公司年终述职。
或许你正在寻找年度述职报告的素材？幼儿教师教育网整理的“公司年终述职”或许能够启发你。岁月匆匆，又到了年底，我们需要认真地总结过去一年的工作，不回避错误，真实地进行归纳总结。希望你阅读并收藏本文！
公司年终述职【篇1】
机床企业年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是机床企业的销售经理，今天我很荣幸地站在这里给大家做一份年终述职报告。
2019年是机床企业发展的关键一年，全年我们紧紧围绕“质量、效益、服务、创新”四个核心价值观，以“提升核心竞争力，打造品牌形象”为目标，充分发挥自身优势，不断拓展市场，加强产品服务体系建设，促进企业稳健发展。
一、市场销售
2019年，随着全行业经济形势放缓，不少企业面临着挑战，但我司依然坚持稳中求进的原则，继续通过深耕市场，提升产品质量，加强一流服务等措施，以优良的销售业绩实现了逆势上扬。针对市场的变化，我们积极制定市场销售策略，全员营销，建立渠道体系，推动销售业务稳步上升，相较2018年，全年销售增长近20%，实现了可观的利润增长，为公司经营奠定了坚实的基础。
二、产品研发
公司重视技术创新和研发投入，投入大量的资金和人力，加强新产品研发，同时加强现有产品的改进，确保产品质量的同时，拓展市场业务。全年共推出12款新型号产品和3项技术创新成果，其中眼动追踪加工装置、特种异型机床等受到了广泛关注和认可。此外，我们在产品研发过程中，还开展了多项全员技术培训，提升了员工的技能和服务质量。
三、质量管理
在稳步拓展市场的同时，我司更加注重了产品的质量，严格遵守ISO9001标准，明确质量目标和责任，制定质量改进措施，积极控制产品质量，为公司产品质量的稳步提高，打下了坚实的基础。
四、服务保障
客户服务一直是我司重视的重要事项。为全面提升服务质量，我们在服务保障方面做出了多项改进。我们成立了售后服务中心，针对用户的需求，实行7X24小时的服务体系，为客户提供迅速、优质的售后服务，这得到了客户的高度认可和赞扬。当然，除了售后服务，我们在客户培训、远程技术支持等方面也加大了投入，在确保产品质量的前提下，加强了对客户的保障。
五、未来展望
展望未来，我们将不断提升产品质量和服务水平，加大研发投入，不断推陈出新，保持市场的敏锐度，实现可持续发展。今年，我们计划推出几款全新的生产线设备和特种机床，同时加大节能环保的投入力度，为生产环境提升质量和效率。我们深知机床市场的竞争日趋激烈，公司将依靠多年的积累、不断创新和优秀的团队，不断提升企业的竞争力和影响力，打造更优秀的品牌形象。
最后，感谢各位领导关心支持和公司各位同事的辛勤努力。让我们共同努力，为机床企业的发展贡献自己的力量！谢谢！
公司年终述职【篇2】
基金公司年终述职报告是每年年底，基金公司向股东、投资人以及其他相关方面提交的一份报告，主要内容包括公司在过去一年的经营业绩、投资成果、业务发展、财务状况以及未来的计划等。
在这个年终述职报告中，基金公司需要详细、具体且生动地向大家展示公司所取得的成绩，以及在未来的一年中如何规划、如何发展以及如何保持稳定。
首先，基金公司需要详细地报告公司在过去一年中的业绩。这包括公司的收入、利润、资产等方面的数据。同时，还需要对公司的业务范围、投资策略以及组织架构等进行介绍，以便投资人和其他相关方面对公司的经营情况有一个全面的了解。
其次，基金公司需要向投资人详细呈现公司的投资成果。这包括公司在过去一年中的投资方向、投资收益、投资风险等方面的情况。同时，还需要具体地介绍公司在不同领域的投资情况，以便投资人了解公司的投资策略、风险控制能力等方面的情况。
除此之外，基金公司还需要对公司的业务发展情况进行详细的介绍。这包括公司在过去一年中开展的业务项目、承担的业务量、业务扩张计划等方面的内容。通过这一部分的介绍，投资人可以了解到公司业务的发展动态、公司战略规划、业务定位以及创新能力等方面的情况。
最后，基金公司需要向大家汇报公司的未来计划。这包括公司在未来一年中的发展方向、发展计划、市场策略、投资机会等方面的内容。同时，还需要具体地介绍公司的风险控制能力、市场适应性以及竞争力等方面的情况。
综上所述，基金公司年终述职报告是公司向投资人和其他相关方面汇报公司业绩、投资成果以及业务发展情况的重要文献，也是对公司未来发展计划的一份说明。希望在未来的发展过程中，基金公司能够继续保持优秀的业绩和稳定的发展态势，为投资人和股东创造更大的价值。
公司年终述职【篇3】
一个季度、一年、甚至长达十年，这些时间段内，不同基金公司的表现也有所不同。一些基金公司在一年之内就能够给出了良好的投资回报，而有些基金公司则需要更长时间才能得出长期的表现。年底是基金公司的重要时刻，也是向公众展示公司表现的时候。每个基金公司都有自己的方式来准备这份年终述职报告。
一份优秀的年终述职报告，应该简单、清晰、生动，同时要以数字为基础。基金公司需要提供一些基本的统计数据，例如基金管理的资产总额、投资组合的回报以及未来的投资计划。这些统计数据是股东们在做出决策时所需要的重要信息。
报告的重点应该是基金公司的长期策略以及基金公司在上一年中的表现。投资者们对基金公司的表现非常敏感，因此每个基金公司都需要展示出自己的优势。比如，基金公司会展示出自己资产的稳定，以及各种交易策略的尝试和成果。同时，他们也会指出影响他们投资决策的外部因素。
只有在拥有足够的信心时，基金公司才会展示出自己最差的表现。也就是说，如果一个基金公司在过去一年中的表现不尽人意，它也会在年终述职报告中展现出那些不佳表现的原因，并说出自己将如何改进。尽管这听起来与某些公司打自己的脸似乎矛盾，但在长期而言，这样的诚信和透明度会赢得更多投资者的信任。
当然，年终述职报告既需要准确又需要生动。关于市场的解释需要更加人性化，同时也要避免在使用专业术语的时候忽略掉投资人的兴趣。良好的陈述应该既需要向股东们提供有关公司表现的详细信息，同时也需要有趣、有看点的故事，例如股东们会对公司申请的新产品有兴趣，也会对公司博客上的精彩评论感兴趣。
最后，年终述职报告需要具有一定的启示性。对于投资者来说，此类报告会让他们能够更好地理解市场变化这一现象，并且在做出下一步决策时提供一份参考。而对于基金公司来说，更重要的是将其服务内容更多地了解到公众日益发达的投资民众之间。
综上所述，基金公司的年终述职报告需要既简洁又全面，同时生动有趣，这样才能展示一个公司在过去一年中的真实表现，并给股东一份更全面的投资方案。对于基金公司而言，这个时候将会是真正需要勇气和透明的时候，而对于投资者，在突发事件和市场动荡期间的这种简单反馈，更能对于日后的投资规划产生支持作用。
公司年终述职【篇4】
机床企业年终述职报告
尊敬的各位领导、尊敬的各位同事们：
经过一年的不懈努力，我们公司在上一年取得了显著的成绩，在此次机床企业年终述职报告中，我很荣幸可以为大家总结一下去年的工作情况、成绩以及面临的挑战和未来的计划。
工作概述
我们公司去年经历了许多重大事件，在这一年里，我们全力投入到各项工作中，采用了新的管理模式，大幅度提高了工作效率，并向世界推出高质量的机床产品。我们在2019年实现了以下的主要成果：
产值：我们公司去年的产值较前年同期增长了30%。这得益于我们采用了先进的技术设计和生产工艺，高质量的维护服务以及巩固的客户关系。
产品质量：我们的产品在去年得到了很高的德国质量检测认证，并成功进入了日本市场，这是我们在国际市场上的一个显著突破。
人员招聘和培训：去年我们的员工人数达到了公司历史上最高的水平，同时，我们也采取了更加科学的培训机制和评估方法，以确保员工的培训能够更加灵活、高效。
客户满意度：我们在去年继续为客户提供高质量、高效的服务，使得客户满意度得到了进一步提升。同时，我们也搭建了与客户紧密联系的信息平台，帮助我们更好地了解客户的需求。
挑战和机遇
当然，一年来我们也面临了一些重大的挑战。下面简单总结了其中的几点：
劳动力成本：随着国家经济的快速发展，薪酬水平迅速上升。这对我们以成本为依托的企业造成了较大的压力。
技术革新：随着这个时代的不断发展，行业技术也在不断升级。面对前所未有的技术革新时代，我们需要不断更新自己的技术、工艺、设备，以应对市场环境的快速变化。
市场竞争：在国际市场上，我们面对着不同国家的压力，机床行业竞争日趋激烈。
未来计划
面对未来的机遇和挑战，我们公司有一个非常清晰和明确的计划，以进一步增强我们的核心竞争力：
加强技术研发：我们将进一步加大资金和扩大投入，以加速技术、工艺的革新和升级。我们将不断完善我们的加工制造工艺，生产新产品，并增强能够满足不同客户需求的自定义能力，以保持我们的竞争优势。
提高服务品质：我们将加大对技术服务和售后维修的投入，不断提高服务质量和效率水平，以满足客户的不断增长的需求。
加强人才引进：我们将继续招募最优秀的人才，并为他们研究适合他们的最佳培训计划，以增强我们的人力资源和实力。
提升市场份额：我们将加强与客户互动的平台建设，广泛宣传我们的设备，利用好国外展会等展销平台，提升我们的市场竞争力。
我们将密切关注行业和国家经济的变化，不断调整和完善公司的经营思路，以适应不断变化的市场需求。同时，我们也将以更加积极的姿态，全力冲刺我们的企业目标来迎接未来的挑战和机遇。
在此，我向所有公司员工表示感谢，您们的辛勤工作是我们取得成功的基石。我们也感谢所有客户及合作伙伴一贯的支持和信任，你们是我们一直前进的动力。
谢谢！
公司年终述职【篇5】
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、各位评委、亲爱的同事们：
大家好！我是表演部的部门负责人小王。今天，我代表表演部向大家汇报一下我们一年来的工作以及取得的成绩。
一、年度工作总结
在过去的一年中，表演部在学校各项活动中的表现亮眼，取得了一系列的成功。我们在艺术节中表演了特色舞蹈《龙虎相争》、歌曲《真的爱你》等节目，取得了较高的评价和好的反响。在学校文艺晚会中，我们推出了群舞《今夜的音乐会》、舞蹈《红叶舞步》等节目，呈现了新颖别致的视觉效果和舞蹈风格。
在宣传活动方面，我们不断加强与其他部门的合作，扩大表演部在学校内的知名度。在招新活动中，我们采用了多种方式，比如举办公开课、进行排练展示等，加强与其他社团的交流，吸引了一批热爱表演的同学加入表演部，提升了部门的实力与成员质量。
二、成果分析
在这一年中，表演部在演出质量、团队凝聚力、管理服务等方面都取得了显著的成果。
一方面，在演出质量方面，我们走出了自己的一条独特路线。我们不仅注重舞蹈动作的精确和舞台效果的选取，更重要的是在剧情表达上进行创新，添加了更多的情感和人性化的元素，这种融合让观众在收看我们的表演时，能够在视觉上和思想上都得到了满足。
另一方面，我们在团队凝聚力方面也取得了不俗的成绩。在部门管理方面，我们加强了成员培训，营造了良好的学习氛围，让大家有了共同的目标和共同的文化积淀。我们还经常组织大家进行户外活动和集体放松，促进同志之间的交流，增强企业文化的凝聚力。
最后，在服务管理方面，我们团队在演出前后都积极发挥自己的特长，主动提出意见和建议。我们在排练、演出中都把服务放在首要位置上，保证观众的观赏体验，保证合作演员的共同良好发展。
三、下一步工作计划
今后，我们将一如既往地提高表演部团队的凝聚力，创新探索，创作更多新的剧目。同时，也要完善团队服务管理工作，从观众角度出发，提供更加完美的服务。我们将紧随时代的步伐，加强创新能力，不断推陈出新，为表演事业注入新的活力，为校园文化多彩发展贡献我们微薄的力量。
以上就是我报告的全部内容，谢谢大家！
公司年终述职【篇6】
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！
在过去的一年中，我们表演部全体成员兢兢业业、勤奋努力，积极开展各项工作，圆满完成了上级交给的各项任务。现在，在年终的时刻，我们将向大家汇报一下我们这一年的工作情况，也为往后的工作指明方向。
一、工作回顾
1.成功举办“表演艺术节”
在过去的一年中，我们成功举办了“表演艺术节”。这是一个综合性的活动，我们有舞蹈、歌唱、相声、小品等多种表演形式，吸引了大量的观众。经过多方筹备，我们的表演编排更加精妙，表演氛围更加热烈，成为了校内最具影响力的文艺活动之一。
2.积极参加各项比赛
我们还积极参加各项比赛，展示我们的表演实力。在“校园文艺比赛”中，我们获得了第一名的好成绩。此外，我们还参加了其他的表演比赛，通过比赛的机会，我们与其他高校交流，增进了我们的表演技巧和实力。
3.开展公益表演活动
我们还开展了公益表演活动。通过慰问儿童医院、老年福利院等单位，我们向社会传递了爱心和关爱。在这个过程中，我们也加深了对社会的认识和对公益事业的热爱。
二、工作总结
1.工作亮点
在这一年中，我们的工作有许多亮点。我们不仅成功举办了“表演艺术节”，还积极参加各项比赛、开展公益表演活动。这些工作展示了我们的表演实力，提高了我们的工作热情和创新能力。
2.工作不足
在这一年中，我们也存在一些工作不足。例如，在活动策划和表演编排中还存在着一些问题，表演节奏和氛围掌控有所欠缺。我们也深知这些问题，将继续加强自身的专业能力，提高工作水平。
三、工作展望
1.提高表演实力
未来的工作，我们将继续加强自身的表演实力，不断提升编排经验和表演技巧，进一步丰富我们的艺术涵养。
2.人才培养和完善团队建设
同时，我们也将注重人才培养和完善团队建设。对新成员进行针对性的培养，增加新鲜血液，提高整个团队的实力。
3.拓展表演领域
我们还将积极拓展表演领域，不断尝试多种表演形式，与时俱进，创新发展。
四、结语
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和高度的责任心，继续用实际行动赢得领导的支持、同事的信任和社会的认可。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们的表演事业一定会更加辉煌！
公司年终述职【篇7】
部门文员年终述职报告
尊敬的领导和各位同事：
很荣幸在此向大家汇报本年度的工作情况。作为本部门文员，我秉承工作责任心，认真履行岗位职责，全心全意为公司服务。YJs21.com
一、工作内容
1. 机要文件处理
本年度，我负责部门机要文件的处理工作。我按照公司的规定严格保密，做到机要文件存放区长期保持安全。同时，积极与其他部门沟通联系，保证文件流转的迅速和准确。每个机要文件处理都做到了精益求精，并且按时完成任务。
2. 办公室事务管理
作为一名文员，处理办公室事务是我们最为基础的工作。我把办公室文化建设工作作为重中之重，不断提高效率。在保证日常工作顺畅进行的同时，我也加强了办公环境的整洁和卫生，组织一些文娱活动，增进同事们的交流和感情，构建了一个良好的工作氛围。
二、工作成效
1. 文件处理
本年度，我共处理机要文件22份，签报文件11份，各种边角料文件88份。按时完成任务，没有出现失误、延迟等情况，得到了公司高层的好评。
2. 社会服务
我作为部门代表，积极参加各种社会服务活动。在“爱心宴”活动中，为贫困家庭送去温暖和关怀；在“精准扶贫”项目中，协助有需求的群体解决燃眉之急。在社会服务工作中，发扬了公司的人文关怀和社会责任感。
三、不足反思
作为一名文员，我在工作中还存在一些不足。一方面，我有时太注重细节，往往花费过多时间，导致效率降低；另一方面，我还需要加强自身的能力提升，以更好地适应公司未来的工作需求。
四、工作计划
在未来的工作中，我将继续保持良好的工作态度和敬业精神，积极承担工作责任，切实提高工作效率；同时，我还将加强学习，提高自身素质和技能水平，为公司的发展贡献自己的力量。
五、总结
总的来说，本年度是我个人工作中较为出色的一年，对自己具有很好的推动和促进作用。我将以更高的标准要求自己，在未来的工作中努力做好自己的份内工作，并不断提升自身的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
发言完毕，谢谢大家！
公司年终述职【篇8】
表演部部门年终述职报告
尊敬的领导、各位同事：
今天，我们作为表演部的代表，进行年终述职报告。在过去的一年中，我们经历了许多挑战和困难，但是在大家的共同努力下，我们取得了显著的成果，这些成果将会使我们在未来的工作中更有信心，更有动力。
一、工作总结
在过去的一年中，表演部共开展了十二场演出活动，涵盖了话剧、音乐剧、舞蹈、歌手比赛等多种艺术形式，活动场次与前年相比增长了20%以上，表明我们的权威和影响力持续增强。其中，我们举办的音乐剧《狮子王》以其高超的演出水准和深刻的内涵，成为了澳大利亚文化领域的经典之作。
其次，在陈列展示方面，我们的工作也得到了显著提升。我们有五位同事参加了全国性的表演比赛，在全国同行中取得了里程碑式的成绩，所获得的奖项在业内占据了领先地位。此外，我们还参与了一些重要的国际性文化交流项目，其中包括与韩国舞蹈公司的合作交流和与日本话剧团体的联合演出等。
总之，我们过去一年中的工作成果得到了充分的肯定，这也为我们未来的工作奠定了基础。
二、问题与挑战
然而，在工作过程中，我们也遇到了很多问题和挑战。为了使自身能够稳步发展，我们需要不断地面对这些问题并加以解决。我们在以下几个方面存在问题：
首先，在人员构成上，我们还需进一步优化。在过去的一段时间里，我们的一些员工因各种原因离职，对我们的工作造成了不小的困扰。因此，我们需要及时地调整和补充人员，以保证工作的正常进行。
其次，在演出能力上，我们还存在很大的提高空间。尽管我们在一些比赛和合作项目中获得了较好的成绩，但对于提高个别员工的演出能力及完善表演部门的各种工作系统，我们还很不足。这也使得我们在以后的工作中更需要提高自身的文化素养，加强员工的专业性和团队协作能力。
三、展望与建议
回顾过去，我们取得了许多的成绩，而这也要求我们放眼未来，努力跨越更高的山峰。为了坚持和保持良好的工作状态，我们需要：
首先，扩大国际性文化交流项目的规模。这有助于我们吸收更多先进的文化艺术理念和创新理念，同时将我们的文化艺术影响力扩大到更广的范围内。
其次，加强员工的培训和发展。我们应该以打造专业的艺术家团队为目标，加强各个层面员工的能力培养和职业成长，提高其演出能力与表现力水平。
最后，保持和改进民族文化表演的地位。我们应该坚持以“中衫飞挑”、“风雨坛坛”等传统演出为基础，发展并创新多样化的文化表演形式。只有在完善自身体制的同时，才能真正的传承和发扬我国优秀的传统文化。
在今后的日子里，我们会一如既往的为更好的表演和艺术创新呈现而努力，相信在各位领导和同事的支持下，未来的我们一定会更加出色。
谢谢！
公司年终述职【篇9】
作为一家机床企业，我们今年的任务是确保我们的业务不仅能够顺利运转，而且还能够持续地增长。我们的目标是提供高质量的产品和服务，以及完善的销售网络来支持我们的客户，以此来巩固我们的市场份额并扩大业务规模。
为了实现这个目标，我们为客户提供了更多新的机床和设备，同时也投入了更多的劳动力来改善客户支持和服务。我们的生产线效率也得到了进一步的提升，我们增加了自动化设备，以及研发了更多的机床程序。
在销售方面，我们进一步增强了我们的销售团队，加强了我们的渠道合作伙伴关系，投入了更多的市场营销资源来扩大我们的业务范围。我们还积极地加强与客户的沟通和交流，以更好地满足客户需求和要求。
在这一年的工作中，我们成功地为客户提供了各种尺寸和类型的机床和设备，并在遇到突发情况时，能够快速而有效地应对问题，以确保客户对我们公司的信任和认可。我们成功地在市场上推广了新产品，实现了更多的销售和营收增长。同时，我们还开发了一些新的解决方案，为客户提供了更好的支持和服务。
虽然在过去的一年中，我们面临了很多挑战，但是我们成功地克服了这些挑战，并为公司的未来发展打下了坚实的基础。在未来，我们将继续为客户提供有竞争力的产品和服务，并不断努力提高我们的市场地位和营业额。
总之，我们的机床企业在今年实现的成绩是可喜的，我们将对过去的工作进行总结和反思，并继续努力为客户提供更好的产品和服务。同时，我们会积极地面对未来的挑战，并为公司的未来发展做出积极的贡献。
公司年终述职【篇10】
1、对于进来询问的顾客，服务员都以最热情的态度去解答，就是为了留住每一位顾客。让其尝到长沙本色菜肴。让客人尝到了湘妹子的热情。
2、在推销上有一定的力度。在客人能够接受消费水平下，点菜员从原来的人均35。40。45这是有一定的进步和突破的。（当然其中会有物价上涨，环境档次提高的因素）
1、首先在接受公司目标时，没有一定的坚定信念。而产生一种恐惧和排斥心理。没有想要达成目标的欲望。
2、从公司最后一次调薪开始，人员有一方面的情绪波动。虽然部分已解决，但是喊客人员尤为严重。多次沟通，但效果不大。而且，喊客人员的岗位在门店外，其脱岗现象很严重。所以，在保证人均和顾客满意度的同时，进店的人数减少，也是其中重要的一部分。
3、在思想上还未转变。最近一年来整个餐饮业的竞争比较大。在三兴街一带新开的特色烤鱼。烤肉店，还有装潢时尚，设备齐全的香锅店人气都比较旺。他们抓住不是流动人口，而是靠特色服务，特色品牌赢得了广大顾客的青睐。我们有着得天独厚的条件坐享其成时，却忘了怎么才能为精益求精，创新品牌。
4、今年有过几次关于菜品的菜价，份量，秘方胡改量的调整，在顾客接受方面还有一些波动，这也是我们没有预料到的。对顾客的心理需求，掌握得不明确。
让每个员工对自己一天的工作有一个了解。从客人还未进门的主动介绍，一直到客人用餐出门，都随时提醒自己，在什么时间应该去做什么样的工作，说什么样的礼貌用语。开市和打烊流程，让员工知道了所有卫生区域的细节和内容。不再盲目的搞卫生。例会流程也很好的实施下来，让每个员工都可以提前作好管理体层的实习。让员工从中激发对工作的上进心，让员工各方面的能力得到提升。（个人收获：让流程就像吃饭一样，成为一种习惯）
2、标准：前厅分为迎宾部，服务部，收银部，保洁部，果汁部，传菜部。各项部门整体能按标准流程进行工作。但由于有时个人习惯和不严谨，对于标准的追求还得加强学习和进步。（个人收获：没有标准就是标准，我们的标准是以顾客满意为前提的。顾客的标准即便是我们的标准）
3、执行：门店基本上能贯彻执行公司的各项工作和思想。虽然其间因为工资调整，签订劳动合同，年前的工资扣半，在整体上员工对其事件的情绪波动很大，但终通过沟通，达成共识。从而未引起实质性的损失。虽然有时对公司高层下达的指令，员工不易接受。但是李总说过，执行是一种能力。正是因为这样，我们的能力才能在这种情况下得到一定的提升。对于公司下达文件也有安排员工积极了解学习。{对于个人而言，自我感觉是接受能力有，但是对于执行，还像个不成熟的孩子。但是我相信，只要认识自己的不足，和接受的心理，自己的执行能力会越来越强。不是别人不愿意执行，也有可能跟方式有关}
1、技能水平：门店员工基本上都是老手，所以对业务知识是比较老练的。服务流程，处理投诉，推销水平，都有一个很大进步；（个人收获：从低层做起的我，有经历没经验，和大家一起不停下我们学习的脚步）
2、稳定性：年前新入职和老员工有两个离职。一个是因怀孕，一个因为离婚事件不能继续工作。是往年以来，波动最小的一年。半年以上的老员工达到90%。（实践证明，要想取得成绩，就得抓住每个小目标，定下心一步步实现它，不得朝三暮四）
3、梯队建设：这一块还待加强，在职位上没有具体体现出来。工作中培养的储备部长两名，储备点菜员一名。因为调整工资的原因，上报升职得到年后。（个人收获，自己的成功建立在成就别人的上面。有心，用心必定又赢）
1、管理技能：管理就是管人理事，管事理人。对于店内物品，固定资产不明确不重视。对于人员管理太自我为中心。（个人收获：以店为家，一丝一毫都跟我有关系，以店为家，爱我的家人。把员工视为姐妹兄弟）关心其工作进步，生活质量。以心换心。
2、个人心态：之前，我是块镜子。所有的东西真实表现。现在学会了，接受，关爱，欣赏，鼓励，支持，……不管是工作不定期星活都会以乐观心态面对。可能受李总影响比较多，反正不能让自己难受……
3、执行力：可以接受公司下达的各项思想和指标。可能是自己的一个习惯和年龄的因素，在执行这一块还不是很到位。习惯被别人牵着鼻子走。最终可以完成工作，但完成速度往往被惰性拉后腿。
20xx的工作安排：认真组织员工学习和培训，全面提高员工服务水平和综合素质，稳定职工队伍。
到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后，感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分：
第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求；（如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标）
第二，再说明在过去的一年，围绕年初公司的目标与工作重点，部门都做了那几个方面的工作；然后再分项说明具体都做了什么，怎么做的，达到了什么目的和结果。
2、一定说达成的什么目的和结果。
第三，在过去一年所做的工作中，部门工作（内部建设和外部支持等）取得了哪些进步和提升（亮点）？做得好的原因是什么，有没有值得推广的做法等；同时还存在哪些问题和不足，或者遗留问题等（暗点）。要分析原因，明确责任，提出解决办法等。
第四，在下一年，部门的基本打算和计划有哪些（提出重点工作方向与内容）？（也就是说如何比上一年做得更好，如何创造更好的结果，避免上一年出现的问题等）。
1、先判定好公司对上年部门的期望与要求；
2、分析公司对本部门上年工作有哪些意见等（必须学会预判，解答公司的疑问、意见及关注之处）。
第五，对公司工作有哪些建议。
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