管理通知
发布时间:2023-07-03 管理通知2023管理通知汇集。
不为明天做好准备的人是没有未来的,幼儿园教师在平时的学习工作中,都会提前准备很多资料。资料一般指代可供人们参考的信息知识等。有了资料才能更好地安排接下来的学习工作!你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢?有请阅读小编为你编辑的2023管理通知汇集,相信能对大家有所帮助。
管理通知【篇1】
尊敬的客户:
为了更好的管理和规范我们公司的发票工作,现在我们决定对发票管理进行全面升级,特发此通知,给予您必要的解释和说明。
首先,我们将对所有发票进行统一管理,所有开票内容必须得到财务部认可并审核通过,确保开票内容的合法合规,确保税务和财务方面的完整性。
其次,我们将加强发票的存储和归档工作,所有发票均要在开票当天存档备案,并按年份归档管理。在存储期间,我们将加强保密措施,防止发票遭受泄漏。我们将优化存储方式,使用电子存档,以节省空间和降低管理成本。
另外,对于与客户合作的项目,我们将建立发票跟踪系统,确保所有发票都得到及时开具和邮寄,跟踪到客户手中,避免因发票问题造成的不必要误会和损失。
最后,我们将通过培训、考核、奖惩等方式,提升全员的发票管理意识,确保发票工作的规范化和专业化,避免问题和纠纷的发生。
我们准备充分,紧张时刻来临,相信通过我们的努力,一定会让发票管理更加严谨与规范,更好地为客户服务。同时,我们也希望各位客户能够理解和支持我们的改进措施,共同维护好我们的合作关系,营造良好的发票管理环境。
感谢您的耐心阅读!如果您对此有任何疑问或建议,欢迎随时联系我们。
再次感谢您的支持!
祝好!
管理通知【篇2】
第三条:本规定不适用于公司中高级职员,其额外工时工作视作应尽义务。
第三章:加班原则第四条公司鼓励员工在每一天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。
第五条:确因工作需要加班或值班,才予批准。第六条加班时光限制:
1。一般每日不超过1小时,特殊情景每日不超过3小时;
2。每月累计加班一般不应超过36小时。
第七条:不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。
第八条:凡需加班者,均须填写加班记录表申请加班,经有关主管批准后方能加班。
第九条:加班完毕后填写加班记录情景,经有关主管验审后送人事部留存。
第十条:每月人事部统计加班情景,在员工工资中支付加班费。
第十一条:平日加班。平时加班为平时工资的1。5倍。个人月工资加班工资=×1。5倍×加班时光22天×8小时
第十二条:双休日加班。双休日加班为平时工资的2倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时光22天×8小时
第十三条:法定节日加班。法定节日加班为平时工资的3倍。个人月工资加班工资=×2倍×加班时光22天×8小时
第十四:条超过加班定额(每月36小时)部分,不支付加班费。值班津贴另行计算。
第十六条:凡调休的员工均应填写申请,并经主管和人事部门同意审批。
第十八条:特殊或紧急情景处置可突破加班时光限制和常规程序,但须事后补充有关手续。
第十九条:本办法由人事部解释、执行,经公司总经理批准颁行。(wwW.zW5000.cOm 作文5000网)
管理通知【篇3】
各部门(中心):
为推进集团民主管理,增强集团全体员工的主人翁意识和责任感,经集团党政联席会议研究,决定召开后勤服务集团二届五次职代会。现将有关事项通知如下:
集团职代会正式代表、特邀代表、列席代表。
1.各部门(中心)负责通知本单位全体与会人员,确保所有与会人员提前15分钟进场,并在指定位置入座。
2.请与会人员妥善安排好工作,确保参会。原则上不得请假,如有特殊情况需经部门负责人同意后向分管领导请假。请各部门将请假人员名单3月16日前报综合办公室。
3.未尽事宜,另行通知。
样式二:
管理通知【篇4】
为了缓解交通压力,确保道路交通安全畅通,对临夏市风林路东口、光荣路、铁匠巷、永安路、永宁路、永康路等小街巷按照单行道管理,其中光荣路、风林路东口禁止机动车由南向北通行;机动车从枫林路东口驶入庆胜路禁止左转弯;铁匠巷禁止机动车由北向南通行;永安路、永宁路为机动车入口;永康路为机动车出口;光明路南口禁止机动车左转弯。目前电子警察监控系统已安装调试完毕运行正常,在路口安装了禁令标志,该电子警察监控系统计划于20xx年10月15日起正式投入运行,将对机动车逆向行驶、违法掉头等交通违法行为进行电子监控查处,希望各位机动车驾驶人自觉遵守《道路交通安全法》,共同维护安全畅通、和谐有序的道路交通环境。
临夏市公安局交警大队
20xx年10月8日
管理通知【篇5】
为贯彻落实行业企业管理现场会精神,总结全年工作,安排精益管理降本增效有关要求,深圳市烟草专卖局(公司)日前召开企业管理专题会议,
会议指出,20,深圳烟草认真贯彻落实全国烟草工作会议和行业提质增效会议精神,采取多项有效措施,扎实推进降本增效各项工作,从目前测算的结果看,预计全年可顺利完成国家局下达的目标任务。20企业管理工作要认真贯彻落实国家局段铁力副局长在行业企管会上的讲话精神,从成本管控、对标管理、贯标工作、管理创新、品牌创新、业绩考核等六个方面下足功夫。近期重点抓好降本增效目标设定,方案编制,考核办法完善等三项工作。
会议传达学习了年行业企业管理现场会精神,并为获评行业“精益十佳”的单位和个人颁奖。福田、龙华、财务、物流等7家单位和部门进行重点交流发言。
管理通知【篇6】
尊敬的纳税人:
为深入开展“便民办税 春风行动”,帮助纳税人更精准掌握政策法规、更彻底享受税收优惠、更充分抵扣进项,引导纳税人更适应税制改革,xx市国税局拟于近期组织营改增政策辅导,现将有关情况通知如下:
xx职业学院国际学术交流中心,请从职业学院东门进(东一路与黄河路交汇处南100米路西),到国际学术交流中心一楼报到。
邀请山东百丞税务服务股份有限公司总经理、全国首批税务领军人才、山东省国税局xx兼职咨询专家、中国注税行业专家库成员、山东省注税协会党委委员董华先生讲解营改增政策。
1.建筑、房地产、金融和生活服务业中的一般纳税人;
2.原增值税行业中的制造业一般纳税人。
1.请有意参加政策辅导的纳税人与主管税务机关办税服务厅联系报名。
2. xx职业学院国际学术交流中心联系电话:xx。
管理通知【篇7】
后勤管理处各位职工代表:
学校定于3月28日上午召开湖北民族学院第七届教职工暨工会会员代表大会第五次会议,现将有关事项通知如下:
1.会期半天,3月28日上午8:00准时在行政楼一号会议室召开预备会,上午8:30召开正式会议。
2.请各代表准时参会,会议期间校工会负责考勤,代表若因特殊原因不能参会须会前向校工会书面请假,否则按旷会处理并扣发一个月岗位性绩效工资。
3.请列席代表、特邀代表于3月28日上午8:30准时出席正式会议。
参加会议人员请按照学校统一安排的座次表入座。
管理通知【篇8】
为了搞好员工宿舍的管理,使大家有一个清洁舒适、安全有序的住宿环境,现规定如下宿舍管理条例,希望全体员工共同遵守:
1、自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,保持宿舍的良好秩序与卫生环境。
2、保持室内物品摆放的整洁与美观,不得乱摆乱放。
3、定期安排员工打扫卫生,以保持宿舍的'清洁。
4、爱护公物,损坏者须照价赔偿,并按情节给予行政处罚。
5、养成良好的消防意识,做到安全用电、用火,不准在宿舍内乱拉电线与插座,不准使用高压电器等,同时节约用水、用电,做到人走灯熄,断电源,发现火灾隐患须及时向宿舍舍长报告。
6、不准带外来人员在宿舍住宿,外来人员必须在晚上23点之前离开宿舍,否则宿舍舍长有权令其立即离开,并对当事人进行行政处罚。
7、出入宿舍须及时关门,注意提防盗贼,做好财产安全防范工作。
8、宿舍内须谨慎吸烟。在房内吸烟而烧坏物品或引起火灾,将追究其经济责任,触犯刑律的,追究其刑事责任。
9、宿舍内严禁赌博及从事其他非法活动,违犯者处以行政处罚。
10、服从宿舍舍长的管理,不得私自换房、换床,不准与管理人员发生顶撞和争执。
11、每位员工都必须保持宿舍的安静,不得大声喧哗,同事之间注意团结,不得以任何借口争吵和打闹。
12、员工遇到问题和困难,可告知店长或宿舍舍长,店长或宿舍舍长应尽量给予帮助。
管理通知【篇9】
培训管理是对企业培训的计划、组织、实施和培训转化与效果评估的管理。其目的是打造职业化团队,提高劳动效率,提高工作技能,提高员工履行职责的能力,提高企业管理水平,提高企业竞争能力。内容包括:培训计划管理、培训师资选拔、培训教材编写管理、培训课堂管理、培训考核管理、培训内容转化管理、培训效果评估管理、培训中心管理、培训体系建设,培训档案管理等。
企业培训要围绕企业发展目标和人才培养规划展开,不能赶时髦。企业培训要自我主导,自主安排,有序进行,不能被培训公司牵着鼻子走。因此,企业必须制订年度培训计划,预留年度培训经费,每次进行具体培训时,还需要另订单项培训计划,确保培训有的放矢。企业做好年度培训计划必须注意的事项如下:
1、确定企业的培训组合,确定培训类别。从地点划分,有内训和外训;从时间划分,有岗前培训和在岗培训;从内容划分,有安全培训、企业文化教育、专业技能培训、管理技能管理、心理干预或心理健康培训等。
2、确定培训主题。这需要广泛征求意见,然后结合企业发展战略或人才规划确定。
3、确定各类培训的参加对象。为了提高培训效果,应该分层次或岗位类别培训。
4、确定培训预算。要从企业销售收入中预留培训经费,不能随意减少培训开支。愈是问题多的企业愈是要注重培训。
5、确定培训师的选择范围。是从内部选择还是外部选择,必须早做规划,特别是外聘培训师,需要提前预约。即使是内部培训师,也需要提前进行课程准备。
6、确定各类培训组织实施的责任人。
单项培训计划由年度培训计划确定的组织实施者负责。企业制订单项培训计划必须注意的事项如下:
1、确定培训地点、参训人员、授课讲师。
2、与培训讲师确认培训教材或讲义制作时间。
3、与培训讲师确认授课形式及与课程配套的道具准备。
4、与培训师确定听课学员的课前准备内容或方式。
5、与培训师确定课后考试或跟踪转化方式。
6、与外聘讲师确定到达方式,提前预定机票(车票)、酒店,安排接机(站)事宜。
师资选拔分外聘与内部选拔两种方式。
外部选聘培训师必须注意的事项如下:
1、根据企业培训主题选拔培训师,注重培训实效,不要看名气。
2、要求外部培训师根据企业培训主题提供调研提纲或课程大纲,不能是对方能讲什么就讲什么,而是企业需要讲什么才讲什么。
3、不能根据企业需要量身定做讲义的培训师最好不要选择。对于对分要求高规格招待的培训师坚决拒绝。
4、无论是机构推荐的培训师,还是企业自行选择的培训师,都应该签订培训合同。对于在课堂上偏离主题、敷衍塞责的培训师大胆说不,并拒绝支付课酬。
5、建立企业自己的培训师档案。把讲过课的或者适合自己企业特点未来可能需要的培训师资料分类整理,需要时就不必满天电话找人了。
内部选拔讲师必须注意的事项如下:
1、先确定内部讲师选拔标准,然后公开选拔。采用自荐或推荐方式报名。
2、组建内部讲师评审小组,让竞聘人员公开试讲竞争,当场确定入围人员。
3、入围人员经过三次试讲,参加培训人员认可,可授予“内部讲师”称号。
4、有规模的企业可以实行内部讲师等级评定制度,根据讲课受欢迎程度评定等级,如初级讲师、中级讲师、高级讲师。不同等级的讲师给予不同的课酬。
5、凡是内部讲师可以培训的内容,尽量由内部讲师主讲,谨慎选择外部讲师。
外部培训师提供培训教材是行业惯例,但是,企业培训主管或企业负责人有权审定培训教材。外部培训师有责任和义务按照企业需要修改、完善教材。
内部培训师编写教材的组织工作要更复杂一些。通常由企业培训主管牵头,内部讲师分工协作,系统负责人审核把关。编写内部培训教材必须做好的.工作如下:
1、根据企业培训主题,分别安排内部讲师编写培训教材。
2、组织培训教材研讨会,听取其他讲师和员工代表意见。
3、内部讲师根据反馈意见进行教材修改完善。
4、系统负责人确认教材可行,组织小范围试讲。
5、培训主管根据试讲反馈意见确定教材是否合格。将合格教材列入培训教材资料库。
6、同一培训教材可以交给不同内部讲师授课,最后将授课权逐渐集中到优秀讲师。
培训不是福利,而是投资,是人力资本投资。不能让参加培训的员工把培训当作休闲娱乐活动,想来就来,想走就走,必须严明培训纪律,严格执行培训奖惩制度。企业培训课堂管理必须注意的事项如下:
1、严格签到制度,迟到、早退、中途自行离开又折返都属于违纪行为,必须制订惩处标准并当场执行。
2、严肃课堂纪律,中途接听电话或者大声喧哗也在严格禁止之列。
3、杜绝固执己见,对于不同意见可以当场发表,但不得对他人进行人身攻击。
4、奖励认真听讲、积极参与讨论和发言的员工,当场记录员工课堂发言次数和讲师加分,按事实统计确定优秀学员,而不是课后评选优秀学员。
企业培训的目的是为了员工进步、效率提高,必须落到实处,而考试考核则是帮助员工记住培训内容、转化为工作能力的有效手段。企业培训考核管理必须注意的事项如下:
1、根据培训内容和培训对象确定考试考核方式,并且事先告知培训对象。
2、考试可采用填空题、判断题和问答题方式,可以开卷或闭卷考试;也可以采用答辩方式,由评委当场评分。
3、考核可采用操作考核或撰写培训转化方案考核两种方式。技能培训采用操作考核方式,专项培训采用撰写培训转化方案考核,重点评价方案落地的可行性和有效性。
4、考试考核均需和奖惩挂钩。
5、考试考核成绩一律记入员工培训档案。
培训不落地,培训效果不能转化为企业的生产力,企业的培训花费就可能打水漂了。因此培训内容转化应该成为企业培训的核心和重点。企业培训内容转化必须做好的工作如下:
1、有培训就必须要有转化计划。培训转化计划既是对培训专员或培训组织者的考核内容,也是对参加培训员工的考核内容。
2、技能培训制订个人培训转化计划,管理理念与方法培训制订企业培训转化计划。
3、培训主管跟踪培训转化计划的实施,并组织转化效果评估。
4、转化效果好坏与奖惩挂钩,并记入员工个人培训档案和企业培训档案。
培训效果评估不同于课堂效果评估。课堂效果与课程内容有关,与讲师会不会讲课有关,还有与参加学习人员的状态有关。心态类课程容易取得好的课堂效果,技术方法类课程则不容易“当场取得好效果”。而企业需要的效果是帮助员工提高、帮助企业改变。那么,这里的培训效果评估着重培训落地转化效果的评估,着眼于企业和员工的长远发展。培训效果评估要做好的工作如下:
1、成立评估小组,建立客观评价标准。评估小组成员具有广泛的代表性。
2、统计通过培训后工作效率提高了多少、沟通环节减少了几步,或者产量提高了多少、质量提升了多少、准时到货率(发货率)提高了多少、工作差错降低了多少。培训转化效果还体现在以下方面:企业建立了几个规范的制度、标准或流程;企业高层人员忙于救火的状况有多少改变;客户投诉降低多少等。
3、召开培训效果推广总结大会,表彰优秀员工,推广成功经验。
4、对于没有收到应有效果的培训也要检讨失败原因,不能让企业培训经费白花。为今后改善培训管理积累经验教训。
有规模的企业都应该建立自己的培训中心,并使之成为企业人才成长的孵化平台。培训中心的主要功能如下:规划培训体系建设、制订总体培训计划、组织培训活动、组织培训考核、组织培训效果评估、组织制订培训转化计划、跟踪培训转化计划实施、组织转化落地成果总结。这也是培训中心负责人的主要职责。培训中心管理就是把本章介绍的全部工作做好。
企业学习正从无序进入有序阶段,课程也从东拼西凑进入系统学习阶段,目的也从个人技能提升进入组织整体改善阶段,组织者也从培训主管单枪匹马零敲碎打进入高层主导全员配合阶段。中国成长型企业迫切需要建立健全企业培训体系,确保企业培训组织规范化、团队成长系统化,以达到培训投入价值最大化目的。企业培训体系建设必须做好的工作如下:
1、确定企业培训领导机构;
2、确定企业培训中心岗位配置;
3、确定企业常规培训的工作流程;
4、确定企业各级各类人员的培训职责;
5、制订企业培训管理制度;
6、制订企业培训规划;
7、确定企业内部培训类别;
8、确定企业培训内部师资选拔与奖励标准;
9、确定或建设企业培训场地;
10、确定企业培训预算标准;
11、确定企业培训合作机构的选拔标准;
12、确定企业外部师资选拔标准;
13、确定企业内部讲师培养办法;
14、确定企业内部培训教材;
15、确定企业内部培训考核标准;
16、确定企业内部培训成果转化跟踪办法;
17、确定企业培训转化成果奖励办法;
培训计划、培训教材、培训师资、培训考试考核成绩、培训签到表、培训影像资料、培训效果评估表、培训转化计划与落地成果等等都必须纳入培训档案管辖范畴,以便于企业不断总结经验、提高培训管理水平。企业必须有专人专职或兼职管理培训档案。
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管理通知(集合9篇)
在日常生活和职场中,有时可能会被委以写公告通知的任务。在撰写通知公告时,需要特别关注社会公正和公正性的要求。如果你正在寻找公告通知的文案范例,不妨认真阅读本页,你将会获得一些有用的信息!
管理通知(篇1)
尊敬的业主/住户:
小区随着入住率的增加,车辆拥有量日趋增多,加上惠风西路金地段即将开通。从而产生了车辆停放需求大于实际车位量的问题,主要表现为夜间停放更为突出,但也有个别驾驶员为图方便,随意将车停在主车道上,且多次规劝和温馨提示后还是我行我素,屡教不改,严重影响了车辆行人的通行和安全,对小区的形象也带来了很大损害。对该问题广大业主呼声较大,反映强烈。为此,四月七日业委会会同物业公司,居委会专题商量对策,一致认为,一定要将违反小区规约而又不文明的行为改变过来,给小区一个有序,安全,和谐的良好环境。具体整改措施如下:
一、对目前存在的车辆停放需大于供的问题和四月底南大门将要使用IT运营智能系统运营后车辆进出的问题,具体解决办法:
采取抽签的办法,已经付清今年的停车费的优先核准,对于已付费的业主自动续到缴费日期);收费标准按原定价每月120元。出租住户暂不考虑。
2、目前业主已购买而未使用的地下空置车位仍有余量,有意租用可与客服中心或大堂客服联系,物业公司会积极协助与车位业主联系协商。
3、对于未抽中小区车位的业主我们已同小区对面城南大厦的物业公司进行磋商约定,同意我小区车辆停放过夜。
节日期间可全天停放,停放地点在城南大厦地面的车位。收费标准每月100元。缴费期限为三个月以上,有关办卡手续证明与本小区相同。
5、夜间车辆还可以在鄞州银行门口免费停放。
6、对本小区主干车道口乱停放的车辆,经物业管理人员规劝不听的,一律采取上锁强制措施,当车主/驾驶员到客服中心签订《文明行车协议书》后才放行。时间从4月20日开始执行,在此之前着重做好宣传发动和道德规劝工作。
审核、登记制度。即对非本小区的车辆和行人要进入小区的,必须严格实行先经业主确认或认领,后由保安审核身份,门卫再做好登记手续,对身份和来路不明的一律不能进入小区。
8、希望广大业主积极主动参与对小区车辆停放秩序的规范并恳请大家提出宝贵的意见和建议,为小区的和谐发展做出大家贡献。
金地花园业主委员会金地花园物业服务中心
xxxx年4月11日xxxx年4月11日
管理通知(篇2)
仓库管理通知
近期,我们公司的仓库管理工作存在一些问题,为了提高仓库管理的效率和准确性,并确保公司物资的安全性和有效利用,现提出以下相关通知。
一、仓库管理责任人的职责
1. 仓库管理责任人应严格落实公司的仓库管理制度和规章制度,确保仓库安全和仓库物资的科学存储。
2. 仓库管理责任人应定期检查仓库存货,确保库存数量与记录一致,及时妥善处理异常情况。
3. 仓库管理责任人应做好库存物资的入库和出库登记,确保业务操作的准确性和安全性。
4. 仓库管理责任人应组织做好库存盘点工作,确保实物和账面一致,并及时对差异作出解释和处理。
二、仓库管理日常操作事项
1. 出入库操作应严格按照仓库管理制度进行,并填写相应的单据,确保出入库记录的准确性和完整性。
2. 出库前应对所需物资进行验收和核实,确保物资的规格、质量与申请单相符,并填写相关的验收单。
3. 出库时应加强对物资的包装和防护措施,确保物资的完好无损,特别是易碎物品和易腐物品。
4. 入库时应仔细核对物资的规格、型号、数量和质量,并将物资存放到对应的位置,做好防潮、防尘和防腐蚀措施。
5. 仓库内不得随意堆放物资,应按照类别、规格和使用频率进行合理堆放,确保通道畅通和存储空间的合理利用。
6. 仓库内应定期清理和整理物资,检查库存的保质期和有效期,并提前制定相应的处理方案。
三、仓库安全管理的重要性
1. 实施仓库安全管理,做好仓库的监控和防范工作,确保物资的安全和防盗防损。
2. 仓库内严禁私拉乱接电线,确保电器设备的安全使用,并定期进行维护和检查。
3. 仓库内应设置消防设备和灭火器材,并定期进行消防演练和检查。
4. 仓库内不得使用明火,严禁存放易燃、易爆、毒性或腐蚀性物品,确保仓库的安全环境。
5. 仓库内需要进行作业的人员应按规定佩戴安全帽、手套等安全用具,并严禁饮酒、吸烟等不文明行为。
四、仓库管理绩效评估和改进措施
1. 按照公司的绩效评估制度,对仓库管理责任人进行定期评估,确保责任人履行职责。
2. 对仓库的日常操作进行监控和检查,发现问题及时纠正并提出改进意见。
3. 对仓库管理进行定期培训和总结,提升仓库管理人员的专业素养和综合能力。
4. 针对仓库管理中出现的问题和挑战,及时制定改进措施,并向上级汇报并征求支持和指导。
通过以上通知的提出和落实,相信我们的仓库管理工作将能够得到有效的推进和监管,提高管理水平和充分利用公司物资。同时,也希望仓库管理人员能够充分发挥作用,勇于担当,不断改进工作方法,提高工作效率,为公司的发展和物资保管做出更大的贡献。谢谢大家的支持和合作!
以上是本次关于仓库管理通知的内容,希望大家能够认真阅读,并根据工作要求积极执行。如有任何疑问或建议,欢迎随时向仓库管理责任人或相关部门反馈。
小编感谢您的阅读!
(字数:1026字)
管理通知(篇3)
关于东银能源开展成本管理创新
活动的通知
东银能源各部门及各所属公司:
根据东银实业[2013] 32号文件《关于在东银实业开展成本管理创新活动的通知》的要求,结合东银能源的自身情况,为打造东银能源成本管理能力,实现低成本战略,达到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全标准”的原则。东银能源开展成本管理创新活动的工作安排如下:
一、 成本管理创新活动内容:
1降低成本,包括:通过技术创新、管理创新等活动降低成本
2减少占用,包括:减少资产占用,提高流动性。
3、杜绝浪费,浪费包括:设计错误、产品不良、产能利用率不足、产销不平衡、设备故障停工等,杜绝浪费指减少上述结果的行为。
4减损失指在没有创造收入的情况下消费的支出,如应避免的赔偿和灾害损失。
2、 东银成立能源管理团队:
组长:张仲华
副组长:闵清平冯志江郭俊杰刘兆斌矿长
成员:秦建设、曹洁珍、刘富山、王伟、李伟、牟家伟及所属公司财务负责人
东银能源机构设在东银能源财务部,工作组联系人为牟家伟
公司组织机构设在公司财务部,工作组联系人为关联公司财务总监
三、职责范围:
1负责收集公司或员工提出的成本创新建议;
2负责向东银实业集团提出成本创新方案;
三。负责组织对涉及公司的成本创新方案进行评审;
4负责公司批准的成本创新方案的实施;
5、负责对立项的成本创新提案实施结果进行评价与考核;
6、成本管理小组各板块每月向东银能源成本管理小组上报所负责板块的《成本管理创新提案统计表》(附件一),以及已立项成本项目和年度成本目标的达成情况(附件二),并由东银能源成本管理小组汇总向实业集团上报;
7.在公司开展成本创新活动的文化宣传。
四、开展方式
(一)成本控制目标
根据东银实业集团关于成本管理创新活动的内容,按照实业集团下达目标和自行提案相结合的方式,对实业集团下达的成本控制目标进行分解,在此基础上提出与实际情况相结合的具体提案,制定过程控制及落实执行,并纳入公司全面预算管理。
(2) 成本管理创新方案的层次化管理与流程
1、提案的分级管理
(1)年度净增效益(如项目不能在一个自然年度内实施完,以连续12个月计算的数据为准……以下类同)50万元以上的项目:由东银能源成本管理小组报东银实业集协团审批立项后进行立项管理。
(2) 年净效益增长10-50万元的项目:由东银能源成本管理小组审批。
(3)年度净增效益10万元以下的项目:由各板块负责人审批后进行立项管理,同时报东银能源成本管理小组备案。
2提案提出、评审、实施、跟踪、评价、奖惩要求
(1) 成本管理创新方案通过oa平台提交。
(2)成本管理小组各分板块应至少每月组织一次相关部门或人员对收到的提案进行评审,并将评审结果**给提案所涉单位及提案人。
(3)成本管理小组各板块应编制实施计划、按期组织实施,并向由东银能源成本管理小组汇总向实业集团成本管理小组联络人汇报项目实施进度。
(4) 成本管理团队各部门应定期跟踪项目,及时纠正偏差并提供协助。
(5)成本管理小组各板块应在项目结束后的10个工作日内组织评价,如项目实施超过一年,应在年末及时对阶段性成果进行评价。
(6)成本管理小组各板块可对管理的成本项目实施结果进行奖励,但该奖励方案须由东银能源成本管理小组报东银实业集团并最终上报东银控股批准后实施。
3、东银控股集团的奖励方式及标准见东银控发【2013】6号文《关于开展成本管理创新活动的通知》之规定。
五、工作计划
特此通知!
附:1、《成本管理创新提案统计表》
2、《成本管理创新项目实施进度表》
二○一三年七月三十
附件1:
成本管理创新提案统计表
附件2:
成本管理创新项目实施进度表
管理通知(篇4)
网络管理通知
随着互联网的快速发展和普及,越来越多的人开始依赖网络来进行工作、学习和社交。随之而来的网络管理问题也越来越多。为了提高网络的效率和安全性,我们校园网络管理团队决定向全校师生发布一份网络管理通知。
我们需要注意的是网络资源的合理利用。校园网络资源是有限的,因此每位用户都应该合理利用网络资源,避免浪费和滥用。一些经常下载大文件、观看高清视频或玩在线游戏的用户会占用大量的带宽,给其他用户带来不便。请大家根据自身需要合理使用网络,避免浪费资源。如果无法避免大文件下载或高清视频观看,请选择在网络空闲时进行,以免影响其他用户的使用体验。
我们强烈建议大家时刻保持网络安全意识。网络安全问题已经成为全球性的难题,攻击者利用各种手段盗取个人信息、破坏系统或传播病毒。为了保护自己和他人的利益,每位用户都应该时刻保持警惕,不点击疑似垃圾邮件,不访问不可信的网站,不泄露个人敏感信息。我们也建议大家定期更新操作系统和杀毒软件,以确保系统的安全性。
我们还要强调网络行为的合法性和规范性。网络不是法外之地,它与现实世界一样需要遵守法律和道德规范。请大家不要在网络上传播谣言、恶意攻击他人或侵犯他人的隐私。网络言论也需要被负责,言辞激烈、侮辱性的言论会破坏网络环境和人际关系。在网络上,我们需要保持友善、理性和尊重他人的态度,建立和谐的交流环境。
我们需要大家的配合和反馈。网络管理不是单一的团队努力,更需要师生共同的配合。如果您在使用校园网络时遇到问题,比如无法登录、网速慢或不稳定等,请及时向我们反馈。您可以通过邮箱、电话或直接来到我们的办公室进行沟通。我们会尽力解决您的问题,提升网络使用体验。
管理通知(篇5)
关于混凝土生产企业管理通知范文
一、登记范围
市范围内所有从事预拌混凝土生产企业。
二、需报送信息资料
(一)《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》一式两份;
(二)《企业资质证书》、《企业法人营业执照》、《税务登记证》、《法人资格证书》、《建站规划许可证》、《建站施工许可证》、《环境影响评定书》复印件一式两份;
(三)出资人、法定代表人、部门负责人、试验室人员、工程技术人员身份证复印件一式两份;
(四)企业执行的产品标准和质量保证书复印件一式两份;
(五)试验室、工程技术人员的技术等级证书一式两份;
(六)未列入《市预拌混凝土生产企业基本信息登记表》的其他设施设备清单一式两份。以上资料复印件需加盖单位公章。
三、信息登记的程序
(一)预拌混凝土生产企业向市散装水泥办公室提交相关资料;
(二)市散装水泥办公室对资料审核后,在20个工作日内组织人员对生产企业进行实地核实;
(三)完成登记的企业,由市散装水泥办公室在公众媒体上予以公布。
四、信息变更
企业发生下列变更的,应当在发生变更之日起30日内,向市散装水泥办公室提出书面申请,并提供相应的变更证明材料,由市散装水泥办公室复核后对相应事项予以信息变更。
(一)企业名称变更;
(二)生产、经营场所或企业注册地变更;
(三)企业主要投资人、控股人、法定代表人、生产负责人、实验室负责人、中级职称以上工程技术人员发生变更;
(四)主要设施设备变更。
五、信息登记管理及效用
(一)凡进入我市建筑市场的预拌混凝土生产企业均应接受信息登记管理。市内建设工程禁止使用未经信息登记预拌混凝土生产企业的产品。
(二)由市散装水泥办公室牵头,定期和不定期组织对企业基本信息进行核实。核实情况将与资质管理、质量监督等有关工作挂钩。
(三)有下列情况之一的',由市散装水泥办公室撤销相关信息登记,在媒体上予以公布,并会同相关部门依法予以立法查处。
1.因企业违法经营,被主管登记机关吊销营业执照的;
2.所提供的信息资料严重失实的;
,经整改后抽检仍不合格的;
的;
5.因产品质量问题,导致工程出现重大质量事故的,或因用户投诉量大,经查证属实的。
六、登记时间
新设立的企业,应在正式生产前将相关资料报送市散装水泥办公室进行信息登记;已在生产经营的企业,应于年4月10日前报送有关材料。
七、其他事项
联系方式:
管理通知(篇6)
仓库管理通知
随着现代社会的快速发展,仓库成为了企业运营的重要组成部分。仓库管理的好坏直接影响着企业的运作效率和产品质量。为了提高仓库管理水平,确保仓库工作的顺利进行,特向全体员工发出仓库管理通知。
仓库管理需要高度的组织和协调能力。为了确保仓库内物品的安全和整洁,我们需要建立一套完整的物品分类和摆放系统。所有物品应按照种类进行分类,并在仓库内设立相应的标识。同时,每个物品还需以上标签的形式详细标注名称、规格、数量等信息。只有通过良好的分类和标注,才能减少员工的检索时间,提高工作效率。
仓库管理需要注重库存的实时监控和调整。每个员工都要掌握仓库中各类物品的实际数量,及时记录出库和入库的情况,并做好相应的记录。一旦发现库存偏少或偏多,应立即向仓库主管报告并采取相应的措施,确保仓库物品的准确性和适量性。同时,仓库主管还需负责定期盘点和清点仓库中的物品,严禁私自调拨和挪用库存。
仓库管理需要关注物品的储存与保护。仓库内的物品多种多样,有的对温度、湿度、光照等条件要求较高。仓库管理人员需要根据不同物品的特点,合理规划储存空间,并设置相应的温湿度控制设备和防尘、防腐、防潮等措施。对易燃易爆、有毒有害等物品要严格遵守相关安全操作规程,确保员工和仓库的安全。
仓库管理需要加强人员培训和沟通交流。仓库管理人员应定期进行培训,提高自身的技能和知识水平,并结合实际工作情况分享学习心得。仓库管理人员还需与各部门保持良好的沟通和协作,确保仓库工作与企业运营的紧密配合。对于员工在仓库操作中存在的问题,要及时提供指导和帮助,共同进步。
通过仓库管理的不断完善与规范,我们相信仓库工作将更加高效、安全和可靠。每个员工都是仓库管理的重要一环,只有我们共同努力,才能为企业创造更高的价值和效益。
希望全体员工能够认真对待仓库管理,加强对仓库工作的重视和理解。遵守规章制度,严格执行操作流程,提高工作效率。相信通过我们的共同努力,仓库管理将为企业的发展贡献更多的力量。
让我们携手共进,共同打造一个高效、安全、有序的仓库管理体系!
管理通知(篇7)
员工姓名:黄xx,现任公司外联部专员,xxxx年6月16日14时,经公司领导发现在公司占用工作时间浏览xxx网站,并在此网中做与公司业务无关之事,严重违反了公司纪律。
为加强公司职业道德建设,严肃公司规范,根据公司制度及员工守则规定,将给予该名员工罚款处分,(罚款金额以兹警告。
希望全体员工能引以为戒,自觉遵守劳动纪律,严格遵循公司规章制度,坚持良好的职业道德和工作作风,为公司的发展做出贡献。
特此通知
xxxx网信息技术有限公司
xxxx·06·16
管理通知(篇8)
为进一步挖掘道路资源,提高路网通行能力,根据《中华人民共和国道路交通安全法》第三十九条的规定,我局决定对我市公交专用车道的管理措施进行调整,现将有关情况通告如下:
一、工作日(除法定节假日外)每天17时30分至19时30分,禁止公交车辆以外的机动车经公交专用车道行驶。
二、除上述时段外,准许社会车辆经公交专用车道(梅观路、华强北路除外)行驶。
三、梅观路按原有交通组织施行,即:
(一)工作日(除法定节假日外)每天7时至9时,禁止除公交车辆以外的机动车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。
(二)除上述时段外,准许社会车辆经梅观路(梅林检查站至笋岗路口)公交专用车道行驶。
四、以上所称的公交车辆是指线路公交车辆和10座(含10座)以上黄牌载客客车。
五、目前我市部分10座(含10座)以上客车车辆号牌为蓝牌,该部分车辆所有人可以到车管所办理置换为黄牌的手续。
六、请广大驾驶员注意交通标志标线的变化,服从交通警察的指挥。
本通告自x年9月20日至x年3月19日施行。
凡违反本通告规定的,依照道路交通管理法律的有关规定予以处罚。
特此通告。
xx市公安局交通警察局
xx年9月11日
管理通知(篇9)
饭堂管理通知
近年来,随着社会经济的快速发展,人民生活水平不断提高,越来越多的人开始注重饮食健康。饭堂作为一个重要的用餐场所,在满足大家日常需求的同时,也应该加强管理,提供更加优质的服务。为此,特别发布这份饭堂管理通知,以期提高饭堂的管理水平,满足广大员工的用餐需求。
将加大食品安全管理力度。近年来,食品安全问题频频发生,给人们的身体健康带来了极大的隐患。为了确保食品的安全与卫生,饭堂将加强对食材的采购、储存和处理。食材将选用优质新鲜的食品,严格按照食品安全标准进行操作,杜绝一切可能导致食品污染的行为。将定期对饭堂进行食品安全检查,确保员工们用餐时能够放心享用。
饭堂将提供更多选择以满足员工的不同需求。将引入更多的菜品种类,包括素食、低糖、低盐等多种多样的选择,以满足员工们的个性化需求。还将增加对食谱的研发力度,保证菜品的口味和营养价值的兼顾,让大家能够吃得健康又美味。
将加快饭堂的用餐环境改善。用餐环境的舒适与否直接关系到员工的休息质量和用餐体验。为了提升员工的满意度,将对饭堂的装饰进行升级改造,创造一个舒适、温馨的就餐环境。并且,将增加饭堂的用餐座位数量,确保大家能够得到一个宽敞、整洁的用餐空间。
将加强饭堂服务人员的培训与管理。饭堂服务人员是饭堂的形象代表,他们的服务态度和质量直接影响着员工的用餐体验。将加大对服务人员的培训力度,提高他们的服务意识和服务技能。同时,也将建立健全服务人员的考核和激励机制,提高他们的工作积极性和服务质量。
通过这份饭堂管理通知,希望能够提高饭堂的管理水平,提供更加优质的用餐服务。同时,也希望广大员工能够对饭堂的管理工作给予支持和理解,并提出宝贵意见和建议。只有大家共同努力,才能打造一个更加温馨、舒适、高效的饭堂,为员工们提供一个健康、愉快的饮食环境。
管理通知汇编十四篇
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管理通知 篇1
国土资源部关于严格建设用地管理 促进批而未用土地利用的通知
国土资源部土地利用管理司
各省、自治区、直辖市国土资源厅(国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、规划和国土资源管理局),新疆生产建设兵团国土资源局,各派驻地方的国家土地督察局:
为促进城市新增建设用地及时有效供应并得到充分利用,进一步加强建设用地管理,依法纠正和遏制违法违规使用农村集体土地等行为,现就有关工作事宜通知如下:
一、加快城市建设用地审批和土地征收实施
各级国土资源管理部门要切实增强主动工作意识,提高工作效率,积极采取有效措施,对国务院批准的2007、2008年度城市建设用地,凡未上报或审核同意实施方案的,省级国土资源管理部门要督促城市人民政府尽快编制和上报实施方案,并尽快向省(区、市)人民政府汇报,在9月底前完成审核工作。
省级国土资源管理部门要加强对地方的指导,督促各地加快征地实施工作进度,确保已批准的城市建设用地能够及时形成供地条件,保障扩内需、保增长、调结构用地的供应。
省级国土资源管理部门要加强对城市建设用地批后实施的跟踪管理和督促。国务院批准的城市建设用地,自省级人民政府审核同意实施方案后满两年未实施具体征地或用地行为的,该部分土地的农用地转用失效,并应以适当方式予以公告。
二、切实抓好批而未征土地的处理
各地要按照《关于在保增长保红线行动中加快处理批而未用土地等工作的通知》(国土资电发〔2009〕44号)的部署,在全面清理、摸清底数的基础上,及时制订批而未征、征而未供、供而未用、用而未尽土地的处理意见和整改方案,并认真抓好落实。省级国土资源管理部门要加强对城市建设用地批后实施情况的调查研究,帮助市、县协调解决工作中的困难和问题。
允许在一定条件下适当调整建设用地区位。国务院批准的2007、2008年度城市建设用地,至今未实施征地,但各种原因确需对原批准的建设用地区位进行调整的,且拟调整用地在符合土地利用总体规划和城市规划、不突破国务院批准的城市总用地和新增建设用地规模、“三类住房”等民生用地面积不减少的条件下,允许适当调整。城市人民政府应在申报实施方案时连同调整方案一并报省级人民政府审核。城市人民政府申报调整方案时应明确拟调整土地的具体位置、图幅图斑号、地类、面积等情况。凡涉及区位调整的,经省级人民政府批准后,应及时将相关批准文件报部备案,并抄送派驻地方的国家土地督察局。省级人民政府审批的城市建设用地满足上述条件的,可参照执行。
三、进一步规范和加强建设项目用地管理
规范城市基础设施等用地的供地手续。城市公共道路、公共绿地、公共污水雨水排放管线、公共休憩广场等基础设施、公用设施用地等,凡以建设项目运作实施的,必须严格依法办理供地手续,颁发《建设用地批准书》和《国有建设用地划拨决定书》,及时通过电子备案系统进行备案;对用地主体不明确,且已实际使用土地进行开发建设的,可视为已供地予以备案,待竣工后通过土地变更进行登记,用地主体确定为城市人民政府。
完善工业用地出让备案制度。对以招标拍卖挂牌方式确定使用权的工业项目用地,可在签订《成交确认书》后通过电子备案系统进行预备案,待正式签订《国有建设用地出让合同》后再规范填报供地备案;若后期因未取得其他相关部门批准手续而放弃土地使用权的,应及时在电子备案系统中注销预备案。
采取切实措施促进建设用地的有效利用。对已完成土地征收和前期土地开发,原意向项目不落实的,应及时调整给其他用地者。对因城市规划调整造成已供地项目不能落地的,应允许用地者报经批准后改变土地具体用途,或者通过协商调整安排给其他符合规划的项目,但应依法办理相关供地手续。对取得土地后满2年未动工的建设项目用地,应依照闲置土地的处置政策依法处置,促进尽快利用。
四、坚决查处违法批地和用地行为
各级国土资源管理部门要继续加大土地执法工作力度。当前,要围绕保增长、保民生、保稳定和社会关注的热点问题,切实抓好违法用地案件的查处。
加强土地执法监察。要通过进一步建立健全动态巡查、举报等制度,对苗头性、倾向性问题早发现、早制止、早处置,及时纠正和查处以预审代审批、通过办理临时用地方式变相开工建设等未批先用、批而不用、批少占多等违法违规用地行为。
严肃查处违反土地管理法律法规新建“小产权房”和高尔夫球场项目用地。必须严格按照《土地管理法》和《关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策的通知》(国办发〔2007〕71号)的规定执行。对在建在售的以新农村建设、村庄改造、农民新居建设和设施农业、观光农业等名义占用农村集体土地兴建商品住宅,在地方政府统一组织协调下,必须采取强力措施,坚决叫停管住并予以严肃查处。
五、加强建设用地批后监管
健全建设用地动态监管制度。加快运行建设用地“批、供、用、补、查”综合监管平台,重点对土地利用规划和计划执行、土地审批及土地征收、土地供应、项目用地开发利用等情况进行动态监管,切实预防和防止未批即用、批而未征、征而未供、供而未用等现象的发生。省级国土资源管理部门要认真做好建设用地审批备案工作,适时掌握国务院批准城市用地的农用地转用、土地征收方案实施情况和省级人民政府审批建设用地情况。市、县国土资源管理部门要全面运行土地市场动态监测与监管系统。建设用地供应,必须通过系统填报并由系统生成配电子编号和条形码的《国有建设用地出让合同》、《国有建设用地划拨决定书》,并对执行情况实施全程监管,及时向社会公开供地计划、供应结果和实际开发利用情况动态信息。
各派驻地方的国家土地督察局要加强对建设用地审批事项的督察,将城市建设用地批后实施作为督察重点,特别是对调整用地区位的建设用地要加大抽查力度。把违法违规使用农村集体土地建设纳入专项督察范围,对问题严重地区发出整改意见,督促地方政府纠正整改。
二OO九年八月十一日
管理通知 篇2
根据公务员录用工作有关规定,现就2016年内蒙古储备物资管理局录用公务员面试有关事宜通知如下:
一、 面试分数线及进入面试人员名单(见附件)
二、面试确认
请进入面试的考生于2016年2月14日24时前确认是否参加面试,确认方式为电子邮件和传真。要求如下:
1.发送电子邮件至nmgcbjlrch@,并同时传真到0471-6905245。
2.标题统一按“×××确认参加内蒙古储备物资管理局××职位面试”。
3.电子邮件正文请注明:姓名、身份证号、准考证号、公共科目笔试总成绩。
4.网上报名时填报的通讯地址、联系方式等信息如有变化,请在电子邮件正文中注明。
5.放弃面试者请填写《放弃公务员面试的声明》(详见附件1),经本人签名,于2月14日24时前传真至0471-6905245或发送扫描件至nmgcbjlrch@。不在规定时间内填写放弃声明,又因个人原因放弃面试的,将上报中央公务员主管部门记入不诚信记录。
逾期未确认的,视为自动放弃,不再进入面试程序。
三、资格复审
(一)资格预审
请考生于2月14日前(以寄出邮戳为准)通过邮政特快专递将以下材料复印件邮寄到我单位接受资格预审:
1. 本人身份证、学生证或工作证复印件。
2. 公共科目笔试准考证复印件。
3. 考试报名登记表(贴好照片,如实、详细填写个人学习、工作经历,时间必须连续,并注明各学习阶段是否在职学习,取得何种学历和学位)。
4. 本(专)科、研究生各阶段学历、学位证书复印件,所报职位要求的外语等级证书、职业资格证书复印件等材料。
5. 报考职位所要求的基层工作经历有关证明材料。在党政机关、事业单位、国有企业工作过的考生,需提供单位人事部门出具的基层工作经历证明,并注明起止时间和工作地点;在其他经济组织、社会组织等单位工作过的考生,需提供相应劳动合同或缴纳社保证明的复印件。
6. 除上述材料外,考生需按照身份类别,提供以下材料:
提供所在学校加盖公章的报名推荐表(须注明培养方式)复印件。
社会在职人员提供所在单位人事部门出具的同意报考证明复印件(详见附件2),证明中需注明考生政治面貌,工作单位详细名称、地址,单位人事部门联系人和办公电话。现工作单位与报名时填写单位不一致的,还需提供离职证明复印件。
留学回国人员提供我驻外使领馆出具的留学回国证明和教育部留学服务中心认证的国外学历学位认证书复印件。
待业人员提供所在街道或存档人才中心出具的待业证明复印件(详见附件3),需注明考生政治面貌和出具证明单位联系人和办公电话。
“大学生村官”项目人员提供由县级及以上组织人事部门出具的服务期满、考核合格的`证明复印件;“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”项目人员提供省级教育部门统一制作,教育部监制的“特岗教师”证书和服务“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”鉴定表复印件;“三支一扶”计划项目人员提供各省“三支一扶”工作协调管理办公室出具的高校毕业生“三支一扶”服务证书复印件;“大学生志愿服务西部计划”项目人员提供由共青团中央统一制作的服务证和大学生志愿服务西部计划鉴定表复印件。
邮寄地址:内蒙古自治区呼和浩特市新城区中山东路20号内蒙古储备局劳动人事处(请注明“公务员面试资格复审材料”),邮编:010020。考生所寄材料不再退还。
考生应对所提供材料的真实性负责,材料不全或主要信息不实,影响资格审查结果的,将取消面试资格。此外,面试前还将进行现场资格复审,届时请考生备齐以上材料原件。
(二)现场资格复审
现场资格复审时间定于2016年2月24日8:30至11:30、14:30至16:30在内蒙古储备物资管理局三楼劳动人事处进行。考生请携带资格预审时要求提供的相关材料原件、复印件按时参加资格复审,未按要求进行资格复审的考生,视为自动放弃面试。
四、面试安排
(一)面试时间
面试于2016年2月25日上午9:00进行。请面试的考生于当日上午8:30前到面试地点报到。面试开始前30分钟没有进入候考室的考生,取消考试资格。
(二)面试报到地点
内蒙古储备物资储备局机关办公楼三层303号房间。地址:内蒙古自治区呼和浩特市新城区中山东路20号。可于呼和浩特火车站或汽车北站乘坐K2路车到“海亮广场”站下车,十字路口沿中山东路向东500米国储物流院内。
五、体检和考察
(一)体检和考察人选的确定
参加面试人数与录用计划数比例达到3:1及以上的,面试后应按综合成绩从高到低的顺序1:1确定体检和考察人选;比例低于3:1的,考生面试成绩应达到60分及以上的面试合格分数线,方可进入体检和考察。
(二)体检
体检于2月29日进行,请于当天上午7:30在内蒙古储备局院内集合,届时统一前往,请考生合理安排好行程,注意安全。体检费用由考生本人承担。
(三)综合成绩计算方式
综合成绩计算: 综合成绩=(笔试总成绩÷2)×50% + 面试成绩×50%
六、注意事项
考生应对个人提供资料的真实性负责。
联系方式: 0471—6905245,6903812(电话)
0471—6905245(传真)
欢迎各位考生对我们的工作进行监督。点击下载>>>1-4.rar
1. 放弃面试资格声明(样式)
2. 同意报考证明(样式)
3. 待业证明(样式)
4.面试分数线及进入面试人员名单
内蒙古储备物资管理局
2016年2月4日
管理通知 篇3
现在买个电话卡要实名制,坐个车要实名制,以后农民工也将要实行实名制了!具体内容请看下文:
人社部副部长邱小平就全面治理拖欠农民工工资问题答记者问时表示,要求在工程建设领域坚持先签劳动合同后进场施工,全面实行农民工实名制管理制度,施工总承包企业要加强对分包企业劳动用工和工资发放的监督管理,不得以包代管;推行银行代发工资制度,鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发的办法。
日前,国务院办公厅印发《关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》,就健全预防和解决拖欠农民工工资问题的长效机制,从根本上治理拖欠农民工工资问题提出了明确要求。
邱小平表示,解决拖欠农民工工资问题,事关广大农民工切身利益,事关社会公平正义和社会和谐稳定。近年来,经过各地区、各有关部门共同努力,拖欠农民工工资问题总体得到遏制,但目前仍未得到根治,特别是受经济下行压力增大、部分企业生产经营困难等因素影响,一些地区还有所反弹,少数地区甚至因拖欠农民工工资引发了群体性事件和极端事件。由此可见,保障农民工工资支付形势依然严峻,任务十分艰巨。
对于造成拖欠农民工工资问题的原因,邱小平指出,从各地反映的情况来看,当前拖欠农民工工资问题仍主要发生在工程建设领域,同时,加工制造、采矿等各行业拖欠农民工工资案件逐步增多。
导致拖欠农民工工资问题的原因主要有:一是建设领域市场秩序不规范。工程项目违法分包、层层转包、挂靠承包、垫资施工和拖欠工程款等问题仍大量存在,无用工主体资格的“包工头”带队伍参加施工的现象比较普遍,导致建设单位与农民工之间形成了很长的“债务链”,工资支付的责任主体难以落实。
二是建设领域用工管理和工资支付行为不规范。施工企业普遍采取平时只给农民工发基本生活费,工程竣工后或春节前结清工资等做法,将农民工工资与工程款捆绑在一起,一旦工程款不到位极易导致欠薪。同时,农民工劳动合同签订率低、流动性大,使农民工在追讨工资时往往缺乏证据。
三是当前一些劳动密集型加工制造业、煤炭等行业的企业生产经营遇到困难,逐步成为新的`欠薪风险源。
四是保障工资支付的法律制度仍不健全。工资保证金等制度执行刚性不足,发挥作用不到位。企业拖欠工资的违法成本过低,最高罚款不超过2万元,与用人单位动辄数百万甚至上千万的拖欠工资数额相比,不足以起到震慑作用。
邱小平就治理拖欠农民工工资问题方面的做法介绍,一是探索实行工资保证金、欠薪应急周转金和建筑总承包企业负责解决分包企业欠薪责任制等制度、办法。
二是加强农民工工资支付情况监察执法,在畅通举报投诉渠道、开展日常巡视检查的基础上,每年岁末年初,人社部门联合有关部门开展农民工工资支付情况专项检查,加强对重点行业的排查和监控。同时,加大涉及农民工报酬争议的处理力度。
三是健全劳动保障行政监察执法和刑事司法衔接机制,加大对欠薪犯罪行为的打击力度。
四是加强综合治理,建立部门联动机制。
对于《意见》针对拖欠工资问题突出的工程建设领域采取了哪些有效措施,邱小平称,意见》坚持以问题为导向,既兼顾其他行业企业,又以治理工程建设领域拖欠农民工工资问题为重点,从用工管理、工资发放、资金拨付、保障制度、项目管理等环节予以规范,提出了有针对性的政策措施。
一是针对用工管理和工资支付行为不规范问题,进一步明确要落实各类企业包括建设领域施工企业依法按月足额支付工资的主体责任,强调施工总承包企业对所承包工程项目的农民工工资支付负总责;要求在工程建设领域坚持先签劳动合同后进场施工,全面实行农民工实名制管理制度,施工总承包企业要加强对分包企业劳动用工和工资发放的监督管理,不得以包代管;推行银行代发工资制度,鼓励实行分包企业农民工工资委托施工总承包企业直接代发的办法。
二是针对一些企业工资支付主体责任难落实问题,要求健全工资支付监控和保障制度。其中,针对现实中工程款与农民工工资往往捆绑在一起的问题,为保证工程款中的人工费不被挪作他用,在总结一些地方经验基础上,特别提出要建立健全农民工工资 (劳务费)专用账户管理制度,推动农民工工资与工程材料款等相分离,要求建设单位在拨付工程款时,按照合同约定的比例或施工总承包企业提供的数额,将工程款中的人工费用单独拨付到施工总承包企业在银行设立的农民工工资(劳务费)专用账户,确保专款专用;针对工程款拨付不到位等导致的欠薪问题,明确了建设单位或施工总承包企业的清偿责任。
三是针对企业拖欠工资违法成本低的问题,要求严厉查处拖欠工资行为,对恶意欠薪涉嫌犯罪的,依法追究刑事责任。同时,要求完善企业守法诚信管理制度,建立拖欠工资企业“黑名单”制度,建立健全企业失信联合惩戒机制,使失信企业在全国范围内“一处违法、处处受限”。
四是针对建设领域市场秩序不规范问题,提出加强建设资金监管、规范工程款支付和结算行为、改革工程建设领域用工方式等政策措施,从源头上预防和减少拖欠工资问题。
管理通知 篇4
国土资源部解读关于完善农村宅基地管理的通知
宅基地问题是当前农村土地管理中的一个热点、难点问题,现行宅基地管理制度和政策措施已不适应新形势需要,必须进行制度创新。3月2日,为了贯彻落实中央关于完善农村宅基地制度,严格宅基地管理,依法保障农户宅基地用益物权的有关要求,部下发了《关于进一步完善农村宅基地管理制度切实维护农民权益的通知》(以下简称《通知》)。
日前,部土地利用司有关负责人就《通知》出台的背景、内容及其所针对的问题等接受了记者的采访。
问:目前,我国农村宅基地使用和管理中主要存在哪些问题?
答:随着新农村建设和城镇化进程的推进,当前农村宅基地使用及管理中出现的新问题日趋复杂,我们对其进行了认真的梳理和分析,总结为以下几点:一是现行宅基地分配制度是基于集体成员身份实行的福利性分配,由于宅基地为无偿取得、无成本留置,加上经济利益的驱动,造成一户多宅、超标准占地等问题比较严重;二是规划滞后,村土地利用规划缺失,村庄规划与土地利用总体规划缺乏有效衔接,村庄建设无序外延扩张;三是宅基地农转用指标严重不足,部分符合条件的农民依法应当享有的宅基地权益得不到保障;四是农村宅基地退出机制缺失,使部分长期在城镇稳定就业且户籍不在农村的人员在城乡双重占有土地资源,不少住宅处于空置状态;五是宅基地确权登记和日常监管等基础工作薄弱;六是违法占地建房、违法违规建筑查处难。
问:《通知》起草的主要的思路和目的是什么?有哪些主要内容?
答:起草这个《通知》的基本思路是:以党的十七届三中全会提出的完善农村宅基地管理,依法保障农户宅基地用益物权为指导,重点在落实土地用途管制、改进计划分配方式、满足农民建房的合理用地需求以及探索宅基地管理新机制方面进行制度创新。为此,《通知》重点明确了加强规划计划控制引导,合理确定村庄宅基地用地布局规模;严格标准和规范,完善宅基地管理制度;探索宅基地管理的新机制,落实最严格的节约用地制度;加强监管,建立宅基地使用和管理新秩序四个方面的政策措施。
问:接下来请具体谈谈《通知》的有关内容。首先,针对农村居民点布局分散、村庄规模外延扩张及农村宅基地计划指标不足等问题,我们如何解决? 答:为了解决农村居民点布局分散、村庄规模外延扩张及农村宅基地计划指标不足等问题,《通知》强调,在规划控制上,要求省级国土资源行政管理部门统筹安排并指导市、县国土资源行政管理部门,组织编制村土地利用规划,报县级人民政府审批。在布局上,要求市、县在新一轮土地利用总体规划修编中,要按照城乡一体化的要求,对土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界内的城郊、近郊农村居民点和对扩展边界外的村庄,区分不同情况,科学布局。
在计划管理上,要求新增农村宅基地建设用地应纳入土地利用计划,各地在下达土地利用计划指标时应优先安排农村宅基地用地计划指标,切实保障农民住宅建设合理用地需求。
问:如何解决宅基地内涵不统一、标准不严等问题?
答:针对宅基地内涵不统一、标准不严的问题,《通知》对宅基地的内涵作了规定,并提出要严格宅基地面积标准。
在宅基地的分配上,对扩展边界内的城郊、近郊农村居民点用地,原则上不再进行单宗分散的宅基地分配,鼓励集中建设公寓式住宅或有特色的农民新居。对扩展边界外的村庄,严格执行一户只能申请一处符合规定面积标准的宅基地。经济条件较好、土地资源供求矛盾突出的地方,允许村集体组织对新申请宅基地的住户开展宅基地有偿使用试点。
在审批程序上,简化审批手续,针对扩展边界内外,在程序的设置上有所区别。对符合宅基地申请条件的,地方必须在规定时间内批准,不得拖延和拒绝。在基础管理工作上,要依法加快宅基地确权登记发证,妥善处理宅基地争议。地方要积极建立农村宅基地动态管理信息系统,实现宅基地动态信息查询和管理。问:如何探索宅基地管理的新机制,落实最严格的节约用地制度?
答:探索宅基地管理的新机制,落实最严格的节约用地制度是《通知》的一项重要内容。针对“空心村”、宅基地闲置、房屋空置和宅基地优化配置使用机制及退出机制缺失等问题,一是要在保障农民住房建设用地基础上,严格控制农村居民点用地总量,统筹安排各类建设用地。鼓励通过改造原有住宅,解决新增住房用地。各地根据地方实际情况制定节约挖潜、盘活利用的具体政策措施。二是逐步引导农民居住适度集中。有条件的地方可根据城乡一体化的城镇建设发展规划,因地制宜推进农村居民点撤并整合和小城镇、中心村建设。对因撤并需新建或改扩建的小城镇和中心村,要加大用地计划、资金的支持。三是推进“空心村”治理和旧村改造。对治理改造中涉及宅基地重划的,要按照新的规划,统一宅基地面积标准。对村庄内现有各类建设用地进行调整置换的,应对土地、房屋价格进行评估,在现状建设用地边界范围内进行;在留足村民必需的居住用地(宅基地)前提下,其他土地可依法用于发展二、三产业,但不得用于商品住宅开发。问:对于一些地方宅基地监管缺失和执法监管难以形成合力等问题,如何解决? 答:对于这一问题,一是建立宅基地管理动态巡查和责任追究制度,切实做到对宅基地违法违规行为早发现、早制止、早报告、早查处。二是建立动态巡查责任追究制度,对巡查工作不到位、报告不及时、制止不得力的,要追究有关责任人的责任。三是建立共同责任机制,形成执法监管合力,共同遏制违法占地建住宅的行为。四是要依法查处乱占行为。
此外,为了使农村宅基地管理制度得到完善和落实,各地务必从实际出发,切实加强对宅基地管理工作的指导,抓紧落实《通知》要求的各项措施,尽快研究制定符合本地实际的具体政策规定。
国土资源部关于进一步完善农村宅基地管理制度切实维护农民权益的通知
国土资源部关于进一步完善农村宅基地管理制度切实维护农民权益的通知
各省、自治区、直辖市国土资源厅(国土环境资源厅、国土资源局、国土资源和房屋管理局、规划和国土资源管理局),副省级城市国土资源行政主管部门,各派驻地方的国家土地督察局:
规范农村宅基地管理,对于统筹城乡发展,促进节约集约用地,维护农民的合法权益,推进社会主义新农村建设,保持农村社会稳定和经济可持续发展具有重要意义。为贯彻落实中央有关要求,现就进一步完善农村宅基地管理制度,切实维护农民权益的有关问题通知如下:
一、加强规划计划控制引导,合理确定村庄宅基地用地布局规模
(一)加强农村住宅建设用地规划计划控制。根据新农村建设的需要,省级国土资源行政管理部门要统筹安排并指导市、县国土资源行政管理部门,结合新一轮乡(镇)土地利用总体规划修编,组织编制村土地利用规划,报县级人民政府审批。在县级土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界内的村土地利用规划,要与城镇规划相衔接,合理划定农民住宅建设用地范围;在土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界外的村庄,县级国土资源管理部门要在摸清宅基地利用现状和用地需求的基础上,以乡(镇)土地利用总体规划和村土地利用规划为控制,组织编制村庄宅基地现状图、住宅建设用地规划图和宅基地需求预测十年计划表(即“两图一表”),制定完善宅基地申请审批制度,张榜公布,指导农民住宅建设按规划、有计划、规范有序进行。
(二)科学确定农村居民点用地布局和规模。市、县在新一轮土地利用总体规划修编中,要按照城乡一体化的要求,结合城镇规划,合理确定土地利用总体规划划定的城镇建设扩展边界内的城郊、近郊农村居民点用地布局,严格控制建设用地规模,防止出现新的“城中村”。对土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界外的村庄,要结合县域镇村体系规划、新农村发展规划和产业规划,在乡(镇)土地利用总体规划中合理确定保留、调整和重点发展的农村居民点用地,统筹农村公益事业、基础设施、生活、生态、生产用地需求,合理确定中心村和新村建设用地规模,指导农民住宅和村庄建设按规划有序进行。
(三)改进农村宅基地用地计划管理方式。新增农村宅基地建设用地应纳入土地利用计划,各地在下达土地利用计划指标时应优先安排农村宅基地用地计划指标,切实保障农民住宅建设合理用地需求。占用耕地的,必须依法落实占补平衡。农村建设用地计划指标应结合农村居民点布局和结构调整,重点用于小城镇和中心村建设,控制自然村落无序扩张。
二、严格标准和规范,完善宅基地管理制度
(四)严格宅基地面积标准。宅基地是指农民依法取得的用于建造住宅及其生活附属设施的集体建设用地,“一户一宅”是指农村居民一户只能申请一处符合规定面积标准的宅基地。各地要结合本地资源状况,按照节约集约用地的原则,严格确定宅基地面积标准。要充分发挥村自治组织依法管理宅基地的职能。加强对农村宅基地申请利用的监管。农民新申请的宅基地面积,必须控制在规定的标准内。
(五)合理分配宅基地。土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界内的城郊、近郊农村居民点用地,原则上不再进行单宗分散的宅基地分配,鼓励集中建设农民新居。土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界外的村庄,要严格执行一户只能申请一处符合规定面积标准的宅基地的政策。经济条件较好、土地资源供求矛盾突出的地方,允许村自治组织对新申请宅基地的住户开展宅基地有偿使用试点。试点方案由村自治组织通过村民会议讨论提出,经市、县国土资源管理部门审核报省级国土资源管理部门批准实施,接受监督管理。
(六)规范宅基地审批程序。各地要根据实施土地利用总体规划和规范农民建房用地的需要,按照公开高效、便民利民的原则,规范宅基地审批程序。在土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界内,县(市)要统筹安排村民住宅建设用地。在土地利用总体规划确定的城镇建设扩展边界外,已经编制完成村土地利用规划和宅基地需求预测十年计划表的村庄,可适当简化审批手续。使用村内原有建设用地的,由村申报、乡(镇)审核,批次报县(市)批准后,由乡(镇)国土资源所逐宗落实到户;占用农用地的,县(市)人民政府于每年年初一次性向省、自治区、直辖市人民政府或省级人民政府授权的设区的市、自治州申请办理农用地转用审批手续,经依法批准后,由乡(镇)国土资源所逐宗落实到户,落实情况按向省(区、市)国土资源管理部门备案。
宅基地审批应坚持实施“三到场”。接到宅基地用地申请后,乡(镇)国土资源所或县(市)国土资源管理部门要组织人员到实地审查申请人是否符合条件、拟用地是否符合规划和地类等。宅基地经依法批准后,要到实地丈量批放宅基地,明确建设时间并受理农民宅基地登记申请。村民住宅建成后,要到实地检查是否按照批准的面积和要求使用土地,符合规定的方可办理土地登记,发放集体建设用地使用权证。
(七)依法维护农民宅基地的取得权。农民申请宅基地的,乡(镇)、村应及时进行受理审查,对符合申请条件,且经公示无异议的,应及时按程序上报。县(市)人民政府对符合宅基地申请条件的,必须在规定时间内批准,不得拖延和拒绝。各地县(市)人民政府要建立健全农民宅基地申报、审批操作规范,并根据本地区季节性特点和农民住宅建设实际,明确宅基地申请条件和各环节办理时限要求,向社会公开,接受社会监督,切实维护农民依法取得宅基地的正当权益。
(八)加强农村宅基地确权登记发证和档案管理工作。各地要按照相关规定,依法加快宅基地确权登记发证,妥善处理宅基地争议。要摸清宅基地底数,掌握宅基地使用现状,并登记造册,建立健全宅基地档案及管理制度,做到变更一宗,登记一宗。要积极建立农村宅基地动态管理信息系统,实现宅基地申请、审批、利用、查处信息上下连通、动态管理、公开查询。
三、探索宅基地管理的新机制,落实最严格的节约用地制度
(九)严控总量盘活存量。要在保障农民住房建设用地基础上,严格控制农村居民点用地总量,统筹安排各类建设用地。农民新建住宅应优先利用村内空闲地、闲置宅基地和未利用地,凡村内有空闲宅基地未利用的,不得批准新增建设用地。鼓励通过改造原有住宅,解决新增住房用地。各地要根据地方实际情况制定节约挖潜、盘活利用的具体政策措施。
(十)逐步引导农民居住适度集中。有条件的地方可根据土地利用规划、城乡一体化的城镇建设发展规划,结合新农村建设,本着量力而行、方便生产、改善生活的原则,因地制宜、按规划、有步骤的推进农村居民点撤并整合和小城镇、中心村建设,引导农民居住建房逐步向规划的居民点自愿、量力、有序的集中。对因撤并需新建或改扩建的小城镇和中心村,要加大用地计划、资金的支持。对近期规划撤并的村庄,不再批准新建、改建和扩建住宅,应向规划的居民点集中。
(十一)因地制宜地推进“空心村”治理和旧村改造。各地要结合新农村建设,本着提高村庄建设用地利用效率、改善农民生产生活条件和维护农民合法权益的原则,指导有条件的地方积极稳妥地开展“空心村”治理和旧村改造,完善基础设施和公共设施。对治理改造中涉及宅基地重划的,要按照新的规划,统一宅基地面积标准。对村庄内现有各类建设用地进行调整置换的,应对土地、房屋价格进行评估,在现状建设用地边界范围内进行;在留足村民必需的居住用地(宅基地)前提下,其他土地可依法用于发展二、三产业,但不得用于商品住宅开发。
四、加强监管,建立宅基地使用和管理新秩序
(十二)建立宅基地管理动态巡查和责任追究制度。县(市)、乡(镇)国土资源管理部门要建立健全农村宅基地管理动态巡查制度,切实做到对宅基地违法违规行为早发现、早制止、早报告、早查处。县市国土资源执法监察机构和乡镇国土资源所是农村宅基地动态巡查工作的实施主体,对动态巡查负直接责任。建立动态巡查责任追究制度,对巡查工作不到位、报告不及时、制止不得力的要追究有关责任人的责任。
(十三)建立共同责任机制。市县、乡镇国土资源管理部门应当与市、县有关部门、乡镇政府、村自治组织建立依法管理宅基地的共同责任机制,建立农村宅基地监督管理制度,落实工作责任,形成执法监管合力,共同遏制违法占地建住宅的行为。
(十四)依法查处乱占行为。各地要认真负责依法查处宅基地使用中的违法行为。对未经申请和批准或违反规划计划管理占用土地建住宅的,应当限期拆除、退还土地并恢复原状。对超过当地规定面积标准的宅基地,经依法处置后,按照《关于进一步加快宅基地使用权登记发证工作的通知》(国土资发〔2008〕146号)要求予以登记的,村集体组织可对确认超占的面积实施有偿使用。对一户违法占有两处宅基地的,核实后应收回一处。
(十五)加强指导,不断研究解决新情况新问题。各地务必从实际出发,切实加强对宅基地管理工作的指导,抓紧落实通知要求的各项措施,尽快研究制定符合本地实际的具体政策规定。同时要深入调研宅基地管理中的倾向性、苗头性的问题,主动采取措施解决,并及时上报,确保各项政策措施的落实。各派驻地方的国家土地督察局要加强对督察区域内农民宅基地审批与管理情况的监督,确保农民合法居住权益得到保障。
二〇一〇年三月二日
管理通知 篇5
各科室:
抗菌药物合理应用是三甲评审的重中之重,为进一步规范,特制订以下管理措施:
1、 科室内部必须如实进行抗菌药物合理使用知识培训(制度和课件在OA上)、抗菌药物(内、外科)应知应会、全院合理用药应知应会等,药品管理办公室定期抽查。
3、根据近期专家指导意见,特殊使用级抗菌药物必须经2位(抗感染专家、临床药师)或3位(抗感染专家、临床药师、微生物检验)会诊专家会诊后方可使用,治疗用使用前标本送检率要达到80%以上。医院专家组专家也不能独立使用,必须经过会诊,且在病历中体现。
4、根据《抗菌药物临床应用管理办法》,存在以下不合理应用情形的,将考虑是否暂停医师抗菌药物处方权:
(1)发现3次(及以上)围手术期预防用抗菌药物品种选择超出13个品种范围的;
(2)发现3次(及以上)围手术期预防用抗菌药物时程不符合《(2015年版)抗菌药物临床应用指导原则》的;
(3)发现3次(及以上)不经会诊应用特殊使用级抗菌药物的;
(4)发现3次(及以上)应用抗菌药物在病程中无记录分析的。
5、根据三级评审要求,发生药品不良反应,要做好医疗记录,通过医院HIS系统上报临床药学科,并如实记入病历中。(月底质控加分项)
6、请各位门诊专家注意控制门诊抗菌药物使用率,近期组织对门诊处方点评结果进行询证,对超指标进行公示。
管理通知 篇6
致同学们:
x年9月22日晚上6:45左右,文化小镇8C第13层电表房冒出浓烟,经物业保安及时处理,没有发生明火,也未造成严重的财物损失和人员伤害,当晚受影响的同学已由学校统一安置妥善。次日,消防部门现场勘查,事故起因是该楼层配电箱超负荷运转,不排除因有人使用大功率电器导致。
这次事故,再次为我们敲响安全警钟。开学以来,我们不断发现有同学擅自往宿舍搬运电冰箱、洗衣机、甚至电磁炉、微波炉等大功率电器。这些同学为图自己生活的便利,违规使用大功率电器,加上严重缺乏安全意识和习惯,极易产生消防事故,危及自己与室友,甚至是整栋楼内所有同学的生命财产安全,这正是学校为何一直三令五申,严禁在宿舍内使用大功率电器的原因,哪怕因此刺激到部分学生与家长的不满情绪。
出于关心所有同学的安全,学校将在。一经发现宿舍内有违规电器,将先进行物件与数量的登记,如无人在宿舍内将会派发通知单。登记在册的同学,请在国庆期间自行对违规电器和楼道杂物进行处理。10月7日到9日,学校进行的复查,如发现同学仍未清理室内的违规电器或者楼道内的私人物品,学校工作人员将对违规电器即时收缴,楼道内的杂物将统一当作垃圾处理,涉及的同学也将受到纪律处理,并记录在案。
请有关同学在9月25日前,自行处理宿舍内的违规电器或者堆放在楼道内的私人杂物,谢谢合作!
保卫处
xx年9月23日
管理通知 篇7
昆明市环保局:关于加强环境影响评价机构管理工作的通知
关于加强环境影响评价机构管理工作的通知
各环评机构:
为加强我市环境影响评价机构管理,规范环境影响评价市场秩序,提高环境影响评价工作质量,现将有关要求通知如下:
一、备案管理
(一)承担我局负责审批的建设项目环境影响评价工作的环评机构,必须具有环境保护部颁发的《建设项目环境影响评价资质证书》,并于2012年2月10日前向我局申请备案。逾期未办理备案手续的环评机构,不得承担我局审批的建设项目环境影响评价工作。
(二)省外驻昆环评机构,应明确授权负责人,有固定办公地点,并经云南省环保厅备案后方可向我局申请办理备案手续。
(三)备案情况定期在昆明市环保局网站上公布。
二、环评文件编制
(一)环评机构应当在备案的资质等级、行业类别、有效期限内开展环评工作。环评文件由两个及以上环评机构共同完成的,协作机构须按照环境保护部颁发的《建设项目环境影响评价资质证书》业务范围开展协作,严禁借用和出借资质证书。
(二)编制的环评文件应符合《建设项目环境影响评价分类管理名录》和技术规范要求,环评机构不得擅自降低环境影响评价文件等级。
(三)环评文件不得以活页形式装订。文本所附环评机构资质证书正本缩印件、单位印章、法定代表人名章及授权负责人、项目负责人、编制人员签名应与备案材料一致。
三、技术评审
(一)技术评审会前环评机构须将环评文件和《环评机构日常考核表》送达与会专家。
(二)主持环评文件编制的项目负责人必须参加技术评审会,并负责汇报环评主要内容。因特殊情况不能参会的,须报我局批准同意后,由参与环评工作的其他人员进行汇报。
(三)环评机构须按PPT形式准备技术评审会汇报材料,并提交建设项目及周边情况影像资料和照片。
四、日常考核
(一)《环评机构日常考核表》分数为60分以下超过与会专家半数的,环评文件不予通过。
(二)环评文件累计5次未通过技术评审或同一建设项目环评文件2次未通过技术评审的,我局6个月内暂停受理该环评机构编制的环评文件,当考核为不合格。
(三)单位印章、法定代表人名章及授权负责人、项目负责人、编制人员签名应与备案材料不一致等弄虚作假的,我局1年内暂停受理该环评机构编制的环评文件,当考核为不合格。
(四)环境影响评价文件失实,环评结论失当的或遗漏区域环境敏感点,导致建设项目对环境造成重大影响或引起群众投诉的环评机构,不得再承担我局负责审批的建设项目环境影响评价工作。
(五)每年1月15日前,各环评机构须向我局报送上一工作总结和业绩报告。未按时上报的,我局暂停受理该环评机构编制的环评文件。
(六)环评机构考核实行日常考核与年终考核相结合,考核结果将上报云南省环保厅。
附件:1.环评机构备安材料
2.昆明市环境影响评价机构备安申请表
二O一一年十二月二十七日
管理通知 篇8
【发布单位】环境保护部 【发布文号】环发〔2008〕69号 【发布日期】2008-07-24 【生效日期】2008-07-24 【失效日期】 【所属类别】政策参考 【文件来源】环境保护部
环境保护部关于加强环境影响评价机构及从业人员管理的通知
(环发〔2008〕69号)
各省、自治区、直辖市环境保护局(厅),各环境影响评价机构:
近年来,随着我国国民经济的快速发展和环境管理的不断深化,环境影响评价业务量明显上升。与此同时,环境影响评价队伍建设呈现良好发展态势,环境影响评价机构及从业人员规模持续扩大,环境影响评价工程师职业资格制度稳步推进,环境影响评价工作水平进一步提升,为环境影响评价制度的执行发挥了重要的技术支持作用。但是,在环境影响评价工作中仍然存在一些问题。如,部分环境影响评价机构工作质量不高,内部管理松散,出借资质以及人员“挂靠”等,影响了环境影响评价法律制度的严肃性,干扰了环境影响评价市场秩序。为加强环境影响评价机构及从业人员管理,促进环境影响评价队伍健康发展,现将有关要求通知如下:
一、加强环境影响评价机构及从业人员考核与监督,建立国家与地方环保部门上下联动的管理机制
各级环境保护行政主管部门应加强对辖区内开展业务的环境影响评价机构及从业人员的业务指导,在环境影响评价文件审批过程中,对环境影响评价机构及从业人员的工作质量进行日常考核,并定期在当地环境保护政府网站公布考核结果;对日常考核中存在《建设项目环境影响评价资质管理办法》(原国家环境保护总局令第26号)第三十八条所列情形的环境影响评价文件,应予退回,计入环境影响评价机构日常考核结果,向上级环境保护行政主管部门报告,并对编制该环境影响评价文件的机构和相关人员提出处罚建议。
各省级环境保护行政主管部门应设专人负责环境影响评价机构及从业人员管理工作,组织开展辖区内环境影响评价机构及从业人员的业务培训和技术交流,定期开展辖区内环境影响评价机构考核,检查其工作条件、人员条件、管理机制、工作质量等情况,并于次年三月底前将环境影响评价机构日常考核和考核结果报送我部。
各级环境保护行政主管部门应努力营造公平、公正的环境影响评价工作氛围,做好引导和服务,不得干涉建设单位自主选择环境影响评价机构;不得限制外系统、外地区环境影响评价机构在本地区承接环境影响评价业务;鼓励建设单位采取公开招标的方式,选择环境影响评价机构。同时,各级环境保护行政主管部门应按照有关规定,加大对辖区内外埠环境影响评价机构的分支机构或办事机构的监督管理力度,杜绝个人或无资质机构从事环境影响评价业务。我部将于近期在政府网站建立《全国环境影响评价资质管理系统》,进一步方便公众查询各环境影响评价机构资质、业绩及其专职技术人员等情况,并接受社会监督。
二、规范申报和审查程序,严格环境影响评价资质审查
我部审查环境影响评价资质申请机构申报材料时,向申请机构所在地省级环境保护行政主管部门征求意见的,各省级环境保护行政主管部门应对申请机构的办公条件、专职人员、内部管理以及工作业绩等情况进行全面核查,并综合考虑当地环境影响评价机构行业、地域分布和申请机构专业特点,结合申请机构综合实力和日常表现,及时向我部反馈书面意见。首次申请资质、申请调整评价范围、申请晋升资质等级以及因改制、分立或合并等原因申请名称变更的机构,亦可先行征求所在地省级环境保护行政主管部门意见。
环境影响评价资质申请机构要防止资质申请的盲目性和随意性,如实提交有关材料和反映真实情况,并对其申请材料内容的真实性负责。环境保护行政主管部门在对申请材料内容进行核查过程中,确需申请机构补充提交相关材料的,申请机构应按要求一次性补齐。申请晋升甲级资质的机构,一般应具备五年以上环境影响评价工作经历,并具有良好的工作业绩;申请扩大评价范围的机构,一般应在现有评价范围工作一年以上;同一法定代表人的机构和同一出资人设立或控股的机构只可申请一个环境影响评价资质。
三、健全环境影响评价工作质量保证体系,提升环境影响评价机构内部管理水平
环境影响评价机构须建立健全内部管理和质量保证体系,实行环境影响评价工程师和环境影响评价机构双重把关的环境影响评价文件质量审核机制,并认真分析、审核协作单位提供的相关技术报告和监测数据,严格执行环境影响评价资质证书使用、环境影响评价文件编制规范和专职技术人员签字等相关要求。
环境影响评价机构承接的环境影响评价业务,必须与所具备的资质等级和评价范围相一致。承接环境影响评价业务时,必须与建设单位签订书面委托合同或协议,并严格执行国家规定的收费标准,严禁借用和出借资质证书。书面委托合同或协议不得由其分支机构、办事机构代签或通过个人、其他中介机构签订。两个或两个以上环境影响评价机构合作编制的环境影响评价文件,应由主持机构的环境影响评价工程师作为项目负责人。
环境影响评价机构应对所承接项目建立完整档案,档案中应包括环境影响评价文件纸件和电子件、环境保护行政主管部门相关批复文件、项目委托合同或协议、环境监测报告以及公众参与材料等相关文件和资料的原件。
环境影响评价机构应及时掌握本机构环境影响评价从业人员情况和所承接项目情况,严格执行业绩报告制度,于每年三月底前将上《建设项目环境影响评价机构业绩报告表》报我部,同时抄报所在地省级环境保护行政主管部门。
四、开展专项检查工作,加强环境影响评价工程师职业资格登记管理
针对目前部分环境影响评价机构专职技术人员“挂靠”现象,我部将开展环境影响评价工程师职业资格登记情况专项清理整顿工作,对登记在兼职单位或非供职单位的“挂靠”环境影响评价工程师予以清理,并对存在此类问题的环境影响评价机构资质予以重新审查。
专项清理整顿工作分自查、复核和抽查三个阶段。2008年9月底前,各环境影响评价机构完成自查。2008年10月底前,省级环境保护行政主管部门完成本辖区环境影响评价机构自查情况的复核,将复核中发现的问题及处理建议报我部。我部将适时进行抽查。
二○○八年七月二十四日
本内容来源于政府官方网站,如需引用,请以正式文件为准。
管理通知 篇9
关于东银能源开展成本管理创新
活动的通知
东银能源各部门及各所属公司:
根据东银实业[2013] 32号文件《关于在东银实业开展成本管理创新活动的通知》的要求,结合东银能源的自身情况,为打造东银能源成本管理能力,实现低成本战略,达到“降本增效”的目的,遵循“降本不降安全标准”的原则。东银能源开展成本管理创新活动的工作安排如下:
一、 成本管理创新活动内容:
1降低成本,包括:通过技术创新、管理创新等活动降低成本
2减少占用,包括:减少资产占用,提高流动性。
3、杜绝浪费,浪费包括:设计错误、产品不良、产能利用率不足、产销不平衡、设备故障停工等,杜绝浪费指减少上述结果的行为。
4减损失指在没有创造收入的情况下消费的支出,如应避免的赔偿和灾害损失。
2、 东银成立能源管理团队:
组长:张仲华
副组长:闵清平冯志江郭俊杰刘兆斌矿长
成员:秦建设、曹洁珍、刘富山、王伟、李伟、牟家伟及所属公司财务负责人
东银能源机构设在东银能源财务部,工作组联系人为牟家伟
公司组织机构设在公司财务部,工作组联系人为关联公司财务总监
三、职责范围:
1负责收集公司或员工提出的成本创新建议;
2负责向东银实业集团提出成本创新方案;
三。负责组织对涉及公司的成本创新方案进行评审;
4负责公司批准的成本创新方案的实施;
5、负责对立项的成本创新提案实施结果进行评价与考核;
6、成本管理小组各板块每月向东银能源成本管理小组上报所负责板块的《成本管理创新提案统计表》(附件一),以及已立项成本项目和年度成本目标的达成情况(附件二),并由东银能源成本管理小组汇总向实业集团上报;
7.在公司开展成本创新活动的文化宣传。
四、开展方式
(一)成本控制目标
根据东银实业集团关于成本管理创新活动的内容,按照实业集团下达目标和自行提案相结合的方式,对实业集团下达的成本控制目标进行分解,在此基础上提出与实际情况相结合的具体提案,制定过程控制及落实执行,并纳入公司全面预算管理。
(2) 成本管理创新方案的层次化管理与流程
1、提案的分级管理
(1)年度净增效益(如项目不能在一个自然年度内实施完,以连续12个月计算的数据为准……以下类同)50万元以上的项目:由东银能源成本管理小组报东银实业集协团审批立项后进行立项管理。
(2) 年净效益增长10-50万元的项目:由东银能源成本管理小组审批。
(3)年度净增效益10万元以下的项目:由各板块负责人审批后进行立项管理,同时报东银能源成本管理小组备案。
2提案提出、评审、实施、跟踪、评价、奖惩要求
(1) 成本管理创新方案通过oa平台提交。
(2)成本管理小组各分板块应至少每月组织一次相关部门或人员对收到的提案进行评审,并将评审结果**给提案所涉单位及提案人。
(3)成本管理小组各板块应编制实施计划、按期组织实施,并向由东银能源成本管理小组汇总向实业集团成本管理小组联络人汇报项目实施进度。
(4) 成本管理团队各部门应定期跟踪项目,及时纠正偏差并提供协助。
(5)成本管理小组各板块应在项目结束后的10个工作日内组织评价,如项目实施超过一年,应在年末及时对阶段性成果进行评价。
(6)成本管理小组各板块可对管理的成本项目实施结果进行奖励,但该奖励方案须由东银能源成本管理小组报东银实业集团并最终上报东银控股批准后实施。
3、东银控股集团的奖励方式及标准见东银控发【2013】6号文《关于开展成本管理创新活动的通知》之规定。
五、工作计划
特此通知!
附:1、《成本管理创新提案统计表》
2、《成本管理创新项目实施进度表》
二○一三年七月三十
附件1:
成本管理创新提案统计表
附件2:
成本管理创新项目实施进度表
管理通知 篇10
中国地质大学2017届公共管理学院研究生会春季招新通知
专业硕士发展越来越好,公共管理硕士适合你吗?下面我们一起来看看中国地质大学2017届公共管理学院研究生会春季招新通知全文,希望对大家有帮助!
公共管理学院研究生会是在公共管理学院党委领导下,以“自我教育、自我管理、自我服务”为方针的研究生组织。在全院师生的关心支持下,研究生会不断完善自身组织形式,丰富活动内容,创新服务理念,现已连续3年荣获校级“研究生先进集体”荣誉,为我院研究生教育工作及研究生综合素质的提高做出了积极有益的贡献。
为进一步加强研究生学生干部队伍建设,公共管理学院研究生会现决定面向全院研究生补充招新,具体事宜通知如下:
一、遴选对象
公共管理学院全体研究生
二、遴选条件
拥护中国共产党的领导,思想上进、觉悟较高;热心研究生会工作,有较强的责任感和服务精神;有较强的集体观念和团队协作精神;有较强的社会工作能力或研究生会工作所需特长。
三、遴选岗位
办公室、宣传部、组织部、科技部、文艺部、体育部、社区服务部、职业规划部
四、遴选时间
(一)提交材料
请同学们依据自身情况及岗位职责(见附件一),从公共管理学院网站下载并填写报名表(见附件二),于2017年3月1日12:00之前把电子报名表发送至邮箱:973178356@ 。招新咨询电话:13125141866。
(二)现场面试
面试时间为2017年3月1日晚,具体时间地点以短信通知为准。
五、遴选结果
公共管理学院学工组和研究生会将综合报名材料和面试情况,讨论确定最终人选并公示。
公共管理学院研究生会
2017年2月24日
常见问题:
公共管理算双证在职研究生吗?
公共管理是双证,也就是双证在职研究生中的公共管理硕士专业,简称MPA。
那MPA的报考条件是什么?
MPA属于管理类联考,报考条件跟MBA相同,本科毕业3年,专业毕业5年,已获硕士、博士学位2年。
MPA公共管理硕士复试常见问题
问:你是新上任的副镇长,根据镇政府的决议给下属安排工作,在会上同时有几个下属提出理由不能执行,使你很难堪你该怎么办?
【回答要点】:正确的做法是虚心听取群众的不同意见,认真调查和了解各方面的情况。如所提问题确实有道理,可暂不实行,切忌强调面子,一时冲动,一棍子打死,这是正确对待群众意见的大问题。
2.作为领导干部在工作中你碰到上级的某一批示精神与本地实际情况不一致、发生矛盾时,你将如何处理?
【回答要点】:考生思考准备时可明确三点:一是对上级批示精神要认真学习研究,领会实质,把好政策关;二是树立全局观念,部署工作,服从大局,立足于同党中央保持一致,做到令行禁止;三是如发现上级批示中确有不符合本地、本部门实际情况的问题,可向上级领导机关提出改进建议和实施意见。
3.作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?
【回答要点】:考生在思考时,应明确以下思路:一要处以公心,冷静对待;二要再全面分析自己意见的正确性和可行性;三是如确认自己的意见切实可行,则可以向主要领导进一步反映陈述;四是经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见,若属重大问题可向上级反映。回答时,一步一步,将自己的观点逐层展开,使之环环相扣,从而增加答问陈述的逻辑性。
4.当前对有些单位实施的“末位淘汰制”,有不同争议,你怎么看待这种用人措施?
【回答要点】:客观的答案应该是:“末位淘汰制”是一种向竞争机制发展的过渡性措施,可以试行;但要因情况而异,不能一刀切。再说“末位淘汰制”也不完全等同于竞争机制。对于规模大、人数较多的单位最初实行,然后实施竞争机制,未尝不可。如果规模小、人数少的单位,效果就不一定好,因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力,成绩都不错,甚至难分上下,如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。
5.你认为怎样的环境适合你?怎样的工作适合你?(你为何要报考这个职位?你的择业观?)
【回答要点】:
(1)每个人都有自己的职业期望,这个期望值:首先是和自身的爱好和兴趣联系在一起的。作为一名公务员是我从小的梦想。其次要看这个职位能不能发挥自家的优势和专业知识,我觉得在这个专业对口职位上能充分发挥我在管理上的长处。
(2)人往高处走,水往低处流,往往进步意味着向上发展,取得一个更重要的角色。
(3)希望工作能与自己期望的生活方式相适应。
6.如果在行政执法时有亲戚朋友向你求情怎么办?
【回答要点】:对待这个问题我觉得应该从处理前和处理后两个方面来看问题。第一、处理这种情况的时候,要看这位亲戚做的事情错误严不严重,如果非常严重那么只有大义灭亲,依法处理。如果错误的性质不是很严重就可以给他一个改正的机会,因为很多时候对方也是无心之失,他的心里也很惭愧,如果从严处理的话倒可能产生逆反心理。这时可以接受他的请求从轻处罚,但是罚款是必须上交的,只不过是我掏钱包罢了。第二是针对这件事情的反思,如何让这种情况在以后的执法活动中不再发生?我觉得有两种途径:一是在平时的工作生活中在亲戚朋友中建立一个公正严明的形象,让他们觉得你是一座推不倒的长城,遇到这种事情就不会来找你;二是在平时与亲戚朋友的交往中刻意向他们灌输知法守法的思想,不去犯法。
7.你有一个很好的工作设想,你经过实际调查认为这个设想既科学又可行,但你的领导和同事们很固执,你采取什么办法说服他们与你合作?
【回答要点】:第一、如果产生这种情况我会感到很遗憾,但要一片公心,不能心存怨恨觉得领导和同事不同意你的方案有其他方面的原因。第二、认真查找自己方案的可行性,保证在实施过程中不但会出现自己意料中的效果而且不会出现不良的后果。第三、和领导和同事们进行沟通,问清楚是什么原因不同意你的方案,并虚心听取他们对你方案的意见,很多时候由于阅历不足等原因,方案并没有可行性。第四、如果方案没有问题,那么根据不同的原因进行说服工作,统一思想。如果是涉及到荣誉的问题,可以将你的想法公开当做大家集体讨论的结晶。
8.有人拿着上级领导签名的条子来推销《领导艺术全书》,你怎么办?
【回答要点】:首先要承认这种情况是有的,当前正在开展党风廉政建设,这是一种不正之风,我相信我们的`领导是不会这样做的。其次往往签名的这位领导和本部门之间是有比较广泛的业务联系的,如果直接拒绝他往往会影响工作的正常开展,如果买的话又不符合政策,应请示科室负责人如何处理。我觉得可以介绍他去办公室,有办公室全权代理。最后如果实在赶不走他的话,那就自己掏钱买一本,往往他会不好意思不走的。
9.你对“道高一尺,魔高一丈”有什么看法?
【回答要点】:首先我觉得有必要解释一下这个成语的本意。他的本意好像是讲佛家对修行者的告诫,致修行到一定的境界后就会有魔障出来干扰修行者的修行。比喻虽然取得了比较大的成功仍然可能前功尽弃,在现实中主要是要正确看待成功,做到不骄不躁,喜中思忧,始终保持冷静的头脑;其次这个成语也比喻正义和邪恶的力量对比。这里可以新词新解,道可以说成是自己要学习的党的路线方针政策和法律法规,魔就指来自社会上的各种不良的诱惑。作为公务员,政府的一个行政管理人员,要自觉的学习道,抵制各种社会不良现象的侵袭。全心全意为人民服务;再者它也说明法律总是晚于应用的,尤其是入世后,国家法制化建设要加快速度。这样才能适应时代的需要。
10.如果你在这次考试中没有被录用,你怎么打算?
【回答要点】:现在的社会是一个竞争的社会,从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣,有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败了也仅仅是一次而已,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败。第一要敢于面对,面对这次失败不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回避这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行。能够超越自我。第二善于反思,对于这次面试要认真总结,思考剖析,能够从自身的角度找差距。正确对待自己,实事求是的评价自己,辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人。第三走出阴影,要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点,防患于未然,加强学习,提高自身的素质。第四认真工作,回到原单位岗位上后,要实实在在踏踏实实的工作,三十六行,行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩,第五再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想,以后如果有机会我仍然会再次参加竞争。
管理通知 篇11
2017长春市经济技术开发区市容管理局招考公告
为进一步提高我区市容管理水平,充实一线执法力量,现经开区市容环境卫生管理局面向全市公开招聘城市管理协管员50名,分别派至临河、东方、会展、世纪街道和兴隆山镇工作,招聘公告如下:
一、招聘人数
公开招聘50名城市管理协管员。
二、招聘条件
三、报名须知
报考人员需携带本人学历证书、身份证、户口本原件及复印件,近3个月内小2寸正面免冠同底照片2张,复退军人需携带退伍证等相关证书原件及复印件。
(一)报名时间:2017年7月4日-6日上午9:00-11:00,下午14:00-16:00。
(二)报名地点:经开人才市场一楼
(三)咨询电话:84644178、84612952、84607835
根据岗位资格及条件要求,在经开人才市场设招聘现场,设专人进行审核。符合报名条件人员自愿报名,并填写《长春经济技术开发区城市管理协管员岗位应聘人员报名表》(见附件)一式二份。
四、报名程序
报名→资格审查→笔试/面试(根据各用人单位要求确定)→体检→考核→公示→签订劳动合同
五、管理方式及工资
与经开区市容环境卫生管理局签订劳动合同,派至四街一镇工作。工资2000元(未扣保险),缴纳五险一金。
点击下载>>>报名表.doc
管理通知 篇12
1.一般规定
建设工程施工现场边界应以不妨碍交通和人、车通行为原则,必须设置连续封闭的围护设施,必须保持围护设施完好、整洁,必须保持施工现场与外界的有效隔离。严禁无围护施工,严禁使用污损围护。
使用围挡的施工工地,出入口应按规定安装出入门,出入门必须设置门禁设施。
2.围挡
建筑工地原则上要求设置全封闭围挡,市政、桥梁、环境整治等工程采取应围尽围的原则,不能设置围挡的局部区域也应设置有效隔离。
建筑工地要按照规定,临近城市主干道的施工区域围挡高度不得低于米;临近城市次干道及其他区域的的施工区域围挡高度不得低于米。
围挡材质原则上为仿真草皮或绿色夹芯板等能,围挡材料应满足硬度和耐燃性要求。
(1)用板材作围挡时,应使用双层夹心彩钢板或具有相应硬度的板材, 围挡基脚宜采用预制砌块或混凝土基础,严防施工泥浆外流。
(2)采用砖墙作围挡的,墙体厚度不应小于,严禁使用粘土砖砌筑(陈旧粘土砖利用除外),其墙柱和基础砌筑应符合相关技术规范和标准的规定。砖砌墙体或裙基所用砌筑和表面抹平砂浆,应当使用商品预拌砂浆。
围挡上安装朝向场内的固定喷雾装置,每组间隔不超过4米,施工作业时全覆盖喷雾压尘。
围挡设置应挺直、整齐划一、清洁美观和无破损,外观应与周围环境协调。围挡的稳固度,应满足一定的抗风要求。施工单位应安排专人维护围挡,及时清理围挡上张贴、涂写等各类小广告,确保围挡清洁、完好。
占用道路施工的围挡应在道路交叉路口视距5m 范围内,设置具有挺直刚度的金属网板围挡,确保路口围挡不遮挡车辆驾驶员和行人的视线,以保证交通通行安全。5m 视距的围挡范围内严禁堆放各类物品。围挡前应设置交通导向标志,路口施工时应指派专人维护交通秩序。
围挡外侧5m 范围内应保持清洁。围挡内侧1m 范围内严禁堆放料具、土石方等物料。严禁将围挡用作挡土墙或将各类设施设备作围挡支撑。
围挡外立面必须符合设置公益广告要求, 公益广告面积不少于围挡面积的30%,或3个广告中至少有一幅公益广告;图片类公益广告要求张贴“黑胶车贴覆哑光膜”材质,文字类公益广告要求设置白色亚克力/PVC材质,字体统一为微软雅黑(粗体);广告内容要规范、无误,张贴宜整洁美观,要经常性的维护,确保无破烂污损等有碍观瞻现象。严禁使用围挡外立面设置商业性广告。
管理通知 篇13
第一条 为建立规范化的证券监管工作制度,保护证券投资者的合法权益和社会公共利益,保证证券市场的正常运行,促进我国社会主义市场经济的发展,根据国务院关于建立、健全国家证券监督管理工作制度的决定精神和有关法规、政策,制定本守则。第二条 本守则适用于中国证券监督管理委员会(以下简称“证监会”)的所有工作人员。
前款所指的证监会所有工作人员包括在证监会本部和其派出机构中工作的所有正式、非正式工作人员和兼职人员(以下简称“工作人员”)。
第三条 工作人员除应当遵循本守则外,还应当遵循国家机关工作人员应当遵循的一般行为规范。
第四条 证监会工作坚持高效、公开、公平的原则。
第五条 证监会工作人员应当具备和保持正直、诚实、公正、廉洁的品质,坚决反对和依法制止证券市场运行中可能出现的一切证券欺诈行为以及其他违法的和不道德的行为。
对于与工作人员有利害关系的有关证券业、证券市场的事宜,工作人员必须回避。
第六条 工作人员不得利用因职务之便所得到的非公开信息,为本人或者他人直接或间接谋取私利,亦不得为任何机构和个人提供有关证券买卖的咨询。
第七条 工作人员必须遵守国家有关廉政建设的规定,特别是不得直接或间接向下述人员、机构索取礼品、服务和各种形式的贿赂,或者接受这些人员、机构的礼品、服务和各种形式的'贿赂:
(一)受证监会监管的任何机构或者个人;
(二)证监会决定对其经济利益可能产生影响的机构或者个人。
前述机构或者个人向工作人员和会外人员同时赠送礼品时,如果不便当场拒绝,可以先行接受,然后上缴证监会办公室。在不知情的情况下收到礼品,应当原封退回。对确实无法退回以及在特殊情况下确实无法拒绝的礼品,工作人员应当及时上缴证监会办公室。
第八条 工作人员如有受贿行为,一经查实,立即解聘;并由办公室建议有关部门追究其法律责任。
凡向工作人员行贿的机构,一经查实,一律取消其发行证券或者从事证券业务的资格。对向工作人员行贿的机构的直接责任人员以及向工作人员行贿的任何个人,由办公室建议有关部门追究其法律责任。
第九条 工作人员必须执行国家有关保密的规定。未经授权,工作人员不得向任何人透露在证监会备案或申报的任何非公开文件或者机密信息。凡违反保密规定的工作人员,一经查实,立即解聘;并由
管理通知 篇14
尊敬的市民朋友:
大清河生态改造工程是我县一项民生工程,目前正在建设施工,尚未正式开放使用。个别市民群众前往游玩之余,出现了乱丢垃圾、乱摆摊点、毁坏绿地、破坏河面浮岛、开车进入景区压坏设施等不文明行为。为维护景区设施,给市民群众一个整洁优美的休闲环境,县委、县政府责成县城管执法局对大清河景区的卫生秩序进行治理,现将有关事项通告如下:
一、请不要乱丢垃圾,市民游玩产生的垃圾请自行收集带离景区;
二、除景区作业车辆外,禁止机动车、电瓶车、自行车等车辆进入景区;
三、禁止在景区内摆摊设点。从事冷饮经营摊点可先到城管局备案登记,今后若安置便民冷饮摊一并考虑,烧烤、煎炸摊点按照大气污染防治要求和景区管理规定坚决取缔;
四、禁止在景区内擅自经营、玩耍沙滩摩托、划艇、水上娱乐、儿童娱乐项目等;
五、严禁踩踏绿地、折枝摘花、刻字毁绿等行为;
六、请在指定区域内安全戏水、游泳,禁止破坏水生植物、浮岛等设施;
七、停车场等配套设施尚未完善,请车主们道路两侧规范停放车辆。
监督投诉电话:
齐河县城市管理行政执法局
六月三十日
档案管理通知
我们将从各个角度来剖析和深入分析“档案管理通知”。在日常的生活中,总会有碰到公告通知。公告通知可以防范员工违规行为。希望本文能够为您提供一些启示让您掌握新的技能取得更好的成果!
档案管理通知 篇1
尊敬的各位员工:
大家好!为了加强档案管理工作,规范员工的档案管理行为,我们制定了以下档案管理规章制度,请大家认真遵守:
一、档案分类
1. 个人档案:包括个人出生、学历、工作经历、婚姻状况、家庭情况等。
2. 组织档案:包括公司组织结构、规章制度、业务流程、决策分析等。
3. 项目档案:包括项目计划、项目进展、项目成果、质量检查等。
二、档案保密
1. 公司所有档案必须严格保密,不得擅自泄露给第三方。
2. 档案保密期限自接收之日起计算,一般为三年。
3. 公司需要查阅档案时,必须持有有权查阅的相关文件或证明,并遵守保密期限。
三、档案存放
1. 个人档案和项目档案必须存放在公司档案库中,不得存放在其他场所。
2. 档案库的具体要求请参见附件一。
3. 如有需要,公司可以委托第三方档案管理机构进行托管。
四、档案查阅
1. 员工在需要查阅个人档案和项目档案时,应当持有有权查阅的相关文件或证明,并遵守保密期限。
2. 公司可以委托第三方档案管理机构进行查阅。
以上是档案管理规章制度的内容,希望大家认真遵守,共同维护公司的档案管理工作。如有违反,公司将承担相应的法律责任。
附件一:档案管理要求
1. 个人档案
2. 项目档案
请参见附件一。
档案管理通知 篇2
档案管理通知
近日,为了提高档案管理的效率和水平,我院决定进行一次全面的档案整理和归档工作。为确保此次整理工作的顺利进行,并确保我院的重要文件和资料得到妥善保管和利用,特向全院发出此次档案管理通知。
档案是一个单位的重要资产,它涵盖了该单位多年来的发展历程以及各项业务活动的记录。好的档案管理可以为单位提供重要的参考依据,并为单位的决策制定提供必要的依据。如果档案管理不当,档案的安全性和可访问性都会受到威胁,给单位带来潜在的风险。我们有必要采取积极的措施,进行档案整理和归档工作。
此次档案整理和归档工作将按照以下步骤进行:
第一步,整理档案。全院各部门需严格按照档案整理规范,对各项资料进行分类和整理。包括但不限于按时间顺序、按照主题和内容进行分类等。通过整理,可以让档案的存储更加有序,也方便后续的检索和利用。
第二步,鉴定档案。经过整理后的档案需要经过审查和鉴定,确保档案的真实性和可靠性。各部门需要认真核对档案内容,对于不合格的档案及时予以剔除或整改。
第三步,编制目录。每份档案将编制详细的目录,以方便查阅。目录应涵盖档案的主要内容和所属部门,确保档案的检索能够快速高效。
第四步,整理存档。完成目录编制后,将档案进行归档存放。档案柜要求整齐划一,标签清晰明了,方便员工快速找到所需档案。
第五步,定期维护。档案管理不仅仅是一次性的整理工作,后续的维护和更新同样重要。每个部门应定期清点档案,更新目录,确保档案存储的时效性和准确性。
档案整理和归档工作旨在提高档案管理的效率和水平,确保我院的重要文件和资料得到妥善保管和利用。每个部门的全体员工都应予以高度重视,积极参与工作。特别是各部门的负责人应该加强对档案管理工作的引导和监督,确保工作的顺利进行。
为保证此次档案管理工作的顺利进行,我院将配备专门的人员进行指导和协助。如果有任何疑问或需要帮助,请及时向档案管理部门或相关负责人进行咨询。
相信通过我们的共同努力,此次档案整理和归档工作一定能够取得良好的效果,为我院的发展提供有力的支持。
感谢各位员工的支持与配合!
上述为“档案管理通知”的内容,希望大家能够认真阅读,理解并按照通知的要求积极参与档案整理和归档工作。让我们共同努力,将我院的档案管理水平提升到新的高度!
档案管理通知 篇3
在当今的信息化社会,档案管理变得越来越重要。档案作为组织或个人的宝贵财富,对于保护、利用和传承历史文化的重要性不言而喻。为了更好地管理和保管档案,确保其安全性和可持续发展,我们特发此通知,以提醒大家关于档案管理的注意事项。
我们需要重视档案的分类和整理。档案的分类是为了便于管理和查找,能在日后追索相关信息。不同的档案按照不同的分类标准进行划分,如按照机构、时间、地点等进行分类。分类后,我们需要对档案进行整理,确保档案的有序性和完整性。整理工作包括对文件进行编目、盘点、装订等环节,以确保档案的可读性和长久保存。
档案管理需要确立一套科学合理的管理制度。制定管理制度是为了规范档案管理的各项工作,以确保档案的合法、准确性。管理制度包括档案收集、整理、聚合、传递、保存和销毁等环节。在档案收集方面,我们需要制定明确的档案收集原则和程序,确保只收集与工作任务相关的文件。同时,制定合理的档案保管期限和销毁规定,以防止档案过期,并及时销毁对机构或个人带来不必要的风险。
档案管理需要使用先进的信息技术手段。信息技术在档案管理中发挥着越来越重要的作用。我们可以利用电子档案管理系统,将纸质档案数字化,实现档案信息的快速检索和跨平台共享。电子档案的管理能够大大提高办公效率,节省空间成本,并减少档案损坏和丢失的可能性。
档案管理要求严格的安全防护措施。档案管理不仅仅涉及档案整理和保存,还包括档案的安全保护。我们应该建立相应的保密制度,明确档案的保密级别和具体保密措施。对于重要的档案,我们需要设置密码进行加密,限制访问权限,以防止未经授权人员获取档案信息。另外,我们还需要确保档案的防火、防水和防霉等基本安全措施,以保护档案的安全性和可持续性发展。
小编认为,档案管理是一个复杂而重要的工作。只有科学合理地管理和保护档案,才能更好地发挥其价值和作用。因此,我们应该重视档案管理,制定相关政策和规范,利用信息技术手段,确保档案的安全、准确、可读和可用。只有这样,我们才能更好地保护和传承历史文化,促进组织与个人的可持续发展。希望大家都能认识到档案管理的重要性,并在日常工作中予以高度重视!
档案管理通知 篇4
近年来,随着信息化时代的来临,各行各业积累的档案数量日益增多,档案管理的重要性也日益凸显。为了更好地保护和利用这些重要的档案资源,我单位决定从即日起加强档案管理工作,并发布本通知,以提醒全员遵守档案管理规定,共同建设一个高效、有序的档案管理系统。
我们要重视档案管理的重要性。档案是一个组织的记忆,是对过去工作的总结与归档。只有正确管理和利用档案资源,才能更好地推动新的工作发展。因此,我单位所有员工都要对档案管理引起高度重视,树立正确的价值观和责任意识,充分认识到档案管理对于日常工作的重要性。
我们要建立科学的档案管理制度。在日常工作中,各个部门要按照规定的流程,对所涉及到的各类档案进行规范的管理。这包括档案的收集、整理、存储、保管、利用和销毁等方面。每个部门都要设立专门的档案管理岗位,确保档案管理工作的专业化。
我们要完善档案保密制度。档案管理涉及到大量的机密信息,所以保密工作尤为重要。所有员工都要严格遵守保密制度,确保档案资料不被外泄。同时,在档案的使用过程中,也要注意保护个人隐私,杜绝滥用档案资源的行为。
我们要加强档案管理技术的培训。随着信息技术的快速发展,档案管理的方式也在不断更新。我们要掌握和运用新的档案管理技术,提高档案管理的效益和精度。同时,还要加强我们员工的培训,提高他们的专业素质和档案管理水平。
我们要建立档案管理监督检查制度。每隔一段时间,我们将对各个部门的档案管理工作进行检查,评估并提出改进意见。通过监督检查,我们能够及时发现问题,加强对档案管理工作的纪律性和规范性约束。
通过以上的措施,我们有信心能够建设一个高效、有序的档案管理系统,更好地保护和利用档案资源。希望每一位员工都能积极参与档案管理工作,共同为我们单位的发展做出更大的贡献。
档案管理通知到此结束,请全员知晓并按照规定的程序和要求进行操作。感谢大家的支持与配合!
考勤管理通知
想必有些人在写公告通知时会感觉难以下笔吧?相信大家对公告通知这个概念都不会感到陌生。公告通知是传递关键信息的有效方式,本文精确阐述了“考勤管理通知”的定义、特质及应用环境,期望您能持续关注我们网站的最新动态,做好适时的调整!
考勤管理通知 篇1
考勤管理规范
为加强内部管理,严格劳动纪律,改进工作作风,提高工作质量,结合本公司实际,特制定本考勤制度。
一、考勤
(一)员工必须按时上下班,不迟到、不早退,上班时间不得擅自离开作岗位,外出办事须经所属部门负责人同意。
(二)公司员工实行每日工作不超过8小时,每周工作不超过40小时的标准工时制度。
(三)未经批准而擅离工作岗位即为旷工。旷工者扣发当天工资和奖金,连续旷工15天视为自动离职。
(四)员工的考勤情况,各部门设兼职考勤员,负责本部门员工的考勤工作;由各部门主管进行监督、检查。部门主管须于每月五日前将上月的考勤汇总递交至综合办公室。由综合办公室制作《考勤报表》并根据考勤情况进行员工工资调整。
二、出差
(一)市外出差的员工凭已批准的《出差申请单》到综合办公室备案,出差完毕后由综合办公室核实实际出差时间并签收。
(二)出差期间,工资照发。综合办公室在《考勤报表》中列明出差情况,并在员工当月工资中支付出差补贴(详见《出差管理规范》)。
三、加班
(一)员工按国家法定节假日休假。确因工作需要不能休假-1-的,节日按日工资的300%、假日按日工资的200%计发加班工资。
(二)公司员工应在每天8小时工作制内完成本职工作,不鼓励加班。单次加班时间少于4小时的不计算加班工资,且每月累计加班不应超过36小时。在工作日加班的,按日工资的150%计发加班工资。
(三)确因工作需要加班,应事先填写《加班申请表》,经所属部门正职批准后交由综合办公室留存。部门正职申请加班需经分管领导批准。
(四)综合办公室根据《加班申请表》在《考勤报表》中核实并统计加班情况,并在员工当月工资中支付加班费。超过加班定额(每月36小时)部分,不支付加班费,但可安排补休。
(五)特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序,但须事后补办相关手续。
四、请、休假
(一)除公假外,请、休假一律需填写《请、休假申请表》及提出相关证明,由综合办公室会同各部门统筹安排假期。
1、公假包括法定节假日,经公司批准脱产参加会议、学习、社会活动、工会活动等,以及因工(公)负伤人员医疗期间和经公司批准的休养。
2、中层职员请假需呈请总经理核准。
3、其余人员请假三天以内者(含三天)呈请所属部门经理核准;三天以上七天以内(含七天)层呈所属分管领导核准;超过七天者,呈总经理核准。
4、员工请假到国外(含港、澳、台地区)旅游、探亲、访友,一律需报总经理批准。
(二)因特殊情况事先无法办理请假手续,须以电话向所属部门主管报知,并于事后补办手续,但必须提供充分的依据或理由,否则按旷工论处。
(三)请、休假期满,持《请、休假申请表》到综合办公室销假。综合办公室在《考勤报表》中统计事假情况,并据此调整员工工资。
(四)未办手续擅离岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处,并扣发旷工期间工资。
(五)事假
工作日请事假者扣发事假期间工资。
如有非经常性事务,需员工本人办理或参加的,如迁居、开家长会等,可酌情处理,不计算假期。
(六)病假
员工患病或非因工负伤治疗期间,可休病假,病假天数以自然日计算。
病假期间只发给工资且不低于武汉市最底工资标准的80%。具体按按现行工资标准计算并如下执行:
1、病假在1个月以内的工资照发。
2、病假在1个月以上2个月以内的按下列标准发放:
1年工龄(从首次参加工作之日起,以下同)的发60%,2
年工龄发70%,3年工龄发80%,4年工龄发90%,5年工龄发100%;
3、病假超过2个月的,从第3个月起按下列标准发放:
1年工龄发50%,2年工龄发60%,3年工龄发70%,4年工
龄发80%,5年工龄发90%;
4、病假超过6个月的,从第7个月起按下列标准发放:
工龄不满5年的发50%,工龄5年以上的发80%。
(七)探亲假
1、员工在公司工作满1年后,开始享有探亲假,休假天数以工作日计算,探亲假期间工资照发。
2、与配偶不住在一起的,又不能利用公假团聚的,1年可探望配偶1次15天,另按实际需要给予路程假。
3、与父母都不住在一起,又不能利用公假团聚的,未婚员工探望父母1年1次10天,已婚员工2年1次10天,另按实际需要给予路程假。
4、公司按实报销员工探亲往返交通费,超过范围的和其他如食宿、通讯及探亲地当地交通费用均由员工自行处理,不得报销。往返交通费报销范围具体如下:
1)乘火车,报销硬座或动车组二等硬座费用,连续乘火车6小时及以上者可报销软座、硬卧费用。
2)乘轮船,报销比统舱高一级的舱位费用。
3)乘长途公共汽车,实报实销。
4)探亲不报销飞机票,因故乘坐飞机的,只按直线车、船票价并参照上述范围按最低费用报销。
5、员工请假探亲必须由所在部门和综合办公室统筹安排。
(八)婚假
法定婚假3天,晚婚(男25周岁、女23周岁)假7天,异地结婚可适当另给路程假,休假天数以工作日计算,婚假内工资照发。
在探亲假(探父母)期间结婚的,不另给假期。
再婚的可享受法定婚假,不能享受晚婚假。
(九)产育假和护理假
1、女23周岁以下生育第一胎的,产假90天,其中产前休假15天;生育时难产的可增加产假30天;
2、女24周岁以上生育第一胎的,产假120天;其中产前休假30天;难产可增加30天;多胞胎生产的,每多生产一个增加15天的产假,难产的增加7天产假。
3、妊娠三个月内自然(人工)流产的产假30天,妊娠三个月以上七个月以下流产、引产的享受50天产假。
4、产育假和护理假期间,工资照发,不影响原有福利待遇。产假期满后若有实际困难,经本人申请,由所属部门领导批准,可请哺乳假至婴儿1周岁,哺乳期间发给75%的工资。
5、男女双方均属晚婚的,男方可享受7天的护理假。
6、产育假和护理假天数均以自然日计算。
(十)丧假
员工的直系亲属死亡时,丧假5天,非直系亲属,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。休假天数以工作日计算,假期内工资照发。
(十一)年假
1、员工按国家规定享有年休假,休假天数以工作日计算。确因工作需要不能享受年假的,增发300%日工资。
2、员工累计工作(从参加工作之日起)已满1年不满5年的,年休假7天;已满5年不满10年的,年休假15天;已满
10年不满15年的,年休假20天;已满15年的,年休假25天。假期内工资照发。
3、事假、病假可按年假享受,探亲假、婚假、产育假、护理假和丧假不计入年假。但员工当年事假、病假天数累计超过20天的,不再享受当年年假;若当年年假已休,则不再享受下一年年假。
4、年休假允许拆零休假,但一般不跨安排,确因工作有必要跨安排的,可以跨1个安排。
五、本规范由综合办公室负责解释。
考勤管理通知 篇2
关于进一步规范考勤管理的通知
公司各部门:
近期发现某些部门员工对自己的考勤行为有所忽视,工作时间外出或下班时间不能及时返回公司所显现的打卡记录不全现象有所增加。为了更好的执行公司的考勤制度,提升公司形象,及时掌握人员动向,严肃工作纪律,保障良好的工作秩序。经研究,现将有关规定及措施通知如下:
一、员工上下班均需打卡。如出现漏打卡情况,需在两日内填写《未打卡证明》,由所在部门主管及上级领导签字后,交综合办公室做考勤备案。
二、保安部对员工上下班打卡有监督管理权。对迟到或隐瞒事实而故意漏打卡者,需记录人员名单交由综合办公室处理。
三、销售外驻人员考勤以销售部出具的月考勤报表为准,但回本部工作必须严格按照本部考勤制度执行。
四、中层以上领导外出,需填写《外出办公单》,并交综合办公室备案。
五、突发、紧急情况,需在上班前一小时电话请假。请假结束后应在第一时间补办请假手续,并交综合办公室备案,否则按旷工处理。
六、公司要求员工在正常工作时间内努力工作,提高工作效率,按时完成规定的任务,不提倡加班。特殊情况非加班不可的,必须事先填写《加班申请单》,部门经理签字后报公司分管领导批准。未经批准,公司一律不予承认加班。
七、未录入指纹的员工请务必在周三前由综合办公室配合完成指纹录入,严格执行打卡制度。
八、各部门考勤在每月5日前交由综合办公室审核,综合办公室需严格参照个人打卡记录情况予以考勤汇总。
九、综合办公室将定期对考勤情况进行核查。
综合办公室
二〇XX年X月XX日
考勤管理通知 篇3
公司各部门:
为了加强员工日常劳动纪律管理,保证公司经营管理秩序的正常运行,根据《公司人员考勤标准管理规程》、公司《员工手册》中关于考勤管理的相关规定,结合近期考勤检查中发现的问题特下发此通知,请各部门认真执行。
一、打卡
1、员工每日上班、下班须按规定各打卡一次,两次打卡期间除午休及吃饭时间外不得从事与工作内容无关的活动;
2、上班或下班无打卡记录的、又无原因说明的,当天作旷工处理;
3、上班打卡后,任何未请示、未获批准的不到岗者,当天作旷工处理;
4、托人打卡或代人打卡,经核实确认后双方均给予通报批评和处罚;
5、任何员工打卡后须直接到工作岗位,不得打卡后到食堂早餐,需到公司食堂早餐者必须早餐结束后去工作岗位前打卡,中午外出就餐者进出公司大楼均需打卡,违犯规定者将通报批评和处罚;
6、哺乳期员工中间喂奶时间进出均需打卡,中间不需喂奶者须到人力资源部将哺乳时间确定的时间段备案;
7、任何员工离开工作岗位后应及时打卡,不得在未打卡之前进行与工作内容无关的活动,如打乒乓球等活动,发现违反者将给予通报批评。
二、上班时间:
1、总部技术中心8 :00——11:40 13:10——17:30
2、总部市场销售 8:30——12:00 13:00——17:30
3、八大处及总部其它部门 8:00——12:00 13:30——17:30
4、xx部门 8:00——12:00 13:00——17:00
三、加班
1、公司鼓励员工在每天8小时内完成本职工作,确实因为工作需要加班,应由部门负责人批准后执行,各部门应控制加班并适当安排调休。
2、员工加班由主管领导安排或事先得到主管领导同意,特殊情况须事后经主管领导认可。加班完成后须填写《加班总结单》,经部门负责人审核后报人力资源部备案。
3、员工加班首先尽可能安排调休,无法调休者按国家相关规定定期结算加班工资。管理人员加班只安排调休,不发加班工资。
4、技术中心研发人员加班时间仅作为绩效考评的参考依据之一,结合工作成果及效率综合考核给予奖励。
四、休假
1、员工申请各种休假,须根据公司请销假管理办法中相关规定执行,有条件者均须上网报批,无条件者须填写纸质表单报批;
2、休假的申报审批流程
(1)业务部门正、副主任的'申报审批程序:各业务部门正、副主任→公司主管领导→总经理;
(2)车间主任、部门经理的申报审批程序:车间主任、部门经理→各业务部门负责人→公司主管领导
(3)主管及以下人员的申报审批程序:主管及以下人员→车间主任、部门经理→各业务部门负责人(事假一天权限)→公司主管领导
(4)以上休假申报获得批准、审批结束后申请人方可执行。
五、非正常出勤
1、非正常出勤:未按照月排班表的时间到岗上班及临时性加班、加班后补休等各种情况均视为非正常出勤;
2、所有人员非正常出勤均须事先申报,由领导审批同意后方可执行;
3、部门负责人以及车间主任以上的非正常出勤,由本人上网报批,即 部门负责人→公司主管领导→总经理;
4、主管及以下人员的非正常出勤,由部门考勤员负责上网报批,即部门考勤员→部门主管→部门负责人→公司主管领导;以上非正常出勤的申报获得批准,通常情况下审批结束后申请人方可执行。
六、因公外出
1、各部门建立员工因公外出登记薄,各部门考勤员负责管理本部门员工因公外出的网上登记管理,人力资源部定期核查。
2、主管及以下人员因公事外出,须本人在网上填写外出登记,详细说明公出地点及需办理的事宜,经部门负责人签批同意后方可外出,特殊情况须获得主管领导口头同意;不到岗直接外出办事的,必须提前一天网上申请并报备人力资源部。外出人员外出回岗后须及时填写回岗时间,由部门主管签字确认。部门负责人未在公司的由部门副职代签。
3、部门负责人正副职因公事外出,须提前亲自征得总经理或主管领导同意,如公司领导公务繁忙不能当面接受通报的,则须发短信通报或向公司分管领导发送短信通报。
七、公司考勤管理
目前实行网上与纸质考勤并行原则,各部门考勤员须在每月20日前(遇节假日、休息日提前)将本部门纸质考勤报送人力资源部,公司以此作为考勤核查的依据。
八、公司将对员工的打卡情况、出勤情况、在岗情况、公出记录等随时进行检查,对未按公司相关要求执行的将严肃处理。
九、本通知自下发之日起执行。
xxx公司
20xx年x月x日
考勤管理通知 篇4
关于重申加强员工考勤管理的通知
各部门、各分公司:
为进一步强化劳动纪律,公司于2004年3月重新修订并下发了有关考勤、休假、加班管理规定(粤盈通通[2004]61号文),但近期经查个别部门(员工)存在考勤偏松,代人打卡、上下班时间不打卡,多报、超报、虚报加班时间,未经批准休假等情况,针对上述不按规定执行相关管理制度的情况,公司再次重申严格考勤管理制度,对查出的考勤出入较大的部门及负责考勤的人员以及部门负责人在月度绩效考核中进行惩处,有关违反考勤管理规定的员工按粤盈通通
[2004]61号文规定执行。同时对加班界定如下:
1、在正常工作时间以外的由于紧急任务、突发事件处理导致工作时
间延长的;
2、在正常工作时间以外的急需上报材料、有专项工作任务安排需在短时间内完成而导致工作时间延长的;
3、节假日、双休日根据工作需要安排工作或出差的;
以下几种情况不做加班统计:
1、2、参加会议、培训(含正常工作时间外)导致工作时间延长的; 在正常工作时间内未完成本职工作范围内工作的而导致当日工作时
间延长的;
特此通知,请严格遵照执行。
行政人事部二00四年八月四日
考勤管理通知 篇5
关于加强干部员工考勤管理的通知
各单位、各部室:
为切实加强公司作风建设,提高工作效率,促进我司又好又快发展,根据《中共纪律委员会、中共县委组织部、县人事局关于认真做好考勤工作,加强干部管理的通知》([2007]69号)精神,结合企业实际,现就加强考勤工作,严格干部员工管理的要求通知如下:
1、认真落实考勤制度。各单位要健全完善本单位考勤制度,并严格执行。各单位干部员工必须自觉遵守各项规章制度,按时上下班,不得迟到早退;工作时间,要坚守工作岗位,履行工作职责,不得擅自脱岗、窜岗,不得上网聊天、玩游戏和炒股等做与工作不相干的事情。上班期间如因工作需要暂时离岗,须告知办公室,并说明去向。凡未报告或在检查期间去向不明的视同旷工。各单位要明确专人负责,做好考勤登记工作。
2、规范请销假审批手续。每位工作人员因私外出都要严格履行书面请销假审批手续。各单位正职领导离开本县或事假,经征得公司分管领导同意后,报公司主要领导批准;各单位副职领导离开本县或事假,经征得本单位主要领导同意后,报公司分管领导批准;一般干部、职工按单位考勤管理制度请假,经批准同意后方可离岗,否则视为旷工。假满返回单位上班后,要及时向批准请假的领导销假。因特殊情况,事先未能办理请假或续假手续的,应及时报告,并于事后补办手续,否则,按旷工论处。各单位主要领导请假,事前应安排好手头工作,明确一位副职领导主持单位日常工作。
一年事假期限一般掌握在8天以内,最长不得超过2个月,事假超过8天以上2个月以内的,事假期间停发工资、年终考核奖按实际出勤天数发放;超过2个月以上未归的,按旷工处理,并取消年终考核奖。工作人员当年病、事假累计超过半年以上(含半年)的,取消评先评优考核资格;事业编制人员不进行考核,也不计算工龄。
3、加强值班管理。为加强森林资源保护管理,积极应对突发性事件,各企业单位要实行轮流值班,重大节假日和森林防火戒严期要实行领导带班、24小时值班制度,加强调度,发现情况,及时上报,妥善处置,杜绝脱岗现象,一经发现,严肃处理。
4、严肃旷工人员的处理。各单位工作人员连续旷工超
过10天或一年内累计旷工超过20天的,已实行聘用制管理的单位,由单位予以解除聘用合同处理,尚未实行聘用制的单位予以辞退处理。
5、强化监督检查。***负责对各单位、公司各部室干部员工管理和工作纪律的督促检查。督查科要加大日常检查力度,采取明查暗访、定期不定期地对各单位贯彻落实情况进行督查,跟踪检查干部员工遵守工作纪律情况。凡连续两次被查出不在岗的,视为两次检查期间均为旷工,并按旷工处理。有关督查情况要及时向公司主要领导反馈并进行通报。各单位行政主要领导作为干部员工管理监督的直接责任人,要切实加强对干部员工的日常管理和监督,对严重违反工作纪律,擅自脱岗离岗人员要对照有关管理规定进行严肃处理。
本通知与《***公司控股企业管理办法》不一致的,以本通知为准。
考勤管理通知 篇6
关于进一步加强学生早操、晚自习考勤管理的通知
各系及有关单位:
为了进一步加强学生早操、晚自习考勤管理工作,不断提高早操、晚自习质量,促进学生日常行为规范的养成,为学院“2010管理年”活动取得实效和内涵建设向深层次全方位推进奠定良好的基础,结合学院实际,现就加强学生早操、晚自习考勤管理工作提出如下要求和意见:
一、明确职责
1、学生处、教务处:对全院的早操、晚自习工作进行总的部署和要求,负责晚自习的协调、抽查考核、评比工作。
2、各系:组织辅导员及学生自律组织对本系学生早操、晚自习进行组织、动员、考核,根据实际情况,采取措施确保早操、晚自习效果。辅导员每周督查早操、晚自习各不少于两次,并在督查之前十分钟内完成指纹考勤。
3、学院值班人员:对早操、晚自习情况进行检查、督促。
二、具体要求
1、一年级学生必须于每周一至周五在指定时间和指定场地出早操,每周日至周四在指定时间和指定教室上晚自习,不得缺勤,允许少数学生根据实际情况在其他教室、图书馆和计算机机房等场所进行晚自习,辅导员必须明确学生去向,做到心中有数。
2、认真落实考勤制度。建立起学院、系部、班级三级考勤,及时公布考勤结果。对无故经常旷操和不上晚自习的学生,要严格按照《学生手册》的有关条款予以处理。
3、早操期间,要切实做操,保证效果,不允许迟到或早退。晚自习期间,要保持自习教室秩序,不允许在教学区大声喧哗。
4、各班要严格执行请假制度,切实保证早操、晚自习的出勤率和效果。
5、系、班级有活动不能正常早操、晚自习时均需提前以书面形式向学生处申请。
6、各班级应加强班委会学生组织作用,加强对学生早操、晚自习的管理与检查,凡发现经常旷操和不上晚自习的学生需立即报告辅导员,情况严重的要及时报送学生处。
7、各系可根据本系特点制定具体管理方案及相应的考核与激励措施,以保证早操、晚自习效果,确定每周督查人员名单并于3月15日前报学生处备案。
三、考核与评比
1、根据每学期早操、晚自习总体检查结果,表现优秀的班级,才有资格参加先进集体的评选。
2、将班级早操、晚自习情况纳入辅导员考核范围。
四、其他
各系、班级要坚持内部考勤,并做好存档。请各系根据统一制表每周一向院学生处报送早操、晚自习考勤情况(加盖系部公章)。
附件1:早操考勤周报表
附件2:晚自习考勤周报表
附件3:学院早操情况抽查表
附件4:学院晚自习情况抽查表
员工管理通知
在我们的日常生活、工作中,常常会注意最新的公告通知。公告通知不仅仅是紧急事件也可能是一些日常公告信息,写公告通知的格式是什么样的呢?为方便之后的查看建议将本页和网站加入收藏夹!
员工管理通知 篇1
1、为规范公司工作服的管理,提高员工素质和公司整体形象,特制定本制度。
2、本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准,着装要求、检查等。
3、仓库管理人员负责公司工作服的归口管理,包括发放及折旧标准的`制定、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作;资材仓库负责公司工作服的保管、发放。
4、工作服的发放标准按照实际情况操作。
5、工作服的定制及领用
A、工作服使用年限:(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收,两年后的回收属自愿行为。
B、行政专员要定期盘点工作服,并根据员工进出情况和库存情况,及时进行定制申购,备足数量以便使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。
C、行政专员要本着货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由行政专员组织进行验收工作,合格后交由行政仓库保管。
D、行政专员依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸,通知按部门统一到资材仓库领取,仓管员要按照综合管理部的要求如数发放。
员工着装管理通知
近段时间,发现公司个别员工不按公司员工《工服管理规定》随意穿着工服,甚至个别员工上班工作时间不按规定穿着其它衣服上岗。为严肃公司员工工服的穿着管理,杜绝员工随意穿着工服的现象,树立公司良好的服务形象。公司决定从20xx年6月1日起统一规范员工的工服着装。要求员工上班工作时间按照公司制定的《工服管理规定》着穿工服上岗。若上班工作时间不按规定随意穿着工服或着穿其它衣服上岗者,将根据《员工手册》第十三章第二项给予20元/次的处罚。连续出现三次不按规定穿着工服装者将给予辞退处理。希望各位员工认真遵守公司制定的《工服管理规定》。规范着装,文明上岗。
特此通知!
拟制: 部门: 行政管理部审核: 批准:
员工管理通知 篇2
尊敬的全体员工:
为了提升员工的福利和工作积极性,我们决定建立员工休息室管理制度。现将有关事宜通知如下:
一、休息室建设目标
员工休息室的建设目标是为员工提供舒适、方便、安全的工作场所,促进员工之间的交流和合作,提高员工的工作满意度和忠诚度。
二、休息室建设范围
员工休息室的建设范围包括休息室的硬件和软件设施,包括但不限于:
1. 休息场所:提供舒适的座椅、沙发、桌子、椅子等休息设施,为员工提供放松和休息的场所。
2. 娱乐设施:提供音乐、电影、游戏等娱乐设施,为员工提供休闲和娱乐的场所。
3. 美食餐厅:提供美味可口的餐厅,为员工提供美食和美食享受。
4. 体育活动:提供室内或室外的体育活动场所,为员工提供健身和运动的场所。
三、休息室管理制度
1. 休息室管理:休息室管理员应负责休息室的日常管理工作,包括维护休息室的设施、确保休息室的安全、及时为员工提供必要的帮助和支持等。
2. 休息室卫生管理:休息室管理员应负责休息室的卫生管理工作,包括定期清洁、消毒和保养休息室的设施等。
3. 休息室安全管理:休息室管理员应负责休息室的安全管理工作,包括确保休息室的安全和防止安全事故的发生等。
4. 休息室资源管理:休息室管理员应负责休息室资源的管理,包括管理休息室的图书、娱乐设施等资源,确保资源的有效利用。
以上通知仅供参考,如有需要,请向休息室管理员咨询。
最后,祝大家工作愉快!
此致
敬礼!
XXX公司
XXX部门
员工管理通知 篇3
尊敬的全体员工:
大家好!作为企业管理层,我们一直致力于提高公司的运营效率和员工工作素质。为了保持公司的正常运营秩序,树立良好的企业形象,我们决定出台《员工迟到早退管理制度》。现将制度内容详细通知如下:
一、迟到早退的定义和标准
1. 迟到:员工在上班时间开始后5分钟到30分钟内到达办公岗位,视为迟到。超过30分钟算作旷工半天。
2. 早退:员工在下班时间前5分钟到30分钟内提早离开办公岗位,视为早退。超过30分钟算作旷工半天。
二、迟到早退的惩罚措施
1. 迟到早退第一次:口头警告,要求员工做出书面检讨。
2. 迟到早退第二次:书面警告,并限制员工享有部分福利待遇(如调休、加班费等)。
3. 迟到早退第三次:扣除员工当月绩效工资20%。
4. 迟到早退第四次:扣除员工一个月绩效工资,并要求员工进行再教育培训。
5. 迟到早退第五次及以上:予以辞退处理。
三、迟到早退的特殊情况处理
我们理解在某些特殊情况下,员工可能会遇到迟到早退的情况,我们将做出以下处理:
1. 突发疾病:员工遇到突发疾病,需提供医生的证明或诊断书,方可允许缺勤或提前离开。
2. 家庭紧急事务:员工的直系亲属发生重大状况,需提供相关证明材料,方可允许缺勤或提前离开。
3. 交通不畅:员工因不可抗力造成交通不畅,需提供交通部门的证明或相关材料,方可允许迟到或提前离开。
4. 其他特殊情况:根据员工个人情况,可提出申请,由直属经理与管理员审核决定是否允许缺勤、迟到或提前离开。
四、员工迟到早退纪录与奖励
1. 每个员工的迟到早退纪录将被记录下来,作为员工档案的一部分。
2. 每月,对无迟到早退纪录的员工,将给予奖励,包括额外休假、加班费的提高或其他奖励。
3. 每年年底,对无迟到早退纪录的员工将给予公司特别奖励,例如提升岗位级别、加薪等。
五、实施时间和学习培训
该制度将于本月底正式实施,请员工务必在实施之前仔细学习,并熟悉相关操作规定。
为了帮助员工更好地理解并遵守该制度,公司将组织培训,解答员工的疑问,并提供操作手册供员工参考。
技能的提升离不开规范的行为规定,而规范的行为规定又有赖于大家的自觉遵守和执行。通过《员工迟到早退管理制度》的出台和实施,我们相信能够提高全体员工的工作纪律和专注度,为公司的可持续发展提供有力支持。
希望全体员工共同努力,遵守该制度的要求,在工作中严守岗位纪律,做到准时到岗、准时下班,为公司的发展贡献自己的力量!
谢谢大家的支持和配合!
公司管理层 敬上
员工管理通知 篇4
为规范上班期间的员工着装,保障安全文明生产,对着装要求重申如下(20xx-年7月已发布):
1.须穿公司配发的工作服,如需更换工作服必须在更-衣室进行;
2.不得穿超短裤、超短裙(指站立时短于膝盖以上2寸的),违者每次罚款20元;
3.不得赤膊,赤脚,违者每次罚款50元;
4.生产场所(包括各车间、车间办公室、仓库等)不得穿拖鞋、凉鞋,办公大楼区域不得穿拖鞋,违者每次罚款50元;
请广大员工自觉遵照要求执行,各级管理人员对所辖员工进行教育、落实,如所辖员工违反以上规定当月累计达3次及以上,对其直接主管连带处罚每次50元。
员工管理通知 篇5
尊敬的全体员工:
为了进一步规范公司的外出管理,提高工作效率和安全风险控制能力,我司特制定了新的员工外出管理制度。该制度旨在统一员工外出的流程和规范操作,确保公司的日常运营顺利进行。现将制度的具体内容公告如下,望各位员工自觉遵守。
一、外出申请及审批
1. 员工如需外出办理个人事务(如个人假期、私人约会等)或公务出差,需提前至少一天向所在部门的主管提交书面外出申请,并说明外出事由、时间和地点。
2. 主管在收到申请后,应及时进行审批,并将审批结果通知相关员工。
二、外出登记
1. 员工外出前必须准确填写外出登记表格,包括姓名、所在部门、外出事由、外出时间等信息,并由主管签字确认。
2. 外出登记表格应交由所在部门的行政人员管理,并妥善保存相关记录。
三、外出时间及归还公司
1. 外出时间不得超过员工正常工作时间,并应尽量避开工作高峰期。
2. 员工外出期间应保持手机通畅,随时与上级、同事保持有效沟通。
3. 员工外出结束后,应及时归还公司,以便进一步安排工作。
四、外出期间的特殊情况处理
1. 如因特殊原因需延长外出时间,员工应及时向上级报备,并说明具体原因和预计归还日期。
2. 如外出期间遇到突发事件,员工应立即向上级报告,并按上级指示处理。
五、外出期间的费用报销
1. 出差期间的费用报销应按照公司相关规定进行,员工需妥善保留相关发票和报销凭证。
2. 如个人外出产生的费用,不得向公司报销。
六、外出期间的安全注意事项
1. 在外出期间,员工应注意人身和财产安全,注意保管个人物品和文件,防止遗失或泄漏。
2. 如外出期间需要离开正常驻地,员工应提前告知所在部门或同事,并保持电话畅通。
七、违纪处理
1. 员工未按规定申请外出,或私自外出未经批准,将视情节轻重进行相应的纪律处分。
2. 如外出期间发生违纪行为或影响公司形象和利益的事件,将按公司相关规定进行处理。
以上是我司新制定的员工外出管理制度内容,希望各位员工严格遵守,并将制度落实到实际行动中。通过规范的外出管理,我们将提高整体工作效率,降低风险,共同为公司的发展贡献力量。
特此公告。
公司行政部
日期:XXXX年XX月XX日