领导述职报告。
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领导述职报告怎么写【篇1】
国企领导考核述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是×××公司的×××，今天我受到考核，应公司要求向大家汇报我在过去一年以来的工作情况，并对下一年的工作提出具体措施和计划。
一、工作回顾
在过去的一年中，我主要负责公司的XXX工作。在这些工作中，我在以下几个方面做了一些事情：
1. 结合企业发展战略，制定并推动落实相关部门工作计划，跟踪监督各项工作完成情况，及时反馈工作进展及问题，加强沟通协作，确保实现预期目标。
2. 加强对外宣传和品牌推广，促进公司形象和竞争力提升。落实网络营销方针，加强对零售渠道的管理和运营，在社交媒体上进行品牌推广，提高公众对公司的知晓度和认可度。
3. 整合相关资源，为公司产品提供更优质的服务和支持。通过深入研究市场趋势和品牌诉求，加强技术储备和提高产品的营销推广效率。积极推动客户转换率，提高公司的市场份额。
以上三点即是我在过去一年中的主要工作内容。在日常工作中，我也遇到了一些问题，并在处理过程中积累了一些经验和教训。我总结如下：
1. 处理好内外因素关系。公司内部各部门之间的沟通和协作是关键。必须要协调内外部的各种利益关系，兼具协作和竞争的基本能力，才能更好的整合资源和提升效率。
2. 加强关键岗位的培养。制定相应的人才培养策略，在关键岗位上获得员工信任和支持，使公司自身具有更大的活力和潜力，确保公司的持续发展。
3. 全面协调各项工作。从管理、市场、品牌和人力等各个方面协调好各部门工作，强化调控和协调能力，确保全局稳定性和可持续性。
二、下一年工作展望
在下一年中，我将进一步完善上述工作内容，并加强以下几个方面的工作：
1. 加强市场营销能力。积极探索和开拓新的市场领域，细化和完善营销策略和方案，掌握并控制市场的流动性和韧性，做到积极应对市场风险和不确定性。
2. 注重经营管理。做到全面了解公司的经营状况和趋势，及时发现并解决存在的问题，积极落实公司各项提升管理水平的措施和要求，确保公司的稳健发展。
3. 提高创新能力。注重企业的创新能力，在实际工作中不断发掘创新点和破局点，积极探索和试验新的业务模式和营销方法，为公司创造新的市场增长点和发展空间。
以上三点即是我下一年的工作计划。在下一年的工作中，我会在已有工作基础上进一步提高自己的工作能力和业绩，不断实现自我升华和价值提升。
最后，感谢领导的评价和支持，感谢各位同事的合作和帮助，让我在工作中收获了很多。同时，我也会进一步完善自己，为公司的发展贡献更大的力量！
领导述职报告怎么写【篇2】
大家好！今天，我们聚集一堂召开20xx年度总结会议的目的就是回顾总结20xx年度的工作，肯定成绩与经验，分析我们公司未来发展面临的新形势，明确20xx年的目标任务，对我们京士森来说，这既是一个总结会，又是一个动员会，同时也是一个承前启后、开创京士森未来的一个转折，也希望我们的公司以此为崛起和发展的起点，扬帆起航、乘风破浪，驶入持续、健康发展的航程。
有句老话说的好：“律回春晖渐、万象始更新”。我们已经告别了成绩斐然的20xx年，迎来了充满希望的20xx年。在此，作为公司的负责人，我代表公司向全体员工在这一年里付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意，并通过你们，向一直在背后大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
20xx年回顾
20xx年，对于我，对于京士森来说都是特别的一年，因为我们开始了独立经营。我们形成了一个由14个人组成的小“家”。在此我也要特别感谢大家对我的支持和信任。虽然和原来相比我们人数少了近一半，但是正是因为这样，反而为更多的人提供了更广阔的的施展空间，使得我们这一年的业绩不降反增！我知道这些成绩的取得同我们所有人刻苦学习，努力工作，积极开拓业务是分不开的！我十分欣慰看到我们年轻的同事，在这一年里思想上的成长，业务能力上的进步，性格和行为方式上的良好变化！你们是我的骄傲，是京士森的骄傲！
一分耕耘，一分收获。20xx年，我们用汗水换来了丰收，用拼搏换来了喜悦，用付出得到了回报。这一年真的有太多的地方值得总结，有太多的果实值得我们珍藏。
(深刻的剖析自己)
首先是就我个人而言，这一年里，我对自己有这样的评价：（我是一个什么样的人，我的做事风格，我的性格，我的脾气等等），这一年独立运作公司，我也有着属于自己的收获和成长...........（自己填内容）其实作为一个领导，我也是要向大家做一个自我检讨的，我想大家跟着我这么久了应该都比较了解我，我是直接的、真实的，不喜欢拐弯抹角的猜忌，喜欢这来之去的沟通。当然这可以称之为是我的优点，也是我的缺点，在这一年中，我知道有的时候因为我的这种性格会无心的伤害到你们，在此呢，也向大家诚挚的道歉，也希望大家能够原谅我，理解我。无论是我，还是公司都有着许多不足，都需要成长，但是不管怎样，邀请大家能够继续信任我，我是真的想让公司可以更好，让我们的员工能够得到更多。(我们的成绩)
那么，今年对于公司这块，我们的情况是这样的.....一、经营指标完成情况二、.............三、................................
在这里，我也要重点嘉许XXX、XXX等人。这一年里，他们一直是兢兢业业的坚守在自己的岗位上，无论公司发生怎样的情况，始终以主人翁发的态度同公司同甘苦共患难........................
让我们对以上几位同事送上最热烈的掌声，嘉许他们一年来突出表现。也期待他们在20xx年度可以再攀高峰！
（我们的不足）
20xx年我们的成绩是大家有目共睹的，是值得肯定的，但在看到成绩的同时，我们也要去发现我们的不足，以便我们今后可以做得更好，这也是我们总结的真正意义所在。
在这一年的工作中，有以下几个方面我相信我们还可以做得更好：
1、员工行为方面，虽然有了一定的调整，但是还不够规范，或许也和公司在这块没有一个标准有关，我们要清楚我们的一言一行都和公司的发展息息相关。
2、员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后，我们将通过细致的工作，解决沟通的问题，建立一种相互信赖的状态；进一步规范工作流程，实行有效的企业管理；加强员工之间的沟通、互动，明确工作目标，并且制定目标有依有据。等
“金无足赤人无完人”公司对大家，始终是抱有信心的。只要你们自己有这份心，有这个态度，我也愿意给大家时间去提升，去成长。公司对每一个在公司和曾经服务于公司员工都是充满手足情谊的，因此，请大家相信，我深知各位心里所想所思，明白各位在工作上、生活上、思想上和精神上的压力、困惑，理解各位想要得到的物质与精神上的一切。在这里我要告诉大家，这些都是人之常情，都会有的!但是，这都需要我们每个人都需要通过自己的努力奋斗和辛勤劳动来获得。
一个人的生活、工作、学习态度，一个人有效的劳动与个人能力的积累，是资本，是真正的物质与精神财富的源泉。作为公司的负责人我也会在不损害公司利益和公司发展前景的情况下，尽最大努力，给大家尽可能的机会，帮助大家，陪伴大家，带领大家，不断积累资本，不断发掘和拓宽财富源泉！请大家相信，并坚信这一点！
20xx年工作安排
一、20xx年工作的目标
对于即将到来的20xx年，公司也是有新的规划的。20xx年是一个崭新的一年，也是我们颇具机遇与挑战的一年。我们的目标为......；经营模式目标为.....；我们也要打造一个人性化的和谐的企业文化。在工资待遇方面，我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破xxx元，经理以上年收入突破xx元。但是，在面临竞争愈加激烈的社会大环境下，我们肩上的`担子很重，我们的任务很艰巨。
二、20xx年的工作重点
为了实现以上的奋斗目标，我们公司预计从以下几个方面来实现公司的发展：（以下内容自己填写）1、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场进一步提高公司的服务质量和知名度。
2、实施人才战略，进一步开发人力资源。当今世界，人们越来越认识到企业间的竞争归根到底就是人才间的竞争。公司用人将坚持有德有才，破格使用；有德无才，培养使用；无德有才，限制使用；无德无才，坚决不用的原则。
3、建立健全体制机制，规范企业运营管理。
对员工的要求与期待
以上所有就是我们公司明年的发展规划，那么显而易见，挥别20xx年，憧憬20xx年，一个新的重要发展时期就要到来，我们的任务也将更加艰巨，需要面对更多新的挑战。而公司的发展不是一蹴而就的，不是我一个人就能够做好的。公司的长久繁荣昌盛还需要我们团队每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。“战略决定方向，细节决定成败”。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。20xx年，对大家我主要强调三个字：
第一个字---品：品就是品德、品质、品牌。
我们常说“做事先做人”，它就是指要成就一番事业，首先要有好的品德。的确，学会做人是成事之道，人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活，首先从本质上讲是“人”，所以一个人若要成功，首要问题就是学会做人，如果连做人都不会，怎么能把事做好呢？
当然，我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人，懂得互谅互让，懂得爱护集体，懂得勤奋努力。比如：XXX，XXX。我们公司需要这样的人，欢迎这样的人，我们要造就更多的这样的人！能力固然重要，人品同样不可或缺。这也将作为我们公司考核员工的首要标准。20xx，我期待京士森因为有你而自豪！第二个字---赢
赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。对于我们来说真正的赢是双赢，是皆大欢喜，大家都获胜，大家都获益。这里包括三层意思：1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益就是企业的利益，让客户赚到钱，我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的，不是我发的，是谁发的呢？是客户！我们的客户越多，我们的收入就越多。
2.企业与员工双赢。企业要发展，靠的是员工，仅有几个领导是不可能的。我们是一个团队，团队赢，个人才能赢！只有公司赢利大家才有钱赚，才能够有奖金发，公司发展的好，信誉度高，我们出去一说自己是“京士森人”，才会觉得更自豪！
3.企业与社会双赢。社会要发展，企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力，要热心公益事业，支持环境保护，提供更多的就业机会，树立良好的社会形象。最终使社区更多的人拥护我们、支持我们。第三个字---和
和，就是和睦和谐。说白了就是团结。团结就是力量，这句话至今是许多企业里的座右铭。只要团结，一切困难都可以迎刃而解；一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说，人心齐、泰山移。只有心往一处想，劲往一处使，形成强大合力。同事之间若有良好的关系，决对有利于你的工作和健康。在和同事相处的过程中，要相互谦让，相互帮助，只有同事之间的关系融洽相处，我们工作就很开心，每天就会过的有意义。
结束语
话说到现在，也就要接近尾声了，前前后后我也说了不少，其实在最后是想借这个机会和大家说几句心里话：对于一个女人来说，要独立支撑一个公司真的有太多的辛苦和不易，要操心的地方太多了！我这人又比较要强，不服输，也很难说句软化或是说些煽情的话，或许我对于你们来说，是老板，是同事，但是你们对我来讲不仅仅是员工，更是我工作上的伙伴、战友。你们都是最早跟着我的一批人，我需要你们，我也期待大家无论公司遇到怎样的困境、波折，都能够选择信任我，选择和京士森一直相伴下去。我自己认为还是一个好的领导，我这比较热心，愿意帮助别人，也没有一般领导者剥削员工的思想，我是宁愿自己吃亏也不愿意亏待我的员工，我总是希望能够通过我的强大，给跟着我的员工带来更多的收益。所以只要有人实心实意的对我，我甚至是能够剖出心去对待他的，我想当初独立的时候大家能够毫无顾忌的选择留在我这边，也是看到我的这一面。所以无论未来我们面临什么样的境况，我都邀请大家能够坚定信心，只要我们团结在一起就没有达不成的目标，过不去的坎！
“辞旧迎新我们坚定信心，面对险阻我们势如破竹”。我相信，京士森人将始终以高度的责任感和饱满的工作热情为公司再创佳绩！最后，值此新春佳节来临之际，我也代表公司向全体员工拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利！身体健康！阖家幸福！谢谢各位。
领导述职报告怎么写【篇3】
外事领导述职报告
尊敬的主管领导、各位领导、各位同事，大家好！我受命担任某省级机构的外事领导，在成为一名外事领导之前，我已经有了多年的外事工作经验。这也让我更加清楚地认识到一名外事领导应该具备哪些能力和素质，在本次述职报告中，我将会总结我所拥有的工作经验，并对我在过去一年的工作中所做出的贡献进行分析和总结。
一、 工作概况
自2019年以来，我作为外事领导对某省级机构的外事工作做出了全面规划和精细安排，确保了各项工作的顺利开展。具体而言，我举行了多次内部会议，与各层级领导进行了沟通和协商，全面梳理了组织机构和领导体系，并与外方进行了密切交流和合作。随着国际关系格局的不断变化，我的工作重点是在确保本机构与其国际伙伴之间建立更紧密联系的基础上，着眼于提高机构的声誉和影响力，促进本省的发展。
二、 工作内容
作为外事领导，我的工作涉及各个层面和方面，包括举办会议和研讨会，安排来访团，与国外机构和领导进行频繁的交流，为机构和本省的发展争取更多的资源，制定和实施战略计划等等。由于我承担的工作领域广泛，需要与不同层级和不同领域的人进行沟通和协商，为此，我利用自己的快速学习能力和成功的团队协作，在工作中取得了一定的成绩。我还积极支持和协助下属完成其工作任务，力求在团队中发挥最佳的作用。
三、 工作成果
在过去一年的工作中，我从多个方面提高了自己的工作能力，取得了以下成果：
1. 向外方机构和领导引进了一批优秀的本土代表团，搭建起了更好的合作桥梁。
2. 组织安排了一系列研讨会和展览会，有效地向外界展示了本机构的特色和实力。
3. 联手制订了机构的发展战略规划，确保其在未来能够继续保持发展。
4. 协助下属解决了一系列工作难题，大大提高了机构的运作效率。
以上成果的取得，实质上都归功于我的不断自我学习和不断努力工作的态度，以及我在各个层面上的合作精神和团队合作意识。同时，这些成果都对机构和本省的发展起到了重要的支持和推动作用。
四、 工作总结
从某种程度上说，能够取得这些成果实质上是源于自己不断发展的领导能力和团队精神。通过本次述职报告，我想要总结一下我所发现的一些成功的领导技巧和方法，这些方法对于所有人来说都是有益的。
首先，需要有一个明晰的工作计划和目标。一个成功的领导人需要知道他想要达成什么样的目标，并能够制定合适的计划来实现这一目标。
其次，我发现团队协作和合作是必不可少的。作为一名领导人，你需要意识到自己的工作离不开你的团队，你需要向团队成员提供合适的指令和支持，并指导他们为达成共同目标而努力。
最后，需要不断适应和学习新的技术和工作方式。作为一名领导人，你的工作范围不断扩大，需要不断学习新的知识和技能，不断更新自己的知识库，以保持自己具有更广泛的认知和更广泛的思路。
总的来说，外事领导是一项高度重视团队合作和领导能力的工作。仅凭一个个人的努力难以取得成功，需要领导具备良好的领导能力和团队合作精神，才能成功打造一个强大的团队。通过不断的学习和实践，我相信我能够不断提升自己的能力，为机构和本省的发展作出更具推动和支持作用的贡献。
领导述职报告怎么写【篇4】
县委组织部：
按照县委组织部关于对领导班子和领导干部进行年度考核的要求，现将我局领导班子20XX年勤政廉政情况报告如下，请予评议。
一、构建和谐班子
以加强干部队伍能力作风建设为抓手，始终把班子建设当作首要工作。按照“团结奋进、求真务实、勤政高效、廉洁自律”的要求，以强化宗旨意识、大局意识、责任意识为根本目的，构建和谐奋进的领导班子。强化民主决策。坚持民主集中制，做到大事集体研究、小事分工负责，每月召开局长办公会议，定期召开局党支部会议和局务会议，对涉及到全局性的重大、重要事项的决策，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序进行研究决定，不断推进决策的科学化、民主化和规范化。健全分工负责。根据集体决定和科学分工，明晰职责，强化责任，切实形成各司其职、相互协调、相互支持的工作格局。强化监督制约。班子主动接受监督，廉洁作表率，事事自重、自醒、自警、自励，班子的模范带头作用进一步发挥，合力进一步加强。班子成员在推动城市管理工作中，形成了班子整体的工作优势和工作合力，确保我局各项工作和谐有序地开展。
二、注重队伍管理
从两个方面加强队伍建设和管理。一是着力塑造“奋勇争先”的团队精神。在学习和实践科学发展观和创先争优活动中，全局上下比争先的激情、比实干的精神、比工作的效能，倡导“白加黑”、“五加二”的工作精神。打造“学习型”和“服务型”特色机关、争创党建工作示范点，号召全局党员向社会作出“向我看齐”的公开承诺。二是着力创新管理的理念。今年以来，我们着重树立“源头管理”的理念，切实改变“头痛医头、脚痛医脚”的应急突击方式，将管理关口前移，加强与规划、建设、工商等部门的沟通、协调，从规划源头、建设配套、业态布局上为管理奠定良好基础;树立“基础管理”理念，切实改变市民眼前、身边的事无人管、管不到位的突出问题;树立“系统管理”理念，着力改变各管一摊、各自为政的管理格局，依托“大城管”平台，捆绑考核凝聚各方力量，协调部门之间、管理与执法的关系，形成管理工作有效衔接、管理力量有效集聚、管理难点有效解决的新格局。
三、狠抓廉政建设
继续把全面落实党风廉政建设各项工作纳入到了全局各项工作的议事日程中。一是加强组织领导。结合我局实际，调整了党风廉政建设领导小组，建立了廉政建设责任制，签订了廉政建设责任书，建立了廉政建设档案、述职述廉报告，充分发挥党风建设领导小组的核心作用。二是加强领导班子建设。班子成员注重抓好政治理论和政策法律知识学习。坚持实行集体领导下的分工负责制，领导之间保持小事有商量，大事有研究，事事有统一，不搞“一言堂”，特别是在涉及重大经费开支问题及市政设施建设项目上，注意发扬民主，在广泛征求群众的意见基础上再认真商量确定，达到统一意见，避免工作失误。班子成员做到互相尊重、互相信任、互相支持，使班子成为团结、协调、总揽全局的坚强核心。多次组织收看反腐倡廉警示片，增强法制观念和领导成员学法守法，依法办事的自觉性。三是推动党风评议工作。实行政务公开制度，坚持公开、公正、公平的原则，自觉做到不贪贿、不以权谋si、不挪用公款，不吃拿卡要，从源头上、制度上，杜绝腐，保持领导干部清政廉洁。四是实施规范化、制度化、民主化管理。为使党风廉政建设工作在制度化、规范化有序有效中运行，不断达到稳定求实，跨上新台阶。我局重新修订完善了《规章制度汇编》，并组织全体工作人员学习规章制度，明确各自职责，按照严格要求、严格管理的原则，在制度面前人人平等，一视同仁、以制度管理人、制度约束人，实施服务管理公开化。一年来未发现腐事件。
四、强化业务建设
(一)改善市容环境，创设优美城镇
1.开展经常性的违章占道、违规夜市专项整治活动。对府前街早市、煤炭路大车停放、以及其它街道板材加工和店外经营开展经常性的治理，前后取缔非法占道经营摊点20余处。对中小学以及政府楼周边和门前的流动商贩及店外经营户采取疏堵结合的方法进行了专项整治，保证了校园门前及重点区域秩序良好。针对夏季夜市随地乱设的状况，对公园路口严重影响市容市貌的烧烤夜市进行了集中整治。将文化公园停车场的小摊贩规范到宝泉小区一侧。通过集中治理，基本遏制了夜市“遍地开花”，蔓延无序的势头。
2.规范城区内户外广告设置，严格执行户外牌匾审批手续，实行商户促销活动申请制。主要从四个方面着手：(1)重视对户外广告的策划，力求做到统一，打破传统“被动”的管理方式，鼓励相关广告公司主动进行设计;(2)强化对相关街道、乡镇的广告管理工作;(3)严格遵守相关法律法规，杜绝任何不符合规定的广告;(4)落实城市街道的改建工作，展现城市街道风采。今年总共发放《关于对广告牌匾制作进行规范的通知》600余份;规范和取缔各类违章牌匾70余块;清理拆除水务局侧面、县医院楼东、保险公司楼东、煤化工公寓等大型墙体广告4块;拆除不规范牌匾设施(射灯)44个;清除违章落地灯箱34个;清理不规范户外广告条幅70余条(幅)。通过一系列工作使城区户外广告设置逐步走向规范化。
3.突出重点，促进市容市貌的提升。建立日常巡查及常态化管理。重点整治商户门前乱摆乱放、乱泼乱倒、占道经营等行为。及时处理乱贴小广告、乱喷办证号等显见性市容问题，清除各类小广告9000余条，粉刷清除办证号5700余条，共收缴非法小广告1000余张。清理乱停占道大、小车10多辆。清理整治各类占道经营商户及桥头市场共计51次，对屡次不听规劝的经营者发出《限期整改通知书》9份，责令其立即整改。清理水建局家属楼前占道经营铁棚1个。加强日常生产、经营性噪声污染治理，通过耐心细致的做工作，规范噪音扰民商店70余户。实行日常巡查制度，对流浪狗、猫及猪等家禽家畜进行清理。已清理流浪狗1000多只、猪20多头、猫10多只、家禽20多只。大幅度的减少流窜密度。
(二)落实制违工作，构造稳定城镇
1.严格落实巡查和监管工作。坚持做到每日巡查每日报告，让上级领导及时了解和掌握城镇的日常情况;不因任何原因放松巡查和监管工作;尤其强化对城镇“盲点”的巡查和监管工作，避免在城镇“盲点”出现对居民有危害的事件;节假日也不放松巡查和监管工作;保证巡查和监管岗位24小时都有值班人员，方便人们有突发事件时能够及时寻求到帮助。
2.严格落实“两违”的调控工作。对于城镇重点区域始终坚持做到提前、主动、强化、严防四点。提前做好准备工作;主动参与巡查工作;强化工作中的布局;严防出现任何突发状况。全力配合城镇拆迁工作，合理分配相关工作任务，明确岗位任务，落实人头责任，由班子领导带头，坚持做到“以拆制违，以拆助迁”，保障城镇重点项目的拆迁工作顺利、高效开展。
(三)强化市容管理，塑造文明城镇
落实“抓反复、反复抓”的工作思路，强化市容管理工作。主要表现在：
1.按照上级要求，抓好对城镇相关区域的景观整治工作。要求各工地按照有关标准设置隔离围栏，工地出入口做到硬化、整洁，建筑垃圾做到规范管理。严禁运输建筑材料和垃圾的车辆不覆盖上路，已查处不覆盖车辆40余辆，有效避免遗撒和扬尘现象。按照相关法律法规的规定，通过明察暗访，积极主动的对有关破坏树木、路灯、垃圾箱等市政设施行为进行查处，有效的挽回经济损失。通知移动公司、联通公司、给排水公司、供热企业等相关责任单位维修各种井盖8处。
2.落实宣传工作，呼吁全城镇的人民积极参与到市容环境的管理工作中。因为城镇的市容管理工作必须依靠广大人民群众的配合和支持，才能够有效地开展。我们主要采取通过电视台滚动播出《关于严厉整治违章建筑的通知》及执法车《关于对违法违章建筑进行整治的通知》的宣传方式，把宣传教育和执法查处紧密结合起来，落实责任制，实行长效制。已发放《违章建筑停工通知书》13份，《违章建筑拆除通知书》3份。有效遏制了违章建筑蔓延的趋势。
(四)完善环卫管理，打造卫生城镇
1.实施街道的分类管理，尤其注意城镇中重要街道的环卫工作;拓展机械化的工作区域，提高环卫工作效率;紧抓公厕、垃圾桶、城镇道路等区域的环卫工作。今年共完成了完成了城区600多个垃圾池(箱、点)的清运工作，清运垃圾4万余方;完成了城区内47座旱厕清掏和保洁工作，清掏粪便3000余吨;完成了城镇道路及两侧门前硬化区域162万余平方米的日常清扫保洁工作。
2.尤其重视冬天城镇的环卫工作。因为冬天城镇会有很多积雪，这些积雪给人们的日常工作和生活都造成了很大的困扰。因此，我们专门派遣了相关工作人员，对冬季的积雪和垃圾开展处理工作。今年共集中清理冬季积雪、越冬垃圾及大型灯展场地垃圾20000余方;清理路边花池绿化带垃圾杂物清理垃圾5000余方;清理河坝垃圾40余方。集中清理大街，会盟大街、福盛街等商业街、一环路及小街巷垃圾5000余方。
(五)精心管护路灯，创建方便城镇
城镇现有路灯2657根(灯头8458盏)，高杆灯2座，交通信号灯40座。变台46座，控制箱46座。经过路灯管理人员的精心管护，主次干道亮灯率达到100%。
1.对全县亮化系统进行全面检查维修，对路灯变压器进行保养维护，对交通信号灯进行日常管护，及时调整放行时间，保障交通安全。
2.本着节约用电、安全用电原则，及时调整路灯开关时间。
3.加强路灯夜间巡查工作。发现故障，及时修复，保证路灯的正常照明。
(六)加强绿化养护，营造清新城镇
1.做好基础性工作。认真完成积肥、配土、装营养杯、花卉育苗、花苗分株定植等前期工作。今年育苗600平米，培育营养杯花苗15万株，裸根苗20万株，满足我县绿化的用花量。今年花卉主要栽植在大街树池内、彩虹桥、政府门前和大街的花钵栽植，南环岛及北侧三角地带的花卉栽植，县城各环路花池栽植，西环岛花卉栽植，政府门前及水上公园入口处等花盆的摆放。
2.加强日常养护。一是对绿地进行清除杂物、浇水，促进树木、草坪萌芽返青。二是对种植花卉的裸露地段进行施肥翻耕，为花卉的生长提供良好的生长环境。三是对绿地苗木及时修剪、浇水、施肥、除草、打药等。
(七)公园广场管理，维护和谐城镇
我局目前管理七个公园广场106.84万平方米，其中，文化公园7.8万平方米、龙泽湖公园45万平方米、湿地公园32万平方米、森林公园12万平方米、汇宗寺广场4万平方米、诺尔广场3.2万平方米、西一环广场2万平方米、车站广场0.84万平方米。
一是加强日常管理。包括卫生管理、安全保卫、设备维修和绿化工作，特别是湿地公园和森林公园的防火工作。二是活跃公园广场文化。为提高我县广大群众的业余文化生活水平，丰富公园文化，我局协同相关部门在文化公园成功举行内蒙古环湖自行车邀请赛开幕式;在龙泽湖公园成功举办“红心向党，放歌”全县干部职工合唱比赛;在汇宗寺广场举行汇宗寺建寺300年活动等大型活动。三是对旅游大厦广场、政府广场等区域设施进行进一步完善，栽种各类树木，安装景观果皮箱。新安装景观果皮箱28个(6种样式)。四是在节假日期间，积极组织专业人员检修广场设施，更换广场喷泉部分泄水阀门及电机，为群众欢度节日提供优美环境。
(八)市政设施管理，保持安全城镇
1.对大街、上都路、东一环、西一环、东仓路等100余处破损路面进行填坑补槽、铺设柏油，维修面积约20000平方米。
2.市政管理综合执法大队在日常巡查中发现，城区各类管网检查井共有139个受到不同程度损毁。其中，排污30个，雨水15个，排水10个，截门井1个;热力4个;移动49个;网通2个;联通5个;电信14个;广电9个。并及时通知各相关业主进行更换和维修。
回顾一年来的工作，我们在看到成绩的同时，也清醒地认识到工作中还存在许多不足和差距，主要表现在：一是在城市大拆迁、大建设、大发展的背景下，城管的难点问题集中爆发，破解难题的能力和执法效能有待增强，长效管理工作还有差距。二是基层城管经费投入不足、配套服务设施严重不足、管理人员不到位，未真正发挥出城管基础性作用。三是因客观制约和主观努力不足，在涉及市民切身环境问题上许多工作还没有做到位。
在今后工作中，我们将认真贯彻落实科学发展观，以“超越自我、不断创新”的精神，按照“干净、整洁、有序”的目标，牢牢把握城管工作的重点和难点，开展市容环境综合整治，完善城市管理配套设施建设，加快城市管理体制机制改革，推进城市管理标准化、规范化建设，提高城市精细管理效能，创新探索城市管理长效机制，深化数字化城管内涵，美化城市环境，提升城市品质，为建设锡盟南部区域中心城市贡献力量!
领导述职报告怎么写【篇5】
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
时光如梭，转眼间20XX年也即将进入尾声。20XX年6月份我开始担任医技检测中心主任一职。虽然在岗时间较短，但我始终坚持认认真真学习，勤勤恳恳做事的理念，在上级领导的正确领导下及广大同仁的热心支持下，围绕中心、突出重点、狠抓落实、注重实效，圆满完成了各项工作。现对半年来的个人工作情况汇报如下，请大家予以评议：
一、认真学习，提高业务水平和工作技能
医技检测中心主任对我来讲是一个全新的工作岗位。为了迎接新的挑战，我必须尽快熟悉工作职责与工作要求，全面提高自己的业务知识，业务能力，尽快胜任本职工作，为此我十分注重学习和提高。在工作之余，加强业务学习，并注意涉猎相关领域的知识。在学习中讲究方式方法，端正学习态度，不但向书本学，更重视向实践学、向同事学，不断优化知识结构，增加知识储备。通过不断的努力，我很快便熟悉了相关业务，能按质按量地完成各项工作。
二、爱岗敬业，圆满完成各项工作
在工作中，我严格要求自己，一是做到严于律己，宽以待人，尊重同事，搞好关系，增强凝聚力，形成工作合力，围绕共同目标做好工作，促进工作发展。二是做事不拖拉、不推诿，当天的工作必须当天做完。三是总结工作经验，分析不足，完善工作方式方法。通过自己的积极努力与诚恳工作，确保科室工作的顺利完成。下半年完成的主要工作主要有：
1、完成了对各科室仪器设备的年检和维修；
2、协助医疗部主任完成卫生局大检查；
3、每月按时上报科室耗材情况：
4、按时上报排班表。
三、注重沟通协调，个人与团队共同进步
俗话说，单丝不成线，独木难成林。没有团队的力量，就没有集体的成功。团队成员间最重要的是沟通。自己经常与领导和同事们进行沟通。沟通中让各种观点相互碰撞，在交流碰撞中化解各种误会，使自己与其他科室成员在沟通中建立相信、相助的桥梁，经过合作实现工作目标。
四、存在的问题
回顾这半年的工作，有成绩，也有差距，就目前的实际情况来看，我的工作仍需要改进，存在的不足之处，具体表现在三方面：一是学习缺乏主动性；二是业务水平有待进一步提高；三是缺乏大局意识，对有的问题处理不够恰当。
五、下一步打算
今后，我会努力改进，克服上述问题。主要会从以下三方面做起：一是增强学习的主动性，坚持理论联系实践，进一步提高业务水平；二是增强大局意识，总结工作经验，增强对工作的敏锐度与预见性；三是加强协调，积极沟通，增强工作合力，与大家一起书写XX的辉煌！
以上述职报告，请领导和同志们评议，欢迎对我的工作提出宝贵意见，借此机会，向工作中支持、帮助过我的各级领导和同志表示诚挚的谢意。
领导述职报告怎么写【篇6】
国企领导考核述职报告
尊敬的领导：
我作为国企的领导，十分荣幸地向您提交我过去一年的述职报告，以便您对我的工作进行全面的评估。
一、工作概述
过去一年，我带领团队围绕公司的总体发展目标，深入贯彻落实党中央决策部署，积极推进国企改革，加强公司治理，加大创新力度，提升企业绩效，为经济社会发展做出了积极贡献。
二、提升企业绩效
在提升企业绩效方面，我注重优化生产运营管理，加强成本控制，推动科技创新，加大产品研发力度。通过有效的管理措施，我们成功实现了质量提升、效率提升和降本增效，公司的盈利能力得到了显著提升，为增加税收贡献出了一份力量。
三、推动国企改革
在推动国企改革方面，我深入研究国企改革政策，加强与政府相关部门的协作，积极参加各类改革会议和研讨会，为公司提供了政策支持和指导。我们积极落实市场化改革举措，深化内部管理改革，提高经营效益和市场竞争力。通过这些措施，公司逐步实现了由传统国企向现代化企业的转变。
四、加强公司治理
在加强公司治理方面，我注重规范公司内部管理制度，优化组织架构，推动公司决策程序的科学化和规范化。我们加强了监督和激励机制，完善了内控体系，建立了健全的法律合规管理体系。这些措施有效地提升了公司的内部管理水平，保障了公司的持续发展和健康运营。
五、加大创新力度
在加大创新力度方面，我明确创新是企业发展的重要驱动力，鼓励团队提出创新理念和方案。我们积极推进科技创新，在产品和技术方面取得了多项突破。我们建立了创新管理体系，鼓励员工的创新能力和创新思维，不断提升公司的创新能力和竞争力。
六、加强团队建设
在加强团队建设方面，我注重培养团队成员的能力和素质，加强团队沟通和协作能力。我们加强了员工培训和晋升机制，激励员工的工作积极性和创造力。通过团队建设的不断加强，公司整体实力得到了有效提升。
七、总结与展望
通过过去一年的工作，我深深认识到作为国企领导的责任与使命，更加明确了企业发展的方向和目标。在未来的工作中，我将继续加强自身学习，深入研究国企改革政策，注重团队建设，推动企业转型发展，为实现经济社会发展目标继续努力。
感谢领导对我的关心和支持，我将不负所托，继续勇往直前，为公司的发展做出更大的贡献。
顺祝工作顺利。
国企领导
日期：
领导述职报告怎么写【篇7】
(一)实施“主业拓展”工程，进行“三投入”，做精做强客运主业，大力推行公司化经营力度。
苏州、无锡、上海、南京、南通、靖江实行公司化经营后，给我司带来的收益是显而易见的。20xx年，我们继续增加公司化经营的份额，对市际班线张家港、江阴、昆山实行公司化经营，做精做强公司化。20xx年，公司重点进行“三投入”，营造公司化经营良好氛围。一是加大站场的建设投入，将新东车站建成使用，改善客运候车环境，积极筹备京泰汽车站建设前期的各项准备工作;二是继续加大高性能、低油耗、高档次车辆的资金投入，投入400万元，购进四辆现代客车、五辆金龙客车充实力量，优化车辆结构，改善乘车环境;三是着力加快交通运输行业信息化建设步伐，货比多家，测试g监控系统，并在溱潼班城乡公交一体化车辆装配监控系统，进行试点，有效遏制“三私”行为，保证增产增收。
(二)按市场需求变化适时调整布局，培育企业较强的市场开发能力。
一是在线路发展上不与铁路争长短，加大800公里内客运班线的覆盖率。20xx年开辟了沭阳、阜阳线路;与寿县、六安、信阳、运城、荷泽、舟山签订意向书;出资25万元收购航运公司海安、南京两条线路，开通黄桥等闲置线路。继续经营好现有承包班次，稳定承包，保证标底收入的稳定。根据客流周期性变化，时效性变化，在班次调整、价格调节、改进服务上做文章，从而增加竞争优势。20xx年公司见缝插针，在春运、五一十一黄金节假日期间，及时组织加班包车300多个，提前与对方公司联系回程加班，减少一头放空，从而增加了公司收入。重新调整常州班次，对南京班车辆、座位、站点进行重新调整，客源大有起色。
二是资产重组，全面托管顺通公司，飞鹿公司松散型管理困局得以全面破解。为整合线路资源，做大做强优势客运企业，在市局领导关心支持下，经过多轮回合，最终与泰州市顺通运输有限公司达成协议，我公司年出资76万元，将其所属全部客运班线和车辆，包括旅游、班车、包车，由我公司全面托管。这是继买断泰轮公司22条线路经营权后，我公司在运务管理的又一大手笔。这是克服泰州市客运行业“多、小、散、乱、弱”的经营状况，做大做强优势企业的一次成功实践，意义深远。
三是强化节点运输，针对同线不同价的情况进行调整解决。公司今年对长途班车的中途配载上做一些文章。如义乌班从兴化始发到泰州配载，青岛、枣庄从姜堰等发车到泰州配载，这样解决往返重复行驶的弊端，提高了车辆实载率。对一些应该调整到位的票价及时调整到位，做到同线同价。
四是大力开拓农公客运市场发展战略。为满足广大旅客去溱湖风景区观光的需求，落实好部分人大代表、政协委员提案，改变了原车型旧、车况差的状况，20xx年泰州至溱潼城乡公交一体化班线开通。班线变承包经营为公司化经营后，经营行为不规范，服务质量差，投诉多，经营性矛盾彻底得到解决，泰溱线成为一道亮丽的风景，《中国交通报》、《泰州日报》、《江苏交通新闻》、泰州、江苏电视台均对其进行重点报道，产生了良好的社会反响，树立良好的口碑，得到市局书记等领导、广大旅客们的充分肯定。
(三)实施“相关多元”工程，提升抵御风险能力
我们在凸现客运主业优势的基础上，利用企业具备的资源、人才、管理、信息、网络优势，按照“大力发展、效益优先”的原则，形成一业为主，相关产业协调发展的产业链。
一是继续扶持，做大做强快件业。建立科学合理的奖惩分配机制，采取制定经济责任制考核方案、提成奖励、绩
效挂钩等相关经营手段，调动了广大员工的积极性，增加了营业收入。快件物流分公司积极与省城联公司联系，注重培训人员，运用信息技术，使快件工作进入程序化、微机化，改变原始的手工操作，提高了生产效率。
二是公司抓住机遇做大做强旅游业。公司利用泰州创旅游优秀城市的契机，响应市旅游局的要求，乘势而上，注册资本300万成立泰州飞鹿旅游客运公司，这是泰州唯一有实体的专业旅游客运单位。它的成立，标志着泰州旅游战略在我司落子布局，泰州旅游向规模化品牌化迈出了坚实可喜的一步，我公司将在泰州旅游业起龙头作用，带动泰州旅游产业规模扩张与产业升级。
三是修理厂狠抓主营收入，重点保证公有制车辆的维护和保养，员工经常加班加点，保证了车辆安全及时运营。修理厂还在内部挖潜上做文章，在原材料采购，货比三家，加强监督，保证质量。作为大宇等三家客车特约维修站，他们经常与厂方保持沟通，较好地维护了用户的合法权益，为公司增收2万多元维修费，索赔材料节约成本达15多万元。修理厂稳定加油站、尾气净化、轮胎维修等个人承包经营项目，主动协调关心，化解经营难题，保证经营有序。
(四)实施“管理创新”工程，提升科学管理水平
建立与现行企业制度相适应的组织机构、管理体系和运作机制，健全法人法理结构，完善用人、用工、分配激励机制，是我们的工作重点。
一是节支降耗，把强化管理作为企业第二利润源，在公司已蔚成风气。公司在贯彻勤俭办企上下功夫，从严管理，从严控制。电话费、水电费均同比降低1万多元。在来人接待方面，实行一支笔批报制度，按照小额、必须、合理的原则接待，幅度也有所下降。狠抓欠款追缴，追缴潜水、检测站“老大难”欠款8万多元。下属分公司、车站在强化管理方面均有亮点和特色。快客分公司加强督查管理，查漏补缺，狠刹“三私”毒瘤,处理了几名违规驾驶员。及时制定和完善修订各项规定，强调制度“讲话”，力戒人治，制度面前人人平等。汽车零部件采购，坚持货比三家，直接与厂家联系。快件物流分公司实行责任成本管理，从节约一度电、一滴水开始，电话实行磁卡管理、效果明显。年节约成本近万元。汽车南站针对水电，空调大户，派专人管理。并从合理用工入手，减少临工5人，减员增效。汽车西站加强对车辆报停、包车班次费用管理，西站今年光报停费就增收2万多元。高港站成功解决环溪配载点合约，单单进站费就增加几万元;他们还积极与高港分局联系协商，得到高港分局的同情与支持，高港分局拖欠的电费得到解决，今后的费用也答应按实支付。
二是狠抓市场管理。公司以人为本，加大对稽查人员经济考核力度，使其完善、合理，增加了公司经营收入。在南站重点抓好站前广场及出口处的整治，加强出租车管理，平息出租车收费风波，稳定了出租车服务管理收入。及时调整作息时间，全时段覆盖，加强对南站黄牛的打击力度，让黄牛无机可乘。高港站增配稽查人员，对过境长途客车站外上下客货进行重点监控，成功迫使过境长途客车进北站上下客货，遏制了马路市场，增加了效益。针对黄牛倒客行为，高港站抽调精干人员引导旅客进站买票乘车，帮助旅客选择经济便捷的线路，进站购票旅客同比大幅上升。
三是积极推进了“改革创新工程”。20xx年公司实行人事、用工与分配制度改革，建立“收入能高能低，干部能上能下”的灵活运行机制，增强职工的责任感和紧迫感，提高工作的积极性和主动性。干部、管理人员定员定编，提高岗位津贴，推行年终述职、评价制。在西站推行班组长竞争上岗，修理厂包干修理、三个站以岗定奖的方案，做到人得其位，位得其人，人事相应，适才适用。
四是安全管理上一着不让。公司严格按照iso9000质量标准要求规范安全管理工作，认真落实安全生产目标管理责任状，通过推行事前防范，关口前移，横向到边、纵向到里，使安全管理工作覆盖安全生产全过程，全年安全形势总体平稳，各项事故指标同比大幅下降。公司注意加强安管队伍的思想教育和业务培训，努力提高安管干部的思想政治素质和业务素质。狠抓源头关、思想教育关、车辆技术关、安全检查关四关，确保万无一失。公司制定了新驾驶员聘用规定，比如我们招收溱潼班驾驶员，就有一整套考核录用办法，必须三证齐全，五人会审才能录用。公司全年安全工作以“春运安全竞赛活动”、“三项”、“夏百赛”、“安全生产月”活动为抓手，以点带面，常抓安全生产工作不松懈。公司强化安全台帐管理，每月进行检查，把考核与奖金挂钩，奖惩兑现，规范管理行为。有针对性地定期、不定期进行安检，全年共组织大小检查45次，查出一般隐患30多起，较大隐患1起，并一一整改到位。针对公司部分单位职工上下班发生多起摩托车碰撞事故，公司及时进行通报教育，并将其列入二级单位“三不伤害”安全考核内容。
(五)实施“创建品牌”工程。创品牌已成为当今企业逐鹿市场的一项重要战略。20xx年我们狠抓服务质量的提高，创立服务特色品牌，产生了良好的社会反响。
公司党委根据市局“一把手亲自抓典型、创品牌”活动要求，突出重点，加大宣传力度，组织学习南京车站“李瑞班”“规范服务、忘我服务、爱心服务、创新服务”4种精神，以创建活动为载体，精心打造亲情服务台等优质服务品牌。汽车南站服务员王莉热心为旅客服务，创立“八个一”的服务品牌特色。公司党委认真培育，与时俱进创精品创特色，新设旅客书吧、电话订票、充电服务、“及时雨”助客解困基金特色服务，旅客好评如潮。“亲情服务台”当选江苏省交通系统服务品牌二十强，王莉当选为省交通系统先进工作者，海陵区人大代表。在快客班线上，着力推出李立高、高进群的苏州班线典型，李立高和他的“和谐号”在《泰州晚报》整版刊出，产生了良好反响。他们的先进事迹频频见诸于《中国交通报》、《新华日报》、《江苏交通杂志》(封面照)、《泰州日报》等国家、省、市多家媒体上，我司文明服务又增添多个新亮点，树立了良好的品牌形象。今年公司被省春运办评为先进集体，共收到锦旗2面，表扬意见10000多条，新闻表扬稿件60多篇。精神文明建设硕果丰实。
(六)推进“形象素质工程”。继续巩固先进性教育活动成果，为公司发展保驾护航。公司党委认真抓好领导班子和干队伍建设，加强公司领导班子自身思想作风的建设，加强对中层干部的教育、管理、考评，认真推行年终述职制，由干部、职工代表评定优劣。干部的任前公示、优秀党员的评选、党员发展工作等方面，都通过一定的形式，在一定的范围内公开，让党外群众有一定的知情权和监督权。公司党委认真落实党建工作目标责任、完善五好支部百分考核内容，积极开展党务公开的新方法和新途径，开展一系列有益的活动：在纪念建党86周年活动中，所有党员向“及时雨”解困基金交纳一次特殊党费;与市运管处开展结对共建活动，接受理想、信念教育，算好人生七笔帐;在职工中开展 “凝聚力”工程活动，通过举办哑语、英语培训班，提高员工服务技能，调动职工的积极性和创新精神，引导职工在岗位中实现自我价值。公司党委关心职工生活，春节送温暖，走访慰问离退休老同志、困难职工，送去补助金1.5万元。积极筹备“大病互助基金”，为30多名新职工补办手续，并为5名职工申请了“大病补助金”。按照企业工会工作条例，精心组织，顺利完成工会改选工作。全面推进了“廉政阳光工程”。坚定不移地抓党风廉政建设，遏制腐败不松懈。按照 “标本兼治，综合治理，惩防并重，注重预防”思路，切实抓了党风廉政建设责任制的的落实，形成了一级抓一级，一级带一级，下级对上级负责的责任体系。20xx公司没有发生一起违法违纪事件。
企业发展如逆水行舟，不进则退，在新的一年里，我们要进一步增强工作的紧迫感和使命感，发扬求真务实、争创一流的工作作风，不断创新，不断进取，积极探索发展的新路子，新办法，为公司各项事业的发展作出贡献，再创新的辉煌，再创新的业绩!
领导述职报告怎么写【篇8】
根据县委统一分工，本人分管全县******等项政府工作，并挂钩联系*****镇。工作中，我自觉践行“三个代表”重要思想，切实抓好自身廉政建设，上不负组织信任，下不负百姓重托。现将有关情况简要汇报如下。
一、以良知筑牢廉洁从政的思想防线。
所谓“良知”，就是对善与恶、是与非的道德意识感。我总觉得，我手中的权力是组织赋予的，是人民给予的，应该用它全心全意为人民服务，因而，审慎用权是一种良知；“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，如果领导干部言行不一，就会上行下效，带坏党风、政风和一方社会风气。因此，以身作则也是一种良知。本人所分管的********等部门，相对而言，资金投入量大、审批监管项目多，这是组织对我的信任，我时刻都保持着清醒的头脑，以良知筑起了一条廉洁从政的思想防线。
1、在不断学习中提高认识。
一是学习政治理论。学习党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想，深刻领悟了科学发展观和加强执政能力建设等理论的真正内涵。二是学习党纪政纪条规。重点学习了党内《两个条例》及中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”，并相继观看数部反腐电教片，俗话说：“不镜于水、而镜于人，则吉凶可鉴也。”通过不断学习，努力提高了廉政自律、防腐抗变能力。三是学习先进模范人物。我学习任长霞、牛玉儒等新时期共产党员楷模的.先进事迹，学习他们立党为公、无私奉献、执政为民的精神，并结合自身实际，认真撰写多篇心得笔记，利用党内民主生活会等机会，认真开展批评与自我批评，使自己牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观。
2、在严于自律中把握底线。
吴仁宝曾说过意味深长的一番话：“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿；豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位。”这是印刻在我心中的座右铭，始终坚持以自律为本，将抽象的良知具体化为一条条做人做事的底线。一是自重。领导干部的一言一行都事关政府的整体形象，为此我时时刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名誉，在春节和平时交往中，每逢有部门和企业及个人送来礼金和贵重物品，做到能当场退的当场退，退不掉的由办公室工作人员帮助婉退或交办公室处理。一些与党员、干部身份不符的场所和活动，也是坚决拒绝。二是自省。一个人的错误有它的形成过程，在萌发阶段，别人是很难发现的。所以，我做到防微杜渐，自到政府分管这一块工作以来，我对工程建设、行政审批事项，坚持做到“三抓、三不、三交”，即只抓决策，抓制度，抓落实；而不直接介入，不招呼说情，不批规费减免；对属于部门职权范围内的交给部门，不揽权，对属于市场调节的交给市场，不滥权，对须由集体讨论决策的提交集体讨论，不越权。三是自警。就是用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己不要有任何越轨的行为,大是大非问题保持头脑清醒，细节问题也注意防范。20**年上半年，根据组织安排，本人担任了*****职务。作为公司法人代表，我不直接审批公司财务，不干预公司正常运行，从审计部门对我在任期间的审计情况来看，公司至今没有一笔为非政府投资企业提供担保；没有一笔逾期银行贷款及欠息；没有一笔帐目不清的往来及支出。四是自励。我认为，一个人无论是一帆风顺，还是坎坷不平，都要有良好的精神状态。我始终做到成绩面前不满足，失败面前不气馁；工作上高标准，生活上低要求，始终保持了一股旺盛的斗志。
3、在接受监督中保持本色。
作为领导，手中拥有一定的权力，求你办事的人也多，遇到的诱惑和考验也多，但任何人都没有不受监督的特权。为此，我始终保持着一种平衡的心态，时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，以勤为本，以苦砺志，以廉修身。尤其能正确对待、勇于接受组织和群众的监督，无论什么情况下，都能把握住自己，洁身自好，清廉自守。我总认为，党组织和群众的监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想，照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，及时加以改进和纠正，对自己的成长大有好处。
二、以责任感培育廉洁高效的行业新风。
身为领导干部，既要廉洁自律，还要带好队伍。在一年来的工作中，我深刻体会到，要做到这一点，关键在于有没有一种责任感。所谓“责任感”，就是我们对自己所承担的角色和义务的感知。记得郑培民同志曾说过，“权力是一把‘双刃剑’，要警惕权力本身对掌权者的腐蚀。”因而，作为一名政府领导班子成员，我在这方面，坚持了两个结合：
1、阳光行政与规范运行相结合。
为确保权力运行的规范有序，我建立健全了五大制度，将权力运行主动置于群众的监督之下，有效构建了一种阳光行政机制。一是*********二是*********三是********四是***********五是**********真正实现了阳光操作。
2、以情为重与动真碰硬相结合。
人都是重感情的，但我觉得，这与动真碰硬并不矛盾，说到底，是如何处理“严”和“爱”的关系问题。在廉政建设中，我坚持“严格教育、严格要求、严格管理、严格监督”的原则，突出抓好亲属与下属的监督管理，两者得到了很好地结合。平时，我常念“紧箍咒”、早打“预防针”，在不同地点、不同场合，都不失时机地利用正反典型，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，提醒他们要耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线。对于发现的不廉行为，我敢于动真碰硬，严肃纠正。对构成违法犯罪的，要求纪检监察部门及时介入，决不庇护。
为培育好廉洁高效的行业新风，我要求分管部门主动邀请县人大、政协领导和社会各界人士进行行风评议，及时纠正行业不正之风，并已形成制度。
三、以勤勉塑造勤政爱民的良好形象。
我紧紧围绕县委、县政府的工作大局，思发展、谋发展、促发展，以实际行动维护新一届政府领导班子“规范、廉洁、勤政、高效”的集体形象。我着重了四个“关注”。
1、关注大局、尽心履职。讲分管而不偏分管，讲分工而不唯分工，只要是组织需要、领导交办的，都全力以赴去完成。上半年，县委决定将*****改革交给政府，我具体负责。面对这一新课题、大难题，虽然自己分管的工作已让我忙得不亦乐乎，但还是愉快地接受任务，并以对事业、对集体、对人民高度负责的忠诚态度，尽心履职。
2、关注发展，执着攻坚。我牢记发展是第一要务，对制约发展的“瓶颈”，我总是以执着的精神进行努力破解*********。
3、关注热点，维护稳定。当前既是发展的机遇期，又是政策的敏感期。特别在******等方面，只要哪个层面上稍有不同反响，都会招来暴风骤雨，甚至全盘被动。铁本事件的教训十分深刻。因此，在工作中，我要求分管部门必须做到“帮忙不添乱，分忧不分神”，************。
4、关注民生、善待百姓。在工作中，能时刻牢记“执政为民、廉政为民”的宗旨，力所能及地为群众解决实际问题，积极做到关注民生、体察民意、善待百姓、造福人民。
各位领导！执政党的党风廉政与否，事关国家之兴衰，人民之福祉。对照党风廉政建设责任制的规定，我深感自己仍存在标准不严的问题。如在贯彻党风廉政责任制领导干部“一岗双责”的要求上，我做得还不够，在平时对部门的要求上，注重了“做事”，放松了“管人”，在分管部门的少数中层人员身上出现了一些经济问题，值得我反思和重视。在与一些开发商、工程队的交往过程中，因防范戒备过多，导致在亲商、安商方面融洽程度不够，政企双方在信息沟通上不多。在今后工作中，我决心做到“三个始终坚持”。一是始终坚持政治理论学习，不断完善和提高自己，确保高质量地履行好各项职责。二是始终坚持为人民服务的宗旨，正确行使党和人民赋予的权力，心系组织重托和百姓冷暖。三是始终坚持执行党的各项廉政建设规章制度，以这次述廉为动力，不断警示自己，防微杜渐，警钟长鸣，真正做到上不负党，下不负民，全面提高执政能力，为推进如东经济更快更好发展作出更大的贡献。
以上不妥之处，敬请各位领导同志们提出宝贵意见。
领导述职报告怎么写【篇9】
包片领导述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我是某单位的包片领导，今天有幸向大家述职。首先，感谢大家给我这次机会，让我有机会分享我们的工作成绩以及未来的发展方向。同时，也感谢我的工作团队，特别是包片小组每一个成员的辛勤付出，没有他们的努力和支持，我们今天的成绩是不可能取得的。
回顾一下这一年来，我们的工作成果令人鼓舞，我们在几个方面都取得了重要的突破。首先，我们注重了群众工作，通过大力开展“讲解进社区”、“一对一服务”等举措，成功转变了在基层的工作作风，增强了群众对我们工作的认可度。其次，我们注重了队伍建设，通过制定岗位职责及考核标准，实行定期培训，调整工作结构等举措，提高了我们工作人员的专业素质和责任心。再次，我们注重了工作落实，通过加强信息化建设、严密布置“工作任务单”以及制定“月度任务清单”等措施，保证了工作任务的全面落实与完成。
同时，我们深入分析工作中的薄弱点，逐步总结出工作中的短板，努力加以改进。比如，我们在信息系统的建设方面还有待完善，相应制度和标准也需要进一步优化；在工作方法上采用了较为传统的处理方式，需要加速推进现代化服务方式建设；在公共基础设施方面，我们也要进一步加强规划与建设。
针对这些存在的问题，我们已经制定了一系列的改进措施，希望在未来的工作中能够得以全面贯彻和落实。我们将着眼于加强信息化建设，提升服务质量，不断推广现代化管理技术；我们将始终保持务实创新的工作作风，继续推进群众工作，使群众满意；我们将加强对基层队伍建设，进一步落实工作标准和考核制度，提高工作效率，实现一切工作任务的目标。
最后，再次感谢各位领导和同事的支持与帮助，在未来的工作中，我们将再接再厉，秉承务实创新的精神，以最好和最优秀的状态迎接新的挑战，为实现工作的新突破再接再厉！
领导述职报告怎么写【篇10】
尊敬的各位领导，同志们：
首先，我要衷心感谢党组织对我多年来的教育和培养，衷心感谢各位领导的器重和厚爱!衷心感谢大家对我的信任和支持。这次任职不仅是对我的一种认同与接受，更是对我的一份希望和重托。
今后五年是秦淮贯彻落实十二五规划，奋力争先，创新发展的关键期和攻坚期，同时也面临着各种矛盾交织并存的复杂形势。即将走向新岗位，我深感使命光荣，深感责任重大，深感我个人的学识和能力与担负的责任还有差距。但我坚信，勤能补拙，众志成城。有区委的坚强领导，有全区广大党员干部和群众的广泛支持，我对做好工作充满信心。
面对新岗位，履行新职责，完成新使命，我向各位领导表个态：
第一，强化政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，围绕区委、区政府中心工作，认真积极扎实开展工作，为秦淮的新发展作出自己的贡献。
第二，加强学习，加强调查研究，尽快熟悉情况，尽快进入角色，更好地担负起工作的责任。WWw.YjS21.coM
第三，认真履职。我要把“保一方平安，造百姓之福”作为我个人的崇高使命，锐意永不懈怠，坚决把区委对政法工作的各项部署贯彻落实协调好。我将坚持求真务实，脚踏实地，扎扎实实地工作，讲实话，办实事，求实效。
第四，精诚团结。我要倍加珍视当前班子安定团结的政治局面，倍加珍视政法系统干部奋发有为的精神状态，积极主动地与干部群众打成一片、融为一体。我要坚持民主集中制原则，个人服从组织，下级服从上级，注重工作方式方法，，维护区委班子集体形象和班长权威。
第五，严格自律。我要时刻牢记手中的权力属于党和人民，决不用来谋取私利，老老实实做人，干干净净做事。我要自觉发扬艰苦奋斗优良作风，严格遵守廉洁从政各项规定，坚决抵制腐朽落后思想侵蚀，主动接受各位领导和同志们的监督。
我要说的就这些，谢谢大家!
感谢您阅读“幼儿教师教育网”的《领导述职报告怎么写九篇》一文，希望能解决您找不到幼师资料时遇到的问题和疑惑，同时，yjs21.com编辑还为您精选准备了领导述职报告专题，希望您能喜欢！
