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2023企业自查报告

发布时间:2023-07-16

企业自查报告。

报告的落款应签署发文机关名称,并于其下注明发文日期,然后加盖公章,对于职业人。我们需要做好写报告的准备,你知道报告的写作格式吗?小编为大家整理的“企业自查报告”或许能够为您带来新的启示,如果您需要再次查看此页面请马上收藏!

企业自查报告(篇1)

今年以来,经贸系统深入贯彻省市及区工作会议精神,遵循突出一条主线,即为加速走在全省最前列做贡献;强化三个意识,即科学发展观意识、经贸强区意识、民营兴区意识;抓好“四个重点”,即项目建设、推进改制、民营经济、招商引资;实现五大目标,即实现结构的进一步优化、实现国有资本的退出、实现开放平台的搭建、实现职能的转变,实现指标的大幅度增长的工作思路,以求真务实、奋勇争先的精神状态,抢抓机遇,开拓创新,经贸工作取得了较好的成绩。

今年以来,经贸经济继续呈现出快速度发展的良好发展态势。

*-*月份全区入统经贸企业预计完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

预计全年完成产值亿元,同比增长%;销售收入万元,同比增长%;增加值万元,同比增长%;利税万元。

坚持把扩大投资增上项目作为促进经贸经济发展的重要增长点,强力推进项目和投资活动。

*年我区确定了*项重点投资项目,总投资亿元,主要有*线等项目。

这些项目达产达效后,可年增销售收入*亿元,利税*亿元,在我区现有经济总量的基础上,可实现翻番增长。

全系统*-*月份完成技改投资万元,完工项目项,重点有汉*项目等。

大规模不间断的技改投入,使工业结构进一步优化,骨干企业规模不断壮大。

*钢厂形成烧结、炼铁、连铸、成型一条龙的钢铁企业,达到年产铁*万吨、钢*万吨、材*万吨的规模,成为全市百强工业企业;

一是加强投资环境建设,增强投资引力。

出台了招商引资优惠政策、招商引资奖励政策、出口创汇的奖励政策及优化发展环境若干意见,它标志着我区体制改革后经济发展已经与周边区域经济相接轨,标志着我区着力建设投资洼地、收益高地经济区的政策平台的初步搭建。

在硬环境建设上,建设工业园区,规划启动“三点一线”经济开发带,工业园区建设将构筑我区经贸经济加快发展的新平台。

通过软硬环境建设,*投资环境得到进一步优化。

二是以项目为核心,提高利用内资与外资的质量和水平。

按照“一个结合”、“五个围绕”的思路,切实推进我区的招商引资活动,“一个结合”即坚持自主谋划项目与吸引客商自带项目进区相结合,进一步拓展招商引资领域,提高引资实效;“五围绕”即围绕*五优势抓招商、围绕主导产业抓招商、围绕产权改革抓招商、围绕基础设施抓招商、围绕园区建设抓招商。

同时,创新招商方式,积极组织参加*.*、*.*、*.*等系列招商引资活动,目前正与台湾、美国、韩国等客商进行洽谈接触。

到*月底,引进省外资金万元,引进外资*万美元。

三是积极开拓国外市场,提高经济外向度。

一方面传统*外向型企业积极挖掘潜力,扩大出口;另一方面鼓励各类型企业申办自营出口权,开辟国外市场。

*-*月份,全系统完成出口创汇万美元。

自*年以来,企业改制工作按照“*”的工作思路,即搞好一个结合,把握三个环节、采取四种形式、实现五元目标的思路,积极稳妥推进。

今年以来,完成了*公司的破产工作。

到目前为止,原家国有经贸企业有家已完成改制,剩余*等*家企业的资产评估、改制成本测算、改制方案的起草等前期准备工作已经完成,*的企业改制工作即将结束,从而实现工作重点的转移。

国有企业产权制度改革释放了企业活力,为民营经济发展拓展了广阔的空间。

同时,管区通过优化民营企业的发展环境,强化对民营企业的服务与指导,实施促进民营经济发展的政策措施,引导民营企业调整结构、提升档次、加大投入、壮大规模等举措,大力发展民营经济。

到*月底,全区民营企业达到*家,个体工商户*家,经贸系统非国有经济完成增加值、税金分别占全系统总量的%和%,民营经济已成为管区经济的主体力量,成为管区税收的主要来源。

企业自查报告(篇2)

单位庸懒散自查报告

尊敬的领导及相关部门:

本次自查报告,我们将会全面梳理单位庸懒散问题,并提出相应的解决方案。通过此次自查,希望能够发现并解决单位庸懒散现象,提高工作效率和绩效,为单位的进一步发展打下良好基础。

一、问题梳理

首先,我们需要明确单位庸懒散现象的具体表现及原因。经过团队的共同努力与反思,我们总结出以下主要问题:

1. 缺乏工作动力:部分员工缺乏对工作的热情和积极性,对待工作态度消极,缺乏主动性和责任感。

2. 工作流程不完善:由于单位长期处于庸懒状态,流程管理不规范、混乱,导致工作执行效率低下。

3. 激励机制缺失:单位未建立合理的奖惩机制,不能准确评判员工的工作质量和绩效,无法激发员工的工作积极性。

二、解决方案

1. 建立激励机制:在工作中,我们将推行奖励鼓励制度,根据员工的工作表现进行评价,明确奖励的标准和方式,提高员工对工作的积极性。

2. 完善工作流程:针对当前的流程不完善问题,我们将组织专业人员制定规范化、标准化的工作流程,提高工作执行效率和质量。

3. 加强培训与沟通:通过组织定期的培训和业务交流会议,提升员工的业务能力和技能,增强员工的专业素养和工作积极性。

4. 建立监督机制:加强对员工工作的监督与考核,明确工作目标和要求,定期对员工的工作进行评估和跟踪,及时发现问题并进行整改。

5. 加强团队合作:建立团队合作意识,培养员工的团队协作能力,提高工作的效率和质量。

6. 开展文化建设:通过组织各种形式的内部活动,增加员工的归属感和凝聚力,营造积极向上的工作氛围。

三、预期效果

通过以上的解决方案和措施的实施,我们希望达到以下预期效果:

1. 提高员工的工作积极性和责任感,增强工作的主动性和创造性。

2. 提高单位的工作执行效率和绩效,实现工作目标的高质量完成。

3. 建立健全的激励机制,激励员工的工作积极性和团队合作精神。

4. 加强流程管理,规范工作流程,提高工作执行效率和质量。

5. 营造积极向上的工作氛围,提高员工的工作满意度和归属感。

在解决单位庸懒散问题的过程中,我们将继续深入研究和探索,不断完善和调整解决方案,确保预期效果的实现。

感谢领导与相关部门的支持与帮助,我们将带着迎难而上的信心,全力以赴解决单位庸懒散问题,为单位的发展贡献力量。

谨此报告!

单位庸懒散自查报告小组

日期:

企业自查报告(篇3)

标题:单位庸懒散自查报告

一、引言

近年来,我单位在发展过程中出现了一些庸懒散的现象,这直接影响了工作效率和团队凝聚力。为了推动单位的进步与发展,我们自发成立了庸懒散自查小组,对单位的庸懒散问题进行了深入的调查和分析,最终编写成该份自查报告,以期能够找出问题症结并制定相应的解决方案。

二、庸懒散问题的表现

首先,我单位在工作中存在着庸懒散的现象,表现为思想麻木、推诿扯皮、责任心淡漠等。在工作中,许多员工缺乏工作热情和责任心,工作效率低下,对工作目标缺乏明确的认识,经常推诿扯皮,导致工作进展缓慢。

三、庸懒散问题的原因分析

1. 领导作风问题:一些领导对工作的重视程度不够,工作中缺乏明确的指导和督促,导致员工工作态度懒散。

2. 绩效考核机制问题:单位现有的绩效考核机制存在一定的问题,过于注重绩效指标的数量性,忽视了质量和效果,造成员工敷衍工作。

3. 员工自身素质问题:一些员工缺乏积极向上的工作态度和自我驱动力,不注重自身专业能力和职业素养的提升。

四、庸懒散问题的可能影响

1. 工作效率低下:庸懒散现象导致工作效率低下,影响了单位整体的工作进展和发展速度。

2. 团队凝聚力减弱:庸懒散容易导致团队内部的矛盾和不和谐,减弱了团队的凝聚力和协作效果。

3. 影响单位形象:庸懒散的工作态度容易让上级单位和合作伙伴对我单位产生负面印象,降低单位形象和声誉。

五、解决庸懒散问题的对策

1. 健全工作考核机制:优化绩效考核机制,突出质量和效果,建立激励和奖惩机制,提高员工工作积极性和责任心。

2. 加强领导力素质培养:加强对领导干部的培训与引导,提高他们在工作中的领导力和影响力,带动全员工作热情和积极性。

3. 提升员工素质和能力:加强对员工的培训和培养,提高他们的专业能力和职业素养,激发他们的工作热情和创造力。

4. 加强内部沟通和团队建设:增加内部沟通的机会和频次,加强团队的凝聚力和协作能力,共同面对困难和挑战。

六、庸懒散问题解决方案的实施计划

1. 建立庸懒散问题解决工作专班,明确责任和任务,制定解决方案和计划。

2. 组织全员庸懒散问题的专题培训,增强员工对问题的认识和解决意识。

3. 完善工作考核机制,明确绩效指标与个人责任的关联,建立激励机制并公平公正地进行绩效评估。

4. 加强领导力培养,组织领导力讲座和培训班,提高领导干部的管理能力和影响力。

5. 规范内部沟通和团队建设,定期组织团队活动和交流会议,增加员工的归属感和认同感。

七、结语

庸懒散问题是单位发展过程中不可忽视的障碍,解决这一问题是推动单位前进的关键。通过深入调查和自我反思,我们制定了解决方案和实施计划,相信只要全员共同努力,单位的庸懒散问题能够得到有效改善,为单位的发展和壮大提供坚实的保障。

企业自查报告(篇4)

单位节能工作考核自查报告二则

单位节能工作考核自查报告二则 市档案局节能工作自查报告,市档案局以科学发展观为统领,认真贯彻落实《公共机构节能条例》和《关于对全市公共机构节能工作进行考核评价的通知》文件精神,采取有效措施,节能降耗工作取得了积极进展。对照市机关事务管理局考核的具体要求,进行了认真地节能降耗自查工作,现将自查情况报告如下:

一、节能工作开展情况 成立节能工作领导小组。为了确保节能工作地顺利开展,及时成立了节能工作领导小组,下设节能工作办公室,办公室负责处理各项事务。

积极推进节能管理工作。严格按照各项节能标准和要求,加强单位公务计划用油到日常维修管理,完善单位节水、节能措施,经常检查用水、用电情况,努力抓好节能细节功效。强化节能宣传教育。为将节能基础工作落到实处,结合节能降耗相关政策法规,加大了宣传教育工作力度。将宣传工作融入到日常工作中去,通过窗口向查档群众进行宣传,适时开展宣传活动。

二、存在问题及下步打算 领导高度重视节能工作,将节能降耗工作作为重点任务列入议事日程,以强化各项节能工作取得了积极进展,但离节能工作目标还很远,还存在很多不足之处,我们在今后的工作中不断改进,认真加以完善。

一是进一步加大宣传工作力度,增加大家节能意识。通过这个平台,积极开展形式多样的宣传活动,把宣传的着眼点定位在全社会,实现全局动员,参与到节能降耗行动中来,逐步提高公众的资

源忧患意识和节约意识,努力营造浓厚的节约能源的社会氛围,把节能变成全社会的共同行动。

二是进一步加强组织领导,建立节能降耗长效机制。在完善机构设置的基础上,探索更为有效的管理办法。运用分解节能减排任务、绩效考核等手段,约束、激励工作人员更积极、更主动参与到具体行动中来。今后,将从落实科学发展观的高度,牢固树立节能意识,突出节能重点工作,切实做到节能降耗,努力形成以政府为导向、大家主动参与的节能工作新格局,推进节能工作再上新台阶。市档案局 12月2日

节能目标责任评价考核自查报告

一、节能指标完成情况、能源资源消耗总体情况

1、公共机构面积建筑面积、用能人数、主要用能设备变化情况 略

2、能源资源消耗总量、主要指标的变化趋势和总量同比分析情况 略

人均能源资源消耗、单位建筑面积能源资源消耗、单车能耗同比分析情况 人均能源资源消耗量=略

单位建筑面积能源资源消耗量=略 各类能源资源消耗水平降低原因分析 能源资源消耗增长原因是电消耗增长是学校更换校舍,装修施工导致,教师办公和教学所用电增加所致,水消耗情况增长是学校更换校舍,装修施工导致。

二、节能措施落实情况、体系建设。

1、建立健全学校节能工作领导小组,由党支部书记任组长,副校长任副组长,领导小组成员由学校内各部门主管人员及党、政、工、团各方面的精英组成。

2、定期召开节能领导小组会议,商讨符合学校实际情况的节能措施及规划,群立群策并由相关人员做好资料收集与整理。

3、节能领导小组定期巡查校园内节能降耗工作的具体实施情况,发现问题及时提出整改意见,有效的促进了我校节能工作的顺利进行。、监督管理、监察。

1、我校把节能目标已纳入学校工作计划中,并由节能领导小组全体成员负责监督管理。

2、学校节能领导小组成员分工明确,领导小组成员各自监督管理自己负责的区域,并能很好地与相关教师作好沟通,确保节能工作的顺利进行。

3、节能领导小组每天不定时的对各耗能场所进行抽查,确保节能工作落到实处。

4、学校建立了重点用能部门名单,并制定了相应的节能管理制度,如:语音教室、多媒体教室、网络教室、电子备课室、水房、卫生间等。、宣传、教育、培训。

1、学校为了把节能工作落到实处,让全体师生逐步建立节约能源、节约资源、自觉参与的意识,经常利用校会、队会、班会及红领巾广播时间,对全体师生进行宣传。利用校园宣传栏、班级板报等其他形式进行潜移默化的教育与宣传。(1467.COm.cN 大学生范文网)

2、定期利用教师全体会时间对教师加强节能工作方面的教育,宣传节能工作的重大社会意义。、建立料好的激励机制。

1、由学校出资专门建立了学校节能专项资金,主要用于用能部门节能措施的整改。

2、学校对于节能工作非常突出的师生个人和集体在每学期末都会进行全校性的表彰。

3、对浪费能源的现象坚决制止,并对相应人员进行帮助教育。

三、学校下一步采取的措施

对全体师生加大节约能源的宣传教育力度,针对耗能重点问题、突出问题建立更为合理有效地管理、监督、奖励机制,并定期巡查、抽查各班及办公室的耗能情况,发现问题及时纠正。

四、学校节能工作目标任务和措施,学校在上级领导部门的协调帮助下将校内四百余盏传统灯管全部更换为广东东莞百分百节能灯管,同时在底对学校内的卫生间上水系统进行了全部更换,完全可以达到更好的节电、节水效果,在新的一个中,学校将加强日常巡查,保证没有长明灯、长流水的现象发生在校园内,同时积极宣传低碳生活理念,在计划用电量比下降6%左右,用水量下降5%左右。

企业自查报告(篇5)

建筑企业自查报告

尊敬的领导:

您好!我是XX建筑企业的质量管理部经理,特写此自查报告,向您汇报我司在质量管理方面的情况。自查报告分为以下几个主题:质量管理体系建设、项目管理质量、人员管理与培训、材料管理、安全管理以及环境保护。

一、质量管理体系建设

我司高度重视质量管理,致力于构建完善的质量管理体系。在过去的一年中,我们不断完善并执行ISO9001质量管理体系,定期进行内审和管理评审,确保质量体系的有效性和适应性。在此基础上,我们持续改进,并制定了新的内部质量管理制度和流程,提高了质量管理水平。

二、项目管理质量

在项目管理方面,我司严格执行国家质量标准和相关法律法规,确保项目质量符合要求。过去一年中,我们完成了多个大型工程项目,取得了较好的施工质量和客户满意度。但在部分项目中,由于施工环境复杂、技术难度大,存在一些质量问题,我们始终保持着紧张的施工监督和质量检测工作,以提高质量水平。

三、人员管理与培训

人员是企业发展的核心资源,我司注重人员管理和培训工作。我们建立了人员管理制度和培训计划,对员工进行定期培训和技能提升,提高员工质量意识和技术水平。同时,我们注重员工的激励和团队建设,加强了内部沟通和协作,提高了员工的工作积极性和创造力。

四、材料管理

材料是项目质量的关键因素之一,我们建立了严格的材料管理规范,确保材料的采购、储存和使用符合要求。我们与供应商建立了良好的合作关系,并定期进行评估和跟踪,以确保供应商提供的材料合格可靠。

五、安全管理

安全是建筑施工的首要任务,我司高度重视安全管理。我们建立了安全管理体系,制定了项目安全规范和操作规程,并配备了专业的安全管理人员。在过去的一年中,我们未发生任何重大事故,对此我们充满信心。但我们也意识到安全事故的隐患与风险,将继续加强安全监管和培训工作,确保施工过程的安全与稳定。

六、环境保护

我司积极响应国家的环保政策,采取措施降低建筑施工对环境的影响。我们减少了水、电的浪费,合理利用资源,并提倡低碳生活和绿色施工理念。我们与当地政府和环保部门保持联系,定期主动接受环境方面的检查和评估,确保施工过程的环境合规性。

综上所述,我司在质量管理方面取得了一定的成绩,但仍存在一些不足之处。我们将继续加强内部管理和质量管理体系建设,提高员工素质和质量意识,严格遵守相关法规和标准,努力提升施工质量,确保项目安全和环境保护。

企业自查报告(篇6)

部门预算自查报告

一、引言

自查是一种常用的管理工具,可以帮助组织及时了解自身情况,找出问题并采取相应的措施加以改进。本次报告用于分析和总结我们部门在预算方面的情况,并提出改进措施,以期为未来的预算编制提供参考和借鉴。

二、自查目的与意义

1. 目的:了解部门预算的编制、执行和控制情况,找出问题所在并提出改进措施。

2. 意义:通过自查,可以提高预算工作的透明度和有效性,优化预算分配和调整,提高预算执行效果和资源利用效率。

三、自查内容

1. 预算编制情况:

1.1. 是否在规定时间内提交预算编制计划;

1.2. 预算编制目标是否合理、明确;

1.3. 预算编制过程中是否充分调研和收集相关信息;

1.4. 预算编制流程是否规范,流程节点是否清晰。

2. 预算执行情况:

2.1. 预算执行过程中是否按照编制计划进行;

2.2. 预算执行结果与编制目标之间的差距及原因分析;

2.3. 预算执行中是否存在低效、浪费、超支等情况;

2.4. 预算执行过程中是否及时掌握关键数据,进行风险评估和应对。

3. 预算控制情况:

3.1. 预算控制指标设定是否合理、明确;

3.2. 预算控制手段和措施是否科学有效;

3.3. 预算控制结果的评估和考核机制是否健全;

3.4. 预算控制中是否存在滞后性、不协调等问题。

四、自查结果分析

1. 预算编制方面:

1.1. 编制计划提交不及时,导致编制过程紧张;

1.2. 编制目标表述不够明确,容易导致理解偏差;

1.3. 调研和信息收集的工作偏少,导致数据不准确;

1.4. 编制流程中流程节点不清晰,责任划分模糊。

2. 预算执行方面:

2.1. 预算执行过程不够按照计划操作,导致偏离目标;

2.2. 预算执行结果与编制目标存在较大差距,原因是未能全面考虑外部环境变化;

2.3. 存在一些低效、浪费和超支的情况,需要加强监督管理;

2.4. 关键数据掌握不及时,风险评估和应对措施欠缺。

3. 预算控制方面:

3.1. 预算控制指标设定不够合理,缺乏可操作性;

3.2. 预算控制手段和措施需要更加科学有效;

3.3. 评估和考核机制不够健全,无法全面检测预算执行情况;

3.4. 存在一定的滞后性和不协调问题,需要加强协调和沟通。

五、改进措施

1. 预算编制方面:

1.1. 设定编制计划提交的截止日期,并加强时间管理;

1.2. 在编制目标中明确具体的指标和要求;

1.3. 加强对相关信息的收集和调研工作;

1.4. 准确划分编制流程中的责任和工作节点。

2. 预算执行方面:

2.1. 制定可行的预算执行计划,并按计划执行;

2.2. 在编制目标中充分考虑外部环境的变化;

2.3. 完善监督管理机制,避免低效和浪费;

2.4. 加强数据收集和分析,及时进行风险评估和应对。

3. 预算控制方面:

3.1. 设定合理、可操作的预算控制指标;

3.2. 探索科学有效的预算控制手段和措施;

3.3. 健全评估和考核机制,定期进行预算执行情况的检查;

3.4. 加强与其他相关部门的协调与沟通工作。

六、结语

本次自查报告对部门预算编制、执行和控制方面的情况进行了详细分析和总结,并提出了相应的改进措施。我们将以报告为参考,进一步完善预算工作的各个环节,提高预算编制和执行的效果,更好地实现资源的合理配置和利用。同时,我们还将加强预算工作与其他部门的协调配合,共同推动整个机构的发展和建设。

企业自查报告(篇7)

银行单位账户自查报告

一、引言

本次银行单位账户自查报告旨在总结我行单位账户的运营情况,发现存在的问题,并提出改进措施,以进一步提高我行的单位账户服务水平和运营效率。

二、单位账户概览

截止报告编写日期,我行共开立单位账户1300个,其中包括大型企业、中小型企业、政府机关等不同类型的单位账户。账户余额总计3000万元。

三、主要问题分析

1. 服务流程繁琐:我行单位账户开立流程较为繁琐,涉及到的手续较多,需要消耗较多时间和资源。这对于一些急需开户的单位来说,缺乏及时快捷的服务。

2. 系统稳定性问题:我行所使用的单位账户系统存在一定的稳定性问题。经常发生系统卡顿、崩溃的现象,造成了单位账户操作的不便和延误。

3. 欺诈风险较大:部分单位账户存在欺诈风险,主要表现为虚假资讯提供、逃废债行为等。这些行为给我行的单位账户业务维护带来了一定的困扰。

4. 查账难度较大:目前,我行账户查账的难度较大,需要经过多个环节的流转,涉及多人操作,容易造成信息丢失和不一致的情况。

5. 缺乏个性化服务:我行单位账户服务缺乏个性化,无法满足不同类型客户的需求。这些客户希望能够获得更加灵活、定制化的服务。

四、改进措施

1. 简化服务流程:重新评估单位账户开立流程,减少不必要的手续和环节,以提高开户效率和用户体验。

2. 加强系统维护和更新:优化现有的单位账户系统,提升系统的稳定性和操作性。同时,关注客户反馈,及时修复系统问题。

3. 引入风控措施:加强对单位账户的风控管理,通过技术手段提前识别风险,并采取措施阻止欺诈行为的发生。

4. 完善账户查账流程:优化账户查账流程,提高信息的准确性和一致性。同时,加强内部协作,确保账户信息的准确性和完整性。

5. 推进个性化服务:根据不同类型客户的需求,推出个性化的账户服务,满足客户的特定需求,提高客户满意度。

五、改进计划

1. 优化组织架构:建立跨部门的单位账户管理团队,负责制定账户管理策略和方案,并对账户服务流程进行管理和监督。

2. 提升员工培训:加强单位账户服务人员的培训,提高员工的专业素养和服务技能,提升服务质量和效率。

3. 强化风险防控:加强单位账户风险防控团队的建设,配备专业技术人员,加强对账户风险的监测和管理。

4. 完善内外协作机制:与监管部门和合作伙伴建立紧密的合作关系,加强信息共享和合作,共同推进单位账户服务的提升。

六、结语

通过本次自查报告,我行针对单位账户存在的问题提出了相关的改进措施和计划。相信在全体员工的共同努力下,我行的单位账户服务水平和运营效率将得到进一步提升,为客户提供更加优质的服务体验。

企业自查报告(篇8)

一、企业概况

云南省曲靖双友钢铁有限公司是曲靖市麒麟区人民政府招商引进的省外来滇投资的民营企业,成立于20xx年8月,是曲靖市人民政府重点保护企业。

截止20xx年11月,拥有职工总人数1775人,其中管理人员196人,占职工总数的11%;技术骨干103人,占职工总数的5.8%;高中级职称44人,占职工总数的2.5%;初级职称60人,占职工总数的3.4%;大学、专科、高中专以上1223人,占职工总数的68.9%。

按发展规划,公司计划总投资30亿元,建成集镍合金、型材、制品为一体的钢铁联合企业。现主要产品为150*150连铸钢坯,及氧气、氮气、自发电等附属产品。一直以来,公司领导高度重视能源计量管理工作,认真按照《中华人民共和国节约能源法》,逐步完善用能单位、次级用能单位、基本用能单元的三级能源计量器具的配置,开展了形式多样的节能宣传培训工作,大大提高了广大员工对节能重要性的认识,鼓励员工积极主动参与节能活动,通过经济责任制、战役责任状、成本效益行考核与工资挂钩,有效地将节能减排指标落实到每一道生产工序,层层分解到各个工作岗位,使能源计量管理工作有序开展,从而促进公司节能工作的稳步推进。

二、能源管理概况

1、能源管理方针:

全面挖掘能源工作潜力,全员发动、全员参与、全过程控制,推动能源管理跃上新台阶。

2、目标:

实现能源管理标准化,制度化,力争能耗水平跟上行业步

伐。

3、节能管理

(1) 循环利用余热余能,实现节能减排

A、 烧结厂烧结机利用蒸汽预热料批,并配套烟气脱硫环保项目; B、 在炼铁工艺环节建设透平风机利用煤气余压余能节电,建设炼钢转炉煤气回收系统,与其它系统富余煤气并网用于发电。20xx年1-12月月平均自发电量754万度,约占本公司用电量的32%。炼钢污泥、氧化铁屑回收等,实现二次资源循环利用;

C、炼铁厂利用高炉富氧鼓风喷吹非炼焦煤节能技术,从而节约吨铁焦炭消耗比;

D、建立年产120万吨矿渣微粉资源综合利用项目; E、建立Z0-12500/80型变压吸附制氧节能技改项目; F、建立炼铁水渣,炼钢钢渣选场;

G、通过技术提升和行之有效的管理手段降低吨钢能源消耗。

4、计量体制建设管理

(1)公司成立了质量计量管理部计量管理科,对全公司进出厂,过程计量工作进行归口统一管理,在计量设备配备、计量过程监控、计量新技术推广、计量人员培训等方面强化职能管理。公司能源计量表的维护及安装由机动部自动化仪表室负责,主要能源计量数据由动力厂负责采集、统计申报,质量计量管理部计量管理科负责监督核实,保证计量的客观公正和权威性,也为成本分析核算、财务结算提供依据。

(2)加强能源计量基础管理,领导是关键,制度是保证,公司成立了以总经理为组长、各生产厂计量员为成员的能源计量管理领导小组。逐步建立健全了《物资计量管理制度》、《能源计量管理制度》、

《计量设备管理制度》、《能源计量器具周期检定制度》、《能源计量管理考核办法》等,明确了计量管理机构,部门及人员岗位责任。

(3)能源计量及计量管理工作有专门的组织机构负责。按照国家GB/T17167-20xx《用能单位能源计量器具配备与管理通则》和地方的相关标准为依据,结合公司实际情况,根据生产管理、能源管理等方面需要配备能源计量器具。按规定制定检定周期并进行检定/校准,保证计量数据的真实性和有效性。原始记录和技术档案齐全,组织实施能源计量器具的周期检定,由上级计量部门或地方计量部门检定的标准计量器具或在用计量器具,根据检定周期及时联系送检或来厂检定。凡经检定不合格和超过检定周期的计量器具一律不准使用。

5、计量投入基础设施管理

近几年能源计量投入100余万元,水、电、煤、气能源计量设备配置基本完善,并符合GB17167-20xx的要求,为节能减排工作提供可靠的依据。具体配量如下表:

6、流量计量是企业计量测试工作中的难点,近年来,我们不断总结

经验,探索既能满足准确度要求,又便于安装维护的计量方式,如生产水计量选用超声波流量计,煤气计量选用智能靶式流量计,实现了按表计量结算。加强流体计量设备的管理,建立能源计量网络图,按点确定设备功能要求和设备台套数,相应建立计量器具台帐和档案。加强计量设备运行监控,定期开展比对、校验工作,坚持点巡检制度,及时发现和处理设备运行异常情况,保证计量设施处于有效可控状态。

7、能源计量数据管理

公司有完善的能源计量理数据管理制度,在保证能源计量器具准确可靠的前提下,对能源计量数据进行采集,所记录的各项计量数据有原始、规范的记录,原始记录数据真实、完整、准确,以保证统计报表信息能追溯到原始记录。能做到生产运行、统计、财务报表中能源消耗计量数据真实、一致;实行能源计量数据统一归口管理,有专职人员对能源数据进行审核,利用计算机技术实行能源计量数据的网络化管理,按生产周期(班、日、周)及时更新能源计量数据,并计算出其单位产品的各种主要能源消耗量及各产品工序能耗。并且把能源计量数据运用到实际生产中。 8、计量队伍建设管理

近两年来,在各厂部配置专、兼职计量人员参加计量管理,按计划定期组织计量人员对“计量法规手册、检定规程、能源计量器具配备和管理导则”等培训学习,增强了计量人员对计量法律法规的意识和了解,提高了对能源计量管理工作的认识。

通过学习培训,大大提高了广大员工的计量意识,全面提升了技术人员的技术能力和计量管理人员的管理水平,从而进一步推进能源计量管理工作的提高,能源计量技术水平得到有效提升,使能源计量管理和能源定额管理更科学、更深入地开展。

通过公司几年的发展历程表明,能源计量工作始终是企业节能减排的基础工作,随着科学精细化管理要求的提高,能源计量工作的作用更加凸显,本公司能源计量工作虽然取得了一定的成绩,但与先进同行业企业相比,仍还存在一定的差距,我们将在相关部门的指导帮助下,多向先进企业学习借鉴,不断提高计量管控水平,为企业又好又快发展发挥积极的推动作用。

企业自查报告(篇9)

单位庸懒散自查报告

自查报告书

尊敬的领导、同事们:

大家好!我是××公司的××,今天非常荣幸能向大家汇报我们单位的自查情况。自今年初以来,我们单位意识到存在庸懒散的现象对我们的发展造成了很大的阻碍,因此决定进行一次全面的自查,找出问题,并采取相应的措施加以解决。下面我将向大家汇报我们自查的主要情况和存在的问题。

一、自查的目的和范围

我们的自查目标是找出单位庸懒散的表现形式和原因,明确问题的严重性,并提出改进措施。我们自查的范围包括单位各部门及员工的工作态度、工作效率、工作质量等方面。

二、自查的方法和过程

我们采用多种方式进行自查,包括个人面谈、问卷调查、业绩考核等等。通过这些方式,我们从各个角度全面了解了单位庸懒散的情况。自查过程中,我们注意收集不同部门和岗位的意见和建议,以便更好地分析问题的根源。

三、自查的结果总结

根据我们的自查结果,我们单位庸懒散的表现主要集中在以下几个方面:

1. 工作态度不端正:部分员工对工作缺乏耐心和敬业精神,经常出现拖延、推诿和敷衍工作的现象。

2. 工作效率低下:工作中存在重复劳动、流程繁琐等问题,导致工作效率低下。

3. 工作质量不过关:部分员工对工作精益求精的态度不够,存在工作中出现错误和疏漏的情况。

四、问题原因的分析

在对自查结果进行深入分析后,我们认为庸懒散现象的主要原因如下:

1. 组织管理不到位:对庸懒散现象的监管和管理不够严格,导致庸懒散行为屡禁不止。

2. 个人意识淡漠:个别员工对单位发展和自身职业发展缺乏明确的目标和追求,态度消极。

3. 企业文化缺失:单位对敬业精神和团队合作重要性的宣传和培养不够,导致部分员工缺乏向心力。

五、改进措施

为了解决庸懒散问题,我们将采取以下措施:

1. 加强领导班子建设:提高领导班子的决策能力和执行力,加强对庸懒散现象的监督和管理。

2. 强化员工培训:增加员工敬业精神培训,加强工作方法的培训,提高员工的工作效率和质量。

3. 建立激励机制:完善员工激励制度,建立绩效考核与奖惩挂钩的机制,激励员工良好的工作表现。

4. 增强企业文化建设:加强对企业文化的宣传和培育,培养员工对单位的归属感和荣誉感。

六、自查后的效果和展望

经过单位的自查和改进措施的实施,我们已经看到了一些积极的成果。部分员工的工作态度和效率有了一定的提高,工作质量也得到了一定的保证。但是,我们也认识到这只是一个开始,要真正解决庸懒散问题,还需要全体员工的共同努力和长期的改进。

最后,我相信在全体员工的共同努力下,我们单位一定能够改变庸懒散的现象,提升整体工作水平,实现单位的发展目标。

谢谢大家!

以上就是本次自查报告的内容,请大家提出宝贵意见和建议。

企业自查报告(篇10)

单位庸懒散自查报告

尊敬的领导及全体员工:

为了加强我单位工作作风建设,增强单位战斗力和凝聚力,提升工作效率,我单位特组织开展了自我自查工作。通过调研摸底和深入分析,我们确认我单位存在庸懒散的现象。为进一步查找问题,改进工作,我们决定向全体员工通报自查报告。现将自查报告书面总结如下,并提出改进措施,以期全员共同努力,推动单位工作再上新台阶。

一、自查调研概述

自查过程中,我们摸底调查了全体员工的工作情况和态度,开展了面对面座谈,广泛征求员工意见和建议,并根据问题的普遍性和影响程度进行了分析。通过自查,我们发现以下主要问题:

1. 工作态度不端正:许多员工在工作中表现出消极敷衍的态度,缺乏责任感和紧迫感,工作效率低下。

2. 工作质量不高:一些员工在工作中急功近利,为了应付工作或达到任务量,忽略了细节和质量,导致工作结果不尽如人意。

3. 学习意愿不强:个别员工对新知识和新技术的学习和掌握态度消极,存在知识更新滞后、技能缺乏的问题。

二、改进措施

针对以上问题,我们提出以下改进措施,希望全体员工积极配合:

1. 建立正确的工作理念:通过加强思想教育,提高员工对工作的认识,鼓励大家把工作当作一种责任和使命,树立正确的工作态度。

2. 强化工作考核机制:建立完善的考核制度,将工作态度、工作质量、工作效率等作为考核指标,将优秀员工进行表彰奖励,同时加强对庸懒散员工的约谈和警示。

3. 提升员工培训体系:制定培训计划,加强员工的专业知识培养和技能提升,鼓励员工参加培训班和交流活动,激发学习兴趣和动力。

4. 强化团队合作意识:通过组织团队活动,加强员工之间的沟通和交流,促进团队合作,形成良好的工作氛围和团队精神。

5. 加强领导班子建设:领导班子要起好带头作用,通过汇报工作和表率榜样的示范,引导员工树立正确的工作态度和价值观。

三、总结与展望

通过此次自查,我们充分了解到了单位庸懒散现象对工作带来的影响和单位发展的隐患。我们相信,只要全体员工积极行动起来,做好以上改进措施,我单位的工作风气肯定会有所改善,工作效率和质量将会不断提升。我们也期待在不久的将来,单位能够焕发新的活力,成为员工热爱工作、成就梦想的舞台。

最后,再次向全体员工强调,庸懒散的现象是我们单位工作中存在的问题,但它并不能代表全体员工。希望大家以改进措施为契机,全面提升单位整体工作水平和每个同志的个人素质。

谢谢大家!

企业自查报告(篇11)

为有效防范印章管理中存在问题,根据县联社转发《关于中国x监会办公厅关于对农村合作金融机构印章管理的风险提示》(x监办发[20xx]164号文件)的有关要求,我社于日前对印章的审批、使用、保管情况进行了一次自查,现将有关情况报告如下:

一、印章使用管理的自查情况

(1)xx信用社制定了印章管理办法,印章制发由联社统一刻制,停用及时上交联社有关部室,在自查过程中未发现已停用印章未上交的现象。

(2)印章使用情况:信用社印章由信用社指定专人保管,对印章使用过程中严格执行用章制度;各类业务用章、个人名章坚持“谁使用,谁保管,谁负责”的原则,严格落实管理使用责任。业务用章和日常办理业务的个人名章只能在营业场所使用,并用于规定的业务种类,相关人员按照规定范围使用。随用随盖,没有预盖印章和借与他人使用的情况。

(3)严格登记制度:建立使用印章管理登记簿,保证印章在刻制、更换、保管、使用和交接等各个环节都能够严格登记。要求移交人、接交人和监交人在印章保管使用上严格执行登记手续,主办会计有每月对各类会计印章进行检查。

二、自查中存在的问题:

各网点行政印章未入库保管。

三、整改措施:

今后进一步加强行政印章的管理,坚持“双人入库保管、事先审批登记、双人监督用印”原则,确保双人双锁、密码钥匙分管,做到人离章收,入库上锁。

企业自查报告(篇12)

根据市人社局《关于对我局窗口单位开展创先争优工作督查通知》要求,我局积极组织各科室对我单位开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动情况进行了深入、认真、细致地自查。现将有关自查情况报告如下:

一、加强组织领导

局领导班子始终把开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动作为全局工作的一个重要环节来抓,列为党政工作的重要议事日程,成立了由就业局党支部书记挂帅和各科室负责人参加的“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作领导小组,做到组织健全、人员落实为全局“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作奠定了领导基础。及时召开开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动专题会议,研究并制订了《市劳动就业局关于开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动的实施方案》,明确了开展活动总体要求、目标任务、活动内容、时间安排和工作要求。同时,在开展创先争优活动过程中,我局局党政领导班子在不断加强对开展“大力弘扬创城精神·为民服务创先争优”活动工作领导的同时,处处以身作则,始终站在组织工作的第一线,为全局干部职工树立了榜样。

二、注重舆论宣传

为了保证此次创先争优动活动的深入扎实开展,我局紧密联系就业服务工作实际,运用多种形式和渠道广泛宣传,努力在全局营造“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活动氛围,同时为了使这次创先争优活动深入人心,我局在召开动员大会、制定印发实施方案、开展相关活动的同时,还充分利用各种宣传手段和途径,广泛开展宣传发动。一是在单位过道开设“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活专栏,每位党员干部都撰写体会文章张贴在宣传栏;二是在《淮北就业报》和“淮北就业网站”开设主题教育活动专栏,广泛宣传以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题的创先争优活动的目的、意义、活动内容、主要措施和工作要求,以及部门相关文件、会议精神和我单位文件内容;三是在就业服务大厅电子显示屏设立宣传横幅进行宣传,努力营造以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题的创先争优活动的良好环境和氛围,推动此次活动深入开展。

三、认真落实视频会议精神

为了认真贯彻落实全国窗口单位和服务行业为民服务创先争优视频会议精神,我局紧密结合自身实际,使全体党员接受了一次深刻的思想教育,提升党员政治修养,强化服务意识,巩固党组织的凝聚力、战斗力,抓好便民服务中心创先争优活动,坚持以群众满意为第一标准,出实招、办实事、求实效,强化窗口部门形象,激发基层党组织和共产党员的争创活力,推动为民服务创先争优在基层落实、在基层行动、在基层见效,让群众切实感受创先争优带来的变化和好处。一是及时将会议精神和上级要求进行传达学习,进行思想发动,增强了全局工作人员的创先争优意识,把创先争优融入到服务群众、服务社会的具体实践中,使全局工作人员进一步改进了服务态度、提高了服务质量、树立了行业新风。二是完善工作制度、提高办事效率。建立了定人定岗定责工作制度,及时将工作人员分工和办事流程上墙、服务制度上墙。建立健全了各项规章制度,严格要求工作人员特别是三楼就业大厅工作人员语言规范,制作了全局工作人员电话公布栏及工作人员去向栏,明确岗位人员在岗情况,不随意脱岗离岗。

四、全面提升服务质量

为扎实做好创先争优活动,我局以“为民服务”重点,采取“自己查、相互找、群众评”等形式,我局通过发入征求意见表、设立征求意见箱、座谈走访、群众评政策等多种形式和渠道广泛征求和深入查找我局在政务公开、就业服务工作中和思想作风上主要存在的问题和不足,比较突出的问题主要是:信息公开的内容有待进一步完善,信息更新还不够及时,宣传力度还不够大,就业服务大厅服务环境还不够优化,用工信息的质量还不够高,小额担保的门槛还比较高、额度比较低、程序比较复杂,城乡一体化就业信息建设相对滞后等方面的问题,我们先后召开支委会、领导班子会议分析产生问题的原因,研究改进的措施和今后的努力方向,保证了窗口服务工作“登记零误差、程序零障碍、服务零距离、结果零投诉”,增强了服务意识、改进了服务作风、提高了服务效能、提升服务能力。

五、扎实开展“三亮”活动

按照“亮标准、亮身份、亮承诺”的要求,我局以“三亮”为标志,牢固树立窗口服务的良好形象。一是亮标准。通过信息公开栏、电子显示屏、市政府信息公开网、市人社局站和淮北就业网等平台,及时了公开服务事项、工作流程、办结时限制度,公开服务标准,方便群众办事。二是亮身份。开展“一名党员一面旗帜”活动。采取佩戴党徽、设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗等,亮出党员身份,亮明岗位责任,通过党员的先锋模范作用带动窗口单位工作人员创先争优。三是亮承诺。公开承诺解决群众关心、关注、反映强烈的突出问题。坚持从群众最需要的地方做起,从群众最不满意的地方改起,着力整治不正之风,在解决实际问题中推动活动,在提升服务中树立形象。

六、深入开展“三创”活动

按照“创群众满意岗位、创服务先进单位、创优质服务品牌”的.要求,我局以“三创”为标准,以“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”为主题,积极推进窗口服务品牌建设。一是在党员中开展争当“党员先锋岗”“党员示范山岗”活动,在就业服务大厅开展创建“优质服务窗口”和评选“季度明星”活动。通过开展活动进一步调动了广大党员和职工的积极性,自觉爱岗敬业、热情服务、无私奉献,做到工作零差错、服务零缺陷、群众零投诉,使自己的岗位让组织放心,群众满意。二是创建“优质服务品牌”,进一步推进了服务规范化、标准化、信息化、专业化,健全服务网络,整合服务资源,拓展服务领域,丰富服务内容,改进服务方式,积极打造劳动就业一流服务品牌。

七、深入开展“三比”活动

为不断提高全局职工综合素质,增强窗口服务的能力水平,我们创新开展竞技比武活动,把工作岗位作为练兵场、比武场,深入开展以“比技能、比作风、比业绩”为内容的“三比”活动,。一是组织开展培训活动。我们通过积极组织全局职工开展职业道德、业务知识和岗位技能等方面的专题培训,培训后统一进行闭卷考试评比,进一步提高了全局职工的工作业务技能和服务群众的本领。二是举办各类竞赛活动。组织开展了文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务等方面的竞技比赛,通过各类竞赛活动使我局工作人员的服务态度得到明显了改善、工作作风明显转变。三是通过开展岗位明星、业务评比等,树立一批技能精湛、作风过硬、业绩突出、群众满意的优秀服务榜样,形成比学赶超的生动局面。

八、深入开展“三评”活动

为进一步提升窗口服务的群众满意度,我们以“三评”为抓手,按照“群众评议、党员互评、领导点评”的要求,紧扣工作实际,积极创新点评方式,细化点评内容,扎实做好“三评”活动,进一步提高我局窗口的服务效能。一是开展窗口服务满意度测评,了解群众反映,反馈测评结果,督促整改落实。二是定期召开分析检查会,结合群众对窗口服务的即时评价,同时窗口单位定期召开了分析检查会,检查公开承诺落实情况,查找存在问题,深刻分析原因,提出整改要求。三是建立领导干部联系点。我局严格要求班子成员要深入基层、深入一线开展调研活动,并与有关窗口和服务岗位建立联系点,加强工作指导,认真开展点评,帮助解决实际困难和问题。

九、查找问题,剖析根源

我局结合廉政风险教育工作,对照“服务我最优、作风我最好、形象我最佳”创先争优活动的要求,采取“自己查、相互找、群众评”等形式,数次深入到部分基层街道社区、乡镇村,了解基层群众在就业和社会保障方面的困难和问题,特别是我局帮扶联系点刘桥镇火神庙村和西街道海宫社区,走访群众,征求意见和建议,听群众心声,解除群众疑虑,解决群众最关心、最迫切、最现实的问题。同时,我局通过发入征求意见表、设立征求意见箱、座谈走访、群众评政策等多种形式和渠道广泛征求到的意见和问题进行了认真梳理,我局在就业服务工作中和思想作风上主要存在的问题和不足共5个方面12条,比较突出的问题主要是:就业服务大厅服务环境还不够优化,用工信息的质量还不够高,小额担保的门槛还比较高、额度比较低、程序比较复杂,城乡一体化就业信息建设相对滞后等方面的问题,我们先后召开支委会、领导班子会议分析产生问题的原因,研究改进的措施和今后的努力方向。

十、坚决整改,务求实效

我们针对查找出来的问题,特别是群众反映比较强烈的突出问题,首先解决思想认识上的问题,尤其是作风不够端正、行为不廉洁、办事不岔道、工作不尽力、联系群众不紧密、解决问题能力不强等问题,我们在加强教育提高的基础上,进一步完善制度和管理服务措施6个方面共16条,在党员中开展争当“党员先锋岗”活动,在就业服务大厅开展创建“优质服务窗口”和评选“季度明星”活动。在改进服务环境方面,我们投入数万元修复电子大屏显示,建成运行就业大厅服务叫号系统;完善就业信息服务、就业指导一站式服务;开设创业人员培训、创业指导、实训、政策扶持等一条龙服务;加强工作人员管理教育,开展承诺服务、限时办结制、AB岗工作制等,大大提高了服务质量,改善了服务态度,增强了群众的满意度。

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