团队精神读后感

团队精神读后感。

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团队精神读后感 篇1

李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了，书中所列举的生动事例，所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来，使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点，一个德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，按照一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能?此时，海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全员全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时，他非常吃惊，从吃惊再转为感激，并破例向海尔写了感谢信。

从这个事例不难看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗!

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。

再看看我们所在的山东电建一公司。公司成立50多年来，辗转大江南北，先后创造了5万、10万、12万、5万、20万、30万、60万、66万千瓦机组施工工期最短记录，总装机容量达1900多万千瓦，居全国火电施工企业前列。今年，山东电建一公司装机容量高达556万千瓦，再创历史新高。成绩的取得，离不开公司一代代电建职工的拼搏努力，离不开公司上下团结一心、共同奋斗的协作精神。50多年来，公司在为国家做出贡献的同时，也锻造了一支素质过硬、作风扎实的队伍，涌现出一大批岗位成才、本领过硬、思想进步的骨干人才，像全国劳模朱菊儿、张永江等等……一公司人为了电建事业，四海为家，拼搏奉献，用实际行动诠释了团队精神的巨大能量，为公司赢得“电建铁军”的美名。

众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移!山东电建一公司历经50多年的风雨历程。沉淀出特有的铁军文化、特有的团队精神，谱写出了一曲曲艰苦创业、团结奋进的辉煌乐章。在当前市场经济大潮的拼搏中，在公司走向世界、参与国际竞争的征程中，不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬团队精神，万众一心，就没有过不去的“火焰山”!

团队精神读后感 篇2

领悟了《团队精神》，我感触颇深，以前对团队的认识十分浅显，认为你只要参加一个团队，完成你职责内的工作就行。但是此刻我改变了以前的错误想法，想做一个拥有团结精神的优秀经纪人，就要与你的团队进行良好的互动，不仅仅要完成自我分内的工作，更要用心默契团队的每一个人。

对于店内的新人，咱们老经纪人不仅仅要完成自我的分内工作，完成自我的业绩，同时还要耐心去帮忙新人去快速成长，再他们成长的同时，你的境界和层次也会越来越高，自我的收获也会越来越大。

对于店内的同事，咱们不仅仅要完成自我的每个月的工作量就万事大吉了，还要用心配合同事们去带看，帮忙同事去逼定他们的客户。在你帮忙同事去逼定谈判时，你的同事不仅仅得到了你的助力，为签单增大了机率，同时你的谈判技巧和逼定技巧会越来越熟练，从而能有效的提高业绩。

对于店长，咱们不仅仅要完成他指派的工作，还要在带看跟单的每一个步骤用心配合店长来逼定谈判。

领悟了《团队精神》，我感觉到了团队的巨大力量。没有完美的个人，只有完美的团队。每个团队中的成员都要发奋为自我的团队贡献全部力量，这样才能让自我的团队与其他团队竞争时，立于不败之地。

我坚信我的团队能够争得冠军，我也会为我的.团队贡献我的力量。

团队精神读后感 篇3

一本《团队精神》感悟颇深，引发深深思考，读一本书，书的内容固然重要，但作为读者的我们，更应从中获得反思。不同的角度，引发不同的感悟。此书的书名就已经告诉我们，团队精神才是真正的核心竞争力。一个人没有团队精神将难成大事，一个组织没有团队精神，将是一盘散沙。

一个团队的核心，就是团结一致，要有团结共事的观念，共事先共心，合作先合心。团结共事的协作力，是团队精神赖以生存的基础条件，没有协作力就没有团队精神可言。无论是翱翔蓝天结伴南行的大雁，还是亿万蚂蚁倾巢而出搬动巨蟒的寓言，都启示我们：一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力量。大家心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。只有团结一致，才能创造出触动灵魂的作品。

只有从内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊，才是团结协作。这是一种胸怀，一种气度，一种品格，一种能力，而对团队来说这就是团队生命的延续。团结的集体将生成巨大的能量，遇到任何困难和风险都将能克服。讲话办事都应从团队角度出发，不应以个人恩怨和义气处事。作文以责人之心责己，以恕己之心恕人，心怀坦荡，谦虚谨慎，相互尊重，相互弥补，真正做到：任务面前多干一点，不避重；困难面前多干一点，不旁观；荣誉面前多让一点，不抢功；失误面前多担一点，不逃避。

要培养团队精神，就必须强化绝对服从的观念，绝对服从就是豪无条件的执行决策者的指示，绝不推脱，说了就干，定了就办，有一种事不过夜的精神状态。不打折扣，雷厉风行，提高自我约束力，从而真正做个讲规矩、懂规矩、守规矩的人。

当然团队会尊重每个人的创意并给以每个人充分想象发挥的空间，让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己。

团队成员之间应不断相互交流，给自己贴上责任的标签。有责任才会去创造，有责任心才有创造力。把新思想、新知识、新理念与其他成员分享。让一人的体会，成为大家共同的财富，让智慧的星星之火不断碰撞从而燃起熊熊烈火。

团队精神读后感 篇4

最近阅读《团队精神》一书，通过这本书的学习，真正体会到了团队力量的强大。一滴水在阳光下很快就会被晒干，只有汇入江河湖海才能得到无限的循环。同理，个人的力量是有限，只有把个人投身整个团队中，才能激发出无限力量，促进整体发展的同时，自身价值也得到了实现。

21世纪是知识经济时代，在这个新时代里越来越要有团队合作精神。时代需要英雄，更需要伟大的团队，一个人就算是浑身是铁也捻不了几颗钉子，而一个团队就能筑成钢铁长城，一个人好比一滴水，一个团队能将点滴汇聚成大海。当今时代的较量是知识和资本力量的较量，更是团队力量的较量。现在所谓的人才不仅仅是专业技能的独立表现，更重要的是要对团队共同目标具有参与意识和使命感，只有融入团队才能发挥出更大的潜能，因此要学会与他人合作。合作是一种智慧，是借助别人的力量使自己成长。不要认为成长仅仅是关系到自己的事情，当一个人借助别人的力量的时候，他可能得到更快的成长。当我们为团队付出时间、精力、热情和智慧的同时，团队也会给予我们成长的平台和发展的机遇。

团队力量的发挥靠人与人之间的合作，合作双赢的实现来自于团队精神的牢固树立。团队精神之所以在现代管理中被反复强调、高度重视，是因为团队精神确能产生巨大的功能。

一是能产生合力。我们常说“团结就是力量”、“人多力量大”、“人心齐，泰山移”。人们相互结合所产生的合力，并不是每个个人力量的简单相加，哲学上讲整体决于部分之和就是此理。在一个团队中，如果人与人之间十分融洽、亲密，成员都热爱团队，这就形成了团队的内聚力。每个成员对团队做出的努力也就越大，从而增强工作效率。在2019年工作会议上，彭纯董事长指出，“2018年，面对复杂多变的内外部经营环境，全行上下团结奋斗、砥砺奋进，各项工作取得了较好成绩。”

二是能形成互补。在现实生活中，金无足赤，人无完人，人的经历、知识结构、能力、性格特征各自有别，互有短长。家庭中夫妻的结合以及工作中团体的搭配都需要互补。正是总分行业务人员和我们信息科技人员的互补，让我们为客户提供了更优质的线上线下金融服务。

三是能促进交流。工作中的相互交往与帮助，能增进团队成员间的思想感情的交流，产生一种亲密感，发生相互之间的依恋之情，从中吸取力量。现代社会是信息社会，每个人都是一个信息元。人既是信息的传播者，也是信息的接收者，交流可以促进我们对有用的信息收集，更利于自身和团队的成长。通过和总行部门、子公司、分行间的交流，我们更明晰了业务需求，能开发出更优质的系统。

通过阅读，提升了我自身对团队的认识，在日常工作中加深了团队的意识，学会了在工作和生活中，不仅考虑他人能为我做什么，还应考虑我能为他人做些什么，促进团队成员间的相互关心和辅助，从而实现双赢或多赢！

团队精神读后感 篇5

《工作责任与团队精神》读后感600字：

读了第八期中黄经理的文章《工作责任与团队精神》后，使我收获了很多，懂得了团队精神的含义，团队精神在工作的作用。作为部门领导的助手，在日常的工作中如何带领整个团队开展工作，从文章中我领略了一点方法，虽然领会还不深刻，仍然要在日后的工作中多加学习和实践。

我当兵多年，军人嘛，一个班就是一个团队，部队的要求是从组织到个人，要求的是纪律和服从，一个班队员凝结成统一的意志，执行任务一丝不苟，不允许有一点含糊，这是军人的团队精神。

在公司的工作就有了区别，面向工作的对象也是不同，完成任务的方法也不一样，将部队的要求用之以公司的工作，有时会变得生硬，我感悟到，军人的精神要保持，工作方法要再学习。与全体组员多沟通，也是我们做好工作的前提之一，就像文章中讲的“创造良好的沟通环境，尊重每一个人”，团队精神就包括了“与别人沟通、交流的能力；与别人合作的能力。”

理解和包容也是工作方法，领导各个小组的组员履行职责，争取达到工作目标需大家的共同努力，要求每个组员有一定的自觉性，主动性。团队的组员如果缺乏自觉性和主动性，一个团队就是松散的，战斗力不强，那么工作的目标就难以实现。所以，我非常赞同这段话：“没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色，质量更高。”

我和大家一起努力。

团队精神读后感 篇6

作为现代人，我们常常身处于一个团队当中。无论是在学校、公司还是社会中，团队都是不可避免的存在。而团队精神正是保证团队有效运转和发展的重要保障。在这篇文章中，我们将会介绍团队精神观所带给我们的启示和重要意义。

首先，什么是团队精神观？团队精神观指的是一种以团队利益为先的心态，即克服个人主义，强调团队的凝聚力和合作精神。在团队中，每个人都要以整个团队的利益为重，不仅要关心自己的发展，更要关心他人的成长和团队的稳健发展。

团队精神观是建立在人类群体合作和发展的基础上的。在人类的发展史上，发现和发明总是建立在群体和合作中。例如，古代农民在耕作的时候就需要彼此合作，而协同工作，将力量整合才能承担和完成成千上万的农业劳动。这种协作的精神从古至今，在我们的生活中始终存在，它是人类社会发展的重要基石。

在当今社会，团队精神十分重要。我们面临的许多问题需要团队解决，如商业竞争、国家建设、环境治理等等。而组建一个团队只是一个开始，如何保证团队能够有效合作，健康发展，克服个人主义，共同为团队的目标而奋斗，就需要团队成员具备团队精神观了。

良好的团队精神观有许多好处，例如：

1.增强团队凝聚力

在团队中，成员之间往往存在隔阂和矛盾。只有通过良好的团队精神，才能增强成员之间的交流和信任，从而更好的减缓矛盾，增强团队的凝聚力。

2.提高工作效率

团队合作的优势在于聚焦和优化团队人员的潜力。每个人在不同的区域因素下才能展现出其不同的才能。而一个团队正是聚合了多种才能，整合起来能够更加高效地完成工作。

3.激发个人潜力

良好的团队精神可以激发个人的潜力，让成员在不断地思考和实践中改进自己的能力，共同推动团队不断前进。

但是，在实践中，团队精神并不是那么容易建立。在团队中，每个人都有自己的个人意愿和目标，也都有属于自己的情感和价值观。而团队精神正是需要团队成员正视这样的差异，倡导“大我”思想，即以团队的目标和利益为第一位，不断的追求共同的目标。

同时，团队精神也需要有一定的制度和规范作为保障。一个好的团队要将成员的优势和不足进行适度地平衡，给予成员更多的机会和平等的发展，共同探寻团队未来发展方向。

最后，团队照顾好每个成员需求也很重要。在团队中，每个人都会有意愿、希望和诉求。团队应该秉持以人为本的理念，精心设计或安排与团队成员的互动，组织好利用讨论、议程、活动、咨询等方法管理团队成员。

综上所述，团队精神观是团队发展中的一个重要方面，与团队的成长和稳定发展密不可分。只有建立并运行良好的团队精神，才能有利于团队成员之间的有效合作和个人发展,成为一个团队的精神之基。而这样的团队精神观，也能带给我们更多不仅仅在团队中的启示和重要意义。

团队精神读后感 篇7

中国的四大名著之一的《西游记》是家喻户晓的传世之作。

《西游记》讲述了唐僧师徒四人历经九九八十一难到达西天取得真经的故事。悟空的智勇双全在我心中树立起高大的形象；八戒的憨厚幽默使我开怀不已；沙僧的淳朴善良令我敬佩；唐僧的宽厚仁爱更是感动了我。

这支取经的队伍虽说不是最完美的，但却少不了其中任何一个。可别看八戒。可别看八戒好吃懒做，可你注意过吗？每一次的通风报信不是他吗？收拾行理，包裹也都是他，他还是挺愿意做事的。沙僧的武艺虽不及两位师兄，但他任劳任怨，对师父忠心耿耿，把取经放在第一位。孙悟空每次使出自已高强的法术让劫难过去。唐僧拥有一颗至高无尚的恒心，他常教育徒弟不要放弃。用那颗善心感动天地……他们各自的优点促使这支队伍更加团结，像个大家庭。所以，我坚信，团结一心就能成功！

我已不沉浸在对《西游记》的幻想中了，而是感慨万分。在现代社会里，只有学会与别人合作，才能取得更大的成功。“人心齐，泰山移”学校里的每一次大扫除都需要同学们共同合作。大家分工明确，你抹墙，我拖地，你擦窗，我弹尘，这样共同打扫，不仅能节省时间，还能换耒一尘不染，窗明几净的教室，大家的心情会如一汪清泉流进心田，一顾快意便涌上心头。可见合作的力量不仅从西天取经中可以看出，在生活中也可以看得见的。

从《西游记》中，可以悟出合作的重要。是啊，团队精神，终成真果。作为现代人，我们为何不能从这本使人受益匪浅的名著中学起，使自己的人生更加完美，让成功离自己更近一些呢？我们要始终记住“团队精神，终成正果”！

团队精神读后感 篇8

解读团队精神——西游记读后感500字：

这个暑假，我看了一本书，书名叫《西游记》，是四大名著之一。这本书主要讲述了唐僧和他的三个徒弟去西天取经的故事。取经途中，他们同心协力，斩妖除魔，经历了九九八十一难，最后取得了真经。

师徒四人：唐僧，诚心向佛，顽固执着，在困难面前临危不惧。他善解人意，乐于助人。唐僧的大徒弟孙悟空，神通广大，智勇双全。二徒弟猪八戒，好吃贪睡，还好色，但他有一颗善良的心，而且非常幽默。三徒弟沙悟净，默默无闻，任劳任怨。

他们师徒四人中，我最喜欢的是孙悟空，因为他会七十二变、腾云驾雾，翻个跟斗就能飞出十万八千里。他还有一根神奇的如意金箍棒，最大时可以直达天宫，最小时可以缩成绣花针塞进耳朵里。我最讨厌的是唐僧，因为他人妖不分，经常冤枉孙悟空，多次念紧箍咒把他逐出师门。读后感·使我影像最深是“三打白骨精那一回，白骨精三次变成人来迷惑他们，火眼金睛的孙悟空一眼就看穿了，一举把他们全打死。可恨的唐僧自己看不出来，还埋怨孙悟空，把他赶回花果山，最后被妖怪抓走了才想起孙悟空。孙悟空不但没有怨恨他，还是挺身而出救回了快要下锅的师傅。

读了《西游记》这本书后，我明白了一个道理，当我们遇到困难时，一定要勇敢去面对，不能退缩，坚持就是胜利。同时也体会到了要想做成功一件大事，一定要有团队精神，同心协力，团结一致。

实验小学四（6）班 蔡卓弈

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团队精神观后感热门10篇

在日常工作学习中，作文应该是不陌生，写作文可以增强我们的集中注意力和专注力。写作文要做到有点、有面。即做到整体描写与局部描写相结合，相信写作文是一个让许多人都头痛的问题吧！也许下面的“团队精神观后感热门10篇”正合你意！供你参考，希望能够帮助到大家。

团队精神观后感(篇1)

李慧波主编的《团队精神》读过有段时间了，书中所列举的生动事例，所阐述的观点不时在我脑海里浮现出来，使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。1994年4月5日下午两点，一个德国经销商打来电话要求海尔必须在两天内发货，否则订单自动失效。两天内发货意味着当天下午所要的货物必须装船，而此刻正是星期五下午两点，如果按海关、商检等有关部门下午五点下班来计算的话，时间只有三个小时，按照一般程序做到这一切几乎是不可能的。如何将不可能变为可能？此时，海尔人优良的团队精神显示巨大的能量。他们采取齐头并进的方式，调货的调货、报关的报关、联系船期的联系船期，全员全身心地投入到工作中，抓紧每一分钟，确保每一个环节都顺利通过。当天下午五点半，这位经销商接到了来自海尔货物发出的消息时，他非常吃惊，从吃惊再转为感激，并破例向海尔写了感谢信。

从这个事例不难看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军人物张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等着名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。

再看看我们春德小学辉煌的业绩，成绩的取得，离不开学校领导和全体师生的拼搏努力，离不开学校上下团结一心、共同奋斗的协作精神。众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移！春德小学特有的团队精神，谱写出了一曲曲团结奋进的辉煌乐章。今后不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬团队精神，万众一心，就没有过不去的“火焰山”！

最近，我读了一本名为《团队精神》的书，深有感触，本书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么，高效团队是如何构建和运作的等等。对此我也以下几点感触：

一、团队精神的重要性。

团队精神是指一个组织具有的共同价值观和道德理念在具体工作上的反映。团队精神是单位的灵魂。一个群体不能形成团队，就是一盘散沙；一个团队没有共同的价值观，就不会有统一意志、统一行动，当然就不会有战斗力；联想到我们路政工作，如果没有团体精神，我们就不会创造出工作业绩，就不会具有生命的活力。

二、团队精神是工作中冲锋的号角。

在我们高速这样一个充满竞争的环境中，路政工作的竟争力、战斗力决定着生死存亡。我们路政如果有一个好的团队和良好的团队精神，它就会像冲锋的号角，激励队员勇往超前，奋力争先，不断战胜对手，取得竞争的胜利！

三、团队精神是单位的精神支柱。

人是需要一点精神的。同样，路政部门也是需要精神的。团队共同的价值观就是一个精神支柱。离开这个精神支柱，我们部门就是一潭死水、一具僵尸，就毫开活力可言。从这个意义上说，团队精神乃是我们的精神支柱。

四、团队精神是培养队员凝聚力的旗帜。

联系到我们路政，就是要狠抓素质建设。我身为中队长应当充分利用每周的集中学习时间，组织队员们学习路政管理业务知识以及实际操作技能，采取自学与讨论交流相结合的办法，定期组织队员进行心得交流与热点、难点问题的讨论，充分调动职工的自觉性和积极性，在队内营造良好的学习氛围；如果团队中每个人每天都能老老实实，诚诚恳恳得尽一己之力，完成自己的本职工作，那么许多人的成就就累积起来，便极为可观！

最后我要把自己对于这本书的深刻认识，带到工作中去，以身作则，努力带领我们的队员们为青银高速事业做出自己的贡献

团队精神观后感(篇2)

借着团省委开展的“青年励志读书汇”活动的东风，依仗军川分公司职工书屋万册藏书的优势，军川分公司轰轰烈烈的开展了一场以“享受书式生活”为主题的读书学习活动，掀起了一场学习与感悟的热潮。在这次活动中，《团队精神》一书给了我更多的感受。

团队精神，在当前社会发展的形势下，成为一个越来越热门的话题。单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队，经过有效磨合的团队是一个企业的核心竞争力。

团队的重要性不言而喻，在历史上，不乏有为了团队奉献生命的战士，邱少云、董存瑞，这些英雄的名字在这天仍被广泛赞扬。在经济高速发展的这天，一个个知名的企业凭借着优良的意识、绝佳的团队，创造出了优异业绩。

团队需要核心。在我们军川分公司这个大团队中，以生产部为核心，奶源部带给软件保障，设备部带给硬件保障，综合部带给后勤保障，财务部带给经济保障。各部门沟通协作，群策群力，以董事长讲话精神为指导，以集团战略方针为目标，各施其责又紧密联系，为实现完达山三年攻坚战的大目标而努力。

团队需要沟通和信任。在各种拓展训练、培训中，经常会强调沟通和信任，甚至在各种文艺作品中，我们也不只一次的看到“伙伴，是能够把背后放心交给他的人”这样的话语。这说明在一个团队中，用心沟通才能有效合作，充分信任才能密切配合。我们小时候常常做一个小游戏，把人分为四个小组，在没有沟通的前提下，分别让他们在小纸条上写“时间”、“地点”、“人物”、“事情”，并把写出的这四个要素随即抽取拼写成一句话，当然，结果是很搞笑的，常常会出现“某某于公元前多少年在月球上啃玉米”一类的笑话。当时只是觉得很好玩，把这当成了一个娱乐，而如今才发现，这正彰显了没有沟通的可怕。一句话尚且如此，那么一个工段、一个部门甚至一个企业如果出现这样的状况，后果不堪设想。

团队精神才是企业真正的核心竞争力。一个优秀的团队，必然是一个学习型的团队、一个协作型的团队、一个创新型的团队、一个竞争型的团队，同时还要有为团队建设导航的共同愿望。在军川分公司，总经理王培忠早就提出了“转变观念，提高素质，争做企业主人”的口号，还经常举办各种活动，促进各部门内部的良性竞争，调动员工的用心性。岗位技能竞赛、小技改、演讲比赛、知识竞赛等等，给员工搭建了一个能够充分展示自我的平台，为有效提高军川分公司团队管理打下了良好的基础。

千里之堤溃于蚁穴，这并不仅仅仅是一句警句，在某个角度上更说明了团队的力量;雁行千里成行，更加有力的证明了一个优秀团队的纪律性。我们军川分公司这个大团队，具备了一切成为一个优秀团队的条件，在未来的工作、生活中，在不断的磨合、交流中，必将成为一支响当当的、能打硬仗的优秀团队，为完达山实现奋斗目标、为垦区进军世界500强贡献自我的力量。

团队精神观后感(篇3)

不怕狼一样的对手，只怕猪一样的队友，这句话完美的说出了团队作战的重要性，在日益竞争激烈的社会中，只靠自我一人是无法在社会中取得重大的成绩的，只有越来越多的好的队友才能够和自我一齐，战胜困难，迎来成功。

学习《团队精神》一书后感触最深的是一句话规则是给别人定的，更是给自我定的在我们天天喊团队精神的时候，很多人，尤其是领导人本身没有重视到这个问题：团队精神不只是向员工讲的，也不只是要求员工做的，更是要求领导人身先士卒的，而最基础的就是遵守规则。

君不见，此刻很多领导享有特权，对下属的要求严对自我的要求松，对别人的要求严对自我的要求松，制定了很多的规章制度，但是真正的进行执行的时候都是雷声大雨点小，根本原因在哪里?就是领导人本身就没有从内心准备去遵守。很多规章制度制定以后首先被限制的不是下属而是领导人本身，因此最早去破坏制度的常常也是领导本人。制度的执行监督者碍于是领导就没有办法去执行监督，既然监督的人员没有去监督，也默认领导这种破坏制度的行为，那么别人也就随着去破坏这项制度，最终导致的就是制度形同虚设!

所以，所有的领导人在制定制度并准备让制度起到足够作用的时候请三思：我是否能够是否能够不破坏这项制度?我是否能够模范的遵守并执行这项制度?假如能，那么我们就去起草制定、认真完善细化，然后颁布并坚决的执行!假如不能那么我们还是不要去光打雷不下雨，因为假如你不执行那个东西就是假的，就是摆设，这样这项制度就可能降低你的威信!

从那里我们能够看出制定制度是很重要的，这一点在《团队精神》这本书中作者也提到了。对于大多数的企业和企业部门来说，制度的制定都是很简单的，仅仅就是出现了一件事情然后去寻找一下其他企业的类似或者相关制度，进行一下修改就变成了自我的制度。其实，借鉴是很好的方法，但是没有目的性没有区别性的去借鉴，构成不了自我的特色也就没有核心竞争力。

我们制定制度以前必须要以构成我们自我的特色，透过这种特色来塑造企业自身的核心竞争力为目标，不要仅仅的借鉴或者照搬。在制度制定和借鉴之前要首先去调研一下企业自身的实际状况，自实际状况掌握翔实的基础上再思考进行借鉴，根据我们自身实际状况制定出来的制度才能真正顺利解决我们企业中的实际问题，才能真正的适应企业。

另外，在《团队精神》这本书中看到了曹操用将，优势互补的说法，感觉很有借鉴：企业用人和古代的曹操用将其实是一样的道理。

企业中的员工是每人有每人的特点，每人有每人的性格，能够说千差万别，军队中的将领当然也是一样，但是曹操的用人是独具匠心的，注意了各个将领的性格互补，我们在企业的运营过程中对人员的安排也就应象曹丞相一样，进行差异化的安排，保证发挥出每个人的优势，又避免人员存在的劣势，实现优势互补，无论是年龄互补、个性互补、潜力互补等等都要围绕不出现问题，组建高效团队为核心，避免使企业运作过程中在用人上出现软肋，假如真正的出现了这种软肋就就应尽快去弥补，透过辅助人员的优势来弥补主官的缺陷。毕竟世界上每个人完美的都只是某些方面不可能处处完美，但是我们能够用大家的完美来塑造一个完美的团队。

置之死地而后生，在现有的企业中经常出现老好人，他们不愿意去落实未完成工作的原因，不愿意去考察到底是谁没有绩效，不愿意去损害任何人既得的但是不合理的利益，不愿意去得罪任何人，其实我觉得老好人有的时候也是被逼的，被自我的思想逼得，他们想多边讨好，避免因为自我得罪了别人而遭殃，很多老好人就是契可夫笔下装在套子里的人，他们谨遵的原则就是不要出现问题，不会去思考突破。

团队精神观后感(篇4)

什么是团队精神，团队精神是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。它不仅包含了与人的沟通、交流的能力，而且还特别强调与人合作的能力。团队精神的基础是尊重个人，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长反而有利于团队成员共同完成任务目标。

名人张艺谋说：“缔造奥运开幕式惊世华彩的不仅仅是我一个人，而是整个奥运导演团队，他们用汗水和智慧共同诠释了团队精神的伟大与真谛！”。

现代社会并不缺少有能力的人，但每个企业真正需要的是既有能力又富有团队精神的人！正是在以张艺谋为首的奥运导演团队的精心努力下，运用现代高科技的手段，发扬团队的集体智慧，用他们的辛勤和汗水换来了奥运开幕式惊世华彩的、与世绝伦的、世界上独一无二的视觉盛宴和享受。向世人证明了中国人民的能力和智慧，证明了2008年在中国举办的奥运会是有史以来最成功、参赛国最多、参加的队员最多的一届奥运会。创造了众多个第一。我为100年中国人民的圆梦而感到无比的骄傲和自豪，为中国举办的出色的奥运喝彩、欢呼。

名人比尔。盖茨说：“团队合作是成功的保证，不重视团队合作的企业是无法取得成功的”。

没有完美的个人，只有完美的团队，单打独斗的时代已经过去，唯有团队合作方能取得胜利。拥有一支卓越的团队，就等于拥有了成功。团队合作是世界500强企业成功的秘密。

团队是会聚所有力量的精神支柱。工作中所有团队成员齐心协力、互相团结、将无所不能。

井深大—日本索尼公司创办人之一，最初的索尼公司仅20多人，正是在他的带领下，以及团队成员的紧密配合下，并充分调动起每一个员工的积极性，将团队的力量发挥到了极致，他们克服了重重困难，攻克了一道道难关，终于取得了伟大的成就，开创了企业发展的新纪元！可见团队力量的爆发力是多么的具大。也正是他们发扬这种团队合作的精神，才取得了具大的成功。

21世纪是知识经济的时代，对团队合作的要求越来越高。一个人的能力始终有限，每个团队成员只顾发挥自己“以一当十”的干劲是远远不够的，必须要提高自已的团队合作意识，这样，整个团队才能发挥出“以十当一”的功效。也只有这样，“三个臭皮匠”才能胜过“诸葛亮”。

正如一滴水只有放进大海才会永不干涸。一个人即使再完美，也不过是大海中的一滴水，唯有融入一个优秀的团队中去，才能获得源源不断的力量。团队就是力量的源泉。

一个企业、一个单位要发展壮大，也必须向日本索尼公司等世界500强企业一样，紧紧团结在以董事长、院长为首的决策层的领导下，充分调动各部门、每一名员工的积极性，发挥他们的特长、智慧，使员工齐心协力，拧成一股绳，朝着一个目标努力。

企业、单位的发展，离不开温暖健康的团队氛围。

只有关系融洽、温暖健康的团队氛围才是充满活力的团队。一个企业、一个单位，只有我们每一名员工都把它当成是家一样，才会爱它，心理时刻想着它、装着它。快乐好事大家分享，有事大家齐上，有困难大家想办法，员工主动自觉地要求进步，力争向团队里的先进看齐，从而实现激励功能，为单位的发展作出自已的贡献。

企业、单位的发展，也离不开沟通、交流。

工作中除了要处理好各部门间，上下级间关系外，还要处理好本部门间关系。如果交流不畅则会导致工作延缓甚至造成对单位的影响。

就拿财务工作流程来说，只有审核无误的凭证才能传给出纳付款，也只有经过付了款的凭证，才能导账，并经最终审核正确的凭证才能过账。所以，报销人所报的每一笔账都经过会计、出纳至少2人以上的人经手，才能完成一个整体的流程。如果任何一环出现问题，就会影响整个流程的进度，影响结账、关账、上报报表的时间，影响成员间的积极性，甚至给单位造成不好的影响。

21世纪也是一个激烈竞争的时代，良好的沟通能力是团队合作的关键，是制胜的法宝。

成功，80%靠沟通，20%靠专业。我们想要在这个日新月异、情况复杂的社会中，占有一席之地，就必须学会沟通的技巧。沟通能力无论在生活中这是在工作中都十分重要。在生活中，它能帮助我们与他人交流信息，建立友谊，保进合作；在工作中，它能保障团队中的各项工作交接畅通，顺利进行。工作中的大部分问题如果事先沟通充分都可以避免。一个善于与别人沟通的团队成员，可以更好地让自己的设想为其他团队成员所理解与接受，得到他们的充分信任，让整个团队充满团结协作的气氛。

美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿说：“我们在团队合作的过程中非常注意沟通，认为沟通是无止境的，企业成功源于沟通。”但在工作中，他们往往提倡“少说多做”，主张多一些实干精神，这的确没错。但作为一个团队成员仅仅知道做是不够的，还要进行充分的沟通，在沟通的基础上明确各自的任务和职责，增强各自的责任感和使命感，爱岗敬业，忠于职守，然后分工协作，形成团队合力，在本职岗位上努力创新出一流的业绩。

时代需要英雄，但更需要优秀的团队。只有优秀的团队，才能造就出高瞻远瞩与尽心尽职于一身的管理大师，造就勤勉、诚信、团结、高效、自律的员工队伍，使一个组织、一个企业、一个团队朝着更高、更远的目标不断迈进。2002年的世界杯，拥有豪华阵容的世界足球强队西班牙竟然兵败韩国队？让西班牙惨败的原因是球员都太注重个人价值，形成无形的激烈竞争，才会使各位队员在彼此之间生出防范甚至是嫉妒之心，最终在这样一个11人协同作战的方阵中无法形成正常的团队协作精神，最终遭到淘汰的厄运。

无数的事例已充分证明：一个民族如果没有团队精神将成为一盘散沙，一个企业如果没有团队精神将无所作为。

管理大师彼得。德鲁克曾说过：“企业成功靠的是团队，而不是个人。”的确。单打独斗的时代已经过去，要这个充满竞争的商业社会里，我们需要一个高效的团队，企业的核心竞争力就是经过有效磨合的团队。

那些只顾“扫门前雪”，不管“他人瓦上霜”的人，其团队协作意识近乎为零。这种斤斤计较、心胸狭隘、自私自利的人，为了达到自已的利益，把团队协作意识丢到一边，最终把自已与团队割裂开来。而优秀的员工除了做好本职工作外，还应多想想团队中的其他成员，不能“各人只扫门前雪”。要知道，只有协作才能取得成功，彼此各自为政终不能成就任何事业。

现在我院已进入“十二五”规化开局的第一年，在这样的前提下，对我们的工作提出了更高的要求、希望。因此，我们除了要以强烈的事业心、高度的责任感投入工作外，还要具有全局观念、奉献精神和团结协作意识，一切从实际出发，严格要求自已，在部门负责人的直接领导下，紧紧团结处内、外人员，共同搞好本职工作，协助协调好各种关系，作好各种内务，完成各项工作目标任务。为分院的持续发展作出应有的贡献。

团队精神观后感(篇5)

《工作责任与团队精神》读后感600字：

读了第八期中黄经理的文章《工作责任与团队精神》后，使我收获了很多，懂得了团队精神的含义，团队精神在工作的作用。作为部门领导的助手，在日常的工作中如何带领整个团队开展工作，从文章中我领略了一点方法，虽然领会还不深刻，仍然要在日后的工作中多加学习和实践。

我当兵多年，军人嘛，一个班就是一个团队，部队的要求是从组织到个人，要求的是纪律和服从，一个班队员凝结成统一的意志，执行任务一丝不苟，不允许有一点含糊，这是军人的团队精神。

在公司的工作就有了区别，面向工作的对象也是不同，完成任务的方法也不一样，将部队的要求用之以公司的工作，有时会变得生硬，我感悟到，军人的精神要保持，工作方法要再学习。与全体组员多沟通，也是我们做好工作的前提之一，就像文章中讲的“创造良好的沟通环境，尊重每一个人”，团队精神就包括了“与别人沟通、交流的能力；与别人合作的能力。”

理解和包容也是工作方法，领导各个小组的组员履行职责，争取达到工作目标需大家的共同努力，要求每个组员有一定的自觉性，主动性。团队的组员如果缺乏自觉性和主动性，一个团队就是松散的，战斗力不强，那么工作的目标就难以实现。所以，我非常赞同这段话：“没有团队合作的精神，仅凭一个人的力量无论如何也达不到理想的工作效果，只有通过集体的力量，充分发挥团队精神才能使工作做得更出色，质量更高。”

我和大家一起努力。

团队精神观后感(篇6)

在工作之余，我按照公司领导的部署认真阅读了《团队精神》这本书，今时今日，“团队”及“团队精神”似乎已经是随处可见，“我们的团队”、“发挥团队精神”等等早以取代了“团结就是力量”这样的集体主义精神。但是在这个词汇正在泛滥地流行时，那么什么是团队，什么才是团队精神的精髓呢?在我还没拜读李慧波教授这本《团队精神》的著作时，对此我大多也是在人云亦云而已。

说真的，我不是一个爱读小说杂志之外的人，特别是象《团队精神》这一类说教励志类的书籍。但是她以“团队精神是企业真正的核心竞争力”的中心论点，用浅显易懂，通俗生动，融汇古今的小故事或成功企业的实例来展开一层层抽丝剥茧般的论述来深深的吸引了我，让我在认真的阅读中深受启发……古人云：“人心齐，泰山”，现在人云：“团结就是力量”，当代人云：“团队精神”。以前我以为“团队精神”它更多的是在体育竞技场上的，就好比“女排精神”。但是在那敢于拼搏的振奋人心的精神里面，“团队精神”其实就是对它最实际的另一种诠释。正如女排主教练陈忠和曾经说过的那样，“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠拼搏精神去赢得胜利!”由此可见团队精神的力量绝对是一种不可低估的竞争力量啊!

那么在我们逐渐远离了那些出大力流大汗的单纯的体力型劳动，转型为技术型发展时，我们或许觉得那些当年同样振奋人心的“团结就是力量”的口号已经打上了时代的铭印时，还有那些个曾经激励过我们父辈的“铁人精神”“三老四严”的石油人的优良伟统也已经过时了时，就让我们认真的读一读这本书吧!它告诉我们其实不然，它们的旗帜依然鲜艳，只不过随着时代的发展用一种更新的“团队精神”对其注入了鲜活的动力和与时俱进的发展。何为“团队“呢?就其字意而言，它的指是人的集结即群体的集结。但是人的集结一定可以被称为某一个群体，但是却不一定可以被冠以“团队”的称谓。为什么呢?这里面就有一个“君子不器”的团队特有的内涵。即团队是拥有一个共同目标能够用理想的状态来面对和解决所遇到的任何问题和困难的群体。于是怎样才能将我们隶属的江苏饭店队伍打造成为一支优秀的团队，真正的发挥出团队精神无与伦比的竞争力来谋求更快更新更好的发展，就是这本书所要着重讲解的团队精神的建设与管理内容了。当然它更是我们读者们需要学以致用的方向。团队精神它倡导“罗文精神”里义无反顾的坚定;倡导协作精神里面1+12的协同效应;倡导创新发展里的注意个人特色与企业文化里的协调发展;倡导竞争精神里的“虎狼之师”的锐意进取;当然它同样更倡导敬业精神里坚忍不拔的毅力是团队精神的立足之本。

工作是人生的一种需要，但是我们谁都知道在平凡的岗位上要做到长期的敬业爱岗是一件多么不容易坚持的事。就像书里点评的那样“世界上想做大事的人极多，愿意把小事做细的人极少——而敬业的人工作中无小事。”当我们团队中的每个人都把工作中的每一件小事都做好做到位了，即使我们或许永远都算不上一名出色的员工，但是融入了江苏饭店团队的我们同样也可以打造出一支属于我们自已的优秀的团队。因为这世上没有完美的个人，却有完美的团队。当我随着书的指引了解了打造的宗旨与各项内容及各种方式方法后，在这里“愿景”这个新时期里的泊来词就突显出它对于打造优秀团队精神的导航性。于是我们也就有必要了解一下何谓“愿景”。所谓“愿景”我想那大概就是指一个团队成员都共同想往的“美好梦想”吧!而所有有效的愿景都具有以下四个特征：一，愿景是具体的，清楚的;二，愿景是你想要的某个事物，而不是你不想要的某个事物;三，愿景强调的是结果，而不是过程;四，使命应该和愿景结合在一起。只是这样的愿景机制才具有一个从被动执行的员工队伍向一个主动参与的员工队伍来转变的积极主动功效。对于我们江苏饭店而言“努力把江苏饭店打造成为省内第一、全国领先的国际化品牌饭店”难道不应该是我们打造团队精神的愿景吗?有了这样的团队精神，往后的我们难道不应该摒弃为薪水工作的不得以，而以一种主观人生需要来追求个人与团队的共同发展吗?

纵观全书的每章每节，作者无不在向我们灌输一种新时代里的新团结，新力量，新追求，新管理的新型竞争力的“团队精神”。并向我们提示提出“团结就是力量”式的团队建设的发展与要求。“单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队”。企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队，《团队精神》的确是一本值得我认真学习与思考的励志书。

团队精神观后感(篇7)

一本《团队精神》感悟颇深，引发深深思考，读一本书，书的内容固然重要，但作为读者的我们，更应从中获得反思。不同的角度，引发不同的感悟。此书的书名就已经告诉我们，团队精神才是真正的核心竞争力。一个人没有团队精神将难成大事，一个组织没有团队精神，将是一盘散沙。

一个团队的核心，就是团结一致，要有团结共事的观念，共事先共心，合作先合心。团结共事的协作力，是团队精神赖以生存的基础条件，没有协作力就没有团队精神可言。无论是翱翔蓝天结伴南行的大雁，还是亿万蚂蚁倾巢而出搬动巨蟒的寓言，都启示我们：一盘散沙难成大业，握紧拳头才有力量。大家心往一处想，劲往一处使，才能无往而不胜。只有团结一致，才能创造出触动灵魂的作品。

只有从内心发出“同甘共苦、精神共享”的呐喊，才是团结协作。这是一种胸怀，一种气度，一种品格，一种能力，而对团队来说这就是团队生命的延续。团结的集体将生成巨大的能量，遇到任何困难和风险都将能克服。讲话办事都应从团队角度出发，不应以个人恩怨和义气处事。作文以责人之心责己，以恕己之心恕人，心怀坦荡，谦虚谨慎，相互尊重，相互弥补，真正做到：任务面前多干一点，不避重；困难面前多干一点，不旁观；荣誉面前多让一点，不抢功；失误面前多担一点，不逃避。

要培养团队精神，就必须强化绝对服从的观念，绝对服从就是豪无条件的执行决策者的指示，绝不推脱，说了就干，定了就办，有一种事不过夜的精神状态。不打折扣，雷厉风行，提高自我约束力，从而真正做个讲规矩、懂规矩、守规矩的人。

当然团队会尊重每个人的创意并给以每个人充分想象发挥的空间，让大家无时无刻都在自觉地精心雕刻自己。

团队成员之间应不断相互交流，给自己贴上责任的标签。有责任才会去创造，有责任心才有创造力。把新思想、新知识、新理念与其他成员分享。让一人的体会，成为大家共同的财富，让智慧的星星之火不断碰撞从而燃起熊熊烈火。

团队精神观后感(篇8)

团队精神有两层含义，一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。团队精神的基础挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里从根本上说，首先来自于团队成员一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长。这样的氛围越浓厚越好。团队精神的核心协同合作。

一次，联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速完成了任务。可见团队的一大特色：团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。团队精神的最高境界凝聚力。

全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。在这里，有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，很难想象在没有展示自我机会的团队里能形成真正的向心力；同样也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。

团队精神观后感(篇9)

在清华的培训班上了一天的课，受益非浅。其中让我记忆由深的下午李慧波教授给我们讲的团队精神这节课。在上完课后我公司又买了李慧波教授写的《团队精神》这本书。一周的时间内读完了《团队精神》，感觉时间有点不够，感觉了解的其中的精髓还不够。应该再好好的仔细读一次这本书。

读完这本书后，并结合李慧波教授在课上给讲的内容感觉我们公司已经构建了一定现代意义上的团队。如我们每天早上的碰头会、每周一的例会，这正如书所说的沟通、沟通？再沟通积极沟通才能有效合作。在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，有事就及时的沟通，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。公司的目标已经制定出来了：三年之内销售额达到三千万，五年之内争取上市。现在公司的大目标每个人已经知道了，就需要我们每个人的目标和公司的目标统一起来。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以老板要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态团队合作对公司的最终成功起着举足轻重的作用，只有我们成为一个高效团队，并且有团队的真正核心团队精神。一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌，才能完成我们共同的目标。

书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等着名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。我来公司的这几年感道公司这几年的快速发展，但比起书中列举的这些公司我们的发展速度还是很慢的。不快则慢，慢就等于在停止，停则退，我们要加快我们的发展步伐，快速的跑起来。回想我们公司发展的经历，也有很好的团队精神，比如说在2003年的时候，公司接到朝阳供电局十五万块电缆盖板的订单，送货任务急，我们公司全体员工在郭总的带领下按时完成了任务，这不是我们公司的团队精神吗？假如说我们这次任务没有完成，还会有以后的合作机会吗？我们要把这些好的团队精神继承下来。众人拾柴火焰高，人心齐，泰山移！在当前市场经济大潮的拼搏中，在公司走向世界、参与国际竞争的征程中，不论遇到什么困难和险阻，只要我们发扬团队精神，万众一心，就没有过不去的火焰山！

这种例子与我们有些工作性质是比较相似的，如果换成我们来做也是一种不可能完成了的的任务，因为大家在还没有努力之前就已经放弃了，已经认为是不可能做的事情。其实如果我们以后在这种不可能的事情上力争，尽最大的努力，发挥最大的才能，将这种不可能变成可能也许我们也能做到。当然作者是想通过这个例子让我们知道，团体的合作精神有如此大的力量，所以在今的后工作中，大家一定要有这种意识，特别是公司现在已经慢慢大规模化，新工作人员越来越多，而且也应该有一套完善的管理制度，公司领导应该安排一些有关的培训，这样不仅仅对我们工作帮助，而且也能提高每位职员的自身素质。

团队精神观后感(篇10)

领悟了《团队精神》，我感触颇深，以前对团队的认识十分浅显，认为你只要参加一个团队，完成你职责内的工作就行。但是此刻我改变了以前的错误想法，想做一个拥有团结精神的优秀经纪人，就要与你的团队进行良好的互动，不仅仅要完成自我分内的工作，更要用心默契团队的每一个人。

对于店内的新人，咱们老经纪人不仅仅要完成自我的分内工作，完成自我的业绩，同时还要耐心去帮忙新人去快速成长，再他们成长的同时，你的境界和层次也会越来越高，自我的收获也会越来越大。

对于店内的同事，咱们不仅仅要完成自我的每个月的工作量就万事大吉了，还要用心配合同事们去带看，帮忙同事去逼定他们的客户。在你帮忙同事去逼定谈判时，你的同事不仅仅得到了你的助力，为签单增大了机率，同时你的谈判技巧和逼定技巧会越来越熟练，从而能有效的提高业绩。

对于店长，咱们不仅仅要完成他指派的工作，还要在带看跟单的每一个步骤用心配合店长来逼定谈判。

领悟了《团队精神》，我感觉到了团队的巨大力量。没有完美的个人，只有完美的团队。每个团队中的成员都要发奋为自我的团队贡献全部力量，这样才能让自我的团队与其他团队竞争时，立于不败之地。

我坚信我的团队能够争得冠军，我也会为我的.团队贡献我的力量。

团队力量读后感

经过幼儿教师教育网小编反复的打磨和修改，我们呈现了最新的“团队力量读后感”。在阅读了作者的作品之后，我们难免会有新的想法。这时候最关键的读后感怎么能落下呢？为了方便查看，请您收藏本网页地址！

团队力量读后感 篇1

团队的力量！《冲出亚马逊》观后感

看了电影《冲出亚马逊》，我深刻的感受到了团队的力量！

曾几何时，有一种刑罚：如果一个人犯下滔天罪行，他有两种选择：一种是死亡；另一种是被直升机送上亚马逊雨林的天空，挑战生存极限。

也许很多人认为第二种方法很有趣。我们都应该知道亚马逊热带雨林以“地球的肺”著称。此外，这里还有各种各样的毒草、毒虫、野兽甚至可怕的食人部落。

在这里，死亡与生存就是那么一瞬间。冲出亚马逊是千分之一，万分之一，甚或更小的几率。

中国的两名特种兵，在亚马逊表现出来的智慧，勇气和坚强的意志，不仅仅证明了自己是最优秀的，也证明了中国人是最优秀的。他们为祖国赢得了荣誉！对于军人，我只能从军训中略知一二。

我只知道他们比我们辛苦。每天训练不说，他们还有出入的限制。我曾经认为这很不合理，这样没有自由的生活怎么过？

但是当军装穿在身上，心里就多了一份责任。作为军人，是应该在最危急的时刻挺身而出，就算作别这个世界也在所不惜。没有严格的纪律要求，怎么有高水平的军队？

如果每个军人都寻求自己个人的自由，那么军队又如何凝聚成一股强大的力量保卫国家，保卫人民。所以军人甘愿放弃自由，为维护祖国安定奉献青春。我是个喜欢无拘无束的。

说好听，是生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛。说难听就是有点自由散漫。当我看到银幕上军人的纪律性，我不禁震惊。

一句命令，绝对服从。无论是再委屈，再痛苦也得去执行。这要是换了我，肯定早就临阵脱逃了。

我对自己的想法感到羞愧。魏巍曾经称军人是最可爱的人。没错！

我们老百姓的生活稳定建立在军人的无私奉献之上。军民一家亲，这鱼水情怎能不让人感动。

当我们遇到危险时，看到军人，心力便塌实多了。那绿军装仿佛是安全的象征。军人有强壮的身体，有坚强的意志，有灵活的头脑……仿佛超人一般。

但这一切可不像说着那么容易，这全靠着后天的磨练。得付出多少才能具备军人的素质？太困难了！

猎人学校的训练也许只是军人生活的一面镜子。这里的苦只有军人自己才明白。这里的价值意义却深深地刻在每个老百姓的心里。

影片中中国士兵拯救医生的智慧和勇气无疑令人钦佩。临危不惧，这是军人的特质。我还记得九八年洪水的时候，多少官兵战斗在抗洪第一线。

为了保护国家和人民的财产，面对洪魔丝毫没有恐惧，反而精神百倍。无眠的日日夜夜使得许多人身体垮了。但没有人愿意下大堤。

堤在人在！这是对国家和人民的负责。人定胜天！

这么多人一条心，没有困难不可以战胜。洪水退去了，我们胜利了！我们敬佩和感激抗洪的勇士们。

同样，影片中的中国士兵表现出的大智大勇营救了医生，安然无恙地归来。奖章和鲜花让人羡慕了。中国士兵是让人佩服的。中国士兵是最优秀的。

这部电影是发人深省的。也许有人只看了战斗场面的激烈程度。但若是只满足感官，这部影片的价值就减少了一大半。

民族自豪感、爱国主义精神、坚强意志和艰苦奋斗精神，应该给我们无限的鼓舞和鼓舞。至少可以说为我们今后该怎样做提供了精神上的帮助。我们应该知道如何从电影中吸取促进我们进步的精华。

这才最重要。这也是我们看电影的意义所在。我想放弃我的学习时间去看电影，接受灵魂的激荡，灵魂的洗涤。

这是一个人能够达到一个更新境界的必经之路。我得到了！我在精神上，思想上是富有的。

这很值得！

我觉得不仅是影片中那些精彩的场面震撼着每一个观众，更是影片中人物的那种“铁血精神”，在艰难困苦面前永不低头的意志与观众产生了强烈的共鸣。这也是“中国”一个期待复兴，期待傲立于世界之林的民族所要拥有的精神，也是我们——祖国的未来所必须拥有的。让“冲出亚马逊”的精神永远伴随着我们走向世界，面向未来，让中国在不久的将来真正地成为“东方巨龙”。

团队力量读后感 篇2

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说的很有道理，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，即使是某一个人在某些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助，和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功

以上是我个人的感想，在今后的工作中，要改去以前的不良习惯，不段去学习，去摸索，完善自我。

团队力量读后感 篇3

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动具体的例子来说明和论证团队精神的重要性。比如，书中描述了张瑞敏领导的海尔团队充分发挥团队精神，集中力量攻坚克难的生动事例。从这个例子可以看出，海尔集团奇迹般的崛起和成长，不仅得益于海尔集团的领导张瑞敏，更得益于张瑞敏领导的整个团队每一位员工的努力。

海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、中国蒙牛集团等知名企业快速发展和崛起的例子，这些企业都不是靠团队精神和企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样一支队伍一定能事半功倍。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神是公司上下真诚团结、目标一致、协作进步的精神。就像巨轮航行一样，在智慧船长的正确智慧和勇敢船员的配合下，这艘巨轮上的每一个人都在凝聚巨大的斩波力量中发挥着重要的作用。一个成功的企业，只要有这种精神，就能在激烈的竟争中茁壮成长。

一根筷子容易弯曲，十根筷子不断地折叠。这是团队精神重要力量的直观表达，也是团队精神的最高层次——凝聚力。所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人收藏走向团队的最重要标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇4

【篇一：团队的力量读后感】

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说的很有道理，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，即使是某一个人在某些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助，和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功

以上是我个人的感想，在今后的工作中，要改去以前的'不良习惯，不段去学习，去摸索，完善自我。

【篇二：《团队的力量》读后感】

读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！……

诚然，我们幼儿园也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。团队中的每个人都有自己不同的特质，他们的思想、态度、做事的方式都各有不同，而如何使这些具有不同特质的人能够齐心协力向着共同的目标努力，就是团队管理的重心所在。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。书中专门设计了D、I、S型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

【篇三：《团队力量》读后感作文】

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，

在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界―凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇5

狼图腾代表的是天----'腾格里',草原人在死后会把尸体运到特定的地方,供狼吃掉，以表示他们对腾格里·对天的崇拜。

《狼图腾》——是一部关于狼和“狼道”的著作，一部对中国历史进行解读的**，一部可以给包括商界、文化界、学术界带来震撼的作品。它由几十个“狼故事”组成。读者可从书中每一个故事和细节中攫取阅读的快感，感悟“狼道”的精髓:

其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，‘多算胜，少算不胜’。二是最佳进攻时机，积蓄力量，麻痹对方，并在其最难跑动的时候，突然进攻，杀死对方。

第三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为胜利而粉碎，为职责而牺牲生命。在商业战争中，这种对手是最恐惧，最具破坏力的对手。

看完这本书，那些蒙古草原狼群随时呼啸而出：狼群的每一次侦察、布阵、伏击和突然袭击的战术；狼对气象、地形的利用；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系；小狼艰难成长过程――无不使我们联想到人类，进而思考一个个疑问：当年十几万蒙古骑兵为什么能够远征到欧洲进行大**？

中华民族今日辽阔疆土由来的原因？人类社会精神和性格的颓废女性化有什么后果？与狼为伍探微求真，“狼道”的运用于当今社会意义何在？

“狼道”与团队精神

“狼道”——相依为命、共同繁荣，是动物的一种本能和生存方式，因而也是人类对自己动物性的一种根深蒂固的记忆。从蜂群、蚁群到一群猴子、一群大象，内部虽然有等级差别，但共体却是个体存在的依据，共体大于个体。狼怕失群、人怕落单。

独狼或许难以对抗比自己大的多的狮子和老虎，但是狼群却所向披靡，能跻身于自然界的强者之林。面对强大的动物，狼可以一起工作一周甚至更长时间，直到他们最终击败对手。当狼在打猎时，它们依靠典型的团队力量。它们有严格的战术和作战纪律。

每一只狼都有自己的任务，没有狼能离开他的职责。一切分配得井然有序，十分合理。这就是“狼道”，这就是团队精神的力量。

团队精神-团队是指为共同的目标和标准而努力工作，互惠互利，团结一致的一群人。团队精神就是大局意识、合作精神和服务精神的体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成需要团队成员在必要时做出牺牲，明确的合作意愿和合作方式产生真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能，从而形成集体合力。

人是从动物演进而来，因而也对共体有着一种出自天性的向往和对离群的恐惧。这是一种没有教育的动物意识。团队合作的力量和团队精神可以使弱者更强，弱者更大，强者无敌，创造奇迹。

著名的纳粹德国海军将领邓尼茨是一个深谙“狼道”的人。他率领海军潜艇部队采用“狼群”战术，击沉了一艘又一艘比自己大的多的同盟国舰船。蒙古人之所以能够以其10万人的绝对少数称雄世界，征服了广大的欧亚大陆，征服了众多的民族和国家，也是和发扬团队精神、共同作战分不开的。

当今社会，科技日新月异、经济高速发展、形势纷繁复杂、突发事件频发，在这种背景下，要实现发展经济、消灭贫困、增强国力，实现共同繁荣这一全球化运动的目标，如何自救和互救已成为世界共同面临的问题。特别是应对突发事件的指挥系统和执行系统都应当是一支训练有素、反应灵敏、专业化程度高、协作精神强、极富有战斗力和执行力的队伍，这更需要团队精神。

一个国家最根本的竞争是民族性的竞争。无数事实证明，在当今时代，任何人靠自己的努力都不可能在某一领域取得巨大成功。真正有头脑的人懂得，要成功一件事，就要学习“狼道”，与其他个人和组织合作，就需要具有团队精神！

拒绝合作就意味着放弃成功。愿我们多一点“狼”性，少一点“羊”性。男儿当自强，做人当自强，民族当自强，中华当自强！

解“狼”之谜，悟“狼”之道，与“狼”共舞，方尽显我英雄本色，力固我强国之本。

团队力量读后感 篇6

不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作，就没有成功。只有相互配合，相互配合，才能更好地完成工作。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里，团队精神也是一种合作共赢的精神。只有在合作的过程中，我们才能赢。一个成功的团队熔合了奋斗的精神。

有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。成功就是合作。领导者为你提供了一个机会平台，你必须合作。

5月12日，汶川**给人民生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，**发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。

“只要有一线希望，就要尽百倍的努力”，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。

像士兵一样完成任务，就是要建立一个能高效完成任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。

我愿与教师共同努力，建设一支坚不可摧、团结一致的教师队伍。

要有团结精神，就要顾全大局。

从大局看，作为一名普通教师，我们应该做到：一是要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。

第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。

“窝里斗”，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

《打造高绩效团队》是一本对个人职业生涯有深刻的剖析和指导意义的书籍，书中着重阐述了三层意思，第一层关于团队，第二层是关于高绩效团队，第三层是如何打造了高绩效团队，读完此书，我感悟颇深。

一、关于团队。团队区别于一般的群体，是某一工作区域内为实现共同的工作目标而相互协作、独立工作的团体。团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神，也就是所谓的团队精神，作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转，高效运行奉献自己的聪明才智，营造积极向上的工作氛围，增加团队的凝聚力和战斗力，同时从优秀的团队中汲取营养，不断成长进步。

二、关于高绩效团队。首先，我认为高绩效团队的首要特征之一是有一个明确的共同目标。一个共同的目标是团队存在的价值和原因，引导每个成员朝着同一个方向前进。

同时，团队的目标必须是每个成员都能清楚地理解并达成共识，否则很不利于团队行动的协调。其次，高绩效团队非常重视每个团队成员之间的互补性。在群体成员的组合中，一个数量和质量相同的群体由于不同的安排和组合而产生不同的效果。

如果我们能很好地利用球员的性格和技术，我们就能发挥协同效应。人的性格、技能各有不同，有人容易悲观，有人天性乐观，有人谨小慎微，有人敢闯敢拼。只有平衡和协调每个人的特点，提高他们的优势，补充他们的弱点，我们才能最大限度地提高绩效。

三、如何打造高绩效团队。通过学习，我认为一个优秀的团队应该具备以下素质：

1、奉献精神。不劳而获。当你加入一个团队时，你必须为团队贡献自己的正能量，促进团队的发展。如果把团队比作大树的树干，那么个体就是大树的枝叶。只有树干营养旺盛，枝叶才能依靠，茁壮成长。

2、成就团队。成就团队就是有大局意识 ，个体利益服从集体利益，反对个人英雄主义，克服自私自利心理，发扬协调关系，合作顺畅的团队精神，不要为了自我表现，突出个人能力而分散团队的向心力。

3、忠诚。不管我们从事的是多么平凡、杂陈的工作。都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作不崇高。真正崇高的是人们对工作的态度。

4、集体荣誉感。团队的荣誉是我们自身价值的综合体现。我们要以团队利益为最终目标，始终关注团队，与团队共享荣誉。我们应该不遗余力地做好每一项工作，决不耽误每一个人。

5、建立良好的工作关系，保持有效沟通。我们不能忽视工作关系对我们的影响。如果工作关系融洽，对我们的工作会很有帮助。反之，消极抵触的工作关系会使我们的工作质量和效率受到很大程度上的制约。

所以在做好工作的同时要注意协调沟通，征询对方需求，主动协作配合，适时反()馈，同时表达自己的想法和希望对方接收的信息，使工作关系中的个体相互促进，共同进步。

这个队是每个人的总和。要充分发挥集体中每个人的智慧和力量，发展壮大队伍的力量。个人通过团队纠正自己的行为，提高工作能力，二者和谐发展，相辅相成。正是这样的协调发展，使得一支团队能够超越简单的、按部就班的进步，达到能力的飞跃，也就是文中所**的高绩效的团队。

1不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

团队力量读后感 篇7

读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，以下是“团队的力量读后感”，希望给大家带来帮助！

【篇一：团队的力量读后感】自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

【篇二：《团队的力量》读后感】读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！

... 诚然，我们的幼儿园也需要一支优秀、高效、团结的团队。这样的团队是我们生意成功的保证。

在一个成功的团队中，合作伙伴不仅是业务上的合作伙伴，更是精神上相互依赖、相互支持、相互信任、相互鼓励、共同努力，从而产生最大的综合效益，创造辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何提高效率，充分发挥团队的最大能量就成为问题的关键。

团队中的每个人都有自己的特点，他们的想法、态度和做事方式都不一样。如何使这些具有不同特点的人共同努力，达到共同的目标，是团队管理的重点。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。

书中专门设计了d、i、s型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

【篇三：《团队力量》读后感作文】最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学***织等主要内容。

这本书引用了许多生动具体的例子来说明和证明团队精神的重要性。比如，书中描述了张瑞敏领导的海尔团队充分发挥团队精神，集中力量攻坚克难的生动事例。从这个例子可以看出，海尔集团奇迹般的崛起和成长，不仅得益于海尔集团的领导张瑞敏，更得益于张瑞敏领导的整个团队每一位员工的努力。

海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、中国蒙牛集团等知名企业快速发展和崛起的例子，这些企业都不是靠团队精神和企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？

因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样一支队伍一定能事半功倍。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神是公司上下真诚团结、目标一致、协作进步的精神。就如航行***的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，

在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要有这种精神，就能在激烈的竟争中茁壮成长。一根筷子容易弯曲，十根筷子不断地折叠。这是团队精神重要力量的直观表达，也是团队精神的最高层次——凝聚力。

所有成员的向心力和凝聚力是从松散的个人收藏走向团队的最重要标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队力量读后感 篇8

自从我看过《团队的力量》这本书，给了我非常大的启示，使我获益非浅。的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！

……书中专门设计了d、i、s型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。无论做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功。

诚然，我们学校也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

在一个成功的团队中，合作伙伴不仅是业务上的合作伙伴，更是精神上相互依赖、相互支持、相互信任、相互鼓励、共同努力，从而产生最大的综合效益，创造辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何提高效率，充分发挥团队的最大能量就成为问题的关键。

团队中的每个人都有自己的特点，他们的想法、态度和做事方式都不一样。如何使这些具有不同特点的人共同努力，达到共同的目标，是团队管理的重点。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。为了学校创造辉煌的未来，班子成员必须精诚合作，团结一致，才能在在职教学的热土上立于不败之地。

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

wel***e !!!

资料仅供参考！

团队力量读后感 篇9

凝聚团队的力量读后感

《凝聚团队的力量》是一本极具启发性的书籍，它深入探索了一个团队如何才能发挥最大潜力的秘诀。作者通过丰富的案例分析和实用的建议，向读者展示了领导者如何有效地激发团队成员的激情和创造力，从而实现团队的共同目标。这本书给我留下了深刻的印象，让我对团队合作和领导力有了更深刻的理解。

首先，《凝聚团队的力量》突出了领导者的重要性。作者指出，一个团队的成功或失败往往取决于其领导者的管理能力和领导风格。领导者需要具备明确的愿景和目标，并能够有效地与团队成员沟通，激发他们的激情和动力。只有领导者能够做到这一点，团队才能够凝聚力量，迈向成功。

其次，《凝聚团队的力量》强调了团队成员间的协作和信任的重要性。作者指出，一个团队中的每个成员都是不可或缺的，他们的能力和贡献对于整个团队的成功至关重要。团队成员需要互相了解，建立良好的沟通和协作机制，并相互信任，共同面对团队中的挑战和困难。只有这样，团队才能够形成一个紧密的整体，达到集体卓越。

此外，《凝聚团队的力量》还探讨了有效的团队管理策略。作者指出，领导者需要善于激发团队成员的潜能，并为他们提供一个良好的工作环境和资源支持。此外，领导者还需要制定明确的团队目标和绩效标准，并建立有效的反馈机制，以及及时嘉奖和奖励出色的团队成员。通过这些策略，领导者能够激励团队成员积极进取，实现团队的共同目标。

最后，《凝聚团队的力量》给我留下了如何成为一位优秀领导者的深刻启示。通过深入学习这本书，我明白了一个优秀的领导者应该具备什么样的特质。他们不仅需要具备卓越的组织和领导能力，还需要具备人性化的管理理念和谦虚的心态。只有这样，他们才能够获得团队成员的尊重和信任，并将团队引领到成功的彼岸。

总之，《凝聚团队的力量》给我带来了很多启示，并激发了我对团队合作和领导力的兴趣。这本书不仅详细解读了团队成功的关键要素，还提供了实用的建议和工具，帮助读者更好地应用于实际工作中。通过深入学习和实践，《凝聚团队的力量》不仅可以帮助我们成为一位优秀的领导者，也能够在团队合作中取得更加出色的成果。我强烈推荐这本书给所有对团队合作和领导力感兴趣的读者。

团队力量读后感 篇10

不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这句话再一次证明了团队的力量团结就是力量。江山岛战役中，在海、陆、空三军全力的协作配合下，一天之内击退敌军，取得决定性的胜利，这就是协作制胜的力量。其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作就没有成功，只有相互配合，相互协作，才能把工作完成得更加出色。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里也一样，团队精神就是一种协作致胜的精神，只有在协作的过程中，才能够取得胜利，成功的团队熔铸了奋发向上的精神。有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。一个人要成就自己就是要合作，领导给你提供机会平台，你必须合作。5月12日，汶川地震，给人民群众生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，地震发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。只要有一线希望，就要尽百倍的努力，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。像军人一样完成任务，就是要打造一个高效执行任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。我愿与老师们同甘苦、共患难，同心同德，努力打造我们坚不可摧团结向上的教师团队。

要有团结精神，就要顾全大局。

从顾全大局方面，作为一名普通的教师，要做到：第一，要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，大家好才是真的好。大家共同努力，才能干大事。窝里斗，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

团队力量读后感 篇11

团队的力量

起初以为《送给加西亚的信》一文不过类似于《小红帽过河送信给外婆》之类的故事而已。但自从打开它的第一页之后，发现自己以前的想法竟错得如此的彻头彻尾。

如众人看到的，罗文——美国人引以为豪的人。身为军人的他接到了几乎不可能完成的任务“把一封紧急的军事机密文件交到远在古巴的一个未知地点的素未谋面的加西亚将军手里”。当时，古巴还没有从西班牙的殖民统治中独立出来，美国已经到了与西班牙关系紧张的地步。

此去古巴有很多无法意料的事情等着他。此前的历史就出现过信未到而人已亡的事件。接到这个任务之后罗文并没被困难吓倒。

相反，他表现出军方的高度荣誉感，毫不犹豫、毫不怀疑地接过了总统手中的文件。历经千难万险终于出色的完成了任务。

这里我不想说太多罗文不为工资不为报酬而愿意献身。凭心而论即使发身意外毕竟人家毕竟是为国捐躯。但我们至少要面对仍有一线希望的困难，必须全力以付地付出；面对微薄的薪水，我们不仅要思考如何避重就轻，还要思考如何寻找锻练的机会。

其实，本文应该说，公司的每一个层面都有其相应的榜样。

首先是总裁，美国公司的总裁麦金利先生相信阿瑟.瓦格纳上校先生的建议：“我有一个人--罗文，他能够做好这件事。

”于是任贤用能把任务交给了罗文。而不是交给了一个没有能力的皇亲贵戚来做。

其次是经理、主管，美国公司的主管——瓦格纳上校，是一个好伯乐，他发现了罗文的才能，并推荐他“如何有人能做这件事，那么就是罗文”，也许美国的罗文这样的人很多，但发现罗文且推荐罗文的人却很少。

再说一次，是部门之间的合作。如果特别有才华的英雄罗文得不到帮助，如果他被嫉妒和陷害会怎么样？人家在背后指指点点“你看，这是老板面前的红人，让他去送死吧。我们不要帮他”。

那能成功吗？他们之间的合作如此紧密，不该说话的人都不说话。该站岗的站岗，该带路的带路。

该发信号的发信号。每个人都冒身命危险。没有一个人怨言。

没有一个人争功。所以如此困难的任务完成得出此出色。

最后对应我们的位置：送信者——有一丝希望，定尽百分努力。

团队力量读后感 篇12

读了林伟贤、郭腾尹所着《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！……

诚然，我们幼儿园也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。团队中的每个人都有自己不同的特质，他们的思想、态度、做事的方式都各有不同，而如何使这些具有不同特质的人能够齐心协力向着共同的目标努力，就是团队管理的重心所在。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。书中专门设计了D、I、S型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

团队凝聚力读后感

希望了解“团队凝聚力读后感”的相关信息，可以参考下面的资料。在作者的作品中，有许多令我深受感动的情节。我相信写读后感是提高阅读能力的好方法，我将继续坚持下去。欢迎您选择收藏这篇文章！

团队凝聚力读后感(篇1)

增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。在商场如战场的今天，团队凝聚力的重要性不言而喻！

在拓展训练的团体项目毕业墙中，要求全体队员在不借助外力（物品）情况下，在规定时间内全部攀登上4.2米高的毕业墙。整个项目流程是：首先由两个人先搭建人梯将一名身强力壮的队员送上毕业墙；接下来由其他队员相续搭建人梯，将其余队员通过下顶、上拉的形式，把所有队员依次送上毕业墙；最后一名队员是通过上面的一名队友以整个身体作为连接锁将其带上毕业墙。

此项目是一个培养团队精神的团队合作项目。可以说顺利完成此项目的团队都具有一个通性，那就是很好的团队凝聚力。正是因为如此，在整个团队登顶的过程中，不禁触发我们对团队凝聚力的几点感悟

1、团队凝聚力建立于目标上的共识。

目标上所达成的共识是团队凝聚力的基础。贯穿于整个项目始终的是共同的目标，那就是团队登顶，而每位队员也正是就这一共同目达成了共识。正是因为有着共同的目标，所以从根本上激发每位队员主观能动性；也正是因为有了主观能动性，所以大家才可以紧密的联合在一起；恰恰是这种紧密的联合，增强了团队的凝聚力。

如果说在拓展训练任务中，我们可以为共同的目标而齐心协力、通力协作。那么，在日常工作中难道我们就不可以为共同的目标而齐心协力、通力协作吗？如果说拓展训练中我们的任务是团队登顶。那么我们在工作中的共同目标是什么呢？难道不是取得优异的成绩吗？实现自我的价值吗？

2、团队凝聚力蕴藏着对团队的尊重

在整个团队登顶的进程中，团队中每个人都客观存在着与其他队友不同的想法、不同的需求、不同的个性、甚至不同的性别。但是为了整个项目的成功，大家必需拧成一股绳、尊重团队的最后意见、服从团队的整体安排。当面临4.2米的高墙时所有人都有恐惧感；也许没有队员从心底一开始就甘做人梯；最后登顶的那名队员和以身体做连接锁的队员，甚至看上去非常危险。但为什么大家都按部就班的做了呢？因为大家都很了解，要想完成项目必需舍弃个人利益、必需服从团人的安排、必需执行团队的决定。而这舍弃、服从、执行都蕴藏着对团队的尊重。

在工作中，当个人利益与整体利益发生冲突；当同事间因公事思想产生分歧；当经理要求我们合作，我们却想着如何单干。我们是否可以做到求大同、存小异、以同化异？其实这又何偿不是对团队的尊重呢？

3、团队凝聚力体现于成员间的协作。

不难看出，整个项目的每一个环节就如一个个单列的珍珠，是相互间的协作把每一个环节整体的串联在一起，最后形成一个完美的珍珠项链。而大家的协作是以相互间的信任为前提。就是人与人之间的这种相信，使得最下面的队员甘做人梯；中间的队员敢于伸出救助之手；上面的队员勇于伸出援助之手。而这梯与手之间，手与手之间的接触与连接所体现的正是一种协作。也正是有赖于这种协作，使得整个项目圆满完成。

工作中的协作更无处不在，上级与下级之间；同级之间；平行部门之间。当上级不援力、下级不得力、同级不借力、平行部门使反力，试问团队还有任何凝聚力可言吗？可以说，协作的品质是影响团队凝聚力的绝对指标。

4、团队凝聚力升华于归属感。

在整个项目的进程中，坚定不移的共有二个信念，其中一个就是团队登顶，另一个则是决不放弃任何一个人。我们始终喊出一个口号就是：我们就是一家人！我们指的是团队中的每一个成员；家指的是团队；而我们就是一家人所指的是团队就是我们每个队员的家，每个人都是家中的一员，我们将同进同退。那么，下顶体现着扶持；上拉体现着援助；中间连接体现着承担；口号体现着鼓舞和关爱。也恰恰是这些扶持、援助、承担、鼓舞、关爱，营造出家的感觉，而这家的感觉随之带来的就是团队的归属感！

工作对每名员工来说不只是物资需求，也包含着精神需求。一份薪水不错但勾心斗角的工作不见的人人都愿意做；一份薪水具平但关系融洽的工作不见就没人愿意做；但值得肯定的一点是，一个缺乏归属感、没有凝聚力的团队，肯定免不了缺兵少将的局面。

综上所述，增强团队凝聚力无异于增强团队战斗力。在商场如战场的今天，团队凝聚力的重要性不言而喻！

团队凝聚力读后感(篇2)

团队的凝聚力——西游记读后感600字：

这个暑假我读了《西游记》这本书，才真正领略到《西游记》里的文字所带来的魅力。《西游记》是古代四大名著之一明代“吴承恩”的佳著。从孙悟空、猪八戒和沙和尚保护唐僧去西天取经的故事。一路降妖除魔和险恶的环境做斗争，经历了九九八十一难，终于到达西天取得真经的故事。《西游记》这部名著主要体现了要办成一件大事，必须要大家齐心协力，团结一致才能取得成功。

我们知道神通广大的孙悟空，不仅会七十二变化，还有一双火眼金睛能够分辨神妖。所以孙悟空善于降妖捉怪，斩妖除魔，为西天取经立下汗马功劳。但是，如果没有诚信憨厚擅长水性的沙和尚助阵，孙悟空在水中捉拿妖魔鬼怪也就没那么顺利。猪八戒虽然好吃好色但他力大无比也是孙悟空的好帮手，唐僧虽不懂人情世故，但他始终以慈悲为怀感动了上苍，最终取得真经。

在《西游记》中最精彩的是“孙悟空三打白骨精”只见孙悟空用火眼金睛一看就知道妖怪的计谋，一棍打跑了妖怪。唐僧不知是妖怪所变以为孙悟空滥杀无辜百姓生命，把他赶回花果山。孙悟空走后唐僧被妖怪捉走，猪八戒赶去花果山向孙悟空求救，他毫不犹豫地答应了，最后唐僧获救。

我要学习孙悟空的勇敢，唐僧的善良，猪八戒的乐观及沙和尚的吃苦耐劳精神。

我们平时生活中也一样，团结合作，齐心协力非常重要。就像运动会的接力赛，除了要跑得快，棒与棒的交接也要做到快与准的传递给对方才能达到更快的速度，夺得更好的成绩。

实验小学三（3）班 虞森惠

团队凝聚力读后感(篇3)

参加拓展训练回来将近一周了，感受很多，其中有效沟通、团队力量、统筹规划这三方面更是印象深刻。

一、有效沟通

要想团队共同发展，团队成员就必须具备有效沟通和良好的交流环境，如果不能很好的交流，则可能导致工作效率不高，各方面不协调，进程缓慢，甚至会发生员工抵触，不配合等现象。而如果成员间交流心得，将经验进行分享总结和积累，便能够获得更多的收获，团队效益也会明显增多，最终达到团队成员共同成长。

二、统筹规划

所谓磨刀不误砍柴工，任何团队都不能忽视统筹规划的作用，尤其是成功的团队，更要有过硬的统筹规划，一个好的规划策略，必须具备良好的判断能力、决策能力、分析能力、团队意识。统筹规划代表了团队的方向与大局，就像笑翻天拓展基地的教练一开始就要我们产生一个队名一样，我们每个成员都有不同的方案，这就需要规划出来，对大家的方案做决策确认最好的方案。如若不然，大家在各自为政中浪费精力，在争吵中浪费时间，到最后，可能团队目标没有完成，还是乱成一团。

三、团队力量

一个团队要想战无不胜，就需要团队的力量，当上下团结一心，各司其职，各负其责，朝着同一个目标前进时，团队将会有无限的潜能。就像笑翻天拓展基地的无轨电车这个项目一样，我们之所以赢得胜利，就是依靠团队凝聚力。其实不仅仅是拓展训练，我们的实际工作中，不也是这样吗。如果要打造团队凝聚力，不是纸上谈兵，需要个体的奉献，所谓独木难成林，只有每一个团队成员拥有强大的责任心，站在团队的整体利益角度思考问题和处理问题，并且积累每一个细微的力量，最终将会汇集小流变成汪洋江海。

职业化团队读后感精品五篇

一本好书可以充实我们的生活，愉悦我们的精神，当我们阅读完作品后，一起讨论时会变得更加自信。我们撰写读后感的过程，也是再次回忆、思考、梳理的过程，写好读后感是有模板的吗？在幼儿教师教育网编辑看来“职业化团队读后感”是众多文章中值得一读的一篇，为了便于您日后的访问请将本页加入浏览器收藏夹！

职业化团队读后感【篇1】

职业化的工作技能，就是工作所需要的专业技能是否全面掌握，工作所需要的专业知识是否精深，对所从事的工作是内行还是外行；职业化必须与企业“核心文化” 有关，我们应该从别人的软角度观察自己，了解自己。如此一来我们才能认识到自己的不足，并及时修改。根据客户需求，努力满足客户，全心全意为客户服务。我们不一定要推销自己的产品，但一定要推销自己的品牌，这也是培养专业团队最重要的一点。

顾客买东西会先看人再买你的产品，如果连自己对本行都不够专业，都不象个做事情的样子，又有顾客会买你的东西么，显然不会。因此，在工作技能的培养过程中，我明白只有不断向竞争对手学习，收己公司的不足信息，整理完善，才能逐步提高每个员工的专业技能。

职业化的工作形象，是指我们的形象是不是像搞这一行的，是否符合这一行的规矩，从外表到内涵，包括谈吐举止用词语气达到了做这一行的基本素质，这是一眼就可以看出来的。在我们的脑海里，常常能想象到“乐团指挥”或“海军少将舰长”“医生”、“警察”或“教师”等是什么样子，也能指出其中他们哪些地方还不够专业需要改进；公司职业要做到统一，简化与标准，精致，简化又具体表现在公司层级，部门和作业步骤的简化，我们应充分在客户面前展示自己的工作形象，让客户看起来做哪行就是哪一行的人，这样才能得到众多客户的认可和尊敬。个人也要注意衣着的专业化和谈吐的专业化。

工作形象不仅能很好的体现一个公司的专业化，更能打造出一个品牌意识。建立一个品牌需要很长时间，但摧毁一个品牌只需要一个晚上。

职业化的工作态度就是做事一定要用心，在我看来这是最值得学习最重要的一点，做为一个刚入职的员工来说态度是关键，在做任何事情的时候是不是都把需要的资料准备完整仔细，是否每一个可能发生的意外都考虑到，如何才能力争完美不丢三落四……总之态度端正才能养成较好的习惯；余世维强调“认真做事只能把事情作对，用心做事才能把事情做好！”用心做事，这里强调这并不等于完成任务就可以，我们更应该勉励自己把工作做的更好，更完美，这才是关键。强化“自我管理”，在自己出现问题时，及时的检讨自己，开展自我批评。

职业化的工作道德强调了一个信誉的问题，这也是一个很重要的问题，所有单位都不是希望只开一段时间赚钱就关门，大家都想成为百年老店，不仅管理者是标杆管理者的品牌意识重要，作为单位的一员要时时、事事树立好个人形象并维护好企业品牌，让客户喜欢你，信任你，最终达到依赖你。所谓职业道德就是坚持一个品牌和一个品牌的美誉度。什么叫做品牌？

什么叫做职业化？最重要的是需要一段时间。充其量，我们只能说它是一个招牌，这是我们公司的商标。

总结起来就是：第一，我们对我们做的事内行不内行，我们的知识丰富不丰富，技能好不好，这是职业化的工作技能。第二，我们的样子像不像搞这一行的，合乎不合乎这一行的规矩，有没有这一行所要求的基本素质，这是形象，样子一看就可以看出来。

第三，我们做这个事情的时候，是不是很认真去做，凡是力求完美将这个事情做好，这是态度。第四，所有公司不是希望只开一天，公司一开就想开很久，我们作为公司的一员应该做到时时、事事树立良好的个人形象，代表并维护着公司的形象。

余博士在《职业化团队》中强调了管理者在建立职业化团队中应该有的品牌意识和标杆作用，只有管理者做到了积极的带头作用并严格要求员工，达到上行下效的效果，才能打造出一个职业化的团队。管理者不仅要带头让员工健康成长，还要处理一些正常的业务往来和纠结等问题，特别是当出现问题时，宏观决策和战略可能是一个组织成长和发展的致命关键。虽然管理是一种宏观的处事态度，但建设一支专业的团队并不是模糊的焦点。

在某部分没有职业化或者发现需要更加职业化时，一定要找到相关部门主管从领导开始，逐层教育培训直至具体的员工个人。

一个公司，如何知道自己的缺点，如何知道自己是否够专业，不应该是自以为是的结果。而是，应该问问最最了解我们的公司和人，他们是谁？他们就是我们难得的客户。

因此，有必要对顾客的建议和意见进行收集、整理、分类，然后带回公司进行讨论和研究，征求公司原材料供应商、经销商等整个物流部门的一见。最重要的是不要忘记像我们最强大的竞争对手学习。

作为沟通成功与失败的桥梁，作为企业任务和单位使命的传递者，管理者比员工面临更多的困难和事务，付出更多的努力和汗水，希望得到员工的理解和支持，而不是抱怨和指责。建立职业化的团队光靠管理者是苦口婆心的管理、教导效果并不是很明显，一个治理很好的团队肯定是有一个比较严格的管理制度来约束的。所以只要你想得到专业的理念，就应该制度化、规范化、程序化，告诉员工如何正确地去做，什么会受到惩罚，什么会受到企业的反对，最好通过培训和宣传来强化效果。

所有的员工想成为同一领域的顶尖者就要做到职业化，要掌握职业化的工作技能，专业知识足够的精深；要有积极向上的工作态度，任何小事都力求完美；树立良好的形象，言谈举止有内涵；良好的的道德情操，提高自己的领导商数。在工作的时候不断完善自己不断提高自己的能力，也就是做到了自我职业化的四条。我们自己做到职业化就能在人群之中脱颖而出，企业做到职业化就能使公司蒸蒸日上，为职业化而努力奋斗。

职业化团队读后感【篇2】

通过观看余世维博士的《打造职业化团队》让我从中获益颇多。余世维博士结合自己成功的创业经验和丰富的管理经验，从不同角度、不同层次对职业化进行了分析，生动地诠释了什么是职业化，如何建设一支成功的职业团队。

所谓专业化就是专业化，是人们用来衡量一个企业是否规范的标准。想要打造一支合格的职业化队伍就要求我们必须要有：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度和职业化的工作道德。

这四个部分总结起来，对公司提出了一个要求：要专业，要专业，要做事像一回事，逐步形成公司的品牌文化，成长为行业的龙头企业，成为社会的焦点。也明确的说明了要达到这个要求要做到职业化需要的品质或者是条件，也就是所讲的四个部分的内容，首先要有专业的工作技能，就是工作所需要的专业技能是否全面掌握，工作所需要的专业知识是否精深，对所从事的工作是内行还是外行；第二所指的职业化的工作形象是我们的形象是不是像搞这一行的，是否符合这一行的规矩，从外表到内涵，包括谈吐举止用词语气达到了做这一行的基本素质，这是一眼就可以看出来的，在我们的脑海里，常常能想象到“乐团指挥”或“海军少将舰长” “医生”、“警察”或“教师”等是什么样子，也能指出其中他们哪些地方还不够专业需要改进；第三所指的职业化的工作态度就是做事一定要用心，在我看来这是最值得学习最重要的一点，做为一个刚入职的员工来说态度是关键，在做任何事情的时候是不是都把需要的资料准备完整仔细，是否每一个可能发生的意外都考虑到，如何才能力争完美不丢三落四。

总之态度端正才能养成较好的习惯；第四职业化的工作道德强调了一个信誉的问题，这也是一个很重要的问题，所有公司都不是希望只开一段时间赚钱就关门，大家都想成为百年老店，不仅管理者是标杆管理者的品牌意识重要，作为公司的一员要时时、事事树立好个人形象并维护好企业品牌，让客户喜欢你，信任你，最终达到依赖你。

职业化团队读后感【篇3】

在看了余世维关于职业化团队的讲座后，折服于其渊博的知识，丰富的阅历。同时自己也收获良多。

专业团队，顾名思义，职业和团队是非常重要的。我们是否在工作中有足够的职业和专业。给人以像个做事的样子。而在工作中，是否能够做到够团结，以大局为重，注重与同事之间，与领导之间的和睦相处，做到和谐发展，这也很关键。

而大家在一起工作，够团结，够职业是每个人都很期盼的。

在没参加工作之前，不管在饭店，餐厅，车站，银行。都会时不时地从耳边响起大家对这些场所的评价，而很专业太不专业等等这些词语常常听到，我们也时不时地说起。而这也就是顾客对他们的服务够不够专业的评价。

对顾客的评价是基于员工的服务态度、柜台和商店是否干净整洁、商品是否方便顾客、给顾客宾至如归的感觉等多方面的。这些方面都反映了他们是否够专业，也在一定程度上影响了他们的客流。而这些职业化的表现都是通过里面的员工所体现出来的。

就像苏州观前街上傣妹火锅与对面的帮贵火锅一样，去两家吃饭你就能发现在傣妹里不时有服务员来回穿梭于顾客中间，这样随时为顾客提供服务，不管是点菜还是加汤都很方便，而帮贵里面就不怎么样了，本来服务员就少，而且还三三两两在柜台那边站着，很少有在顾客之间来回提供服务的，你要加点汤要等好久。这一比较，谁够专业就很明了了。更重要的是，很难想像有一天你能超越傣妹。

职业化团队读后感【篇4】

《打造职业化团队观后感》

我最近看了一本关于打造职业化团队的书籍，深受启发。这本书以许多具体的案例和实用的方法，向读者展示了如何打造一个职业化的团队，让团队成员能够发挥出最佳的能力，共同实现目标。下面是我对这本书的观后感。

这本书强调了团队的重要性。作者提到，一个成功的企业需要一个团结高效的团队，每个团队成员都应该明白自己的角色和责任，共同为企业的发展而努力。通过一系列的案例，作者向读者展示了团队合作的重要性以及一个好的团队可以取得的成就。这让我意识到，团队合作不仅能够提高工作效率，还能够创造更多的机会和成功。

这本书介绍了一些打造职业化团队的方法和技巧。作者指出，要打造一个职业化的团队，首先要建立清晰的目标和规划，让每个成员明确自己的职责和目标。同时，要注重培养团队成员的能力和素质，通过培训、学习和反馈机制，不断提升团队成员的专业技能和领导能力。作者还强调了沟通和协调的重要性，只有团队成员之间的良好沟通和合作，才能够取得最佳的效果。我深受这些方法的启发，开始积极思考如何在自己所在的团队中应用这些方法，提升团队的职业化水平。

这本书给了我很多启示和思考。在阅读过程中，我逐渐明白了团队的力量和团队合作的重要性。一个职业化的团队不仅能够提高工作效率，还能够增加工作的乐趣和成就感。同时，这本书还让我认识到了自身的不足之处，我需要不断学习和提升自己，才能够更好地为团队做贡献。

小编认为，这本书对我来说是一次很有意义的阅读经历。通过阅读这本书，我对打造职业化团队有了更深入的了解，明白了职业化团队的重要性和成就。我相信，只要我在实际工作中坚持这些方法和思路，不断提升自己，我所在的团队一定能够成为高效职业化的团队，取得更大的成功。我会将这本书的内容与我的团队成员分享，一起努力实践，共同打造一个更好的团队。

职业化团队读后感【篇5】

电影《生死抉择》观后感

看《生死抉择》有感《三枪拍案惊奇》观后感：拍你大爷的案

《三枪拍案惊奇》观后感：人至贱所以无敌

前几天公司组织看了余世维的《打造职业化团队的讲座》，讲座中余博士出众的口才，轻松幽默的演讲风格，广博的学识，丰富详实的按例，给我留下深刻的印象，也让我们受益匪浅。

从中整理了一些笔记。

一。企业之间的竞争是人才的竞争，但本质上是专业团队之间的竞争。

2、职业化就是“专职化”或“专业化”，职业化的团队就是“专职化”或“专业化”的团队。所谓团队是一个互相帮助、相互团结的集体。

三。职业化的内涵是：职业技能；职业形象；职业态度、职业道德。

4、职业化的工作技能就是“像个做事的样子”。当客户的知识、经验和需求超过我们的供给时，客户很容易抛弃我们。

5、职业化的工作形象就是“看起来像那一行的人”。

6、职业化的工作态度就是“用心把事情做好”。

7、职业化的工作道德就是“对一个品牌信誉的坚持”。

8、一个顶尖的业务员什么都能卖，因为客户要买的不是商品，而是你。而这个“你”，是一种职业化、专业化的你。这样，客户就可以喜欢你，信任别人，依赖你，和你做长期的生意。

9号。公司的制度和文化是从最高层次出发的，要求一线员工拥有优秀的机效机会。

10个。如果公司做得好，不管专业与否，它都需要从**商家和客户那里了解最准确的信息。

11、 公司做得好不好，专业不专业，需要与竞争对手交朋友，向竞争对手观摩学习。

12岁。世界上没有一家公司不被投诉。关键是如何对待投诉，如何解决投诉。2006年，江苏省投诉最多的产品是手机，投诉最多的品牌是诺基亚。

13岁。我们需要向差异化对象学习，合理的团队也应该有差异化对象组成。除了中国人，联想高层还有8位来自不同国家的人士。

14、 如何将公司打造成一个顾问式的销售团队：一是从程度上讲，你要比客人知道的更加的深，二是从范围上讲，你比客人知道的更加的广，三是从立场上讲，你是帮客人买东西，而不是卖东西给客户，四是从效果上讲，他不只是一次，他是永远的客户。

15、帮客人“买”东西，指的什么?了解客户的“真正问题”、“真正需要”、“真正目的”;解决他最困惑的技术问题，提供“指导性建议”，而不是“机械化的教学”。叙述你的产品的“性质”“特色”，尤其是“利益”

16、cis不只是区隔你与其他竞争者，还要区隔你的专业档次。公司一切形象都应该围绕cis，作“统一”化。

17` 公司的管理要力求“简化”，就是层级要简化，部门要简化，步骤要简化。分工不要过细，越细越没人管。

18岁。学习方法：一是对长辈的教育，二是自己学习，三是在外学习

19.一个优秀的业务员要努力做到以下几点：要注意自己的衣着与谈吐，注意给客人的资料要完整和详细，解决客人的问题时要注意方法和效率，回答客人问题时是要肯定和明快，提供客人的信息要准确确和及时，要增加每个的协调能力和沟通技巧。

20岁。不管你是否同意这个问题，你都应该及时给客人一个明确的答复。当场回得是最理想的回复方式。

21` 认真做事只能把事情做对，用心血做事才能把事情做好。

22、以下情况就是做事不用心一种或多种表现形式：同样一个错误重复三次以上，既不自觉，也无心改正凡事都是别人找他沟通，自已不会主动链接，主动关心做事情总是留下一些尾巴，等别人提醒，等别人收拾永远想不出更好的方法，更快的方法，更妥当的方法对可能发生的意外、困难或危机，事前没有任何准备从来不承认错误，既不反省也不道歉不忙的时候，不会思考自己的工作，也不会帮忙别人的工作“询问”来临时，不知道自己就是“窗口”23 `一件事不能犯三次以上同样的错误，第一次叫不知道，第二次叫不小心，第三次叫不可原谅。

24、最难的管理是管理自己，要做到以下几点：一是我长处是什么，短处是什么?二是我有什么更好的工作方法?三是我能不能与其他沟通?四是我的工作目的是什么?

25、自我管理，是功成名就的源泉。

26、与其把货赶出来，不如把货做好了再出货。货的品质和功能比交期更重要。

27岁。每年，中国有20xx个服装品牌消失，超过84000个不同品牌消失。原因是他们不够执着，不想追求完美，不想再往前走一步。稍微有一点成功，就不能再坚持。

品牌要坚持风格，坚持品质，坚持细节。再简单的产品，有了品质就成了奢移品。

28、 一个人也是这样，对自己的职业道德，需要我们长久的去坚持。

29岁。为诚信买单是品牌成本。

30、 核心竞争力就是差异化，差异化就是别人不能模仿，不能替代。

31、品牌是一种“整体意识”，除非全员努力，否则很难创立，更难持久。

团队执行力读后感9篇

在每日的生活经历中，都会时不时写点东西，写作文可以提高人们的观察力，联想力和想象力。令人难忘的作文一般都是语言精练、内容准确的。那么你是否在寻找作文的模板呢？也许以下内容“团队执行力读后感9篇”合你胃口！欢迎分享给你的朋友！

团队执行力读后感(篇1)

承上启下注重落实

——《团队执行力》读书学习有感

2015年8月份开始集团组织了《团队执行力》读书分享活动，集团购买图书分发给我们工程一部。工程一部领导组织大家进行学习。我按照公司要求，认真阅读学习了陈永亮著的《团队执行力》一书。

通过学习，我们受益匪浅，经验丰富，开阔了视野，丰富了知识，提高了质量，提高了项目管理水平。作为工程一部的热控专工，我的角色，承上启下，要把工程做好，就要注重落实，提高执行力。

工程部负责项目的实施。为了将设计图纸转化为实际工程，我们需要在工作中做到前后衔接，在工程设计阶段参与工程设计，并在以往工程经验的基础上对工程设计提出一些意见和建议。在图纸会审中，认真会审图纸，结合图纸、工程经验和工程环境提出意见和建议，优化设计，使工程设计合理、造价合理，并用于工程建设和生产。同时，作为工程部热控专业人员，在工作中要做到前后衔接，落施工司要求和领导安排的工作，把公司要求和领导安排的工作变成自己和施工单位的行动，做到最后把工程做好。

工程部负责项目的实施。为了将设计图纸转化为实际工程，我们需要在工作中注重实施，关注工程质量，落实工程进度。应该与时俱进不断改进管理模式和思路。生活的本质是追求快乐，工作的目

的最终也是为了生活。我们要把工作变的开心，变的简单。我们自己也需要在工作中寻找乐趣。

我们要把工作变成实现我们价值的最终方式。如果再辅之以多种形式的激励措施和方法，让我们每个人享受工作而不仅仅是把工作当成一种负担和赚钱的方式，把工作当成一种学习的方式，把工作当成一种成长的方式，把工作当成一种乐趣，这样，我们每个人还会不热爱我们的工作并努力工作吗？然而，我们的鼓励不仅仅是一种奖励，因为人是惰性的。在专业素质不高的情况下，我们需要制度约束、约束和再约束，让每个人都能养成良好的习惯。一旦养成好习惯，规章制度的重要性就会下降。

这就要求在项目实施的管理过程中，严格执行各项工程实工规范，认真执行公司的规章制度，认真执行设计图纸。经常到工程现场查找工程建设中存在的问题。对存在的问题，必须要求施工单位按照规范和图纸进行整改，并认真进行验收。严格要求施工单位，整改不到位的，要对施工单位进行处罚和通报，整改必须到位。

如果类似问题屡屡发生，也要对施工单位进行处罚和通报，使施工单位及其职工养成良好习惯，自觉提高工程质量，在保证工程质量的前提下加快工程进度。从而建设优质工程，建设精品工程。使参建工程各方达到共赢的目的。

要不断加强自身的学习，作为一名管理者同时也是一名员工，要做到“日精进、修己安人”。没有修己，怎能安人？修好品德我们才会有好的态度和好的出发点，好的态度是做任何事情的前提；修格局让我们有正确的心态处世，有良好的习惯与人共事，有团队意识，合作意识，这是事业成功的基础；修能力让我们有能力完成自己的任务这是实现团队目标的基础。

作为管理者，沟通能力尤为重要。它是发现问题和解决问题的基础，是管理的核心。我应该把重点放在这方面，如果我们树立自己的形象，使自己成为社会、团队和公众中受欢迎的人，我们将拥有更多的资源。每天花十分钟学习，逐渐养成习惯。一年以后，会增加到半个小时甚至一个小时，我们每天都会改进。这是一个累积而微妙的过程。

通过学习，我决心从我做起，从现在起，充分利用时间，不断学习，增强工作主动性，增强效率意识、服务意识、危机意识，使自己真正成为一个有专业态度、有专业行为、有专业技能的人。承上启下，注重落实，将工程设计图纸和各种工程建设施工规范落实到工程建设过程中，多建优质工程，多建精品工程。

团队执行力读后感(篇2)

《团队执行力》读书分享

感谢公司为我们提供这样的学习环境和氛围。读书时代的我个人是极不喜爱看工具书的，在新生活，有新生活人学习的信仰，有我成长的目标和榜样，我开始摒弃读书时的养成的这些不好习惯，认真阅读商学院安排的每一次读书任务。这个月的任务是——《团队执行力》。

这本书让我受益匪浅，感触良多。特别是，我明白做一名执行官对公司发展和员工职业化成长的重要性。一句话概括即为：

个人执行力决定着个人的成败，企业执行力决定着企业的兴衰。

执行力的定义非常简单，即将战略和决策转化为结果的能力；团队执行力是将战略和决策转化为结果的满意度、准确性和速度。但正是这样一种简单的执行力，使得许多个人、团队和企业缺乏或不完整。现在我想就如何提高个人执行力发表几点看法。

个人执行力是指每个人都有能力把上级的命令和思想变成行动，把行动变成结果，不以任何借口保质保量地完成任务。团队执行是指团队不断将战略决策转化为结果的满足感、准确性和速度。这是一个系统工程，体现了整个队伍的战斗力、竞争力和凝聚力。一个好的员工在遇到困难时从不找借口，而是努力找到解决问题的办法，从而很好地完成任务。

为了提高执行力，我们必须学会在遇到障碍时积极寻求解决办法，而不是找借口。

摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。有些员工把简单重复上级级团的文件和言论精神当作执行，就好像他们是上级级团文件和言论精神的忠实执行者，其实他们不是。把上级精神和部门实际结合起来，教条主义地执行，不是真正地执行上级精神，而是敷衍上级精神。

执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，习惯控制我们的成败。在工作中常有的状况就是：

面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。习惯一旦成为自然，就会成为一种拖延的工作方式，实际上是执行力差的表现。执行力的提高，要求我们转变观念，养成习惯，变被动等待为主动等待，变执行为面对任何工作的自发自觉行动。

执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。有时，任务完成后会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是由于工作过程失控造成的。而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查计划实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。

执行更需要团队精神。大家都听过三个和尚喝水的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。

这个寓言使我们认识到团结的重要性。当我们完成一项任务时，缺乏团队合作会导致失败。每个人都不是孤岛。在工作中，要相互配合、相互帮助、相互提醒，不断提高完成任务的能力。

因此，作为公司的一部分，我们要树立良好的工作态度和工作作风，热爱岗位，全身心投入工作，提高工作效率，加强执行力，实现企业发展和个人发展的双赢。

团队执行力读后感(篇3)

我读完《团队执行力》这本书后很受启发，对我以后的工作会有很大的帮助。书中的内容给我留下很深刻的印象。

本书从企业生命周期理论的角度阐述了团队执行的重要性。一些企业家对执行力的理解：联想控股董事局主席柳传志认为，执行力就是用正确的人去做正确的事情。

全球第一任ceo杰克·韦尔奇认为，执行力是企业奖惩制度的严格执行。

学术界执行力定义为：执行力是将战略、决策转化成结果的能力；团队执行力是把战略、决策转化成结果的满意度、精确度以及速度，是一项系统的工程，是管理得不断优化，是文化的建设与演进。

有一个龟兔赛跑的例子说明了团队的重要性。在21世纪，没有完美的个人，只有完美的团队

企业与企业的竞争就是团队与团队的竞争，如何进行团队建设本书从以下四方面：第一团队的建设人为先、第二体制与流程的建设、第三提升团队的士气、第四企业文化指引我如何提升我们团队的执行力。如果一方面出了问题，我们的执行力就会下降。

团队的执行力有问题，就是我们的员工有问题，可能是心态问题，也可能是能力不足。

团队执行力读后感(篇4)

读《执行就是要结果：团队执行力修炼》有感读《执行就是要结果：团队执行力修炼》有感在工作、生活、人际关系中，每时每刻都可能遇到各种各样的问题，有些很容易解决，有些则很棘手。

无论问题是简单的还是复杂的，都需要解决。解决方案能否落实，是解决问题的关键，是完成任务的根本保证。将解决问题的计划、方案在实际中加以操作，实施的过程，就是执行过程。

结果导向赢在执行，执行重在到位。孟志强的《执行就是要结果：团队执行力修炼 》一书，围绕如何提高企业团队执行力这个话题，通过例举大量的案例系统地阐述了执行的理论、原则和方法打造优秀执行团队企业要发展，员工要进步，必须提高自身素质、提升执行能力。

只有这样，才能在激烈复杂的市场竞争中经得起考验，在激烈的职场竞争中立于不败之地。“执行的动力来自员工的内心，来自员工为自己的前途与命运而努力工作的强烈动机”，执行必须有主体，那就是执行团队,执行团队需要坚持两大原则信仰一致和利益一致。在企业中，如何建立一支强大的执行团队是一个至关重要的问题。

作者在书中为我们答疑解惑，提到了执行团队的四大要素：负责任的领导，高效率的员工，讲合作的文化，保证结果的机制。实际上，确保结果的机制是执行团队不断创造绩效的根本保证。

执行最终目的是结果史玉柱说过：“什么是人才？天才是你给他一件事，他一经做了，然后给他另一件事，他又做了。

能讲出成绩的人是天才，天才值得我们尊敬。”任务并不是结果，热衷于完成任务对付老板，热衷于寻找理由推卸责任，久而久之，就会出现一种局面：功劳大家争，责任大家推。

我们需要理解一个基本原则：对结果负责就是对我们工作的价值负责，而对任务负责就是对工作程序负责。执行是要结果而不是完成任务。

我们总是以结果为目标，而不是任务。“如何得到幸福？如何受到尊重？

在市场经济中，在企业中，只有讲出结果，才能得到幸福和尊重。”要想实现满意的收入，实现个人的职业目标，必须把结果摆在第一位。在实践过程中，要树立必胜的信念和决心，坚决贯彻执行。

做修改做完善，想在做，做在做，解决发展中的问题。 结合工作强化执行全书由“四大执行文化”和“两大修炼方法”组成了一个注重内心修炼与方法传授的执行力提升体系。“四大执行文化”包括商业人格、结果导向、客户价值和开放分享，这是提升团队执行力的思想基础。

“两大修炼方法”是指以5i运营管理模式为核心内容的运营管控系统的建设和被称作“新天龙八部”的团队执行力训练法。毫无疑问，这些方法非常实用，北海新城项目正是将这些方法应用到项目实施过程中。从项目计划的制定到实施计划的制定，再到真正的实施，各个环节的个部门都在全力配合，真正落实和实施。

例如：北海新城项目制定每日劳务班组**表、零星用工计划单等，无不处处彰显项目的执行力度。北海新城项目七部一室，各部门联动经常进行现场巡查，针对发现的问题，及时通知各部门和管理人员，达到加强管控、规范现场和节约成本的目的。

与此同时，一支强大的执行团队正在慢慢建设，这将推动项目如期完成。团队成员为同一个目标努力工作，这可以激发每个人的精力和努力工作。不仅如此，北海新城项目团队针对劳务管理人员及施工进度履约情况等问题，及时召开相关会议，进行沟通与交流。

《执行就是要结果：团队执行力修炼》介绍的体系与方法已经在上千家企业实践和应用,并取得了良好的效果，被企业称为”最适合我们实际”的执行力提高方案。相信对提高北海新城项目团队执行力也会起到很大的作用。

我们宁愿拥有三流的创造力和一流的执行力，而不是三流的执行力和一流的创造力，我们将努力建设一支执行力强的项目团队。

团队执行力读后感(篇5)

团队执行力读后感（一）

前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书，我首先读了前言部分，主要阐述了“什么是执行力”，给了我不少启示。

该章节中讲了几个小案列，最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候，我也很纳闷，为什么乌龟又赢了呢？难道有什么技巧吗？我的脑子里出现的一连串的问题，等我看到后面的说明时，我恍然大悟，原来我一直都把自己的思想定位在自己身上，从没来都没想过团队。自己不能完成的，可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作，我每次都给自己做很多计划，可是在日常工作中，总是给打乱，不能按照自己的计划进行，有些事总觉的自己可以做，就自己做，不用别人来做，其实，有时候可能是我想多了，有些事是完全可以交到团队手里做，通过这个小故事，我要学会适当的放手，交到团队手里，也许会有更好的结果。以前一直束缚我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但从来没想过由于我把时间都放在一些其他事情上，让我的工作效率很低。而且觉的自己更忙，还不知道忙到那里。

什么是执行力？1、执行力就是用合适的人，干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。3、执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。我最喜欢的是第一句和第三句。执行力就是合适的人，干合适的事。这也让我思考，给自己定位，我该干什么，具体干什么。想弄出一个流程，让每一个同专业的人看到这个流程，都能知道什么时间干什么事。还有就执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。这句个人觉的非常好，也很实用于自己的工作，尤其是检查系统，我一直都想回头看看自己的做的凭证，检查检查是否有不合理的地方，总是给自己找各种借口往后拖，真应该好好调整一下自己的心态，在以后的工作中一定严格要求自己，让自己的工作的每个环节都不折不扣的得到落实。

以上是我看此章节最深刻的感受，其他的感受还很多，不再同大家一起享受。留给自己，让自己在以后的工作及生活中慢慢体会。

团队执行力读后感（二）

读完这陈永亮的《团队执行力》之后，总结以下几点：

首先，团队建设——以人为本

找到合适的具有执行力的人和团队，执行的首要问题实际上是团队中人的问题，因为最终是团队在执行企业的策略。更有决定性的是亲自挑选好自己行走路线上的每一个能安全将其送到目的地的人。在企业运作中，我们应该凡事先从团队中人的方面找原因，按照“先人后事”的原则行事;其次，要通过优胜劣汰，留下合适的团队的人。只有请走了那些不合适的团队中的人，才能更好地留住那些优秀的执行力强的团队员工。

第二，也要 设立清晰明确的目标 。

这个目标一定要可衡量、可检查，不能模棱两可。制订目标时要充分考虑执行的条件，不具备执行条件的目标计划只能是束之高阁，再者，目标一旦确定，一定要层层分解落实。还有，就是要制定时间表，什么时候开始，什么时候结束一定要明确，并按时完成。

第三， 体制与流程的建设——关注细节， 细节决定成败

体制与流程的建设，书中提到的都是论理，我们通俗易懂一点的讲-法用一句名言概括：“功亏一篑——1%的错误会导致100%的失败”，这句话很有道理，在生活中，如果不注重细节，就是马虎，就是粗心大意，许多事情也会因马虎而一塌糊涂，在别人眼里，你是一个做事不稳的人，()同事不敢信任你，领导不敢让你独立做事，在别人心中，你已经推失去了地位，已经失去人心。这点Ella已经和我强调过N遍，要慢慢做好。

第四点， 激励团队 士气——塑造企业文化

书上这两点分开，但我认为这是一起的，人只有在娱乐中体现自身的快乐，对生活，对工作充满激-情对生活充满希望。“一 流企业做文化，二流企业做品牌，三流企业做项目。” 企业文化对我们来讲是非常重要，企业文化就是我们的精神支柱，也代表我们都有了战斗力，我们企业就会很快成长起来。

最后，只要勤奋努力善于学习并从自己学习的点滴，让每一个人看到你快速成长，在遇到困难的时候，不要轻易绝望或放弃，机会来的时候，抓住它!就可以很开心地认为自己的生命也很精彩很充实。最后强调一次：严格要求自己，提高执行力。

团队执行力读后感（三）

执行力就是指员工按质按量完成自己的工作和任务。然而工作的效率和成绩却往往与有良好的心态和信念分不开。拿破仑?希尔指出：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”

成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的'实践表明：心态正确，将一通百通;心态不对，则将一事无成。因此，我们在具体工作实践中必须随时调整自己的心态，保持旺盛的斗志和充沛的精力，为驾校的发展，为实现自我价值最大化来培养积极的心态。这就要求：

(1)言行举止效仿你希望成为的人，并以此为目标，逐渐塑造自己。

(2)用美好的感觉、信心与目标去影响别人，积累自己的积极的心态和经验，并将这种美好的感觉传达给别人，帮助周围的人获得积极的心态。

(3)心存感激，有积极的心态的人常怀感激之心，感激生活，感激朋友。

(4)学会微笑，微笑是一种令人愉悦的表情，面对微笑的人，你会感觉到自信和友好，微笑能为你打开友谊之门，帮助你建立良好的人际关系。

(5)放弃琐碎的小事，琐碎的小事容易使人偏离重要目标，不要因为小事而使周围的人不愉快。

(6)培养奉献的精神：一个积极心态的人所能做的最大的贡献就是给予。

总之，注意培养积极的心态，抑制消极心态，并将积极的心态融入潜意识中，以此指导自己的态度与行为，促使我们形成强大的执行力，帮助我们实现既定的目标。

团队执行力读后感(篇6)

本周一、二、

三、五观看了陈永亮老师主讲的《团队执行力》的课程，让我感触很多，受益很大。通过培训，我了解了团队执行对公司和个人成长的重要性。非常感谢邬经理给我们这次学习的机会。

培训中陈老实举例了大量的例子，如毛泽东、共产党等等，既生动又能加深印象。以下几点我感受最深，如下：

1、态度决定一切

很多人缺乏执行力，主要是因为他们态度不端正，害怕损失，自尊心强，不愿意承认错误，不愿意承担责任。在领导安排下来任务后还要问个为什么？这如何能让一个团队拥有高效的执行力。

这可以是更多的培训课程，而不是他们的交流，从根本上改变观念。帮助改变态度。

2、一切行动听指挥

在陈老师的课程中我多次听到部队的作战能力这么厉害？中国共产党为什么能够以弱胜强的核心理论是倾听一切行动。

3、破窗理论

当一个人犯了错误，领导不纠正，往往会被认为是一种放纵，这会让其他员工也产生一种错误的印象，认为领导不会受到惩罚。就会照成越来越多的人不在遵守规章制度。这样团队的执行力就更加无法的到体现。

就如一句俗语“一颗老鼠屎，坏了一锅汤”。

四、如何创建执行力的团队

一。首先，接到任务的员工可以一起参予制定，按照标准和要求按时完成各项工作。

2. 对确定的任务制度要三令五申反复宣传。

3. 通过集体学习，相关人员必须签名认同。

4. 严格认同执行人的正确权威领导和承诺。

5. 奖惩分明严格执行。

5、加强工作沟通

通过对学习我学到了3点沟通技巧

1. “汉堡包”式沟通，否定别人的观点前先要有肯定。

2. 运用肢体语言，促使团队成员参与沟通。

三。控制情绪。如果你表现出很强的自信，它会让你的交流对象听你的。

我决心从现在开始，树立良好的工作态度和工作作风，不断学习，热爱岗位，努力工作，提高工作效率，加强执行力，为公司的发展做出努力，为实现自己的人生价值而奋斗。

团队执行力读后感(篇7)

导语: 团队执行力读后感（一）

前段时间收到了公司发给每个员工的《团队执行力》这本书，我首先读了前言部分，主要阐述了“什么是执行力”，给了我不少启示。

该章节中讲了几个小案列，最让我记忆深刻的是那篇新版的“龟兔赛跑”我刚看完故事的时候，我也很纳闷，为什么乌龟又赢了呢？难道有什么技巧吗？我的脑子里出现的一连串的问题，等我看到后面的说明时，我恍然大悟，原来我一直都把自己的思想定位在自己身上，从没来都没想过团队。

自己不能完成的，可以和团队合作。这让我不由的想到我的工作，我每次都给自己做很多计划，可是在日常工作中，总是给打乱，不能按照自己的计划进行，有些事总觉的自己可以做，就自己做，不用别人来做，其实，有时候可能是我想多了，有些事是完全可以交到团队手里做，通过这个小故事，我要学会适当的放手，交到团队手里，也许会有更好的结果。我以前一为我能做的就是自己去做，但我从来没有想过，因为我把时间放在其他事情上，我的工作效率很低。

而且觉的自己更忙，还不知道忙到那里。

什么是执行力？1、执行力就是用合适的人，干合适的事。2、执行力就是企业奖惩制度的严格实施。

三。执行是执行的每一个环节，包括过程、检查制度和奖惩标准。我最喜欢的是第一句和第三句。执行力就是合适的人，干合适的事。

这也让我思考如何定位自己，应该做什么，应该做什么。我想制定一个流程，让同一行业的每个人都能看到这个流程，知道什么时候该做什么。还有就执行力就是每个环节不折不扣的得到落实，包括流程、检查系统和奖惩标准。

这句个人觉的非常好，也很实用于自己的工作，尤其是检查系统，我一直都想回头看看自己的做的凭证，检查检查是否有不合理的地方，总是给自己找各种借口往后拖，真应该好好调整一下自己的心态，在以后的工作中一定严格要求自己，让自己的工作的每个环节都不折不扣的得到落实。

以上是我看此章节最深刻的感受，其他的感受还很多，不再同大家一起享受。把它留给自己，让自己在未来的工作和生活中慢慢地体验它。

团队执行力读后感（二）

对于《团队执行力》这类课程，大小不同形式也听过几次吧，不能说自己有什么高见，只敢说每次都能有点感悟吧！

经过一天的课程，此次邵宏斌老师的《团队执行力》让我感触比较深的有以下几点：

1、执行的作用--在目标与结果之间它是必不可少的“桥梁”。

企业的成败因素包括战略、执行力和利润。其中，战略是目标和方向，利润是每个企业无论大小都要生存和发展的唯一核心绩效，这实际上是我们常说的结果。

如何将战略转化为我们认可的战略是否实现的标准——利润？唯一的办法就是实施它。所有尚未实现的战略目标最终都只是口号和梦想。然而重要的是只有将某件事情、某个目标做成后才能真正称之为执行；凡是在于一个“成”字。

2。企业真正的执行者是中层管理者。

执行在人，人在执行！一个团队中真正的执行者该是谁？我们曾经都迷茫与误解过。

一般来说，执行者是企业的基层员工，少数人认为他们是我们的高层领导；实际上，基层员工本质上是经营层，我们的高层无疑是决策层；真正的执行层恰恰是我们的中层。中层管理者在一个企业中其实也是“桥梁”，他是企业战略、公司制度的传达、实施、监督者。中层需要把公司的战略和高层领导目标传达到公司的角落和每个人的心里，所以要求我们的中层执行者要有自发、注重细节等十个特点。

3、执行者十大特点中有一关键点--敢于负责。

至于课程中提到的遗嘱执行人的十大特点，我个人认为关键是敢于负责。因为首先一个执行者就已经承担着不可推卸的责任，一项任务或一个战略目标实施能否前行能否走向成功，这个责任关键在于执行，而充当实施者的是中层执行者；不可避免当面对新的任务挑战时就挑上了担子，而能否挑得起这个担子；关键还得看执行者是否愿意挑而非能否挑，也就是说执行者是否愿意扛责任。当一个人不愿意承担责任时，他将失去承担更多责任的机会！

所以我们中层管理者应该敢于承担责任，有强烈的挑战欲望。我们在执行过程中会有阻力障碍，当面对一切问题时，我们应该永远想着三个字“想办法”。铭记责任因承担而减少！

荣誉因分享而增加！

有鉴于此，我们在今后的工作中需要改进的是：一切安排必须明确结果，明确时间和结果；明确责任，一切以结果为导向。成功与失败，相应的处理方法式事先明确的，坚决执行！

一旦承担起公司布置的任何责任后，不会让“推责任”三个字出现来阻碍自己；只会让“想办法”三个字去解决完成责任。

不怕责任压己，唯恐能力不及！努力不断提升自己，时刻等待责任降临！

团队执行力读后感（三）

前些天我们听了关于“狼性团队”的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈的国际网游世界生存指南的时候，如何熔炼出一只真正意义上的狼的团队是摆在我们全体同仁面前的一道共同任务，结合公司实际，我想谈谈我的一些想法和队友们一起分享。

第一、当在新时代“团队”这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会“团队”的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓“团队”，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。

对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二，要打造一直一直像狼一样的团队，团队成员之间的相互信任和忠诚至关重要。狼忠于家人，全心全意地照顾同伴。狼群成员一起捕猎、睡觉、保卫敌人，彼此信任、忠诚。狼的目的是确保整个狼群的生存。

在狼的世界里，信任是一种生存本能，忠诚是一种骄傲。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的**也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。（三）

前些天我们听了关于“狼性团队”的讲座，而今天当我们将《狼图腾》和各种狼的团队的资料作为我们在激烈的国际网游世界生存指南的时候，如何熔炼出一只真正意义上的狼的团队是摆在我们全体同仁面前的一道共同任务，结合公司实际，我想谈谈我的一些想法和队友们一起分享。

第一、当在新时代“团队”这个词语充斥着我们眼球和时刻震动着我们的耳膜的时候，如何领会“团队”的实质是建立一直有战斗力的团队的前提，我认为，所谓“团队”，就是有一群人，一群有着共同目标而且认同这个目标的执着的人，有着严密组织纪律，一个坚强的核心，每个成员都坚守自己岗位，这才能构成一个团队！狼的故事告诉我们，在追寻猎物的过程中，为什么狼成为在所有哺乳动物中，最具韧性、最有成就典范，就是能够把所有的精力集中于捕猎的目标上，它们只瞄准目标，不达目的决不罢休。为了捕获猎物，它们往往一连几个星期始终追踪一只猎物，狼群轮流合作，接力追捕，在运动中寻找每一个战机。

对于无法达到的目标，它们绝对不会做出无意义的行动，没有明确的目标干不成大事，没有专注的精神干不成大事，没有对目标的坚毅执着也干不成大事，每个生命都是自然界的奇迹，只有把自己的潜能发挥到极致，将团队的效能不断升华，实现从优秀到卓越的伟大转变，才算没白活一回！

第二，要打造一直一直像狼一样的团队，团队成员之间的相互信任和忠诚至关重要。狼忠于家人，全心全意地照顾同伴。狼群成员一起捕猎、睡觉、保卫敌人，彼此信任、忠诚。狼的目的是确保整个狼群的生存。

在狼的世界里，信任是一种生存本能，忠诚是一种骄傲。当今这个资讯更替比任何时候都要来的猛，身出其中，团队中的成员面对的**也是千万中，时刻都挣扎在利益的旋涡中，没有对公司的忠诚将注定这个团队的心不能往一个方向想，力不能向一个方向使，那么公司的竞争实力将大打折扣。

团队执行力读后感(篇8)

家人们，大家下午好！ 读完本书本人重新认识了什么是执行力，也更清晰的知道了执行力不强的根本原因。以前，我一直认为，一个没有执行力的人是无法取得成果的，对工作缺乏激情，对目标缺乏跟进，对结果不负责任的。

然而，在这本书中，我们从另一个角度发现，执行不力并不是由个人原因造成的。它可能受到许多外部原因和内部机制的影响。执行力差不再是个人的事情，而是上升到了团队的水平。这本书从四个方面阐述了如何提高执行力，这对我很有好处。

第一， 本书先强调了人在团队中的重要性，以及团队建设过程中，如何选用人才，针对人才如何培养、沟通、培训等，从工作态度、团队目标与个人目标的有效结合、个人规划与价值观的打造等方面，分析和综合讲述了改善执行力不佳的一些方法。

第二，本书在分析完人与团队之间的微妙关系之后，有从企业的体制和流程建设方面入手，利用大量的案例来强调执行力不佳的六大病因（层级不清、多头指挥、分工不明、职责不清、利益不公、缺乏监督检查机制），同时，也给出了有效改善这些病因的方法、步骤，对于我们来说，是一个很好的借鉴和学习。

第三， 本书又从一个外在的角度，讲述了士气在整个团队中的重要作用，以前，我们始终不是很明白士气与执行力之间有什么必然的联系，通过本篇的学习，才发现士气的重要性，做为团队的主要负责人，你至少要会做三件事，一有识人之明，能够发现团队中的千里马，并委以重用；二，有超强的沟通能力，能够进入团队成员的内心世界，清楚员工的需求；三，有激励员工士气的能力，能够像一台发动机一样，随时调动团队成员的热情和欲望；书中提到的激励员工的20中方法，更是值得学习和借鉴。

第四， 本书以企业文化的角度，讲述了团队执行力不佳的其他体现方式，从物质、制度、精神、领导四个层面和维度，分析讲解了执行力不佳在企业文化版块的体现方式，也给出了有效建设企业文化的途径，强调了两种文化的打造，一服从文化，也就是执行力文化；二，感恩文化，感恩文化能促进团队成员之间的凝聚力和向心力，这两点正是执行力的基础，只有心无旁骛才能万众一心，所向披靡。

改进方法：

1. 打造感恩文化，在坚持每半月召开一次部门“三欣会”的同时，发动员工“爱心传递”，建立爱心墙，把对别人的感谢写出来、贴出来，让情感升温，让情感延续。

2。每天与员工沟通，从家庭、生活、工作、情感、物质、精神等方面，深入到员工的内心深处，鼓励他们，同时给他们传递工作方法，帮助他们实现个人目标。

三。将竞争机制引入部门，完善和优化一些内部机制和流程，有效调动团队和成员的积极性和战斗力。

团队执行力读后感(篇9)

学习团队执行力使我受益匪浅，通过这次学习让我对团队有了新的了解，同时对于在工作中存在的一些问题也有新的解决问题的方法，下面是我在这次培训中的一些启发和收获。

一、 团队需要团结

在我们的生活当中，有很多的事情不是一个人就能完成的，需要很多人的相互配合，才能去完成。在相互配合的过程中，团结是很重要的。在短片中海尔集团在向欧洲推销冰箱的时候，他们之间是非常团结的，在杨阳提出6种样品冰箱需要三个月生产出时，研发部门没有推卸责任，而是努力的去完成，结果生产出了20多种冰箱，满足了客户的各种要求，冰箱的质量也是很好的，客户对此非常满意。这一短片体现了海尔各个部分和员工之间非常的团结，没有相互推卸责任，而是尽最大努力的将自己的事情做到最好，相互间配合的很好。由此联想到我们自己的工作，在公司里我们都是在做一件事情，处于不同的岗位，任务和责任不同，如果我们都担起自己的责任，不相互推卸责任，而是积极的去完成自己该做的工作，团结起来，那我们的团队执行力是很强的。

二、 工作中需要有积极的态度

态度决定一切。工作过程反应了一个人的态度，我们在工作中的态度就能够体现工作的结果。有积极的态度不一定能够把事情做好，但是如果没有积极的态度一定不会把事情做好。这跟个人的能力和一些外在条件有关。我们大部分的时间都是在公司中度过，如果我们对工作存在消极态度，一天得过且过，浑浑噩噩的混日子，那我们

一生也就浑浑噩噩的过了，既然工作是为了生存，为了生活的更好，为什么我们不以积极的态度去面对呢，虽然我们不能确定结果，但是只要我们努力积极的去做了，命运对你是会有奖励，有补偿的。在短片中田经理的表现最后赢得了杨阳的青睐，不管他的表现是否得到公司认可，但命运却以另外一种方式给了他奖励。在生活和工作中，有的人很多时候都害怕吃亏，就开始斤斤计较，这样的人在跟别人相处时就会让人很不舒服，这样很少会有人愿意跟你打交道。人常说吃亏是福。这是有一定的道理的，自己吃一点亏，让别人感到舒服，这样别人就会很愿意和你交往，你的机会就多了，遇到问题就会有很多人愿意出手帮你。生活中如此，工作中也是如此，在进行各项工作中才能顺利完成。如果你对什么都怕吃亏，不愿意去做，这样也没有人愿意跟你一起做事，遇到问题也没有人愿意帮你。这样既不利于自己的发展，也不利于公司的发展。

三、 坚持原则，重视工作结果

团队执行力的好坏体现在结果上。我们在公司里如何的完成任务，结果怎样，直接反应了我们的能力，也就是我们这个团队的执行力。这不仅取决于态度，而且跟团队之间的协调能力及人员的合理搭配都有关系，在每一个环节上都要有特别有效的执行力，才能保证结果能够达到要求。在执行的过程中必须要坚持原则，在各种规范允许的条件下，不触犯法律法规，坚持自己的原则，这样才能更加哟偶小的完成任务。在杨阳负责欧洲市场，任务是完成3000万美元时，她是欣然接受任务，最后是完美的完成了。在此过程中她就有一种坚持

不懈的精神，她对工作的态度和精神影响了客户，最后取得了她想要的结果。这些说明她们的销售团队的执行能力都很强，而且有一种顽强的精神。这时我深深体会到，在工作中不仅要有一个积极的态度，而且要把工作做到最好，不断提高自己的能力。一个团队中不仅仅要提高自己的能力，而且要整个团队都有很好的执行力，才能在各个环节中达到有力执行，保证结果达到要求，甚至超过要求。

这些就是我在这次培训中的一些感悟，后期希望不断的提高自己的认识，增强自己的能力，能够在工作当中有效的完成各种任务。

读后感神秘岛读后感精选

读的书越多，人才会越通透。最近刚读完作品，他的文笔力遒劲雄健，酣畅淋漓，在写读后感时，要选择自己感受最深的东西去写，这是写好读后感的关键。一篇优质的作品应该具备哪些内容？我们特意为大家收集整理了“读后感神秘岛读后感”，希望你更多关注本网站更新。

读后感神秘岛读后感 篇1

《神秘岛》一书写的是一些人乘热气球在海上遇难，流落到一个荒无人烟的小岛，在小岛上经历了风风雨雨，几年的时光过去了，他们最后回到了祖国。

试问一下：你怕死吗？

你勇敢吗？

你会野外求生吗？

也许，此刻问你这些问题，你会觉得懵懵懂懂，不明白我问的理由，也许，你会说：“无聊。”或说我脑子坏了，但是当你遇难，作人生生死选取的时候，再问你这些问题，你会怎样想呢？刚刚问的几个问题会给你什么样的想法呢？来看看《神秘岛》吧！

《神秘岛》写的是一些人在海上遇难，流落到一个荒岛，大家都努力，在一位工程师的帮忙下，开始建立自我的家园，在岛上的'四年里，经历了不知多少的风风雨雨：海盗的袭击，火山爆发，海盗入侵……很多很多这来事情发生在他们身上，但是，他们却十分冷静，十分沉着，没有丝毫的畏惧，努力和苦难做斗挣，最后战胜了无数的艰险，当然，他们也有生病受伤的时候，当他们中有一个人生了重病，其他人就会心急火燎，期望他快快好起来，所以，他们最后能成功的生存了下来。

我们就应要学学《神秘岛》中的人物，像《神秘岛》中工程师，才高八斗，在岛上做了巨大的贡献，电报机，火药等等，说明我们也就应要多多学习，学习许多知识，在将来的某一个时光，必须会有巨大的用处。

你可认为人们是团结的，但是，此刻到处乱，算得上团结吗？当然不算，但是世界上也有团结的人，大家都就应向这些人学习，学习他们的优点，到最后，世界上没一个国家，每一个地区的人都会像神秘岛上的遇难者一样，世界是和谐的，没有战争，没有乱。

世界上每一个人都就应学习野外求生，在灾难来临的时候能够存活下去。

你要有勇气，又要有一种不怕困难的勇气，当你有了勇气你就是在会野外求生的基础上成为能够野外求生，这样，你即使遇难了也能够继续存活下去你还能够帮忙其它遇难的同胞，能够让更多的人存活下去，但是你只有勇气，这也是不够的你不会辨认野菜有没有毒，看看这蔬果可不能够吃，这都要一一检查，否则会腹泻，呕吐，头晕，要照顾很长一段时光严重的吃出人命的，所以，有勇气就要有智慧，有智慧也要有勇气。

再问一遍：你怕死吗？

你勇敢吗？

你会野外求生吗？

此刻我相信，你们想在就应明白要这么回答了吧，我想你就应明白这么做了吧。

读后感神秘岛读后感 篇2

《神秘岛》是“科幻小说之父”法国著名作家儒勒·凡尔纳的代表作之一。它讲述的是在美国南北战争时期，5名北军俘虏乘坐气球逃离战俘营，落难荒岛，并依靠非凡的智慧和过人的毅力在岛上生存了下来，渐渐开始了幸福的生活。后来他们登上格兰特船长的儿子驾驶的游船“邓肯号”重返祖国。

凡尔纳那非凡的想象力和浪漫而又符合科学的幻想，让我对这本书爱不释手，拿到书不到半天的时间，我就把它看完了。

在这篇读后感开始之前，我要先问大家一个问题：如果你、一条对你最忠实的狗和四位朋友一起沦落在了一个荒岛上，你们会怎么办?

《神秘岛》这本书便是讲述了这样一个故事，显现出了人类坚强、执着的本性。

工程师史密斯及几位朋友沦落荒岛，并在岛上开始了美好的新生活。我最感兴趣的自然是建设家园的那部分内容。在那部分里，工程师出力最多，什么砖窑、炸药、风磨，还有很多机械都出自这位花甲之年的健壮老人之手。他带领大家开山凿洞、挖掘河道、烧制砖陶，将无人的荒岛变成了人间的天堂。对了，他们还驯养了一只聪明的猩猩宝宝做仆人，制作了很多现代化的东西，还圈养飞禽走兽，利用一草一木。大家想一下，这么多有思想并愿意努力的人在一起，又有什么能抵挡他们呢?

然而，在岛上，每当危急时刻，他们总能得到一个神秘人物的帮助。他是谁，在哪里呢?

我将文章分为了几部分，来谈谈我对这部科幻名著的感受和看法。

一、 对自由的向往

在北国南北战争期间，工程师史密斯和其余4位朋友成为了敌人的俘虏，但他们不甘在牢里苟活，便秘密策划乘坐一只热气球出逃。

这是人的天性，不由自主地对自由的向往。

二、 希望大于绝望

热气球遭遇暴风，五个人沦落孤岛，不得不在这个荒无人烟的小岛上自生自灭。但他们没有向命运屈服。

在陷入绝境的时候不丧失希望，就能走出困境，重见光明。

三、 携手飞翔

小岛成了五个人的乐园，他们圈养飞禽走兽、建造美丽家园、驯化猩猩仆人。

今天我得到了很多启示：书是人类进步的阶梯;书是智慧和知识的源泉;书是生活的解码器;书会使人们的人格和精神得到升华。因此，我们要多读好书来提高我们的素质和修养，从而丰富自己的知识，净化自己的心灵，升华自己的人格，完善自己思想。

读后感神秘岛读后感 篇3

儒勒·凡尔纳的作品总是集广博、丰富的知识和惊险刺激的情节于一体，这本《神秘岛》也不例外。作为“海洋三部曲”之一的《神秘岛》给我留下了深刻的印象。

书中讲述了在美国南北战争时期，有五个被困在南军中的北方人，其中一个还是个孩子，趁着一个机会用热气球逃脱了。他们中途被风暴吹落在太平洋中的一个荒岛上，但是他们并没有绝望，而是团结互助，运用大家的智慧和辛勤劳动，从一无所有到制造出陶器、玻璃、风磨、电报机等等，从而过上幸福的生活。

他们在一次意外中驯化了一只黑猩猩杰普，还挽救了在附近另一孤岛独居了十二年而失去理智的罪犯艾尔通（故事见《格兰特船长的儿女》），使他恢复了人性，成为他们的忠实的伙伴。

有一次，一群海盗来到了这个岛，并发现了他们的存在，最后他们凭借智慧与神秘人的帮助打败了海盗。

这几个伙伴在荒岛上度过的岁月里，每当危难来临，总有一个神秘人物在援助他们，这个人就是在他们到达之前就已住在岛上一个岩洞里的尼莫船长（《海底两万里》一书中的主人公、潜水船鹦鹉螺号的建造者）。

这些荒岛上的人虽然什么也不缺，但是他们并没有放弃返回祖国的努力。最后，在一次火山爆发中，这几个人都险些丧命，直到格兰特船长的儿子罗伯特所指挥的“邓肯号”来接服刑了十二年的艾尔通回国，才将他们搭救。

我觉得这本书是我从小到大看过最好也是最有意义的书之一，它让我知道原来看事情应该要从多个角度去分析，也让我知道了许多的科学知识，凡尔纳的科学在书中都是无处不在的，让我觉得那样生动、真实。

看了这本书，我明白了当困难来临时，不能逃避，要勇敢，要想办法。办法来自哪里呢？来自知识的积累。

没有播种，何来收获；没有辛劳，何来成功；没有磨砺，何来荣耀；没有挫折，何来辉煌。这本书教给我的道理很多很多。

读后感神秘岛读后感 篇4

读完神秘岛这本书之后，百感交集，备受启发。本书的作者是法国的儒勒·凡尔纳，以一种生动而充满惊险的手法仔细地描述了五名勇敢的北军俘虏如何在荒岛上求生和经历，十分值得读。

《神秘岛》这本书主要是说：一次偶然的风暴，将工程师史密斯，记者史佩莱，水手潘克洛夫，黑人纳布，少年赫伯特，宠物狗托普五人一狗抛到了荒岛上，而他们却用智慧与动力创造出了一个又一个奇迹，并将荒岛命名为“林肯岛”，还用真诚感动到昔日海盗艾尔通和猩猩杰普，一齐与海盗勇敢搏斗，使“林肯岛”变成了美丽的家园。

读完后，我觉得《神秘岛》是一本十分优秀的长篇冒险小说，真实起来也具有想象力，危机四伏的剧情令人流连忘返，并且作者还使用了许多大自然知识，科学原理……能够让读者感受到世界的奇妙，也让我明白了五名战士坚强的意志，热爱祖国的情怀和团结的力量。

比起《神秘岛》的五位主人公，我真是羞愧不如，他们从一无所有到如今丰富的岛上生活，离不开他们智慧和勇于探索的品质，互相扶助，迎难而上的高尚精神。而我，有时候遇到一些小困难就退缩，放弃。所以，每当我遇到困难的时候，我就会想起他们，他们锲而不舍的努力，才会有收获。

这本书对我最大的感触是：一分耕耘，一分收获。没有付出，没有劳动，世界上是没有不劳而获的事，世人都说：勤劳是收获的基础，付出是得到的前提。这句话说得十分对，如果期望自我的人生是硕果累累，幸福美满的话，那么，请努力耕耘吧！

读后感神秘岛读后感 篇5

《神秘岛》出自法国著名科幻小说作家儒勒·凡尔纳的“海洋科幻三部曲”，是一部家喻户晓的科幻小说。

它讲述了美国南北战争期间，五个美国人和一条小狗乘坐热气球逃离被围攻城市时，不巧因风向原因，被吹向太平洋，落入了大洋中心的一座小岛——林肯岛上，进而努力自给自足，在困境中求生的故事。

五个人先后遭遇了猩猩、美洲豹、大雪、暴雨、海盗和火山爆发等自然和人为灾害，但他们没有放弃，坚忍不拔，最终活了下来，回到了美国的国土上。

在这部科幻小说中，凡尔纳融入了多方面的科学知识，包括生物、物理、化学、矿物学、历史学等，配合了一波三折的情节，给读者呈现出一个缤纷淋漓的科幻世界。

这五人，可以说在小岛上建立了真正的民主社会，融入了自然，以纯洁的心灵感动了大自然，获得了与动物的友情。

五个美国人互帮互助的精神体现了本心的善良，他们在无情的自然面前，能够坚守自我，保有人性，为了共同的未来而搏斗。这一举措不仅感动了大自然，还感动了最初于凡尔纳《海底两万里》中出现的尼摩船长，使五人得以回归故土。

然而，如果将这个事件放入现代，它的结局还会这样美好吗？这五人还会在最困难的时刻互相着想吗？凡尔纳刻画的尼摩船长，就是一个游离于五人“理想世界”之外的角色，处处写满了现实：一位亡国的王子，与侵略者作斗争，为了正义的事业献身，却只能落得一个父母妻儿皆亡、孤独终老的下场……

正义真的会得到伸张吗？五名美国人，落在一个孤岛上，缺乏资源，又没有法律约束，甚至不被道德伦理所约束……当人类迷失在绝境中时，极权只需三天。细看凡尔纳小说，就能发现其背后饱含的深意……

我们其实生在一个十分幸福的和平年代，没有战乱，没有灾难。凡尔纳其实已经预料到了世界的进程——书中描述的岛上生活，就是我们作为新时代的小学生，要努力营造的未来！

读后感神秘岛读后感 篇6

今天，我已经把神秘岛这本书所有的故事全部读完了，觉得书中的故事不但生动幽默、妙趣横生，而且还能激发我们对科学的热一爱一核对探险的向往。

神秘岛讲了留落荒岛的人们与大自然的斗争和理由哪个科学知识和智慧进行从无到有的创造一性一劳动，充满了生存的智慧，到处洋溢着乐观的一精一神，它让我深信，人类无穷的创造力将为我们建立起一个理想的社会。

书中的主人公有工程师、记者、水手、黑人和孩子，他们大胆的利用智慧，去追求自一由的生活。其中比较典型的是制作炸药，为了泄一出湖水，制造出一个适合过冬的家，他们就收集材料，制作炸药。

看完这本书，我想：如果我们出去野餐或郊游的话，携带着这本书，就不怕在外面碰到困难了。

神秘岛读后感13

我读过很多书，例如：四大名著、曹文轩著作、沈石溪著作、梁红樱著作……但让我永难忘的还是凡尔纳的三部曲之中的第三部——《神秘岛》。

这本书的人物分别是：赛纳斯·史密斯——工程师，纳布——工程师的仆人，热带翁·斯皮莱——战地记者，彭克罗夫——水手，哈伯——水手（船长的儿子）。

这五人逃出南军大本营后，被迫降临在一个荒岛上，并且成功的逃生了。

此书中充分的表现了几个人的智慧与勇气，各种知识都蕴含在这令人心惊动魄的故事之中，十分充分地体现出了科学的力量是多么强大。

这本书的大致内容是以美国南北战争为背景，五个北军战斧逃跑时流落到了一个偏僻的小小荒岛之上，并历经了许多千辛万苦，最后得以回国的跌宕起伏的故事。

《神秘岛》是凡尔纳的`最后一部书，它倾注了凡尔纳的所有心血，带着奇异的幻想色彩，真是让人回味无穷啊！

这也让我明白了一个道理：要团结一致，要勇敢，要有勇气活下去，只有这样，我们才能成功、才能进步。

精益化精神读后感

当我们受到启发，对生活有了新的感悟时，将其记录在心得体会里，让自己铭记于心，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。那么要如何写呢？下面是小编为大家收集的精益管理心得体会，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

精益化精神读后感 篇1

如果说企业的存在是为了追球效益，那么安全生产正是企业最大的效益，所以安全生产是立业之本。对于广大企业职员来说，对安全生产的重视是我们的责任和义务，保证自己在正嫦生产的同时不受到伤害，是对企业负责，更是对自己和家庭负责。从进入企业的第一天起我们接触的第一堂课正是安全培育，企业对职工进行、车间、班组三级安全培育，层层把关，可见安全生产对于企业的重要性。

安全生产是每一个企业职工的护身符。谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全也是一把双刃剑，尊守它的规则它就会保护你，违反他的规则他就会让你付出血的代价。违章导致这样严重的后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长困扰着我们。那正是；我们老是相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵规守纪的行为，结果，一足失成千古恨！

每个人都明白安全意味着什么，安全也是最容易被人忽视的当我们驻视这设备正嫦运转的时候，当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候，安全二字往往会被一时的朽散霎时间离去了我们的头恼，而正是这一霎那，安全事故只怕就会在这一瞬息发生。其实安全事故往往都是些完全可以避免的亊件，安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是慥成安全事故发生的重要茵素，所以工作的同时我们一定要把安全二字劳记在心，完成工作任务之前一定要确认安全与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在威险的不安全茵素都要小心对待，不要麻痹大意，自视过高，做到胆大心细，圆满安全的完成工作任务。

安全生产是我们工作的基石，更是我们生活的保障。许多时候，不少警示句往往我们耳熟能详"安全生产预防为主，安全第一以人为本"，但我们需要的并不完全是这些，最重要的莫过于把缜密的`思想落实到严瑾的行为中，谨于思慎于行。

每一次血的教训，都给了我们安全的警示，每一次事故的发生，总在于疏忽与大意，每一次事故的背后，总留有许许多多的懊悔与哀伤，但我们要在哀思中反思，在反思中劳记，劳记这用生命换来的教训。只要人人心中都能劳记"安全第一，预防为主"的思想，对安全工作在思想上加以重视，在行为上提前防范，题高安全意识，增强安全责任心，绷紧"安全这根弦"，我们就会营造出安全和谐的氛—围，我们的平安之花才会昇开的更加长久鲜艳。

精益化精神读后感 篇2

精益管理的核心是消除浪费，也就是消灭一切不增值的产出，以最低的成本产出质量最优的产品，精益就是化繁为简，将多余的、没必要的环节进行梳理，将复杂的'事情简单化。

最近一直再想一个问题，那就是在实际工作中落实精益工作为什么那么难那就是在工作中，我们缺少在工作中缺乏正确的思考习惯，以致于发现不了问题，或者发现问题后不能准确判断根本原因是什么，缺乏综合的思考，导致无从改善或改善较片面，成效无法持续。

首先让我们要明白什么是问题，必须弄清楚应有状态并非是理想状态。只有明白什么是问题，才能找到问题，不是想解决的问题，而是应该解决的问题。

其次是把握现状。在对现状的认知中，一定要做到现地现物，亲自去确认了解实际情况，用数字进行说明，切不可想当然。不能拿理想状态当目标，目标要基于现实而高于现实，通过努力能够实现的目标。

然后是找出真因。利用精益管理工具对问题产生原因进行分析，找到产生问题的根本原因，即解决这个要因后，是否解决了现在的问题，或部分的问题建立对策，找出最有效、最佳的解决方案，保证快速实施，做好后期跟进工作。

最后是固定成果。将改善对策作为标准的流程进行公布，确保改善成果的长效落实。

精益管理就是重新认识自己的工作流程，在日常工作中养成做事一丝不苟、精益求精的精神，把每一个细节都做足功夫。

精益化精神读后感 篇3

谈到丰田生产方式，不能忘记大野耐一这个人，正是正因他在丰田汽车公司几十年的辛勤探索下，才创造了一个全新的生产方式，即丰田生产方式，它超越了19世纪前的欧洲单件生产方式和20世纪初的福特大批量生产方式，倡导以多品种、小批量的生产方式，这种生产方式为二战之后的日本低迷的经济环境起到了空前绝后的作用，个性是上世纪70年代石油危机下，全球汽车产业面临着前所未有的挑战，一向擅长以豪华霸气的姿态自居的美国汽车产业面临着日本汽车产业的威胁，其中最具有代表日本企业精神的丰田汽车公司以低成本高质量的优势，逐步蚕食了美国小型汽车市场，经过半个多世纪的激励竞争，于2007年首次代替美国通用汽车，成为世界上产量最大的汽车公司。

关于丰田生产方式，大家也许很熟悉，但是它的创始人却存在极大的争议，一说是新乡重夫，另一种说法则是被大家称之为“穿着工装的圣贤”的大野耐一。到底是谁？在这个问题实际上没有多大的好处，无非就是发明专利的归属争夺吧！实际上，学界一向认为大野耐一就应是丰田生产方式的创始人，正因他是最先使用“丰田生产方式”这一管理术语的人，他的代表作《丰田生产方式》也是被称为研究丰田生产方式的第一著作。

在本书的第一章《从需要出发》，大野耐一认为是1973年秋全球经济面临石油危机的冲击对丰田生产方式的推广有很大的`影响，正因在此之前美国大批量小品种生产方式一向占据世界领先地位，日本要超越美国还不到时候，但是全球石油危机带给了这个机遇，这是正因，在全球石油冲击下，日本、美国告别了过去的高速度增长时代，接连下来的经济低增长时代，此时一味模仿美国大批量生产方式已经不切合实际。

为什么丰田生产方式能够超越传统的大批量生产方式呢？作者认为，在经济低增长时代，规模经济产生的单位生产成本优势不再，消费者对产品的个性化需求也比以前更加强烈，此时应当实行小批量多品种的生产方式，但是这种方式如果还按照传统的生产方式，则不会减少成本，反而会提高产品价格，因此就涉及到技术改良的问题。从1947年，大野耐一担任丰田汽车总公司第二机械制造厂厂长开始，他就有了关于看板方式的探索，随着职位的升迁，看板方式逐步在总公司和协作厂之间得到了实施，到了1982年，应用看板方式的协作厂已经到达98%，如今，日本的大多数制造业工厂都基本实施了看板方式。

丰田生产方式的基本思想是“彻底杜绝无效劳动和浪费”，也就是说丰田生产方式的最终目的是透过降低成本提高效益，因此要想实现利润，则务必降低成本，而要想降低成本，则务必杜绝无效劳动和浪费。这就是丰田生产方式的一个中心，即彻底杜绝无效劳动和浪费，与之相配备的两个基本支柱是准时化和自动化，除此以外，还有实施丰田生产方式的基础：持续改善，这些就构成了丰田生产方式的基本框架。

为了彻底杜绝无效劳动和浪费，大野耐一认为有两个方向作为依据，一个是，要想提高效率只有同时降低成本才有好处，务必以更少的资源生产出必要的物品，另一个就是，提高劳动生产效率，要求操作人员务必以生产线为中心的整个工厂着想，分别各自地在自己的阶段提高效率，使整个生产体系取得整体性地改善。要想彻底杜绝无效劳动和浪费，需要对产生无效劳动和浪费的现象逐一分析。大野耐一认为，制造无效劳动和浪费的现象有以下7种。

（1）过量制造的无效劳动；

（2）等活的时刻浪费；

（3）运送的无效劳动；

（4）加工本身的无效劳动和浪费；

（5）库存的浪费；

（6）动作的无效劳动；

（7）制造次品的无效劳动和浪费。

大野耐一在《丰田生产方式的宗谱》一章中，个性说了丰田公司两位历任社长对丰田生产方式最初的原始设想，是他们的推荐为大野耐一带给了创新的源泉，才得以让丰田生产方式得以产生。上文中已经提到过，丰田生产方式的两大支柱是“准时化”和“自动化”，这两大支柱的最初发明者是丰田喜一郎及其他的父亲丰田佐吉。

丰田喜一郎曾对丰田英二说过“在汽车制造这种综合性工业中，对汽车装配作业来说，最好是准时地将各种零部件集中在装配线旁”。大野耐一抓住了“准时性”这个关键词，在他的幻想下，是否存在这样一种生产方式：将所需要的物品，在需要的时刻内，按需要的量送到装配线旁的生产方式，这样能够大幅度地减少库存。

1910年，丰田佐吉在美国，他看到了划时代性发明的“诺斯罗普式”和“理想式”自动纺织机，和自己发明的自动纺织机相比，并不具有优势，这是正因“丰田式自动纺织机”内装置了能够识别故障的设备，能够在发生故障的状况下停止下来。大野耐一将这种方式运用于丰田公司，产生了“自动化”的管理理念，但大野耐一所说的“自动化”不是普通的“自动化”，而是带着人的“自动化”。

《丰田生产方式》一书的出版具有划时代的好处，无论对于丰田公司本身，还是对全球汽车产业界而言，它将大批量生产方式转向了丰田生产方式，而后又被美国管理学者重视，开创性地提出了“精益生产方式”的新概念，为推广丰田生产方式的实施起到了空前绝后的贡献。

精益化精神读后感 篇4

从在公司内听到精益生产这个词算起，至今差不多有两年有余了，回头读的第一本书就是詹姆斯·沃麦克的《改变世界的机器》，读完这本书后加上华致赢企管的专家的一些培训，结合自己对国内企业的一些了解，在此说说我对推行精益生产的一些看法。

一、精益推行，要从心开始。

有个广告词说得好：‘沟通从心开始’，我们精益推行也不例外，只有真正从内心了解并接受了精益这个概念，才有可能把想法变成真正的行动，行动才是最重要的，这也和公司领导和精益老师常讲的‘态度很重要，态度决定一切’一脉相承。

二、精益推行，首先要做好推行前的相关准备工作。

常言说得好：‘兵马未动，粮草先行’，这个道理是相通的，就是在全面推行前，有必要做些精益和精益生产方面的培训工作，最好是全员培训。精益生产，我个人的理解是全员参与，持续改善提高的这样一个过程，但到目前为至，参与精益项目中来的还只是很少一部人，真正能主动去做精益的就更少了，且经常会听到或遇到有同事问‘什么是精益或精益生产’这样的问题。

三、精益推行的方式上，个人觉得按下面的来做可能效果更好点：

1.精益的推行采取自愿自发的方式开展，公司出引导政策，并开展相关活动，充分调动并发挥员工的主观能动性，保证课题的开展是向公司需要的方向发展。

2.精益开展的具体内容，尽可能的围绕本部门的实际核心业务来开展，如果此业务涉及到的部门很多，可以把这个课题进行二级分解，甚至是三级四级分解，最终要体现到最基层员工全员参与，这样才能取得实际效果，从而能收到既把本职工作做好了又同时把精益改善也一并做好。

3.精益推行的过程中，要做好标准化的工作，要把一些东西进行提炼，形成规范和标准，并在实际工作去严格执行它，在执行的过程中还要对其进行精益改善，实现‘实践—改善—再实践—再改善’这样一个完善过程。

4.精益推行的过程中，要想取得好的效果，有关问题的解决最好由问题产生的部门来主导解决，其余相关部门积极配合，而不要由下游部门来推动上游部门来展开工作。

5.精益推行要长期开展，不要搞短期行为。精益活动既然是个持续改善的过程，就必须长期开展下去，最终我们才能取得良好的结是。

精益化精神读后感 篇5

安全是一种态度。态度影响安全，态度促进安全，有的人对安全态度不端正，心存侥幸，忽视安全制度，认为没有那么严重，事故不会发生，对安全生产监管部门的整改要求，态度消极，阳奉阴违，能拖则拖，能敷衍则敷衍。要明白，一个小小的差错就是巨的隐患，一个小小的疏忽，就能中断供电系统的正常运行，一个小小的闪失，就能让生命处于险境。所以，我们始终坚持“安全第一”的思想，做到严、勤、细、实，严格按安全规踌事，对安全生产的每一个环节都检查到位，不漏过一个疑点，不放过一个死角，不疏忽一个细节，就能够消除隐患，避免事故的发生。

安全是一种职责。我盲作就承担职责，对自我负责，对家庭负责，对企业负责，对他人负责。这种职责源自于父母不厌其烦的唠叨，源自于妻儿深情的期盼，源自于领导再三的叮嘱，源自于同事友情的提醒，源自于企业的发展与兴旺。有了这个职责才能认真地做好每一项工作，才能不伤害他人，不伤害自我，不被他人伤害，才能真正的理解职责重于泰山的深刻内涵。

居安思危。我们每个人不妨扪心自问，安全行为规范吗？安全观念牢固吗？安全态度坚决吗？安全职责心强吗？现实生活中，总有一些人漠视安全。无论是透过宣传挂图，还是新闻媒体，或者是现场目击，但相信家对血淋淋的事实仍心有余悸，对失事者家人悲痛欲绝，孩子撕心裂肺的哭喊仍会痛心疾首。是啊，失去的不只是生理上的残缺、生命的缺失，更是心灵上的剧痛。生命是宝贵的`，人们热爱生命，所以生活会变得更加完美；生命又是脆弱的。一场遭灾难降临，生命就会转眼即逝，生活从此黯然失色。一个个生命消逝了，使我们感悟到生命的可贵，感悟到安全的重要。感恩安全吧！一幕幕杯具在我们心灵深处引起强烈的震撼：安全，警钟长鸣！

痛定思痛。不必说交通事故我们没有，不必说矿难事故离我们遥远，不必说空难事故不会存在。我们就应切切牢记的是，任何一个事故的发生都有一个共性，或者是不起眼的隐患，或者胜作上的疏忽，或者是思想上的麻痹而引起的。血的教训，足以让我们警醒：职责重于泰山！

虽然世上没有后悔药，可是预防安全生产有良方。不是吗，制度就是“感康”，加强学习，严格遵守就可抵制细菌侵扰，抵御“安全感冒”；安全规程就是“活络丸”，忙打通脉络，舒筋活血、化淤；“隐患险于明火，防范胜于救灾，职责重于泰山”等安全警句就是钙片，能够强身壮骨，阻止“钙”流失。

安全就是生命，安全就是效益，安全是电力企业发展永恒的主题。有了安全，我们的家庭才能幸福安康、温馨恢；有了安全，我们的企业才能多创效益、扩规模；有了安全，我们才能构建和谐电力，建设“一强三优”现代公司。所以，对于安全问题决不能掉以轻心，敷衍了事。坚决杜绝违规、违章、违操作程序，不能一纸行文摆在桌上，一纸制度挂在墙上，成为“羞答答的玫瑰静悄悄地开”。在日常工作生活中安全隐患像幽灵，看不见，摸不着，随时都隐藏在我们身边，这就要求我们时时刻刻提高警惕，牢把安全关，紧绷安全弦，人人事事讲安全，才能防患于未然，创造安全新天地。

精益化精神读后感 篇6

依稀记得中央电视台曾经播放过这样一个公益广告，“举手之劳，我们能做的还有很多”，是的，改善、改进我们能做的还有很多，只要我们善于去发现，愿意去探索，生活中处处精益，工作中到处都是改善。

有人说一千个人眼中有一千个哈姆雷特，我想说的是一千人眼中的改善项目绝对不少于一千个。煤矿生产，工序繁多，新旧工艺的更替更是频繁，为了让所有的项目都尽可能的符合我矿的实际情况，为我矿的建设事业增砖添瓦，我们能做的改善还有很多，上至工艺流程，下至技术革新，左至生活末节，右至管理制度，都有其改善的余地，都有进步的空间，只要全员参与，积极改善，积少成多，量的积累绝对会发生质的转变，而我们每个人迈出的一小步，将是全矿井的一大步。

精益从心开始，改善由我做起。改善不仅仅在于成本的节约，利润的体现，更在于工艺的改进，只要利于生产、利于安全、能够节约时间，能够走可持续发展路线，就算是原有基础上的花费也是我们所支持和鼓励的，从长远角度考虑，今天的花费就是明天的回报，昨日的投入就是今天的收获。只要坚持改善，持续改进，有一天你会发现，其实你与昨日的我，活到今天已经变化甚多；有一天你会发现，原来你已经做了很多。

煤矿生产，安全第一，精益管理，从我做起。我们要用自己的实际行动去证明这是谁的时代，所谓自助者，天助之，只要全员参与，发挥集体的智慧，相信我们的明天肯定会比今天更好。

让我们喊出自己最嘹亮的口号：我是蔡家沟矿工人，我为自己代言！

精益化精神读后感 篇7

丰田公司的生产方式最突出的特点是消除不能创造价值的浪费，以提高企业的盈利能力，彻底杜绝浪费以提高生产效率，降低成本。技术革新，提高了劳动效率，减少了劳动成本，比如方便快捷的设计软件，更加智能的工具，性能更加稳定的设备等等。

读了丰田生产方式后，我对维修技服的各种辅料进行了计划管控，让用到相关辅料的地方都有明确的数量标准，这里的标准是我们跟据实际情况开会讨论出来的，在使用的过程中还可以在做的更精益求精些。

生产物料这边我们每天都会对异常情况进行通报，超标的`会立及开出异常联落单，每周对不良退仓物料进行一周汇总通报。在维修的过程中不定时用治具对不良物料进行验证，提高我们维修人员的维修水平。

丰田生产方式中提到的少人化和省人化，我把维修技服的人员互动起来，有一种板卡不良过多时，一个人修用的时间要久一些，两个人一起修合起来的时间比一个人用的时间要少一些，而且不会让人感到疲劳，一个人做的时侯总想一下做不出来，就慢慢做了，两个人做就会行成攀比想法，做起事情来就效率的多，交流多了技巧自然就多，做事就会更效率，多出来的时间就可以安排其他工作。另外事情少的话就可抽出部分人员去做其他事，没毕要一点事情很多人来做，就会有人员工作不够做的浪费。

丰田生产方式中还有很多要我们学习的地方，比如：反复问5个为什么的问题解绝方法，让看板反应出来的诸多问题以此促进工作改善，团队工作方法以及准时化和自动化两大生产方式等等。

精益化精神读后感 篇8

某家具企业自20xx年1月开展精益生产项目以来，企业内部发生了翻天覆地的变化，在项目一阶段即将结束同时，开展精益生产总结大会，项目组成员总结这一年的取得的'效果，都纷纷感叹，精益改善，不仅仅是改善了公司的内部管理，更是改善了我们自己，让自己成为一个自主改善、时刻寻求改善的合格管理人。

1、用数据、KPI去管理车间

在推行精益前，车间的完成率可以用一塌糊涂来形容;今天做了什么，完成了什么，当天排生任务是否完成，这是完全不知道的;订单都是要装柜当天才完成;现在车间实行KPI考核、对单机制，每天都有数据显示车间任务完成情况;昨天开RHSPO会议时，HALO同事讲到我们SPO的完成率是99%，一个星期装15个柜，没有压柜;这是以前想不敢想的。

车间管理人员是否达标由KPI去衡量，从10月份总结那里可以看到，实施KPI后，那个车间管理能力强、车间问题出在那里都有的数据可以显示。

2、连续流生产效率提高

从8月底9月初车间边线后，车间与车间的责任划分清楚，责任也到人;

8月份计划完成率是6.6%,10月份计划完成率是71.3%,有三个车间的达成率在95%以上;

生产周期从8月的13天缩短到现在的10.84天。

3、用流程、制度去规范生产

在推行精益生产过程中，我们制订了许多流程和制度，例如：“对单机度”、“返工制度”、“排产原则”、“试单原则”等等;这些流程、制度的制订给所以员工都知道事情如何做，出现问题如何处理;“有法可依，有法必依，

执法必严，违法必究”。

精益化精神读后感 篇9

新的安全生产法法在煤矿安全监察执法方面的变化主要有以下几个。

一是为煤矿安全监察执法找准了重心。煤矿安全监察执法的重心就是依法进一步督促煤矿企业落实安全生产主体责任，强化隐患排查治理工作，将事故消灭在萌芽状态，提高煤矿安全保障能力，真正实现不安全不生产。细化了生产经营单位的安全生产管理机构及安全生产管理人员的责任，为推动煤矿安全生产主体责任落实提供了有力的法律武器；把加强事前预防、强化隐患排查治理作为重要内容，赋予安全生产监管部门相应的权力，并设定了严格的行政处罚罚则，大幅提高了罚款额度，加大了企业的违法生产成本。

二是为规范煤矿安全监察执法指明了方向。新的安全生产法要求安全监管部门按照分类分级监管的要求，制定安全生产年度监督检查计划，并按照年度监督检查计划进行监督检查，为煤矿安全监察部门实施计划执法提供了法律依据。计划执法既可以提高执法工作的针对性、有效性，又要求执法人员严格落实、认真履行，是实施“1+4”工作法的前提和保证。

三是对加强事中事后监管提出了更高要求。新的安全生产法调整了行政许可事项，将矿山建设项目安全设施竣工验收工作交由建设单位负责，进一步强化了生产经营单位的主体责任，但同时要求煤矿安全监察机构加强对建设单位验收活动和验收结果的.监督核查；对验收结果的核查可以与安全生产许可证颁证条件的审查一并进行，即将对煤矿企业安全生产许可证颁证条件的审查和现场核查结合起来，避免了以前既要组织验收又要搞安全生产许可证办证条件审查的问题，简化了许可程序，提高了监察效能。

四是为提高执法效能奠定了法律基础。新的安全生产法加大了对安全生产违法行为的责任追究力度。规定了事故行政处罚和终身行业禁入，将一些行政法规中关于事故处罚的规定上升为法律条文，大幅度提高了对事故责任单位的罚款金额，加大了对事故责任人员的处罚力度，煤矿企业主要负责人对重大、特别重大事故负有责任的将终身不得担任任何企业的主要负责人。加大了对安全生产违法行为的罚款处罚力度，将罚款上限提高了2倍至5倍，并且大多数罚则不再将限期改正作为前置条件，反映了“打非治违”、“重典治乱”的现实需要，增强了对安全生产违法行为的震慑力，提高了违法成本，降低了执法成本，提高了执法效能。建立了严重违法行为公告和通报制度，煤矿安全监察机构要建立安全生产违法行为信息库，对违法行为情节严重的要向社会公告并通报有关部门。

为保障新安法更好地贯彻实施，结合新变化和煤矿安全监察执法职责，在认真学习并向煤矿企业及从业人员宣传新安法的同时，还应当及时制定相关配套制度，修订相关法规、规章、标准和规定，明确职责，进一步推动严格执法。

总之，从新安全生产法的字里行间，我看到了党和政府新的执政理念，那就是“以人为本”、“持续健康发展”、“发展绝不能以牺牲人的生命为代价”。新的安全生产法是实现“发展是为了人民”美好愿望的法律保障。

精神家园读后感

如何写出高水平的作品读后感呢？在阅读作者写的作品的过程中,以后,不禁为作者优秀的脑洞所震撼。 通过写好读后感，可以加深对书中内容的理解，下面我们为您呈上“精神家园读后感”相关主题内容，建议你收藏本页和本站，以便后续阅读！

精神家园读后感 篇1

今天，我认真读了《传承中华文化，共筑精神家园》这本书。其中，尊师爱亲这一章节给我留下了深刻的印象。我最感兴趣的是第一个故事《颜回煮饭敬师》。

故事主要讲的是：孔子和他的学生们周游列国，一连好几天都没吃上饭。大弟子颜回看见老师很饿，于是向人乞讨。等他回来做完饭时，孔子也刚好睡觉醒来，闻到一股扑鼻的饭香，便跨出房门。只见颜回正从锅里抓一把米饭往嘴里送，孔子见了又高兴又生气。过了一会儿，颜回恭恭敬敬地端着一大碗白米饭送到孔子面前说：“做好了，请老师进食。”这时，孔子说：“我在梦中见到了去世的父亲，我要用它来祭奠他老人家。”颜回把米饭夺去，说道：“不行！这米饭不干净，刚才煮饭时不小心把炭灰掉在上面。后来，我把沾有炭灰的米饭抓着吃了。”孔子听了这番话，深感颜回是个贤德之人。

读了这个故事，我的心情久久不能平静，“尊师爱亲”四个字萦绕心头，不由得想起了爸爸给我讲的远房小表舅的故事。

小表舅的母亲有点智障。每天只要小表舅一上学，母亲就会在后面远远地跟着，上课时，一直站在校门口扒着铁栅栏向里面张望。小表舅从来不出教室玩儿，因为一到下课，同学们就会对着母亲说说笑笑，虽然很远，可是小表舅总能清晰地听到大家的小声议论。

一天，老师把小表舅叫到一边，问：“为什么最近闷闷不乐？”小表舅说出了实情。老师语重心长地说：“没有母亲就没有孩子，没有哪个母亲不爱自己的孩子。你还记得吗？有一次，别人送给你的妈妈一根冰棍，她舍不得吃，跑回家里递给你吃。你应该为有个好妈妈而骄傲。”

老师的话深深触动了小表舅的心，从此他帮助母亲干活了，扫院子、喂鸡，还给母亲扎了一个小辫子，母亲睡觉的时候都舍不得解下辫子上的橡皮筋。而小表舅学习更加努力了，他不仅要感谢母亲，也要感谢老师的理解和开导。

生活是一片草原，“尊师爱亲”是草原上成片的美丽花朵，有同学们向老师敬礼问好的礼仪之花，有儿孙给爷爷奶奶打洗脚水的孝亲之花，有父亲为病重孩子捐献器官的慈爱之花,更有广大人民为贫困家庭捐款的博爱之花……想着想着，我的内心力量变得无比强大。我们所做的一切，不都是在继承和弘扬中国的传统美德和民族精神吗？我激动万分，为生活在这样一个伟大的“礼仪之邦”而感到骄傲和自豪。

精神家园读后感 篇2

中国文化，历史悠久，传承千年。中华，一个具有代表性质的词语；中华文化，一个历史久远的风铃历史；传承中华文化，一个人人心中的腾涌言辞；传承中华文化，共筑精神家园，一句中国人民窝在胸中的肺腑之言。

中华文化，亦称华夏文化、汉文化，是指以春秋战国诸子百家为基础不断演化、发展而成的中国特有文化。其特征是以中华文化的诸子百家文化尤其是儒家文化与天朝思想为骨干发展而来。中华文化包括：古文、诗、词、曲、赋、民族音乐、民族戏曲、曲艺、国画、书法、对联、灯谜等；而传统节日有：春节、元宵节、清明节、端午节、七夕节、中秋节、除夕等。

上了小学的同学们都会涉及到书法的学习，开设的书法课程让我们更好更深入的了解了中华文化。然而，书法，并不只是中华文化的传承，也同样是中华精神的传承。

书法，讲究运笔、行笔、收笔，每一个环节都很重要，不容小觑，不可忽视。书法，同样也很缜密、细心。这种精神正如我们那个宏大中华精神一样，不轻易放纵、不怠慢・・・・・・不容小看的中华，是令人敬畏的，但文是火热的、高涨的、兴奋的。中华精神――扶危济困，救他人于水火。这难能可贵的精神，都云集在中华这个大家庭里，你说，难道不令人振奋吗？芸芸众生中，我竟能成为中华的一员，为此，我心中的激情正在涌动，希望我也能成为耀眼的新星，照亮心中的黑暗。

传承中华文化，共筑精神家园是需要我们共同努力的，我们应该众志成城，一起将祖先留下的文化传承；我们应该奋发图强励精图治，一起将中华精神的灵魂保留。未来，需要我们焊接；时代，需要我们推进；夜晚，需要我们照耀。我们每个人心中，都需要有“传承”这个概念，因为只有这样，才能让祖国的蓝天更蓝，白云更美，才能让祖国的光芒更耀眼。

中华文化，五千年的文明历史。经过几代人的薪火相传才来到了我们的生活中，我们怎么可以将它荒废。中华文化，古老的精神，发掘了几万人得灵和魂才回归到我们中国，我们怎么可以忘怀？中华文化，非常珍贵，激励了多少中华儿女。“传承中华文化，共筑精神家园，”这不仅仅是一句口号，他已经深深刻在人们心中，深深地影响了人们的行为，在以后的日子里会一直鞭策着我们前进。

精神家园读后感 篇3

红红的对联浓浓的情

——读《传承中华文化共筑精神家园》

翻开《传承中华文化共筑精神家园》这本书，当我看到《节日习俗多姿多彩》这一章时，去年除夕的一幕又浮现在我眼前了。

记得除夕那天中午，我和爸爸、妈妈刚回到老家的村口，就远远地看到了村头农贸市场的一块空地上围满了人，最爱凑热闹的我，马上跑过去钻进了人群中，呵，原来是能写一手漂亮毛笔字的堂哥在写对联呢。我连忙大叫了一声：“哥哥，我回来了。”堂哥听了，停下手中的笔，微笑着说：“你回来得正是时候，快来帮忙。你把那些裁好的红纸续长一些。”旁边有一位我不认识的大哥哥早已在做着这项工作了，我也跟着那位大哥哥一起做。这时堂哥写好了一副对联，只听见堂哥说：“张大婶，你的写好了，放到旁边晾一会儿就可以拿回去了。李大伯，赵大妈，你们的已经晾干了，拿回去吧。”看着他们把对联拿走了，我着急地提醒堂哥：“哥哥，他们还没给钱呢。”哥哥说：“去，给我拿红纸来。”我只好去拿了一张续好的红纸给堂哥，堂哥又开始挥笔书写了。就这样，写好晾在一旁的对联，陆陆续续地都被领走了。忙了一天的堂哥，也收拾好东西，拿着最后两副对联，我们一起回去了。

走在回家的路上，我问堂哥：“今天写的对联，都是免费的？”堂哥笑着说：“你不都看见了吗？快点走，回去还要贴对联呢。”我说：“急什么呢？你爸和我爸他们肯定早已把对联贴好了，还用得着我们帮忙吗？”堂哥笑着说：“你就知道偷懒。”

终于到家门口了，堂哥却拉着我继续往前走，不一会儿，我们来到了一家小院前，堂哥大喊了一声：“李大爷，除夕饭菜弄好了吧，我们来给您贴对联了。”李大爷笑呵呵地迎了出来，连声说：“好，好，真是太谢谢你们了。”我们一边贴对联，堂哥一边对我说：“春联也叫门对、春贴、对联、对子、桃符等，它以工整、对偶、简洁、精巧的文字抒发美好愿望，是我国特有的文学形式，为节日增加了喜庆气氛。从古至今，春联都是从右往左念的，春联还分为上联和下联，上联为右，一般以三四声结尾，下联为左，一般以一二声结尾，这样念起来才朗朗上口。上下联可不能贴反了，要不然会让人笑掉大牙呢！”

我默默地听着堂哥的话，想着堂哥今天的所作所为，原来，中华文化不仅是如此的博大精深，还联结着浓浓的情，深深的爱，当我们怀着一颗赤子之心走近中华文化时，才能领悟到它的独特之美。

精神家园读后感 篇4

假期里，我一鼓作气读完了《传承中华文化，共筑精神家园》教育读本。书里讲述了从古至今的许多爱国如家、孝悌友爱、勤学励志的动人故事，而最令我感动的还是《袁德旗：永不言弃的扫地少年》一文。

这篇文章讲述了一名10岁男孩，在他五岁那年，妈妈病逝，爸爸入狱，于是他与爷爷奶奶相依为命。谁知爷爷又患上了严重肝炎，卧床不起，重担便一下子压在了奶奶身上。为了维持生计,奶奶找了一份清洁工的工作，又苦又累。少年袁德旗为了减轻奶奶的负担，每天凌晨天不亮就帮助奶奶清扫街道、运送垃圾。完成这些工作，往往已是7点多钟，离去学校上课的时间只有半个小时，他会抢着利用这有限的时间照顾爷爷吃饭、吃药，然后匆匆将书装进塑料袋，跑步上学。“他才10岁，可已经是家里的顶梁柱了。”袁德旗的奶奶心酸地说。除了帮助奶奶清扫街道，小德旗还没上学时就学会了煮饭、洗衣等家务。每天超负荷的劳动，一个成年人都吃不消，但袁德旗从来没有放松过对自己学习的要求，成绩一直排在班级的前10名。2014年，这个勇敢坚毅的少年当选为“全国最美孝心少年。”

袁德旗的经历令我惊叹，更让我敬佩。一个和我同样年龄的少年竟然饱经了那么多的苦难，却仍然顽强地生活和学习，从没有放弃希望和梦想。他不仅为自己，更为重病的爷爷、年迈的奶奶撑起了一片天。相对于他，我便是生活在天堂里，却常常因为学习上的一点压力而埋怨妈妈的苛刻、老师的不够仁慈。读了袁德旗的故事，我想，在我今后的学习和生活中无论遇到什么艰难困苦，我都没有理由轻言放弃，这就是扫街少年袁德旗带给我的力量。

精神家园读后感 篇5

《传承中华文化，共筑精神家园》这本书对我的震撼很大，让我更深的了解到中华传统文化的悠久历史，它是中华民族的精神家园，是中华民族的瑰宝，是中国的根。这本书介绍了剪纸艺术、戏曲、皮影戏、糖人等内容。

作为一个五年级的学生，我最爱剪纸了。在我四岁时，外婆就教我剪纸、剪花，三瓣花、四瓣花 …… 外婆夸我心灵手巧。

每次上美术课，老师要求剪纸时，我都兴奋不已，我和同学们认真地剪燕子，做迷你风车，做玫瑰花 …… 这些对于我来说一点也不难，老师还常常奖励我美术簿呢。

看完这本书，我的剪纸兴趣更浓了，加上我有画画的基本功，剪的花就更多了，过年时，我还剪了一些窗花贴在衣柜门上呢！

中国的戏曲品种繁多，曲调优美，具有地方色彩。比如北京的京剧、河南的豫剧、浙江的越剧等等。

妈妈去过安徽，她说黄梅戏，深受人们的喜爱，大街小巷的人们都能哼唱上几句。黄梅戏已有两百多年的历史，早期叫做＂黄梅调＂，我外婆也很喜欢黄梅戏，《牛郎织女》、《拉郎配》 ……

皮影戏，又称＂影子戏＂或＂灯影戏＂，是一种用兽皮或纸板做成的人物剪影，在蜡烛或是燃烧的酒精灯光源照射下，用隔亮布进行演戏。是中国民间广为流传的傀儡戏之一。

表演时，艺人们在白色幕布后，一边用手操纵戏曲人物，一边用当地流行的曲调唱述故事，同时打击乐器和弦乐，有着浓浓的乡土气息。

糖人，制作糖人是一种传统技艺。制作者担一个担子，一头是加热用的炉具，一头是糖料，由蔗糖和麦芽糖加热调制而成，本色为棕黄色，也有的加入色素使其呈现其他颜色。

我觉得中国古代传统文化，深入浅出地引导着我们，引导着新一代，我们将寻根溯源，继承中华民族文化。

精神家园读后感 篇6

看王小波的《我的精神家园》，直到看到他给李银河的信时，我才感受到他的精神的支撑……如果一个人没了自己的“精神家园”，真就与行尸走肉没什么区别了！不过说实话，我真的不觉得他给李银河的信写的多么好，那些信挺乏味的啊，没有什么感动和心动的啊。可能是我老了，忘了相思是怎么回事了，没有感同身受了！还有我没有看明白封面的图，反复看，还是没明白！

人啊千万不要以为别人喜欢自己的照片而不断的把自己的照片发给别人看，喜欢看你的只有自己的父母、恋人，其他人如果有赞美那也只是敷衍和礼貌，千万别当真，千万别以为人家真的喜欢而不断的去打扰人家，大家都挺忙的，就是闲着也不愿意浪费时间去欣赏别人的！

这两天接到三个境外电话，瞪着眼睛说些不着边际的话。我想来电话的人也不知道自己在胡说吧！他们一定是受蒙蔽的！就像我们不了解他们一样，他们也不了解真实的我们。他们一定是被利用的。

对面的工地这两天又停工了。趁着高楼没有起来，我还可以看到远处的风景！有那么一会儿天空的云很好看，在窗前就拍了张相片！

精神家园读后感 篇7

认真读了魏书生教授的《守住心灵宁静建设精神家园》，给我的感触颇深。

现代社会物欲横流，教师是一个平凡的岗位，一位教师要工作得快乐，就要努力建设爱岗敬业的精神家园。教师只要爱这个岗位，尽心尽职做好本职工作，再苦再累也会感到无比幸福、快乐。作为教师，爱自己所从事的事业是最基本的要求之一。否则，必定无法专心于教育工作，而是把它看成是一项硬性任务，勉强应付。孔子早在两千多年前就提出有教无类的思想，陶行知先生更是提出了儿童第一的精神，魏书生教授则用鲜明的实例指出了后进生改进教育的有效方法信任和鼓励。只要用心去浇灌那些正蓬勃生长着的花朵，我们就会拥有一个芳香美丽的花园。当然，这里所说的爱并不是无原则的溺爱，而是行之有效、恰如其分的爱。

魏书生教授所谓的守住心灵宁静，就指明我们不能过分看重名利，为名利所累。这种安于平凡的态度，可以消除许多的焦虑。但并不是说，安于平凡就是消极地做一天和尚撞一天钟，得过且过，无所追求，没有目标。只是不用财富和荣誉去衡量自身的价值。若一定要把付出和得到进行比较，就容易丧失平常心。用一颗平和之心，珍爱自我，宽待身边的人与事，不畏惧挫折、不埋怨不公、不炫耀荣誉，始终怀着感恩之心。只有懂得体会，日子才会过得更加有滋有味。

我们都只是平凡岗位上平凡的一员，我衷心希望我们都能通过自己的努力，在自己的天地中创造出属于自己的灿烂辉煌。

精神力量读后感

我们应该怎么写好作品的读后感呢？看了作品这本书，让我感受到了世事变化无常。 在读后感当中，应该突出那些让你感觉最深刻的地方，搜寻良久后我们终于发现了这篇详实的“精神力量读后感”。

精神力量读后感【篇1】

狼图腾代表的是天----'腾格里',草原人在死后会把尸体运到特定的地方,供狼吃掉，以表示他们对腾格里·对天的崇拜。

《狼图腾》——是一部关于狼和“狼道”的著作，一部对中国历史进行解读的**，一部可以给包括商界、文化界、学术界带来震撼的作品。它由几十个“狼故事”组成。读者可从书中每一个故事和细节中攫取阅读的快感，感悟“狼道”的精髓:

其一，不打无准备之仗，踩点、埋伏、攻击、打围、堵截，组织严密，很有章法。好像在实践孙子兵法，‘多算胜，少算不胜’。二是最佳进攻时机，积蓄力量，麻痹对方，并在其最难跑动的时候，突然进攻，杀死对方。

第三，最值得称道的是战斗中的团队精神，协同作战，甚至不惜为胜利而粉碎，为职责而牺牲生命。在商业战争中，这种对手是最恐惧，最具破坏力的对手。

看完这本书，那些蒙古草原狼群随时呼啸而出：狼群的每一次侦察、布阵、伏击和突然袭击的战术；狼对气象、地形的利用；狼族中的友爱亲情；狼与草原万物的关系；小狼艰难成长过程――无不使我们联想到人类，进而思考一个个疑问：当年十几万蒙古骑兵为什么能够远征到欧洲进行大**？

中华民族今日辽阔疆土由来的原因？人类社会精神和性格的颓废女性化有什么后果？与狼为伍探微求真，“狼道”的运用于当今社会意义何在？

“狼道”与团队精神

“狼道”——相依为命、共同繁荣，是动物的一种本能和生存方式，因而也是人类对自己动物性的一种根深蒂固的记忆。从蜂群、蚁群到一群猴子、一群大象，内部虽然有等级差别，但共体却是个体存在的依据，共体大于个体。狼怕失群、人怕落单。

独狼或许难以对抗比自己大的多的狮子和老虎，但是狼群却所向披靡，能跻身于自然界的强者之林。面对强大的动物，狼可以一起工作一周甚至更长时间，直到他们最终击败对手。当狼在打猎时，它们依靠典型的团队力量。它们有严格的战术和作战纪律。

每一只狼都有自己的任务，没有狼能离开他的职责。一切分配得井然有序，十分合理。这就是“狼道”，这就是团队精神的力量。

团队精神-团队是指为共同的目标和标准而努力工作，互惠互利，团结一致的一群人。团队精神就是大局意识、合作精神和服务精神的体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。

团队精神的形成需要团队成员在必要时做出牺牲，明确的合作意愿和合作方式产生真正的内在动力。团队精神是组织文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥个人的潜能，从而形成集体合力。

人是从动物演进而来，因而也对共体有着一种出自天性的向往和对离群的恐惧。这是一种没有教育的动物意识。团队合作的力量和团队精神可以使弱者更强，弱者更大，强者无敌，创造奇迹。

著名的纳粹德国海军将领邓尼茨是一个深谙“狼道”的人。他率领海军潜艇部队采用“狼群”战术，击沉了一艘又一艘比自己大的多的同盟国舰船。蒙古人之所以能够以其10万人的绝对少数称雄世界，征服了广大的欧亚大陆，征服了众多的民族和国家，也是和发扬团队精神、共同作战分不开的。

当今社会，科技日新月异、经济高速发展、形势纷繁复杂、突发事件频发，在这种背景下，要实现发展经济、消灭贫困、增强国力，实现共同繁荣这一全球化运动的目标，如何自救和互救已成为世界共同面临的问题。特别是应对突发事件的指挥系统和执行系统都应当是一支训练有素、反应灵敏、专业化程度高、协作精神强、极富有战斗力和执行力的队伍，这更需要团队精神。

一个国家最根本的竞争是民族性的竞争。无数事实证明，在当今时代，任何人靠自己的努力都不可能在某一领域取得巨大成功。真正有头脑的人懂得，要成功一件事，就要学习“狼道”，与其他个人和组织合作，就需要具有团队精神！

拒绝合作就意味着放弃成功。愿我们多一点“狼”性，少一点“羊”性。男儿当自强，做人当自强，民族当自强，中华当自强！

解“狼”之谜，悟“狼”之道，与“狼”共舞，方尽显我英雄本色，力固我强国之本。

精神力量读后感【篇2】

汲取精神力量坚定理想信念

——《红色家书》 读后感

这几天，怀着无比崇敬之情拜读了《红色家书》，一封封动人心弦的红色家书，以其感人肺腑的语言，书写了共产党人的精神世界，每次品读，每次都哽咽泪目，深深地被里面的故事所感动。《红色家书》蕴含着革命先烈对理想信念的执着追求、对党绝对忠诚的赤子之心、舍生取义的崇高气节和报国为民的炽热情怀。从他们留下的红色家书中，我们可以触摸到他们的思想轨迹，从中获得的不仅是震撼、铭记，还有奋进前行的力量。

坚定信念，一身正气。《红色家书》是先辈给予我们的一份厚重财富，从中可以见到他们对革命事业的矢志不渝、对革命理想的坚定执着，为了革命胜利不惜英勇献身的豪情壮志。在白色恐怖下，面对严刑拷打、威逼利诱，共产党人没有退缩，没有害怕，虽身陷囹圄却至死不屈，一身正气，震慑敌胆。

1928 年 5 月，毛泽东的堂妹毛泽建**，在就义前写下遗书，“只要革命成功了，就是万死也无恨”，表达自己对共产主义的信仰和革命必胜的信念。“铡刀下，不变节 ...... 杀死我一人，革命杀不绝。

”这是共产党员刘绍南在狱中写下的《壮烈歌》中的诗句，面对敌人**厚禄的收买，刘绍南不为所动，坚决斗争；面对百般折磨，铮铮铁骨，威武不屈。

至亲至真，感动天地。在家庭与国家之间，无数革命人物选择远离父母、妻儿，无怨无悔地奔赴战场。然而，人非草木，孰能无情。

战斗之后，革命者只能将亲人的思念埋在心中，到处都是家乡的来信。可以说，革命者最关心家庭关系，最懂得真爱。中国无产阶级革命家、中国共产党的创始人之一邓恩铭忍受病痛，生前给母亲写了最后一封信

“卅一年华转瞬间，壮志未酬奈何天。我会毫不犹豫地先死，然后频频安慰九泉。”共产党员王器民临行前在江门市监狱给妻子高慧根写下一封家书， “为求主义实现而奋斗，为谋民众利益而牺牲······我和你做夫妻是生生世世，在精神，不在形体”，夫妻二人共同为革命奋斗，真情动人。

精神力量读后感【篇3】

前赴后继，至死不渝。为有牺牲多壮志，敢叫日月换新颜。出身豪绅家庭的夏明翰从名门少爷到千古英烈，其进步思想和革命热情深深影响着自己的弟弟妹妹，一家人为了革命前赴后继，2个弟弟、1个妹妹相继为了革命牺牲；其母在儿女相继牺牲后，没有悲观失望，而是安慰鼓励大女儿：

“雁断何须添烦忧，自有旌旗映红楼”，体现了革命者为民族解放敢于牺牲的豪迈情怀。共产党员杜永瘦牺牲前给临产住院的妻子写下遗书，“你的前途应当是干！你的责任应当是干！

只有干才是你的出路——人类的出路”，明知道牺牲，也要嘱托妻子继续共产主义事业。

是什么让革命先烈对血与火、生死的考验感到敬畏？所有这些都来自于对真理的追求、对信仰的坚持和对共产主义事业的高度认同。新时代新使命，我们务必要从《红色家书》中汲取强大精神力量，珍惜岗位、珍惜时光，接续好我们这一代共产党人的奋斗，完成好我们这一代共产党人的使命，切实将革命先烈矢志奋斗的理想变为更加美好的现实。

精神力量读后感【篇4】

读《共产党宣言》有感

---记马克思的精神力量

159年前，当英国伦敦瓦伦街19号一家不大的印刷所印出了一本字数不多的小册子时，印刷工人不知道这本名叫《共产党宣言》的书将会以无比巨大的理论威力、锋芒毕露的思想和无畏的战斗精神影响到远在地球另一端的中国。从《共产党宣言》到中共十七大，浓缩了一百多年国际共产党运动波澜壮阔的发展历程，更显示出中国共产党在《共产党宣言》的指导下创造的辉煌成绩。90年来，《共产党宣言》的真理之火在中华大地始终高高擎起，为彷徨无依的劳苦大众照亮了征途，指引中华民族从积贫积弱走向繁荣富强。

《宣言》是标志着马克思主义诞生的伟大著作，发表一个半世纪以来，发挥了重大的作用。随着时代的发展，《宣言》还有没有价值，它的当代价值是什么这些问题被提了出来。笔者抓住《宣言》对资本主义历史作用的分析，结合百年社会主义实践的经验和教训进行阐述，力图辩证地看待资本主义的历史作用，探析其对落后国家社会主义现代化的启示意义。

在黑暗的旧中国，在《共产主义宣言》的到来之前，中国的土地上凝聚了无数仁人志士的智慧、勇敢。但是，各种斗争的最终失败，表明农民和资产阶级改革者不能承担领导民主革命的责任。

在孙中山同志领导的辛亥革命中，我国两千多年的封建君主**制度终于得到了终结，但历史的、阶级的局限，旧中国人民依然无法走出半殖民地半封建性质的惨状。

在《共产主义宣言》光临我国之前，它曾在**掀起了正义革命，并最终了**走向了共产主义的起点。正是鉴于这一历史史事，中国的先进知识分子选择了共产主义。在他们进行社会主义改造的旅程中，好比一段漫长的航行，经历了风风雨雨，但是，在前进而又曲折的道路上，他们还是到达了终点，让旧中国彻底的改观了，并进入了社会主义初级阶段。

在那之后之后，以毛泽东主席为代表的中国共产党人，在一切从实际出发和照搬外国经验教条主义的长期斗争中，坚持了理论结合实际与实事求是的原则，创造性的运用和发展马克思主义，第一次实现了马克思列宁主义和中国当前实际的大结合，并融合为一部为当时社会主义建设的重要思想——毛泽东思想。这个也是史无前例的。从毛泽东思想，邓小平理论，****重要思想，八荣八耻，直到今天的第十七届全国人民代表大会的重要思想，一直源于马克思思想，并在其基础上结合实际，与时俱进，把马克思思想推向一个新的高度，同时也带领我国迈出新的历程。

30年的积极探索，我们看见了以邓小平为代表的当代中国共产党人,坚持解放思想、实事求是的思想路线，抓住 “什么是社会主义、怎样建设社会主义，建设什么样的党、怎样建设党，实现什么样的发展、怎样发展”等根本问题，从新的历史条件出发，深刻地揭示了社会主义的本质，找到了一条建设中国特色社会主义的道路，实现了马克思列宁主义同中国实际相结合的第二次历史性飞跃，先后形成了邓小平理论、“****”重要思想和科学发展观等一系列重大战略思想，形成和发展了中国特色社会主义理论体系。中国共产党在中国社会主义建设中又一次把马克思主义中国化，与时俱进地发展了马克思主义。当然，《宣言》对资本主义发展是辩证的看待的，既肯定了它积极的历史作用，又对它的内在矛盾以及由此造成的其必然的历史命运做了阐述。

《宣言》认为资本主义在创造了巨大生产力的同时，也造成了沉重的伤害——内以剥削，外以殖民。在经历了几个世纪的发展，由于一切生产工具的迅速改进，由于先进交通工具的运用，自由竞争规模的扩大，使得资本主义的生产关系再也容纳不下它所呼唤出来的生产力。

中国共产党人的成功实践也向世界表明，马克思主义是一个不可辩驳的真理；马克思主义只有与时代进步步伐和各国具体实际相结合，才能焕发出持久的生命力

这些思想给人以启迪，给了黑暗中生存的人一盏明灯：人是生而自由的，人应立于现实和现世之中，追求现世的幸福。资本主义不仅摧毁了一个旧世界，而且创造了一个新世界。

以自由为例，自由不仅是对建立在人身依附关系基础上的封建生产关系的强烈反抗，又是资本主义赖以发展的基础——自由的雇佣劳动。在自由的基础上，逐步衍生出各种政治、经济权利和制度设计，逐步建利和完善资本主义制度。虽然这种自由平等是不彻底的，只是政治上而不是经济上的自由平等，但任然是历史巨大进步，在实现人的全面而自由的发展的道路上留下了浓墨重彩的一笔。

作为一名大学生，我们更要以“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”的精神，不断增加新的科学文化知识，不断提高自我政治理论修养，努力争取在建设有中国特色社会主义过程中建功立业。这不仅是一种政治责任，更是一种精神追求。实现个人的社会价值和人生价值是最高理想。

精神力量读后感【篇5】

806 刘董

一群健康的年轻人，一片辽阔的黄土高原，一支凶猛、雄浑、欢快、爽朗的舞蹈，这是什么？这就是安塞腰鼓。

从一片寂静开始，到突如其来闪电雷劈般的开始，再到旋转纷飞，尘土合一的高潮，最后刹车般戛然而止，安塞腰鼓令人无比震撼，它所发出的力量无可比拟，在我所知道的舞蹈中，也许只有非洲的战舞能与之媲美。

在安塞腰鼓中，有一句话令我很有感触，“那消化着红豆，小小老南瓜的躯体，居然可以释放出那么奇伟磅礴的能量。”是啊，安塞腰鼓的力量，如此强大的力量，竟然来自于一群十步吃不饱饭的后生。按理说吃不饱就应该是力不足，这是很正常的事，而他们却突破了这一界限，放射出了巨大的力量。

这种力量来自**，答案是他们的心。他们的精神力量如此强大，以至于他们突然爆发，弥补了他们身体上的所有不足。 你能看到他们脸上的表情吗？但是咬着牙的。

所有的精神力量都集中在一张脸上，绝对不会分心。记得一本武侠**里有这样一个情节：一位武侠大师，运用起内力吸下了松树上的松针，是它们围绕自己成一团一团，是谓“碧针清掌”。

这里的内力其实就是精神力量！黄土高原上的青年们回旋纷飞，于黄土成一体，似乎还更胜那位大师一筹呢。

我在我们的生活中，又未尝不是这样的，在这里，精神力量的地位又提高了一个层次，任何事情若没有精神力量，都终将要失败，没有了精神力量，任何事都将一事无成。让我们以最需要体力的运动员为例。如果他们没有或缺乏精神力量呢？显然，这只能是失败。相反，一个有足够的精神力量、极大的毅力、勇气和精神的人会怎么样？

让我们想想身边在我们身边，一个有着崇尚的品质的人，最终可成是失败的吗？如果他是个失败者，现在想想，她真的有这些品质吗？可见，一个人只要有足够的精神力量，就能立于不败之地

最近网上流行着一些“嘻哈文化”，“懒文化”等诸如此类的文化，**打击了这些文化，却遭到了部分人的反对，现在看来，我们的国家也是用心良苦，想方设法让我们的精神力量不因这些文化而流失，一个国家有了精神力量才能富强。

最后，请看看我们自己。你有精神力量吗？你有足够的精神力量。你有没有认真培养自己的精神力量？你保护好你的精神力量了吗？

精神力量读后感【篇6】

作为一种内在的优秀品质，精神力量在人们的生活中扮演着极其重要的角色，它能够支撑人们面对各种巨大的挑战和压力。因此，《精神力量》这本书籍对于我们每个人来说，都具有很大的价值。在读完这本书后，我的心中充满了感慨和思考。

《精神力量》这本书来自于心理学领域的研究和实践，涵盖了大量的知识和案例。这些案例包括了从普通人到成功人士之间的状态和对比，以及从心理学角度分析如何让我们的精神状态保持健康和积极向上。在这些案例中，我们可以看到，成功人士并不是特别聪明或者孤注一掷，而是他们能够在面对各种压力和挑战时，通过内心的精神力量保持冷静，并从中寻找到机会和答案。

书中也提到了一些实用的建议和方法，帮助读者提升自身的精神力量。例如，通过学习更多的知识，我们可以拥有更多的策略和方法来解决问题，从而不被挫败和打击。同时，通过和身边的人分享自己的感受和经验，我们可以激励和帮助彼此，从而让自己更加强大和积极。

此外，《精神力量》这本书还提到了一些与人类内心紧密关联的概念，例如对自己的认知、对他人的批判和谅解等等。通过对这些概念的深入探讨，我们可以更加深入地了解自己和周围的世界，从而更好地应对各种挑战和压力。

总之，作为一本深入探讨人类内在秘密的书籍，《精神力量》展示了心理学对于我们日常生活的意义和价值。这本书呈现了一种有趣且易于吸收的方式，让读者从中获得新的知识和灵感，提高自己的精神力量。读完这本书后，我对于自己的人生目标和内在保持健康的方法都有了更加清晰和明确的认识。我相信，在未来的生活中，我将会更加有力量地应对各种挑战和压力。

精神力量读后感【篇7】

阅读《精神的力量》一书，我深刻体会到：人是要有精神的，人无精神不立。党更是要有精神的，党无精神不强。在腥风血雨、战火纷飞的年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民前赴后继，英勇向前。在意气风发、激情燃烧的建设年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民自力更生、艰苦创业。在波澜壮阔、生机勃勃的改革年代，党的伟大精神激励着中国共产党人和中国人民开拓创新，走向富强。

特别在《井冈山精神》一章， 红米饭南瓜汤，挖野菜也当粮的字里行间感受着当时井冈山生活条件的巨大艰辛。井冈山的斗争开辟了以农村包围城市、武装夺取政权的具有中国特色的革命道路，井冈山的斗争史，就是坚持马列主义与中国革命实践相结合，一切从实际出发、实事求是的历史。坚持群众路线、密切联系群众、为群众谋利益，是井冈山工农红军战胜敌人的重要力量源泉。当我重温了这段历史，我就深深理解了坚定信念、艰苦奋斗，实事求是、敢闯新路，依靠群众、勇于胜利的井冈山精神，它的文化色彩、历史风貌、时代精髓，无论是过去还是现在，都正在并将永远对我们以及我们的社会发展产生永久的魅力与影响，留下功载千秋的精神财富，使我的心灵仿佛经受了一次红色的洗礼。

九十年前中国处于被压迫被欺凌之中，处于分裂和动荡之中，四万万人齐下泪，天涯何处是神州？中国人民在黑暗中痛苦的摸索着，九十年后在中国共产党的领导下神州大地沧桑巨变，中国人的强国之梦、复兴之梦一步步变为现实，中国人的面貌，社会主义中国的面貌，中国共产党的面貌，都发生了历史性的变化。面对新的形势，新的实践，新的任务，新的挑战，我们尤其需要大力弘扬井冈山精神，也就是实事求是的精神，改革创新的精神，以人为本的精神，艰苦奋斗的精神。今天，发展的步伐也悄悄给国内环境带来了巨大的冲击和改变，身处经济转轨、社会转型全面提速的变革时代，利益的分化、观念的多元、发展的阵痛，使得精神与道德的挺立和生长面临复杂的社会生态。走向民族复兴的中国需要有主流的核心价值观，迈向富裕之路的人民更需要一种精神信仰的指引。面对社会上一些物欲膨胀、思想迷茫的现象，人们呼唤这种主流的价值导向能给予前行的力量，期待这种精神信仰的引领能满足多元的需求。

精神的力量是激励我们直面考验、战胜艰难、坚强生活、努力拼搏的支柱。有了精神力量的支撑，越是在危机时刻，我们在对待原则、对待苦难、对待工作、对待突破、对待他人、对待生活等各方面越是清晰和执着；有了精神力量的支撑，我们在困难面前不轻言放弃，不怨天尤人，不懈怠回避。

因为有精神，面对铜黄高速公路项目资金严重紧缺的情况下，我们更要以实事求是的态度和开拓进取的精神，带领项目班子成员不断深入探讨和解决资金短缺出现的一些新问题，化解疑难，在逆境中求生存，谋发展；因为有精神，我们更要严格按照业主的要求，把实现打造红色旅游路、华夏寻根路口号，将工作步步落到实处，努力发扬团队精神，精心去铸造铜黄高速国优工程的丰碑。经过学习我们要不断推出管理新举措，在管理中根据现场实际情况需要的是动态管理，而不是老一套，需要不断创新工作方法，特别在技术革新方面需要狠下功夫，追求技术的创新和突破，努力实现工程利润最大化。比如项目控制性工程扁担沟大桥0号块的浇筑，按照技术要求一次性浇筑，但是项目根据高墩的实际情况，科学的改变了施工设计方案，分两次浇筑，一是减小了支架支撑力。二是确保了砼成品的最佳质量标准。三是减少了施工难度，确保了施工安全。四是缩短时间加快循环，节约了成本。所以项目目前成功连续浇筑两个0号块。实现证明在精神的支配下，在困惑中创造奇迹，在逆境中顺风而前进。

这本书公司要求一季度学习，它不仅仅是公司送来的一本书，而是一本管理型新举措、新文化，能够促进项目管理和加快工程进度良方。对我本人来讲，可谓受益匪浅，成功解决了项目征地拆迁一大难题，书也读完了，征地工作也达到了销号。目前，项目全体参建员工正以饱满的激情进入了二季度轰轰烈烈的劳动竞赛大干高潮。

千锤成利器，百炼变纯钢。干项目，必须具备想干事的思想，敢干事的胆略，会干事的智慧，干成事的决心。我们都应该有王进喜的精神，躺着想事、坐着议事、站着做事的干事激情和创业冲动，以强烈的事业心和高度的责任心，以时不我待、奋勇争先的紧迫感和使命感，以高昂的斗志、理性的思维、饱满的热情、务实的态度，积极投身项目发展的实践中去，尽心竭力，守职尽责。学无止境，精神的力量是无穷的。它可以让公司各个项目成功实现公司年初四会下达的任务目标，它可以尽早实现公司的十二五规划，它可以不断推动公司的发展车轮滚滚向前。

团队观后感范本

你是否因为要写一篇观后感而束手无策呢？优秀的作品令我们深感赞赏，一部出色的作品总能唤起人们的情感。观后感可以是我们在自我成长道路上的启示和指引，为了更符合您的需求，我们精心撰写了《团队观后感》。希望本文能给您带来启示，别忘了珍藏它！

团队观后感(篇1)

从记忆中开始，我一天最快乐的时候，除了与小伙伴玩，就是睡前听父母给我讲故事，那时候，我总能专心地听，也是一天醒着时最安静的一刻。虽然那时没有动画片，没有电子游戏，没有网络，但是，故事引导着我们的成长，从机智灵活的孙悟空，到抗日战争的英雄故事，无不为我们的人生经历，打下深深的烙印，作为启迪的父母，就是从讲故事开始，让我们从懵懂孩童到博击人生。

看这本书，从美国人的角度读一些章节，以了解如何讲一个好故事。美国向来就是一个拿着项目找资本的国家，许多案例，创始人并无资金，但凭着会讲故事，描绘公司的发展蓝图，实现美好的愿景，从而获得项目的发展与壮大。

我们做为中国企业的一员，做为负责一家小实体酒店的负责人，也一样会有一个团队，也一样会有一帮子同事在进行合作，也一样有许多具体的设想去征求领导意见。这个时候，就需要把自己内心最想表达的，最易让人接受的方案，通过类似于书中讲故事的方法表达出来，让人接受、认同、参与。

在杭州巨华大酒店当了几年的领导，我也非常赞同书中的说法。你的同事更容易接受你的有效的个人陈述。众所周知，国企历来背负着负面情绪多，办事效率慢的诟病，许多人浮于事、勾心斗角的事，都会层出不穷。面对此情况，我也是从多方面入手，在沟通方面，绝不仅仅是采用教条主义的责备，也是多采用讲故事的手段去沟通，用实际行动去感化，用良好的结果去教育。

把宾馆“求公司发展，谋员工福利”的企业愿景，通过一次次的宣传、感化，来取得所有员工同心同德。

我也注重员工的价值，总觉得，宾馆的工资要对得起员工的努力工作。同时，要进一步提升员工的工作价值。我们通过一次次会议上的讨论，讲别家成功案例，来感染宾馆同事。

通过讲述《亮剑》里的李云龙故事，如何在敌人扫荡的时候，将队伍化整为零，各自充分利用自我发展潜力，进行壮大队伍，等队伍集合的时候，早远远超过了临时分散的时期，结果我们宾馆同事，纷纷发动起来，各自寻找身边的资源，充分挖掘宾馆的潜力，也就做成了物业楼宇的外包，对外暖通的安装工程，以前从来都没有过的打法。我们也会讲述现代的小米公司不仅仅做手机，也做跨界，做生态的故事，告诉我们员工，我们的酒店住宿也可以做文化，也可以做零售，做到“酒店+”的模式，引入了万事利品牌等合作商，取得了一定的效益，更重要的作用是，由此打开了一扇窗!反过来，我们也和合作方讲故事，讲述酒店的优势和资源，共同构建一个酒店生态圈的命运共同体，做到合作共享，共赢共创的新商业模式。

通过本书，我对如何使用故事思未来解决问题也有了初步的了解，这将在以后的工作中有意识地使用。在团队建设过程中，更好的讲故事也将为酒店企业提供科学的方法和解决方案。多思考一些正面的，积极向上的故事给我们带来的启迪，我们从小听父母讲故事，到现在听竞争对手、合作伙伴讲故事，到平时会为给你认为需要的人讲故事，无不在传递着一个讯号：

“我要成长，我要发展，我想得到!”。但是天上没有无缘无故掉下的苹果，即使撞大运被砸到，如果没有一颗有准备的心，也只是被砸出一个大包，什么也没有得到。

书中讲述人人都需要有良师益友，这没有错，贵人相助固然好，但自己要有本事才行

通过讲故事的能力，讲好故事，从而获得自身资源，获得团队认可，事业成功，这才是我们真正需要做的！

团队观后感(篇2)

读《团队的秘密》有感

“不管一个人多么平凡，只要他融入到一个团队，他就能做出不平凡的业绩；同样，不管一个人多么能干，只要他孤立于一个团队之外，他就无法让自己变得卓越。”

——引语

何为“团队“呢？就其字意而言，它是指人的集结即群体的集结。但是人的集结一定可以被称为某一个群体，但是却不一定可以被冠以“团队”的称谓。

为什么呢？这里面就有一个“君子不器”的团队特有的内涵。也就是说，一个团队是一个有着共同目标的团队，在理想状态下面对和解决任何问题和困难。

没有团队精神，一个人很难成为一件大事。没有团队精神，一个企业、一个公司就会成为一个散沙、无所作为的群体。只有发扬充分团队精神，才能创造进取，赢得辉煌。“团队力量是一个巨大的磁场；团队力量是一种精英文化；团队力量是一条灿烂的生命；团队力量是一种前进的动力。

”一、培育以人为本的团队文化

团队是一种特殊的组织形式，它应该有相应的文化，适当的团队文化，这对团队绩效的创造有着积极的影响。最直接的作用是吸引、鼓励、宣布和激励团队成员。在打造团队文化时，首先应是培育团队的核心价值观。其次是努力营造一种“平等—民主—以人为本”的文化氛围，促使价值观深入人心。

而价值观的创造则是通过注重团队成员的发展和与团队成员的沟通从制度保障到精神互动来实现的，主要体现在培训制度、激励机制、沟通机制等方面。

二、塑造团队共识。

“共识”比较通俗的解释就是大家都有某种想法，它是指从“共同危机感”到“共同目标”的“共同意识与共同责任”。没有共识，就没有凝聚力。没有凝聚力，就没有强大的团队。

三、建立系统的培训体系

打造高绩效的团队，就要先打造团队精神。团体精神体现在生活中就是一种教育和规范。“团队精神是培养出来的。

家庭、学校、企业和社会，一个都不能少。”团队精神的培养牵涉到四个方面，即家庭、学校、企业和社会。每个人的成长都要经历这四个阶段，每个阶段都是一个学习的过程。

这四个环节的教育紧密想关。如果一开始教育与学习就结合的很好，并且环环相扣，那么一个具有团队精神的人的形成、一个富有团队意识的组织的打造，就不是什么难事。

四、推行有效的激励机制

俗话说得好，“遣将不如激将”，命令他人去做某事不如激励他人去做某事，在完成团队目标，提升团队绩效的过程中，有效的激励无疑是一种重要的手段。在日常工作中，要注重细节上的小激励，设计有效的激励机制，无论是货币激励还是非货币激励。一般来说，激励分为物质激励、精神激励、言语激励、人的激励、口碑激励等。

这些激励措施可以使员工充分发挥他们的自主性和创造性，并自动自发地作为一个团队工作。

五、构建团队的协作性

判断一个组织是不是团队要看三个要素：自主性、思考性、协作性，三者相互联系，缺一不可。其中的协作性指的就是团队的有效沟通。

团队沟通可以保证信息的充分交流和共享，可以保证不同意见的真实表达，也可以促进团队成员之间的情感交流和思想碰撞，最终促进团队绩效的生成。美国联邦公司有三个制度来保证沟通：自由沟通政策、公平处理程序、调查反馈行动计划。

自由交流政策是指管理层随时欢迎并乐意考虑员工所提供的有关改善制度的意见。保证公平待遇程序是为了让团队成员有机会向管理层反映他们所关注的问题，以处理和直接上级所不能解决的争执，也就是说，当下级成员不能接受直接上级的意见、决定等，可以跨级向上反映，争取满意的答复和公平的解决，这也是一种处理冲突的解决办法。调查反馈行动计划，主要方法是每年进行一次调查，对团队成员及其上级进行评估。

哈佛商学院（harvard business school）的艾米爱德蒙森（amy edmondson）认为，在跨技能、跨学科的团队中，能够说出自己的观察、担忧和疑虑的团队成员，比那些几乎无法表达自己想法的团队成员，能够更好地学习新的解决方案。当团队面临新技术的转型期或其他重大变革时，直言不讳、自由自在有助于成员建立信心和承诺，激发创意、建议和创新的想法，从而提高团队绩效。

有首歌中这样唱到“一根筷子轻轻被折断，一把筷子牢牢抱成团”，团队力量在任何一个企业、任何一个组织、任何一个集体、甚至在自然界中的任何一个事物中都是显而易见的。然而，在一个企业中建立一支令人惊叹的团队力量并不容易。人多不代表力量大。缺乏团队目标、团队合作、团队文化和科学管理的团队只是一群乌合之众，每一个团队都只是一个企业。他们不能产生预期的团队力量，更不能创造相应的价值。

相反，团队中每个人的个性甚至会成为团队发展的障碍。因此，加强团队合作，提高企业经营效率是一项长期任务。

在现代社会，科学技术被高估和发展，社会分工越来越细。任何人都不可能独自在某一领域取得巨大成就。也许只有一个人站在奖台上，但我们不能忽视站在他身后的队员。团队是凝聚一切力量的精神支柱。在工作中，全体队员齐心协力，团结一致，才能立于不败之地。

一个企业中，每一个员工都有自己的特长，也都有为企业奉献的精神，可是如果不把这些分散的个人力量拧成一股绳的话，就形成不了推动企业前进的动力，甚至会因为各自为政而相互制肘。

在工作中，我们要时刻想到，我们是一个整体，是一个团队，即使你是企业的主力干将，也不能单打独斗。现在企业越来越重视团队的力量。当领导认为一个人会影响到整个团队时，最终的决定只能是忍痛割爱。所以团队中的每个人都必须意识到他是团队的一员，其他团队成员也存在。

这就需要团队成员之间在思想、信息、态度、感情等方面经常、公开地进行沟通，使他们能够相互理解和信任，相互帮助和爱护，实现直线上的双赢。在每一个团队中，只有每一个成员都最大程度地发挥自己的潜力，并在共同目标的基础上协调一致，才能发挥团队的整体威力，产生整体大于各部分之和的协同效应。

但是，在团队中并不是人多就一定力量大，组织内的成员如果不能协调一致的行动，就很容易产生内耗，必然无法产生整体大于部分之和的协同效应。在一个团队中影响成员发挥其潜力的因素非常之多。一个团队要建设好，需要每一方面、每一环节都做好，才能保证团队的力量；相反，如果团队建设中一件小事、一个细节做不到位，就可能会影响团队成员的积极性，进而影响团队的整体威力。

所以“细节决定成败”的理念，是非常有道理的。影响团队绩效的因素大致可以分为三个方面：相对公平性、绩效评价体系和人际关系。

只要把这三个方面的问题处理好了就可以实现张体大于部分之和的协同效应。

对于一个团队而言，要有分工，更要注重协作。如果团队成员只考虑自己的工作责任，他不去关心别人，就很有可能出现问题。一个有协作精神的员工，才能真正承担起自己的工作责任，他才能真正做好自己的工作。

彼此协作，是生存的根本。无论是对于个人还是团队，忽视协作的价值，缺乏协作精神，都无异于自断筋脉。

纷繁世界，团队为赢。无数成功实践早已证明，一名优秀的员工只有努力加强自己的团队意识，发挥合作的力量，才能激发出“与团队共命运”的荣辱感，才能更好的去完成自己的工作，去帮助别人、帮助企业赢得更大的胜利。

纵观全书的每章每节，作者无不在向我们灌输一种新时代里的新团结，新力量，新追求，新管理的新型竞争力的“团队精神”。并向我们提示提出“团结就是力量”式的团队建设的发展与要求。“单打独斗的时代已经过去，我们需要一个高效的团队”。

企业的核心竞争力是经过有效磨合的团队，《团队的秘密》的确是一本值得我认真学习与思考的励志书。

团队观后感(篇3)

q2季度的读书活动是《团队协作的五大障碍》，书中提到的团队协作五大障碍分别是：缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果。这些障碍在我们团队中有不同程度的反映。看完之后，我觉得自己对团队问题有了更清晰的认识，对团队的实际工作有了很好的指导，受益匪浅。

这本书的主线是会议。通过凯瑟琳组织的会议，我们可以慢慢消除大家对她的疑虑，熟练化解五大障碍，使决策技术团队焕然一新，公司业绩一路攀升。因此，为了消除这五个障碍，凯瑟琳的会议是非常有效的，这可以看作是我们要遵循的一点。我认为凯瑟琳的会议技巧值得学习：

1、 如果会议内容是实质性的，通过沟通和辩论，结果会很清楚

2、 会议过程控制在范围内，不偏离主题，在规定时间内完成

3、 会议领导人容忍甚至鼓励工作中的激烈辩论，更多地发挥仲裁者的作用

4、 会议的质量反映了团队的整体能力和组织水平

下面是我对五大障碍的理解：

一， 缺乏信任

信任对团队非常重要。当工作中出现问题时，需要真诚的沟通。往往，客观的、别人的问题，我们总能很快找到，可是自身的问题，我们自己即便发现、甚至承认了，可是还是会去强调他人的问题。耳边经常听人提到“这是谁谁的责任”，只要一牵扯出责任，大家的戒备心都打开了。

如果反过来，出现问题后，我们首先都能够自我发现问题，主动承担和解决。事后找出避免类似问题发生的办法，那个时候我们再去谈谁承担多少责任的问题，相信双方都很容易接受的。也就是说，如果你先信任别人，自然会得到同事的信任。

二， 惧怕冲突

团队中存在三种缺乏信任的心理，导致对冲突的恐惧：

1、你已经很努力了，我不忍心多说；

2。我说了，但没用，所以下次就不多说了；

3、职责外之事，如果参与进去，太麻烦了，我也不愿意多说。

读完这本书，我们会发现这五个障碍是相互独立、相互联系的。正是由于这三种矛盾，在很大程度上是由于缺乏信任。如果有信任，就会有真诚的沟通。即使有分歧，也不会有冲突，也不会害怕冲突。

三， 缺乏投入

如果团队成员在激烈的公开辩论中不能真正投入和表达自己的意见，即使他们在会议上似乎达成了一致，他们也很少能够真正统一自己的意见和做出决定。无论是我参加会议还是主持团队会议，并不是每个人都能达成共识。所以在日后的执行中许多人就欠缺投入。

这点相信很多人都感同深受。

尤其是在矩阵式团队中，如何制定合理的绩效制度，激励团队的投入也应该是管理者需要关心的，可是在实际工作中，我们能看到，即便是我们非常熟悉的工作，我们制定的绩效考核制度，似乎还不尽如人意。

四， 逃避责任

为了克服这一障碍，书中有四条建议：公布工作目标和标准，定期对结果进行简要回顾，并对团队进行奖励。我们的团队包括：工作计划、工作任务、人员安排、过程激励和季度考核等。

五， 无视结果

无视结果表现出来就是地位和自我。无论团队的绩效好不好，只要自己表现出色，有炫耀的资本就可以了。书中有个列子，作者的丈夫是个篮球教练，他带过的球队中有一名球员天分相当好，但是个人英雄主义很严重，球队输球只要自己的数据漂亮就会很高兴，球队赢球如果自己的数据很难看他不会高兴。

虽然这位小伙子球技很出色，但是教练依然让他离开了。书中的故事就有这样一个人物“米琪”，个人能力很出众，但是不考虑团队不考虑其他人的感受，给团队带来了负面的影响，后来被凯瑟琳主动要求离开。当我们遇到这样的人时，我想我们应该单独和他沟通，给他一些时间去影响和改变他。

如果还是不能改变，我想为了球队的健康成长，我们必须尽快放弃。容忍不能换来成绩

结论：本书不注重理论，而是通过案例非常精辟地指出了团队合作的五大障碍。这五道屏障并不是相互独立的，它们就像是生物链。

缺乏信任，成了惧怕冲突的基础，缺乏信任的团队是无法进行直接而激烈的思想交锋，取而代之的是毫无针对性的讨论和不痛不痒的意见，缺乏必要的争论之所以成为不利的问题，是因为它导致了欠缺投入的发生。因为投入不够并不能达成共识，团队成员就会逃避责任。如果队员们不能互相负责，互相督促，第五个障碍就会滋生。

这样，根据连锁反应，只要五个障碍中的一个发生，整个团队都会遭殃。

阅读的时候也有很多感悟，但正如书中所说，事实上，无论团队的规模还是团队的水平，通过这些方法的事实，仍然需要一个漫长的过程来改进和进步。我们希望今后在不断的学习和实践中，不断提高有效协作能力和团队绩效。

时间：2011-6-15

阅读者：彭传强

团队观后感(篇4)

自从我看过《团队的力量》这本书，给了我非常大的启示，使我获益非浅。的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！

……书中专门设计了d、i、s型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。无论做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功。

诚然，我们学校也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

在一个成功的团队中，合作伙伴不仅是业务上的合作伙伴，更是精神上相互依赖、相互支持、相互信任、相互鼓励、共同努力，从而产生最大的综合效益，创造辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何提高效率，充分发挥团队的最大能量就成为问题的关键。

团队中的每个人都有自己的特点，他们的想法、态度和做事方式都不一样。如何使这些具有不同特点的人共同努力，达到共同的目标，是团队管理的重点。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。为了学校创造辉煌的未来，班子成员必须精诚合作，团结一致，才能在在职教学的热土上立于不败之地。

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

wel***e !!!

资料仅供参考！

团队观后感(篇5)

【篇一：团队的力量读后感】

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说的很有道理，一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的，即使是某一个人在某些方面取得了成绩，但那也是少数。毕竟一个人的能力是有限的，多一个人多一份力量，只有大家共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每个优秀的团体里，并不是每一个人都是那么优秀的，这就需要队友的帮助，和鼓励使得大家共同前进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有各个方面的素质提高了，我们的团队才会更成功

以上是我个人的感想，在今后的工作中，要改去以前的'不良习惯，不段去学习，去摸索，完善自我。

【篇二：《团队的力量》读后感】

读了林伟贤、郭腾尹所著《团队的力量》一书，使我获益非浅，觉得这本书的确如书中所说：“这是一本专为中国发展而写的书，也是为全球广大的华人而写的书，为的是不再让“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的情形，继续成为我们飞速前进中的障碍！……

诚然，我们幼儿园也需要一个卓越、高效、团结的团队，一个这样的团队是事业获得成功的保证。

一个成功的团队中，伙伴之间不仅是事业上的合作者，同时还是彼此精神上的依靠和支持，相互信任、相互激励、通力合作，从而产生最大的综合效益，创造出辉煌的业绩。而许多不成功的团队往往是由于成员间缺乏配合，不能无间合作、形成合力，虽然每个成员都各有所长，却由于彼此的性格和行为差异而产生对立、形成了“内耗”。因此，如何让自己的团队提高效率、发挥出最大能量，就成为问题的关键所在。团队中的每个人都有自己不同的特质，他们的思想、态度、做事的方式都各有不同，而如何使这些具有不同特质的人能够齐心协力向着共同的目标努力，就是团队管理的重心所在。

我想，明白了这个道理：人心齐，泰山移。就没有办不成的事。书中专门设计了D、I、S型四个人物，让人能感性、直观地了解到四种类型的人的性格和行为方式，了解在一个团队中不同类型团队成员之间应该如何相处，能更好的沟通、协调、齐心协力共同达成组织的目标。

我不确定自己属于哪一种类型，或者自己水平有限，或者对这本书自己理解的还不够透彻，还未吸收到它的精髓，但我懂得，要想幼儿园创造出辉煌的明天，团队人员必须精诚合作，团结一致，才能在高密这片幼教热土上立于不败之地。

【篇三：《团队力量》读后感作文】

最近拜读了李慧波的《团队精神》一书，该书围绕团结协作论述了团队建设的好坏对于领导者和员工意味着什么；高效团队是如何构建和运作的；团队成员何以才能相互信赖、协作和进步；团队中的大多数人如何激励；少数人如何引导；怎样将团队培育成学习型组织等主要内容。

书中引用了大量生动、具体的事例来进行诉说并论证团队精神的重要性。例如书中描述了张瑞敏领导的海尔团队发挥团队精神、集中力量克服难关的生动事例。从这个事例看出，海尔集团神奇般的崛起和茁壮成长，不仅仅得益于他的统军张瑞敏，还得益于张瑞敏率领下的整个团队中的每位员工的努力。海尔把自己的价值观定义为：“人的价值高于物的价值，共同价值高于个体价值，共同协作的价值高于单干的价值”。这种价值观不正是团队精神的生动写照吗！

书中还列举了韩国三星集团、我国蒙牛集团等著名企业快速发展崛起的事例，无一不是依靠团队精神、依靠企业凝聚力发展起来的。众所周知，1+1是等于2的。那么，为什么说1+1大于2呢？因为这其中的每个1都是充满团队精神的1，如果一个集体、一个机关、一个团队，我们中的每一个分子都充满团队精神，那么，这个集体、这个机关、这个团队就一定是个和谐的团队。这样的团队工作起来就一定能够取得事半功倍的成果。这难道不是1+1大于2吗？

团队精神就是公司上下精诚团结、目标一致、协同共进。就如航行于大海的巨舰，有智慧舰长的正确指挥，有勇敢船员的协同配合，

在这艘巨舰上每一个人都发挥着重要的作用，凝聚成劈波斩浪的巨大动力。一个成功的企业，只要具备了这种精神，就能在激烈的竟争中长盛不衰。一根筷子容易弯，十根筷子折不断，这就是团队精神重要性力量的直观表现，也是团队精神重要之所在团队精神的最高境界―凝聚力。全体成员的向心力、凝聚力是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。

书中所列举的生动事例，所阐述的观点使我更加明白一个道理：一个人如果没有团队精神将难成大事，一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙、无所作为，只有发扬团队精神，才能创造辉煌。

团队观后感(篇6)

在阅读了工作后的管理逻辑和团队逻辑后，我深深地感到，这两层逻辑不仅是管理者的逻辑，也是基层员工在工作中的实践逻辑。阅读完第一遍很想再阅读一遍，也许是理解能力跟不上，或许很想细细体会并吸取其中的意义。从第一章到第四章，华为的本质是论述华为的发展历史、华为的精神和理念、华为的战略和华为的制度。从第五章开始，这是我们必须实施和做的现实内容。

管理的逻辑中讲到管理水平就是适当的灰度，而灰度理论凝聚十万知识分子、灰度管理是领导者清晰管理的方向定位、灰度管理需要建立相应的授权机制进行充分的授权、灰度管理是建立公正透明的管理标准，是不需要对技术、人才、资金的依赖、是端对端的流程化、科学化、亮化管理。

通过灰度管理是：非“白鱼和黑鱼”的论证，很容易联想到“人生如戏”，每个人都担任了不同的角色，但管理者必须是一个很有天赋的演员，要凝聚精湛的阅历、充足的文化知识、智慧的管理思维，才能在各种情况下进行即兴表演。这个论证表明了现实生活中为人处事的要领：

先做人后做事，做到适度灰色管理。不过，华为并没有保持这种管理态度。华为倾向于西方的管理理念，将其与适当的灰色管理模式相结合，量化精细化管理。因此，对于现代技术创新企业来说，管理逻辑的管理层次是：

适当的灰度。

在灰度管理中对领导者的定位很明确，管理者的定位是清晰方向的把握者、宽容心态的拥有者。阅读完这节后，深深体会到了领导者海纳百川强大包容心,是我们要学***样。就像我们的基层员工一样，他们应该对身边的客户、同事和朋友宽容，远离完美主义和不适当的强迫。

从灰度管理-适度放松的基本态度中，收获了做事或做人要懂得在一定的把控下要学会放手。美国著名教育家巴士卡里亚说：“把最差的学生给我，只要不是白痴，我都能把学生培养成优等生”，前提是主要看学生的自身素质。

在这个追求创新、共同进步的时代，严师出高徒并不可行了，俗话说：师傅领进门修行在个人，严厉会产生隔阂，沟通不畅，距离感增强，渐渐会产生各种不同的观念，所以在制度化、流程化的环境下要有适度放松的态度。

建立矩阵结构，实施有序分散化：在这种结构下，明确以市场为中心，更加注重服务市场和客户，有序整合和部署矩阵组织。这是一个很容易在工作和生活中迷失的方向。既要注重单一发展，又要像产业链那样整合运营协同，合理利用现有资源。

在管理的逻辑中收获了，基层员工也一样要具有：非“白加黑”的灰度理论、清晰的方向、海纳百川的包容心态、懂得适度的放手、彻底改掉完美主义和强迫心理的态度，梳理以市场业务和客户为中心的信息资源，遵循无生命、精细化的管理体系。

团队的逻辑是：基层要有饥饿感，中层要有危机感，高层要有使命感。团队的逻辑建立在管理的逻辑之后，这种逻辑直接体现了管理的效应，间接的体现了各层级人员到企业发展的愿景和自身追求的价值观。

阅读完饥饿感的基层员工，仿佛看到了自己，做为一名基层员工，对自己的要求从未放松，从学校生活步入工作后，对自己一直有种强迫性的要求，对待工作中所有的事情总是很认真，也许是环境、氛围、性格的影响。作为一名基层员工，要对自己的工作负责，有基本的自立能力，有创新能力，有满足顾客需求的义务。基层员工要及时发现问题，有较强的执行力，尽快向公司反馈客户的要求和动态，为客户和公司提供问题的解决方案和建议，在目标明确后，尽快做出响应。

基层员工主要为产业链服务。要以中高层领导为榜样，以部门和公司业绩为主要目标，以集团荣誉为标杆，团结协作，勇往直前。

企业招聘饥饿型的基层员工，是暂时的。招聘高素质的员工，创造饥狼心态，需要管理逻辑层的表现和环境的牵引。这样的基层员工是可持续发展的培训群体。

团队观后感(篇7)

不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

其实工作又何尝不是合作呢，在工作中我们为了实现目标，完成工作，不断地在与上司、同事以及其学生、家长、社会之间合作。没有合作，就没有成功。只有相互配合，相互配合，才能更好地完成工作。

在《陆军特战队》的一个片断里，队长高峰说过：团队精神就是要把六个人变成一个人，大家要团结互助，忍耐和克制，要把别人当成自己。在学校里，团队精神也是一种合作共赢的精神。只有在合作的过程中，我们才能赢。一个成功的团队熔合了奋斗的精神。

有了这种精神，才是一个有战斗力的集体。中国有句老话，一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝，没有合作的团队就是一盘散沙，没有任何取胜的机会，自己内部一定要合作，很多事情不能分高低输赢，人活着就是要合作，在家与父母、兄弟、姐妹合作；在学校和老师、同学合作，工作就是合作。成功就是合作。领导者为你提供了一个机会平台，你必须合作。

5月12日，汶川**给人民生命财产造成重大损失。灾难发生，举国奋起，众志成城。一方有难，八方支援，**发生后，大家感同身受，救援队和医疗队纷纷感到抗震第一线救助那些被掩埋在废墟下的人们，各级领导干部身先士卒，不畏艰险，全力以赴。

“只要有一线希望，就要尽百倍的努力”，决不放弃。灾难无情，但人间有爱。团结就是力量。

像士兵一样完成任务，就是要建立一个能高效完成任务的团队。所谓人心齐泰山移，将大家的心凝聚在一起，坚定目标无往而不胜，作为一名普通的教师，就是要完成教学任务，用良好的心态，愉快乐观的精神和饱满的工作热情来成就自己的教育事业。小成功靠个人，大成功靠团队。

我愿与教师共同努力，建设一支坚不可摧、团结一致的教师队伍。

要有团结精神，就要顾全大局。

从大局看，作为一名普通教师，我们应该做到：一是要有团队精神。学校是一个团队，年级是一个团队，班级是一个团队，教研组是一个团队，团队之间，团队内部随时都需要沟通协调，需要合作，如果没有团队精神，一盘散沙，对于学校来说不可能基业常青，对于个人来说，你的工作没法开展，将处处碰壁。

第二，要有双赢思维。有进取心，不等于你死我活，自己有本事，不能光想着自己，“大家好才是真的好”。大家共同努力，才能干大事。

“窝里斗”，最终只能是害人害己。所以，同舟共济海让路， 众人划桨开大船。团结才有竞争力。

自从我听完上次讲课，和看过《团队的力量》这本书给了我非常大的启示。

没有成功的个人，只有成功的团队。我认为说一个人的力量是有限的，团队的力量是无限的是有道理的。即使一个人在某些方面取得了成就，也只是少数。毕竟，一个人的能力是有限的，多一个人，多一力量。只有我们共同努力，才能取得更大的成果。

例如：木桶定律就能很好的体现团队的进步性，一个优秀的团队，在完全发挥做用的情况下，取得成功的大与小，战斗力的强与弱，并不取决于团队的某个人，而是大家共同努力，共同奋战的结果。

无论在生活中还是工作中，彼此之间必须要信任，这是大家合作的关键，如果彼此之间缺乏信任，那这个团队永远也不会取得成功，因为他们没有相互合作的精神，更没有信任，责任，和真诚。

无论在生活还是在工作中，做什么事情都会有结果，有成功也会有失败，有失败就会有原因，有责任，有些人喜欢推卸责任，但是你的推卸并不能解决问题，只有你敢于承担责任，大家才能从根源上解决问题。

在每一个优秀的群体中，并不是每个人都那么优秀，这需要队友的帮助和鼓励，才能让每个人一起向前迈进。但在每一个优秀的团队里，你光有才是不行的，需要大家提高个方面的素质，要想成功一个人的人品是很重要的，还有责任心，信心，热心，坚持不懈的努力。只有提高个方面的素质，我们的队伍才能更成功

以上是我个人的感受。在今后的工作中，我们要改变以前的坏习惯，学习、探索、提高自己。

《打造高绩效团队》是一本对个人职业生涯有深刻的剖析和指导意义的书籍，书中着重阐述了三层意思，第一层关于团队，第二层是关于高绩效团队，第三层是如何打造了高绩效团队，读完此书，我感悟颇深。

一、关于团队。团队区别于一般的群体，是某一工作区域内为实现共同的工作目标而相互协作、独立工作的团体。团队各成员需要有大局意识、协作精神和服务奉献精神，也就是所谓的团队精神，作为团队的一员应不遗余力的为团队的正常运转，高效运行奉献自己的聪明才智，营造积极向上的工作氛围，增加团队的凝聚力和战斗力，同时从优秀的团队中汲取营养，不断成长进步。

二、关于高绩效团队。首先，我认为高绩效团队的首要特征之一是有一个明确的共同目标。一个共同的目标是团队存在的价值和原因，引导每个成员朝着同一个方向前进。

同时，团队的目标必须是每个成员都能清楚地理解并达成共识，否则很不利于团队行动的协调。其次，高绩效团队非常重视每个团队成员之间的互补性。在群体成员的组合中，一个数量和质量相同的群体由于不同的安排和组合而产生不同的效果。

如果我们能很好地利用球员的性格和技术，我们就能发挥协同效应。人的性格、技能各有不同，有人容易悲观，有人天性乐观，有人谨小慎微，有人敢闯敢拼。只有平衡和协调每个人的特点，提高他们的优势，补充他们的弱点，我们才能最大限度地提高绩效。

三、如何打造高绩效团队。通过学习，我认为一个优秀的团队应该具备以下素质：

1、奉献精神。不劳而获。当你加入一个团队时，你必须为团队贡献自己的正能量，促进团队的发展。如果把团队比作大树的树干，那么个体就是大树的枝叶。只有树干营养旺盛，枝叶才能依靠，茁壮成长。

2、成就团队。成就团队就是有大局意识 ，个体利益服从集体利益，反对个人英雄主义，克服自私自利心理，发扬协调关系，合作顺畅的团队精神，不要为了自我表现，突出个人能力而分散团队的向心力。

3、忠诚。不管我们从事的是多么平凡、杂陈的工作。都要具备崇高的责任心和高度的工作责任感，只有这样，才能把工作做到最好。工作不崇高。真正崇高的是人们对工作的态度。

4、集体荣誉感。团队的荣誉是我们自身价值的综合体现。我们要以团队利益为最终目标，始终关注团队，与团队共享荣誉。我们应该不遗余力地做好每一项工作，决不耽误每一个人。

5、建立良好的工作关系，保持有效沟通。我们不能忽视工作关系对我们的影响。如果工作关系融洽，对我们的工作会很有帮助。反之，消极抵触的工作关系会使我们的工作质量和效率受到很大程度上的制约。

所以在做好工作的同时要注意协调沟通，征询对方需求，主动协作配合，适时反()馈，同时表达自己的想法和希望对方接收的信息，使工作关系中的个体相互促进，共同进步。

这个队是每个人的总和。要充分发挥集体中每个人的智慧和力量，发展壮大队伍的力量。个人通过团队纠正自己的行为，提高工作能力，二者和谐发展，相辅相成。正是这样的协调发展，使得一支团队能够超越简单的、按部就班的进步，达到能力的飞跃，也就是文中所**的高绩效的团队。

1不怕李云龙，就怕李云龙的团队。这再次证明了团队的力量；团结就是力量。江山岛战役中，在海陆空三军的全力配合下，我们在一天之内战胜了敌人，取得了决定性的胜利，这就是合作的力量。

团队观后感(篇8)

凝聚团队的力量读后感

《凝聚团队的力量》是一本极具启发性的书籍，它深入探索了一个团队如何才能发挥最大潜力的秘诀。作者通过丰富的案例分析和实用的建议，向读者展示了领导者如何有效地激发团队成员的激情和创造力，从而实现团队的共同目标。这本书给我留下了深刻的印象，让我对团队合作和领导力有了更深刻的理解。

首先，《凝聚团队的力量》突出了领导者的重要性。作者指出，一个团队的成功或失败往往取决于其领导者的管理能力和领导风格。领导者需要具备明确的愿景和目标，并能够有效地与团队成员沟通，激发他们的激情和动力。只有领导者能够做到这一点，团队才能够凝聚力量，迈向成功。

其次，《凝聚团队的力量》强调了团队成员间的协作和信任的重要性。作者指出，一个团队中的每个成员都是不可或缺的，他们的能力和贡献对于整个团队的成功至关重要。团队成员需要互相了解，建立良好的沟通和协作机制，并相互信任，共同面对团队中的挑战和困难。只有这样，团队才能够形成一个紧密的整体，达到集体卓越。

此外，《凝聚团队的力量》还探讨了有效的团队管理策略。作者指出，领导者需要善于激发团队成员的潜能，并为他们提供一个良好的工作环境和资源支持。此外，领导者还需要制定明确的团队目标和绩效标准，并建立有效的反馈机制，以及及时嘉奖和奖励出色的团队成员。通过这些策略，领导者能够激励团队成员积极进取，实现团队的共同目标。

最后，《凝聚团队的力量》给我留下了如何成为一位优秀领导者的深刻启示。通过深入学习这本书，我明白了一个优秀的领导者应该具备什么样的特质。他们不仅需要具备卓越的组织和领导能力，还需要具备人性化的管理理念和谦虚的心态。只有这样，他们才能够获得团队成员的尊重和信任，并将团队引领到成功的彼岸。

总之，《凝聚团队的力量》给我带来了很多启示，并激发了我对团队合作和领导力的兴趣。这本书不仅详细解读了团队成功的关键要素，还提供了实用的建议和工具，帮助读者更好地应用于实际工作中。通过深入学习和实践，《凝聚团队的力量》不仅可以帮助我们成为一位优秀的领导者，也能够在团队合作中取得更加出色的成果。我强烈推荐这本书给所有对团队合作和领导力感兴趣的读者。