公司搬迁方案。
如果您想要深入了解“公司搬迁方案”那么请耐心看完本篇文章。不怕计划失败，只怕不去计划，在工作即将开始进行时。我们需要按照要求准备好方案，编写工作方案的人需要有高瞻远瞩的眼光和深思熟虑的判断。。希望这篇文章能够让您对某个问题有更深刻的思考！
公司搬迁方案 篇1
近年来，随着城市的快速发展，很多企事业单位都面临着搬迁的问题。不同的单位搬迁需要考虑的问题也不同，但是无论是什么行业，相信每个单位都想让搬迁的过程尽量顺利，影响尽量小。因此，制定一个合理的搬迁方案显得十分重要。下面，我将从搬迁前期准备、搬迁过程中的协作与沟通以及搬迁后的跟踪服务三个方面，为大家介绍如何制定一个成功的单位搬迁方案。
一、搬迁前期准备
在搬迁前期，为了确保搬迁的成功实施，单位需要考虑以下几个方面。
1.确定搬迁方案的核心成员: 一个专业的搬迁团队是一个成功搬迁的关键。因此，单位需要指定核心成员，包括搬迁协调人员，搬迁期间的项目经理等。这些人员应该有丰富的搬迁经验，能够负责全面有效地管理搬迁项目，确保整个搬迁过程的顺利进行。
2.制定搬迁计划: 确定搬迁计划很重要，需要考虑到的方面包括搬迁时间节点、货物清单、搬迁团队的分配和时间表、搬迁过程中的风险突发情况等。
3.评估搬迁现场: 在制定搬迁方案之前，必须对搬迁现场进行评估，包括卸货区、停车位等。对货物进行分类和标记，并确定搬迁过程中可能存在的困难和障碍，制定相应的解决方案。
4.与相关部门取得联系: 单位在搬迁之前需要与其他部门取得联系，包括水电部门、运输公司、清洁公司和安全监察员等，以确保在整个搬迁过程中能够提供所有必要的支持。
二、搬迁过程中的协作与沟通
在搬迁过程中，协作与沟通也是非常重要的，这涉及到各个环节之间的衔接与配合，包括物流、安全、人力资源、财务等。具体措施如下。
1.安排专人负责物流: 指定专人与运输公司建立联系，协调车辆按时到达搬迁现场，维护搬迁过程的质量和效率。
2.加强安全监察: 对物料和货物提前进行标识和分类，并在搬迁过程中给予分类和处理，加强固定点管理和安全防范。
3.培训单位员工: 在搬迁前，需要对相关的员工进行培训和指导，确保员工能够适应新的工作环境，顺利完成过渡期。
4.及时沟通与协调: 在搬迁过程中需要及时沟通，包括与运输公司、电力公司、清洁公司等部门的交流与协调，以确保整个搬迁过程的顺利进行。
三、搬迁后的跟踪服务
搬迁后的跟踪服务也是非常重要的工作。这不仅可以提高搬迁的效率和质量，还能够保持与客户之间的良好关系，促进双方未来的合作。
1.关注客户体验: 关注客户的体验，及时了解客户对搬迁服务的评价，并作出改进和调整，以提高客户对单位的满意度。
2.制定合理的售后服务计划: 在搬迁后，可以为客户制定合理的售后服务计划，保持良好的沟通和合作，为客户提供完善的服务。
3.关注反馈信息和建议: 关注客户的反馈信息和建议，及时回应客户的需求，并作出相应的改进措施。这能够增强客户对单位的信任度和忠诚度，提高单位的口碑。
综上所述，一个成功的单位搬迁方案需要充分考虑各个方面的问题，并有一套完整的管理体系，才能让搬迁过程更加顺利、安全、高效。在制定搬迁方案时，单位需要注重细节，关注客户体验，充分发挥专业团队的作用，确保整个搬迁过程顺利实施，为企事业单位的发展和壮大提供有力的保障。
公司搬迁方案 篇2
随着现代化生产和管理方式的日益普及，很多企业都需要扩建或搬迁。对于企业来说，搬迁是一项非常重要的决策，需要制定详尽的搬迁方案，以确保搬迁能够顺利进行，最大程度地减少生产损失。本文将从搬迁的准备、实施、落地三个阶段来介绍单位搬迁的方案。
一、搬迁前的准备阶段
在搬迁前的准备阶段，单位应根据实际需求，制定搬迁计划。搬迁计划应具体包括以下几个方面：
1. 搬迁选址
企业在搬迁前需要找到合适的新址。选择新址应考虑生产经营、资金投入、区域环境和政策等因素。一般而言，选址应考虑交通、地理位置、市场、劳动力和税收等问题，以便降低生产成本，提高企业效益。
2. 搬迁时间
企业在搬迁前应根据生产经营情况，合理制定搬迁时间计划。搬迁时间应避免高峰期，避免影响生产经营。同时，需要考虑到搬迁所需的时间和资金，安排充足的时间，以便顺利地完成搬迁计划。
3. 搬迁预算
企业在制定搬迁计划时，应制定详细的搬迁预算。搬迁预算应包括搬迁费用、人员费用、设备设施费用等，需要在搬迁计划中分别列出，并详细考虑资金来源和投入。
4. 安全防范
企业在搬迁前要做好安全防范工作。在搬迁过程中，需要注意人员安全、设备设施的保护和保险等问题，以保障搬迁过程中的安全。
5. 环境保护
企业在搬迁过程中，需要做好环境保护工作。包括新旧厂房的环境保护，生产废料处理和噪声污染等问题，以保障搬迁过程中环保要求的合规性。
6. 人力资源
企业在搬迁前，需要制定人力资源策略，以确保搬迁过程中人力资源的正常管理。需要考虑员工的待遇和福利、员工数量和员工技能等问题，以便在搬迁过程中保证生产和经营的连续性。
二、搬迁实施阶段
在搬迁实施阶段，单位需要做以下几个方面：
1. 制定搬迁计划的任务分解表
搬迁需要从计划中制定详细的任务分解表，以便开展实际操作。任务分解表应列出搬迁过程中需要做的工作，和每个工作的完成日期和责任人等，以确保搬迁过程中的顺利进行。
2. 对新旧厂房进行清理和调查
企业需要对新旧厂房进行清理和调查。包括旧厂房的清理、整理、封存和新厂房的清理检查，确保生产设施和环境的完好无损。
3. 搬迁前的设备准备
搬迁前也需要进行设备准备。包括对设备的检查、维修和调试，以确保设备设施在新厂房能够正常工作。
4. 安排搬迁车辆和人员
企业需要安排搬迁车辆和人员。将车辆和人员分别安排到对应的任务，以确保搬迁过程中的顺利进行。
5. 搬迁过程中的物品保护
在搬迁过程中，为防止设备损坏无法正常运行，需要进行对设备的保护，在搬运物品时进行小心谨慎，确保设备设施的完好无损。
三、搬迁后的落地阶段
在搬迁后的落地阶段，企业需要建立起新的生产经营机制，以确保新厂能够正常运营。
1. 对员工的管理
企业需要对员工进行管理，并尽可能地减少员工在转移过程中的影响，以确保员工的质量和数量不受影响，并能够继续在新厂房开展生产。
2. 恢复生产和经营
企业在搬迁完成后需要尽快恢复生产和经营。针对生产和经营中出现的问题，需要及时解决，以确保新厂房能够正常运营。
3. 完善新厂的运营体系
企业在新厂房开始正常运营后，还需要对新厂房的运营管理进行进一步完善，改善和优化新厂房的运营体系，以提高生产效率和经营效益。
4. 对搬迁计划的反馈
企业在完成整个搬迁之后，需要对搬迁计划进行反馈，总结工作经验和不足之处，并进一步完善搬迁方案，以提高搬迁计划的针对性和实用性。
通过以上三个阶段的详细规划和操作，能够为企业有条不紊地进行单位搬迁，提高生产效率和经营效益。
公司搬迁方案 篇3
随着经济发展的不断推进，许多企业单位搬迁的需求越来越大。单位搬迁是一项复杂的任务，需要细致的规划和良好的组织能力。在进行单位搬迁之前，需要制定一个详细的搬迁方案，以确保搬迁工作的顺利进行。
一、搬迁前的准备
在开始制定搬迁方案之前，需要对搬迁单位进行全面的调研和分析。了解单位的规模、人员组成和工作内容等方面的情况，收集搬迁所需的资料和数据，并制定详细的搬迁计划。在这个阶段，需要与搬迁单位的领导及相关人员进行深入交流，确定搬迁的时间和地点。
二、搬迁方案的制定
在制定搬迁方案时，需要针对搬迁单位的实际情况进行分析和考虑。以下是制定搬迁方案时需要考虑的一些关键问题。
1. 搬迁时间
选择搬迁时间是搬迁方案中非常重要的一项决策。通常情况下，最好选择在单位的“淡季”进行搬迁，比如年末或者夏季。同时还需要考虑搬迁前的准备时间和搬迁后的恢复时间，确保搬迁工作的顺利完成。
2. 搬迁地点
选择搬迁地点也是制定搬迁方案时需要考虑的重要因素。在选择搬迁地点时，需要考虑以下几个方面的因素：交通状况、办公环境、租金和物业服务等。同时，还需要考虑到员工的居住地和上下班的交通时间，确保搬迁后不会影响员工的生活和工作。
3. 办公空间规划
搬迁后的办公空间规划是制定搬迁方案时需要重点关注的一个问题。在规划办公空间时，需要根据单位的实际需要进行设计，尽量避免浪费和过度拓展。同时，还需要考虑到员工的舒适度和工作环境所需的设施。
4. 设备设施搬迁
在制定搬迁方案时，还需要考虑到设备设施的搬迁问题。需要对办公设备和机器进行清点和维修，确保在搬迁过程中不受损失。同时需要合理安排设备设施的搬迁时间和路线，避免交通拥堵和其他影响。
三、搬迁执行
当确定好搬迁方案后，就需要开始搬迁的执行。在搬迁过程中，需要注意以下几点：
1. 工作协同
搬迁时需要充分协调工作。确保每个环节都能够顺利完成，并防止出现不必要的延误。
2. 设备安装
在搬迁后，需要对设备进行重新安装，并测试一遍以确保恢复正常运作。
3. 关注员工
搬迁过程中需注意员工的安全和感受。在搬迁后，也需要与员工开展沟通和咨询，关心员工的生活和工作。
4. 合理利用资源
在搬迁后，需要对资源进行合理利用。比如，避免过度使用办公用品和设备，节约用电和用水等。
综上所述，单位搬迁是一项需要做好准备和规划的大事。制定搬迁方案时需要综合考虑各个方面的情况，确保搬迁工作的顺利完成。同时，还需要注意员工的情况和资源的合理利用，为单位的发展打下坚实的基础。
公司搬迁方案 篇4
办公楼搬迁时间紧而任务重，为了公司的全局利益，提前做好各项准备工作，确保员工能顺利地入住新办公楼，特制定以下搬迁方案。
一、成立搬迁工作领导小组
总协调：
成员：
职责：
1.组织公司搬迁的全面工作;
2.讨论制订公司搬迁的工作方案并组织实施;
3.协调搬迁工作中出现的矛盾和问题;
4.领导小组成员要对各自部门的搬迁工作负责。
二、搬迁方式：雇佣搬家公司进行搬运
三、搬迁的具体工作
1.准备工作：20xx年xx月xx日——搬迁前一天
(1)按照平面图布局，初步拿出部门办公室的分配计划。
(2)组织小组成员到新址进行实际场地考察，确定公司部门办公室位置。
(3)确定公司现有办公家具在新办公地的摆放位置。
(4)确定需购置办公家具的种类、数量及摆放位置，联系固定供应商报价，比选确定供应商后签订购货协议，尽快完成家具购置，并放至新办公地相应位置。
(5)确定搬迁的具体时间，并通知有关物业公司(确定其工作人员上门服务时间);与电信协调办公电话移机、宽带开通等事项。
(6)联系搬家公司，商定价格后签订相应协议。
(7)其他事项：搬迁物件准备(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等);
2.搬迁实施：待定
(1)各部门搬迁工作需遵循“独立自主，以本部门搬迁为主”原则;
(2)具体搬迁工作：
第一，综合部为领导及各部门发放搬迁包装所需纸箱、标签贴等打包工具。
第二，由各部门负责人负责组织本部门人员对搬迁物品进行打包，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签，同时做好对本部门物品的认领鉴定工作，特别是重要文件柜一定要做好认领工作，同时在认领物品、文件柜上贴上标有部门、序号的标签;无部门认领的物品由综合部统一组织搬运。
第三，在搬迁过程中，部门负责人需组织本部门人员全程跟踪，在装车、运车、卸车、新办公楼梯口以及办公楼内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作。
第四，员工个人重要物品建议由本人自行搬运到新办公大楼。
第五，部门员工的电脑、打印机等电器，综合部安排统一除尘，并由各部门员工自行打包(主机与显示器分开)，综合部协调公司及员工私人车辆进行搬运，然后由博捷公司统一安装。
第六，搬迁部门将本部门所有物品搬运新办公楼后，要按照事先确定的位置摆放，员工物品需摆放在指定办公位置，并尽快将个人的办公物品和文件资料整理摆放整齐。
第七，公司领导办公室，由综合部分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
四、搬迁注意事项及要求
1.搬迁工作原则要求公司所有员工都参与，所有参与搬迁人员要准时到位、认真负责。
2.各部门提前处理不要的物品，对部门重要文件资料要事先做好整理及归档，电子资料须做好数据备份。所有与公司有关的纸质、电子资料一律不允许丢弃，对于需要销毁的需做好登记，经部门负责人签字确认后，在监督下统一销毁。
3.搬迁完毕后，各部门的搬迁小组成员负责检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，关好门窗、水电，打扫好原办公室卫生，通知公司取消所有员工原办公室的门禁权限。
公司搬迁方案 篇5
为保证病区药房能顺利搬迁至外科综合楼一楼，且在搬入后能迅速进入正常办公状态，现制定一下工作计划：
1、统一搬迁原则。密切联系药房工作实际，统一部署、统一行动，确保搬迁工作安全、有序、文明、和谐;
2、按时搬迁原则。搬迁工作分批次进行，确保按计划时间节点完成搬迁;
3、服从全局原则。搬迁过程中要服从医院及科室整体安排，独立自主，以科室搬迁为主，充分发挥科室人员工作积极性，明确分工，配合搬迁小组的工作安排，保证搬迁在短时间内对病区药房工作影响降到最低程度。
2、确定需要搬迁的物品(药品、药架、桌椅、柜子、操作台、电脑等) 3、做好平面布置图并按照设计对各区块进行分配。
5、提前检查外接电路、电话线路、网线等线路设备，确保电路、网络、电话能正常使用。
6、相关搬迁物件的准备：记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、装箱清单、标签等。
(1)确定需要搬至新办公点的物品。
(2)散装药品，由药房工作人员打包，封口，并粘贴封装箱清单。
(3)药架由后勤工作人员予以拆卸。
(4)个人办公物品由员工自行整理。员工私人物品有员工自行整理和保管。
(6)电脑及打印机由微机室负责拆卸，并除尘。
(1) 首先搬运整件药品及使用频次低的药品。
(2) 搬运药架及药架上打包的药品包装箱。同时部分打包上架组人员到
新楼摆放药架并将药品上架。
(3) 搬运冷藏柜及玲仓柜内药品。
(4) 搬运操作台及电脑、打印机、保险柜等。
(5) 搬运药房值班物品。
(6) 后勤人员固定药架，微机室人员调试电脑、打印机。
(7) 当天夜班值班人员熟悉货位及电脑，确保夜班正常工作。
公司搬迁方案 篇6
近年来，随着社会经济的快速发展，很多企业、机构、学校等单位面临了搬迁的问题。单位搬迁方案的制定对于单位的正常运营、管理和发展至关重要。在这篇文章中，我们将涉及单位搬迁方案的几个重要方面。
首先，制定搬迁方案需要对搬迁原因进行全面的分析。有些单位需要搬迁是因为现有办公场所已经无法满足其业务发展需求，比如面积不足、设施陈旧等；有些单位则需要搬迁是因为所在区域环境问题比如大气污染、噪音扰民，社区交通的不便等等因素。只有明确搬迁原因，才能更好地制定相关的搬迁方案。
其次，在制定搬迁方案时，需要考虑到搬迁的成本与风险。搬迁过程中需要承担的费用包括房租、装修、配套设施、物业费用等等，而搬迁过程中可能会遇到一些风险，比如货物丢失、设备损坏、人员受伤等。对成本和风险进行评估和分析，有利于单位制定出符合自身利益和风险承受能力的搬迁方案。
再者，在搬迁方案中，需要考虑到搬迁的时间和进度。制定一个合理的搬迁时间表，不仅能够确保搬迁过程的有序进行，还能够避免因搬迁而导致业务中断和工作效率下降的情况发生。同时，还需要考虑到搬迁的工作进度和对职工的影响，必须做好通知、培训和调整工作等工作。
最后，在搬迁方案中，也需要考虑到各种不同的变化。比如办公环境、设施设备和工作流程，全面考虑每种情况下的变化和调整，在搬迁后能够更好地顺应市场的变化，适应自身发展需要，为单位提供更高效、更优质的服务。
总而言之，制定一个合理的单位搬迁方案很有必要。这样可以充分的制定出搬迁的原因、成本、风险、时间和进度，而且还需要考虑到各种变化，能够有效避免因搬迁而影响单位的效益与运营。希望我们可以根据这几个方面全面观察，科学制定搬迁方案，使单位成功完成搬迁，并进一步发展壮大。
公司搬迁方案 篇7
单位搬迁方案是指为了更好地实现企业的发展目标或者在特殊情况下，对该企业所在的机构、设施等进行重新布局、整合、迁移的一种计划性行动。单位搬迁方案涉及到企业的财产、员工、设备和信息等方面，需要全面、细致地制定和执行。
一、搬迁前的准备工作
搬迁前需要做好的准备工作很重要，其包括搬迁计划的制定、评估和审核，搬迁过程中需要处理的各项事宜的规划等。企业应该根据实际情况，量身定制符合自身发展需求的搬迁计划，包括时间表、预算和资源分配等方面的规划，同时也需要评估和审核该计划的可行性和实际情况，确保搬迁计划合理、清晰、完整。在搬迁过程中，企业还需要制定详细的搬迁方案，包括物资运输、人员安排、设备管理、安全保障等方面的规划。这些工作都需要在搬迁前充分做好准备，避免在搬迁过程中出现意外情况。
二、物资运输和灾难保障
搬迁方案中物资运输和灾难保障是最重要的环节之一，这些任务要求企业必须保持高度的专业化和规范化。物资运输的任务包括运送日常物资、敏感数据和大型设备等，需要体现出专业技能和操作模式，保障物资的安全和及时性。在物资运输过程中，还需要做好风险评估和安全保障，确保不要出现意外的损失。为保证业务的连续性和稳定性，企业还应制定完善的灾难保障方案，针对各种可能出现的情况，制定出具体的预防、处理和恢复措施。通过机制性地保障搬迁过程中的物资运输和灾难保障，可以有效地降低企业因搬迁而导致的经济损失和声誉损失。
三、人员安排和设备管理
在搬迁过程中，人员安排和设备管理也是重要的环节。为了保证搬迁的顺利和安全，企业需要在搬迁前完成人员的调度、培训和安置等工作，并制定出详细的人员管理方案。在设备管理方面，企业需要对所有设备进行清单登记和标记，同时也需要提前检验和维护好这些设备，确保在搬迁过程中不会对设备造成任何损失。此外，企业还需在搬迁后对设备进行重新安装和调试，确保设备的正常运转和使用。
四、安全保障
在搬迁过程中，安全保障是企业必不可少的环节之一，企业需要充分考虑每个环节的风险因素，制定出详细的安全保障方案。企业需要展开风险识别、评估、控制和转移等工作，并采取有效措施以避免搬迁过程中出现危险。在安全保障方面，企业可以采取许多措施，例如规划安保团队、建立安全预警机制、控制访客，以及进出口检查等，保障搬迁过程中的设备、资产和员工的安全。
五、后续关注
在搬迁完成后，企业需要进一步关注其搬迁计划的实际实施情况，并针对问题制定出相应的解决方案。此外，还需要对原址的保洁和安全进行处理，确保对原址的彻底清理和保护。对新址的管理和维护也是企业需要关注的问题，涉及到设备的维修、升级和改造等多方面的安排和管理。
总之，单位搬迁方案是企业发展过程中重要的一环，需要全面、细致地制定和实施。企业必须深入了解搬迁计划的各项内容，制定出符合自身发展需求的搬迁计划，通过专业化的化执行和措施，保证搬迁的顺利实施。同时，在搬迁过程结束后，企业还需要进行后续管理和关注，确保搬迁计划的整体顺利完成。
公司搬迁方案 篇8
赣堤除险加固及周边棚户区改造开发工程项目是市委、市政府为改善人民群众居住环境，消除中心城区防洪安全隐患，加快旧城改造步伐，提升城市总体形象和品位而实施的重要工程项目。根据市委、市政府的工作部署，按照县委、县政府的工作要求，考虑相关政策近期才完善，结合我县粮油公司的实际情况，特制定本搬迁实施方案：
一、征收搬迁主要任务
粮油公司土地面积为44.09亩，房屋建筑总面积19266.76㎡。内有三栋职工宿舍楼，均为单位产权，其中二栋为套房住有61户；一栋综合楼（非成套房），住有4户；征收搬迁户共65户。在20xx年10月底全部搬出后将房屋等设施拆除完。
二、征收搬迁工作措施
1、加强领导。在县工作组领导下，县粮食局成立粮油公司搬迁工作领导小组。
2、分工负责。粮油公司搬迁工作实行组长负责制，分工负责，责任到人，包干到户的工作机制，明确任务，限时完成，纳入考核。具体见附表，分工原则如下：
一组负责：工业成套宿舍1单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。
二组负责：工业成套宿舍2单元12户，商业成套宿舍8户，非成套宿舍1户，共计21户。
三组负责：工业成套宿舍3单元12户，商业成套宿舍9户，非成套宿舍2户，共计23户。
3、工作安排。为确保完成搬迁工作任务，按照市工程指挥部要求，分阶段限时完成：
（1）、20xx年1月前，召开搬迁动员大会，传达、宣传拆迁工作的重要性、必要性和搬迁工作总体要求，下达搬迁通知书，制定并通过企业改制方案。
（2）20xx年2月前，对搬迁户进行全面摸底调查，就其租赁房屋面积、家庭居住人员、联系方式等基本情况进行登记，仓库租赁合同终止，租金清算，配合县房产局对公司房屋进行测绘评估。3月底完成企业职工身份置换，签订解除职工与企业关系协议。4月底，完成企业改制费用测算，并上报市、县企业改制办审核。
（3）20xx年5月31日前，制定搬迁工作计划，清退仓库租赁户，收回出租的仓库。申请市工程指挥部相关部门对居住户面积、装修情况进行测绘评估，并复核确认，搬迁补偿项目进行评估核定，收集搬迁户保障性住房申请并交相关部门依规审核公示，入户做好工作。完成企业国有土地征收手续，筹措企业改制资金，结算土地征收补偿款。
（4）20xx年6月30日前，施工队进场开始拆除仓库、谷棚等非居住的公建房屋设施，并清运建筑垃圾。
（5）20xx年7月31日前，支付职工改制补偿款，结清改制职工所欠的社会保险费用，基本完成企业改制工作。
（6）20xx年8月，移交企业改制职工档案，办理下岗等相关证件，企业改制扫尾工作结束。
（7）20xx年10月20日前，完成各住户、租赁户过渡安置。10月31日前完成搬迁协议签订，收回房屋，筹措搬迁补偿资金，确定并公示保障性住房享受对象，依照相关政策测算搬迁户补偿金额。
（8）资金到位后，各搬迁户补偿、奖励金额报经市工程指挥部审核，审核同意后，按各搬迁户完成搬迁任务先后顺序，兑现其补偿、奖励等相关款项。
（9）20xx年11月20日前，开始拆除剩余房屋，并清运垃圾。
（10）20xx年11月底，拆迁工作验收，结算拆除工程款项。12月底，移交场地，拆迁工作结束。（Www.Jzd365.CoM 迷你句子网）
三、工作要求
1、粮油公司征收搬迁工作是当前全局的中心工作，也是一项政治任务，各工作组要通力协作、积极配合、吃透政策、认真谋划、整体推进，必要时候采取现场集中办公方式推进搬迁工作。
2、各工作组要各负其责，按照分工包干的户数做好宣传解释工作，征得他们的支持理解，同时加强沟通、搞好协调、形成工作合力、确保按时圆满完成工作任务。
3、加强调度和考核。县局搬迁工作组在开始入户工作后，每周一调度，听取各工作组组长对搬迁工作进展汇报，协调解决搬迁工作遇到新情况、新问题，对照时间要求检查、通报工作完成情况，县局将粮油公司搬迁工作纳入20xx年度机关股室考评，视完成情况对工作组人员进行奖罚。在20xx年10月25日前，完成搬迁任务（即：签订搬迁协议，收回出租房屋，无争议，下同）的，县局对各工作组成员每户每人奖200元；在20xx年10月31日前，完成搬迁任务的每户每人奖100元；20xx年10月31日后完成搬迁任务不奖；11月10日仍未完成，通过法律程序解决，每户每人扣100元，且相应扣减工作组人员年度考评分数；局机关其他工作人员得各工作组成员平均奖。奖金由各组长按工作完成情况分配，10月份为集中办公时间，机关工作人员取消双休日。
4、落实政策。粮油公司搬迁工作涉及面广、情况复杂，工作人员要认真吃透政策，严格依照程序和规定办理，要以人为本，兑现政策，确保稳定。搬迁补偿标准及补偿对象严格执行市工程指挥部出台的相关政策，做到整个搬迁工作统一口径宣传，统一尺度落实，统一程序操作，统一时间完成。
公司搬迁方案 篇9
为进一步增强易地扶贫搬迁群众自我发展能力，巩固易地扶贫搬迁工作成果，确保搬迁群众实现“搬得出、稳得住、逐步能致富”的目标，特制定20xx年度易地扶贫搬迁工作计划。
一、总体要求
深入贯彻落实省、市、区打赢脱贫攻坚战三年行动的决策部署，深入聚焦搬迁群众稳定脱贫这一核心目标，进一步完善配套基础设施公共服务设施，进一步做实做细搬迁后续产业发展和群众就业等工作，进一步调动搬迁群众自我脱贫的主体意识和内生动力，多渠道促进搬迁群众克服疫情影响，实现稳定脱贫，确保实现“搬迁一户、稳定脱贫一户”目标。
二、工作目标
全区“十三五”时期搬迁安置建档立卡贫困人口xxxx人的目标任务已全部完成，本年度将工作重点继续聚焦搬迁贫困户稳定脱贫和长远发展，巩固易地扶贫搬迁成果，突出产业就业扶持，强化社会服务保障，激发内生动力，努力实现搬迁贫困群众有产业、有就业、有收入、有保障的“四有”目标。
三、重点任务
（一）巩固易地扶贫搬迁工作成果。结合实施乡村振兴战略，对易地扶贫搬迁集中安置区进一步查缺补漏，进一步提质扩容、完善基础设施和公共服务功能，开展再摸排再整改，自查评估工作，迎接国家、省、市对易地扶贫搬迁工作的全面评估核查和验收。引导搬迁贫困户按照“五改五净”要求，优化生活居住环境，养成健康文明的生活习惯，全面提振精气神，努力把易地扶贫搬迁安置点建设成美好幸福新家园。
（二）推进产业就业扶持工程。利用易地扶贫搬迁工程结余资金实施x个乡镇扶贫车间建设，加大对搬迁户就业扶持，增加集体资产受益进行再分配，实现持续稳定脱贫；加强和农业、财政、人社等相关部门沟通联系，摸清搬迁户产业发展、就业创业有关情况；积极引导搬迁群众大力发展特色种养业，大力推广“四带一自”产业扶贫；大力培育非农优势产业，引导有条件的搬迁户发展农产品加工、民宿、农村电商、生活服务等产业；大力推进资产收益扶贫，推动“三变”改革试点向搬迁户倾斜，鼓励经营主体参与带动搬迁贫困户发展，建立多元化利益联结机制，努力增加搬迁户财产性收入，确保具备发展条件的搬迁户至少有x-x项稳定的产业发展或资产收益项目。拓展搬迁贫困户就业渠道，加强搬迁劳动力就业服务，确保每个有劳动力且有就业意愿的搬迁户有x人实现稳定就业。
（三）加强后续社会服务保障。加强与卫生、教育、社保等部门沟通协作，全面落实健康脱贫政策，多途径提高综合医保保障水平，有效防止因病返贫；加大搬迁贫困家庭在校学生帮扶力度，做到教育资助全覆盖，确保每个搬迁群众与迁入地居民享受同等的子女就学、看病就医待遇；将符合条件的搬迁户纳入最低生活保障范围，确保每个符合社保兜底条件的搬迁户按规定享受社保政策；对搬迁群众中的特困家庭、空巢孤寡老人、残疾人等特殊群体，有针对性地开展结对帮扶和关心关爱活动。
（四）激发搬迁群众内生动力。采取群众喜闻乐见的方式，组织开展精神文化活动，丰富群众精神文化生活，大力宣传党的路线方针及脱贫攻坚好政策；加强对搬迁群众的教育引导，充分发掘易地搬迁脱贫的典型案例和人物，通过在安置点设置宣传栏等多种方式，加大宣传推广力度，讲好搬迁脱贫故事，充分激发搬迁贫困群众主动脱贫的内生动力，营造脱贫光荣好风尚。
（五）加强易地扶贫搬迁事中事后监管。根据国家、省、市发改部门有关要求，紧盯政策执行、后续帮扶等重点领域和关键环节，积极开展易地扶贫搬迁常态化事中事后监督巡查，强化政策“红线”，防止搬迁“后遗症”，确保搬迁工作规范有序、搬迁群众稳定脱贫。
四、工作要求
（一）提高政治认识。搬迁只是手段，脱贫才是目的。继续做好易地扶贫搬迁后续工作，特别是加强后续产业发展和就业扶持。各乡镇、单位要充分认清这项工作的重要性，进一步提高政治站位，切实增强政治自觉、思想自觉和行动自觉，确保做到工作到位、措施到位、责任到位、成效到位。
（二）加强组织领导。各乡镇政府是易地扶贫搬迁后续帮扶工作的实施主体和责任主体，要压实工作责任，形成工作合力，要根据各搬迁户实际情况，明确具体的针对性强的帮扶措施。区直各有关部门要根据职责分工，切实抓好督促指导、协调服务工作。
（三）强化舆论宣传。充分利用一封信、宣传栏以及微信等新媒体平台，宣传易地扶贫搬迁相关政策，让各项政策措施在搬迁贫困户中做到家喻户晓。及时总结好做法好经验，注重选树典型，在搬迁贫困群众中大力营造积极向上、自力更生、艰苦努力、勤劳致富的良好舆论氛围。
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