年度讲话心得感悟。
感言是一种表达内心深处感情的方式，它记录了我们旅途中的经验和感受。每当结束一段旅程或经历一些事情，我们心中都会有很多感想和见解，这些都可以写入感言中。感言对我们来说非常重要，但你是否知道如何写好感言呢？不用担心，本文为您推荐了精心设计的感言模板——“年度讲话心得感悟”，希望它能帮助你，记得要收藏哦！
年度讲话心得感悟 篇1
今年销售成绩的.取得，首先要感谢企业和部门领导对我的关心、支持和帮助，感谢部门同仁对我的支持和帮助。感谢企业其他部门对我的鼎力支持，从而给了我这个展示自我与实现自我的大舞台。
做了这么久的销售，一个朋友问我，你为什么那么喜欢销售，你觉得一个优秀的销售人员应该具备哪些素质呢？
我这么喜欢销售，是因为热爱，我爱有激情、有挑战性的日常工作，一份有激情的日常工作，会让我的生活更多彩，会让我的未来更精彩。
借助今天这个难得机会，和大家分享我的一些销售心得，也是我做销售的一些感悟。
一、作为一个优秀销售人员，我们要有良好的心理素质，包括承受压力、承受挫折、同时还要拥有耐力、虚心和宽容，我们要以不变应万变，应对市场的瞬息万变，应对客户的万般挑剔。
二、我们也要博学多才，怎么样才能和客户找到共同的话题、有共同兴趣，客户提到哪儿，我们就能想到哪！这就要求我们的知识面一定要广，我们不一定很专业，但知识面要尽可能的广，这样才能与客户能找到一种共鸣，我们的销售才会如鱼得水。
三、要有亲和力，交流拜访，至少让对客户对你不讨厌，愿意和你交流，这就要保持微笑，给对方以足够的尊重，倾听并关注对方，时而做出会意的动作（表示他的话，你认同，你一直在听，一直在专注的听），只要客户愿意与你交谈，那么，合作就成功了一半。
四、要有很强的市场专业素质。当和你的客户进行沟通的时候，要对客户所在的行业了解清楚（包括行业的特点、现状、发展趋势、困惑、前景等），要对我们销售的产品优势很熟悉，对产品的功能和应用很熟悉，对在用客户的反馈很熟悉……，你能给客户带来很多意想不到的东西，可信的服务保障，让客户认为你是这方面的专家，你就是它们的顾问。
五、销售人员的辛苦，大家有目共睹，我们要有吃苦耐劳，持之以恒的精神，简单的事情重复的做，脚踏实地，持之以恒，不怕吃苦，那么胜利就在眼前。同时要有十足的干劲，激昂的热情，更要有不达目的不罢休的冲劲，千方百计，充满热情的进行销售日常工作。
六、我们要对客户真心，对企业诚信，做到对外真心实意，对内精诚协作，这是对事业，对人生的一种态度，真正的用心做事，用信做人，保持一颗感恩的心，销售，我们将所向无敌！
作为企业开拓市场的一线日常工作人员，承担着销售任务，压力与风险并存，有业务就有收入，也就有业绩。营销企业各产品时，需要充分熟悉企业各产品，准确把握企业各产品营销策略，积极主动营销。
XX年我还积极寻求有意向的大客户洽谈合作开展有线电视新装业务，并为企业的高清互动、宽带上网等业务打下坚实基础。XX年虽然我在企业产品营销日常工作中取得了成绩，但成绩只属于过去，展望XX年，我将在营销日常工作中继续以敏锐的市场眼光，抓住市场机遇，洞察市场商机，更加积极主动营销。在部门领导的关心支持与部门同仁团结协作下，更好的做好营销日常工作，为企业的发展尽自己最大的力量。
年度讲话心得感悟 篇2
区委、区政府决定召开这次大会，非常重要，也很有必要。这次大会的主要任务是，认真落实全区经济工作会议精神，研究部署今年全区重点项目建设工作，进一步统一思想，提高认识，动员全区方方面面的力量，加大帮扶，推进重点项目的顺利实施。等一下，李书记将作重要讲话，请大家认真学习领会，抓好贯彻落实。现在，我就抓好今年全区重点项目的建设工作，先讲三点意见。
重点项目建设关系到我区发展大局，不仅对当前经济发展具有明显拉动作用，而且是今后经济社会发展的重要支撑。今年，我们选择了对全区经济社会发展有重要影响的基础设施、工业、商贸、农业等87个项目，作为区里的重点建设项目，其中列入市里重点调度的项目有31个，我们自己组织实施的项目有56个，区委、区政府组织人力物力进行帮扶。各有关领导和部门单位，必须高度重视，齐心协力，切实营造推进重点项目建设的良好氛围。
(一)要积极支持市重点项目建设。在市里统一调度的重点项目中，既有我区作为责任单位的，也有作为协助单位的。这些协助项目，虽然是由市里组织实施，但对我们区里来说，也是在为我们的市民造福，我们是直接的受益者。因此，不管从哪个方面来讲，全力支持配合市委、市政府抓好这些重点项目建设，都是我们义不容辞的责任。我们的领导和相关部门单位，都要把它当作自己的事来抓。要认真按照市里的要求，切实抓好项目的征地和拆迁安置工作，确保项目建设的顺利实施。在工作中，各乡镇街道和有关部门单位，要严格按照市委市政府制定的政策和标准，实行“阳光拆迁”，使群众在思想上认同，在行动上配合。要坚持依法操作和有情操作，多引导，多沟通，消除群众顾虑。要加大对拆迁安置政策、城市建设成果、群众实得利益的宣传力度，让群众认识到拆迁重建后带来的实在利益，赢得广大群众的真心支持。信访部门要倾听群众呼声，接受市民申诉，帮助排忧解难，把矛盾解决在萌芽状态;政法部门要在维护拆迁户合法利益的前提下，为依法拆迁提供必要保障。
(二)要加强协调配合，形成工作合力。每个项目的实施都牵涉到多个部门单位，成功运作一个项目需要克服许多困难。因此，各部门单位要牢固树立全区一盘棋的思想，从大局着眼，密切协调配合。在各重点项目的责任单位中，第一个单位为牵头责任单位，对项目的实施负总责，其他责任单位必须服从牵头单位的协调。要形成一个部门为主，其他部门和单位共同配合，合力推进项目建设的良好局面。遇到困难和阻力，牵头责任单位难以协调的，或涉及市一级部门的问题，要及时逐级上报挂点领导，由挂点领导来协调解决。挂点领导解决不了的，及时向我报告，我尽力协调解决。我协调不了的，再向李书记报告。通过加强协调，形成推动重点项目建设的强大合力。
(三)要优化建设环境，营造良好氛围。良好的环境是项目顺利实施的必要条件。一方面，要进一步优化项目建设环境。各部门单位要切实负起责任，及时协调重点建设项目的用地、征地、拆迁、办证、施工用水和用电等相关工作，为重点项目建设排忧解难。对干扰、破坏项目建设，给项目建设出难题、设障碍的人和事，有关部门要从严、从快、从重打击。另一方面，要优化服务环境。各部门单位一定要充分发挥自身优势，切实转变职能，增强服务意识，要将工作理念自觉转移到为企业服务、为项目服务、为经济建设服务上来，对项目建设中涉及到本部门的问题，必须无条件地及时解决和协调处理，最大限度地为项目建设单位提供便利，为项目的顺利实施提供有力保证。
区委、区政府对每个重点项目都安排了挂点领导和帮扶责任单位，明确了全年工作目标。各责任单位要立即行动起来，充分发挥主观能动性，克服困难，扎实工作，确保项目建设实现序时进度要求。
(一)要切实解决重点项目建设中的难题。一方面，要解决好融资难问题。重点项目建设的有序推进，必须有足够的资金做保障。国家、省、市出台了一系列政策，各部门单位要积极搜集此类信息，认真领会和吃透政策精神，并用好、用活、用足。要积极跑市、跑省、跑部，争取更多的重点项目能够得到国家、省、市的政策和资金支持。要大力支持民间资本参与重点项目建设，积极鼓励和引导更多的民间资本融入到重点项目建设中来。如老年公寓建设等公益事业项目和一些工业项目的建设，就可以运用市场化的手段，吸引民间资金加大投入，多方融资。同时，对城北高速连接线建设、小街小巷改造、土地整理等项目，要加强对资金使用的管理和调配，合理有效地用好资金，确保资金使用安全高效。另一方面，要解决好招工难问题。“招工难”已成为制约企业发展的普遍性“瓶颈”问题。据不完全统计，今年我区企业缺工达8500人，特别是﹡﹡﹡、﹡﹡﹡、﹡﹡鞋业、﹡﹡针织等企业更为突出，有关责任单位要把它作为首要任务来抓。劳动部门要依托中心城区优势，在城区繁华地段，如步行街、中心广场等地段尽快设立招工站点，建立用工信息台帐，搭建企业招工和劳动力求职平台。乡镇街道也要充分发挥村居组织的作用，抓住各种有利时机，加大对企业用工的宣传，积极引导辖区内富余劳动力向区内企业转移。与时同时，要扩大招工范围，将目光放到周边省、市，吸引外地劳动力流入我区，逐步解决企业用工难问题。
(二)要加强与市里的沟通与协调。作为区政府，受职能所限，很多重点项目都需要得到市政府和市直有关部门的大力支持才能顺利实施。无论是城建类项目，还是工业类项目，都涉及到建设、规划、国土等部门，没有他们的大力支持，我们只能是纸上谈兵。因此，不管是挂点领导，还是帮扶责任单位，特别是城北连接线建设、城北区开发、﹡﹡电器厂土地开发、﹡﹡﹡粮库土地挂牌、﹡﹡酒业技改，以及﹡﹡食品、﹡﹡电子落户等项目的挂点领导和责任单位，要加大与市直有关部门的沟通与协调，加强感情联络，切实营造“机制不顺关系顺”的良好工作格局，推进项目的顺利实施。
(三)要确保重点项目建设的进度。今年的重点项目建设，可以说是时间紧、任务重、压力大。各责任单位必须按计划目标要求，加大工作力度，确保工程进度。对续建项目，要抢抓时间，促其加快实施，尽早产生效益。滨江四期要加快启动拆迁，确保年内完成沿江路的修建;﹡﹡名城二期建设要加大征地拆迁力度，争取年内动工;﹡﹡光电项目要加紧协调，力争4月份成立子公司;﹡﹡公司、﹡﹡机床等企业的新产品开发要加快步伐，促进上规模、上水平;﹡﹡水刺新增一条生产线项目，要尽快上马;﹡﹡水泥搅拌站要尽快动建，促其扩大生产。对新建项目，要积极创造条件，促其尽快开工。﹡﹡﹡﹡﹡实验学校项目要尽快启动并完成施工道路建设，力争年内校舍主体工程全面开工，确保20xx年如期招生;行政中心建设项目要排除一切困难，想方设法加快项目的运作，确保在年内开工建设;﹡﹡科技园要在年内建设厂房、食堂、宿舍各1栋，并确保11月竣工投产。对在建项目，要加快进程，促其尽快完工。城北连接线项目要抢抓有效施工期，确保质量，力争在9月30日前全线通车;﹡﹡﹡新工厂要促其加快工程进度，力争10月1日前完成新厂区搬迁;﹡﹡﹡是新引进的名商名店，商业局要做好帮扶，促其年内尽快开张营业。
为确保项目建设进度，必须进一步加强对重点项目建设调度、督查和考核，及时发现问题、反馈情况，组织协调有关部门认真研究，切实加以解决。通过建立健全推进重点项目建设的良好机制，确保项目的顺利实施。
(一)要及时调度。坚持重点项目调度制度，重大项目调度会原则上每个月召开一次，其它重点项目每季度召开一次，如遇项目有急需协调解决的问题，可根据需要不定期组织召开。重点项目调度会议要在督促、推进、协调和服务上下功夫、见成效。凡是调度会议确定的事项，各责任单位必须根据职责要求不折不扣地抓好落实。
(二)要强化督查。要建立情况报告制度，今天召开动员大会后一周之内，各挂点领导和责任单位的主要领导，必须下到挂点项目的实地了解情况，并会同项目的实施单位研究制订项目建设具体的年度工作安排，在5月15日前报两办。此后，各责任单位还要明确一名专人负责，每半月将项目实施进度情况，包括存在的问题和下一步的工作措施，上报区委、区政府，对进展达不到要求的，要详细说明原因及解决办法。要强化重点项目建设督查，两办要组织有关职能部门，定期或不定期地对重点项目的进展情况，进行全方位督促检查，并将督查情况及时通报和向区委、区政府报告，对重点项目建设过程中遇到的困难和问题，要认真分析原因，并提出建议和对策。
(三)要加大奖惩。今年的重点项目建设帮扶工作已列入全区目标管理考核之中，有关部门要根据项目的具体情况，制定详细的考核办法，要明确帮扶部门单位的工作目标和责任，将平时考核与年度考评结合起来，奖优罚劣，奖勤罚懒，严格兑现。两办在督查通报时，对工作得力、成效明显的要提出表扬，对工作不力、项目推进缓慢的要及时予以通报批评，在全区营造起你追我赶、争先创优的良好工作氛围。
同志们，重点项目建设是实现又好又快发展的关键所在、希望所在、出路所在。让我们在区委的正确领导下，进一步统一思想、坚定信心、扎实苦干，在全区迅速掀起加快推进项目建设的热潮，为促进全区经济社会发展，全面建设“三个﹡﹡”，作出新的更大的贡献!
年度讲话心得感悟 篇3
同志们：
从××年月我市进行乡镇行政区划调整至今，已近两年。两年来，全市各镇(区)紧紧抓住新一轮区划调整的机遇，积极破解各种新矛盾、新问题，加速磨合，加快发展，三个文明建设取得了显著成绩，呈现出六个特点：一是综合实力实现了新提升;二是发展后劲有了新增强;三是城镇建设拉开了新框架;四是资源整合产生了新成效;五是老百姓生活质量有了新提高;六是镇村干部队伍展现了新风貌。但是，回过头来看一看，在同样的形势、同样的条件下，镇与镇之间也形成了一定的反差。当前，我们正处在发展的宏观调控期、社会的加速转型期、矛盾的累积凸现期，镇级经济社会如何科学发展，新的思路是什么，重点抓手在哪里?这是全市市镇两级干部必须深入思考的问题。今天，市委、市政府在金港镇召开全市统筹城乡发展现场会，主题十分明确，就是要在新的形势、新的目标、新的要求下，推动乡镇工作进一步解放思想，攻坚克难，创新思路，加大力度，全力开创新局面，实现新突破。可以讲，这是在关键的时间，开的一次十分重要的会议，意义非同一般。
最近一段时间，我短平快式地对各镇进行调研，就一直在思考一个问题，就是行政区划调整以后，面对严峻的宏观形势，面对统筹城乡发展的艰巨任务，作为镇一级党委、政府、总公司，应该如何面对现实、着眼未来，以新的理念、新的思路、新的举措，加速推进新型工业化、城市现代化和经济国际化，切实加快统筹城乡发展步伐，奋力开创乡镇工作新局面，再创新辉煌。今天我把这个问题带给大家，希望通过此次会议，发动大家一起研究、思考并解决好这个问题。
刚才，我们看了金港镇的工业投入、服务业项目、标准型厂房和社区建设，听了根法书记的专题发言，通过实地“看”、“听”、“议”，大家一定感触很深，震动很大，启发也很多。并镇之后的两年时间里，金港镇在以根法书记为班长的领导班子带领下，与时俱进弘扬张家港精神，创新思路抓发展，在“富民强镇”的大原则和按经济规律办事的大前提下，不断瞄准更高目标，不断创新体制机制，走出了一条符合金港特点的城乡统筹发展新路子。金港镇的实践证明，新思路，才有新出路、新作为;重实干，才能有实效、出实绩。本着“破解难题，寻找答案”的目的，今天会议的总要求，就是要突出“一个统筹”：统筹城乡发展，推进“三个集中”：企业向园区集中、人口向城镇集中、居住向社区集中，实现三个文明协调发展，构建和谐社会。
下面，我就各个镇在破解难题抓发展，迎接挑战抢机遇的过程中，如何学习借鉴金港镇经验做法，进一步创新思路，加快发展提五点要求，然后再请各镇(区)党委书记谈谈感想和下一步的思路打算。
一、进一步激发率先发展的动力，要争先进位，攀高比强。
乡镇是我市经济社会发展的基础，行政区划调整后，工作范围更广了，群众期望更高了，发展难度更大了，但越是在这样的形势下，就越是要弘扬张家港精神，树立率先创业之志，谋划率先创优之策，闯出率先创新之路，努力使乡镇工作“百尺竿头、更进一步”。
一要解放思想，把率先发展的干劲鼓得更足。思想解放的程度，决定着地方发展的速度。我们张家港每一次大发展都印证了这个道理。作为改革开放的先行区，我们既较早地迎来了“发展黄金期”，也先行进入了“矛盾凸现期”。总的看，在压力和挑战面前，全市各镇始终保持了拼搏争先的锐气，坚持加快发展不停步，坚持率先发展不动摇，坚持科学发展不放松，不断推动经济社会发展跃上新台阶，为全市的快速发展、协调发展挑了重担。特别是金港镇，把区划调整作为一次规模、实力、名次“重新洗牌”的良机，始终把争先进位贯穿于各项工作之中，敢想，敢试，敢做，保持了发展的强势。当前，各镇要深入推进新一轮思想大解放，努力冲破一切有碍于发展的思想观念，变革一切影响发展的体制弊端，摒弃一切落后于时代的陈规陋习，支持一切有利于发展的创新实践，把解放思想的成果转化为率先发展的干劲。
二要比学赶超，把率先发展的标杆定得更高。近两年来，我市各镇(区)的经济发展，纵向比形势喜人，去年全市个镇中已有个镇销售超百亿元，今年杨舍镇销售将突破亿元，最小的大新镇也将突破亿元。但横向比又压力凸显，与东莞的虎门镇、中山的小榄镇这些全国排名前位的强镇相比，差距还十分明显。所以，我们要不断强化不进则退、慢进也是退的忧患意识，敢于否定自我、敢于超越自我的进取意识，锐意进取、敢为人先的率先意识，以更高的目标定位，更高的工作标准，开展比学赶超。既要与市内各兄弟乡镇比，又要与市外各强镇比，既要比规模、指标，比速度、水平，又要比精神状态、工作思路，做到不比条件比能力，看谁加快发展的办法多;不图形式图实绩，看谁富民兴镇的贡献大;不争是非增后劲，看谁抢抓机遇的本领强，从而在全市上下形成你追我赶、奋发争先的生动局面。
二、进一步理清科学发展的思路，要放大优势，培育特色。
思路决定着出路。近两年来，全市各镇发展各有千秋，而金港镇之所以在统筹城乡发展方面走在前列，关键是思路清晰，措施扎实，既看到自身与先进相比存在的差距，又看到自身存在的优势和潜力，从而在工作中扬长补短，趋利避害，形成了自己的特色。比如，保税区的大量拆迁安置，这可能在其他地方看来是一个沉重的“负担”，在金港却变成了一个工作创新的“突破口”，农民社区建设搞得有声有色。比如，双山岛限制工业发展，却促成了双山经济薄弱村工业发展全部实现了“离岛上岸”，进入园区。比如，当我们一些镇还在为“村村冒烟”伤脑筋，土地瓶颈、财力匮乏难发展时，金港标准型厂房建设却在快速推进。所以，我们今天看金港、学金港的目的，就是要使大家有所启发，既要肯干事、敢干事，又要能干事、会干事、干好事、不出事。当前，乡镇工作千头万绪，矛盾多，要求高，理清思路，狠抓关键就显得尤为重要。
一要放大比较优势，不断提升发展定位。比较优势是挖掘和发挥出来的。比如，杨舍镇作为城关镇，区位优势比较明显，发展基础比较厚实，社会资源比较丰富，一方面要按照城市总体规划，积极服务和参与城市及张家港经济开发区的开发建设，另一方面要主动与城市建设接轨，抓好城市外延，接受城市中心的辐射，推进城乡一体化建设。当然，由于各个镇的情况条件不同，不可能有统一的发展思路，在这里，我就有关镇的发展重点再提一些想法，供大家参考。塘桥镇工业基础好，城市建设也有一定规模、档次，应研究如何进一步提高经济发展质量，提升城市品位;锦丰镇的特点是规模企业多，临江优势明显，应研究如何依托规模企业，呼应冶金工业园的发展，加快实现区镇联动;乐余镇城市建设的整体框架已经拉开，与市区、常熟交通接轨的效果也已经显现，要研究如何充分发挥片区中心镇的带动作用;凤凰镇要研究如何抓好韩国工业园的投资环境建设，继续保持招商引资的好势头;南丰镇要研究主动接轨大片区，发展好现有产业;大新镇在继续打好五金品牌的同时，要研究主动接轨、服务保税区、冶金工业园的问题;农场管理区生态农业、绿色农业的发展已形成了一定声势，大交通体系也正在加快构建，要研究如何加快发展，尽快缩小与全市的差距。
二是始终着眼未来，不断增强发展后劲。没有经济，就没有一切;没有投入，就没有产出。当前我市经济发展正受到资金、土地、审批等要素的制约，但宏观调控是“紧中有活”，乡镇工作还是要以经济建设为中心，要以招商引资为重点。我们要在全省乃至全国争先进位，实现“两个率先”，就必须在有效投入上加大力度。各镇不仅要比现有企业的有效投入和产出水平，而且要比外资民资项目开工的数量质量。今年年底，市委扩大会议还要搞一次大的现场交流活动，到时，希望各镇(区)都能拿出好的项目、新的亮点来看、来比。
三、进一步突出集约发展的重点，要创新创优，攻坚克难。
两年前，我市大规模的并镇，引发了新一轮的区域大整合，目的就是为了在更大范围内配置资源，提升集约发展水平。现在，我们要统筹城乡发展，建设节约型社会，更要提升开发的集中度和发展的集约度。金港镇积极推进“三个集中”，即企业向园区集中、人口向城镇集中、居住向社区集中，对全市各镇是一个很好的学习参考，这也是今天会议要解决的重点问题。目前，金港镇以上的新批企业都落户在工业集中区，上半年全镇已投入近亿元建成标准型厂房万平方米，到年底累计建成面积有望突破万平方米;镇区人口(包括外来人口)已达到余万人，城镇化率提高至;一批农民集中居住区已初具规模，中德中南小区居住人口达到了万人以上。各镇(区)可以结合自身实际，按照城乡一体化和产业集聚化的发展理念，围绕“三个集中”做一些深入思考。
一要以新型工业化的标准建设园区。对于各镇工业集中区，要进一步提高规划建设水平，严格按照投资强度、产业目录招商选资，对符合要求的项目要争取早开工，早投产。要建立多元化的投入机制，很好地发挥并调动各方面(镇、村、企业、个人)的积极性，引导鼓励社会资金参与工业园区基础设施建设，加快园区建设进度。尤其要根据市场需要，不断完善和优化标准型厂房的设计建设，降低投资成本和运营成本，提高出租率和利用率。
二要以城市现代化的要求安置农民。目前，全市镇村规划已基本确定，鼓励农民集中居住的相关政策也在抓紧研究拟定之中，各镇作为农民集中居住区的建设主体，要加大资金筹措力度，加快启动、加快推进农村宅基地归并及集中居住工作。由于各镇的情况不同，条件不一，市委、市政府对农村住宅区建设模式不做统一规定，只提两点要求：一是农村宅基地拆迁安置小区一定要按照城市现代化的理念来建设，有条件的要“先安置、后拆迁”，规划水平要好，建设档次要高，配套能力要强。二是农民集中居住一定要坚持“不刮风、不搞形式、不搞运动”的原则，循序渐进、先易后难，成熟一个建设一个。在此基础上，各镇都要从实际出发，抓紧推出一批象金港甚至超过金港的安置小区。
上面就是网小编特意收集整理的在县政府年度全体会上的讲话精选3篇，希望对大家有所帮助。
年度讲话心得感悟 篇4
站在新起点 开启新征程
以必胜气势谱写二次创业、进位赶超新篇章
——在县委十三届二次全体（扩大）会上暨全县经济工作会议上的讲话 张祯祥
（2012年1月7日 根据录音整理）同志们：
新年伊始，在全县上下共享“十二五”首战告捷的喜悦之时，在我们踌躇满志开启进位赶超发展新征程的重要时刻，县委决定召开十三届二次全体（扩大）会议暨经济工作会议。主要任务是：深入贯彻党的十七届六中全会精神，省、市、县党代会以及中央和省市经济工作会议精神，总结2011年工作，部署2012年经济社会发展工作，动员全县上下以“二次创业”统领发展大局，坚定信心、迎接挑战、鼓足干劲、奋发有为，为在更高起点上打造一个全新的上饶县而努力奋斗，以必胜的气势谱写二次创业、进位赶超新篇章。
下面，我简要就过去一年的工作和今年工作的目标、思路、举措和原则要求，先讲几点意见。等会，熊县长将就去年的经济社会发展情况进行全面回顾和总结，对今年全县经济工作进行全面部署。希望大家认真领会，抓好落实。
一、科学研判当前发展形势，坚定二次创业、进位赶超发展的信心
去年以来，在外部经济环境十分严峻和换届之年各项任务十分繁重的情况下，全县经济保持保持快速增长，社会和谐稳定，各项工作都取得了新的业绩，顺利实现了“双十双百”目标，“十二五”发展强势开局。总结去年的工作，主要有以下几个特点：
（一）抓运筹更加理性，执政能力明显增强。县委坚持想关键事、谋关健事、管关键事、成关键事，站在全局的高度狠抓当前，用长远的眼光谋划未来。在战略层面，去年初县委召开了全委（扩大）会，对“十二五”发展和2011年的目标、思路、举措精心谋划，提出了“十二五”发展的“226”目标和2011年发展的“双十双百”目标，进一步明确了“主攻一园，决战两区，推进三化，打造四新，建设全市宜居宜业首选县和全省工业经济强县”的战略思路。7月份召开了县十三次党代会，提出了“走科学发展之路，聚进位赶超之力，通过五至八年努力打造一个全新的上饶县”的宏伟目标，发展定位更加准确、思路更加清晰、举措更加鲜明。在操作层面，针对去年省市县乡四级党委集中换届，我们提出了“非常之时要有非常之为，非常之时要尽非常之责”，不因换届影响工作、贻误发展。尤其是在重点项目推进过程中，我们抓规划、强运作，抓筹备、促开工，抓进度、保质量，确保了一批重大项目按照时间节点要求快启动、快推进、快完成。在体制层面，着力探索县委权力公开透明运行机制，建立健全了常委会工作规则、全委会工作规则、重大事项科学决策、重大部署“三级督查”等19个制度、7各方面的工作流程图；大力推行一线工作法、重点工作排位法和任务时间倒逼法等“三类工作法”；围绕打造新园区、新城区、新郊区、新景区，理顺了管理体制，加强了班子建设，适应进位赶超发展的体制机制进一步形成。
（二）抓发展更加坚定，综合实力明显提升。面对发展制约加剧、困难增多、挑战加大的新情况，县委果断决策，科学运筹，积极应对，经济保持了快速协调发展的好势头，主要经济指标创历史新高，一个发展有速度、有质量、有后劲的新上饶县展示在世人面前。2011年国内生产总值、财政总收入、全社会固定资产投资、社会消费品零售总额等主要经济指标，以高于全省、全市平均增幅提前完成全年任务，财政收入过了10亿元、西城人口过了10万人、国内生产总值过了100亿元、园区主营收入过了百亿元。以顺利实现“双十双百”为标志，上饶县发展出现了历史性变化，站在了一个崭新的起点上。
（三）抓建设更加有力，发展空间明显拓展。我们着眼长远，狠抓当前，抢抓机遇，负重拼搏，保持了城乡建设的好势头，既有力推动了城市化进程，更为未来发展夯实了基础，实现了从城西到西城的华丽转身。在老城区，以香港名城、国际家居城等提升城市功能为主体的项目全面竣工并投入运营；在罗桥行政新区，以行政单位搬迁为主体的项目建设进程加快，一批行政单位已顺利搬入，又有一批新的行政单位正在开工建设；在城南新区，以三江导托渠、海纳钢材市场为重点的项目启动实施，拉开了城南新区建设的序幕；在茶亭园区，坚持边规划、边报批土地、边招商、边建设、边投产、边见效，以发展大道、创业大道为重点的道路基础设施项目基本完成，框架进一步拉开，新园区的产业集聚功能进一步增强。在重大项目的配合服务方面，基本完成了京福、杭长两条高铁32.8万平方米、1886户房子、6200余亩土地的征地拆迁任务。同时，我们全力配合三清山机场建设，为国家和省市重点工程建设创造了良好的施工环境。
（四）抓民生更加务实，和谐稳定明显巩固。以全省第三批新型农村和城镇居民社会养老保险试点县为契机，社保扩面工作成效明显，有序推进城乡基本医疗、合作医疗等工作，认真落实就业再就业和就业援助政策，积极实施城乡低保动态管理、五保供养、城乡医疗救助和临时救助，社会保障体系进一步完善。文明创建成效斐然，上饶县城去年成功创建“全国文明县城”；信江社区被评为全国文明社区，是我省唯一获此殊荣的社区；郑宜栋老人荣获第三届全国道德模范提名奖；教育体育、文化、卫生、计生工作等社会事业协调发展，科技、双拥、民政工作有了新提升，荣获了全国科技进步先进县、全国双拥模范县、全省社会救助先进县、全省农村卫生工作先进县、全省农村社区建设先进县等荣誉称号。社会管理不断创新，社会治安和群众信访形势进一步好转，生产安全事故大幅下降，全县社会保持和谐稳定。
（五）抓党建更加有方，执政基础明显夯实。突出做好县乡领导班子集中换届这一中心工作，人事调整科学规范。高质高效完成了乡镇党政领导班子换届和县直机关领导班子人事调整，树立了良好的用人导向，优化了班子结构，增强了干部队伍活力。创新了选人用人新机制，在机关干部调整中推行了“三推、三比、三公开”（即单位职工民主推荐、单位党组织推荐、分管领导推荐，比贡献、比进步、比排位，公开业绩、公开述职、公开测评）的新办法。各级班子运行有序。镇乡（街道）党政领导班子换届结束后，创新和完善了干部管理的推动机制、约束机制、激励机制，在各级领导班子中形成了想干事、思干事、勤干事、争干事的发展氛围。基层党建成效明显。继续深化“大联系大台帐大帮带”活动，稳妥推进村“两委”换届选举，扎实开展“双诺双述双评”活动，使村干部自觉成为新农村建设的带头人、人民群众利益的代表人，做群众的知心人和贴心人。廉政建设成绩显著，荣获了“全国纪检监察系统先进集体”的荣誉称号。
2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，党的十八大也将胜利召开。做好今年经济社会发展的各项工作，意义十分重大。我们一定要在科学分析形势的基础上，时刻保持清醒头脑，做到有的放矢、有条不紊，有针对性地开展工作。
要深刻认识严峻复杂的国内外形势。展望今年，世界经济形势总体上仍将十分严峻复杂，经济复苏的不稳定性不确定性上升。特别是欧债危机发酵、发达国家集体疲软、新兴经济体困难重重等等因素都将加剧经济下行的风险。从国内来看，经济增长下行压力和物价上涨压力并存，部分企业生产经营困难，节能减排形势更趋严峻。多种不利因素叠加，形势的复杂性和调控的艰巨性都在增加。
要切实把握加快发展的有利条件。当前，我国经济发展仍处于重要战略机遇期，总体向好的基本面没有改变。从全省来看，省第十三次党代会进一步明确了全省的发展思路、战略目标，营造了加快建设富裕和谐秀美江西的浓厚氛围。从全市看，市党代会提出了“建设宜居宜业宜游的现代化区域中心城市”和实施“八大”战略，给我县带来的辐射力、带动力进一步提升放大。从全县看，今年以来，通过换届选举，我们成功选出了各级各套班子，传好了事业“接力棒”，续写了发展“大蓝图”，各级班子生机勃发，广大干部意气风发，人民群众激情迸发，各项事业蓄势待发。特别是这几年来，我县经济发展一直保持了快速增长的好势头，以新园区、新城区、新郊区、新景区为平台的一批重大项目相继实施，我县的发展后劲进一步增强。随着两条高铁和机场项目的新建，我们将迎来高速公路、高速铁路、高速航空叠加的“三高”时代，更加凸显的区位优势将转化为加快发展的经济优势。全县上下要充分认识当前的有利条件，进一步坚定信心，坚持进位赶超、跨越发展不动摇。
要吃透领会中央和省、市对今年工作的总体要求。中央经济工作会议精神，主要是把握“一个总基调”即稳中求进。稳，就是要保持宏观经济政策基本稳定，保持经济平稳较快发展，保持物价总水平基本稳定，保持社会大局稳定。进，就是要继续抓住和用好发展的重要战略机遇期，在转变经济发展方式上取得新成效。全省经济工作会议精神。主要是要把握“一个核心目标”，推进“两大战略”。“一个核心目标”是：确保经济平稳较快发展。“两大战略”是：坚定不移地推进新型工业化、城镇化和农业农村现代化；坚定不移地抓投资、抓项目。市委三届二次全会暨全市经济工作会议的精神集中体现在董书记和潘市长的讲话里，主要的是要明确“一个目标”，突出“六个重点”。“一个目标”是：总量保持全省“第一方阵”，人均指标缩小与全省平均水平的差距，“两化”（工业化率、城镇化率）赶上全省平均水平，生态环境质量保持全省领先水平。“六个重点”是要突出园区、城区、景区、湖区、基础设施工程、民生保障工程六个重点。
二、以推动二次创业为统领，奋力开创上饶县进位赶超发展新局面
2012年，是上饶县进位赶超发展的突破年、新一轮发展周期的启动年。工作的指导思想是：全面贯彻中央、省、市经济工作会议和省、市、县党代会精神，以“实施二次创业，加快进位赶超”为统领，紧紧围绕“建设全市宜居宜业首选县、全省工业经济强县和在更高起点上打造一个全新上饶县”的发展目标，全面实施“主攻一园、决战两区、推进三化、打造四新”发展战略，以争当“建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市的排头兵和建设富裕和谐秀美江西的先行者”为发展定位，坚持把稳增长、调结构、抓改革、优生态、惠民生、促和谐更好结合起来，努力使发展增动力、项目增推力、财政增实力、文化增活力、城市增魅力、百姓增财力，实现城乡面貌大改观，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
围绕“六增一改观”，2012年全县发展的总体目标是：“一保、一争、一缩小”。“一保”，就是保持总量全市“第一方阵”，生产总值、财政总收入、固定资产投资、工业增加值、实际利用外资、外贸进出口总额等各项主要经济指标必须保持高于全市平均增长速度。“一争”，就是争当建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市的排头兵，争做建设富裕和谐秀美江西的先行者。“一缩小”，就是我们在人均生产总值、人均财政收入、农民人均纯收入、城镇化率等指标上，均与全市、全省平均水平还有一段距离，必须对照差距，咬定目标，狠抓发展，不断缩小人均指标与全市、全省的差距。
关于今年的经济工作，我着重强调以下六个方面：
（一）着力主攻园区，做强工业，做大总量，加快打造工业崛起新高地。在工作中始终做到“三个突出”：一是突出工业化核心战略不动摇。工业决定实力，决定地位，决定未来。要壮大经济实力，最根本的途径、最有效的办法就是发展工业。没有工业做大做强，“进位赶超”就是一句空话。必须把做强工业作为核心战略、作为主攻方向、作为县域经济挺起的脊梁，在全县形成主攻园区、强攻工业的浓厚氛围。二是突出新园区主平台建设不动摇。园区是工业做强的主平台，是总量做大的总支撑。要把今年作为园区项目的落户、开工、建设、投产年，力争主营业收入向百亿元迈进，建成区面积5平方公里。要以园区为平台，突出工业招商、突出招大引大、突出产业招商，不断做强园区实力。三是突出扶优扶强不动摇。要进一步完善企业扶优扶强政策，解决企业生产、生活等问题，集中优势资源，培育一批产值过十亿元、税收过亿元的龙头企业，并在更多方面给予更多优惠政策。
（二）着力主攻城区，做美城市，做旺人气，加快构筑一江两岸新格局。城镇化是经济发展的主要推动力。一是加快启动城南新区项目建设。城南山水环抱、天赐生态，是上饶“一江两岸”最后一块风水宝地，必须做美、做靓、做好。要尽快完成规划审批，由“做规划”向“拉框架、打基础、大开发”全面转向。要尽快谋划和启动一批基础设施项目，加快“一河（内河）、一桥、两路（即三江导托渠，旭日大桥，城南大道、江南大道）”的规划、启动、建设进度，迅速拉开新区框架。今年要确保2-3个大项目竣工、2-3个大项目开工。二是基本完成罗桥组团（一期）项目建设。全面建成县中医院和县委党校搬迁等工程，扎实抓好环保监测执法业务用房等行政机关业务用房建设，加快配套饮水工程、排水排污、公交体系等设施，基本建成灵山生态走廊及道路两侧配套服务功能，实现罗桥新区与灵山景区的互动发展。三是切实加强对老城区的改造提升。要着眼提升老城区功能，提高与百姓生活密切相关的幸福指数，进一步完善城区道路网络，突出抓好城区里弄小巷、环卫设施、美化亮化建设。要加强“城中村”和棚户区的改造，经营运作好房地产项目，加大城市融资力度。
（三）着力主攻郊区，做优城镇，做富农民，加快提高城乡统筹新水平。牢固树立“今日郊区，明日城区”的理念，坚持在建设城镇中繁荣农村，在减少农民中富裕农民，把郊区建设作为统筹城乡发展的主攻点。城乡统筹发展，最重要的历史任务是让广大农民在工业化和城市化的过程中富裕起来，在工业化和城市化过程中转移农民、富裕农民。打造新郊区，就是要按照统筹城乡的理念谋划郊区发展，以城镇化改造农村，以产业化提升农业，以城乡一体化富裕农民，努力市郊区城市化。所以说，打造新郊区是破解城乡二元结构、缩小城乡差别的有效途径。从城镇发展布局看，城市近郊有皂头、茶亭、石狮、罗桥、枫岭头，包括清水、尊桥，共计20余万农民，通过新郊区建设，可以带动20多万农村人口融入城市，占全县总人口的30%。稍远一点的有煌固、郑坊、四
十八、田墩等重点镇。下一步，要出台具体可操作的措施，因地制宜、突出特色搞好规划，合力布局一批项目，提升集镇建设、管理水平，努力把城市郊区和重点镇打造成规划科学、规模适度、设施配套、经济发展、环境优美、各具特色的新型城镇，逐步地实现城乡统筹，让我们全县60多万农民兄弟早日享受文明的成果。
（四）着力主攻景区，做活旅游，做响品牌，加快发展生态旅游新产业。坚持把旅游产业摆在更加突出的位置，把灵山景区作为主攻点，作为富民强县的希望产业、朝阳产业来培植。一是项目推进要快。要以灵山、五府山为主体，使旅游产业上规模、上档次，成为支柱产业。要把生态景观走廊作为灵山景区的主要建设内容，按照“政府引导、企业运作、项目扶持、部门服务、乡村参与”的总体思路，高标准规划、高标准建设、高效率实施，严把入园关，努力把生态景观走廊建设成为省级以上现代农业观光示范区、乡村旅游示范区。二是生态保护要严。始终坚持“山更绿、水更清”的生态绿化思路，结合造林绿化“一大四小”工程建设，进行生态绿化建设。制定完善资源保护政策，开展环境整治工作。严把景区内农房建设审批关，杜绝一切破坏景区环境的行为。三是管理体制要顺。切实完善灵山风景名胜区管委会的体制、机制，加强对从业人员的培训、教育、管理和高层次旅游人才的引进，构建方便快捷、优质高效的综合性旅游服务体系。坚持所有权、管理权和经营权分离的原则，形成资源统一管理、企业市场化运作的景区管理运营模式。另外，对五府山景区的开发，要适时启动生态旅游项目，打好五府山国家级森林公园这张牌。
（五）着力主攻民生，做顺民意，做暖人心，加快构建和谐稳定新秩序。以落实“五个全覆盖”为基础，增强统筹力，要逐步提高低保、五保等特困人员的生活保障水平。加大扶贫开发的力度，掀起新一轮扶贫开发热潮。进一步加大教育改革和发展的力度，努力办好人民满意的教育；进一步加大文化事业和文化产业改革发展的力度，让群众共享文化发展成果。进一步提高公共卫生服务水平，努力解决群众看病难、看病贵等问题。严格落实信访工作责任制，妥善处理群众合法诉求，及时把矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。坚持抓制度、明责任、堵隐患、重防范，大力推进“平安上饶县”建设，实现安全生产和社会治安持续稳定好转。
（六）着力主攻党建，做亮特色，做牢保障，加快建立激活队伍新机制。要以改革创新精神进一步加强党的建设，形成二次创业、进位赶超的强大动力。要强化领导班子建设。领导班子强弱决定着发展的快慢。目前，镇乡（街道）和县直机关单位领导班子已基本调整到位。要推动本镇乡（街道）本单位发展，领导班子要增进相融性，形成聚力，凝成合力。要坚持把提高领导水平和执政能力作为领导班子建设的核心内容，切实把各级领导班子建设成为坚决贯彻党的路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导集体。要强化基层组织建设。继续深入推进创先争优活动，创新党建工作模式，充分发挥基层党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用。进一步加大换届选举后村级组织的整顿、教育、管理力度，以配强支部书记为重点，以提升能力、释放活力、增强号召力为着眼点，充分发挥农村基层党组织发展一方经济、致富一方群众、维护一方稳定的作用。要强化党风廉政建设。更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设，切实加强以密切党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强对重大决策部署贯彻落实情况的监督检查，着力构建具有上饶县特色的惩治和预防腐败体系。
三、始终保持奋发有为的精神状态，在新的起点上开启二次创业新征程
实施二次创业，加快进位赶超，关键在统一思想，关键在操作落实，关键在转变作风。全县各级党委、政府和各级领导干部要适应新形势新任务的要求，切实加强思想作风建设，切实把各项工作举措操作到位、落实到位。
（一）重在统一思想认识，着力形成推进二次创业的合力。思想是行动的先导。没有开放的思想、危机的意识、前瞻的眼光，也就不可能有经济的发展、社会的进步、创业的成功。当前，要着重统一“三个方面”的认识：一要统一对当前形势的认识。当前，国内外经济形势严峻。在这样严峻的关口，我们是“坐以待毙”还是“主动出击”化“危”为“机”？我认为，困难中往往蕴含着发展的机遇，因为越是发展困难的时候就越容易“弯道超车”，谁在困难中办法最多，发展主动性最强，发展的智慧最高明，谁就能赢得主动权。各级党员干部特别是领导干部一定要树立一种“危机就是战机”意识，在别人发展迟滞的时候，抓住国家宏观调控政策和产业转移机遇，攻坚克难、奋力前行、加快赶超。二是要统一对二次创业的认识。自县城西迁35年来，上饶县发生了翻天覆地的变化，以顺利实现“双十双百”目标为标志，在一次创业中我们已经划出了一个漂亮的惊叹号。成绩值得自豪，但我们没有任何可以自满的资本；变化值得回味，但我们没有丝毫可以陶醉的理由。现在提出二次创业这个理念，就是基于过去35年特别是近十几年来上饶县发展的经济基础，基于我县“三高”时代即将到来的区位优势，基于上饶县广大干部干事创业的激情和冲劲，告诫广大干部要根据县情的发展变化，摒弃固守陈规和夜郎自大的想法，摒弃有一点成绩就沾沾自喜躺在功劳簿上睡大觉想法，摒弃目光短浅满足于在市内争霸的想法，着眼于更好更快发展、着眼于未来、着眼于市外，进一步增强加快发展的责任意识、忧患意识。三是要统一对“加快发展、打造四新”的认识。尽管我县经济发展取得了标志性成绩，但是我们也要清醒地认识到，与全省人均国民生产总值、财政收入相比，我们还有很大的差距，与广丰、德兴相比，经济总量差距还较大，与横峰、铅山、玉山相比，他们与我县的差距正在缩小，正所谓标兵越来越远，追兵越来越近。同时，也要清醒地认识到我县工业化、城镇化和农业现代化都还在初期阶段。推进“三化”，是我们经济工作无可绕过的发展阶段。为此，我们提出“打造四新”，可以说是做大总量的需要，是进位赶超的需要，是统筹城乡发展的需要，是符合上饶县实际推进“三化”的具体平台。
（二）重在提高执行力、操作力、落实力，着力提升推动二次创业的水平。三分战略、七分执行。可以这么说，领导干部执行力、操作力和落实力提升到什么程度，发展的困难就能解决到什么程度，经济建设就能推进到什么程度。因此，各级党委、政府和广大党员干部要进一步树立“赶考”意识、实践“赶考”行动，常怀“赶考”之心、勤练“赶考”之功，永葆“赶考”的精神状态。一要从驾驭工作上提高执行力、操作力和落实力。要增强工作自觉性。切实克服“不调度就不动、不督查就不问、不通报就不急、不批评就不痛”的麻木之风、拖沓之风、懒散之风。要增强工作坚韧性。对认定的事，要咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，要持之以恒，不瞻前顾后；对已干得事，要一抓到底，不半途而废。二要从自身修养上提高执行力、操作力和落实力。要知“责”。我们说领导职位是能力席位、责任席位、奉献席位，领导不是一种待遇，而是一种责任。如果只看重“权力”，却没有看到“权力”的另一面是“责任”，没有看到权力的增加意味着责任的增加、风险的加大和要求的提高，那他就不配当领导。因此，希望大家要以事业为重，淡化“官念”，静下心来，在执行上比精神，在操作上比速度，在落实商见高低。要知“情”。要准确把握“上情”，熟悉“下情”，了解“外情”，对工作要做到了然于胸，不能只是浮于面上，被人一忽悠就糊弄过去，一问三不知。要知“道”。要认真学习宏观经济知识、现代管理知识、科学技术知识和政策法律知识，着力提高综合素质与实际操作能力，使自己的能力和水平与履行岗位职责相适应，不能永远当外行，更不能以不明白、不会干、干不了为理由敷衍塞责，贻误发展。三要从工作成效上检验执行力、操作力和落实力。执行力、操作力和落实力强不强最终的检验标准只有工作实效。如果这“三力”强，工作肯定干的好，群众会有评价，组织会有定论，不用自己开口大家都知道。如果这“三力”不强，工作实效肯定差，自己吹上天去也不会有人信，大家也不会认可。当前，随着经济社会的发展，检验一个乡镇、一个单位领导班子和干部的执行力、操作力和落实力强不强，就是看落实县委、县政府的决策部署能力强不强，引进项目、服务项目、促成项目能力强不强，加快发展做得怎么样，看信访维稳情况、社会事业发展得怎么样。
（三）重在转变工作作风，着力打造优质高效的发展环境。经济发展的竞争在一定程度上来说就是发展环境的竞争，资金和项目可以引进，唯有发展环境引进不了，这个需要我们自己来改善和优化。一方面，要提高办事效率。要强化政府服务意识。树立“支持是工作、帮扶是责任、管理是服务”的理念，坚持“围墙”意识，在管理上保持“远距离”不“越位”，在服务上保持“零距离”要“到位”，真正使企业在经营时感觉不到政府存在，在有困难时感到政府无处不在，使群众放心创业、放胆发展，让企业自主创业、自主发展。要加大软环境整治力度。从投资者、广大群众反映最集中的问题抓起，重点查处关键岗位的工作人员，下大决心治理不作为、狠抓乱作为、整顿慢作为，特别是对影响大的典型事件，要紧抓不放，一查到底，绝不姑息。另一方面，要转变干部作风。广大党员干部要自觉把心思和精力用到推动发展、干事创业上来，力戒空谈、力戒浮躁。要扬朝气扫暮气、聚锐气治浮气、接地气除官气、增和气驱霸气、蓄底气褪俗气、添硬气减傲气、树正气压邪气、讲大气去小气，不断提高工作效率，把真抓实干的作风体现到为企业服务、为项目服务、为群众服务上来。大力倡导攻坚克难的风气。攻坚破难就是要积极作为、迎难而上、勇于碰硬。我们在世界经济下行、中国经济面临下行压力的情况下提出二次创业，这个创业从一开始就是充满困难的，前进的道路肯定会有坎坷，不可能一帆风顺。因此，我们要有足够的思想准备，绝不能遇到麻烦绕道走、碰到问题就躲开，要善于在化解矛盾中增长才干，在解决问题中打开局面，在克服困难中推进跨越；要勇于开拓、勇于创新、勇争一流，力争各项工作创特色、出亮点。
同志们，在新的起点上打造一个全新的上饶县是我们的神圣使命，开创上饶县更加幸福美好的明天是我们的不懈追求。任务艰巨而光荣，责任重大而神圣。让我们高擎“二次创业、进位赶超”的大旗，倍加珍惜跨越进位的大好态势，倍加珍惜赶超发展的大好机会，倍加珍惜政通人和的大好局面，团结带领全县人民，当好建设宜居宜业宜游现代化区域中心城市的排头兵，争做建设富裕和谐秀美江西的先行者，朝着建设全市宜居宜业首选县、全省工业经济强县的目标奋勇前进！
年度讲话心得感悟 篇5
尊敬的公司领导，亲爱的同事们：
下午好！今天很高兴作为优秀单位管理的代表上台来分享我此刻的心情。营销六部作为一个新成立的部门，在今天能够获得优秀部门的称号，要感谢公司领导对我们工作的支持和肯定，也非常感谢部门各位兄弟的不懈努力和辛勤付出。
其实，部门在成立之初遇到不少的艰辛和困难。首先，我们面临的是一片竞争激烈的市场环境。我们没有客户基础，基本上每一个市场都是从零开始；我们在白热化的市场竞争中在省内外同行的饭碗里虎口夺食；我们还要扭转部分区域品牌形象差的客户认知。其次，摆在我们面前的现状是短缺的内部资源：省内70%左右的标都因为注册资金的门槛我们被拦在门外；我们因为公司流动资金的现状不得不放弃部分项目的争取；我们产品配套不齐给项目运作带来了诸多不便；我们的业务人员因为付出与收入的巨大落差，市场拓展的信心被不断摧残。
幸好，我们有公司这个坚强的后盾给予我们强大的支持！各位公司领导对我部门工作给予了巨大的理解和支持，生产部对我部门的订单采取优先生产、绝对保障的措施，客服中心面对我部门临时增减的计划、五花八门的发货单、繁杂的账务清理毫无怨言，积极响应客户投诉和需求，贸易部门对我们规格繁杂、品种多样、临时变更的采购计划，加急采购任务的绝对保障，储运部门响应紧急供货、按需按量、多地送货等的物流保障，企划部门为了保证标书的质量，经常通宵达旦的工作，还有公司其他部门给予我们完备的后勤保障，我们非常感谢你们！因为你们的积极配合，使得我部门能顺利完成公司下达的销售指标，你们的辛勤劳动我们看在眼里，你们的良好协作，我们记在心中。再次感谢你们，谢谢！
年度讲话心得感悟 篇6
学习心得
2014年10月15日，新疆时代媒体有限责任公司广告中心全体员工深刻学习了晏果辉书记在《新疆经济报系年度工作会议上的讲话》(2014年10月10日)。工作报告中对新疆经济报系2014年的总体工作做了全面的总结，并提出了2015年的工作思路、目标和重点任务。给我们的工作成绩给出了肯定并指出了不足，在未来的2015年我们将沿着宴书记规划的道路阔步前行。
报告提出未来工作的主要任务是：以党的十八大精神为指针，深入学习贯彻落实自治区党委八届四次全委会精神，以求实的态度和改革的精神，总结过去，把握当前，规划未来，确定今后报系发展的思路、目标任务和主要举措，动员报系全体员工解放思想、转变观念，同心同德、埋头苦干，努力开创报系各项工作新局面。
2014年随着以邓总为首的新一届领导班子的成立，公司的各项工作从年初的无序到有序，各方面工作亦进行了大刀阔斧的改革。在邓总的领导下，公司迎来了前所未有的机遇，自治区党委书记张春贤来新疆经济报调研、新疆经济报系党委书记宴国辉及地委书记黄三平来我公司调研并为公司未来的发展画出了宏伟蓝图。过去的一年是全广告中心努力奋进的一年、变革的一年，在以邓歆为领导班子的带领下,通过本人的不懈努力使得本年度工作业绩取得了良好的成绩，2014年，本人提前完成公司年初下达的45万的工作任务，共完成广告任务89万，为公司的发展做出了自己一份微薄之力。
新的一年《阿克苏日报》全面改版，报纸品质、发行量、广告价格等得到全面综合的提升，在这一历史节点上，我们应抓住机遇，破旧立新，转变思想、作风，迅速把自己融入到历史的变革中。首先，从工作机制上明确了公司的各项规章制度，做到用制度管人、按规章办事，把公司的各项工作纳入有章可循、有制可依的规范化轨道，在内部管理上，全面建立起财务、人事、党务、广告、发行、内审、考核等方面的管理制度与各项规定，完善事前预测、计划，事中控制、监督，事后核算、分析工作，促进监督与管理的有机结合，从制度上、源头上防止了松散随意现象，确保各项工作快速走上了正轨，为我们的工作确立了行为准则。本人必将按照公司的各项规章制度去办事，不越鸿沟半步，踏踏实实做事、干干净净做人。
其次，从流程制度上建立了采、编、校、审、印、发环环相扣、缺一不可的系统工程。一年来，报社党委严格按照报系的总体要求思路，结合各部门工作性质和岗位特点，认真梳理各自业务工作流程，建立健全标准和规程，摒弃不适应现状、不符合规律的内容，发扬光大在实际工作中行之有效的东西，逐步形成一整套科学合理规范、操作性强的内部运作体系，减少差错率，降低失误成本，使报社各项工作井然有序、有条不紊。在广告工作中，对价格、合同、约版、票据、设计等一整套流程，进行了重新制定、健全完善。在人事管理中，将干部职工的考核、中层干部的竞聘选拔、劳动合同的签订、聘用调动手续、休假管理规定、职工退休审批等工作流程进行了规范统一。为我们这些基层人员的工作进一步明确了责任和目标。
再次，从思想行为上以提高思想政治素质和业务工作能力为重点，从基础抓起，从细节抓起，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”时刻保持队伍的旺盛活力。使我们认清工作性质，找准角色定位，从岗位出发服务大局，讲规矩、守纪律，主动承担、敢于作为，建立强烈的责任感和事业心，向外展示出广告从业者的职业素质。做到优质精细。按照精细化要求，追求高标准高质量，精益求精、争创一流，一丝不苟、注重细节，力求把每一件事情做精做细做深，充分得到市场、客户和领导的认可和肯定。不断强化员工的时间和效率意识，做到雷厉风行，快字当头，抢时间、抢进度，以实际行动践行新疆效率。做到务求实效，不空谈、不张扬，脚踏实地，对报社部署的工作和交办的任务，全力以赴、兢兢业业，把工作业绩建立在真抓实干上。用我们的实践来证明，我们是一支特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的广告队伍。
再次，从绩效考评方面，公司贯彻以人为本的理念，针对广告中心的经营性质，根据不同部门的市场特点，重新划分市场、划分客户，并引进新人，充实内部力量，注入新鲜血液，建立了不同的绩效考核量化管理办法，最大程度上激发了员工积极性，并规范各种休假制度，使我们广大职工拥有了基本保障，消除了后顾之忧，安全感、归属感大大增强。明确了我们的工作目标任务。
再次，市场开拓上，认清大形势宴书记在报告中明确指出，新年以来全疆上下都在认真学习贯彻党的十八大和自治区党委八届四次全委(扩大)会议精神，可以预见，新疆跨越式发展和长治久安必将迎来一个崭新局面。如何面对新疆经济社会发展的新局面，如何应对媒体间激烈竞争的新动向，如何实现自身发展上台阶的新目标，需要我们明确分析不断变化的广告市场新形势，提高自我的便知能力，提前科学作出判断，做到心中有数，提前谋划，有效应对新挑战，主动化解风险，在新疆大建设、大开放、大发展的伟大进程中，把自己的广告业务提升一个新高度。
最后，从学习方向上不断提高个人素养，这也是提高工作整体水平的需要。作为个人要高度重视学习的意识，善于学习，把学习与业务工作放到同等重要的位置，在学习中工作，在工作中学习。在学习目标上对自己严格要求，要达到政治上合格，业务上过硬，使自己的认识水平、知识结构、岗位技能适应时代前进的需要，适应市场的需要，适应解决复杂多变的难点问题的需要。并且根据自身特点和薄弱环节，有针对性地予以加强学习，胜任岗位职责的需求。通过不断地自我发展，全面提升自己的工作能力和水平。
总的来说，通过对宴书记在《新疆经济报系年度工作会议上的讲话》的学习，从中我看到了未来公司向上的方向，找到了自己向上人生路，未来光明一片，我们必将阔步前行！
新疆时代媒体有限责任公司
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2014年11月15日
年度讲话心得感悟 篇7
新年伊始,万象更新”,在新春佳节之际,请允许我向一年来关心、支持帮助我的各位领导和全体同事们致以新春的祝福和诚挚的谢意!
过去的一年,是我们德勤集团不断发展壮大的一年,也是公司各项事业蒸蒸日上.兴旺发达的一年，在这一年里,公司领导忘我的工作热情和对员工的无微不至的关心是我们事业兴旺发达的根本所在，正因为有了这个根本,我们全体员工才把德勤当作自己的家,才把德勤的工作当做自己的事业来干,才有了今天同心同德,同甘共苦、同创大业的大好局面,我为在这样的集体里工作而感到骄傲和自豪。
成绩只能代表过去,新的一年我们更加任重道远，要想赶上经济大发展的潮流,在金融危机的逆势中,迎头博击,我们就要赶上集团发展的理念和要求,就要紧密地团结在公司领导层的周围,想德勤之所想,急德勤之所急,确确实实,踏踏实实,勤勤恳恳的干好本职工作,为德勤的事业做大做强,贡献出自己的一份绵薄之力。
最后，衷心祝愿我们德勤的明天更加美好。
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