公司自查报告

公司自查报告。

写报告时要怎么样才能写好？在人们越来越注重自身素养的今天，我们都不可避免地要接触到报告。报告在写作上有一定的技巧，以下是小编为您收集的关于“公司自查报告”的范文，我们将持续推出相关内容以满足您的需求！

公司自查报告 篇1

企业现代管理的基本原理，是指企业管理中具有普遍意义的管理规律。掌握了就可以提纲挈领，举一反三，有效的处理各管理要素之间的复杂关系，以达到管理的基本目的。

所谓基本原理是指：

管理的基本目标是高效、低耗、可靠的输出高功能。换句话说，管理体制的基本目标就是投入少、产出多。但是外界环境和内部条件是不断变化的，怎样才能持久地维持高效、低耗、可靠地输出高功能?因此，管理的目标还必须能灵敏地自我适应，具有不断再生的创造能力。

(2) 这些原理具有普遍适用性。

对各行各业，各项管理活动都有理论意义和指导意义。

(3) 这些原理是研究管理体制的基本要素及其相互之间辩证关系的。

管理体制有八大要素，分为两类：

三大管理手段――机构、法和人。

五大管理内容――人、财、物、时间和信息。

需要说明的是，这里人是身兼二任的。管理者是人，被管理者也是人。因此，现代企业管理如何调动人的积极性，协调人与人之间的关系，培养人的集体意识等都是十分重要的课题。这里的时间主要是指管理的时效问题。例如企业根据市场需要确定了某项新产品开发任务，它必须及时出成果，否则市场需求变化了，或者别人先研究成功投产了，而你还在研究，这就是没有效益的。所以对于管理而言，永远是机不可失，时不再来。我们要实现四个现代化，作为一个管理工作者应有强烈的时间紧迫感。以下我们在辩证唯物论的指导下，根据我国工业的实际情况，借鉴国外的某些实践和理论，分别叙述这些原理：

所谓系统原理，就是把同某一事物有关的全部组成要素的总体，看作一个系统，并从整体出发而不是从局部出发实施最佳化管理。

现代企业管理不再是过去的小生产管理，它总是处在各个层次的系统之中。每个企业，每种管理法，每个人都不可能再是孤立的，它即在自已的系统之内，又与其它各系统发生各种形式的“输入”或“输出”，同时还处在一个更大系统的统一范畴之内。因此，为了达到最佳化管理，就必须进行充分的系统分析，这就是企业管理的系统原理。

一个工业企业的管理，按层次可以分为总厂(公司)管理、工厂管理、车间管理、班组管理等。按专业管理来说，又有计划、决策、生产、技术、质量、设备、财务等管理，他们之间纵横交错，互为影响，如何在分工的基础上根据它们的内在联系，把这许许多多不同的职能工作综合组织起来，达到管理最佳化。这就必须应用管理的系统原理，紧紧抓住系统的三个环节：

1、 目标性。

不同的系统有不同的目标性，混淆了目标必然是混乱的管理。对企业这个系统来说，它应有其整体的目标(当然这种目标往往不是单一的)，而企业内部各子系统又有其各自的小目标，它是企业整体目标的展开形式。具体来说，每个企业在一定时期内必须有一个符合企业发展的总目标，把国家大政方针具体化和明确化。这样企业有了一个统一意志，统一步调的大目标，才能更好地组织和发动企业所有部门及全体职工，为实现这个大目标而同心协力，努力奋斗。但是，企业大目标确定之后，还要进行目标展开，把大目标化成各部门、各车间、班组的奋斗小目标，要使企业的各个部门和每个职工明确为实现企业的大目标各自应该干什么?什么时候干?怎样去干?应该达到什么效果，等等。这样就形成了自上而下地层层展开――大目标化小目标;自下而上地层层地把小目标集合为大目标。

2、 相关性。

工业企业是组成整个社会经济体系(大系统)的一个基本单位(小系统)。企业系统，又是由许多子系统组成的，如经营计划系统、生产技术系统、质量管理系统、销售系统等等。系统的各组成要素都是互相关联，互相作用的。比如说，产品质量管理，这不仅决定于产品的制造过程，而且决定于设计过程，决定于为生产提供各种必要的条件的准备过程和服务过程，也决定于销售过程中为用户服务和对用户需要的调查研究等等。因此，在实践中，我们必须认识系统各要素的相关性，从而寻求最佳管理。

3、 层次性。

系统之间有效运动决定于层次性。企业系统内部的管理，即有整体性，又有层次性，它们之间的关系是相辅相成的。任何管理层次的功能混乱，都会干扰整个系统有效的运转。也就是说，一个企业的厂部、车间、工段、班组等管理层次应该是一个统一体。但各管理层次又都有其不同的功能。只有充分让各自的管理功能得到充分的发挥，各司其职，才能提高管理的有效性。如果管理层次混乱，我做你的，你做我的，打混仗，势必事倍功半。例如，作为厂长，不是致力于经营决策，而是在车间忙于具体组织工作，指挥谁干什么，如何干，干了以后还要随时发出具体指令，等待。这样就干扰了下一层次系统的功能。这种做法有时或许会奏效，但长此以往，会使下级无责可负，失去主动性，一切问题上交。最后厂长天天忙于具体事物，不可开交，越忙越乱，越乱越忙，恶性循环。这时厂长失支了自已的决策功能，车间主任应有的现场指挥功能也得不到充分的发挥。所以说，企业系统内部的有效运动也决定于层次性。

公司自查报告 篇2

一、整改活动开展情况

公司根据贵局下发的[20xx]109 号《关于在深圳辖区上市公司全面深入开展规范财务会计基础工作专项活动的通知》(以下简称《通知》)要求，以及《调查问卷》、《常见问题》中对相关具体问题的描述，我司20xx 年11 月20 日前开展了第一阶段的自查工作，认真分析了自查中发现的问题，确定了具体整改期限，明确整改责任人。对深圳证监局走访过程中提出的问题，我们已严格按照要求整改。在对相关问题整改中我们咨询了公司外聘会计师事务所的意见、建议。本次整改以会议、邮件、现场检查等形式督促、跟进整改进度，落实整改情况。

二、自查发现的问题及整改情况

根据《通知》的目标和要求，各公司的财务会计基础工作应达到以下要求：

(一)各公司应当建立符合规定和适应公司自身发展的财务管理组织架构，做到岗位职责清晰，授权明确合理，不相容职务相互分离，相互**约;财务会计人员具备相关专业知识和专业技能，具备会计从业资格;公司对财务会计人员后续教育有**度性安排。

(二)各公司应当根据相关法律法规的规定，建立健全符合公司

自身经营特点的财务管理和会计核算**度体系并不断予以完善，明确**度的**定和修订流程以及应当履行的决策程序。**度中应包含责任追究条款，对需要进行责任追究的范围、责任认定的具体标准、处罚措施以及责任追究机构和程序等做出明确的规定，责任追究应与绩效考核挂钩。

各公司应当建立财务会计相关负责人管理**度，对财务负责人和会计机构负责人的任职条件、职责、权限、考核等做出规定。财务会计相关负责人管理**度应经公司董事会审议批准。

(三)各公司应加强财务信息系统的建设和管理，保证财务信息系统的独立性，不得与控股股东、实际控**人共用财务信息系统，也不得向控股股东、实际控**人提供任何能够查询、修改公司财务信息系统的权限;公司的财务信息系统应当符合会计电算化相关规定的要求，满足公司的实际需要;公司应加强对财务信息系统用户及其权限的管理。

(四)各公司应当加强会计核算基础工作的规范性，凭证填**符合要求，会计档案归档及时、保管安全;应当切实提高会计核算和财务信息披露水平，能独立编**合并财务报表和报表附注;应当根据《企业会计准则》及相关规定，结合公司所处行业特征和自身生产经营特点，**定明确、恰当的会计政策，并在财务报表附注中详细披露，不得以《企业会计准则》中的原则性规定代替公司的会计政策。

根据上述通知要求(一)，我们在自查中依托财务管理组织架构，明确了各岗位职责、优化了工作流程，根据各岗位业务变化，及时进行了修订更新;对集团内各公司会计人员基本情况进行统计，了解会计人员是否具备从业资格;在20xx 年12 月份公司组织安排了“财务部门20xx 年度教育训练计划”。

根据上述通知要求(二)，自查中公司根据 《深圳证券交易所股票上市规则》、《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《会计基础工作规范》、《会计电算化管理办法》、《会计档案管理办法》、《企业内部控**基本规范》等相关法律法规及公司章程的规定，具体**定了公司内部相关**度、具体业务实施细则，如：《财务负责人**度》等。此次整改中又补充完善了《会计人员继续教育管理**度》、《会计档案管理办法》等**度。

根据上述通知要求(三)，自查中公司规模急速发展，经营模式的不断创新，流程操作更新加快，在财务信息系统方面已加强建设和管理，公司ERp 系统已升级至用友8.9.0 版本，人员操作权限由信息部严格控**，职责分明。为适应公司发展需要，公司已增加了费用预算模块，采用用友软件中的集团预算应用模式，包括深圳、苏州、南昌的预算与业务报销都使用了该模式进行管理，从预算管理设定、预算表的编**、预算的控**与分析，以及日常报销的业务均按照集团模式统一进行。这种模式有利于集团的`集中管控，并能够独立部署预算与报销的 IT 系统，利于进行日常维护和风险的管理。合同管理模块，主要为设备、工程、维修、租赁等大型资产合同从签订到付款等全部流程都在ERp 系统中管理，固定资产请购单采用系统打印代替手工单据，极大方便了公司资产合同的管理。网上报销、委外加工、人力资源工资系统、供应商管理平台等模块，这些模块已陆续投入使用。

根据上述通知要求(四)，自查中公司进一步强调凭证填**规范要求，摘要简明清晰、科目使用规范、合理。会计档案及时归档、保管，**定了《会计档案管理办法》，并已遵照执行。根据《企业会计准则》及相关规定，**定了具体明确的适合公司生产经营特点的记账基础和记量属性、外币业务核算方法、收入确认原则、存货核算方法等相关会计政策、会计估计、会计差错更正方法。

针对在自查中发现问题及具体整改情况如下：

1.财务人员和机构设置基本情况

存在的问题：财务部分人员暂未取得会计从业资格证。

整改措施：根据《会计法》、《深圳市会计条例》中对会计人员资格的相关规定，按照《深圳市会计条例》中第十条：“取得会计从业资格****的人员，方可从事会计工作”要求，公司对集团内各公司会计人员基本情况进行统计，审查各会计人员的从业资格，通知未取得会计证人员在最近一个周期考取，人事部门将此作为后续财务人员招聘录用条件之一。

整改结果：未取得会计证人员将在20xx 年6 月份深圳财政局会计证资格考试报名期间内考取，12 月参加财会电算化考试，预计年底可取得会计从业资格****。

2.会计核算基础工作规范性情况

存在的问题：对合并范围往来定期对账，每月一次明细账核对，只是核对正确，未对结果签字确认。

整改措施：进一步明确、规范各会计人员岗位职责，完善各往来对账手续，从此次财务会计基础工作自查之日起销**会计已按月及时与苏州、南昌子公司往来对账，在次月10 号前完成对账工作，由双方签?*啡希忠炎裾罩葱小?/p>

整改结果：从20xx 年11 月起销**会计已对内部往来对账双方签?*啡希笮中喽街葱小?/p>

3.资金管理和控**情况

存在问题：

(1).出纳人员获取部分银行未实施快递派送的银行对帐单;(2).部分银行存款余额调节表未复核。

整改措施：

(1).明确出纳岗位工作职责，加强出纳工作管理，更换由其他会计人员从银行索取银行对帐单，做到相互牵**，明确责任;

(2).监督检查银行存款余额调节表签批手续完整，并且指定专人复核，在每一账户银行存款余额调节表完成后，对银行存款余额调节表统一填**汇总表，核对银行存款明细科目，以防相关表档遗漏。

整改结果：

(1).出纳人员从银行获取银行对账单，已整改安排由财务部会计人员从银行索取银行对帐单。

(2).部分银行存款余额调节表未有专人复核，已整改由资金部负责人复核，并且签名确认。

4、企业财务管理**度建设和执行情况

存在问题：公司财务**度体系建设不完善，相关**度没有更新，存在部分已在执行的工作流程，没有形成书面**度文件。

整改措施：公司依据企业会计**度，企业会计准则，企业内部控**基本规范等相关法律法规，结合公司业务特点，完善相关财务管理**度，并将已经实际执行的**度书面固化。根据公司业务发展变化，及时修订更新相关**度。

整改结果：现已补充部分**度：如《会计人员继续教育管理**度》、《会计档案管理办法》等。后续据实补充修订，进一步完善公司**度建设，并严格遵照执行。

5、母公司对子公司财务管理和控**情况

存在问题：公司对子公司的资金情况进行不定期的财务、审计专项检查，财务、审计检查资料尚未形成明确、固定的**度控**。

整改措施：发布公司相关审计、财务检查工作规范**度，后续对子公司检查结果形成书面报告材料。对子公司财务人员的录用、晋升、调动均通过母公司集团财务中心审核，报母公司总经理批准后执行。子公司经营支出须经母公司进行审批。由子公司填写申请审批后转深圳财务中心进行审批，最后经董事长批准。母公司资金部负责人对子公司日常资金进行监控及管理，子公司每日发银行、现金日报表到母公司资金部负责人，负责人根据资金申请情况邮件指令补充收付款所需资金。

整改结果：公司**定发布 《内部审计**度》，对子公司专项检查结果出具了书面的内部审计、检查报告材料。通过整改，进一步加强巡检工作管理，规范人员招聘流程、切实履行好资金审批权限，不断提升财务、审计检查工作效率，保证公司资产安全。

三、证监局走访提出问题及整改情况

深圳证监局于20xx 年12 月份对我公司现场走访检查了有关财务**度、资金管理、财务核算、内部控**、信息系统等相关方面问题，针对证监局提出的问题，我公司按照要求已全部整改并取得良好的效果，现就整改情况报告如下：

1.关于票据管理问题

存在问题：支票管理登记、领用记录不齐全、规范。只有领用记录，未有登?*郝蚣锹肌?/p>

整改措施：建立票据管理登记台账，严格登?*郝蛑比掌凇⑹考爸焙怕搿⑶┦杖恕⒌ノ坏绕本菪畔ⅰ?/p>

整改结果：票据管理在整改中已按要求改正。严格票据管理，完善了台账登记内容，并遵照执行。

2.现金日记账、银行日记账登记问题

存在问题：缺少手工登记现金日记账、银行存款日记账。

整改措施：专项活动自查开展时，即已安排出纳补录现金、银行存款日记账，贵局在走访过程中已补录了大部分月份日记账。

整改结果：手工现金、银行存款日记账现已按要求补录完毕，后续出纳严格按照要求及时登记、日清月结。

3.关联方、董高监日常出差报销用借款问题

公司自查报告 篇3

单位工会经费自查报告

一、引言

工会是维护职工合法权益、服务职工群众的重要组织，单位工会经费的使用和管理是保障工会工作正常开展的关键。为了加强对单位工会经费的监督，提高工会经费使用效益，特进行本次单位工会经费自查，并就自查结果进行报告，以期进一步优化工会经费管理，更好地服务职工群众。

二、自查内容及进程

根据单位工会经费管理制度，本次自查主要涉及以下内容：

1. 工会经费来源合规性检查：核查工会经费是否来源合规，是否符合国家和地方有关法规、政策和规定，是否通过合法途径获得。

2. 工会经费使用情况审查：审查工会经费使用是否符合单位工会章程和工会经费使用规定，金额是否合理、合法，使用是否真实、透明。

3. 工会经费使用效益评估：评估工会经费使用是否能够最大限度地提高职工权益保障、服务和支持程度，是否能够有效地满足职工群众的实际需求。

自查进程如下：

1. 制定自查计划：明确自查内容、时间和责任主体。

2. 收集相关材料：准备单位工会章程、工会经费领用及使用记录、工会活动报销凭证等相关材料。

3. 实地核查：组织人员对工会经费的使用情况进行实地调查核查，与会员进行访谈，了解他们对工会经费使用的认知和评价。

4. 自查结果整理：对自查收集的材料进行整理和汇总。

5. 报告撰写：依据自查结果，撰写自查报告，明确工会经费管理存在的问题和改进措施。

三、自查结果

经过自查，我们单位工会经费管理存在如下问题：

1. 工会经费来源合规性不完善：收入自查发现，部分工会经费来源不明确，有的工会经费来源来自企事业单位之外的渠道，需要进一步查明。

2. 工会经费使用记录不完善：虽然有领用记录和使用记录，但部分记录较为模糊，没有详细注明使用事项和金额，不利于后续检查和审计。

3. 工会经费使用效益亟待提高：职工对工会经费使用的认知较低，利用工会经费开展的服务活动关注度不高，需要加强宣传和宣传形式的多样化。

四、改进措施

针对自查结果，我们将采取以下改进措施：

1. 完善工会经费来源合规性：进一步明确工会经费的来源渠道，确保所有工会经费均来源合规，符合法规、政策和规定。

2. 健全工会经费使用记录：完善工会经费的领用记录和使用记录，明确使用事项、金额和相关凭证，以便后续检查和审计。

3. 提高工会经费使用效益：加强对工会经费的宣传，提高职工对工会经费使用的认知度，根据职工需求调整和优化工会经费使用计划，增加服务活动的关注度和吸引力。

四、总结

通过本次单位工会经费自查，我们发现了一些问题，但也积累了宝贵经验。今后，我们将进一步加强工会经费管理，依法合规使用和管理好工会经费，不断提升工会经费使用效益，不断增强职工群众的获得感和满意度。同时，我们还将加大对职工群众的宣传力度，引导职工群众参与工会活动，提高工会组织的凝聚力和战斗力，为职工群众的发展和权益保障提供更好的服务。

以上是本次单位工会经费自查报告，感谢各部门的全力配合和参与，也希望各级工会组织能够一起努力，不断加强工会经费管理，为职工群众的福利事业做出更大的贡献。

公司自查报告 篇4

《证券公司自查报告》是指证券公司依照自身业务特点，按照相关规定和程序，对经营管理、风险控制、合规操作等方面进行自我检查的报告，对于完善公司内部管理以及提高经营风险管理能力具有重要的意义。

自查报告是以证券公司自身为出发点的，其目的在于及时发现和解决公司自身存在的问题，增强公司的管理能力和抵御风险的能力。在证券公司日趋规范和市场化的今天，证券公司自查报告越来越成为证券公司重要的经营防线。

在证券公司自查报告中，经营管理是其中最重要的一环。证券公司应该在自查过程中，对其自身的经营管理进行全面彻底的检查，以确保公司获得良好的经济效益。经营管理方面的内容包括公司业务、投资管理、风险管理、营销和客户服务、人力资源管理及其他管理方面等。如果在这些方面存在问题，交通公司应及时制定解决方案，并加强管理，以提高经营管理能力。

另外，风险控制在证券公司自查报告中也是非常重要的方面。在证券市场中，风险控制显得尤为重要，证券公司必须通过自查报告，进行风险控制的检查和评估，及时发现问题，采取措施避免风险的发生。证券公司在自查报告中应该重点考虑其中的风险控制方面，如信用风险、市场风险、操作风险、法律风险等，通过比较形式化的方法，制定出更加完善的风险控制方案。

除此之外，合规操作也是证券公司自查报告中必须要考虑的方面。证券市场的发展日趋规范化，证券公司必须加强对自身活动的监管，并全面提高合规操作水平。证券公司自查报告中应该对其进行全面彻底的合规检查，如监管合规、内部控制、应急预案、反洗钱与反恐怖融资等，以确保公司的合规操作和风险控制水平达到最优。

综上所述，《证券公司自查报告》是证券公司自我检查的重要工具，能够及时发现和解决公司存在的问题，提高公司的管理和风险控制能力，加强合规操作，避免产生潜在风险和隐患。因此，在未来的证券市场中，证券公司自查报告将成为衡量经营管理水平和风险控制能力的重要标准。（995563.coM 经典范文网）

公司自查报告 篇5

医药公司自查报告

一、引言

医药行业作为人们健康的守护者和推动者，在履行社会责任和经营企业的同时，也需要不断自我检视、找出问题，并采取相应措施加以解决。本自查报告旨在系统梳理医药公司的运营情况，发现存在的问题并提出有效解决方案，以确保企业的长期可持续发展。

二、公司背景

我们是一家以研发、生产、销售医药产品为核心的公司。拥有先进的生产设备和丰富的专业知识，致力于为患者提供高质量、安全有效的药品。公司本着诚信经营和尊重患者需求的原则，以严格合规和质量管理为基石，不断提升医药服务水平。

三、自查内容

1. 产品质量与安全

我们认识到产品质量和安全是医药行业的核心，因此制定了严格的质量管理制度。在自查过程中，我们发现存在以下问题：

a. 患者反映部分产品在使用过程中出现不良反应。对此，我们将加强药品副作用监测工作，并对出现问题的产品进行追踪调查，探索原因并及时采取措施。

b. 在新药研发过程中，存在数据不完整或造假现象。我们将建立更加严格的数据审核机制，加强对研发过程的监控，确保数据的真实性和准确性。

2. 企业社会责任

医药行业作为服务于公众健康的行业，我们深知自身的社会责任重大。在自查过程中，我们发现存在以下问题：

a. 缺乏药品信息公开透明度。针对此问题，我们将制定相关政策，加强与患者的沟通，及时提供药品信息和提示，提高患者的知情权和参与度。

b. 一些项目在研发和生产阶段没有考虑环境保护因素。我们将加强环保意识和研发、生产过程中的环境保护措施，以提升企业的可持续性和社会效益。

3. 员工管理

我们视员工为公司最宝贵的财富，致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。在自查过程中，我们发现存在以下问题：

a. 员工素质提升需要加强。我们将加大培训力度，提供更多机会供员工继续学习和进修，不断提升员工的专业素养。

b. 缺乏员工激励机制。为解决这一问题，我们将建立完善的薪酬制度和晋升路径，同时提供更多的福利和关怀，提高员工的工作积极性和满意度。

四、解决方案

针对以上问题，我们提出以下解决方案：

1. 产品质量与安全问题：加强药品副作用监测工作，追踪调查问题产品，探索并解决问题。建立更加严格的数据审核机制，确保研发数据的真实性和准确性。

2. 企业社会责任问题：制定相关政策，提供药品信息和提示，加强与患者的沟通。加强环保意识和研发、生产过程中的环境保护措施，提升企业的可持续性和社会效益。

3. 员工管理问题：加大培训力度，提供员工学习和进修的机会，提升员工的专业素养。建立完善的薪酬制度和晋升路径，提供更多福利和关怀，提高员工的工作积极性和满意度。

五、结语

医药公司自查报告是我们对企业运营情况的梳理和总结，旨在提出问题并寻求解决方案。通过自查报告，我们对存在的问题有了更清楚的认识，并明确了下一步改进的方向和措施。我们将以结果为导向，全力解决问题，不断完善企业的运营体系和服务水平，为患者提供更好的医药产品和服务。同时，我们也欢迎社会各界监督和指导，共同推动医药行业的发展进步。

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