制造业述职报告。
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制造业述职报告 篇1
制造业团委述职报告
尊敬的校团委领导、各位老师和亲爱的同学们：
大家好！我是制造业团委的团委书记，今天我来向大家述职。回顾过去一年，我们团委在校团委的领导和指导下，积极履行职责，团结奋进，为制造业专业的同学们提供了全方位的服务和支持。
一、组织开展丰富多彩的活动
在过去的一年里，我们围绕“加强制造业专业学生的综合素质，培养制造业专业的工科精英”这一宗旨，积极组织各类活动。我们开展了制造业知识竞赛、技能比赛、实践活动等，旨在提高同学们的专业知识和实际操作能力。此外，我们还组织了制造业专业学生座谈会，与同学们进行面对面的交流，听取他们的意见和建议。
二、建立制造业专业学生互助平台
为了帮助同学们更好地学习和生活，我们建立了制造业专业学生互助平台。该平台旨在鼓励同学们互帮互助，共同进步。我们组织了学习小组，定期组织学习讲座和研讨活动，提供学习资料和资源共享。同时，我们还建立了在线交流群，方便同学们之间的沟通交流，共同解决学习和生活中的问题。
三、加强与校外企业的合作
制造业专业是一个与实际应用紧密相关的专业，为了让同学们更好地了解行业发展和实践需求，我们加强了与校外企业的合作。我们组织了企业实地考察活动，为同学们提供了近距离了解行业情况的机会。同时，我们还邀请了行业专家和企业代表进行讲座和交流，帮助同学们更深入地了解企业需求和就业前景。
四、关心同学们的生活和心理健康
我们团委一直秉持“为同学服务”的宗旨，关心同学们的生活和心理健康。我们定期开展心理辅导活动，帮助同学们解决学习和生活中的困惑和压力。同时，我们还组织了丰富多彩的文体活动，举办迎新晚会、运动会等，增进同学们之间的交流和友谊。
五、加强团员的培训和能力提升
为了进一步提升团干部和团员的能力，我们组织了培训班，包括组织管理培训、沟通技巧培训、领导力培养等。通过这些培训，我们提高了团干部的组织和管理能力，增强了团员的自我管理和团队协作能力。
总结过去一年的工作，我们制造业团委团结拼搏，积极探索，为同学们提供了全方位的服务和支持。今后，我们将继续努力，以更高的热情和责任感，更加有效地开展各项工作，为制造业专业的同学们创造更好的学习和发展环境。谢谢大家！
以上述职报告仅为参考范文，具体内容根据实际情况进行修改和完善。
制造业述职报告 篇2
制造业团委述职报告
尊敬的企业领导、各位评委：
大家好！我是某制造企业的团委负责人，今天很荣幸能够向大家展示我们团委过去一年来的工作与成果，也希望在此过程中听取各位评委的意见和建议，为我们未来的发展提供指导。
一、团委简介
我们的制造业团委是由公司青年员工和实习生自愿组成的组织。团委的主要工作是贯彻企业文化，开展各类文体活动，为企业青年员工提供服务和支持，促进在企业工作和生活的融合。
二、团委工作概述
在过去一年里，我们制造业团委重点关注以下工作：
1. 组织各项文体活动：通过组织各类文体活动，如篮球赛、足球赛、游泳比赛等，加强企业内部员工之间的交流和沟通，增强员工团结协作精神。特别是在新冠疫情下，我们鼓励大家在网上举办了很多有意义的活动，比如线上健身课程等。
2. 关注员工健康：我们在很早就关注到了员工心理健康问题，因此组织了一系列的员工关爱活动，如拜年集福、情人节有爱活动、关爱父母行动等，鼓励员工关注自身和家人的健康状况。
3. 实习生管理：我们制造业团委也关注到了实习生的需求，为他们量身定制了一系列的实习生管理规定，包括实习生培养计划、实习生文化培训、为实习生提供求职建议等等。
三、主要成绩和亮点
在上述工作过程中，我们取得了以下一些成绩：
1. 组织了一系列员工活动，提高了员工之间的交流和团结协作能力。员工之间已经建立了更紧密的联系。
2. 关注员工心理健康问题，鼓励员工关注身体健康和家人健康，提升了员工工作稳定性。
3. 为实习生提供了更多个性化的服务和支持，帮助实习生更好地适应公司文化和管理规定，提高实习生的工作效率。
四、未来的展望
接下来我们制造业团委还会继续关注员工需求，持续提高员工生活品质，加强和实习生的沟通。同时，我们还在探索新的员工关爱计划，提高员工的身心健康水平，努力为公司的发展做出更多自己的贡献。
最后，在此，特别感谢企业领导对团委工作的大力支持，也感谢各位评委对我们团委的支持与指导！
制造业述职报告 篇3
尊敬的领导、老师和同学们：
大家好！我是某某制造业团委的团委书记，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。承蒙大家的关心和支持，我成为制造业团委书记已经一年有余，这一年来，我虽然有很多的不足和不完善之处，但也收获了很多的成长和进步。在过去的一年里，我紧扣团委工作的主题，注重团员的思想引领和服务，努力为团员们创造更好的发展环境和机会。接下来，我将以"提升团队凝聚力，促进因材施教"为主题，向大家汇报过去一年的工作。
首先，我在提升团队凝聚力方面做了一系列的工作。团委作为一个团队，凝聚力的提升是其中一个重要的方面。我积极组织团委成员进行团队培训，加强团队成员之间的沟通和合作。我们参加了学校组织的一系列团队建设活动，提高了团队协作能力和整体素质。同时，我也注重与各个部门的沟通和协调，促进各个部门之间的合作，使得整个团委工作能够更加协调和高效地开展。
其次，我注重团员的因材施教。我们团委的工作对象主要是制造业专业的学生，针对这一特点，我组织了一系列的活动和讲座，以提高团员的专业素质和创新能力。我组织了职业生涯规划讲座，帮助团员们了解自己所学专业的发展前景，并引导他们树立正确的就业观。同时，我还举办了一些专业技术交流活动，让团员们分享自己的学习和实践经验，促进彼此之间的交流和学习。
此外，我还在团委工作的宣传方面做了很多工作。通过建立团委的微信公众号和QQ群，我及时发布工作通知和活动信息，方便团员了解相关的信息。同时，我还组织了一系列的宣传活动，如制作宣传海报、举办宣传展览等，提高了制造业团委的知名度和影响力。
最后，我还注重研究制造业团员的需求，改善服务质量。我通过团员调研和座谈会等方式，了解团员的需求和意见，并结合实际情况，改进团委的工作方式和内容。比如，我组织了一次关于学术研究的讨论会，让团员们能够更好地交流和分享研究成果。
总的来说，过去一年，我在提升团队凝聚力、促进因材施教、加强宣传和改进服务质量方面做了一些工作，但也存在一些问题和不足。比如，我在团委的公众号和QQ群的运营上还有待提升，需要进一步加强与各个部门的沟通和协调，以及更加贴近团员的需求，提供更好的服务。
在未来的工作中，我将继续努力，进一步完善团委的工作。我将积极组织团委成员进行培训和学习，提高整体素质和能力；加强与各个部门的沟通和协调，以更好地推动团委工作的开展；关注团员的需求，提供更加贴心和有效的服务。同时，我也欢迎大家对我的工作提出意见和建议，共同努力打造一个更好的制造业团委。
谢谢大家！
制造业述职报告 篇4
尊敬的领导、各位评委，大家好！我是制造业团委的工作人员，我代表全体成员向领导和评委们汇报过去一年来我们所做的工作。
一、总体工作情况
过去一年，我们坚持创新学习、深化工作，全面加强制造业团委的建设和发展。我们积极参与学校的各项工作，推动学校与制造业企业的紧密联系，协助校方进行科研项目申请和实践活动开展，增强了制造业专业学生的实践能力。
同时，我们也加强了对学生的引导和服务，努力为学生提供更好的学习、生活和发展条件， 特别是通过各种渠道向学生传递行业资讯，增强学生对产业的认识和了解。我们还加强了与其他学院、组织的合作和交流，不断拓宽学生的工作实践经验和视野。
二、重要工作开展情况
1.专业实践活动
为了让学生更好地了解制造业行业的实际工作，我们组织了多次专业实践活动。包括企业实地考察、展会参观、材料试用等专业实践活动，让学生亲身体验到生产流程、接触到实际工作环境。
在这些专业实践活动中，学生们充分感受到了自己所学知识的实际应用和展现价值，提高了知识应用能力和创新能力。
2.实习实训
我们通过与企业以及政府部门的沟通合作，为学生安排了多个实习实训机会。这些实习实训不仅帮助学生了解了企业运行、管理等方面的经验，更重要的是让学生在实践中感受到工作的乐趣，并通过实习实训和企业联系积累实践经验，为以后的就业奠定基础。
3.拓宽就业渠道
我们积极为学生提供更好的就业服务，与各大企业建立联系，加强了学生与企业的互动交流。我们也邀请企业人员来校招聘并举办就业宣传、面试指导等系列活动，提供多元化的就业渠道和选择。
同时，我们也积极与其他学院和组织合作，扩大学生就业机会，增加学生的就业信心和自信心。
三、存在的问题与思考
1.在推进制造业专业发展中，我们需要更多地关注学生的发展，不断提高学生的素质水平。
2.我们需要加强对企业的走访、调查和了解，了解市场的需要和新趋势，为校企合作提供更好的支撑。
3.我们需要提高团委成员的工作效率和专业水准，更好地担当起为学生服务的职责。
四、总结
制造业团委过去一年的工作思路更加清晰，组织活动更具特色，服务效果更加突出。同时也在实践中感悟到学习永无止境，团队合作的重要性。未来我们希望在更为明确的目标下，不断更新思路，适应市场变化，优化活动策划和组织，让制造业专业的学生更好的接轨制造业主流，以服务学生为己任为最大使命，共同迈向更为美好的明天。谢谢大家！
制造业述职报告 篇5
制造业年终工作总结个人
在过去的一年里，我在制造业领域里取得了长足的进步。在这段时间里，我获得了丰富的经验和技能，这让我更好地融入了自己的工作中。在我看来，对自己过去一年的工作进行总结也是很有必要的。因此，今天我想要谈谈我在制造业领域上所取得的成就，探讨我运用的些技能和不断努力的过程。
一、我的工作职责
我所在的公司是一家拥有着严格的标准和制度的公司，因此我承担了如下的职责：
1. 生产进行时，确保产品质量符合国家标准；
2. 跟进产品配备并确保货物有序发送；
3. 与技术部门相互沟通，以提高生产效率和减少出现任何问题的可能性；
4. 合理地制定生产计划，并加强仓库管理，确保所有库存均被及时更新和整理。
这些职责似乎有点繁重，但是对于我来说，这是一个很好的机会提高自己的技能和经验。
二、我所取得的进步和成就
在这过去的一年里，我为公司所贡献的成就和进步包括：
1. 制定了全新的生产流程并实行生产管理制度。我了解到，以往在生产流程上一些“习惯性”的问题，并基于个人的经验制定了更为高效的流程，并根据生产场景定制了一套能够适应不同产品的制度。
2. 提高了仓储管理效率。在过去的一年里，我彻底审核了整个仓库系统，并提出了几项改进措施。这些措施包括：建立标准化的录入和管理程序，确保所有库存均被及时更新和整理，以及优化库房流程，促进整个生产流程置顶，从而提高了公司的削减成本效益。
3. 提高了质检效率。 我在生产过程中始终保持着高度的警惕和敏感，紧密监控每一道工序的质检标准。我亲自制定质检方案和录入记录管理程序，确保所有产品满足相关安全标准，以此来最大程度保证了生产质量。
三、我的工作经验和技能
对于我，越有经验的一些领导到来就意味着更多学习机会的来临。通过这样的探讨，我深谙下列2019年工作所获得的经验和技能：
1. 我现在凭借自己在工作中所积累的经验和知识，并且从事了一段时间的仓库管理，我对仓库的管理和库存管理等环节有了非常完整和详细的了解。
2. 我拥有绝对的生产计划制定能力，并使这些计划顺利得以实施。
3. 我能够熟练地使用相关计算机软件，并依靠其提高工作效率性。
4. 我相信高效的沟通和团队协作至关重要，并始终积极关注和贡献生产过程中的问题，得到同事和上级的肯定和赞扬。
四、我的未来计划
在我的职业发展中，我将继续发扬个人的工作精神，不断挑战自己并精益求精。接下来，我计划学习更多相关技能，同时加强自己的团队合作能力。
总的来说，2019年工作年度对于我来说是很大的提升机会，这让我在制造业领域里取得了长足的进步。未来，我希望在成长和学习的过程中，继续挑战自我，在工作上取得更多的进步，为公司和团队增添一份力量。
制造业述职报告 篇6
一、部门建设
质量部将以提高人员业务水平，增强部门的合作力，严把质量关做为部门建设的重点，从工作制度，人员培训，绩效考核等方面着手建设部门的工作能力。发挥部门成员的创造性，努力为员工创造和谐的工作环境，并通过完善，透明，合理的绩效考核机制，调动员工的积极性。对QC人员工作进进细分：xxx负责仪器的原材料、成品检验检测；xxx负责试剂的外包装材料、配件等检验；xxx负责质控品的配制及记录的填写；xxx负责试剂膜、金及小样的检验；xxx负责中间品及成品的检验；主管xx负责QC部门的管理、投诉产品的调查检测及各类验证的参与。因QA人员不稳定，流动性大，因此就要对现有人员的工作范围进行拓展，使其保证在完成原有的工作基础上，也能临时兼职完成缺职员工的相应工作，确保部门之间工作衔接顺畅。而在新员工配备到位后，就要对每位员工的分工进行明确，工作细分到个人，每个人的工作有其主要方向同时又有交叉，保证了工作的及时性。
二、文件与标准的完善
完善质量标准，组织修订质控品及标准的管理程序，明确质量检查的标准和方法。与研发中心一道做好质控品的溯源以及管理工作。完善xx医药的体系文件，做好文件发放与培训。规范及进完成批生产、检验记录的填写，存档。
三、产品设计与开发的监督
第4页共5页按照设计开发与控制程序要求，全面参与并监管新产品开发与更改，时时站在客户的立场来看待各种问题，及时从质量专业的角度来分析新研发的产品。产品的质量不是检验出来的，是开发设计与制造出来的。如我们能从源头抓起，特别是膜、金的好坏，将决定着我样产品的质量好坏。年初要求更换BZO、COC、THC金纸就是一个很成功的例子，因为膜金不好，我们的研发再怎么调，也好不到哪里去。结果更换金纸后，以上产品质理量马上就有了很大提高。所以，新的一年对xx研发生产出来的膜、金质量也将严加管控。以便使xx生产的产品质量越来越好。这也许是一个很困难很痛苦的事，但我们不得不做，公司要长远发展，在市场上参与同类产品的竞争，质量就必须提高。
四、生产过程的监督
配合生产，降低成本，提高生产效率。公司体系运行至今，日常生产因不存在问题。但在降低成本，提高效率方面还有许多提高的地方。如减少生产中各类组件的浪费，加强生产现场劳动纪律等等，优化流程，做好检验与生产的沟通，全力配合生产的`需求，确保不因小样与原料的检验问题而因影响生产，或给生产造成返工。
五、加强采购与仓储监督：
公司每年的包材报废量还是比较大的，虽然原因各种各样，但损失的还是公司的钱。分析原因，国内主要还是因换证造成老的包材没用完至过期。国外主要为客户有的产品订量很小，但包材一次下单却很多。客户流失后，库存的报材也只得报废。现在注册部一般都会提前半年通知需要换证的产品，质量部也将在新证下来前三个月，每月沟通各部门一次，确保新证下来后，新的包材能及时到，老的包材也能全部用完。即不影响生产销售，也不造成大量报废损耗。
六、外审体考的组织
一次通过年度3—4次外审体系考核，年初马上到来的就是三月份的TUV年审，其他考核和注册协商后排出时间表，提前制订计划，确保每次体核均一次通过。
制造业述职报告 篇7
20xx年度XX公司工作总结
在20xx年度国内大环境并不十分理想的情况下，XX公司取得了较好的成绩，在继续XX订单的同时，同时生产XX订单，整个工厂稳步发展。在这样一个稳定、相对宽松的环境中，在公司领导的带领下，在兄弟公司的支持、配合下，在全体员工的努力下，达到万元销售额，取得毛利润万元，净利润万元，为公司的发展作出了贡献，同时也出现了许多问题，回顾20xx年，XX所做的工作及存在的问题如下：
一.20xx年度各种指标均达较好的水平。
1.全年实际产量万(包括退货,未出货回收)。
2.全年平均产速。
3.全年实际理想工时hr(全年时间8760hr)。工时利用率为%。
4.全年。
5.全年结尾料累计kg。
6.全年回收料累吨。
7.全年退货次,计码。
8.全年发生起安全事故,无重大安全事故发生。
9.全年处罚违纪事件起,无严重违纪事件发生,无打架斗殴现象发生。
10.年初公司总人数人，老员工辞工人数人，新招员工名，本年度招聘离职人,目前在职人数人。
11.全年培养主管一名、技术员一名、一共进行培训次
12.从四月份推动5S活动，卫生状况逐步好转，公司形象有所改善。
二.主要工作及体会
1.听从上级的直接领导,接受兄弟公司的业务指导,以大局为重,团结协作,以把工作搞好为原则不动摇。
与去年度相比，今年树立大局观念，听从上级领导指挥，充分认识到搞好局部的目的，就是为了搞好大局，没有大局的稳定和发展就不可能有局部的稳定和发展。认识到我们的所有管理目的是为了实现公司的经营目标，公司的经营目标是我们奋斗的目标。在上述思想的指导下，狠抓落实，把上级的思想体系意图落实在实处。根据上级指示精神，实施安全事故登记制度，环境卫生检查评比制度，安检制度。优先考虑集团内部订单，重点开发围绕生产XXXXU产品，改善工艺条件并取得成效。在人员的招聘与使用上也一直认真执行上级指示，做到灵活性与原则性相结合。在劳动纪律的管理上力求松紧适宜，以稳为主，稳定压倒一切，在稳定中求发展，但不做“稳定”的奴隶。在产量与质量的关系上，力求产量丰收，质量过关。在具体把握上，曾失去平衡，产量意识过强，而品质意识不足，出现11月份产品退货的严重品质滑坡现象。各部门的协作上，制造与仓库、生管、品检、工务基本上能就许多工作问题达成共识，在处理各种事务时，能够相互配合，围绕“把工作做好”这个纲，予以实施并形成习惯，不仅把份内工作做好，而且还能够互相帮助，互相支持，互相理解，能围绕“把
工作做好”这个纲，指出对方的不足，接受对方的批评。为了更好地让各部门之间协作，在内部分工上也相应的变化，在去年基础上，我们曾以会议形式明确制造部要以多方位支持仓库、工务等其它部门，除例外事务必须经由主管外，常规性事务则可由各级人员承担，比如叉车手在做好制造部的日常工作外，还将仓库的叉车手任务都做下来了；等等。总之，所有部门都能以大局为重，不制造矛盾，相互协作的灵活开展工作。任何一个部门不可能孤立于其他部门之外，与其他部门协作不好，内部必然受到干扰，而其干扰必然反过来更进一步防碍部门之间的合作，只有外部协调有序，才能保证内部安定，才能变干扰为指导。
2.搞好内部分工是发挥各人员积极性的基础。
本年度制造部在人员分工上也与往年有些变化：
（1）制造作为XX公司最大的一个部门，实现了一人多岗，轮流倒班换岗，任何人都没有固定的岗位，哪里需要人就安排往哪里
（2）行政作为企业的左膀右臂，负责了、方面的工作。安全措施的制定，卫生的检查，评比，工伤事故的审核等等。
（3）班长、副班长职能转变
（4）保安送餐
（5）仓库场地小，安装二楼楼阁，加大了空间。最低库存量控制合理
从今年度的分工变化，我们意识到，合理的分工十分重要，分工分得好，则可以使工作协调一致。事事有人管，人人有事做，而且可以调动广大人员的积极性，减轻一个单位“一把手”的工作负担，可以调出时间、精力去从事把握全局的思考工作，即去把握一个单位的脉博，不动则已，动则动关键子，不走则已，走则走关键棋提高处理例外事务的质量。年初肖总提出润和方向，明年我们将会把这一精神更进一步地贯彻，执行下去。
3、对公司现场环境条件的改善是润和主要任务。
搬迁时材料多、乱，在上级的指导下，在黄董的严格要求下，对公司周边环境作了改善，
4、员工的招聘，培训和使用不掉以轻心
古人云：“铁打的营盘，流水的兵”。我们相信这一名话。但我们也相信，有了铁打的兵，也就有了铁打的营盘。为此，我们十分重视员工的招聘、培训和使用。今年度，我们招入新工人人，虽然是断断续续，但基本上可以分为三个时期。在员工的招聘和使用中我们主要注意如下几个方面问题：
①去年底与兄弟公司借调人员投入生产，特别是春节完刚开工时间，与YYY公司一起参与招工，其后XX自己承担了主要自己部门的招工任务。从2月底至12月底合计招入10名员工，这10名员工，有9名是本地人，只有介绍的人员稳定性较高，有一名员工原XX公司工作过的老员工。
②新招人员文化素质偏低。高中以上文化程度的员工所占比例较少，占31.7%。年初高中或高中以上文化程的'员工所占比例为51.0%、减少了近20%。高中以上文化程度的员工比例的减少，为我们培养生产骨干力量，提高生产能力，适当活跃员工思想意识，我了些阻碍。当然我们并非贪大求高,贪名求洋,华而不实。根据实际需要招聘相应人才,是我们招聘人才的一贯原则。
③新员工入厂后的培训工作紧抓不放
无论新员工的素质是高还是低,新工人入厂后毕竟对工厂是陌生的,他们面对庞大的机器,轰隆的声音,陌生的面孔,不知道哪些是该做的,哪些是不该做的；哪些是禁止的、限制的、哪些是提倡的、鼓励的。这时的新员工人极易出现安全事故、违纪事件及流失现象。因此，新员工入厂后的培训是十分必要的。年度招新工人几十名，行政部均组织相关人员抽时间对他们进行产前培训，在培训过程中做到每次主管必到，每到必讲，每讲必事先备课。除此之外，每名新工人入厂均安排相应的老师（明确师徒关系），以便“传”、“帮”、“带”。新工人出错老师有责。经过培训，新工人不仅掌握初步的生产理论知识，而且掌握了部分实操技巧，更重要的是新工人能领会我们公司管理的风格，知道配合比技巧更重要，知道了不能空手无物使用电梯，以梯代步等诸如此类的规章制度。
④在员工的招聘与使用的过程中,我们始终注意：
A.根据不同需要招收不同素质人才。
B.注意品德，讲究可靠，以稳定为原则。
C.防止形成帮派体系。
D.德才兼备,任人唯贤.
E.扬长避短,专任久任.
F.承认人员流失的客观性,努力做到人员稳定,但不强留,不勉强,不做“稳定”二字的奴隶.
⑤在员工招聘,培训和使用过程中存在的问题.在员工从招聘到使用的过程中,培训是其中至关重要的环节,目前存在的问题是:A.培训能力弱,培训质量不高.B.没有合适的教材,培训内容不系统。其中，“B”是问题的关键所在。针对上述问题,明年计划争取编制一套简单教材,以适应目前流动人员比例较高,培训任务重的现状。
五、工作纪律的管理是组织存在的保证yJs21.Com
无规矩不成方园。无组织无纪律，生产必然混乱，有组织无纪律，则组织必将名存实亡。因此劳动纪律的管理是任何组织不可或缺的。本年度XX十分注意劳动纪律的基础管理，做了如下工作：
（1）加强思想教育
XX在加强工作纪律的基础管理时,始终把加强思想工作当作是不可缺少的内容。把做思想工作经常化、细致化是我们的一贯作风。20xx年度我们运用例会、讲课、学习、张贴宣传等形式把思想工作深入员工,使其覆盖率达到100％。除此之外，部长、主管还经常与班长、员工做个别谈心工作。本年度与员工的谈心率达90％以上.通过做思想工作,运用具体问题具体分析的方法,适时适量,有的放失,避免了各种矛盾激化。本年度除有轻微的员工间争吵外，近五十人无打架斗殴、无激烈争吵的现象发生。这与做大量的思想工作是分不开的。
（2）建立健全各种规章制度
本年度XX从10个方面着手规章制度的建立和完善,它们是:①遵守工作时间；②坚守工
作岗位；③保证产品质量；④执行安全生产规程；⑤认真交接班；⑥引入竞争；⑦完成生产进度；⑧下级服从上级安排；⑨搞好配合；⑩克服“软毛病”。
相继制度订了相关制度，如①考勤制度；②班长超产奖金与产品质量挂钩办法；③讨论并修改了班级考核办法；④超产奖金发放办法；⑤安全生产检查制度；⑥安全事故登记办法；⑦异常品质登记办法；⑧环境卫生检查制度；⑨交接班制度；⑩日检制度；⑾工具管理制度以及许暂时性临时制度。
在建立健全各种规章制度时，充分发扬民主，把员工意见，特别是骨干力量的意见纳入其中，这样既避勉了“闭门造车”，又调动广大员工的积极性和主人翁意识。比如考绩办法，制订超产奖金的发放办法，几经讨论，修改，三番五次才告初步定型。
（3）执行制度，有奖有罚，奖罚分明
本年度在执行制度方面坚持①松紧适宜，多做思想工作；
②经济手段与思想工作相联系,本年度处理7起违纪事件,奖励员工7次,每次奖罚之前,无论如何,均先做思想工作,以期达到奖和罚的目的；③多正面引导,少反面批评,本年度许多规章制度均刚刚建立而且象我们这样的新工厂无可借鉴，故规章制度之中肯定还有不成熟之处，当此之时，正面引导十分重要，润和要求主管、班组长要深入实际，积极引导，防止工人违返制度。多做正面吸引工作。
④执行规章制度不排除使用激烈的强制性措施
本年度共辞退1名员工.实践证明不使用适当的强制性措施,怕得罪人,老好好，则规章制度就会失去权威,组织的效能必然会降低。
⑤工作纪律存在的问题
由于经验不足，本年度在工作纪律的管理上还存在着不足，主要是
A、制定的规章制度尚不能形成系统，有“杂乱”之嫌。
B、由于培训质量不高，还有部分员工不是十分明了现有规章制度。
C、落实规章制度不彻底。
为此，我们计划明年将增加人力或安排专门人员做好这几方面工作，特别抓紧“落实”这两个字。“落实”工作是十分复杂的工作，但只要我们提高规章制度的权威，工作深入细致，是可以保持乐观态度的。
6、日常工作实实在在，有条有理；有矛盾不要激化，有问题不要积累。
在工作中，不可能没有问题，也不可能没有矛盾，润和是依靠实实在在和有条不紊的日常工作加以解决，旨在淡化矛盾，消除问题积累，保持生产稳定，保证大局稳定。
①制造部的班组长是生产的骨干。日常的具体的生产由他们来完成，班组长日常通过交接本，对话、报告的形式汇报和交流问题。
②基本员工是生产的基本分子,构成生产的主要部分,生产的绝大部动作由他们完成.他们通过对话、汇报、巡检记录的形式反映问题。
③各部门主管兼职了文员的日常工作，平时收集资料及整理资料都是自己做自己部门的，并以各种报表的形式向上级反映问题。
④主管是一个部门的首脑，必须十分清楚本部门运作的情况，只有洞察秋毫，才可能作出正确的决策。为了达到了解情况的目的，必须每日审核各岗位《工作日誌》、《现场检测记录》即生产24小时监控表。根据实际情况，主管必须当日对生产情况进行评判，有问题的必须立即着手解决，实在无法解决的也必须给工人一个答复。通过员工，班组长及主管的日常工作，及时解决问题，有效地防止矛盾的激化和问题的积累。
7.实事求事和以稳为主的原则是本年度整个管理思路中的两个最基本原则。
把实事求是作为管理思路的一个基本原则。处理各种事务，其决策首先是建立在实事上，深入实际,从员工来，到员工中去，没有调查就没有发言权，不允许主管、班长等管理人员还没有了解情况就指手画脚，妄下结论。主管人员除理日常事务以外，就是深入实际，多了解情况，多摸底，多和员工交流思想，通过大量实际情况，找到问题症结，提出合理的解决问题措施。
XX的又一原则就是以稳为主，稳中求发展，在内部管理上，讲求松紧适宜，在实施各种规章制度上，总是先试行后推广。在处理具体事务时，总是急则缓之，缓则急之。
稳定发展与实事求是不可分。实事求是是稳定发展的基础，不了解实际情况，就不可能谈得上稳定发展。下一年度我们将继续以实事求事和稳定发展为最基本的管理原则。
20xx年的管理思路重点：
1.进一步落实上级指示,按上级意图办事.求的上级的理解和支持.
2.进一步协调好部门间的协作.
3.进一步分工,把常规性的工作尽可能下放到主管去做,主要归纳,总结和推广工作以及处理"例外事务."
4.进一步完善各种规章制度,加强"落实",为明年规章制度度规范系统做准备(重点修改安全操作规程)
5.建立档案资料.
6.建立与员工每日谈话制度.
7.培训工作规范化.
8.团结领导班子,引导群体情绪走向互相支持、帮助。
制造业述职报告 篇8
一年的时间很快的过去了，这一年里，我在科长的带领下，委领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的总结主要有以下几项：
一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面
能够认真学习建设具有中国特色社会主义的理论，自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。认真学习了“三个代表”精神，并写了和全委同志进行了交流，能较好的理解了“三个代表”精神的，在“三个代表”回访再复查过程中，能及时的发现存在的问题及对“三个代表”精神领悟不透的地方并及时加强学习，予以改正。还学习了张立昌同志在八届二次全会上的讲话，使我在思想觉悟方面有了一定的进步。
二、业务知识和工作能力方面
在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待人民群众的咨询。在组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面 热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守科委的，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作的数量、质量、效益和贡献
能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在文件打印，材料的备份等工作中，都能保质、保量的完成，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为科委做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我区实现跨越式发展做出应有的贡献。
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