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主管述职报告怎么写

发布时间:2023-07-26

主管述职报告。

“主管述职报告怎么写”这篇文章幼儿教师教育网小编认为值得一读现向您推荐。日常事务中我们都需要撰写各种文档,实在不知如何动笔时,快去找一找相关范文学习一下,如果不行,可以找网上的范文。期待您读完后有所领悟!

主管述职报告怎么写 篇1

安全自查,可以有效的发现我公司信息系统安全建设的不足与漏洞,我们将对这些问题进行归纳总结,提出整改意见,并以次指导今后的信息安全建设工作。

为防止计算机病毒在局域网内扩散, 降低因病毒造成的安全风险,为了加强对计算机病毒的预防和治理,保护计算机信息系统安全,保障计算机的正常快速反应,我们对市场现有的网络版防毒软件逐一调研,选择了适合本公司的瑞星网络版杀毒软件,有效地保证了局域网络间的数据快速准确传送。定期巡检使用情况和升级至最新版。同时,加强信息安全教育,防止因人为原因造成泄密事件。

为防止个别员工电脑感染病毒及“木马云”,危害整个局域网络的安全,我们网络信息管理部对集团每台电脑进行安全排查时都逐一登记使用人和对应的MAC 地址及IP,倘若发现被监控的电脑终端异常、IP 数据及流量过大,阻塞网络,影响到其他员工办公,信息部第一时间对照绑定的MAC 地址及 IP,以确定终端电脑位置,可以快速10秒之内掌握问题终端电脑,为排除网络故障及稳定集团办公环境,做到精准执行。从根本上防止了因为网络阻塞而导致办公受到影响。

形成标准故障处理流程和程序,对故障的监控、排除、报告、总结等方面进行管理加强。

(1)对信息化管理中高层,网络信息化知识与技能培训,解析管理信息化的误区和正确方法。

(2)网络信息管理部门内部业务和知识模块培训,各种突发、疑难情况处理培训培训。

(1)充分发动部门每个员工,贡献自己所掌握的企业知识,积少成多,聚沙成塔。充分利用知识成果,提高工作效率,减少重复劳动。依据知识库和技能知识需求安排学习培训计划,随时自我充电 ,成为“学习型团队”。

1) 完善网络管理制度,推出计算机管理制度、信息管理制度IT软硬件采购制度、电脑报损制度、电脑维修单制度、机房管理制度等集团相应制度,加强管理力度,制定办公室设备使用手册,常见故障问题检查及处理流程。

2) 量化信息服务指标,故障维修时间,规定不同类型故障问题处理时间,量化考核工作质量。故障评估,正常寿命和常见故障,以及故障次数的正常校准线。

3) 提高信息服务水平,定期进行网络运行状况的意见反馈调查,不断学习职业技能,注重积累,工作态度方面做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。

4) 十年树木,百年树人,培养人才是长远之计,我会矢志不渝地指引和指导员工职业生涯规划,培养和提升本部门员工综合能力素质;组织部门内部员工培训,提高部门员工技能和业务能力。

今年一年,我部虽然顺利圆满完成了集团分交任务,但由于部门成立时间短,难免存在问题。

首先,由于部门员工比较年轻,经验不足,应变能力不强,对一些工作协调和处理的不够妥当。

其次,对市场调研还不够精准,今后需加强与相关单位的紧密沟通与互访,增强市场预期,更有针对性的工作,开拓思路,勇于创新,将信息化建设推向更高的台阶,使公司的信息化建设走在同行业的前沿,为公司的快速发展奠定基石。

再次,一些项目型系统开发的延期,暴露出了我们缺乏项目管理方面的经验。接下来的工作我们需要有清晰的工作流程、责任更加明确、有序地去运作,还需要制定并逐步完善一些相关的开发规范。

总结本年度工作的同时,针对集团的总体部署和网络部的职责,对来年的工作提出初步的计划:

我们将在公司现有网络的基础上,合理设计、配置资源,不断完善内网建设,为公司的再度拓展提供一个良好的安全网络平台。我们将以OA网上办公平台为契机,逐步探索推行办公自动化,使企业各项工作走上正轨,为全面实施ERP积累经验。

主管述职报告怎么写 篇2

回首这一年来,我始终坚持着“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。下面我从三方面对自己工作进行总结:

我在工作中始终树立客户第一的思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,要求自己对待工作必须有强烈的事业心和责任心,任劳任怨,积极工作,从不挑三拣四,避重就轻,对待每一项工作都尽心尽力,按时保质的完成,在日常工作中,始终坚持对自己高标准,严要求,顾全大局,不计得失,为了完成各项工作任务,不惜牺牲业余时间,利用一切时间和机会为客户服务,与客户交朋友,做客户愿意交往的朋友,通过自己不懈的努力,在20的工作中,为自己交了一份满意的答卷。

在工作方法上,我始终做到“三勤”,即勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。在实际工作中能够做一个有心人,在一次走亲访友时,我无意从六叔口中得知我们邻村最近将有一笔分地款,事后通过六叔介绍,自己又几次登门拜访,向客户宣传我行的服务优势和产品优势,最终说服客户计划将130万的分地款存入我行,我知道这还不是最终的成功,在客户拿到转帐支票的时候,我又主动协助客户搜集村民身份证号码,核实确认客户分款额,等到52份存单分发到每户村民手中时,我才在心中深深地舒了口气。

在服务客户的过程中,我用心细致,把兄妹情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念.在与客户打交道的过程中,真正做到以诚相待,把客户的利益视为自己的利益,了解客户的动向,知晓客户的所思所欲,为每位客户量身推荐我行的各种金融产品,通过我的不懈努力,在”争一保二”活动中完成了营销存款180万,理财金卡8张,信用卡5张,电子银行签约50户,保险销售15万的业绩,最令我欣慰的是客户也得到了双嬴,他们在满足自己需要的同时,也享受到了建行更加细致周到的服务。

作为一名前台工作人员,有时自己在服务中还不够耐心细致,需要掌握的知识还很多,在以后的工作中我会自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,进一步提高自己的理论水平和业务能力,特别是理财业务知识,全面提高综合业务知识水平。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作的主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。同时继续提高自身政治修养,强化为客户服务的宗旨意识,努力使自己成为一名更合格的建行人。

有一种事业,需要青春和理想去追求,有一种追求需要付出艰辛的劳动力和心血汗水,我愿我所从事的金融事业永远年轻和壮丽,兴旺和发达。

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主管述职报告怎么写 篇3

公司电脑主管年终总结

一年又一年,时间匆匆而过。回首过去的一年,我们工作中或多或少都收获到了一些成果,也深刻地反思了自己工作中的不足。作为公司电脑主管,我深刻地感受到,我们的工作是至关重要的。电脑主管是业务部门工作中的关键人物,是大家共同的技术后盾。现在,让我来好好总结一下我们一年的工作吧!

一、日常维护

一年下来,我们对公司所有电脑的维护和管理得到了很好的保障。定期检查每台电脑的软件和硬件是我们日常工作的基础,在维护的过程中,我们及时排除了电脑中的一些故障,提高了员工的工作效率。同时,我们还建立了一套完整的维护标准,以保证每一台电脑能够始终处于正常的工作状态。

二、网络安全

随着互联网的迅速发展,网络安全也愈发重要。在这方面,我们做得非常出色。我们对公司电脑系统进行了完整的保护,有效防止了恶意软件、病毒的入侵,以及黑客对公司网络进行的攻击。我们还不断加强网络安全意识的宣传,为员工提供相关的教育和培训,让每个人都能够拥有一颗警醒的心。

三、技术升级

技术日新月异,我们必须始终跟上时代的步伐。在过去的一年里,我们积极学习新的技术知识,并将这些知识应用到了实际的工作中。我们不断地实践、提高自己的能力,不断地优化,并采用新的技术来提高工作效率。

四、沟通合作

作为电脑主管,将各个业务部门的需求和技术要求有效地结合起来,是我们所必须掌握的重要技能。而沟通能力和良好的合作能力就是实现这一目标的关键。在这方面,我们积极与其他部门合作,了解他们的具体需求,及时解决他们的问题,使他们的工作更加顺畅和高效。

在未来,我们还需要不断地完善自身技能,不断深入学习本领域的知识。同时,在维护公司电脑和网络系统的过程中,我们要时刻提高安全防范意识,确保信息的安全。最后,我要感谢每个员工的辛勤付出和支持,祝大家在新的一年里工作顺利,愉快快乐!

主管述职报告怎么写 篇4

装订主管年终总结

一年又快结束了,回顾这一年,我对公司的发展和自身的成长都有了更深入的认识。作为装订主管,我深感自己的责任之重,也深刻地意识到自身的不足之处。在这里,我对公司的领导、同事及时提供的帮助和支持表示感谢,同时也要反思自己的不足,为新的一年做好准备。

首先,让我回顾一下这一年在工作上的发展。由于市场和客户需求的变化,我们在产品设计、生产制造和服务方面都做出了很多的调整和创新。作为装订主管,我们更要把握好装订环节这一核心部分,为经营业绩作贡献。在这一方面,我们出现了很多问题,比如质量问题、交付延误等。但是,通过反思和总结,我们逐渐找到了问题的症结所在,加强了对生产环节和成品质量的管理,提高了我们的生产效率和服务水平,满足了客户的要求,也为公司的发展打下了坚实的基础。

其次,我想说的是,在工作过程中我认识到自身的不足之处。作为一名管理者,我深深地意识到在管理过程中要牢记“以人为本”的原则,激发员工的工作热情和创新能力,提高我们的团队合作能力。随着公司业务的扩大,我们的团队规模也在不断增长,如何把团队管理和产品的质量控制结合起来,是我需要学习和提升的重要技能。我决定在新的一年中加强个人的技能培训和实践经验积累,提高自身的管理水平,让团队更加凝聚力,为公司发展做出更加积极的贡献。

最后,我要感谢我们的公司领导、同事们,你们在工作中对我的信任、支持和鼓励,使得我能够顺利地完成工作任务。同时,我也要热情欢迎我们新加入的员工,希望你们能够尽快适应公司的工作环境,与我们一起共同成长。在新的一年中,我相信我们团队将会更加团结、默契,为公司的持续发展不断勇攀高峰。

总之,过去的一年虽然充满挑战,但我们也在挑战中成长,在成长中前行。让我们以这次年终总结为起点,继续前行,不断扩大公司的市场份额,提高我们的产品质量和服务水平,为推动公司发展,为客户需求打造更加完美的产品和服务,共同创造美好明天!

主管述职报告怎么写 篇5

作为一家制造业公司的质控主管,我在过去这一年里面完成了多项工作任务,为公司的发展做出了重要贡献。在这篇年度工作总结中,我将对自己在工作中的成就和不足进行分析和总结,以期更好地向未来迈进。

一、成就

1.提高质量管理水平

在过去这一年里面,我积极引领团队进行质量管理升级。我们针对生产过程中的瓶颈问题深入分析,进行了一系列改进措施,进一步提高了企业的质量管理水平。

2.压缩产品生产周期

我在工作中精准定位问题所在,制定了合理的计划和安排,严格执行产品生产周期的各项环节,有效地压缩了产品生产周期,并且提高了产品质量。

3.提高生产标准

在我管理下,质检人员的检查标准更加严格、科学,在保证质量的基础上,产品的标准得到了有效提高,使产品能够达到市场需求。

4.建立规范工作流程

我建立了一套完善、规范的产品标准,明确了成品的产品质量标准和检测指标,各个生产环节清晰,大大提高了生产效率和质量。

二、不足

1.团队合作不足

在团队合作方面,我发现部分员工仍然存在合作精神比较薄弱的问题。在下一年度的工作中,我会采取措施,进一步加强团队协作,提高团队进度,共同为公司的发展出力。

2.学习能力不够

随着市场不断的变化,我认为我还需不断充实自己的知识和技能,才能更好地适应市场需求和公司的发展要求。在未来的工作中,我会积极提高自己的学习能力和学习效率。

三、总结

通过对这一年工作的回顾和分析,我认为我在质量管理、生产周期、生产标准和工作流程方面取得了显著的成绩;同时也发现了合作精神和学习能力方面的不足之处。因此,在下一年度的工作中,我将采取措施,加强团队协作和自我提升,不断完善自己的优势,以更好地服务公司的发展。最后,我要感谢公司以及各位同事对我的支持和信任,相信我在未来的工作中一定会取得更为优异的成绩。

主管述职报告怎么写 篇6

时间过的真快,转瞬年已经过去,迎来了年新的开头。如今回想我由包装库调到原料库,这一年的工作,心中有很多感慨,由于我个人的原因显现过两次大的失误,心中对公司有一种负罪的感觉。

第一次由于我个人一些事情,没有把全部心思用在工作中,那段时间长期处于冲突选择的思想状态甚至好几天失眠,才显现了工人推错料而自己不明白的情况,错把辛硫磷当成高录参加罐中,倒置生产出的成品失去了它原有的药效,给公司造成了一笔不小的损失。

第二次是我没有给工人交待清晰就去干别的工作,让工人自己配料多加了甲醇,又一次给我厂造成了本钱损失,我恨我自己。

回想这一切我觉的很对不起公司的各级领导,也给自己留下了许多遗憾,辜负了厂领导对我的希望,所以在下半年的工作中,我下定决心做到擅长发现问题、把握问题、并在第一时间解决问题,不断地学习提升库管的经验增加新人的学问来提高自己的力量,使自己时辰保持苏醒的头脑,从头开头转变观念坚持踏踏实实做事、认仔细真做人,不断积累工作经验,只有这样才会得心应手才能把损失降到最低甚至消减为零。并在做好本职工作的同时,也要反思自己工作上的缺乏和失误、也是今后应当时辰留意和逐步改进的。

1仓库方案

仔细负责怪货、收货、下货、确保主要库存货物的充足供应,零星货物按时上报选购,定期上报库存货物缺损与积压情况,合理调整、削减新增积压库存。充足发挥后备军的作用

2材料入库

物资进库时,必需凭送货单检查单办理入库手续,拒绝不合格或手续不全的物资入库,杜绝只见发票不见实物的现象,必需查点物资数量、规格、型号、合格证件等项如发现物资数量、质量、单据等不全时不得办理入库手续,检查不合格的物资一律退回。发货单的填写必需正确完好,供应单位名称应写全称并与送货单全都,收货单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。

3材料出库

各类材料的发出,必需由车间主任(或指定人员)统一领取,领料员和库管员都应当对物品的.名称、规格、数量核对正确前方可领取,领取后按时更改电脑数,使账目精确无误,牢牢把握每一道关。

4仓库管理

仓库内要保持清洁卫生、物品堆放合理,贵重原材料要特别保管,严防失火、爆炸、失盗等事故发生,对保管的物品平常要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符,如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理,如属短缺及需要报废处理时,必需经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整,发现物资失少或质量上的问题(如受潮、过期)要照实上报,做好仓库盘店工作按时结出库存数。

在新的一年里我将努力学习,增加电脑学问。总结经验、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在库管员的位置上有更大的起色,与同事劲往一出访、心往一出想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期望。这份库管员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们,谢谢您们。

今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认仔细真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作,就必需正视自己的工作,无论工作是繁重、繁忙还是悠闲,都要顺应这里的环境,要用主动的看法去完成领导交给的每一份工作,使自己在一般的岗位上发挥自己的光和热!

主管述职报告怎么写 篇7

一、能率先垂范,绝对服从上级领导、遵循少数服从多数,个人利益服从公司利益原则,在行动上坚决执行上级命令、对上级交代的事情及时汇报、主动回复,深深懂得只有一切行动听指挥,步调一致才能取得胜利的道理。

二、注重卫生,先搞卫生后干活,客人把几十万一辆(甚至上百万)的车辆交给我们清洁,这轻视不得,一点都不能马虎。因而我们要先搞好周边卫生、个人卫生,我要求洗车房员工着装(衬衣、领带、围裙等)必须整洁,工服不论新旧,要干净整洁,头发、指甲等应注意。洗车房广场、外墙玻璃、垃圾桶、小红车、洗车机、平台等每天安排人员打扫,给客人一种干净、舒适的感觉,只有先学会了自尊,才能赢得别人的尊重。

三、把公司当成自己的家,不拿自己当外人,格尽职守,务实工作。作为一名主管,一个负责管修设备的技术人员,每天对洗车机、吸尘器等设备进行维修、检查、保养,发现问题,及时上报,及时检修,确保设备正常运行,做到万无一失。今年陆续对洗车机顶刷、侧刷的刷毛进行了更换,结合上级指示对洗车机整体进行喷漆整改,对暖气翻新安装除此之外,积极帮其他部门进行水、电等设施的维护,包括食堂的改进工作,食堂暖气管道的维修。总之,只要公司有需要,随叫随到,领导指向哪,就打到哪,把公司的事当成自己的事,用尽心思去做好,始终把自己当成公司的一份子。

四、工作中严格遵守公司各项规章制度,团结同事,以为作则,做起模范带头作用,在生活中能关心员工,爱护员工,能把员工意见、建议等如实向上级反映,真正做到下情上传,能从大局出发,注意自己言行举止,严格管理下属,奖罚分明,不偏心,不私心,让员工各尽其职,赏罚过程中,激动灵活,让员工觉得既威严、又y失去性化。

五、面对现实,勇担责任,对本部门出现的事故(如操作员洗坏风挡玻璃、雨刷器、轮毂等)无论大小,及时上报,不瞒报,不躲避,并亲自出面处理问题,以把损失减到最低为原则,分清是非责任,并试着在处理这些事情过程中与顾客交上朋友,让顾客和同事员工都满意,真正做好公司的服务员。

金无足赤,人无完人,在工作中本人也有一些不足之处,如脾气急躁,急于求成,对公司文件学习不够重视,对其他部门业务知识不熟等,今后本人定当竭尽全力、弥补自己知识不足,发扬优点,改正缺点,紧跟公司前进的步伐!

主管述职报告怎么写 篇8

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,按时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,按时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发现问题按时汇报,改正。

三、协作GMP的认证

1、协作做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;

2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作

1、做好洁净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的'入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批判指正。

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