯科学、唯真理。这为以色列人极大的充分的发挥创造性思维提供了空间。

5、长年的战争和义务兵役制,也使每个以色列人都受到了严格的军事化训练,培养了他们果断、勇敢的品质。“如果一个以色列男人想与某个女人约会,他当晚就会约她出来;如果一个以色列企业家在生意场上有某个想法,他本周就会付诸行动。一个人在冒险之前应该先积累经验的道理根本不存在,虽然这在生意场上或许真有些用处。

过多的时间和经验只能教给你现存或即将发生的问题,不会教会你创新和改革的能力。”

看了这本书,我才了解原来以色列是那么个富有韧性的国家,才了解通过复国建立起的政权,她的人民是那么的坚强、那么的努力和那么的团结!

没有丰富的自然资源,更多的是漫漫黄沙,干旱少雨,但是却在这种境况下开拓出唯一一个沙漠森林;没有自己的**、航空工业和风险投资,但是目前几乎全世界都在使用他们制作出来的芯片和机器,引来众多风险投资家的目光;没有多少人口,但是却在纳斯达克上市的新兴企业总数,吵过全欧洲在纳斯达克上市的新兴企业的总和。在做这些的同时,她还要在众多敌对国家中求得生存。是什么促使这个民族走向繁荣?

是危难,正是时时刻刻处在危机之中,所以只有变强,变得敏感,才会得以生存。

古语有云:生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为这是她的独特处境,也是自己和外界在不断斗争中得到的。

只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。以色列的爆发,遍地热血沸腾,在一小块土地上创造奇迹让世界脱颖而出!

她的独特体系很难在其他国家复制。通过国防工业,她获得或应用技能到其他行业。她的人民受到军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力,和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。良好的流通使整个经济运行走上了完美的轨道!

《创业的国度》这本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了

如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多? 外交政策专家丹·塞诺和索尔·辛格深入考察了以色列社会环境,揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者,作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化,结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及**政策,打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。

“以色列人口少,国土面积狭小,而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家,甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。”

这不禁让人肃然起敬。这么一个人口稀少的小国,已经发展成为一个富强的国家。在他们背后,到底是什么推动了经济?这又让人产生了遐想。 以色列拥有最杰出的投资者、创造力和外交决策者,也许就是这些人,来推动以色列经济向高端发展,从而实现今天的繁荣。

以色列人,他们有着敏捷的头脑,更有超强的经商能力,我认为在当时,只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国,他们是靠着自力更生,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来。

“他们是团结奋斗的,团结就是力量。”

回想我们中国的过去,日本这么一个小小的国家,侵略我们中国,我们中国虽然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国**屡屡签下不平等的条约,所以才有悲剧的南京大**,直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,才有了战争的胜利。可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理,我们真是竖起大拇指,夸奖他们。

“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。”

通过一个国家的强盛,不仅仅是因为有众多人口,而是有一些出色的人。以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。相同,中国的过去,就是缺少了这样一些人,那些政治家太过于愚昧无知,只知道从国人那里汲取利益,久而久之,国人开始反抗,国家开始走向灭完。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。”

一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前。日本是一个小国,他们之所能够在二次世界大战之后,迅速发展成世界第二经济大国,靠的就是创新,以色列人不缺乏创新人才,所以国家经济才得以发展。“创业的国度、盛世的中国” 中国,具备创业国度的人文基础的,王侯将相,宁有种乎?

另外从制度来看,中国的资本市场,创业板的大幕已经拉开,中国的中小板块,过去的话每一年上市不到100家,现在国内就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美国最早是1982年,美国的90年代的加速是500家左右,而xx年之后是100家左右,这个数据很关键,估计80年代也有500家左右美国后面超越日本的加速度,尤其是网络时代的加速度,还是资本市场合力的结果,有500家左右的上市公司是一个什么概念,我们发现中国已经具备了这样一个制度的基础,看到整个国家的发展,包括面对金融危机之后,各个国家的趋势,中国一枝独秀,应该说是非常有潜力,中国的经济转型,我们有这样的观点,中国下一年的发展靠什么呢?宏观角度来讲,应该靠国家的投资,国家在开明年的投资会,是积极的投资政策,第二个是出口,中国的出口是不错的,这两个是不能长期依赖的,最主要靠的是消费,主要靠的是老百姓的消费,老百姓的消费靠什么,老百姓主要是在中小企

业里面,中小企业掌握中国消费者的空间,也就是中小企业掌握中国经济的命脉,一个要做消费的主体,一个是要做转型,还要做主体,我们决定着中国未来命运的,创业是决定中国未来命运的。也就是说,创业不仅是个人创业,更是国家创业。我们可以这样设想,以色列才710万的人口,它的在纳斯达克上市的公司比英国、法国、日本的上市公司都多,中国有13亿人,即便有2、3亿都变成创业者,人类史上下一个奇迹一定能发生,中国的盛世就是世界的盛世。

以上只是鄙人的一点小小的见解,当然,以色列的繁荣发展原因还不止这些,还有待去深入探索。希望我们的经济能发展得越来越好。

创业观后感【篇3】

坚持创新实践推动转型升级

以色列人口少,国土面积狭小,没有丰富的自然资源,更多的是漫漫黄沙,干旱少雨,但是却在这种境况下开拓出唯一一个沙漠森林;没有自己的**、航空工业和风险投资,但是目前几乎全世界都在使用他们制作出来的芯片和机器,引来众多风险投资家的目光;没有多少人口,但是却在纳斯达克上市的新兴企业总数,超过全欧洲的总和。以色列取得如此辉煌的成就,依靠的是什么?《创业的国度》给出了明确的答案,这就是创新!

该书详细介绍了以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者如何转化外部不利环境,积极打造拥有高度创意与企业家精神社会,创造出享誉世界的经济发展奇迹,深刻揭示了以色列人创造和拥有的辉煌,源于他们勤于创新、勇于创新、善于创新的真谛。以色列创新的生动实践至少给了我们三点启示:一是要始终树立创新理念。

以色列只有710万人口,是一个领土狭窄、世界观广阔的小国。它长期饱受战争之苦。但是,无论面临怎样的恶劣环境和困难,他们始终坚持创新理念,充分发挥自己的才能,不断激发自己的潜能。中华人民共和国成立60年来,他们没有在战争中精疲力尽,而是一次又一次地取得胜利。战争时期如此,当代经济建设中依然,以色列人秉持着这种创新理念,凭借着敏捷的头脑、超强的经商能力,开创了以色列经济繁荣发达的局面,在一小片土地上创造多个世界第一的奇迹,让全世界刮目相看!

二是要科学制定创新政策。作为一个典型的依靠创新为动力的国家,以色列在政策制定上独具匠心,虽然没有专门为创新或自主创新制定一个专门的政策法规,但对创新和自主创新的鼓励措施,却包含在许多相关的经济和科技政策、法规之中,如《投资鼓励法》、《工业研究与发展促进法》、《国家民用研究与发展理事会法》等法规;另外,不同时期针对不同领域发展问题,各有关委员会给内阁的报告和建议里也都包含着大量的鼓励自主创新的条文和具体措施,这些法规、政策、措施,极大地促进了以色列各个行业领域技术创新和科技成果的取得,对于以色列增强经济实力发挥了十分重要的作用。

三是要坚持培养创新人才。以色列“政治生态”环境严峻,境内资源贫瘠,能源缺乏,发展条件先天不足。因此,国家确立走“科教兴国”之路,国内高度重视教育,重视创新型人才培养。

每年教育投资约占国内生产总值的10%,高于大多数西方国家。正是基于在人才理念、培养方式上重视创新、坚持创新,以色列国民的基本素质很高,创新能力很强。如果按人口比例计算,目前以色列的科学家和工程师人数以及大学生人数均居世界第一。

以色列不仅拥有大量世界一流的科学家,而且建立了世界一流的大学和研究机构。长期以来,如何培养人才,充分发挥智力资源优势,一直是以色列维护**、促进经济社会发展的基本国策。可以说,在以色列经济快速发展的诸多因素中,教育和创新人才的培养是关键因素之一。

借外鉴内,以史资政。洪泽是苏北小县,陆地面积小、县域人口少、科技能力弱、产业层次低,在经济发展方式转型升级起步阶段,面临着错综复杂的宏观经济形势的考验,面临着周边县区咄咄逼人的竞争,面临着用地、用工、资金、环境等多重瓶颈的束缚,某种意义上说,我们目前的发展阶段与成功前的以色列有着诸多的相似之处,所以以色列以创新推动跨越发展的理念、模式、路径,尤其值得我们深入的学习、研究、吸收、借鉴。近年来特别是“十一五”期间,我们洪泽县也是始终坚持以科技创新为第一动力,加大科技投入,发展新兴产业,有力有效地推动了产业转移升级。

一是产业规模迅速壮大。坚持产业集聚发展、规模发展,“十一五”时期,共实施亿元以上工业项目66个,其中清华蜜胺、国铝高科、芳纶新材料等一批重特大项目进展顺利。二是新兴产业加快发展。

牢牢抓住新兴产业这个创新转型的“主板块”,培育了新材料、新能源、软件三大新兴产业,发展了5家国家级和省级高新技术企业、3个院士工作站和1个省级软件园,2011年荣获“中国战略性新兴产业最具竞争力县”称号。三是科技创新能力增强。累计申报并实施市级以上科技计划项目115项,开发国家重点高新技术产品6个,成为淮安市首家发明专利年申请量突破百件的县区,建设市级以上工程技术研究中心和科技公共服务平台11家,2010年跨入全国科技富民强县示范县行列。

四是生态建设成效显著。以创建全国生态县为目标,坚持节能降耗、控污减排双管齐下,大力推广清洁生产,积极发展循环经济、低碳经济,全面推进生态优化,积极开展农村环境综合整治,“十一五”期间全县万元gdp能耗年降幅超4%,主要污染物减排达标,创成国家级生态示范区,已有4个国家级生态镇创建通过省级验收。

创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家和地区兴旺发达的不竭动力。在未来的发展进程中,如何实现经济发展方式的华丽转身,绘就“美丽洪泽、美好幸福”的新家园的宏伟蓝图,是我们面临的严肃而重大的课题。只有坚持创新精神,积极学习以色列等发达国家和地区创新精济发展经验,以争创转型发展示范区为目标,抓住产业转型升级的牛鼻子,加快发展新性产业,增强创新创业动力,才能更好地促进洪泽又好又快发展。

大力实施传统产业转型计划。以自主创新为动力,以提高产业发展质量和效益为目标,大力扶持银珠集团、海珠公司、瑞特公司、宝利嘉公司等龙头企业加速要素集聚,推动其上规模、壮品牌、增效益;全力提升冶金机械、现代纺织等主导产业实现扩量提质,奋力打造盐化工区成为经济发展新亮点和财政增收重要增长极,力促传统产业走上创新型、集约型、生态型发展模式,到“十二五”末,传统工业科技进步贡献率达到50%以上,产业竞争优势进一步凸显。

大力实施新兴产业倍增计划。始终坚持新兴工业化第一方略,把培育新兴产业作为加快转变发展方式、抢占下一轮发展机遇的重要抓手,加速新能源、新材料、新一代信息技术等新兴产业领域在洪泽的布点,不断拉长接粗产业链,实现“引来一个、带来一串、辐射一片”的产业集聚效应,全力打造蜜胺新材料、航空铝型材、软件产业等“百亿级”新兴产业园,到“十二五”末,新兴产业产值达到700亿元,税收达到60亿元。

大力实施科技创新发展计划。实施科技联盟、科技造血、科技孵化三大工程,建成科技成果转化基地;深化产学研合作,坚持以企业为主体、以市场为导向,把企业、高校和科研院所的优势有机结合起来,全力推进“汽车身份证”扩大试点,压电陶瓷产业化应用等科技创新项目建设,全力促进科技创新产业发展;加大科技投入,力争到“十二五”末,全社会研发投入占gdp的比重实现倍增,达到2%以上,企业研发投入占销售收入的比重实现倍增,达到4%以上。

大力实施创新政策优化计划。在全面落实国家和省级科技创新扶持政策的基础上,出台了更加有力、优惠的科技创新扶持政策。加强科技创新基金支持,充分发挥省级科技成果转化风险补偿专项资金和英飞尼迪风险投资基金的引导作用,引导和支持创新要素向企业集聚,推动科技成果向现实生产力转化。

抓住建立省级知识产权试点县的机遇,加强专利申请和知识产权保护,大力推进高新技术产业园区和省级软件产业园区等创新载体建设,进一步夯实创新基础。

大力实施高尖人才培养计划。坚持人才兴县战略,构建更加完善的人才服务体系和政策配套体系,建立健全人才评价和激励机制,着力引进和培养高层次创新创业人才、高素质管理人才、高技能人才三支人才队伍,柔性引进一大批科技创新人才和团队,努力形成一支德才兼备、结构合理、持续创新、适应科技创新型经济发展需要的人才队伍,积极推进企业院士专家工作站、博士后工作站建设,为推动洪泽经济更好更快发展提供人才保障。

创业观后感【篇4】

怀疑与争辩中的发展

如果说柏拉图把哲人主政的国家称作‘'理想国”的话,那么充满勃发的创业激情的以色列则应算现代世界的另一种“理想国”。在这种理想国中,有宽松自由的社会氛围,有鼓励创新的制度环境,有无畏乐观的国民精神……这种种因素的结合,才能在不毛地带诞生像以色列这样奇迹般的国家。

以色列自诞生以来就一直受到攻击和围困。它没有自然资源,也没有企业成长的国内或地区市场。从某种意义上说,以色列除了创新没有第二条路可走,这是一个“要么创新、要么灭亡”的选择题。有人认为创新就是要有好点子,但为什么世界上有那么多好点子的人,能创新并成功创业的人却那么少?

这是因为,在许多国家,有好想法的人愿意在大公司供作,而在以色列,人们愿意创业,让创新的想法扎根。

就如这个国家的名字一样,以色列的希伯来语意为“与神角力者”,她的国民从不循规蹈矩的生活着,与生俱来的冒险气质,和对待任何事物的怀疑态度,包括对他们的上司和领导,

一、勤于寻找市场机会的“背包客”周游世界。在以色列,绝大部分人只要过了岁,就尝试着到外面的世界去挖掘机会。他们从不害怕进入陌生的环境,也从不害怕面对完全不同的文化。

到岁时,这些以色列人已经去了不止一个国家。他们的“旅行癖”,不仅仅是为了欣赏这个世界,还有更深层次的原因——以色列曾经遭到多年的驱逐、年的制裁,与周边国家基本上处于隔绝状态,因而不得不将自己的产品出口到很远的市场。以色列的企业家对于那些大型的、容易识别的制造品不感兴趣,因为它们的运输成本很高,而对那些体积小、不知名的组件和软件则善于发明创造。

对于以色列人来说,接受网络、软件、计算机和电信等事物,是非常自然的,因为在这些领域中,边界、距离和运输费用实际上都没有意义,高科技通信作为一种全国性的运动,能帮助以色列人克服生活在一个小国所产生的那种“幽闭恐惧症”。在当今全球经济转向知识型和创新型的背景下,环游世界为以色列的创新创业奠定了基础和条件。年轻的以色列“背包客”足迹遍布全球,与以色列的科技企业家们渗透到国外市场,两者自然而然地融为一体。

这就是为什么以色列在纳斯达克证券交易所上市的公司比中国、印度、韩国、日本、加拿大和整个欧洲大陆都多。

二、源于“永不满足”、争辩中出真理,孕育创新的文化土壤。以色列人的创新创业精神,并不全是因为“犹太人特聪明”,归结于“聪明”似乎太过简单。犹太人的智慧的确是从种族遗传中汲取的营养,但这种营养并非凭空而来,也不是说不清道不明的。

真正的答案在于更加广泛和深刻的文化根基:以色列人一直保持着犹太文明的特征——怀疑和争辩,他们的思维方式是“解释、反解释、重新解释、反对性解释”这样一种开放型、充满善意的争辩文明,这是一种独特的社会文化现象,更是一种极有可能孕育创新的民族文化土壤。在这一文化现象和文化土壤的孕育下,以色列人永远不满足,充满创业精神。

在以色列,人们生活在一种“扁平化”的社会中。移民是这个国家创新的动力,移民家庭是一个创业型国家,其经济奇迹很大程度上要归功于这些移民。也正是在这一文化现象和文化土壤的诞生中,以色列人永远不会满足,具有强烈的风险投资意识。

风险投资在这个国家是一种普遍现象。如果你借钱给公民投资,如果你失败了,你不需要还一分钱。如果你成功了,你只需要每年偿还初始投资加上必要的利息。以色列人的信条里从来只有成功不甘失败,**在这当中起到了催化剂的作用,而社会对于国人的“建设性失败”或“聪明的失败”也都能给予包容。

也正因为这样,全以色列国总资本超过100亿美元的风险投资业,在全球规模仅次于美国,人均创业风险投资位居世界第一,等于美国的2.5倍,欧洲国家的30余倍,中国的80倍,印度的350倍,成为国民经济的核心特色和国家竞争力的重要源泉。

以色列是一个企业家的国家,有着永不满足的文化土壤、乐观的民族精神和鼓励创造力的制度环境。这些因素的结合,正是该国今日经济奇迹背后的“秘密”,更是一个经济体“进化和再生”的永动力。

创业观后感【篇5】

一个97.03.07黄淑贞

1、 本书重点与省思:

1、 约翰.伍德西北大学凯洛格管理学院取得mba学位后,曾在银行工作多年,1991年进入微软工作,五年后放弃高薪,从事帮助弱势族群建立学校及图书馆,曾言「帮助一个女孩教育,等于帮助一个家庭」,**远瞩,令人敬佩。靠着先前的储蓄,无给职的展开前所未有的『阅读空间』计画,所向披靡。

至今四十岁了,虽未成家,其不平凡的经历,已经让他和世界『阅读空间』成为永恒的一家人了。

2、 约翰.伍德一方面在职场上力争上游,一方面不停的挣扎于内心的呼唤。在决定转换人生角色时,仔细盘算往后可能面对的可能情况;甚至在未知可能比现在生活更差的情形下,他勇敢的忠于内心的渴望,凭着意志与善念,及对教育能帮助人建立更好的生活价值下,一头栽进去,勇往直前,势如破竹。

其成功因素:贵人左右逢源。他是很多人内心心灵的代言人与心愿的实践者,宛如心灵的锁链,帮助捐助者与被捐助者,走出精神食粮的康庄大道!

三。当我们看到在物质匮乏的国家里,人们不贪婪、不尊严、不轻易接受施舍,友谊远远超过金钱时,人性的光辉和生命的尊严让我们看到希望和永生。让人惊叹、赞叹生命的,绝非身外之物(金钱)。但我们却也为身外之物能成就那么多伟大之事,而肯定其非凡价值。

在人生中,天堂与地狱,原来只是一线之隔啊!

4、 约翰.伍德具备科技与人文素养,却在科技快活的步调下,失去了人文的影子,直至听到内心的呼唤,正视它,才有机会找到自己,创造不一样的一生。老天有眼,给了他无价之宝『快乐』,适才适所!

5、 每个父母都希望孩子未来的生活比她们更好,而不管实际如何,眼前能肯定的是:接受教育,将能让孩子拥有她们所没有的人生,天下父母心啊!

6。通过与73岁的父亲一起参加育书活动,我可以看到父亲从小对儿子教育价值的延伸,而不是“书自有金屋,书自有玉之美”的普世狭隘价值观。“做你心中认为正确的事,不要为父母做。”换言之,跳出世俗的价值观做你自己,而不是做你父母或别人想要的。有多少父母能尊重孩子的选择,让他们成为自己,实现自己,而不是**的价值?

平凡中的不平凡,只在一念之间。

7、 「今天我们所能拥有的机会,多少都胜过昨日」,应该吧!只要我们走上正确的道路,每天积累的经验、能力或资源一定会超越昨天,这将是我们后天面对的更大的生命能量,一个人自然成长的喜悦将是永恒的。

8个。职业只是人的一部分。读书能把生活的真善美融为一体。抛开自我的自私,你可以看到更广阔的人生视野,发现生命的奥秘!

9号。我们常常被教导要满足社会的期望,不敢突破巢的现有价值,甚至忽视自我,找不到自我存在的价值。常为五斗米弯腰,不敢面对内心的自我,最终平平淡淡,度过一生。但如何抉择,端看自己。

如果人生是一条多叉路,而我们只能选择一条,除了睿智的判断力,还要伴随着勇气。请问:你选择平凡,还是惊奇一生?

在人生中,可以看开一些事物,但勿看破,自在度日,气定神闲,轻松多,说它是奢侈品,也不为过,绝对值得追求。

10个。约翰·伍德充满了对人性的热爱,这与比尔·盖茨对微软的利润标准观大相迳庭。除了一个傻傻的,思想的转变,转弯抹角,人生还有无限的可能,谁说不是呢?

当人生碰到起伏时,都要正向思考,才对得起自己与他人。只有对你心中真正的灵魂负责,你才能释放出你生命中最大的能量。有钱非罪恶,端看把钱用在哪里最有意义。

11号。任何重大决定,在亲属的支持和肯定下,都将是心安的要素。我们应懂得尊重自己、尊重他人、疼惜自己。

12、 书中这句话的确是真理:「没有人曾经洗过租来的车子」,它告诉我们凡事要共同参与,才会珍惜成果,维护它,珍藏它。只有让彼此在参与中共同拥有,才能互利共生。

13岁。生活就像灯塔,照亮那些需要帮助的人。通过教育,每个人都有机会成为灯塔。

14岁。我们常常把一切都视为理所当然,并不欣赏。事实上,很多东西不是从天上自然落下来的。在我们提供任何资源的过程中,「过与不及」都不好。值得普天下所有父母及师长深思!

15、 理念可以不同,人身却不可以攻击。如果这个世界充满了感激和平等,那么种族之间的差异只是他们努力的不同而已!世界共存共荣是崇高的理想,也是指日可待的。

16、 当良善因子感动周边大众时,人性的升华将带领我们再次沐浴在和谐与温馨,幸福与快乐的氛围中,人生的无价至宝-快乐,就在你身边,垂手可得。你心动了吗?心动不如马上行动吧!

2、 读后心得

1、 读完350页这本书,我已经在阅读的中途与尾声中,不由自主的红眶了眼睛二次,不想强附愁,装心软,可也不想硬心肠,冷酷无情。

2。我们接受了完善的教育,融入了主流文化。当我们向前迈进,追求人生的理想目标时,我们几乎不会停下来。很少有时间去呼吸、回顾和反思。直到人生在偶然际遇下,才让我们窥见了世界的缤纷与人生彩绘的另一扇窗。世界真是奇妙啊!

3、 有趣的是很多人都在绕着地球跑,却汲汲营营于各自不同的人生价值追求,而这些价值的产生,是本能的或个人的特质形塑出来的?亦或是教育良善下教出来的个人自我选择?还是人生因缘际会下,时空交错,迸出的火花?

当舍去严谨的层层学术理论印证下的自我了解,而选择内心的感觉,对了就勇往直前,一路欲罢不能,既是人生的赌注,也是人生未知的无限可能的开创。而幸运的是当人们越来越接近自己的心灵,终至发现快乐的泉源,就在执尺之间时,那种反璞归真,找到真正自己的喜悦,应该是人生每个人的功课。坦白说『认识自己、了解自己』,其实真的很难!

或许诚如古之圣贤所言『助人为快乐之本』,其快乐感滋养出心灵的甘泉,让生命力源源不绝呢!

4、 不管如何,约翰.伍德迈向价值理想目标追求之旺盛企图心,终能结合其微软经营管理的技巧,让美事一桩桩叠床架屋出人生的金字塔天堂。究其原因,无非是“利他主义”,让良好的“阅读空间”思维计画链条在全球打开。

一股正义之气弥漫人间,温暖千万人心,再度点燃人们内心对温暖、希望、关怀、扶持的人性渴望。

5、 我突然内心涌出这样一句话:「行有余力,则以行仁」。仁不是示弱、仁不是好欺负、仁更不是取笑的标签,它是内心至高无上的情操,人生的每个人一刻不可须臾离。

但曾几何时,我们快不认识这个朋友了,因为我们的眼睛已经被这个世界蒙蔽很久了,大家已经快淡忘它了,甚至还不知它身在何处。可惜它的精神富贵,却鲜少人追求、品尝,当然「快乐之泉」也就不易喝到啰!

6、 如果说人生「有舍才有得」,那我们就勇敢的去追求「心中的得」,也大方的挥手再见「无法兼得的舍」。但若舍得、舍得能够相互交错,相得益彰,那真是人间幸运儿,心领神受,大方布施吧!因为你的人生一百分,希世珍品,少之又少。

这就是为什么大家口中长说的「人生不如意事十之**」,也端看你怎么定义「不如意」。

7、 除了内心自我对话,我们在行动上还能做些什么呢?可能才是更具积极行动力的思维-那就是对教育更无私的奉献与宽广的包容及对孩子永无止尽的教育爱。身为教育人,面对约翰.

8、 最后诚挚衷心的希望约翰.伍德,早日有缘,掳获佳人心,陪伴其『阅读空间』走一生!将是人类另一个精神资产。

创业观后感【篇6】

这本书很值得一看,尤其是想创业的人或正在创业中。俞敏洪这本书书写的很实在,在这个浮躁、快速年代,更需要静下心来听听创业者的话。结合文章和自己体会,总结几点:

一、创业之前,

1、请先审视自己是否具备以下8种能力。

第一个能力是目标能力。先问自己几个问题:

我为什么要创业?我有什么样的目标?我想把它做成什么样的状态?

第二个能力是专业能力。你必须是你创业的这个领域中的专家,是一个能掌控大局的人。

第三个能力是营销能力。营销公司产品和品牌。

第四个能力是转化能力。第一种转化是把科学技术转化成生产力。第二种转化是把你个人的专业知识转化为社会能力、管理能力。

第五个能力是社交能力。其中共情力在社交过程中有很大作用。

第六个能力是用人能力。

第七个能力是把控能力。

最后一个能力是革新能力。

2、创业者要做好充分准备,了解清楚自己创业条件:资源(包括选合伙人)和能力。

好的创始人,可靠的商业模式,接下来就要看有没有与之匹配的创业团队来实现整个项目。也就是说成功创业:好的创始人+资源(钱、人、平台等)+能力+可靠商业模式+高绩效团队+可实现项目

3、创业前,最好有丰富人生经验,把握成长机会,有准备地创业。

二、创业过程中

1、人生是需要不断学习的。老俞:每天坚持读书,吸收新鲜事物,让自己有所进步。其实在创业过程中,更需要学习。

2、创业过程中要记住:

(1)做事要靠积累,急不来。

在商业瞬息万变的年代,我们当然要抓住机会,迅速出击,但在你找到真正的机会以前不要随便乱动。

(2)创业是一个长期的过程,没有最后的成功,只有不断的进步。

作为一个创业者,不要妄想一下子就取得成功,而应该轻装上阵,通过这份事业让自己走向更远的未来。

3、心态方面:保持平和、允许失败,切记急功近利。

4、创业者既要保持创业热情,又要保持头脑冷静。

5、训练对逻辑、商业敏感性、客户忠诚度以及发现客户、团队建设等能力的锻炼。

6、不管目标在哪里,你一定要给自己充分的休息时间和加油时间。

三、如何避免创业的坑?

1、需要知道四大坑:

1.)大公司病的坑:要考虑后期资金问题,要节约,别铺张浪费。

2.)虚假商业模式的坑

3.)合伙人的坑

4.)梦想与现实的坑。

避免梦想与现实的坑,有如下几个步骤。

第一步,你的梦想必须带有一点儿伟大的色彩。

第二步,回到现实,设计实现梦想的路径,计划分几步走。

第三步,在梦想变成现实的路上,要保持身心健康,这是完成梦想最必要的保证。

2、创业者既要保持创业热情,又要保持头脑冷静。理想的创业项目一定要具有颠覆性、创新性和先锋性,也要靠谱。也就是:有清晰的发展思路、清晰的商业模式和聚焦点,项目符合大趋势等。

多问自己,一是我真的有好的项目吗?这个项目真的有创新性吗?二是我在这个领域真的有经验吗?三是我真的能带领一个团队往前走吗?四是凭我的项目和项目计划书,我真的能找到钱吗?

3、做公司有三个核心要素——“做伟大的事,找靠谱的人,分更多的钱。

其中,在钱方面要考虑三个前提:是否有足够资金,是否真的能实现,实现之后是否容易被别人复制

4、创业要想成功,需要关注四种人:客户、创始人、合伙人、投资人。把这四种人照顾好,创业一定会成功。

必须深刻了解客户内心真正的需求是什么。

四、创业须知:

1、创业从来都不是一件容易和高成功率的事,期间要蹚过无数险滩与暗坑。

2、创业是从小事做起,逐步做成大事。

3、积极的心态+勇气+行动,并在行动中不断完善,创业这件事情就离你不远了。

4、创始人的首要本领就是要找到有同一目标、志向和精神的人。其次,创始人在带领这帮人朝目标走的时候,要强化这种精神和凝聚力。

一个合格的创始人应该具备几个要素:有专业能力,有广阔胸怀,有领导魅力,有创业精神。

5、管理者必须职业化,必须要有职业的心态。这点,对建立和发展的企业尤其重要。

在企业发展的不同阶段用不同的人。创始人必须有这个意识和胆量去适应企业变革。企业在发展过程中需要不断调整结构,比如:从家族经营到合伙人制,再到国内股份制公司、国际股份制公司,以及国际上市公司。根据时代发展而改变。

6、谁把自己当老板看,谁死得最快;谁把自己当雇员看,谁这辈子最没出息。要意识到:团队力量大于公司力量,需要建立一个平台,把所有有能力的人集中起来,整合资源,促进双方正向流动。

先别说大企业出来创业多,如美的、腾讯、华为、中兴等。在培训界,大公司出来创业也有许多。就拿我刚进培训业所在众行集团,20xx年后出来创业同事有许多,包括我自己。如果当初老板能整合资源,敢于在钱方面分享(把利益更多地让给员工和合作者,),相信众行发展会更好,说不定现在上市啦。

7、企业的发展要平衡好三点——权力、利益和人情。

需要建立一个新的组织结构,各归其位,才能把每个人的特长发挥到极致。

大企业的内部管理十分复杂,很有必要借助制度对员工的行为加以规范,这是企业发展的必然规律。

8、选择或靠近比自己卓越的人,向他们学习。

你要交牛气的朋友,天天跟在他后面,向他学习,他能走多远,你就能走多远。而不要远离比自己水平高的人,只为在不如自己的人中做老大。

9、通过读书、学习和聆听拓展思想的宽度。读书、学习和聆听对我们非常重要。让自己变成一个有健全思想和独立思辨能力的人,这一点在这个时代非常重要。

10、在绝望时修炼自己并善于等待。在遇到任何困境、绝境的时候,都会让自己尽可能心平气和,耐心修炼,安心等待。

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1、引领变革要从本质上改变自己的思维。读书不仅要广泛,还要跟上时代变化。

五、关于自我管理

自我管理同样需要做好每一天。

1、十个自问:以下十个自问会给你的自我管理带来力量。

1.我拥有什么?

2.我应该为什么感到自豪?

3.我应该对什么心存感激?

4.我怎样才能充满活力?

5.我今天能解决什么问题?

6.我能抛下过去的包袱吗?

7.我怎么换个角度看问题?

8.我怎样过好今天?

9.今天我要拥抱谁?

10.现在我就开始行动?

2、六条管理措施:

1.)设定长远目标

2.)确立阶段性目标

3.)以“看见最后成果”来自我激励

4.)每周总结,给自己打星。

5.)保持学习心态。

6.)经常放松自己。

创业观后感【篇7】

团结奋进创新有为

——读《创业的国度》有感

省委书记罗志军在全省学习型党组织建设工作经验交流会上向全省的党员干部们推荐了《精神的力量》、《中国震撼》、《创业的国度》等三本书籍,其中,《创业的国度》这本书带给我的感受最深刻。以色列面积小,人口少,孕育着惊人的创造力;土地贫瘠,资源稀缺,但却吸引了大量的风险投资;以色列被敌国包围,战事频发,但可以冲破逆境,成为世界重要的经济城镇。它突破常规,将不可能变为现实,创造了世界经济史上独一无二的经济奇迹。

一个国家的强大,不是因为人口众多,而是因为人民优秀,这正是以色列人所拥有的。以色列独特的执度是其他国家难以效仿的,但我们仍然可以从中学习,学习其完美的执行力、坚强的毅力、敏锐的思维、坚实的团结、敢于质疑的精神和创新的能力。

就国家而言,就我们的城镇和村庄而言,以色列精神具有重大的现实意义。现在,我镇正在积极建设长江口旅游度假区,这是一项前所未有的伟大事业,我们面临着前所未有的任务和压力。在我们面前,唯一的选择就是直面困难,勇往直前。我们将以创新的精神、坚定的团结和坚强的毅力,共同创造我镇跨越式发展的奇迹。

创新的精神。以色列人的文化传统和习惯是今天辉煌的基础,但我认为关键是以色列人孜孜不倦地追求创新。高如心,大如舞台,镇党委和**敢于谋划,敢于跨越高门槛,创造性地描绘了围绕长江口旅游度假区建设的高点定位、高端对接、高科技发展的完美蓝图。

作为我们镇上的一员,我们的任务只有一个,那就是勇敢、顽强、坚韧不拔,还有敢于尝试、敢于突破、敢于创新、敢于创业的精神。正如以色列前**佩雷斯所说“最谨慎的方式就是放胆一试”,只有这样才能触碰到许多陌生未知的领域,发掘这些领域的商机。

团结的力量。共同的信仰和患难与共的经历,造就了犹太人强大的凝聚力和团队精神,使他们在困难中相互帮助、共同进退。正如书中所写“他们是团结奋斗的,团结就是力量。

”近年来,全球经济起伏不定,而我镇第三产业优势放大,在经济发展中稳步前进,这正是因为有了一个有效的责任体系,形成了强劲的团队精神而激发出了全体干群无限的潜能,干事创业的激情得到了充分释放。我镇建设长江口旅游度假区的号角已经吹响,作为**的公职人员,能为这项事业贡献一丝力量倍感光荣,我们将更加紧密地团结在镇党委、**的周围,发挥每个人自身微薄的力量,汇聚成全镇各级党组织、广大党员和干部群众共同前进的不竭动力,进一步解放思想、振奋精神,奋力推动在率先基本实现现代化的征途上迈出坚实的步伐。

工作的责任感。1991年海湾战争前夕,以色列**要求海法的芯片厂员工在战争期间自愿工作,由于战争暂停,工人的工资由**支付。因此,即使在空袭最严重的时期,员工出勤率仍超过80%。

由此看来,工人们的做法着实令人钦佩。想象一下,他们不是为了自己的利益,而是愿意冒着生命危险坚守岗位。他们已融入整个企业。这种对于工作的执着与责任感值得我们学习。

作为机关的每一份子,更应深化自身在魅力我镇建设中所肩负的历史责任感,在效能提升服务发展上创先争优,紧紧围绕率先基本实现现代化总目标,切实加强和提升效能建设水平,敢于创新,勇于担当,争先进位,按时保质保量做好各项工作,尽服务之能,求发展之效。

创业观后感【篇8】

创业的旅途读后感

用了十几天读完了陈戈先生的《创业的旅程》,坦白的说,最开始我并不看好这本书,买这本书是因为喜欢这个名字,和自己最近不安的心,当然也因为他在当当促销的书单中。但是读了一小段之后,我被这本书彻底吸引了,书的写作的风格是我喜欢的,不是每章比较独立的讲各种大道理或者介绍经验,而是把一件事情从头讲到尾。除了很有调理的描述了整件事情,同时大量描述了自己心理变化,另外北大毕业的陈戈先生文字功底很好,整本书文字优美。在我心中引起强烈的共鸣,同时让我对音乐行业和从业人员的认识的态度有了很大的改变。

全书讲了巨鲸-google项目开始到成功的全部过程,该项目目的是为用户提供正版音乐免费试听和下载。首先对陈戈先生所做的这项工作表示敬佩和敬意。盗版在中国肆掠,这深深伤害了这个国家,让这个国家的气质和品位大打折扣。而音乐盗版,让歌手,音乐制作人,唱片公司的利益受到了严重伤害。这就好比别人辛苦工作,最终回报却被另外一些没有道德顾虑的人窃取走了,这不公平。久而久之,让这些辛辛苦苦工作的人心生失望,进而影响整个行业的前进。巨鲸-google项目在一个盗版音乐肆掠的地方和时间开始,这个时候甚至像百度这样的大公司也在没有授权情况下提供者免费的盗版音乐试听和下载服务,也因此被起诉。此时盗版占了市场的95%的市场份额,而巨鲸又是一个刚起步的'小公司,项目设计的公司很多,包括四大唱片公司(环球,华纳,Sony,百代)、五大国际词曲版权公司、140家独立唱片公司、三大音乐产业协会以及google。似乎这是一个不可能实现的事情,确实在整个过程,多次濒临失败,合伙人之间的争吵,合作方之间利益冲突,相关公司内部调整等等,但是奇迹一次次奇迹出现,最终这件不可思议的事情在3年后做成了。正如那句话所说:所有事情到了最后都是好的,如果不是好的,那就还没有到最后。读到最后,我的眼眶甚至有些湿润,为这个伟大的项目感动,被这个项目中付出努力的人感动。

对于音乐我没有任何评价的资格,但是作为一个读者,我为陈戈先生所做的这件事情感动,并表示自己深深的敬意。读完整本书让我为自己过往对音乐行业的很多人的轻率的认知而惭愧,也对我对待事物大态度有很大的触动。不了解不要轻易下结论,也不要轻易看轻别人的工作。无论任何行业,都有很多人在默默地做着很有价值的工作,也有一些可能比较浅的表现者,这些表现者盖住了前者的光辉,让人们产生一些误解,以偏概全的认识一个行业伤害了那些努力的推动行业前进的奋斗者,最后也伤害了我们自己。

这本书多次提高了两个字“梦想”,梦想这个词语,很多人已经不敢在提起,或者已经不再意识到它的存在了。但是我认为梦想指引着一个人提升个人一生的高度和深度。()我想陈戈先生在这个项目整个过程中,一次次陷入绝望,一次次又出现奇迹,最终让他坚持下来的内在动因就是对音乐的梦想。曾经我把梦想挂在嘴上,没写东西,必提梦想,但是对于梦想的认识却一片茫然。毕业一年,经历了一些事情,心绪经历了很大的变化,对于梦想,不再简单地说说而已,而是开始感觉到,梦想开始越来越清晰,越来越强烈,它像一股力量,推着我思考自己的对未来的期许,对价值观的修正,对生活的追求,并让这些开始有大方向的稳定。

对待梦想,我们需要一颗坚持虔诚的心。在陈戈先生遇到困难,自己无法从中自拔的时候,一心师父给了他很大帮助,一心师父从头到尾告诉陈戈先生的是一种对待事物的态度。不要太以自我为中心,用一颗虔诚的心去做事,不要对周围的常常其恶,多用善去对待生命和我们有交集的人事物。坚持、虔诚,奇迹终会到来。

一个丰富饱满的人生需要梦想,对待梦想和事物需要有一颗虔诚的心,努力,坚持,尽人事,听天命,尽自己最大的努力,剩下的就交给上天,他自由公断。

创业观后感【篇9】

《创业时代》是改编自付遥同名小说的互联网创业题材电视剧,该剧讲述了一群平凡却优秀的年轻人为了追寻梦想,踏入IT江湖的创业故事。

男主人公郭鑫年为了研发一款语音软件,和自己的兄弟朋友开启了从无到有的艰辛的创业之路。男主不是富二代,也不是官二代,只是个很平凡的普通人,但对软件开发有着自己独特的创意和天赋,加上热情勃勃,斗志昂扬的状态以及美好未来的信心,一路过关斩将,杀到最后。虽然结局他并没有飞黄腾达,但整个故事下来还是有很多感受很深的点;

一、规划清晰

创业者必须有着明确的规划,第一步应该做什么,最终目的是什么,团队分工是什么。郭鑫年在经历第一次创业失败后又重新开启第二次创业,他对自己的目标非常清晰,借着好运气拿到了高摩咖啡的天使投资,接着拿到最大的投资公司的A轮融资,带着整个团队的兄弟姐妹开启着致富的道路;

二、意志坚定

这部剧完整的诠释了创业是多么艰辛,从被别人陷害撞车,到整个软件机密被泄露甚至是模仿,从心理到生理安全都遭受到了巨大威胁,在整个团队士气急剧降低的情况下,郭鑫年依旧没有被打倒,用自己的满腔热忱,和对自己研究成果的坚持,以及坚定的意志一次次挽回了整个团队的士气和信心。

三“永不言败,永不服输”精神

也许,现在会有很多人说创业很难,难在没有资金,没有人脉,不知道做什么项目。这是问题所在吗?其实不是,我们最重要的是心态。在《创业时代》中第一集,郭鑫年就遇到各种问题,家庭破裂,公司倒闭,自己还追尾,短短的时间内走到人生最低谷,但是他放弃了吗?没有,不但没有还启发了新的灵感出来。

四、为你指点迷津的伙伴

好的合作伙伴不仅会让你变得对自己越来越有信心,还会为你雪中送炭,指点迷津。除了郭鑫年的程序员好朋友卢卡,这部剧中女主人公那蓝的作用很大,在郭鑫年遇到投资问题,泄密问题,团队松懈问题等的时候,都会第一时间想到那蓝;而那蓝恰好是一位理性,知性,果断干练的人,所以每次提出来的意见都特别实用。一个再好的团队,要是没有可以帮你指点迷津的人,一个小风小浪就会轻易把你拍倒。

剧中其中的经典语句也很值得我们学习,不要担心失败,不要担心被拒绝,不要担心被客户辱骂,客户对你们的每一句辱骂都是在成就你们,都是在为你们的奖金添砖加瓦,不要担心失败,因为失败终将引导你们走向人生的巅峰。

总之,不论你是身处在创业中,还是在工作职场中,我觉得我们都要有清晰的思路,永不言败的工作精神,及坚定不移的信念,以及不断失败不断学习不断创新的精神,这样我们才会最终达到自己想要的目标。

创业观后感【篇10】

近期,我认真阅读了《创业的国度》这本电子书,对犹太人的成功感到很惊奇,我觉得犹太人的成功,除了由于他们拥有聪明的智商、强烈的危机意识外,还有其他因素。通过这本书,我了解到以色列是一个那么富有韧性的国家,以色列人民是那么的坚强、那么的努力和那么的团结,并由此可以看出以色列以及以色列人的独特之处:一是“肆无忌惮”的沟通方式,预备兵役制以及这个民族的传统,使得学生能勇敢挑战教授、下属能勇敢挑战上级。

二是对失败的容忍度。只要是验计划周密,就不会有失败,因为你可以从失败中获得经验。三是忧患意识。以色列长期处于战争状态。他们被周围的阿拉伯国家包围了。即使是生活在异国他乡的犹太人,由于社会地位低下,总是被排斥在外,也必须在自己的领域里走上顶峰。只有争当第一,他们才能在社会上立足。四是“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯权、唯科学、唯真理,这为以色列人充分地发挥创造性思维提供了空间。

古语云:生于忧患,死于安乐。以色列经济奇迹的出现,我认为这是她的独特处境,也是自己和外界在不断斗争中得到的。

只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在寻找出路中爆发,就在寻找出路总灭亡。以色列人的血沸腾,在一小块地上所行的奇事,使世界显赫。

以色列独有的体系其他国家难以复制,通过国防工业,而衍生或将技艺运用到其他产业上,以色列的人们通过军队的磨练,甚至经过生与死的考验,再加上堪称完美的执行力和坚强的韧性,敏锐的思维,自成体系,并且相互之间的团结,使得与生俱来民族独有的质疑精神也在平常的工作中得以充分发挥。以色列带给我们的启示是:一是团结就是力量。

回想中国的过去,日本这么一个小小的国家侵略我们,中国虽然地大物博,人口众多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国**屡屡签下不平等条约,所以才有悲剧的南京大**,直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,才有了战争的胜利。二是成功背后少不一群精明的政治家。一个国家的强盛,不仅仅是因为有众多人口,而是有一些出色的人。

以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。相反,中国过去缺少这样的人。那些政客太无知了。他们只知道从中国人那里得到好处。随着时间的推移,中国人开始反抗,国家开始灭亡。三是创新是国家迅猛壮大的原因。

一个国家没有创新能力,就没有前进的动力;一个国家没有创新意识,就只能照搬前人的知识,停滞不前。日本是个小国。第二次世界大战后,他们之所以能迅速发展成为世界经济强国,关键在于创新。以色列人并不缺乏创新人才,因此国民经济可以发展。中国具有创业精神的人文基础,资本市场日趋成熟。金融危机后,中国已经成为一个杰出的国家,应该说具有巨大的潜力。中国的经济转型和发展依靠什么?

靠创业精神,只有创业精神,才是真正的民族精神。

创业观后感【篇11】

终于读完这本相当有名气的管理类书籍了,刚开始阅读这本书始终给我一种不大畅快的感觉,为什么呢?因为作者的观点让我不舒服,书中所讲应对危机的方法与我所理解的商业伦理规则相悖,此书让我断断续续反反复复的阅读,这有点类似和作者在较劲的过程,我没法以一种空的状态去接纳他的观点。我深深认同一句话:有道无术,术尚可求;有术无道,止于术。在我看来,作者应该是一个典型的功利主义者,他的很多决策是非常自私、独断专行,并且对下属员工是不负责任的,他最被业界称道的危机处理方式,无非是融资和转卖而已。本·霍洛维茨不管从管理的角度,还是从创业的角度,他似乎并不是乔布斯那样的技术和营销天才,也不是Facebook的扎克伯格那样成功的运营和管理专家。先来看看本·霍洛维兹的经历:他创业的第一家公司loudcloud,成立刚九个月,正准备大展宏图的时候,互联网泡沫在全球范围内破灭,从2000年3月10日到4月这一个月时间内,纳斯达克指数从峰值5048点跌破1200点以下,跌幅达到80%,公司虽然完成了1.2亿美元的C轮投资,但是在如此不景气的大环境下,公司的销售额极其糟糕却同时又在极速膨胀,在短短不到18个月的时间内从十几人的小公司膨胀到600人,资金链断裂,因此不得不通过尴尬的上市凑集到1.625亿美元,暂时度过难关,因为公司运营的持续低迷,作者把该公司以6350万美元的价格卖给了EDS公司,并创建第二家公司opsware,该公司持续经营五年,在经历数次危机后以16.5亿美元现金卖给惠普公司。以上就是本·霍洛维兹创建实体公司的全部履历,目前他的角色是风险投资人和企业管理导师。

严格的说,作者本·霍洛维兹只是前后创建了两家并不太成功的公司(loudcloud、opsware),而且公司的结局都是以匆匆转手卖出了事,那么,就是这样的一个人,为什么让Facebook的扎克伯格推崇为“硅谷年轻企业家的管理导师、乃至全球知识经济中最重要的领导人之一”?

这事儿我想得反过来思考,如何把一个危机重重、濒临破产的公司包装得前景无限美好,去说服并吸引那些在资本市场上身经百战、慧眼如炬的投资者和买家,这就需要真功夫了,所以,在唱多和抛仓的时机和节奏把握上,本·霍洛维兹简直就是一个狡黠的战略大师,恰恰是我所抵触的这些决策,彰显了他作为领导者的杰出能力,即在越来越艰难被动的环境中,通过系列运作,能让公司的估值反而逆势上涨,从某种程度上也能够使公司脱困——至少把烫手山芋扔出去了。他似乎深谙麦克阿瑟在太平洋岛屿作战时的“蛙跳”战术,即绝不苛求企业运营的基本面平稳,绕开绩效评价和盈利目标,唯一的战略目标就是企业的价值最大化:通过融资不断扩大企业规模以期做高估值。

正是这种简单粗暴而且快捷有效的盈利模式能够让投资者和买家马上看到增值变现的愿景,让他像一个攀岩者那样,踩踏着自己创建的公司,经过几个惊险的跳跃,登上了硅谷的顶峰,成就了他的江湖地位。

但也恰恰是这本书吸引我们的地方,本·霍洛维茨就像金庸笔下的韦小宝:每次都在企业几乎无路可走的时候又刚刚好的起死回生,他似乎没有经营一个伟大的企业,但他带领他们团队度过了一场又一场的真正危机。

此书在中国热销,是因为中西方创业理念、经营方式及对企业创始人的认知差异而引起的反思,理由如下:

第一,不再抱守做百年老店的创业理念,当马云还在为阿里巴巴距离102年的目标还差多少年而计算的时候,硅谷的企业家似乎缺少所谓“情怀”,他们像炒股一样,融资创业,等炒到高位的时候把公司卖出,目前百年老店已不是创业者的第一选择,在新新人类中,他所掌控的企业只是一个成就其个人职业梦想的工具和载体,只要能卖到足够的价钱,他可以毫不犹豫地把自己创立的公司卖掉变现,以实现个人价值的利益最大化。

第二,与中国传统的商业道德相违背,本·霍洛维茨的经营诀窍似乎是不断以新的问题来掩盖旧的问题,资金链断裂就融资,融资失败就上市,上市后濒临破产就做大估值,寻找下家卖出去,在经营不下去loudcloud公司时,他几乎瞒着所有人,偷偷剥离原loudcloud公司的优良资产opsware,这虽然没有违背商业法则,但也绝不光明正大。

第三,经营理念是唯目的论,在本的职业生涯中,有令人感到温情的一面,比如他对所收购的tangram公司的cfo约翰内利支付了不菲的医药费,虽然这个费用他的公司是没有必要负担的,但大部分时间,本的工作都是在冷冰冰的增减核算中,目的就是为了公司能够可持续发展,对大可能地保证绝大多数员工利益,如哈耶克所言,商业才是最大的公益,所以本解雇员工裁减高管毫不留情,在商言商,在商业法则中,理性、契约和感性、义气是背道而驰的。这与中国“先做人,再做事”的从商理念完全不同。前段时间炒的沸沸扬扬的华为高管因癌症被辞退的事可以说也的确可以说明中国的CEO多多少少也受到了这个观点的影响。

第四,企业领袖的角色定位就仅仅是台前操盘者,本书中,本·霍洛维兹虽然是一个领导者,但他所讲述个人意志和独立决策的内容很少,书中绝大篇幅是在讲述他与团队沟通和协作的过程,这跟中国的企业领导人不同,在中国,大众往往是把企业和领导人划等号,比如阿里巴巴代表马云,腾讯就是马化腾,一提联想马上就能联想到柳传志……在我看来,本·霍洛维兹成功的最关键之处,在于他一直维系着一个精英团队——这也说明了他跟对人和选对人的水平有多高:他有一位好的股东——比尔·坎贝尔,在每一个重大决策中承担了他精神教父的角色;他有一位好的合伙人——马克·安德森,没有这位网景公司的缔造者,根本就没有他后来的一切;他有一位好的销售主管——马克·克兰尼,这位营销天才就像艾森豪威尔手下的巴顿,本只需给他一个简单明确的指令,他就能够逢山开路,遇水搭桥,攻城拔寨,所向无敌。

通观全书,我认为作者还不能算作一个能与安迪·格鲁夫或杰克·韦尔奇比肩的管理学专家,遑论像德鲁克那样的大师了,伟大的企业领袖一定会用一个伟大的企业为其背书证明,但本·霍洛维兹他没有!他只是一个手段高超灵活的公司操盘手而已。

最后说一下,TheHardThingAboutHardThings,这书名真是太赞了,让我不由自主反复琢磨,本的聪明,从他玩弄语言的逻辑游戏中也可见一斑。

创业观后感【篇12】

《创业的国度》的读后感提要:一个国家没有创新能力,就没有了前进的动力;一个国民,他没有创新意识,只懂得搬照前人的知识,那么他只能停滞不前

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短短几天,作业很忙,我怎么能读完这本书呢?实话实说,我压根没有时间去搜寻此书,在最后上交作业的日子,我借助互联网这个超级有用的工具,看了一下此书的主要内容,并轻描淡写写了一下感想。

《创业的国度》这本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?

外交政策专家丹·塞诺和索尔·辛格调察了以色列的社会环境,揭开了以色列经济奇迹背后的秘密。透过以色列最杰出的投资人士、创意人士和外交政策拟定者,作者为读者逐一揭示了以色列如何将外部不利的环境加以转化,结合自身特有的“无惧权威、扁平式领导”的民族风格及**政策,打造出一个拥有高度创意与企业家精神的社会。

“以色列人口少,国土面积狭小,而它却是世界高科技新兴企业密度最高、最繁荣兴盛的国家, 甚至超越了日本、加拿大、中国、印度等国家。”

这不禁让人肃然起敬。这么一个人口稀少的小国,已经发展成为一个富强的国家。在他们背后,到底是什么推动了经济?这又让人产生了遐想。

以色列拥有最杰出的投资者、创造力和外交决策者,也许就是这些人,来推动以色列经济向高端发展,从而实现今天的繁荣。

以色列人,他们有着敏捷的头脑,更有超强的经商能力,我认为在当时,只有710万人口并到处笼罩战争烟味的小国,他们是靠着自力更生,艰苦奋斗,并结合着聪明的大脑思维才能摆脱困境,才能从困窘的环境下强壮起来。

“他们是团结奋斗的,团结就是力量。”

回想我们中国的过去,日本这么一个小小的国家,侵略我们中国,我们中国虽然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他们,但因为中国腐败的政治还有国民散沙一盘,中国**屡屡签下不平等的条约,所以才有悲剧的南京大**,直到后来,国民开始觉悟,他们终于知道团结的力量是多么强大,才有了战争的胜利。可以色列人在好多年前就已经明白这么一个真理,我们真是竖起大拇指,夸奖他们。

“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。”

通过一个国家的繁荣昌盛,不仅因为它的人口众多,也因为一些杰出的人。以色列人具备了这么一点,英明的决策将带离国人脱离困境。相同,中国的过去,就是缺少了这样一些人,那些政治家太过于愚昧无知,只知道从国人那里汲取利益,久而久之,国人开始反抗,国家开始人向灭完。

“创新,将会是国家迅猛壮大的原因。”

一个国家如果没有创新的能力,就没有前进的动力;如果一个国家没有创新的意识,只懂得照搬前人的知识,就只能停滞不前。日本是个小国。第二次世界大战后,中国可以迅速发展成为世界第二大经济国家。这取决于创新。以色列人并不缺乏创新人才,因此国民经济可以发展。

以上只是鄙人的一点小小的见解,当然,以色列的繁荣发展原因还不止这些,还有待去深入探索。希望我们的经济能发展得越来越好。

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