施工单位工程造价类个人述职报告

施工单位工程造价类个人述职报告必备。

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施工单位工程造价类个人述职报告【篇1】

尊敬的领导：

我是某施工单位在建工程造价类的一名项目部员工，经过一年多的工作经验和不断地学习提升，我深刻认识到做好自己的工作是企业发展的基础，也是个人职业生涯发展的前提。在这一年多的工作中，我坚持学习、勤于实践，在工作中积累了一定的经验和技能，现在，我将我过去一年来的工作情况进行一个总结述职，希望能够得到领导的认可和指导。

一、工作背景

进入公司以来，我首先思考了项目部工作的总体职责和目标，才能更好的明确自己的工作职责和目标。随后，我全面了解项目的设计、建设、花费等细节，加入项目部执行工作。

二、工作内容及方法

一、精细申报，保障项目资金到位

在施工项目的前期，我协助提供了工程竣工报告、投标报价、工程量清单，并在监理的指导下，对整个项目的工程造价进行了梳理分析。

在项目策划中，我认真学习项目申报相关法规和管理制度，完善工程造价计算细节，保证项目的开工资金到位。

在资金管理时，我与财务人员保持密切联系，掌握工程进度，及时按月申报资金，确保项目建设的资金来源充足，并把项目的资金，做到了精准计算申报，保证了项目资金的到位。

二、工程成本控制，降低成本

在工程进展中，我高度重视工程成本的控制和监督管理工作。在项目进展中，我与领导沟通交流，了解工程进度，做到疑点确认到位、问题解决及时。

在工程实施中，我注重工程实地检查，以解决现场实际问题。在监理的协助下，严格把控每一桩工程的成本费用，力求使每一项工程成未超出预算。通过对施工进度的全面监控，调整施工进度，使工程成本控制到位，将成本控制目标实现。

三、施工方案和计划编制

我针对工程的建设规模、进度计划等基本要求，进行设计方案和施工方案策划，修订施工详细方案，开展实地实践环境监测工作，保证计划的实现。

制定合理、科学的施工计划，及时调整进度，控制工程进展，并在工作开展过程中协调处理现场施工问题，并对施工人员员工进行系统细致的技术培训。

四、质量管理和安全防范

我通过科学、严谨、规范的质量管理和安全防范，保证工程以纯虚准确的质量完成，规范施工现场安全，确保项目完工期间无事故发生，及时发现和解决群众反映的问题，维护项目的形象。

通过严格的协调和管理，我们的工程在质量和安全方面得到了长期的保障，得到了广泛的社会赞誉和认可。

三、工作总结

工作积极主动，努力提高专业技能；在实践中，多加探索，积累了一定的经验技能；在工作中，坚持实践和理论相结合，多做反思和总结，不断学习丰富知识结构，提高综合素质和能力。

本人将继续加强驾驭关于造价管理的前沿知识、技能，提升工作能力，为公司的发展进步、实现公司的目标建言献策。感谢您的指导和支持，我一定会以更加积极和开放的态度，全心全力为公司谋划、建设工程项目，为企业的发展做出更加贡献。

施工单位工程造价类个人述职报告【篇2】

个人述职报告

尊敬的领导：

我是某施工单位的一名工程造价管理人员。在这次工作中，我担任了项目部的总造价师工作，一直负责项目的投标、预算、清单编制等工作。

一、工作任务及分工

本次项目投标主要是由工程部、质量部、预算部、设计部等多个部门共同完成的。而我所负责的则是预算部门中的总造价师的工作，负责整个项目的成本控制和风险控制。我的任务是制定工程的预算、规划成本控制、管控投资风险。

二、工作内容

1、投标工作

本项目的投标资料包括了招投标论证报告、图纸报告、技术能力报告、质量保证报告、造价报告等多份资料，这些资料涉及到很多专业的领域，我作为总造价师，要紧密配合项目经理、营销部、设计部、工程部等各个部门的同事，精通项目细节，并提出适宜的方法和方案，最终完成项目的投标前申报材料和投标报价的拟定。

2、预算工作

项目预算的最终价值将直接关系到整个项目的投资控制，以及后期的盈利情况。因此，我首先根据项目的需求梳理了整个项目的建设需求，随后确定项目的控制预算，并细化预算明细表格。

制定预算的时候，要考虑的不仅仅是各项工作的费用，还要考虑到各种不确定性因素的影响。这就需要我对建设环境、市场环境、自然环境等综合因素进行分析及预判，以及项目所处的政策法规等因素的考虑。

同时，收集调查项目中所需要的各种材料和设备，并且进行价值审查，以确保资金的使用和控制达到最优的效益。

3、风险控制

在项目预算的过程中，我对各种不确定性因素进行了考虑，但是在工程建设中，往往会受到先天的或后天的一些意外因素所影响而产生风险。

因此，在工程建设的过程中，我对工程完成的行动计划进行了跟踪和监督，并对风险因素进行了分析和评估，及时提出解决方案并执行，以防止风险的发生。

三、取得的成果和收获

在这次项目中，我认真履行职责，努力工作，完成了自己的规定任务。本人对一些工作方式和方法进行了总结，发现，在项目管理的过程中，良好的沟通和合作，是实现项目经验的重要因素之一，团队合作是提升整个项目的竞争力和生产力的关键所在。

四、不足和改进

虽然我在这次项目中工作了很长时间，但是我也有自己的不足之处。例如，我在制定预算和风险控制的时候没有全面考虑所有的因素，有的细节需要再做更充分的分析，我觉得需要进一步改进。

五、结语

总的来说，本次项目中，我通过团队协作和自己的努力，克服了各种问题，为公司赢得了一个新的客户。在今后的工作中，我仍然会继续秉持同样的工作态度和精神，为公司尽心尽力，争取更好的业绩表现。

谢谢您的关注。

此致

敬礼！

（签名）

施工单位工程造价类个人述职报告【篇3】

尊敬的领导：

我在此向您汇报我在施工单位工程造价类工作岗位上的工作情况。在工作岗位上，我牢记岗位职责，用心工作，努力学习，锻炼自己，取得了一定的成绩。下面，我将结合工作实际，对自己的工作情况进行述职。

一、职责与工作内容

在我的工作职责中，主要负责施工单位的工程造价工作。工作内容包括：

1. 协调采购和工程进度，核算各项费用，提出优化方案；

2. 参与工程变更、挂靠、分包的策划与分析；

3. 撰写工程造价相关的技术文稿及工程报告。

二、工作实践

在工作实践中，我做了以下工作：

1. 精细核算各项费用

在工程中，我通过精准的核算各项费用，确保了项目的利润和成本控制。在此基础上，我共同提出了优化方案，为公司制定了更明确的项目实施方案。

2. 参与工程变更、挂靠、分包的策划与分析

在了解项目实际情况后，我密切关注变更、挂靠、分包等情况，并协调相关部门进行技术方案及经济方案的制定，使变更和分包情况得以合理应对，确保项目的顺利进行。

3. 撰写工程造价相关的技术文稿及工程报告

在工作过程中，我还承担了工程造价相关的技术文稿及工程报告的撰写工作。我准确把握工作资料，将其转化为清晰明了的技术标准及相关的工程报告，起到了积极的作用，同时为公司工程造价管理提供了详细的数据记录和决策支持。

三、心得体会

在工作中，我深刻认识到，只有踏实工作，不断学习，才能不断提高自己的能力和才华。我会继续不断深入学习施工单位工程造价类领域的知识，扩展我本职工作领域的知识面；进一步提高工作的效率，尽全力优化项目的经济效益，同时适应当前经济形势变化，为公司的发展尽一份力。

四、工作计划

为了更好地发挥自己的能力和作用，我计划在下一阶段的工作中做到：

1. 加强自身施工单位工程造价类领域的知识；

2. 细化费用核算过程，提高费用控制能力；

3. 更加积极地参与工程变更、挂靠、分包等工作，及时协调解决；

4. 继续加强工程造价相关技术文稿及工程报告的撰写能力。

在今后的工作中，我一定会认真履行职责，全力为公司的发展做出贡献。

谢谢领导听取我的述职报告。

此致

敬礼！

个人签名：XXXX

日期：XXXX年XX月XX日

施工单位工程造价类个人述职报告【篇4】

施工单位工程造价类个人述职报告

尊敬的公司领导和各位同事：

大家好！我是施工单位工程造价部门的一名工程师，现在向大家汇报一下我在过去一年工作中的表现和成绩。

一、岗位职责

作为工程造价部门的一名工程师，我主要负责以下工作：

1. 初步构思合理的工程造价方案，主导工程造价核算；

2. 负责招标文件的制作，并提交公司审批；

3. 在工程施工过程中，跟踪和核算工程造价的进展情况并及时调整，并对施工单位进行监督和检查；

4. 负责编写施工计划、质量、环境和安全保障计划等。

以上工作项并不当详细，我在工作中还需要不断学习和了解当前工程建设领域的相关知识和技能，以保证自己在工作中的正确性和规范性。

二、工作成果

我在工作中认真思考，认真执行，并取得了以下成绩：

1. 工程造价分析的准确性大大提高。在对建筑工程施工图纸进行仔细研究的基础上，我能够迅速而准确地确定该项目建筑结构、机电设备等各项承包清单，并准时提交给公司领导。

2. 成功完成了多项工程招标和施工监管。我熟练掌握了招标文件的制作流程，并将其简化，使其更符合实际情况。在施工监管方面，我督促施工单位进行质量、安全、环保等方面的全方位施工管理，使得工程建设过程规范、高效、低风险。

3. 我的团队协作能力得到了提升。通过与对方建筑、电气、暖通等专业工程师进行深入协作，我得以加强自己的专业能力，为全局考虑，制订全面的项目进度计划和成本预算，确保工程顺利进行。

4. 客户满意度不断提高。我在工作中注重与客户的沟通和交流，理解客户的需求，尽力为客户解决问题，使得客户对我们的工作越来越满意，并不断在行业中口口相传。

三、存在的问题和解决方案

在工作中，我也发现了存在以下问题：

1. 知识结构不太完善。我发现自己的技能和知识储备还不够丰富，需要花更多时间加强自己的技能训练与学习。

2. 工程监管中的不足。我在施工监管中仍需提高自己审计能力和供应链管理能力，提高团队协作能力还需花费更多的时间和努力。

针对问题，我已经行动起来，制定了以下解决方案：

1. 深耕细节，严格专业的专业化学习和实战训练，进行多做多练，持续提升自身技能和知识储备；

2. 加强自己审计能力和风险控制能力的学习，积极参加公司和行业内的各种知识更新进修。

四、后续计划

接下来，我将继续努力以实现以下几方面的目标：

1. 进一步提升自己的技术水平和工作能力，具备更完善的项目管理技能。

2. 积极参加公司和行业内的各种知识更新进修，努力提高全面信息化管理。

3. 严格遵守公司稳健、客户至上、高效生产的战略，推动工程建设的稳步发展。

以上是我工作的汇报，请多多指教。

施工单位工程造价类个人述职报告【篇5】

个人述职报告

尊敬的领导：

我是某施工单位工程造价类的一名员工，我非常感谢公司能给我这个机会来撰写这份个人述职报告。在此，我将简要地概述我的工作职责和相关的工作情况，并简要介绍我在工作中的成绩和问题，以及我对自己未来工作的规划。希望我的述职报告对公司的发展有所帮助和促进。

一、工作职责和情况

我在公司的主要工作是负责工程的预算和结算，以及相应的物资采购和造价咨询工作，主要包括以下方面:

1. 开展项目预算编制工作：根据施工图、设计文件、招标文件等各种技术资料，结合实际工作中的生产要素和成本资料，制定全面、准确、可行的项目预算方案。同时注重预算精度和质量，以满足项目的需求和要求。

2. 实施项目造价管理：按照计划预算及时跟踪、控制，及时掌握项目的各项经济指标，合理应用专业知识为项目决策提供支持。

3. 进行物资采购：负责掌握施工需要的各项材料、设备和机械，按照项目进度和预算编制方案，采取有效量化、合理优选等手段，从而保证项目整体流程的经济性、质量及资源的利用效益。

二、工作成绩

在我工作的两年里，我不断提高自己的工作能力和专业素质，从事的项目涉及多个行业，具有一定的知识渊博和操作技巧，取得一定的成绩。我的主要成绩如下：

1. 在较短时间内参与多个项目的预算编制和结算工作，并取得了预算与实际成本之间的380万的差额，实现了项目压缩成本的目标。

2. 在项目物资采购方面，经常通过与制造商的谈判和协商，能够使公司获得更优惠的价格，平均降低了10%左右的采购成本。

3. 在工作中积极主动地学习新工艺和新技术，了解最新政策和市场动态，能够为公司提供及时有效的信息和咨询，促进公司在同行业的竞争中处于有利地位。

三、存在的问题和展望

在我的工作中，还存在一些问题存在。主要有以下几个方面：

1. 对公司经济和营销方面的了解欠缺，需要更好地了解公司业务和市场环境，这对于我的专业能力和工作质量都有一定的影响。

2. 缺乏高效的沟通和协调能力，对于各个部门之间的合作和横向交流方面的处理还不够熟练，需要加强这方面的能力。

3. 在工作中需要注重细节和精度，以提高工作质量和项目的经济效益。

在今后的工作中，我将努力提高自己的专业技能和素质，加强对市场营销和公司经济的了解，提高协调沟通能力，更加注重工作细节和精度，并做好未来工作的规划和准备。

以上是我的工作情况和成绩的介绍，谢谢领导的认真阅读。如果有不足之处请多多指教，我一定会不断努力提高自己的工作能力，为公司的发展做出更大的贡献。

此致

敬礼！

申请人：

20xx年xx月xx日

施工单位工程造价类个人述职报告【篇6】

尊敬的领导：

我是某施工单位的一名造价工程师，在过去的一年里，我遇到了许多挑战和机遇。在这份个人述职报告中，我将向您介绍我在工程造价方面的工作情况，并展示我在过去一年里的成绩和不足之处，希望获得您的指导和支持，为未来做好准备。

一、工作职责

在过去一年里，我的工作职责主要包括以下几个方面：

1. 编制工程造价预算：依据项目招标文件和设计方案，完成工程项目的初步预算、施工预算以及最终工程造价预算。

2. 工程造价分析：对施工进度、工程质量等方面进行评估和统计，分析工程造价的变动原因。

3. 施工合同管理：负责对合同的审核和管理，确保施工合同的执行符合法律法规的要求。

4. 材料设备采购：负责协调材料设备的采购工作，与各供应商保持良好的合作关系。

二、工作成绩

在过去一年中，我为单位创造了以下成功：

1. 工程造价预算编制：我针对项目的特点和要求，结合单位的实际情况，完成了多个工程项目的预算，并在最终工程造价预算中取得了一定的省钱效果。

2. 工程造价分析：通过对工程进度、工程质量等方面的分析，我成功地找出了一些造价上的问题，及时识别了工程的潜在风险，为项目的顺利进行提供了帮助。

3. 施工合同管理：我认真审核每个合同，确保执行合同符合法律法规的要求。在我所审核的所有合同中，没有发生任何法律和合同纠纷问题。

4. 材料设备采购：我和供应商保持良好的合作关系，在采购过程中成功缩短了采购周期，减少了材料设备的库存量和成本。

三、存在的问题

尽管我已经在很多方面取得了成功，但我还需要努力解决以下问题：

1. 缺少多元化的施工方式：随着施工流程不断更新，需要更灵活和多元的施工方式，以提高效率和降低成本。

2. 需要加强沟通和协作：在工程项目的管理中需要更多的协作和沟通，以确保顺利完成工程项目。

3. 欠缺项目风险识别：在工程项目的风险分析和风险识别方面，我需要加强学习和钻研。

四、未来计划

在未来一年中，我将会着重解决上述的问题，以更好地完成我的工作职责，并取得更好的成绩：

1. 加强学习和参与多元化的施工方式。

2. 提高协作和沟通能力，更好地管理工程项目。

3. 加强风险识别和提高工程项目的质量。

总之，过去一年我在工作职责中取得了很多成就，也面临了一些挑战。我将不断努力，为单位做出更大的贡献，取得更好的成绩。谢谢您对我长期以来的信任和支持。

谨此

此致

敬礼!

造价工程师

XXXXX

XXXX年XX月XX日

施工单位工程造价类个人述职报告【篇7】

尊敬的领导：

我是某施工单位工程造价类的一名工程师，经过一年的工作，我深刻体会到了做好这份工作的重要性，也认真总结了自己的工作经验和所取得的成绩，现在向您汇报。

一、职责介绍

作为该单位的一名工程造价员，我的主要职责是负责工程项目的造价核算、预算编制和结算审核，包括工程量清单计算、材料清单审核、工程费用预算编制、工程价格的审核、实际成本的统计、成本控制和审计等工作。

二、工作成就

在工作中，我认真执行公司的管理制度、组织安排和程序要求，严格按照《建设工程预算编制规范》、《建设工程造价管理办法》等相关法规和技术标准进行造价核算和预算编制。在实际工作中，我做到了以下几点：

1.精心编制预算

在拿到工程项目后，我迅速组织收集各项资料，并进行评估，认为各项费用基本符合要求。之后，我结合建设完成时间、施工方式等因素，依据国家及行业标准，制定了该工程项目的合理预算，并获得了客户和领导的高度认可。

2.熟练掌握造价核算

在实际工作中，我对工程造价核算有了深入了解，并掌握了使用建筑信息模型(BIM)进行统计和分析的方法。我还不断学习，提高自己的计算能力，能够快速、准确地完成各项造价核算和统计分析工作。

3.认真履行审计工作

在审计工作中，我遵守企业规定，认真执行审计程序，依据规定对工程施工期间的造价预算、审核记录、成本预计、施工进度等方面进行逐项审计，及时发现并处理审计中的问题，并对后续的工作提供建议和支持，提升了公司的经济效益。

三、工作心得

在工作过程中，我深刻体会到做好工程预算和造价核算的重要性。工程预算是整个工程的基础，决定了项目的整体策划、实施和终止。造价核算则关系到企业利益、工程质量、造价风险控制等多个方面，需要保证准确性和及时性。

为了更好地完成工作，我注重学习和提高自己的能力，努力完善工作流程和方法，力求给企业带来更多价值。在以后的工作中，我还将继续努力，争取更好的成绩。

谢谢领导的阅读！

施工单位工程造价类个人述职报告【篇8】

尊敬的领导和同事们：

非常荣幸能够在这里向大家介绍我的近期工作以及我的一些心得体会。

在过去的一年里，我作为施工单位的工程造价类个人，我所面临的任务和挑战之一就是尽可能地节约成本，同时保证工程质量不受影响。在这段时间里，我通过深入研究工程造价方面的知识以及对项目进行不断地优化和管理，达到了这样的目标。

在我的工作中，我提前制定了详细的工作计划，根据项目情况，谨慎地分析和评估了每一个施工过程，把握工程的需要和各种资源，并根据现有条件进行最佳配置。更重要的是，我不断注重了工期的控制，提升了团队的士气和产能。在整个施工期间，我和我的团队一直与监理单位和施工队保持着紧密的合作，共同推进工程的顺利进行，并在工程进度、造价和质量方面达到了预期的效果。

在这样的工作过程中，我不仅注重自身的业务能力的提升，同时我主动配合领导的工作，并积极地跟踪工程前后的成本趋势，并及时反馈给领导。我还帮助其他的朋友解决工程造价方面遇到的问题和困难，提升了自己的专业知识和理论水平。

在施工进程中，我还意识到了施工安全的重要性。我始终将安全问题放在首位，并采取积极措施促进工程的安全施工，减少了在施工过程中有关物体错误的排列和机械错误的操作，确保了工作区域安全和团队的安全。

此外，在施工期间，我还与团队成员密切配合，形成了强大的工作网络，共同完成了每一个施工任务。我努力地维持着我们团队的团结和进步，并积极地寻求解决问题的办法，不断提高工作效率。

在今后的工作中，我将继续努力工作，提高自己的业务能力，提升效率，尽可能地为公司创造价值。

感谢领导和同事们的支持和鼓励。

谢谢。

施工单位工程造价类个人述职报告【篇9】

尊敬的领导：

您好！在经过了一个项目周期的工作后，我想向您汇报一下我的英文个人述职情况。我所在的是一家建筑工程施工单位，主要负责工程造价管理及相关工作。在这一年的工作中，我经历了许多的挑战和机遇，完成了许多重要的任务，同时也积累了很多宝贵的工作经验和体会。

一、工作概况

作为施工单位的工程造价管理人员，我的责任是确保所掌管的工程项目能够顺利完成，并且按照预算要求进行。同时，我也需要负责管理工程的工程造价、材料采购、广告方案、工程合同等相关事宜。以下是我所完成的主要工作传：

1. 完成工程造价报告

施工单位的工程造价报告是一项至关重要的工作。在这一项工作中，我需要将所有与工程项目相关的材料和信息梳理整理，以确保工程造价处于合理的状态，同时确保项目进度的正常进行。

2. 负责材料采购

材料采购是另一个我需要经常处理的事项。在这一项工作中，我需要负责采购和管理所有的材料，包括了材料的选择、询价、比较价，以及制定相应的采购方案和采购计划等，从而确保所有的材料都符合质量标准和预算要求。

3. 制定广告方案

在某些工程项目中，我们需要制定相应的广告方案，以促销该项目。在这一项工作中，我需要对市场进行分析，确定恰当的广告渠道，并设计广告策略和计划，以确保客户能够认可我们的广告宣传和方案。

4. 管理工程合同

工程合同是施工单位和客户之间的一种法律合同，因此，我需要负责管理和处理所有的合同事宜，以确保所有合同的内容都符合相关的法律法规，同时确保合同进展按照计划顺利进行。

二、工作反思

在这一年的工作中，我遇到了许多挑战与困难。最常见的挑战是时间安排和管理。有时候，工程进度与时间安排之间会产生冲突，我需要协调整个团队，并优化工作流程，以确保项目的顺利进行。同时，在材料采购和工程合同管理方面，我也需要时刻保持警觉，以确保所有的工作能够过关夺魁。

三、未来设想

在未来的工作中，我会继续加强和提高自己的能力。我的目标是进一步完善和提高我的工程造价管理技能，不断更新行业知识，并提高综合分析和沟通能力。同时，我会通过不断地学习和实践，掌握更多的技能和技巧，以更好的完成和实现自己的职业发展目标。

以上就是我对个人述职情况的汇报和总结，谢谢您的耐心听完我的述职报告。

施工单位工程造价类个人述职报告【篇10】

尊敬的领导：

我是某施工单位工程造价类负责人，很高兴有机会向您述职。在过去的一年中，我和我的团队在施工单位工程造价管理方面取得了一定的成绩。接下来我将从以下三个方面分别介绍我们的工作情况，并提出进一步完善的建议。

一、合理控制造价

在施工过程中，造价管理是非常关键的一环。我们在每个工程项目开始前都会制定详细的预算，并监督施工过程中的实际支出是否与预算相符。此外，我们还会及时调整预算，避免工程产生额外的费用，确保工程质量与预期目标相一致。得益于我们的控制和管理，所有的工程项目的造价在预算范围内，从而为我们的财务稳定打下了坚实的基础。

二、管理成本支出

工程成本支出的监控至关重要。我们制定了详细的成本支出计划，在每个阶段细心的审核支出情况，并做出合理的支出调整和削减。在这个过程中，我们还和相应的部门进行了沟通，共同探讨如何更好地节约成本，从而达到企业的利润最大化。在成本削减的同时，我们也注重保持质量不变，给业主带来更大的满意度。

三、风险控制

在工程项目管理过程中，风险是难免的。我们积极应对相关的风险，采取措施予以化解。例如，在建筑材料供货合同中，我们会规定供应商应该承担哪些风险，并取得相应的风险抵消措施。此外，我们还与业内专家交流措施，准确把握市场环境及行业趋势，预测可能发生的风险，并制定应对计划。在这个过程中，我们的目标是协同各部门，共同防范风险，真正做到把风险控制在最小。

未来我们还会继续努力，进一步提高施工单位工程造价管理水平。具体做法包括，完善业务知识体系，加强内部沟通合作，持续提升团队素质等。希望您的指导和支持，我们一定会做出更好的表现，为企业发展和工程建设做出更大的贡献。

此致

敬礼！

某施工单位工程造价负责人

年月日

施工单位工程造价类个人述职报告【篇11】

尊敬的领导：

我是某施工单位工程造价类的一名员工，现在把我在这个职位上的工作经验、工作成果和工作收获进行述职，希望领导给予指导和支持。

一、 工作经验

在过去的工作中，我主要参与了工程的招标、预算、结算及竣工决算等阶段的工作，比较深入地了解了工程造价管理的整个流程。在这个过程中，我学习了很多专业知识，掌握了许多有关工程造价核算的技巧和方法，并取得了许多实际工作经验。

在工作中，我始终坚持认真负责，认真对待每一项工作，保证施工单位顺利完成各项任务。坚持及时总结，对于每一项任务，我都会认真总结工作经验，从中吸取教训和经验，提高工作效率和质量。

二、 工作成果

在我从事的工作中，我主要做了以下几项工作：

1. 小区建设项目招投标工作

我曾参与一项小区建设项目的招投标过程。在这一过程中，我负责编制招标文件、申报招标、牵头接洽中标单位及竞标单位，一步步完成了整个招标流程。最终，这个项目顺利完成，符合客户的要求和项目的标准。

2. 项目预算和结算工作

在建筑项目的施工过程中，我主要负责了预算和结算工作。我准确计算每一个费用项目，并完善了相关资料，保证了预算的准确性，提出合理性的意见来控制项目造价。同时，我还负责了施工期的现场管理，确保了项目按时完工。

三、 工作收获

通过这个职位的工作，我受益匪浅。首先，我了解了工程造价管理的专业知识，并获得了相关的证书。其次，我提高了自己的沟通能力和组织协调能力，并在实践中锻炼自己的工作能力。另外，我还通过这个职位结交了许多优秀的同事和领导，并在团队合作中增强了沟通和协作的能力。

四、 工作展望

未来，我将继续努力提高自己的工作能力和专业知识，做好每一个工作，贡献自己的力量。同时，我还将积极适应和掌握新的管理方法和技术，为企业的发展提供更好的服务。

谢谢领导对我的支持，我将更加努力地工作，为社会和企业作出更大的贡献。

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施工单位述职报告

请跟随小编一起来看看“施工单位述职报告”，阅读本文或许会对您有所帮助。一般而言，有付出才会有回报，在日常的学习生活中。就需要撰写报告，报告其实是一种复盘手段。

施工单位述职报告 篇1

1、齐抓共管保安全。我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全职责制，制定了安全职责制60余项，安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全职责制，有设备运转就有操作规程。为抓好安全职责落实，我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面，支部书记搞协调，安全副经理抓落实，岗员、网员盯现场。具体工作中：

一是班组长、岗、网员等待遇与职责挂钩，为提高他们的职责心和用心性，其工资系数分别为工人的1.2和1.1倍，如果连续一周查不出安全问题，又提不出推荐取消津贴。

二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅仅给予经济处罚，性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育，造成严重后果要给予辞退。截止7月底，项目部累计处罚“三违”人员63人次，罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次，占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次，占“三违”起数的28.6%。

2、创新管理促安全。我们将班组建设作为创新安全管理的突破口，规范了班前程序，制定了班前会制度，严格按照“六必讲”的.要求，重点对本班的施工任务分解到每个职，对各个岗位的注意事项进行讲解，对不安全人进行模排，对职工应知应会进行提问，用规范而严格的班前会制度使职工入井前明白“干什么”、“防什么”。同时，我们建立了严格的登记制度，为职工发放了学习本，将每一天的“每日一题”及班前会主要资料记录清楚，增强安全生产的潜力。近日，我们针对网员、岗员业务素质参差不齐，知识结构单一的状况，开设了“青工学堂”，为他们讲授各类实用性的安全知识，为安全生产起到用心的促进作用。

3、质量安全为安全。安全质量标准化代表了企业的管理水平，是企业安全管理的基础，是实现安全生产和礼貌生产的前提。因此，自进入xx煤矿施工以来，项目部认真贯彻集团公司、一建公司和xx煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神，以建立A级项目部为目标，按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求，坚持“上标准岗，干标准活”，全员动员，全员参与，不断强化安全基础工作，狠抓现场施工管理，有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评，7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

施工单位述职报告 篇2

1、按照现场实际情况制定合理可行的施工计划，并进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制，通过这一年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系。项目部设立一名专职安全员，安全工作提高到了前所未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。

2、建立合适的奖罚制度，调动员工的积极性，通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。

3、提高生产效率，降低生产成本，通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，比业主要求的工期提前一个月完成并交验。

4、加强成本控制，积极配合公司内部的各项数据录入工作，项目部每月定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实；还专门成立数据采集及录入部门积极配合公司的各项要求。

5、建设文明工地，协调好地方关系，进一步加强现场文明施工管理，成立专门负责文明施工的领导班子，进行文明工地建设相关工作，比如：保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，对桥梁外部进行装饰，各种设备物资标识齐全，堆放有序等等，积极修复和协调业主、监理、设计及地方的各项关系，用汗水、笑容和工作成果来挽回公司的信誉和他们对公司的信心。

6、认真协助业主指挥部搞好由于高速公路封闭以后当地老百姓的出行问题和地方水系的畅通，积极出人、出机械、出材料修复道路、排水、挖沟和做坝。

7、关心员工生活、丰富其精神文明生活、提高个人修养，增加团队的团结力和凝聚力。保证员工工资的到位，建立项目部的阅读室和活动室，积极组织各种集体活动，增加员工之间的配合和协作的能力。

8、加强党建工作，培养新的党员。重视和加强党建工作，经常组织党员共同学习、研讨、把握其思想动态、积极开展批评和自我批评工作，提高党性和觉悟，发展优秀人才成为党员，培养祖国的栋梁。

施工单位述职报告 篇3

根据安排，现将我在20XX年德、能、勤、绩、廉等方面情况做如下述职，请大家给予评议。

一、政治思想和学习方面

积极参加局党委中心组的学习，认真学习中国特色社会主义理论体系，贯彻落实科学发展观，学习党的十七届四中、五中全会、中央和自治区水利工作会议精神及上级部门出台的一系列方针、政策，不断提高地党性修养、理论水平和政治素养，始终保持政治上的清醒和坚定。认真学习党纪、党规，坚决贯彻执行党风廉政建设和反腐败工作的相关文件精神，注重加强勤政务公的个人修养，做到德清志廉，在工作和生活中严以律己，宽以待人。

二、扎实工作全面履行工作职责

认真履行岗位职责，工程建设过程中注重对工作的合理安排、督促、检查与落实。

（一）工程建设管理

1.在工程建设方面，始终按照“四制”要求，严格执行国家相关法律、法规，加强对工程的建设与管理。按施工计划，今年主持完成了开都河第二分水枢纽及两岸干渠工程四个批次共15个标段的招标工作。

2.加强工程建设管理，强化质量监督，确保工程质量。塔管局于20XX年7月成立了水利水电工程质量监督站，及时要求项目部工作人员与其联系并于8月份办理了质量监督手续。工程施工中，多次邀请监督人员到施工现场对各参建单位进行检查，加强了工程质量的监督管理。

3.落实施工计划，狠抓工程进度，确保合理工期。为确保工程按计划完成工程建设任务，主要采取了如下措施，一是要求项目部定期、不定期派出检查组督查工程进度、质量，掌握各工程的实际进展情况，对进度较慢的单位给予指导、督促、跟踪检查；二是对施工中存在问题的单位组织设计、监理单位到现场指导，研究解决问题的办法和措施；三是明确目标任务，落实责任，科学合理的安排工期，落实施工计划，有力地推进了工程进度。今年，本工程已累计完成投资9363．8万元，完成了年初签订的8000万元的建设投资目标。

(二)行政管理及其它

按制度办事，民主决策，集体研究解决各项工作事宜。至目前，今年多次主持召开工程建设、设计、移民征迁协调会，并逐一督促检查落实。对工作中出现的情况，不越权办事，根据权限，及时向上级主管部门请示报告。继续深化效能建设，提高工作效率和质量，加强目标管理和岗位责任制的落实，实行责任分解、任务到人。在行政管理中主要做到以下几点：一是为确保国家秘密的绝对安全，结合本工程的实际，制定了《项目部工程档案保密制度》，严格要求机密档案、图纸、资料的借阅，必须履行批准手续；二是制定了《工程价款及往来结算制度》、《财务预算管理制度》，明确了财务预算管理办法。财务室负责工程价款结算的日常管理，收集工程价款结算资料，与其它有关部门配合，做好付款监督及定期核对工程价款支付情况，发现差异及时查明原因，确保支付款项准确无误；三是车辆由办公室统一管理，统一调度，严格遵守《项目部车辆管理制度》；四是项目部每月报送工程建设信息全年达25篇。制定了《统计报表报送制度》，按时间、内容和要求，及时上报统计报表。

(三)安全生产管理

为了确保工程建设中不出现安全事故，工程开工时项目部就与各施工单位签订了《安全生产责任书》。在施工过程中，安全生产工作主要采取以下几点措施：一是项目部和监理对施工企业安全生产保障机制健全情况、责任制落实等情况是否符合安全生产的要求进行了检查，发现存在问题指示现场业主责令监理下达现场整改指令或整改意见书，并将指令或整改意见及时的下发到施工单位现场负责人手中，要求限期整改；二是从工程安全施工生产的实际出发，全面落实工程参建人员安全思想教育，要求各施工单位成立了以项目经理为组长的安全管理领导小组，设专职安全员，制定了《项目部安全生产管理办法》等规章制度，同时在施工现场及危险区域设立了安全警示牌，有效地杜绝了各类生产安全事故的发生；三是要求所有参与工程建设人员一律挂牌上岗，在施工现场张贴、悬挂各种宣传标语和横幅。工程建设期安全生产形势稳定，实现了工程自开工至今无一起安全事故。

三、工作作风

坚持民主集中制，把民主讨论、集体决策与明确分工、落实责任结合起来，合理安排充分调动项目部干部职工积极性，加强团结，凝心聚力，克服困难，完成工作任务。坚持严于律已，遵章守纪，凡是要求职工做到的，自己首先做到，为全建管处职工做表率，自觉带领干部职工加班加点，完成上级领导交付的各项工作任务。

四、廉洁自律方面

能够始终牢记宗旨，自觉学习和遵守党章及廉洁从政有关规定，严格遵守《廉政准则》“八个禁止”、“52个不准”规定，坚持集体讨论、民主决策，不擅自做主，不越权办事。没有利用工作之便为配偶及亲朋好友提供便利。今年以来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，工作中坚持严以律已，不搞以权谋私。

五、存在的问题与不足

1.平时安排工作多，与职工谈心交流少，对及时全面了解掌握职工的意愿、心声还需要进一步加强。

2.理论学习时紧时松，存在突击学，应付学和检查学的较多，主动学，学深学透的钻研精神不够，学习不够系统，不够全面。

3.业务工作开展不平衡，对务实性工作强调得多，检查得多，部署得多，要求得多；对务虚工作相对来说重视不够，检查部署考虑不周，致使务实工作成效较大，务虚工作效果不很明显。

六、今后努力的方向

1.不断加强自身建设，切实体现共产党员先进性和先锋模范作用。进一步加强政治理论、业务知识的学习，坚持不懈地用邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑。

2.进一步加强党风廉政建设，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，深入开展党风廉政建设和反腐败斗争，落实“为民、务实、清廉”的要求。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

施工单位述职报告 篇4

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神，重点研读了《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面

1.1#-4#厂房竣工资料已移交档案馆，5#、6#、9#厂房竣工资料预计12月15日移交档案馆。

2.科研楼、开闭所、水泵房竣工资料正在收集。

2.7设计变更

截止目前共有201份设计变更资料，其中核定单共68份，设计修改单共145份，图纸会审资料共37份。

2.8质量管理方面

1.建立健全质量保证体系，项目经理全面负责，并设技术员、质检员、试验员、资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的“三检”制度。

2.技术交底工序全覆盖，每道工序开工前都实行书面技术交底，技术交底范围全覆盖，包括管理人员及所有一线工人，充分理解设计及规范的标准要求。

3.对原材料、半成品，按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验，严格执行现场见证取样和送检制度，并将试验结果报监理单位，同意后方可组织施工。

4.项目部配备了相应的检测工具对隐蔽工程、关键部位、特殊过程施工严格进行检测，确保工程质量受控，进入下道工序前，在自检合格后上报监理验收，有效的杜绝质量问题。

5.对第三方检测单位、监理单位下发的通知单、提出来的通病问题，定人、定期负责落实，并举一反三，对重复出现问题，对相关人员进行处罚，提高现场质量标准意识。

6.对施工队伍及人员控制，对不合格人员，项目部进行撤换。

2.9缺陷整改方面

1.技术主管每日对管辖范围内的施工质量进行巡查，每周工程部、安质部、试验室、物机部对现场原材、工程实体进行质量检查，对发现的质量缺陷下发书面整改单，定整改措施、定整改负责人、定整改责任人、定整改完成时间、定奖罚措施。

2.截止目前共下发质量缺陷整改单132份。

三、自身廉政建设方面

作为一名领导班子成员，我深刻认识到廉政的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

1.不断增强反腐倡廉意识和拒腐防变能力，自觉接受各方面的监督，每月都认真学习了股份公司、集团公司及分公司各级廉政部门的相关文件。并在学习后按照相关文件提出的问题作了自查自纠，真正把廉政工作落到了实处，树立了正确的世界观、人生观、价值观。

2.能认真执行党风廉政建设责任制，对分管的部门能严格执行党风廉政建设责任制，无违反党政廉政方面的有关规定。

3.本人始终以一名党员干部的标准严格要求自己，遵守党的纪律，遵守项目制定的各项规章制度的基础上，不断加强党性修养和民主管理意识。严格按规定办事，在工作上做到不弄虚作假；在荣誉上，能正确对待，不好大喜功，表现自己。在公务活动中能做到不失道德、公德、人格，一切以工作为重，以广大职工的利益为重，以党风廉政建设为重，做到清清白白做人，堂堂正正做事。

四、缺点和差距

尽管每天忙碌，尽职地工作。但是依据职责、党员义务和新时期保持共产党员先进性的基本要求，还是有很多不尽人意的地方。

1.项目缺乏融合设计与施工为一体能力。

本项目承包模式为EPC模式，设计-施工-采购为一体，设计源头各专业缺乏沟通、不能专业、系统、完整的设计，项目部不能在审图期间将问题及时反馈，导致在后期施工中发生碰撞、设计变更多，且本项目内容繁多，涉及范围广，项目规模大，专业知识精，技术含量高加之建设单位、监理单位对技术资料要求越来越规范化、企业的信用评价等的压力，造成技术人员工作压力大。目前大多数技术人员年轻化，对于标准、规范掌握不深，对施工队伍的管理经验还不足，给施工管理带来难度。

2.未能按照既有的施工组织设计严格执行，在施工组织生产中走了不少弯路，造成工期滞后，增加班组施工成本，影响其积极性。

五、下步工作

在今后的工作中，要始终将学习放在首位，加强政治理论知识和法律、法规知识的学习，不断提高自己政治理论水平、政治素养和行政管理能力；二是在具体工作中，加强业务知识的学习，大胆管理，注重创新性的培养，使工作有更好的成果。三是合理安排时间，耐心听取分管部门同志的意见和建议，加强对技术干部的培养，为公司及项目部培养及储备更多人才。回顾一年的工作学习情况，让我心有所得，明白工作中存在的一些不足，针对这些问题我将认真反思，克服，明年项目部的任务很重,特别是剩余工程施工及竣工验收，为此，努力做好本职工作，全身心投入到工作中去，抓好技术管理、质量控制、做好技术服务工作。

此致

敬礼

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

施工单位述职报告 篇5

我们是第一次进入xxxxx市场，人生地不熟，项目一开始就面临着十分多的困难，仅来了4人就开始计算工程的开工时光，人员从数量和素质上都满足不了起码的工作要求，准备不充分，设计图纸、施工方案跟不上，造成工程一开始就拖延工期了。应对这样严峻的形势，我们不等不靠，加班加点，带领大家闯过了一个又一个的难关，保证了工程目前的正常地进行。下方将工作的的几个主要方面作如下汇报：

1、抓建制立章，使管理有序

工程的管理是很关键的，个性像这样的大项目，更不能够出现任何差错，否则会有很大的损失。项目要靠制度管理，一开始我就重视了这项工作，成立了七部室，相应地制定了技术管理、施工设备管理、设备材料采购管理、财务管理、成本管理、计划统计管理、人力资源管理、护照签证管理、文档管理、质量安全管理、行政管理多项贴合实际状况的管理制度。个性在实施过程中，不断的完善和修改构成项目部系统的管理文件。尽管项目大、复杂、要求高、在今年人员变动大，但是各项管理都是有序的。

2、抓市场调查，实行比质竞价采购

xxxxx实行的是代理制，本国几乎不生产什么产品，大小产品都得经过代理才能采购得到，一家的产品只有一个代理，其漫天要价是常事。我们这个项目有近70%的设备和材料，其采购量十分大。而且有些单项工程是由业主指定的分包商，也要进行分包商的采购。因此，我们从开始就分组全面进行市场调查，摸清xxxxx的建筑市场行情，根据合同规范要求确定设备材料采购计划和务必的分包项目，全部是采取的多家比质、比价类似招标采购的方式，所选定的供货商和分包商全部是经过群众讨论确定的。

房建的装饰性材料，品种多，要求高；每一项材料都要带给技术资料和样品报批；且工作量十分大，很多人认为我们做不了这类事情，要求外包。我在总结我们的所有外包难管理，分包价格高的状况下，坚持自我做下去，并且经常调整思路、过问这项工作，到目前为止，大部分材料都获得批准和订货，就应说这一难关也闯过了。

3、抓思想工作，解决人力缺乏的压力

这个工程大，技术复杂，要求高；由于我们的人员少，素质也不高；要做的事情个性多。我每一天带头加班加点（每一天工作都在14小时左右）地工作。由于环境恶劣，部分人员工作一段时光就要求退场，工作人员的思想极不稳定，个性是一些不可替代的专业人员，更是不愿意在xxxxx长期工作。我经常要花超多的时光做这些人的思想工作，有些人回家探亲后就不来工地工作了，使我们的工作十分被动，在这种状况下，一时找不到适宜的人，工作又不能停止。我都得想尽办法来完成这些人所留下的工作，只有立足于在现场的人加班解决。

4、攻克技术难关，保证工程进展

本工程的每一道工序的实施前都要得到工程师的批准（含施工图、材料、施工方案以及工程师认为需要批准的事项），批准后在实施中有错误也由承包商负责。这项工作除了工作量十分巨大外，其难度也十分之大，是我们集团公司甚至中国人干国际工程的弱项。为了节省费用和时光，项目部自我承担了所有土建和部分机电项目施工图的设计、材料选取、施工方案编写等报批工作。此项工程是xxxxx水电部第一个实行国际监理的工程，也是监理单位英国比利咨询公司在水电部承接到的第一个项目，监理工程师对审批十分谨慎和严格，每一个技术提交都要有贴合英美标准的计算和更多的背景支撑资料，要到达这个要求是十分不容易的。因此许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能透过审批。我经常鼓励大家不要气馁，坚定信心，这个难关必须会闯过的。实践证明，我们闯过了这个难关，目前大部分图纸和技术方案基本上是依靠我们自我的力量完成的，并且已经得到工程师批准并实施。就应说是取得了三大丰收，既节省了资金和时光，又锻炼了队伍。

5、机电设备采购、安装基本满足工期要求

我们承建的是整个工程四个标段的核心项目，机电设备占了相当大比例，首先碰到的订货就很难，这个订货不一样于国内的采购，不但在合同中指定的世界著名厂家的价格难谈，产品的每一个性能参数、原材料、制造工艺等都要用文字和图纸报监理工程师和业主批准后才能签合同或者合同生效，这一批准过程少则3个月，长的要一年多，十分难。等批准了供货商又要求涨价或者是供货时光没有保证，一轮接一轮的问题，经过我们的努力及艰难的谈判，仅有少量设备涨价且涨价幅度不是太大。目前静态混合器、桥机已经到货安装；管道、阀门都已经到货并即将安装完毕；两台水泵也已经到货本月进行安装，其他四台明年1月到货；两台大型柴油发电机（每台4500kw）也已经到达现场，部分空调、电气设备也到达现场，正在进行安装，剩余设备也即将陆续到货，基本能够满足工期要求。

6、深入现场，保证各项工作顺利进行

项目实行的工区制，工区主任是项目部副经理，我的协调工作量很大。我每一天都深入现场，及时发现、解决问题；每周组织两次生产协调会议；一次大规模的生产周会，让有关人员都明白每周的生产任务；每周参加工程师召开的会议，解决与工程师之间的有关问题；在工程师不能解决的一些重大问题，及时到水电部寻求解决；每一天都直接阅批工程师、业主发来的英文函件，做到基本上但是夜，保证文件、信函的及时处理率百分之百；对分包商和供货商的重大问题都及时过问或举行会议，使得问题很快就得到处理。

目前一号水池正在做冲洗，之后就是消毒、装水试验；

二号水池混凝土已浇完，正在清理和做接缝的密封处理工作；

三号水池的中间块既将完成，预计明年三月能够完成混凝土工作；房建的大部分结构已经完成，正在进行砖砌体和装饰工作；管道安装已完成90%，预计12月底能够基本装完；目前机电设备正在进行安装，能够满足明年一月通水的要求。

7、重视索赔工作，取得工期延长的胜利

国际工程业主都用严谨的合同将自我保护的很好，要想索赔都不是件容易的事情，首先要有找理由说服工程师和业主，就是理由再充分也不必须就能够得到什么。针对这个工程的特点，我们首先重视基础工作，成立索赔领导小组，有一段时光每周召开一次索赔会议，通报索赔进展状况，收集索赔事件，研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析，并请索赔专家写成索赔报告。在工期的索赔上就应是取得了成效，给我们延长工期9个月，避免了高额的罚款。目前我们已经交了7个索赔报告，业主正在审查中。我们也作好了充分的准备，不管业主怎样对待我们的索赔，我们都要坚持进行到底。

在自我理解这项任务后，我就告诫自我：以身作则，勤政廉政。是这样想的，也是这样做的，二年多来我没有违背原则擅自提拔一名干部；没有擅自调进一个人；没有任何贪图享受；没有因私花费公家一分钱（这在今年的审计报告中得到了证实）；没有接收过任何分包商、供货商的礼品和礼金。这个项目很大，人员的数量和素质都达不到，资源配置不到位，物价上涨很多，条件艰苦进度上不去，工作压力个性的大，遭到很多人不一样程度的指责，在集团公司领导的支持和帮忙下，我没有气馁，一向坚持工作在现场，来了29个月仅回国一次35天，带领大家克服了很多困难，最后使工程能够顺利地进行。并得到了监理和业主的认可。

施工类辞职报告必备

“施工类辞职报告”这篇文章编辑觉得非常值得读，现在将其推荐给您。通常来说，只有通过实践才能纠正经验的错误，这个原则可以应用在我们的学习和工作中。在这些过程中，我们都需要进行报告，可以是关于一件事情的报告，也可以是关于多个事情的报告。再次感谢您的分享，让更多人能够了解这篇有价值的文章！

施工类辞职报告(篇1)

施工员辞职报告

尊敬的领导：

您好！我写下这封辞职报告时，内心激荡着复杂的情感。经过深思熟虑，我决定辞去我在贵公司的施工员职位。请允许我在此详细叙述我的决定原因，并向您表达我对公司的感激之情。

回顾过去的几年，我在贵公司做了一名施工员，参与了许多激动人心的项目。这段时间里，我收获了巨大的职业成长和个人发展。我深深感谢公司给了我这个机会，让我在工作中学到了很多东西。

然而，最近一段时间以来，我深感自己无法再适应施工员这个角色。一方面，我发现自己对项目管理方面的工作更感兴趣和擅长。我喜欢协调各个部门之间的工作，制定计划，以及解决难题。这种管理能力让我充满自信，并且我相信这是我未来发展的方向。

另一方面，施工员的工作有时候也是枯燥乏味的。我需要关注细节，勾画蓝图，监督现场工作，与承包商和工人沟通等等。虽然这是职责所在，但是近期我发现自己对这些细致的工作有些失去激情和动力。我意识到，我渴望更多地参与到策划和决策层面。

我也反复考虑过与领导交流，寻求一些职位的调整，希望能够更好地发挥自己的才能。但是，我想深深体会到公司的需要和发展方向。贵公司在施工员方面已经有很多高手，他们能够胜任这项工作，而我尝试涉足其他领域，对公司也许更有价值。

我相信，勇于面对自己的内心，勇于追求自己的梦想，才能更好地发展个人和为公司做出贡献。因此，我请求您能够理解并接受我的辞职申请。无论我的决定是否正确，我都会始终怀念在这个公司度过的美好时光，并对公司表达我最真挚的感谢。

希望贵公司能够顺利完成当前的项目，为社会做出更多的贡献。我也期待着有机会重新踏入工地，以不同的身份与您和贵公司再续前缘。

在我离开之前，请允许我对公司的管理团队和同事们表示最真挚的感谢。是你们在我工作中给予了巨大的支持和鼓励，你们的专业知识和友谊对我而言是无价的财富。我将始终铭记这段宝贵的经历，与你们建立的深厚的友谊，我相信它们将给予我终身的力量和启示。

最后，祝愿公司在未来的发展道路上越走越远，再创佳绩。同时，我也希望自己能够找到更适合自己兴趣和发展的职业，为实现个人价值而努力邁向新的领域。

再次感谢贵公司给予我的所有机会与支持。

此致，

xxx

施工类辞职报告(篇2)

装修施工辞职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司装修部施工队的一员，本人写此信是向您表达我对当前工作环境的不满和辞职的意愿。希望您能耐心阅读我的辞职报告，并能理解我的立场和决定。

首先，我认为作为一名装修工人，工作环境应该是安全、健康和优质的。然而，在我加入贵公司装修部施工队的这段时间里，我发现这些基本条件无法得到满足。我们的工地缺乏必要的安全设施，例如没有安全帽、安全鞋和防护设备等。这给我们的生命安全带来了很大的隐患。有几次，我甚至目睹了工友们因为没有安全设施而受伤。而且，工地上经常有噪音和尘埃，这严重影响了我们的身体健康。我认为贵公司应该给予我们更多关注和保护，提供良好的工作环境，确保我们的安全和健康。

其次，我对贵公司的管理决策也存在一些不满。在我加入施工队的期间，我发现管理层的决策常常不够明智和合理。有时候，他们会在没有充分沟通和考虑的情况下做出决策，导致工作时间和进度的混乱。这对我们的工作效率和质量产生了很大的影响。在一次装修项目中，我们被要求在极短的时间内完成大量工作，导致我们不得不连续加班加点。这不仅给我们的身体健康带来了伤害，还使我们的工作疲惫不堪，影响了工作的质量。

此外，贵公司对我们的待遇和福利也存在一些问题。在我加入施工队的这段时间里，我的工资一直没有得到正常的涨幅。而且，贵公司对加班时长的补贴也没有按照法律规定给到位。这让我们感到工作的价值得不到充分的认可，也严重影响了我们对工作的积极性和工作的质量。

最后，我希望贵公司能够认真对待我的辞职报告，并在未来的工作中改善以上问题。我相信，只有提供良好的工作环境和合理的管理决策，才能激发员工的工作热情和创造力，使得公司能够更好地发展。

再次感谢您对我的支持和理解！

此致

礼此

装修施工人员 xx

施工类辞职报告(篇3)

建筑施工员工辞职报告

尊敬的公司领导及相关负责人：

大家好！我是贵公司的一名建筑施工员工XXX，我怀着无比的忐忑和不舍，写下这封辞职报告。在此，我希望能够向您详细地陈述我辞职的原因及感受。

我想表达的是我对贵公司的感激之情。在过去的几年里，贵公司给予了我充分的机会展示自己的能力，并为我提供了良好的工作环境和发展平台。我从一个刚毕业的毫无经验的新人成长为一名经验丰富的建筑施工员工，从您身上我学到了很多宝贵的经验和知识。对于这一切，我心存感激。

尽管我对贵公司一直怀有深深的感激，但是我不得不坦白说，我在近期内经历了一系列的困惑和犹豫，这些困惑和犹豫对我的职业发展产生了巨大的冲击。

工作中的重复性和单一性让我感到沮丧。作为一名建筑施工员工，我每天都需要去重复同样的工作流程和操作，这种重复让我对工作产生了厌倦感。我希望自己能够有更多的机会去接触不同的项目和任务，挑战自己的能力和才华，但目前的工作并不能满足我的这种需求。

贵公司在人才培养和职业发展方面存在欠缺。虽然贵公司提供给我了很多培训机会，但是这些培训往往只是简单地传授技能和知识，而缺乏对于个人职业发展的规划和指导。我希望能够有更多的机会接触到更广阔的领域，拓宽自己的眼界和视野，这样才能更好地提升自己的竞争力和价值。

最重要的，我对自己的职业规划有了新的设想和期望。在过去的几年里，我兢兢业业地从事着建筑施工工作，但是渐渐地我发现，我对于建筑设计和规划方面也有浓厚的兴趣和热情。为了追求自己的梦想，我希望能够进入建筑设计领域，深入研究和学习建筑的理论知识，从而能够为社会做出更大的贡献。

因此，在成熟地考虑和权衡之后，我决定辞去贵公司的工作，为自己的职业发展寻找一个更好的平台。我要感谢贵公司给予我的机会和支持，并真诚地祝愿贵公司能够继续取得更大的成就。

辞职对我来说并不是易事，但我相信这是我个人成长和发展的必经之路。我会努力克服困难，为自己的梦想而奋斗，我相信，在未来的人生道路上，我会越来越接近自己的目标。

再次感谢公司给予我的一切，也希望公司能够理解和支持我的决定。谢谢！

此致

礼敬的公司领导及相关负责人

XXX

日期

施工类辞职报告(篇4)

施工员辞职报告

尊敬的领导：

您好！我是贵公司的一名施工员，心里有很多话想要告诉您。请接受我最诚挚的道歉，我决定辞去我在贵公司的工作，以寻求新的发展机会。以下是我辞职的原因和信心所在。

在贵公司工作期间，我收获了很多宝贵的经验和技能，这对我个人发展来说无疑是非常重要的。贵公司注重建设行业的创新和高标准，这让我非常自豪能够成为团队的一员。虽然我在工作中努力学习和付出了很多努力，但我开始意识到自己的天赋和潜力可能在其他领域有更广阔的发展空间。

一方面，我对贵公司的建设项目充满热情，不断努力工作，但同时也感到有些局限。作为施工员，我主要负责协调和监督建筑工程的实施，尽管我努力与团队协作并取得了一定成绩，但这份工作并不能充分发挥我的能力和潜力。我发现自己对工程设计、项目管理和技术规划等方面也产生了浓厚的兴趣，这让我对未来的发展有了更广阔的想象。

另一方面，职业发展并不仅仅是为了追逐更高的职位和薪水。对我而言，职业发展是为了追求自己内心的激情和价值实现。我渴望找到一个更适合我的行业，让我能够更好地发挥我的才能和潜力。我认为施工员的职业生涯对我而言已经到了一个转折点，我需要寻找新的挑战和机遇，来实现自己更高层次的职业成就。

辞去我在贵公司的工作并不是一个轻率的决定，我经过了深思熟虑。我相信自己的决定是正确的，这是为了我个人的职业发展和追求个人成长的决定。我希望能够找到一个更适合我的岗位，能够充分发挥我的技能和潜力，为我个人的成就和贡献做出更大的努力。

在离开之前，我想对贵公司表示最衷心的感谢。感谢您给予我这个宝贵的机会，让我可以在贵公司学习和成长。我将永远铭记在心。感谢贵公司的领导和同事们的支持和帮助，在与你们一起工作的这段时间里，我学到了很多知识和经验，这无疑将对我以后的职业生涯产生积极的影响。我将永远怀念我在贵公司共同度过的美好时光，并将努力保持良好的合作关系。

请接受我最真诚的祝福，愿贵公司蒸蒸日上，不断发展壮大。祝愿贵公司在建设行业的道路上取得更大的成功！

再次向您表示最衷心的歉意和感谢！

此致

敬礼

施工员

施工类辞职报告(篇5)

致：公司领导及相关部门，

我以这封辞职报告来正式请辞我的职位作为一名建筑施工员。经过深思熟虑以及对自身职业发展的考虑，我认为现在是时候迈出下一步，寻求新的机会和挑战了。

在过去的多年里，我从事建筑施工工作并与公司共同成长。随着经验的积累和项目的进行，我逐渐意识到自己对这个行业的热情与激情正在逐渐减弱。我开始思考自己的职业发展，渴望尝试新的领域和角色，以更好地实现个人发展。

我要感谢公司提供的机会和对我的支持。在这里，我学到了许多与施工工作相关的技能和知识。我有幸参与了多个项目，从中获得了丰富的经验，并结识了一些优秀的同事和业界专家。这些经历使我对建筑行业有了更深入的了解，让我能够更好地理解和应对各种挑战。

随着时间的推移，我开始注意到一些对我而言并不满足的方面。由于建筑施工的本质，我必须在户外环境中工作，无论是炎热的夏天还是寒冷的冬季。这些极端天气条件对我的身体和健康造成了一定的影响，尤其是长时间暴露在户外环境下。由于我目前的角色主要集中在现场施工管理上，我感觉自己的技能和知识发展将受到限制。我渴望尝试更宽广的领域，如项目管理或工程设计，以拓宽我在建筑领域的职业路线。

我还想与不同类型的项目合作，并与其他专业人士合作，以进一步提高自己的专业知识和技能。我希望能够参与更大规模的项目，学习不同的施工方法和材料，增加自己对行业的理解。我相信这将有助于我在职业生涯中的长远发展。

同样，我也想感谢公司的团队和同事们。和你们一起工作是一段愉快和宝贵的经历。你们的专业精神和敬业态度对我产生了积极的影响。共同面对的挑战和解决问题的经历使我成为一个更强大和有能力的专业人士。

有鉴于此，我认为现在是时候向公司请辞我的职位，以追求我个人的发展和发现新的机会。我希望我的离职并不会对公司的工作产生太大的影响，并将尽力完成我目前手头上的工作，并协助公司进行过渡。

我想再次感谢公司给了我这么多机会和支持。我将永远怀着感激的心情回忆我在这里度过的日子。希望公司能够理解我的决定，并愿意给予我离职的机会。

谢谢。

此致，

[你的名字]

制造类个人述职报告

报告的使用范围非常广泛，无论是在工作还是在学习中都经常会用到。当我们在写报告时，需要考虑以下几个方面：首先，我们需要明确报告的目的和主题，确保报告的内容与主题相关。其次，我们要进行充分的调研和数据搜集，以便为报告提供可靠的信息和支持。第三，我们要进行适当的组织和结构，确保报告的逻辑清晰，并且能够引导读者理解报告的内容。最后，我们要注意语言表达的准确性和简洁性，避免使用过于复杂的词汇和句子，以便读者能够更好地理解。针对以上问题，幼儿教师教育网编辑为大家整理了“制造类个人述职报告”，希望能够帮助各位写好报告。我们将继续关注相关领域的最新动态，并为大家带来更多有价值的内容！

制造类个人述职报告 篇1

机械加工制造公司年终总结

随着数字化智能化的浪潮，机器自动化生产已是必不可少的趋势。机械加工制造公司，应运而生。在这一年的市场经济中，机械加工制造公司如何应对市场挑战、保证效益利润？由此让我们来看一下这家公司的年终总结。

公司规模

该机械加工制造公司建立三年以来，业务逐渐扩大，销售额也在稳步增长。该公司的规模、底薪、提成等一系列激励方式十分具有竞争力。在员工素质培训、员工职业规划方面，公司亦做出了有效的管理。因此，该公司不断拓展其业务，并在一些合作伙伴中得到了肯定。

生产管理

机械加工制造公司的生产管理堪称成功。生产车间的生产线布置非常合理，同时，机械设备配置（如机床、磨床、加工中心等）也十分齐全。机器运动轨迹自由度大、重复精度高。同时，为了加快订单的生产速度，公司也加入了智能化自动化的服务。这样化解了滞后的生产问题，利润最大化。

质量保证

机械加工制造公司坚持品质是企业的灵魂。公司在质量保证方面做了多项创新工作，现有的生产设备快速反应、多样化以及各项专业测量设备的实施，可以保证产品的质量，一丝不苟的精益求精的工艺流程，让客户赞不绝口。

销售业绩

该机械加工制造公司的销售业绩较去年增长了近20 %。在市场竞争激烈的状况下，该公司遵循了多项全面优化的规划，比如市场的分析、动态调整产品的功能、流程等。最大化地发挥自动化机器的作用，成为公司赢得市场竞争的重要因素之一。

实习计划

机械加工制造公司的实习计划也十分成功。公司在一些高校中展开了大力的招生宣传活动，为在校学生提供了稳定的实习机会。公司亦提供了良好的职业培训机会，为学生提供了更多的职业生涯选择。公司通过学生的学习、实践，加强学生的实际应用能力，同时也使公司获得了新鲜的人才。

总体而言，机械加工制造公司在这一年内大大提升了效率，优化了服务，并在市场竞争中获得了巨大的成功。同时，公司在管理、人才培养方面亦作出了突出的工作。公司给所有员工和客户留下了深刻而美好的印象。愿来年，公司能够取得更佳的业绩。

制造类个人述职报告 篇2

尊敬的领导：

我是电容器制造生产主管，首先感谢您给我这次述职的机会。在过去的一年里，我和我的团队一直致力于提高电容器的生产效率，优化生产流程，降低生产成本，同时也注重了员工的培训和技能提升。在下面的述职报告中，我将向您汇报本部门的工作情况和成绩。

一、工作实绩

1. 生产效率和产能的提升

我们注重了生产效率和产能的提升，在设备调整和工艺流程优化的基础上，通过精心组织和管理，全年电容器平均日产量达到了2万只，同比增长了10%以上。

2. 品质管理与优化

我部门在质量管理方面积极探索，通过设备的维护和调整，原材料的筛选和检验等一系列措施，成功降低了不良品率。全年来，不良率平均下降了近5%，同时，我们也在持续进行质量管理的过程中，提高了产品的稳定性和一致性。

3. 成本控制

我团队注重降低生产成本，针对不同的生产环节，我们在材料采购、设备使用和流程优化等方面进行了多项举措，平均实现成本控制8%以上。我团队不断探索新的节能技术和降本增效措施，使生产成本持续下降的同时，保证了电容器的质量和生产效率。

二、管理创新

1. 团队建设

我认为一个强大的团队是一个成功的生产部门取得每一个胜利的关键。因此，我和我的团队一起注重员工培训，提高生产技能和职业能力。我们还在团队建设、激励机制和员工福利等方面加大投入力度，不断提高员工的思想认识和工作热情。

2. 生产计划与安排

每年，我和我的团队都会制定一份详细的生产计划和安排，在生产流程中，我们注重对生产状况的全面监控和管理。只有有效地规划和安排，我们才能确保生产效率的提升和生产质量的稳定，最终达到减少漏检的目标。

3. 创新意识

在电容器市场激烈竞争的背景下，我和我的团队也不断思考和探索创新的方向和方法。我们注重于新材料的应用和可持续发展，尝试推出新产品和新型号，积极拓展市场，提高电容器行业的竞争力。

三、未来展望

1. 技术升级

尽管我们一直在技术和流程的探索和优化中取得了很大的进步，但是面对未来的挑战，我们还有许多要做的事情。我们将持续深入细致的探索新技术和新流程，以提高生产效率和产品质量。

2. 产品拓展

未来，我们将更加注重产品的拓展和升级。除了现有的电容器生产线外，我们还要尝试开发新产品和应用，并不断完善产品和服务的质量。

3. 员工培训

我相信一个团队的成功与否，很大程度上取决于员工的热情和能力。因此，在未来，我们将持续注重员工的培训和技能提升，鼓励员工的创新意识和团队精神，致力于打造一个更加优秀、有活力的生产部门。

四、总结

在充满竞争的市场中，我和我的团队始终保持了正确的方向和目标，并在实践中不断探索和拓展。我坚信，只有不断创新，不断提高自身实力和素质，才能稳健地推动企业增长，才能实现我们的智能制造的愿景。

再次感谢您的宝贵时间！

此致

敬礼！

电容器制造生产主管

2022年10月3日

制造类个人述职报告 篇3

20xx年在紧张和忙碌中过去了，回首过去的一年，注塑生产部以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作，尽管生产取得了一些成绩，但依然出现很多的问题，如生产现场混乱，产品质量要求不达标，员工缺乏质量观念和成本观念，安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备，故障率较高，但在梁总的领导和维修人员的努力下，克服了重重困难，并按照规定对设备进行定期日常检修保养，有力的保障了设备的正常运转，从而确保了注塑生产部生产运行的稳定性。

一、生产与质量方面

在过去的一年里，注塑生产部力挑重担，为了达到客户在产量和质量方面的要求，注塑生产部顶着技术力量不足，操作工人员不稳定、原材料切换、产品供不应求，模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。在订单应接不暇的时候，随时保持与各部门的沟通，以及注塑生产部各员工的不懈努力，保证每天产值目标达标。始终坚信，只要有付出就会有回报的坚定信念，最终完成了这个目标。

我们注塑生产部高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为作业人员灌输质量理念，坚持作业人员为第一质检员的观点。根据作业人员的流动量，及时为新进人员安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践，保证每一个新进人员在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识，细看，多问，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的目标。

二、人员管理方面

因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司引进劳务工进入到车间的各生产岗位，而且流动量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训，保证人员的顺利进入岗位角色，做到生产班组长负责培养，基本胜任各自的岗位工作。

三、安全生产方面

在过去的一年里，基于行业的特殊性，我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中，能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育，培训技术员正确操作生产设备，发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了批评警告。安全装置，起重设备定期检修，注塑部在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。

制造类个人述职报告 篇4

如果说20xx年年对xx公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望××年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。20xx年八个方面中存在的不足，在20xx年中要加强改进，具体实施以下五方面：

一、产量方面

加强员工的稳定性；加强提高员工的操作技能，提高生产效率；有效的安排好生产，减少时间 的滞留性。

二、质量方面

加强培训、提高员工的操作技能，提高一次性合格率；。加强对设备的保养；加强对重点工序的管控，减少生产质量事故的发生。

三、物耗方面

加大对返基、返修片的有效利用数量，提高一次性合格率；。加强对原材料物掉地现象的管制；加强对银丝、手指套等辅助材料的管控。

四、×S管理方面

加强对员工素质教育的培训；要求领班坚持 持之以恒的×S管理，加强在产品工艺中因×S易造成品质事故的进行管控。

五、在数据统计、工艺、安全方面

同样引起重视，加强管理，确保安全生产。

在新的一年来临之际，我希望公司能在新的一年中，从考虑员工的稳定性出发，不但要提高员工的工资待遇及福利、保证适当的`休息时间，还要举办一些有益的活动来增加大家的凝聚力；同时我也希望管理层次的工资待遇及福利也能有所提高。

另外我认为对于一个企业来讲，安全生产是最重要、关键的注意事项，我们公司目前没有一个灭火器是可以用的，其他安全设施也不是很完备，一旦出现安全事故时，连现场想找个灭火器来应急都没有，后果不堪设想。

我建议公司在××年中能把安全生产放在首位来考虑。能行动增加安全消防 的基础设施及对员工进行安全教育。

为了方面管理，我希望在××年公司能将考勤制度更完善些，给员工都配备好考勤卡，让他们不但感觉到公司制度是严格的，还能方便我们来统计。车间单独购买打卡机或者按以前的部分员工用的磁卡配备与东川一起打卡也可以。

针对我们公司实行小时两班倒制度，很多员工反映到晚上×点多时肚子饿得很，有时按排加班时就更难忍受；上夜班时，夜里没有热饭吃，很大员工为了方便只泡些方便面或者带点面包来充饥，又没有可以坐下来吃饭的地方，这里站着一个那里蹲着一个，让员工感觉不是在一个好的正规的企业里工作生活，与外面的工地上的民工生活倒有些相像。

制造类个人述职报告 篇5

飞机制造公司年终总结

一年一度的飞机制造公司年终总结会议将在不久后举行。这个重要的会议是公司高层和员工共同回顾并评估公司过去一年的表现的绝佳机会。本文将从多个方面详细介绍飞机制造公司在过去的一年里的成就、挑战和未来发展方向。

首先，回顾过去一年，我们的公司在飞机制造领域取得了令人瞩目的成就。我们成功交付了多款飞机订单，为全球航空业提供了卓越的产品和服务。我们的飞机在航空业获得了一致好评，以其安全、高效和环保的特点而受人称赞。这离不开我们公司全体员工的努力、专业知识和奉献精神的支持。在这里，我要向所有员工表示衷心的感谢和赞赏！

然而，过去一年也是充满挑战的。全球航空业遭受了新冠疫情的冲击，航空旅行需求大幅下降，订单量减少，这对我们的公司造成了一定的压力。面对这一局面，我们采取了积极的措施来适应市场变化。我们调整了生产线，提高了生产效率，同时优化了供应链管理，以确保我们的产品能够按时交付。我们还加大了研发投入，不断推出符合市场需求的新型飞机。这些努力的结果使我们成功度过了这一困难时期。

在未来的发展方向上，我们公司将继续坚持以绿色环保为导向的飞机制造理念。环境问题是当今全球面临的重大挑战，我们要为保护地球做出贡献。因此，在研发新机型的过程中，我们将更加注重环保技术的应用，探索使用新型材料和燃料，进一步提高飞机的燃油效率和减少排放。我们还将加强与航空公司和政府部门的合作，推动绿色机场和绿色航空运营的发展。

同时，我们还将继续加强研究和开发工作，推出更加先进、智能化的飞机产品。未来，随着科技的发展，飞机制造将进入一个崭新的时代。我们将积极探索人工智能、无人机和航空电子技术的应用，为航空业提供更加安全、便捷和舒适的出行方式。

除了技术创新外，我们还将加强人才队伍建设，提高员工的专业水平和创新能力。我们将提供更多的培训和发展机会，激励员工不断学习和成长。我们将建立一个积极向上的工作氛围，鼓励员工勇于创新，敢于挑战。我们相信，只有拥有一支充满激情和活力的团队，才能为公司的未来发展提供持续的动力和支持。

总的来说，过去一年对于我们飞机制造公司是充满挑战的一年。在全球航空业受到疫情影响的情况下，我们成功应对了市场波动，保持了良好的运营和发展态势。展望未来，我们将继续致力于技术创新，环境保护和人才培养，为航空业的可持续发展做出贡献。我们坚信，在全体员工的共同努力下，我们的飞机制造公司必将迎来更加美好的未来！

制造类个人述职报告 篇6

一、报表方面

做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作；注意公司本部xx年月报1—8月的上年同期数录入工作，因为子公司是xx年9月并入公司本部的，所以xx年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多，要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成，所以这个工作最好在平时完成，否则等到月底工作量就太大了。

二、建立辅助账方面

因为子公司的成本只按照部门核算，未能按照每一工程分别核算，这样显得特别笼统，也不利于收入和成本的配比，在核算方式没有改变的情况下，我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账，这样可能会非常辛苦，但为了为企业提供更快捷可靠的`财务信息，此辅助账迫在眉捷。

三、工会的工作

对待所有的财务相关工作，我的认真态度都是不可置疑的，但是对于公司的其它事件我的`热度却明显不够，所以对于今年被当选为集团公司的职工代表，我是非常惭愧的，万分感谢公司各位领导对我的信任，以后我会更加努力，不辜负各位领导对我的期望。