手术室工作计划。
职业规划不仅能够增加工作的挑战性和创新性，也能帮助我们做出一份出色的工作计划。我坚信这份名为“手术室工作计划”的计划将成为您的首选，希望能对大家提供帮助！
手术室工作计划(篇1)
手术室是医院中最为重要的一个部门，是医院内完成各种手术治疗的地方，素有“神圣的圣地”的美誉。对于手术室来说，工作计划的制定至关重要，一份合理的工作计划，不仅可以指导手术室有序开展各项工作，还能够提高手术效率和质量，为患者提供更为安全稳定的手术环境。本篇文章就手术室半年工作计划做出详细的解读。
一、明确工作目标
为了保持手术室工作的正常有序，手术室的半年度工作计划必须充分考虑到医院年乙级手术量、术后并发症率、消毒指标达标率等。同时，针对已有的问题，比如手术危急值、手术室特检废片等问题，梳理出相应的解决方案，以确保能够准确完成各项工作任务。
二、具体分解工作计划
一份完整的工作计划需要细化到每个工作流程，确保各项工作能够有序推进。首先，针对手术室的资源和能力进行评估，以确保工作计划的可行性。其次，制定出各项工作的实施方案，具体包括术前核查、器械准备、患者麻醉、手术规程等，确保工作流程合理完整；最后，制定出每天、每周、每月的工作计划表，充分利用手术室资源做到方案的落地实施。
三、科学合理地配置资源
资源配置是企业管理中的重要环节，对于医院手术室来说也是如此。要充分合理地配置手术室的人力、物力和财力资源，以确保能够达到生产效益的最大化。具体体现在以下方面：
1、在人力方面，要进行合理的人员安排，根据手术数量和人员熟练度，进行人员调度。同时要通过培训和学习提高手术室的技术水平。
2、物流资源的合理配置和管理，保证院内物资的供应质量和充足度。这些物资包括手术器械、敷料、手术衣裤等，保证每一次手术的器械都达到消毒标准。
3、财务管理也是工作计划制定的重要部分，要合理安排经费，保证手术室的工作有资源保障。
四、积极推行“无纸化手术”
“无纸化手术”是目前手术室升级的一种趋势。通过使用数字化系统，使得手术安全性和手术质量得到进一步提升。其实，通过数字化技术，可以实现手术室的立体化管理，自动化控制，客观化评价等功能，有效提高医疗质量和工作效率，降低劳动强度和操作失误。
五、强化风险控制
在手术室工作中，要做好事件风险管理工作，避免和应对各种事故隐患，提高手术安全。具体体现在以下方面：
1、加强医患交流，做好术前告知和知情同意。
2、建立完善的术中安全措施和流程，积极应对手术意外情况。
3、根据手术的特点，启动不同的风险管理措施，建立合理和有效的风险管理制度，确保严格执行。
六、加强工作纪律和管制
工作纪律和管制是保证手术室工作正常有序进行的基本保障。要加强手术室工作人员的工作纪律，建立完善的工作制度和监督机制，定期检查整体工作情况。同时加强数据的采集和记录，及时掌握工作效益，调整工作计划，提高手术室营运效率。
总之，手术室的半年工作计划需要详尽且系统地考虑到人员流程，资源配置，风险控制等多方面问题。通过合理制定和有效落实工作计划，可以使手术室的工作流程更为完善和规范，从而提升工作效率和质量，为患者提供更为安全和稳定的医疗保障。
手术室工作计划(篇2)
一、人员方面
增加科室人员，壮大科室力量。计划增加医师一名、护士两名，以提高科室服务能力。
二、完善科室布局及相关制度
在现有基础上增加检查室一间（放置眼A/B超、角膜曲率计、非接触眼压计），治疗室一间，病房两间六张病床，诊室里增加暗室一间（放置裂隙灯、眼底镜），并制定眼科门诊工作制度、住院部工作制度、科主任职责、住院医师职责、眼科手术工作制度等。
三、改善手术室环境
眼科手术室还不够规范，要有专人负责。将现有单冷空调换成冷暖两用空调，眼科大部分为老年人，改善天冷手术环境，保证手术安全。
四、扩大眼科医疗业务范围，增加手术项目
多参加各种学术会议，不断学习，多于同行交流，提高业务理论水平。科室目前可单独的完成的手术比较少，如翼状胬肉切除+结膜瓣移植术、小切口非超声乳化白内障囊外摘除+人工晶体植入术，及在门诊就可完成的角膜异物剔除、麦粒肿切除等，计划在20xx年上泪囊鼻腔吻合、泪囊摘除、青光眼手术（小梁切除术、虹膜周切术），些手术眼科来说是比较常见的，在目前出去进修还不可行的情况下，我们可将这部分病人预约好，请外院专家来院手术，逐渐带动科室的医生单独完成手术。
五、增加白内障手术可选择性
增加人工晶体种类，国产人工晶体、进口人工晶体，不同种类、价格，可供患者选择，满足患者不同的需求。如需高端手术（如超声乳化白内障囊外摘除术+人工晶植入术），可请中山眼科中心专家来院手术，费用可由病人负担，即满足患者需求，又提高医院知名度。
六、完善免费白内障复明手术就诊程序
进一步完善免费白内障复明手术就诊流程（附流程图），使此项惠民工程更顺利、安全、快捷，更深入民心。
七、做好宣传工作
在现有基础上，进一步加强医院宣传，利用各种形式，采取各种办法，把医院宣传出去，使医院知名度越来越高。
八、我们的目标
在做好以上工作的基础上，我们要将手术量和业务收入提上一个新的台阶，争取比过去的一年做得更多、做得更好，希望领导给予更多的支持和帮助，我们会做得更好！
手术室工作计划(篇3)
1.在护理部主任和科主任领导下，负责术前准备室、手术室和麻醉恢复室的业务、教学、科研和行政管理工作。
2.组织并督促科室人员完成本科室职责范围内的各项工作目标、指标和任务，确保医院政令的正确及时传达与执行，确保本科室各项工作的有序开展和有效管理。
3.贯彻落实手术室护士长岗位责任制和工作标准，加强手术室护士工作的协作与配合，建立起手术室护士长良好的工作网络。
4.根据手术室任务和护理人员情况进行科学分工，安排手术，安排各种值班，指挥各种抢救，必要时亲自参加。
5.督促检查所属人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，并严格要求无菌操作规则，做好伤口愈合统计；经常巡视各手术间，督促检查工作执行情况，严防差错事故。
6.根据本科实际情况，组织领导本科开展整体护理，对本科护理人员进行思想素质教育，教育护理人员加强责任心，树立以病人为中心的服务理念，使本科护士做到：仪表整洁大方、不戴首饰、讲话和气耐心、服务周到。
7.督促所属人员做好消毒工作，按规定进行空气、手、物表、消毒液和无菌物品等的细菌培养，鉴定消毒效果，保持手术间的环境要求。
8.组织本科护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。
9.与相关行政部门一起参与本科室员工的面试工作，包括新员工的招聘和老员工的续聘。
10.协助制定本科室奖金分配方案，核算奖金分配中的工作量指标，并上报。
11.组织领导本科护理人员的业务学习及技术训练，能随时为护师提供各方面的知识并能作指导、教育工作，评估每一位护理人员的工作水平并参加护理继续教育，保证护理人员的业务水平达到护理质量标准。
12.负责本科室护理人员的晋升、奖惩、调配工作，提出升、调、奖、惩意见。
13.在医院科研规划的指导下，制定本科室科研计划，组织全科人员学习，负责组织学习和运用国内外先进的护理经验，开展新技术、新护理方法的科学研究工作，并根据本科室的具体情况提出新的战略或对策，及时总结经验。
14.积极组织并召开护理人员会议，讨论有关工作、程序、制度的更改，促进信息沟通，提高手术护理质量。
15.负责手术室的药品，器材，敷料，卫生设备等物请领、申购、报销工作，并随时检查急诊手术用品的准备情况，检查毒，麻、限剧药及贵重器械的管理情况。
16.负责处理发生的护理纠纷、投诉、差错等事件，并针对发生的问题进行深入分析，提出解决办法或改进建议。
17.做好院感各项监测工作，对传染病人做好预防性隔离措施，以防员工和其他病人受到传染。
18.安排手术室的排班工作，对每一位护理人员在排班上的要求有明确的答复。
19.参与科研教学工作，制定本科室护理人员的进修生、实习生的培训计划。
20.按规定及要求参加公司及医院组织的各类有关会议、活动，实施各类相涉于本科室工作的会议决议，承办医院各类会议授权或要求承办的事务。
21.负责协调本科与其他科室、行政主管单位的工作及信息沟通。
22.及时向主管院长和护理部汇报护理工作各类问题、提出建议、反馈各类信息，定期向护理部汇报当月工作情况及下月工作计划。
23.做好科室财物的预算和管理，组织对手术室护理内部预算指标进行平衡，节约成本。
24.完成院领导指派的各项临时性工作任务。
手术室工作计划(篇4)
手术室带教工作计划推荐
有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动，增强工作的主动性，下面是小编为大家准备手术室带教工作计划的，希望大家喜欢。
一、护生的培训
1．培训的目的通过4周时间的实习，加深对有关理论的理解，熟悉手术室各级人员的职责和一般规则，以及无菌技术的要求，根据教学大纲完成4周的实习内容。
2． 培训方法
（1） 由护士长或带教教师小讲课，内容从手术室的'制度、环境及要求到各具体操作规范。
（2） 跟随带教教师担任巡回和洗手护士工作，熟悉环境，掌握各项操作规程。
（3） 在教师的指导下参加中、小型手术的配合。
3． 出科理论考试和操作考核
（1） 理论考试由护士长拟定试卷进行无菌概念、消毒灭菌等手术室有关基本理论的考试。
（2） 考核洗手、穿无菌衣、戴无菌手套、传递器械等基本技能。
（3） 理论考试和技能考核时间在实习的最后一周进行，并征求对带教教师的意见，以便改进教学方法，提高教学水平。
二、新毕业护士的培训
1．岗位培训为一年；培训目的是使新护士在一年的时间内全面提高思想素质、心理素质和业务素质，边工作边学习理论。
2．培训内容一是理论学习，具体学习为业余时间；指定高年资护士为指导教师，负责业务技术全面带教。二是实践，主要参加手术配合担任洗手护士和巡回护士工作。
3．护士长定期检查完成工作指标情况，如定期考核操作和理论，一年内不少于3次。定期抽查笔记、上台洗手和巡回手术配合次数，同时抽查每月护理工作总结中扣分情况，以此作为一年来工作表现和各项工作达标的总结，并上报护理部。
三、护士的培训
1．对护士的培训要求是毕业后1~5年，她们工作热情高，接受能力强，应尽快创造条件使其达到晋升上一级职称的水平。
2．考试和考核每年不少于2次理论考试和操作考核，由护士长制定标准和准备试卷。在晋升护师之前对各项护理基本技能操作考核成绩要达标。
四、护师的培训
1．负责本科人员的业务素质管理并指导和帮助护士学习本科业务知识。
2．负责专科仪器设备的使用及指导。
3．高年资护师负责带教、指导实习护士的工作。
4．撰写学术论文，年底向科内写出专科总结。
五、主管护师的培训
1．担任指导教师或教学组长。
2．兼职质控护士工作。
3．撰写专科论文，并在每年写出专科总结，包括专科新业务、新技术的开展，新课题的研究。
手术室工作计划(篇5)
手术室护士长工作计划2020
作为一名手术室护士长，我深知自己的工作责任重大。在2020年，我将会致力于以下几个方面来保障手术室的安全和高效运转。
首先，我会加强对手术室护士的培训和管理。手术室护士必须拥有丰富的专业知识和技能，对手术操作全面了解、掌握，因此培训和管理是非常关键的。为了提高护士们的专业水平，我将制定一系列的培训计划，包括模拟手术操作和重点疾病的护理培训，同时强化日常管控，规范操作流程、纠正问题和风险。
其次，我会加强手术器材和设备的管理。手术室的器材和设备是非常重要的，如果出现任何问题，都可能造成手术失误甚至伤害患者。因此，我会制定严格的器材和设备管理计划，确保各种器材和设备的使用、保养、维修等工作依照标准执行，确保高效的物资能力调配以及各项操作指标的准确反映。
第三，我会加强团队的沟通和协作。手术室需要一支高效的团队，每个成员都需要有很好的沟通和协作能力。不仅仅需要与手术室内护士、医生保持沟通联络，与外科部门其他相关部门的沟通，关乎患者的质量和安全，而且还要与患者家属沟通，让他们得到及时的了解落实，以此提高患者的信任度和安全感，成为整个医院的优闲。
最后，我会加强对手术室环境的品控与风险评估。手术室的环境对患者的安全和手术操作的成功非常重要。因此，我会结合科室实际情况，定期进行环境检查，保持手术室整洁、无菌，确保手术室内的温度、洁净度、通风等环境条件符合标准规范，并对手术室进行风险评估，及时发现和排除潜在的安全隐患。
总之，手术室护士长的工作任务非常繁重，需要严格把握每一个细节。但只要遵循上述几点计划和严格执行工作标准，就能保障手术室的安全、高效运行，让患者无忧，让医务工作者无懈可击。
手术室工作计划(篇6)
随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的20__年。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对下一步工作计划如下：
一、行政管理方面
1、明确岗位职责，科学分工，各级护理人员，自觉自愿、认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。
2、合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况科学合理的进行排班，提高了工作效率及质量。
3、认真组织学习各项规章制度，并严格执行。
4、对各类财产进行清查并合理安置，妥善保管，严格进行物品交接班制度。
5、严格执行科内量化考核，并与效益挂钩。
6、精打细算，节约成本。
二、业务方面
1、加强护理质量控制，成立质量控制小组，一周至少一次抽查。
2、加强各项护理操作、训练及理论学习。
3、加强安全知识教育，防止差错事故发生。
4、重点加强控感工作管理，规范控感要求，每周自查各种消毒液;每日做手术间各类器械的细菌培养，并交护理部入档备查。
5、严格按照收费标准收费，做到不多收、不漏收。
6、加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急救药品完好率达100%。
7、加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立即作出整改。
8、全面做好等级医院评审迎接检查，组织全科室护理人员学习评审细则，逐项逐条分析，自查存在的问题，制定切实可行的整改措施。精心组织，狠抓落实，认真按照评审细则，按时完成工作进度，稳步推进迎评工作。做到责任到人，奖惩分明。
9、按照二级甲等医院手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。
10、完善和规范各种护理文书及记录，恪守“客观、真实、准确、及时、完整、规范”原则。
三、教育管理方面
1、加强控感意识，严防感染发生。
2、加强“三基”训练，组织科室护理人员技术练兵，指定专人负责操作培训，培训率达到100%、合格率100%。
3、加强基础理论学习，积极参护理部组织的业务学习，同时每周一次业务学习。主要学习手术室专科知识，每季度交科室考核一次，合格率100%。
4、加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。
5、在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出进修学习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。
手术室工作计划(篇7)
积极响应医院“打造医院文化，树立团队精神”的号召，科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革、社会发展的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极参加各项社会公益活动，为人民多办实事。组织“科技、文化、卫生”三下乡活动，为老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等，并有多人多次无偿献血。爱心奉献社会，为科室增光添彩。
在日常工作中，护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”，接待好每一个手术病人，做好每一项工作，关心每一个病人，当病人入手术室时，护士在手术室门口热情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通，减少病人对陌生环境的恐惧，增强对手术治疗的信心。护士长经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病人提出的意见和建议都能予以重视，及时解决。
有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深入开展整体护理，积极发挥责任护士的主观能动性，特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的`满意度调查等工作，从而大大增强了护士的工作责任心。我科为了使整体护理做得更加完善，多次组织全体护士学习有关整体护理的相关知识及人性化护理、循证护理、舒适护理等新理论。严格执行查对制度及护理操作规程，无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。狠抓了护理人员的无菌技术操作，注射做到一人一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，一次性无菌注射器、输血、输液器等用后，消毒、毁形、焚烧，半年手术切口感染率
社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习，提高护理专业理论水平，做到每月进行业务学习，每季进行操作考核和“三基”理论考试，不仅如此，护理人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试，从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高，在医院组织的“xx”汇演、“xx”才艺表演和电脑打字比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信，只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术，才能更好地服务于社会，为社会做贡献。
手术室工作计划(篇8)
2020年已经到来，对于一名手术室护士长来说，这个全新的一年意味着充满了机会和挑战。一个清晰的、明确的工作计划是实现目标的必要前提，因此，定期审视现有的计划以及对未来的规划，可以提高我们的工作效率和实现我们的目标。在这篇文章中，我将分享我的手术室护士长2020年的工作计划，希望能够给大家带来一些启示和帮助。
首要任务：带领团队提高卫生标准
手术室是一个高要求、高危险的工作环境，在此背景下，高水平的卫生标准是我们工作的核心。为此，我将和团队一起加强诊所的卫生标准，确保手术室一直保持在最高水平上。策略之一是严格遵守手卫生原则。我们将严格劝说手术人员勤洗手，检查所有手术器械是否有消毒残留，确保所有卫生措施得到落实，使手术更加精准、独立及成功。
第二项任务：助力团队提高救援能力
在紧急情况下的应急救援能力，是一个好的手术室必不可少的一部分。在紧急情况下，我们需要依靠每个人的经验、专业知识和团队合作精神，以挽救生命。为此，我们将加强模拟训练，使每个团队成员都具备了解救护设备使用以及熟合作精神的能力。同时，我们鼓励大家参加应急救援技能培训，以增加在紧急情况下的应急能力和自信。
第三项任务：加强团队内部沟通
顺畅的沟通和合理的分工，对于手术室来说尤为重要。我们将致力于提高团队之间的沟通和协调，以确保整个手术室有一个紧密协作的氛围。对于每个手术病人，我们将进行专业的管理，确保手术过程的高效性、安全性和协调性。此外，我们将加强团队内部的沟通，建立一个良好的团队氛围，以提高团队成员的凝聚力和战斗力。
第四项任务：发挥智慧管理，提升服务品质
手术室管理上主要是解决人员、设备、耗材及资金的策略与规划，为保障服务质量最大化，我们将发挥智慧管理的力量并对外宣传，提高整个医院的口碑及发展潜能。我们将依托信息化管理体系，充分整合手术室人员、资源以及服努力提升服务品质。同时，在服务在建设过程中，我们将持续对员工进行培训、考核以及制度建设，打造一支高品质的、差异化的护理服务队伍。
总结
在完成以上四项任务的同时，我将致力于追求创新，尝试新的技术和理念，以适应手术室在不断发展的时代变革中的变化。我的工作计划不是一根僵化的策略，而是一个持续不断改进的过程，我相信，在所有人的共同努力下，我们的手术室定会取得更出色的成果。
手术室工作计划(篇9)
20xx年工作计划：在科主任领导下，完成麻醉学科临床、教学和科研工作.
1．全年完成完成asa麻醉分级i级病例200例；ii级病例100例；iii级病例50例；iv级病例20例。
2．在上级医师指导下开展asa分级1～4级手术病人的麻醉、熟练掌握心脏、大血管麻醉，颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉，脑干手术麻醉，肾上腺手术麻醉，多发严重创伤手术麻醉，休克病人麻醉，高位颈髓手术麻醉，器官移植手术麻醉，高龄病人麻醉，小儿麻醉，支气管内麻醉，控制性降压，低温麻醉，有创血管穿刺术，心肺脑复苏，门诊及手术室外麻醉。
3．承担疑难病员的麻醉和教学，科研工作；
4．麻醉前，检查手术病人，必要时参加术前讨论，与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药，做好麻醉前的药品器材准备；
5．麻醉中，经常检查输血，输液及用药情况，密切观察病情，认真填写麻醉记录单，如出现异常变化，及时与术者联系，共同研究，妥善处理并报告上级医师；
6．手术后，对危重，全麻和特殊病人亲自护送，并向病房护士交待病情及术后注意事项；
7．手术后进行随访，将有关情况记入记录单，并做出麻醉小结；
8．遇疑难病例不能单独处理时，应及时报告上级；
9．严格执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故；10．
11．协助各科抢救危重病员，参与院内抢救插管任务；完成处室负责人安排的其他工作任务。
手术室工作计划(篇10)
02、治疗室、换药室、处置室医院感染管理制度 03、手术室医院感染管理制度
04、消毒供应室医院感染管理制度 05、烧伤病房医院感染管理制度
06、感染性疾病科医院感染管理制度 07、导管室医院感染管理制度
(二)重点部位科室感染预防与控制制度 01、下呼吸道感染预防与控制制度
02、导尿管相关尿路感染预防与控制制度 03、手术部位感染预防与控制制度 04、导管相关血流感染预防与控制制度 05、皮肤软组织感染预防与控制制度
1、为贯彻落实国家卫计委《医院感染管理办法》，加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，切实提高医院医疗质量，维护人民群众的就医安全和医务人员的职业安全，结合我院实际，建立健全医院感染管理监控网络组织，以医院文件形式下发，承担全院医院感染监测和质量管理任务。
管理责任制，临床科室主任是感染管理的第一责任人，应切实履行职责，严防科室感染暴发。科室感染监控医生是医院感染管理的直接责任人，负责组织、协调、监督有关医院感染管理各项规章制度的落实，将其纳入医院质量管理的核心内容和科室综合目标考评之中，常抓不懈，持续改进科室感染管理工作。 二、医院感染管理组织组成及其责任
1、医院感染管理委员会由医院感染管理办公室(简称院感办)、医务处、护理部、药学部、医学检验科、医学装备科、后勤保障部门、大内科、大外科、门诊部、消毒供应室、手术室等相关部门的主要负责人组成。
医院感染管理委员会应切实履行职责，明确各有关部门人员在预防和控制医院感染工作中的职责。每年至少召开2次会议，听取院感办的汇报，研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题。紧急情况下临时召开会议，研究制定医院感染暴发或特殊应急事件的控制预案。
2、临床科室医院感染管理小组：在科主任领导下，由护士长及本科兼职监控医师、护士组成。科主任为本科室医院感染管理的第一责任人。认真履行其职责，做好病房医院感染管理工作。出现流行趋势时及时报告，并积极协助院感办进行调查，落实控制措施并妥善救治患者。
由科主任、护士长及本科兼职监控医师、护士组成，在科室主任领导下应履行以下职责： ①、根据院级医院感染管理制度与工作总体计划，结合实际，制定本科室相关制度与工作 计划，并落实到位。
②、凡住院患者由床位医师负责填写医院感染病例调查表，实施前瞻性医院感染监控，掌握各类感染环节，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率。
③、发现医院感染病例时，需及时进行病原学检查，查找感染源、感染途径，控制蔓延。于24小时内填写“医院感染病例报告卡”上报院感办，并做好医院感染病例的登记;出现流行趋势时及时报告，并积极协助院感办进行调查，妥善救治患者。
④、负责监督本科室医师合理用药和合理使用抗菌药物，严格掌握使用指征，适应症明确;分线分级使用抗菌药物，使用率力争控制在60%以下。护士应根据各种抗菌药物的药理作用、配伍禁忌和配置要求，准确执行医嘱，观察病人用药后的反应，必要时向床位医师报告。
⑤、负责监督本科室人员严格执行无菌技术操作，落实消毒隔离和标准预防各项措施。 ⑥、按规定进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测，符合有关标准要求。 ⑦、组织本科室人员积极参加预防和控制医院感染知识的培训。
⑧、保持病房整洁，做好病人、陪客、探视人员的管理工作。 10、临床科主任在医院感染管理中的职责
①、为科室医院感染管理第一责任人，全面负责科室内医院感染预防与控制工作。
②、配合院感办开展工作，做好科室医院感染制度和工作计划的制定工作并督促落实。 ③、全面了解本科室的医院感染工作动态，定期组织科内开展医院感染管理质量自查和培训工作，发现医院感染隐患，及时查因整改，体现持续改进。
④、一旦发现本科室有医院感染暴发流行趋势时，立即向院感办报告，并配合调查，积极落实控制措施以及时遏制医院感染流行，做好病人救治工作。
①、为科室医院感染管理第二责任人，协助科主任做好科室内医院感染预防与控制工作。 ②、配合院感办开展工作，参与科室医院感染制度和工作计划的制定工作并督促落实。 ③、全面了解本科室的医院感染工作动态，做好科内开展的医院感染管理质量自查和培训工作，发现医院感染隐患，及时查因整改，体现持续改进。
④、指导并督促监控护士做好本科室环境卫生学监测工作。
⑤、从预防医院感染角度督促本科医务人员做好消毒隔离、无菌技术及标准预防、医疗废物等工作。做好病人、陪客、探视人员的管理工作。
⑥、发现医院感染暴发流行苗头，立即向科主任汇报，必要时直接向院感办汇报，积极配合调查，落实控制措施以及时遏制医院感染流行。
①、在院感办指导、科主任和护士长领导下开展工作，负责本科室医院感染管理制度及工作计划的拟定和制定工作。
②、参与组织科室开展医院感染防控制度与措施落实的自查、培训、宣传工作。
③、做好科室自查工作和监控小组会议的记录工作。做好科室医院感染管理指标的统计与汇总工作，及时将结果汇报给科室负责人，以便其掌握科室医院感染指标动态。
④、熟练掌握医院感染诊断标准，指导病区内床位医生做好医院感染病例诊断和上报工作。发现医院感染病例时，督促医师及时进行病原学检查，做到有样必采，24小时内上报《医院感染病例报告卡》至院感办。
⑤、配合院感办开展医院感染病例监测、现患率调查和目标性监测工作，做好病例资料填写和资料统计等工作，按要求及时上报院感办。
⑥、发现医院感染暴发流行趋势时，应立即报告给科主任和护士长。积极协助医院感染专职人员开展流行病学调查，落实控制措施。 13、监控护士在医院感染管理中的职责
①、在院感办指导、科主任和护士长领导下开展工作，参与本科室医院感染管理制度及工作计划的拟定和制定工作。
②、参与组织科室开展医院感染防控制度、措施落实的自查和培训、宣传工作。
③、协助护士长督导科室工作人员做好消毒隔离、无菌技术操作和标准预防等工作。协助监控医师做好医院感染病例的上报与登记、管理指标的统计工作。
④、按规定进行消毒灭菌效果和环境卫生学监测，符合有关标准要求。
⑤、发现医院感染暴发流行趋势时，应立即报告给科主任和护士长。积极协助医院感染专职人员开展调查工作并落实控制措施。
⑥、协作护士长对本科室病人开展预防医院感染等健康教育和宣传工作。做好病人、陪客、探视人员的管理工作。 14、医务人员在医院感染管理中的职责
①、贯彻标准预防，严格执行消毒隔离、无菌技术操作规程等各项规章制度。
手术室工作计划(篇11)
我们都知道手术室作为病人进行治疗的特殊场所，需要一定掌握的事情特别多。下半年的到来，我们将对以往的工作进行系统化的总结，改正不足之处，全面实施ISO9001-2000质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高。
实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定手术室护理工作计划如下：
1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务。
满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%。
2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率100%，无菌切口感染率≤，常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。
5、根据《山东省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理。
做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95%。
6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。
护理人员三基水平平均≥75分;护理技术操作合格率≥95%;支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。鼓励护理人员参加自学...
手术室工作计划(篇12)
手术室是医院对病人实施手术治疗的重要场所，20xx年手术室全体护理人员将在院领导的正确带领下，切实遵循和贯彻落实，“以病人为中心”的服务理念，以医疗安全为目标，不断提高技术水平和服务质量。现根据护理部的有关精神，结合我科实际情况，制定20xx年度护理工作计划如下。
一、工作目标
1.消毒灭菌合格率100%。
2.急救药品物品、仪器设备完好率100%。
3.年护理事故发生率为零。
二、质量管理
1.制定和完善手术室的各项规章制度，规范各种操作流程，明确各级人员的职责和权限。
2.充分发挥科室质控小组成员的力量，每月召科会，对存在的问题及缺陷及时进行讨论，分析原因，落实整改措施，及时检查反馈。
3.进一步规范手术护理文书的书写，从细节抓起，加强对每份手术护理记录单的'质控，定期进行分析与改进。
4.加强手术无菌包追溯系统的管理，进一步规范操作流程。
三、安全管理
1.组织护理人员学习医疗卫生管理法律法规，结合工作进行讨论分析，不断增强护理人员的法律法规及自我保护意识。
2.加强对关键环节的质量控制，如消毒隔离制度的落实、新开展的手术、急危重病人手术、术中急救、新设备的使用等。及时发现工作中的薄弱环节和薄弱时间段，采取有效措施，消灭安全隐患。
3.进一步健全规范手术室应急预案。对各项防火设施、安全通道、医用气体等进行定期检查，及时处理安全隐患。
4.设专人负责手术室仪器设备的管理，联系设备科每年对各仪器设备进行检测保养，每季度对电线电路、插座等进行检查，发现问题及时维修，有记录、有评价。
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