管理述职报告。
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基层管理述职报告 篇1
通信项目管理年度工作总结
一年的时间匆匆而过，对于一名通信项目管理人员来说，这不仅是一段日复一日、周而复始的工作经历，更是一次不断学习、不断成长的历练。
一、工作内容及进展
在过去的一年中，我负责的项目主要是以通信建设为主的多个项目，包括通信基础设施建设、数据传输网络建设、移动通信系统建设、卫星通信系统建设等。在这些项目中，我具体参与的工作主要包括项目计划制定、项目资源调配、现场监督管理、项目进度控制、质量安全保障等。
在整个项目的管理过程中，我们采用了科学严谨的项目管理方法，依据PMI标准进行项目管理。在项目开始前，我对项目进行全面调研，分析项目的背景、目标、实施计划等，并与项目团队一起制定了详细的项目计划。在项目实施过程中，我与团队成员始终保持紧密联系，及时解决工作中出现的各种问题，确保项目进度和质量的稳步推进。
二、工作成效及收获
经过一年的努力，我们取得了令人满意的成绩。首先，在项目实施过程中我们保证了项目质量，全部达到了计划要求。其次，在项目进度方面，我们坚持做到“把控项目进展，预判工作变数”，始终保持项目进度的“高效、有序、稳定”。最后，在团队管理方面，我们注重培训与激励，确保了团队成员的专业素质、团队凝聚力以及服务态度，为项目成功实施提供了坚实保障和保障。
在这一过程中，我明确了自己的职业规划，并努力实现了自己制定的目标。首先，在专业技能方面，我针对自己的不足之处进行了改进，拓宽了业务范围，不断加强自己的能力和技术。其次，在团队管理方面，我学会了灵活应对，多思考问题，尝试多元化的管理方法，提高了自己的管理能力。最后，在业务发展方面，我始终关注市场发展趋势，学习相关知识并运用于实践中，不断提升自己的业务能力。
三、工作总结与展望
回顾过去的一年，我深刻认识到项目管理工作需要有较强的时间观念、执行力和创新意识。针对过去的工作情况，我需要加强时间管理，提高执行力，增强自己的创新意识。未来，我将着眼于打造更优质的服务体系，提高用户满意度，增强团队凝聚力和协作力，提升自身技能和才能，积极拓展项目管理领域的业务范围。
总之，一年的时间虽然是短暂的，但足矣证明我项目管理专业能力的提升和领导管理能力的发展。此时此刻，我深信自己在未来的工作中一定会不断创新、坚持进取，取得令人瞩目的成绩。
基层管理述职报告 篇2
数据库管理员（DBA）是企业中非常重要的职位，数据库是企业数据的储存、管理和分析的核心，因此DBA在企业中的职能是非常关键的。作为一名优秀的DBA，每年都要对过去一年的工作进行总结，并对自己未来的工作提出一些具体的计划和建议。
一、工作总结
在上一年的工作中，DBA完成了以下几项工作：
1. 数据库备份与维护：DBA对公司的所有数据库进行了定期的备份和恢复测试，确保公司的数据库在任何情况下都能够快速恢复。同时，DBA对所有数据库进行了定期维护，包括优化数据库结构、清理不必要的数据等。
2. 数据库监控与性能优化：DBA对公司的所有数据库进行了实时监控，确保数据库的安全性和性能。在数据库出现性能问题时，DBA能够快速诊断并解决问题。
3. 数据库迁移和升级：DBA带领团队完成了多个数据库的迁移和升级工作，确保所有数据库的版本都是最新的。
4. 数据库安全：DBA对公司的所有数据库进行了安全审核和调整，确保数据得到充分的保护。
二、未来计划
在未来一年中，DBA计划完成以下几项工作：
1. 数据库性能与跨平台问题：DBA计划深入研究数据库的性能和跨平台问题，尝试利用最新的方法来解决这些问题。在此基础上，DBA将带领团队进行性能优化和平台升级工作。
2. 数据库压力测试：为了确保数据库在高负载情况下能够稳定运行，DBA计划进行更为全面的数据库压力测试，以便发现数据库的性能瓶颈和短板，并提出对应的解决方案。
3. 数据库安全：针对近年来数据泄露和网络攻击事件频发的情况，DBA计划加强数据库的安全性，包括设置更为复杂的密码、增加数据库访问权限的管控等，以更好地保障公司数据的安全。
4. 数据库容灾：DBA计划加强公司数据库的容灾，确保在数据库发生故障或者异常情况下，能够实现数据的快速恢复和业务的无缝转换。
5. 数据库培训：作为公司中数据库管理的专业人员，DBA将开展定期的数据库培训，为公司的其他员工提供更好的数据库使用经验。
综上所述，DBA是企业数据管理中不可或缺的职位。通过对过去一年的工作进行总结，DBA能够更好地了解自己的工作特点和局限性，并进一步制定科学合理的工作计划，不断提高自身的水平，并为公司带来更大的价值和贡献。
基层管理述职报告 篇3
生产项目管理年度工作总结
为了达成公司的战略目标，在过去的一年里，我们不断努力，不断增强我们的管理能力，成功地管理了大量的生产项目。在这份年度工作总结中，我们将回顾过去一年我们项目管理的一些重要工作。
一、项目规划与分配
项目规划是项目管理的重中之重，因为这是确保项目成功实现的第一步。在规划阶段，我们确定了项目的目标和目的，制定了项目实施计划和资源分配方案，指派了项目经理和团队成员，并与客户签署了合同。这一步骤也涉及到建立项目管理文档和知识库，这些将在项目执行和控制阶段提供帮助。
二、项目执行与控制
在项目执行阶段，项目经理必须确保项目按期完成，达到预期的成果。在这个阶段，我们通过采用关键路径方法，确保项目在可控范围内完成。在项目执行和控制的过程中，项目经理跟踪项目进展，随时调整计划，发现偏差并采取相应的纠正措施。
三、项目风险管理
高质量的风险管理对于确保项目成功实施至关重要。在项目周期的早期阶段，我们评估风险并制定风险管理策略和计划。风险管理包括风险识别、评估、应对和监测，以便掌握并在必要时采取措施来缓解风险。
四、项目总结
在项目结束时，我们会对项目进行总结。这一过程包括项目评估、收集反馈、整理经验教训、保存有价值的文档和资料以及与客户交流项目成果。这篇工作总结也是其中的一部分，通过对于过去一年所进行的生产项目管理进行分析和总结，以便更好地规划和推进项目。
在完成以上四个重要的项目管理阶段后，我们成功地管理了许多项目，为公司带来了丰厚的成果。同时，我们也得以收获一些有价值的经验教训：
首先，项目管理是一个复杂而细致的过程，需要各个部门和领域之间的合作和协调。因此，我们需要建立强有力的项目管理体系，以确保团队成员之间的有效沟通和协调。
其次，我们发现，风险管理对于成功的项目至关重要。通过在项目周期的早期阶段的风险识别和评估，并制定相应的应对措施，可以减少项目风险，提高成功实施的机会。
最后，项目总结对于增强我们的项目管理能力也是不可缺少的。总结过程可以帮助我们识别处理瓶颈，发现潜在问题，并确定正确的实施方案。
在未来的一年里，我们将继续努力，不断提高我们的项目管理能力，并为公司带来更多成功的项目。
基层管理述职报告 篇4
xx年以来，xx市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在省公积金监管办、市公积金管委会的决策监督下，在金融部门的支持配合下，坚持以科学发展观为指导，以服务民生为根本，以资金安全为核心，以规范管理为基础，以扩大公积金制度覆盖面为重点，立足围绕全市中心工作，服务发展大局，调整工作思路，突出工作重点，加大工作力
度，推动住房公积金事业快速健康发展，各项工作取得了显著成绩。
一、住房公积金指标任务完成情况
截至xx年底，全市共有3168个单位23.66万人建立了公积金制度，覆盖率达到97.6%。全市当年归集住房公积金13.52亿元，同比增加2.4亿元；审批办理住房公积金提取7.2亿元，同比增加1.8亿元，增长33.3%；当年归集余额增加7.24亿元，全市累计归集住房公积金70.79亿元，提取公积金26.88亿元，归集余额为43.91亿元。全市当年向5015名职工发放住房公积金贷款9.63亿元，个贷使用率达到79.1%。全市累计向29562名职工发放住房公积金个人住房贷款47.47亿元，累计回收贷款本金12.72亿元，贷款余额34.75亿元。当年实现增值收益8014万元，提供城市廉租住房补充资金5300万元。共为职工结转住房公积金利息9207万元，并均已划入职工个人账户。住房公积金管理规范，运行安全完整，没有逾期贷款发生。
二、主要工作措施
中心紧紧围绕省监管办xx年工作要点的部署要求，结合xx公积金管理工作实际，重点抓了以下几方面工作：
（一）突出抓重点，构筑资金“防火墙”
实行规范化管理，强化风险控制，确保资金安全，始终是住房公积金管理工作的基础和前提，也是中心坚持秉承“安全最大化，兼顾收益”理念的出发点和落脚点。
一是加强制度建设。从制度顶层设计上，积极探索管办分离的管理模式，借鉴金融机构的标准建立有效的监管机制。坚持工作目标考核，建立自求平衡的运行机制和激励机制，全力推进一体化管理进程。进一步健全和完善了资金调拔、个贷管理、档案升级、人事管理、内审内控、党风廉政制度，出台各项业务及制度规定60余项。积极推行经办员负责制、提取三级审批、网上银行支付制度，建立住房公积金联名卡制度，保证资金专款专用。全市近200个单位建立经办员负责制度，10个县区全部启动了网上银行支付，并实施分级授权管理。坚持每周一、每月第一个周一领导班子例会制度，积极推行与各委托银行、住房置业担保公司、各县区管理部及机关科室定期会商制度，促进受托银行与中心业务合作的制度化、规范化、透明化，发挥住房置业担保公司在防范资金风险的重要作用，及时掌握各县区住房公积金管理的最新动态和需求，确保资金安全、高效运行。
二是加强组织技术手段。积极谋划构建专门风险防控机构，形成风险稽核、资金审批、贷款审批三位一体全覆盖的监管体系；充实专业技术人员，增强技术手段，提高信息业务系统管理水平，最大限度防范网络风险。日前，在市政府领导高度重视下，中心增设机构与增加人员编制有关问题已得到市编委批准，新增内设机构2个（城区管理部、风险控制科），并为10个县区管理部增加人员编制各2人，共增加人员编制28人，管办分离的架构即将实现。中心将以此为契机，进一步充实专业技术管理力量和公积金行政执法力量，在组织、技术、人员等方面全方位提升公积金风险防控水平。
三是加强内外监督。组织机关相关科室对县区管理部进行了全面内审，发现问题及时整改；定期开展内部审计、县区督导工作，并主动外聘会计师事务所对中心系统公积金管理各项工作进行全面审计，保证内审和社审的常态化，实现了资金运营零风险。加大对关键岗位、重点环节的监管力度，畅通监督渠道，打造群众、缴存单位、审计纪检监察等部门全方位监督平台，让群众满意，让党委政府放心。
（二）强力抓归集，扩大制度覆盖面
始终坚持把归集扩面工作作为住房公积金的发展之基，生存之本，进一步加大公积金催建催缴工作力度，多措并举提高住房公积金制度覆盖面。
一是加大宣传力度。充分利用各种新闻媒体多层次、多渠道宣传住房公积金制度的政策优势、在住房保障体系中的重要作用、先进单位的经验做法，实现政策带动典型引路，扩大社会影响力。中心网站升级改版工作已圆满完成，中心编发住房公积金信息162篇（条），在省、市各级电视、报纸、系统刊物刊发报道、信息19篇（条），在xx市政府信息公开平台公布各类政策性文件、信息40余篇（条），在《xx晚报》举办的“凤凰御景杯住房公积金有奖知识竞赛”活动收到有效答卷近3623份。
二是加大扩面力度。确定以县区事业单位和市县骨干企业为重点，大力挖掘矿业企业扩
面潜力，发挥矿业企业的重要经济作用和资源优势，积极推进矿业企业公积金制度建立，不断提高住房公积金覆盖率。按照《xx市人民政府办公室关于进一步加强住房公积金管理的通知》要求，中心联合市财政局、审计局等部门下发了《关于进一步推进住房公积金制度扩面工作的通知》，建立了9个部门单位推进扩面工作协调联动机制。制定出台了委托银行参与归集扩面工
作的奖励办法、扩面工作流程等一系列政策规定，建立了中心领导班子成员和各科室联系金融单位分包县区目标责任制，集中力量持续到县区和重点企业推进扩面工作开展。县区财政供养人员住房公积金比例提高工作取得显著进展，双桥、双滦、营子等县区单位缴存部分已达到工资总额的12%，其他县区均有不同程度的提高；xx县建龙矿业集团、滦平华都公司、大中电器公司、丰宁国营林场、粮食储备库等企事业单位2000余名职工开户建立了住房公积金制度，宽城京城、天宝两大规模集团企业及xx县河北畅达集团正在办理住房公积金开户手续，新增职工近5000人。
三是加大执法力度。严格执行《xx市住房公积金行政执法暂行规定》，进一步健全和完善行政执法制度、台账，充实行政执法人员力量，强化行政执法执行力，全年共对27个企业单位进行了住房公积金行政执法检查，推动建制工作开展，新增职工3166人，新增缴存38.9万元。中心班子成员分别到各县区调研督导，并走访县区相关领导，开创公积金执法工作新局面。制定印发了《xx市住房公积金行政处罚裁量管理办法》，进一步规范住房公积金行政执法行为，确保科学有效行使行政处罚权，保障行政处罚相对人的合法权益，形成执法促动、部门联动、政策驱动的良好局面，保证了行政执法工作得实效、见实绩。
（三）注重抓结合，提高民生贡献度
始终坚持把支持城市建设和增强中低收入职工购房融资需求作为为民生工程建设和构建和谐社会做贡献的根本途径，努力为城市建设和职工购房提供更大的资金支持。
一是抓运营。科学调度，精深核算，合理调配资金，稳步放贷。冷静应对金融形势和房地产市场的不断变化，及时分析贷款量的增减，灵活调整和完善贷款需求的前置性要求与现有资金规模的合理化调配政策，全年实现增值收益8014万元，为全市城市廉租住房建设提供补充资金5300万元。
二是抓科技。强化信息化管理，提升科技含量。完善管理信息系统和信用系统，积极推进电子商务和信息网络化建设，构建严密的监控机制；先后组织中心科级以上干部赴湖州、苏州及山东、辽宁两省四市公积金中心考察学习业务系统软件先进管理经验，并积极协调市财政部门，落实大连华信永道软件系统上线相关事项，为纳入全省统一业务管理信息系统奠定了坚实基础；结合住房公积金联名卡的发放，进一步完善缴存单位和职工基本信息，增加投入，提升管理工作的科技含量，有效防范风险，全市共完成公积金缴存职工个人信息采集完善83081人，生成卡号71559人，已导入中心系统数据60952人。
三是抓协作。积极稳妥推进异地贷款协作工作，重点做好北京铁路公积金分中心委托贷款业务，利用北铁资金为驻承职工办理公积金贷款，积极引进市外资金服务地方经济，当年共为394名北铁职工发放贷款8503.5万元。
四是抓创新。按照市委、市政府“将地方金融机构做大做强，支持地方经济发展”的要求，中心在xx银行开办住房公积金金融业务，这是我市住房公积金事业发展历程中的一项重要创新举措，对推动我市公积金制度的宣传与扩面，最大限度支持地方经济发展，助力国际旅游城市建设具有重要意义。
（四）倾力抓服务，提升社会影响力
弘扬倡导优良作风，提升优质服务品质，是公积金事业发展的内在要求，也是公积金管理队伍建设的重要内涵。中心坚持把创优服务、提升形象作为精诚敬业、竭诚服务的动力，努力架设队伍管理与服务群众的“连心桥”。
一是强化素质培育，锻造过硬干部职工队伍。组织开展业务培训、知识竞赛、交流观摩，学习借鉴同业先进管理经验和做法，先后召开了受托银行座谈会、房地产开发企业座谈会、县区管理部主任会议、住房公积金经济形势分析会议、全员培训会议、党风廉政专题教育、服务礼仪讲座，努力提高员工综合素质，不断适应公积金事业发展的需要。
二是强化窗口建设，打造作风优良的服务品牌。中心以创先争优活动为契机，深入开展了“服务创新年”活动。按照“以人为本，服务职工”的要求，树立“服务无小事，小事见作风”的理念，不断提升窗口服务水平。制定完善了《住房公积金服务指引》（试行）、《窗口工作人员服务规范》，公开服务内容、流程、时限等，在业务大厅设立了服务牌，制定文明用语和服务“忌语”，实行微笑服务和“一站式”服务；设立“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、上门服务等新举措,不断提高服务效率和服务质量。进一步完善个人住房贷款综合服务厅，实行开放式、面对面办公和 “一条龙”服务，极大地提高了住房公积金业务办理效率，为职工提供更加细致、周到和个性化的服务，以良好的内外部形象打造了“xx住房公积金”服务品牌。中心被共青团省委、省住建厅联合命名为xx—xx省级青年文明号，中心在上半年全市住建系统经济和社会管理类24个单位行风建设民主测评中位列上游，各管理部上半年行风测评名次均在中上游，为全年行风评比工作打下了坚实基础。
三是强化机关文化建设，力促精神文明建设再上新水平。坚持以人文本，开展了为职工过生日送蛋糕、职工及直系亲属发生重大变故（生产、去世、重病等）发放慰问金等人文关怀活动；进行中心党支部改选，成立机关党总支，加强党建工作，不断增强队伍的凝聚力、战斗力；在隆化董存瑞烈士陵园组织开展“迎七·一”爱国主义教育暨全体党员重温入党誓词活动。深入开展“基层建设年”活动，中心驻平泉县王土房乡王土房社区工作组为该社区谋划饮水工程改造、街道硬化、幸福新村建设、卫生院建设、一村一品等项目，为该社区捐赠面粉1450公斤、棉被68套、水泥50吨，举行了“基层建设年”暨“学习雷锋，积善xx”爱心捐款活动，中心系统共募集捐款9100元，分别为社区的38名孩子和5位老党员购置学习用品和米、面、油等生活用品，为山区孩子和老党员们送去了xx公积金人的问候与祝福。
（五）着力抓廉政，增强反腐执行力
加强党风廉政建设，建立有效的预防腐败机制，树立良好的行业新风，是住房公积金管理工作的重要政治保障，也是中心各项工作的重要抓手。
一是强化领导，健全工作体系。中心按照“一把手负总责，分管领导各负其责”的要求，加强组织领导，强化责任意识，量化责任目标，健全配套措施，突出责任追究，把惩防体系建设和党风廉政建设工作与公积金业务工作一起部署、一起落实、一起考核，为公积金管理工作扎实深入开展提供坚强政治保证。
二是强化教育，筑牢思想防线。把党风廉政教育和行风建设作为党的建设和宣传教育工作的重要内容，定期分析面临的新形势和党员干部思想状况，研究、协调、解决存在的问题，筑牢拒腐防变的思想道德防线，使广大干部职工牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和荣辱观。
三是强化制度，完善保障机制。中心党组制定印发了《关于加大预防腐败工作力度的实施措施》，制定和完善了中心工作人员过错追究责任办法、“三重一大”事项集体决策实施办法、主要负责人“三个不直接分管”及“末位表态”工作制度实施办法、工作人员轮岗交流暂行规定、岗位廉政风险三级预警实施办法、行政权力风险提示制度、关于加强住房公积金廉政风险防控工作实施意见、干部职工八小时以外行为监督管理暂行办法等监控机制建设制度，并联合市财政、监察、审计、纠风办、人行、银监等六部门联合印发了《关于加强住房公积金廉政风险防控工作的通知》，细化明确了公积金管理工作中12种风险类型、34个风险点、70项防控措施，基本上形成了制度全覆盖。
三、存在的主要问题和困难
第一，县区财政供养人员住房公积金缴存基数及比例有待进一步提高。
第二，住房公积金制度覆盖率仍然偏低。
第三，队伍建设和业务素质还存在薄弱环节，资金运营的潜在风险不容忽视。
回顾总结xx年工作，我们有以下四点必须在xx年以至今后工作中注意把握：一是必须紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持把住房公积金管理工作一如既往地置于全市经济社会发展的大局之中，做到不打岔、不走调，这是住房公积金事业健康发展的根本；二是必须始终把资金安全作为住房公积金管理工作的生命，牢固树立没有安全就没有发展，没有安全就没有形象的理念，一以贯之地确保资金绝对安全；三是必须把提升服务水平作为住房公积金管理工作的永恒主题，集中精力抓服务，聚精会神创品牌，以服务惠民生，以服务树形象；四是必须毫不放松地加强住房公积金队伍建设，建机制、强管理，努力锻造一支政治过硬、业务精通、纪律严明的住房公积金管理队伍，为全市住房公积金事业健康发展提供坚强保证。
四、xx年重点工作
xx年，我们将坚持以党的十八大精神为统领，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，全面贯彻落实xx年9月21日市长专题研究公积金管理工作办公会议精神，服从服务于全市经济社会发展的大局，按照“保安全，扩覆盖，增收益，惠民生”的总体要求，推动住房住房公积金工作再上新台阶。
主要指标：
全年归集住房公积金14.6亿元；发放住房公积金个人住房贷款6亿元；实现增值收益8800万元。
主要举措：
（一）以思想解放为纲，管理服务有新亮点。坚持以思想观念创新、管理制度创新、政策措施创新和服务创新统领全市住房公积金管理工作，牢固树立大局意识、发展意识、前列意识和实干意识，对标先进，深入分析研究我市住房公积金健康有序发展的节点问题和关键所在，坚决摒弃和克服精力不够集中、节奏不够紧凑、办法不够创新的等靠思想，在风险控制、资金运营、归集扩面、管理模式、优质服务等方面实施强力突破。
（二）以资金安全为要，风险控制有新加强。始终坚持把实现规范化管理，强化风险控制，确保资金安全，作为住房公积金管理工作的前提，做到五个“加强”。即：加强制度建设、加强组织技术手段、加强队伍建设、加强党风廉政和反腐败工作、加强外部监督，真正让群众满意，让党委政府放心。
（三）以服务大局为本，贡献民生有新举措。抓运营，科学调度，精深核算，最大限度实现增值收益，为全市城市廉租住房建设提供补充资金。抓服务，合理调配资金，缩短审批时限，设立“绿色通道”，推行预约服务、延时服务、上门服务及提取、个贷业务“一条龙”办理流程，加大对中低收入职工购房资金支持力度，同时，深入推进异地贷款协作工作，积极引进市外资金服务地方经济。
（四）以做大做强为基，归集扩面有新突破。继续加大宣传和扩面执法力度，以县区事业单位和市县骨干企业为重点，加强与地方金融机构的合作，不断提高住房公积金覆盖率，为解决中低收入职工改善住房条件、助力国际旅游城市建设做出积极贡献。
（五）以手段创新为引，管理水平有新提升。在积极挖潜的基础上，根据业务不断发展壮大和实际工作需要，调整好管理中心的机构和人员编制，深化公积金系统管办分离的管理体制建设。在技术方面，按照省住建厅及公积金监管办统一全省公积金业务管理软件的部署要求，结合外省市公积金信息化管理工作先进经验，加大中心信息化建设工作力度，积极推行大连华信永道公积金系统管理软件，为我市公积金管理工作提供有力的科技支撑。深入开展示范化县区管理部建设，努力培树3-5个先进典型管理部，带动中心系统规范化整体管理水平再上新台阶。
基层管理述职报告 篇5
今年以来，在县委、政府的重视和领导下，在市无线电管理部门的帮助和指导下，我县认真贯彻和执行《中华人民共和国无线电管理条例》、《云南省无线电管理条例》、《云南省无线电电磁环境保护条例》的规定，认真履职，扎实工作，切实加强无线电管理工作，热情为辖区设台单位及其它有关部门和群众服务，确保了无线电事业健康有序发展。
一、领导重视，机构健全
为了开展好无线电管理工作，维护我县无线电波秩序，合理规划、有效利用和保护无线电频谱资源，促进我县无线电事业的发展，根据省、市相关要求，我县成立了无线电管理委员会，由县委常委、副县长担任主任、县人民政府办公室主任担任无线电管理委员会办公室主任，并下设办公室在县电子政务网管中心。目前，县无线电管理办公室有专兼职管理人员3人。
二、认真学习，提高素质
我县积极派员参加市无委办组织的业务知识和法律法规知识的学习，另一方面注意在工作中自觉学习，边干边学，边学边干，通过各种形式的学习，强化对无线电管理法律法规和相关业务知识的掌握，无管人员的自身素质得到了极大的提高。
三、强化措施，确保奥运安全
一是我们根据上级文件和会议精神，结合县情，认真研究，第一时间对奥运期间无线电安全管理作出安排部署。制定和下发了《**县人民政府办公室处置电子政务网络和无线电突发暴力恐怖事件应急预案》、《**县无线电管理委员会办公室关于加强奥运期间无线电管理工作的通知》。工作安排体现一个“早”字。
二是扎实开展奥运期间值班及广播电视监测工作。我们抽调了专人值班，制定了值班制度，向公众公开值班电话，从而畅通信息报送渠道。对**广电局转播的“中央1”、“中央7”电视频道，“中央人民广播电台·中国之声”、和“昭通人民广播电台”广播频道随时监测监控，特别是奥运开幕的前后几天，每天向广电局和“三家”运营公司“早、中、晚”收集情况，详细登记值班记录和监测记录，每天向市无委上报值班和监测情况，周末也不例外。值班、监测中体现一个“勤”字。
三是认真开展广播电视行政执法专项检查。成立执法检查领导组，保障工作顺利开展，督促填写自查登记表，对**广播局新建广播电视台站存在问题，下达整改指令书，限期整改。另外还把这次执法检查拓宽到所有无线电设台单位，用同种方式、同样的要求开展了此项工作。在执法检查中体现了“面广”。
四、扎实开展XX年无线电执照年检工作。认真填写表册、收集台站执照，按时报市审核。
通过年检一步摸清了家底，完善了台站数据库。XX年末，全县共有各类无线电台（站）389个，主要是公安、林业、广电等3家单位和移动、联通、电信三大运营公司。其中：电信**县分公司有phs基站118个；联通**县分公司有gsm基站35个，cdma基站30个；移动**县分公司有gsm基站79个，微波站6个；县公安局集群系统机站1个，移动台8个；县林业局移动台1个，中继台4个。
五、加大无线电法律法规宣传力度，营造遵纪守法的良好氛围。
我县通过**县人民政府门户网站、电子政务办公网、溪洛渡电视台以及散发宣传单等多种方式，广泛向全社会宣传《中华人民共和国无线电管理条例》、《云南省无线电管理条例》、《云南省无线电电磁环境保护条例》等法律行规。同时，我们还在**县人民政府信息公开网上建立了无线电管理专栏，将所有涉及无线电管理的法律、法规、公文、业务资料等上网公布。通过这些措施，使无线电管理的各项法规深入广大人民群众，营造管理者依法管理，依法行政，被管理者自觉遵纪守法的良好氛围。
六、以无线电安全生产隐患排查治理为契机，加大辖区内无线电台站监督检查力度。下发永无委办电
基层管理述职报告 篇6
安全是企业发展的保障和基石，因此建立完善的安全管理制度是每个企业必须要关注的问题。如何做好安全管理工作，让员工和企业的财产得到充分的保护，是一个重要的问题。本文将从年度工作总结、个人工作计划、安全意识提升等方面展开，谈谈如何做好安全管理。
一、年度工作总结
安全管理是企业日常工作的基础和前提，今年我们做了哪些工作，收获了哪些成果呢？
首先，我们制定了一套完善的安全管理制度，包括日常安全巡查、隐患排查、事故应急预案等一系列措施，有力地保护了企业员工和财产的安全。
其次，我们加强了对员工的安全培训，提高了员工的安全意识。我们组织定期组织安全培训，包括消防安全、劳动安全、应急预案等，让员工知道如何自我保护，如何防范事故的发生。
第三，我们严格执行了安全管理制度，对发现的安全隐患及时采取了纠正措施，防患于未然。
最后，我们建立了健全的安全检查督导机制，确保了安全管理工作的全面性和连续性。
二、个人工作计划
作为一名安全管理工作人员，我们需要不断的提升自己的业务水平和管理能力，制定个人工作计划是非常重要的。
首先，通过学习新知识、参加培训班等方式，提升自己的业务水平。例如消防安全、安全生产法律法规、应急预案等方面的知识，做到知行合一。
其次，深入基层了解实际情况，掌握企业安全管理的实际情况，及时发现问题并提出解决方案。在工作中要注重细节，注意安全事项的全面性和实效性。
最后，加强与其他部门的沟通合作，共同推进企业的安全管理工作。在工作中需要与其他部门建立良好的沟通机制，发挥好各部门的作用，形成合力。
三、安全意识提升
作为成功的安全管理工作者，提高员工的安全意识是必不可少的。那么如何有效提升员工的安全意识呢？
首先，要坚持不断地宣传教育，提高员工的安全意识。采取口头和书面宣传相结合的方式，告知员工安全管理制度的重要性和具体措施。
其次，定期组织职工的安全培训和演练，对零事故企业进行表彰，营造良好的安全文化氛围。
最后，建立有利于员工参与的安全管理机制，如员工安全监督小组等。通过员工的积极参与和监督，更容易发现和纠正安全隐患，从而保证员工和企业的安全。
综上所述，安全管理工作是企业发展中不可或缺的一个部分，作为企业管理者和安全工作者，我们需要充分认识其重要性并采取有效措施加以管理。通过年度工作总结、个人工作计划和安全意识提升等方面的努力，共同维护企业和员工的生命财产安全。
基层管理述职报告 篇7
我处在主管局的正确领导和大力支持下，坚持以十八大重要思想为指导，全面开展各项职能工作，扎实推进城市道路、桥梁及其附属设施的配套建设和维修养护工作，取得了一定的成效。现总结如下：
(1)在4条严管街设立了8座大型和42杆小型“严管街”告示牌。
(2)在城区主次干道施划了约3000个路内临时停车泊位。
(3)完善右转车道标志牌10套;禁止左转标志牌12套;行人过道标志牌13套;禁止停车牌33套;更换防撞桶110个;施划减速带264米，和其它标线100多平方米;设置待转区标志牌8套;在仙衣路鲤鱼江桥完善限重限宽标志牌。
(4)在人民医院门前设置出租车和人力三轮车上下客临时停车点等。
涉及城中村、城乡结合部小街小巷众多，据初步调查约6万多平方米需硬化，城区约1.5万平方米标线需更新，需资金约900万元，无法落实。
加强设施巡查，及时维修损坏道路设施，逐步完善各种交通设施。
仙衣路建设路口维修工程、石羊塘—马草江社区小街小巷改造工程已开工建设。龙圣片区小街小巷改造工程,已开工建设。其他工程正在报住建委审查初步设计。
(1)XX区汽车客运站门前街道和中华路改造工程由于按覃塘建设局规划设计条件作出的设计概算超出原估算，无法进行立项，现XX区政府要求申请调增投资规模，所以还需申请市政府批准在总投资规模不变的情况下，对各个工程的概算进行调整，以满足各工程的实际投资需要。
(2)有关部门对方案审查等工作所需时间较长。
(1)按建设程序要求，加强协调各部门，尽快推进各环节的审批工作。
(2)行文市政府申请根据初步设计概算，对各项工程投资进行重新调整，以满足各工程的实际投资需要。
(1)完成地形测绘、立项、设计方案审批等手续。
(2)完成施工图审查。
待资金落实后，立即开展各项工作。
完成城区道路交通配套设施工程设计、预算编制及评审等工程前期工作，待资金指标落实后完成政府采购工作，即可开工。
待资金指标落实后，立即进行采购公告、开标、开工等工作。
(1)完成城区各道路应施划停车泊位情况的调查统计。
由于资金不足并考虑如下原因，对一些路段暂不施划：
(1)建设路由于将进行改造，暂不施划。
(2)迎宾大道人流量不够，暂不施划。
(3)港宝街、凤凰街等支路原施划的停车位普遍被临街商家占为己用，管理不到位，暂不施划。
(1)开展施划工作。
(2)根据实际情况不断完善。
(1)完成检测方案和现场组织计划。
(2)完成政府采购手续。
(3)完成3座桥梁现场检测工作。
(1)根据检测报告，由专业桥梁设计部门制定维修方案和概算;
(2)申请维修资金，并开展维修工作。
(1)完成《XX市井盖管理办法》的草拟工作，并上报主管局。
(2)主管局正在按各部门意见修改完善。
(1)继续跟踪《XX市井盖管理办法》审查情况。
(2)组织单位职工学习《XX市井盖管理办法》。
(3)对《XX市井盖管理办法》进行宣传。
(1)完成各道路交通设施调查统计工作。
(1)进入实施阶段。
(2)根据实际情况进行不断调整完善。
(1)完成需安装防坠网检查井调查统计工作。
(1)完成城区需改造检查井调查统计，共需改造173座，本年度计划完成100座。
(2)正在由养护队开展改造工作，已完成70座。
(1)继续实施改造工作。
(2)不断进行排查，及时完善。
1、中山路综合改造工程。推进竣工验收整改工作和预算外工程相关签证、竣工验收资料完善收集工作。目前中山路存在问题还在整改当中，相关竣工验收资料正在收集完善。
2、江北大道综合改造工程。正在结算审计工作当中，多次与审计人员查看工程现场，协助推进审计工作。
3、仙衣路污水主干管续建工程。完成仙衣路污水管工程验收存在问题整改，督促竣工验收资料完善收集。
4、完成东湖人行道改造工程、南二路完善改造工程等遗留项目工程的.审计结算工作，并支付相关工程款项。
5、完成城区道路人行道钢管护栏、挡车墩、石椅石凳维修方案。
6、完成迎宾大道中央隔离设施整治方案。
1、中山路验收存在问题不能及时整改，变更工程预算等资料不能及时报送。
2、江北大道综合改造工程结算审计工作缓慢。
1、继续督促施工单位尽快完成问题整改工作，推进中山路工程尽快验收结算。
2、积极协调审计部门，尽快完成已竣工项目的结算审计工作。
1、调整养护大队人员，组建巡查组和养护维修组，建立巡查台账和维修台账，以便更好地落实责任，加强巡查，及时修复损坏设施。
2、完成临时应急维修共35次，铺设人行道200㎡，利用乳化沥青修补路面720㎡，利用混凝土维修路面350㎡，利用碎石维修路面870㎡，更换路缘石195m，修复井盖230块，回填检查井13座;清洗护栏180公里，更换护栏792块(共2470米)，更换标志牌30杆，安装警示标牌23块。
3、认真完成两次自治区领导视察应急迎检工作。
1、维修工作车辆不足，工人力量不足，应急能力不强。
1、落实责任，加强巡查，做到及时发现及时维修。
2、加强职工教育培训工作，提高素质，增强责任感。
1、有序开展党的群众路线教育实践活动各项工作。
2、按时收缴党费。
3、关爱职工，投入2880元为48名职工购买广西职工保障互助协会综合保障保险。
4、做好“三帮三扶”挂村联户帮扶相关工作。
5、积极组织参与七一“党员活动日”文体项目比赛活动，取得气排球赛、羽毛球男女混双赛均获二等奖的好成绩。
1、完善安全生产各项规章制度。
2、抓好安全生产月相关工作，不定期开展安全隐患排查活动，特别加强桥梁、井盖以及交通设施等排查工作。
3、积极响应网络等群众反映问题，做到有反映必回应，及时处理群众反映问题共13件。
4、积极参与“清洁乡村”我先行活动，出动干部职工30人次在责任区开展卫生大扫除活动。
1、无法落实 20xx-应补发的绩效工资，对职工工作积极性和稳定性有一定影响。
2、桥梁专业技术人员缺乏，难以满足桥梁养护管理要求。
3、单位职工素质低下、能力不强的人员多。
4、单位借出人员多，开展工作力量不足。
1、全力以赴，积极推进10项重点工作。
2、继续抓好道路设施常规维修养护工作，做到及时发现及时处理。
3、根据桥梁检测报告，做好西江大桥维修工作。
4、加强教育培训，提高职工综合素质。
5、完成主管局交办的其它任务。
基层管理述职报告 篇8
xx年上半年，我办在市委、市政府的正确领导和上级资产监督管理部门的指导支持下，围绕国有资产监管工作和金融工作两大职能,锐意改革，统筹兼顾，扎实推进，各项工作取得了较好成效。
1.整合完善管理体制架构。上半年全面完成“两办”（资产办、金融办）的整合工作工作，精简人员，原“两办”临聘人员全部分流或解聘，重新组建一支素质较好、业务能力较强的资产管理工作队伍。在整合过程中，确保了工作的有效衔接和大局的稳定。
2.规范产权交易行为，确保国有资产保值增值。充分利用市产权交易中心平台，为我市的国有和集体企业整体产权转让打造一个公开、公平、公正的交易场所，确保了国有集体资产保值、增值。xx年上半年，市产权交易中心认真贯彻落实《企业国有产权交易操作规则》（国资发产权〔〕1xx年，产权中心还协助我办整合原三大资产经营公司的遣散安置工作。并继续配合江门市产权中心办理小汽车号牌号码竞拍手续，进一步推进市行事资产物业的公开招租工作，为我市企业和行政事业单位提供优质高效服务。
3.化解国有集体资产损失风险。为了确保国有集体资产的安全，我办积极与有关债权方和法院沟通，积极做好被查封有效资产的回赎工作。今年上半年，市政府指示由我办负责回赎座落市恩城平石牛止营砖窑3号、4号地块（面积共34.5亩）及其地上建筑物，两地块已由市土地储备中心收回，有效化解国有资产损失风险，同时保证了我市“尖沙咀”重点项目规划、开发建设的完整性。此外，市政府要求我办负责回赎原市经委幼儿园的资产，该资产现值达1000万元以上，我办成功以210万元回赎其涉案债权，有效化解已历时xx年的历史债务，确保国有资产不流失。
xx年上半年，全面完成原市属三大资产经营公司（市工业资产经营公司、商贸资产经营公司、交通能源集团公司）的整合重组工作。市属公有企业完成国有资产收益上缴任务31.74万元。市恒安汽车服务有限公司车辆检测5628辆，实现经营收入503万元；市燕华化工实业公司实现生产产量15851吨，同比下降7.8%；销量16617吨，同比增长6.2%，销售收入3114万元，同比增长6.1%，实现税金198万元。市港务公司港口码头完成货物总吞吐量13.6万吨，实现经营收入151万元。
1.全面完成原三大资产经营公司的整合重组工作，搭建国有资产运营新架构。已撤销原三大资产经营公司党委，设立了中国共产党市企业工作委员会和纪律检查工作委员会；设立了市公有资产经营有限公司（以下简称“公有资产公司”）及下属市公有企业管理有限公司，将原市属三大资产经营公司管理的企业全部划归其管理；原三大资产经营公司的所有资产、债权债务已于5月29日已全部移交给公有资产公司并办理了移交手续；原三大资产经营公司原有人员57人除“离岗退养”和退休人员25人外，余下32人已全部签订了解除合同书和领取了经济补偿金共1356380元，医保费和养老金一次性缴费共383479.25元；公有资产公司总经理等3名公司经营班子成员已于4月底通过竞争上岗方式产生，中层以下员工于5月底通过公开考试的形式招聘，达到了人员精简、队伍优化的目标。这是我市在江门市首次采取竞争性方式选拔企业领导人选，首次在我市以公开招聘形式选拔国有企业中层以下员工，得到了社会各界的好评。在整合重组过程中，保持了大局稳定，无越级上访事件发生。
2.加大力度，继续推进国资监管和运营工作。今年上半年，继续抓好规范企业国有资产管理工作，强化资产运营机构和公有企业财务监督管理，提高国有资本营运效益。一是继续规范公有资产的处置和租赁承包行为。严格执行《市行政事业单位国有资产处置暂行办法》（恩府办[]125号）的相关规定，规范公有资产处置的办法和程序，确保国有资产的保值增值。二是继续深入抓好对原三大资产经营公司的财务运作状况监督检查，力促资产运营公司和公有企业规范财务和收支管理，严格控制费用支出。三是做好定期和不定期抽查生产企业财务状况，提出合理调整生产经营目标、控制成本支出目标，尤其是压缩非生产性费用支出等提出意见建议，提高国有资本营运效益。
3.扶优扶强，大力推进国有企业做大做强。今年上半年，按照市委、市政府提出国有资源用好用活、做大做强重点企业的策略意图，重点推进“两大龙头”企业改革与发展。一是协调银行机构对恒安汽车服务有限公司提供信贷支持，购置检测设备，该公司今年同期主营收入增长22%。二是积极推进市燕华化工实业公司易地搬迁和改制。三是利用我市沿海优势，抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，引入外资民资3-5亿元，大力开挖和疏浚航道，扩大港区基础建设，重塑港口新形象。目前，基本确定了战略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善处理企业历史遗留问题。根据市委、市政府对公有企业历史遗留问题，实行“一企一策”的方针，积极化解企业历史债务和妥善处理职工安置工作，努力化解了一些企业改革遗留问题。通过多种渠道统筹资金，解决企业改革职工安置问题和历史债务，化解矛盾，确保稳定。并积极争取省补资金，逐步解决原三大资产公司的多家企业债务和职工的拖欠工资问题，有效化解企业和社会矛盾，使企业职工上访量明显下降。
5.确保安全，强化企业安全生产监管工作。一是切实加强领导，落实安全生产责任制，力促公有企业健全安全生产机构；二是对重点企业、重点领域加强监管；三是加大安全生产基础教育培训，落实安全生产设施设备；四是加强安全隐患整改，把安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然，确保安全生产警钟长鸣。
1.努力修复和优化金融生态环境。一是大力化解历史遗留问题。协助广东粤财资产管理有限公司处置原市xx年优先兑付原农信社的敏感性债务，共2790笔，金额共8358.42万元。我市从今年初起就筹备有关工作，制定了相关协助兑付工作方案和维稳方案，为清算组提供办公场，协助其做好兑付工作。三是建设社会诚信体系，着力征信中心建设。为优化金融生态环境，我市制定了《市社会信用体系建设方案》和《市征信中心建设实施方案》，并于今年3月17日获得市政府十五届7次常务会议讨论通过。目前，各项工作加紧进行，硬件设施和人员已到位，今年下半年月可正式开展信息采集工作，争取完成《市中小企业非银行信用信息查询系统》和《市个人（农户）信用信息查询系统》，年底前完成部分镇及行业的电子信用档案建立和信用评价机制建设，年内在全市范围推广建立电子信用档案工作。
2.调动金融机构积极性，提高区域金融服务水平。为营造良好的金融发展环境，调动金融机构支持地方经济发展的积极性，鼓励金融机构加大信贷投放力度，提高金融服务水平，参照江门市的做法，结合近年来我市金融发展情况，我市制定了《市引进银行业金融机构和扶持小额贷款公司、融资性担保公司奖励办法》和《市银行业金融机构支持地方经济发展奖励方案》，市政府将研究实施。
3.加强政、银、企合作，促进信贷投放和经济发展。针对我市银行业存贷比严重偏低的现象，我市政府加强对金融机构的协调和沟通，今年4月5日，我市举办了金融工作座谈会，政府领导听取了金融机构、企业代表对我市金融工作的意见和建议，职能部门的负责人现场解答代表们提出的问题，通过多方沟通交流，进一步消除我市政、银、企间合作存在的障碍，调低我市抵押贷款他项收费标准，减轻企业和群众负担，促进信贷业务的发展。同时，通过举办政银企对接会、金融下乡、编制发放金融知识宣传小册子等活动，积极搭建平台。今年4月25日下午，协办了江门市政银企金融合作交流会，让银行和企业多方面接触，特别是为中小微企业提供了更多的金融信贷产品信息，促进了信贷投放，达到政、银、企三赢目的。
4.为“修复金融生态环境”提供科学对策。委托省社科院牵头组织省级的研究机构来我市进行系统调研，《重构良好金融生态环境助推经济全面振兴》项目研究方案并作专题研究，编写规划方案，为金融业发展出谋献策。委托省社科院对我市重构良好金融生态环境，助推经济全面振兴进行项目的专题研究，并出具专题调研报告，提出发展金融的具体意见。
5.积极推进银行卡助农取款工作。设法为农民提供方便快捷的取款服务，计划在全市133个村委会各设立1个助农取款服务点，目前已完成超过6成，今年月底前全面完成。
（一）公有资产监管机制未尽完善。我市公有资产的监管和营运架构虽然进行了重组整合，但监管机制未尽完善，各项内控制度需要进一步完善。
（二）公有资本运营能力有待加强。我市原三大资产公司重组整合后，还未能进一步完善内设机构，未能完善公司运营架构和治理结构。作为政府推进企业改革和资本运营平台作用还未明显，需要一个循序渐进的过程。
（三）公有企业发展不平衡，改革资金缺口较大。我市公有企业276户，仅有3户企业正常运转。另外，公有企业改革发展的难度非常大，目前，全市企业改革资金缺口超过1亿元，成为严重制约我市公有企业改革与发展的瓶颈。
我市金融工作仍存在一些亟待解决的问题。一是布局不均。我市现有50个银行网点中超过6成设在城区，有5个镇不能直接开展对公结算业务。二是结构失衡。去年底的数据显示，我市存贷差高达125.59亿元，存贷比长期徘徊在13%左右。对中小企业和“三农”的贷款力度不足。三是征信体系建设不完善。未能形成良好的信用氛围，信用记录不完善，影响信贷的效率。
今年下半年，我办紧紧围绕市委、市政府的中心工作，进一步落实科学发展观，在全省大力开展“三打两建”专项行动的工作过程中，积极参与，密切配合，做出成效。并围绕公有资产监管职能,以公有资产保值增值为目标，切实履行监管职责，确保国有集体资产监管工作落实到位。
（一）进一步抓好党风廉政建设，保持清正廉洁的良好形象。按照市委、市政府党风廉政建设文件精神，坚持党工委领导挂帅，层层负责，真正做到一把手负总责与分管领导“一岗双责”相结合，进一步完善党风廉政建设责任制，保持资产监管部门勤政高效、清正廉洁的良好形象。
（二）加强学习，熟练掌握国资监管和运营法律法规。我办干部坚持树立科学发展观，通过领导带头，认真学习国资监管相关法律、法规和业务知识，准确把握科学发展的规律、经济运行的规律，以及国有资产监督管理的规律，分析形势、研究问题、指导实践，适应国资监管工作的科学发展要求。
（三）继续完善国资监管和运营新机制。按照市委、市政府的部署，我办将继续从“职能整合、强化监管、改革重组、优化配置、资产运营”等五个方面规范公有资产的监管和运营，继续完善公有资产职能整合工作，完善国资监管和运营架构，完善我市国资监督管理内控制度，强化公有资产的监管。
（四）继续规范产权交易行为，切实抓好产权交易工作。一是继续为我市国有企业和行事资产做好产权转让工作，规范我市产权交易行为；二是继续协助市政府做好招商引资工作，争取以最高价格转让市食品大楼、原粮食局新升平大酒店、恩城江南兵团母猪场土地使用权等行事资产物业。全力协助省粤财公司处置原20家城乡信用合作社资产，争取早日为省粤财公司和市政府收回投资成本；三是逐步充实专职工作人员，投入适当资金加强硬件建设，进行信息化管理，定期组织参加培训学习，提高交易中心工作人员的素质。
（五）扶强扶优，抓好优势企业的'壮大发展。进一步继续抓好市燕华化工公司的改革和异地搬迁工作，促其做大做强。抓好港3000-5000吨级码头的升级改造，继续抓好与高宝隆公司沟通，力争尽快完成港租赁合同的文本签订和前期进驻准备工作，力促港技改项目的顺利实施。
（六）继续深化企业改革，化解历史遗留问题，确保社会稳定。一是落实制订时间表和路线图，对接收企业分类托管，精简留守人员，逐步解决遗留问题；二是进一步规范企业出租承包行为；三是建立企业债权追收激励机制，加大债务化解力度。四是盘活土地资源，抓好企业国有土地使用权的处置，化解企业历史遗留问题。
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