客房年度工作总结

客房年度工作总结4篇。

时间趁我们不注意，飞速流走，在忙碌又充实中结束了上一阶段的工作，工作总结是我们非常重要的一部分，一篇清晰明了的工作总结有助于我们更好的了解工作过程中的方方面面。大家都准备好写自己的工作总结了吗？在此，你不妨阅读一下客房年度工作总结4篇，欢迎大家阅读收藏，分享给身边的人！

客房年度工作总结 篇1

首先是抓好了日常服务管理，勤到现场，发现问题及时指出并进行培训，以确保对客服务质量，对客房清洁卫生进行全面检查，公共区域的清洁卫生及时检查，合理安排计划卫生，做好设施设备的维护保养工作。

其次是XX年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修，有一部分维修问题维修进度缓慢，有遗留问题，故在20XX年里，计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里，便于跟进，跟踪房间维修状况并备案。

二：规范各管区，各岗位的服务用语，提高对客服务质量。

为了体现从事酒店服务人员的专业素质，在上半年，对我部门员工做了礼节礼貌，仪容仪表等相应的要求，一段时间后，由于种种原因，很多员工对此有所松懈，对自身要求不严，没有坚持下去，这也是较遗憾的地方，但好东西贵在坚持，我们将对此加大培训，督导力度。

三：为确保客房质量，做了一次实作技能考核。

总体效果较好，在经过现场指导后都有了明显提高，在20XX年还需要加大实操技能的培训力度。

四：开源节流，降本增效，从点滴做起。

客房部是我酒店的主要创收部门，同时也是酒店成本费用最高的的一个部门，本着节约就是创利润的思想，从我做起，从点滴做起，杜绝一切浪费现象，主要表现在：

1.部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品

2.要求服务员在做房时间把所有电源关掉，检查退房后拔掉取电牌等等节电措施

3.做卫生间时不使用长流水。像这样日复一日的执行下来，为酒店节约一笔不少的水电费。

五：坚持做好部门评优工作，努力为员工营造一个良好的工作氛围

每月评出优秀员工一名，以激发与员工的工作热情，充分调动他们的主动性，自觉性，积极性，从而形成鼓励先进，鞭策后进的良性竞争局面，避免干好干坏的一个样。

客房年度工作总结 篇2

各位、各位同事：

大家好！

（一）执行岗位职责情况：

人员上的管理：宾馆是以服务为核心的行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的兴衰。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员管理就至关重要。员工除了定期学习宾馆的一些规章制度、质监部给客房培训礼节操作知识外，每一天早班会我都要把前一天卫生服务和员工思想动态方面遇到的问题及时分析纠正，往好的方面引导，以便提高服务质量和人员素质。还不定期的召开客房全体员工大会，工作中好的方面和需要改进的方面。对好的方面加以表扬，存在的问题做以警示。使员工知道自己该做什么，怎么做。从而进一步提高人员素质和服务质量。

在客房卫生服务方面：客房部卫生质量20xx年保持比较稳定，卫生质量是客房的生命线，部门的任何一个环节都不可以出现半点马虎，客房一如既往的坚持“员工自查、班长检查、经理抽查”的宗旨，客房有一段时间在缺员的状况下，我们及时进行了相应的调整，机动灵活的安排了班次情况，这种情况下，使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结协作精神。在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序进行服务。

会议接待及ok厅使用上的管理：今年会议年终时比较多，我和部门员工对会议接待上下的功夫比较大，由于宾馆的会议室只有四个，每一个会议的人数、台型布置及时间要求上都不一样，营销单子下达以后，我都仔细分析，从跟会人员、台型布置（包括用多少椅子和桌子，有时椅子和桌子还要楼下和楼上的来回搬）、提醒结账、会议时间要求上都仔细安排部署。等会议来时又和与会主管商量后都能达到与会人员的满意为止，中三楼有时开一天的大型会议中午和晚上都要撤台摆台，由于人员不够我们经理基本都和员工一块撤台摆台兼指挥。ok厅使用时间上比较灵活，经常是没提前预定突然使用，在这种情况下，我们能随叫随到，我本人也是多次听到使用ok厅的电话后马上赶来。从没有在时间上耽误过ok厅的使用。

对长包房迎送往来上的管理：长包房是宾馆经济的重要来源。为达到长包房客人的满意，对现有的长包房及时了解客户的作息时间和生活上的要求，提供个性化服务。定期征询客户意见，为他们定时做卫生，邮件收发，休闲娱乐、衣物洗涤等。

定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房部占宾馆经营区域的面积很大，投资也占宾馆整体投资的较大比重，客房设施能否达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远发展的关键，所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定，例如：客房饮水机三个月消毒清洗一次，空调网子三个月刷洗一次，浴帘、纱窗、纱帘一年清洗三次，床垫一季度翻一次，严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和使用，以延长其使用寿命。特别是对地毯的保养，我们非常重视，要求员工在平时的工作中，只要发现地毯上有点状污渍，都应及时的做点清洁，这样不仅可以减少对地毯的洗涤次数，还能保持地毯整体卫生等…并做好记录，避免疏忽漏洞，以便从细微处更好的服务于顾客，使宾客有宾至如归的感觉，迎来更多的回头客。在安全方面做到对电器开关,水开关,门锁,门链,暖气、空调等及时定期检查,对跑冒滴漏盗等现象防患于未然.定期投放鼠药,蟑螂药等,及时防治害虫对客房的危害,及时观察,消毒，防止了传染病的传播.对老弱病残等住客人及时提醒,避免了摔倒划伤等现象发生.

客房年度工作总结 篇3

1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化。20xx年2月份一上班就准备和质监部配合首先对会议人员进行专业培训，从礼节礼貌、实际操作一项一项具体培训。预计达到标准化水平。

2、继续加强客房卫生管理，做到“员工自查、班长检查、经理抽查”，丝毫不能马虎。员工自查包括卫生和设施设备的保养，每个区域的班长每天住客房、走客房和空房必须都进入检查，并有检查记录，经理每天至少抽查20间房间并做好检查记录。对长包房班长和经理必须每天都进入查看。争取20xx年在卫生方面不出现客人投诉的现象。(配合硬件设施检查第三条一块说明)。

3、制定硬件(水龙头开关、手盆和马桶下面的阀门、蛇皮管、空调、电视、灯、电器开关)等的定期检查维修制度，避免突发事故。下一年度准备每周三下午两位经理和客房管理每个区域的三名班长对房间设施设备、卫生联合检查，每月的第一周查北楼的A B区的二楼、三楼和中楼的一楼，第二周查北楼的A B区的四楼、五楼和中楼的二楼，第三周查中楼的三楼和会议室，第四周查环境区域和服务台的设施设备和卫生，每一次检查人员都各自签字。每月开一次全体客房员工大会，公布结果，对出现问题多的部门和好的部门分别给予记载到年终给予适当的奖惩。

4、做到会议室OK厅使用上每一次都让客人满意在宾馆。

5、加强仓库、消毒间摆放储存上的管理，严格控制报废标准，节约开支。

6、注重本部门工作作风，加强人性化管理，团结一致，形成良好的工作氛围。

以上是我对20xx年工作的汇报和20xx年工作的设想，最后在这里感谢宾馆领导对客房工作的支持，感谢各部门给予客房工作良好的配合，感谢客房部全体员工对我工作的支持和理解，也真诚希望今后大家继续团结协作，为宾馆明天更加美好贡献力量。

紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回顾部门这一年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至终紧紧围绕公寓的中心工作和管理方针，按照公寓的总体目标和要求，以队伍为主，严格管理，狠抓服务质量，特别是在经营指标这一方面，经过大家的努力客房的收入都有了较大的提高，超额完成了学校下达的经营指标，下面对部门的工作进行一下总结：

客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了学校在年初给我们下达的任务。截止到十月底，公寓完成325万元的收入，其中客房部完成收入：181万元，收入和去年相比都有了一定的提高。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是公寓的利润。在这方面洗衣部做的比较突出，年初就制定了严格的提货及采购制度，领班、主管、经理层层把关，每月的提货量严格控制在最低的限度，厂房内不存多余的货物。在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，因为我们承接了许多外活，往往是多家酒店的物品放在一起洗涤，员工在洗前要把不同酒店的物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。客房楼层在保证对客服务增加客房收入的同时，努力控制成本，在平时的工作中让每位员工树立约意识。

客房年度工作总结 篇4

紧张而忙碌的一年马上就要结束了，回顾部门这一年的工作，有许多的收获和体会。为了明年部门的工作更上一层楼，总结一下今年工作中的得失很有必要。今年，客房部的工作自始至终紧紧围绕大厦的中心工作和经营方针，按照大厦的总体目标和要求，严格管理，狠抓服务质量，特别是在经营指标这一方面，经过大家的努力客房的mini bar、洗衣部的收入都有了较大的提高超额完成了大厦下达的经营指标，康乐的收入也在整体上完成了大厦的预算。下面对部门的工作进行一下总结。

工作的整体回顾：

一个企业赢利是第一目标，也是企业能否生存下去的唯一保障，一个部门的工作也要紧紧围绕企业的中心工作来做文章。客房部做为一个服务性部门，做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作，但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任。一年来，经过全体员工及部门管理人员的共同努力，有经营指标的部分都完成了大厦管委会在年初给我们下达的任务。截止到十一月底，洗衣部完成收入：1,732,300.00元、完成预算 123.30%，去年同期完成收入：1,595,777.86元，mini bar完成收入：683,790.00元、完成预算128.29%，去年同期完成收入：551,199.00元，康乐部完成收入：618,429.00 元、完成预算100.07%，去年同期完成收入：734,674.40元，从以上的数据可以看出：洗衣部、mini bar的收入和去年同期相比都有了一定的提高，康乐部的收入与去年同期相比有所下降与我们大厦写字楼改客房，泳池内按摩房取消(每月租金1万元)及周围市场变化有关。在努力创收的同时我们也不忘节约，部门全年把节约工作贯穿始终，在保证工作质量、不影响对客服务的前提下，尽最大的努力降低成本，我们深知节省下来的每一分钱都是大厦的利润。在这方面洗衣部做的比较突出，年初就制定了严格的提货及采购制度，领班、主管、经理层层把关，每月的提货量严格控制在最低的限度，厂房内不存多余的货物。在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用，采取称重量、看刻度的方法，领班把关，这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费，在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法，将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起洗，这样就可以避免了在不满载的情况下启动机器，很大程度节约了大量的能源，同时员工的工作量也无形中增加了，因为我们承接了许多外活，往往是多家酒店的物品放在一起洗涤，员工在洗前要把不同酒店的物品分别做上不同的标记，洗后还要按照所做的不同标记将物品分开才能进行下一道工序的工作，工作之辛苦及繁琐是没有干过这项工作的人很难想象的，特别是夏天，天气炎热车间内的温度很高不要说是干活就是呆上一会儿也会浑身湿透但员工都没有丝毫的怨言，周而复始每天辛勤地工作着。节约一滴水、节省一度点的节约意识在洗衣部员工的意识中逐渐的形成。客房楼层在保证对客服务增加客房收入的同时，努力控制成本，在平时的工作中让每位员工树立约意识。

部门采取的几项措施：

1：客房逐步更换三和一，取代原来使用的洗发水、护发素、浴液等小瓶装客用品，大大地节约了开支，降低了成本。

2：客房内停止提供冷水、冰块的服务，只有在客人提出需要时在给客人补充，节约了水能源。

3：响应市政府关于环保方面的要求，一些客用品(如：牙膏、香皂、梳子)取消了原来的外包装，采用了再生纸包装，这样既达到了环保的要求，又在价格上有所下降，可谓是一举两得。

5：严格控制布草的投放和报损率，楼层和洗衣房建立了一对一的换洗制度，这样就大大降低了布草的丢失率和报损率。Yjs21.CoM

6：关闭了七个楼层的热水七器，虽然给员工的工作带来了很多的不便，但把节电的工作落实到了实处。

今年部门在员工的培训上也下了很大的工夫：

1：部门每周两次岗位英语的培训，使员工熟练的掌握一些日常用语，激发员工对英语学习的兴趣。

2：多名领班以上人员参加了中饭公司举办的“斯坦福”英语的培训。

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客房部上半年工作总结

这半年的工作充满了各种挑战，但是我们依旧完成了任务。回顾过去一年的工作生活，我们也遇到了一些挫折。不妨花些时间静下心来好好总结一下半年来的工作表现。小编特别推荐我们接下来要介绍的“客房部上半年工作总结”，让我们一起努力变得更加优秀吧！

客房部上半年工作总结【篇1】

酒店客房部上半年工作总结

随着旅游业的蓬勃发展，酒店业作为旅游服务的重要组成部分，日益成为人们出行的首选。而酒店客房部作为酒店服务的核心，其良好的服务水平直接影响着客人对酒店的满意度，也是酒店业竞争的关键。

上半年，我们酒店客房部始终坚持以客户为中心的服务理念，注重服务细节，提高服务品质，始终保持着优秀的服务水平。下面就对我们酒店客房部上半年的工作进行总结。

一、服务水平提升

本年度，我们在服务水平提升方面工作取得了显著成效。我们酒店客房部提前制定了一系列服务计划，包括培训员工礼仪知识、提升员工服务技能等多个方面，通过对员工的培训，全面提升了员工服务技能。同时，我部门推出了专门的服务举措，比如开展房间干净程度评分制度，推行宾客满意度评价体系等，全面提升了服务质量，获得了宾客的好评。

二、硬件设施升级

随着时间的推移， 酒店休闲娱乐设施等硬件设施在一定程度上开始出现老化、设备磨损等现象，这不仅影响到了宾客的住宿体验，更使我们的服务质量受到了挑战。为此，我们酒店客房部上半年推行设施设备升级计划，将部分陈旧设施及时改造，并引进了先进的酒店客房设备和家居产品，如独立式空调、智能家居控制系统等等，满足宾客需求的同时，也提升了酒店的市场竞争力。

三、客房管理与调度

酒店客房部的良好管理和调度方案是保证服务质量的重要措施。上半年，我们酒店客房部采取根据客房类型和客房需求进行分布管理的做法，以及每日房务管理、消毒、清洁管控等措施，有效提高了客房大堂和宾客房间的管理质量。同时，通过制定客房租赁规范，规范了租赁程序和措施，保障了酒店运营效率的提高，也赢得了宾客的满意反馈。

四、综合管理

作为酒店房务部的重点职能部门，综合管理是我们的一项重要工作内容。上半年，我们在综合管理方面，注重了人员调整，实行扁平化管理，强化绩效管理，促进团队成员之间良好的协作关系，提高了工作效率。同时，我们酒店客房部的管理人员也积极参加各种培训学习，留学优秀的管理方法和经验，提高了自身管理水平，并将其应用到管理实践中，不断推进酒店客房部综合管理水平和服务质量。

总之，酒店客房部上半年的工作总结表明，我们追求卓越、服务至上的精神和态度深得宾客的认可和好评，这样的服务会一直伴随我们前行走向更好的明天。

客房部上半年工作总结【篇2】

酒店客房部上半年个人工作总结

作为酒店客房部的一份子，我很荣幸能够为酒店业的发展做出自己的贡献。在上半年的工作中，我遇到了许多挑战，但也经历了不少成长和进步。接下来，我将详细地总结过去六个月的工作经验。

一、工作职责

我是客房部门的前台接待员，主要负责接待酒店的住客和为他们提供优质的服务。我的工作职责包括接待客人入住、办理入住和退房手续、解答客人的问题、协助客人安排旅行等。

二、工作成绩

在上半年的工作中，我认真履行每一个岗位职责，使自己的工作做得更好、更有成效。我经常参加培训和学习课程，提升自己的业务素质。同时，我积极协助同事工作，共同完成任务，不断提高自己和团队的工作效率。因此，在上半年的工作中，我取得了一些明显的成绩。

1、成功解决客人的各种问题。很多时候，客人会面临各种问题，希望在短时间内得到解决。作为一名接待员，如果能够顺利解决客人的问题，他们就会对酒店的服务印象深刻。在我工作的过程中，我积极协助客人解决问题，使客人在入住期间感到无忧无虑。

2、促进了酒店的收入增长。拓展酒店的业务市场是酒店经营的重要组成部分。在我工作的过程中，我积极推销酒店的房间和服务，不断发掘客户的潜在需求和利益点，从而成功地促进了酒店的收入增长。

3、完善了工作流程、提升了工作效率。在我工作的过程中，我发现客房部门在一些工作流程上存在着一些不合理的地方，这会浪费很多的时间。因此，我总结了一些经验和建议，提供给领导，使酒店的工作流程更加合理和高效。

三、工作感想

在上半年的工作中，我遇到过一些难题，也有不足之处。但总的来说，我收获颇丰。通过这半年的工作经历，我得到了一些宝贵的经验和教训。

1、需要不断学习和提高综合素质。这是我上半年的工作总结，同时也是未来工作的方向。接待员的工作涉及到很多方面的技能和知识，只有不断学习和提高自己的综合素质，才能更好地服务客户。

2、需要增强团队意识。在酒店客房部门工作是一个团队协作的过程，只有建立和谐的团队关系，沟通合作才能让工作顺利完成。

3、注意细节。细节决定成败。在工作的过程中，我们应该注重细节，做好每一个环节，使客人获得更优质的服务体验。

总之，我在客房部门的工作中，承受着巨大的压力和责任，但它也让我感到非常充实和有意义。我相信，在未来的工作生涯中，我会继续努力，不断提高自己的能力和业务水平，为酒店客人提供更完美的服务。

客房部上半年工作总结【篇3】

酒店客房部上半年工作总结

随着旅游市场的不断壮大，酒店业也在稳步发展。作为一家酒店，客房部是酒店的重要一环。客房部的工作直接关系到顾客的住宿体验和酒店的声誉。在上半年的工作中，客房部肩负着提升顾客入住体验、加强酒店卫生管理和降低成本等多项重任，积极应对挑战，取得显著成绩。以下就是我们客房部上半年工作的总结报告。

一、提升客房服务质量

客房服务是酒店的重要一环，直接关系到顾客的入住体验。为了提升服务质量，我们客房部积极开展各项服务提升工作。一方面，我们对服务标准进行了全面的梳理和优化，详细规定了顾客入住、客房清洁、床品更换等环节的服务内容和标准。另一方面，我们注重服务人员的培训和提升，通过不断学习、服务技巧培训和角色扮演等方式，提高服务人员的专业水平和服务能力。

二、提高客房卫生标准

卫生是酒店客房管理中的重要一环。上半年，我们客房部加强了卫生管理，全面落实卫生标准和程序。客房清洁人员在每日工作中，坚持“查漏补缺”和“拾遗补缺”的原则，保证每个细节都得到了清洁。另外，我们还加强了消毒工作。针对新冠肺炎疫情，我们增加了消毒频次和消毒时间，并加强员工健康管理，确保工作场所的安全卫生。

三、降低成本，提高效率

降低成本、提高效率是任何企业的目标。我们客房部在上半年工作中积极探索降低成本和提升效率的途径。一方面，我们合理规划人员、资源和物料，避免浪费；另一方面，我们注重管理人员的素质和能力提升，强化团队协作，减少无效的沟通和管理成本。

四、优化客户体验

客户体验是酒店服务质量的重要评价维度，对顾客的满意度和忠诚度影响很大。我们客房部在上半年工作中，注重通过各种方式，提升顾客的入住体验和满意度。一方面，我们增加了客房的贴心服务，比如在客房内放置免费矿泉水、增加充电器等配套设施；另一方面，我们积极搜集顾客反馈，及时改进和完善服务。

五、加强部门管理

一个好的客房部门管理制度，是保证服务质量和效率的重要保障。我们客房部在上半年工作中，注重强化部门管理，制定了全面的管理政策和制度，明确了各项工作的职责和细节。同时，我们还注重团队建设，提高员工的凝聚力和团队合作能力。通过不断优化管理制度和加强团队建设，不仅提升了服务质量，也加强了部门的凝聚力和向心力。

总之，上半年，客房部全体员工同心协力、积极进取，不断探索和创新，在服务质量、卫生标准、成本效率、客户体验和管理水平等多个方面都取得了优秀的成绩。我们相信在不断学习和提高的过程中，客房部的工作一定会更加出色，赢得越来越多的顾客支持和信任。

客房部上半年工作总结【篇4】

客房部上半年工作总结最新

随着疫情的逐步解除，旅游市场逐渐回暖，客房部的工作也变得更加繁忙。在过去的半年里，我们客房部的同事们团结协作、积极进取，完成了各项工作任务，提升了客房服务质量，取得了明显的工作成果。

一、升级改造"

在过去的半年里，客房部进行了一系列的房间升级改造工作。我们将部分老旧的客房进行了重新装修，提升了房间质量，增强了顾客的入住体验。我们主动跟进客人的反馈意见，积极修复房间设备损坏，提高了设备维护和管理水平。通过不断完善设备和服务，我们为顾客提供了更为舒适、方便、贴心的服务体验。

二、管理创新

作为客房部的一员，我们要求自己提升管理创新，提高服务水平和质量。因此，我们在网上开启了自助派房系统，使客人能够线上进行预订、选房、申请清洁和其他服务。这项新的服务模式具有很大的价值和优势，有效地节约了时间和人力成本，提高了客人的满意度。

同时，我们还通过内部分工，将工作分配给不同的员工，以实现更好的业务管理。我们不断审查和改进服务流程，促进管理的标准化、规范化和流程化。

三、服务升级

半年以来，我们客房部在服务升级方面取得了很大的进展。在服务上，我们本着“以顾客为中心”的理念，站在客户的角度谋划服务，为顾客打造一个安全、舒适、温馨的家庭环境。通过完善的服务标准，我们提升了服务水平和服务质量。我们始终保持团队精神和合作精神，并不断加强员工培训，使每一位员工都能够达到专业水平。

四、营收增长

客房部取得的成果不仅仅在于服务质量的提高，还体现在营收增长方面。在过去的半年内，我们客房部经过全员协作，不断加强服务质量和客户满意度，使得客户的复购率大大提高，同时也吸引了大量新客户，营收实现了同比大幅增长。

总结

在过去的半年里，我们客房部的同事们以饱满的热情、踏实的工作作风，完成了各项服务工作任务。我们不断学习、创新、提升服务质量和客户满意度，在工作中保持了良好的心态和积极的心情。我们相信，过去的成功只是我们得继续努力的动力和目标，展望未来，我们将更加努力，不断提升自己的能力和服务水平，为更多的客户提供更好的服务。

客房部上半年工作总结【篇5】

在过去的上半年，我在酒店客房部工作，感到很充实。这篇文章将详细介绍我个人的工作总结。

一、工作内容

我的主要工作内容包括客房管理和客户服务。在客房管理方面，我必须确保客房干净舒适，确定房间数量，检查卫生，更换床上用品等等；并负责预订和分配房间。在客户服务方面，我必须保证客人得到优雅、舒适的住宿体验，使客人感受到家的温暖，做出他们的需求，并在任何可能的情况下尽快解决客人的问题。

二、工作难点

在客房管理方面，个人难点是如何保持房间干净整洁。我们的每个房间都有充足的设施，并且我们张贴了一张“我正在做”的门牌，我们可以在客人退房后立即清洁它。我学会了如何有效地分配任务，处理团队之间的合作和利用清洁工具的技巧。我确保客人入住前，房间内的任何问题都得到解决。

在客户服务方面，我最大的挑战之一是如何处理客人的抱怨。不幸的是，有时候客人不会顾虑到酒店的努力，而只在意自己的利益。当这种情况发生时，我会尽力解决问题，并尝试保持冷静。只有在顾客非常不客气、无故指责或是对酒店人员不礼貌时，才会采取一定的豁达态度。

三、解决问题

对于那些不情愿离开酒店的客人，我的处理方式可能会采取一些强硬的措施。我必须非常明确地表达对客人的重视和尊重，同时明确表达我们的规定以及反对他们的行为。如果必要，我会寻求上级领导或安保人员的帮助。

当客人对房间服务有不满意的体验时，我会主动去协调，并反馈给部门及时解决。在任何情况下，我会根据酒店与顾客之间的谈话内容制定解决方案，例如优惠提供特别服务，或为顾客提供免费的专业的洗衣服务以减轻他们的不适。

四、有效开展工作

我一直在使用我所学到的策略和技巧来使我更有效地开展我的工作。首先，计划是非常重要的。我会准备好计划、文件并和领导以及团队沟通。其次，我必须具备像时间管理、协作、提问等技巧，才能更好地完成任务。最后，我善于观察和分析问题。这样，我才能及时发现团队的问题并解决，并将数据采集分析用于制定下一步的计划。

五、结论

在酒店客房部上半年个人工作总结中，我学到了很多重要的技能和知识，这些技能在今后的人生经历和工作中都将会非常有用。通过学习和经验，我更加理解了顾客服务的工作是多么重要。我会在今后的工作中认真贯彻落实，并创造优质客房服务的典范。

客房部上半年工作总结【篇6】

酒店客房部上半年工作总结

时间飞逝，转眼间，已经进入了2021年的下半年。回顾这个特殊时期的上半年，酒店客房部的工作依然紧张而充实。在新冠疫情的严峻形势下，客房部全体员工以爱心、责任、使命为指引，勇挑重担，众志成城，为客人提供优质的住宿服务。下面，就让我们来看一看客房部上半年的工作总结。

1. 客房硬件设施的提升

上半年，酒店客房部对于客房硬件设施的提升一直是我们的重点工作。我们充分利用了节假日等时机对客房进行了整体性的更新，进一步提升了客房标准化和舒适性。除了传统的客房硬件设施，我们还加强了客房新媒体的提供，如更强的WI-FI信号、新的电子设备等等。这一方面是为顾客提供贴心的服务，另一方面也是有效地提高了我们酒店的整体形象。

2. 在疫情防控方面的表现

上半年是一个特殊的时期，酒店面对疫情防控的挑战。我们及时组织员工对疫情的相关知识进行了培训，并引入了多种防控措施，包括检查入住客人的身体健康、定期消毒客房等。在疫情期间，酒店客房部员工按照要求严格执行疫情防控工作，确保客人的入住安全，有效减少疫情在酒店的传播风险。

3. 售后服务的完善

酒店提供的住宿服务，除了客房设施、环境等方面的条件，也离不开售后服务的支持。我们在客房售后服务方面采取了一系列措施，如增开酒店客房部的热线电话，对于客人的呼叫做出及时的回应。我们在场景化服务上下足了功夫，比如在宾客卧室加入新款个人化配餐、额外备品用品等等，客人都能够感受到我们在服务上的用心。

总的来说，上半年的酒店客房部工作重点呈现了多元化、专业化、高效化的特点。我们在面对挑战的同时，不断提升服务品质和标准，尽可能让顾客感受到如“家”的舒适体验。酒店客房部全体员工一起辛勤努力，能够有一个这么出色的表现我们感到非常自豪，我们会在下半年更加努力，成为一支更加优秀的团队。

药房年度工作总结

分钟很快，岁月也很快，这一阶段的工作又将画上句号。我们不能忘记还有工作总结要写，工作总结要从建设发展的大是大非问题上提炼经验。工作总结分为哪几个部分？你也许需要"药房年度工作总结"这样的内容，我们后续还将不断提供这方面的内容。

药房年度工作总结(篇1)

门诊药房个人年终总结

在这个繁忙而又充实的一年里，我作为门诊药房的一员，经历了许多挑战和成长。在这个年终总结中，我希望能够详细、具体且生动地向大家展示我在门诊药房工作中的收获、经验和成就。

首先，我要感谢这个团队。我们团结一心、互助合作，在各种困难和压力面前都能够保持积极向上的态度。我们之间的默契和信任让我们成为了一个高效的团队。在忙碌的工作中，我们互相帮助、支持与鼓励，不仅提高了工作效率，也增加了工作的乐趣。

其次，我要感谢门诊的医生和护士。他们为我们提供了宝贵的、全面的医学知识，帮助我们更好地理解和服务于患者。他们的专业建议和指导让我们能够准确、迅速地为患者提供药物和建议。与医生和护士的互动，让我进一步认识到自己在门诊药房工作中的重要性。

在这一年中，我与患者建立了良好的关系。我了解并尊重患者的需求，尽力提供满意的服务。我对每个患者的咨询都保持耐心和细致的回答，保证他们正确、有效地使用药物。与患者沟通的过程中，我学到了很多处理问题和解决矛盾的技巧，能够在不同情况下保持冷静和友善。

我也不断提高自己的专业水平。在新药物方面，我不断学习，定期参加相关的培训和会议，保持对新药物的了解和掌握。同时，我也积极参与各种医学研究，努力提高自己在门诊药房的服务质量。在一些复杂的病例中，我勇于请教医生和科室主任，以确保患者能够正确、及时地接受治疗。

此外，我还积极参与了药物管理工作。我与供应商保持良好的合作关系，及时更新库存，确保门诊药房的药品供应充足和质量可靠。我也不断优化药房工作流程，提高工作效率。通过制定和实施一些规定、标准和操作流程，我成功地改善了门诊药房的运作和服务质量。

最后，我要感谢自己的坚持和努力。在面对繁琐的工作和压力时，我始终保持积极向上的态度。我不断学习和提高自己的能力，不断寻求改进和创新。这一年来，我取得了很好的工作成绩，也得到了患者和同事的认可和赞赏。

通过这篇年终总结，我回顾了自己在门诊药房的工作经历，同时也看到了自己的不足之处。在未来的一年里，我将继续努力，吸取经验教训，提高自己的专业素养和工作能力，为患者提供更优质的服务。

门诊药房的个人年终总结就到这里，谢谢大家的耐心阅读！期待新的一年，我们能够共同努力，迎接更多的挑战和成就！

药房年度工作总结(篇2)

在过去的一年中，门诊西药房各项工作坚持以“科学发展观和构建和谐社会”为己任，认真贯彻执行药政管理的有关法律法规，在院党政领导的关心和分管院长的直接领导下，在有关职能部门和科室的大力支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，全体职工以团结协作、求真务实的精神状态，顺利完成了各项工作任务和目标。现将今年来药剂工作情况总结如下：

一、加强理论学习，提高职工的政治思想觉悟

全体人员认真学习贯彻党的__大精神，充分认识“解放思想，开拓创新”重要意义，加强理论与实践的联系，学习和领会医院职代会精神和各阶段的工作重点，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励职工积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想政治觉悟，增强了法制意识，发扬求真务实精神，做到自觉遵纪守法，自觉抵制行业不正之风，以提高窗口服务为己任，全心全意为病人服务，做好一线窗口药学服务工作。

二、加强业务学习，努力提高服务质量。

认真学习药物知识，严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调剂药品，坚持清查比对，严防发生差错事故，熟练掌握了药房调剂工作制度，药房调剂职责。一年来做到了全心全意为患者服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，在不断的实践中提高自身素质和业务水平。

三、完善工作流程，提高工作效率，方便病人

门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。

四、做好药品管理

1、做好每季度药品盘点，协助财务科做好药品经济核算工作

每季度组织全体人员进行药品盘点，为保证盘点数据的准确性，盘点工作尽量安排在临近下班时间及班后。积极协助财务科做好药品经济核算工作。

2、规范抗菌药物管理

严格处方管理，按照药剂人员处方调配操作规程调配处方，严格比对。每日与医生进行处方检查，及时发现问题、及时更正。加强抗生素药物的合理使用的管理，每季度开展例会，检查处方用药情况，作出处方点评工作，每月做好抗菌药物动态监测，了解抗菌药物的使用情况。

3、规范特殊药品管理。

对毒麻药品严格按“一双四专交接班”管理，即：专人、专柜、双锁、专账、专用处方、并严格执行交接班制度。本年度院内做到了处方、药品、库存的统一，未出现无处方药品的发放、及药品缺失等问题。

4、做好药房各种表格的登记。

a、药品不良反应/事件报告表：加强对药品不良反应的监测与收集工作，及时向上级卫生部门报告，利用院内的有利条件与护士长及时做好沟通。

b、温湿度、冰箱温度登记：加强医院药房药品的管理，对库房药品的存储条件进行规范，每日观察温度、湿度的变化，并做好登记工作。随时观察及调整冰箱温度，并及时登记。成绩仅代表过去，未来要以此为起点，奋发图强，谦虚谨慎，戒骄戒躁，改进服务意识。在新的一年，科室决心六点：

一、参加医院组织学习和季度考试，抓好本科室每月学习，鼓励科室人员参加卫生的专业资格考试。

二、工作责任心,药品存放要整齐并按类放置;发药时，对每张处方及医嘱单仔细查对，对医保用药要严把医保政策关、问题与医生，杜绝差错事故的。

三、严把药品出、入库关，有审核，有明细；要公私分明，廉洁自律。

四、每月对药品一次效期及质量检查，药品效期及质量,临床用药的安全;对过期和变质的药品报告,按规定。

五、提高服务意识，服务质量，让病人满意。

六、安全意识，对科室的安全隐患要经常性排查，防火、防盗、防电，安全无事故。

药房年度工作总结(篇3)

医院药房绩效年度总结

随着医疗行业的不断升级，医院药房的重要性也日益凸显。作为医院的重要一环，药房的管理和运营需要保障患者的用药需求，同时合理控制药品采购、管理和配送，确保医院药品安全和效率。因此，药房的绩效评估也成为医院管理的重要内容之一。本文将以某医院药房为例，对其年度绩效进行总结。

一、药品采购管理

药品采购是药房的核心工作之一。为了满足临床用药需求，同时保障药品质量和安全，我院药房按照国家、行业相关规定及医院采购管理流程，建立了科学规范的药品采购制度。在采购中，药房秉持诚实、公正、透明的原则，严格按照采购程序及质量培训实施，并建立了供应商评价、投诉处理及退货等制度，保障药品的质量和供应。通过“量力而行，遵循规范”采购方式，我院药房有效控制了采购成本，保障临床用药安全，实现了良好的经济效益。

二、药品配送管理

药品配送是药房保障医院用药的重要环节。为了确保药品及时、安全的到达科室、保证医院药品使用的连续性，本院药房制定了严格的配送管理流程和管理制度，并且实行两点配送制度，全流程追踪药品来源和流向。药房负责人每日进行采购订单确认，并安排配送员进行药品配送。我院药房在配送管理中，严格把控每批药品的品质、数量及批号等信息，以确保药品的准确性和规范性。在日常运营管理中注重药品库存的管理，合理规划科室用药量和补货周期，保持库存稳定。药品配送管理体系的完善、规范化，也是药房绩效优良的关键。

三、药品管理

药品管理是药房工作中的又一个重要环节。药品管理应把握药品收、发、储、运、用一系列环节，坚持严格的管理制度，重点做好以下工作：

1、药品分类管理

根据药品类型和需求，对药品进行分类整理，建立科学合理的管理制度。

2、药品验收管理

药房负责人对每一批次药品进行详细的验收，严格把关药品质量。

3、药品库存管理

根据医院用药需求，做好药品计划，合理安排库存规模和动态管理。

4、药品分装管理

药房开展药品分装服务，遵循药品安全管理规定，确保患者用药安全。

4、药品使用管理

药品使用管理涉及到如何对药品进行保管和使用。我院药房落实“三查三点”的制度，定期清点库存，确保药品使用的合理性和规范性。

总之，药房的绩效评估，需要从药品采购、配送和管理等方面进行系统的考量，对于提高药房效率、保障患者用药安全都具有重要意义。 本文介绍的某医院药房正是通过完善管理，规范流程，注重用药安全，建立药品追溯和信息管理系统等措施，实现了良好的绩效，并得到了医护人员和患者的认可。

药房年度工作总结(篇4)

医院药房药师述职报告

尊敬的领导：

首先，我要向您汇报本年度在医院药房的工作情况。作为一名药师，我深感责任重大，始终以病患为中心，积极配合医院的诊疗工作，致力于提供优质的药物服务。

一、日常工作概述：

我坚守岗位，保证了药房的正常运转，根据患者的处方要求配药、调配药品，并确保发药准确、及时。同时，我也根据药物管理的规定，对于过期药品进行处置，保证了药房内的药品安全。另外，在配药过程中，我认真核对医嘱，对于存在矛盾或者错误的医嘱，及时与医生沟通，确保患者用药的安全性。

二、病患教育工作：

我重视对患者的用药指导，根据患者的病情，为其解释药物的用途、用法、副作用等，在做好用药教育的同时，也主动提供用药建议，如配合饮食调理、注意不良反应等。针对长期患者，我还会耐心讲解药物的存储方法、注意事项等，增强患者的药物安全意识。

三、药房管理及工作改进：

在药房管理方面，我主动参与药房的人员配置、药物采购等方面的工作，定期进行药品库存盘点，并对于问题药品进行注销销毁。此外，我还持续关注医药行业的最新信息与技术，通过学习更新的药物知识和临床指南，提升自身的专业素养，进一步提高药物的使用效果。

为了进一步改进工作，我还积极参与了医院的质控工作。通过与其他部门的合作，我们共同制定了更加严格的药品配送流程和药物存储标准，确保了患者用药的安全性。我们还开展了一系列的培训课程，提高药品清点和核对的准确性，最大限度地减少药品误配的风险。

四、遇到的困难及解决方案：

在日常工作中，我也遇到了一些困难。例如，部分患者对于药物的副作用了解不足，容易出现对药物的抗拒心理，让我在解释和劝导上花费了较长时间。为此，我通过增加培训课程，提高患者药物合理用药的意识，改善了这一情况。

此外，医院药房工作时间较长，有时人手不足，导致工作压力较大。为了解决这一问题，我与其他药师共同合作，合理安排工作流程，提高效率，并主动与主管部门沟通，争取增加药师的配备数量。

五、工作的收获和展望：

通过一年的工作，我感到收获颇多。不仅在药物知识方面得到了提升，还学会了与患者有效沟通，并能够在繁忙的医院环境中保持职业素养和耐心。接下来，我将继续努力学习，提高自己的专业水平，为医院更好地服务。

回顾今年的工作，我衷心感谢医院的支持与信任，同时也要感谢我的同事对我的帮助。相信在医院领导和同事们的支持下，我会继续做好药师的工作，并为医院的发展贡献自己的力量。

谨此，请领导批示！

药师：

【您的姓名】

药房年度工作总结(篇5)

药房年终工作总结及计划范文

药房年终工作总结及计划范文一

转眼间20**年已经过去一半，像公司领导常说的那样“时间过半，工作也要过半”。通过学习和时间的漂移 也该对自己的工作进行一下总结。

营业员的岗位看似很简单，但要把工作做好，做细却不简单。我们要在工作中不断的加强自身学习，自我充电，用专业的业务知识为顾客更好的服务，来体现自我价值。

在这半年里，我在领导的耐心指导和每月培训知识下我学到了很多提高了自己的业务水平，也发现了自己的不足。

要当好一名营业员就要熟记药品的品名，药品的摆放位置，用法用量和功能主治。这是要当一名药店营业员的基本功，可我们往往总是大大咧咧的只知其一不知其二，通过经理的耐心指导和长期提问来完成我们的基本功是很不应该的。

作为一名合格的营业员呀以微笑服务为主题，认真观察每一位顾客，认真倾听顾客的诉说，察言观色,通过顾客的动作和表情来发现顾客的真正的购买动机,不要对只看不买的顾客表现出冷漠和不耐烦的表情。对有购买欲望的顾客要试探性的向顾客推荐,在推荐过程中不要只顾自说自话或看到别的顾客进店分神,要通过推荐一两个品种来观察顾客反应来完成呢个交易。

在这半年里虽能完成任务,但还有许多毛病,希望能在领导的指导和自己的努力下,更好的完成下半年的任务,为我们的20**年画上一个完美的句号!

药房年终工作总结及计划范文二

自踏入医学殿堂的那一刻起，我便深深的认识到，精医术，懂人文、有理想、有创新是新时期下的医务人员所具备的素质。下面我简单的对这个月的工作作个总结。

一、在思想方面。作为一名药学专业的人员，我深深的认识到只学习书本上的知识是远远不够的，是不能学以致用的，理论和实践相结合才能把我们所学的知识带给人们。零售药房的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以在对顾客销售药时，要尽可能多的向顾客说明药品的用途和性能，对每一位顾客要负责。从瑞泰店转到中山店，无论在哪家药房我都严格遵守各项规章制度，以老员工为模范，需心求教，认真工作，大大的扩展了自己的知识面，丰富了思维方法，切实体会到了实习的真正意义。在近两个月来的实习过程中，我已经由第一个月的盲目被动转化了积极主动，找到了方向，找到了一套属于自己的思维方式。我也充分的认识到“遇到问题总找别人的原因等于自杀”的真理。当遇到困难暂时无法解决时，必然会有一个新的想法在你脑中浮现，从而很好的解决眼前的困难。

二、在学习方面。“师傅领进门，修行在个人”。虽然药房的员工都不是从教育事业的，但是“三人行，必有我师焉!”他们在药房的销售方式正在我脑中浅移默化，我也“择善而从之，其不善者而改之。”在中山店期间，我认真审视了第一个月的实习情况，改善了学习方法，制定了学习计划，从而达到了意想不到的效果。药品的重要性，那是勿庸置疑的。那货架上满目琳琅的药品，就像一个个汉字，只有掌握得越多越牢，才能写出好的句子，短文。而那联合用药就像成语，只有理解了它真正的含义，才能作出绝伦的篇章。药品也像文武百官，各有各的作用，各尽其职，只有用对了人，才能达到需要的效果。

三、在销售方面。我也渐渐在向顾客销售一些简单的药品了。销售是最锻炼与人处事、说话的。在接待患者时，由于很多患者购买所需药品时需咨询，所以，向患者介绍药品时，要很熟练，以提高顾客对药房的信任度。

四、在生活方面。通过近两个月的生活，我已经适应了这里的生活环境。与室友相处融洽，遇到困难时互相帮助，不分彼此。但是在吃的方面不是很习惯，领导说吃素好，我也明白吃素很好。但是我们正是长身体的时候，正直壮年，需要大量的营养来补充每天所消耗的能量。我们不像你们，我们长得瘦，没有资本吃素。希望生活能得到相应的改善。领导也说要知足常乐，但是我觉得知足常乐不好，知足长乐没上进，时代不同了，不可同日而语。

药房年终工作总结及计划范文三

从去年11月底到今天，我已经药房门店从事营业员工作整整八个月。

很难讲从办公桌空调房天天敲键盘聊QQ看小说到天冷太冷天热太热擦货架擦得汗流挟背被无理的顾客骂到臭头之间倒底有多大的区别。

不可否认，身体和金钱福利方面是疲惫和缺乏的;但相对的，也是我来门店工作主要目的：学到了相当多的知识，曾经在课堂上所没听的、忽略的知识，在这里我取回来了一大半。可以说，为我考执业药师提供了很多现实的经验。

说到经验就不得不说下门店的负责人，也就是店长。从她身上学到很多东西，不光只是知识，还有态度、做人。也不得不说下另外三个同事，做为最后到来的我，和他们之间相处其实并不愉快。也许是因为和他们相差五六岁的缘故，感觉隔了很大一条沟。

就像我觉得我来门店虽然是因为要考试的原因，但其实我很喜欢卖药这种工作，因为当你成功把你想卖的药品让顾客愉快掏钱是一件非常有成就感和快乐的事情。这份满足感陪伴了我很久，直到门店分班考核的那天。

也就是五月。接下来的五、六、七三个月我可以说我生活在水深火热之中。因为太热的天气，太多的灰尘，夏天的货架可以说是一个恶梦。说实在的我一直认为我负责的货架和其他工作是最多最重的。把整个负责的货架擦完至少要四个半小时，前提还是没有停下来卖药给顾客的情况下。而且我的货架是摆在最靠门的前面，来来跑跑的车辆热气把货架熏得非常脏，脏得你觉得不可能哪天早上不擦。因为不擦就有灰，如果上面领导检查看见就是罚钱。基本上每个早班，我都要擦货架，不说全部擦完，我会主要针对一二层，下面的三层就分时间擦，但仍是感觉很疲惫。说实在的，有时候我真的很怕上早班。我的左手拇指都有真菌感染，有时候非常痒，现在擦了药膏好了些，但仍时不时的发作，非常难受。相对于其他三个同事负责的货架，我可以很大声的说我是最多的也是最勤快的，心里默默说声，其实还是最累的。

再来就是负责的其他GSP检查的工作，每月的收货单(很厚一打)每页都要盖三个章，还要用笔写日期;每天都要写的冰箱和室内温湿度计;半个月写一次的西药重点品种养护(个人觉得这个最轻松);用三种不同的字迹写培训记录(一个月三篇，就是九篇)，每次写完我都感觉我人格分裂了一次;抗生素和兴奋类药品的盖章(印泥相当不好用，盖得很痛苦)。我和每个人都同过班，我觉得他们负责的相比我来说真的轻松太多!也许这是店长对我委以的重任，但有时候觉得这的好忙啊!特别是月初的时候。白班擦货架，晚班就做这些工作，有时候如果晚上忙，这些工作也得往后推。我这不是抱怨，如果是抱怨，现在抱怨也未必太晚，人走茶凉了都。只是在回忆，忆当年。

这三个月与同事的相处也是相当痛苦的。因为是分成两个班竞争，多的钱多几十块，少的扣几十块，说白了就是羊毛出在羊身上。但对这些小姑娘来说似乎吸引力很大。因为出了这个政策之后，表面的'和平似乎就瓦解，为了一点交班上的时间差连言语上的冲突都有了，我当时是才来半年无所谓，他们来了一年多的似乎也为这个斗上了。而且A和我在一班的时候说B和C的坏话，B和我一班的时候和我说A和C的坏话，C和我在一班的时候说A和B的坏话。三个月下来我真的不知道谁的话才是可信的。或许可以更直白点的说，谁的话都是不可信的。我想他们在背后说我的不是肯定也说了相当多。虽然店长总是反复强调他们是相当单纯的，但抱歉我真的一点都没看到。我只看到我被出卖。

A和我在一起说BC的不好我无所谓当听故事，可是当我和B一班的时候A却说起我的不是甚至在店长面前说。我不吭声不反击并不代表我不知道，只是觉得没必要，或许我这种想法太天真。

我因为卖药的满足感和任务的双重驱使下我努力卖药，有时候想也许多说一句顾客就会接受，当然也有可能顾客转身就走;但如果我说都不说，顾客肯定不会买。做任何事都有风险。但我这样做，A却认为我不相信他，认为我太自负，和店长说我不相信别人，以为自己好利害怎样怎样，甚至让店长都有这种错觉，并努力在他们班卖，在我这个班处理门店工作的时候比较多。面对这种状况我很无奈，我不知道怎么解决，唯一做的只有继续努力卖。但我心里仍然感觉很失望。在六月的下旬，心冷到极点，觉得很累，觉得做下去真的很没有意义。这种心情严重影响了我在家看书的效率。我不是怕输，也不是输不起，但不想输在这种事情上。虽然六月我班比他们班稍微领先了一点点，其实工资也就多发了1.9元，很可笑吧。十月中就要开始考试，我想自己已经不在年轻，要努力要趁早，就向店长交了辞职报告。店长还以为我是和B找了新工作，所以要联手跳槽。天知道我从来都不相信B会辞职，事实上B也确实没有辞职，只是嘴上说说，至少在我走之前他还干得好好的。这也是为什么ABC三个人说的话我一个也不相信的原因。我想我将来一定很排斥和这个年龄段的人一起共事，不为别的，只觉得他们没有信用可言。但店长的这种想法还是伤到我了。如果一个领导认为他手下的员工随时可能会跳槽，说明他根本不信任这个员工。

只是事到如今，所有恩怨都已结束，所有甘心的，不甘的，痛苦的，快乐的这段生涯都已结束。把一切闷在心里的话全说出来觉得很痛快，痛苦并快乐着。

我想我以后肯定不会再做门店的营业员。但如果他们喊我，我肯定还会和他们一起吃火锅。

药房年度工作总结(篇6)

这一年是我院不断深化改革，加快发展，增进效益的一年，更是落实以病人为中心，以提高医疗质量为主题的医院管理年。药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作述职如下：

一、经济方面：药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99。9%，报损率不断降低，为医院节约资金约？万元左右。药品收入？元，占医院总收入？%，为医院创利约？元。

二、质量方面：药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。

三、服务方面：树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面：加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。并且分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。

在医院的正确领导和统一部署下，药剂科全体人员，全力以赴投入二甲复审准备工作。于20**年5月12日下午，迎来了“省等级医院复审工作检查小组”。复审工作药剂组对我科进行了为期一天的专项检查。检查组检查人员认真查看了西药库、中药饮片库、中药房、门诊药房、住院药房以及煎药室的相关工作，并从管理制度、药品管理等诸方面进行了细致地核查，最后给出了“远超周边同等医院，比美苏北三甲医院”的高度评价。

药房年度工作总结(篇7)

住院药房年终总结

一年的工作已经接近尾声，在这个匆忙的岁末，我们药房的工作人员也在进行着自己的年终总结。作为医院重要的医疗支持部门，我们药房人员的工作关系到每一个患者的康复和医疗安全。回首这一年的工作，我们的心中充满了成长的喜悦、思考的沉淀和责任的担当。

提高服务质量是本年度我们药房重要的工作之一，其中最具有代表性的措施就是开展了“一站式服务”改革工作。通过加强科室之间的沟通配合、完善患者诊疗记录和收费流程、增加服务项目等一系列细节化的措施，我们成功地实现了医疗过程中的“一站式”服务。患者在进入医院就能够得到全方位、全周期、无缝隙的医疗服务，充分表现出我们药房人员诚信、贴心、专业、高效的服务品质。

科技越来越成为医药行业发展的必然之路。在这方面，本年度我们药房的科技创新表现尤为突出。在药房药物管理中，我们引进了电子化、智能化的药品管理系统。这不仅大大提高了药品管理的准确性和服务的效率，而且还可以避免药品配送中、病区药品使用过程中遇到的各种问题，减轻了人力负担，同时，这也是我们药房人员相互学习和交流科技创新成果的结果。

打造卫生干部，提升管理水平是我们药房在本年度的一个重点。我们对内部管理进行了深入的思考和实践，加强了药品、设备、信息的监管和保管，对质控体系进行了升级，并增加了清单核查、配伍检查以及常规对医生开具的医嘱进行严格复核等多项措施。同时，在管理的方法上，我们也秉承“沟通、敬业、坚持”的原则，营造出一种和谐、互助的团队氛围。这种氛围正是支撑我们药房工作的核心力量，也是我们在工作中表现出的精神风貌。

值得一提的是，本年度我们药房还针对患者的个体化用药需求，建立了“药师门诊”，成立了“临床合理用药专家小组”，开展了大量的健康教育、用药指导等活动，帮助患者正确、安全地使用药品。这也是我们药房人员不断追求专业成长和创新的一种形式。这些改革举措的不断探索和实现，为我们药房的发展提供了新的思路和方向。

回顾这一年的工作，我们完成了许多令人骄傲的成绩，也遇到了许多困难和挑战。正是这些经历，让我们对工作充满了激情和动力，同时，我们也会在热爱工作的同时始终牢记责任，不断突破自我、提升专业水平，以精湛的技艺和高标准的服务，呵护每一个到访我们药房的患者。在接下来的岁月里，我们将继续努力，为医院数字化转型和医疗卫生事业的发展再造更美好的药房工作新篇章。

药房年度工作总结(篇8)

药房工作人员是医院中不可或缺的一份子，其工作任务关乎患者的健康和医院的声誉，是一项责任重大的工作。为了不断提升自己的能力和素质，我在这一年的工作中始终保持着学习的状态，努力做好每一项工作，取得了一定的成绩。以下是我的年度考核个人总结。

一、工作概述

我是医院药房的工作人员，主要负责药品的储存、发放、核对和管理工作，保证医院严格遵守药品管理相关政策，为患者提供高质量的药品服务。在过去的一年中，我按照规定完成了各项工作任务，其中包括：

1、准确核对每一位患者的药品清单，避免患者用药错误。

2、对药品库房进行每日检查和清理，保证药品质量和存储环境。

3、认真处理患者的咨询和投诉，及时解决问题。

4、认真学习药品知识和管理法规，提高自身素质和专业技能。

二、工作成绩

在工作中，我始终以高度负责的态度对待每个患者，做到人性化服务，得到了患者的好评和信赖。除此之外，我还在工作中取得了以下成绩：

1、准确率高

在药品核对方面，我的准确率一直保持在90%以上，避免患者因药品带来的不良反应和其他意外的发生。

2、问题处理能力强

在过去的一年中，我遇到过各种各样的问题，包括药品短缺、患者抗议等。但我都认真对待，及时并妥善解决问题，并开展相关课程，提高自己的沟通能力和服务质量。

3、管理能力突出

作为药房管理中的一员，我始终按照规定进行药品的管理和清单的填写，并且在充分了解医院的情况后，我制定了一些科学的管理方案，大大提高了药房的管理水平和效率。

三、工作不足

虽然在过去的一年中我取得了好的成绩，但我的工作还存在一些不足之处：

1、个人形象不够专业

虽然我工作认真负责，但我在服装和语言等方面还有一些不符合专业标准的地方，需要对自己进行调整和改进。

2、学习不够深入

在药品的知识和管理法规方面，我还有很多的欠缺，不能够完全胜任一些高难度的工作，需要更加深入地学习和掌握相关知识。

四、未来工作计划

为了更好地完成工作任务，提高自身素质和专业技能，我在未来的一年中，将全力以赴：

1、不断学习

加强药品知识和管理法规的学习，注重每年进行进修和培训，提高自己的专业能力和业务水平。

2、积极沟通

与患者和其他医务人员建立良好的沟通渠道，了解他们的需求，并采取有效措施加以解决，即使面对反馈或批评也鼓励他们，以优质的服务和态度赢得他们的信任。

3、提高个人形象

在服装、语言、形象等方面要更加注重细节，提高自己的职业形象和形象品质，展现出专业素养。

总体来说，在过去的一年中，我认真完成了各项药房工作任务，努力取得了一定的成绩。同时，我也发现自己的工作中存在一些问题，但是我会积极地改进自己的不足，不断进步，为医院和患者提供更好的服务。未来的工作中，我将继续保持对工作的热情和责任感，不断提高自身素质和业务能力，做好我的工作，为医院与患者做出更大的贡献。

药房年度工作总结(篇9)

每位工作职员齐心协力，药房是一个整体。上下一心，互相配合，相互帮助，尽对会保质保量的完成我院领导交给的各项工作任务。

要说先进呢，荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告。药房的每位工作职员都是先进个人，先进是属于我集体的五位工作职员都不会说些阿谀奉承之语，不过我工作应该是大家有目共睹的都是脚踏实地、实事求是干好我本职工作。任劳任怨，默默无闻。工作认真仔细，对事一丝不苟。手脚麻利，精明能干。工作踏实，知识广泛。而我本人呢!也是积极地做好了每一项工作。固然本次会议是要求做个人的述职报告，但我今天代表我药房姐妹的意愿上来做这个药房的述职报告。

不知不觉的带着收获悄然离我而往，繁忙的工作中。回忆这一年来的工作历程，既忙碌又充实，看到院的迅速开展，作为我院的职工，都由心的感到兴奋。

药房是集治理、技术、经营、效劳于一体的综合性科室，众所周知。药房不仅要保证提供给患者正确、质量合格的药品，而且还要保证患者平安有效地使用药品。药房的每位工作职员，都认真学习?药品治理法?处方治理制度?一直以平安有效用药作为自己的`职业道德要求，全心全意为患者效劳，以礼待人，热情效劳，耐心解答题目，为患者提供一些用药的保健知识，让患者能够用到平安、有效、稳定的药品而不断努力着。

药房的工作方向是继续改善效劳态度和进步效劳质量，20xx年。发现题目及时解决纠正。进步工作效率和质量，发挥我优点，杜尽一切过失事故的发生，做好每月的药品盘点，进一步协助魏永宝(魏会计)做好经济核算工作。假设还有存在缺乏，那就是专业知识还不够扎实，一定会努力改良。

药房年度工作总结(篇10)

通过近一年的其他工作，是我对药店的工作有了更深的了解，看似简单的工作，要做好他的确不必容易。现在对近段时间简述的工作总结如下：

1、要自己的销售必须加强自己的专业水平，这是关键所在我们作为营业员的最终目标，如果顾客进店以后找到自己，自己就必须以专业的推荐为顾客解决问题。这是最重要的。相对价格的高低，品种的齐全来讲，专业如何有效有效的推荐比什么都相当能赢得顾客的好评。那么我们该如何来提升呢？那经验和教训就是我们平时积累的经验和熟悉药品的专业极限值。

（1）。我们零售药店可以根据现实情况自身的实际情况，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销的经验介绍，把一些顾客反馈回来的比较稳定疗效药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们信任感的不信任感。

（2）我们一定要在顾客的位置上多替他们着想，这些广大客户一般都史有长期服药史，对药品的价格比较敏感，奔赴我们这里启程一定要首先是让他们有效，其次终于是谋求利润，给他们某种安全感，不要让哄骗他们有受欺骗的感觉，让我们的药店贫苦作为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，欲擒故纵方能获得长远利益。

（3）我们商超药店可以给老顾客免费办理电影票会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的诊所买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的口碑。

2、客户反映较多的`情况

对于我们销售型药房来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两诸方面做不好，上市公司的发展壮大就是纸上谈兵。

（1）、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如发生质量问题接二连三，顾客怨声载道。

（2）、报价问题：因公司层次结构内部价格体系不完整，所以不同的顾客等级无法充分体现，老顾客、大点顾客体会不到公司的照顾与优惠。等等都是问题。

3、思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在管理控制一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以编出阶段性的调整，强化服务理念，相关服务思想深入我们思想每一位心中。

4、中药问题存在的很多不完整的也不健全的体系，主要在每个药房来说中药可谓是一个很重要的不可缺少的一部分。既然重要那么我们就更应该注重，要销售好中药就必须去了解熟悉它爱护它，我们存在的问题就是没有爱护，注重，导致过重他的质量上有太大的不合格如：生虫，潮湿，霉变串柜等诸多问题，还有很多名贵药材的生产厂家不健全导致了顾客不而造成的销量直线下降，我们以前的很多名贵药材的老客户现在完全都没有回头的了所以对中药的损失是一定的。其次由于我们的专业知识欠缺地方经验的很多不足的和而让我们的顾客还不太满足所以我们自身症结兼顾才是最主要的不足。所以以后我们应该从我们的品牌，质量服务，这些方面来赢得顾客的反响做到让顾客买我们的药感觉到放心，安全。尽量从咨询服务服务上来提升我们的信誉。

成功比方说一张梯子，机会是梯子两侧的长柱，能力是插门梁在两个长柱彼此间的横木。只有长柱没有横木，梯子没有用处，一旦点子你产生了一个简单的持之以恒的想法，只要你不停地重复它，终会而使之成为现实。提练、坚持、重复，这是你成功的利器；持之以恒，最终会达到临界值。

房产年度工作总结

幼儿教师教育网特意为您挑选了一篇非常重要的“房产年度工作总结”文章，在处理文件时务必确保信息不会被非法获取或利用。在创作之前，大多数人都会查看一些类似的范文，这可以启发我们的灵感和思路，使我们更有创造力。因此，我们应该认真学习如何写范文。

房产年度工作总结 篇1

导语：2010年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将2010年医务科上半年工作总结如下：

房产年度工作总结 篇2

房产中介公司年终总结

2021年已经进入尾声，对于房产中介公司来说，这一年的努力和收获应被认真总结。在这篇文章中，我们将详细、具体、生动地回顾一下这一年里房产中介公司的工作成果。

一、市场环境分析

在2021年，疫情带来的影响仍在继续，但随着疫苗的推出和各国加强应对措施，经济逐渐企稳。在我国，政府鼓励城乡居民购买住房，且稳定的租赁市场需求，成为了房产中介市场的发展动力。

二、公司团队建设

公司贯彻“以人为本”的经营理念，注重团队建设。在2021年，公司为员工提供多种培训、学习机会，如定期组织销售技能培训、综合素质提升等。同时，在培训的基础上，公司还增加了激励制度，让团队成员更加积极地参与工作。

三、业务拓展

在市场需求转变的环境下，公司积极拓展业务范围，增加服务种类。例如，我们积极推广房屋租赁服务，针对不同的客户需求，推出合适的租房方案，提供一站式服务。另外，公司也为业主和租户提供房产评估、物业管理等增值服务，满足客户多方面需求。

四、客户关系维护

公司注重客户关系的维护，在2021年，我们建立了一套完善的客户服务体系。这套体系包括需求收集、信息反馈、咨询回访等，确保客户的需求得到及时、准确的处理，并及时回馈客户。同时，在日常工作中，我们也注意到客户的情感需求，确保服务过程中让客户感到温暖、舒适。

五、市场营销

在市场营销方面，公司采用了多种手段，包括线上、线下等多种形式开展。在线上，我们建立了完善的客服平台，让客户随时可以联系并得到及时反馈；同时，我们也在社交媒体上开展宣传、推广等，吸引更多的潜在客户。在线下方面，公司积极参加房博会、房地产招展会等，扩大宣传效果，增加品牌影响力。

总的来看，2021年对于房产中介公司来说，是一个充满挑战和机遇的一年。我们在市场环境分析、团队建设、业务拓展、客户关系维护、市场营销等方面，都有了更深层次的思考和实践，积累了经验和教训。我们相信，在未来的发展中，公司一定会越来越好地实现我们的经营目标。

房产年度工作总结 篇3

在这一年中，在公司领导、同事们的帮助下，我不断借鉴不断摸索不断改进，逐渐有了一些对行业的感悟，掌握了一些经验和方法，在此和大家简单作一交流和分享，不对之处敬请指正。

一是技能体现专业。首先从个人形象做起，做到正式、得体、专业，没有第二种方法可以改变对你的第一印象。夯实基本功。积极参与公司培训，记好笔记，反复翻阅，听到的不是自己的，会用了才是自己的。为房源找到主人，为客户找到家是我们的全部工作，我们就是客户和房源的红娘。详细掌握客户需求，引导客户修正需求，学会发现房源卖点，找到房源卖点和客户需求的联系点。建立详细地附近楼盘档案，熟练计算房产交易成本，确保客户咨询时对答如流。

二是服务落脚满意。从客户进门的第一印象开始，处处让客户满意，时时让客户满意，力争做到超出客户的预期。成交后的客户要建好客户档案，做好服务，争取转介绍客户。

三是目标追求先进。复制成功是最快的成功之道。成功一定有原因，找到别人成功的地方，为我所用，我们会和他一样成功。

四是合作着眼真诚。合作房源在我们的成交量中占有很大的比例，真诚合作、信用无价。合作好，业务才会更好。展望未来，机遇与挑战并存。说到底，我在这个行业里仅仅工作了x个月，与那些从业几年的老兵相比，我还是个新兵，需要学习和提高的地方还有很多，在崭新的一年里，我要把以前的成绩当作是我新的起点，戒骄戒躁，继续提高自己的能力和素质，争取更大的成功。

第一、我要加强学习，继续提高专业技能。房产行业受国家调控的影响非常大，吃透政策是做好工作的前提条件。要了解政策的背景目的和下步政策可能的调整方向。以公司培训为契机继续加强基础学习。继续完善楼盘档案和客户档案，区分已成交客户和未成交客户，以便对客户进行有针对性地促成和服务，提高促成成功率和客户服务水平

第二、热情服务、诚信待人，提高客户服务水平。我们中介行业是服务业的一种，要树立正确的服务理念，像对待自己的亲戚朋友一样对待客户，这会让顾客对我们有一种亲切感，拉近我们和客户的距离。我们不是在为顾客推销房源，而是在为我们的亲人选择他们的家。一旦获得了客户的认可和信任，我们的成功率会大大提高。

第三、坚持到底，水到自然渠成。接待顾客时要不厌其烦，即使客户看了很多房子，我们还是要耐心接待。只要他们想看，我们就多努力。不到最后关头我们决不放弃。

最后，预祝公司领导和各分店同仁身体健康，事事如意；快卖房子，多数钱，欢欢乐乐过大年；让我们在充满期待的20xx年中取得更优异的成绩！谢谢！

房产年度工作总结 篇4

各位股东及股东委托代理人：

现将《20xx 年总经理工作报告》提交本次股东大会审议：

20xx年是公司发生重大转折的一年。在公司董事会的领导下，在全体股东的大力支持下，公司大力推进重组力度，以股权分置改革为契机，结合债务重组、重大资产置换、非公开发行的方式，通过向江中集团非公开发行股票将优质资产置入公司、解决原控股股东--江西纸业集团有限公司的占用资金和违规担保问题，提高公司盈利能力及资产质量、实现公司可持续发展。

一、20xx年主要工作回顾

（一）重组前造纸业务情况

江西纸业的重组工作完成于20xx年年末，因此，20xx年绝大部分时间公司的主营业务仍为新闻纸的生产和销售。

由于原有造纸设备陈旧且效率低下，生产成本远远高于同行企业，多生产多亏损，且日常生产不能达到环保要求，从20xx年4季度开始，公司造纸业务被迫停产。

从20xx年开始，公司按照董事会确定的重组期间经营方针，除了继续销售库存纸品外，先后签约安徽霍山方圆纸业有限公司、寿光隆源纸业镀膜有限公司等，通过委托加工方式维持主业经营，维护客户资源和销售网络。截止报告期末，公司委托加工、销售存货所产生的销售收入分别为120.43万元、427.87万元，净利润合计21.8万元。

（二）重组后房地产业务情况

公司的重组工作在20xx年底圆满完成。原有造纸类资产全部置出到江中集团，江中集团旗下专业从事房地产开发业务的江中置业整体置入公司，公司的主营业务变更为房地产开发和销售。开发中项目——紫金城成为了公司主要的产品和业绩来源。该项目于20xx年11月18日开盘销售，开盘仅一周就完成了原计划一个月的销售任务。签订商铺认购书的预售面积达到34,766.69平米，预售总价逾5亿元。在销售势头大好的情况下，公司加紧正式销售合同签署，工程竣工验收、首付款及按

江西＊＊地产 20xx 年年度股东大会会议材料揭到位等项工作，到年底经财务确认的销售收入

3.6亿元，实现净利润近8000万元。

二、未来工作展望

重组赋予了公司新的生命力。已经在房地产市场摸爬滚打4年多的房地产经营团队，将继续秉承“优质产品”、“诚信服务”的企业宗旨，以“高质、高标、高效”为目标，凭借以往项目积累的经验和教训，精心操作以紫金城为主的房地产项目。以优质上市公司的高标准、严要求进一步完善公司内部相关管理制度，借力资本市场的品牌宣传功能、融资功能、价值发现功能，以及江西省属第一家国有专业房地产上市公司的特殊地位，为将新公司打造成一流的房地产上市公司而不懈努力。

房产年度工作总结 篇5

我是销售部门的一名普通员工，刚到房产时，该同志对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员，该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的销售人员，并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡，公司于**年与**公司进行合资，共同完成销售工作。在这段时间，我积极配合**公司的员工，以销售为目的，在公司领导的指导下，完成经营价格的制定，在春节前策划完成了广告宣传，为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼，我从中得到了不少专业知识，使自己各方面都所有提高。

下旬公司与**公司合作，这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部，我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化，工作显得繁重和其中。在开盘之际，该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解，我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大，在收款的过程中该同志做到谨慎认真，现已收取了上千万的房款，每一笔帐目都相得益彰，无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会，该同志不断总结自己的工作经验，及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘，而且一期余房也一并售罄，这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地。

总结四：xx年房地产销售工作总结

20xx年已经逐渐离我们远去，在年尾规划一下明年的整体目标对于我这个新人来讲是非常必要的。

20xx年是我们**地产公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的开始的一年。为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识，充分认识并做好厂房中介的工作。为此，在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下，我逐步认识本部门的基本业务工作，也充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下年度工作计划：

一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。

房产年度工作总结 篇6

导语：根据镇委镇政府及县财政局的要求，结合本部门2009年实际工作，财税办重点做了以下几方面工作：一、强化目标意识积极组织财政收入今年县政府下达我镇财政收入目标任务为1.89亿元，其中：国税2200万元，地税1.69亿元。财政一般预算收入目标任务为1.73亿元。1-11月份共完成财政收入1.76亿元，占年目标任务的93%，同比增长29%。其中：国税完成1789万元，地

根据镇委镇当局及县财务局的要求，联合本部分2009年实际工作，财税办重点做了以下几方面工作：

1、强化目标意识自动构造财务收益

本年县当局下达我镇财务收益目标任务为1.89亿元，此中：国税2200万元，地税1.69亿元。财务平常预算收益目标任务为1.73亿元。1-11月份共结束财务收益1.76亿

元，占年目标任务的93%，同比增加29%。此中：国税结束1789万元，地税1.58亿元，别离占年目标任务的81%和94%，与客岁同期比拟别离增加2.2%和33%。1-11月份结束平常预算收益1.47亿元，占年目标任务的85%，增幅21%。剔除考核收益1-11月份结束参加财力分成的实际收益2747.31万元，此中：国税1789.88万元、地税957.43万元，别离占目标任务的89%和57%，同比别离增加2.3%和3%。紧张由以下四方面构成：一是产业企业（92户）765.8万元。此中：县园区招商引资企业（2户）390.67万元，紧张是淮安波伦混凝土378.36万元；镇产业集结区企业（16户）152.59万元；属地内的其他产业企业（74户）222.54万元。二是建安企业、贸易及三产办事企业（440户）1580万元。此中：构筑企业（8户）175.81万元；运输业（3户）263.41万元，紧张是顺缘物流公司入库税款254.16万元；办奇迹（42户）523.9万元；贸易企业（68户）543.51万元；其他个别策划户（319户）73.37万元。三是临散税收106.47万元。四是开票点295.04万元，此中：国税拜托代征148.52万元。除国、地税部分纳入平常办理的企业和个别工商户以外，年初对镇税收办理办公室下达了零散税收641.4万元的征收任务，税收一条线人员能牢靠建立刻间见解、任务见解、责任见解，经过议定加大征管力度，1-11月份构造征收零散税收621.51万元，此中：运输税254.16万元，开票点136.93万元，房产税91.5万元，餐饮税52.12万元，市场税30万元，网吧、歌厅、沐浴等其他办奇迹税收11.9万元，镇委镇干护税44.9万元。

2、典范财务办理严厉紧缩付出

为确保党委当局各项工作的平常展开，坚定量入为出的原则，强化预算办理。根据镇当局《关于进一步加强财务办理工作的定见》，加强财务办理，典范财务出入行动，撤除扫数帐外帐和小本户，扫数收益及时足额缴存专户，账务处理到达日清月结，严厉把握库存现金限额，在付出办理方面严厉把关，对不符合要乞降违规的付出单子杜绝入帐。进一步典范了公有资金采购和工程项目办理招投标手续，从而低落了付出本钱，及时化解财务风险。因为涟城属城关镇，财务付出压力大，全镇财务负担人口达1290人，此中：行政72人，奇迹92人，退离休97人，遗补30人，村干部113人，五保户95人，居委会退休、农工及镇企退休工人糊口生涯补助等各种其他人员791人。1-11月份兑现财务付出总额3210.41万元。此中：人员工钱、补助、各项补助、社会保险缴费等1215.83万元；办公费、水电交通费、配置购买费、工程费、补缀费、工会经费、镇产业集结区及村级创业园等各项付出1994.58万元。

3、严厉履行惠农政策连续加强办事意识

1、当真履行财务涉农补助政策，本年以来全镇经过议定“一折通”发放的农作物补助以及家电、汽车、摩托车下乡等各种涉农补助共19个项目（紧张抱括：油菜良种补助、五保户补助、能繁母猪补助、抚贫项目贷款、村干部考核工钱、独生后代伤残等帮助金、筹划生育嘉奖补助金、农工补助、家电下乡补助、摩托车汽车下乡补助、粮食直补、农资综合补助、玉米及三麦粮种补助），1-11月份累计发放补助资金528.5万元。在我镇异国产生一路因涉农资金补助的发放而激发的上访变乱。

2、向上级有关部分篡夺资金120万元，别离在牌坊、西蒋、荷缘、城东、莲花等社区新建农桥5座；在荷缘社区新建蔬菜大棚50亩，并且顺利经过议定市县有关部分的验收。

房产年度工作总结 篇7

房产个人年度工作总结

随着经济的发展，房地产业成为了我国经济发展的支柱产业，也吸引了众多从事房地产工作人员的目光。我是一名房产从业者，在过去的一年里，我走过了别人眼中看起来繁忙而富有挑战的日子，完成了许多令人满意的工作。在此我想详细总结一下我的工作经历和成果，带领您一探房地产行业的纵深。

一、市场分析与策划

在房地产从业的每个人看来，市场分析与策划是不可或缺的基础工作。在过去的一年里，我仔细分析了各个城市的经济情况、房地产市场的发展状况、客户需求和竞争对手的整体情况，进行了详细的调研和分析，为公司的发展奠定了坚实的基础。

依据市场分析报告，我和我的团队精心制定了公司的推广策略，着重打造品牌形象，在各种渠道上广泛宣传，有效提升了公司知名度和口碑。

二、销售管理

房地产从业人员，尤其是销售人员的工作压力极大，需要具备优秀的销售技巧和高度的责任心。通过多年的实践，我积累了丰富的销售经验，能够根据客户的不同需求提出合适的方案，并且对客户购买流程的每一个环节实施管控，使客户能够获得最好的购房体验。与此同时，我花费大量的时间学习市场趋势、了解产品特点，并不断提高自我需求的适应能力，以达到最佳销售效果。

三、团队管理

提高团队的凝聚力和工作效率是团队管理的核心。在过去的一年里，我不断地鼓励团队成员挑战自我，思考解决方案，真正实现了“1+1＞2”的效果。同时我对团队成员进行集训，提高他们的专业知识和职业技能，并注重与他们的交流沟通，在掌控团队的同时，创造一个良好的工作氛围。

四、客户服务

在房地产这一行业，客户口碑往往能够决定一个企业的形象。为了提高客户满意度，我一直坚持为客户提供优质、周到的服务。在客户交流中我认真倾听客户需求，同步提供专业意见和解决方案，并且不断进行跟踪和反馈。这种专业的态度获得了客户的信任和支持，也将我们的品牌形象树立在了客户心中。

五、技能提升

在这个行业，专业知识和务实经验十分重要。在过去的一年里，我主动学习市场动态和法律法规，最新的销售技巧和方案，以及与客户沟通和合作的技巧和实践。在实际操作中，我尝试采用新产品的销售策略，了解城市进行的不同开发项目等，在去年取得的工作成果中，其技能水平的提升发挥了至关重要的作用。

结语

总体而言，从事房地产行业多年，我学到了很多，也发现了这一行业的各种机遇和挑战。在过去的一年里，我与我的团队顺应市场变化，不断提高领导能力和销售技巧，与客户进行沟通与接触，取得了许多令人骄傲和高兴的成绩。 “房产个人年度工作总结”这篇文章，是我对去年工作的一个回顾，也是对即将到来的未来充满信心和期待。

房产年度工作总结 篇8

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》及xx县政务公开工作领导小组有关规定，特向社会公布201x年度我局信息公开年度报告。本报告中所列数据的统计期限自201x年x月x日起至201x年xx月xx日止。

一、基本情况

201x年，在县政务公开领导工作小组的指导下，我局认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》精神和县政务公开工作领导小组关于政务信息公开工作的部署，确保局内政务公开工作规范有序、落到实处。

1、抓组织建设，加强政务公开的领导。局党组按照“巩固、完善、深化、提高”的工作思路，根据县委、县政府的要求，结合房地产市场实际情况，进一步调整充实了政务公开领导力量，成立了以局长为组长，其他党组成员为副组长，各股室负责人为成员的政务公开领导小组，进一步明确责任，将各股室政务公开工作与年终绩效考核挂钩，确保了政务公开工作深入进行。

2、抓制度建设，规范政务公开。建立健全政务公开各项制度，把政务公开与建章立制结合起来，用制度管人、管事，规范用权行为。一是修订了《首问、首办责任制》、《办事时限制度》、《服务承诺制度》、《信息公开制度》等，对政务公开的重点内容，方法措施等作了具体规定，为政务公开工作的有序运行奠定了基础;二是完善了政务公开监督机制，在交易大厅建立了阳光台、政策法规宣传栏、收费公示栏、公示了举报电话和设置了监督举报箱。三加强了房产行业信息化管理建设。建设完善了“xx县房产管理局房地产综合管理系统”，部分房产管理工作实现了信息化管理，商品房预告、预抵等工作实现网上申请备案，行业管理更加规范、便捷。

3、抓贯彻落实，确保政务公开。能不能真正做到政务公开，关键看落实。局党组根据干部职工、群众普遍关心的人事、财务、廉租住房分配、各项收费等热点和焦点问题，狠抓了四个方面的公开。一是狠抓了保障性住房政策的公开，在政府公共信息网上公开了《金星三期产权共有廉租住房情况简介》、《关于金星三期廉租住房产权共有分配方案的通告》等，在局政务大厅的电子显示屏上滚动宣传了保障性住房政策、申请条件，在县电视台、城关六社区、xx图文电视台公示了金星三期廉租住房产权共有复审对象名单公示(第二批次)廉租住房申购群众的名单等，确保保障性住房工作的透明度。本篇文章来自资料管理下载。二是狠抓了与群众和企业有关联的各项业务工作流程和收费标准的公开，特别是房地产交易、产权发证等工作，其办事程序、收费项目、收费标准一律向社会公开，并作出服务承诺。三是狠抓了干部任用的公开，采取“民主推荐、公开测评、择优录用”的方法任用干部，防止了用人上的不正之风。四是狠抓了财务支出公开，制定了“三重一大”财务管理制度，采取由财务专职人员审核，分管领导审批的财务报账程序，大笔资金使用和重大项目建设由局党组、职工代表集体研究，坚持每半年公布一次财务支出情况，给干部职工一个明白。

4、抓形式创新，深化政务公开。从创新机制入手，把实现管理型、责任型、服务型职能转变作为政务公开的着力点贯穿始终，牢牢抓住重要环节，促进政务公开的宽领域深层次发展。一方面根据群众需要，改变工作作风，组织房产业务服务队，把管理工作变为优质服务，上门为企业和群众提供房地产政策咨询、办理各类业务，切实为企业和群众解决实际问题。201x年，“交易发证窗口”工作人员主动到安徽、长沙、xx等地上门为群众办理产权交易业务8次;先后13次主动上门为年老体弱、身体残疾的客户办理产权转移登记手续，获得了群众好评。另一方面我们把政务公开与依法行政结合起来，不断规范行政行为，制定了《规范权力运行汇编》，进一步规范了办事程序，标示了风险防范点，明确了奖惩措施，确保权力规范运行。

二、主动公开政务信息情况

201x年，我局按照政务公开工作有关要求，认真组织，切实搞好局内政务信息公开工作。从信息公开内容来说，一年来，我局公开了机构设置和职责、办领导班子成员及分工、工作人员岗位职责、房产行相关法律法规、开发项目实施程序及保障性住房政策、申请条件、保障性安居工程项目招投标与建设等信息。本年度我局未收到依申请公开及不涉及不予公开政务信息情况，无政务公开收费情况，无申请行政复议和提起行政诉讼情况。全年公开各类信息37条，其中：机构职能类信息1条，办事流程、收费标准信息17条，政策法规类信息1条，服务类信息3条，其他信息15条。从信息公开形式来说，为方便社会公众获取本局政务公开信息，结合公开信息的内容和特点，我局充分利用局办证大厅电子显示屏、宣传栏、本局网页，同时，积极采用县政府公众信息网、县电视台等便于群众获取信息的方式，主动接受群众监督，方便群众办事。

三、以后工作思路

1、继续抓好以点带面工作。在巩固现有的政务公开成果的基础上，进一步完善各项制度，以产权交易办证、保障性住房工作为重点，从群众最关心的问题和最关注的环节抓起，以带动全局政务公开的深入进行。

2、加强长效监督机制。建立健全政务公开监督措施，把政务公开工作成绩与年终考核挂钩，对为政务公开做出贡献的股、室、所和其负责人给予表扬，迟迟不动或行动不力的给予批评。对不公开，假公开者，对因不公开导致上访或产生其他不稳定因素的，对因不公开而损害群众合法利益的违规违纪行为，不仅取消年终评先评优资格，而且要严格追究其责任。

房产年度工作总结 篇9

房产经纪是一个人人都向往的职业之一。但是如何写好自己的年度工作总结报告并非一件易事。首先我们要清楚总结报告的含义和目标，我们的目标是向客户和公司展示出自己所能做到的最好的工作成果。

一、报告的内容

1. 概述

首先我们要写一个概述，总结过去一年的工作，以及未来一年的展望，即整个报告的核心思想。

2. 工作内容

接着我们需要详细地总结我们所负责的工作内容，包括合同签订，房屋交易，房屋装修和房屋管理等方面。

3. 业绩数据

在总结过去一年的业绩时，要详细列出自己所完成的订单数、交易总金额、出售率、待售房屋数以及平均成交周期等指标。

4. 业务发展

我们还需要撰写关于自己在业务方面的发展情况。列举自己所学习的专业知识、参与的培训会议等内容，实现自我提高。

5. 客户反馈

最后，我们需要简述客户对我们工作的反馈。包括对我们工作态度的评价，对我们的专业知识的认可等，证明了我们的专业能力以及亲和力。

二、报告的要点

1. 做好资料的收集

习惯于各种数据报告，房产经纪人年度总结报告也不例外。收集订单数、销售额，等等信息,均要力求精准。

2. 数据翻译

在翻译数据的过程中，不要仅仅考虑到数据的表面意义，还需要对数据进行分析和探究，以使报告更有说服力。

3. 突出表现

我们要在报告中详细描述自己的工作结果，展示出自己优秀的表现。

4. 突出特点

我们应该在报告中突出自己的个人特点，比如工作态度、专业素养、创新能力或者价值观。

5. 亮点

我们应该通过表格、图表等形式来展示自己的亮点，以加强报告的说服力和吸引力。

三、报告的语言风格

1. 简明扼要

我们的报告要力求简洁明了，语言简练，重点突出，不需要过多废话和花哨词藻。

2. 确切精准

在语言中要保持精准，客观，避免过分拔高或夸大。

3. 自信得体

我们要在语言中表现自信和得体，通过准确的言语表述，让客户和公司感受到我们的专业能力。

4. 有条不紊

语言要分章节，重点隐含在语言之中，文章中要有条不紊的逻辑，使读者容易了解文章结构。

总而言之,一个优秀的房产经纪人的年度工作总结报告是需要多方面的综合考虑和精心准备的。通过详细的数据和图表的统计和分析，清晰明了地证明了我们的实力和价值。同时，我们的语言风格要得体简单，曲高和自信而不是口号。总之，对于这篇报告的撰写，我们需要花费足够的精力、时间和思考，使之符合我们的目标和预期。

房产年度工作总结 篇10

XX年的上半年已经历去，新的挑战又在眼前。在上半年里，有压力也有挑战。年初的时刻，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力本来挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的多个月里，房市回升，我和同事们抓紧时机，达到了公司指标，创造了不错了业绩。

在实践工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大众共享：

(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反成效。

(二)明白客户需求。第一时间明白客户所须要的，做针对性讲解，否则，所说的一切都是白费时间。

(三)推选房源要有把握，明白所有的房子，包含它的优劣势，做到对客户的所有疑问都有合理会释，但对于清楚硬伤，则不要强词夺理，任何东西没有圆满的，要使客户明白，假如你看到了圆满的，那必定存在谎言。

(五)确定自身的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都能够添加客户的信任度。

(六)团结、协作，好的团队所必需的。

自身也还存在一些须要改良之处：

一、有时缺乏耐心，对于一些疑问较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。本来，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，添加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。

二、对客户关切不够。有一些客户，须要销售人员的时时关切，否则，他们有疑问可能不会找你询问，而是自身去找别人打听或自身瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要增强与客户的联络，时时关切，议决询问引出他们心中的疑问，再委婉处理，这样不但能够掌握先机，操控全局，并且还能够添加与客户之间的感情，添加客带的机率。

现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完备自身，提高自身，添加各方面的知识和对青岛各个地区的明白，不但要做好这个项目，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。

房产年度工作总结 篇11

房产经纪人年终工作总结报告

尊敬的领导、同事们：

又一年的工作即将结束，在这个时候，我想向大家汇报本年度我作为一名房产经纪人的工作情况。在这一年里，经过不懈的努力和实践，我积累了不少经验，也取得了一些收获，现在向大家汇报如下：

一、工作概况

自本年度开始工作以来，我一直关注市场动态及客户需求，以实际操作来提高个人能力和实际房产推广经验。到目前为止，我已经成功推出了多项地产项目，中标并签订购房协议多个。此外，我还积极参加房地产行业相关培训，了解新领域户型、投资方式，并且积极创新，开拓出一些新的推广渠道，保证了工作上的稳定和发展。

二、工作成果

1.销售业绩

本年度，在工作中我积极开发客户资源，挖掘家庭客户、投资客户和商业客户，累计成交业绩XXX万元，公司排名第X位，超额完成了个人销售目标。

2.签合同

在接到房地产销售任务后，我积极开展市场调研和客户拓展，不断拓展新的客户资源，并且利用自已的广深房产资源销售，成功签订房屋销售交易合同多套，其中不乏商业广告及礼贤下之投资合同。

3.客户服务

我始终坚持以客户为中心的理念，注重对客户开展全方位服务，包括了解客户购房需求、加强产品推介、及时解答客户咨询、跟进手续办理和售后服务等。在工作中，我也积极主动地向客户提供针对性配套的服务方案，并且通过微信、电话等联系方式，维护良好的客户关系，最终使客户满意度得到持续提升。

4.团队合作

在团队合作中，我注重团队合作和协作，促进团队内部的协调和沟通，同时也注重了解团队成员的需求与意见，对团队成员进行开发和培养。以此来提升整个团队的生产力和效率，取得更加优异的工作成果。

三、工作反思

虽然本年度工作成果不错，但其地区还存在一些不足之处。首先，在个人层面上，我对市场信息掌握不够充分，市场洞察度还需进一步提高。同时，在客户服务过程中，我也需要更具倾听性和耐心，为客户提供精细化的个性化服务方案。

其次，在团队合作方面，我要更加注重团队成员的沟通协调，并且协调不同性格领导的冲突，以便于团队内外愉快的合作。

四、今后的工作

在今后的工作中，我将进一步加强个人技能和房地产行业知识学习，不断提高市场洞察能力，加强个人能力和专业素质的提升。同时还会加强团队协作和创新，深入了解和掌握细节，提高工作效率。最终，以更加优秀的工作质量迎接明年的挑战，以更加积极的态度对待未来，为公司的发展贡献出我的力量。

以上是房产经纪人年终工作总结报告，希望大家对我的工作情况提出宝贵的意见和建议，以此来不断提高自己的工作能力和水平，同时为团队工作的顺利推进打下更加坚实的基础。

房产年度工作总结 篇12

一、前言

随着房地产市场的日益火热，房产经纪人作为中间环节，不论是在销售、租赁还是其他方面，都扮演着不可替代的角色。但同时也面临着竞争激烈、变化快速的行业挑战。因此，对于大多数房产经纪人来说，年终总结报告是必不可少的。

本文将围绕“房产经纪人年终工作总结报告怎么写”这个主题，从四个方面展开阐述：一、总体框架；二、重点突出；三、数据分析；四、规划展望。

二、总体框架

房产经纪人的年终总结报告的总体框架大致可以分为以下六个部分：

1.年度业绩汇报：该部分主要展示本年度的业绩、房源数量、成交量、成交金额以及所在公司的排名情况。

2.工作亮点和成果介绍：该部分主要介绍本年度的工作重点、亮点、创新点以及具体成绩，体现出自身的特点和亮点。

3.工作中的不足与问题的反思：该部分主要总结年度工作中存在的不足和问题，分析原因并提出改进措施。

4.专业知识学习和能力提升总结：该部分主要总结年度内自身在行业知识和专业素养方面的学习和提升。

5.客户满意度调查结果总结：该部分主要呈现年度客户满意度调查结果，并对客户反馈与满意度作出相应的反思和改进措施。

6.年度总结：该部分是对整个年度的总体评价，对未来的工作做出思考和规划。

三、重点突出

房产经纪人做年终工作总结报告时，需要根据自身特点和所在公司的要求来进行针对性突出，这样才能更好地展现个人工作能力，具体的重点可以从以下几个方面展开：

1.业绩成长经历：回顾自己进入行业以来的成长轨迹，从一名初出茅庐的新手，逐步成长为一位有经验、有能力的房产经纪人。

2.合同签署与成交量：重点展示个人签订的合同数量，以及具体的成交量和成交金额的数据，说明个人业务水平的提升情况。

3.客户关系维护：突出客户关系管理中的心得和体会，并具体说明如何树立良好的客户关系和保持客户满意度。

4.公司内部沟通与协作：突出自己在公司日常工作中的协作能力和沟通能力，无论是与同事、上级还是下级，都能以积极、有效的方式协作。

5.行业知识研究与学习：重点展示对于行业知识的学习和研究，包括参加行业内的培训、研讨会等学习机会，培养自身的专业素养。

四、数据分析

数据分析是年终工作总结报告中不可或缺的部分之一。因此需要根据自己的情况进行数据方面的分析、呈现。主要包括以下几个方面：

1.房源数量：展示本年度内自己发掘的房源数量，分析来源和渠道，并说明自己在拓展市场方面的能力与努力。

2.成交量和成交金额：展示个人今年度的成交量以及成交金额，分析成交数据的构成、涨跌和潜在风险等情况。

3.分时段成交数据：从时间的角度，分析个人本年度在不同阶段的成交量与成交金额的情况，对比分析每个阶段的变化，找出变化原因。

4.市场竞争排名情况：分析房产经纪市场中个人属于哪个市场占比，自身所占的排名情况，以及与竞争对手的比较分析。

五、规划展望

年终工作总结报告最后一个部分是对未来工作和规划的展望。主要包括以下两个方面：

1.年度规划：对于未来一年的工作计划和目标进行详细的规划和安排，制定实际可行的实施计划。

2.职业生涯规划：对个人在房产经纪行业内的职业生涯目标进行规划和设想，并制定相应的职业发展路线。

六、结语

房产经纪人年终工作总结报告是个人工作中必不可少的一部分，是自我总结与进步的重要途径。阐述了总体框架、重点突出、数据分析、规划展望四个方面，希望能对广大房产经纪人们制定年终总结报告有一定的帮助。在新的一年里，希望各位房产经纪人能够继续努力，不断成长与进步！

年终药房工作总结（4篇）

时间过得飞快，我们来不及停留，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去，那么我们来准备写工作总结吧，工作总结反映了自身在工作中的状态。你知道有什么总结模型吗？为满足你的需求，小编特地编辑了“年终药房工作总结（4篇）”，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。

年终药房工作总结【篇1】

时光任冉，日月如梭。走过20xx，再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。屈指算来从20xx年在药剂科这个岗位上已经有2年了。如何把工作做得“病人满意，领导放心”，是我工作以来一直追求的目标和重心。现将20xx年工作总结如下：

一、勤于学习，提高自身素质和业务能务。

为了提高自己的工作能力，刻苦学习理论知识和实际操作能力，不断提高自己的专业水平和实际工作能力，在实际工作中认真学习，不断摸索，丰富自己的实践知识，为了能更好地为患者服务打好基础。

二、忠于职守，认真做好本职工作。

作为一名药剂科工作人员，在实际工作中，我能认真遵守单位的各项规章制度，工作中严以律己，忠于职守，生活中勤俭节朴，宽以待人，能够胜任自己所承担的工作。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务，以礼待人，热情服务，耐心解答问题，向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量及注意事项和副作用，让患者能够放心的使用。

三、服从领导，团结同事，营造良好的工作氛围。

工作中服从领导、尊重领导、尊重老同志，团结新同志，严格遵守工作纪律，遵守职业道德，服从工作安排，严格执行科室节假日值班安排，热情为患者服务，坚持从自身做起，营造良好的科室工作氛围。

完成工作很容易，但要把工作做得出色、有创造性却是不容易的。在每一个工作岗位上都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作，也能成为能工巧匠。在过去的一年里，我始终坚持“爱岗敬业”的理念。在以后的'工作中，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，进一步改正缺点和不足。我相信，在新的一年里，在我们所有员工的共同努力下，我们中心医院药剂科将会迎来更辉煌的明天！

20xx年临床药学室在医院领导的高度重视及临床各科室的大力支持下，通过临床药学工作人员的不懈努力，圆满完成年初制定的各项工作任务。现将主要成绩、不足与明年工作计划向院领导做如下汇报。

一、制定了工作制度及年度工作目标

年初制定了《xx医院临床药学室各项工作职责与制度》并装订成书，同时制定了20xx年年度工作计划、工作目标，实行月工作小结。使之做到工作制度化、运作程序化、职责明确化。

二、坚持下临床科室制度化

坚持下临床科室服务制度化，为医生、护士及患者提供用药咨询。实行每日临床科室交班查房制，每周院内科室大查房，每月处方点评用药分析，每季临床药讯编辑出版。做到各项工作形成程序化、条理化、制度化。

三、开展药品不良反应监测

年初调整了药品不良反应监测工作领导小组，制定了20xx年药品不良反应监测工作目标管理细则。每季度以药讯形式对国家药品不良反应中心药品不良反应信息予以及时通报。7月份邀请市药品不良反应监测中心xx主任来我院做了药品不良反应监测学术报告讲座，收到了很好的临床效果。全年临床药学室上报国家药品不良反应中心药品不良反应60例，其中严重不良反应5例，新的不良反应6例。使我院药品不良反应监测工作不仅在数量上圆满完成，而且在上报质量上有所提升，获市药监局领导好评。同时制定了医院严重药品不良反应处理预案，对发生于我院的严重不良反应及时提出警戒，做出分析。提醒广大医务人员严格掌握适应证，并通告各临床科室，使用低分子右旋糖酐前应做皮试，同时避免同复方丹参等中药注射剂联合使用，使用时加强监护，防止严重不良反应的再次发生。

四、做好院内大查房记录

20xx年通过下临床科室，对科室重点、危重、疑难病人不合理用药在院内大查房时进行点评，分析指出用药中存在问题及改进措施。个别争议问题单独与科主任、临床医师私下交流、沟通，达到大家意见统一，求得相互理解，互相促进，共同发展。全年来书写了内一科、内二科、肿瘤科、普外科、骨外科、针灸科、妇儿科、肛肠科查房记录，并以药讯形式发放至各临床科室。

五、加强处方点评与不合理用药处罚力度

临床药学室每月抽查住院病历40份及门诊、住院处方各700张，对我院医嘱、处方进行处方点评与不合理用药分析，每月点评一次，均以药讯形式发放至各临床科室。同时制定了《xx医院处方点评制度》、《xx医院关于临床合理用药管理规定》，对不严格规范执行处方的正确书写、配伍禁忌用药、超剂量用药、无适应证用药及抗菌药物的不合理应用现象在院周会上予以通报，并予以一定经济处罚，处罚到个人。其旨在确保医疗质量安全，提高临床疗效，促进药物的合理规范使用。

六、开展专题用药分析

临床药学室针对不同时期，不同科室，临床用药的不规范，对重点突出问题开展了专题、专科用药分析。20xx年xx月份开展了《抗感染药物不合理应用实例分析》，20xx年xx月份汇总了《上呼吸道系统疾病临床不合理用药实例分析》，20xx年xx月份进行了《抗肿瘤药物治疗中不合理处方用药分析》，20xx年xx月份针对普外科不合理用药进行了《普外科不合理用药分析点评》工作，xx月份就临床常见药物配伍禁忌与不合理联用进行了剖析，xx月份就消化内科常见不合理用药再次进行了实例分析，xx月份对我院慢性心力衰竭药物治疗进行了调查与分析，xx月份针对甲流做了如何选择中药治流感，xx月份就肺心病用药有讲究写了心得体会，xx月份针对痛风患者怎样合理选用药物做了分析。以上从临床突出问题、专科用药问题、用药细节问题入手，以处方实例分析形式进行剖析。从药物治疗指南、药效学、药动学、药物相互作用、药物不良反应进行详实的分析，极大地促进和规范了临床合理用药，受到临床医师的好评。

七、努力打造和营造学术氛围

临床药学室一直注重加强业务素质的培训和提高，虚心向老专家教授学习，刻苦钻研业务，努力打造和营造学术氛围，创建学习型科室。作为主编撰写了20万余字的《xx》教材书，20xx年xx月份由xx出版社出版发行。全年科室在国家级期刊杂志上发表论文xx篇，在国家级专业报刊《中国医药报》药学周刊·药师谈药栏目上发表专业文章xx篇。

八、存在的问题与不足

尽管临床药学工作取得了一定的成绩与进步，但仍处于初级阶段，许多项目未能开展运行起来，与全省、全国先进水平比较存在相当大的差距。具体表现在：

(1)、临床药学工作模式仍处于探索、摸索之中，各项工作有待进一步规范化、具体化，临床药师制有待进一步完善。

(2)、临床药师知识水平有限，缺乏临床实践工作经验和能力，对临床合理用药参与程度和水平还有待进一步提高。

(3)、临床药学人才奇缺，医院要加强这方面人才的引进和加大对在职临床药学人员的培训和继续教育工作。

(4)、临床药学室资料室、仪器室必备的基本建设有待医院解决。

年终药房工作总结【篇2】

医院药房作为医院中最为重要的组成部分之一，其工作人员在医院运作中也是不可缺少的一部分。每年一度的年度个人总结是药房工作人员对过去一年的工作进行总结、反思和展望未来，具有非常重要的意义。本文将围绕着“医院药房人员年度个人总结”这一主题，详细阐述医院药房人员在实践中需要注意的事项和应该重视的方面。

首先，医院药房人员应该积极对待工作，保证在工作中出现的问题得到及时处理。在日常工作中，工作人员需要细心、细致、认真、负责地履行职责，确保医院内的药品管理、药品配置、药品出库等工作得到有效的管理和监管。同时，工作人员还需要保证药品的质量，做足药品检查的工作，对符合要求的药品进行合理的配置和出库。在药品配置和出库的过程中，工作人员应该坚持依法行政，按照有关规定进行管理，防止出现质量问题和廉价药品的出现。

其次，医院药房人员需要重视药品的储存和采购问题。在药品储存方面，应该针对不同类型的药品采用不同的储存方式，保证其质量和有效期，并适时清理过期药品。在药品采购方面，应该注意产品价格等因素，与当地的供应商建立长期合作关系，实现药价的合理化，同时还需要关注医保药品和高值耗材的采购工作，确保医院的药品基本需求得到满足。

第三，医院药房人员需要重视团队精神的培养和发扬。在医院药房工作中，强调团队协作和相互支持是非常必要的，药房人员应该积极培养良好的工作态度和敬业精神，不断提高自身的素质和专业技能。同时，还应该建立良好的沟通和协调机制，加强交流，促进信息共享，达到团队协作的目的。

最后，医院药房人员还需要重视与患者的沟通和交流。在医院药房工作中，患者的需求和意见反馈非常重要，在处理和解决患者问题的过程中，要积极倾听、沟通和反馈，及时处理患者的投诉和意见，满足患者的需求和期望，提高医院的整体服务水平。

综上所述，医院药房人员年度个人总结具有非常重要的意义，可以对工作的差异性、进展状况、未来目标进行全面深入的反思和总结。在实践中，药房工作人员应该加强自身的素质建设，保证工作的质量和效率，同时也要注重团队协作、沟通与交流，不断改进服务模式和工作机制，为医院的综合服务能力提供分毫不差的保障。

年终药房工作总结【篇3】

开药店与其他行业门店不一样，它是一项良心工程，但并不意味着良心工程就应当赔本赚吆喝，那么该在什么地方赚取利润又让老百姓相信我们的诚信呢，首先就是客源的培养，那么，如何才能稳定客源呢？对此，我有一点自我的看法，现将我的工作总结及经验呈现如下：

1、留住老客户

（1）我们零售药店能够给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都能够享受折扣优惠（异常是敏感药品）。这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而能够有机会逐步树立企业的良好口碑。

（2）我们必须要站在顾客的位置上多替他们着想，这些老客户一般都有长期服药史，对药品的价格比较敏感，来到我们那里必须要首先是让他们有效，其次才是谋求利润，给他们一种安全感，不要让他们有受欺骗的感觉，让我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。

2、发展新客户，我们能够经过几种方法来增加新的客户

（1）、如果我们的附近有医院，我们能够拜访名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，因为我们的药价比他们那里肯定实惠得多，经过这个我们能够赢得一些潜在的顾客。

（2）、我们能够搞一些健康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们能够为广大的群众进行健康咨询，免费测血压等，针对附近的学生进行健康教育。由此我们能够获得必须的“人气”，在他们有需要的时候，肯定会首先想到我们。

（3）、我们能够在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息资料，以吸引更多的人来获取健康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。

（4）、我们能够经常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依靠，必要时在售出药品后对他们进行电话回访，一来了解一些药品的确切疗效，二来对他们进行心理沟通，顾客的信任是我们成功的基石。

3、多增加一些业务培训，提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。

我们也应当加强这方面的培训，比如：

（1）、我们零售药店能够根据自身的实际情景，定期组织内部培训，让店长或其他优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。

（2）、我们零售药店能够充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业协助药店进行店员的'定期培训。这个好处我有切身体会，初到药店工作时，在小儿清热宁、婴儿健脾口服液厂家业务员给我介绍这些产品前，我基本上没有推荐过这两种药，也就是在听了他们对这些药的介绍后，我才充分了解了这些药的确切疗效，也就是因为这个我才有了充分的自信向患者推荐这几种药品。此刻市场上同一功效的药品种类繁多，更有相同成分不一样品牌的药品不胜其多，如何从众多的药品中挑选出你要为顾客推荐的药呢，这不单纯是营销技巧的`问题，更有业务水平在其中，各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进行店员专业知识和销售技巧的培训，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。而对生产企业来说，能够与零售药店经过培训等手段，得到药店的支持和理解，增进合作并有效传达公司产品信息，也是求之不得的好事。

总之，要想让零售药店在激烈的市场竞争中立于不败之地，并能发展壮大，提高药店的盈利水平，决不仅仅是销售高利润产品所能做到的，还必须有效提高门店店员的基本素质和专业知识水平，并在合理推荐药品的技巧上下工夫，做好销售年终工作总结，锁定稳定的客源，发展新的客源，才能让企业象滚雪球一样越做越大。

20xx年以来，认真学习《药品管理法》及《处方管理办法》跟抗菌药物的合理应用，并利用业余时间进修学习，不断提高业务水平跟技能，爱岗敬业，同心协力为患者服务，虚心向同行学习专业知识，及时妥善处理工作中出现的临时性问题。药品摆放整齐，严格管理毒、麻、限、剧及贵重药品、定期盘存，协助财务部做好药品经济核算工作，发现问题及时查找原因，研究处理并及时解决。摆药室跟药房是一个整体，每个人就像一个零件，全体齐心协力，互相配合，互相帮助，保质保量的完成了上级交给的各项任务。

现将一年来药房的工作总结如下：

一、完善工作流程，提高工作效率，方便病人跟医院相关科室。

药房时直接面对病人跟护士的重要窗口，如何方便病人及医院护士，如何提高工作效率，是药房工作的重点。为了更好的完善药房工作，提高工作效率，在满足病人跟护士的要求前提下，首先做好跟病人及护理人员的沟通，科室人员将处方快速又准确的调配。

二、做好药品计划、药品盘点工作。把每一项工作做实、做细、且一丝不苟，为下一步的工作展开打好基础。

按照保证临床一线用药的要求，根据销售情况做好药品的定制计划，按时上报跟定制，满足临床科室药品供应的需求。在这一年里，药房能很好的做到药品的供应。并把到货的药品及时准确的入库。药房每半年盘点一次，做到账务相符。

三、做好药品的管理跟养护。

每次收到进货药品后，认真做好药品的查对跟验收，做到近效期的药品不收，不入库，不合格的药品不收。严格按照“先进先出，近期先出”的管理原则，做好药品的销售及养护，确保药品的质量，同时努力做好合理用药的工作，完善治疗方案的实施，努力提高，各项业务水平，更好的加强药品的管理，使药品质量得以保障。

四、规范特殊药品的管理。

结合我院实际，对特殊药品，如精神的药品跟麻药品做到专柜、专人、专帐、专用处方，双人核对的管理原则。对特殊药品更加严格的把关，做到处方、药品、库存的统一，杜绝精神的药品出现差错调配的现象。

五、加强业务学习，努力提高服务质量。

日常工作中加强药物知识的学习，特别是临床出现的新药物。严格按照《医院处方管理制度》《药房调剂工作制度》《药房调剂职责》的规定调配药品，坚持“四查十对”，严防差错处方的出现。更好准确完善的做好窗口服务，做到耐心、细心、全心全意的为患者服务，在不断的实践中提高自身素质跟业务水平。

20xx年的工作方向：

在新的一年，药房工作人员，全力配合医院相关科室，继续改善服务态度跟提高服务质量，加强业务学习，增加新知识，更好的为广大患者服务。

年终药房工作总结【篇4】

20__药房在党的十八大四中会议精神和上级领导的正确领导下，落实中心布置的各项工作任务。全科人员共同努力，发扬吃苦耐劳，开拓进取的精神，较好地完成了各项工作任务。现总结如下。

一、认真学习贯会议精神，指导药房的各项工作。

全科人员积极响应中心党支部提出的“服务好、质量好、医德好，群众满意”的号召，在人员少，任务重的情况下，积极主动，精诚合作，全年共调剂中、西药处方175056张;销售药品3408533.91元;中成药1823530.47元;中药445865.31元，满足了群众防病治病的需要;在健康建档、慢病随访，产后访视等方面都积极投入，较好地完成了中心交给的各项工作任务。

二、在中心的统一部署下，全面开展绩效考核工作。

根据中心药房的工作性质和任务要求，经全科人员的反复讨论，制订了本科室的绩效考核方案，报领导审查后，认真组织实施。绩效考核工作的开展，充分调动了大家工作积极性，奖勤罚懒，扬正鞭歪，药房人员的精神面貌焕然一新，各项工作都有了新的起色。

三、加强医德医风教育。

牢固树立以病人为中心的宗旨，开展创建文明窗口活动。改善服务态度，提高服务质量，做到病人取药不排长队;患者提出问题尽量解答。使病人满意，让领导放心。

四、严把药品质量关，确保药品的安全有效。

坚持药品阳光采购，严格药品入库验收，出库核对，定期对库存药品进行检查，发现问题及时解决。全年因质量、错发和滞销等原因退库药品16批次共18个品种，保证了药品质量，未发现假、劣药和纠风投诉事件。

五、加强处方调配规范化管理，严格按处方调配操作规程进行调配。

认真审方，细心调配，核对发药，并向病人交待清楚药品的服用方法及注意事项，耐心解释病人所提出的疑问，防止了差错事故发生。在今年的处方调剂工作中，未发生差错现象。

六、调查药品临床使用情况和信息，做好药品使用情况监测，对药品使用不正常现象及时反馈领导。

全年共抽查处方14207张，发现不合理处方595张，其中不规范处方529、用药不适宜处方58张、超常处方8张。坚持每月处方点评，对不合格处方进行分析，并提出改进意见，提供领导和临床医生参考。通过抽查处方和处方点评，处方不合格率由年初的16.5%下降到年末的1.05%，收效明显。

七、积极组织全科人员业务学习，提高全科人员的政治素质和业务水平。

积极参与中心组织的各种活动和业务学习。

今年工作虽取得了一些成绩，但仍存在一些问题。如药品供应因各种原因有时仍存在缺药现象;药房因面积有限，摆放不够规范和整洁等等，有待于今后工作中改进。我们相信，在中心党支部的正确领导下，在药房人员的共同努力下，社区药房的工作一定会做的更好。