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仓库年度工作总结汇集

发布时间:2023-07-03

仓库年度工作总结。

在组织机构中或许会因为工作需要必须拟定一篇文稿,恰当地借鉴范文是非常重要的。透过研究精彩的范文,我们能够更全面、更丰富地了解文化、艺术和生活。那么,哪一类范文最富有挑战性,最难以明确地表达呢?假如您需要关于“仓库年度工作总结”相关的资料,可以参阅下文。

仓库年度工作总结 篇1

我们的做法是:

仓库是公司的一个形象窗口,仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度,进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识,使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退,严守劳动纪律,努力钻研业务,同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动,提高团队意识、整体意识,使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来,仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外,确保物资领用的及时顺畅,满足生产需要。

为了更好的服务于生产部门,加强物资管理力度,不断改进工作方法,上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同,对仓库物资进行了合理有序的库位调整,力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式,坚持货物先进先出的原则,加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始,协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着,预计此项工作会在7月底前完成,在提升仓库形象的同时也为5s的推行奠定了基础。

随着公司的不断发展,尤其是去年公司大修计划采购的失误,使仓库进货数量猛然增多,工作量也随之增大,很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏,给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下,使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要,我们仓库通过加强对物资采购计划的监控,积极采取有效措施和科学的方法,努力让进入仓库的货物有序存放,对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置,按照仓储存货数量,合理利用仓库,降低库存,加快资金周转率达到降低成本的目的,同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。

       

学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时,利用工余时间坚持学习,努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验,互相学习、互相进步,共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得,都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际,组织员工认真学习专业知识、职业技能,同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘,十分收获,从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献,仓库的精神面貌,工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变,像xx同志的勤奋好学、勇于进步,xx同志的任劳任怨、认真负责,xx同志的敬岗爱业、热情主动,xx同志的周到细致、默默奉献,都融入到了仓库日常的工作中。配合积极,服务热情,不推诿、扯皮,充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。

1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚,确保不能淋雨的物资保管到位。

2、增加货架,将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。

1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强,造成仓库部分钥匙丢失一次,给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错,给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件,给我们时刻敲着警钟。

2、由于仓库面积小、货架少,不符合合理规范、归类物资摆放的要求,造成很多物资货物堆码不标准,没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强,盲目购进物资造成的库存货物积压现象。

3、物资出入库的程序做的不够认真细致,部分物资没做到见票发货,打借条的现象发生很多。

4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。

5、女工多,劳动力不足,很多搬移整理的物资进行缓慢。

总结的目的是为了更好的计划,谋定而后动,因此,我们必须根据公司及仓库的实际情况,制定和实施相应的改进和创新计划,通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展,部分陈旧淘汰的设备较多,下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作,做到严格报废,确保公司资产的完整、不流失,为今后企业设备配置和更新提供可查依据。

3、根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

4、积极推进公司的5s管理活动,达到环境优美化工厂的要求。

今年的工作,离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水,在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是,但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围,爱岗敬业、众志成城,共同谱写xx集团更加灿烂辉煌的明天!

仓库年度工作总结 篇2

20__年,在领导的和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

仓库年度工作总结 篇3

工作描述: 1、负责厂商来料单据的核对及入账工作,核查来料单据是否到交期。

2、负责对仓管员的卡、帐及电脑帐的误差核对工作。

3、负责厂商单据的月结及财务的核对。

4、抽查仓管员的帐、物、卡是否一致,处理抽查误差。

5、协助主管做好工作分配并协调仓管员与物料员在生产中遇到的问题。

工作描述: 1。生产现场7s的管理,人员的工作安排。人员的作业指导,人员的培训工作。

2,负责按时完成每天的生产计划。

3,传达上级的工作要求,配合主管完成车间所有工作。

工作描述: 1、负责物料的收、管、发及帐、物、卡一致的工作。

2、对公司物料进行“7S”整理,物料进出帐日报表及财务处理。

3、负责每月的盘点工作,处理盘点差异,提出建议给管理者。

4、对仓管员及物料员的业务培训。

工作描述: 1、负责成品的缴库、出货、排货柜及财务处理的工作,“5s”的'处理等。

2、负责物料的帐、物、整理、备料及发料等。

3、来料单据的核对,物料的点收、标示及包装是否符合要求,和IQC的物料交接,手工帐及电脑账的录入及核查财物卡工作。

4、负责月盘点、半年盘点及年终盘点。

计算机详细技能: 熟练运用window操作系统和office2000的word、excel办公软件。 熟悉internet互联网的操作及Outlook,并可以熟练运用ERP系统(如:用友、金蝶等)。

技能专长: 1) 具有丰富的团队组建经验和协调经验;

2)擅长仓库的物料进度管理;

3)对数字敏感,责任心强;

其他要求: 提供住宿、伙食及社保。薪资在2500左右。

自我评价: 本人性格开朗诚实、工作踏实、态度谦虚、上进心强、适应力强、能够吃苦耐劳、有责任感,能够独立处理公司分配的各项工作。为人处事严于律己、宽以待人。能够与周围的人很好的相处,有良好的合作精神与团对精神,勇于迎接新的挑战和新事物人。具有良好的调度能力、组织能力和表达能力

仓库年度工作总结 篇4

一、抓学习,不断提高自身素质。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素。

二、强化工作职能,搞好成品管理。

1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己潜力为领导们带给极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据状况整理库房,并用心向5S管理靠近。

三、存在问题及明年工作计划。

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想,一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念,二是继续加强业务学习,用心争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,我要努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分准备。

应对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮忙的下,我必须能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。

此刻的成品管理还存在一下问题:

1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。

2、市场信息收集不够详细。比如硅法发货,在无法控制其不合格品产生的状况下,应带给必须的客户要求信息,以便合理存放。

3、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简单的不合格申请,万万不能。

4、外购料管理力度不够。到此刻为止,还没有一套理解的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为使用及退库带来了必须的隐患,也期望不要为外购料加上太多的朦胧意味。

期望以上问题能够引起相关注意,困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更就应学会改善不足,知耻而后勇,相信在大家的共同努力下,成品管理必须会再崭新姿。

仓库年度工作总结 篇5

20xx年,在领导的教育和领导下、在同事们的帮助和支持下,我坚持不断地学习理论知识和各项规章制度、总结工作经验,使我很快适应了仓库管理工作。现在,我已能够熟练掌握仓库的发货流程、产品入出库交接,并能够在细节中发现问题,坚决杜绝小的安全隐患漫延。当然,在这段学习的时间里,我也对自己出现的错误,以及仓库中已经发生的错误中吸取了教训。在这里,我将这段时间的学习、思想和认识总结如下:

一、加强学习,严格执行专业化流程操作

进入仓库工作,我首先在高温库房学习,之后在股二成品库学习。我对高效、专业化的流程操作感触很深。刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自己的任务,紧张而有序地进行着。高温库的来往业务复杂,但是有一套长期以来积累的经验,帮助了同事们把工作分成几个步骤,最后总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

通过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最后核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。学习阶段,对于任何一种细节我都小心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。以后,我也会加强学习,努力把自己训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠

在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不同产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,只有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向

在管理工作过程中,我虽然工作认真、积极主动、不断与同事联系与交流、仔细地观察和学习,但我感觉还不够;今后我将加强学习,做好个人工作计划,使自己的工作做到更好、更精,不断提高自己的管理水平,不断总结前人的经验。同时,我也认为轮岗带来的好处,能够加强各成员和各环节的紧密性和协调性,使每个人都成为全才,成为专业的仓库管理人员。我还希望得到同事们和领导们的批评和指导。

现在是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,但是这并不代表我们的工作轻松了,相反我们应该存在一种危机感,加强学习,不进步就等于落后,所以,我一直在努力着,学习着。我相信,在不久一段时间内,我们的.仓库库管理将更加高效、精准、协调。在以后的工作中,我将以此为努力的方向。

一年来,在电子商务部领导的带动下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕电子商务的物资仓储工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,较好地完成了各项工作任务,现就自己的一年工作作简要总结。

一、主要工作

(一)抓学习,不断提高自身素质。

加强思想政治学习,提高政治素质。

(二)强化工作职能,服务物资仓储工作。

1、我主要负责保管物资xx类(管道配件、法兰),xx类(炼油配件)。在工作中能够严格要求自己,树立服务理念。

2、协助计划员、采购员做好物资的质量及数量的验收。发现问题及时汇报,立即整改。协助计划员做好出入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证物资的准确性。

4、帐目管理,每月认真上帐,及时报出各种数据报表,认真清点物资数量。做到账、卡、物、资金四对口。全年入库单xx份,入库金额xx万元,出库单xx份,出库金额xx万元;发放物资约xx万件。尽管保管物资数量多、品种杂、金额小,但数量帐目无一漏差。

5、做好仓库管理工作,物资分类存放,排放整齐有序,做到帐物相符,保持仓库内卫生,注意防火,防盗工作。

二、存在问题及明年工作计划

辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不讲究工作方法等问题也要端正态度、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想:

一是继续加强理论学习,牢固树立“服务是第一位”的观念。

二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶。

三是账目方面,我要努力学好计算机为明年的账目联网做好充分准备。

面对领导及同事的期许,我满怀信心,相信在电子商务部领导和同志的帮助的下,我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名合格的物资保管员。

仓库年度工作总结 篇6

服装仓库年度工作总结报告

自从公司成立以来,服装仓库一直是公司运营的重要部门。近年来,随着公司规模不断扩大,供应链不断完善,服装仓库承担着越来越大的责任和压力。在过去一年中,服装仓库全体员工在公司领导的指导下,认真贯彻执行公司的发展战略,不断改进工作方法和流程,努力提高工作效率和减少成本,圆满完成了各项任务。现将本年度工作总结报告如下:

一、工作目标

本年度仓库工作的目标是深入推进科技革新,提高物流技术水平和效率,提升仓库管理质量和安全管理水平,不断为公司提供快捷、有效、安全、生态、绿色的物流服务。

二、工作内容

1. 仓库管理

仓库管理是仓库工作的核心,我们通过对仓库物流操作流程的优化,使物品存储、收发货、装卸货等工作更加高效、顺畅,仓库货品入库速度更快,出库效率更高,让货品在最短的时间内到达客户手中。

2. 物流配送

在较长时间内,我们按照店面和销售任务的需求合理安排仓储库存、分拣包装、运输配送和售后维修等配套服务,确保客户满意。

在运输配送中,我们积极采用新型物流技术,在提高运输速度、降低成本的同时,充分实现无纸化、自动化、智能化,质量得到了较大保障。

3. 仓库环境维护

仓库的环境卫生是我们忠实执行的一项重要规定,为了保持整个仓库良好的卫生环境,我们每周的例行清洁不仅包括基础清洁,还要对所有设备进行养护和维修,确保本 果不粘锅 配置有效运行,并确保仓库环境对货品不会产生损坏或污染。

三、工作成果

1. 提升了物流效率

本年度,我们让物流效率得到了提高,相比去年,本年度收发货次数增加了50%,同样的时间内,我们完成更多的运输配送任务。通过对需求预测的更加准确和物料储存的更加合理,实现了物流速度大幅提高。

2. 汇报仓库的绩效

为了更好地展现仓库的工作成果,我们建立了全面、世界一流的绩效考核体系,用数据来证明每位员工的工作质量和效率。我们采用数据化分析来衡量货物存、取数、损失率、成交量等关键指标。

3. 升级工作环境

为了给员工提供更加舒适、温馨的工作环境,我们对仓库进行了全面的升级和改造,添加了新的物流系统和精密设备,让员工能够更加舒适地完成工作。

四、存在的问题

在达成目标和取得成效的同时,我们也发现了存在的问题,主要有以下几点:

1. 库存问题

库存问题是仓库工作中一个至关重要的问题,它直接影响着仓库的作业质量和效率。目前,我们还没有建立比较完整的库存管理制度,工作人员没有足够的时间进行清理和计算,有些库存物品的存储周期已超过规定时间,使用不当或不必要的物品导致成本增加。在未来,我们将继续进行改进和优化,力求建立高效的库存管理制度。

2. 安全问题

安全问题是一切事情的前提,安全意识的提高是仓库工作的前提条件。在一些意外事件发生后,我们开始加强仓库的安全管理,两个月内已经发生了两次小的交通事故。我们建议管理层应该增加更多的安全培训和演练,加强各个操作岗位的安全防范能力,提高员工的安全意识。

3. 运费问题

随着公司业务的不断扩大,物流领域的竞争越来越激烈,运费成为我们的一大困惑。对于一些对比成本较高的运输任务,我们之前采用了不同价格的运输方式。为了更好地降低成本,降低运费,我们建议增强物流管理措施和技巧并寻求新的合作伙伴。

总结

服装仓库是公司不可缺少的部门之一,仓库人员通过不断学习新事物,积极探索工作形式,努力提高物流效率,致力于为公司提供安全、快捷、精确、优质的物流服务,实现了仓库目标的又一次突破。本年度我们取得了大量的成绩,同时也暴露出了一些问题。我们相信,在未来的工作中,问题会越来越少,工作水平和成效会越来越高,我们不断追求更好的未来。

仓库年度工作总结 篇7

供水公司仓库年度工作总结

随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,供水公司的使命越来越重要。为了更好地完成这一使命,供水公司的仓库管理工作变得尤为重要,它直接关系到公司的供水质量和运作效率。为此,我们对2021年度仓库管理工作进行了总结。

一、入库管理

在2021年度,我们对入库管理进行了深入的研究和实践,不断提高了管理水平。具体地说,我们采取了以下几个方面的措施。

首先,我们严格执行入库管理规定,严禁非法非正规的入库行为。每个物品都要有详细记录,对每个物品按需要进行质检和备案,确保每个物品得到了准确记录和实现了合规入库。

其次,我们优化了仓储入库布局。通过对仓储设备的整合和规划,让更多的物品得到专门的仓储空间,有利于更好地管理物品。

第三,我们加强了跟踪管理工作。通过出入库记录,我们可以很清楚地了解物品的活动情况,有助于跟踪物品的使用情况并及时响应需求。

二、出库管理

在2021年度,我们对出库管理也进行了一系列的改进,不断提高出库管理水平。具体地说,我们采取了以下几个方面的措施。

首先,我们强化了出库审批程序。只有通过审批的出库申请才能被执行。这个严格的程序有助于防止不良出库行为的发生。

其次,我们严格执行物品库存管理策略,及时发现库存超期的物品并进行分类处理。这样,可以大大降低库存物品的损失。

第三,我们优化了仓库出库布局。通过布置出入口,使出库工作更方便快捷。

三、库存管理

库存水平直接反映了仓库管理的成效。为了更好地提高库存管理水平,我们在2021年度进行了优化。

首先,我们优化了库存分类策略。对于重点物品,在管理和使用上更加详细和周密,可通过计划管理来规范和优化。

其次,我们建立了标准仓库管理系统。这个系统记录了仓库中的所有物品,有助于我们及时发现物品使用情况和库存情况。同时,建立了仓库管理平台,对全仓库管理实现全程监控。

第三,我们坚持日常检查工作。每日对库房环境、库存物品、安全设施等方面做出检查,发现问题及时处理,保证仓库整洁有序。

总结

在2021年度,供水公司的仓库管理工作有了进一步的改进。在入库、出库、库存三个方面,我们都采取了一系列行之有效的措施,提高了管理效率,促进了公司的可持续稳定发展。在未来,我们将进一步深入研究和实践现代化仓库管理理念,努力为公司的发展贡献自己的力量。

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