董事长致词发言。
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董事长致词发言(篇1)
学习江总《今年要更好》有感
安全环保部：周新根
在集团2011年度工作总结表彰大会上，江端预董事长发表了一则振奋人心的讲话《今年要更好》，具体从企业环境、文化、市场和发展方向解说了我公司今年将更好的理由。我们有思路清晰的发展方向，按照江董的思路，认真贯彻做好1条主线2个跳出3个领域4个品牌5个加大6大板块，企业最终将走在通往成功的大道上。安全是一切活动的基础，作为公司安全管理人员在公司高速发展时期的重大责任。
要做好安全工作我们要有100%的工作责任心，有事无巨细的耐心、坚持反复的恒心、能够避免“灯下黑”的创新。
一、100%工作责任心
如何使安全工作做到位，这需要管理者高度的主人翁精神和责任心，这使我想起不久前看到的一遍小短文，文章的名字叫《90％的玄机》。
书中有这样一道数学题：
90%×90%×90%×90%×90%×90%=
结果是什么呢？结果是：59%。
从小到大，无数次应对过各种考试的我们都知道，60分是及格线，100分貌似比较难，而90分是一个可以引以为豪的分数了。
同样，工作中也是如此，很多人认为：“把工作做到60%太危险，会被公司炒鱿鱼，做到100%太辛苦，也太不现实，把工作做到90%就很不错了”，“很不错”的90分数最终带来的结果可能就是59分 。-----失败的分数，这是不安全感的结果。
作为一名安全经理，我们的职责是什么？控制公司各环节的安全，预防事故的发生，对公司的安全管理环节进行管理和监督。只***100%的工作投入，树立主人翁般的责任感，安全管理不留空白，才能保证安全。
二、细节决定成败
中国道家学说创始人老子曾说过“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”，20世纪世界最伟大的建筑师之一的密斯.凡.德罗，在被要求用一句话来描述他成功的原因时，他只说了五个字“细节是魔鬼”。
由此我们可以看出，平时我们并不注意的细节小事在工作生活中是何等的重要，安全工作更是如此。仔细分析我们公司往年以来发生的几起责任事故，可以说都是由于我们工作粗枝大叶，不注重细小环节造成的，压伤手的员工都没按照操作规程操作，摔断腿的事故很显然是因为楼梯摆放不合安全要求引发的。由此我们可以得出结论，安全生产工作大到关系到公司持续健康稳定发展，小到牵涉个人切身利益，可以说牵一发而动全身，安全生产工作无小事，必须从小处抓起，从细微之处去升华。
三、不以规矩、不成方圆
“没有规矩，不成方圆”，如何做到企业安全生产有法可守，有据可依，是我们安全管理的重中之重，完善好安全管理制度也是安全工作开展的必要前提。什么时候才能把细节上的安全工作转变为有制度规定和检查方法的日常工作，什么时候才能进一步完善安全管理。
列宁会议被卫兵阻拦的故事告诉我们，只有实行了规则，制度才能发挥管理作用。因此公司有了规矩还需要有更多的像“卫兵”式的人物，才能确保安全管理落到实处，做到关键部位。
四、持之以恒
安全工作不是一朝一夕和一人一事的工作，也不是开一个会讲一堂课，或贴张标语挂条横幅，检查一次考核一次就能达到目的和效果的。安全工作应该是一项恒久不懈的工作，一项只有起点、没有终点的工作。只要有生产，只要有人类活动，就不能停止安全工作，就不能放松安全教育。
今天的安全不代表明天的安全，今天的没有不代表明天的没有。事实证明，安全工作不是一朝一夕的事。想抓就抓不到，不想抓就抓不到；不能上级强调就抓，不强调就不抓；不能工作闲时就抓，忙时就不抓；不能出事时就抓，未出事时就不抓，必须坚持一个标准，持久用力，安全稳定才能***，各项工作才能正常进行。
五、避免灯下黑
古人照明,用油灯。取盏具盛油,以棉线搓灯草,放油盏中浸透点燃,灯火如豆,延以取光。因灯火光亮被油盏自身遮挡,无法照到正下方而产生阴影区,俗称“灯下黑”。
上文谈到安全工作是个长期反复的工作，不可避免的安全岗位也将是一个枯燥而繁琐的工作岗位，安全管理人员如果思想大意、安全意思麻痹久而久之将造成“等下黑”的困局。
如何解决“灯下黑”问题？
首先要学会发现。培养一双善于发现问题的眼睛，主动及时发现问题。在世界上最大的快餐集团“麦当劳”公司，有一个特殊的管理规定，就是锯掉经理的椅子“靠背”。
促使管理者们走出办公室，实行“走动管理”，发现问题、即时解决，大大提高了决策水平、生产效率和管理效能，成为麦当劳公司的一把开启成功的“金钥匙”。我们的安全管理，也需要像麦当劳一样，让管理人员走出办公室，加强调查研究，主动去发现“灯下黑”问题；学会反思管理，把握主要矛盾，找出问题根源，科学解决问题。
其次，我们的安全管理应该能够走出去，引进来。走出去不断学习同行业优秀管理方法和理念，提升自身企业安全管理水平，从旁观者的角度发现公司内部安全管理问题。引进来借助专业的安全管理团队对企业实行“体检”用他山之石攻玉。
最后安全管理工作是一项极其复杂、艰巨的工作，这就需要我们坚不断研究、探索和把握安全管理工作的规律，把握住安全管理工作的主动权，加强安全工作的创新力度，才能使安全更好的服务到生产过程中去，更好的避免“灯下黑”问题。
2012年将是我公司实现“二次创业”跨越式发展的关键一年，让我们全体安全管理人员用实际际行动投入到安全管理的洪流中，愿企业的生命之花常开不败，愿千金的安全发展常青不衰，做好安全管理工作为千金更美好的明天不断努力奋斗保驾护航！
董事长致词发言(篇2)
2015年是集团“十二五”期间全面加快发展的一年，也是xx水务产业发展的关键一年。集团广大干部职工要始终以坚定的信心、饱满的热情和奋发有为的精神状态，胸怀大局，奋力拼搏，不断提高创新力和执行力，进而增强企业的核心竞争力。我们要树立正确的荣辱观，弘扬真善美，摒弃假恶丑，大力弘扬工人阶级的崇高思想和优秀品质，用工人阶级的先进思想影响和带动全集团。
集团各级党委和行政要以高度的政治责任感，尊重职工群众的首创精神，支持各级工会组织引导职工积极参与企业民主决策、民主管理和民主监督，促进企业民主法制建设。
各个不同历史时期的劳动模范，是xx水务职工的杰出代表，是水务事业的宝贵财富，是我们水务人的楷模和榜样，各级党委要从政治上关心劳模、生活上爱护劳模，切实为劳动模范解决实际问题。要在全集团大力弘扬伟大的劳模精神，广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、崇高精神，进一步形成尊重劳模、关心劳模、学习劳模的良好氛围，使劳模精神不断发扬光大。广大劳动模范、先进工作者和先进单位要珍惜荣誉，谦虚谨慎，发扬成绩，再接再厉，为党和人民作出新的贡献。
各级党委要充分认识新时期加强职工群众工作的重要意义，进一步加强和改进对职工群众工作的领导，认真研究职工群众面临的重大关切问题，积极探索新的工作机制和工作方法。各级行政要继续支持职工群众工作，在制定相关政策、规范劳动关系和职工福利设施建设等方面，提供有力的支持和保证，为依法开展职工群众工作创造有利条件，逐步形成党委领导、行政执行、工会推动、职工参与、各方协同的工作格局，在推动xx水务事业振兴发展的实践中奋发有为。
各级领导干部要做到心里想着职工群众，一切为了职工群众，全心全意依靠职工群众发展水务事业，水务事业发展成果让广大职工与人民群众共享，把群众观念做为检验领导干部的基本政治条件。
同志们，实现xx水务事业振兴的宏伟目标，是时代赋予我们这代水务人的光荣历史使命，是我们义不容辞的历史责任。让我们在市委市**的坚强领导下，紧紧依靠水务战线广大职工群众，满怀发展激情，坚定发展信心，抓住机遇，攻坚克难，全力实现集团'十二五''富民强企'的宏伟目标，为xx老工业基地全面振兴做出我们更大的贡献！
董事长致词发言(篇3)
购物广场董事长开业致辞
尊敬的牛主席、周主任、杨副书记、马副县长、各位领导、各位来宾：
大家早上好！
首先我代表城市时**物广场的全体员工向关心支持本公司发展的各级领导、社会各界人士表示衷心的感谢！向出席本次开业庆典仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！
在日益发展而又竞争激烈的商贸市场中，我们秉承以人为本、诚信经营的理念、坚持开拓创新、锐意进取的精神，经过不断创业、拼搏迎来了城市时**物广场的盛大开业。
本商场经营多种品牌服饰，品种多元，其中有金丝狐、雅虎等各类男女品牌服饰，以及各类鞋帽、箱包、童装、中老年服饰等等，将以质量为诉求、以服务品质为追求、引导市场时尚潮流为己任，提倡物美价廉的消费理念，使之成为消费得起、又能消费的好、为临潭人民带来一流服务的品牌商场。
我们相信，通过我们的努力，开放性、开拓性、兼容性以及个性化的、时尚化、以人为本的服饰文化和经营理念将会在城市时**物广场获得更好的诠释。我们将以丰富的货源、新颖的款式、合理的价位、优质的服务让临潭人民耳目一新、流连忘返，一定会让大家乘兴而来，满意而归。
希望城市时**物广场能为临潭商贸的发展贡献出微薄之力!
谢谢大家！
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董事长致词发言(篇4)
董事长于九月二十一日在中层管理干部会议上的讲话内容丰富且深刻，发人深省，在这个风云多变的市场经济中董事长能一眼看透形式并能作出最快的调整方案，可见董事长有很丰富的见识。此次讲话，重点突出在“转变”两字，转变什么呢？体制要转变，思想观念要转变。
我们知道，晚清时期，统治者闭关锁国，国人一味做着“**上国”的美梦，政治思想上一直遵循着老一套的理念，陈旧的观念让若大的一个王朝破灭了。历史毕竟是过去的故事，但留给后人的深刻原因还有很多。兴达作为一个大的企业，不正如一个大的王国吗，企业里的各成员也正如一个王国里的子民，人民的思想观念一味守旧，不顺应形式发展，一个国家就会兴衰破灭，企业体制不转变，员工思想观念不转变，企业就会面临危机，在竞争中败落。
如何实行体制和思想观念的转变，管理才是关键，08年金融危机时候，各企业都在降成本，保质量，现在经济第二次探底的时候，就要埋头抓管理，因为管理是企业思想文化的核心所在，董事长指出以前我们的管理是粗放型，但这一套在目前的形式下已经不能再用，这套体制管理思想要转变，要从粗放型变向精细化管理。
各部门精细化管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的“小手笔”，做成秀丽的“ 大文章”，我们不妨从以下七个“小”方面入手。
1.实行“小立法”，各班各组可根据公司方针和技规，安规和劳动纪律等密切联系实际，制定相应的管理规范，其工作内容要求为具体，更有针对性，更有操作性，以此规范各班组员工的思想和形为。
2.开好“小会议”，出现什么问题，拿到桌面上来说，有什么问题大家一起来讨论，做到以人为本，通过座谈会的“感情互动",解决职工生产生活中的一些思想波动，从而深华对班组建设的认识，凝聚智慧和力量。
3.开展“小竞赛”让员工与员工间看到差距，激励技术差些的职工提高水平，形成互帮互助，人人争先的好局面。
4.做好“小市场”每个人应自觉的进行全面成本核算，通过预算，核算，分析，兑现形成班组成员责任共负，风险共担的局面，增强我们每个人的“经营意识”和“危机意识”促进每个人主动节约成本，提高效绩。
5.征集“小建议”。许多难点难题由职工谏言献策解决。多鼓励员工搞小改革，小发明，小创造，实现“群策群力”的局面。
6.树立“小楷模”。榜样的力量是无穷的，在各部门各员工树立"小楷模",用他们的言行举止感召人，鼓舞人，在班组管理和生产活动中发挥示范和导向作用。
7.培育“小文化”在思想文化中，认真观测企业精神，企业作风，经营理念等；技术文化中，遇到技术难题需要小组全员齐心合力攻关；安全文化中必须遵守安全规程、技术规程和劳动纪律。各部门各成员应针对自己岗位工作特点，制定各具特色的“班组精神”，以警示，激励各组成员。
董事长讲话内容中，要转变的方面涉及很广，我们可以概括为：“维护生产精心点，指标控制严格点：巡检次数增多点，工况对比细心点；检查并纪录准确点和设备维修标准点；自检、自强、技术措施周密；检修质量提高点，验收把关严格点；学习技术经常点，工作态度端正点；遵守纪律和自觉，加强技术培训；公平竞争点核透明团队评估点。
”各部门做好这几点，工作水平就高点。有了这么多“小点”的转变，体制方面就有了大的转变。出现的弊端就有了大的改善。
正如主席所说，内因是事物变化和发展的基础。改进管理，转变体制和观念，只能靠自己，不能靠别人。我们兴达人都应该总结和思考如何改变。我们要及早改变，为兴达和个人创造辉煌！
董事长致词发言(篇5)
董事长致辞（一）
衷心感谢关注着华兰生物的每一位朋友，因为您的理解和信任、关心和支持，华兰生物得以稳健发展。华兰生物将背负重托，坚持创新进步，克服生物医药产业的技术难题，以产业兴国，实现新时代的辉煌。在这个过程中，我们没有过丝毫懈怠，始终以感恩和专业的精神诠释着****对我们的叮嘱“关爱生命、以人为本”。
我们树立了“团结、开拓、敬业、奋进”的企业精神，采用了世界标准的技术装备，借鉴了先进的管理经验，在技术、规模、管理上逐渐跻身于中国生物制品行业的前列，为人们的健康和幸福而努力，从点滴做起，从自身做起以提升我们的产品和服务，建设以人为本的和谐企业及社会。我们将继续向国际化迈进，以提供具有国际质量的生物药品和服务为骄傲和价值取向。
关爱生命、以人为本，我们的信念就是为人类健康保驾护航，并一直努力履行着这样的誓言：把价值荣誉、信赖尊重、使命承诺传递给员工；把平等合作、真诚互惠传递给合作者；把健康友爱、真情回馈传递给社会；继续秉承“以质量安全保证信誉”的质量宗旨。为了人类的生命和健康，我和我的同事们将坚定不移地努力工作！
我们愿与各界朋友携手共进，共创未来！
董事长致辞（二）
尊敬的社会各界朋友们：
你们好！欢迎来到内蒙古伊利实业集团****，让我们从这里走进伊利，了解伊利。
"伊利”这一品牌的背后，是草原文化中的追求卓越、自主创新和可持续发展的精神，是数以万计员工的默默奉献，是数以百万计奶农的辛勤劳动，更是数以亿计的消费者的鼎力支持。社会各方都成就了伊利。伊利还将通过行动甚至全社会，回报消费者、员工、奶农、**商和投资者。
多年来，我们始终遵循“平衡为主，责任为先”的发展观，始终以“厚度优于速度、行业繁荣胜于个体辉煌、社会价值大于商业财富”的价值观指导企业的每一次成长。从开创并引领了中国乳业的“**十年”到率先完成责任导向型企业的转变，从登上奥运和世博的世界性舞台到率先提出并践行“绿色产业链”战略，从跻身全球乳业10强到进军全球乳业5强的目标设定，伊利以自身的努力引领着中国乳业的不断发展。
作为一家成长型企业，伊利有幸在中国快速发展的时代成长。多年来，我们见证并参与了乳制品在中国从营养品变为必需品，再成为生活方式的一部分的发展过程，在此过程中，伊利也确立了“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的企业愿景和“不断创新，追求人类健康生活”的企业使命。
我衷心感谢每一位关注伊利的朋友。正是因为您的理解和信任，关心和支持，我们才有今天的伊利。我们也定当不负使命，思恩前行。因为思字有田，让我们时刻铭记自己是一家食品企业，和土地关联，和数百万奶农、数十万合作伙伴和员工关联；恩字有因，让我们时刻知道归因，知道一切成绩的取得来自消费者的信任，来自国家和各级党委**给予的支持。
今天的伊利正在向全球乳业5强的新目标而进发，不断围绕“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的新愿景而努力，我和我的同事们将通过持续创新和国际化的发展路径，致力于“用全球的优质资源更好地服务中国消费者”。
朋友们，伊利曾经的发展来自于你我，未来的更大发展更需要你我共同参与，让我们继续携手并肩、一路健康同行！
董事长：潘**
董事长致辞（三）
**技术****创立以来始终立足于原生态理念，研制绿色产品和发展绿色产业，以“源于自然、再造和谐”的工作思路，在研发团队的奋力开拓中，创造出一系列具有划时代意义的技术成果和产品，为人类的发展做出了自己的贡献。
在农业上，我们提出了“碳肥”新概念及免耕免管理种植模式，改写了生态农业的发展历史；在生物制药研究上，我们提出了仿生复制生物学特性的新思想，研制出具有重大临床意义的“血通”速效安全生物药品；在用药安全上，我们侧重了透皮用药的研究投入，开发出了“透皮热攻”系列特效贴敷生物药品，尤其对解决肿瘤**世界难题提供了非常确切的安全保守的**手段。在补充体能及快速提升身体免疫力上，公司专家们研制出了天下第一汤药“天地益生液”，对中华食补文化理念进行了全新的升华。近期，我们将建设国内最大的fd（冻干）产品加工中心，使原有的绿色食品能够走进千家万户。
让自然礼物的精髓重塑我们和谐的生活，让每个人都能享受到顶级原创产品。这是我们的最终目标。走进**，园你美好人生……
董事长致词发言(篇6)
我们可以从董事长讲话学到不少的东西。董事长对企业的经营和长远发展起着决定性的作用。他们掌握着企业投资最重要的决策权。下面是带来的学***长讲话心得体会，希望可以帮到大家。
学***长讲话心得体会范文篇一
本着修正”修元正本,造福苍生”的原则,来到修正这个企业,经过5年间的学***长,也看到了企业发展的迅猛,更对董事长一次次提出的新思想,新理念,感到敬佩,最近董事长又在5月28日早会上做出报告,让我感触颇深,更让我懂得人要时时鞭策,不断提高自身的水平..
修正从一个负债400万，已经是“脑死亡”的“袖珍小厂”，发展成为年销售收入40多亿的大型企业，进入全国制药企业前10强,靠的是董事长的领导和有力的执行力,二者缺一不可.
今天董事长又对企业现有的问题,提出要不断修正,放”责,权,利”给员工,充分调动大家的积极性,发挥大家的主观能动性,让每一个员工都是领导,让每一份子都要对自己高标准,严要求,让我们认识到自己的问题所在,
分工与团队,董事长在讲话中提到,”企业大了,部门多了,分工细了,很多工作都不是某个部门或某个人从头到尾独立完成的,工作要有分工,但分工不能分心,分工不能分家,分工要团结协作”我们已经充分理解这句话,在工作中合理按排分配,认清概念,清晰思路,想生产之所想,急生产之所急,团结一心为大生产付出自己的贡献.
修正集团公司的发展壮大，经历里从小到大，从无到有，我们集团公司有了今天的业绩，它与我们集团公司的创始人的拼搏分不开的，他从一面临倒闭的小厂，以开放搞活的方针政策，掌握“过分”“不及”“致中和”的尺度，做“良心药”这个高尚品质，得民心者得市场，斯达舒药品的问世，为百姓的健康做出了贡献，为修正集团大业立了功勋，这也是我们修董的丰功伟绩写照。
我是一名修正人，在修正集团公司我学到了在学校里学不到的东西，那就是修正集团公司领导和员工们的创业精神，把传统文化与本公司工作实际相结合的好学精神，把企业做大做强的拼搏精神，我决心认真学***修正哲学，做到理论联系实际，落实在本职工作中去，做一名合格的修正人，为修正集团公司飞跃添砖加瓦!
学***长讲话心得体会范文篇二
9月29日上午，蓬莱市**与山东**集团交接仪式隆重举行。山东**集团董事长王建华在仪式上做了重要讲话。
王建华董事长深刻朴实地讲述了如何做好当前和今后时期的工作，高度评价了穆范敏同志带领的队伍对山东**所做的贡献。肯定了蓬莱**的荣誉和地位。鼓励企业新一届领导班子团结协作，真诚包容，充分发挥血浓于家的感觉，要求各级领导坚持关心、公平、忠诚、负责，共同发展我们的**企业。
王董事长的讲话给了我们矿工们一个放心，对未来充满期待。“我们仰视着矿工，仰视着劳动。”这句话让我们矿工更深地感到：
山东**是一棵坚不可摧的大树，是员工的脊梁，是员工的支撑。“让上不起学的孩子能上学、让工亡职工有依靠、让弱势群体有希望。”此言掷地有声，铿锵有力，更让金创股份的职工对集团的发展充满了信心。
作为山东**集团的一名成员，将从提高公司价值观入手，提高个人素质和道德修养，注意自己的言行，彰显自己的人格魅力和道德水准，倍加珍惜集团公司为我们创造的机遇和平台，在工作中不断学习，提高工作技能和业务知识。
“九层之台，起于垒土;千里之行，始于足下。”金创股份员工在认真学***华董事长讲话的基础上，业已扎实做好以下工作：一是全力以赴做好交接工作，要根据总体要求和部署，以高度负责的态度，提高工作效率，确保交接工作平稳、快速推进;二是全力抓好当前的生产经营,把因重组而受到的影响损失夺回来，全部超额完成今年的各项任务;三是切实抓好安全生产和综合治理工作，坚持安全稳定压倒一切，以安全、稳定来保生产发展、促生产发展，建设和谐平安企业。
学***长讲话心得体会范文篇三
10月27日，公司团委举办的“我选择、我奉献、我发展”大学生演讲赛决赛在109会议室隆重、顺利举行。其间，我们敬爱的张秀文董事长又一次作为嘉宾亲自到场，并做了题目为《求实进取、开拓创新，为山推跨越式发展奉献青春和智慧》热情洋溢、务实奋进的讲话，对公司的发展前景充满了信心，对大学生朋友寄予了无限厚望，令人感动、振奋，催人奋发、进取。
其实这个讲话心得在团委没有下发文件之前，我已写了个大概，为什么呢?就是因为听了董事长的讲话，是实实在在有点感受，遂下班后记于片纸上，不想日后还能成文。
从欢迎仪式到最近的演讲比赛，只要是针对大学生的，董事长基本都会参加。而且每次都是那么和蔼可亲，让我们这些小青年感动不已，真想上去跟“老板”握个手或打个招呼。其实这也是我们这些学生对咱们公司领导的感觉，说简单点就是“没有架子、好接近”，所以领导们得“小心点哦”，以防被我们搞“突袭”.
而且我也不止一次对同事说过“董事长每次的讲话我都很用心听，自己认为关键的东西还得记下来”就是因为这些话都很实在，能讲到大家的心里去，反之，效果就会很差。
刚来的时候，有的同事开玩笑问我说“你是打算就在这儿了，还是过几年就走啊”，“当我爱上山推了，我就不走了”我说。虽然从去年签工作开始我就一直在关注山推，但毕竟是“两地分居”，了解不够真、不够深，经过这四个月的朝夕相处，才看清了她的真面目，没错，她就是我要的“那盘菜”。我肯定我现在已经爱上她了，她只能接受，因为她没有办法不接受。
我的意思是说无论是一个国家、单位还是家庭，如果想让她好，她的国民、员工、家人就必须爱她、精心呵护她，爱她了才不会嫌弃她，即使有瑕疵，才会时时处处为她着想、为她奉献，这，就是爱的力量，不是能用金钱衡量的。所有爱山推的人，我们只能这样问自己“在我们公司还不是十分强大的时候，我们能给公司做点什么，而不是能从公司索取什么”。
“持续学习观”是我一直坚持的学***。也就是说，学习要受时间和范围的限制，坚持老有所学、宽有所学的原则。学***种优秀的习惯、是一种态度。
随着实***束，我们这些学生也就逐步定岗到各个部门了，但不一定都对口，即使对口，也不一定能“学以致用”，这时候就得虚心学习，特别是向老同事、有经验的师傅请教，工作需要什么，我们就学什么，把学***需要的放在首位，其余时间学***感兴趣的。只要肯吃苦、能吃苦，肯学习、会学习，肯不耻下问，就没有学不会的东西，就看你有没有这个信心和决心、是不是想把这个工作干好、遇到困难是知难而进还是知难而退，这个很重要。我们企业文化里有一句话“学习、改善、创新、超越”这是层层递进的关系，不能颠倒。
学***础，学***技能、学***经验、学***打交道等等，只有学***会发现不足，进而去改善，变革以前老的做法，实现技术或管理的进步;反之，遇到问题，只有通过各种途径的学***找到解决办法，当然，这是一种被动的学习。从这个角度看，提出好的问题或发现一些实际问题也是一件好事。关键是如何应对。
在学习问题上，青年学生要善于实践，带动全公司、交流学习，形成风气，使学习离不开。如果我们都能虚心、及时、努力学习，用知识这个锋利的钻头去钻困难这块钢板，无论钢板有多厚，我们也一定能够给它钻透。还是那句话管用，就叫“好好学习，天天向上”。
说一个人有本事，那他肯定有不同于别人带的地方，就是我们通常所讲的“几把刷子”。企业也是如此。他们要想屹立百年，有辉煌的业绩和优秀的品牌，就需要有几把刷子。最基本的是核心技术和主要产品。但这两者实际上是密切相关的。有了核心技术，我们将生产出别人没有或比别人更好的产品。
另一方面，如果你想生产一种新的东西，你必须拥有这种技术。当研发成功后，一项新技术就会诞生，它可以指导新产品的生产实践。这实际上是理论与实践的关系。我们还可以在一个成熟的理论运行一段时间后试着去朝一个更好的方向改善它，如果把一项新技术看作一道数学题，可能有好几种解答方法，而我们要的就是既简单又“环保”的方法。同样地，直接接触产品的人员也可以根据自己的实际感受给研发部门提一些关于产品改善的想法，这个就可以叫‘微创新’了，乔布斯就是这么干的，这就是实践反作用于理论的过程。
务必使两者密切沟通、紧密联系，以免信息不对称，影响生产。
不管是搞管理的还是技术的，都应该敢于打破常规，谋取更大进步，正所谓“不破不立”。现在有个很流行的词，就叫创新，我认为创新其实就是改善，为什么这么说呢?要创造新事物，就说明以前有旧的存在过，既然存在过就证明有过用，我们所谓的创新只不过是在原来的基础上做了改善而已，所以其实不能叫“创”。
改善的前提是认为以前的不够好了，而且有新的目标和办法，关键是你要有魄力“说它不好，我这有更好的”，而不是墨守成规、固步自封。在如此竞争激烈的市场条件下，企业的发展就如同逆水行舟-不进则退，所以谁敢打破常规、敢于、善于突破，谁就能独领**，还是那个人的那句话“无限风光在险峰”。哲人有言，“这个世界唯一不变的东西就是变化”，万事万物无不时时刻刻在变，当你还在茧里犹豫不决时，人家早都破茧而出飞走了，想追都没戏了。
赫拉克利特说“人不可能两次踏入同一条河流”，此刻的下一个就永远不是此刻了。年青人思想单纯、敏锐，应该说在接受“变”的层面是有优势的，其实不止是接受，更要主动“求变”，求变才能创新、改善，必须主动地往更好的方面去想、去做。把变看成一种常态，把“求变”当成一种习惯，那我们就是行业的“先行者”、“领路人”。
在公司四个月的是间里，也有一种在学校的感觉，不是说还是学生的想法，而是有人在保护我们。以前保护我们的是学校，现在是我们的山头。我经常这样想“在学校时交学费也没学到多少东西，来到山推拿着不低的工资还可以学实在的本事，没有理由不好好学啊”，这也许就是对山推的感恩吧。感恩是一种心态和态度。只有当你心存感激的时候，你才不会有烦恼和快乐。
为什么一个正常人总是抱怨这个和那个？因为他不知道如何感恩自己还活着，为什么还有人抱怨山推不好，那就不好？因为他不知道山推在给他传授技能，却得到了丰厚的回报。
不知道感恩的人事痛苦的，即使他再富有;不知道感恩的人是孤单的，即使他有13亿的同胞;不知道感恩的人是冷漠的，即使他笑得很灿烂。
感恩是事业，奉献是结果，感恩是奉献的必要条件。只有从内心感激一个人或一个集体，才会设身处地的为他着想、报答他，这个报答是心甘情愿的、不付费的，所以就是奉献。奉献从来没有怨言，是任劳任怨的，给五百块钱做六百的事，那一百块决不是奉献。
奉献收获的是愉悦和心安理得。
因为感恩，我们可以贡献，而不是雇主和雇员之间的关系。这是一个更高的境界。要用心去体会，用实际行动去努力，才能实现。
董事长致词发言(篇7)
今天我听了董事长讲的关于《关于做好企业改革与发展的决定》一课，我感到受益很多。下面是我学习的关于关于企业改革与发展的决定：
企业改革与发展的决定：一个企业必须在企业中不断发展壮大、发展壮大，必须具有先进的管理理念和管理手段，才能适应市场竞争的需要、满足广大员工的需求。一个企业的生存和发展，决定着企业个人的前途、事业的成败。企业改革与发展的决定：一是企业要不断地加强自身建设，提高管理水平和管理水平，不断地增强企业的凝聚力、战斗力和创造力，形成企业的生命力和竞争力。二是要不断地强化员工自主管理的思想和创新意识。企业管理者的自主管理思想，是在企业内部，对外实施和推进自身建设的过程中，实现其自身建设目的的、企业和个人目标的统一。三是不断地提高企业自身人员的综合素质，以适应市场竞争的需要。企业的发展壮大，要求员工不断地提升自己的综合素质，以适应社会的需要、的需要，以适应各种环境和条件的变化，提高创造力、凝聚力和战斗力。
通过这次学习，我更加深刻地理解了我们企业的企业精神——“团结、敬业、务实、奉献”，并将我们企业的优良文化、企业的企业精神融合了于我的工作和生活中，更加认识到自己的职业发展目标是什么，我们的个人价值和企业的企业文化相符吗?这些是需要自己去思考和努力的。企业文化的作用之一是激发工作热情，调动积极性。企业文化的核心在于提倡员工的价值观和人生观，以及企业的经营目标。企业文化建设的最终目的是实现“以企业为家”，而不是为了个人的私利，更不是为了个人的自我牺牲找个人的幸福，而是为了企业和个人的发展而奋斗。企业文化建设是一项系统而复杂的系统工程。企业管理者要把各项工作统一于公司的整体目标中来。我们的每一位员工都要通过努力，为实现这一目标，在工作实践中不断地积累和丰富自己。我们要不断地增强自身的素质，以适应企业发展的需要、为自己的工作和职业发展做好充分的准备。企业文化建设是一项系统、复杂且复杂的系统工程，要求各个环节构成完整的工作体系。企业文化建设是一项系统和复杂的系统工程。我们要通过实践进行认识和分析，使我们更加清楚的认识到我们的职责在于创造价值，创造企业的价值与企业的生命力紧密相连。
通过这段时间的学习，我更加深刻地体会到了我们企业对我们的期望，也更加坚定了我为企业奋斗的信心和决心，更加坚定了我要加入中国工程院的决心，为我的人生做好更为有力的准备。我也相信自己在以后的工作中会有更大的进步。
董事长致词发言(篇8)
各位同事大家好。很高兴在今天能有机会参与到本次会议中，我代表公司与大家分享近年来在公司各级领导班子的经验和体会，让我们更加了解公司的发展历程，对董事长的忠诚和智慧也倍加珍惜。
一、在公司的经营战略上
董事长在总结近年来的工作时说，一直以来董事长的工作重心在“管理”上，而不是“指挥”和“战斗”，在管理上主要是“指挥”。“指挥”的主要功能在于指导、组织、协调、监督和控制。这个功能既是指挥者的管理思想，也是管理的目的和意识。
二、在管理的方式上
董事长是公司战略的核心，而不是一名管理者。在董事长的管理思想中，董事长一直以为，“管理”是一个“工程”。而在董事长的讲话中我感受到了董事长的工作重心的转变。
三、在执行力上
董事长从来都是公司的主心骨，董事长把公司的事情全部都放在了一个第二责任人的地位。但是，在董事长的讲话中我感受到的，是“工作、生活”的重心在于执行。“工作”，就是按部就班，按时按质完成任务、完成工作质量，而不是等着公司领导的要求去做。而“工作”，则是以主动完成任务、提升工作的状态来完成工作、完成工作的目的。因此，在董事长的讲话中我觉得“执行力”就是指一个团队的执行能力。
四、在执行力的培养上
董事长在讲话中强调的是，“要用最小的力量，最大的效率去完成最大的工作”。“一份执行，一个不做最小的人”。这句话告诉我们，一个企业能做大，但是一个人做不了大。在我们每一个员工的心中，都应该具备一个执行力强的企业和一个优秀的企业。在今后的工作中，我们一定要提升自己的执行力，提升自己的责任心，让自己的责任感变成自己的使命，从而达到自己的企业价值。
最后，祝各位同事在新的xx年里，身心健康，工作顺利!各位领导和同事们新年快乐!
谢谢大家!
董事长致词发言(篇9)
保山华驰汽车销售服务有限责任公司
董事长致辞
（比亚迪汽车保山华驰销售服务店开业前夕全体会议讲话稿）
各位同事，大家好！
经过几个月的筹备，我们比亚迪汽车保山华驰销售服务店现即将准备开业了，在这里我代表保山华驰董事会对大家在筹备期间和试营业期间辛勤的付出表示感谢！
今天是我们公司成立以来的第一次员工全体大会，我简单介绍一下公司的情况，我们公司注册资金1900万，现在这个项目上已经投入4000多万资金，在硬件设施方面，我们是保山，乃至滇西地区都是一流的汽车4S店。我们拥有按比亚迪汽车4S店国家标准建造的销售展厅、售后服务区，以及先进的汽车维修专业设备，最重要的是公司还拥有在座的每一位优秀员工，你们当中有汽车行业的佼佼者、有经过专业培训的业务骨干，你们才是创造比亚迪汽车保山华驰销售服务店品牌形象的人！
大家来自五湖四海，今天我们相聚在保山华驰，这是我们的缘分，是大家对保山华驰的信任。公司将为所有员工创造一个宽松活跃、有保障的工作环境，今后不管是在工作中还是在生活中，如果遇到一些困难，可以向公司各级经理或者直接向我本人反映，公司一定会通过多年在保山积累的社会关系及社会地位，力所能及的帮助大家解决后顾之忧。我们是一个大家庭，公司同事之间要相互尊重，紧密的配合，/
2保山华驰汽车销售服务有限责任公司
彰显保山华驰这一支团结互助、富有激情、积极向上的团队。公司的发展目标是创一流的企业，要创一流的企业必然需要一流的人才，德才兼备的人才！我们公司用人的原则是“有才有德，提拔重用；无才有德，培训使用；有才无德，宁可不用”。现在公司正处于起步阶段，这就要求我们大家要有主人翁的精神，树立“公司兴我荣、公司衰我耻”的观念，严格遵守公司的员工手册、规章制度，认真履行岗位职责，不管你是身处哪个岗位，不管你是什么关系，端正的工作态度，忠于岗位、忠于公司才是我们的立身之本。在工作中绝对服从上级领导的指示，认真落实领导安排的工作，今日事今日毕，不推脱、不懈怠，增强工作执行力。光有工作热情还是不够的，我们还要加强业务学习，不断的提升自身的职业素养，用我们专业的知识，专业的服务水准给客户提供更多的个性化服务、差异化服务，要讲究服务的方法、策略、手段，挖掘潜在的客户、挖掘潜在的商机，创造出一流的效益。
保山华驰在持续发展的同时，矢志与全体员工一起分享公司成长带来的快乐，打造“诚信、务实、激情、创新”的企业核心价值观，坚持“技术为王、创新为本、服务一流”的发展理念，努力做到“事业留人、待遇留人、感情留人”，公司将为每一位员工提供广阔的职业发展平台，一分耕耘、一分收获，让我们携手共同努力，保山华驰必定会成为比亚迪汽车明星销售服务店！
谢谢大家！/ 2
董事长致词发言(篇10)
王董事长在讲话中见了如何共同面对“四大双重压力”；如何破解五方面重大难题；如何转变作风，勇于担当，做好“八个不放松”等问题。
在讲话中，我们分析了当前严峻的形势，要求我们做好本职工作，稳定人员，做好对集团公司发展的后勤保障工作。现在煤炭行业已经进入“需求增速放缓期、产能过剩和库存消化期、环境制约强化期、结构调整攻坚期”的“四期并存”发展阶段。我们集团公司现在处于困难时期，面临着四个双重压力。
一是保增长和稳基础的“双重压力”。二是存在经营风险不断加大和项目投资推进不快的“双重压力”。三是员工家属诉求增多和经济效益下滑的“双重压力”。
四是改革发展任务艰巨和部分干部能力不足的“双重压力”。
面对诸多压力，我集团公司急需解决五大问题：一是安全生产压力大。二是盈利能力下降，成本和价格倒挂；三是资本风险。集团公司目前负债96亿元，资产负债率82.5%
9%；四是煤价持续下降，增收难度持续加大；五是绩效薪酬考核体系不适应形势发展，各单位在增收、节支、降本方面的主动性和积极性不强，且等待、依赖和重要思想严重，绩效薪酬考核体系有待完善。
面对重重困难，我们集团公司坚持狠抓安全生产、狠抓煤炭主业、狠抓经营管理、狠抓项目推进、狠抓企业改革、狠抓团队建设、狠抓企业党建和民生改善民生“八个不放松”，为做强做优5000万吨级
现代化煤电集团而努力奋斗。
一是坚持狠抓安全生产不放松。抓业务保安。抓班组建设。抓安全监督检查。
二是坚持狠抓煤炭主业不放松。抓生产组织。抓正规循环作业。加强煤矿资源争取。
三是坚持狠抓经营管理不放松。强化增收节支。强化营销。
四是坚持狠抓项目推进不放松。
五是坚持狠抓企业改革不放松。要认真抓落实。要强化考核。要抓管理，培育核心竞争力。
六是坚持狠抓团队建设不放松。
七要坚持狠抓企业党建不放松。
八要坚持狠抓民生改善不放松。
作为霍州煤电最基层的员工之一，我们有责任、有义务与企业一道，克服困难，共创共同未来。作为基层网点的负责任，我想：
1、严格落实集团公司及公司和站内的各项管理要求。牢记安全第一的原则，把职工安全放在心上，坚决杜绝“三违”并且及时处理隐患，将安全生产贯彻在工作的始终，确保我网点无安全事故发生。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理。强化基层建设，通过狠抓建章立制，强化技能培训，并且每天日检和动态检查不放松，大小事共同研究解决，培养和提升我网点员工的工作标准、工作协调能力和队伍素质，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好培训工作，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全自保互保、操作规程等为主要内容的基础性培训，积极加大业务练兵，并且鼓励工作之余多读书，读好书，读积极上进的书，使我网点的全体人员不仅从工作上上升一个新台阶，而且从精神面貌和内涵上焕然一新，带动企业新活力！
四。做好网点投诉稳定工作，在日常工作中广泛陈述，及时发现和解决员工工作和生活中的困难和困惑，确保员工安心工作。
既定目标，我采取的措施是：
一。要求每一位员工定期反思自己的工作情况，找出工作中存在的不足，加以改进和完善，明确自己的工作目标和方向。
2。严格执行公司iso9001工作标准，坚持日常检查和动态检查，对员工进行监督管理，达到每日清洁、每日高的效果。
三。对现场管理人员负责，持之以恒，养成习惯。
4、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，现在物资紧缺，爱护我们的财产和工具，合理减少费用，杜绝不必要的费用支出。
5个。只有加强员工之间、员工与企业之间的沟通，学会用新的方式思考，认真观察，积极配合，以大度化解，以诚信交流，承担起今天的责任，打造和谐的团队，企业能否度过难关，促进企业发展。
6、加强学习，创新务实，务实的同时要学会创造。
在前所未有的困难面前，我们认真做好本职工作，与企业一道面对、克服困难，共同为我们的煤鄂人创造美好的未来！
董事长致词发言(篇11)
学***事长讲话后，先是感到到无比的兴奋鼓舞，接下来是满心的宁和，最后陷入了深深的沉思——进校近三年，亲眼见证z石化集团神奇而飞速的发展，亲身感受到学校日新月异的变化。z精神已深深地融入骨髓，z信念已高高在上，z的追求已牢牢地铭刻在心中。
z在一天天壮大，一天天成长，一天天地成熟。z好家园在一天天地美丽，一天天地富足，一天天地丰富多彩。z集团的文化在一天天地提升，在一天天地厚重，在一天天地和谐。
z走出了宁夏，走出了西部，走出了中国，走向了世界。z迎来了一批一批的建设者，迎来了一幢一幢拨地而起的新楼，迎来了一个一个新上的大型项目，迎来了一次又一次的辉煌，迎来了wto，迎来了**的畅通供给和成品油的自由流通……z迎来了她自己明媚的春天。
e大学三年前还是居无定所，两年前还是一片灰色，一年前还是一艘没有装备的小木船——20xx年初有师生800余人，2005年有师生3000余人;而今天，e大学有师生5000余人，不但有了自己独立的校园，还储备了4000余亩的发展土地。学校不但一片片绿色，处处红花，一张张一群群的笑脸四处闪耀，还有朗朗的读书声和循循善诱的教诲声在校园回荡;不但矗立起一幢幢高楼，一间间多**室，还购买了一套套实验设备，制作了一幅幅固式标语……。昨天的那艘没有装备的小木船，今天已经是一艘精良的战舰;不久的未来她将是一艘所向披靡的航母——她已经蓄势待发，已经朝气蓬勃，已经沥马秣兵，已经走出了宁夏，走出了中国，走向了世界。
从电子大学的发展历程中，我们深切感受到大学的发展是良性的、健康的、鼓舞人心的。这一切是多么令人兴奋和鼓舞啊!
短短十年，起起落落，今天的成就里包含着多少的艰辛和磨难，凝聚了多少人的心血和汗滴，汇合了多少人的夙愿和憧憬。今天的成就来之不易——这是高先远嘱席的计划，也是全体z族人民的心血。我们一定要珍惜，一定要珍惜，一定要加倍精心培养。
z家园如今是温馨的，是恬静的，是美好的;z人是上进的，是团结的，是和善的，是积极的，是高尚的，是宽慈的;z的明天是光明的，是灿烂的，是催人奋进无限恢宏的。今天，z集团好像是可以挺直了劳累的腰板。别紧张，平静地面对自己的成就是一种满足的微笑，但让我们扪心自问——我们怎么能做到？
这已经不是个人的事情，我们离社会、离祖国的需要已经差得很远很远……。
看学校一间间明亮的教室，一双双闪着光茫的眼睛，一张张昂扬青春的脸庞;看校园新成立的一个个社团，新申请的一个个学***，新组建的一个个教研室，新筹备的一个个学术会议，新开的一场场大型专题讲座;看“专升本”工作的全校备战，看新校区的全面规划，看校领导走进学院进行现场办公，看建设和谐校园热火朝天的场景，看党员“素质测评”“党员先进岗”的全面推广，看辅导员队伍的日益成熟，看银大学子走向五湖四海，看我们研究院的客座教授和专家团飞速壮大……看到眼中，喜在心上。但是看看z精神，看看e大学校训，看看敬业的领导、兢兢业业同事，看看大西北的贫穷与落后，再看看中华民族的自尊与自强，成功后的得意消退了，自豪没有了，有的只是纯自然的平和，是一种喜悦后的宁静，是宁静中的深思。
z能有今天的辉煌，能有今天的收获，这是一个值得所有z人深思和总结的问题。z是怎样创造出如此的奇迹，董事长站在社会的角度从集团发展建设、体制改革、发展战略等多侧面系统总结了所取得的成就，也从大局、从全面，高屋建瓴地指出的z的发展方向、发展定位和发展蓝图。作为一名中层干部，面对今天的成绩，我们应该以什么样的心态投入新一轮的发展建设大潮？
z石化春来了，我们希望向我们挥手；但我们要明白春天是播种的时候，春天是栽培的过程，春天是奠定秋天的基础的关键时刻。我认为，我们不仅要领悟董事长的宏伟报负,要清楚我们所做的一切才刚刚开始，要明白我们要更精心更谦虚谨慎地做好去打更大硬仗的准备。作为学校的一名员工，我们除了要做到董事长提出的“三个适应”和近期学校抓单元管理、抓师资队伍、抓教学改革、专升本等工作重点外，更要保持和学***优良传统和作风——务必保持谦虚谨慎，不骄不躁的作风，务必保持艰苦奋斗的风;务必牢记“八个坚持，八个反对”;和“八荣八耻”精神，在继续加强人才建设、加强科研队伍建设、加强管理建设的同时，加强我们的思想作风、工作作风、学***和生活作风的建设。
我们要坚定理想信念，科学地、创新地做好本职工作的同时，做学***典范、做道德上的样板、做业务上的骨干、做服务上的标兵、做守纪的楷模、做效益和发明的带头人。总之，我们要为进一步做大做强z好家园行动起来!
董事长致词发言(篇12)
董事长新春座谈会讲话
非常感谢协会提供的学习和交流的机会。我把协会每期的文件和资料每页都看了一遍，让副会长以下的经理看。借此机会汇报一下我们围绕“****”以后做的准备工作：
公司主要产品是成套清洗机械设备。面对****，我们需要注意的问题就是要全面地提升综合竞争能力，还要特别重视品牌战略。我们从四个方面提高了综合竞争力：
一是成立天津清洁机械研究院，全面开发清洁环保产品。我们在德国有两个设计院，在美国有两个。我们与德国人和美国人一起设计。我们付一些佣金。第二，把我们的工厂变成装配厂。
现在，扫地王扩建了二期工程，建成了一座7000平方米的框架式装配厂，5月份正式投入使用。第三，利用我们的品牌做好国际**。去年，我们有30种国外小型清洗机，其中包括许多高科技清洗机，占我们销售收入的近40%。
第四，形成我国国内外营销市场。下一步第三期规划。建设1万平方米环保产品展示中心，包括场地。
展销环保检测仪器、水处理、尾气处理等仪器，以及**进口设备、各类清洗设备。这些方面的附加值比较高。三年多来，外商已同意进口零部件组装。
进中国的国外产品，须用我们“扫地王”的品牌。我们询问了德国人和美国人的意见。英文名是清洁机器之王。它在国外有很好的声誉。我们应该通过信息和品牌让企业活得更大。
我们需要唱出我们的品牌，树立品牌意识。这是我说的提高综合竞争力的一个方面。
第二个方面树立理念“入关”，企业文化“入关”。企业要想做得好，企业文化是非常重要的，必须有自己的经营理念。我们的经营理念就是：
顾客问题是我们的研究课题。我们研究顾客需要什么。我的老师说，刚才我们卖扫帚。我会把这些信息反馈给我们的科研单位，两个新产品就会出来。
第一个，学校清扫教室的、连扫带吸尘的，儿童扫地的时候灰尘不会起来污染，56元钱一把，卖得还不错。第二个，都认为“扫地王”是卖扫帚的，这是好事，我们现在联系了好多的扫帚厂，按我们的标准给我们做，我们给设计，在中国卖5元钱一把，在国外卖25元一把，只是用扫地王的牌子，设计完了，让他们干去，所以我想这建议挺好。最近，我们参加了很多像广交会这样的会议，用我们的品牌培育出高、中、低档产品。
在品牌的定位上定好很重要。二是把企业的位置定好。“入关”以后，许多外国人找到我们，问我们清扫设备能否租赁，拿到国外去清扫、或拿到国外去组装。
我们在曼谷和摩洛哥组装了产品。三是标准意识，加入****以后，一定到它本国去，按进口国的标准生产、组装，不然我们要受到**制裁，还比你在本国去生产、组装，省去了许多“安检”的钱。
我们准备进一步拓宽经营思路，成立清扫服务中心，承包国家大型城市道路的清扫，我们出设备，出几百台设备，把整个城市的清扫任务拿下来，一年也有几千万元清洁费。我们也可以跟**合作经营。从经营角度看，我们这些人属于创业型企业家。
到20年月，我的总经理辞去了董事会主席的职务。总经理是从外地招聘来的硕士研究生。让他组建一个新的班子。现在，本地的经营班子没有了，连会计、会计师都是从南京来的。
我只负责清扫车的战略发展，企业的资本运作，以及新的专业经理的产品运作。“入关”以后，产品得参与国际竞争，资本也得参与国际的竞争。
从去年3月至今，一些上市公司找到我们公司，要求收购、并购、入股。我们该怎么办？我们就得按照国际规则，将自己的财务制度做好。审计师，注册会计师和其他团队进来了，我们看到了整个企业。 现在我们的一些合作伙伴也加入了。
这个做好了，我们招商引资合作就能搞起来了。我们参股了一部分，但核心竞争力还在我们手中，科研项目和市场在我们手中。他只参与企业管理，这对我们有好处，但也不坏。
另一方面，在进入资本市场的同时，要提高管理能力。财务软件和内部管理软件都在这里。下一步我们准备走出去，把中国加工的零件带到国外去组装。我们在加拿大建一个组装厂，曼谷建一个，摩洛哥建一个，提升“扫地王”的品牌竞争力。
所以我想，“入关”对我们有好处，我们迎接挑战，也有很多机遇。“****”后，我们的产品订单越来越多，北京刚搞了一个400万的**采购招标，“扫地王”全部中标，一个是人民大会堂的清扫车采购，一个是中南海院里的采购，还有一个是新华社的，这三个标都100％拿到了，资金已经都到位了。因此，我们应该不断提高综合竞争力，做好准备，努力成为国际企业。
董事长致词发言(篇13)
今天，我们欢聚在西海明珠大厦广场，为百年春的开业及乔迁之喜而举行盛大的庆典活动，这标志着百年春自踏入保健品行业以来，已开始迈进规模化运作的快速轨道！首先，我要向在百忙之中抽空出席开幕式的各界人士和贵宾表示衷心的感谢！（掌声）向世界选美组织中国执行总裁蓝天先生，和第34界环球洲际小姐的捧场助兴表示热烈地欢迎和衷心的感谢！
（掌声）向从全国各地赶来出席庆典活动的bnc商务代表和会员表示真诚的谢意！（掌声）感谢关心和支持春节的各界朋友，感谢正忙着筹备开幕式、忙碌着的bnc同仁！（掌声）
百年春投资发展****的前身，是中富地房地产公司，于xx年在深圳市工商局登记注册，是中美集团下属的子公司。公司自成立以来和母公司一起，先后在海内外涉足多个领域的投资，取得了长足的发展，为后续发展奠定了坚实的基础！其中，在深圳开发的嘉洲豪园一期、二期、三期工程荣获省部级优质工程奖。
去年，经董事会研究决定，将公司发展战略转移到医药保健、日用、美容护肤等生物科技的研发、生产和销售上来，力求短期内填补中国预防医学领域的空白。并打造出了一个全新的、富有激情的营销平台，即“以旅游促进商务、以商务带动房地产”。
目前，bnc商务旅游招商大会已成功举办了四次，共接待商务代表近300人次，并得到了与会商务代表的一致好评。同时也取得了可喜的成绩，bnc河北分公司、沈阳分公司已初现雏形，bnc会员现已遍布大江南北，bnc各级专卖店、加盟店也正如雨后的春笋……
今天的开业将标志着bnc时代的到来，让我们携起手来与时俱进，为建立和谐社会、和谐家庭做出我们bnc人的贡献。在此，我再次向远道而来的全国300多名会员表示衷心的感谢！
一份耕耘，一份收获！bnc的会员付出就会有收获！随着各个区域bnc会员队伍的发展壮大，bnc的安居乐业工程也是指日可待，届时会员们都能享受到折扣价购房。
各位同事，让我们携手合作，共同创业！最后的胜利一定属于我们！
董事长致词发言(篇14)
学习完董事长讲话后，先是感到到无比的兴奋鼓舞，接下来是满心的宁和，最后陷入了深深的沉思——走进xxx近三年，虽然没有看到xxx神奇而飞速的发展，但是亲身感受到xxx日新月异的变化。xxx人的精神已精神深地融入骨髓，xxx人的信念已直高耸入云，对xxx人的追求也牢牢地铭刻在心中。
30年xx在一天天壮大，一天天成长，一天天地成熟。xxx集团的文化在一天天地提升，在一天天地厚重，在一天天地和谐。听闻xxxx的创业经历都让我们感慨万千，思绪飞扬，两位董事长一路走来的的坚忍不拔深深打动了我们每一个人，这是怎样的艰难我无法体会，但是从一张张历史的图片一幕幕的诉说，我才知道当时环境的艰苦和不易，我身为xxxx人而感到无比的自豪。
“当前经济下行，物流企业竞争愈来愈激烈，能否在竞争中占得一席之地，服务质量已成为最直观、最重要的决定因素。”董事长的话让我备受鼓舞，在今年经济形势严峻低迷的状态下，董事长还高度重视服务质量，坚持成本和服务“两手抓，两手硬”，让我们xxxx不断的走在中国企业的最前端，特别是今年xxx还夺得冷链第一的称号，更坚定了荣庆将来做大做强，走向国际的步伐指日可待。
此外董事长颇为重视成本监控工作，“成本控制做的好，就可能成为企业的核心竟争力，在服务质量不降的情况下，相对于同行就有很大的竟争优势，只有不断加强成本控制，提高公司的可持续盈利能力，才能实现我们的发展目标。”。作为这家公司的数据专家，我知道成本数据的差别有多大。只要降低成本，提高服务质量，在同行业看来，我们的竞争力很强，销售量会增加，企业的利润也会增加。如果流通继续下去，优势将更加明显。
只有不断加强成本控制，提高公司的可持续盈利能力，才能实现我们的发展目标。
引用董事长的话：“我觉得大家一起练好内功，上个台阶，既有资金、又能细化管理，成为最有实力的物流公司”，不管到什么时候团队的整个实力上去了，这个企业才是真的提高，才是真的迈上了一个新台阶，因此我们要不断学习，不断提高自身能力，让自己能够和xxx一起向前发展，不被xxx抛弃，不被社会淘汰。
董事长的话至今让我回味无穷，久久在脑子里不断涌现，我觉得企业的生命力在于领导人的不断革新和创造，也在于我们xxx人的共同努力和自身的提高，希望xxxx越来越好。
董事长致词发言(篇15)
各位领导、各位来宾、各位朋友：
大家好！
今天，我们在这里隆重集会，热烈庆祝xx超市中心店一二楼商场正式开业，值此开业庆典之际，我代表xx超市有限公司及全体员工，向前来参加庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎！
向关心和支持xx超市发展的县委、县政府、工商、税务、公安、消防等各级有关部门和领导表示衷心的感谢！
多年来，xx超市始终以科学的管理、优质的服务、创新的理念、放心的产品，打造出有品味、有档次、有影响的一流企业。在各级部门的关怀和支持下，xx超市不断发展壮大，从原始的批发部到现代化购物广场，在成功的道路上，xx人经历了艰难和困苦，挥洒了心血和汉水，收获了甜蜜和希望，赢得了百姓的赞美和行业的信誉，xx人倍感欣慰和自豪。
今年5月份，中心店二期工程开始施工建设，投资500万元打造大型现代化综合购物广场，一二楼营业面积近8300平方米，新增商品专柜112个，上架商品达1332多种，解决农村劳动力和下岗职工就业150人。
xx超市中心店地处县城中心地段，交通便利、人气旺盛、商业气息浓厚；商场配套设施完善，装修精美，格调高雅，布局合理，中心店一二楼商场的开业，标志着xx超市的经营档次和经营规模跃上了一个新台阶。
各位领导、各位来宾、各位朋友：xx超市的发展壮大，离不开各级有关部门和社会各界的大力支持和帮助，为此，我再次表示诚挚的谢意！
我愿意和全体员工一道，以一流的管理，一流的服务，一流的信誉树立良好企业形象，为全县父老乡亲创造一个良好购物环境，为繁荣我县经济作出xx人所有的贡献。
最后，祝各位领导、各位嘉宾身体建康、心想事成、万事如意！
谢谢大家！
