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员工述职报告简单(推荐六篇)

发布时间:2023-08-09

员工述职报告。

常言道,优秀的人都是有自己的事先计划。当幼儿园教师的教学任务遇到困难时,往往都需要参考一下我们提前准备参考资料。资料包含着人类在社会实践,科学实验和研究过程中所汇集的经验。参考资料会让未来的学习或者工作做得更好!那么,你知道优秀的幼师资料是怎样的呢?下面由小编帮大家编辑的《员工述职报告简单(推荐六篇)》,相信你能从中找到需要的内容!

员工述职报告简单(篇1)

自4月下旬人员进驻项目以来,积极联系业主、监理,了解工程情况。实际勘察现场,掌握施工具体难度。组织人员学习施工图纸,了解工程内容和相关资料。编制施工组织设计,创优规划,设备和材料计划,实际落实材料市场价格等,做到心中有数。多方面积极筹备前期准备工作,确保工程顺利开工。现把目前的工作做简单的汇报。

一、主要材料的市场询价

主要材料(包括34.1t型钢材,229t管材,电气、仪表用电缆,保温材料)通过对当地多家生产单位的询价,总价格均比预算价格高(由于近期市场涨价的因素影响)。其中数量较大的229t管材,预算材料总造价为111.14万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):桓台华东钢管厂121.17万元;桓台大众钢管厂123.53万元;桓台东大钢管厂125.61万元;淄博鲁蜂管材厂124.24万元。最高差价14.47万元,最底差价10.03万元。电气、仪表用电缆,预算材料总造价为151.17万元(包括辅材),实际询价的厂家报价(不包括辅材):扬州曙光电缆厂165.48万元,山东阳谷电缆厂179.83万元,山东鲁能国源电缆厂156.73万元,青岛电缆厂182.53万元。最高差价31.36万元,最底差价5.56万元。

附各厂家询价单一份。

二、工程的工作安排

根据建设公司丁学峰副总经理的会议安排,本工程钢结构主体部分由二公司安装。随主体吊装的设备由二公司负责安装。

工艺管道安装分部工程,经与李登科经理协商,由山东铝厂企划部(负责厂内工程招投标,工程结算)段工的施工队伍负责现场安装施工。施工队伍遵守施工厂区和项目部的各项规章制度,服从项目部统一指挥,施工质量达到设计要求,监理部门认可及质量目标。其取费标准以不超过直接费用为原则,具体事宜待定。

本项目部自己组织人员施工的分部工程有:设备部分电气和仪表部分。设备部分包括42台泵体的安装,14个小型压力容器罐体的安装;电气仪表分部工程安装。

员工述职报告简单(篇2)

站在世纪尖端,透视过去的一年,工作的风风雨雨时时在眼前隐现我从一个无所事事的小子转眼间变成了一个销售经理,要感谢公司领导及同事门对我的培养和信任,回顾过去的一年,我自己有很大的感想和体会。

从进工厂了解公司的企业文化,从销售中学习到终端客户服务,从业务本身体会到与客户沟通和了解市场卖点开发新产品,从工厂的实际学到原材料及采购认识,我想说在过去的一年对于我是丰收的一年。

我从事工作的时候不是很长,自身的素质和业务水平离工作的实际要求还有很大的差距,但我能克服困难努力学习,端正工作态度,我知道这就是求生的道理,经过这样紧张有序的一年,我感觉自己的工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底~基本上做到了忙而不乱~紧而不散~条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作的无知,不知总结经验的现象。就这样我从无限的繁忙中走进了这一年,又从无限轻松中走出这一年。

今年我独自掌管着工厂销售,我很感谢组织上给我足够的信任,工厂的命脉,一是在于设计,二就是销售,紧紧相连缺一不可,如果没有新产品,工厂拿什么让销售人员来占有市场,没有市场工厂只能逐渐走入低谷。销售也是如此,没有好的业绩,拿什么来开发新产品,随着公司蒸蒸日上每一年的销售额都比往年的好,06年公司的总销售金额是04/05的总和,而07却又远远的超出了06年的业绩,而在今年也就是属于中国的奥云年,身为销售经理的我目标超过去年的销售金额,预计超出去年总额的百分之四十的销售总额~这决对不是空想,而是针对去年所有客户进货数量及产品销售情况而定~但万万没有想到实际与计划是不成正比的,今年我没有完成预计的销售计划,一个人一次只能用心去考虑一件事,而我却什么都想发而到最后什么都抓不住。

做为销售经理我只能从自己本身来找原因,在工厂的销售可以分成两部分,一是实体销售,单一的与客户面对面沟通,用实际行动换取本身的业绩,二就是通过网络传播产品取得额外的利润,起初可能是工作繁忙琐碎的事太多让我力不从心我认为网络销售应该由专人来管理,因为它需要维护和专业的操作人员来回复网上的信息,事实带来的利润证明了网络是销售中不可缺少的,而年少轻狂的我犯下了致命的错误,我完全忽略了网络。

经历风雨几经波折,为什么有的人整天忙忙碌碌却无所做为什么推销人员辛辛苦苦却事也平平,原因只有一个我们都在重视着大的方向,但忽略了小的细节,工厂就是一个集体,它由不同部门组成,①车间的工人②设计的技术人员③市场销售④全年盘点的会计⑤公司的领导~那么所谓的公司领导也就是工厂的魂,用军人的话就是军魂,逢敌必亮剑,亮剑勇者胜,敢于拼搏创造,敢于亮剑,只有不断的创新才能站稳脚跟,只有执行力是远远不够的,但往往我门的懒散大于了执行力。

首先作为销售部门的我在用一个打工者的身份来看工厂的状况,作为销售把持着工厂的命脉,工厂的赢利与亏损都是紧密相连的~然而赢利和业务的提成也是相关的。工业与商业的不同所在于工厂有自己本身的团队有自己的研发人员,但只有一个目的就是已工厂自身设计的产品去打市场,但为何不去考虑转商呢?在硬挺的情况下我们为何不去考虑拿其他厂家的产品带动自己的市场占有更大的商机,望领导三思。

总的来说这一年我个人的确得到了不少知识,我们大家也都在努力,飞翔的翅膀昨日的梦,一路的辛勤劳动,走到今天我们一同走过的路程,还记得当初熟悉目标的梦,至今已成为今天成功的笑,相信明天将有更灿烂的笑容。

员工述职报告简单(篇3)

20xx年即将结束。回顾20xx年的工作,有收获的喜悦,有与同事合作攻关的艰辛,有遇到困难挫折的惆怅。时光飞逝,不知不觉中充满了希望。新年即将来临。可以说,20xx年是公司推进产业改革、拓展市场、可持续发展的关键一年。今年的重要工作总结如下:

1、虚心学习,努力工作,圆满完成任务;

(1),20xx年来,我自觉加强学习,虚心请教,不断理清工作思路,总结工作方法。一方面,我在实践中学习,在学习中工作,不断掌握积累经验的方法。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅资料和实践,迅速完成任务。另一方面,要求书本和同事丰富知识,掌握技能。在各级领导和同事的帮助和指导下,我们不断取得进展,逐步摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了工作的重点和难点;

(2)我热爱我的工作,努力工作,不怕困难,勇于承担重任,热情服务,在我的岗位上发挥我应有的作用;

2、专注本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制;

(1)上半年,公司制定了完善的程序和考勤制度。下半年,行政组织召开了20次会议。年度工作安排会议将在年底对工作目标的完成情况进行评估,考核结果将纳入各部门经理的年终绩效。在落实工作目标的过程中,宿舍管理层完善了工作制度,有效地促进了管理水平的全面提高

(2)每周不定期对清洁情况进行检查和评分,对好的进行奖励,对坏的进行处罚

3、主要经验和收获

(1)只有理顺岗位,努力熟悉基本业务,才能更好地适应工作

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系。为了在新环境中保持良好的工作状态

(3)只有坚持原则,落实制度,认真统计盘点,才能完成物资的采购和领用

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把工作做好

(5)加强与员工的沟通,协调员工,解决员工工作中的问题,与员工交流思想

4、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己

(1)在如此紧张有序的一年之后,我觉得我的工作技能达到了一个新的水平,我对每一项工作都有了明确的计划和步骤,我有了行动的方向,我有了工作的目标,我真的有了一个心底!我们基本上做到了忙而不乱,紧而不散,条理清晰,从根本上摆脱了我们只是努力工作,不懂得总结经验的现象。就这样,我从无限的忙碌中走进这一步,从无限的从容中走出了这一年。此外,在工作中,我也了解为他人做事的道理,也了解良好的态度、工作热情和责任感是多么重要;

(2)综上所述,在今年的工作中,我接触到了新事物,产生了许多新问题,学到了许多新知识、新经验,使我的思想认识和工作能力有了新的提高和进一步的'提高。在日常工作中,我总是要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,努力提高业务素质和道德素质;

5、现有缺点

总的来说,还存在一些不足和需要解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、学习新事物是不够的。在工作中,我们经常依靠经验,按照以前的工作常规处理问题,这表明在工作中大胆创新是不够的

2、总部有个别员工自尊心高,工作一意孤行,自行其是,不公开遵守公司制度,挑拨是非,在同事中嘲笑嘲笑。这些情况不利于同事之间的团结。对他们进行思想教育或惩罚,为公司创造良好的工作环境和形象

6、下一步是什么

20xx年来,为了做好新的一年,应该突出以下几个方面:

(1)积极与员工协调,进一步理顺关系;

(2)加强管理知识学习,创新工作方法,提高工作效率;

(3)加强基础工作建设,加强管理创新实践,促进管理水平的提高;

在今后的工作中,我将不断创新,及时与员工沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定。在明年的工作中,我将继续努力,向领导汇报我的思想和感受,及时纠正和弥补我的不足和缺陷。我们的工作要团结力量,合作成功,把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,公司的明天会更好。

员工述职报告简单(篇4)

一年分为春、夏、秋、冬四季,一月份为月初、月中、月末三段,一日分为清晨、中午、夜晚三时,在不同的季节,不同的时段我们做着不同的事情,我们每日都在为不同的事情忙碌着,有的是为了工作,有的是为了家庭,有的是为了自己,而我们自己又是为了什么而忙碌呢?

时间如流水一般,不知不觉一年又过去了,我已经在总站成长了将近两年,在这两年的时间里,我学到了很多,也成长了很多,现在我对我20XX年工作做以下总结:

今年上半年主要围绕“整、学、变、升”四步骤进行,上班之前调整好自己的状态和情绪,以饱满的状态上岗,把自己的状态尽量调整到最佳,每月按照学习小组发布的线路进行学习,提升自己的业务知识,定时学习业务培训,提升自己处理问题的能力,不断的给自己补充相关的知识,同时得到领导的信任去售票室学习售票,对自己的能力有进行一次大的提升,扩大自己的业务面,填充自己的空白项,作为一名小组长,自己所做的还非常欠缺,该完成的完不成,找不到自己的责任感,也找不到方向,制定的任务多少都有完不成的现象,做事拖拉,效率低,跟预想的结果相差太远,缺乏逻辑性,不懂得自我总结和剖析,不知道寻找自己的原因,跟组员之间的沟通太少,导致小组工作开展不够通畅,存在一定的应付心理,上进心淡薄,整体缺乏责任感和上进心。

下半年基本围绕张站提出的“五不自”进行自我剖析和改正,通过一次次的剖析会,自己的缺点也暴漏了出来,自己有太多的不足,首先最明显的就是不自调,太多时候不能调节自己的情绪,不能调节好自己的状态和心态,当遇到问题时,总是不知多措,拿不定主意,对自己的认识也不够全面,总觉得自己可以调整好自己,事实证明自己不但没有调整好而且被负面情绪多影响,这样的后果就是整个人停步不前,迷失了方向,找不到前进的动力,调整不好自己就带动不了自己,随之积极性也随之泯灭,向上的积极心态也随之消失,在不自信方面,自己遇到问题不敢处理,怕这怕那,担心自己处理错了 ,在小组工作中,每月制定的计划任务也完不成,简单的也完不成,内部沟通欠缺,导致让领导失望,失去了应有的信任,在不自励方面,不能正确的鼓励自己,也不能调动组员的积极性,发现不了他们的优点和长处,更不能正确的利用他们,整个小组太消极太被动,这些问题取决于我,在不自知方面,由于自己的业务知识不够熟练,容易出现“一指禅”现象,总喜欢依赖电脑,也不知道天天该做些什么,没有制定自己的计划和目标,时常出现迷茫的状态,整天迷迷糊糊,不知自己该忙那些,缺少了应有的动力和激情,自己的缺点太多,虽然一时半会不可能改好,但是自己尽量去改,每天都总结总结自己的得与失,回顾回顾自己所做的有没有问题,心胸要宽一点,脸皮要厚一点,不耻下问,敢于接受别人的指点和教育,严格把控自己的言行,看透自己的不足和错误。

明年计划:

1、加强小组内部的沟通,更好的使小组进步,每周制定的计划尽量去完成,不留尾巴,计划完不成找出相应的原因,把任务落实到个人。

2、对自己的错误继续改正,把“五不自”中剖析出来的缺点尽快避免,要加强自己的责任心,调整好自己的状态,带动起自己的活力,让自己每天都充满战斗力,充满激情,以饱满的状态去上岗,把自己的不良情绪和抱怨情绪尽量消灭,让它们转变成工作的动力,带动起自己的组员一起快乐积极的工作,要有一颗持久的心,淡然正确的接受和面对。

3、有问题及时跟领导沟通,及时跟领导汇报,同事之间也要及时沟通,有问题就及时解决,对于领导来说,沟通是最好的管理,对于同时与同事之间,沟通是最好的工作方式,加强沟通和加强各部门的交流,能让我们的工作更加顺畅,可以省下不少麻烦,也许就是多打一通电话的事情。

对于科室,现在相对于以前来说比较团结,但是任然有不管闲事的,你我之间分得太清,你的事不关我的事,各扫门前雪的情况存在,个别老员工起不到带头作用,看不到别人出现问题不但不帮忙解决,而是视而不见,不问不顾,应该加强老员工的带头作用,出现问题时多为我们新员工出谋划策一起解决,举个案例,事发于12月16日清晨,整个西厅停网,上不去岗,查不到售票信息也打不了单子,东厅、中厅的吴莹、田丽媛、孙琛琛、蔡文文、李慧、刘颖超等人来来回回穿梭于东、中、西厅,帮我们扫副卷,送副卷,送单子,我们西厅的人们都非常的感动,犹如雪中送炭啊,从这件事上,我看到了团结的力量,我看到了互帮互助的正能量,希望我们二科以后能更加团结,在刘科的带动下更加上进,争取在20xx年获得更大的进步和提升。

对于科长,在她身上体现出来张站八项要求中的一项:“宽是害,严是爱”,虽然科长很严厉,但是死为了我们大家好,科长所做的只想要我们二科更加优秀,让我们二科更加进步,我们要换一下角度,换位思考一下,多理解理解我们的科长,在同一个地方跌倒一次不要紧,要记住,长记性,不要在同一个地方再跌倒,自己要找到自己的错误及时纠正和更改,如同张站在八项中所说的,出了错不要怕,就怕出了错不知道改正,再犯同样的错,,同时也希望我们的科长遇事不要太急、太暴躁,这样不仅对自己的身体不好,更不容易解决问题,容易出现沟通不畅的现象,你是我们二科的领头羊,我们会全力以赴的辅助你和赵福科,对于副科长,希望您得加强自己的判断立场,有自己的观点和看法,加强管理力度。

最后,就是自己对总站和总站的领导表示衷心的感谢,在年底这么忙而且确认的情况下,给与我长达17天的婚假,以后我要以感恩的新报答总站,报答我的`领导,为总站做出更多的贡献和奉献。

员工述职报告简单(篇5)

在xx化工有一个最年轻的分厂,xx分厂,xx分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是xx工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在xx年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20xx年,让人欣喜的是,这一年xx工艺四班收获颇丰,下方是xx年该班组取得的工作成绩。

安全是一切经营活动的前提!在市、区各安监部门对我公司的指导和帮助下,20xx年我公司实现危险化学品经营零事故,这不仅是我公司的成绩,更是各级安监部门专业,负责的工作态度的直观体现。

作为一家以贸易为主的化学品企业,虽然没有生产和仓储的安全隐患,可是我们也并没有放松大意,为此我们做了如下的工作:

一、向上级安监部门请教学习,并了解《化学危险物品安全管理条例》,公司员工不断的.完善相关产品的化学特性,安全常识等最新知识,在各自负责领域做到专项、专业。

二、化学品流通过程管理:首先产品备案,采购,物流,销售都有相应的备案记录,其次是产品追踪,产品在流通环节的各个方面实时监控,做到可追溯。

三、明确岗位职责:

1、采购:对供应商资质进行审核备案,对产品包装规格,产品品质,产品特性,安全事项作好记录。

2、物流:选择专业的化学品运输企业,并对企业资质进行审核,备案,保持稳定的合作关系。运输过程中向物流企业提供相应产品运输许可,说明产品特性,以及运输过程中须注意事项,危险处理方式。对产品流向进行跟踪。

3、销售:催采购企业资质进行审核验证备案,在客户使用中,交代客户相应安全储存以及使用方面应注意事项。

四、出现问题,或者不明确的地方及时的向上级安监部门沟通,求助,配合安监部门工作

回想这两年来,我们和事业部经历不少风风雨雨,在曲折坎坷中一路走来,我们又喜有忧,特别对于我个人有深刻的体会从20xx年底我享受着的最大福利培训从股份到楚星再到,我紧跟事业部领导和同事们的步伐一步一个脚印从现厂的破烂不堪到现在的竟然有序,从不合格的到合格的,从产量二三吨到现在的二三百吨,我们无意不感到骄傲自豪,这一切的成功当然离不开崔部的英明领导。

在进入这两年里,让我认识和学习到了独特的文化和先进的工艺技术,使我学到了很多。两年来,五万多名人在文化的引领下,用智慧和汗水倾情谱写了一首又一首科学发展的新曲。因此,我们要用良好的心态去对待工作,要相信人,相互信任、相互欣赏,在与人相处的时候,应该尽量放大别人的优点,然后学以致用,这样才能够在工作中感到快乐,快乐中工作,才能够成长,才能进步。

随着的飞速发展,就要求我们的能力要进一步提高。因此,我们就需要不断的学习,不断的用知识和技能来充实和提高自己。我从一名学生到工人我有着深厚的体会,正如文化说的今天不学习明天就淘汰,每天除了学习独特的文化就是学习工艺流程,以前的员工有怨言到现在的事事有人管,事事有人做,学以致用,用文化来武装自己的头脑,指导自己的工作。

文化是以人为本的文化,是充满阳光,充满激情的批评文化。所以,文化不仅创造了惊人的经济效益,还让我知道了好多。在,每一件事都在检验你是否坚持核心价值观。核心价值观只有真正体现到文化的每一项工作,人们的思想才会统一,人心才会凝聚,才会更加强大!

工作中有情绪,董事长缔造的文化的核心理念是以人为本,就是激情,阳光,批评的文化。在这个月里我在工作中跟部门领导发生了小摩擦,由于我一时的冲动做出了好多打算,但在后来经过好多人的劝解,让我静下心来想了许多,最终还是对文化学习的不是很透彻,在由于我自身的问题造成了许多,既来之,则安之。

让我产生了浓厚的兴趣,我就静下心来工作,踏踏实实做事,老老实实做人吧。在以后的工作中我不仅要学习专业知识还更加学习企业文化紧跟董事长的思想让我以后也成为老总吧,还要学会做人的,让自己从文化中吸收充足的营养。把自己的工作做的更好。

员工述职报告简单(篇6)

在学校组织的机械厂为期一周的实习期间,我学到了很多,让我更加深刻地认识到了实践的重要性。通过这次实习,我有了很多反思。只有理论知识是不够的,还有基本的实践能力,这正是我所缺乏的。通过实践,我们可以ore认识到“学以致用”这句话所蕴含的深刻真理

我们的主要实践活动是参观机械厂和金秋红日机械厂,了解工厂的工业生产业务,以及制造大、中、小型零件的机床的工作流程、工作原理和生产加工过程。实习期间,我听了不服从指导老师的安排,与学生分组参观学习,认真听取厂长和老师的讲解,了解各车间的安全规章制度,了解各大中型机械的工作原理、操作规程及工艺流程老师讲解各种产品,并将其与所学的理论知识进行比较,受益匪浅[申请书范文网 WwW.sQ158.COM]

通过这次实习,我们了解了现代机械制造业的生产模式和工艺,熟悉工程材料的主要成型方法和加工方法,所用主要设备的工作原理和典型结构,工装夹具和量具的使用以及安全操作技术逻辑。了解机械制造工艺知识,了解新工艺、新技术、新设备在机械制造中的应用。对工程材料的主要成形和加工方法有初步的独立操作技能。在理解、熟悉和掌握cer的过程中具备基本的工程知识和操作技能,培养、提高和增强了工程实践能力、创新意识和创新能力

通过这次实习,我们认识到我们要细心细致,不能马虎,同时也培养了我们遵守劳动纪律、安全技术规程、爱护国家财产的意识,提高了我们的整体素质,很快我们就要进入社会,面对就业。就业单位不会像老师那样详细地告诉我们要做的工作,但我们需要自己观察和学习。没有这种能力,就很难迎接未来的挑战。随着科学的快速发展和新技术的广泛应用,将有许多我们从未接触过的领域。只有敢于尝试n我们取得突破和创新

生产实习结束了,蓦然回首,我们在这几天的实习中收获了无数的财富,也许我们未来的生活中不会有这么难得的机会,我们共同维护集体利益,积极树立学校形象,虽然我很久没有锻炼了,但对我的影响是巨大的远远没有结束,它让我走出校园,走出教室,走进社会,走上与实践相结合的道路,走向社会的大课堂

员工述职报告简单(篇7)

一年的时间很快过去了,在这繁忙的一年里,我在公司领导、销售同仁及销售商的配合与帮助下,在政治思想和业务素质方面有了更进一步的提高,圆满地完成了销售任务,取得了良好的销售业绩,同时也发现了自己在工作中的不足,为了更好的搞好新一年的销售工作,总结经验与教训,对本年度的工作总结如下:

20xx年,我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身的业务综合素质上下功夫,正确认识自身的工作,正确处理与客户之间的关系,把工作重点放在客户上,以提高我对工作本身的认知程度。细心学习同业人员的长处,改掉自身存在的不足,虚心向经理请教,主动接受同事的意见,不断改进工作方法,充分发挥岗位职能,在不断学习和探索中使自己在本行业方面有所提高。加强学习,勇于实践,坚持工作热情。在不断的总结中成长,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形式的需要,积极与公司及办事处的人员沟通,以学习他人之长,才能更好的促进自我能力,满足客户需求和开拓市场空间。

1、凭借公司的优势去帮助销售商,大方面坚持公司的制度,在政策方面严守公司的原则不变,出现问题都以积极的态度去对待,尽公司所能为经销商解决问题。凡是遇到特殊情况,每次都能主动去做好细节工作和一些实际的工作,最终经销商认可了我,起到了“桥梁”的作用。

2、观察市场,了解其变化,结合本公司的情况,对经销商进行耐心的分析,帮助其排除杂念,树立信心。我从公司的长远发展的.角度去做工作。

3、热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作。同时,为了提高工作效率高,认真履行工作计划,在具体工作中不断修正,为此,我在工作中不断学习营销理论知识,提高自己的业务素养,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及销售商应有的贡献。

一年多的努力与艰辛,让我深深的感到劲牌业务员不容易,尽善尽美的工作更不容易,作为销售人员,要想做得比别人更好,必须具有:

第一、“营销顶尖高手”一定是心态较好的人。“一切成功都源于好的心态”。好的心态一定是积极的心态。那么怎么获得好的心态呢?

1、用你的行动去影响你的心态。心态决定思想,思想决定观念,观念决定行为,行为决定习惯,习惯决定性格,性格决定命运。

3、心怀感激,不要抱怨。要有感恩之心。感恩家人,让我们能够专心的工作;感恩老师,叫我们很多知识;感恩领导,为我们创造了好的工作环境;感恩同事、感恩同学抱怨除了让人知道你有一些牢骚和不满之外,不会给自己带来加分,只有扣分。抱怨就像是公交车上的“呵欠”,会传染得整个城内呵欠连声,只会让环境越来糟糕,不会起到一点作用。

4、学会自我激励。成功学上要求人每天对自己说“我是最优秀的”来激励自己,也是同样的道理。“高手”不会因一时的成功而沾沾自喜,不会因暂时的失败而气馁自弃;心态好的人干起事来有动力,对待问题的态度就会乐观;对于心态好的人来说,太阳每天都是新的;你很少听到他抱怨,他解决问题的方法永远比困难多;当别人眼里都是困难的时候,他却总能透过问题看得到机会;

第二“营销顶尖高手”一定是勤奋,爱学习、善总结的业务员。离开了勤奋,永远不可能成功。英语里有“nopains,nogains”(不劳无获);古语里有“勤能补拙是良训,一分辛劳一分才”。看看身边业绩好的人,哪个是懒蛋?所以,如果你想成为“顶尖高手”,最好你先拿“勤”字来组词,并尽力做到。学习是一种基本的能力。“读书读人读事”。向同事学习,向领导学习,向客户学习,向每一个人的优点学习,你就是集大成者。

第三“营销顶尖高手”一定是个做过多个市场的营销员。只有做过多个市场的营销员,才能从不同区域市场找到解决问题的规律。也只有做成过多个市场的人,才能说在某一个或几个方面顶尖。能做好一个区域市场的营销员是一个合格的业务员;能做好不同区域市场的营销员是优秀的业务员;能做好不同企业不同区域市场的营销员就是“营销顶尖高手”;能管理好不同行业不同企业的不同区域市场的人是营销专家。

第八顶尖营销高手”是非常有“悟”性的。悟性就是那客户谈判时的最关键的一句话,是促销策划时的一现灵感,是铺货时的卖点提炼,是终端销售时的“临门一脚”

1、面对客人时不做隐瞒夸大事实的推销:先学会做人才是做好销售工作的基础,向客人推销时绝不做虚假宣传、不误导客人,向客人明明白白售卡,让客人开开心心消费。

2、提高自己对客沟通的能力:一个人是人才并不见得有口才,但一个人有口才他一定是个人才,工作之外让自己多阅读一些关于销售方面的书籍,锻炼自己的语言表达能力,并牢记公司实行的一些优惠措施并在向客人售卡时“晓之以情、动之以理”,让公司满意,让客人满意,实现销售上的双赢。

3、做好对老客人的跟踪服务工作:有首歌曲唱得好“结识新朋友,不忘老朋友”,这也是做人的一个准则吧,我认为售卡工作也是如此,将客人引进店并成为我们的会员并不是我们工作的终结,恰恰是我们工作的开始,让客人体会到会员尊贵身份的同时也让客人感觉到在我们公司办卡绝对是物有所值。

4、 加强自己的忍耐和自控力:无论自己的工作多么繁忙,分清要事和次事,合理招待安排好每一位客人,用心对待每一位客人。比如有一次我正在向新客人推销卡,而在这时有一老客户消费完出来要结账,结报告怎么写那么我就让新客人稍微等候一下,先自己看一下办卡详情表,然后快速引导老客户结账,帮客人备鞋并将客人送至大门口,在这期间虽然慢待了几分钟新客人,但让他看到了我们对已持卡会员的重视和尊重,也变相的起到了促销的作用。果真不错,新客人很爽快的把卡给办了。

记得还有几次客人因为吃不上饭把我叫上去好一顿批,自己心里也感觉到十分的委屈,正值高峰,就餐客人确实多,实在没有什么好办法,这时应该怎么办呢,首先我先向客人耐心解释并向客人诚谦,然后自己迅速行动,和营业部门协调就餐位置,当客人看到我发自内心的为他们着急并已行动时,火气已经消了一半,大多数客人面对这种情况时一般都能理解,但脾气大点的客人大吵大闹影响很不好,先让客人消火静下心来是当务之急,其实有些时候也并不见得客人就是为了吃上那口饭,而是想彰显一下自己的身份,这时如果自己忍不住跟客人顶起嘴来那结果就不言而喻了吧。

5、不向客人做一些难以办到的承诺:承诺的背后是挑战、是责任,如果给客人许下自身难以满足客人的承诺而到时无法兑现时,此时对客人的伤害远远大于当初对客人委婉的拒绝,会让客人有一种被骗的感觉,让自己失信于人绝不是一个成功的业务员所应该做的。

以上是我近期的工作报告,也算是我个人的一点心得体会吧,说的不对的地方还请领导多多批评指正,在以后工作中我一定更加严格要求自己,在领导的教导下苦练销售技能,让自己早日成为一名合格的有竞争力的业务员。

员工述职报告简单(篇8)

20xx年就快结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满期望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近。能够说,20xx年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作状况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在20xx年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,透过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮忙指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在20xx年工程维修主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标职责制。

(一)20xx年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度20xx年下半年,行政部组织召开了20xx年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成状况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作职责制,为全面贯彻落实"预防为主、防消结合"的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

1、做事不够细心。文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

3、工作不很扎实。忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处

我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

四、接下来的工作计划

1、积极做好日常行政工作。协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。做好各类邮件的收发工作,做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

2、提高个人修养和业务能力。继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作。同时也要加强和同事们的沟通协作。

五、总结

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步。感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

员工述职报告简单(篇9)

转眼间,我来了,我已经工作了将近一年。在这一年里,我学到了很多关于发动机和机械加工的知识。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,提高工作技能,工作总结如下:

I、工作和学习总结:

1、3月份进入公司后,年,装配和调试车间进行了为期三个月的实习。在此期间,我主要学习了WD615发动机的组装和调试过程。在各级领导和同事的关心指导下,经过三个月的培训学习,我对发动机有了深刻的了解,熟悉发动机的装配部位,对主结合面装配要求有了全面、清晰的了解。实习结束后,我顺利通过了加工部安排的实习和结业考试。实习结束后,进入加工部。经过一周的系统培训,加工部被分配到加工部的岗位。在师傅的指导下,我认真学习了工艺的加工工艺、作业指导书、现场检查计划、设备操作规程、独立保存指导书等文件,逐步掌握了日常点检、清洗、设备维护、生产加工,质量检验等过程在我的日常工作实践中。能独立完成进货前的毛坯检验,能独立解决加工过程中的小报警,提高代码打印机和同事在生产过程中的不方便操作:

2、在装卸系统设计项目中,我有幸参与并完成了一些工装数据采集方面的工作,并参与了装卸系统工装设计方案的讨论,在会上我们学到了很多关于设计的知识。在现场,设计师王功发现他设计的装载工装导轨和机床工装导轨不能安全有效地配合。经过思考,王功建议减少机床上的工装厚度。经过观察,我认为这个方案是可行的。我钦佩设计师解决问题的能力,认为这个问题可以解决。我很高兴。但经王工与领导讨论后,领导不同意此方案,因为机床未超出保修期,建议不要更换工装。但是,可以设计机床上工具的导轨。因此,我发现对这个问题的考虑不仅应该从技术方面开始,还应该考虑各种因素,从整体上看问题。自上任以来,我利用早班会议前的时间,了解流程,能够完成设备的日常巡检,并在老员工的指导下操作设备。此外,我还参加了压装碗塞op190工艺、检漏机op200工艺、marpos自动检测设备等的培训,通过这一系列的培训和学习,我也取得了很大的进步,扩大了我的'知识面,对我的工作有了更深的理解。

ll、存在的问题和不足:

1。自主学习的主动性不够高,面对工作中存在的一些问题,不能大胆提出,也不能大胆完成一些自己应该胜任的工作

2。工作不够仔细和稳定

3。考虑不够全面

III、工作展望:

在今后的工作过程中,我会不断充实自己,提高自己,如果有不理解的问题,我会及时向领导和同事请教,积极学习,努力尽快掌握本站工作所需的技能,对生产过程中出现的问题进行记录和处理及时外出,经常复习,做到古为今用。在业余时间多阅读专业书籍、网站和论坛,学习和了解本专业的前沿科技知识,提高专业水平。在今后的工作中,我会时刻提醒自己要小心,多做点事认真做好领导安排的各项工作,同时,通过与同事的相互学习和培训,掌握更多的应用技能,积极转变为多技能工人

最后,我的学习和成长离不开领导和同事的指导和帮助。我要表示衷心的感谢。空谈败国,产业兴国。这对一个企业来说也是如此。我愿意努力工作,希望公司的明天会更好。

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