公司的力量观后感。
观看电影的过程也是一个思考的过程，欣赏这些优秀的影片后，我们都有自己的想法。此时我们不妨通过写观后感来抒发内心的情感，一篇好的观后感应当有时代气息，有真情实感，我们写观后感的时候有什么需要注意的呢？栏目小编精心设计的“公司的力量观后感”一定会让您感到非常满意，这篇文章内容丰富一定有您想要的信息！
公司的力量观后感 篇1
2、公司发展带来的问题
随着公司的进一步发展，资本的贪婪本性逐渐显露，社会矛盾开始激化。在技术创新劳动生产率大幅提高后，企业家为了赚取超额利润，不减少工人的工作时间，不增加工人的工资。劳动者的大部分权益得不到承认和有效保护。这样一来，工人仍然靠过度劳动赚取低工资，而企业家则倚靠剥削工人的工作时间。财富快速增长，社会财富两极分化，劳资矛盾日益严重——由此引发公司的进步之痛！
以美国为例。作为一个工业大国，企业的快速发展导致了社会财富的过度分化，最终引发了大量的社会和政治问题。因此，保障工人权利才被**提上了议事日程。为了防制公司成为一个无精打采的巨兽，保护越来越被重视的人权，终于**颁布了一系列法律，在一定程度上限制了公司的权力，最大限度地保护了工人的利益，公司的现代意识开始逐渐形成。
随着经济危机的爆发，人们意识到单纯的市场经济已经不能适应现代经济的发展。企业、市场及**三者的关系逐渐明确：企业是市场的竞争主体，依据市场信号为动力源，独立地进行生产和经营决策；市场则把控着经济发展的状况，并把这些信息反馈给**；**则为企业提供一个良好的公平的竞争环境，**的干预必须以充分发挥市场机制为前提。
3、公司的改革与创新
公司面临的风险远不止上述经济危机。公司内部治理结构的僵化和思维的保守使得公司的竞争力日益削弱。此时，公司制度改革和发展思路迫在眉睫。所有权与经营权分离的现代企业制度应运而生，并被欧美的大公司广泛采用，导致了公司组织结构的改革和管理科学的兴起。二战后日本的迅速崛起，不仅有赖于日本人的勤劳和智慧，更有赖于公司制度的充分利用和创新发展。
我们可以用电影中的一个词来形容公司制度的创新：这是一个英雄不问从何而来的时代。要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新。
创新管理、创新组织模式、创新技术。
日本人并不是简单地采用吸收欧美国家引进的公司制度的原则，而是将东方文化融入公司制度，为公司增添本土化元素。日本企业的成功让世界看到了文化对企业发展的影响。除了制度和理性之外，只有文化才能动员、激励和团结人们。公司利用公司文化调动每个成员的积极性，鼓励他们用自己的聪明才智为公司的积极性而战，并利用这种文化氛围凝聚他们的思想，使公司有更强大的前进动力。
4、公司的社会责任
正因为公司的开放性与自由性，公司才得以在每一片适合它发展土地生根发芽，茁壮成长并发展壮大。公司是为社会提供服务并从中获取利益的社会组织，运用这些利益为社会的发展进步作出应有的贡献，实现公司的社会价值。
公司不应成为权力的工具，而应成为普通人展示智慧、凝聚能量的舞台；公司不应成为金钱的奴隶，而应成为推动社会创新进步的动力源；公司不应成为冷漠的机器，而应成为以人为本的倡导者和受益者。好的公司带来自由公平的竞争，创造出丰富廉价的产品。如果不是为了人们真正的幸福，就不会得到真诚的尊重和长寿。
5、总结
在看完《公司的力量》后，我继续看了《大国崛起》这部纪录片，对《公司的力量》中“一个公司制度不先进的国家，谈不上国家的先进”这句话有了更深的理解。公司制度是否先进，直接关系到国民经济的繁荣，也关系到每个人的衣食住行、交通运输和思维方式。一个国家在多大程度上解放了每一个公民，也决定了它在人类进步过程中的地位和高度，它将深深地铭刻在自己公司的文化中，成为自己的核心竞争优势。
最后用一句很经典的影片讲解语作为观后感的总结：我们出生之前，公司早已落地生根，我们离开之后，它还将长存于世。它是我们的过去，也是未来。
公司的力量观后感 篇2
公司，作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。公司如何诞生？如何发展演进？
公司的力量源自哪里，公司的力量又如何改变了世界？所有疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。
“公司不举，则工商之业无一能振；工商之业不振，则中国终不可以富，不可以强。”这是清政府驻英、法、意、比四国公使薛福成说的，也是我看完《公司的力量》感触最深的一句话。
今天，“公司”一词的出现是如此频繁以至于我们有些熟视无睹。公司已经无处不在。我们的财富来源、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。
当下公司无所不在的影响力令世人震惊。如今，数百家甚至数十家跨国公司控制着世界经济的运行，公司已成为世界上最重要的经济组织。公司创造财富，提供就业，带动经济增长；公司促进发明创造，产生新的社会文化；公司改变社会秩序，影响制度建设。
但同时，公司也扩大了人类的贪婪，导致权力失衡，贫富悬殊。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的权力机构。随着工业化和城市化的进程，各国都面临着一系列的社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪婪扩张、欺诈等。
这是农业社会向工业时代转型必须经历的痛苦。它们不是公司的坏人，但它们被公司激怒和放大了。
公司让人爱恨交织。一方面，公司把一切都标得很清楚，这是商业化的罪魁祸首，另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是科技创新和文化重建的助推器。公司似乎身不由己。
自利的本能和道德的底线，让公司自身矛盾纠结。作为有机体的公司，既有长大成人的冲动，也有成长的烦恼。无论我们是否喜欢，公司有自己的发展规律。
当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁政府救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
从中我们也可以清楚地看到，中国企业一路走来，从官方监管和经营到全民出海，从国家垄断到自由竞争，从中央计划到市场化，和所有转型到市场经济的国家一样，中国企业也经历了考验发展模式的修正。改革开放后，随着个人创造力得解放和法治社会的逐步建立和完善，中国企业开始成长。
公司可以扩大经济单位能够控制和控制的资源，分散经营活动的高风险。公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
公司实现了人类经济生活的一个新篇章。经过几个世纪的演变，公司已不仅仅一个经济性组织，而已经成为介于国家和个人之间、在各个领域都极具影响力和支配力的社会性组织：促进自由公平的竞争、建立和完善法治社会、推动科学技术的进步、提高社会的文明程度、改变人们的生活方式和彼此间关系、改变国与国之间合作与竞争的方式……公司的力量日益壮大——这其中值得注意的是：
在对各领域正向推进的力量之外，也不乏因公司自身弊病或制度环境而产生的负面影响。全球化的加速在一定意义上是由公司在大力推进的，因为全球化就是由公司组成的一个网络。全球资源、全球市场和全球规则是公司梦想之美。
公司从未停止过自我更新，那些没有最终答案的问题一经并将继续吸引我们。
《公司的力量》不仅仅介绍了各大公司发展历史，还介绍了公司内部结构、体制、管理方法。它在世界现代化进程的背景下，梳理近代以来世界范围内的“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活乃至精神生活等诸多层面相互之间的推动和影响。其根本宗旨在于：
以公司为载体，观察市场经济，思考国家发展进步之路。
公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。公司实现了人类经济生活的一个新篇章。
公司的力量观后感 篇3
“公司”：从历史到未来
——央视纪录片《公司的力量》读后感
这是一部内容精彩、图文并茂、启迪深远的记录片。不经意间，它让我们重新认识和关注那些我们忽略的无处不在的公司。
“我是不会选择做一个普通人的，如果我能够做到的话，我有权成为一位不平凡的人。我寻找机会，但我不寻求稳定。我不想在国家的关怀下做一个安全的公民。它会被人看不起，让我痛苦！我要冒有意义的风险，我要梦想，我要创造，我要失败，我要成功。
我的天性是挺胸直立，骄傲而无所畏惧，我勇敢地面对这个世界，自豪地说：‘在上帝的帮助下，我做到了！’”
这段铿锵有力的语录就是《企业家》杂志上著名的“企业家誓言”。它真正体现了现代企业家勇于拼搏、无所畏惧的品质和精神。显然，企业家要实现他们的财富梦想，推行他们的价值理念，离不开他们缔造的组织——公司。
公司是市场经济中最重要的组织单元，也是现代社会中使用频率最高的词。它就我们身边，与我们的工作、生活紧密相连，但却时常被我们忽略。时至今日，“公司”无论是其外延还是内涵都已大大扩展，但几乎没有人能够说清楚：
公司究竟是什么？对公司的重新认识和解读，有助于我们充分认识现代市场经济的本质，解释一些现象。同时，作为公司的成员，我们可以更清楚地界定自己的义务和责任。
显而易见，公司是一种经济组织。人类历史本身就是一部漫长的商业史。在人们创造的各种经济组织中，为什么只有公司才能主导现代市场经济？
是什么赋予了公司如此顽强的生命力？这成功背后的答案，都归功于“公司”那大胆而富有时代特征的制度创新。
现代公司制度源于16世纪的西欧。面对地理大发现、海外市场迅速扩张的巨面，千百年来一直追随的传统商业组织已无法承受海洋贸易所需的大量人力、无力和资金，更无法承担与海洋贸易相关的巨大风险。在这种情况下，聪明的荷兰商人设计了一种划时代的经济组织形式公司。
一个公司就是一个“法人”，即法律意义上的自由缔约人。“公司法人”的收益与风险由股东按其出资份额共同分享、共同承担。出资人以其出资额对公司债务担任“有限责任”，多余债务自动免除。
“法人”和“有限责任”！正是这种看似普通的制度创新，创新了几千年来一直遵循的经济秩序。从此以后，市场的主要参与者、竞争者逐渐由有血有肉的自然人变成了“法人”，自然人不再是市场风险的直接承受者，这无疑大大降低了资本的运作风险。
通过分散和降低资本风险，公司可以聚集全社会所有渴望增值的资源和力量，从而开启属于公司的新时代。
作为一种前所未有的经济模式，公司制的发展并非一帆风顺。从“重商主义”到自由贸易、从殖民工具到市场健儿，“公司”历经了从诞生、辉煌、沉寂，到重生的这样一种破茧化蝶式的脱变，最终一步步融入到社会的血脉之中，真正成为了富民强国的力量。在工业化时代开启后的100多年里，公司作为市场的主体，一直推动着市场的繁荣，不断引领着人们生活方式和社会风尚的进步和变化。
一个半世纪以来，一个个贫民窟中的小人物，变成了富可敌国的企业家：洛克菲勒、卡内基、西门子、福特……无数耳熟能详的创富传奇在不断上演；呼啸而来的列车、跳跃的无线电波，改变了人们沟通与交流方式，把世界融汇成一个整体；那轰鸣的蒸汽机、内燃机，不断将来自远古的化石转化为推动现代社会的强大动力……。然而，如果没有公司，这一切可能根本就不会发生。
难怪有人曾说：“公司才是人类迄今为止最伟大的发明！缺少了他的参与，就连蒸汽机和电力都会黯然失色。
”公司永远是一个创造奇迹的地方！不断超越和突破命运的极限，使不可能成为可能，是企业家永恒的愿望和使命。企业家的远见和勇气往往超越了他们所处的时代，以至于在普通人眼中，他们所做的时情是如此不可思议：
为了获得从商需要的100美元，十六岁的范德比尔特与自己的母亲订立借贷“契约”，不仅偿还了本金，还支付了10%的利息；为了节约成本，洛克菲勒将提炼原油的费用计算到了千分之一美分，如果需要，他甚至会亲自过问油桶上每个塞子的去向，“标准石油托拉斯”得以主宰全球石油市场；为了实现自我的跨越，年轻的卡内基辞掉了年薪5万美元的铁路主管职位，不惜冒着巨大的风险创办起属于自己的钢铁企业……。随着公司的起起落落，社会上最具创造力和激情的人都被筛选出来了。与他们的公司一起，这些熟悉而受人尊敬的名字已经成为他们各自时代的同义词。
“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来！”——这是作者留给我们的重要启示。通过公司制度的产生和发展，我们可以了解现代市场经济的本质。
实际上，现代经济体系属于一种典型的“信托经济”（或者叫“契约经济”）：投资人基于对市场和公司的信任购买股票、参与投资，把自己的钱交给别人去运作；消费者基于对市场和公司的信任购买产品、享受服务；而储户也是基于对金融系统的信任才将钱存入银行……，换句话说，真正支撑起现代市场体系的根本动力，既不是公司本身，也不是市场本身，而是数以万计的普通人对公司和市场的“信任”或“信心”。倘若这种“信任”或“信心”消失了，市场经济就会面临崩溃。
历次经济危机，几乎都与市场信心的崩溃有关。因此，我们可以说，公司的成长离不开平等、互信、合作的市场环境，因为公司本身就是互利合作的产物。但是，自利的原始动机与互利合作这一基本原则之间的矛盾，却成为了公司永远也无法破解的“死命题”。
这道“死命题”，使公司引领下的人类社会，一直在“繁荣—灾难—繁荣”的交替往复中徘徊。环境污染、世界大战、贫富分化、金融危机公司不仅扩大了人类创造财富的能力，也扩大了人类创造灾难的能力。
从历史到未来，看发展与本质！任何制度都有其局限性和局限性，公司制度也不例外。面对旧时代的困惑和新时代的困惑，公司的脚步从未停歇。
企业文化理念的诞生，赋予了公司新的生存高度。从“利益共同体”到“文化共同体”的演进，正日益改变公司获取利润的基本方式，唤起了公司人本情怀新一轮的回归。过去，人们心目中冷硬的公司开始承担越来越多的社会责任，越来越重视公司员工的个性化发展。在提高组织效率、保证组织合理运行方面，公司也走在时代前列。
现代企业制度的确立和完善，使得公司所有者、决策者、管理者、劳动者、消费者之间的权责关系日渐清晰，“公众公司”的时代呼之欲出。但是，有关公司的争论、公司的归宿、公司的命运，“一切都只是开始！”
让我们拭目以待！
公司的力量观后感 篇4
在观看完《公司的力量》全集后，我的第一感觉是：公司的力量之大，令人惊叹。
这绝对是一部高质量的纪录片。对于经济学的学生来说，我认为这是一部必看的纪录片。整部影片分为十集，通过追溯历史纵向比较、列举国家横向比较、专家评述、案例分析、数据比较等多种手法，全面地展现了公司这一“近代最伟大的发明”的形成与发展过程，客观地呈现了公司的影响力，具有极强的震撼力。整个纪录片有两条主线，一条是历史的演进，另一条是各个国家和地区的情况。
我们看到，本片从两千年前的古罗马的商业组织谈起，此后又展现了16世纪末的英国最初的股份有限责任公司的出现，再到18世纪法国约翰劳组建国家银行，以及20世纪的大萧条，等等，同时，纪录片中的国家和地区也从英国、法国，转变到美国、日本，以及中国，最后提出了全球化。可以说，整部影片线索清晰，信息充分，有效地显示了公司的巨大影响力，是一部不可或缺的杰作。
首先，我将谈一下对整部影片的整体感悟。影片涉及面广，信息量大，但要表达的中心思想非常简单，即通过展示公司的力量，人类的进步离不开公司。
正如第一集的结尾所说，你可以看到过去有多远，未来有多远。本片以历史为主线，将人的进步与公司的发展紧密结合，展现了人与人之间的关系。正如《经济学人》的编辑阿德里安·伍尔德里奇所说：
“公司是世历史上最伟大的革命性组织之一，许多哲学家、作家和学着都曾说过，正当、国家、宗教是现代社会的缔造者，但是我认为，真正缔造了现代社会的是股份有限公司。”
因此，公司最大的优势就是促进了人类的进步。
对于人类的进步，我们可以从以下几个方面来理解：一是科学的进步；二是思想的进步；三是经济的进步。事实上，科学、思想和经济的进步是相互促进、相互联系的。只要其中一个有新的发展，另外两个或多或少都会有相应的发展。
例如，十八世纪末工业革命的产生，蒸汽机的出现在科学史上具有划时代的意义，然而此时英国**命令禁止任何机器设备的出口，这将严重阻碍经济的发展与进步；与此同时，就在博尔顿-瓦特公司推出蒸汽机4天后，亚当·斯密的经典著作《国富论》出版了，斯密在这部著作中倡导通过平等契约来发展经济的自由**，并提出了“看不见的手”的注明观点，这对当时人们的思想产生了巨大的影响；在此之后，纺织机等新的发明不断出现，几十年以后的十九世纪初，英国的工业生产能力领先世界，不仅英国甚至全世界的经济都有了跨越式的进步。可见，科学技术的发展促进了思想的进步，思想的进步促进了经济的发展，反过来又促进了科学技术的发展。
至于公司在人类进步中的作用，我认为有两个方面。一是发挥**作为进步载体的作用，二是发挥促进进步、加快人类进步的催化剂作用。作为进步的载体，它承载着人类进步的例量。最好的例子就是公司把科学技术转化为实际生产力，从而提高全社会的生产力水平，促进经济发展。同时，公司利用部分资金继续开发新产品。例如贝尔实验室研发出晶体管后，日本公司如索尼将晶体管应用到收音机中，收音机的出现增强了人类获取信息的能力，让人们思考更多，同时也带来了新的经济发展的机遇；而在人类进步的过程中，人们也会面临诸多思想上的新问题，且公司本身也是一个极其复杂的组织，这让人们不断地反思公司的双面性，所以，公司也集中体现了人类进步过程中的矛盾冲突。
例如，在普尔曼的案例中，公司的进步导致了贫富差距过大，社会财富分配不均，工人阶级为自己的权利不断斗争。后来，马克思等学者发展和总结了新的经济哲学思想，人类又有了长足的进步。作为促进进步的催化剂，是以公司作为承载进步的载体为基础的，试想如果没有公司，一项新的发明转换为实际可用的商品需要多久？正是公司对利益的追求，是公司具备了将技术尽快转化为实际生产力的内在动力，最终推动了人类经济和思想的发展。
所以，公司的存在，让人类的进步速度有了极大的提高。由此可见，公司对人类的进步有着至关重要的作用。
其次，在对影片整体认识的基础上，笔者还想选取本片涉及的一些细节进行探讨。
我感兴趣的第一个问题是英国和美国对电影中提到的股份有限公司注册资本的要求。影片中提到，在英国，注册股份有限公司的股本可以低至1英镑，几乎任何人都可以成立公司；在美国，注册公司更简单，不需要任何资金，一天就能成立公司。你只需要说，我想开一家公司，这是公司的名字。在查询了相关资料之后，我发现在英国注册股份有限公司的注册最低标准资金为80,000英镑，分为80,000股，每股1英镑，且无需验资，到位，此外还有股东、董事、注册地址等方面的简单要求，这与影片中的内容基本一致；在美国，确实不需要注册基金，这点令我非常惊讶，事实上你根本不需要提供初始投资的数额，但需要说明公司初始发行的股票数额，还有股东、注册地等的简单要求。
现在只是在注册资本上做一个比较，中国要求股份有限公司的最低注册资本为500万元人民币（约45万英镑），这在英国是8万多英镑，在美国是零注册资本。根据各国公司法，在其他方面对注册公司的要求，我国也比美国和英国的要求严格。我认为，目前我国的市场经济体制还不完全成熟，法律要求更为严格也是可以理解的。
但是，随着我国经济体制和法律制度的完善，我国也应适当降低对注册公司的要求。由于水平有限，此处就不再延伸探讨了。
第二个我很感兴趣的问题是，关于公会。影片中提到，美国工人曾经为八小时工作制举行大规模罢工。此外，我还经常看到欧洲国家和美国的公司员工因各种各样的**罢工的新闻。
然而，在中国，这类新闻相对较少。是因为中国工人的思想觉悟不高，还是因为中国工人容易满足？然而在查询了相关资料后，我竟然发现，我国宪法里规定的公民基本权利和义务中，没有罢工权的规定，而1992制定的《工会法》也没有明确规定罢工权，但是在法律责任上也没有禁止罢工或者罢工要承担否定性法律后果的规定。然而，《工会法》第25条规定，“企事业单位发生停工、怠工事件，公会应当会同企业行政方面或者有关方面，协商解决职工提出的可以解决的合理的要求，尽快回复正常生产秩序。
”可以认为，我国现在有“**的罢工权”，但是法律上并没有明文规定。因此，工人们害怕罢工，因为没有明确的法律保护他们。同时，企业可以予以辞退。罢工的性质模棱两可。总之，罢工是否合法在中国是一个悬而未决的问题。
我希望今后在可能的条件下，**能够尽快明确工人罢工的权利。第一个共产党主要是代表工人阶级的利益，而罢工权作为工人最重要的权利之一，在一个共产主义国家却没有得到法律的承认，这让我感到奇怪。由于自己认识比较浅薄，在这方面我就不再做深入的阐述了。
最后，对于我们正在学习的《产业经济学》这门课程来说，这部影片也激发了我学习产业经济学的欲望。比如大萧条时期从金融业蔓延到各个行业的大衰退，罗斯福新政中的经济政策，奥巴马上台时提出的对美国汽车业的拯救政策，这些都让我对工业经济学更感兴趣。这学期我将努力学习工业经济学。在掌握了基本的理论和方法之后，我将观看这部电影，并试图分析一些现象。我相信我会有更深的理解。
总之，公司的力量是惊人的。公司的发展与人类的进步息息相关。公司作为当代最伟大的革命组织，将继续在人类进步的进程中发挥重要作用！
公司的力量观后感 篇5
读《公司的力量》有感
全球化日渐加速的今天，一个不争的事实是：数百家乃至数十家跨国公司正左右着世界的经济运行。这个组织已经显示出足够的活力来震撼世界，人们必须重新思考：
公司是什么？公司对于国家的发展、社会的进步和个人的幸福意味着什么？公司惊人的力量从何而来？
如果你阅读了《公司的力量》这本书你就会有答案。
公司凝聚了个体生命，使其成为比任何个体都强大的经济力量。公司使得除了血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。《公司的力量》使我对公司的意义和发展规律有了更加深刻的认识。
公司是迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，财富的主要创造者，经济社会发展的重要动力，国家参与世界市场竞争的核心载体;能使公司充分发挥应有力量的根源，是适应时代前进、社会发展、市场变化、企业实际的管理;而要让企业所有员工自觉实现管理目标，使公司成为时代的佼佼者，要靠不断汲取先进文化并创造自己的独特文化。
基于这样的认识，作为潞安集团漳村煤矿领导小组的一员，如何做好漳村煤矿的安全生产，我感到使命光荣，责任重大。煤矿作为企业单位，相信《公司的力量》这本书对我各项工作有很重要的借鉴意义。
《公司的力量》告诉我们：“无人能够左右变化，唯有走在变化之前。”只有“硬件”和“软件”不断适应市场需求，单位才能持续发展，长盛不衰。
现在的漳村煤矿与前几十年前相比，从作业条件、环境、工人、管理人员的数量和素质方面以及机械化程度等方面都有了一定增幅和提高，但是和众多优秀煤炭企业集团相比，仍然有一定的差距，这些企业都有值得我们学习的地方。
严峻的形势要求，要搞好安全生产，就要更加注重人员素质的提高。我们必须根据省局《十二五发展规划》，发扬“特别能吃苦、特别能钻研、特别能开拓、特别能奉献”的精神，持续优化我队发展战略，全力推进软硬件建设，确保几年后，“硬件”达到全局领先，人才结构更科学，地质专业服务种类更全、质量更高，跟踪服务更完善，赢利能力和市场竞争力更强。
《公司的力量》阐明：管理就是效率，就是利润;精细化管理就是最高效率，就是最大效益。近几年来，我队实施精细化管理，几年内创出了年产值过亿的好业绩。
但我们知道，目前该单位仍处于精细化管理的初级阶段，管理粗放，经济效益尚未最大化，综合管理水平仍远远落后与先进企业。只有不断深化精细化管理，才能使单位更加强大。
结合工作实践学习《公司的力量》，我进一步体会到：精细化管理，就是管理过程科学规范，管理行为优化到位，管理结果创先争优。精细化管理必须是全员、全过程、全方位、全天候的精细化管理。
我们要牢记“制度比人更可靠，但世界上没有尽善尽美或一劳永逸的制度安排”，“在制度变迁过程中，没有最好，只有更好”的忠告，着力实现“制度管人，流程管事”。以推行一体化管理为主线，按照现代化管理的要求，科学调整机构、定岗定编，进一步明确岗位职责，清理完善规章制度，梳理和再造业务流程，修订和提高各项工作标准，健全并落实检查监督和责任追究机制，做到事事有规范，人人守规矩。邓小平同志总结说：
科学技术是第一生产力。科学技术之所以被称为第一生产力，是因为科学技术是一种渗透企业骨髓、促进各方面发展的血液。这种血型，无论是国内的、国外的、个人的、集体的还是相互结合的，都是企业发展的巨大或广泛的推动力。
要充分发挥科学技术作为精细化管理重要组成部分的协同作用，努力促进技术进步。加强自主研发，打造五大科技领先品牌，不断提高创造效率和市场竞争力的能力。
《公司的力量》又一次强调：“公司归根到底是人的组织。在制度和理性之外，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界。
”几十年来，我矿逐渐形成了以“创新求实、高效卓越”的企业精神，支撑和激励着漳村矿人在风雨中奋力前行。如今，我们处于不进则退、慢进亦退、不学必退的激烈竞争的急流之中，要实现各项目标，必须建设“比学赶帮超”、“事事争第一”文化，使“比学赶帮超”成为日常工作机制，使“事事争第一”成为全体干部职工的自觉追求。
要形成思想引导机制。不断教育干部职工认清：事争第一是为单位作大贡献、为自己创大效益，单位有效发展、自己实现人生价值的必由之路，牢固树立事争第一的价值观;不断向职工讲清单位目前形势，引导干部职工始终保持忧患意识、危机意识和责任意识，始终不放松事争第一的劲头;大张旗鼓地宣传在“比学赶帮超”工作中表现突出的单位和个人的先进事迹，营造“人人誓争第一”的浓厚氛围。
要健全对标、追标、创标机制。单位要以“谁先进就学谁，什么先进就学什么”为原则，在单位内，各部门之间、职工之间互相比，查找自身差距，确定赶超目标;学习借鉴先进经验，结合本部门和本矿实际制定赶超措施并落实到位，在实现赶超目标后，再确立新的目标，继续赶超。
要完善激励约束机制。把“比学赶帮超”工作纳入年终考评考核，并和年终奖金挂钩。让先进者名扬四海、有利可图，感到自豪和光荣，充分调动干部职工争先的积极性、创造性和主动性。
《公司的力量》指出，“只有时刻站在生死线上、站在悬崖边上的公司，才会拥有自我更新的主动意识，才会以非营利组织所不具备的内在冲动，开辟出崭新的管理模式”，我深有同感。我们漳村矿人将始终把自己置于追赶先进的地位，永不停歇地对标、追标、超标、创标。这就是一直激励我们漳村矿人不断前行的动力和信念。
公司的力量观后感 篇6
2、 努力创新，敢为人先，始终保持公司核心竞争力和领先地位
无人能够左右变化，只有走在变化之前。面对激烈的竞争和瞬息万变的市场，公司必须不断创新，创新管理，创新制度，创新技术。《公司的力量》中介绍，在百余年前因创新在贝尔实验室诞生了晶体管；在拜耳公司研发了“世纪之药”阿司匹林等等；在现代以鼓励创新和自由创业，被誉为信息化时代象征的美国“硅谷”模式等等无不与创新密切相关。
历史上的“钢铁大王”德鲁克．卡内基的工厂因注重创新，重新规划生产流程，从铁矿石的开采一直到最终产品出厂，设计采用封闭式流水线作业，被称为“世界上第一个采用流水线作业制度”的企业，最终使每吨钢铁的价格从100美元降到了12美元；德国的维尔纳．西门子因研发创新而开辟了电气化新时代，他之所以远远领先于同时代的竞争者是因为“他发明了电气设备，将其推向市场并且不断革新”；中国最大的医疗器械公司深圳迈瑞公司，产品销售到190多个国家和地区，按资金实力比它远不如哪些著明的对手通用电气、飞利浦、东芝和西门子，但它将每年销售收入的10%投入研发创新，远高于国际和国内的竞争对手，正是它的持续创新能力，被美国研究者认为是最具发展潜力的中国公司之一。哈弗大学商学院高级副院长约翰．奎奇说“这个世界不在需要通过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新，需要哪些可以为其他地区带来创新产品和服务的公司”，要在竞技场上长久保持领先者的席位，惟有创新，创新技术，创新管理，创新组织模式。
与gcl集团相关，它在前进的道路上留下了创新的阴影。就拿去年以来的事例来说，2010年保利协鑫电力板块力求管理创新，大力推行集约化管理，其一财产集中保险，不但扩大了险种范围，且使电厂免赔额从3-20万元降到5千元，保险费率比上年平均下调了40%；其二“现金池”资金运作模式，使1-10月份财务费用比年初预算节约30%以上，同时取得3.5亿元法人帐户透支额度，不但大幅提高了资金整体使用效率，而且显著提高了资金安全保障系数；其三内河航运集中招标，形成了规范化的管理措施，铲除了内河航运普遍存在的偷煤、换煤、加水等损害电厂的不良现象；2010年保利协鑫硅材料板块的江苏中能硅业科技发展有限公司不断技改创新，20万吨氯氢化改造项目成功投产，使多晶硅的产品质量大幅提升，实现副产物的全**利用，带动多晶硅单位生产成本进一步降至国际领先水平；我所在的昆山鑫源热电同样大力鼓励创新，成果不断涌现，2011年初成功进行了旨在防止磨损，延长循环流化床运行周期的防磨梁改造等，尤其在近阶段面对煤炭价格不断**的压力，公司组织对循环流化床锅炉全燃褐煤进行了成功尝试。
这种创新的例子不胜枚举。正是因为有这么多的创新，我们公司才保持了核心竞争力，一直处于行业领先地位。也更加印证了片中所说“创新，公司生存的宿命，公司，人类创新的先锋。”，我想，在这里也让我们牢记朱共山董事长在协鑫集团企业发展战略、管控模式暨2011年度经营目标研讨会上的讲话 “我们要做到永远比行业竞争者快两年”。
三、加强成本管控，深化全面预算管理
在《公司的力量》中讲到，在“石油大王”洛克菲勒的炼油厂里，提炼一加仑的炼油成本被计算到一分钱的千分之一，近乎吝啬的成本控制使每加仑汽油的价格从88美分下降到5美分后依然可以盈利，企业的竞争力大大增强。当看到这里不由得让人油然而生敬佩之心，真的不知道现在的企业能有几个比得上百余年前这位“石油大王”的成本管控举措？曾经关注到，我们保利协鑫硅材料板块的多晶硅，从2009年第二季度的38.
7美元/千克，降至2010年9月的23.8美元/千克，再到目前的22.5美元/千克，并且提出2011年降至20美元/千克的目标，而当前主流企业多晶硅的成本仍然徘徊在40美元/千克，相比之下，我们的企业竞争优势已全然凸显，其成本下降之路同样让人怦然心动。
尽管我们保利协鑫电力部门面临煤炭、天燃气和生物质原材料的压力**，但所有项目公司都没有退缩。在控股公司的统一安排下，我们精心策划，采取多种措施，探索适合自己的节能降耗之路。如2010年昆山鑫源环保热电有限公司完成标准煤耗指标354.63g/kwh，2009年为391
37 g/kwh下降了36.74g/kwh，而且2011年可望进一步下降，这一切成绩的取得都不是唾手可得的，都是通过加强成本管控，厉行节约举措，不断开拓创新，强化全面预算管理的成果。有人问有没有秘诀？
如果说有，那就如我们昆山鑫源环保热电有限公司总经理孙昊明先生常讲的那句话“每天对指标进行对比分析，每天对指标进行纠偏调整，把握好每一天”，以天保月，以月保季，以季保年，层层分解，严格过程管控。目前，昆山鑫源热电有限公司正结合目前的生产经营情况，计划开展新一轮精细化管理活动。相信这将进一步提高公司的管理水平，降低生产成本，提高公司的经济效益，为保证年度预算和经营目标的完成奠定基础。
4、 以人为本，加强企业文化建设，形成鲜明的企业文化
何为文化？在《公司的力量》中，美国德鲁克基金创始人弗朗西斯．赫塞尔本给出了回答：“文化是组织所践行的信仰和价值观，文化随处可见，文化是公司里一股非常强大的力量”。
片中还讲到“公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外，要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效率和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者”。通过观看本片，大家会豁然开朗，日本的员工们为什么喜欢用公司的名字命名，称自己为松下人、丰田人等等，那是因为公司对日本人来说，更像是一个更大的家。“公司不是股东的，不是经营者的，而是员工的”这是日本企业文化最大的特点。
现任日本京瓷集团名誉董事长的稻盛和夫以自己的亲身实践和体会说“我认为应该把爱人，珍惜每个员工作为公司经营的一个目的，把实现所有员工物质和精神的幸福作为公司的核心理念”，正是这种以人为本的企业文化指引着稻盛和夫先后创建了两家世界五百强公司。
记得当我刚刚入职昆山鑫源热电，翻阅由人力资源部门发给的协鑫集团《企业文化纲要学习手册》的时候，那是我第一次开始了解、接触协鑫文化，当我认真的一口气将这本小册子看完，我从内心感到为加入协鑫而庆幸和高兴，那时我对自己说“这是个优秀的公司，这是个有前途的公司”。是的，经过近20年的发展，gcl已经建立了自己独特的企业文化。正是在这种独特的企业文化魅力的指引下，企业文化不断壮大，并取得成功。
但《公司的力量》中也告诫我们：归根到底公司并不是豪华建筑，财政利润，战略分析和五年规划，而要想调动人的因素，文化的力量无形胜有形。但文化并非一成不变的。只有善于学习、善于开放的文化，才能真正具有生命力。
是的，面对日益壮大的企业规模，如何更好地进行集团管控，如何提炼、总结、丰富和发展自己的企业文化，带领企业走向更美好的未来？这是当前摆在我们面前一个较为迫切的课题和任务。但我相信，有一件事是永远也无法改变的，那就是以人为本的企业文化。
我认为它是构成企业文化的众多文化中的核心和基本的企业文化。企业的“企”字，上人下止，无人则止，则更加形象和恰如其分的诠释了在企业里以人为本文化的重要性。
以上是我观看《公司的力量》之后的几点感想，在本文即将结束之际，片中的两段话犹在我耳畔响起“这是个最好的时代，这是个最坏的时代；这是个充满希望的春天，这是个令人绝望的冬天；我们前面什么都有，我们前面什么都没有”，“历史性的机遇稍纵即逝，它只属于哪些引领潮流的开创者”。总之，《公司的力量》对于公司的诠释让人回味无穷，其蕴含的哲理将帮助和激励我们把握好每一天，进一步做好自己的工作，管理好自己的公司，将公司做优、做强、做大、做长，使公司不断茁壮成长，续写其更为辉煌的传奇篇章。
公司的力量观后感 篇7
在经济世界里，没有永远的朋友，没有永远的敌人，公司也是。竞争导致优胜劣汰是一个永恒的话题，因此，企业管理成为一门博大精深的学问。总有一些有才能的人能在危机边缘拯救它。福特和通用汽车在个人和制度的完善下，以更加复杂和多层次的管理迎接多元化的现代市场。
公司制度、公司管理、公司文化等一系列创新方式，使各国公司开始蓬勃发展。松下、涩谷荣一等企业家创办的公司不仅引领着一个行业，而且引领着世界科技、经济和潮流的发展。
“一个没有企业家的国家是贫弱的，一个不能诞生伟大企业家的时代是缺乏创造力的。当企业家的慈善成为一种反哺社会的集体行为时，便事实上地形成了对贪婪的社会平衡”，前一句是对改革开放前中国的真实写照，后一句是对我们现今的劝诫。在市场经济进入中国之前，整个社会是一个落后、缺乏创造力的时代。
改革开放的到来，社会主义市场经济体制的建立，为中国经济注入了新的血液，从此步入现代化。然而，不发达的经济体制终于还是走向了歧途。目前，中国房地产泡沫、食品安全问题和产品质量问题都敲响了公司的警钟。
我希望在今天的市场上，不仅仅是公司盈利，而是与消费者双赢。
公司的脚步从远古的历史中慢慢走来，走遍了世界的各个角落，带来了光明和黑暗。并且，它还会一直走下去，走向未知的将来。
公司的力量观后感 篇8
在我们学校的学生看来，公司的概念似乎很遥远，但却随处可见。路边加油站、学校附近超市等都属于这一类。而《公司的力量》是一部探讨公司制度的纪录片，它以世界现代化进程为背景，梳理公司起源、发展、演变、创新的历史，讨**司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，旨在以公司为载体观察市场经济的演进，探寻成长中的中国公司的发展道路。看完公司的力量，感触颇多，现仅以其中的一点——“理念上的改革及创新对于社会、公司发展的重要意义”来表达一下自己的感触。
同时公司被看作是“人类的成就”而在各种公司形态中占主导地位的股份有限公司的诞生，被认为是近代以来最重要的商业创新。开启了人类经济生活乃至现代文明的新篇章。公司使社会获得了长足的发展，它就像一只无形的手在推动着世界的变化。
《公司的力量》阐述了公司从产生到发展再到强大，并趋向于制度化管理的全过程。在世界现代化进行的背景下，梳理近代以来世界范围内“公司”的起源、发展、演变、创新的历史脉络，探讨其与经济制度、思想、文化、科技制造、社会生活乃至精神生活等的诸多层面相互之间的推动和影响。总之，公司使得血缘、地缘联系之外的陌生人之间的合作成为可能。
我们也可以清楚地看到，中国企业一路走来，从官方监管和经营到全民出海，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场化，和所有正在向市场经济转型的国家一样，中国企业经历了发展模式的尝试和修正。改革开放后，随着个人创造力得解放和法治社会的逐步建立和完善，中国企业开始成长。
公司是人类的成就，它改写了人与人之间的相处秩序、国家之间的竞争规则，是近代以来最大的组织创新。我们生活的这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷写下它之芳名；它为全球81%的人口提供了工作机会，构成了全球经济力量的90%，创造了全球生产总值的94%。在全球100强经济体中，51个是公司，49个是国家。世界上有161个国家的财政收入低于沃尔玛。世界前十大公司的总销售额超过了世界上最小的100个国家的国内生产总值。
这就是公司，这就是公司的力量。它是财富的创造者，也是富民强国的力量。在经济全球化的今天，公司是国家征服世界的先锋。公司力量的变化，是世界性大国崛起与衰落的风向标。
就你我而言，公司支配着我们所有人。我们吃的、穿的、用的和不来自公司的东西。通过公司，我们获得生活所需的费用，养活自己的家人，展示自己的智慧，成就自己的人生，实现自己的梦想。公司的每一次兴衰沉浮，决定了我们的前途和命运。
公司无处不在。一个没有公司的社会是难以想象的。然而，公司是危险的。在过去的几个世纪中，公司曾经洗劫了美洲、非洲、亚洲；它将几百万人变成“商品”；被它强迫迁移的还有难以计算的植物、动物、矿物，甚至包括细菌和病毒。“病死的动物被用作肉制品加工原料，毒死的老鼠也和肉一起来制作香肠，腐臭发酸的肉也被利用作为原料来制造正品，有的工人失足落进高温的大肉桶，除了骨头以外整个人也就熔化了，他们被送到消费者的手中，就成了高级食用猪油”。
这是1906年2月，一个叫辛克莱的人在芝加哥肉类市场的生产现场看到的。然而，100多年后，类似的场景在不同的地方重演。
当然，问题不在于我们是否需要一家公司，而在于我们需要什么样的公司。办公司挣钱的初衷究竟是什么？究竟什么才是真正的进步？
在历史和现实的交错中，人们逐渐意识到：逐利的欲望和自利的动机，既是灾难和危机的培养液，也是公司永葆活力的不竭之源。就像稻盛和夫所说的那样：
“欲望是人的本能。人们希望过上更富裕、更方便的生活。这种欲望成为科学技术获得新发展、新发明、新发现的动力。其结果是在欲望的推动下，创造了今天的现代文明”。
是的，金钱创造权力，但比金钱更有价值的是价值；自由是公司的生命，但不受限制的自由是危险的。经营之神松下幸之助曾经这样说：“我们应该象自来水管一样，将我们的产品和服务取之不尽、用之不竭地输送给大众，生产得越多，产品就越便宜，大众就越能得到实惠，大家的生活也就越幸福。
这是松下公司的生存之道，也是松下公司的社会使命。”的确，没有利益追求，公司就无法生存，但如果公司只追求利益，那它就没有价值。公司走过的历程，重叠着世界现代化的脚印，其间充满了国与国的竞争与角逐，也留下了人类对自身的重新发现和思考，那些实现了“无限大”和“万年长”梦想的优秀公司，无不是创造出更符合人类理想生活的价值的公司。
美国公司、日本公司和中国公司都是如此。
值得一提的是，公司贡献的不仅仅是看得见的物质，它还创造了一种被称为“管理”的产品。《公司的力量》告诉我们：管理是效率，管理是利润，管理是公司创造并自我消费的产品，也是每一个成功组织的必修学问。
因为公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。实际上，文化是组织实践的信念和价值观。它是公司里一支非常强大的力量。它是无形的，而不是有形的。它是公司生存和发展最深厚的基石和最有力的支撑。它可以规范人们的行为，引导未来的思维，塑造健全的集体人格，通过个人发展促进公司的发展。
强大的文化是重要的战略财富。日本企业的成功告诉我们，道德、情感、人际关系以及责任感和亲密感，这些维系人类社会几千年生存的基本要素，都可以转化为生产力。
管理是公司发展永恒的主题，而创新是公司的灵魂。公司的发展离不开创新。公司带来的技术突破不仅改变了公司，也改变了世界。自从有了公司，人类很多的新知识、新发明、新创意都有了明确的创造者和拥有者。
创新是公司生存的宿命，公司不创新，就会死亡。在我国，改革开放以来，企业的周转速度更是惊人：集团公司的平均寿命为7-8年，小企业的平均寿命为2年
9年。当然，创新是一个系统工程。只有在充分竞争的市场环境中，创新才能持续。自由是可学研究中最受尊重的品质，是创新者不可或缺的环境。给思想自由的天空，才能培育出飞翔的能力。
这就是《公司的力量》给我的启示。就象编者在结语中所说的那样：没有人能够断言，处于矛盾、机会、合作、分歧种种复杂境地中的公司，最终将会走向哪里。
没有人能**财富、权力、技术、文化等共同努力能激发公司多少潜力。但是，看过《公司的力量》后，至少让我明白：公司不该是权力的工具，而是普通人展示智慧、汇聚能量的舞台；公司不该是金钱的奴隶，而应是带动社会创新和进步的动能；公司不该是冰冷的机器，而应是以人为本的倡导者和受益者。
公司的力量观后感 篇9
其实早在2009年当这部记录片在央视二频道热播时，我就怀着一种好奇心看完了这部纪录片，当时只是模糊的感觉心中有那么一种愤青在里面：公司的力量足以实现一个民族的强大，即使是一个刚刚诞生文化的厚度的没有得到足够积累的国家也能搭载公司这个舞台傲视群雄，而一个文化的得到几千年发展的国家确只是在三十年前才意识到这个舞台所能创造的价值。直到后来，当我拿到这本书来回顾这部纪录片时，我站在了一个更高的层次来看待这个问题。我不再只是生气，意识到这是不可避免的结果。
该纪录片的第一章就从历史发展的角度阐述了公司起源为什么在欧洲，当时的欧洲大陆政治版图支离破碎，难以达到统一，现实的情况迫使人们学会了妥协，谈判及民主决策，这种民主决策为有限责任公司的诞生奠定了社会的基础，反观当时世界上的其他地区，非洲大陆、和美洲大陆还属于原始社会，商业组织都没有，更何谈公司.再看看当时的中国印度，依然处在封建王朝的统治阶段，封建制度已经根深蒂固了，人们的思维也受到束缚，康乾盛世的中国依然陶醉在自我满足当中，人们没有危机感，哪有意识和勇气去改变已有的的承续几千年的生活方式呢？
危机就是转机，也是新事物产生的必要条件，借助公司这个新事物欧洲这些猎户门的得到空前发展，当然他们也不会满足在局部区域的发展，他们的触角自然会伸入到那些到那些他们觉得能获取利益的地区，因为人类是贪婪的，借助公司这个舞台他们可以无限的满足他们的这种贪婪，他们发现新大陆，颠覆传统的政权……当时的中国驻欧洲各国公使评价公司的威力：“尽其能事，移山可也，填海可也，屈驾风电，制御水火，亦可也；诸国，所以横绝四海，莫之能御之，其不以此也哉”一个事物的强大必然会导致公平的缺失，他们会利用捷径，哪怕是利用战争，此时的中国还在幻想，幻想着他人的仁慈，幻想着……
当然，公司带来了历史上最快的经济增长，也发展成为一个超越社会控制的正确组织。引发尖锐的社会冲突也是必然的结果。在第四章中，当我们谈到进步的痛苦时，我们应该正视个人权利和公司利益之间的冲突，在资本扩张和社会公正之间找到平衡
解决了这些矛盾公司就会向着有利于人类的方向发展，当然这个有利于人类好的方向发展要打个问号，因为公司的发展加快了环境的破坏。
公司是人创造的，当然它的主导者也是人，如何运转这个庞然大物，使人类对管理学有了更深的探索，人们逐渐意识到管理就是效率，管理就是利润，管理是公司发展到一定程度上的附加产品同时也丰富了社会学，使文化得到飞速的发展，从而导致了美国一系列一流的大学的诞生。
当然管理是是一个框架，填充里面的科学技术的创新。公司的概念只有几百年的历史。几百年来，科学技术得到了空前的发展。
在本书的第七章中着重谈了日本，我认为日本能搭载上公司这个舞台最主要原因是日本这个民族具有天生的危机感，这种危机感使他们不断学习新鲜事物，永远只在强者面前低头，不在弱着面前低头。他们懂得如何在学习中结合自己的自身本身所具有的优势进行超越。 面对强大的美国日本商人松下幸之助曾提出自己的发展思路，以前是以一个日本人的立场来考虑事情，如今要以一个世界人的眼光作出判断。
作为世界经济人，我们必须利用民族文化的优势从事全球经济活动。作为“伟大”的中华民族是不是也应该随时保持危机感呢？
人如果对一件事物能够有足够的认识他就不会只是停留在某一单方面的极端情绪上，而是会发散的看待这个事物，就像我开头所写到，以及中间我领悟到的那些。
偶然的必然性不是巧合，而是时空的长期积累。历史没有给中华民族创造企业的条件，环境也没有给中华民族创造企业的条件。
但是中国有一句古话“以史为鉴，可以知兴衰” 《公司的力量》这部纪录片以及根据这部纪录片所出的这本书对我们大学生有很好的借鉴作用，不只是给我们激情，更多的是给我们冷静的思考，思考着中国的未来该怎么走，以怎样的方式走，这也是我们每个大学生肩上的责任。
姓名：程柯p>
学号：***
专业：生物工程
系别：生物化学系
公司的力量观后感 篇10
“公司，是一种组织，是制度，是文化，是一种生存方式，也是一种生活方式。”
————————摘自《公司的力量》
观赏中央电视台于2009年摄制的十集纪录片《公司的力量》的过程，不仅是了解和认识公司的起源、演进、发展的过程，更是一次深刻理解和思考其在我们每个人实现社会价值和自我价值的重要性的过程。对于公司的本质力量和社会使命以及在创造空前的物质繁荣的同时，如何最大限度的降低对于自然界和人类的资源与能量的消耗，如何设计出科学的公司治理结构和市场机制，从而使人类对于利益的追求能朝着正确的方向前进等等诸多问题有了更深的理解。
从西方公司的发展历程来描述公司的创立、成长和成长，不可否认，中国公司也在蓬勃发展。回顾过去，美国的发展史实际上就是一个公司的发展史。无论是从产业资本还是从金融资本的运作来看，美国公司都是一个典范。
从19世纪垄断资本主义开始，我们目睹了垄断资本家的一系列疯狂行为。范德比尔特乘着美国人的“淘金梦”，从最初的航运起家，发展成为后来称霸美国的铁路大王；我们耳熟能详的石油大王——洛克菲勒，就是在那时开始起家，后来成为美国石油界的巨头；钢铁大王——卡内基，又在钢铁界掀起了一股旋风。产业资本的运作，包括金融资本的运作，是巨大的。
从福特和通用的发展历程中，我们可以看到两种不同的发展模式。福特是以个完全个人主义的车型。也许正是福特的固执导致其在未来的发展上落后于通用。但福特确实给美国带来了很多。正是福特的不断发展，和他的新的理念，才造就了如今美国如此庞大的中产阶级，他创办公司的目的就是要每一个生产福特汽车的员工买得起福特车。
也许这是美国公司开始提高工资，为员工提供良好福利的开始。观之通用的流水线运作方式，被沿用至今，它大大提升了公司的效率。
美国是公司发展茁壮成长的地方。然而，在世界的东方——日本，它挑战着美国的霸权。现在我们看到松下、索尼、佳能、尼康、丰田等世界知名大公司。日本公司最大的一个特点就是我们现在所说的“以人为本”，公司将员工的地位提高到了一个更高的地位。
它不同与美国公司以个人为中心的模式，大大提高了员工的工作积极性。公司不是个人公司，而是集体公司，让每一个员工都能感受到当家做主的滋味。由于种种原因，日本的终身就业制度从此开始使用。
随着公司的不断发展和全球化进程的加快，公司在这一过程中的作用越来越明显。其中，技术创新为公司的发展提供了很大的保障。在世界上许多大公司，他们都把创新提升到一个新的高度。在当今时代，企业不能依靠模仿来做大做强。
真正的创新，就是向外输出别人无法贡献的东西。
观看公司的成长史，仿佛一部好莱坞大片。值得欣赏。在回顾历史的过程中，我们可以从历史中汲取教训，迎接公司美好的未来。
公司的力量观后感 篇11
创造未来科技改变现代生活
《公司的力量》这本书是根据**电视台经济频道播出的电视纪录片编写的，与纪录片相比，虽然内容相差无几且
背景资料比较丰富，但文字只浮在纸上，难免不能给人以生命
临其境的感觉，显得过于单薄。结合观看的纪录片，谈谈我
对这本书的感受和理解。
《公司的力量》是我国第一部深刻探讨公司制度的电视纪录片。通过系统地观看这部纪录片和阅读书籍，对于企业
对于管理者来说，有助于进一步厘清公司的内涵和本质，深化
了解公司改革发展，增强公司做大做强的能力
责任感和使命感，确立公司健康和谐发展的长远战略方针
念具有重要的意义。同时，一个好的公司就是一个好的平台，
作为公司的一员，我们只能完全融入公司大家庭，
只有这样，我们才能更好地发挥自己的作用，实现自己的价值
个人英雄的时代结束了，只加入了公司团队，而且
司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力量得以彰显的过
程中成就自己的梦想。
公司作为迄今为止最为广泛高效的经济组织形式，被看作是“人类的成就”。本书的开篇中即讲到，十八世纪中期，
是新兴的铁路公司改变了几千年来不变的自然法则
了标准计时制的产生，从此，上帝的时间被改用人间的指针
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pdf文件使使用使用版的pdffactory pro创建的，用来衡量公司改变世界的能力。那么公司如何诞生，它又是如何发展演进的？公司的能源从何而来，公司的力量如何改变世界？
以上诸多疑问凝聚成了一个关于“公司”的故事。该书跨越欧、亚、美三大洲，八个国家，记录了50多家最具典型意义的公司，遍访了全球数十所高等学府、商学院和研究所，众多资深学者，在企业界极具影响力的企业领导人积极加入了对公司话题的讨论。从17世纪初的古罗马到今天的华尔街，历经三百多年，这本书为我们打开了一幅壮丽的历史画卷。通过这一时空走廊，我们再次体验了人类发展最为丰富多彩、社会财富积累最为迅速、科技进步最为辉煌的岁月。
一、公司是一种文化的形式，文化是公司的精髓
在书中多次提到：“公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。”“公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新**，只有那些善于汲取先进文化并创造出自己独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
”在文化营造方面，日本的丰田、松下等知名企业为我们树立了良好的榜样，他们使用的“家长制”、“终身雇佣制”、“年功序列制”等一系列培养员工忠诚度的做法值得我们中国企业借鉴。一个相对独立的个体，拥有不同的知识和技能，只有通过
只有把文化和规则组织在一起，才能成为推动企业前进的合力。作为一家国有企业，应该努力培养员工“企兴我荣、企衰我耻”的集体主义思想，特别是年轻员工要树立“公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，我在为自己的未来工作”的思想。
良好的企业文化可以提高企业的凝聚力和国际影响力。提高内部凝聚力就是提高员工忠诚度。围绕这一目标，必须全面培育、建立和形成良好的企业文化氛围。要贯彻“以人为本”的管理理念。
在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人；引进之后要注重培养，要将不同的人放在不同的岗位上锻炼和成长，最后将合适的人放在合适的岗位上培养和发展；还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能形成一种好的“以人为本”的企业文化，提高员工的忠诚度。
在扩大海外影响力方面，要加强宣传工作，承担社会责任，重视从实践到理论的总结，形成具有企业特色的文化理念，不仅要用这一理念武装内部员工的思想，还要让外界知道，提高企业的品牌意识和社会影响力。然后促进销售，提高市场占有率，销售上升，再回来支持企业文化建设，支持宣传工作，形成良性循环。
二、公司的使命决定了——公司更是一种创新
北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，“如果个人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。”
书中第八章《创新先锋》开篇中说，“据统计，从17世纪到20世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。如今，全球70%的专利和三分之二的研发资金来自跨国公司。”“当科技创新日益显示出创造利润的能力后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。
”“世界需要的是创新！需要那些可以为其他地区带来创新产品和服务的公司”
作为一个企业，尤其是一个决心永葆青春，实现基础产业长远发展的企业，创新是历史赋予的使命和责任。技术就是与时俱进，不断创新。
（1）观念创新是保障
只有在思想上追求创新，才能在行动上取得进步，才能敢为人先。正所谓，心有多大，舞台就有多大。作为一个企业，制度创新是观念创新的前提，“制度管人，流程管事”，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，最终在市场竞争中落败、消亡，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。
集团现在开展的以“转方式”为主题的解放思想大讨论活动就是要在体制机制上寻求突破，在思想上、思维方式上创新。
（2）科技创新是关键
一个企业要做大做强，成为同行业的领导者，不能靠简单的重复劳动和廉价的普通产品赢得用户，赚取微薄的利润；而是要通过创新的工作、优秀的技术，为客户创造价值，赢得高回报，一流的质量和精湛的服务。科技创新也要遵循市场规律，满足客户需求。于研究机构不同，企业必须将科学技术转化为生产力，最终转化为现金收入。
（3）管理创新是基础
在企业经营过程中，内外部环境不断变化。企业要学会学习、创新管理、组织模式和技术。在所有的创新中，管理创新是基础，贯穿整个过程。董事长办公室作为集团管理的核心部门，要按照刘焕立书记在解放思想大讨论现场推进会上的讲话精神，要围绕“三个转变”、“五个方面”下功夫搞好管理创新工作。要深入贯彻精细化管理思想，使管理过程科学化，管理到位，努力取得最佳管理效果。
要学习洛克菲勒把原油加工成本计算到千分之一的精神，优化经营环境，明确各级责任，完善管理机制。
三、公司发展的矛盾与中国公司的坎坷崛起之路
金蝶软件董事局主席徐少春在《公司的力量》中有一段访谈说到：“一个国家的综合实力取决于这个国家企业的实力。《公司的力量》这个名字就彰显了这样一种特征，它再
现了企业在当今国家作用、责任和使命”。这篇文章给我们很多启发。你能看到多少过去，你能看到多少未来。在当前的市场经济体制下，世界已成为一个经济共同体。这本书从一个完整的角度向我们展示了公司在经济和国家发展中的作用。如今，公司正以几何级数的速度发展，改变着世界的生活方式、文化观念甚至政治格局。
公司带来了人类历史上最快的经济增长，也发展成为社会无法控制的权力组织，引发了尖锐的社会矛盾：环境污染、食品安全、质量事故等问题日益凸出。作为企业，要深刻认识自己的社会责任，努力为用户提供安全、方便、周到、人性化的产品和服务。
书中第九章《本土雄心》中讲述了中国公司发展的历史，从清末、**时期到改革开放之后，我国公司形态发生的巨大变化，让我们再次看到了改革开放和市场经济体制下，公司对国家竞争所起到的重要作用。从官方监管到独立管理，从国家垄断到自由竞争，从**计划到市场主导，中国企业经历了一系列发展模式的考验和修正。越来越多的中国公司和企业家成长了起来，穿越民族国家的边界，扫除建立世界市场的障碍，从跨国公司到全球公司，从争夺、冲突到分享、合作，将中国和世界连接在一起，正是他们担负起中国成为新兴市场国家的艰难转型中的重任。
通过阅读《公司的力量》，使我认识到每一个企业从开
正常发展的艰难过程，需要一批员工的不断努力，也需要企业文化和精神力量的支撑。这是一个遵循规则、自由竞争的时代，是一个“英雄不问出处的时代”。要在市场竞技中上长久保持领先者的席位，实现集团“成为国内节能环保领域的领军企业，实现“新能源兴局”的新跨越。
”惟有创新，创新管理、创新组织模式、创新技术。我更加为自己的使命和责任感到自豪，更加坚定为加快转变发展方式做出应有贡献的决心。我坚信，在局党政的坚强领导下，通过集团干部职工的不懈努力，未来一定会越来越美好和光明！袁福宁
公司的力量观后感 篇12
在《政治经济学》的课堂上，我有幸观看了《公司的力量》这一部纪录片。这部纪录片材料丰富，内容丰富，分析透彻，给我留下了深刻而深刻的印象。
公司在我们的日常生活中非常普遍，但它的作用是不可估量的。公司通常被定义为一个为盈利和从事商业活动而成立的组织。公司在努力实现自身利益最大化的同时，也在深刻地改变着我们的生活。
“世界上前一百位经济体中，有49个是公司。”片中的这句台词道出了当今社会里公司巨大的影响力。公司已成为最重要的一种经济组织。
它创造财富，推动经济增长，促进发明创造，创造新的社会文化，进一步改变社会秩序，影响制度。公司是一种先进的体制，它参与塑造了现代社会的人类生活。
自古以来，长期以来，领土和人口一直时间设强国的最重要因素。在当今世界，市场是一个国家生存、发展和走向繁荣的最关键因素。如今寰宇之内，又有哪个国家不是在为了扩大市场，占有市场而不断竞争呢？对于公司来说，市场是其衣食父母，也是其生命的基石。
公司对于市场是饥渴而疯狂的。在扩大市场这一点上，公司和**不谋而和。因此，金钱和权力是金密结合的。公司已经成为西方国家的工具。为了获得市场，它掠夺海外殖民地，占领广大殖民地。
从17世纪初到19世纪，欧洲国家的特许经营权在海外被垄断**。其中尤以东印度公司最为著名。在英国的支持下，东印度公司甚至拥有军队，**并向印度宣战，占领印度土地，向印度居民征税，并在印度颁布法律。
更重要的市，鸦片战争的爆发不是也因为英国公司试图通过武力打开中国市场吗？我从中了解到，历史上的一些重大事件往往有着深刻的经济根源。
战争、征服和起义与其说是一些历史人物的野心，不如说是经济发展的必然结果。
随着市场的不断扩大，自由**逐渐取代了国家垄断。在更加宽松的市场环境下，欧美企业蓬勃发展，成为推动国民经济发展的引擎。企业家以创业精神成为时代潮流的引领者和世界人民的榜样，用财富创造了一个神话。
然而发展壮大的公司又成为新的垄断者。正如电影中所提到的：公司不仅是一个强大的材料，也是一个强大的制度。
当公司逐渐拥有了非常强大的经济实力时，它就开始有了超越社会控制的能力，进而成为一个主宰者，越来越疏离于传统的人类情感。工人在公司面前是无力的，公司支配了一切，工人们的工资被尽可能的压低，他们辛苦工作，却不能温饱度日，终日生活在贫困之中。第二次工业革命以后，机械化的大规模生产使更多的工人失业，甚至连当班工人的安全和健康都得不到保障。
随着公司实力的不断增强，人们正走向一个充满矛盾和冲突的时代。
看到这里，我不禁想起我们国家现今的状况。我们一打开电视，就很容易被全国各地发生的各类工人安全事故的消息惊醒。这些事故有的是山西非法私人小煤窑的垮塌导致的工人被埋，也有的是危险作业的工人因缺乏足够的安全措施而**，甚至还有工人因为工作过度而过劳死的极端事例，这样的事故几乎不甚枚举。
而农民工如果拿不到工资就不能回家过年，一年劳累浪费的现象比比皆是。现在我国也在经历欧美发达国家走过的道路？作为一个理性的人，我们能否认识道我国存在着各种矛盾和冲突？
公司创造了财富，但许多工人在很大程度上被公司剥削，他们的生活条件很差。尽管中国共产党采取了行动，但雇佣童工、恶意拖欠工资、压榨劳动者的现象仍时有发生。很多的工人没有享受到应有的福利，甚至连生命健康都无法保障。
同时，我们也应该认识到，改革开放以来，中国企业的蓬勃发展确实极大地促进了国民经济的增长，也带来了上述棘手问题。《公司的力量》这部纪录片中叙述的欧美发达国家公司发展的经验教训，的确值得我们深思和借鉴，为我们提供合理的解决之策。
公司是一个高效的财富创造者，但它生来就追求利益的最大化，这就决定了它不能成为一个有效的分销商。如果大公司只是积累财富，拼命压榨工人，那么公司就会像一辆误入歧途的马车，最终将它和整个社会带入深渊。“在工业化大生产的时代，生产工业品的人也是消费它们的人，正是这些数以亿计的普通劳动者的消费能力、消费需求决定着公司的生死存亡。
”正如片中所言，当公司不断扩大生产，生产如果面临过剩，经济危机就会降临。在经济发展的今天，依靠公司的自救显然是没有用的。如果**在公司和企业快速发展、国民经济持续发展的同时**仍然是一个薄弱的功能**，那么它就无法阻止企业贪婪的泛滥，更不能阻止大萧条如滔滔不绝的洪水。
1929年大萧条恶化的很大一部分原因是，在经济危机爆发之初，胡佛坚持自由放任的经济政策，没有及时干预。
这是多么深刻的一个教训。中国正走在建设有中国特色社会主义市场经济的伟大道路上。西方经济危机的历史启示我们：在经济建设过程中，不仅要让市场这只看不见的手发挥作用，更要发挥**的主导作用。
**通过经济、法律和必要的行政手段，引导公司不断提高技术水平，增加就业机会，促进人与社会、人与自然的和谐发展。**通过税收、法律等必要手段，调整收入分配，缩小贫富差距。我们知道，资本主义经济危机的实质是生产相对过剩。由于资本主义经争法和剩余价值法的存在，资本主义本身就有盲目提高生产能力、无限扩大生产规模的趋势，生产社会化为扩大生产提供了物质基础。
但是，资本主义经济危机所表现出的生产过剩，并不意味着资本主义生产的增长已经超过了工人的实际需要。它不是社会产品的绝对剩余，而是相对剩余，是相对于劳动者支付能力需求的相对剩余。**只有制定合理的分配政策，提高职工收入，提高职工消费能力，合理引导企业生产，才能避免经济危机，促进经济健康发展。这种规律同样适用于中国的特色社会主义市场经济。
2008年，由美国次贷危机引发的金融危机波及全世界，那时中国**适时推出“4万亿”计划，地方**也向人们分发消费券，开展“家电下乡”等活动,就是为了增强人们的消费能力,鼓励消费，带动内需增长，刺激经济。由此可见，唯有**当好经济运行的调节者和裁判员，解决好市场公平问题和其他矛盾，公司的力量才得到正面的运用，经济也才能健康发展。
看过《公司的力量》纪录片，我看到了公司自其诞生以来走过的辉煌却又曲折的道路，我在感慨的同时，却也在期待着公司在可预见的未来发挥更为强大的作用。在经济全球化的今天，如果我们驾驭好公司的力量，那么公司必将为人类经济社会发展创造更多的财富，做出更大的贡献。诚如片中所言：
“你能看到多远的过去，就能看到多远的未来。”我想，这部纪录片就是为了让我们能够仔细回首过去，好好走向未来而存在的。时间的脚步不曾停止，人类满怀希望前行，不论是公司的明天，还是人类的明天，都将会越来越美好，我始终这样坚信着。
公司的力量观后感 篇13
技术创新的重要性不言而喻，然而制度的重要性也不容忽视，甚至高于技术，正如片中所说“让知识真正成为力量，让科技真正成为第一生产力的，并不是知识或者科技本身，而是面向市场进行创新的公司组织，因为，在创新活动的诸多要素中：制度大于技术！” 1980年美国国会通过了《促进知识产业化发展的贝赫—多尔法案》，后来人们认为它具有里程碑意义，正是它建立了美国政府、大学和企业之间的新型关系。
在斯坦福大学和政府的支持下，硅谷已经成为信息时代的标志和高科技企业的摇篮。同样，1991年在拉奥的领导下，印度开始建立开放的市场经济体制，逐渐取消了创办和经营公司所依赖的许可证制度，而印度，由这样一批快速成长的公司推举着成为仅次于美国的世界第二大软件出口大国，在高科技领域占领了一席之地。相对而言，我国与创新相关的法律政策体系还不完善，尚处于完善过程中。
现行与技术创新相关的法规数量并不少，但是可行性不强，存在的问题主要在于政出多门，而且大多仅原则性地强调鼓励技术创新，缺乏可操作的实施办法，造成协调落实困难。另一方面，技术创新作为市场经济的主体，是技术与经济相结合的过程，企业是实现这一结合的纽带和场所。因此，企业无可争辩地成了技术创新的主体。
研究与开发（r&d）是技术创新的上游活动，由于研究与开发活动与企业的生产经营以及其他经济活动的联系越来越密切，使得研究开发的重心越来越向企业转移，从而可以大大减少其他研发机构的研究成果向企业扩散过程中的中间成本，提高技术创新系统的运行效率。发达国家的企业已经成为研发活动的主体。但我国企业研发机构太少，研发资源配置不当。研发投入总量不足，增速缓慢。产学研合作不紧密，科研成果未商品化，创新成果利用率低，是造成创新成果滞后、中国在全球价值链中低位低下的重要原因。
因此，加强和完善创新体系是我国亟待解决的重要问题。作为一个政府，首先要更新观念，创新机制。重视制度创新，加强合理制度的安排。
要加强知识产权的有效保护，进一步提高全社会的知识产权意识和法制观念。要以制度创新为动力，加强产学研创新主体的联系和互动，形成以企业为核心、科研院所、高校为主体的创新网络，中介服务机构与政府机构相互连系。采取多种形式共建共管，促进企业、高校、科研机构合作，形成一批联合研究机构，建立一批产业或区域性科技创新中心。
建设一批开放的共性技术产业发展基地和成套技术装备重大制造基地，建立健全促进人才流动体系，建立高校、企业和国外合作研究体系，形成以人为本的开放、流动、竞争、合作的理念和机制。创建科技基础条件和平台。形成良好的科技创新基础条件和环境，创造良好的研发体制和政策环境。
加大科技投入，营造鼓励创新、探索、冒险、宽容失败、尊重不同学术观点的环境，营造弘扬科学精神、树立民族自信心的社会文化氛围。另一方面，是教育制度的改革。传统的应试教育往往扼杀了学生的创新思维。长期的考试使学生形成固定的思维，难以形成灵活、开放、独立的思维能力，使考试逐渐从鉴定人才的工具异化为抑制创造力的工具。
21世纪，国家和社会呼唤创新精神和全面发展。应试教育下的统一评价方法，给人的全面发展和创新精神带来了困难。一些有创造力的学生成为应试教育的牺牲品。本质上来说，应试教育不该与创新意识背道而驰，但在实际教学中，应试教育却完全抹杀了学生的创造力，这就说明中国的应试教育的弊端已日益突出，不断浮出水面，这需要国家、社会各界人士的关注，重视教育的发展。否则，中国会又一代又一代的高分低能。人才不会变成人才，只能成为社会上无用的人才。
没有创新能力，中国的社会进步和和谐社会的发展怎么来？这是信息和知识经济全球化的新世纪。教育要与时俱进，摆脱应试教育的桎梏，逐步培养学生的创新意识，培养学生的创新精神和创新精神，尊重学生的个性发展，促进每个学生的全面进步，这是教育的最终目标。
邓小平同志曾一句经典名言
“科学技术，是第一生产力。”
但是，他是否知道，科学技术来自于哪里？
创新，创新者硬道理，才是王道。
所以今天的场景是：无数的公司，无论大小，都在世界的每一个角落创造着超出我们想象的新事物，对未知的探索无止境，公司将带着梦想旅行。
公司的力量观后感 篇14
最近，因为学习要求，大家都在忙着看一部名为《公司的力量》的记录片。当然，并不是像看电影一样看了也就看了，而是要从其中看出些东西来。通过**《公司的力量》，我们知道了公司的起源、发展、演变、创新的历史，了解了公司组织与经济制度、思想文化、科技创造、社会生活等诸多层面之间的相互推动和影响，以及在市场经济的演进过程中，中国公司的发展之路。
几个世纪前，这家公司在欧洲大陆扎根。在过去的几个世纪里，公司经历了从无到有、从简到全的发展过程。在未来无止境的岁月里，它仍将存在于世界上并继续向前发展。公司是我们的过去，也是我们的未来。大笨钟的出现传达了一个新的时间概念，那就是标准时间。从那以后，上帝的时代变了。
然而改变这一切的不是宗教，不是政治，甚至不是科学本身，而是一个叫做“公司”的组织。这样就引出了“公司”一词，公司的改变不仅仅是时间，还有人与人相处的秩序，国与国之间竞争的规则。
今天我们生活在这个世界，从有形到无形的种种成就，纷纷留下了“公司”之名。世界历史和中国现实提醒我们，企业是一个组织、一个制度和一种文化，我们不能忽视。
公司无处不在。我们的财富、创业理想、衣食住行、情感寄托和人际沟通都与公司密不可分。公司让人们爱恨交织。
一方面，公司把一切都标得很清楚，这是千千万万人指出的商业化的罪魁祸首；另一方面，它是大量新知识和新技术的创造者，是技术创新和文化重建的助推器。当人们用贪婪和欺诈来解释灾难的根源时，当人们呼吁**救市加强监管时，当人们担忧下一次危机是否还会降临时，我们必须关注和思考的一个对象就是这个与我们的工作和生活息息相关的组织，这个已经显示了足以撼动世界的能量的组织：公司。
随着全球化进程的加快，企业在这一过程中的作用越来越明显。其中，技术创新为公司的发展提供了很大的保障。在世界上许多大公司中，他们把创新提高到了一个新的高度。在当今时代，企业不能只模仿别人，变得越来越强大。
真正的创新，就是向外输出别人无法贡献的东西。
纵观它的发展历程，从初级到高级，从不成熟到成熟，每一步都承载了人们太多的快乐和痛苦，也承载着人们孜孜不倦的探索，尤其是欧美，作为公司的起源地，其公司的发展要比中国早很多，它们很多已经经历了的其实我们现在正在经历，因此他们很多的成功值得我们借鉴，很多教训也给我们敲响了警钟！也许这是我们后来者值得庆幸的地方。
我们仍然很小，我们不能创造，但我们可以创新。我们首先要向别人先进的地方学习，然后结合自己的实际情况加以改进，做的越来越好。可以说，创新是企业的生命线。要想做大做强，创新是必不可少的。
虽然中国是一个经济大国，经济总量已直位居世界前列，但缺乏能够影响世界的国际品牌。要想真正成长，就必须继续探索、鼓励和引导民族企业，让更多的民族品牌影响世界经济的发展，更有利于我国经济的长期健康发展。不要变成世界制造中心，而要努力成为新技术中心。
正如《公司的力量》中所谈到的一样，我们现在之所以缺少创新和核心技术，是因为我们的管理跟不上创新的步伐，无法为创新提供肥沃的土壤。探索成功的管理模式，让公司成为创新的主体，让优秀的管理模式为中国创造更多的核心技术。更好的前进，迎接公司更美好的明天，迎接中国企业的辉煌明天！
对于公司、中国公司来说是如此，但对于我们这些在不久的将来就要跨入社会、与公司不得不扯上千丝万缕关系的大学生来说，充分了解公司的发展，了解公司对人才各方面的要求，明确自身目标，并以此为动力，不断提升自身综合素质和能力，让自己能在将来的激烈竞争中处于有利地位将会是我们大学生涯中除学习之外的另一重要任务。
地理与环境科学学院
2012级环境工程1班孙茂森
