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物业经理个人转正工作总结

发布时间:2023-08-07 物业经理转正工作总结

物业经理个人转正工作总结。

我们应该好好学习怎么去写范文?在公司工作过程中总会遇到写文档的情况,范文在学生的学习过程中起着重要的指导作用,这篇文章详细解释了“物业经理个人转正工作总结”的概念特点和应用场景。

物业经理个人转正工作总结 篇1

本人20xx年10月到物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

20xx年,物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算20xx年物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年1月接受中国质量认证中心的审核。

举措1积极梳理各项管理制度和流程,根据实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

三、服务方面

20xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与20xx年同期相比出现一定增幅。

举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

举措2实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3着重重关注IT企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!

物业经理个人转正工作总结 篇2

回顾xxxx年的工作,已经告一段落。可以说是圆满完成了对物业各项费用的收取,也对业主服务达到了一个满意的标准。但是工作中也存在了很多的不足,在这一年里我们从客服接待,业主回访,处理和协调各种问题中学习到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。虽然付出了不少的努力,也取得了一点成绩。但是付出的汗水,和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总结,认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规范,业主更加满意。

在这一年里我们认真贯彻我们企业理念“以情服务,用心做事”把服务业主,做好本职,为己任。我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

一、重要工作任务完成情况及分析

(一),日常接待工作每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。

(二),信息发布工作本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约xx多次。运用短信群发发送通知累计xx条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

(三),业主遗漏工程投诉处理工作xxxx年我客服部回访率xx%,工程维修满意率xx%。

(四)、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪城小区物业管理的服务质量及服务水平。

(五),建立健全业主档案工作已完善及更新业主档案并持续补充整理业主电子档案。

(六),培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

(七),在公司大力号召全员卖车位车库的方向下,我们E区客服员工做出了努力和汗水,做出了不速度业绩。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

二、工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难

(一)、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。

(二)、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

(三)、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴,水电费预交费用不足。

(四)、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

(五)、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

三、日后工作的努力方向及工作设想

我部门在做好收费及日常工作的基础上,继续加强员工的培训和指导,进一步明确各项责任制,强化部门工作纪律和服务规范,并按照目标、预算和工作计划及时做好各项工作。

(一)、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确;

(二)、加强培训,保证部门员工胜任相应岗位,不断提高服务质量;

(三)、强化部门工作纪律管理,做到工作严谨、纪律严明;

(四)、加强对各项信息、工作状况的跟进,做到各项信息畅通、准确。

(五)、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习,营造出“在工作中锻炼,在锻炼中成长”的氛围,让部门员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重视的成就感。

(六)、积极学习科学正规的工作流程规范,合理运用先进的管理软件来提高工作效率。

综上所述,xxxx年,我部门工作在公司领导的全力支持,在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下,虽然取得了一定的成绩,但还没有完全达到公司的要求,离先进物业管理水平标准还有一段距离,我们今后一定加强学习,在物业公司经理的直接领导下为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升公司的服务品牌。

物业经理个人转正工作总结 篇3

本人xx年10月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到95%,经过初步测算xx年xx物业服务处实现收入超300万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间消化掉,本人率先垂范,带领安保班组2名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的问题保证了队伍的稳定。

举措5定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

xx年我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于xx年1月接受中国质量认证中心的审核。

举措1积极梳理各项管理制度和流程,根据xx实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。举措2强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响;

三、服务方面

xx年在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。

举措1密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

举措2实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3着重重关注it企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业的品牌做出自己贡献!

物业经理个人转正工作总结 篇4

一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处20xx年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准x元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况

管理处上下团结务实,服务意识显著提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用xx万余元,其中xx小区x期住宅的物业费收取率超过xx%,网点的物业费收取率也超过了xx%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

三、具体维修工作情况

在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计xx余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为xx物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业xx小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

物业经理个人转正工作总结 篇5

大学毕业至今已经有四年的时间了,四年的时间我成长了很多。在大学毕业的时候,我只是一名普通大学中文系的毕业生,工作很难找,还好自己通过不断的努力成为了一名报社记者,我会在今后的工作中继续努力下去的,我相信自己能够做好。四年的时间,我成长多太多,自己都无法具体的说出来,不过总体感觉自己就是变化很大。

自从从事新闻工作以来,时间转瞬即逝。尤其是在20xx年的工作中,时间更是过得特别快。回顾这一年的工作,我个人可谓感受良多。在这一年中,我与《新消息报》的同事和领导们,共同经历了很多新闻事件的报道和活动的组织、版面策划以及落实,从中体会到了团队精神的重要性,尤其在领导的部署和指点下,完成了很多意义深远的工作任务。一年来,我本着踏踏实实做事,实实在在做人的原则,认认真真地去从事每一项工作。不论是思想上,还是工作上都有很多的收获。

1、成绩之外少不了不足之处

我作为一个部们的主任,在平时的管理上可能存在一些缺陷,主要是不太适应现在报社的管理体制,有想法不能落实,希望这样的工作环境能够很快得到改善。

2、在思想、学习方面有了较大提高

我认真深入的学习十七大精神和胡锦涛同志的讲话。为了尽快提高自己的理论水平,我还从电视、报纸中了解当今的国际政治形势,社会动态及党中央的指导方针等。积极参加单位组织的各项学习活动,用先进的思想指导自己的日常工作。我深知,平时的勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用,抓住一切可以利用的时间,广泛涉猎各方面的知识,不断完善自己的知识结构,为做好工作打下了良好的业务基础。

3、严于律己,遵章守纪

在单位严格遵守单位的各项规章制度,坚持以诚待人、以信处事。工作兢兢业业,谦虚谨慎,注意向同事们学习,取长补短。

4、业务能力不断增强

从踏上记者岗位的第一天起,我就深知“业精于勤荒于嘻”的道理。工作中的“勤”使我能及时洞悉世事变化,而善于“思”则使我源源不断地获得灵感。通过不懈努力,我的一些版面策划在全国获奖。整整8年,在一个岗位上摸爬滚打,在版式设计上也形成了自己的个性和理论水平。可如今很快就要在新的岗位上工作。相信我有这8年的经验和个人的工作能力,下一个8年也许正是我大展宏图时。是金子在任何地方都会发光的。

今后的工作打算

重视学习,不断汲取知识养分,自觉强化与时俱进的意识,接受新观点、新思想、新理论,力争做一名学习型、专家型新闻工作者,提高创新思维和辨别能力,运用逆向思维和发散型思维,在新的岗位上迎接新的挑战。记者这份工作是我非常喜欢的,我相信自己今后的不断努力中,我可以做的更好。新时期的背景下,对记者的要求也在变化,我相信自己能够做好,最一名的记者,这是我一直以来都在不断的前进中得到的经验和能力。20xx年,我会走的更好,我会在我记者的工作上做到!

物业经理个人转正工作总结 篇6

公司领导:

我从XX年1月到同仁花园任职,到XX年6月,历时6个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从XX年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从XX年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:

1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;

2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;

4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;

5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。

其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备。第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明。第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户提供了方便。第5项,比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。从XX年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:

1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后服务。

2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。

3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作。

4、作好今冬试气取暖准备工作。

其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这6个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的'工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

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小区物业转正个人工作总结经典


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小区物业转正个人工作总结 篇1

一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处20xx年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的.原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开;同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。

针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准0.2元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况

管理处上下团结务实,服务意识显著提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能最大限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用x万余元,其中xx小区二期住宅的物业费收取率超过70%,网点的物业费收取率也超过了50%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

三、具体维修工作情况

在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计x余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为xx物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时元丰物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的最大化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

小区物业转正个人工作总结 篇2

一年来,在房产处各级组织和领导的关心和帮助下,在各兄弟单位的理解和支持下,xx小区物业管理处经营班子和全体员工经过不懈的努力,实现了年初预定的目标。现将xx小区物业管理处20xx年各项工作总结如下:

一、经营管理情况

完善各项规章制度,建立内部管理机制,管理处经营班子始终把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐步走向外部服务、争取从市场中获取效益当做今后可持续性发展的必由之路。而要实现这一目标,优质服务是根本的基础所在,为此,我们本着实事求是的原则建立了一系列适应市场经济发展需要和公司发展需要的一系列规章制度,并加大检查落实力度,使各项工作有计划、有方法、有依据、有目的的稳步展开。同时,坚持“以人为本,诚信服务”的原则,改善服务态度,提高服务质量,“想业主之所想,急业主之所急”,各类服务人员认真履行职责,恪尽职守,热情主动,文明礼貌,公正廉洁,及时处理业主报修及投诉等事项,维护业主的合法权益。针对沉陷区业户的特殊情况,制定了一系列服务办法,坚持按照全市最低物业费标准x元/㎡/月向住户收取费用,并且物业服务费用收支情况公开。对于不在物业管理范围内的维修工作,施工单位维修不到位的,管理处也都无偿给予及时修缮,物业报修电话公开。管理处严格按照物业服务合同约定的内容向业主提供服务,规范物业服务收费,提供质价相符的服务,杜绝“收费不规范、承诺不兑现、服务不到位”等现象,提高行业诚信度。

二、物业管理费用收取情况

管理处上下团结务实,服务意识显著提高,物业公司只有不断提高服务质量,才能限度的满足商户和业主的需求,才能稳步提升物业收入,树立良好的企业形象。通过管理处全体员工的汗水浇灌,xx小区上半年的工作扎实而富有成效,xx年度共收取物业管理费用xx万余元,其中xx小区x期住宅的物业费收取率超过xx%,网点的物业费收取率也超过了xx%,物业管理人员深入到每家每户,认真听取住户的意见与建议,积极采纳并完善。

三、具体维修工作情况

在小区的基本建设及维护方面,管理处维修班积极响应管理处领导和公司的指导方针,努力地把每一项任务完成,认真地对待临时出现的问题。在即将过去的这一年里,管理处办公室的报修电话每天接连不断,然而,维修班的同志们始终怀着一颗火热的心,没有因为休假而停下手中的工作,也没有因为天气炎热而延误工作进程,大家不分上班还是下班,不论白天还是黑夜,都是尽早赶到现场并认真完成。在工作中,他们无论多脏多累,干到多晚,却毫无怨言。一年来,维修班处理各类维修共计xx余项,保证了小区业户有一个舒适安全的生活的环境。

20xx年是公司快速发展、硕果累累的一年,无论是经营效益还是企业品牌,都充分得到社会、市场、业户的认可,公司领导也因为他们卓越的贡献得到社会的高度评价。作为xx物业的员工,我们深感自豪和信心,当然我们也倍感压力,那就是公司快速发展对管理处的要求、公司品牌对物业管理服务品牌的品质要求。

新的目标、新的任务、新的挑战。面对机遇和挑战,我们有理由相信在公司的支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力,协同奋进,开拓进取,xx物业xx小区管理处未来发展前程似锦,在跟随公司发展的同时xx物业管理公司以及公司全体员工将得到更大的发展,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性发展。

小区物业转正个人工作总结 篇3

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以提升我们发现问题的能力。下面是由编辑为大家整理的“小区物业客服转正工作总结2022最新”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

小区物业客服转正工作总结2022最新(一)

时间过得可真快,转眼前三个月的时间就过去了,这也就意味我结束了我在xx物业公司的客服试用期工作,很荣幸经过我的坚持和努力,顺利的转正了,我非常感谢领导给了我继续在客服岗位上锻炼自己的机会,这个机会让我十分的珍惜,这让我感觉到自己这三个月的时间没有白费,我总算是得到了公司的认可,拥有了自己的第一份工作,以下就是我对自己的这段时间的工作总结:

这三个月的客服工作让我深刻的体会到了什么叫做服务于人,顾客即使上帝的真谛。我之前是从来没有接触过这个行业的,我在大学所学的专业是会计专业,曾经在一家小工厂做过出纳,但是我觉得在那个环境下工作,并不适合我,我就出来寻找工作了,不然我也不可能有机会来到物业公司当客户了,但是这三个月的工作下来,虽然困难重重,但是我却感到了工作上的快乐,让我感受带了同事们的关心以及整个部门给我温暖,这无疑让我坚定了自己以后就在客服岗位上发展的想法了。

刚入职的时候,为了能够尽快的适应这份工作,我积极的参加了公司对我进行的岗前培训,我觉得这是非常有必要的,也是让我初步了解自己工作过程的重要环节,这次培训让我大致的了解了作为一名物业客服的工作理念、工作内容以及工作职责,使自己迅速的进入了工作状态,身上的干净十足,迫不及待的想上岗。作为一名客服,我从始至终坚信着培训时公司负责人交给我的一个道理,也一直用它来贯彻我的工作,那就是竭尽所能解决顾客的问题、永远不要跟顾客站在对立面,总得来说,顾客就是上帝,我们做客服的就得致力服务于他们。

虽然我还在试用期,但是公司为了考验我,已经把我的工作量跟正式员工相提并论了,我这三个月在工作中处理的物业反馈事件不计其数,虽然可能处理起来没有其他客服那么的快,但是我也是做到了第一件事就处理,而且我做到了没有出现投诉的情况,这就是我的这段时候的成绩,也正式因为此,让我觉得我可能更加的适合客服这个岗位,我在大学的时候就不该选择就读会计专业,我知道自己的工作能力跟那些正式的客服比起来肯定会有所欠缺,所以我尽可能的利用自己空闲的时期去学习别人解决疑难杂症的方式方法,面对一些蛮不讲理的顾客又该怎么处理,学习他人长处,来增强自己的个人能力。

我坚信,只要我坚持这样工作下去,一定能在物业客服的位置上越来越得心应手,我坚信,我的个人工作能力绝对远不止如此,只要给我时间,我能做到更好!

小区物业客服转正工作总结2022最新(二)

转眼来物业公司已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事!

来这里的前期因为不能很好的理解客服工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,x给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。

在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!客服接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的是得到了很好锻炼,虽然客服的表格归档还存在着很多问题,可是跟之前的我相比已经有了很大进步,我要追求更好,做出更好的结果,这也是公司所需要我们x所有员工做到的!

我们主管总是跟我们说,我们上班并不是说我们要得到多少钱,而是要在工作中找到归宿感找到荣誉感!

来这里的两个星期开始主管要求我们开始催物业费,一次偶然的机会认识了一位二栋的业主,他一直在问我关于办理房产证的事,在工作中我时刻记着我现在的每一次行动都是在为我以后的工作做准备,虽然当初我对办理房产证也不是很清楚,可是我还是不厌其烦的帮他问了很多地方,尽量让她更多地了解办房产证的知识!后来她来我们这里一下子交了xx年的物业费,尽管只有xx多元,而且交物业费是天经地义的,可是我依然觉得这是对我工作的一种肯定,在这里我们找到了荣誉感!

以上是我在x这段时间所学习到的,出来工作不能只为了学习,还需要为公司创造价值,虽然本人与2022年xx月xx日来到x服务中心,为进一步提高自身素质和业务水平,本人自愿承诺以下几点:

1.按公司要求穿工作服,工作服整洁,上班佩戴工作牌。

2.接听业主来电时,铃声xx声以内,拿起电话,清晰报道:“您好,这里是x物业,请问您有什么事吗?”认真倾听对方的电话事由,如有事相告或相求时,逐条记录下来,并尽量详细答复,通话完毕时,语气平和的跟业主说:“谢谢,再见!”

3.拨打业主电话时,当电话接听后,主动向对方致以问候,“您好,这里是x物业”,使用敬语,确认其房号、通话人姓名后,将要做的事交待清楚,通话完毕时说:“谢谢,再见”。

4.当业主到服务中心求助或投诉,进门口时,主动起立,以微笑来迎接业主,问好:“您好,请问您有什么事情吗?”认真、耐心地聆听业主所提及的问题,并对其做到完整登记,无遗漏,及时协调处理,确保回访率xx%,业主告辞时,主动起身,并说:您慢走,欢迎再来!”

如果不能按照以上说的所做到自愿做以下惩罚罚款xx元,并且打扫一整栋楼道卫生,利用下班时间!

小区物业客服转正工作总结2022最新(三)

弹指一挥间,我的工作试用期已接近尾声。通过这两个月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解物业公司的重要工作内容与职责,对物业公司的工作有了一个具体的了解。在即将过去的两个月时间里,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。做为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的各项工作。

三、做好前台的门面工作,整理好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。

四、做好日常快递收发工作,签收快递后迅速送达并做好登记。

五、做好电话的接听工作,回绝推销骚扰电话,重要电话及时为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,及时向有关部门或相关人员汇报。

六、严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意,礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。

七、协助其他部门做好临时交托的各项任务。

除了前台应完成的任务外,同时作为一名客服部的人员我还应该做好的有以下几点:

一、对于商户咨询和投诉的处理,应服务热情、周到、礼貌、用语规范,耐心细致的的受理并做好相应的记录,如遇到处理不了的问题时,要先对客户予以耐心安慰和解释,稳定客户情绪并及时汇报上级领导处理解决。

二、对于商户的日常维修工作,接到报修电话后登记好报修人的姓名以及电话,以便维修部门跟进,迅速填写好保修单移交给相关部门,待维修完工商户确认以后将维修单编号归档。

三、协助客户部门的其他工作人员完成领导交托的其他工作。

试用期结束后又将是一个崭新的开始,作为xx的一份子,我会尽全力做好自己分内的工作并协助其他部门完成交托的任务,努力学习相关知识,提升自己的工作能力,基本改善自己的不足。最后感谢领导给了我这次机会,我会在今后的工作中努力进取,为做一个称职的人员而不断地提升自己各方面的能力与素质,为公司的发展贡献出自己的一份力!

小区物业客服转正工作总结2022最新(四)

我于2022年x月x日成为物业的试用员工,到今天xx个月试用期已满,根据物业的规章制度,现申请转为物业正式客服员工。从来物业的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,现将这xx个月的工作情况总结如下:

一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着物业的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。

二、对工作认真负责,任劳任怨,与同事配合默契,平时刻苦钻研,不断创新,能够在规定时间内出色的完成任务,保证物业项目进度,做到让客户、领导、自己都满意。

三、协助领导带新员工,虽然我自己还是一个来物业不久的尚在试用期的新员工,但在x—x月份,还是积极主动的协助领导带新人,将自己知道的和在工作中应该着重注意的问题都教给xx。

总之,经过xx个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合物业的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为物业的发展尽自己的一份力量。

小区物业客服转正工作总结2022最新(五)

本人xx毕业于xx大学,所学专业为xx,于2022年xx月xx开始在xx物业工作,目前职位为客服专员。进入物业参加工作的几个月试用期经已接近尾声。工作以来,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。在这段的工作学习中,对物业有了一个比较完整的认识;对于物业的发展历程和管理以及个人岗位职责等都有了一个比较清晰的认识。在熟悉工作的过程中,我也慢慢领会了物业诚信、勤奋、求实、创新的核心价值观,为公司的稳步发展增添新的活力。下面就是我试用期自我鉴定,也是对自己的工作表现的总结。

工作上,我的主要岗位是客服专员。在工作中我努力做好本职工作,提高工作效率及工作质量。在本职工作做好之外,在xx的准备期间配合数据专员,利用自身优势,帮助其制定了一系列的表格,总结了相关数据。在学习掌握客服相关技巧期间,严格要求自己,刻苦钻研业务,就是凭着这样一种坚定的信念,争当行家里手。为我以后的工作顺利开展打下了良好的基础。

在学习上,严格要求自己,端正工作态度,作到了理论联理实际;从而提高了自身的一专多能的长处及思想文化素质,包括生活中也学到了养成良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好做事原则,能与同事们和睦相处。

思想上,自觉遵守物业的的规章制度,坚持参加物业的每次的培训。要求积极上进,爱护物业的一砖一瓦,一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,然而日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面发展的优秀工作者的重要性。

虽然只有短短的几个月,但中间的收获是不可磨灭的,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话一根火柴再亮,也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去点燃一堆火柴,则会熊熊燃烧。我希望用我亮丽的青春,去点燃每一位客人,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。当然,我在工作中还在存在着缺点和做得不到位的地方,我会继续努力工作学习,今后一定尽力做到。工作中需要超越的精神,我相信经过努力,工作会越做越好。

在此,在对试用期的工作及心得体会做一汇报后,我想借此机会,正式向公司领导提出转正请求。希望公司领导能对我的工作态度、工作能力和表现,以正式员工的要求做一个全面考量。我愿为公司的蓬勃发展贡献我全部的力量。

小区物业转正个人工作总结 篇4

物业秩序主管转正个人工作总结时光荏苒,岁月如梭,从去年五月进入丽岛物业这个温馨的大家庭至今已将近一年。在这一年中,我在领导的关怀及同事的帮助下,努力学习公司文化及岗位职责,提高自身职业素养和管理能力,从一名秩序维护员做到实习主管,都让我感触颇深。

以下是我对这段时期的工作情况总结:

1.严于律己,身先士卒。作为一名秩序主管,更应该严格要求自己遵守公司的各项规章制度,事事都要以身作则,在工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员。

2.重视大楼安防工作。写字楼人员出入主要集中在几个时间段,如早上08:00-09:00,中午11:00-12:00及下午17:00-18:30。这几个时间段更应该加强人员出入和来访人员管理,做到所有人员“凭证出入”。

3.加强秩序队员培训。秩序部队员流动性较大,人员更替频繁,培训更显重要,包括岗前培训,岗位职责培训,军事体能训练,公司BI礼仪培训等,需要结合各分中心实际情况开展。

4.关心队员日常生活,及时与队员沟通。队员工作中遇到困难或者对工作有情绪,主管应及时与队员沟通交流,解决队员困扰,让队员真正感受到“公司是我家”。

5.管理中还存在不足。由于从事管理方面工作时间不长,管理经验稍显不足,应加强这方面锻炼;培训方面,队员培训的力度和效率未达到理想标准,应学习相关培训知识。

小区物业转正个人工作总结 篇5

回望即将过去的20xx年,这一年里在企业领导的关怀与指导下,基本完成了企业交付的各项工作任务。

在小区客服中心工作期间,我通过学习掌握了怎样去做好服务,怎样去处理客户提出的问题。在这一年来,带领客服中心员工认真学习贯彻企业关于开展综合素质教育,提高服务水平。始终将安全管理放在首位,具体汇报如下:

1、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;

2、组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;

3、做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;

4、做好保安队日常安全管理业务的培训工作;组织学习和演练提高消防预防和应急处理能力;做好设施设备的日常检查和外判单位的监督管理工作;对住户违章装修的监管和跟进处理,如:xxxA6-202房住户,在装修中不听客服中心工作人员的劝阻,依然我行我素在房梁上打孔和在平台上违章搭棚,问题非常严重。客服中心依照物业管理条例,发整改通知书和现场取证,并将相关证据上报政府相关部门。

5、努力配合企业将小区打造成一个和谐文明小区,经常带领员工上门了解小区孤寡老人的住居和生活情况,这一举动得到了住户的一致好评。

6、带领员工发扬敬业奉献精神,如:xx月xx日天降暴雨,在抗洪行动中从晚上xx点开始至早上6:30分,小区全体员工发挥了崇高的爱岗敬业精神,无一人中途离场,有效的保障了小区的财产安全。

7、严格要求自己努力做好服务工作,认真了解小区住户反映的问题,实地察看发现问题,坚持以人为本,用心服务的原则,以积极认真的态度跟进、落实、解决每一个问题。如xxx学校绿篱过高过长影响住户出行,清理了xx利用出租屋堆放化学物品。圆满协调了5-3-804住户天花板漏水的纠纷等。

8、存在的问题,一年多来在企业提高综合素质教育的影响下,员工对服务意识有了转变,但是在工作中等工派的现象依然存在,员工在工作中不会主动去发现问题,有一定的依赖性。文明礼貌、服务用语还没有养成习惯,工作效率低,领导不在就松散。

要解决以上存在问题,加大执行力,是我们下一步提高综合素质教育的重点,通过业绩考核,岗位问责制度来遏制员工松散和混日子的不良习惯。小区服务工作使我深深的体会到,高效、认真、情切、用心的服务,才能在现代日益竞争的服务行业中站稳脚跟,才能满足现代人们对现实生活的服务需求。

在新的一年里我还需要加强学习,配合发挥保安部的职能作用,主动去了解小区治安动态,了解员工思想动态,稳定队伍,主动去发现存在的问题,搞好保安队伍的建设和业务指导培训工作,为企业的发展尽自己的一份力。

小区物业转正个人工作总结 篇6

20XX年是xx的年代,对于xx小区来说也是极为不平凡的一年,从新年的堵管事件、业主的抱怨,到管理处改善薄弱的环节,赢得业主的好评,真实的记录了管理处所有工作人员的艰辛付出。其工作总结如下:

1、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间xx小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹。在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳。

2、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性。管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性。

3、xx西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让xx西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识。此举得到了业主的好评,消除了安全隐患。

4、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发。否则将会给公司带来毁灭性的打击。因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值。

5、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在xx实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实。到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围。确认了业主和物管各自的责任。

6、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评。

7、因为有了20XX年成功分亨芒果的经验,20XX年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节。看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑。物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒。

8、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号。小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质。

9、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决。管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划。此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好。管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”。

小区物业年终工作总结由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在13年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案。清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状。业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲。

纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶。

小区物业转正个人工作总结 篇7

尊敬的领导:

我于20xx年2月11日成为xx国家电网的试用保安,到今天已经有1个月了。在这段时间里,我自认能够完全胜任工作,现申请转为正式员工。

作为一个刚刚复原的军人,初来公司,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的公司文化,让我很快完成了从军人到职员的转变。

在这段时间里,我主要的工作是安全保卫,通过锻炼,我熟悉了公司保安的整个操作流程。在工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助,感谢大家对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这1个月,我现在已经能够独立处理本职工作,当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我复原后的第一份工作,这段时间以来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。

在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

申请人:xx

日期:xx年xx月xx日

小区物业转正个人工作总结 篇8

岁月如梭,转眼试用期结束了。在即将过去的试用期里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对试用期的工作作出总结。

一、前台工作的基本内容

前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年x月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访业主,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。

二、前台工作的经验和教训

在到xx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实的积极进取。

三、前台工作的下一步计划

基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩!

物业转正个人总结


编者为大家准备了一份“物业转正个人总结”的相关资料,希望能帮助大家提高写作技巧。我们都渴望能写出优美的文档,因此通过阅读优秀的范文来提高写作效率是很重要的。范文不仅能帮助我们掌握法律和社会治理知识,还能激发我们的创作动力。感谢大家的阅读和留言!这将给我更多的动力去创作!

物业转正个人总结 篇1

尊敬的公司领导:

您好!

本人有幸于20xx年9月14号来到物业担任秩序维护部经理一职,转眼间近三个月过去了,在此回顾并总结一下这段时间的工作,反思一下自己的不足,思考一下今后的工作,思考一下今后的工作计划是非常必要和及时的。近三个月说长不长,说短也不短,回想期间的点点滴滴,心里感触颇多,此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往近三个月工作的一次审视,更是一次心灵深处的自我对话。

近三个月以来,在领导和同事的共同支持帮助下,在为公司的发展做出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚的处事风格,以人为本的文化管理,谆谆善诱式的指导理念,使我意识到了广阔的上升空间和发展机遇。

我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,下面我将任职以来的工作情况汇报如下:

思想方面:

自觉加强学习,努力适应工作。中心作为城市商业综合体是城市名片之一,位于繁华的商业中心圈,导向分流、出入口易拥堵、车位难找、车辆安全、停车缴费及车位充分利用等问题都是工作中不断研究的重点。为了尽快适应新的工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断的清理工作思路,总结工作方法:一方面干中学学中干,不断的掌握方法,积累新业,较快的.进入角色;另一方面问书本,问同事,不断的丰富知识,掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中基本情况,找到了切入点。把握住了,重点和难点。

以提高自身素质为突破口,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识。秩序维护部是公司的形象和窗口,需要人员有较强的责任心和一丝不苟的工作态度。我们的一言一行仪表仪容都代表着公司的形象,这就要求我们要努力钻研秩序维护服务知识服务技巧,熟悉岗位操作流程,保持旺盛的精力。我积极参加了公司组织的各项培训,学习了公司所提供的培训材料,通过领导以及同事的传帮带,使我在业务技能方面得到了很大的提高。我也通过各种渠道加强了对道闸系统、监控系统、消防系统、围墙防护系统、巡更系统等知识的学习。同时,利用业余时间阅读相关物业方面的书籍,通过网络查看有关知识,在不断地学习中掌握干好工作的基本技能和知识,只有这样才能适应公司发展的需要,适应形势任务的需要,适应完成正常工作的需要。

工作方面:

1.停车场管理方案的编写。

2.停车场经营方案及停车场收益分成方案确定。

3.装修车辆及人员动线图编制。

4.编写秩序维护服务外包招投标工作。

5.协助客服部对《物业服务手册》、《装修手册》及《高端物业服务手册》秩序维护内容的编写。

6.秩序维护岗位职责、作业手册、制度的编写。

7.应急预案的编写。

8.秩序维护员岗位分布人员配置。

9.人员面试。

学习及工作中的不足:

1.学习内容仍然不够丰富,虽然进行了专业方面的持续学习,但管理方面及沟通能力方面我还需要进一步挖掘自身潜力,多向公司领导、同事及团队伙伴学习,日常注重沟通,并不断对工作沟通内容进行复盘,从而在沟通中学习。

2.工作中的不足:对项目提出的建设性意见不多,且需要就其可落地性进一步进行探讨研究,与项目上专业的同事一起研究设备设施更科学的管理手段。为物业资产保值增值共同努力。

下一步的工作计划从以下几个方面着手开展:

1、继续积极融入公司团队,并持续深入一线对项目运营进行有力支撑,工作中,向各位优秀工程师学习,学习集团、公司的各种要求和工程管控标准化流程。此外,形成定期自我复盘反省的思维,对自身的管理能力持续学习,观察员工动态,学习并寻找有效的沟通技巧,因为近几个月的工作中我越来越发现,沟通及管理能力的重要性,在一定程度上要高于专业能力的重要性。在以后的工作中,我会一如既往对人与人为善,对工作力求更好。

2、继续提升自身的专业水平及综合素质,并且学习各个专业的新知识、新事物,为公司的发展尽自己的一份力量,实现企业和个人的双赢。虽然此前也接触过商业综合体项目,但目前借助集团优势平台,我们服务的项目品质远远高于同类项目,对我们所有人员来说都是专业学习上的挑战,我非常珍惜这样难得的学习机会,也坚定了持续将自己专业能力融入其中并得以提升的决心。尤其在中心能耗管理方面,我将在近期工作基础上提出对项目更有意义的建设性意见。

3、加强对项目的技术支持、监督考察力度,协助中心项目对供应商进行合理有效的管控。尤其就中心的多业态形式,研究各业态不同的技术支撑办法,同时配合项目经理对一线人员进行科学管理,提高工作效率,提升全员技术水平及工作能力。这也是我锻炼自己管理水平的宝贵平台。

时光飞逝,转眼间已经工作近三个月,在紧张忙碌而又充实的工作中,自己已经渐渐的融入团队,在实际工作中不断的学习与自我完善,自我改善,力求匹配企业发展,与时俱进,在实现自我价值的同时,认真服务于企业,团队以及公司各部门。谢谢!

物业转正个人总结 篇2

尊敬的公司各级领导:

你们好!

首先,感谢您们能给我机会--物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了1个多月,对这段期间的工作汇报:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化。

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

接到--项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

1、装修装饰巡查制度

2、保安部周勤务执行制度;

3、保洁勤务工作流程分配方案。

经过初步的规化调整,每个员工确实做到责任到人、奖罚到人;做到培训、考核经常化,有效提高员工专业服务知识与技能。现在本项目员工的服务意识和对客户服务能力有较大进步。经过一过个多月的工作,虽然取得了一些成绩,然而,仍存在不足,如别工程维修方面未能完全及时的解决,现尽力逐个协调解决,本人相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林萃岛物业服务中心的工作会更加进步。

物业转正个人总结 篇3

首先,感谢您们能给我机会物业管理公司工作成长学习的机会。在我试用期一个月时间里,我主要的工作是环境、人员、制度流程的熟悉了解,通过学习,我熟悉了公司项目的整个操作流程。工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导交代的每一项任务,同时主动为领导分忧及提出好的建议;项目方面不了解的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早融入到工作中,为公司做出更大的'贡献,公司领导的帮助下全体员工的协作下已工作了一个多月,对这段期间的工作汇报如下:

一、全面熟悉公司、项目人员环境、制度流程,感悟公司企业文化

本人加入公司时,全体公司员工在老总的带领下,满腔热情,积极进取,呈现出勃勃向上的公司氛围。在这种良好的公司文化感召下,我很快全身心地投入工作中。

二、纠正错误、合理建议

由于前期多种原因,造成物业管理服务中心工作滞后,特别是工程维修方面,通过努力逐一处理,充分调查研究,科学合理执行公司领导的交代的各种事宜;合理结合农民安置房物业管理特性;在参考同行业操作规律的前提下,对本项目物管工作进行了调整。

三、规范管理制度、提高项目执行能力

接手项目后,逐个与部门员工交谈,增进了解,利用例会、临时会议进行培训,包括物业管理法规条例、装饰装修、建筑物质量标准、保质期限等国家省市标准。在工作中发现存在的问题隐患,及时的讲解学习消除,同时在利用好原有制度的基础上完善建立了一些规章制度:

物业转正个人总结 篇4

物业管理工作总结总结

【第1条:物业工程主管转正汇报】

工程主管汇报

我做的2013年9月,3月18日成为xxxx物业服务有限公司的会员,至今已经三个多月了。我有幸加入xxxx物业团队。感谢公司领导给我机会和信任我,也感谢公司各部门对我的工作。支持和帮助。三个月来,我的个人能力通过工作得到了很大的提升,部门员工的工作标准、服务意识和服务理念都发生了变化,部门员工更加团结,工作积极性提高了,维修也得到了改善。很快反应过来,现在的部门人员面貌焕然一新。具体表现如下:

I.提高部门员工的物业服务意识和服务意识;物业知识和服务在这个行业的重要性,尤其是作为维修人员,如何与客户沟通,如何更好的展现公司好的一面,如何通过我们的日常维护来展示我们的服务品质,让客户满意,让公司满意,让自己满意;现在,该部门的员工已经能够为业主在维修过程中很好地向业主讲解维修项目,得到业主的理解和认可。

二是提高维修工作标准和维修及时率;

三是强化员工设备设施的管理理念; strong>

通常在日常工作中向员工灌输以设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行为维修部门的核心,确保设备和设施的良好性能通过设备的有计划的维护。让员工明白,日常维护是我们维修部工作的一部分,另一部分是做好设备运行。只有这两部分做好了,我们的工作才算是基本合格。

第四,通过专业培训,提高了部门人员的维修技能,丰富了技术专长;

部门工作人员都是电工,不是专业的空调工作和弱电工作,导致空调维修和弱电维修技术不专业,影响维修效率。针对员工工种单一,技能不全面

现状,加大培训力度,拓展培训知识,特别是消防知识和配电操作知识的培训;每周至少组织一次专业培训,不定期召开技术讨论会,从理论和实践两方面提升员工能力,丰富员工的技术专长。

V.加强对外部维修单位的管控; 过去,忽视了外部维修单位的人员管控和工作监督。维修单位什么时候开始工作,什么时候我不知道如何离开以及我是如何做到的。物业方面不清楚。部分外包单位在设备维修过程中造成公用设备损坏,未追究人员责任。针对这些问题,目前的外保单位主要集中在三个方面: 1. 一方面着眼于工作的有计划的实施和服务的及时率;二是注重外包人员的管控;三是注重工作质量,落实后把关。目前汇豪景源有两个外包单位,通力电梯公司和彦博公司。双方单位均可安排技术人员到我园按时进行维修工作,处理好与物业的关系,操作电梯系统和对讲系统。与往常一样,这些领域的投诉已大大减少。

6。合理安排人员,提高工作效率;

刚来的时候,发现部门的员工在日常的工作维护中往往会聚在一起,推卸责任或者推卸责任。寻找拒绝的理由,许多工作都被推迟了。为了改变这种状况,在日常维修工作中,根据每个人的技能和性格特点,合理配置人力资源,合理分工,优化组合,最大限度地发挥员工的潜力;安排技能娴熟、经验丰富的员工上夜班,重大维修事宜深入现场,带领团队共同完成工作;当天的工作基本按时完成。

七、通过对业主维修项目的积极回应,业主的投诉大大减少;

园区业主对地板的投诉较多照明,单元门和自己家的维护。每天都会收到几起此类投诉。针对这种情况,我按照部门人员划分了各栋楼的负责人,要求维修。人员每天检查其负责区域,包括照明、电梯、对讲系统等,发现问题及时维修;他们还要求在收到业主的维修报告后15分钟内进行维修。在此期间,部门人员可以严格落实这两个要求,让业主在这些方面做到零投诉。

八、规范设备设施质量记录;

根据公司制度要求,将新的日常记录表应用到部门工作中,并在此基础上增加和完善部门质量记录。通过这些质量记录,员工可以增加对设备设施的检查次数和设备设施维护计划的执行情况,并检查设备记录表的填写情况,确保记录的真实性。 . 9、确定设备设施负责人,划分员工责任区; ,部门人员要对自己所在的区域进行检查,发现问题及时修复,与部门其他同事一起解决疑难问题。部门人员必须配合。

十、关爱员工,注重团队建设; 我重视团队建设,深知部门的工作离不开每一位员工。我个人或部门的工作表现最终是团队成员的工作。我需要员工的支持,员工也需要我的信任。只有培养良好的团队文化,凝聚团队每一位成员的能力,才能有战斗力,才能很好地完成各项任务。不定期与部门人员进行谈心、讨论、技术讨论,并经常去维修现场与员工一起工作;了解员工内心世界,与员工沟通,与员工做朋友,在员工遇到困难时给予理解、支持和帮助;在处理部门事务时,诚实、公平、公正、公开,平衡员工之间的人际关系,建立良好、积极的团队文化。

第十一条,接受批评,能够改正自己的缺点;

自从我开始从事房地产工作以来,我认为我有很多需要提高的地方,包括我自己的性格和工作能力。每天,我都会反思自己一天的工作和人际关系的处理,不断调整自己以更好地适应工作环境。我可以听取员工的建议、领导的批评和部门其他同事的意见。我经常关心我的工作。改正,让你的工作能力更强,解决问题更成熟。

十二、服从管理,服从安排,团结同事,积极带领部门员工完成各项工作。

我能遵守公司的规章制度,不做任何违法的事情;尊重领导,实行上下级报告制度,团结同事,不在背后说三道四,不破坏部门间、员工之间的关系;工作上服从安排,积极执行,以公司方针为方向,以领导的要求和标准为准则;积极配合部门人员完成各项工作。

通过这段时间的工作,我也发现自己还有很多不足之处需要改进。

1.加强人际沟通技巧,协调各方关系;

沟通是完成日常工作的重要一环,良好的人际关系是工作和自我发展的重要平台,在这方面还欠缺很多.未来需要不断提高沟通协调能力。

第二,增加工作的执行力,想办法按时完成工作;

在日常工作中,根据实际情况,多动脑筋,多征求意见,不要等待,按计划按时执行。

三、学会善于发现和解决问题;

善于发现工作中的问题并积极完成,

< p> 第四,改变性格,提高素养;

我的性格有点暴躁,所以需要加强这方面的修为,让自己有一颗平和的心,有好的素养,提升自己。五、多学习,提高专业技术能力;

我要重新学习,不断提升自己,丰富自己各方面的知识,这样才能提高个人能力,更好的管理团队,和更好地完成工作。

6.该部门的工作还没有达到预期的标准。

虽然最近部门的工作有了很大的提高,但是离你想要的标准还有一定的差距,比如设备管理、人员维护标准、人员技能知识等,等等。还有很多地方需要改进。

【第二部分:物业管理人试用期工作总结】

试用期工作总结

一个月,在管理处赵主任和同事的帮助下,我学到了很多物业管理的知识和经验,也学到了一些我自己的经验。总结如下:

I.衷心感谢领导和同事的帮助,让我的新工作有了一个好的起点。

二、主要工作情况:

1.刚开始的几天,熟悉了春天小区的单位和地下车库的分布情况,为以后的工作打下了基础。

2.认真学习《杭州市物业管理条例》、《物业维修资金使用管理办法》和《物权法》等与物业管理有关的法律法规。

3.按照赵主任的安排,参加了2次9栋501楼顶楼阳光房违规装修协调会,并做好会议记录。 9号楼501号楼违规大规模建设阳光房,影响7号楼406号楼、306号楼、206号楼冬季照明,引发3位业主强烈投诉。从本案可以看出,对于业主的违规装修,应该处于起步阶段,物业要尽量控制标志。否则,一旦一个所有者开始,其他所有者就会相互比较和跟随。管理难度很大。

另外,我还参加了3501户玻璃破碎协调会。业主拨打“小强热线”,希望通过媒体的介入,玻璃破碎的损失将来自物业。熊。通过这个案例了解到,物业管理公司对小区的公共部分和设施提供维修保养服务

,而对于业主的个人财产,如果不能证明该财产有过错,财产不能承担损失,但是财产可以提供一些必要的帮助。 4. 学会文件制作。

文件制作对于物业管理来说非常重要。很多管理案例需要留下书面材料,以备日后查询。我学习了应急预案,并在走廊温馨提醒和制作门柱的内容。 3、工作经历

近一个月的试用期,最大的体会就是物业管理没有大问题,物业管理的内容很琐碎。作为物业管理员,需要做很多工作。耐心对待日常工作;说物业管理没什么大不了的,也可以说物业管理不是小事,因为对于业主来说,他们希望自己向物业汇报的所有事情都能得到快速、满意的解决。

4.工作量不够

1。可能是我从事物业管理的时间不长,对日常工作缺乏系统的安排。此时需要快速改进。

2.物业管理的专业知识还很缺乏,需要快速补齐。 比如我对装修的现场管理知之甚少,需要多向领导和同事请教。 3.消防的专业知识也要多学,不能等到花时间少恨。

[Part 3: 2014 Property Project Manager Normalization Work Summary]

2014 Property Project Manager Normalization Work Summary

Sample Essay 1

首先感谢你们给了我在xx物业管理公司工作、成长和学习的机会。在我为期一个月的试用期内,我的主要工作是熟悉环境、人员和系统流程。通过学习,我熟悉了公司项目的整个运作流程。在工作中,我一直对自己严格要求,认真、及时地完成领导交办的每一项任务,同时主动为领导分忧,提出好的建议;我谦虚地向同事请教我对项目不了解的问题,并不断改进和丰富自己。能尽快融入工作,为公司做出更大的贡献。在公司领导的帮助下,全体员工一起工作了一个多月。期间工作汇报如下: 1、充分熟悉公司及项目人员环境、制度流程、对公司企业文化的认知。刚加入公司时,公司全体员工在老板的带领下,热情奔放,充满朝气。受到这种良好公司文化的启发,我很快全身心投入到工作中。 2、纠正错误,提出合理建议:

由于前期的种种原因,物业管理服务中心的工作被耽搁了,尤其是在工程维护方面。各种事项说明;合理结合农民安置房物业管理特点;在参照同行业操作规则的前提下,对本项目物业管理工作进行了调整。

三、规范管理制度,提高项目执行能力:

接手xx项目后,与部门工作人员一对一交谈一是增进了解,利用定期会议、临时会议进行培训,内容包括国家、省、市物业管理规范、装修、建筑质量标准、保质期等标准。发现工作中存在的问题和隐患,及时解释研究,在用好原有制度的基础上,建立一些规章制度:

1.装修装修检测系统;

2。保安部每周服务执行制度;

3.保洁服务工作流程分配方案;

经过初步调整,每位员工真正做到了责任、奖惩;定期培训和考核,有效提高员工的专业服务知识和技能。目前,该项目员工的服务意识和客户服务能力有了很大的提高。经过一个多月的工作,虽然取得了一些成绩,但仍存在不足。比如其他工程维修不能及时解决。现在我们正在尽力协调和解决它们。相信在叶总的带领下,在公司领导的支持下,桂林翠岛物业服务中心的工作会更上一层楼。

示例2

我从20xx年10月开始在xx物业服务处工作一年多。一年来,特别是我主持xx物业服务处日常工作以来,带领全体员工认真贯彻公司的指示精神,规范管理,创新服务,加强收费。内部管理和服务收费均取得了一定成效。一年的工作总结如下:

< p> I.运营方面

20xx年,xx物业服务处以安全工作为基础,管理工作为基础。在各级领导的大力支持下,通过全体员工的努力,经营上取得了一定的突破,物业费的征收有了很大的提高,物业征收率达到了95%。经初步测算,xx物业服务处2010年实现收入300万元以上,物业服务处管理能力逐步提升。提升。全年实现安全生产无事故、劳动力稳定、无劳动争议。

措施一:前期认真梳理拖欠,落实任务,落实责任到人,对可催收的部分进行专项催收。对于故意回避或恶意违约的单位,采取了当场等待、插针的方式,并以挂号信方式发出提醒通知,加大了违约企业的压力,取得了一定效果。

倡议2xx 物业费的征收采取先服务后收费的方式。水电费也由公司垫付给供水供电部门。公司在经营过程中垫付了大量资金,无形中增加了很多风险。针对这个问题,我经过认真分析研究,决定提前征收物业费和水电费,并从今年四季度开始实施新入驻公司,逐步对老客户和大客户,提高收款率。在降低运营风险的同时。措施三在去年底开除一批工作期间严重影响劳动力稳定的人员。

措施四解决了员工不休上一阶段剩余年假的问题。据统计,安保部员工因各种原因,年假累计超过1000小时。为了在不增加额外成本的情况下消化这段时间,我带头以身作则,带领安保团队的2名管理人员上岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素。我们甚至连续48小时没有休息。亚冠坚持了一个多月,终于解决了员工多次提出的问题,保证了团队的稳定。

措施五:定期召开班组长和骨干员工会议,积极与员工沟通,及时解决员工诉求,认真倾听他们的想法。

二、管理方面

20xx年,我认真研究了公司的各项文件,并及时落实。加强内部控制,建立具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好地执行制度,我们严格按照年初的审核计划,对现场服务和内部控制进行了内部审核,并于2010年1月通过了中国质量认证中心的审核。

< p> 措施一:积极梳理各项管理制度和流程,根据xx的实际情况引入多项管理制度,并严格执行,使制度不流于形式和流于表面。

措施二:加强外部资本管理,建立健全内部控制管理制度。对收、发、付等几个联合点有严格的管理和监督。

措施三加强成本管理,节能降耗,挖掘潜力,加大对外拓展力度,形成自上而下的成本和管理意识,营造全员关注效益的氛围。

措施4注重用管理者的素质影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、敬业的奉献精神对每一位员工产生潜移默化的影响;三、服务方面

20xx年,在为业主服务的过程中,我们拓宽思路,大胆思考,与管委会、管理公司合作,提供创新、高效、高附加值的服务为入园企业。据统计,服务满意率均达标,与2009年同期相比有一定提升。

措施一紧密配合管委会对文件升级和创新管理的要求,做好管委会领导关心的停车场车辆管理、绿化、除草等工作。

措施二实行定期沟通回访制度,每周五按时向管委会汇报每周工作情况。措施三着眼于IT企业的经营管理模式,了解其服务现状和特点,将特色服务融入现有物业服务,利用电信行业研发公司的特点,协助为业主电信转号、转号等业务提供便利。 20xx年是公司三年滚动发展的第一年。我将立足岗位,努力工作,带领xx物业服务处全体员工为打造携程物业品牌做出自己的贡献!

物业公司会计转正工作总结

物业公司转制个人工作总结

物业公司试用期工作总结

物业公司转制工作总结模板(共10篇)

物业公司管理部经理工作总结。

物业转正个人总结 篇5

物业中年保安转正总结

近期,我工作了一段时间的物业中年保安,经过不懈的努力和上级的认可,我终于成功地转正了。回顾这段工作经历,我深感收获良多,也意识到实现转正并不是一件容易的事情。以下是我在这段经历中的总结和体会。

首先,转正的过程需要不断学习和提升自己。对于一个保安人员来说,专业知识和技能是至关重要的。我在入职前对物业保安工作进行了深入的了解,并通过各种培训课程不断提升自己。在实际工作中,我积极向同事请教经验,并主动参与各种培训活动。通过不断的学习,我逐渐成为了一名全面发展的保安人员,具备了丰富的知识和经验。

其次,工作中的耐心和细心也是转正的关键。在处理与业主或访客的沟通中,我时刻保持耐心和友好。我尽可能详细地解答他们的问题,并给予适当的建议。同时,我也非常重视自己的岗位职责,时刻保持警觉,并认真执行各项安全措施。过去的一段时间里,我没有出现过较大的差错,这使我积累了良好的口碑,并得到了上级的认可。

此外,团队合作也是成功转正的重要因素。在物业保安工作中,团队合作至关重要。工作中,我与同事们相互协助,共同解决各种问题。例如,在某些紧急情况下,我们能够迅速组建应急小组,确保及时、有效的处理突发事件。在团队合作中,我学会了倾听和尊重他人的观点,也积极参与到团队建设中。这不仅促进了工作的顺利进行,也培养了我的团队意识和协作精神。

最后,我在工作中保持积极的心态,勇于承担责任。对于物业保安工作来说,遇到突发事件或紧急情况是难免的。在面对这些困难时,我始终保持积极的心态,并及时采取行动。我意识到,作为一名保安人员,我肩负着维护物业安全和秩序的重大使命。因此,我用行动证明了自己的责任心和担当精神。这也是我能够成功转正的重要原因之一。

总结起来,物业中年保安转正的过程是一段充满挑战和机遇的旅程。通过不断学习和提升自己、保持耐心和细心、团队合作以及积极心态和责任意识的努力,我终于成功转正了。这一段经历不仅让我学到了专业知识和技能,也让我更好地认识到自己的优势和不足之处。我相信,在未来的工作中,我会不断完善自己,为物业保安工作做出更大的贡献。

物业转正个人总结 篇6

Part 1:物业管理员试用期工作总结

进入春天物业管理处已经快一个月了。在管理处赵主任和同事的帮助下,我学到了很多物业管理的知识和经验,也有了一些自己的体会。总结如下:

I.衷心感谢领导和同事的帮助,让我的新工作有了一个好的起点。

二、主要工作情况:1.刚开始的几天,熟悉了春天小区各个单元楼和地下车库的分布情况,为以后的工作打下了坚实的基础。基础。 2、认真学习《杭州市物业管理条例》、《物业维修资金使用管理办法》和《物权法》等物业管理相关法律法规。

3.按照赵主任的安排,参加了2次9号楼501顶楼阳光房违规装修的协调会,并做好会议记录。 9号楼501号楼违规大规模建设阳光房,影响7号楼406号楼、306号楼、206号楼冬季照明,引发3位业主强烈投诉。从本案可以看出,对于业主的违规装修,应该处于起步阶段,物业要尽量控制标志。否则,一旦一个所有者开始,其他所有者就会相互比较和跟随。很难管理。此外,我还参加了 3 501 个家庭的玻璃破碎协调会议。业主致电“小强热线”,希望在媒体介入下,玻璃破损损失由物业承担。通过本案了解到,物业管理公司对小区公共场所和设施提供维修保养服务,对于业主的个人财产,如果不能证明物业有过错,物业无法承担损失。但是,该物业可以提供一些必要的帮助。 4. 学习文档制作。文件制作对于物业管理来说非常重要。很多管理案例需要留下书面材料,以备日后查询。学会了应急预案,走廊温馨提示,门柱内容制作。

三、工作经验

近一个月的试用期,最大的经验就是-----物业管理没什么大不了的,物业管理的内容很琐碎。作为物业管理员,您需要非常耐心地处理您的日常工作;虽然说物业管理没什么大不了的,但也可以说物业管理不是小事,因为对于业主来说,他们向物业反映,希望一切都能尽快、圆满地解决。

4.工作量不够

1。可能是我从事物业管理的时间不长,对日常工作缺乏系统的安排。此时需要快速改进。

2.物业管理的专业知识还很缺乏,需要快速补齐。 比如我对装修的现场管理知之甚少,需要多向领导和同事请教。

3.消防的专业知识也应该多学点,不能等习惯了就少恨。 第二部分:物业前台客服转正及试用期工作总结

1.严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行工作职责,服从领导安排。 作为公司新员工,了解公司新的经营理念和管理模式,明确自己的工作职责。

二、主动学习,尽快适应,迅速熟悉环境,主动谦虚地向领导和同事征求意见和学习,基本掌握相关工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的工作。

三、做好前台工作,整理桌面文件,定期擦拭玻璃桌面,保持前台整洁美观。

四、做好日常快递和派送工作,签收快递并做好登记。

五、做好接听电话,拒接骚扰电话,重要电话及时转给相关部门。无人接听的,做好登记工作,并及时向有关部门或有关人员报告。 六。严格检查人员进出。非公司人员,除由公司人员带队外,必须先问清楚来意,礼貌回答,然后致电内部相关人员准许进入,方可放行。

7.协助其他部门完成临时委托的各项工作。 除了前台应该完成的任务,作为客服人员,我还应该做到以下几点:

1.处理业务查询和投诉,应服务热情、周到、礼貌、规范的语言,耐心细致地接受并做好相应记录,如果遇到无法处理的问题,首先要耐心地安慰和解释给客户,稳定客户情绪和及时向上级领导报告解决。

第二,对于商家的日常维修工作,接到报修电话后,登记报修人员姓名和电话,以便维修部门跟进,快速填写保修单并交给相关部门,维修完成并与商家确认后,将备案维修单号。

三、协助客户部门其他人员完成领导交办的其他工作。

试用期结束后,将是一个新的开始。作为亿邦的一员,

我会尽力做好本职工作,协助其他部门完成交付。委派任务,努力学习相关知识,提高工作能力,基本改善不足。最后,感谢领导给我这次机会。我将在今后的工作中努力奋斗,不断提升各方面的能力和素质,做一个称职的人,为公司的发展贡献自己的力量! xxxx物业管理有限公司xxx第三部分:物业管理公司试用期工作总结

物业管理公司试用期工作总结自加入++今年11月入职,我努力适应新的工作环境和岗位,虚心学习,埋头工作,履职尽责,做好各项工作。我上任后会汇报工作情况

我。自觉加强学习,努力适应工作

这是我第一次接触物业管理,对一般管理员的职责和任务了解不多。为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心请教,解惑,不断推理。工作思路清晰,总结工作方法,现在基本胜任本职工作。一方面,边做边学,边做边学,不断掌握方法,积累经验。我注重以任务为牵引,依靠工作学习提高,通过观察、探索、阅读资料和实践练习,快速进入工作情境。另一方面,请教书籍,请教同事,不断丰富知识,掌握技能。在公司领导和同事的帮助和指导下,我从未参加过会议,从陌生到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。工作。

二、认真负责地做好保洁和物流服务。

11月份,妇幼保健院的工作交给了我。对我来说,这是我处理的第一份工作。由于缺乏专业知识和管理经验,目前保洁人员短缺,同时承受着医院的评级工作和张主任的压力。我主要做了以下两个工作:一是化压力为动力,督促工作人员做好医院的保洁和后勤工作。二是在底层工作,带动员工积极性。

三。人事管理

旧妇保员工转入新妇保后,工作面积增加,要求增加。员工情绪波动大,工作积极性不高。因此,我们通过多种方式与员工沟通,在不影响工作质量的情况下稳定员工情绪。根据各岗位工作要求,加强人员合理配置和工作量考核,在不增加人员的情况下基本满足保洁作业要求。

现有员工11人,今年共有2人离职调动;

四、培训新入职的保洁员分别进行了不同岗位的保洁理论培训和实操培训,使保洁员掌握保洁工作知识,满足医院保洁写作要求工作。 在对保洁人员进行《医院保洁规范》培训的前提下,结合工作实际,重点进行以下培训:清洗剂的分类和使用、清洗程序、清洗不锈钢配件、清洗家具、清洗油烟杯、清洁壁纸、电梯清洁保养、污渍处理。

加强员工考核体系培训,树立员工责任心。目前,员工已经能够按照规定的标准努力工作并完成工作,但在遵守工作纪律、行为举止等细节方面仍需进行监督管理。 ,下一步将加强这种训练,并使其成为一种习惯。

保洁人员经过不断的培训和磨合,已经适应了现有的管理方式和工作流程,人员基本稳定。

V.完成保洁工作

(1)及时修订保洁人员编制和工作方式 (2)完成医院负责区域卫生日常维护工作。 (三)完成妇女保险和海关开荒工作。

(4)完成海关石晶硬处理和地毯保养工作。 (5)完成医院垃圾清运工作。 (6)完成医院周边玻璃的两次清洗。 (七)完成海关周边地面清扫工作。

(8)海关下停车场两次清扫。 (不负责日常保洁工作) (九)完成单位临时安排的保洁工作。

六。主要经历和收获

2006年工作两个月以来,完成了一些工作,取得了一定的成绩。总结如下: 各方面的经验和收获:(1)只有纠正自己的立场,努力熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位(2)只有积极融入集体,处理好各方面的关系,才能在新环境下工作(三)坚持原则、落实制度、认真管理,才能做好区域经理的职责. (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能做好交办的工作。

7.不足之处

由于缺乏工作实践和相关工作经验,2006年的工作存在以下不足: 对服务费管理协议的内容理解不够,尤其是对过去的一些收费了解不够及时。 (2)医院垃圾袋数量大,宏观容易控制,微观难以控制。

(3)保洁人员情绪容易波动,需要加大力度与所控制区域内的员工进行沟通。

八。下一步计划

针对2006年工作中的不足,为抓好新的一年,突出以下几个方面: (一)积极加强沟通与妇女保险、海关相关负责人协调,进一步理顺关系。 (二)加强业务知识的学习和提高,创新工作方式,提高工作效率; (3)做好耗材管理,最大程度地为公司节约成本;

(4)努力对员工进行礼仪和操作知识培训,努力成为一支综合素质较高的保洁队伍; (5)做好后端工作受控区域的清理工作。

2006年,整体保洁工作有所改善,但在工作细节上还存在很多不足和问题。但我有信心在今后的工作中不断改进和创新,做好各项管理工作,不断总结经验教训,不断进取,做一个真正++的宣传者、塑造者和执行者。牌!

物业转正个人总结 篇7

物业客服入职转正总结

近期,我有幸加入了XX物业公司,并成功通过了入职转正的评估。在这个过程中,我不仅累积了丰富的专业知识和技能,还收获了许多宝贵的经验和教训。在这篇文章中,我将分享我的入职转正总结,希望对大家有所启发。

首先,作为一名物业客服,我深刻认识到与客户的良好沟通和解决问题的能力是十分重要的。入职后,我积极参加公司组织的培训课程,通过学习不断提升自己的业务能力。在日常工作中,我始终保持乐观积极的态度,坚持以客户为中心,倾听客户的需求并及时解决问题。我尽力保持耐心和友善,从而赢得了客户的信任和满意。

其次,入职转正的过程中,我特别注重团队合作和协作精神的培养。与团队成员的紧密合作不仅能够分享经验和技巧,还能够提高工作效率和质量。在团队合作中,我时刻保持着积极的沟通和有效的协调。我在合作中尽量避免个人主义,始终保持以整个团队的利益为出发点,以达到共同成长和成功。

此外,提高自身能力也是入职转正的重要方面。在入职初期,我发现自己在技术知识和业务技能方面还存在不足之处。为了填补这些空白,我主动利用业余时间,不断学习和充实自己。通过参加各类培训课程和独立研究,我积累了丰富的相关知识,并不断尝试将其应用到实际工作中。逐渐,我取得了显著的进步,并得到了同事和上级的认可。

在入职转正的过程中,我也面临了一些挑战和困难。例如,高强度的工作使得我经常需要处理紧急情况和高压下的工作任务。面对这些时,我学会了有效的时间管理和应变能力,通过合理安排工作和充足的准备,我能够应对挑战并保持高效工作。

通过入职转正的过程,我认识到客服工作的重要性和意义。作为一名物业客服,我不仅仅是公司的代表,更是与客户直接接触的纽带。我努力保持良好的形象和专业态度,始终为客户提供优质的服务。与此同时,我也深刻体会到,客户的满意是我工作的最终目标。因此,我会持续提高自己的专业知识和技能,努力为客户创造更大的价值。

总结而言,我的入职转正旅程是充满挑战与收获的。通过不断学习和不断提升自己,我在物业客服岗位上取得了显著的进步,赢得了客户的信任与肯定。我将以此为基础,继续努力提高自己的能力并达到更高的职业发展目标。希望我的经验能够对那些在物业客服岗位上努力奋斗的人们有所帮助。

物业转正个人总结 篇8

物业保安转正工作总结

一、引言

在过去的一年里,我在物业保安岗位上付出了辛勤努力,以追求专业发展和提升个人能力为目标。通过参加各项培训和实践操作,我对物业保安工作有了更深入的了解和掌握,收获了丰富的经验和知识。本文将对我在物业保安工作中的成果和收获进行总结和归纳,并提出今后进一步提升和发展的建议。

二、成果回顾

1. 职业操守与责任心

在工作中,我时刻以职业操守和责任心作为行为准则。严格按照公司制定的操作规程进行工作,保证岗位的安全和秩序。我始终以客户服务为导向,主动解决住户提出的问题,并及时反馈给相关部门进行处理,赢得了住户的高度认可。

2. 业务技能的提升

通过不断的学习和实践,我在物业保安相关的职责范围内掌握了丰富的业务技能。熟悉并娴熟运用各种安全防范措施,具备对突发事件的处置能力;掌握基本急救知识和消防安全常识,能够在紧急情况下提供必要的援助。

3. 团队合作与协调能力

作为物业保安,与其他职能部门的合作非常重要。我积极与其他团队成员沟通合作,互相支持,保持良好的工作关系。无论是在值班期间还是应对突发事件,我都能与团队成员紧密配合,共同完成任务。

4. 处理纠纷与沟通能力

在工作中,我接触到了各式各样的人,并面临着各种不同的矛盾和纠纷。通过与住户和其他相关人员的积极沟通,我能够理性对待问题,并很好地处理了很多纠纷。我学会了倾听,尊重不同的观点,通过有效的沟通化解矛盾,维护了良好的工作和社区氛围。

三、经验总结

1. 不断学习与专业发展

物业保安是一个以专业技能为基础的职业,因此我要不断学习和提高自己的专业知识和技能。在今后的工作中,我将积极参加各类培训课程,不断拓宽视野,提高自己的专业素质和能力。

2. 多方位思考与工作方法更新

在工作中,我发现只有站在更高的角度思考问题,才能更好地解决问题。因此,今后我将更多地借鉴团队成员的意见和建议,灵活运用多种方法和策略来应对不同的情况,提高工作效率和工作质量。

3. 持续改进与创新精神

物业保安工作的目标是为住户和物业提供安全保障和舒适环境。我将继续关注社会和行业的最新动态,不断改进工作流程和提高服务水平。同时,积极思考并推动物业保安服务的创新,为住户提供更为便捷、高效和人性化的服务。

四、个人发展计划

1. 提高英语水平

随着国际化进程的不断加快,提高自己的英语水平具有重要意义。我计划报名参加英语培训班,提高自己的英语听说读写能力,增强与外籍住户和访客的交流能力。

2. 学习管理知识

为了更好地履行岗位职责和未来的职业发展,我计划报名参加管理培训课程,学习相关的管理知识,提高自己的管理能力。这将为我进一步提升个人能力打下坚实基础。

3. 进一步提升安全防范能力

物业保安工作的核心是安全防范。为了进一步提升自己的安全防范能力,我计划参加专业的防范技能培训,学习先进的保安技术和装备使用,提高应对各类安全威胁的能力。

五、结语

在过去的一年中,我在物业保安岗位上通过不断学习和实践取得了丰硕的成果。我将继续努力不懈,不断提高自己的专业素质和工作能力,为物业保安工作做出更大的贡献。同时,我会积极配合公司的各项政策和要求,为公司和住户提供更优质的服务。相信通过持续努力,我将在职业生涯中取得更大的成就和进步。

物业转正个人总结 篇9

物业公司文转正员工作总结

一、工作概述

本文旨在总结物业公司文转正员工的工作情况和表现,对其在工作期间的贡献、成长和潜力进行评估和分析,以便公司对其进行合理的职业发展规划和薪酬调整。

二、员工背景和入职情况

文转正员工(以下简称“员工”)于某年某月加入本物业公司,并于某年某月通过试用期,正式转正。员工背景具备相关专业知识和技能,工作态度积极主动,具备较强的团队合作精神。

三、工作内容和表现

1. 工作内容:

(1)对物业项目进行日常维护和管理,确保安全、卫生和良好的工作环境;

(2)负责协调处理客户投诉和问题,并及时做出有效的解决方案;

(3)定期巡视物业设施、设备的使用情况,并及时报告和处理异常问题;

(4)与物业业主和居民保持良好的沟通和协作关系,提供优质的售后服务;

(5)参与物业项目的招商工作,负责推广和租赁工作,提高项目的出租率。

2. 工作表现:

(1)工作责任心强:员工在工作中始终保持积极主动的态度,以专业的知识和技能为基础,准确地完成各项工作任务;

(2)团队合作能力:员工能够与团队成员和其他部门保持良好的沟通合作,共同解决问题和完善工作流程;

(3)解决问题的能力:员工在面对客户投诉和问题时,能够迅速分析问题的本质,提出有效的解决方案,并迅速落实;

(4)客户服务意识强:员工善于倾听客户需求,提供专业的建议和解决方案,保持良好的服务态度,提高客户满意度;

(5)积极进取的态度:员工对于新项目和新任务都能保持积极的学习态度,不断提升自己的能力和知识水平。

四、成长和潜力

基于以上分析,员工在工作期间表现出良好的工作态度和能力。根据公司的职业发展规划,员工具备进一步晋升为高级岗位的潜力。鉴于其在解决问题、客户服务和团队合作方面表现突出,公司可考虑将员工培养为团队的骨干成员,或者提供专业技能培训,以不断提升员工综合能力。

五、建议与展望

根据员工的个人特点和潜力,结合公司的发展需要,建议以下方面的培养和提升:

1. 进一步提升专业知识和技能:公司可安排员工参加相关的培训课程,提升员工在物业管理领域的专业水平;

2. 加强领导力培养:公司可提供团队领导力培训和学习机会,培养员工在团队管理和决策方面的能力;

3. 拓宽业务领域:公司可安排员工参与不同类型的物业项目,提供更广泛的工作经验;

4. 提供晋升机会:公司应根据员工的工作表现和成长潜力,合理安排晋升机会,激励员工保持积极进取的态度。

六、总结

员工在工作期间表现出较强的责任心、团队合作能力和问题解决能力。综合以上分析和评估,认为员工已经适应并胜任文转正员工的工作,具备进一步发展的潜力和能力。公司应继续给予员工适当的培训和发展机会,激励其持续提升工作能力和取得更好的成绩。

物业转正个人总结 篇10

公司领导:

我从20xx年6月到同仁花园任职,到20xx年11月,历时6个月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这6个月的工作还有一些可取之处的话,那绝不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这6个月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从20__年6月初到7月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握小区的基本情况,另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从20__年8月初到9月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持小区的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;4、调整员工工作安排,强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系,争取对方的谅解与支持。其中,第1项,设立独立的监控室及保安宿舍,合理利用了空间,有效利用及保护了监控设备。第2项,深入了解住户信息,为将来的管理工作打下基础。合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对未执行条款补充说明。第3项,主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项,工作分工后,收款工作有明显改进,为住户提供了方便。第5项,比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系,婉转的解决了一些问题。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。从20__年10月初至今。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:1、继续快速及时的完成维修工作,做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极同有线电视台联系,尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖准备工作。其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司方针,落实各项维修,并结合小区实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,个别问题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这6个月的工作,熟悉了基层管理工作流程,基本能够将所学知识与实践相结合,形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这6个月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,对一些细节注意还不够,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能,提高自己的专业水平。决心在岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

物业转正个人总结 篇11

物业班长转正总结

1. 引言

转正是每位员工在职业生涯中迈出的重要一步,对我而言,物业班长转正既是一种肯定,也是一种挑战。在这篇文章中,我将详细介绍我担任物业班长期间所取得的成绩以及对我的个人成长的重要意义。

2. 工作业绩

作为物业班长,我负责管理整个物业团队的日常运营和维护工作。在过去的一年里,我努力提升效率,改进团队协作,并取得了以下卓越成绩。

2.1 提高运营效率

通过重新规划工作流程和分配人员,我成功降低了维修响应时间,提高了客户满意度。我引入了更先进的工作管理系统,提高了工单处理速度,保证了居民不受不必要的等待。

2.2 强化团队协作

为了提高团队协作,我组织了定期的团队建设活动和培训课程。通过这些活动,团队成员之间的沟通和合作逐渐得到改善,大大提高了整个团队的工作效率和表现。

2.3 节约成本

我审查了物业维修和设备更新的预算,并与供应商进行了磋商,以获得更具竞争力的价格。通过与供应商建立战略合作关系,我成功降低了维修和更新费用,为物业节约了可观的资金。

3. 个人成长

在担任物业班长期间,我也收获了很多个人成长和学习的机会。

3.1 领导力的发展

作为班长,我负责指导和管理团队成员。通过与团队成员的密切合作,我学会了倾听和理解他们的需求,并积极探索如何激发和发掘他们的潜力。这种领导力的发展不仅在工作中表现出色,也在其他方面产生了积极的影响。

3.2 问题解决能力的提升

在处理工作中出现的各种问题时,我学会了保持冷静,并集中精力找到最佳解决方案。通过反复实践,我逐渐提高了解决问题的能力,成为了一个能够在压力下迅速应对和解决问题的人。

3.3 沟通和协调能力的提高

作为物业班长,我需要与居民、供应商和上级管理层进行频繁的沟通。通过这些经验,我逐渐提高了自己的沟通和协调能力,能够更好地与各方合作,处理好各种复杂情况。

4. 总结

在过去的一年里,我作为物业班长取得了显著的成绩,并意识到了个人成长的重要性。通过提高运营效率、改善团队协作和节约成本等方面的努力,我为团队和物业带来了积极的影响。同时,我自己也在领导力、问题解决能力和沟通协调能力等方面得到了提升。

未来,我将继续努力,进一步提升自己的职业水平,为物业的良好运营和发展作出更大的贡献。我相信,通过不断学习和实践,我能够不断成长,成为一名杰出的物业班长。

物业经理转正总结收藏


总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们来为自己写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编整理的物业经理工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

物业经理转正总结 篇1

我于20xx年xx月成为公司的试用员工,初来公司,曾经很担心不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。

当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

从进入物业公司以来我一直从事事的帮助下,我从一个对成为可以独立进行工作的一名合格员工,对此我对领导以及同事们的关心表示由衷的感谢。现将本人这三个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报:

从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下慢慢的对的知识有了更加系统的了解,个人素质也得到了相当大的提高,但是,尽管如此由于自己的粗心大意还是在工作期间犯了很多错误,对此我一定会积极做出改正,不在犯同样的`错误,争取尽自己最大努力做好工作。以下是我对这三个月的工作作出的总结:

1、积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

2、工作与实际相符合,工作之前最大程度做好调查,分析工作的重点难点,做好详细的工作计划,做到知己知彼,才能百战不殆;

3、全面考虑问题,对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细节,遇到不知道的问题绝不一带而过,做到打破沙锅问到底,彻底把问题搞明白,不为将来的工作埋下隐患;

4、主动完成工作,对于领导安排的工作一定及时准确的去完成,对于领导没有安排的工作,要做到主动去发现工作,只有这样才能体现出自己的主观能动性,而不是成为一个执行命令的机器;

总之,在这三个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值的地方,因此,我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

物业经理转正总结 篇2

董事会:

首先,感谢公司董事会以及公司同仁们给予我“xx”这样一个展示自我的机会和舞台。年是xx公司企业发展进程中极为重要的一年,在这一年中,xx公司全面推行董事会领导下的目标管理责任制;积极推行先进的行业管理模式,科学定位,科学决策;创优良的企业品牌、树良好的企业形象;实行多元化经营,拓宽企业经营渠道,努力实现经营效益和社会效益双丰收。通过全体员工共同努力和勤奋工作,全年实现经营收入xx万元(其中:物业服务费收入xx万元,其它经营收入xx万元),年利润xx余万元;房屋及公共设施完好率达xx%;受理业主(使用人)报修xx起,及时处理率xx;处理业主(使用人)投诉×起,次次有交代,件件有落实;业主和使用人对物业服务和物业管理的满意率达98%。

一份耕耘一份收获。xxxx年,公司在全市物管企业中屡屡受奖,被区政府评为“社会治安安全单位”和“文明单位”,大厦消防安全管理规范,在“人员密集场所专项整治”和“火灾隐患大排查”活动中,作为先进单位、代表市消防重点单位接受中央、江苏省两级督查组检查并获得通过。物业管理模式己趋于成熟,为做大、做强企业奠定了坚实基础。

作为xxxx公司的经理,企业以及行业也给予我个人极大的鼓励,给予了莫大的荣誉:企业,如前所述,结予我这样一个展示自我的机会和舞台,并不断理解我、支持我、鼓励我;行业,亦一直给予关心,受荐担任xx市物业管理协会常务理事,并连续六年被评为南通市物业管理行业先进个人。

xxxx年度xx公司工作简概

一、推行目标管理责任制,明确各级责任,促进企业健康发展。

年初,述职人代表物业公司与董事会签订了《xxxx公司总经理目标管理责任书》。其包含:公司总体工作目标(管理目标、服务目标、经营目标、责任人的权利义务、公司董事会的权利义务)、目标考评方法和依据、奖罚措施等;公司将总体目标迅速进行有效分解,组织中层干部乃至每一其它员工充分讨论目标分解后的公司责、权利,讨论分配与协调等问题,直到达成共识,然后,公司总经理与部门经理分别签订《部门经理目标管理责任书》;各部门经理梳理各工作岗位的工作内容、工作标准、工作纪律、检查方法并由每一岗位员工讨论修改后,由各部门经理分别与每一岗位员工签订《岗位责任书》。这样,各级都有明确的责任,都知道“该做什么”,“不该做什么”,“如何检查”,“做不好怎么办”,形成一级对一级负责,一级对一级进行检查和督促的责任氛围。

二、推行“三全”管理模式,注重管理实效,规范管理机制。

“三全”管理模式,即“全员管理、全程管理、全效管理”,它是物业管理服务过程控制的'一种有效手段,200xx年我们为之做了一些铺垫和准备,并在200xx年的工作中全面进行导入和推广。

通过全员管理和参与,全程监督和控制,全效的质量保证,形成了一个环环相扣的物业管理运行模式。“三全”管理模式还扩大了物业管理的服务领域,加强了与业主(使用人)的感情沟通;使服务更为细致,反应更为快捷;使物业管理无疏无漏,让物业服务有质有效;使物业公司的人员更精简、工作更高效。同时提高了南通银河物业公司物业管理效率、物业服务质量和水平,也为银河大厦的物业管理注入了新的内涵。

三、推行品牌战略,强化服务意识,促进企业向更高层次健康发展。

品牌是企业的无形资产,也是企业赢得市场的利刃。品牌能让人们保持忠诚和充分信赖,好的品牌能够传达出企业的价值、文化和个性。

20xx年,通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出,xxxx公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升。但我们依然客观的认识到“管理面积小、辖区(xx大厦)硬件不到位、员工综合素质参差不齐”———此三点是我们的弱势,是我们做企业品牌的不利面。所以,20xx年的工作中,我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的特色服务,树立“xxxx”企业品牌形象的定位。在优化服务质量上下功夫,为业主(使用人)提供及时、方便、周到的服务,努力做到“让我们的每一项服务都成为一个闪亮的窗口”,在优质、温馨的服务中孕育品牌。

《xx大厦停车场汽车停放管理暂行办法》实施前,停车场车满为患,交通堵塞不足为奇。为了保证某业主凌晨5点汽车出行上海,当班保安、物管员、两位公司老总从凌晨1点忙到4点多,想方设法和堵车司机联系,保证了某业主按时去上海。

另外,公司从3月份开始,开展了“诚心、贴心、热心、尽心、精心”五个专题系列宣传活动:

①打造精英团队、构筑核心竞争力

②从我做起,从细节做起,引入宾馆式服务

③物业企业文化建设的讨论

④我拿真心换你心,不信东风唤不回

⑤爱心之光感人心,尽心尽力结硕果

五个专题,己在员工心坎上扎根,也在业主中产生反响。“五心”系列教育也结出了丰硕成果,员工精神面貌焕然一新,工作上精益求精。

200xx年,公司在品牌形象的设计上着实下了功夫,提高了企业知名度,并以市场为目标,以需求为导向,以消费心理为依据,正确设计和定位自己的品牌形象。目前,我们和常州一家媒体运营公司合拍的“银河企业专题片”业己开机。

四、加强共用设备设施管理,努力节省业主开支,保障工作生活秩序。

大厦使用的3台客梯,常出现关人、死机等故障,乘客怨声载道。今年,我们对电梯系统进行全面分析和向专业公司咨询后,向业主大会提出更换电梯控制系统的想法。为了节省支出,我们对控制系统改造进行了了解,通过招标的形式,比较和分析五家应标专业公司的改造方案,最后确认无xx电梯公司的控制系统,由xx电梯公司实施改造。电梯经过改造,运行故障明显降低,可靠性增强,电梯使用满意率大幅提高。

消防安全自动报警设备设施委外维保,一年需支付xx万元,200xx年,我们充分发挥自身技术优势,加班加点、不计得失,不懂就问,不会就学,使消防设备设施保持良好运行;烟雾感应器送厂家清洗,每只清洗费用xx元,我们请厂方技术人员上门传经,安排5名员工专门学习清洗工艺,一项,就能节省支出4000元。

五、积极配合社区工作,合力共创“五城”,造就“温馨”家园。

今年初,我们便向社区居委会、和平桥街办申报“文明单位”候选,作为大厦“五城同创”的主体,物业公司有责任、有义务协调业主(使用人)投身“五城同创”工作。经过公司全体员工和大厦业主共同努力,在今在11月份的专项验收中,我们得到四个“”:饮用水送检;大厦环境卫生;除四害工作;市政府综合验收。

物业经理转正总结 篇3

现在一年的工作便是已经结束了,对于我个人来讲,这一年的时间我确实得到了较多的成长,并且在工作上也是有收获到不好的努力。在这份工作上我感受到了自己非常多的能量,也是会让自己更加努力地做出更多的成绩。

一、管理工作

身为经理,我便是明白自己的责任,也是在管理的工作上下了非常多的功夫,对此我也感受到了自己在这件工作上的成功与努力,所以我更是非常地想要让自己去成长,真正地将物业公司管理好。在正式的展开每天的工作之前,我都有认真的将每一位员工的工作任务做提前的计划,这样是方便他们能够更加的明白自己一天的工作,更是对自己工作的进展有更好的衡量的标准。当然在更多的`时候我也是有多多地观察员工的工作,也是明白它们的工作状态,在心中对他们有一定的认知。闲暇时间我也是有同员工进行交流,以更好的明白在管理工作上我还存在缺漏的方面,就是希望自己能够将这份管理员的工作做好。

二、个人的能力

面对这份工作我也都是有非常认真的对待,在自己的工作岗位上认真的做好自己的工作,尤其是较多的对自己进行反思,也是明白自己还需要去努力的方面。在我所负责的工作上,确实是有非常多的方面是需要去学习的,更是需要提升个人的效率才能够为物业的发展带来更好的未来。当然在管理工作上,我便是更加的需要作出努力,以个人的能力来让自己变得更加的优秀起来,我相信我的未来是需要端正好自己,才能够真正的让自己有所成长,也是有更大的转变。

三、下一年的计划

在新的一年工作的开展后,我便是需要对自己的工作做较好的计划,明白新的一年的目标,也是争取能够让自己在工作中优秀起来,为自己做更多的了解与认识。身为经理我还有非常多的方面是需要去学习的,所以我更是应该要加强个人的能力,让自己在工作上变得优秀起来,真正的让自己有更好的成长,为自己的发展谋得更棒的未来。新的一年我也是希望自己的未来能够有所成长,有所改变,所以以后的生活我更是会让自己做出更多的成绩,以个人的努力来让自己有更大的成长。

新的一年,我也是会以更新的状态去迎接,我相信在未来的时光中,我便是能够让自己更加的优秀,在工作上真正的有领导的风范,可以带领着所有物业的成员一起创造精彩的人生、美好的未来。

物业经理转正总结 篇4

今年我在担当小区物业经理的这段日子里,恪尽职守的坚守着自己的岗位,从未有一天消逝过请假的现象,就是我不想我手下的员工们工作起来没有我的坐镇,会觉得没有主心骨,在这一年里,我很好的落时领导支配的各项工作,物业部门的整体运作在我的监督下,平稳的进行着。在这一年里虽然大多都特别完善的完成了,但是我也在工作中消逝过失误的现象。以下就是我这一年的工作总结。

一、个人方面

我本就是去年年末领导才赐予我提拔的,晋升为物业的.经理,我立即感到自己的身上责任重大,但是空有一番志向6 / 17却不知道如何施展,还好有领导为我教育迷津,让我瞬间对自己岗位的熟识清晰了起来,我要做的太多了。在晋升一个工作岗位之后,确定要有一个清晰的工作目标,这样才能让自己的工作有方向,这是我总结出来的,有目标之后,工作起来才能事半功倍。在我当上物业经理的那一瞬间,我就觉得在这个小区里入住的每一个业主都是我的家人,我要做的就是基于他们最好的服务,我可以感觉得到我的人格都得到了升华,我也会在工作中严格要求自己,争取给业主们更好的服务。

二、工作方面

(1)我会依据对自己手下工作人员的考察,抽时间组织他们习惯专业性的培训,从语言、字体、服务态度、工作力气等几个方面开展。主要是为了提高物业工作人员的综合素养,从日后他们的工作表现来看,鲜有成效。

(2)主动跟业主们打招呼,尽可能让每一个业主都知道物业的的经理换人了,我就是新的经理,以后可以常来打扰我,任何需要的时候都可以叫我,主要是混个脸熟,跟业主们维持好关系。

(3)物业部门的工作,在这一年中,我都做到了亲自监督,他们很多工作,我在之前工作的时候都做过,有工作阅历,偶然会教育他们一下,尽可能的增加他们的工作水准,给业务们更全面、更周到的服务。

(4)无一例外,我每一天的工作都会照实的汇报给领导,不管是否存在了失误,都一一上报,绝不有所欺瞒,遇到相当严峻的事情,自己解决不的,我不会逞强,第一时间跟领导汇报。请求关怀。

(5)铁面无私,面对触犯物业工作人员工作准则的员工,坚决进行严峻的惩处,绝不由于是我的部下就姑息。

三、存在的失误

年初的时候,我制定的人员值班支配表有问题。我在人员支配上存在着空档,中午有十五分钟保安治安室是没有人的,都被我支配去就餐了,还要后面被领导准时的指出来了,不然发生事故不堪设想,那么责任全在我,这就是由于我对工作的理解不够。

物业经理转正总结 篇5

我于xx年月成为公司的试用员工,初来公司,曾经很担心不知该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快适应了公司的工作环境。在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务。

不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望可以为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

从进入XX公司以来我一直从事事的帮助下,我从一个对成为可以独立进行 工作的一名合格员工,对此我对领导以及同事们的关心表示由衷的感谢。现将本人这三个月来的思想、工作、学习情况作简要总结汇报:

个人工作总结:

从来到公司接手导和部门经理的帮助指导下慢慢的对 的知识有了更加系统的了解,个人素质也得到了相当大的提高,但是,尽管如此由于自己的粗心大意还是在工作期间犯了很多错误,对此我一定会积极做出改正,不在犯同样的错误,争取尽自己最大努力做好工作。以下是我对这三个月的工作作出的总结:

1. 积极完成领导安排的有关工作,做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案,不懂就问,努力把工作做好;

2. 工作与实际相符合,工作之前最大程度做好调查,分析工作的重点难点,做好详细的'工作计划,做到知己知彼,才能百战不殆;

3. 全面考虑问题,对于工作做到从整体去把握不漏掉其中的每一个细节,遇到不知道的问题绝不一带而过,做到打破沙锅问到底,彻底把问题搞明白,不为将来的工作埋下隐患;

4.主动完成工作,对于领导安排的工作一定及时准确的去完成,对于领导没有安排的工作,要做到主动去发现工作,只有这样才能体现出自己的主观能动性,而不是成为一个执行命令的机器;

总之,在这三个月的XX工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力,看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加坚信这里就是实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值的地方,因此,我会以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的未来!

物业经理转正总结 篇6

尊敬的物业公司的各级领导:

您们好!我从年月日至今,在贵公司所辖物业管理处,从事保安工作。在此期间,我在所在岗位兢兢业业,任劳任怨,勤勤恳恳,作好本职工作。

在2个月时间中,通过对白班和夜班的分别体验,我深刻的.认识到物业服务过程中,服务本身是无形的,护卫工作作为业主最能切身感受到服务质量的工作之一,其责任重大,主要职责有防火、防盗、防毒、防事故;控制物品外流;控制外来可疑人员等,使业主生活在安定的环境中。从而使物业达到保值增值的目的。因此,我经过深思熟虑后,特申请成为物业公司的一名正式员工。

在物业管理处管理处工作的这段时间,我很希望能在贵公司得到物业管理员/事务员这样的工作,能有机会锻炼一下自己。以更好的熟悉物业服务工作,更好的为业主服务,为公司创造财富。

衷心祝愿物业公司事业发达,蒸蒸日上,早日步入一流物业服务企业的行列。

申请人:

20xx年(几)月(几)日

物业经理转正总结 篇7

经过近一年在公司值班经理的工作,在领导和同事们的关照和指导下,及自身的不懈努力,让我在各方面都取得了长足的进步。在公司我学到的不仅是理论知识,更多的是自我综合素质方面的认识。最主要的是不仅让我学会了做事,还教会了我如何做人。对培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义。在此我由衷的感谢公司,给了我这么好的一次机会。现对一年来值班经理工作总结如下。

一、对自身职责的理解

一年多的值班经理学习,让我学到更多的知识,也得到了更好的提升。综合理论课知识的学习,学到的是让自己能更好地指导每天的工作;现场工作的经验验证了学到的理论知识,更好地提高了工作效率,也让我明白了值班经理的职责所在。值班经理,即为分部经理的助手。

畅销商品货源的跟进,滞销商品的处理。掌握谈判技巧,联合商家做促销活动,让利益最大化。掌握处理投诉技巧,解决顾客的投诉,受理顾客投诉、咨询、建议,并做好记录。掌握分部员工的情况。做好员工的动员,激励团队。做好员工的绩效面谈,有情况及时向分部经理汇报,并提出好的建议。要经营成功的事业,必先经营成功的团队。所以,管理好团队,为公司培养更多的人才,为公司创造最大化的利益。

必要时分担经理的工作,做好分部的销售管理:销售分析,找出销售差异的原因,并提出方案;做好促销,评估促销的结果。防损,盘点的跟进;商品的验收、防盗;报损及易耗品的控制;促销让利的分析。为分部开辟新的收入途径。商品、服务和环境,是现场管理的工作重点,商品的陈列、商品的质量、商品的价格、服务的到位(导购)、环境的卫生及顾客的满意度等。

二、没有危机,就是最大的危机

作为一名零售企业的管理者,要时刻提高自身对市场竞争的敏感度。只有时刻掌握市场的`变化,经过对变化的分析,然后采取相应有效的营销活动应对,才能为公司赢取更多的利益。市场竞争,时刻存在,如何在竞争中取得最大的优势,就是做为管理者的职责所在。作为一名管理人员,不但要时刻具备对市场的敏感度,更要时刻的提升自己的知识与业务技能。

三、不能安于现状

所以,学习知识、提升自身的能力势在必行。xx模式的学习、应用及验证让我受益匪浅。让我懂得在工作中,好好应用xx,使自己的工作简单明了化,进一步提高工作效率。在以后的工作中,我会全情地投入去工作,让自己成为一名具有强烈责任感和使命感,有远大目标,在困难面前坚忍不拔的xx人。带领好团队,为公司创造更大的利益。

成功,每个人都渴望成功,但是真正成功的人却很少。成功即为实现自我目标。想要实现自我目标,就要让自身得到提升。不断地学习,认真的思考,每天进步一点点,靠近成功一点点,就是最好的提升。

我现担任xx集团股份有限公司值班经理。分管商城经营管理及集团四防安全工作。一年多来,在上级的正确领导和支持下,认真履行岗位职责,完成了全年各项年度工作任务。现作如下总结:

一、支持商城发展,致力宏观调控与监督

为推动商城发展,总部内部进行机制改革,实行分散承包制。为了能让这种机制充分发挥效用,避免各自为政现象的发生,集团成立了综合管理领导小组,我担任组长。由于试行新的经营机制,各部位对经济指标、管理目标及日常管理进行承包经营。此时,制定科学合理、切实可行的考核办法显得尤为重要。因此我带领综合管理领导小组成员制定了详细的《考核办法及细则》,作为日常管理考核的依据。并要求各部位制定了工作制度、工作标准、明确分工、划分责任。并坚持季考核、季兑现的办法,较好地完成了调控工作。

二、运用经营商城经验,支持各项改革

参与各承包部位指标的划分。年初与财务部一起对所有承包部位的经营指标、费用指标进行逐一核定、分解,为总部制定承包合同提供合理依据。

三、加大监管力度,完善日常管理工作

为实现商城经营秩序井然,推进商城文明化进程。我们通过制定的考核细则,严格考核,并与经济利益挂钩。通过制度约束,达到预期目的;作为商城的总经理,深知自己责任重大,因此我坚持每天到各城巡查,及时发现问题及时解决,并及时把在第一线了解的情况汇报给班子,提早解决问题,保证了商城日常管理没有出现重大问题。

四、积极协调内部关系,保证工作连续性、有效性

今年集团承包以后,各项工作都有了新的起色,但各部门各自为政,本位主义现象时有发生,影响集团整体工作效率。靠各部位员工自己协调很困难,作为集团的副经理、综合领导小组组长,我充分发挥领导职能,积极协调部门之间的关系,理顺工作程序,不断提高工作效率。

五、加大保卫工作力度,做好服务保障

安全工作一直是责任重于泰山。尤其是我们商城这一级防火部门,如果出现问题,损失将是无法估量的。作为分管这一工作的领导,我深感自身责任重大,因此,我是每会必讲,强化安全意识;落实责任,防患于未然。确保商城安全工作万无一失。工作的开展得到了集团班子成员及广大干部员工的大力支持,各项工作取得可喜进展。

更加激烈的市场竞争要求我们必须超越自我,创新思维,给自己一个准确定位,摆脱困扰企业发展的问题,使企业在发展过程中更加具备战略性、创新性、应变性。

物业经理转正总结 篇8

20xx年是园区物业公司初步实现经济效益与社会效益同步、协调发展的一年。在蒙东物流园区主管部门的领导下,我们始终围绕着将物业公司做大、做强的根本目标,努力适应新形势下的发展要求,在强调“服务深层次、管理上台阶”的基础上,积极开展各项工作,较好地完成了园区交付的各项工作任务。具体体现在以下几方面:

一、完善各项规章制度,建立物业公司内部管理机制

通过对以往物业工作的总结、分析,我们深切感受到只有不断提高物业服务水平,扩大物业服务范围,由内部服务逐步走向外部服务,争取获得良好的经济和社会效益是物业公司可持续发展的必由之路。而要实现这一目标,切实提高物业管理水平是根本所在,因此必需完善公司各项规章制度,用制度去说话,用制度去约束职工行为,才能更好的`明确责任,开展物业工作。为此,我们相继制定了:园区车辆管理制度、大厅管理制度、值班管理制度、防火防盗制度、园区环境卫生检查制度、电工岗位职责、监控室操作员岗位工作职责、清洁员岗位职责、水暖工岗位职责等一系列物业相关管理制度和岗位职责。做到物业各项工作有计划、有依据、有目的的展开,从而将具体工作细化到人,促进各岗位工作的积极性、主动性和创造性,使公司职工在工作实践中不断得到锻炼,业务、管理水平不断得到提高。

二、完善对园区进驻公司的服务工作,努力营造良好的园区工作环境

20xx年的物业公司在切实保障园区各进驻公司顺利进驻、全面提升服务质量的前提下,始终奉行敬业、奉献精神,把物业公司工作初步推向正规化经营的发展轨道。对入驻园区内的业主进行统一的收费管理,完善业主的档案,制定出一套行之有效的管理规章制度,处理业主的投诉问题及跟进工作。用制度去约束入驻商户的行为,做到有据可依,有章可循。

为积极配合园区总体工作部署,我们一方面努力营造良好的园区外部环境,充分凸显蒙东物流园区的新风貌、新气象,在绿化园区方面我们严格管理,因地制宜。花盆摆放根据园区具体环境做出合理布局,对需要整形的花草做好修剪工作,疏密合理。充分发挥美化作用,做到美观得体,协调一致。使园区内环境保持清新、舒适、美观。

三、节能降耗、经济效益显著提高

我们清醒的认识到,必须强化职工的成本意识,才能更好的提高园区及物业公司的经济效益,在实际工作中我们对下班后不需要开启的楼内灯光及时关闭,开展节约用水的宣传工作,对需要购买的物品及时上报申购,把好购买物品质量关、价格关,做到让领导放心,让职工满意。此外,公司还大力开展了修旧利废活动,我们在办公用品上严格控制,物业公司杨师傅利用时间,把平时收积起来的旧细木工板做成结实耐用的铲雪板,大大提高了冬季清雪的工作效率。他用废旧铁皮打出几把精致实用的铁戳子,为物业公司平日保持园区环境卫生工作提供了便利工具。我们就是这样做到能省就省,并用规章制度去加以约束,通过园区各部室的努力,达到了降低消耗的目的。

四、抓好园区后勤保障工作

20xx年10月,大华集团决定将供热取暖交由供热公司管理,致使蒙东物流园区及下辖一百多家供热用户近15000冬季取暖面临严峻困难。为了解决取暖问题工作,物业公司积极配合园区,及时对供热管网改造,使附近居民冬季取暖和园区业务的开展得以顺利进行。

五、对物业公司今后工作的展望

目前,园区物业公司的业务开展刚刚处于起步阶段,完善服务工作还需要一段过程,今后我们一定要在思想观念、经营理念和服务意识上做在前列。我们相信,通过我们求真务实的不断努力,一定能够实现我们的目标。

物业经理转正总结 篇9

弹指一挥间,我的工作试用期已接近尾声。通过这两个月的学习与工作,从中熟悉了公司以及有关工作的基本情况,了解物业公司的重要工作内容与职责,对物业公司的工作有了一个具体的了解。在即将过去的两个月时间里,在公司领导的关心和指导下,在同事们的`热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度,认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排。作为一名公司的新进员工,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法,顺利完成领导安排的各项工作。

三、做好前台的门面工作,整理好桌面文件,定时擦拭玻璃桌面保持前台整洁和美观。

四、做好日常快递收发工作,签收快递后迅速送达并做好登记。

五、做好电话的接听工作,回绝推销骚扰电话,重要电话及时为相关部门转接,如无人接听做好登记工作,及时向有关部门或相关人员汇报。

六.严格把关进出人员,非公司人员除有公司人员带领的一律先问清楚来意,礼貌应答,然后电话通知内部相关人员允许进入的才可放行。

七、协助其他部门做好临时交托的各项任务。

物业经理转正总结 篇10

尊敬的渝能物业各级领导:

你们好!

我从20xx年7月27日至今,在贵公司所辖阳光100城市广场管理处,从事保安工作,物业管理员转正申请。在此期间,我在所在岗位兢兢业业,任劳任怨,勤勤恳恳,作好本职工作。

我来自重庆江北区,原籍重庆黔江区,将于20xx年6月毕业于重庆航天职业技术学院物业管理专业,目前,拥有“重庆市物业管理从业人员岗位证书”,在此期间,还参加了全国高等教育自学考试,攻读重庆工学院工商企业管理专业,以获取本科文凭及相关学位。在1个月时间中,通过对白班和夜班的分别体验,我深刻的认识到物业服务过程中,服务本身是无形的,护卫工作作为业主最能切身感受到服务质量的工作之一,其责任重大,主要职责有防火、防盗、防毒、防事故;控制物品外流;控制外来可疑人员等,使业主生活在安定的环境中.从而使物业达到保值增值的`目的。

因此,我经过深思熟虑后,特申请成为公司的一名正式员工。在阳光100管理处工作的这段时间,我一直对我的专业知识恋恋不忘,我很希望能在贵公司得到物业管理员/事务员这样专业对口的工作,能有机会将理论联系实际,锻炼一下。以更好的熟悉物业服务工作,更好的为业主服务,为公司创造财富。

最后,我期望能在工作中竭尽所学,发挥出专业特长,为公司创造效益。衷心祝愿公司事业发达,蒸蒸日上,早日步入一流物业服务企业的行列。

申请人:xxx

20xx年x月x日

物业经理转正总结 篇11

xxxx年是xxxx园区物业部全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,建设团结、高效、创新项目团队的一年。鉴于此,xxxx项目部在制定xxxx年度项目工作计划时,就以公司“提升物业服务品质,建立嵌入式新型物业管理服务模式”的方针为指引,确立项目部全年工作重心,即着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善。追求管理服务的持续改进,不断提高顾客满意。

xxxx年xxxx物业部项目团队在公司领导的关心和支持下,经过团队成员一年的全程积极努力,在项目工作愿景实施的方法措施、进度推进、质量测控、工作绩效等方面均有出色的体现。具体

1、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质

1 )实施标准化流程管理 保障覆盖全部管理过程

以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患”为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

2 )针对项目实际情况 全程交叉培训考核

结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程fdcew.com、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

3 )重视宣传引导工作 赢得业主理解支持

成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区

业主公示本公司及xxxx物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务

理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的

管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、

生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

4 )推行贴心管家服务 建立嵌入式管家模式

成立了“贴心管家小组”,形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从“贴心管家小组”成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成了公司的收费指标。

5 )倡导绿色环保理念 推进垃圾分类工作

垃圾分类工作达标是北京市政府申办2010奥运会对世界承诺项目之一,本年初,按照北京市及上地街道办事处的要求,xxxx物业部专门成立了垃圾分类领导小组,制定了垃圾分类管理制度及流程,完善了垃圾分类设施,安排专人负责,细致、系统的进行宣传、培训、监督、落实。实现了园区生活垃圾减量化、无害化的管理目标。使垃圾分类工作最终高质量的达到了市政管委的要求,受到了市、区领导的好评。由于垃圾分类工作的出色,市政管委拟将我园区列为“垃圾分类优秀单位”。

6 )完善档案管理体系 保持原始完整数据

档案管理是物业管理当中的一项重要工作,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。设置专人跟进收集、整理、更新,建立了一套完整的档案管理体系和数据库,并保持数据的不断更新,保证了档案的完整性及可靠性。满足了安全、便捷、快速、详细、真实、完整的档案管理要求。

7 )跟踪监督管理指导 打造自然和谐美观环境

监督、管理、指导园区绿化、绿植租摆工作,对园区绿化、绿植实行合理搭配,适时调整,定期防治病虫害,突出特点,达到自然、和谐、美观的效果。做到日常实时检查管理,成功抑制了美国白蛾在园区的蔓延。

8 )规范保洁服务过程 满足清洁舒适要求

监督指导园区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责、定期考核制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升园区环境质量。

9 )积极协助业主工作 赢得业主信赖赞赏

针对业主的一些特殊需求,物业部认真协调办理,主动提供支援。协助业主成功接待全国人大代表参观团两次、全国宣部长参观团一次、区领导参观调研5次,知名企业峰会6次,协调处理毗邻业主矛盾十数次,协助业主内部设施改造十数次,并积极协调配和保障了IBM中国软件基地的延时制冷工作。劳谦君子,天道酬勤 ,物业部踏实负责的工作得到了业主的多次赞赏和感谢。

10 )组织园区文化平台 建设和谐文明园区

xxxx年初xxxx物业部就将本年度设定为“xxxx文化年””,xxxx年1月10日xxxx物业部与园区业主协作,成功举办了“xxxx之夜”新春联谊会,通过此项活动加深了物业部与业主之间的感情。广大业主对此给予高度评价,既丰富了园区的文化生活,又提升了物业的形象。值此辞旧迎新之际,广大业主对“2010xxxx文化月”充满了希冀并积极参与。目前我们已经收到书法、绘画、散文、诗歌、摄影、创意粘贴等作品50余篇/幅,报名参加新年舞会者众。良好的文氛围有利于物业部与业主之间化解矛盾、建立友谊、团结协作、共取双赢。目前我物业部正在积极筹备“2010新春舞会”活动。

11 关注消防、安全工作 保障业主生命财产安全

火灾是物业安全管理的最大“敌人”,一旦发生火灾,业主人身和财物都会受到严重威胁。为此,我们以安保部为中心以项目经理为组长,组建园区义务消防组织,实施严格的.消防监督管理并将消防责任分解到各户,向其普及消防知识。在xxxx年11月9日举行了xxxx园区消防演习,提高了物业部员工及业主的消防安全意识及自救、互救知识。

为了保障园区业主的安全,xxxx安保部对保安队伍实行严格培训,贯彻“六防”措施,实行群防、群检、群治,以确保万无一失。针对特别区域实施重点布控,如在自行车场盗窃高发区实行严密布防,成功抓获盗窃者3人,为业主挽回直接经济损失数千元,受到业主赞誉。由于xxxx园区安全管理的出色,因此被海淀区评为“社会治安综合治理先进单位” 。

拾金不昧是中华民族的传统美德,xxxx物业部通过对员工的思想道德教育,使这一美德在xxxx得以发扬,本年度共拾到各类银行卡、证30张,另有多起拾遗物品事件。值得一提的是, A603财务人员的不慎,将公司的税务登记证、支票一些重要票据遗失,被物业部员工拾到,物业部领导知道该物品的重要性,马上派财务及客服负责人联系该公司负责人,该公司负责人正因物品的丢失而焦急万分,手捧失而复得并可能造成重大经济损失的财务票据,该公司负责人充满感激和赞赏。

12 关注业主感受 积极协调改善

由于本园区属于新建园区,搬入企业较多,导致蟑螂滋生,广大业主深受困扰。物业部根据特殊情况,在按计划进行消、杀、灭蚊蝇鼠蟑的同时,专门安排了一次立体式集中消杀,取得了良好的效果。

由于园区标识不完善,给业主及来访宾客造成了不便,我物业部主动协调,灵活改善,逐步安装了一些必要标识,得到业主的。

2、完善配套设备设施,保障安全稳定运行,营造放心舒适办公环境

2.1由于IBM公司个性化需求,在停止正常制冷的情况下还需要延时制冷,经物业部与开发企业及相关部门协调,最终顺利为IBM公司完成延时制冷服务。

2.2因IBM公司延时制冷到11月3日,这给换季检修工作带来了一定的困难,为了避免影响园区正常供暖,在任务重、时间短、工作量大的情况下,组织工程人员加班加点,牺牲周六日休息时间,圆满地完成了冬季供暖检修工作,11月15日顺利地为园区正常供暖,无一投诉发生。

2.3自接管xxxx项目中水站并投入使用以来,因设备缺陷,经常出现故障。尤其是在xxxx年10月份中水设备出现严重故障,使业主投诉矛盾加大,影响了物业工作的正常进行,物业部经与开发多次协调,为中水站更换高低区水泵4台、电机2台、维修水泵4台,基本保证了中水设备的正常运行,化解了业主与物业之间的矛盾。

2.4 机房环境改善,机房进行了整体设计、刷漆,使机房分区更清晰,环境更整洁,管理更标准。

2.5针对园区设备多、能源公摊量大、业主交费难等问题,项目部以园区为家,研究制定全套的节能方案,楼内公共区域及地下停车场采取多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如:制定大厅灯开关时间,由保安值班人员按规定时间开启,项目员工随时检查随时关闭等方案,有效的控制能源浪费。

2.6xxxx物业部在地下二层办公,因地下潮湿、空气不流通,造成工作人员头晕、关节痛等问题,公司领导知晓后,及时批复材料,由工程人员自行改造安装新风,保证了空气的流通,改善了物业部的办公环境。

2.7针对业户反映园区内无自行车棚、无处停放自行车的问题,经项目部多次与开发企业沟通协调,通过项目部的努力,最终开发企业为xxxx建设自行车场,解决了业主无处停放自行车的难题。

xxxx年xxxx物业部在以项目经理为核心的管理团队带领下,服务品质有提升,管理方法有创新,文化宣传有成就的基础上,基本完成了公司的既定目标。然而在项目团队面前仍然存在诸如中水问题、标识不全、沟通渠道单一等等困难,还需公司总部给予关注支援,以便使项目管理更加完善,创造企业品牌。

以上是xxxx项目xxxx年对物业管理工作的总结,在新的一年里我们将遵照公司的设计构想,按照项目部的工作计划安排,上下一心,团结一致,再创佳绩,实现预期的工作目标。同时项目同仁感谢一年来公司领导的关心与厚爱,请公司领导审阅。

物业经理转正总结 篇12

尊敬的物业公司的各级领导:

我于20xx年(几)月(几)日进入公司,根据公司的需要,目前担任(保安队长)一职,负责(公司治安管理)工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,能确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽和睦,有信心配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

我自20xxx年(几)月工作以来,一直从事(保安队长)工作,因此,我对公司这个岗位的工作可以说驾轻就熟,并且我在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况。马上进入工作,对本职位工作有如下-体会:

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了本部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指正,促进了我工作的成熟。

如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。

公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。咱们公司就是一名优秀的司机,新员工就像是需要渡过磨合期的新车,在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的'关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的(公司名称)中的一份子,不辜负领导对我的期望。

总之,在这(两)个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。(公司名称)公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:

20xx年(几)月(几)日

物业经理转正总结 篇13

本人20xx年x月到xx物业服务处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业服务处日常工作以来,本人带领全体员工认真贯彻落实公司各项指示精神,规范管理,创新服务,加强收费,无论实在内部管理还是服务收费上都取得一定成绩,现将一年的工作情况总结如下:

一、经营方面

20xx年,xx物业服务处以“安全工作为基础,经营工作为根本”在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了一定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率达到x%,经过初步测算物业服务处实现收入超x万元,物业服务处的经营能力逐步提高。全年实现安全生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷情况。

举措1:认真梳理前期欠费,对可以收缴的部分,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采用蹲点守候、见缝插针的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得一定的效果。

举措2:xx物业费的收缴采用的是先服务后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了很多风险。针对这一问题,我认真分析研究决定执行物业费和水电费都采取提前收缴,并于从今年第四季度起对新入住的企业执行,并逐步向老客户和大客户过度,在增加收缴率的同时降低运行风险。

举措3:辞退一批在去年年底工作中严重影响员工队伍稳定人员。

举措4:消化掉,本人率先垂范,带领安解决前期遗留的员工年假未休问题。经统计前期因各种原因安保部员工共有一千多小时年假。为了能不增加额外费用的情况下将这些时间保班组_名管理人员进行顶岗,努力克服天气炎热、身体疲劳等不利因素,我们甚至连续48小时不休息,咬紧牙关坚持一个多月终于解决这一员工多次提出的'问题保证了队伍的稳定。

举措5:定期召开班组长和骨干员工会议并积极与员工进行沟通,及时解决员工提出的诉求,仔细倾听他们的想法,员工在岗精神状态饱满,不带情绪上岗。

二、管理方面

20xx年,我认真学习公司各项文件并及时贯彻落实。强化内部管控,建立起一支具有高度责任感和凝聚力的员工队伍。为更好的推行体系,我们严格按年初审核计划,对现场服务、内部管控进行内审,并于20xx年x月接受中国质量认证中心的审核。

举措1:积极梳理各项管理制度和流程,根据实际情况,出台多项管理制度,并严格执行使制度不流于形式、流于表面。

举措2:强化外拓资金管理,建立健全内控管理体系。在“收”、“交”、“支”等几个关节点上都有严格管理和监督。

举措3:加大成本管理力度,节能降耗降低成本,挖掘潜力,增加外拓,形成自上而下的成本、经营意识,营造全员关注效益的氛围。

举措4:注重用管理人员的自身素养去影响员工,始终以严谨的工作作风、认真负责的工作态度、勇于奉献的敬业精神,来对每一个员工产生潜移默化的影响。

三、服务方面

20xx在服务业主过程中拓宽思路、大胆思维,与管委会、管理公司共同为入园企业提供创新、高效、高附加值的服务。经统计,服务满意率全部达标与xx年同期相比出现一定增幅。

举措1:密切配合管委会提出的“提档升级、创新管理”的要求做好管委会领导关注的园区车辆管理、绿化除草等工作。

举措2:实行定期沟通回访制,每周五按时时向管委会书面报告一周运行情况。

举措3:着重重关注IT企业的经营管理模式,了解他们的服务现状和特色所在,并将其中特色服务融汇至现有物业服务中来,发挥研发一公司同属电信行业特征,协助为业主提供便捷的电信移机、转号等业务。

20xx年,是公司三年滚动发展第一年,我将立足岗位,努力工作,带领物业服务处全体员工为打造物业的品牌做出自己贡献!

物业经理转正总结 篇14

年终到了,我一年的工作在此刻也已接近落幕了。回首这一年的日子,我有很多的感慨。这一年我刚刚升为物业经理,自己七八年的沉淀也有了一些成绩,这让我感到非常的欣慰,同时也大大的刺激了我的上进心。这种成就感让我有一些过分的迷恋了,刚刚做物业的经理,一开始我还是有一些“害怕”,害怕事情没有做好,给其他的同事,给公司都带来麻烦。但随着时间慢慢的前进,我也逐渐掌握了这份工作,我自己也变得更加自信了一些。所以我想借着这个机会好好总结一番,为接下来的路打下坚实的基础。

一、保持学习,继续前进

我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。我能够提升到经理这个位置上,一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀,其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望,虽然已经是我们物业的经理了,但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的,因为这份工作我是第一次做,其次感刚刚提升上来,难免有些事情还是需要去学习的。所以无论如何,学习现在都是我的第一选择,作为一名领导,更应该严格的要求自己,只有自己做出了一个好的模范,我想我们才有可能做出一些成绩来,同事们也才会跟着我的脚步一路往前。所以接下来的日子里,我会渐渐的往那个方向发展,尽量不辜负领导们对我的期望,同事们对我的信任和配合。

二、调整心态,提高管理

其实对于很多人来说,刚刚升职的那一段时间里是一个非常有挑战的阶段,首先我们在自己的心态上要建立一个安全区,不要让自己越线,去做一些自己都不能把控的事情。其次就是我应该继续学习管理,作为同事们的领导人,我必须在管理上下功夫,所以这一年我也逐渐的在学习管理,在一个全新的领域,也许会经历一些挫折,但是最重要的也就是自己的心态,只有把心态放正了,才有可能走好接下的路程。

三、找出不足,不断改良

在这个位置上,我自己个人是成长了很多的,也是认识到了这份工作很多的不同,这个职位给予我的是一份责任,更是一份能够让自己不断突破和努力的动力。虽然自己这一年有过一些小错误,但是总体而言还是非常良好的。这些小错误也是平常没有注意到粗心犯下的。所以只有不断改正自己,才有可能创造一个更加丰富的明天。

今年份调入物业管理处任职物业部经理以来,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,我们校区的物业管理取得了辉煌的成绩,下面将任职来的工作情况汇报如下:

一、自觉加强学习,努力适应工作

我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

1、耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。三是及时收缴服务费。结合的'实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照xx公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

2、积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

3、认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是xx月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。

三、主要经验和收获

完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

1、只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

3、只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

1、对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

2、食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难。

3、绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

五、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

1、积极搞好与公司、业主之间的协调,进一步理顺关系。

2、加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

3、管好财、理好账,控制好经常项目开支。

4、想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系。

5、抓好小区绿化维护工作。

物业经理转正总结 篇15

一、主要服务指标完成情况

1、全力完成项目收费任务

项目20xx年度物业费共收取20264户,总费用21592312。39元,收费率达到了95。84%;20xx年度采暖费共收取19592户,总费用32258179。15元,收费率达到了92。66%。

2、不断优化完善物业管理人员

通过适时监察监控员工行为规范及服务质量,及时进行人员调控及调整,逐渐选拔优秀人才进入项目,提高整体服务管理水平。

3、与业主建立良好关系

在平时的服务中物业管理人员主动接洽业主,通过多种方式(日常入户回访、每月回访、电话询问、年度业户意见调查表)与业户进行沟通,听取业户的意见,采纳业户的合理建议,对业户不满意的`地方进行相应的纠正或预防措施,以满足业户不断变化的需求,最终达到业户满意。据业户意见调查统计,业户电话回访满意率在100%。

4、提高员工服务意识,加强培训

通过日常管理及培训,增强员工服务观念,提高工作效率,适时监察监控。项目部每月都要根据年度培训计划对员工进行业务培训,另外针对员工平时工作中出现的问题进行专项培训。同时项目各专业部门也按计划定期对分包方人员进

行培训,使项目员工业务素质和服务意识整体得到了提高。工程部培训8次,客服部培训8次,保安部培训12次。

5、配合集团各项工作

参加集团公司为期一周的销售培训。并组织本项目所有部门经理、主管了解福成会事宜,配合销售部对新开盘小区进行排号,安排人员发放宣传单及有关资料。

6、协助政府相关部门搞好各项工作

参加廊坊房管局安排的为期3天的项目经理培训。

7、督导各部门完成各项工作

二、客服部完成指标

(1)处理报修及办理各种手续情况

每日填写《报修接待记录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调跟进处理结果,及时反馈、电话回访业主。本年度累计业主报修33265张单子,公区维修5480张单子,路面维修2900多平方米,办理装修手续1112户,装修验收922户,开业主居住证明101份,发放房产证本1485本。办理入住、更名手续1992户。办理长期车位卡、长期卡续费约4873份。

(2)做到了各类通知发布及时

本年度,我项目共计向业主发放各类书面通知82次。发送通知累计91次,通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

(3)建立健全业主档案工作制度并及时更新业主档案资料

为更好的完善业主档案,我项目做到了及时更新、整理业主电子档案和纸制档案。同时对业主的资料制定完善的资料保密、借阅等规章制度,整理并保管地下室业主购买协议,及时更新地下室业主信息资料。保证做到有据可查。

(4)办理物业企业核定三级资质和物价局备案材料办理物业企业核定三级资质与物价局备案,所需材料均已备齐并移交到相应管理部门。

(5)与数字化平台对接完成

为了更好的服务业主,加强管理,提高服务层次,集团成立了数字化平台。客服部被赋予重任与数字化平台进行业务对接。经双方多次沟通、协调,项目情况、业务办理流程、工作人员档案信息、业主档案信息等已全部对接完成,并逐渐步入正轨。

(6)底商(重点返租房)资料整理

截止于本年度,小区返租底商已有大部分到期,针对于这一点,我项目对小区底商资料进行了重新整理,对已到期商户送达了办理入住通知。保障做好交接工作。

(7)收发室工作:信件的接收与发放

本年度我项目安排人兼管收发室工作,在不影响正常工作的情况下,收发挂号信、包裹单、汇款单7257份,报纸收发数为5678份、杂志收发578份。我项目做到通知、发放及时,记录详细。对未及时领取的661份挂号信、包裹单、汇款单,定期返回邮局并做好相应记录以便查询。

物业经理转正总结 篇16

20xx年在我们全体同仁的辛勤忙碌中就要匆匆走过,我们甚至来不及回首。今年一年的工作对于公司来说是里程碑式的一年。年初,为了使公司在残酷的市场经济体系下拥有更强的竞争力,公司提出了众多高难度的目标和要求。最终在全体员工一致的努力中,开拓进取,众志成城的圆满完成了全部工作目标,同时也使公司很多方面取得了实质性的突破。为20xx年的工作画上了一个完美句号。 也为新的一年奠定了良好的基础。

为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进20xx年工作再上一个新台阶,现将20xx年工作总结如下:

一、积极开展各项经营活动,提高经济效益。

管理处在20xx年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理处工作首次突破零的利润,创造出一份来之不易的经济利润。20xx年工作全面展开之后,管理处为了寻求更大的利润增长点,召集全体员工在公司目标和经营思路的框架下进行分析,集思广义,根据小区实际情况,制订出适合自身发展的经营项目。

管理处全体成员在上半年工作中积极展开了各项有偿经营服务活动。如“家政清洁服务;小孩接送;房屋中介等各项有偿服务。全体员工利用休息时间加班、加点来展开各项有偿服务项目,家园全体员工共9人,在保证小区正常生活秩序的前提下开展各项经营活动,管理处全体员工不计得失,利用休息时间来展开各项有偿服务。

做家政清洁,保洁做不过来,保安人员去协助。甚至上夜班人员也要抽出半天时间主动协助,在20xx年元月份是家政清洁的'高峰期,为了使管理处充分利用这宝贵的时间创造出利润,在保证小区正常工作的前提下,一天接4家家政清洁服务,就这样管理处全体成员在分分秒秒创造着利润。

一份耕耘一份收获,截止10月未,家园管理处就有偿服务这一项已产生10028元的利润,给公司创造出一定的经济价值。

二、以高效、优质的服务赢得新的利润增长点。

是集团公司开展较早的一个项目。小区面积不大,入住率虽高,但住户资源不是很丰富,物业公司通过几年和业主的磨合,已经形成较为成熟的管理运作模式。业主对物业公司也给予了认可,但由于小区面积不大,收费低下,造成物业管理经费不足,无法保证物业管理的正常运作。根据这一状况,管理处在20xx年度工作中调整工作思路,在保证小区各项工作稳定的状态下,利用现有资源,赢得新的利润增长点,通过新增点来弥补由于管理面积小而产生的亏损;另一方面一直以一种较为平稳的管理方式在运行。在相对的物业管理活动中突出业主至上的服务模式,只要求品牌不看中利润。20xx年公司整体思路做了调整,作为管理处,即要保持物业管理各项工作平稳,又要创造相应的利润。针对这种情况管理处立足现有的管理服务模式进行创新,以服务带动管理费用的上调,使业主感受到物业提供的超值服务,便于管理处对费用适时进行调整。

管理处在20xx年上半年工作即将结束时,对物业管理服务费用进行了上调,在原来的基础上涨浮达到每平方米0.13元。在这种情况下,就要求我们以更加优质的服务来赢得业主对涨费的认可,管理处在进行了艰难解释和沟通工作后,终于在7月份将物业管理服务费涨到国家标准范围内的最高标准,使管理处产生一项新的经济增长点。

三、开源节流,降低成本,提高效益

1、加强各项费用的收缴工作

鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保管理处工作持续正常进行,必须做好物业管理各项费用控制,并保证按时足额收缴。截止11月未管理处收费率达到98%以上。

2、厉行节约、降低成本

今年管理处全体员工,继承发扬20xx年的优良传统,时刻树立成本意识和节约意识。严格控制各项管理费用的支出,使各项费用支出降低到最低限度。截止11月未费用支出比同期支出节约28243元。

2025物业转正个人总结


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物业转正个人总结(篇1)


作为一个实施高效物业管理的从业者,我很荣幸能够撰写这篇关于我的物业岗位工作转正总结。在过去的一年里,我经历了无数的挑战和机会,通过不断的努力和学习,我成功地完成了各项任务,并取得了许多积极的成果。


在工作中,我始终坚持以客户为中心的原则,全力满足业主和租户的需求。我非常重视与他们的有效沟通,确保及时解决他们的问题和疑虑。通过保持友好和专业的态度,我不仅建立了良好的信任关系,也提升了物业服务的质量。我参与了组织各种活动和会议的筹备工作,为社区增添了活力和凝聚力。


我在设施管理方面取得了显著的进展。通过合理规划、识别设施瑕疵并及时解决问题,我成功提高了设施的可用性和安全性。在保养和维修方面,我确保设备和设施能够持续运转,并随时提供服务。我还积极与供应商和承包商合作,确保他们按时完成工作,并严格控制成本,以提高效益。


我在团队协作方面表现出色。我积极与同事合作,共同解决问题,并与他们保持良好的工作关系。我尊重他们的意见和建议,并乐意提供帮助和支持。通过有效地团队合作,我们能够更好地应对日常工作的挑战,提供更好的物业服务。


另外,我还不断提升自己的专业知识和技能。我积极参加各种培训和研讨会,深入学习物业管理领域的最新趋势和实践。我也努力获得相关的资格证书,以进一步提高自己的能力。这些努力使我能够更好地应对各种复杂情况,提供专业的建议和解决方案。


我要感谢我的上司和同事们对我的支持和鼓励。正是因为你们的指导和信任,我才能够更好地发展自己的潜力,并取得了转正的成绩。我也要感谢业主和租户们对我的理解和支持,你们的满意是我最大的动力。


在以后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的专业素质和工作表现。我将更加注重创新,积极探索物业管理领域的新方向和新方法。我也将进一步加强与客户的沟通,了解他们的需求,为他们提供更优质的服务。我相信,只有通过持续的努力和卓越的表现,我才能获得更多的成长和发展。


过去的一年是我在物业岗位上求职转正的宝贵经验。通过全面的工作表现和不断的学习,我为公司物业服务工作做出了积极贡献。我深知转正只是一个新的起点,我将继续保持激情与动力,以更高的目标和更强的责任感,不断发展自己,为公司的发展贡献更大的力量。

物业转正个人总结(篇2)


一、背景介绍


金碧物业公司是一家专业的物业管理企业,成立于2010年。经过多年的发展和努力,公司的规模逐渐扩大,业务范围不断拓展。为了进一步提高企业的管理水平,金碧物业决定进行内部转正评估,以评估组织的发展情况和员工绩效。本文将针对此次转正评估的结果进行总结,并提出未来的发展方向。


二、转正评估


1. 组织发展情况评估


在转正评估中,金碧物业对公司的发展情况进行了全面的考察。通过调研和分析,发现,金碧物业在过去的几年里取得了显著的进展。公司的规模扩大了两倍以上,业务涵盖了住宅、商业、工业物业的管理。同时,公司还引入了先进的物业管理系统和技术手段,有效提高了管理效率和客户满意度。


2. 员工绩效评估


除了对组织发展情况的评估,金碧物业还对公司的员工绩效进行了评估。通过绩效考核,发现,大部分员工在日常工作中表现出色,积极主动、团队合作,有效推动了公司的快速发展。金碧物业注重员工的专业培训和素质提升,在不断提高员工的专业能力和综合素质的同时,也为员工的个人成长提供了良好的平台。


三、总结评估结果


1. 发展潜力和机遇


通过转正评估,发现金碧物业的发展潜力巨大。随着城市化进程的推进和人们对物业管理的要求日益增高,金碧物业有足够的市场份额和机遇来实现更大的发展。同时,金碧物业也应抓住创新科技的机会,进一步提升自身的服务水平和管理效率。


2. 需要解决的问题


尽管金碧物业在转正评估中取得了良好的成绩,但也意识到还存在一些问题需要解决。公司的人力资源管理还需要进一步完善,更好地激励员工,提高员工的工作积极性和满意度。公司的品牌形象还有待提升,需要加强市场宣传和品牌推广,提高知名度和美誉度。金碧物业还需加强内部沟通与合作,打破各部门之间的壁垒,促进团队协作和信息共享。


四、未来发展方向


1. 强化企业文化建设


在未来的发展中,金碧物业应加强企业文化建设,建立健康、积极向上的工作氛围。通过组织各类团队活动和培训,提高员工的凝聚力和归属感,促进员工个人价值和公司价值的完美融合。


2. 创新科技应用


金碧物业应抓住科技发展的机遇,积极应用智能化技术,提高物业管理的效率和品质。例如,可通过物联网技术来实现对物业设施的智能监控,提前预测维修需求,减少故障和事故发生的可能性。另外,金碧物业还可以通过开发便捷的手机应用程序,方便居民和商户随时随地进行报修、缴费等操作,提升用户体验。


3. 加强人才队伍建设


金碧物业的成功与否,关键在于人才。未来,金碧物业应加强人才队伍建设,通过培训和内部晋升的机会,激发员工的潜力和创造力。同时,也要加强与高校和行业合作,引进优秀人才,提升整体的专业素质。


4. 加强市场推广


金碧物业在转正评估中发现了品牌形象的不足之处,因此在未来的发展中,金碧物业应加强市场推广,提升品牌的知名度和美誉度。可以通过增加广告投放、参加行业展览、举办公益活动等方式来提高金碧物业的曝光率和形象。


五、结语


通过本次转正评估,金碧物业对自身的发展情况和员工绩效有了全面的认识。金碧物业将进一步加强企业文化建设,积极应用科技创新,加强人才队伍建设,提升市场推广,努力实现企业的可持续发展。金碧物业相信,凭借团队的努力和不断进取的精神,一定会在物业管理领域取得更大的成就。

物业转正个人总结(篇3)


近期,我有幸参与了物业工程维修部门的转正评估,并得以顺利转正。通过这段时间的工作,我对物业工程维修的职责和要求有了更深刻的理解,并认识到了自己的短板和成长空间。在此总结过去一年的工作经验,以便今后能更好地提升自己的综合素质和专业能力。


在物业工程维修部门的工作中,最重要的是解决居民的维修问题。这既需要技术的实力,也需要良好的沟通能力和解决问题的思维方式。在过去一年中,我通过日常操作和维修过程中的实践,逐渐熟悉了各类设备和维修方法,对维修过程中可能出现的问题和常见故障有了更全面的认识和解决方案。同时,在与居民的沟通中,我学会了聆听和耐心解答问题,不断提升自己的服务意识和沟通能力。


除了技术和沟通能力,物业工程维修工作还需要具备一定的组织能力和协调能力。在工作中,我意识到好的组织和协调能力对于提高效率和工作流程的顺畅运行至关重要。通过与其他部门和供应商的配合,我协调解决了一些复杂的维修问题,确保了工程维修工作的顺利进行。


在过去一年的工作中,我还在专业知识和技能方面不断追求进步。我定期参加各类培训和学习,通过学习新的维修技术和理论知识,不断提升自己的专业能力。同时,我也积极参与团队的工作讨论和问题解决,与同事们分享经验和互相学习,提高了团队整体的工作水平。


在获得维修转正的机会后,我对自己提出了更高的要求。我将继续学习和提升自己的技术能力,通过实践和经验积累,成为一个更专业和熟练的维修工程师。我会不断提升沟通能力和服务意识,始终站在居民的角度思考问题,用真心和耐心去解决他们的需求。我也会积极参与团队合作,与同事们共同努力,为小区的居民提供更好的维修服务。


在过去一年的工作经验中,我不仅完成了工作职责,而且提高了自身素质和综合能力。通过不断总结和反思,我认识到自己的短板和不足之处,同时也发现了自己的优势和潜力。未来,我将继续努力,不断追求进步和发展,为物业工程维修部门的发展做出更大的贡献。

物业转正个人总结(篇4)


尊敬的公司领导、亲爱的同事们:


我想借此机会向大家报告我在物业公司工作期间的经验和总结。在这个充满活力和竞争的行业里,我有幸作为一名职工加入这个团队,并在此过程中取得了一定的成就。我将在以下几个方面分享我个人的成长和进步,以及我对公司的感激之情。


我想谈谈我在工作技能方面的提高。在加入公司的早期,我通过专业培训和学习,努力提升自己的工作技能和知识水平。通过参加相关培训课程,我不断学习新的行业知识,并将之应用到实际工作中。例如,我积极学习物业管理法规,加强对物业运作各个环节的理解和掌握。同时,我也通过与同事的交流和合作,学习了很多实用的管理技巧和工作经验。这些努力使我逐渐成长为一名熟练的物业管理人员,并在工作中更加自信和有能力应对挑战。


我认为团队意识和沟通能力也是工作中不可忽视的重要因素。在一个高效的团队中工作,每个人的独特贡献都是不可或缺的。在过去的时间里,我始终努力保持良好的团队合作精神,与同事们相互支持和帮助。我参与并推动了一些跨部门合作的项目,帮助解决了一些复杂的问题。这些经历使我更加意识到沟通与协作的重要性,并从中学会了如何更好地与他人合作,充分发挥团队的力量。


责任心与工作态度也是在职期间我所注重的。作为一名物业管理人员,我们需要时刻保持积极进取的态度,并对本职工作负责任。在过去的工作中,我总是以专业的态度对待每一项工作,与此同时,也时刻关注工作的细节,并采取有效的措施解决问题。通过与居民和业主的良好沟通,我很荣幸地帮助他们解决了一些居住问题,同时也建立了良好的职业声誉。我相信,责任心和敬业精神是成为一名优秀职工的重要素质,也是我职业道路上的不断追求。


我想表达对公司的感激之情。在我加入公司后的这段时间里,我得到了公司领导和同事们的大力支持和帮助。他们不仅给予我充分的机会去发展自己的潜力,还给予我鼓励和奖励。公司提供了良好的培训机制和晋升机会,让我能够在工作中不断成长并实现个人的职业目标。我深知,这个机会不仅是公司对我个人能力的认可,更是公司对所有职工的关爱和重视。我感激公司对我的信任,也将继续为公司的发展和进步做出更大的贡献。


小编认为,我很荣幸能成为这个团队的一员,并在此期间获得了许多宝贵的经验和机会。我所取得的进步和成绩是得益于自身的努力,同时也离不开公司领导和同事们的支持和鼓励。我将继续保持良好的工作态度和职业精神,在工作中不断追求进步,以回报公司的培养和期望。


我想再次感谢公司领导和所有同事们对我的信任与支持。感谢大家的耐心阅读,希望我能成为公司更好的一员!


谢谢!

物业转正个人总结(篇5)


作为一名物业工程助理,我很荣幸能够在这个职位上工作。经过一段时间的努力和学习,我终于迎来了转正的机会。在这篇文章中,我将详细地总结我在这个职位上的所学所得,以及我未来的发展方向和目标。


在我担任物业工程助理的这段时间里,我深刻体会到了这个职位的重要性和挑战性。作为物业工程助理,我不仅需要具备扎实的专业知识和技能,还需要具备团队合作、沟通协调以及解决问题的能力。通过与团队成员的紧密合作,我学习到了如何高效地完成各项工作任务,并且不断提升自己的专业素养。


在工作中,我主要负责协助物业工程师进行现场巡检和设备维修等工作。通过实践,我学会了如何正确使用工具和设备,并且了解了不同类型设备的特点和维护方法。同时,我也掌握了如何处理突发事件和应对紧急情况的能力,保证了物业设施的正常运行和安全。


除了技术方面的提升,我也注重自己的职业素养和团队合作能力的培养。我积极参与公司内部的培训和交流活动,不断学习和积累经验。在团队合作中,我始终保持良好的沟通和协调,与同事之间建立了良好的工作关系,有效提升了团队的工作效率。


在未来,我希望能进一步提升自己的专业技能和水平,成为一名优秀的物业工程师。我计划继续深入学习相关知识,了解最新的行业动态和技术发展趋势。通过参加专业培训和持续学习,我可以不断提高自己的专业素养,适应和掌握新的工作要求。


我也希望能够扩展我的能力边界,提升自己的管理和领导能力。在工作中,我会积极争取更多的机会,参与项目的管理和决策过程,提高自己的组织和协调能力。通过这些实践经验,我相信我可以更好地发挥我的潜力,为公司和团队做出更大的贡献。


我也希望能够不断拓展我的视野,了解更多不同类型的物业和工程项目。通过参观和学习其他物业项目的经验和做法,我可以不断吸取优秀的经验和教训,为自己的工作提供更多的借鉴和启发。同时,我也希望能够与更多的同行进行交流和合作,共同提升物业工程行业的发展水平。


通过这段时间的工作和学习,我深刻认识到了作为一名物业工程助理的责任和使命。我将始终以积极的态度、勤奋的精神和专业的素养面对工作中的各种挑战和困难。相信在不久的将来,我会成为一名合格的物业工程师,并为公司和社会做出更大的贡献。

物业转正个人总结(篇6)


一、


物业监控室作为保障小区安全的核心工作场所,为了进一步加强管理,我于去年入职该部门,并通过一年的努力,最终顺利转正。在这段时间里,我深感物业监控室工作的重要性和挑战性,并通过实践提升了自己的综合素质和能力。下面将从工作内容、个人成长和反思三个方面详细总结。


二、工作内容总结


1.日常监控管理:我认真负责地执行小区内监控设备的日常维护和管理工作。包括检查设备运行状况、及时处理异常情况,并通过技术手段提升监控系统的效能和安全性。


2.岗位职责履行:我按照岗位职责,认真记录并上报小区内的重要信息和事件,如可疑人员进出、安全隐患、火灾报警等情况,确保信息的及时准确传达给相关部门,同时配合其他部门的工作需要。


3.应急处理能力:在工作中,我时刻保持警觉,能够及时回应突发事件并采取适当的应急措施。通过在各种紧急情况下的处理经验,提高了自己的应变能力和决策能力。


4.团队协作:在小组协作中,我积极沟通,与同事共同完成监控巡逻、设备调试等任务。通过密切配合,我们提高了工作效率,有效解决了各类问题。


三、个人成长总结


1.专业知识提升:在工作中,我主动学习相关法律法规、安全知识和技术知识,不断提升自己的专业素质。通过培训和学习,我熟练掌握了监控设备的安装、运行和维护,不断提高了自己的技能水平。


2.责任心塑造:在每一次工作中,我时刻保持高度的责任心,始终将小区居民的安全放在首位。不论面对何种情况,我都坚决履行自己的职责,尽力保障小区安全。


3.沟通能力提升:通过与小区居民的交流和反馈,我提升了自己的沟通能力,并且能够更好地处理各类问题。同时,我也在工作中注重与同事的良好沟通合作,加强了团队协作的意识。


4.时间管理技巧:通过工作经验的积累,我逐渐掌握了时间管理的重要性,并学会了如何分配和优化工作时间,提高了工作效率和工作质量。


四、反思与展望


在工作中,我深感自己还存在一些不足之处。需要不断提升自己的技术水平,学习新的监控系统及设备的知识。要加强与居民的沟通,及时获取他们的反馈和需求,不断改进自己的服务。要进一步提高应急处理能力,通过日常训练和学习,保持应对突发事件的能力。


回顾过去一年的工作经历,我深感成长的重要性和必要性。未来,我将继续总结工作经验,不断提升自己的综合素质,为小区的安全和居民的幸福做出更大的贡献。


今年以来,我通过在物业监控室的工作实践,深化了对工作内容的理解,提升了自身的技能和素质。同时,在工作中也发现了自己的不足之处,为自我提升定下了新的目标。相信在今后的工作中,我会继续努力,不断成长和进步。

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2023-07-17 阅读全文