年度工作总结。
时光飞逝，岁月从来不等待人这一阶段的工作已经圆满收官了，这是为了你的工作可以更好的进行下去，总结，是对一个阶段内工作和学习中的各种经验或情况进行分析研究，做出指导性的结论。怎么才能将工作总结写得全面呢？为满足你的需求，小编特地编辑了“年度工作总结”，欢迎阅读，希望你能喜欢！
年度工作总结【篇1】
一、20xx年工作总结
1.部门人力资源情况
部门年初人员共16人，全年定编43人，截止到12月15日，总人员27人，（其中领班1人，司机1人，清运人员1人，二级环境管理员2人，三级环境管理员22人）主要垃圾清运人员比较紧张，且招聘仍有难度，总体部门人员控制在编制以内。2.部门业绩
（一）日常保洁管理方面
1、根据环境管理的日常要求，编写了部门的日常巡查记录，垃圾清运记录，灭四害巡查记录，设施设备清洁记录。
2、对收楼后的空置房进行定期巡查和清洁，做好后期维护清洁工作。
（二）节能降耗方面
1、根据工作性质的不同，在物料分配方面做到定量定时，尽量减少损耗。2、尽量让工具有二次使用价值，把日常清洁更换下来的工具在开荒的时候再次使用，使其发挥最大作用，以控制物料成本。
（三）管如下区域：凤鸣湖（别墅427套，洋房93套，商铺39套）凤仪湾（460套），全年共完成开荒收楼任务1019套，全年收到有偿服务费用2475元，并在工作中得到各部门及业主一致好评，全年共完成有偿垃圾清运145单，总计36836.92元。
3.部门优异表现展示部门员工具有很强的吃苦精神和集体荣誉感，在今年6月份二期交楼期间，由于项目给予我们的时间很短，且工作量很大，连续几天我们部门员工都自愿加班至半夜12点，第二天仍照常上班。在经过几天的艰辛努力，终于在规定时间内完成了公司交付的收楼开荒任务。部门员工积极参加公司组织的各项活动，并在公司组织的团队拔河比赛中，荣获第三名，对外展示了我们部门金诚合作，团结协作的能力。积极配合市里的各项创优活动，在荆门园林城市创优活动及楚天杯活动中，得到了市里领导和公司同事对小区环境的一致肯定及表扬。
二、20xx年面对困难及建议
本年度工作主要存在以下问题：
1、垃圾清运仍是部门的很大难点，主要在于车辆较小，且都是人工上车和倾倒，清运人员不足(垃圾清运人员主要负责清理建筑垃圾、花园垃圾、土建垃圾，且都是重体力活，在人员招聘方面有很大难度，所以说人员根本得不到解决。）
2、收楼开荒期间，项目留给部门时间短，导致部门开荒任务量大，且人员紧张，不能按时完成收楼任务；
3、新接管楼宇后塑钢门窗钥匙交接慢，无法按时按质交接，给后期管理带来较大困难；
建议：
1.针对垃圾清运的问题，由于现在搬运工所做得都是重体力活，是否考虑搬运工在薪资上有所增加，来补充搬运工加快清运力度。
2.在收楼期间，希望项目能留给我们较充足的开荒时间，以便于开荒工作的有序进行，按期完成收楼工作。
3.针对塑钢门窗的问题，希望项目能够督促施工单位及时进行门窗维修，按期进行钥匙交接。
三、20xx年工作计划
1人力资源计划
根据20xx年部门人员定编情况，20xx年基本保持不变，并在20xx年加强人员补编工作。
加强员工培训，不断提高员工的各项综合素质。对每一个员工进行“职业道德，礼貌礼仪”的培训工作，让每一个员工都主动热情的为业主服务，与业主建立良好的关系。诚恳接受并感谢业主提出的意见，并积极改正，是业主能最终理解、信赖公司。
20xx上半年重点培训计划表
培训内容企业文化公司行为准则及员工手册环境管理服务部安全作业制度有偿服务礼貌礼节及服务标准日常保洁制度及标准空置房和精装房开荒流程及注意事项培训学时222244培训日期20xx-1-520xx-2-1220xx-3-1120xx-4-1920xx-5-1820xx-6-18培训讲师张平张平张平张平张平张平培训对象普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工普通员工培训地点环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室环境管理服务部办公室苑区空置房2经营目标（营销目标、开发目标等可量化目标）
完成20xx年各项有偿服务工作。在加强苑区环境提升的同时，提高员工的案场管理能力及对客服务礼仪，整体提升苑区环境品质及对客形象。
3其他可行性计划
强化了内部管理，规范行为。从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手，从严要求，正规管理，提高自身建设质量。要求员工统一着装、挂牌上岗；对业主、客户服务按公司规程操作；规范秩序。员工分工明确，熟知岗位职责、工作标准和工作规程。
规范服务。让员工牢固树立服务理念，员工各负其责、各尽其能，按公司规定进行各项环境管理服务工作，并加强员工的对客服务礼仪。对业主进行跟踪服务，跟踪业主服务、感情投入，关注遗留问题的处理，不定期的对业主进行回访，让业主了解对其非常重视，心存感激，增加公司的信誉度。
诚实守信，信守物业服务合约。为业主服务时，要实事求是，办真事，办实事。并加强时间观念，纪律观念，效率观念和效益观念。工作做到及时、准确、热情、周到。
于明年在加强提升苑区环境的同时，加强人员素质的培训，提高员工自身素质和对客服务礼仪，加强案场管理服务能力，总体提升苑区的环境品质。
年度工作总结【篇2】
大家晚上好：
今天是一个辞旧迎新的日子，我们都满心欢喜，我们公司的所有人每年都会在这一天团聚，这样的年终大会，让我们的心靠得更拢。今天，我非常激动，因为我能站在这里发言，我感到非常荣幸，作为一名优秀员工的获奖者，我非常自豪。在此，我谨代表所有杰出员工，向大家，领导和同事们的支持表示感谢。
我在公司已经好几年了。这些年来，我明显感受到了公司的发展和自己的成长。记得刚踏入公司时，我还是个懵懵懂懂的小姑娘，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育，也多亏了同事们的支持与帮助，我已经获得了很多经验，我的人生也在逐渐成长，我的头脑也日益丰富，我的生活也越来越丰富多彩。
今年，我能获得优秀员工，首先，我认为这个荣誉是属于大家的，我取得的成绩和成长与领导的关心和同事们的帮助是分不《资料库》开的，在此，我真诚的说声谢谢，谢谢单位给我就业与表现的机会，谢谢领导的谆谆教诲，谢谢朝夕相处的同事们给我的鼓励与支持，谢谢你们。
其次，我认为我取得的这些成绩与公司的大环境有着密切的关系，在我们单位，有一批兢兢业业的员工，员工们的素质个个都很强，我们单位的企业文化业在日益的鼓励着我们，我们的办公设备也越来越先进，办公环境也越来越舒适。在这样的工作环境中，我们的业务逐渐精湛，我们的技术越来越专业，我为此感到自豪，我为自己能在这样的环境中工作而倍感激情，我愿意将我的每一份精力都奉献给我最钟爱的工作。
2014年即将过去，2014年即将到来，过去的成绩我不沾沾自喜，在以后的工作中，我会再接再厉，脑勤、腿勤、手勤，完成好公司交给我的各项工作任务，尽职、尽责!同时向公司里的老员工们学习，学习他们的优良品质和熟练的工作业务! 我相信，我一定会通过努力获得更好的成绩，我相信，在大家的齐心协力下，我们单位的明天将会越来越好。
最后，我要感谢公司、领导和同事们。祝你在新的一年里身体健康，万事如意！
谢谢大家!
年终工作总结演讲稿【二】
各位来宾，领导和工作人员：
你们好!
事实上，今天的年终总结会事华新联美的盛大阅兵式，展示了您的工作成果，展望了充满机遇的未来。在这里，我要真诚地向各位果断决策的领导，向各位为公司勤勉服务的同仁致以深深的敬意。
众所周知，2015年对于我们华新联美具有特别重要的意义，河畔新城作为沈辽地区最卓越的房地产项目，接受了公众的检验，受到了广泛的认可，实现了质的飞跃。作为公司的一名干部，我见证了公司一年来的巨大变化，我由衷为公司的快速发展感到骄傲。在这一年中，广大干部和员工时刻以公司的兴衰为己任，忘我工作，在此，我代表公司许许多多默默工作的干部发言，表露我们共同的心声。
我欣赏这句格言：态度决定一切，自信战胜一切！
态度是一个人对待事物的动力。不同的态度会产生不同的驾驶效果。好的态度产生好的动力，一定会有好的效果，
自信是一切行动的源动力。没有自信，就没有行动。我们要对自己服务的企业充满自信，对我们的产品充满自信，对自己的能力充满自信，对同事充满自信，对未来充满自信。我们相信我们向客户展示的产品是完美的，我们的所有活动都是有价值的。
在我们的心里， 敬业，诚信，进取，创造是我们人生的信念， 无私奉献，稳健务实，追求完美是我们事业奋斗目标， 勤勉尽责，努力学习，追求上进是我们工作的勤恳态度。
展望未来，我们将同心协力。我们有理由相信，公司之所以优秀，是因为我们，我们之所以成长，是因为公司。
谢谢大家!
年终工作总结演讲稿【三】
尊敬的领导人，亲爱的老师和学生：
大家好!
在这另人激动的时刻，我却不敢激动，因为我看到的是领导们殷殷的期盼，老师们无限的信任，同学们渴望的眼神。面对所有的期望，我感到责任重大。济源市第一中学是一个响亮的名字。她有着光荣的过去、自豪的现在和充满希望的未来。
作为一个中学生，在被人尊敬和羡慕的同时，你注定会有更高的水平和责任感。
在社会日新月异的发展面前，在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进，终身学习、奉献创新是必由之路。老师们，我们准备好了吗?
同学们，你们准备好了吗?
竞争不同情弱者，竞争不相信眼泪。竞争激发人的无限潜能。同学们，你们的发展也逼迫老师们更快地发展，其实老师们也在跟你们展开一场竞争，学习的竞争，进步的竞争，发展的竞争。
不过这场竞争双方都不能失败，对我们来说，而且永无止境。毕竟发展才是硬道理。
我们老师们发展是为了更好地胜任工作，更好地引导你们，不是为了给你们知识，更不仅仅是让你们考上大学，知识要你们自己去**，要你们亲自去创造，老师应该是引导者，是放飞学生梦想的人，是点燃学生激-情的人，是激发学生创造的人，是鼓励学生永远进取的人，是以人格魅力塑造学生高雅品味的人。这是教师的崇高目标和神圣职责。我们将致力于圣洁的教学世界，并以自己的良知和责任面对学生的未来。
同学们，放开梦想，点燃激情，洒下青春的力量，活出青春的辉煌。青春不承认失败，青春不属于灰色。
如果在明天的社会上， 所有曾从一中走出去的人，都能用自己杰出的才能服务社会，创造财富，福泽他人，以自己富有魅力的人格和高雅的品味成为社会修身之范，那将是一中最大的成功、老师们最大的自豪和幸福，更是我们将鞠躬尽瘁为之奋斗的目标!
三年发展规化描绘了我们近期应该达到的发展程度，省级文明单位也是我们早已应该的拥有，把一中办成全省示范性高中乃至全国知名高中也一定会在我们的手中实现。让我们一起梦想，一起创造，一起希望。时代在变，社会在变，观念在变，但奋斗不变，坚持不变，前途无限。
成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把济源一中变成所有曾为之奋斗并受之恩泽的人心中永远的自豪!
谢谢大家!
年终工作总结演讲稿【四】
各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快!身体健康!万事如意!新年大发!
回顾到公司以来的日子，风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事，我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。首先，从我对公司近几个月的行政工作的仔细观察来看，我只能给你一个粗略而不太详细的总结。如果总结不好，请原谅我！
行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通，使行政部基础治理工作实现了规范化，为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等，出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度，日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件20几件，并对领导批示的公文做到及时处理，从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则，办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支;组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备，会中有记录，会后有总结;组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案，活动后有总结。
二是完善了人事信息、各类报表和总结。
三是完善部门的组织职能，办理入职、休假、辞职、领料等一系列工作程序和报表。规范了南北分公司退货的管理和对账工作；退货监管实行人人监督，奖惩分明。当然，取得好成绩主要得益于总经理孙总、刘总的坚强领导和大家对我工作的支持。
在这里，我以无限的真诚对你说：谢谢！感谢您对我工作的支持和鼓励！
在行政工作取得一定成绩的同时，行政工作还存在着诸多问题：一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅，工作开展难度是时出不穷，甚至在某些时候没法主动性去开展工作。二是深层次的企业文化建设成效不显著。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。工作开展难、问题解决难、工作效率提高难。
针对行政工作的种种问题，行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作，起到承上启下的作用，解决三难问题。把行政部职能工作发挥到更大、更强!
最后，祝公司在新的一年里蒸蒸日上！
谢谢大家!
年终工作总结演讲稿【五】
回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作情况总结如下：
一、办公室的日常管理工作。办公室对我来说是一个新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作是繁杂的。在文件的起草、研究资料的提供、数量上，应为决策提供一些有用的信息和数据。有文件处理、档案管理、文件审批、会议安排、迎宾接送、车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
年度工作总结【篇3】
自20xx年9月3号来到合肥七水厂项目部工作将近五个月的时间，在此期间主要工作内容为一标段的技术工作和本工程的安全工作，在公司及项目领导和同事们的帮助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成绩，同时也存在着一些不足，有待于在今后的工作中加以改进。下面就工作总结汇报如下，敬请领导批评指正。
一、主要工作汇报总结
技术方面：合肥第七水厂原水泵站一标段，包含取水泵房、吸水井、配电间、加药间、值班室和仓库的土建工程、工艺管线采购、施工及安装、机械设备安装工程，年前主要施工目标为取水泵房的主体封顶及深基坑回填，工期十分紧张，至9月6号正式开工以来便一直积极加大施工力度，确保深基坑施工的顺利完成，技术上控制开挖尺寸，钻孔的质量、深度，土钉的长度、焊接质量以及注浆的质量，后续控制钢筋网片的绑扎质量及间距和通长筋的焊接质量、喷浆的厚度和搅拌的均匀度。施工至强风化层，需要爆破作业，由于爆破范围存在不稳定因素，未防止爆破后超出设计范围，在爆破前精确测量爆破范围，并预留出缓冲区域，达到预期目标，深基坑施工完成后进行取水泵房主体施工：自底板施工时就严格控制结构位置、尺寸及钢筋绑扎的质量、间距、直螺纹套筒连接质量、箍筋拉筋的制作质量、钢筋锚固长度、模板安装时控制尺寸和加固情况、由于本泵房下部墙体厚度较大，为0.5m至1m，模板安装重点为模板加固、垂直度控制，以避免浇筑混凝土时发生涨模现象，取水泵房下部结构为设备间，工艺预埋件及预留孔洞较多，安装时重点控制位置、尺寸及安装加固，以避免浇筑混凝土后出现偏位现象，影响设备的安装，浇筑混凝土时工作重点为振捣质量，防止出现蜂窝、麻烦、露筋现象。
安全方面：本工程较大危险源：一标段为深基坑作业、高支模，二标段为水上水下作业，临时用电。
①深基坑作业：在劳务班组新进场安全教育时详细讲解深基坑作业的安全注意事项，每天检查安全爬梯有无安全隐患，定期对基坑进行沉降观测，临边防护栏杆的检查，由于钢筋加工距离基坑较近，控制材料堆放距基坑边的安全距离。
②高支模作业：施工前对钢管扣件的检测和检查，对于变形的材料严禁使用，脚手架搭设过程中检查扣件拧紧力矩、下部垫木质量、安全挂设、剪刀撑的搭设是否按照方案执行，脚手架上材料堆载负荷，并每天进行检查安全帽、安全带的使用。
③水上水下作业：控制安全防护及救生用品的使用，进行安全应急演练、机械设备的安全检查及正确操作控制
④加强对临时施工用电检查、整改力度。本项目工地现场人员、可燃材料密集，一旦出问题将可能酿成人员伤害及火灾事故，因此对临时用电丝毫不敢马虎。我同电工现场巡视，对不合格的配电线路及配套设施提出整改意见并过程监督其改正，加强监督禁止施工队私自拉接电线。
⑤加强安全宣传及教育力度，所有机械均挂设安全操作规程及安全技术交底，并交底至每个操作机械的工人，现场的安全标语及安全警示牌均挂设至显要位置，对增加施工人员的安全意识起到一定的作用。
二、存在问题及解决措施
由于第一次接触到水上水下作业，对施工流程和过程中存在的安全隐患了解不足，前期安全工作很多地方不足，在项目部领导和同事的帮助下，自己也在不断学习和提升，现在这方面安全工作开展起来也进步了很多。
其次取水泵房施工时，工期较为紧张，土建队伍临时施工人员流动性较大，前期因为控制不到位，安全教育未能及时开展，致使个别工人为安全要求正确佩戴和使用安全带，而后采取措施，新进场的施工人员必须经过安全教育后方能上岗，现场也严格检查安全防护用品的正确使用情况，安全状况良好。
技术方面由于本身经验不足，前期工作时感觉某些方面需要学习的地方太多，致使工作开展有点束手束脚，在项目部领导和同事的帮助下，自己也在不断学习和提升，随着逐渐对本类工程技术方面知识慢慢积累，工作时顺利很多，对后续工作的前瞻性也明确很多。
三、20xx年工作思路
1、加强学习提高认识
加强业务知识的学习，向项目部领导和同事不断学习，不断提升自已的理论水平、业务知识水平。不断提升自己的沟通能力和现场的管理水平，
2、加强工作强度、确保工程收尾的进度保证和安全20xx年本项目进入收尾阶段，而越是临近收尾的工程人越是容易产生麻痹大意思想，从而出现安全事故。因此，明年的安全工作丝毫不能放松。明年的安全工作思路主要为：
①加强与各施工班组长的联系，随时随地解决存在的安全隐患；②继续加大安全宣传、安全培训、安全教育力度，真正从思想上提高操作人员安全意识；
③做好现场的安全防护工作，从硬件上保证人员的生命安全。
技术方面主要思路为：
①汲取今年工作中出现的问题，结合后期的工序，对可能出现的问题进行详细的分析，未雨绸缪；
②加强自身能力的提升，对工作要有前瞻性，这样杜绝技术上问题的出现；
③加强同甲方、监理、各施工班组的沟通，保证工作的顺利进行。
四、结束语
在公司领导和项目部领导的正确领导下，全体成员的共同努力下，合肥七水厂顺利完成了施工计划，新的一年我们的责任更大、任务更艰巨，只有不断的努力才能面对新的挑战，为公司的发展尽自已的一份力量。
年度工作总结【篇4】
在县委、县政府的正确领导下，风景名胜区管委会坚持以科学发展观为指导，坚持“科学规划、统一管理、严格保护、永续利用”的方针，认真贯彻党的“十七大”精神和县委、县政府“旅游活县”的重要战略，凝心聚力，攻坚克难，夯实基础，开创风景名胜事业蓬勃发展的良好局面。
一、抓学习，促转变，全面提升干事创业水平。
按照县委统一部署，我委从3月下旬以来，开展了以“深入学习实践科学发展观，谋求景区跨越发展”为主题的学习实践科学发展观活动。学习实践活动中，党工委高度重视，全体党员、干部积极参与，有力地促进了党员干部的思想作风建设、促进了各项工作的协调发展，全体干部职工传承拓荒精神，转变工作作风，创新工作思路，健全机制体制，不断优化环境，解决突出问题，全面提升了干事创业水平。
1、加强学习，提高干部素质。常言道，“不学无术”。管委会要求全体干部坚持把学习摆在首要位置。一是加强政治理论学习。坚持开展中心组学习，主要学习了科学发展观和十七届四中全会精神，建设部门以及县委、县政府的各种会议精神，进一步提高了领导班子把握大局的能力和领导水平，进一步提高了全体干部思想政治素质。二是加强业务知识学习。坚持组织干部每周轮流讲课，主要宣讲旅游发展、风景名胜业务及法律法规等知识；要求全体干部坚持每天业余学习2小时，通过报刊杂志、网络、媒体等渠道学习景区管理专业知识；积极参加全国风景名胜区协会会议和交流活动，先后到浙江千岛湖、甘肃墩煌、福建武夷山等地考察学习。三是注重实践应用。要求全体干部开拓创新，努力探索景区管理方法，学以致用。一年来，管委会编发了《景区动态》5期，举办宣传栏2期，撰写调研报告7篇。通过学习，进一步提高了全体干部管理景区的`业务水平，营造了人人向上、个个争先的良好氛围。
2、加强管理，促进作风转变。一是完善制度，实现有效管理。通过借鉴成熟景区的管理经验，结合自身实际，完善了《机关管理制度及实施细则》《财务管理办法》以及工作岗位责任制等一系列管理制度，进一步加强了机关管理，明确了岗位职责，使全体干职工作有章可循，切实提高了行政效能，实现了管委会内部有效管理。同时，制订了一系列激励机制，充分调动了全体干部职工的积极性和主观能动性。二是结合活动，切实转变干部作风。结合学习实践科学发展观活动，我们深入开展了“讲忠诚、树正气、优环境、促发展”，“行政效能建设年”，“和谐建设大行动”，“解放思想大讨论”等作风建设主题活动，切实转变了干部作风，创造了团结和谐、干事创业的良好环境。一年来，机关内无一例赌博、涉黄、涉毒、邪教组织活动事件发生。
二、高标准，严要求，科学编制景区发展规划。
规划是指导景区资源保护、开发建设的法律依据，坚持科学编制规划是风景名胜资源永续利用的有力保障。今年来，管委会努力克服困难，加快了规划编制进度。
1、完成了总规报批。通过近四年的努力，我们投入200余万元完成了总体规划的编制，在历经县、市、省级的一系列评审、修改完善后，于今年5月20日通过了国务院部际联席会议的审查。
2、启动了详规编制。投入35万余元编制了连云山景区的控详规划，组织了县、市级预审，并均获通过。同时，做好了福寿山景区控详规划编制的前期工作。
3、较好地协调景区开发。为了加快盘石洲的开发，县政府引进了湖南新华雅集团将其打造成“三湘第一村”，但开发商的开发方案与国家级风景名胜区的规划要求有一定的分歧，导致其设计方案无法通过市级审查。加之该项目又是县政府招商引资重大项目，需要给予投资方尽可能的政策支持。面对此两难境地，管委会主要领导只得多次跑省、市，请专家，打报告，多方说情，耗去工作经费3.8万余元，才得以将本为二级保护区的盘石洲调整为外围保护区进行规划、开发。
三、想千方，排万难，全力推进基础设施建设。
景区要发展，硬件建设是关键。福寿山景区主干道思福公路建设是县委、县政府确定的“十一五”重点工程项目，是管委会今年工作的首要任务。一年来，管委会千方百计，攻坚克难，积极筹措资金，全力加快工程进度。
年度工作总结【篇5】
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!我非常荣幸能够站在这里向大家报告，为此十分感谢同事们的支持和帮助以及领导的关心培养。这一年，我始终坚持党的安全生产方针，牢固树立 “以人为本，安全第一，生命至上”的安全治理理念。在团首长和连支部的正确领导下，团结带领工人，严格安全治理，积极投身生产，上下齐心协力。在我主管的 4000亩棉花，2200亩果园里，都圆满完成了各项工作任务。现将工作情况述职如下：
一、强化安全管理，实现全年安全生产零事故
1、重视安全文化建设，在安全管理上，以氛围促进安全。根据工人的整体素质情况以及生产过程中的实际情况，通过心理访谈的形式来帮助那些安全意识淡薄的工人，使他们除去陋习，认识安全生产的必要性。另外还组织各种安全讲座以及安全竞赛活动把生产任务和安全任务放在一起来完成，使工人能够分清孰重孰轻，对安全工作也有了清醒的认识。
2、重视工人种植技能的培训，用娴熟的操作水平保证安全。
3、坚持奖罚分明原则，积极调动工人的安全意识和工作主动性，用制度约束行为。
二、紧抓生产生活，圆满完成生产任务
生产中，我重点激发工人的工作热情和进取精神。在领导的带领，我和工人们共同努力下，我主管的4000亩棉花和2200亩果园在今年都获得了丰收，圆满完成了任务。生活中，我与工人们打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。并组织各种活动，丰富工人们的业余生活，促成了一个和谐的氛围。在工人业余生活中，开展各种知识讲座，以及种植经验交流会，促进了大家之间的知识交流，提升了大家的文化水平，并丰富了大家的精神文化。
三、加强自身学习，努力提高政治思想素质
身为党员，我一直坚持认真学习党的指导思想以及党的路线、方针、政策，将科学发展观认真贯彻落实。不断提高政治素养和思想觉悟，让政治思想始终保持坚定和清醒。
工作和生活中，我始终谨记“淡泊名利，严以律己，宽以待人”，积极遵守各项规章制度，推崇廉洁作风。做到以身作则，同时做到理解、尊重，尊重是一种本分，尊重也是一种美德，尊重更是一种修养。
一年来，在团首长以及连支部的正确指导下，我的工作虽然取得了一些成绩，同时我更加清醒的认识到了存在的不足和差距。以后的工作，我将继续深化个人素质，不断总结工作，在学习中总结，在总结中学习，开拓创新能力，以务实的态度落实工作，争取来年取得更大的成绩。
我的述职报告完毕，谢谢大家!
年度工作总结【篇6】
根据20xx年的工作状况，依据公司的要求，深挖细化工作资料，制定20xx年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化。
1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工入职较多的实际状况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。班长手把手教。老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的用心性。这样新员工也容易理解和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快（即：眼勤看手快做）。先粗后细、一步到位、人走物清（即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走）。把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时光每周一次，每次集中培训，培训资料包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20xx年度，培训完了要进行考核，考核标准：实际操考核XX0%合格，理论考核95%及格。
2、按标准化去做，定岗、定人、定楼层，职责到人、岗位到人、签订岗位职责书。让员工心中有标准，日工作表上排列有顺序，操作起来规范。整个工作区无死角，无遗漏。
3、按标准化去查，主管、班长在检查工作中不走过场，要坚持按标准检查，自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合，将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每一天巡查，督促保洁工作，发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化。
1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障但是夜。
2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全，严格执行审批制度，深挖保洁成本潜力，杜绝浪费，为公司节约成本，提高效益。
3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程，不断完善存在漏洞的地方，确保用正确的工作方法来指导员工，让所有工作处于受控状态。根据实际状况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。
4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别，针对危险源制定措施，并对员工进行工作中的自我保护教育。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点资料进行教育和提示，确保安全无事故，做到安全服务。
5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表，并使之正规化、程序化。
三、人力资源管理规范化。
1、对员工进行不一样层次的培训，为员工制定工作目标，鼓励员工自我学习和自我发展，努力提高自我的综合素质。
2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂，人口流动较大等特点，20xx年需要加大管理力度，使之系统化、标准化、良性化运作起来。
1）加强监督工作质量，精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。
2）重视对员工的培训教育，提高员工职业道德和服务意识。
3）加强班长的基础管理潜力。
4）工作标准量化、可操作性强。
5）日常培训，让员工熟悉工作流程及服务标准，升华服务质量。
3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案，并对员工进行培训，不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等状况让员工熟练掌握应对自如，不惊慌失措。
4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量，精益求精，加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训，调整员工思想，鼓励员工养成主动自查习惯，学会发现问题，解决问题。只有善于计划，工作才能按部就班，有条不紊地开展。只有善于总结，发现不足，工作绩效才能良性循环。
5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理，同样和铁西万达的标准一样，高标准，严要求，做到业主满意，甲方满意。
四、业主、甲方检查满意化。
针对上级的检查，高度重视，及时组织人力物力，搞好各项工作，让甲方满意，让公司放心。
五、上下关系和谐化。
正确处理好与甲方的关系，正确处理好与员工的关系，使各种关系正常化、和谐化，为工作创造一个良好的和谐的环境。
一分耕耘，一份收获，工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训，发扬成绩，克服缺点，在总公司的指导下，在金经理的直接领导下，秣兵励马，不遗余力，全身心地投入到工作当中，为万达广场的保洁工作再上新台阶，为创捷特品牌形像，作出更大的努力。
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