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建设个人工作总结集合

发布时间:2023-08-01

建设工作总结。

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建设个人工作总结 篇1

近年来,我乡以XX为契机,主动融入XX申报全球重要农业文化遗产项目,倾力打造了梯田景区。景区打造集农耕文化、民俗观光、自然景观和特色农产品于一体,未来还将定位为一个科学规划布局美、村容整洁环境美、产业增收生活美、乡风文明身心美,以XX梯田为名片,在山水、田野、房屋、美食中唤起人们心中乡愁记忆的美丽乡村。一年多来,上级领导的关心和帮助下,取得了一定的成效。

一、主要工作

一是启动了规划编制工作。2015年,在上级的关心支持下,邀请多位摄影家、环保专业人士、景区规划专业人士到XX进行考察,对XX发展定位,提出了许多很好的建议意见。乡村两级也对XX的房屋、山水、田园等资源进行了摸底调查,为将来科学规划提供基础数据。此外,XX与XXX签署了共建美丽乡村协议,10月在XX召开了共建美丽乡村座谈会,县、乡领导和挂点单位、群众代表等就建设美丽XX提出了意见和建议,明确了XX村美丽乡村建设的方向。

二是开展了环境整治。将XX村纳入了保洁范围,环境整治工作取得实效。去年XX村纳入了保洁范围,村内沿线配备了垃圾桶,组织清理了陈年垃圾,对垃圾处理、环保工作进行了广泛宣传发动,制定了环境整治方案,村容村貌得到了改善,群众环境意识得到了提升。

三是完善了XX梯田景区景点及配套设施。陆续进行了游步道和观景台修建、村部环境整治、沿途部分道路扩宽等配套设施建设,进行了红豆杉油槽修复开槽、红豆杉古树群路线规划、纸棚选址等景点增设,通组公路续建工程已经完成了道路扩宽,下一步将进行硬化,为2016年打造黄洞梯田景点、扩大梯田规模、完善旅游基础设施打下基础。同时,组织了梯田冬翻(共计冬翻水田XX亩),开展了民宿建设,安装好了太阳能路灯,年前还将安装宽带网络。

四是加强了对外宣传。国庆前夕,在高速路口竖起了XX梯田“名片”,在XXX沿途设置了指示牌,并在国庆、元旦节前制作了微信宣传片在网上宣传,国庆节期间还在XXX发放了宣传单,扩大了XX梯田知名度。据统计,仅国庆节期间来XX旅游约有XX人次,农产品销售额近XX元。

五是举办了XX梯田开镰暨文化下乡、摄影采风、红豆杉油槽开槽仪式等一系列活动。这些活动的举办,进一步扩大了XX梯田知名度,同时有利于XX村吸纳游客建议,把XX村建设得更富有特色。

六是成立了农特产品合作社。组建了XX,致力于XX村农特产品的生产、加工和销售。入冬以来,通过直接外销和网络销售等方式,进行了XXX系列农特产品的推销,取得了较好的效果。据统计,仅农特产品一项销售额可达XX万元。全年,XX梯田累计接待游客5000人次。

二、存在的问题。

(一)由于缺乏专业人员指导、规划设计投入大,规划编制不到位,缺乏整体性、科学性的发展定位和实施方案。

(二)道路交通不便利,通村公路路面窄、弯道多,安全隐患大,是影响当地群众出行和乡村发展的一大难题。

(三)人文内涵挖掘不够,一些独具地方特色的非物质文化遗产存在“后继无人”的现象。

(四)乡村旅游景点开发不够,旅游配套设施不足,旅游接待能力较差。

建设个人工作总结 篇2

尊敬的代金主任、各位副主任、各位领导:

根据安排,我受区人民政府委托,现将我区农村通村公路建设情况汇报如下。

一、建设实施情况

我区20xx年开始大规模改(新)建农村通村公路,截止20xx年底,我区完成改建、新建通村公路1292公里,总投入57308万元,其中中央、省市补助6030万元,本级投入(含村民自筹、项目打捆、社会捐资和区财政补助)51278万元。我区通村公路的通达深度和通行能力大幅提高,基本实现“村村通”,部分乡镇的村级公路实现了通社,甚至通户,极大方便了群众快捷出行。主要有以下特点:

(一)技术标准不断提高。20xx年至20xx年,我区按“有效路面3.5米、荷载重量5吨,设计使用年限5年”的技术标准规划设计通村公路,以泥结石路、沥青表处和沥青浅贯油路为主。20xx年,根据省市统一规定,不再规划、设计和审批泥结石路,改为水泥路或条石路。20xx年,新规划设计的村道为水泥路宽度为4.5米,部分宽度为3.5米的村道按200米强制设置1个错车道。技术标准提高后,降低了养护维修成本,提高了使用寿命和行车安全系数。

(二)联片联网加快。20xx年至20xx年,我区实施农村“通达工程”,侧重于“通达”。20xx年至20xx年,根据产业布局情况,整合新农村建设、土地整理和农田水利建设等项目资金,打捆实施通村公路建设,先后将高桥镇和田家镇纳入了市上的通村公路建设示范乡镇,通过村道联结了内吴路、内兴路和内安路。20xx年底,我区村道与县乡道全部实现互联互通,部分乡镇的村道之间也逐步联网闭合,如:高桥镇跳墩村、大明村与郭北镇九根树村、大堰村,小河口镇红林村、居士村与碑木镇互助村、同乐村、小河口镇星光村,大治乡永兴村和高粱镇柏子山村等乡镇通村公路实现了联片联网闭合。

(三)建设力度加大。20xx年,我区开始大规模实施通村公路建设,组织发动村民筹资还是一项十分艰巨的工作,乡镇村社干部走村入户,通过开“坝坝会”,广播、墙报、小册子宣传通村公路建设政策、管理程序,通过村民“一事一议”筹集建设资金。高桥、田家、同福、永东、富溪、太安、新店、大治、石子等乡镇通村公路建设发展较快,郭北、椑木片区相对滞后。20xx年,区上专门召集该片区的乡镇党书记、乡镇长开会促进,20xx年后,郭北椑木片区发展很快,尤其是小河口镇建设了近100公里的通村水泥路,通村达社入户,且基本联网闭合。20xx年,各乡镇村民修路积极性空前高涨,申请报批立项达870多公里,区上根据发展现状,确定了符合产业布局且有其他项目打捆支撑的才下达计划,审定在20xx至20xx年期间,我区再新(改)建通村水泥路680公里,每年实施220多公里。

(四)投入持续提升增加。通村公路建设投入以村委会通过“一事一议”方式筹集为主,社会和个人捐资、项目打捆和上级政府补助为辅。20xx年起,区政府按泥结石路10万元/公里、油路14万元/公里、水泥路16万元/公里的标准予以补助,20xx年起,按水泥路(油路)18万元/公里、条石路15万元/公里的标准予以补助,20xx年起,按3.5米宽的水泥路28万元/公里、4.5米宽的水泥路38万元/公里标准予以补助。近年来,我区本级财政投入通村公路的补助共31758万元,其中,20xx年333公里应投入4662万元,20xx年103公里应投入1545万元,20xx年88公里应投入1584万元,20xx年78公里应投入1404万元,20xx年126公里应投入2268万元,20xx年290公里应投入9570万元,20xx年325公里应投入10725万元。

二、建设管理情况

(一)管理体制。根据《中华人民共和国公路法》、《四川省人民政府关于加快四川农村公路发展的实施意见》(川府发[20xx]20号)等相关法律政策,农村公路建设实行“统一领导、分级负责、属地管理”。我区在20xx年出台了《关于20xx年及“xx”期间农村公路建设的意见》(内东委发[20xx]4号),20xx年出台了《关于“xx”期间加快综合交通枢纽建设的实施意见》(内东委发[20xx]15号),明确了我区农村通村公路建设中各级各部门的责任、管理程序、资金来源等问题,确立了我区农村通村公路建设的管理体制。内东委发[20xx]15号明确“通乡公路、通村公路(含通村公路上的桥梁)、客运站、水运码头等交通基础设施的建设和养护由乡镇、村负责实施,区交通运输局负责规划设计、技术指导、质量检测和考核验收”。

(二)建设管理。通村公路建设基本程序为建设资金筹集管理、申报、立项、规划设计、工程发包、质量监督、质量检测、考核验收。村委会作为建设业主主要负责以下工作:一是组织发动村民通过“一事一议”筹集建设资金,建立资金管理和质量监督两个领导小组和管理办法,完善“两表一申请”,报区交通运输局审核立项下达计划;二是工程发包,一般采取邀标或村民代表会议表决方式确定施工单位;三是现场质量监督,主要监督公路的宽度、二灰(或水稳层)和面层的厚度、用料配合比(水泥、砂石、水的比例);四是参与考核验收和按合同支付工程款。当地乡镇政府主要负责以下工作:一是监督、协调村委会加强对工程的管理;二是通过项目打捆减少村民自筹资金压力。区上明确乡镇政府不得参与工程的发包和资金管理。区交通运输局主要负责以下工作:一是立项,根据村委会的申请,按照“三修三不修”原则,即符合全区交通建设总体规划,群众修路积极性高且自筹资金到位60%的(20xx年后提高到80%),予以立项下达建设计划;二是免费提供设计图纸和工程预算;三是提供技术指导,印发村道建设技术指南简易小册子发放各乡镇、村委会和施工现场的质量监督人员,分片区组织村委会负责人和现场质量监督人员集中培训;四是质量监督和检测,分别对路基、路面基层和面层进行检测,每道工序必须达到设计和满足规范要求后,施工才能进入下一工序,达不到要求的下达整改通知,再次检测后合格后方可进入下一步工序;五是竣工验收,首先质量检测资料显示每道工序检测均合格,其次现场质量无缺陷。施工方在一年的质量缺陷保证期后无质量缺陷的情况下移交当地村委会进行管养;六是补助款拨付,项目完工当年开始按“四三三”拨款进度提交区财政拨付项目乡镇。

三、存在的主要问题

(一)资金投入压力大。主要原因是建设标准提高,建设里程增加,再加上省市补助基本不再有计划,区本级投入压力巨大。20xx年以前,纳入省补计划的油路省上补助10万元/公里,市上补助3万元公里,20xx年后,省上将补助标准提高至25万元/公里,但省上只对国、省、县、乡道等干线公路连接村委会或村民聚居点的道路认定为村道,我区在国家村道数据入库时,全区大部分的村委会或村民聚居点相对干线公路较近,在国家村道数据库中未改建的村道很少,我区获取省上补助计划在20xx年只有25公里,以后基本无法争取项目进省上的“笼子”得到计划补助,再加上市上从20xx年起没有明确的计划补助政策,此后的上级补助全部由区本级财政负担。

(二)群众自筹资金难。目前,我区通村水泥路建设造价约60-70万元/公里。区上补助28万元/公里或38万元/公里,如果没有土地整理等其他项目资金的支撑,不足部分均要通过村民“一事一议”自筹,难度极大,尤其是偏远地区人口少、过境里程长、河流众多,人均筹资额度大,再加上这些地区经济落后,村民自筹更加困难,因穷而路难通,因路不通而更穷。

(三)重建轻养问题突出。我区通村公路是“年年修路年年烂、处处修路处处烂”,在建设标准提高以前尤其普遍。投入大量资金建设的村级道路,根本无法正常发挥其应有的社会经济效益,再加上广大群众对村道建设管护体制的不了解,严重损害区、乡两级政府和交通运输部门的社会形象。主要原因有以下三个方面:一是责任主体意识不明,乡镇、村社在组织发动村民养路护路工作中的主动性、积极性与在修路时相比差距极大,部分乡镇和村委会责任主体意识不明、不强,管养人员不落实,经费不到位,措施不力,养护率虽逐年增高但总体偏低。二是养护标准执行不到位,路面随意堆积农作物秸杆、建筑及生产材料、倾倒垃圾、挖沟排水毁损路面、积水浸泡路基、侵占路肩耕作等随处可见,路面保洁、排水保畅等日常养护工作未按养护标准落到实处。三是超载超限治理不力,重载车辆碾压,损毁路基、路面,影响通畅能力,再加上20xx年通达工程由于考虑村民的经济承受能力,路面等级、技术标准均按下限设计,缩短了这部分村道的使用寿命。

四、下步工作打算

(一)调整建设方向,提高新改建通村公路的社会经济使用效益。一是将行车量大、受益人口多、连接区乡道的重要村道升级为乡道(区政府内东府发[20xx]204号已将246.879公里升级为乡道),既有利于争取省市按乡道建设补助标准的项目资金支持,也有利于解决村民自筹资金建设的难度。二是侧重于建设符合产业布局有其他项目打捆支撑的通村公路。

(二)调整区本级财政对通村公路投入方向,从“重建”改为“重养”。到20xx年后,我区新改建的通村公路将达到20xx余公里,能基本满足绝大部分村民的出行需求和生产生活需要,可以大量减少建设里程,大幅提高养护补助标准。

(三)进一步研究完善通村公路管养办法,切实将管养落到实处。一是进一步强化乡镇(街道)和村委会在村道建设养护管理工作中的责任主体意识,明确职责,落实责任。二是区交通运输局进一步加强对全区村道养护管理的技术培训、督导、评估、考核,严格将考核情况与村道养护补助挂勾,督促各乡镇将村道养护工作落到实处。三是区政府将把各乡镇对村道的建设、养护工作情况纳入区政府目标考核体系,严格考核。

谢谢。

建设个人工作总结 篇3

为进一步扩大党的群众路线教育实践活动成果,贯彻落实省委《关于加强“三基”建设提升执政水平的意见》,逐步实现治理体系和治理能力现代化,xx镇充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性,切实加强组织领导、精心安排部署、营造浓厚氛围,扎实开展“三基”建设各项工作。

茶卡镇组织党员领导干部和广大党员群众认真学习了省委十二届六次全会、州委十一届十次全会文件精神,引导广大党员干部准确把握“三基”建设的目标和举措,按照省委的统一要求,牢固树立抓基层的鲜明导向,以高度的思想和行动自觉加以推进,不折不扣地把工作一抓到底。做到认识到位、学习先行、行动迅速,尽责履职、身体力行、统筹谋划,系统把握、协同推进、综合治理,实现“三基”建设全面进步、全面过硬,不断提升执政水平。

及时成立由镇党委书记为组长、副书记为副组长、领导班子成员及各党支部书记为成员的领导小组,制定实施方案,并召开专题会议进行动员部署,充分认识加强“三基”建设的重要性和紧迫性,明确各自的工作职责和目标任务,形成党委统一领导、党政齐抓共管、各党支部上下联动、干部职工全员参与的工作格局。

在加强对各村(社)情况把握的基础上,牢牢围绕“抓基层抓什么,怎样抓”、“打基础打什么,怎样打”、“苦练基本功练什么,怎样练”,和如何实施加强基层规范化建设等一系列重大题目,组织专门气力,深进调查研究。并紧密结合实际,在深入调查研究的基础上,各党支部制定“三基”建设工作方案,明确建设重点。

结合群众路线教育实践活动和村“三委”换届等工作,高度重视“三基”建设宣传工作。通过组织广大党员干部群众学习省委《关于加强“三基”建设提升执政水平的意见》,通过悬挂横幅、发放宣传材料、召开村民大会等形式,大力宣传“三基”建设的重大意义、总体要求及目标任务,引导广大党员干部群众不断提高认识、统一思想,确保行动更加自觉。目前,共组织学习11次,悬挂横幅6条。

建设个人工作总结 篇4

一、工作开展情况

县城市建设历史遗留问题排查处理指挥部办公室自5月15日正式挂牌成立以来,在指挥部成员单位的大力支持下,抽调的18名工作人员全部到岗到位。办公室在指挥部的领导下,按《县城规划区内城市历史遗留问题处理意见》文件要求,紧张有序地开展工作,取得了一定成效。

1、按先易后难的工作思路,分组梳理责任区内文件中第二大类旧房改建涉及农户情况,分别走访调查,已走访305户旧房改建户,经实地踏勘,对照城乡规划,甄别出符合规划户数268户,收集办理资料195份。

2、分轻重缓急,着力解决第三小学建设工程能尽早复工建设问题。一是已办好涉及第三小学征地拆迁的湘东村和平小组集体预留地的用地规划许可证和集体预留地证,及时发到村小组。二是办好文星等18户农户土地变更事项。三是对符合条件的16户危改户办好了建设规划“两证”,四是办好33户符合条件的预留地分户用地规划许可证,土地证正在办理之中。

3、从维稳出发,对历史遗留的疑难问题进行了排查调研。

4、按提速提质要求,责成相关部门及时办结处理下发给相关责任部门、单位限时办结通知30份,其中发给国土部门6份,已办结2份;城乡规划建设局6份,已办结4份;城乡规划设计院14份,已办结7份;其他单位4份,已办结4份。

5、耐心细致做好接访工作,给农户宣传政策,累计接访对象212人次。

二.当前工作存在的主要问题

1、相关政策明确细化问题。如历史遗留问题中土地出让金按什么标准执行,不同土地性质及转换办证、等面积安置与“一户一宅”等问题,有待在6月29号指挥部会议后尽快出台会议纪要,对难点问题处理有据可依。

2、指挥部正常经费问题。历史遗留问题排查处理指挥部办公室成立开展工作近2个月,开办经费及日常工作经费还未安排到位,日常经费和人员补贴无法支付,影响了工作的顺利开展。

三、下一步工作打算

在指挥部的坚强领导下,继续发扬攻坚克难精神,紧紧围绕县委、县政府确定的目标,务实高效地开展好工作。

一是加快进度处理好历史遗留问题,力争尽早圆满完成任务。

二是继续做好走访踏勘工作,收集办理资料,做到认真甄别,稳妥解决。

三是继续做好接访工作,做好群众的解释说服工作,尽力做到政府、群众双满意。

四是加强与各征拆、建设指挥部的沟通协调,进一步推进县重点工程建设工作。

五是加强与相关部门的沟通,在发文督办的同时,共同做好历史遗留问题排查处理工作。

建设个人工作总结 篇5

整村推进扶贫点项目建设情况汇报整村推进扶贫点共有7个:镇大片村,镇那料村,镇屯里村,镇三门滩村,镇那逻村、洞利村,镇飞跃村,其中镇洞利村参照自治区整村推进验收标准进行验收。年初,我区整村推进扶贫点共确定建设项目54个,现将扶贫点项目建设情况汇报如下:

一、扶贫点项目建设情况

已完成的项目有13个:

洞利村松脂产业协会、蚕桑产业协会建设,那逻村五保水电配套项目、定影桥,飞跃村办公楼建设,屯里村水利维修工程、村委办公楼配套设置、村道维修工程、人饮工程,三门滩农网改造、完善村委办公设施、种植经济林、甘蔗种植协会建设;

在建项目有5个:洞利村八寨沟民族新村、民族新村饮水工程,那逻村村委办公楼加层、残疾人住房改造,飞跃村小学装修;

正在筹集资金的项目有2个:洞利村村委会搬迁、三门滩标准篮球场建设;

已上报的项目有8个:那逻村米吉进村道,大片村扩建至金鸡坪四级路、1队土地背水坝及冷水桥建设,飞跃村那全东边桥建设、七坡村道建设、七坡村小学危房改造,屯里村小学危房改造,三门滩维修六角塘水库堤坝;

其余26个项目未进行。

二、扶贫点整村推进验收标准指标完成情况

按照整村推进验收标准的16项指标,我区7个扶贫点中完成其中15项的有3个村:屯里、大片、三门滩,

完成14项的2个村:那料、飞跃,

完成13项的2个村:那逻、洞利。

在16项验收指标中,

完成较好的有12项:农民人均纯收入、解决贫困人口温饱问题、劳动力培训、劳动力输出转移、通电、通路、通电话、通广播电视、小学和初中入学率、“四旁”绿化、村委会办公设施建设,村支部“五个好”建设等指标;

完成较差的是3项:沼气池建设、小学危房改造、人畜饮水等指标,

尤其以沼气池建设进程较慢。

三、扶贫点项目建设存在问题

1、项目建设资金需求与实际投入矛盾突出。各个贫困村需要投入的基础设施和社会公益事业项目数量比较多,所需资金多,尤其是人畜饮水、小学危房改造、桥梁、村道、新村、沼气池建设等建设项目,建设资金缺口大。

2、上报项目批复慢,资金到位迟。我区各扶贫点均有自治区扶贫项目,如小学危房改造、水利工程、村道建设等,项目经级级上报后,项目批复反馈到各扶贫点时间较晚,资金迟迟不到位,客观上制约了项目建设的进度和质量。

3、“等、靠、要”的思想严重存在。部分工作队及村干部没有发挥主观能动性及主人翁的精神,对项目建设没有积极争取有关部门支持,对项目建设参与度不够,致使项目建设进度滞后,甚至个别项目毫无进展。

4、项目建设管理责任制落实力度不强。因今年区镇进行换届,区镇均有人事变动,造成了对联谊工作有所松懈,联谊单位间、相关部门之间协调不够,造成项目建设步调不一致,抑制项目建设进程。

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