经营分析报告。
常言道，百闻不如一见，在当下这个社会中。报告使用的次数愈发增长，报告要主题突出、结构完整、内容丰富、层次分明，尽可能用事实和数据说话，写报告的格式要注意什么呢？经过幼儿教师教育网小编持续的努力和磨练我们最终完成了最新的“经营分析报告”，请您收藏此篇文章以备不时之需！
经营分析报告(篇1)
一)存款增幅很小，结构也不合理。上半年，我县银行机构各项存款增幅是历史上同比最少的，全县银行机构各项存款610395万元，比年初仅增加604万元，存款结构也不尽合理。一是以储蓄增加为主，而企业存款少。截至6月末，全县银行机构储蓄存款352892万元，比年初增加2298万元，而企业存款247810万元，比年初只增加1140万元。主要原因：我县果业面积大，资金需求量剧增，大量资金投向于果业;银行信贷资金吃紧，果农不得不求助于私人借贷，诱发民间借贷活跃;去年加强打击非法开采稀土力度，一部分人因怕露富或被引起注意，将部分资金存入附近的广东平远和梅州等县市，异地存款分流突出;全县工业企业少，工业企业237家，其中规模以上企业30家，工业规模小。二是以农村信用社增加为主，而其它机构增长不一。在七家银行机构中，农信社增幅最大。截至6月末，农信社各项存款306329万元，比年初增加12497万元，工行、建行和银行分别比年初增加5226万元、3947万元和6206万元，而农行、邮储行和村镇银行分别比年初减少17771万元、9033万元和468万元，农行成为历史上同比减少最多的，全县出现了不平衡发展格局，不利于我县银行业整体发展。
(二)贷款总体增加，但发展不平衡。一是从贷款总额看，农信社多而其他银行少。截至6月末，我县银行机构贷款386244万元，比年初增加34964万元，总体呈稳步增长，但从各行社情况看，呈现农社“一枝独秀”态势，农村信用社贷款194042万元，比年初增加15706万元，占上半年全县贷款净增额的45%，工行、农行和村镇银行分别比年初增加4473万元、5340万元和4474万元。农社贷款较多，有点孤立难支，无法满足全县信贷资金需求。二是从贷款对象看，个体及农户多而中小企业少。截至6月末，全县银行机构个体及农户贷款308995万元，占贷款总额的80%，而中小企业贷款仅有47743万元，占贷款总额的12.4%。个体及农户贷款明显高于中小企业贷款87.6个百分点，表明我县银行机构支持中小企业发展力度仍然不足，中小企业贷款难未得到根本解决。三是从贷款行业看，涉农贷款多而工业贷款少。我县银行机构结合本地果业优势，加大了信贷支农力度，特别是农村信用社根据自身行业特点，以支持和服务“三农”为宗旨，不断增加支农贷款，促进农村经济发展。截至6月末，全县银行机构涉农贷款370427万元，占贷款总额的95.9%，其中农信社涉农贷款182018万元，占涉农贷款总额的49%，有力解决了农业生产及果业开发等资金需求，而全县工业贷款只有30155万元，占贷款总额的7.8%，低于涉农贷款88.1个百分点，说明我县银行机构贷款以农业为龙头，工业后劲明显不足，加强工业信贷扶持、促进工业发展势在必行。
(三)信贷质量提升，但潜在风险还有。我县银行机构积极采取措施加强不良贷款清收和管理，取得了一定成效。截至6月末，全县银行机构不良贷款7560万元，比年初减少41万元，不良率1.96%，比年初下降了0.2个百分点，主要是农村信用社不良率比年初下降0.35个百分点，农行和邮储银行不良贷款也较低，分别为0.94%和0.24%，建行、银行和村镇银行没有不良贷款，全县银行业机构信贷资产质量明显看好。但从我县经济金融发展状况看，我县银行业不良贷款仍面临一些潜在隐患和风险，如工行上半年新增不良贷款90万元，不良贷款占比较年初上升0.14个百分点。一是有的涉农贷款会产生不良。目前，我县涉农贷款占全县贷款总额的95%，而涉农贷款的90%以上又是果业贷款，这些果业贷款随着黄龙病危害程度不断加深将会出现一些不良，给涉农贷款带来影响。从去年黄龙病灾害情况看，全县因黄龙病被砍的果树达到果树总量的10%左右，大概有310万株(全县果树面积52万亩,按60株/亩计算共3120万株)，直接影响了部分果农今年的收成，将会在一定程度上带来今年还本付息的困难。二是有的房地产贷款可能断供。由于受果业黄龙病和稀土产业限制性开采的影响，导致大量果农和个体私营者无力购买，我县房地产市场不太景气。房地产价格由原来每平米5000-6000元降为4000-5000元，销售量也明显下降，可能会带来一部分银行房地产贷款月供问题，住房按揭贷款不能按时月供或者不月供的情况将会不同程度地显现。
经营分析报告(篇2)
管理分析报告
(内部资料,仅供参考)
负责人：
撰稿人：
内容？ 1利润趋势3
第二节本期预算执**况
§3 收入分析 4
第3.1节收入结构分析4
3.2主营业务收入同比分析5
3.3其他业务收入同比分析5
3.4主营业务利润的地区贡献6
第3.5节利润贡献部门排名7
§4 费用分析 9
§4.1 管理费用top10分析 9
§4.2 管理费用变化最大top10 10
§5 本期应收分析 11
第5.1节应收趋势分析11
5.2节应收面积分析11
第5.3节应收账款最大变动分析12
§5.4 应收top10 13
第6节应付账款分析15
第6.1节应对趋势分析15
6.2节应对区域分析15
第6.3节应对变化的最大分析16
§6.4 应付top10 17
§7 常用指标分析 19
净利润2006年的值是2,402.1；01月的值是-,186.3；02月的值是-,551.
23；03月的值是133.29；四月的值是-843.63；05月的值是270.
94；6月的值为1044.52；07月的值是-1,077.49；08月的值是548.
49；9月的价值是1822.37；10月的值是409.55；11月的值是-,278.
92；12月份的数值为1110.52。
本期此项目总计188,120,610.29。其中，其他业务收入占15.
28%；营业外收入占.01%；(主营业务收入 data)占0%；**产品销售收入占82.37%；增值服务收入占2%。
本期(主营业务收入 data)值为：0，与上期0相比，基本不变。**产品销售收入值为：
154,947,988.54，与上期的333,625,704.5相比，下降了-53.
56%。增值服务收入为445560
较上期4423943.72下降-。19%。
在所有因素中，虽然(主营业务收入 data)上升了0，但是因为**产品销售收入下降了-,178,677,715.95，所以总的来说，结果下降了-,178,686,099.57。
本期其他业务收入值为：28,744,642.69，与上期的71,790.98相比，上升了39,939.35%。
在所有因素中，主要是因为其他业务收入上升了28,672,851.71，致使结果上升了28,672,851.71
北区本期主营业务利润为5761926.7元，上期为-1565489元
38相比，上升了468.06%。主营业务利润东区nj值为：
较上期8574488.18下降-31
03%。东部地区主营业务利润sh值为6829482
与上期的-1009075.15相比，增长了776.81％。
东区主营业务利润wh值为2102292.34，高与上期8309802.34
与91例相比，下降了74.7%。主营业务利润空白值为：
0，与上期0相比，基本不变。南区主营业务利润4633495元
与上一时期的712550.84相比，增长了550.27％。
西部地区主营业务利润为4967338.12元，高与上期915131元
98相比，上升了642.8%。主营业务利润总部值为：
0，与上期的0相比，上升了100%。
在所有因素中，虽然主营业务利润东区wh下降了-6,207,510.57，但是因为主营业务利润东区sh上升了7,838,557.25，所以总的来说，结果仍然上升了16,101,551.
18。本期该项目总金额为365135985.7。其中，排行前10位的分别是：
北京大客户部占15.37%；北京农行发行部占14.42%；北京hij分销部占11.
83%；abc在上海的分销部门占7.74%；南京abc分销部占6.1%；杭州abc分销部占3.
23%；武汉市hij配送部占3.06%；广州市农行分销部占2.77%；深圳abc分销部占2.
18%；总公司财务部占2%。
本期此项目总计12,989,379.54。其中，排行前10位的分别是：
奖金占31.74%；工资占18.82%；修缮维护费占12.
59%；其他费用占11.84%；差旅费占6.23%；交际费占4.
97%；折旧费占2.6%；房屋租赁占2.59%；社会保险占1.
43%；董事会费用占1%。
本期排行前10位的分别是：项目交际费值为112.37；修缮维护费值为25.
72；其他费用值为11.54；奖金值为1.86；董事会费用值为1.
53；存档费值为1.3；差旅费值为.67；(营业费用 data)值为0；设备租赁值为0；项目工程费值为0；
应收帐款
2006年的值为31793.33；一月份的值为24187.11;02月的值是25,601.
34；3月的值为25419.6；4月的值为29502.6；05月的值是28,754.
52；6月的值为26278.61；7月的值为32508.89；08月的值是35,049.
96；09月的值是28,340.02；10月的值是30,108.22；11月的值是28,209.
63；12月份的价值为31793.33美元。
本期应收帐款北区值为：99,683,845.27，与上期的90,859,740.05相比，上升了9.71%。应收帐款
东医(mj)值为：37,271,067.72，与上期的19,442,445.
47相比，上升了91.7%。应收帐款东医(rh)值为：
与上一时期的43350355.06相比，增加了42
8%。应收帐款东医(vh)值为：34,702,040.
87，与上期的32,121,528.18相比，上升了8.03%。
应收帐款空白值为：0，与上期0相比，基本不变。应收帐款南区值为：
较上期618418.84下降-15
97%。应收帐款西部价值为32407522
与上一时期相比，下降了-785.55％。
应收帐款总公司值为0，比上期的0增长了100％。
在所有因素中，虽然应收帐款南区下降了-9,875,079.02，但是因为应收帐款东医(rh)上升了18,552,147.24，所以总的来说，结果仍然上升了35,837,050.
35。本期排行前10位的分别是：北亪力衍智丛科抁有陏公司值为113,387.2；广巜市奒瀛订算朻科抁有陏公司值为20,666.
33；srr国陆(馚港*有陏公司值为1,178.86；福州税、康信、巧友公司价值900元；北开中兲远丝绸****价值670.28元；武汉嘇士込电孑系绠工稌有陏公司值为336.
79；uyudmu值为116.32；苏州嘇华讟算朻系绠工稌有陏公司值为92.72；上浵润単电孑系绠设夈有陏公司值为71.
55；陕西志戎大冲网络独特技术公司的价值为51.63；
本项目总金额为997648611.07。其中，排行前10位的分别是：
空白占67.97%；富士庸企丙集团占1.07%；山业绿线网独特的技能集我公司所有
91%；沈阱浪潬系绠集我工稌有陏公司占.75%；上浸神巟数砂有陏公司占.57%；北京远天歡利科技发展****
53%；西门孑（丮国＊有陏公司占.44%；北亪通大至辿科抁发屖有陏公司占.44%；中聒云込系绝集我（下海＊有陏公司占.
44%；上浵众翕科抁发屖有陏公司占0%。
应付货款2006年的值是27,977.57；01月的值是13,297.93；02月的值是18,428.
14；3月的值为16659.83；4月的值为27597.04；05月的值是24,752.
93；6月的值为20084.08；07月的值是29,906.89；08月的值是28,805.
78；09月的值是33,452.36；10月的值是37,909.33；11月的值是46,741.
22；12月份的数值为27977.57。
本期应付货款
北区值为：-,230,000，与上期的-,230,000相比，基本不变。应付货款东匹nj值为：
与上一期间的2544790.82相比，增加了39
38%。应付货款东匹sh值为：2,042,426.
56，与上期的1,628,476.06相比，上升了25.42%。
应付货款东匹wh值为：12,177.83，与上期的-9,824.
与69相比，增长了223.95％。应付货款空白值为：
0，与上期0相比，基本不变。应付货款南区值为：874,575.
与上期594502.4元相比，增长47.11%。
应付货款西区值为：1,387,971.13，与上期的1,044,983.
与13相比，增长了32.82％。应付货款总部值为：
较上期461839276.76下降-41
07%。
经营分析报告(篇3)
大项目在实行前,必须要进行综合评估。因此相关的部门要提交项目审核报告。近十年以来随着国家整体经济的发展和对煤炭的需求量越来越大,但是整体经济结构对煤炭这一基础性能源的依赖在短期内不会缓解,现以申办煤炭经营资格证,扩大经营范围为例,提供1篇关于煤炭经营项目可行性分析报告,供大家参考。
寿光市天华经贸有限公司--煤炭经营项目可行性分析报告
一.企业的基本情况
寿光市天华经贸有限公司是股份制有限责任公司,注册资本(人民币)捌佰万元,办公地址位于
,组织机构设有总经理、财务部、营销科,现有员工6人,具备运作大宗煤炭交易的能力。
公司的前期业务主要是负责巨能特钢、鲁丽钢铁等企业的焦粉供应,已同上述企业建立了稳定的合作关系。经与两公司洽谈,年预定煤炭销量达200万吨左右。为满足客户需求,公司现申办煤炭经营资格证,扩大经营范围。
二.从事煤炭经营的必要性
公司所在地寿光,是潍坊地区用煤第一大县,近十年以来随着国家整体经济的发展和对煤炭的需求量越来越大,这其中蕴含着巨大市场空间。由于资源供给和需求的息不对等,造成了淡季生产企业滞销、旺季用煤单位抢购的现象,这就为像我公司这样掌握着供需双方信息资源的流通企业提供了契机。
后金融危机时代世界经济缓慢复苏是不争的事实,虽然对清洁能源的开发利用如火如荼,虽然有节能减排的压力,但是整体经济结构对煤炭这一基础性能源的依赖在短期内不会缓解,尤其是发展中国家。今年1月26日国家发改委发布数据显示,2010年我国煤炭净进口量增长41%
,说明我国能源消费仍处于较高水平。 “十二五规划纲要”提出我国“十二五”期间的年均经济增长率预期目标拟定为7% ,
可以预见我国经济仍将保持快速稳定增长态势,煤炭作为主体能源的地位很难改变,那么煤炭在一次能源结构中的比重可能降低但总量肯定增加,所以从事煤炭经营的必要性显而易见。
三.从事煤炭经营的可行性。
公司在 租赁储煤场地
平方米,一次性储煤量可达5万吨;铁路货运处提供装卸储运一条龙专业化服务,能够随时发运周转;场内装有150吨电子汽车衡,计量人员经过专业培训持证上岗,进场煤炭一车一检精准无误;环保设施有挡风墙防风抑尘,有洒水设备定时洒水降尘确保达到环保要求;煤质检验环节委托
有限责任公司实验室检验,该实验室已通过 质量技术监督局计量资质认定,检验设备精良,检验人员具有专业技术能力,是当地标准化水平最高的实验室;公司的'煤炭货源主要来自
,该矿是露天剥采煤矿,年设计产能500万吨,我公司预定销售200万吨;销售市场分三块:(1.)下水煤(锦州港)100万吨,(2.)辽、吉区域市场
(中电投洮南电力有限责任公司)
70万吨,(3.)周边地区30万吨,以上均已达成合作意向,有的已经实施运营;运输途径主要为铁路运输,已同沈阳铁路局签订了2011年度300万吨运量互保协议;公司的母公司内蒙古龙旺地质勘探有限公司是一家实力雄厚的甲级地勘企业,流动资金充裕,销售团队经过多年磨合历练积累了成熟的销售运作经验;以上是我公司从事煤炭经营的必备条件,为投资这一项目做了切实可行准备工作。
四.煤炭经营实施安排。
公司的经营策略是借助于资源优势立足本地,放眼于吉林、辽宁这一区域市场和面向华东地区的港口市场,主要以目标客户为主导,优先保障大客户的长期合同订单,同时努力满足中小客户及季节性用户的需求。首先公司的煤炭货源有保障,运输渠道已畅通,销售方面正在履行的合同有30万吨,已达成销售意向的有150万吨,预计季节性销售30万吨,全年完成200万吨销售量的计划完全可以实现。
龙旺(集团)公司是一家经过市场经济大潮洗礼的民营股份制企业,有成熟的企业文化规范我们的经营行为,经营理念“诚信守法,互利共赢”;客户理念“客户不分大小,服务无论内外”;质量理念“精细,规范,标准,一流”;市场理念“崇尚市场,诚信服务,公平竞争”;服务理念“甲方的利益高于一切”;公司的企业文化要求我们必须做诚信守法的企业,以守法办企、诚信经营为立企之本;重点抓质量管理,质量就是效益,效益就是企业生命;遵循公平竞争、互利共赢的市场原则,以更高限度满足客户要求为服务宗旨,树立企业形象,塑造企业品牌,努力做一个百年长青的煤炭经营行业名牌企业。
五.煤炭经营效益预测。
预期效益按不同市场分别预测,以吨为计算单位。
(1.)下水煤:以3100卡煤目前市场价为例,锦州港平仓价0.112元/卡*3100卡=347.00元;成本费用:矿坑口煤价135.00元,短途运费
20.50元,铁路站台杂费15.90元,沈铁多经收费15.00元,到锦州港铁路运费84.00元,损耗5.30元,港杂费30.50元,增值税
24.40元,其他税费3.00元,管理费4.00元,所得税1.80元,成本费用合计339.40元;净利润为7.60元每吨;年计划销售量100万吨,上缴税费2920万元,企业利润760万元。
(2.)辽、吉区域市场:这部分客户主要是电厂和供热公司,目前市场终端价0.09元/卡*3300卡=297.00元;成本费用:矿坑口煤价135.00元,短途运费20.50元,铁路站台杂费15.90元,沈铁多经收费15.00元,到洮南铁路运费67.00元,损耗4.50元,增值税17.90元,其他税费
2.30元,管理费4.00元,所得税3.10元,成本费用合计285.20元;净利润为11.80元每吨;年计划销售量70万吨,上缴税费1631万元,企业利润826万元。
(3.)周边地区市场:这部分以需求精选块煤的零散客户为主,目前市场价210元;成本费用:矿坑口煤价130.00元,短途运费20.50元,损耗3.50元,破碎筛选费8.00元,增值税9.90元,其他税费1.50元,管理费4.00元,所得税7.00元,成本费用合计184.40元;净利润为25.60元每吨;年计划销售量30万吨,上缴税费552万元,企业利润768万元。
以上三方面预计全年销售200万吨,上缴税费5103万元,企业实现利润2354万元。
六.结论。
从以上分析可以看出从事煤炭经营有助于缓解供需矛盾,有利于促进国民经济发展,有利于促进地区煤炭产业发展为当地社会经济增长做出贡献,是国民经济发展中不可或缺的重要环节,因此申办煤炭经营资格证设立煤炭经销公司是适应市场需求和企业谋求发展的必
包含总结汇报、专业文献、应用文书、人文社科、考试资料、外语学习、旅游景点、文档下载、教学研究、出国留学、党团工作以及煤炭经营项目可行性分析报告等内容。
经营分析报告(篇4)
经营活动分析要以定量分析（经济指标和年度计划）和定性分析（经营活动质量、管理手段、成本盈亏控制等）相结合，在分析过程中要切实发现问题，并及时调整经营对策，弥补有关模式缺陷。
（一）生产经营完成情况分析：主要指标由产值构成及完成情况、主要实物工作量、工程开发（投标、中标）情况构成；
（二）在建工程及合同履约情况分析：即主要项目工期目标和形象实现情况、质量目标（含体系控制）实现情况、安全生产情况、工程索赔或调差情况、存在问题等指标；
（3） 财务状况评价分析：主要经济指标为收益分析、成本分析、贷款、担保情况及存在问题；
（四）队伍综合情况分析：主要内容为单位和项目人员情况、职工收入情况、劳动生产率完成情况、设备及使用情况、下岗职工及生活费发放情况和其中存在的问题；
（五）综合评价分析：是单位和项目对本单位、项目的综合考察分析，通过系统分析，得出本单位和项目经营情况的总体评价、存在的主要影响因素、队伍及生产经营发展趋势的**、存在的主要问题及拟采取的主要措施，以及具体建议。
第一部分内容：全面完成公司的生产经营活动
一、公司经营指标完成情况
二、公司重点工作
3、 经营管理目标完成情况及主要成果汇总
第二部分：本年度公司经营情况
一、主要经济指标完成情况
二、公司资产状况分析
三、现金流量分析
四、综合分析
第三部分：重大事项说明
第四部分：存在的问题分析
第五部分：采取的措施和建议
第六部分：经营**分析
第一部分：公司生产经营活动的总体完成情况
1、 公司各项经营指标完成情况见下表：
单位:元
调整金额必须逐项进行说明:
1,2,
二,公司重点工作完成情况:(资产经营责任书列示内容:进度,完成情况)
1,2,
3、 经营管理目标完成情况及主要成果汇总
1根据年初各单位签订的业务责任管理目标，逐一对照，说明完成情况，分析原因
2在反映企业整体财务状况的基础上，主要阐述了企业经营管理的成就和原因
第二部分:公司经营情况.(可以列表说明)
公司经营价值树:
单位:万元
一,主要经济指标完成情况
1,收入指标完成情况分析
截止**月末,实现主营业务收入万元,完成年度预算的 ,较上年同期增长 %;实现净利润万元,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %.
（1） 公司主要产品收入如下表所示：
预算完成分析说明:
（2） 主营业务收入及上年同期分析：
与上年同期分析说明:
⑶,销售增长分析:公司收入构成分析(现销收入和赊销收入):主营业务构成分析(地路内路外):影响收入的**因素与销售量因素分析:
⑷,详细分析经营情况:
2,利润指标完成情况分析.
截止**月末,公司累计实现利润总额****万元,占全年预算的%.其中销售毛利****万元,期间费用****万元.
（1） 销售**变动对销售毛利的影响为人民币10000元。详见下表：
（2） 万元对主营业务成本的影响见下表：
预算完成情况分析说明:
主营业务成本与上年同期比较分析如下表：
与上年同期分析说明:
(主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本
主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本)
（3） 主要可比产品单位成本与预算成本对比表：
上表中，单位成本与预算差距较大的产品主要是由于以下分析：
产品1产品2
主要可比产品单位成本与上年同期比较表：
上表中，单位成本与上年同期差异较大的产品主要原因如下：
产品1产品2
⑷,制造费用及期间费用分析.营业费用,管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素.物耗,修理费,科研经费,办公费,招待费,差旅费等是否突破预算,与去年同期比较,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析.
(可列表说明)
二,公司资产状况分析
截止**月末,资产总额****万元,负债总额****万元,所有者权益****万元,资产负债率****%,期末存货****万元,期末应收账款****万元,主要指标列示如下表:
1企业财务状况综合分析。分析总资产、负债和所有者权益的变化，并说明原因
2,资产分析.资产结构与变动分析(流动资产,长期投资,固定资产,形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析;
三。流动资产分析。流动资产增减变动分析
应收账款分析。重点分析应收账款变动的原因及采取的措施；坏帐准备分析
存货分析：存货规模及变动分析；存货结构及变动分析；存货计价及存货跌价准备对利润的影响
4投资分析。长期投资分析
5,负债分析.负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析.
6,税金分析.已交税金;应交税金.
7股东权益分析。分析所有者权益的结构和变化；分析资产的保值增值能力
三,现金流量分析(重点分析,可列表说明)
1现金流总体分析、预算完成情况、与上年相比的变化、原因分析、现金流结构分析
2,经营活动现金流量分析.与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款,应收款清欠分析;分产品和路内外回款分析;原材料采购付款率分析.
三。投资活动的现金流分析。投资收益与投资前景分析
4融资活动的现金流分析。融资方式、融资结构、融资成本是否合理、融资能力分析
5,采用指标:
⑴,净现金流量适当比率
净现金流量适当比率是用于确定企业从经营活动所产生的现金能否充分用于支付其各项资本支出,存货净投资及发放现金股利的程度.其计算公式如下:
净现金流量适当比率=经营活动的现金净流量之和/(资本支出+存货增加额+现金股利)
四,综合分析(重点分析)
见附件:杜邦分析表
净资产收益率是一个综合性最强的财务分析指标,是杜邦分析系统的核心.通过杜邦分析体系看出,决定净资产率高低的因素有三个:销售净利率,总资产周转率和资产负债率.
杜邦分析方法的作用,主要是解释各项主要财务比率指标的变动原因和揭示各项财务比率指标相互之间的关系,利用杜邦分析方法分析下列指标:
1,盈利能力
⑴,主营业务利润率
⑵,销售现金比率 =(经营现金净流量÷销售收入)×100%
⑶,净利润现金含量,净利润现金含量在所有评价盈利质量的指标中最为综合,它对识别人为操纵利润,防范信息使用者决策失误有重要作用.该指标低,说明企业净收益质量不高;该指标较高,说明收入,费用的确认与现金收付之间差距较小,净收益有足够的现金保障,净收益质量较高.
计算公式：净利润现金流量=经营活动产生的现金流量净额/净利润
相关指标：销售现金比率=经营性现金流量净额/销售额；
注：净利润不包括投资收益和营业外收支净额，以经营活动净利润代替净利润；
（4） 总资产收益率和现金流与总资产的比率
现金流量与总资产的比率反映企业营业所得现金占其资产总额的比重,反映以现金流量为基础的资产报酬率.其计算公式如下:
现金流量与总资产的比率=经营现金净流量/资产总额
注：现金流量与总资产之比反映了总资产的经营效率。指标越高，资产运营效率越高
该指标应该与总资产报酬率指标相结合运用,对于总资产报酬率较高的企业,如果该指标较低,说明企业的销售收入中的现金流量的成分较低,企业的收益质量就会下降.
综合分析、评价，结合公司具体经营情况，具体分析
2,偿债能力分析
（1） 速动比率=速动资产/流动负债
（2） 资产负债率=总负债×总资产
（3） 现金流动负债比率=经营性现金流量净额×流动负债
3,资产管理能力分析(重点分析)
（1） 应收账款周转率和应收账款周转天数
应收账款周转率=销售收入×平均应收账款
应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入
注: 1)第一要明确其局限性:季节性经营企业;大量分期收款,大量现金结算;应收款大幅变动等情况计算的结果是没有用处的.
2)在销售收入中应该加入税金这一块;3)平均应收款取期末和期初两个数计算.4)把应收款中实际不能收回部分剔除.
⑵,存货周转率,存货周转天数
存货周转率=销货成本/平均存货
存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本
第三部分:重大事项说明
1,公司资本性支出情况;
2,公司专项经营性支出情况
（3） 重要资产的转移及其**情况；
4,重大诉讼,仲裁事项;
5公司合并、收购、资产重组；
6.对公司有重大影响的国家政策和产业政策的变化；
7,或有事项,承诺事项,重大合同(担保,抵押等)事项;
8,重大投资,融资活动.
第四部分:存在的问题分析(重点分析)
本文在综合财务分析的基础上，对影响财务状况、经营成果和现金流量的因素进行了分析和说明。指出了存在的主要问题及原因
第五部分:采取的措施和建议(重点)
针对经营管理中存在的问题和潜在风险，提出了解决方案和建设性建议
第六部分:经营**分析 (**下一季度和全年状况)
根据市场变化和企业经营趋势,说明公司拟采取的经营策略和计划,**企业经营业绩和财务状况.对企业未来发展及价值状况进行分析与评价.
在创业期，很多事情都是老板自己做的。但是随着企业越来越大，企业的人员越来越多，领导者每天面对着成百上千份报表，却已经看不到企业的真实情况。如何让企业得到自己想要的报表，了解企业的真实情况？
上述这个问题实际上是企业规模与有效控制之间矛盾的集中体现，而通过对企业进行经营分析则可以很大程度上改善这一局面。经营分析有助于帮助企业充分挖掘现有数据并分析其内在规律，进而利用这些数字为企业管理和商业决策提供有力依据。
我们长期以来一直关注并不断研究如何利用商业分析工具来解决上述矛盾，那么，如何建立企业分析的能力呢？
在企业高层由直接管理转变为间接管理的过程中，要求企业不断建立对大量工作的了解能力，即企业自身测量的能力。首先建立了每个工作对象的测量系统，该系统由三部分组成
第一，企业的盈利能力。盈利能力的评价可以用roe指数来评价。该指标包括企业的收入、成本、税负等方面，最后呈现企业的利润。
从中可以看出企业收入构成、增长原因和成本构成，并分析整个企业的盈利能力。
经营分析报告(篇5)
结婚在中国传统文化看来，是“终身大事”，无论家庭条件如何，把婚事办得风风光光，是不少新人，尤其是新人长辈深入骨髓的文化。这个包含酒店、餐饮、汽车、首饰、房地产、摄影、旅游等“大婚庆”行业范畴带来了巨大的机会，xx年全国婚庆行业服务营业额达到7,000亿左右规模。
本调查报告从婚庆市场容量、婚庆市场趋势、婚庆市场行业壁垒以及影响婚庆市场发展的因素等四大方面，对xx婚庆市场进行了总结，为希望在婚庆行业取得发展的创业者提供创业前的功课。
一、婚庆市场容量
婚庆市场的基本生产要素是新人，当新人的数量处于高速增长的时期，婚庆的市场需求自然随之增长。
解放以来，我国经历了两次生育高峰。第一次是1962-1973年，跨度约12年；第二次是1980-1991年，跨度也约12年。这两次生育高峰的时间间隔约为18年。时至今日，随着1980年前后出生的人口开始进入结婚年龄，自xx年开始，中国的结婚登记对数再次呈现上升趋势。
根据民政部的统计，xx年我国全年婚姻登记人数为1,346万对，而xx年上半年该数据已达到694万对。另据上海市民政局年度婚姻登记统计数据显示，xx年上海市全年婚姻登记人数为14万对，自xx年开始，上海已经连续四年全市婚姻登记人数超过14万对。
与新人倍增一同增长的是社会消费水平的提升。xx年，全年全国居民人均可支配收入达20,167元，比上年增长%。随着居民收入水平和生活质量的不断提高，对婚庆的投资也在不断的增加。
二、婚庆行业发展趋势
1、婚庆服务机构专业化、规模化
由于婚庆服务业是一个新兴的服务行业且具有很强的地域性特点，全国性的婚庆产业品牌尚未形成，一批婚庆服务类企业仍然会注重婚庆服务的品质、市场占有率和品牌推广力提升，从而取得地域性知名婚庆服务品牌的美誉。“作坊式”的婚庆服务企业将被专业化、规模化的婚庆服务机构取而代之。由优势婚庆企业主导的行业整合，将提升婚庆市场的集中程度和婚庆行业的整体盈利水平。
2、定制化
随着85后、90后人群进入适婚年龄，个性化、多样性消费逐渐成为主流。这批新人大多具有自主性强、不随大流、接受新事物快的个性特点，定制婚礼服务将受到市场更多青睐,“私人订制”的婚礼形式将成为婚庆服务市场的新选择和新潮流。
定制婚礼不只是对婚礼视觉层面的改变，更有对精神层面的挖掘，在婚礼流程、环节设置上将得到充分体现，一些摒弃常规环节、融入新式内涵的全新婚礼形式将会在新人消费者的婚礼上得到新的呈现。而“蜜月定制”、目的地婚礼、公益婚姻大讲堂等均可融入全套婚庆定制服务。
开发婚庆服务产品品种，充分满足新人消费者需求，是有待开发的“新蓝海”。
3、“一站式”婚庆服务日益流行
一站式婚庆服务在中国一些富裕的地区率先流向开来。一站式服务集婚礼策划、婚纱摄影、新婚庆典、婚宴酒席、蜜月旅游、婚纱礼服、珠宝玉器、喜烟喜酒喜糖等婚庆供应链各环节为一体，极大程度上方便和满足了新人消费者的比价需求和消费需求。
三、婚庆行业新人将面临的挑战
1、人才壁垒
婚庆服务机构所配备的策划、司仪、化妆、摄像等具有的专业水准以及服务口碑，很大程度上决定了一家婚庆企业乃至一个婚庆品牌的生存与发展。婚庆行业从业人员素质良莠不齐，存在专职人员少、兼职人员过多的现状。缺乏优秀的婚庆服务团队，婚庆行业的潜在进入者其服务水平和创新力都将受限。
2、品牌壁垒
品牌认知度和品牌信赖度已经成为婚庆消费的重要依据。建立具有一定知名度的品牌需要投入较大的人财物等资源，且经过较长时间的发展与沉淀。对于新进入本行业的企业而言，打造品牌需要耗费高昂的成本，且面临市场不确定性的风险，新进企业短时间内无法与原先知名企业开展竞争。
3、渠道壁垒
产品或服务均需借助强大的销售平台才能为客户所接受。任何成熟的企业都具有较为完善的渠道网络。销售渠道的建立和维护需要付出较大的先期成本和时间积淀，这成为新进入企业的较大阻力。没有稳定的销售平台和一定的渠道开拓能力，新品牌在婚庆服务市场中必将处于劣势。
4、资金壁垒
婚姻服务行业由于其自身业务特点,实际经营运作需要较大的资金投入。从婚庆服务项目的开发、前期宣传推广,到婚庆渠道的搭建以及专业策划、制作团队的引进均需消耗大量的流动资金。作为一站式婚庆服务机构,特别是在场馆租赁方面需要承担较大的费用支出。
5、成熟商圈的稀缺性
从长远看，城市成熟商圈的店铺资源相对稀缺。一站式婚庆服务中特征最为明显的场馆会所服务极为依赖于固定的服务场所向客户提供服务，好的选址是会所开设成功的重要因素。
行业内的品牌企业往往利用先发优势，在成熟商圈中占据有利地段，优先布局核心会所。因此，在客户认知度、品牌知名度和客户稳定性等方面占据竞争优势，并将产生排他性的影响，在同一区域内对同行业其他企业构成一定的竞争压力。
四、影响行业发展的不利因素
1、行业企业大多规模较小，从业者水平参差不齐
现阶段，婚庆行业中的企业还是以小公司为主，多数经营婚庆业务的公司还处在“小打小闹”阶段。而从从业平均人数来看，全国各城市的婚庆行业平均从业人员均很少。而且其中存在大量的兼职人员，缺乏专业的培训以及权威的职业资格认证，严重阻碍了行业整体服务水平的提升。
2、标价意识不强,价格缺乏透明度
当前婚庆市场定价随意性比较大。尽管各个公司都有一定的服务项目收费标准，但很多都没有进行明码标价，也没有在公司的醒目位置加以公示，消费者不能完全了解服务内容以及市场行情，信息的不对称导致发生漫天要价的情况，同时也导致了市场竞争的失序，价格战时有发生。
经营分析报告(篇6)
随着业务范围的进一步扩大，xxx已逐步形成“一体两翼”的业务发展格局，贷款业务全面延伸到农、林、牧、副、渔整个领域。今年以来，我行认真执行上级行精神，领悟政策，全行全员全力营销，努力拓展中间业务及存款业务，加快两棉破产及抵债资产处置进度，配合完成新兴财务挂账贷款的重新认定工作，为今后业务发展奠定了扎实的基础。
（一）贷款总量稳中有升。一季度末，各项贷款xxx万元，与年初相比上升60万元。中储轮换贷款0万元，比年初下降90万元，主要原因是xxx国家粮食储备库根据中储粮（2006）8号文件精神，圆满完成中储小麦轮出任务xx万公斤，归还贷款xx万元。调控粮食收购贷款xx万元，比年初下降xx万元，原因是我行收回楠木粮站、定水粮站调控粮食收购贷款xx万元。流转粮食收购贷款xxx万元，比年初上升xxx万元，原因是我行发放xxx有限公司流转粮食收购贷款xxx万元。
（二）收息进度缓慢有因。一季度末，应计利息。（Www.Ys575.com 述职报告之家）
实施优质客户战略，有效促进了新业务发展。二是强化服务意识，提高办贷效率。在坚持执行贷款规定的基础上，结合我县实际，对纳入营销范围的客户提前开展调查，掌握第一手资料，企业提出申请后，在3个工作日内搜集整理所有上报资料，及时向市分行前台提交调查材料，提高了办事效率。三是加强新业务知识培训，充实贷前调查人员，提高调查质量。在进一步加大业务学习，深刻领会和理解信贷政策、新制度办法内容的同时，通过举办贷款调查培训班、业务骨干授课等各种形式带动全体信贷人员学习业务知识和新制度办法规定，调整充实信贷力量以适应新业务发展的需要。今年2月对xxx有限公司投放粮食流转收购贷款xxx万元。对xxx有限公司进行了信用等级评定、内部授信及公开授信，授信额度xxx万元，预计今年追加贷款500万元。通过扶持产业化龙头企业，不仅培育了新的收息增长点，也提高了农发行的知名度。
（三）积极抓好财务挂账工作，提高我行信贷资产质量。按照国家财务政策，支行积极与政府、财政、审计、粮食等部门多次汇报沟通，围绕应挂尽挂政策，切实做好粮食财务挂账工作。经五部委重新清理认定，我行98年6月1日以后挂账xxx万元，在2005年和2006年共计利息xxx万元，已通过风险基金收息xxx万元，下欠xxx万元一并从企业剥离挂账。
(四)加大不良贷款清收力度，加快抵债资产处置进度。
今年以来，我行采取内部挖潜与外部促压相结合，一是落实不良贷款清收任务，先后派专人、专车，垫支费用与法院及清算小组的同志一道去xxx等地催收棉麻公司应收账款，确保我行最大限度受偿，预计收回应收账款150万元。二是通过发公告、登报宣传联系抵债资产购买人，加快抵债资产处置进度，目前已将xxx意向购买资料上报市分行。
（一）经济发展相对落后，优质客户少。xx虽然是农业大县,但不是农业强县、基础薄弱，符合农发行贷款条件的优质客户较少。自开办新业务以来，经过多方调查、营销，只培育了xx两个优质客户，累计发放商业性贷款仅xx万元。优质客户缺乏的主要原因一是企业实力不强，可供抵押担保的物资少，有的企业根本无抵押担保物资。二是管理水平低下,产业化龙头企业少，市场竞争能力较弱。从调查情况看，除xxx生产规模较大外，其他企业有的是家族式管理的小企业，有的甚至就是手工作坊，无法成为农发行所需要支持的优质客户。
（二）中间业务发展迟缓，经营环境不佳。在车辆保险业务办理过程中，保险公司给各家的优惠条件和费率不一，有的保险公司提供给客户的优惠比xx行的优惠多10％甚至20％，即使给予同样优惠的同时，又将代理保险10％至20％的手续费以现金方式返还投保人，导致我行开展业务处于被动。
四、围绕下阶段重点挂账目标，切实加强信贷管理工作。
（一）全面完成xx信贷管理系统数据采集工作，提高电子化管理水平。一是做好xx信贷管理系统上线准备工作，对职工做好前期思想动员，加大对该系统重要性的阐述和宣传，积极营造声势，使每位员工心中有数。二是做好人员、设备准备工作，为该系统顺利上线运行创造良好的软、硬运行环境。三是严格按照采集标准完成数据采集表的填报工作，做好与会计综合业务系统相关数据衔接核对工作。
（二）全力开展客户营销工作，寻找新的贷款增长点。
经营分析报告(篇7)
随着个人素质的提升，接触并使用报告的人越来越多，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你知道怎样写报告才能写的好吗？以下是小编整理的银行经营分析报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
我行认真贯彻省、市行行长会议精神，坚持以科学的发展观指导经营工作，不断开拓市场，提早动手，抢抓机遇，坚持以公司业务为依托，发展个人金融业务，不断调整客户结构，强化中高端客户的维护和营销，加快构建县支行“大个金”的经营格局，积极推进经营模式和增长方式的转变。现将上半年经营工作报告如下。
一、各项经营指标完成情况
1、至六月末，储蓄存款净增3699万元，完成年度计划任务的80.4，较上年同期减少20xx万元；对公存款下降14986万元，完成年度计划任务的-956.3，较上年同期减少7375万元。
2、新增个人综合消费贷款58万元，完成年度任务的32。个人综合消费贷款余额较年初增加43万元。
3、理财产品销售额40446万元，完成年度任务1900万元的2129，其中，代理保险251万元，代理发行各类基金100万元，销售“稳得利”理财产品35万元，代理国债40060万元。新增个人中高端优质客户657户。
4、新增牡丹信用卡497张（含换卡101张），完成年度计划任务的134.3，超额完成分行下达的年度任务。新增牡丹灵通卡2160张，完成年度任务6000张的36。
5、新增企业网上银行证书客户3户，企业网上银行普通客户14户，个人网银证书客户26户，个人网银普通客户749户，个人电话银行350户，手机银行30户。
6、实现利息收入162万元，较上年同期增加32万元，完成年度任务的48.8。
7、实现业务收入141万元，较上年同期增加80万元，完成全年业务收入任务的67.8。（若计算今年第二、三期国债手续费，业务收入实际完成337万元，已超额完成全年208万元任务）。
8、实现账面利润530万元（去年481万元），实现拨备前利润522万元。
二、上半年主要工作总结：
年初，我行将各项业务的营销和发展作为经营工作的重中之重，为此，支行积极根据县域经济的发展，整合内部机构，进一步加大考核，制定符合我行实际的业务营销方案，实施以项目产品带动业务发展。
1，整合内部机构，进一步实施“大个金”经营战略
支行按照上级行加快发展个人金融业务的要求，结合我行实际，对原信贷管理部、资产风险部、营业管理部进行了统一整合，成立个人金融业务中心，分设个人金融业务服务部和个人金融业务营销部。为进一步加快个人金融业务的发展提供了坚实的保障。
2，密切银企关系，狠抓各项存款工作
年初，支行组织相关业务营销人员利用闲暇时间深入企业、事业单位、学校等，以公司业务为依托，对我行代发工资的优质客户逐一进行了上门拜访、慰问，加深了银企之间的关系，稳固了现有代发工资客户。
3，制定营销方案，全力实施项目产品带动业务发展
为了全力构建“大个金”经营格局，我们提前筹划，提早动手，开展业务营销工作，制定了一季度业务营销方案，明确了营销目标，确定了以建立中高端客户营销系统为龙头的七个营销项目，实行行级领导带头，业务部门具体参与的营销体系，充分发挥个人业务和公司业务的联动效应，增强整体服务能力。先后集体营销xx县石油公司中油牡丹国际卡62张，xx粮库23张，为xxxx集团有限公司营销国债40000万元。同时，为xx宏源机械厂、桥梁厂开立企业网上银行，为xx县居家乐超市、城区加油站、xx酒楼安装pos机，目前，除xx酒楼手续正在办理外，其他已全部安装到位，有力的改善了银行卡消费环境。
4，进一步加大个人客户营销系统的维护工作
为了促进个人客户营销系统管理工作的科学化，进一步筛选中高端优质客户，支行积极制定个人客户营销系统客户信息采集奖励办法，对通过前台业务操作中发现的优质客户，要求柜员讲究策略，与客户拉近关系，尽最大可能的采集客户的详细信息，为下一步个人客户经理的营销提供详细的资料。
5，积极制定银行卡业务营销考核办法
为了不断拓宽市场份额，充分挖掘资源，我们积极制定银行卡业务营销竞赛考核办法，要求每位员工在一季度末完成牡丹信用卡或贷记卡2张，按照“早营销、早收益、多劳多得”的原则，根据营销月份的不同分别给与50元和30元的奖励，活动的开展，有效的调动了全行员工营销的积极性，至六月末，新增信用卡396张。换卡101张，提前完成了分行下达的年度计划任务。
6，强不断促进经营效益的提高
为了提高业务收入占比，不断调整收入结构，一季度，按照支行实施的项目带动发展战略部署，⑴是重点抓住了为金堆钼业公司营销国债一亿元，⑵是与xx公司签订代保管国债凭证业务，收取手续费2万元，及时收回了陕化代保管、xx县邮政局、xx县农发行代理现金手续费3.3万元，与xx县烟草公司积极协商，收回自去年10月份以来代理烟草访销手续费1.2万元，⑶积极开展银行代理保险，基金、理财产品的销售，努力扩大代理类中间⑷是积极开展牡丹中油联名卡营销，借助刷中油联名卡加油优惠的有利时机，积极与xx县二运司、xx出租公司等单位联系，大力宣传，推广中油联名卡，有效的提高了银行卡业务收入。
三、经营工作中存在问题：
1，信贷营销有待于进一步加大力度，目前，在我行公司贷款业务难以投放的情况下，唯有大力发展个人消费贷款、住房贷款，才能有效地解决我行资产结构，提高经营效益。
2，电子银行业务营销发展缓慢，从分行通报各支行任务完成情况看，我行电子银行开户处于落后位置，电子银行代理交易额仅完成年度任务的13，任务差距较大。
3，对公存款起伏较大，从一季度任务完成情况看，我行对公存款虽日均存款较高，但未完成时点任务数。对公存款主要依赖于xx业公司的局面未有明显改观。
4，个人中高端优质客户维护工作还有待进一步加强，目前优质客户信息采集新增218户，但是，优质客户的维护及对优质客户的营销工作还未能充分的`发挥作用。
四、下半年经营工作措施
从上半年各项任务完成情况看，我行距离序时进度任务还有较大的差距，下半年，经营工作的重点主要是认真分析经营工作中存在的薄弱环节，进一步加大业务营销，缩小差距，确保年度各项任务的全面完成。
㈠是狠抓存款工作不放松
从上半年任务完成情况看，我行储蓄存款工作增长势头较好，下半年，储蓄存款工作仍要坚持以代发工资为重点，有目的、有针对性地挖掘单位代发工资业务。对公存款重点营销xx公司，在抓好优质客户的同时，紧盯新的公司客户和县级机构客户，制定营销措施，不断强化业务营销，逐步改善对公存款优质客户结构。力争在年末完成对公存款任务。
㈡是下大力气，强化各项代理业务
一是不断加强传统结算业务收入，加大人民币结算账户的开立，大力宣传我行汇款直通车即时到帐和代收大专院校学杂费业务，为客户提供快捷，高效的服务。二是加大各项代理业务的全面发展，继续坚持以代理保险为主的各项代理业务，同时积极营销各类基金和理财产品，促进各项代理业务的健康、稳定的发展。三是借助电子银行示范区的推广，坚持发展新型的电子银行业务，逐步减轻柜面业务操作压力，继续加大电子银行业务营销单项考核力度，对营销企业网银证书客户、普通客户、个人证书客户、普通客户等按照产品贡献度给于不同的奖励，以充分调动全员营销电子银行的积极性。
㈢努力加大个人消费贷款营销力度
根据我县区域发展的实际，今年，县级部门和单位逐步向上搬迁，抢抓发展机遇，积极开展个人综合消费贷款、个人住房按揭贷款。同时，密切关注渭华路项目工程的建设，提早介入，力争在年末完成各项贷款任务。
相信《经营分析报告锦集》一文能让您有很多收获！“幼儿教师教育网”是您了解幼师资料，工作计划的必备网站，请您收藏yjs21.com。同时，编辑还为您精选准备了经营分析报告专题，希望您能喜欢！