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给排水工作总结分享11篇

发布时间:2023-07-31

给排水工作总结。

流年似水,岁月如歌,时间总在不经意间流逝。这一阶段的工作马上就要圆满结束了,又要开始拟写工作总结的不眠之夜了。总结是能快速找到自己的缺点与不足,更高的提升自己的能力。有哪些值得借鉴的工作总结?有请驻留一会,阅读小编为你整理的给排水工作总结分享11篇,相信你能找到对自己有用的内容。

给排水工作总结 篇1

自xx年7月10日进入公司至今,做工业给排水工作,已近五个月时间,觉得每一天都比较充实,接下来我将简要阐述自己这半年来的工作。

刚进公司时,我通过入司教育学习了公司的发展历程和发展规划,了解了公司的规章制度和工作要点等内容,在户外素质拓展中拉近了与新同事的距离,提高了团队意识和协作能力。之后,我较为系统地了解了给排水设计的相关规范,研习了《建筑给水排水设计规范》、《建筑设计防火规范》、《建筑灭火器配置设计规范》等常用规范。在后来的具体设计过程中,通过实例查询规范相关条款,对规范内容又有了更深的理解。同时,我还学习了《消防安全综合能力》与《消防安全案例分析》两本消防类书籍,对消防安全知识和技术措施有了较为全面地了解。在设计初期,依托给排水组前辈们的指导,我模仿图纸绘制了室内给排水平面图及系统图,绘制了给排水安全卫生设备表,制作了给排水-工艺交流ppT演示稿,搜集整理了给排水专业图集替换情况和规范的过期作废情况。这一阶段,我进一步熟悉了天正给排水软件的操作,也了解了一部分给排水设计工作的内容。接下来,我制作了公用工程室第三季度的板报,这次正巧轮到我们给排水组制作,我用photoshop软件帮助到了整个团队。进入九月下旬,我参与到了实际项目的给排水和消防设计,包括骏化二氧化碳压缩厂房给排水详细设计图、骏化变换厂房给排水详细设计图以及西藏加油站卫生间给排水详细设计图。在具体项目的设计中,我遇到不会的先想,想不明白的就问,最终顺利完成了设计图纸。但将图纸画完,不代表将图纸画得好,在感到自己正在一点一滴进步的同时,我也认识到自己要掌握的东西还有很多,学习的脚步一刻不能停下。十月,我在同事们的指导对之前的作图进行修改完善,并设计绘制了新疆中能煤贮运生产辅助间的给排水图纸,同时开始跟随同事搜集整理一些概算报价资料。十一月,我完成了中能点火油泵房、中能硫酸贮运间及中能输煤变电所的给排水及消防设计,并学习了华昱项目的水力计算方法。目前,我正着手设计甲醇储罐消防及锅炉房空压机消防的平面布置图。

在设计工作之余,我还积极参加公司及部门组织的各项活动,主要有《我的成长》主题演讲、足球联谊赛、趣味运动会、合理化建议、成长杂志投稿、艺术作品投稿、多功能厅启用仪式篮球友谊赛以及元旦晚会等。公司丰富多彩的活动充实了我们新人的个人生活,更让我们感觉到了家的温暖。同时,鉴于个人在电脑软硬件上的爱好,我被临时负起信息员的职责,为科室的电脑设备、电脑软件及打印机等的正常运行保驾护航。

在工作中,我还有许多不足需要尽快弥补。首先,是个人设计能力需要不断提高,不能松懈,正如梁院长在航天大厦入住仪式上指出“能力”与“实力”的关系,公司入住新大楼是公司实力的体现,而不代表我们个人能力的提高,这就需要我们进一步提高设计水平,与公司所展现的实力相映衬。其次,需要增强吃苦耐劳精神。面对更多繁杂的任务,我要不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

给排水工作总结 篇2

20xx年是一个比较忙碌的年份,不知不觉中20xx年即将到来,回顾这一年了的工作经历,是一个自我挑战和升华的一年,也是自我17年工作以来最受锻炼、收获最多和最愉快的一年。在领导和同事的关系帮助下,我的专业技术得到了很大的提升,在边学变研究规范的过程中,是我的专业技能不断得以提高。

经历今年如此多、烦、杂的项目之后,深刻的体会到了设计工作的艰辛。无数个日夜的加班加点,无数个早晨的反思学习总结,使我对设计工作的认知和认真程度有了长足的进步,使得我的设计思路更加清晰,设计理念更加合理,设计手段更加完善。今年还参加了社会各种培训若干,如;“HDPE/HTPP特殊单立管排水系统”技术研讨会;“建筑二次供水系统应用技术研讨会”让我在专业水平得以提升的同时也拓宽了我视野、见证了自己的不足,更加坚定了我不断提升自己水平的信念。并在这年我有幸参加山西省土木建筑学会给排水分会的换届,并成功的进入给排水学会这个大家庭,可以让我更好的向同行的先行者们学习。

通过一年的工作和学习和对工作的自我总结,使得自身的专业技术水平有了进一步提升,也对自己有了一定的认可。对自己今后的提升也有了自信。在新的一年里,我将补足自身不足,发挥自身优势,对工作精益求精,在自己的工作岗位上取得良好的成绩,为集体,为国家,做出自己的的贡献。

给排水工作总结 篇3

一年来,在省、市、县政府的正确领导下,坚持周密部署,团结协作,精心组织、完善防汛减灾体系建设,着力提升防汛应急处置能力,维护了城市安全和人民群众生活正常秩序,现将我县20xx年防汛排水防涝工作总结如下:

一、落实防汛责任制,加强检查督促

(一)加强领导,周密部署

认真学习传达并积极贯彻全省防汛抗旱电视电话会议精神,专门成立了领导小组,局长为组长,副局长为副组长,各科室负责人为成员,高度重视城镇排水防涝汛前工作,抓紧落实整改措施,确保隐患得到彻底排查整治。

(二)严肃防汛纪律,加强防汛值班管理

按照防汛工作有关规定,制定并落实了防汛值班责任制,坚持24小时轮流在岗值班。值班人员严格遵守各项防汛工作制度,坚守值班岗位,认真履行值班职责,按照市、县防汛办要求及时将雨情、汛情向施工单位通报并做好相应应对措施。要求做到一般事务自己处理,特殊事件或遇紧急汛情、灾情及可能发生的重大隐患立即报告。同时认真做好值班记录和交接班工作。

二、易涝点治理情况

我县全城有易涝点6个(城北菜市场对面1号泥石流沟、太阳古镇处2号泥石流沟、噶金宾馆处3号泥石流沟、粮油宾馆处4号泥石流沟、县城小处5号泥石流沟、松绒6号泥石流沟)。具体情况如下:

1、为防汛期间应急处理,为城市全县6个易涝点排水畅通,每个点有6到7个单位责任区,每个单位每周清理生活垃圾、建筑垃圾等,在汛期期间要定期不定期检查易涝情况,确保隐患得到彻底排查整治。

2、县城小处5号泥石流沟:该段由于自然资源局施工,对污水管网造成了一定的破损,所以强降雨后出现了污水积水,对市民出行带来一定的影响,经过发函沟通协调,该段竣工后整改,已排水随之顺畅。

三、存在的问题

由于我县城区路段较多,老路段排水沟窄小,排水系统不完善。

给排水工作总结 篇4

光阴似箭,岁月匆匆,高喊“马上有钱”的xx已急驰而去,神秘的xx已悄然而至,穆然回首,内心感慨万千。新年伊始之际,在昂首期待未来的同时,有必要对过去的一年工作做下回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年更上一层楼。

在我眼里,设计室也是一个没有硝烟的战场,它能磨炼人的意志,净化人的心灵,在业务素质能得到快速提高的同时,人的心智也能快速成熟起来,这些无不凝结着每位领导的英名决策、正确指导以及各位同事的支持与协助。

转眼我从事设计工作已经两年有余,也就在我工作的第二年初我怀着忐忑的心情接受了公司领导对我技术科科员的任命。首先十分感谢领导对我的支持、信任和认可,作为一个初出茅庐的设计者这是对我莫大的鼓励,也让我信心倍增。作为技术科一员,我肩负监督并保障院里每项设计任务的按时按质完成,肩负每位设计人员的专业技术考核的要务。开始的我,几经波折后,感觉自己很难胜任,后多亏领导的鼓励与支持才慢慢的适应了科里工作和本职设计工作两不误的工作生活,并且从中收获颇丰。

这一年我主要从事市政给排水的设计工作,其中包括道路及绿化的给排水。本年度完成的主要工程有:某排水管网工程;某(农产品加工园区南二街排水管网)建设工程;某等道路建设及配套工程;某工业园区污水处理(管网)工程等十几个市政工程项目。其中某排水管网工程采用的是浅埋暗挖法施工,整个设计及施工过程中各种困难和问题不断,在领导和同事的支持和帮助下,该设计才告一段落。该工程设计初,甲方代表人是某,在交待设计内容时很含糊,诸多设计前期问题未能第一时间解决,后期又有诸多变动,在多次交流后,我慢慢掌握了与甲方的沟通方法方式,同时在领导的启发下我意识到,对于建设方态度要热情、谦虚的同时不卑不亢,在充分尊重甲方领导人的同时也要拿出自己的专业素质,时刻维护公司的尊严与利益,维护一个设计者应有专业素质的形象,以利于建设方与我院的长期合作。其中某道路建设及配套工程从4月份开始设计一直持续到9月份才全部完成,历时6个多月,究其根本原因工程本身情况复杂,涉及道路、给排水、电气、通信等多个专业,各道路内部原有管线情况复杂,在设计完成后甲方又提出两次大的变动和多次小变动。在设计不能按时完成的时候出现了一些不好的情况,针对此种情况领导及时提出设计委托书的必要性。通过此工程我深深的意识到了设计委托书的重要性。自此以后每一项设计任务我都谨记一定要让甲方提供设计委托书,并且认真记录每次变动,争取在保证设计质量的同时按时完成设计任务。

在技术科,我主要负责市政部分。我严格按照公司规章制度认真尽力去完成作为技术科科员的各项工作,完成领导交给的各项任务。平日里协助科长负责保障院里市政设计服务领域的设计质量,每月月底协助科长完成对项目各级完成者技术质量、水平的考核,年底协助院长和科长完成年底技术考核。这些任务的逐一完成增加了我和领导和同事的交流机会,使得我更好的了解院里的各项情况,更多的了解同事们的工作情况,从而也使自己的能力和见识也有了一定程度的提高。

这一年是收获颇丰的一年,每次任务大小不一,长短不同,我认真保质、保量、按时尽我最大的努力完成每一份工作。这一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的。我不仅在专业上更进一步,在人际交流和处事之道上也取得了一定的进步,这一切首先要感谢领导的支持鼓励与栽培,感谢同事们的帮助。

展望新的工作年度,在这个充满未知的xx年里,希望能够再接再砺,继续锻炼自己的专业技术和能力。在以后的工作中与领导和同事多沟通,多探讨,最大限度的完善自己,争取不辜负领导对我的鼓励与栽培,不辜负父母对我的期望。新的一年我将以极高的工作热情全身心地投入到工作当中去,掌握本岗位的专业知识和技能,熟悉行业规范,熟记专业强规,关注行业的发展趋势,时刻保持强烈的创新意识。更好的了解岗位职责,争取能够高质、高效的完成本职工作。具体要完成的目标包括:①技术科工作:协助科长建立院里各设计领域的质量管理与保障制度,协助科长编制院里员工技术培训计划,并组织实施 ②本职工作:按时按质的完成各设计任务 ③考取职称计算机和职称英语证书 ④坚持锻炼身体。

总而言之,时刻坚持严格要求自己,爱岗敬业,遵守规章制度,坚守工作岗位的原则;本着在工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨的态度;总结以往工作经验,吸取精华,分析失败和错误原因,积极改正改进,自身发展紧跟时代和企业的发展步伐,争取在以后能为公司带来更大的效益!争取在xx年迈上新台阶,取得令人“洋洋得意”的辉煌战绩!

给排水工作总结 篇5

毕业实习是给水排水工程专业教学计划中非常重要的实践性教学环节之一,其目的是使学生更加深入地了解和掌握专业知识,扩大学生的专业知识范围,加深和巩固所学的理论知识。使学生了解工程建设的程序以及各设计阶段的设计深度和要求,掌握城市给水工程、排水工程设计内容、步骤与方法;提高学生综合运用专业知识解决工程实际问题的能力。同时通过实地参观学习、导师指导以及资料查询等实习方式,收集与毕业设计(论文)题目有关的资料,为毕业设计(论文)作好准备。

实习地点:自贡市第一水厂(长土)

自贡市中联环水净化有限公司污水处理厂

实习时间:XX年3月12日至XX年4月9日

自贡市第一水厂实习

(一)水厂简介:

自贡市第一水厂(长土水厂)座落在贡井区长土镇,始建于年,设计日处理水能力为0。3万吨/日规模。水厂的水源主要为双溪水库水,通过20多公里渠道和后端8公里管道输送到厂,最大输水能力为5万吨/日单管输水;旭水河重滩堰为该厂的安全备用水源。水源水质达到国家集中式取水地面水源水质标准。水厂主供贡井城区和汇东部分城区。水厂环境优美,为省级园林式绿化单位。一水厂水处理生产工艺为:根据源水水质情况,在引水管道上进行前加氯,源水进入反应池后,在反应池中添加混凝剂进行混凝反应,随后进入沉淀池进行沉淀反应,沉淀之后的水进入滤池过滤,滤后水经过加氯消毒后进入清水池。清水池的水经过送水泵站送到城市管网。该厂目前在加氯和投药两个工艺实行了自动化管理,生产过程实现适时监控。确保出厂水水质达到国家饮用水卫生标准要求。

(二)实习内容:

1.了解城市水资源情况,水厂水源情况,水厂厂址选择原则,出水水质要求。

自贡市水资源情况:自贡市属缺水城市,存在资源性、工程性、水质性缺水的特点,缺水原因:

1、不傍大江大河,境内缺乏大型骨干水利工程,水资源总量及工程调控能力有限。

2、工业企业污染严重,城区过境的威远河、釜溪河的部分河段水质已基本丧失使用功能。

3、降雨量时空分布不均。旱灾频率高达58。3%。由于自贡市去年遭受80年难遇的特大旱灾后,冬干、春旱接踵而至,致使现有的水利工程蓄水严重不足。尤其是作为自贡城区供水重要水源的双溪水库,蓄水量严重不足。使得城区生活、生产用水矛盾突出。

水厂水源情况:主要水源是双溪水库的优质水,其备用水源为旭水河河水。

水厂地址:在旭水河的上游土丘处,距河岸较近,便于修建岸边式的取水泵站。地距供水区:贡井区、自流井区的位置相对较近,且方便来水从荣县的双溪水库重力自流到自贡市的长土镇。距公路较近,交通方便。

出水水质:采取远程在线监控:原水水质控制点(在线浊度监控仪、原水水质采样导管)、滤前水质控制点、滤后水质控制点(水质取样、浊度、余氯量监测仪)、出水水质控制点、出水水量计、出水水压表,严格控制出水水质。

2.了解水厂的规模,工艺流程,平面及竖向布置情况。

水厂规模:自贡市供排水公司第一水厂规模为10万m3/d的老水厂

工艺流程:

3、了解水厂使用净水药剂(混凝剂、助凝剂)的品种、投量和投加方式方式;消毒方法、投加量及投加设备。

4、熟悉和了解各单项构筑物的型式、构造、工作过程、基本设计参数以及运行管理的内容、方法和经验。

1)取水构筑物:设计原则及位置选择,形式和构造,操作管理的内容和方法,取水泵房的布置,给水水泵的选择及附属设备的选择。

2)混合、反应设备(絮凝池):混合设备类型,设计运行参数。反应池形式、构造及设计要点,设计运行参数(流量、停留时间)。

3)斜管沉淀池:构造、工作特点、设计运行参数和附属设备情况。

4)重力无阀滤池:构造,工艺尺寸,配水系统形式,滤料种类,级配及层数,冲洗方式、强度及历时,膨胀度,冲洗水的供给及排除,管廊布置,自动控制设备,滤池运行操作程序,处理效果等。

5)消毒设备:消毒方法,加氯量,加氯间及氯瓶库布置。

6)清水池及送水泵站:清水池容积、构造及尺寸,送水泵站的工作特点,水泵布置和调度方式。

5、了解水厂自动化设施及运行情况。

6、了解水厂的组织管理及运行的指标,包括人员编制、漏失水量和水厂自用水量,每吨水的电耗、药剂消耗量、制水成本和水价等。

(三)实习体会:

通过到水厂实地参观学习,首先对水厂近期的工作情况,工作任务,水源问题,生产工艺有了更进一步的了解,尤其是对水源的突变问题,提出的解决方案有了初步的了解。其次,实地观察制水工艺,这是一座的传统工艺,年代建成时产水几千吨,后由于城市的发展需要,经改造扩建后变成2万吨、3万吨、8万吨,其中无阀重力式滤池老系统是年建成投产,新系统是年建成投产,逐渐完成生产能力增大的改变,对处理工艺:絮凝—沉淀—过滤的工艺流程,以及其工作原理有了更深入的了解,并将理论联系实际,从理论认识到感性认识,更加深刻地掌握了以往所学的知识,理论指导实践,并在这个过程中发现自己理论认识不完善、不全面的地方,更发现了一些自己错误的认识,再结合书本,进一步纠正和完善自己的理论知识,以此完善和提高自己的专业知识。

给排水工作总结 篇6

律回春晖渐,万象始更新。新故相推,日生不滞,20xx年在繁忙的工作中转眼间又跨过了一个年度之坎。回首这一年,供排水车间在公司各位领导的指导、关心与全面支持下,车间全体同事齐心协力,开拓奋进,以高度的责任感和强烈的使命感,辛勤努力,协同合作,认真细致,扎实工作,确保水、汽、风的供给平稳、排水达标,较好的完成了各项工作安排,但也存在了诸多不足。为了今后更好的做好运行保障任务,总结经验,提高工作方法和效率,发扬成绩,克服不足,也为做好20xx年的各项工作,回顾这一年,现将工作总结简要汇报如下:

一、完善制度建设,加大执行力度,强化目标管理,提高工作效率。

根据实际,补充完善车间各项管理制度、操作规程、岗位职责,全面规范管理,狠抓落实,不断提高管理质量,把约束机制变为员工的自觉行动,提升车间的综合管理水平。在执行20xx年工作任务过程中,很多方面反映出车间管理和设施技术需要进一步提升。

1、加强车间日常监管,认真开展对车间的日常检查、巡查现场管理工作,采取责任区域划分的属地管理方法,量化到岗,细化到人,把从严管理落实到车间队伍建设的全过程。多举重措,强化安全措施,狠抓隐患整改,积极开展安全活动,着力提高员工安全意识。制度的生命在于执行,制度的价值在于落实,完善管理制度与考核方法,使其具有针对性和可操作性,并在生产过程中组织实施,认真执行。充分调动每个员工的主观能动性,激发每个人的工作积极性,明确轻重缓急,做到忙而有序,有效的提高了员工安全生产的自觉性和安全管理水平。认真领悟公司精神,履行公司各项章程职责,按时高效率地完成领导下达的各项任务。努力提升供排水车间全体职工的凝聚力、战斗力和创新力。积极组织车间人员参加各项学习培训、公益活动、文艺节目、慈善一日捐、共用管廊和储运罐区管线防腐除锈刷漆、地沟清理、配合常减压检修等工作活动。严格全面贯彻落实各项会议精神,及时探讨和解决日常工作中的各项难题。随时巡查车间地面,打扫机泵周边环境卫生,不漏过盲区死角,确保地面干净整洁,现场环境井然有序。通过规章制度的落实与执行,车间的日常管理更为规范。目前员工心态平和、稳定,安心本职工作。

2、团结协作,凝聚共识,多一些比较,少一些计较,车间成员之间能够做到心往一处想,劲往一处使,真正做到思想上统一,步调上一致。在日常的工作中,车间定期组织人员召开工作例会,及时掌握班组中存在的实际困难和问题,对一些好做法进行推广,摆脱了过去只能埋头苦干,不知总结经验的现象,提高了车间的整体水平。

3、结合实际,注重实效,提高车间运行管理水平。受政策环境和执法力度的制约,面对社会对环保要求不断提高,随着企业的发展和社会的进步,对环境、生态保护要求日益增长,环保达标已是一种共识和责任。新建污水处理设施进展缓慢,现有污水处理设施运行发展面临诸多挑战,我们的任务艰巨难走,仍需做出艰苦努力。面对今后的发展,我们要积极推进技术攻关、技术改造、技术创新、技术引进和消化吸收。重点发展水处理单元技术,开发深度处理与中水处理及回收利用技术和废气治理技术,推行创新清洁生产工艺,不断完善环境保护管理网络,加强责任制建设及培训工作,强化环境保护的意识,建全整套规章制度,全面加强内部管理,应实现末端治理向全过程控制的转变。推广节水、节能工艺和技术,发展循环经济,确保污水处理安全、有效、满负荷的运行,提高废水重复利用率。运行管理是搞好污水处理的关键环节,对污水处理我们还缺少非常专业的了解和分析,但我们会总结过去成果,借鉴学习外部的成功经验,积极响应国家政策,配合各级环保部门,加大力度,实事求是全面抓好污水处理工作。由于控制的不平稳,前期部分出水指标达标率仍不理想,工艺缺陷方面还存在着不少问题和困境,上游来水水质不稳,气浮停留时间短,曝气沉淀容积不够等问题仍是最大的困扰。我们积极探索有效可行的办法来解决影响废水总量和水质不稳、浓度偏高、变化幅度大等影响出水水质的因素,严格控制各种工艺参数,以市局检测和化验室质量监测为依据,加强岗位巡视力度和频率,对运行过程实施全过程控制,做到保质、保量地完成污水处理任务,使各项出水指标达到环保部门提出的运行要求。

4、加强设备的基础性管理,确保在用设备正常运转,备用设备完好能用。做好检修前的安全防护措施,利用设备停车、停产组织车间员工对各单体设备及新增设施、设备、阀门、管线、零部件等进行润滑保养、防腐、除锈、刷漆、检修等工作。加强巡回检查制度的监督与落实工作,提高设备的完好率。根据设备状况,制定合理得维护保养计划,达到设备完好的应有作用,延长使用寿命。实行工艺设备缺陷分析整改,通过对工艺设备缺陷的分析不断查找运行过程中的不足,提出整改措施,根据状况,进行技改工作。

二、加强业务培训,努力提高职工综合素质

在新经济背景下,想生存和发展,必须拥有超强学习能力。遇到问题证明自己能力不足,遇到困难代表方法不对,提高能力的方法就是不断学习,不断提高自身的理论水平和综合素质。采取切实可行的、形式多样的学习交流方法,开展对设备、设施管理方面的培训,对车间的安全教育、业务技能培训工作。制订车间的培训计划,涵盖安全操作规程、工艺流程基础知识、设备保养、节能环保政策法规等知识。进一步加深员工对本车间基本情况的了解,使员工对待工作积极负责。掌握本岗位各种机械设备的运行操作规范及专业技术知识,具备处理突发、应急事件的能力。并结合车间实际,按计划,有组织、有步骤地开展培训工作,做到人人懂技术,事事有专责。

加强安全培训。公司领导每次会议一再强调安全环保的重要性,安全生产是企业发展的前提,我们坚持安全稳定运行为己任,狠抓车间安全不放松,强化安全意识,落实安全责任。车间高度重视安全运行工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚安全工作的重要性。车间每月组织一次员工安全知识培训学习和安全消防检查,不断完善车间应急预案,通过培训进一步增强操作人员的安全生产意识和安全消防知识,提高员工安全防范意识和有效应付突发事件的能力。通过安全消防自查,发现问题及时整改。车间始终坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针政策,通过组织安全知识培训等手段,使安全意识深入人心,在工作中,员工严格遵照操作规程执行。

设备保养知识的培训让车间操作人员更好地了解各机泵设施设备,对车间各设施设备进行切实有效的维护保养,组织完善相关培训材料,分时段由班组长带领进行培训。

三、厉行节能降耗,坚持技改创新

公司领导在每次调度会议上一再强调节能降耗,要求员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手。减少待机能耗、杜绝长明灯、长流水、螺丝管材能回收的回收,能利用的利用,消除跑冒滴漏现象。节约落到实处,分解到每个岗位、每个员工,使节约意识深入人心。在李厂长的指导支持下主要主要做了以下节能技改工作:

1、严格管理,精心操作,杜绝跑、冒、滴、漏。在车间人手不足,困难重重的情况下更换3台循环水泵、2台消防泵、1000方消防罐进出口内漏阀门和4只循环回水上塔阀门。更换两台高压消防泵机械密封和一台中水回用泵、一台稳压泵机械密封。利用短暂停汽间隙更换内漏气阀门或填压盘根和部分焊接漏点修复。为了强化节约用汽,降低运行成本,在确保满足各用汽车间的同时,采取总量控制,降低压力的相关有效措施,以达节能降耗的目的。

2、更换3套冷水塔腐蚀断裂风页和2套冷水塔填料及内件,为便于清理池面浮油和池底重油增加4处安全作业平台和护栏,新增污水提升备用泵和循环水池抽油抽污泵各1台,并与抽提应急池连接,同时在池底增加集水集油坑1处,,安装4处重油加热盘管。为便于循环水池油污快速清理对抽提装置南污油井进行封堵,对消防罐、反洗过滤器、循环水池排水、排污汇集,增加集中排污井一处。保守估计供排水车间全年回收污油100余吨,全部运至储运卸车池和指定位置。

3、对空调泵循环水箱用水用汽节能技改,增加加热盘管及连接管线,每天至少节约10余吨蒸汽。

4、近年来地下水位不断下降,静水位由原来的80多米下降到110多米,水井上水量严重不足,上级政府定性我区为超采区,水费由原来的1.7元/m3乘以2倍即3.4元/m3,地表水价也有上升趋势。这就给我们供水带来了很大的困难和经济负担,所以在企业节能减排尤为重要。污水处理全年回用中水14万余方,在菏泽市水利局的支持下和李厂长的指导下申报20xx年省级节水型企业获得认可并通过。20xx年8月省规划院创建节水型城市规划编制小组以我公司节水型企业文件档案为主要参考依据进行编制,将在全省推广。

5、双减装置技改,增加付线一条,并安装检修、操作平台,在单一主蒸汽调节阀失控情况下也能满足装置车间安全生产需要。同时对位移主蒸汽管线加膨胀短节修复,末端加排凝,消除安全隐患。

6、对两台罗茨风机更改连接形式,进行降噪处理。

7、外排总口进行技改,由原来Φ65更改为Φ200管径,有效解决了装置停工初期和雨季来水量较大时的外排压力。同时配合环保部门对COD在线监测系统、监控系统进行安装调试及淘汰旧设备修复投用。

8、南湖供水管网技改与污水处理供水管网连通,为加药用水和高浓度水稀释外排及消防安全用水增加了一道保障。

只有贯彻创新,控制运行成本,善于发现和挖掘问题,培养员工的节约意识,才能提高生产力。通过以上举措的实施,虽然节能降耗取得了明显性的成效。但目前节能降耗,把成本减至最低,仍是我们车间面临的最大的问题。

四、工作中存在的问题和下年度的工作目标

有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做得还不够完善。车间管理还存有漏洞,边缘角区的设备管理不到位,环境卫生不理想。安全责任落实有差距,特别是个别职工对业务不熟练,责任心不强,在理论方面还是了解的太少,工作定位认识不足,执行素质与能力、全局观念,结构性思维、逻辑能力等方面与形势和任务的要求也存在不相适应的地方。

20xx年我们的主要工作目标是:

1、确保安全生产,确保设备正常运行,确保生产消耗控制到最低,确保全厂水、汽、风安全稳定供给,节能减排,努力完成污水达标排放。狠抓落实,加大车间隐患排查,安全环保不放松。

2、摆正工作态度,调整心态,切实履行职责,每一步都要精准细致,提高自身管理水平,完成各项工作任务。

3、完善车间的各项规章制度及操作流程,力求精细化,进一步发挥骨干作用和调动车间员工的积极性,提高工作效率。

4、加强日常管理工作的程序化和科学化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

5、完善车间计划、资料、设备、材料、备件、消耗的记录管理,为生产和效益服务。

6、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。

7、我们参观过多家相关企业也应参照学习他们要从源头控制排油、排污的污染源,不合格水不出装置,污水管网不见污油。环保要求日趋严峻,需彻底解决,给污水处理、中水回用、曝气生化、浮渣干化减少因油而引起的诸多不安全因素,减少风险压力。

8、技改方面的工作主要包括:冷水池上沿蒸汽系统和收水系统技改;非生活和工艺用水改供地表水,南湖供水要安装一台自己的计量设备;空压机循环用水节能技改加泵和管线连接去循环水池;部分新增管线、设备、阀门保温未完成,需要继续进行;3台加药搅拌机检修安装;罗茨风机出口加水气分离器和增加大风量风机,干化池含油蒸汽水洗过滤技改未完还要继续;进厂主蒸汽付线和进生活区蒸汽管线加调节阀;对两个浮渣干化池安全技改,加水汽换热系统和喷淋系统;3#4#凉水塔填料、布水系统更换等工作。

9、继续加强对员工的专业技术培训、安全环保培训的考核工作,提高操作能力和技术水平,强化素质教育,将车间员工团结一体。结合以往的工作及经验以上是供排水车间来年的工作计划,存在一定的不足,离公司领导的期望还有差距,车间将在以后的工作中,逐步改善,脚踏实地,积极主动,以不推卸责任,敢于担当的精神和车间同事共同把供排水的工作逐项完善落实。

把握一切机会提高专业能力,不断注意现实问题与本部门领域的发展情况,进行知识积累、比较分析、借鉴启发,专业必然要向科学发展,否则难以适应形势的要求。必须加强加大安全、环保的建设力度,安全环保路上车间全员一个都不能掉队。我们要本着对企业发展高度负责的态度,对待工作一丝不苟,精益求精,全力推动车间朝着机制更加完善的方向发展。深入实际,转变工作作风,以一种积极的面貌面向20xx,既要强化开拓意识,又要与工作实际相结合,精诚团结,凝心聚力,同心同德,扎实工作,不懈努力共同推动车间建设,让我们满怀信心,期待再上新台阶。当前车间内仍存在着许多亟待解决的问题,我们要多措并举,狠抓常规管理,努力提高工作质量和效率。我们的责任就是同车间员工,同企业领导共同努力一道使我们的企业始终成为一流核心企业。责任重于泰山,事业任重道远。我们始终与德泰化工保持高度一致,努力向公司各位领导、车间各位同事交出满意的答卷。

新的一年充满了希望和梦想,也意味着更多的机遇和挑战。天上不会掉馅儿饼,努力奋斗才会梦想成真。在公司各位领导的关心和支持下,供排水车间全体员工必将凝聚成一个优秀的团队。不忘初心,继续前进,为完成新年度的各项任务和工作目标发挥作用,尽洪荒之力做出更好的成绩,20xx撸起袖子,让我们一起加油干!!!

给排水工作总结 篇7

本人于XXX年进入XXXXXXXXX公司工作,从事XXX;XXX年XX月获得 助理工程师职称,至今我从事XXX工作已经X年了,在这X年中,我脚踏实地,认真工作,努力学习,在不断的实践中自身各方面的水平都得到了很大的提高。

一、岗位职责

在这X年的建筑工程中我逐步体会到,建筑工作中应该肩负着巨大的责任感,因为自己的成果不仅要对自己负责,要对单位负责,要对业主负责,更要对社会负责,一旦建成要影响几十年,对这个社会的影响是巨大的。所以我在认真做好本职工作的同时,努力学习各种新规范、新技术,不断提升个人的技术水平和专业修养,遇到问题主动查阅相关规范、资料,并向老同志请教,在实际工程服务中,积极与业主沟通,与相关政府主管部门协调,主动为施工单位提供技术支持,尽心尽职做好工程后期的服务,也因此受到了社会各方的好评。

二、专业技术能力

在技术工作中严谨踏实,积极进取,通过自学、培训、和各专业人员交流沟通等途径不断提高专业技术能力,在工作中积极接受新技术、新材料、新思维、新方法,熟练掌握各种办公软件,把自己所学到的知识体现到实际工程中去,能理论联系实际,正确处理业主经济要求与建筑原则的关系。期间我也参加了许多培训,比如于XX年X月在XX市XX饭店由XX市建设局组织的“XXXXXX”、于单位三楼大会议室举办的“XXXXXX”的培训等等。在这XXX年中,我深刻体会到对于我们年轻一代来说,建筑这行业的技术追求是永无止境的,尽管在这期间我也走了很多弯路、经历了很多困惑,但是在自身的努力和同事的帮助下,我一步一步走过来,方案设计能力逐步提高,技术上逐渐成熟;能单独与业主沟通协调、与政府主管部门沟通、处理现场施工问题,真正体现了一名工程师的水准。在自己不断进步的同时也不忘主动帮助年轻同志,使他们更快地掌握各项技术,快速成长起来。

三、 具体工作

我所从事的工作主要是负责对给排水施工技术与措施的施工阶段前期准备,中期施工,后期检查。

(一)施工准备阶段给排水施工技术与措施

1、科学的进行给排水工程施工图纸的设计审核

在建筑工程中,图纸设计是工程开始的第一步,建筑给排水管道的图纸设计要求是相对较高的,这就要求施工单位要从实际出发,具体的考虑施工区域的施工条件,尤其是地理条件。其主要包括地层的勘察,地下水水位以及其他有关情况的考察,同时要根据城市规模的大小,在充分考虑给排水量的前提下,合理设计给排水管道结构及管道尺寸。做到施工图纸的设计能够满足城市给排水的需求,这是给排水管道合理的前提。

在给排水管道施工的图纸设计完毕之后,施工人员必须对图纸进行深入的了解。城市管道是一个体系,而不是孤立的,因此施工过程中各个环节都是相互衔接的。施工人员必须对整个工程有一定的了解,并且详细的掌握施工区域的地理情况,才能保证施工的准确性。

2、对管道材料进行严格要求

为了保证施工结果有一定的质量效果,且满足人们的施工要求,需要安排专门人员对每批排水管道材料的进场进行严格检查。专业人员包括建筑施工单位的材料员、质检员、安全员、技术员等。他们主要针对材料的种类、规格、外观等进行详细的检查,能够充分保证材料的表面没有明显的刮痕以及磨损等现象,且材料的外观色泽要有一定的均匀性,以及材料的生产厂家有相应的合格证书,能够提供合格报告书等。要在最大程度上确保材料得到良好的检查。主要是因为即使是同一个厂家生产的材料、使用的原料,都会出现不同程度上的质量问题。只有取得满足施工要求的合格认证后,才能批准其对应的材料进入施工现场中。

3、做好放线的测量工作,保持测量的准确性

在给排水管道施工的过程中,放线的测量是很容易产生误差的,我需要做的是把误差控制在允许的范围之内,超过误差则不合格。因此,在进行放线测量时,施工的技术人必须严格按照施工测量的步骤和规范进行测量,保证测量的准确性。

(二) 施工阶段给排水施工技术与措施

1、及时预留孔洞和套管

土建基础、主体结构施工阶段当排出管及和引入管穿越建筑物时,施工技术人员应跟踪检查给排水安装施工是否按照要求预留了孔洞,设置了套管。预留、预埋人员应熟悉图纸,熟悉所有预留孔洞、预埋套管的位置、规格,以确保准确无误的预留预埋。技术人员必须要求施工人员在首层埋设好给排水管道并做好防腐处理,之后才可以在室内进行回填,施工单位还要将各预留管临时封堵好。厨房、厕所的预留孔洞应注意洁具的位置以及厨房、厕所内的线、管布置,以免在安装时损坏线、管。安装防水套管的位置要准确,套管不能歪斜和偏位,套管口内边要倒角,清除焊渣和毛刺边。穿越剪力墙的套管采用钢套管,根据设计和规范要求制作套管,预埋时应做好定位处理并对套管位置进行复核,如有偏移应及时调整。

2、干管和立管的制作和安装阶段

这一阶段的施工工作包括: 支吊架的制作安装、立管的制作安装、干管的制作和安装。这一阶段的质量控制要点主要有:(1)管道制作特别是镀锌钢管的套丝质量要严格控制,管道连接接口要严密;(2)立管安装前须吊垂线,保证管道的垂直度;(3)管道安装牢固,支吊架的安装要符合规范要求;(4)塑料管道须安装伸缩节,排水立管上按照规范设置检查口; (5)管道井内的隐蔽管道隐蔽前须进行隐蔽验收,如果管道井内有给水立管须进行试压试验,验收合格后方可隐蔽;(6)立管安装施工中断时, 须做好上端管口的掩盖, 防止杂物进入。

3、支管和附件的制作和安装阶段

(1) 支管的安装方式

给水支管安装有暗装和明装两种方式。暗装管道需在砖墙或地面上开凿管沟, 管道安装验收后再用砂浆掩盖。这种安装方式虽然更能满足美观的要求, 但是由于其对建筑质量会产生一定影响并且管道检修困难, 所以在建筑毛坯房建设中, 一般很少采用。明装的给水支管沿墙面铺设, 需要在墙面上安装管卡。排水支管也有暗装和明装两种方式。暗装时, 卫生间的地坪标高和卧室、客厅的地坪标高之间留有一定的高差, 排水支管铺设安装后再用石子填塞, 粉刷地面。明装的排水支管是在下层卫生间的吊顶内安装, 需要安装吊架。暗装方式不仅美观, 而且避免了日后上下层居民产生纠纷的隐患。另外, 和给水管道不同, 由于排水管道不是承压管道, 所以管道损坏的几率很小。这种安装方式值得提倡。

(2)质量控制要点

这一阶段的质量控制要点主要有:a) 管道安装牢固,支吊架的安装要符合规范要求;b) 接口的插入深度必须符合规范要求,保证接口的严密性; c) 支管送到用( 排) 水点的位置,标高应严格符合设计要求;d) 排水支管顺水流方向的坡度须按照设计要求;e) 阀门安装时应将阀门关闭,以免杂物进入影响阀门严密性,单向阀门安装应注意阀门进出口方向和水流方向相一致。

4、管道吹洗和试验阶段

管道安装结束后应该进行管道的各项试验,检查管道系统的严密性, 给水系统的管道还应进行吹洗,以满足卫生要求。试验内容包括:给水管道的压力试验、排水管道的灌水试验、排水管道的通球试验,试验时出现问题应寻找原因, 进行整改后重新试验,试验合格后方可验收。

5、设备和卫生器具的安装阶段

设备和卫生器具安装必须在管道吹洗和试验合格后, 设备和卫生器具的安装放在施工过程的最后, 这样也是为了对成品的保护, 防止其他工种在作业时对设备和卫生器具造成损害。同时,由于安装工程的设备和卫生器具属于贵重物品, 便于拆卸, 所以还要防盗。设备和卫生器具的安装位置必须正确, 洗脸盆和洗菜盆的安装标高要符合设计和使用要求, 安装要牢固。

6、金属管道的油漆和防腐阶段

这一阶段是施工过程的扫尾阶段。消防给水管道必须刷红丹防锈漆, 金属支吊架须进行镀锌或刷防锈漆, 埋地铺设的引入给水管是金属管材时, 必须做防腐处理。

(三)施工后期给排水施工技术与措施

现场施工基本结束后 ,还应做好后期质量控制 。工程竣工前应对所有阀门、 水表、 消火栓、 卫生器具等设施作全面清理 ,保证箱 、器具等内无污物, 表面清洁。 检查给水管道的水压试验、 给水系统的吹洗、 阀门的试压、 排水管道的灌水试验及通水试验等测试项目的测试及测试报告的编制 ,整理汇总所有隐蔽工程检查的隐蔽单、 各种给排水技术资料、 合格证书 、质保证书 、各种电器及材料的测试报告等 ,并装订成册。根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图 ,整理汇总并装订成册 ,作为工程验收的依据和建设单位今后维修的原始资料。

这几年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还有差距。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成设计任务。拓宽思路,更加有创意的完成本职工作,为自己的理想而奋斗。

给排水工作总结 篇8

给排水监察xx年主要工作是围绕节水减排开展,在节能减排工作的同时进行监察、水费收缴等工作。具体工作情况如下:

一、减排工作

1、排水调查

经过同给水车间下水维护人员配合,将工源厂区排水情况进行了调查,查找出排水量较大的用户,对这些用户进行详细的用水工艺情况调查,查找出排水原因,并对各厂矿相关部门提出解决整改建议实施整改。目前完成整改的项目有10个,完成计划外小项目3个,共减少排放水量约830m3/h,全年节约工业水费用近700万元。(工业水价格按0.95元/吨计算)

2、生活水调查

上半年同给水车间共同合作,对工源厂区生活水情况进行了详细调查。对工源厂区各生活水用户用水点、计量、用水设施、用水人数及用水量情况进行了详细调查了解,并进行统计汇总。通过调查对各用户不合理用水情况通知各相关厂矿,令其加强管理进行整改,查找出用户计量不完善情况,通报计控处完善计量。同时绘制了工源厂区生活水示意图。

另外在公司制造部组织下,对工源厂区洗浴情况进行了详细调查,通过调查对使用不合理的浴室进行了取缔、合并,共取缔、合并浴室21间,取缔不合理泡澡池11个,合计日平均节水300m3,年节约生活水费用约38万元。(生活水费用按3.50元/吨计算)

3、工业水调查

在给水车间配合下,对工源厂区各厂矿工业水用水点、用水设备工艺情况进行了调查。进过调查查找出一些不合理使用、排放工业水、情况,并提出合理化建议供二级厂矿相关部门参考整改。

二、监察工作

在过去的一年中,给排水监察对本钢厂区违章用水情况进行了大力查处,重点是施工用水的监察。共开出罚单26份,罚款8万余元。开出限期整改通知单30份。

同时针对二钢厂动力车间斜罐系统出现故障,出现排放废水悬浮物严重超标现象;焦化排放含油超标废水现象;炼铁厂六、七号高炉水渣处理系统排放含渣水现象,组织监察员跟踪检查,及时了解及时反馈现场状况,确保厂区下水安全畅通及污水处理厂正常运行。

三、水费收缴工作

今年不再负责水费通知单发放工作,仅负责月末统计水费回款情况,并向未缴费用户追缴水费。截至十一月末水费累计回款260余万元。

四、其它工作

1、修改公司给排水监察条例和用水管理规定,以及制定厂内用水管理考核细则和厂外节能减排条例;

2、制定科内给排水监察考核标准;

3、针对二级厂矿提出的节能减排项目进行跟踪、督促;

4、对xx年新增饮用水单位用水点和部分计量进行检查、核定、验收;

5、调查工源厂区各单位地下水取水情况,为减排提供依据;

6、根据公司要求组织开展20xx年节能宣传周活动,并制作图版参加能源展览;

7、节能宣传周期间组织开展用水检查;

8、按时抄报东芬转供生活水水量,及时掌握生活水波动,协助科内完成公司下达的生活水指标。定期与计控处和自来水公司结转供生活水水量。

五、明年工作计划

1、进一步加大节水减排力度,查找各单位用水系统工艺缺陷,减少用水消耗,协助科内及厂部完成公司下达的各项指标;

2、继续完成节能减排调查,制定相应的节能减排考核标准;

3、继续跟踪二级厂矿节能减排项目的落实、实施和节水效果;

4、根据调查情况绘制各单位主要用水工艺流程图;

5、做好二级厂矿用水监察和给排水监察的日常管理工作;

6、加大水费收缴力度,确保我厂水费指标完成。

7、随着公司各新系统开始运行,查找各用水系统工艺存在缺陷,提出合理建议,供有关部门参考整改。

给排水工作总结 篇9

我们这次实习地点是上海市,20xx年3月4日入住同济大学.从5号正式开始。上海地处长江三角洲冲积平原、气候温和湿润、开埠较早、经济繁荣发达,改革开放以来,更见迅猛发展,成为国际大都市,消防技术和装备先进、供电可靠、管理到位。无论在气候、地质、水文、人文环境、经济等各方面都极具有特色。我们的实习包括建筑给排水和给水、排水处理厂,我们分别去了新世纪楼、上海第一百货商店、月浦水厂、石洞口污水处理厂、第一八佰伴、宝山钢铁股份有限公司、闸北水厂等几个具有代表的地方。以下是我在实习中了学习到的一些具体内容。

实习地点:新世纪楼、上海第一百货商店、第一八佰伴

实习内容:首先参观的是位于任命广场路的新世纪楼。它是一座综合性的大型商场(共十二层,第十二层是电影院,第十一层是饭店。以下各层均是商品销售层)。我们参观侧重于消防系统,该建筑的每一层都设置防火卷帘。它的防火卷帘和防火门都是采用分散控制集中显示动作信号方法,并设有预作用喷水灭火系统。预作用系统是将火灾自动探测报警技喷头术和自动喷水灭火系统有机地结合起来,对保护对象起了双重保护作用。根据喷头是否封堵,可把喷头分为开式喷头和闭式喷头。本建筑采用的开式喷头间距大约是3米,闭式喷头间距大约是1.5米。按照布水曲线,即喷头的最大保护面积,可分为标准喷头和扩展覆盖面喷头。对于中i危险级l级而言,标准喷头的最大保护面积为12.5m2,而扩展覆盖面喷头的最大保护面积可达37.1m2;喷头的选择和应用应根据保护场所的火灾危险性、保护空间的建筑构造、自动喷水灭火系统本身的特点。消火栓间距应保证同层任何部位有两个消火栓的水枪充实水柱同时到达”。对于高位水箱的高度,《建规》规定设在建筑物的最高处,《高规》要求保证顶层消火栓0.07mpa的静水压力。这些规定都未能涉及高位水箱设置高度的目的所在。《规程》予以明确,规定:“高位消防水箱的设置高度应保证消火栓给水系统和自动喷水灭火系统的给水管网能充满水”。并要求:“保证自动喷水灭火系统最不利点处的喷头静水压力不小于0.05mpa”。这既与《自动喷水灭火系统设计规范》的协调一致,又表达了水箱充水至消防给水管网这一基本目的。该建筑水箱存有持续10分钟的消防水量,安全通道为正压送风。

接着我们参观了与新世纪楼相对的上海第一百货商店。最具上海地方特色的做法是消防水泵可从市政给水管网上直接吸水。直接吸水的优点是:可充分利用城市管网水压,可节省消防水池费用,减少水池二次污染,便于水泵自动启动。本建筑消防用水量按高于50m的一类高层建筑计算。火灾延续时间按2h计算;采用自动喷淋系统;其内设有自动卷帘防火门。防火区为独立区域,采用防火卷帘进行防火分区。防火区的耐火极限>0.5h,地下室耐压压强>4800pa,地上层耐压压强>2400pa。防火区的通风系统在喷放二氧化碳灭火剂前应关闭,并设置防火阀门。防火区的门采用自动防火门。在防火区外设置声、光报警及释放二氧化碳灭火剂的信号标志。为保证人员的安全撤离,在释放二氧化碳灭火剂前,应发出火灾报警,火灾报警至释放灭火剂的延时时间为30s。为保证灭火的可靠性,在释放二氧化碳灭火剂前或同时,应保证必要的联动操作,即灭火系统在发出灭火指令时,由控制系统发出联动指令,切断电源、关闭或停止一切影响灭火效果的设备。防火区设有排风设备,释放灭火剂后,应将废气排尽后,人员方可进入进行检修;如需提前进入,需带氧气呼吸器。“自动喷水灭火系统有下列情况之一时,可不设消防水箱:

1、水源能保证系统水量和水压要求。

2、轻危险级和中危险级的建筑物中设有稳压水泵或气压给水设置。气压罐的储水量不小于3m”。

以上建筑的主要区别在于逃生方法的不同,新世纪楼是防火卷帘自动留有一定的空间逃生,在特定时间内自动关闭;上海第一百货商店、第一八佰伴是防火卷帘门旁设有专门的逃生门。这些建筑都是高度大于50m的建筑,室外消防用水量为30l/s,室内消防用水量为40l/s,火灾延续时间按2h计算;自动灭火系统消防用水量为30l/s,火灾延续时间按1h计算。

实习地点:月浦水厂、石洞口污水处理厂

实习内容:上海市月浦自来水厂坐落于上海宝山区联水路167号,主要承担上海市宝山区和闸北、普陀二区部分地段的供水任务,日供水能力40万立方米,是上海第一家使用长江水为原水的自来水厂,其原水由直径为1200mm与1400mm的进水管从长江引入。上海市月浦自来水厂建有日处理10万立方米的平流式沉淀池四座,日处理能力20万立方米的气水反冲滤池(由普通快滤池改建)和日处理能力20万立方米的“v”型滤池各一座,建有容积为7000立方米的清水库四座,容积为5000立方米的清水库二座和日供水能力40

万立方米的输水泵房一座。水厂采用了折板、直板和相对直板絮凝池,反应时间均为15min;混凝剂在低温时采用碱式氯化铝,活化硅酸助凝,大于15℃时采用硫酸铝;沉淀池采用的是平流式沉淀池(沉淀池长130m,水深3.5m,停留时间t=1.5h~45min,排泥周期6~8h,采用虹吸式刮泥机排泥,出水为穿孔集水槽集水);过滤采用“v”型滤池(滤速v=8m/h,过滤周期t=60h,出水浊度

给排水工作总结 篇10

我负责某项目的安装工程,工作范围包括:给排水、暖通、电气三个分项工程。在一年的工作和学习过程中,我的工作能力和工作方法方面得到很大提高,并初步积累了一些现场协调管理经验。作为一个甲方技术管理人员,我主要做了技术管理、成本控制、材料采购、现场工程质量管理四方面工作。总结如下:

一、技术管理

某小区项目施工单位多,各施工单位管理水平、施工工艺差别较大,施工班组水平普遍较低,安装工程比起建筑工程在施工工艺方面随意性较大。所以在施工过程中必须将各施工单位的施工做法进行优化统一,以避免给竣工决算和日后的物业管理带来不便。

基础工程初始施工阶段和标准层工程初始施工阶段,是技术管理最困难的阶段。由于该阶段施工工艺较复杂,涉及到了水、暖、电三个专业之间的衔接问题。在此阶段我对各家施工单位各班组的施工水平不了解,而且自身的电气方面的专业知识比较薄弱,要做到施工工艺的优化、统一很困难。我采用的管理方法是:

1、通过学习理论知识和翻阅规范图集快速提高自己。

2、紧跟一栋施工进度较快的楼号,通过向领导、设计院、监理、以及施工班组长请教,听取各方意见,并对各方意见进行汇总,把最好的意见运用到各栋楼施工当中。

3、在施工过程中让四家施工班组保持经常性的技术接触,一家施工单位。

有比较好的施工方法或犯了比较典型的错误,召集其他三家进行现场观摩学习,共同改进。通过以上方法,安装工程实现了各家施工单位施工工艺统一的目标。

由于自己经验不足在管理过程中也犯了一些错误,一些细节方面没有把握好。比如:个别户型卫生间的给水主阀门,安装在了门口处,不但影响室内美观,而且会给以后业主装修带来不便。随然问题已经解决,但通过这件事,我认识到作为开发企业的一员,在管理过程中不能把管理目标只局限在技术方面,首先应该关注的是设备的适用性与舒适性。所以我们在拿到一套图纸以后首先应该看设备的布局是否合理,有哪些地方会给使用者带来不便,什么东西可以减少,什么东西需要增加。把这些问题处理完以后,再看技术上的问题。也就是先把握主要方面。

二、成本控制

在工作实践当中,我总结了安装工程项目,可以采用以下三方面的措施,达到节约成本的目的。

1、系统精简:首先系统精简不能影响使用功能,其次要符合国家及地方相关法律、法规。比如:电气安装项目中,由于设计人员过于保守,将双电源控制箱设计为每三层设一个,通过翻阅规范和对周边两个已经建成小区的考察,我发现该设备使用过多,达到了浪费的程度。经过和设计院进行多次沟通,将双电源控制箱由原来的每3层设一个改为每6层设一个,直接节约材料成本14万元。

2、材料更换:将一些隐蔽工程项目的材料,在符合规范的前提下,使用价格低廉的产品,比如:将原设计的开关、灯具的穿线管由KBG改为PVC,每米降低造价2.4元。

3、使用新型材料:我个人认为使用新材料的原则是,没把握的材料或者没有其他工程使用经验可以借鉴的材料,即使有价格优势也坚决不使用。而对一些经过改进的,优势显而易见的材料可以使用。比如:将户内热力分支管上的铜球阀改为新型的PP-R热熔球阀,此阀门是将阀门和管件组合在一起,而价格和铜球阀相近,但节省两个管件,减少管件的同时又可以减少事故点,优势显而易见,可以使用。通过这一新材料的使用,每户节约资金75元。

施工期间整个安装项目共计节约资金至少在40万元以上。安装工程在整个工程造价中,所占比例很小,在成本节约的贡献上微乎其微。但随着人们对生活质量的要求越来越高,安装工程项目势必越来越复杂,在工程总造价中所占比例也将会越来越高,而且随着新材料的不断使用,安装工程在成本节约方面,还有很大潜力可以挖掘。

三、材料采购

1、材料采购原则:在材料采购中我们原计划执行的原则是大宗材料甲供,整个项目总价款在2万元以内的小宗材料甲方指定品牌,乙方采购。这样做一方面可以杜绝大宗材料在乙方自行采购过程中出现的劣质产品进场的可能性,另一方面小综材料乙方采购,避免牵扯甲方过多的精力,影响其他方面的工作。但由于后期受房地产行业低迷影响,公司资金压力过大,我们实际执行的是甲方指定品牌,双方认价乙方采购的做法。鉴于此种情况,我们采取的相应做法是,所有进场材料,如需到相关部门检测的,先检测再使用。不需要检测的,甲方组织监理,对现场材料进行抽检,不合格材料不允许使用。通过以上两种手段,目前没有一种不合格产品使用到项目施工当中。

2、材料选取原则:在材料的选取方面的原则是,选购知名品牌中价格较低的产品,如果有意向使用某一品牌产品,先对生产厂家进行考察,以确定厂家的真实存在和厂家的生产能力及水平,比如:今年在领导带领下考察了日泰管厂和电缆桥架厂以及配电箱生产厂等。

3、材料招标的重要性:在材料采购过程中如果条件允许,建议尽量采用招标方式进行采购。在今年6月份,我参与了李工组织的配电箱招标项目,感触很大。在甲方同样的产品品牌及技术要求的前提下,最后的中标价为147万,比之前报价的267万,价格整整降低了120万。通过这次招标我了解了招标工作的基本程序,并认识到了招标工作的重要性。所以,以后的工程项目当中,对一些我们认识较少的材料或一些技术含量较高的设备,在我们不能通过市场询价或预算组价的方式对价格进行有效把握的情况下。通过招标,可以取长补短,采购到性价比较高的产品。

四、现场工程质量管理

在质量控制方面,我采取的做法是:

1、在每栋楼的每一个分部工程的开始阶段,深入现场,对每一个施工环节进行控制,将容易发生质量事故的部位消灭在萌芽状态。

2、在日常管理过程当中,通过对各施工单位的施工水平高低的比较,对施工水平较低的单位实行重点监管。

3、通过工程例会制度将一周的工程质量问题做出总结,经三方共同商议提出解决办法。

4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。

现场质量管理是整个工程项目中最关键的管理项目,质量管理无论管理到什么深度都不为过,但同时我们工程部又从存在着人员不足而且担负着大量外部协调工作的现实问题,所以在质量管理当中不可避免的出现纰漏。在下阶段日管理工作当中我认为可以通过以下两方面解决此问题:

1、加强施工资料的管理,在今年9月份,李工组织的施工资料培训学习中,我认识到施工过程当中的每一个施工工序和每一个应该重点检查的部位,在施工资料中都能体现出来,施工资料是施工程序的依据,是施工单位必须遵循的原则,所以施工资料可以当做施工质量控制手册来使用。在下一阶段的工作中,我想从施工资料的检查入手,一方面提高自己对工程质量控制程序方面的认识水平,另一方面能够对工程重点部位进行有效的跟踪检查。

2、充分发挥监理的作用,通过对监理工作的监督或对监理单位直接分配任务,把监理人员当做甲方人员使用,缓解人手不足问题,达到甲方、监理共同控制工程质量的目的。

以上是我一年的工作实践中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。部分观点还不完整不系统,有些东西略显稚嫩。还需要在下阶段或者在更长时间的工作当中进一步总结,争取把一些管理方法上升到文字化和制度化的高度。

感谢领导的信任和大胆使用,把安装工程的管理工作交给我,使我有机会在20xx年,做了一年真正意义上的管理工作。总结20xx年的工作,有得有失,有经验也有教训,做的工作越多感觉自身的不足也越多。在下一阶段工作中,要发挥长处,改进短处。在工作上:努力学习专业知识,并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面,提高自己的综合管理水平;将自己在上一阶段总结的认为可行的管理方法运用到下阶段工作实际工作当中,通过实践检验,进行不断完善;在工作细节上多下功夫。在与外界沟通上:向领导多学习,锻炼自己与施工单位和政府部门的沟通能力。

给排水工作总结 篇11

在岁末寒风中我们又迎来了新的一年,你好20xx!时光荏苒不动声色的掠过地平线,再见20xx!过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕,新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光,喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去,带着担当、责任与信心触摸未来。

回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年,过去的一年工作上服从领导安排,尽职尽责,认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习,一是认真学习与工作相关的政策法规,二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法,进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的,平时更应该注意向其他往来单位学习,熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己,提高办事效率扩大交际关系,这样才能在实际工作中做到游刃有余。

一、望运观潮工作情况

20xx上半年在望运观潮项目负责了水暖工作,主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好,导致安装阶段进度非常缓慢,仅2#、4#楼1—5层预留洞处理将近半个月月,加上进度款拨付不及时,窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制,无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目,给排水中主要是水压试验,施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季,一旦进行水压试验会造成管内积水,冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验,相比之下气压试验要求更高,更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压,二次试压在饰面砖完成以后进行,避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。

二、北京绿竹制药工作情况及感想

20xx年10月调到北京绿竹制药项目,完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉,实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖,供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式,散热器采用1。2米钢翅片外加白色护罩,美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定,同时节约了成本和能源,重要的是减少了空气污染,消除了冬季用电隐患,室内温度达到13—16℃。

同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器,红外线感应落地式小便器,实木柜式大理石面盆,落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水,卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境,体现了公司人性化,标准化的管理理念

来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化,要求我们在今后的工作中更细心,在今后工作中想法及处理好以下关系。

a、业主、监理和施工单位的关系

业主是项目的建设和出资者,在项目建设中起主导作用,是整个建设项目的核心。监理是工程的'监督者要对其业主负责,施工单位是对工程具体的实施者,接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主>监理>施工单位,作为施工单位除了要把握工程质量外,与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端,更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝,业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位,监理以工程质量制约施工企业,因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权,做到工程质量过硬,做好现场签证的工作,避免以后补签而造成的结算困难,有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。

b、施工单位与分包队伍的关系

此关系类似业主与施工单位的关系,但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面,分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全,租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下,总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度,项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣,在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想,出现质量、安全隐患和问题时决不包庇,罚款是手段,改正是结果,不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路:项目部有时应充当业主,有时应充当监理,有时要充当兄弟朋友。

c、团队内部的关系

平安保险总经理马明哲说过:企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说:有好的团队才有好的执行力,执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业,建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作,强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通,各个专业相互对接,加强专业间的协调。生活中相互关心,齐心协力。

三、其他工作

在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。

认真工作是对项目最真情的回报,有了好的模式好的平台是我们前进轮毂,是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命,完美竣工是对公司管理理念最好的诠释,我们将不辱使命,勇于担当,用爱创造更广阔的空间。

最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上!

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