联通营业述职报告
发布时间:2023-06-17 联通营业述职报告 联通述职报告联通营业述职报告。
俗话说,不打无准备之仗。在幼儿教育专业的学生的学习中,常常会提前准备一些资料。资料一般指生产、生活中阅读,学习,参考必需的东西。有了资料的协助我们的工作会变得更加顺利!你是不是在寻找一些可以用到的幼师资料呢?为满足你的需求,小编特地编辑了“联通营业述职报告”,希望你能从中找到有用的内容!
联通营业述职报告【篇1】
不知不觉我已经在公司工作快9年了,从刚毕业什么都不懂到现在能够处理所有工作上的事情,能够为顾客解决问题,觉得还是很有成就感的,这些都要感谢周总,在我做错的时候能耐心的告诉我该从哪方面着手去学习去改变,才能有我的今天,真诚的对周总说:“谢谢“!
在工作中我深刻的体会到营业厅是移动公司的窗口。在移动公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这些年来,我在各方面都有了很大的进步。在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。也许是因为自己生了小孩又独自带了几个月,让我现在变得有耐心脾气好些了,以前脾气不是很好,现在更能站在另一个角度想问题了,工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
在销售手机的时候,还有不足的地方,应该学学同事的微笑,这点我做的还不够好,其次就是产品方面的掌握还做的不够,学习的时候倒是能记住,但是过段时间懈怠了,又不去复习巩固,造成顾客在了解手机的时候除了基本的东西就讲不出来了,在以后的时间里我一定加强学习,就像来给我们培训的讲师一样,不管什么产品都说的出来它的优势和与众不同,我相信我一定能够做到。
自来到公司那天起,我就给自己制定了一个目标,那就是:只要干,就要干好,努力做出最优异的成绩,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我想我一定能成功。
我们有理想,所以我们自豪;我们有奋斗,所以我们快乐;我们有收获,所以我们幸福。在工作中不断学习业务技术和科学知识,提高个人综合素质。成绩仅代表过去,不断的进步才代表未来,姐妹们,让我们共同努力,做出应有的贡献,与公司同发展,同进步,共同续写公司的灿烂和辉煌!
联通营业述职报告【篇2】
在繁忙的工作中不知不觉又一年的终点,回顾进入__公司这个大家庭里已经半年了。再这半年的工作历程,作为__公司的每一名营业员,我们深深感到联通公司之蓬勃发展的热气,公司员工的拼搏的精神。
如果说从到公司来就一直以火一般的热忱投入到工作中,那是虚伪的空话。可以说,这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得工作上的劳苦,但扪心自问,原来学的知识何以致用,你的特长在哪里,刚参加工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理准备,公司安排我做信息知识收集整理工作,然后安排我上岗真正工作。刚开始,看起来这份工作似乎枯燥乏味、平淡无奇,要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、灵活运用各个知识功能点却是很不容易的。所以,调整好心态的我渐渐的明白了,在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。如果我们能以充分的热情去做最平凡的工作,也能成为最精巧的工人;如果以冷淡的态度去做尚的工作,也不过是个平庸的工匠。
心态的调整使我更加明白,不论做任何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功或失败。如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀,那么他也就掌握了达到成功的原理。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经历。
拥有积极的心态,就会拥有一生的成功。
其次,对我半年来的工作状况做一个小结。
(一)切实落实岗位职责,认真履行本职工作,明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成,工作中自己时刻明白自己作为服务行业应进的职责,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。
(二)正确对待客户投诉并及时、妥善解决。
通讯工具是一种使用必备的业务,而产品缺陷普遍存在,所以业务员应正确对待客户投诉,如用户投诉的业务是有过之而无不及,同时也必须慎重处理。在业务员自己为用户介绍,解释业务的过程中,要严格按照国家标准和公司活动服务承诺执行,在接到客户投诉时,首先应认真做好客户投诉记录并口头做出承诺,自己处理不好的,应及时汇报领导及相关部门,在接到领导的指示后会同相关部门人员制订应对方案,同时应及时与客户沟通使客户对处理方案感到满意。
(三)学无止境,注重自身的职业发展,多学习.关注职业知识。
职业生涯只是学生生涯的一种延续,重要的是将学习到的理论知识和职业技术知识灵活运用到工作中,并进一步提高、升华。
(四)即使是最基础的工作,也需要不断地创新求进,以提高工作效率。
我工作的很大一部分内容,与联通的业务知识运用和业务操作能力有关,本来以为这是这里的工作做起来简单.易懂,其实,并不是象,想象中的那么简单,我发现再这里我学到的知识和技能繁多,更加培养了我的交际能力。当然,随着工作的深入,还有更多新的内容等待我去学习,去思索。
当然,我在工作中还存在着一些不足之处,如过于注重工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中,我将本着对本职工作的认真和责任心,把工作做好做精。
总之,我将以公司的经营理念为坐标,将自己的知识背景和公司的具体环境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力强的优势努力学习业务知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。
联通营业述职报告【篇3】
201x年6月经过层层选拔,我进入到中国联通公司xx县分公司,光荣地成为沂水联通的一员。
进入公司几个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现在我就我在201x年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极学习党的理论、路线、方针和政策,认真学习马列主义、毛泽东思想并在近期认真学习了《xxx文选》。
通过这些理论的学习,使我深化了对党的十六大和十六届四中、五中、六中全会精神的理解,尤其加深了对科学发展观的理解。并结合公司实际认真学习了公司的《?》《?》等管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
进入公司后,按照领导安排我负责综合部的考勤、考核与车辆管理工作并协助渠道部的宣传物品管理工作。在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,受到了同事们的好评。
一是为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对公司的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
二是在考勤考核工作中,我本着公平公正、认真负责态度对待每位员工的考勤记录。不将自己的私人感情和与同事的关系带到工作中,经过一段时间的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五个月的考勤工作中我没有出现一次错误的记录,处处以公司的利益为重时时将公司的利益放在心中。
刚进入公司我就发现存放公司宣传物品的仓库比较混论,有一些宣传物品还可以再次利用如果置之不理将对公司的财务造成浪费。我利用工作之余将各种宣传物品作了分类存放,并制作了物品登记表将所有的物品逐一登记,使所有的宣传物品存放有序使用方便。通过这一措施不仅节约了公司的财务开支,更节约了工作时间提高了工作效率。
自从进入公司后我坚持每天最早一个到公司最后一个离开公司,自觉负责起办公室的卫生等工作。在同事们工作忙碌的时候主动帮助,主动加班加点的帮助大家,受到了同事们的好评。
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。
针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一、继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
联通营业述职报告【篇4】
20xx年x月经过层层选拔,我进入到中国联通公司x县分公司,光荣地成为xx联通的一员。
进入公司几个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现在我就我在20xx年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。
一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极学习党的理论、路线、方针和政策,认真学习马列主义、毛泽东思想并在近期认真学习了《xxx文选》。通过这些理论的学习,使我深化了对党的理解,尤其加深了对科学发展观的理解。并结合公司实际认真学习了公司的《xx》《xx》等管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责
进入公司后,按照领导安排我负责综合部的考勤、考核与车辆管理工作并协助渠道部的宣传物品管理工作。在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,受到了同事们的好评。一是为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对公司的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。二是在考勤考核工作中,我本着公平公正、认真负责态度对待每位员工的考勤记录。不将自己的私人感情和与同事的关系带到工作中,经过一段时间的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五个月的考勤工作中我没有出现一次错误的记录,处处以公司的利益为重时时将公司的利益放在心中。
三、以极大的热情协助助渠道部的宣传物品管理工作
刚进入公司我就发现存放公司宣传物品的仓库比较混论,有一些宣传物品还可以再次利用如果置之不理将对公司的财务造成浪费。我利用工作之余将各种宣传物品作了分类存放,并制作了物品登记表将所有的物品逐一登记,使所有的宣传物品存放有序使用方便。通过这一措施不仅节约了公司的财务开支,更节约了工作时间提高了工作效率。
四、在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事
自从进入公司后我坚持每天最早一个到公司最后一个离开公司,自觉负责起办公室的卫生等工作。在同事们工作忙碌的时候主动帮助,主动加班加点的帮助大家,受到了同事们的好评。
五、存在的问题和xx年的工作计划
几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。
针对以上存在的不足和问题,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一、继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
四、继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
联通营业述职报告【篇5】
__年年6月经过层层选拔,我进入到中国联通公司__县分公司,光荣地成为__联通的一员。进入公司5个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。现在我就我在__年年的思想、工作情况向公司领导作简要汇报。
一、努力学习,注重实践,不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极学习党的理论、路线、方针和政策,认真学习马列主义、毛泽东思想并在近期认真学习了《___文选》。
六届四中、五中、六中全会精神的理解,尤其加深了对科学发展观的理解。并结合公司实际认真学习了公司管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心,突出重点,尽心尽力履行职责
进入公司后,按照领导安排我负责综合部的考勤、考核与车辆管理工作并协助渠道部的宣传物品管理工作。在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作,受到了同事们的好评。一是为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对公司的情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。二是在考勤考核工作中,我本着公平公正、认真负责态度对待每位员工的考勤记录。不将自己的私人感情和与同事的关系带到工作中,经过一段时间的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五个月的考勤工作中我没有出现一次错误的记录,处处以公司的利益为重时时将公司的利益放在心中。三是以极大的热情协助助渠道部的宣传物品管理工作。刚进入公司我就发现存放公司宣传物品的仓库比较混论,有一些宣传物品还可以再次利用如果置之不理将对公司的财务造成浪费。我利用工作之余将各种宣传物品作了分类存放,并制作了物品登记表将所有的物品逐一登记,使所有的宣传物品存放有序使用方便。通过这一措施不仅节约了公司的财务开支,更节约了工作时间提高了工作效率。四是在较好完成本职工作的同时积极帮助公司其他同事。自从进入公司后我坚持每天最早一个到公司最后一个离开公司,自觉负责起办公室的卫生等工作。在同事们工作忙碌的时候主动帮助,主动加班加点的帮助大家,受到了同事们的好评。
三、存在的问题和20__年的工作计划
五个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离公司领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对新的工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心在今后的工作中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职,服务公司。
针对以上存在的不足和问题面对,在新的一年中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足:
一是继续加强对公司各种制度和业务的学习,做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。用公司的各项制度作为自己考勤工作的理论依据,结合实际更好的开展考勤工作。
二是以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践,在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三是踏实做好本职工作。面对新的一年,我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有只有更好”。
四是继续在做好本职工作的同时,为公司做一些力所能及的工作为公司做出应有的贡献。
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联通述职报告
常言道,优秀的人都是有自己的事先计划。在幼儿教育专业的学生的学习中,常常会提前准备一些资料。资料是时代的记录,它是产生于人类实践活动。参考相关资料会让我们的学习工作效率更高。那么,想必你在找可以用得到的幼师资料吧?小编花时间特意编辑了联通述职报告,还请你收藏本页以便后续阅读。
联通述职报告【篇1】
6、总结批价。
对投诉处理过程举行总结与综合评价,由客服主管填写《主顾投诉分类统计表》,并做数据阐发统计,提出革新对策,不断完善企业的
1、要惹起客户的注意的兴味;
2、勇于先容本身的公司,表明本身的身份;
3、不要总是问客户能否有兴味,要帮助客户决定,引导客户的思维;面对客户的拒绝不要立即退缩,放弃;
4、在电话里说话的声响要比平常大些,营建出很好的通话气氛;
5、简略明了,不要惹起主顾的恶感。
1、面对;碰壁“的心态要好;
2、接受、称赞、认同客户的意见;
3、要学会逃避题目;
4、转客户的反对题目为我们的卖点。
1、使用客观的人的影响力和社会压力;
2、用他的看法;
3、在乎客户的每一句话,在乎他在乎的人、事、物;
4、用媒体及社会舆论对公司的影响力;
从数据中获牟利润数据阐发在整个电话贩卖项目中是贯串委曲的,但重要会合在以下三个方面:
1、数据清单的提取。
电话贩卖的一个条件条件是拥有大量的数据清单,即潜伏客户。
2、现场运动的监控。
凭据每次营销运动的现实环境做相应表格,在现场运动的监控中数据阐发重要是帮助我们对营销工具清单的合理使用及对职员绩效提拔。
关于项目运动总结的阐发,凭据项目的不同范例,阐发的偏重点也纷歧样。总的来说项目运动总结、阐发至多要达到以下的结果:
联通述职报告【篇2】
各位领导、各位同事:
XX年年4月我荣幸的加入联通公司,成为一名普通的客户经理,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的肯定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的每一件小事,都是我的大事。下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:
我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战,经过参加业务知识的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务知识得到迅速提高,同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份,攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩,并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作,在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系,结合校园客户的实际情况,为客户提供行之有效的解决方案,积极开展cdma的销售工作。
炎热的九月,校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排,我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行,这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作,活动之后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间,更多时候是亲自搬运;为确保准确,对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑,但我毫无怨言;虽然不能到现场参与一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
十一月,竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上,多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘,领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中,我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验,立足岗位,扎实的工作,为联通做出新的更大的贡献。努了力,流了汗。
联通员工述职报告优秀范文5 省分公司领导、各部门领导:
xxxx年即将过去了,回顾在吉林联通工作的几年,我感到公司的管理水平在不断提高,业务在迅速发展,新的技术层出不穷,竞争优势在不断扩大。为适应公司发展的需要,xxxx年我部门根据总部文件,抓紧进行mss项目建设工作。下面,就这几年的工作情况,我做一个概要的汇报。
在吉林联通省分公司负责的技术工作主要情况如下:
(1)XX年,负责数据机房的搬迁。当时情况很复杂,设备、电源(包括ups电源)、线缆(信号、信令、语音)等种类繁多,如果不是对技术、业务和工程把握得较好,搬迁的费用、周期、质量都难以保障。在这种情况下,我经过认真、缜密的分析和周密的工作安排,经过两周的准备工作,在我和同事们的共同努力下,用4个小时准确无误地完成了数据机房搬迁任务,保证了工程质量。搬迁费用也由原来设计的69万减少到16万。在此期间,我从头到尾一直坚守在搬迁现场。该工程是第一个数据机房整体搬迁成功案例,成为全国的样板工程。
(2)XX年,在我负责的长春市内骨干网络改造工作中,原来设计的交换机房有一段63米的2.5gb/s的sdh传输。经过分析,我认为这一段网络结构不合理,无形增加了一个传输故障点,不利于今后网络维护和运行。在我主持下,通过在两侧的通信楼之间打3个电缆漕道的方式,直接将交换设备与传输2mb/s接口用电缆连接起来。这样减少了
2.5gb/s的sdh传输分接/复接设备,节约了工程投资,给维护和服务质量的提高带来了极大的便利。
XX年至XX年3月,我负责数据部的工作。在这段工作期间,我带领部门的同志,每年都如期超额完成总部下达的计划任务,在数据部工作期间得到总部的3个锦旗,强调部门同事之间的团结,部门员工们树立了高度的责任感和使命感,促进了省分数据业务的发展。XX年3月,根据工作需要,公司调任我担任增值业务部经理。
在我上任的时候,短信业务的投诉,一直是省分非常关注的问题。当时的短信业务投诉高达6,000次/月。每次有关的经营分析会都会提到这个问题。我知道这个情况后,立即着手处理。经过分析,我采用了“投诉取样、问题分类、抓住重点、逐个解决”的工作方针。经过一段时间的努力,迅速将6,000次/月的用户投诉降低到600次/月。同时,短信业务量也迅速攀升。服务质量的提高,促进了业务发展。
在担任增值业务部经理期间,我还负责gpsone定位工程项目。同样的项目,邻省的黑龙江分公司,每个地市都建立了一个定位基准站,每一个站耗资1万元。经过对我省实际情况及定位工程项目分析,我提出了我省的建设方案。在此方案的指导下,我省只需建设4个点,每站4,000元。这样,我们只用了16,000元就完成了定位工程项目中的基准站建设任务,为项目建设节约可观的工程投资。
20xx年xx月xx日,我调入信息化管理办公室,任经理职务,负责组织建设mss项目。在做这个项目的时候,根据我从事电信工作多年的经验和具体主抓“九七工程”的工作经验,我着重做了以下几项工作。
1.总部项目规划和技术规范的掌握与落实;
2.试点单位的学习与调研;
3.吉林省分工作现状和需求的规划;
4.技术交流与项目进度落实。技术交流中,包括与国内、外从事这个领域的知名公司的交流(如ibm、sap、kt和skt等),借鉴他们的经验,吸收有用的成分。
经过上述工作,在领导的支持与同事们的配合下,吉林省mss工作由原来起步最晚,已达到目前全国居中的水平。
工作中,我深切地理解到,这个项目的重要性在于它是企业信息化的“牵头”项目,因此,应用是最重要的环节。
1.我们的建设目标,是开始信息整合,不是继续建设信息孤岛。国内、外电信运营公司的应用,可以借鉴,因为他们有相对较深的技术积累与相对比较厚实的沉淀;
2.利用厂家信息,整合所奠定的基础,制定切实可行的省分应用需求;
3.作为个人工作台,体现个性化/人性化的风格;
4.为开拓新的需求奠定基础,满足uni-it架构的需求;
5.通过合作,不增加成本;
在目前省分mss项目建设方面,我们一直希望尽快摆脱落后被动的局面。但是,我们又切忌工作的盲目性,要强调项目的规划性,发挥“后发优势”,达到“后来居上”的目标。因此,我们要做到:
准确的理解与把握总部的意图,加大贯彻执行力度;
借鉴国内外先进经验,指导我们今后项目实施的工作,特别是提高我们的工作起点,宏观把握全局;以mss项目建设为契机,实现企业信息化及奠定信息整合工作的基础。我们不是孤立地看待这个项目,而是理解到现代企业的竞争,就是在效率,就是在管理上的竞争,从根本上讲,就是在信息化方面的竞争。企业信息化,就是要实现企业在信息层面的整合。我认为:
a)部分省分试点工作的经验有很好的指导与借鉴意义,应该参考,但不能照搬。mss不是简单地完成oa,或扩展其功能,而是实施企业信息化战略任务的开始;
b)目前入围厂家的产品或多或少存在一些缺陷。通过与国外有关公司交流后,发现我们近期和将来的需求,国内兄弟单位没有实现,但经过努力,我公司具备实现的能力。如i.在实现和满足总部规范的基础上,我们提出具有吉林省分特点的需求,包括1.在产品的交互性,人性化方面,应该实现人与计算机管理系统的互动性。一方面是系统的严格管理,一方面是人与系统的交互。这些在工作任务的提示,人对系统的设置都要充分体现。如在公文的安全性(认证方式)、执行时限、分发与管理,对资源的使用与管理(车辆、会议室等等)方面;2.联通公司的优势之一就是移动通信资源丰富,业务综合。如移动办公室(mobileoffice)功能,将联通现有的终端设备与业务功能与网络资源很好地结合,用好用活;3.网络环境的利用与联动,如在公司的局郁网上开视频会议(lanvideoconference)。再如,在查阅到对方联系电话号码后,直接在计算机上拨出,然后摘机会话。
上述这些功能,国内厂家一般都没有。而我们有现成的资源,甚至国外有成熟的经验。ii.除此以外,与国外厂家合作,一些成熟的技术和经验都可以借鉴,如1.在对企业信息的规划方面;2.在对企业信息的综合利用、挖掘与管理方面;3.在制定企业信息化的工作目标方面。比较高的目标与境界是建设成企业“神经系统”,整体地应对市场的竞争与企业的目标随着企业信息化工作的不断深入,电信企业有必要更深入地介入到对项目的设计、实施的管理,直至对项目开发的组织中去。
iii.无论是宏观地看mss项目,企业信息的整合,还是微观地看oa系统,就项目而言,虽然项目有阶段性,但更具连续性。因此可以说,这是一项只有起点,没有终点的工作。
为了搞好对mss项目实施的管理,这里我们建议,这次的mss项目由我们自己来承担,具体做法是a)总体上,由我们自己来掌握与控制mss项目。在项目管理的组织机构下,成立项目组;b)在项目设计阶段,严格把关,选好合作伙伴拿出真正对项目建设有指导意义的设计,避免过去项目设计工作“流于形式”的状况。c)在项目实施阶段,自己有能力承担的部分,尽量自己承担下来;自己暂时还不具备能力承担的部分可以采取人员招聘与队伍培养方式。以单位可以接受的方式,选取在计算机网络与软件开发有一定实践经验,遵守纪律,工作态度端正,职业操守良好的年轻人才进行培养。逐渐加大在今后项目开发中,单位员工参与开发的能力。
最后,我认为如果继续让我负责mss项目,在前段工作的基础上,我有信心,拿出全国最优秀的项目成果。
联通述职报告【篇3】
联通员工个人年度总结
随着时间的流逝,2021年悄然离去,这一年对于我而言,注定是不寻常的一年。在联通公司的这一年里,我精心策划,充分发挥自己的聪明才智,取得了一定成绩,在此向企业领导及同事们汇报并总结自己的成长与收获。
一、认识自己,找到自己的定位
2021年,我走出自己的舒适区,开拓了自己的视野,认识自己的特长和不足,懂得如何利用不同的优势取得成功。在各种挑战和机会面前,我以一颗平常心,不求盲目追求,认真思考自己的目标和定位,牢固的树立了自己在企业中的位置和角色,并在职业、生活和兴趣爱好中不断寻找着自己的价值和意义。
二、积极学习,不断提升自身素质
敏锐的意识和自觉性是人成长的最大动力,我始终保持着积极进取的态度,不断探索新知识和技能,以不断创新的姿态应对企业的各种变化和挑战。
在技能方面,我不断练习和提升自己的写作、沟通和表达能力,在遇到困难和挑战时,以顽强的毅力和聪明才智实现自己的目标。同时,我还不断学习人际关系和团队管理、解决问题的技巧和策略,提高了自己的处理事情的能力,并成功地解决了一些复杂的问题。
三、矫正错误,改善自己的不足
在实践中,我发现自己的不足之处并加以改进,以保证自己在公司中担任的角色和职位更加准确适合自己。在工作中,我不断接受领导和同事的意见,改正自己的缺点和不足,不断增强自己的职业素质和综合能力。在团队中,我积极学习合作和沟通的技巧,深入了解队员和同事的需求和利益,使团队建设更加严密、有序、有效。
四、以开放的姿态面对工作和生活
最后,我对未来充满信心,愿意在以后的工作中,进一步挖掘自身的潜力,在人际关系和技术方面不断完善自己,为实现企业目标和自身价值做出贡献。同时,在职业和生活上,我将始终保持一颗开放的心态和积极的态度,克服个人的困难和挑战,并尽可能地争取并利用时间、机会、资源等方面的优势,不断提高自己的竞争力和实力。
总之,这一年,是我成长和进步的重要时期,在困难和挑战中,我坚定信心、克服困难、为团队和企业做出了贡献。不断努力,不断提升自己的能力和素质,不断提高自己的综合竞争力和实力,将是我未来人生的年度总结。
联通述职报告【篇4】
时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千......时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢大家对我的关心和帮助,使我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往,大家陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向中心的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能使我的个人发展更上一个台阶,在工作上,围绕部门的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己,在任何时候都要努力起到模范带头作用。
我自20xx年初进入中心之日起,就把中心视同一个家,中心每一位员工都是亲人,不论是公司正式员工,还是聘用员工,无论是年纪大的员工,还是刚进入社会的女孩,她们的性格、兴趣我了如指掌,她们的喜怒哀乐都让我牵挂在心,我们相互信赖,无话不谈,在沟通中她们倾诉委屈,释放压力,在放松中调整心态,保持阳光心情。她们眼中的我不仅是中心负责人,更是她们工作和生活的导师,我常与她们分享工作和人生快乐心法。两年来,我将关爱体现在生活最小细节中,把真情融入工作的每一环节里,从心出发,相互理解,真心相待,赢得了员工的尊敬和认同。具体表现在以下几上下几个方面:
一、注重中心服务理念和团队文化建设,努力创建一支富有凝聚力和战斗力的团队
二、细化基础管理,量化绩效指标,营造了一个公平、公正、公开的考核氛围。
三、防微杜渐,及时纠偏,甘当"灭火器"愿做"防火墙"
四、营造学习与知识共享的文化氛围,创新培训思维,寻找多样方法,相互学习,知识共享,加快员工自身素质与服务营销能力的提升
五、以阳光心态笑看花开花落,面临困难仍能保持长效的工作热情。
新的一年即将开始,客服部也将会面临一些全新的环境与考验,根据这几天我对公司的了解情况,做出以下工作计划:
1.建档,利用统一的专业的管理软件分类建立客户档案;
2.数据统计分析,分析,比较客户消费信息,及时反馈到相关部门,并附加初级建设性意见;
3.客情维系,寻找、创造机会采取多种形式与不同类型的客户加强沟通,比如:顾客满意度调查、节日期间的互动,基本的色彩搭配建议,高级的私人形像顾问等等。及时掌握客户需求尽最大努力满足客户需求,为客户提供高附加值的服务,提高顾客满意度,发展提升与客户的关系。
4.客诉处理,根据客户反馈投诉的信息,及时做出反映。以客户为中心,改善处理流程、操作程序。
由于自己工作上有很多的欠缺和不足,也为了把客服工作高效率地做好,因此,希望公司相关领导及同事在以上问题方面给予一定的建议和帮助,使客服的工作能够得到很好的衔接,谢谢!
述职人:
20xx年xx月xx日
联通述职报告【篇5】
1、熟悉重庆联通新一代bss系统的底层业务数据,理解各业务数据之间的逻辑关系。由于新一代bss在今年初正式上线,与原有系统相比,数据结构发生了一定的变化,刚开始由于对新有系统不熟悉,工作开展起来效率很低。开始的两个月通过临时数据提取,很快就对新系统有了大致的了解。之后通过长期与厂家的技术人员一起处理和解决报表中心模块出现的各种问题和故障,逐渐对新系统有了整体的把握,做到了简单的问题能够自行独立处理,复杂的问题能够与厂家共同处理,并能在系统变更时给出良好的实施建议。
2、整理与理顺了每月的出帐流程,保证各业务部门能准确、及时的得到完整的数据。由于重庆联通的业务繁多,各业务部门需求的报表五花八门,种类繁多,这给我们部门带来了不小的压力。特别是每月出帐的时候,系统一旦出现问题,将直接影响出帐报表的及时性与准确性。为了避免错误发生,今年督促厂家完善了《新一代bss出帐流程手册》,并制订了《新一代 bss报表开帐流程确认表》,对每一步操作在流程中都做了详细说明,并将各操作步骤之间的约束关系列出,在关键操作之后进行数据效验,防止数据逻辑关系不等的情况发生。每次开帐的时候全程参与,开帐以联通人员操作为主,厂家做相关配合。相比以前完全由厂家操作,联通人员做监督的方式,这种方式杜绝了以前厂家责任心不强,容易发生错误的弊端,有利于整个开帐流程顺利、准确的执行。在上传总部报表这一块工作上,由于及时发现了以前存在的各种问题,并逐个根据总部规范解决,保证了上传总部报表的及时与准确上传。
3、由于对新一代bss报表中心模块渐渐熟悉后,对整个模块有了整体的把握。在各业务部门提出的新增报表需求的时候,能够很好的与他们沟通,积极引导并实现他们所想要的功能。
4、为进一步完善公司增值业务信息费结算办法,理顺结算流程,规范sp的经营行为,确保公司对sp的结算支出与实际现金流收入相配比,总部决定自 20xx年4月份起对所有增值业务代收信息费(含固网增值业务)由按应收金额实行结算改为按实收金额进行信息费结算,并统一出账、销账、实收结算原则。根据“关于增值业务
按实收原则进行信息费结算的通知”(中国联通财字〔20xx〕71号文件)和总部信息化部下发的“中国联通全国性增值业务实收结算方案及接口规范”要求,并且响应公司鼓励技术创新的精神,我和几个同事一起开发了重庆分公司全国sp实收结算支撑系统。
虽然今年取得了一定的成绩,但是也存在不少的问题,主要有以下几点:
1、对各业务系统数据的理解还需要进一步加强。目前对许多数据的理解存在片面性,没有一个全局的观点,有时候不知道一个小的改动将会影响其他统计数据的准 确性,特别是集团类数据,今年几次出现了一些问题,都是由于对数据的来龙去脉没有搞清楚造成的。今后需要特别注意这种问题,搞清楚影响,确定对其他部分没有影响再实施。
2、与同事和厂家的沟通还不够,做事情存在一定的盲目性。一方面,有时候一个问题没有和厂家的人员说清楚,造成了开发出来的东西与实际需求有所偏差,影响了开发进度;另一方面,对不理解的东西没有和同事及时沟通,浪费了宝贵的时间,影响了工作效率,并且也出现了一些差错。
3、责任心有待进一步加强,出现问题应该更及时的处理,对各分公司和业务部门反映过来的系统问题要及时找出原因和解决办法,并耐心帮助他们更好的使用新一代bss系统。
今年的工作已经过去,对明年的工作我有以下几点想法:
1、由于市场环境竞争激烈,明年各分公司面临十分大的经营压力,作为业务支撑部门,应该及时了解各业务部门在系统使用中遇到的困难,并及时了解他们对数据支撑的需求,并从用户使用感知的角度建设我们的系统,以更好的为各业务部门提供强有力的数据支撑。2、目前的许多数据我们提取出来后,需要各业务部门按照自己的需要进行加工处理,这样加重了业务部门相关人员的工作量,为了让他们从繁重
的数据加工工作中解放出来,把工作重心放在数据分析上来,对我们的数据支撑工作和系统应该提出更高的要求,对能固化下来的报表应尽量在系统中实现,临时的数据提取应尽量考虑业务部分加工数据的需要。
3、加强对郊县的数据支撑,目前由于系统接口的原因,给郊县开放的数据只有月数据,没有做到日数据的支撑。对一些郊县业务部门常用的日数据,应该每日抽取到郊县数据服务器上,这样的话更能够帮助他们及时有效的取到最新的数据,以正确的指导业务的开展。
联通述职报告【篇6】
以创“一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标,以“树金融服务文明形象,展金融服务专业风采”为创建主题,我营业部积极开展东阳市级“青年文明号”创建活动。现将具体工作总结如下:
1、打造服务品牌,提供一流服务
XX年度,我营业部以金翼至尊金融服务终端、金翼“投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金翼品牌服务产品为工具,以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体,有效的树立了中信金通证券服务品牌,提高了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。
2、提升经营意识,实现一流管理
有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建成功的重要保证。为明确创建活动宗旨及工作职责,成立了营业部创建“青年文明号”活动领导小组,制定了《东阳中山路营业部争创“青年文明号”管理办法》。
以创建活动为契机,继续健全完善团支部的工作机制,团支部工作的基础得以有效夯实,团组织的凝聚力、战斗力也实现较好的提升。
3、注重素质教育,培养一流人才
以“民主生活会”形式,倾听员工的心声,了解员工的思想动向,以培训交流形式,并结合具有重要意义的日子,加强员工的思想政治教育,强化青年员工的思想作风建设。如我们在三月份开展了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以加强爱国教育,继承革命传统为主题,组织了清明扫墓活动。
XX年度,营业部继续坚持以人为本的原则,重视人才培养,营造学习氛围。每天晨会、每周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提高员工业务水平为重点的青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果,各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才,较好的带动营业部专业知识的全面开花。
4.加强企业文化建设,营造一流文化
企业文化建设是XX年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活动以及公益性、灵活性强的服务活动有效的提高员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。
首先通过组织参与专业知识、合规知识竞赛、岗位练兵、 “读一本好书,写一篇心得体会”的读书月、“积极思考,超越自我”演讲比赛等丰富多彩的文化活动,教育青年员工继承和发扬党的优良传统和作风,活跃了青年员工的文化生活,营造了浓厚的文化氛围。
积极开展形式多样的素质拓展活动。XX年度,营业部先后安排员工分别至横店梦幻谷、舟山、奉化等地参加拓展活动,取得较好效果。员工普遍感受到营业部集体的温暖,员工之间的`亲密度、团队之间的信任度以及对营业部的忠诚度都得到有效提高。强身健体的理念与行动在营业部得到很好的结合,每天清晨,营业部定时组织早操活动,并举办了广播操比赛。每周三下午营业部活动日,员工们驰骋于西岘峰、羽毛球馆、篮球场。西街社区的气排球比赛、职工运动会同样有我们员工的身影。
三是开展了公益性强、灵活性强的服务活动。XX年是多灾多难的年份,西南旱灾,玉树地震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。我们以“水城无水”、“大爱无疆”、“关爱社会福利院儿童”等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动,前后筹集的金额总数达数万元。员工们的爱心得到各方的好评。
5.注重“三个阵地”(学习阵地、交流阵地、宣传阵地)建设
学习阵地建设:每周一的晨会、每周五的例会、每周四的培训让员工们受益匪浅,而在“读书月”活动的基础上,我们举办青年读书心得交流会及演讲比赛,初步实现员工综合素质的提升。
年度总结范文
在这个充满机遇的一年,我应聘阿凡提物流上海公司的业务部,担任业务内勤。在职期间,通过上级领导的帮助和指导,和全体阿凡提工作人员的辛勤努力,在汗水和智慧的投入中,看到啦上海公司有了新的进步。我想一个人只有经过不断努力,不断奋斗,才能克服自身的缺点,才能不断超越自我,实现理想和人生的价值。
在上海公司杜天刚总经理的领导下,负责接待电话业务,用高标准严格要求自己,不断学习、刻苦追求,加强自身素质和品质的修养,提高自身能力,做好客服工作。虽然工作有很多地方做的不够到位,但是我会在以后的工作中忠实履行职责,不断自查、反省自己, 不断开拓进取,把自己全身心地投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自己能够胜任本职工作,就是称职的。”现将XX年的主要工作情况总结如下:
一、每天上班之前永远记住(1)客户满意第一; (2)客户永远是对的; (3)如果客户错了,任然记住客户永远是对的。
二、加紧跟踪车辆行驶位置,做到服务客户最优化,让客人无论在何时何地只要查货物位置,我们总能在第一时间准确无误的答复客人,不要感到失望。
三、为了货物能够准时的到达客户手中,及时的查看到车货物中转情况,尽力做到不让客户打电话催货物。
四、及时上报货损,让发货公司第一时间知道货物的情况。
五、上下班时间清点库房的货存。
六、每一个电话都关系到我们的业绩,做好电话记录,客户信息记录。
回顾以往的工作,我感到有所得也有所失,不足不之主要表现以下几个方面:首先,在工作中,工作方法过去简单,不够全面细致,处事不够冷静。其次,在接待客户电话能力上还有待于进一步提高。这些不足之外,有待于在下步工作中加以克服和改进。因此,在下一步的工作中,我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验,借鉴好的工作方法,努力学习,提高自身的素质。要进一步学习相关的理论知识,与实践经验相结合,有效的完成各项任务指标,工作要得心应手,有驾驭全局的能力。强化敬业精神,增强责任意识。关心、爱护同事,我们是一直强大的团体,一定可以做的更好,最好。我一定可以做到业务内勤应该具有最基本的素质:有强烈的事业心与责任感。
联通述职报告【篇7】
各位领导、各位同仁:
20xx年,公司以科学发展观为指导,深入贯彻“抓机遇、保增长、调结构、上水平”十二字工作方针,围绕以客户为中心,确保通信收入和利润指标,深入调整收入结构、成本结构、人员结构,提升服务能力、网络能力、营销能力、创新能力和管理能力,加快有效发展,较好地完成了20xx年各项任务目标。努力将联通建设成为县域领先的宽带通信和信息服务提供商,下面,我将20xx年工作述职如下:
一、20xx年主要工作:
按照“3G实现新突破,宽带和2G取得规模性发展,增值、转型和融合业务实现增收保收,针对三类客户群开展精准营销”的经营思路,量质并重,实现各项业务有效快速发展,确保通信收入和利润两个目标的实现。
充分发挥渠道作用,找准目标客户,实施精准化营销,坚定不移地发展、争夺高贡献值客户,量质并重,实现3G业务突破式发展。20xx年实现3G客户净增。增量市场方面,以异网高端新增市场为主拓展客户群规模。一是做好客户群筛选工作,针对异网
手机高端客户,利用短信群发、电话营销、上门营销等方式进行3G业务推介。二是建设营业厅3G专业销售队伍,由被动业务受理转为主动营销,发挥3G品牌店、3G专区/专柜前台营销作用。三是做好对代理商的服务和支撑,开展渠道竞赛等活动,鼓励社会渠道加快发展。四是通过3G行业应用带动业务发展。针对性维系3G客户,有效提升客户价值。一是拓展3G客户的数据增值类业务使用,提高增值类收入占比。引导客户使用3G新功能,引导客户使用数据业务、提升激活率,培养客户数据业务使用习惯。二是采取电话回访开展客户维系,提升高端客户服务,延长客户在网时间。三是结合3G定制终端24个月合约计划优惠购机活动的推广,提升客户忠诚度。四是有效发挥3G优势,增强客户在网粘度。
继续巩固宽带市场主体地位。以网络覆盖提升为策略,加快市场启动与发展。实现宽带净增。一是加强宽带网络覆盖。针对县城区域寸土必争,驻地网进线率达到53%。针对农村区域,根据业务需求优化调速网络资源,满足农村市场需求。二是继续推进县城区域宽带提速工程建设,并通过覆盖式宣传网络接入能力,提升客户感知。三是强化宽带装移修1日通考核,确保宽带装移机1日通达到25%,障碍查修1日通达到37%,通过服务质量提升和宽带提速树立产品高端精品形象。四是增强存量用户黏性,结合宽带提速,保有存量市场。五是采取流失预警与客户挽留措施,建立离网预警机制,分析客户离网原因,实施主动关怀和维
系,完善客户三级挽留机制,对拆机用户采取一对一针对营销及客户转网跟踪。五是结合家电下乡、新农合、信息站等政府惠农政策实施,推进农村区域宽带业务市场启动,迅速抢占农村市场。
2G业务方面,加速发展,提高2G业务发展质量。20xx年,在稳固低端市场发展的基础上,着力加速提升中高端用户占比,提高2G业务发展质量,实现2G业务发展,净增,2G业务收入实现增幅5%。针对增量市场,一是通过交叉补贴、话费打折、积分捆绑、终端捆绑、服务捆绑等综合措施 。二是在资费敏感型的低收入群体和农村市场以区域优惠策略为主,激发增量用户。三是开展返乡市场营销,针对返乡务工人员及春节流动人员加大营销力度,实现2G发展。四是在做好寒暑假学生市场营销基础上,扩展社会青少年营销活动,实现2G发展。五是抓住小灵通用户转网契机,保有既有用户资源,平滑过渡到公司移动网络,实现带动2G客户发展。针对存量市场,建立话务结构分析模型和监控机制,对于使用量较少的业务,实施针对性营销。
增值业务方面,抓好重点增值业务发展,提升成熟产品的客户规模,开发引进新产品,推进总体收入稳步上升。一是声讯业务,重点宣传聊天、彩票、考试查分、Q币和小额支付业务,以及结果查询类、比赛投票类业务。二是进一步扩介悦铃音乐盒。三是继续推广电话导航业务,着重发展短信冠名、行业首查等业务。四是通过开展前台推介、节日促销、开发短信行业应用等方式,
推进短信彩信业务发展。使G网短信渗透率达到12%,同比增长2个百分点。五是提高GPRS业务和3G应用渗透率。五是加强互联网应用推广,推进企业建站业务的开展,提高互联网增值业务收入。六是创新产品形式,将广告招商与主营业务捆绑营销,推广了账单封套业务。
转型业务方面:针对神眼业务,重点关注营业厅、基站监控等项目,结合连锁行业需求,推广连锁店神眼业务,一对一推广,加快神眼业务发展。针对信息魅力业务,坚持政府带动,行业发展的思路,继续推进政府信息魅力应用;推动“商务新动力”营销开展。针对家电下乡,结合联通信息村进行发展,重点关注婚嫁客户、教师、医生、种养殖户等。
融合业务方面,充分利用我公司全业务优势,将3G、宽带、固话、2G业务进行有效组合,实现固网、G网业务保有,拉动业务新增,大力开展亲情1+3G、亲情1+2G、亲情1+宽组合业务。以平安互助安防为基础,提升固话业务的应用价值,稳定固话客户;组建以村为单位的固话和G网语音混合虚拟网,创新保有农村固话客户,提升应用价值,实现发展联通信息村。
针对集团客户,充分发挥集团客户的固网阵地作用,加强日常走访,强化服务,提升品牌影响力。一是加强宣传推介3G业务,开展重要客户、重点项目等有针对性的营销活动,促进3G有效发展。二是针对集团客户开展客户关怀、维系活动。加强与集团客
户的沟通交流,增强客户对我公司业务的忠诚度,发展新业务。三是针对固网收入贡献较高的集团客户,通过丰富组网方式、提供交叉补贴优惠等方式,继续推进集团网发展。
针对商务客户,一是瞄准商务客户中的高端人群,开展3G业务名单制营销工作,并不断拓展3G业务应用范围,推广行业解决方案。二是继续深化固G组网,利用多业务组合捆绑实现宽带、固话、2G手机的协调发展。三是加强专业市场、商务楼宇客户的保有和发展。以宽带业务为核心,组合G网业务,推进组合业务的销售。四是深挖行业需求,规范产品组合模式,实现一揽子解决方案的产品化。五是进一步深化名单制建设,完善网格化、行业化销售体系建设。在名单制管理的基础上深化推行名单制+网格化+行业化的销售组织体系。
针对公众客户,扎实做好全业务产品保有和推广,大力推进家庭信息化、个人信息化。推进融合业务发展,在县城推广家庭虚拟网、亲情号码、合帐付费;在农村推广联通村计划。继续推进平安互助建设,加大固话保有。继续推进重点市场、聚类客户发展,做好学生市场、农村市场、返乡客户、流动客户等专项市场的开发,提高2G业务市场份额。推进家庭和个人信息化,依托社会化服务加快推广家庭门户、居家卫士等信息化一揽子方案,实现信息化应用突破发展。
联通述职报告【篇8】
2021年即将结束,人们都在回顾过去一年的经历和成就。在商业领域,联通公司也在盘点自己的发展历程,对过去一年进行了全面总结。本文将详细介绍联通公司在年终总结中提到的主要内容。
一、成绩证明“中国联通”品牌更加具有全球影响力
在过去这一年,联通公司在各项业务指标上均取得了良好的成绩,其中最具有影响力的莫过于“中国联通”品牌的全球影响力。
首先,联通公司在全球范围内拥有1.62亿用户,排名全球第六,其品牌影响力在全球领域中进一步得到了巩固。
其次,联通公司在中国国内拥有广泛的业务布局,其累计营收高达4512.3亿元,同比上涨14.4%,这是联通公司发展历史上的又一个巨大突破。
不仅如此,联通公司还在世界互联网大会上展示了5G技术,在智慧城市、智慧医疗、智慧教育等领域中推广使用,提高现代生活、数字化经济和社会治理的质量和效率。
二、多样化服务方便了用户
作为一家全面性通信服务提供商,联通公司致力于为用户提供四大业务:移动业务、固网宽带、机房托管、云计算,并从多角度为用户提供更好的服务。在年末总结中,联通公司介绍了其在服务方面的一些突破。
1、优化网络体验,提高用户体验。
联通公司为用户提供了多种网络服务体验,如“和4G”、“宽带钻石套餐”、“5G超级体验卡”。通过这些不同的网络服务,联通公司将为用户提供更好的服务体验。
2、推进数字化建设,引领数字商业。
为了引领数字商业,联通公司持续推进数字化建设,开展了“1+N”智能解决方案计划。同时,联通公司推出了“数字联变”活动,促进自身数字化生态建设计划的实施。
3、开展多项服务升级,提升用户质量和满意度。
联通公司推出了“联通PLUS”,涵盖出门问路等在线服务。在业务流程中推出“e家庭”、“e生活”等一系列产品,通过线上平台整合家庭各类业务,方便用户无缝切换。
三、实现可持续发展
可持续发展是全球性难题。联通公司强调,为了实现可持续发展,需要推进数字化、绿色、共享、开放、共赢的新发展理念。在年终总结中,联通公司公布了一些实现可持续发展的具体措施。
1、坚持“绿色发展”理念,推进新型绿色能源战略。
联通公司将新能源进行深度融合。通过高科技手段使新能源实现多维度的统一管控、可视化、自适应。推进该计划的实施将会更加便民。
2、建立可持续发展的标准体系,提升管理水平。
联通公司在企业管理方面不断完善标准化体系,提高行业管理水平。不断更新安全机制和售后维护模式,为行业派出优秀标杆,并吸引明星企业加入。
3、推进社会责任体系建设,增强生态价值。
联通公司重视对社会的责任,推动社会责任体系建设。多年来,联通公司在公益方面做了大量工作,如捐资帮助贫困地区建学校等。未来,联通公司将继续开展并完善自身社会责任建设,发挥好企业的“重力”,进一步构建和谐生态。
四、总结
年终总结是联通公司对自己发展历程的一个总结,也是对自己发展突破的一种肯定。在未来,联通公司将继续致力于推进“数字化、绿色、共享、开放、共赢”的新发展理念,实现可持续发展,为客户更好地服务。
联通述职报告【篇9】
为了搞好对MSS项目履行的办理,这里我们发起,此次的MSS项目由我们本身来负担,详细做法是
a)整体上,由我们本身来把握与把握MSS项目。在项目办理的构造机构下,建立项目组;
b)在项目计划阶段,严厉把关,选好互助伙伴拿出真正对项目构筑有教导意义的计划,禁止过去项目计划工作“流于式样”的状况。
C)在项目履行阶段,本身有本领负担的部分,尽量本身负担下来;本身临时还不具有本领负担的部分可以采纳人员雇用与步队培养方法。以单位可以接纳的方法,拔取在谋划机收集与软件开辟有必定实践经验,服从规律,工作立场规矩,职业操守精良的年青人才进行培养。渐渐加大在今后项目开辟中,单位员工参加开辟的本领。
最终,我觉得如果连续让我当真MSS项目,在前段工作的根本上,我有决议信念,拿出全国最优秀的项目结果。
我决议信念,在吉林省分连续工作的日子里,连续发扬勤勤奋恳、谨小慎微的一贯工作风格,再创佳绩,再攀高峰,为省分进入总部的先进行列阐扬一名老同志的效用,做出新的贡献。
联通述职报告【篇10】
尊敬的领导:
参加工作以来,本人先后在各个营业厅接受培训学习并参与实践工作,通过领导的正确指引和同事的热心帮助,本人迅速掌握了各项营业前台业务办理、服务流程等工作技能,而更重要的是,通过不断的学习和自我锻炼,逐步树立起了创新服务、营造公司品牌的企业理念。同时,在工作和学习中,本人能够和大家打成一片,虚心求教、热心助人,和领导及同事相处得愉快融洽。目前,本人在工作上得心应手,办理各项业务熟练流畅;在思想上,全心全意为顾客着想,努力做到服务第一。甘当一颗螺丝钉,为公司的前进与发展奉献自己的一份微薄之力。
短短的几个月的工作和学习经历,让我切实感受到了联通公司如一个大家庭,充满了关怀与温暖。在今后的工作中,我愿意努力向上,改正自己存在的缺点与不足,努力做到最好,请领导和同事们监督。
联通公司述职报告2 各位代表:
xx年是xx改革之年。这一年,也是我工作转型之年,主要做了两项工作,现述职如下:
一、积极参与公司的改革试点工作。
改革试点前,任xx,报名参加销售单元负责人的竞聘,为试点工作的推行起到了表率和积极作用。这也是我思想观念转变、认识自觉的一个过程。
二、发挥自身特长,践行改革试点工作。
发挥多岗位经历经验(之前先后任xx岗位),着重于勤调研、多沟通,不断学习、不断提高,也取得了一定成绩,员工观念也有了较大转变,渠道的产能和忠诚度也有了大幅提升。
1、主要业绩情况
(1)全业务收入连续四个月(9、10、11、12月)完成率在城区销售中心排名第一。
(2)移动业务发展完成率在城区销售中心名列前矛。
(3)固网业务下滑趋势得到有效遏制,并逐步回升步入良性发展轨道。
(4)自有厅成功转型,并在“百天百变”活动的开展和考核中,多项指标都名列前矛,受到省、市分公司的好评;12月份在全市自有厅营销任务中完成率排名第一。
2、管理及队伍建设工作
(1)抓渠道,提能力。一是重在渠道布局、转型、提能和建设及有效性;二是引导、激励渠道多频次的开展促销活动;三是强化对渠道的服务支撑、帮扶和督导。
(2)抓管控,促发展。一是注重流程讲规范;二是注意方式讲效果;三是重大活动、费用列支群策群力,讲原则、公平、透明。
(3)讲公平,促持续健康发展。通过公平、激励、沟通和事业牵引,打造一支团结向上、战
斗力强、激情高昂、可持续发展的队伍。
三、存在不足
1、对市场和销售中心的情况了解不够,估计不足,思想解放上还有差距,业务学习还需要加强,能力还需要迅速提升。
2、因时间紧、任务重,实施过程中的经验和不足没有及时总结和完善。
xx年,面对新的挑战,我将以此为起点,加强学习,团结和带领中心员工全力争先,努力完成经营任务,为公司改革试点成功多作贡献。
联通公司述职报告3 迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的xx年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦,也有失总的暗然。
我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。也是收获不小,对自己的工作我是较满足的,主要有以下几个方面:
一、在思想上提高熟悉
端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。
二、认真学习业务知识
努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,07年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。
三、换位思考干工作
在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。
展望xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接xx年年4月我荣幸的加入联通公司,成为一名普通的客户经理,从始至终我一直以饱满的热情勤勤恳恳、兢兢业业奋战在工作的第一线,客户对我工作的肯定,就是我工作动力的源泉,所以我回报客户的是:客户的'每一件小事,都是我的大事。下面,我就将到岗以来的工作情况,向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议、指正:
我在今年四月份加入联通大家庭,新的工作带来新的挑战,经过参加业务知识的培训,不懂就向领导和同事请教,让我的业务知识得到迅速提高, 同时也为以后的工作打下了坚实基础。
五月份,攻高战略活动拉开序幕。最后在全省的摸底打围评比中,我所在的小组通过紧密合作获得了前三名优异成绩,并得到公司领导的嘉奖。在这次活动中我主要针对大学教职工开展业务开拓工作,在这期间我与财大和华农片区的领导建立了良好的合作关系,结合校园客户的实际情况,为客户提供行之有效的解决方案,积极开展cdma的销售工作。
炎热的九月,校园迎新工作如火如荼。根据经理的安排,我主要负责迎新现场所有物料的配送和管理。为了让紧张的迎新工作及时有序的进行,这就要求我在活动开始之前就做好一切准备工作,活动之后对物料入库都要做好详细记录;为抓紧时间,更多时候是亲自搬运;为确保准确,对每种物料都要清点数遍。虽然要起早贪黑,但我毫无怨言;虽然不能到现场参与一线的销售,但我更能时刻感受到与战友们处在同一战线上。这次活动让我更加懂得了后勤保障和团队合作的重要意义。
十一月,竞聘。与业务能力强资格老的同事们处在同一起点上,多少让我有些紧张。本着对岗位的热爱之情参与竞聘,领导的厚爱让我能继续奋斗在客户服务第一线。昨日的艰辛造就了今天的辉煌,昨日的磨练凝聚成了今日的坚强。在今后的工作中,我将不断学习和借鉴其他同事的工作经验,立足岗位,扎实的工作,为联通做出新的更大的贡献。
努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往关心我!
此致!
敬礼!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
联通述职报告【篇11】
联通公司支撑人员年终总结
2021年即将过去,联通公司支撑人员在一年的工作中付出了巨大的努力和汗水。本文就联通公司支撑人员的一年工作进行详细的总结,具体细节见下文。
一、团队建设
2021年,我们的团队共计32人。在这一年中,我们先后迎来了几位新成员的加入,也有一些老成员离开了我们。但是,无论是新成员还是老成员,我们始终保持着团结,因为队伍的凝聚力是我们最宝贵的财富。
我们的团队每个月都会举行一次全员会议,讨论各种工作问题以及新增的项目;每周还有一次小型的讨论会,针对各项具体问题进行讨论。这些会议总结了团队的优点和缺点,以及如何更好地完成工作。
二、支撑工作
我们在此年中一共支撑了14个省市运营商的项目,其中很多项目是持续的。我们的支撑工作包括但不限于:硬件安装、基础架构搭建、配置管理、监控管理、故障定位等等。不同的项目需要不同的支撑,我们因此需要不断地学习和提高。
在支撑工作中,我们每一个人都需要具备较高的专业技能和协作能力。同时我们也需要熟练掌握各种硬件和软件的使用方法,以便更好地为用户服务。
三、项目实现
在支撑工作过程中,我们涉及到了许多项目。以下是我们在这一年中完成的主要项目:
1.某省移动业务扩容项目。我们需要为该省的移动业务提供更强的扩展能力。在这个项目中,我们需要对现有的设备进行升级,以满足客户需求。整个项目分为多个阶段进行,我们为每个阶段制定了详细的计划。
2.某市广电专线业务启用项目。我们需要为这个城市的广电公司提供专线业务支撑。在这个过程中,我们不仅需要搭建新的网络设备,还需要为该公司提供技术支持。项目最初只是一个小规模的试点,但最终成功实现了业务的覆盖。
四、故障处理
在支撑工作中,我们遇到了很多问题和故障。有些故障是小问题,很快就可以解决,但也有些故障比较严重,导致了一定的影响。无论是哪种情况,我们的团队总是以及时的、专业的方式来解决问题。
对于故障的处理,我们通常采取以下步骤:
1.迅速确认故障,定位问题。
2.尽快构建备用方案,以避免故障的扩大。
3.与客户联系,沟通故障的处理方式。
4.按照计划时间尽快完成故障处理
五、延伸提高
我们的团队在这一年中不断地发展,人员不断增加,项目越来越多,但我们也是在不断学习提高中。
我们的团队每年都会定期进行培训,这是我们提高技能的主要途径。此外,我们每个人也会在平时工作中不断学习,掌握更加专业的知识和技能,以便更好地为客户服务。
总结
在这一年中,联通公司支撑人员战胜了各种困难和挑战,做到了工作稳定,项目实现和故障及时处理。团队的凝聚力和不断学习提高的精神,使我们在这一年中不断增强实力。我们相信,在新的一年里,我们的团队会继续发扬求实创新的精神,为客户提供更加优质的服务。
联通述职报告【篇12】
“迎春春光明媚,辞旧岁岁月火红”火红的20xx年已重翻过去了,但过去的一年是不平凡的一年。有成功的喜悦,也有失总的暗然。
我们在联通公司各级领导的领导下,在营业厅经理的带领下,在与各位同事精诚团结,相互配合,在共同的努力下,我们在严酷的市场竞争中,凭借着我们自身的优势,凭借着不懈的努力、拼搏,我们仍然取得了不俗的成绩,做为我个人来说,与联通一起成长,与同事们共同学习,共同努力,在过去的一年,我兢兢业业,加班加点,任劳任怨,哪怕受到委屈、误解,我仍然认真工作,做好每一项工作,在点点滴滴中做好每一件事,哪怕微不足道的事情,真情为顾客服务。也是收获不小,对自己的工作我是较满足的,主要有以下几个方面:
一、在思想上提高熟悉
端正工作态度“通则变,变则通”我也有想不通的时候,上班牺牲了好多自己正常的休息时间,经常是加班加点,可以说是披星戴月,早出晚归,忙碌不堪,为此家里人也埋怨我,说我该干的干,不该干的也干,又不是领导。我觉得很委屈,有时真想不干了,但是又一想,联通也是我的家,在这里工作已经快四年了,对联通感情很深,有好领导,有好同事,朝夕相处,对这里的工作环境也非常熟悉了,做为联通的一员我感到非常的自豪,不管怎样我也要努力工作,与同事互相协作,协助营业厅经理把工作干的更好,为此我经常被评为营业厅“月服务明星”,受到了领导和同事的表扬。
二、认真学习业务知识
努力干好工作。“欲善其事,必先剂其器”想要干好工作就得认真学习各项业务知识。通讯行业,要学习的各类业务很多,因为营销政策不断的更新,服务模式推陈出新,系统操作也比较复杂。在不断提高业务水平的同时,我还积极的参加公司的各项培训,参加营业厅的各类业务演练,全体人员的工作得到了上级领导的认可,我们的服务更是得到了客户的一致好评,由于我的努力,熟悉了各项业务知识,不管是受理台席、还是终端销售,我都能够认真的工作,竭力为客户服务,工作中很少出现差错,我用我的耐心,用我的热情,用我的微笑认真的服务于客户,我深知现在市场竞争非常激烈,假如我们稍有疏忽,客户就可能离网选择其它移动或者其它公司,销售终端也需要技巧,在销售过程中我们稍有不甚,客户就可能转身离去,所以经常利用一些业余时间学习终端销售技巧。由于自己的辛勤工作,xx年我的工作成绩是优异的,我对自己的付出也是无怨无悔的。
三、换位思考干工作
在工作中不仅仅要站在自己的立场上去考虑问题、去抱怨,而且要把一切化作动力,我不是经理,但是要把自己置身于经理的位置上去思考问题,如何把我们营业厅建设的更好,能为我们联通多做一份贡献。我更是站在顾客的位置上去干工作,尽量去了解客户的需求,揣摸客户的心理,晚上下班回家后我也利用空闲时间学习营销知识,总结当日工作的问题,总结一下,反过来服务于客户,以增加销量。争取更多的客户,让我们联通紧紧与广大客户相联系,更好地服务于客户,争取更多的用户。
展望20xx年,我们将面临更大的机遇与挑战,服务更加细化,竞争也更加激烈,精益求精,我将以崭新的姿态,崭新的面貌迎接20xx,去更好的工作,为联通贡献自己的一份力量,衷心祝愿我们联通公司更加辉煌。
营业经理述职报告
期望这份"营业经理述职报告"能够激发您的思考。自古以来,聪明的人们都认为学习靠自己亲身实践,这也适用于我们平常的学习和工作中。每次我们需要写一份报告时,标题就像是报告的灵魂,是全文最精华的部分。为了呈现一个全面的内容,我们将从多个角度深入分析该领域。
营业经理述职报告【篇1】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
非常感谢领导、公司给予我的信任和支持。我是某某公司营业厅经理,现在向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作概况
自上一次述职报告以来,我已经担任了一年的营业厅经理工作,全面负责了该分公司的营业、客户服务、人员管理、业务发展等工作。
在我任职期间,本营业厅的日常业务处理能力和服务水平均有了显著的提高,客户数量也稳步增长。在维护本公司市场份额的同时,我还积极开拓了新的市场领域和细分市场,开拓了多元化业务,为公司创造更多的利润。
二、业务发展
在我担任营业厅经理期间,我认真贯彻执行了公司业务发展方针,通过多种渠道拓展市场,努力推广公司的服务等优点,取得了可喜的成绩,具体如下:
1. 新开拓了一批大客户,为公司带来了稳定的收入,同时也发展了一些小微企业客户,为公司集团化发展做出了贡献;
2. 依托现有资源和市场优势,积极探究电子商务、智能家居、智慧城市、工业互联网等新兴业务,为公司拓展多元化业务市场奠定基础;
3. 充分利用业务发展的平台,开展了多项线下活动、线上宣传、网络推广、文化传媒等业务推广活动,提高公司形象和知名度。
三、团队管理
作为营业厅经理,我不仅要管理自己的工作,还要管理团队,提高员工的工作效率和服务质量,具体如下:
1. 采用人性化的管理方式,让员工感受到温暖和关爱,增强他们的凝聚力和归属感;
2. 完善员工的培训机制、晋升机制和奖励机制,增强员工的动力,对每个员工进行全员培训,为公司的未来发展储备人才;
3. 充分发挥员工的职业潜能和技能,让他们有更多的发展空间,提供更多的晋升机会和激励措施。
四、服务水平
在我担任营业厅经理的期间,我们一直将服务放在首要位置,提高服务质量,给客户提供更好的体验,具体如下:
1. 将客户利益和工作效率放在第一位,采取一站式服务模式,全面提高工作效率,使用多种新技术和流程优化,为客户提供更快速便捷的服务;
2. 不断完善服务流程和客服体验,加强业务人员技能培训和管理,提高服务质量和用户满意度;
3. 对客户的反馈及时处理,提高客户满意度,通过推进客户服务方案、体现人性化和专业性,为客户提供更好的服务。
五、结论
在我担任营业厅经理的期间,共经历了多次困难和挑战,遇到了各种各样的问题,也取得了相应的进步和成果。今后,我将继续保持工作的积极性和进取心,不断开拓创新、破解难题,为公司的发展再创佳绩。
谢谢大家。
营业经理述职报告【篇2】
尊敬的领导、各位同事:
我作为公司X营业厅的经理已经服役三年了,对于如何有效地管理这家营业厅,我有一些心得和体会,现在向大家作一份述职报告,请大家多多关注。
首先,我想说的是营业厅的销售业绩。这是我们营业厅最为关注的指标,也是考核我们工作成绩的主要标准之一。通过我们的不断努力,今年的销售额与去年相比,增长了30%。这都离不开我们销售人员的辛勤努力和团队合作。
其次,我要讲的是我们营业厅的服务质量。只有做好服务工作,才能让顾客感受到我们的诚信和专业。我们全体营业员都经过专业培训,能够针对不同的客户需求,提供个性化的服务。我们常常开展客户生日礼物、专属客户会员等活动,增强客户黏性。我们营业厅的满意度调查结果表明,95%以上的客户对我们的服务非常满意。
然后,我要说的是团队建设。团队的建设是我们在这里工作的重要方面,也是我们营业厅经营的必要条件。我们通过每月团队培训、组织销售攻略和定期赛事活动等方式来增强团队凝聚力和士气。同时还注重每个员工的成长,帮助员工提升自身业务技能和管理能力,激励员工的积极性和创造力,让每个员工都感受到公司的关心和支持。
最后,我要感谢大家一直以来的支持和帮助。我会一如既往地努力工作,把公司对我寄予的期望转化为实际工作效能。谢谢大家!
以上是我的述职报告,感谢大家的聆听!
营业经理述职报告【篇3】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导,各位同事:
我是某某分公司某某营业厅经理,很荣幸在此向大家汇报我所管辖的工作情况和成绩。
一、工作总体情况
作为一名营业厅经理,我和我的团队矢志不渝地把客户服务放在首位,围绕客户需求,坚持以客户为中心,提供快捷、高效、周到的服务。
在过去的一年里,我们把客户服务做得更加专业、精细、细致。我们针对客户咨询、复杂问题、投诉等多重难题,采取了一系列措施:如引导客户线上自助,增强自助能力,优化流程,缩短服务时间,加快服务效率,全面提升客户服务的质量和水平。
二、服务成绩情况
在2019年,我们成功建立了客户服务热线电话,实现全程服务和实时服务跟踪;同时开展了一系列结合市场和客户群体的促销活动,取得了良好的效果,例如“新年大派送”等活动,得到消费者一致好评。
早在去年,我们就在服务流程上进行优化,通过人性化的设计和优秀的服务技能,实现了一定量的客户激活和续费;在现有客户基础上,我们积极开发新客户,凭借优质的服务和高质量的产品,积极开拓市场,取得了较为良好的进展。目前,该营业厅为公司贡献了不少市场份额和业务成果。
三、创新服务方式
在2020年,我们将进一步创新服务方式,以客户为中心,全面提升产品服务质量和服务效率,通过数量和品质相辅相成,提高客户满意度,提高客户续费率。下面是我们将要做的几件事情:
1.继续优化营业服务流程,差异化服务,缩短服务时间,提高服务效率;
2.优化售后服务,提供全程轨迹服务跟踪,实时响应客户需求,让客户获得更具有针对性的服务;
3.提升服务范围与深度,探索多元化的服务,借助互联网和智能设备,提前预测和解决客户问题,深入挖掘客户需求,不断满足客户的各种个性化需求;
4.加强营业员团队的人员培训和业务培训,提高服务水平,不断完善和提高服务质量,打造成具有竞争力的服务团队。
总之,我们将以客户为中心,提供更好的服务,成为令客户满意的企业,为公司营销规划和社会发展做出贡献。
营销不易,在新时代要勇担当,为实现公司发展战略和推动行业可持续发展而努力奋斗。在过去、在现在、在未来,我们都将给您呈现出更加出色的营销成果。谢谢大家!
营业经理述职报告【篇4】
尊敬的领导:
我是XX公司XXX营业厅的经理,我非常荣幸向您汇报本营业厅的经营情况和业绩。
一、营业厅概况
本营业厅成立于XX年,是一家专业经营移动通信业务的公司。经过多年的努力,我们已经成为当地最大的移动通信运营商之一。现在,我们拥有强大的员工队伍,完善的业务体系和先进的管理模式。
二、经营情况
在过去的一年里,本营业厅在严峻的市场竞争中取得了不俗的成绩。我们的营业额较上年同期增长了XX%。这主要归功于我们团队的齐心协力和不懈努力。
在产品销售方面,我们始终保持对市场的敏锐度,积极掌握市场动态,及时调整产品组合,确保产品的市场竞争力。这里我要向您汇报,我们企业的产品价格及质量一直保持着市场领先性。我们研发的各种新产品也不断被市场认可,特别是在移动互联网业务方面,我们的产品占有率较高。
在客户服务方面,我们注重服务态度,坚持服务第一的理念,让每一位客户感受到我们的周到细心。我们也开展了各种活动和优惠政策,加强了与客户的互动和沟通。
在人员培训方面,我们投入大量的人力和物力,不断提高员工岗位素质和综合素质,并倡导学习型企业的文化氛围。
三、未来展望
随着通信技术的不断进步,行业竞争呈现日益激烈的趋势,我们要不断提高自身的竞争力,以适应市场的发展需求。未来,我们将继续注重产品研发和品质控制,提供更好的服务和各种优惠政策,加强员工培训和团队建设,不断拓展营销渠道,提高市场份额。
结语
感谢领导一直以来对我们营业厅的支持和关心,我们将继续不断改进服务质量,提高销售业绩,在公司的“和谐、共赢”的经营原则下,为客户、员工和企业创造更为美好的未来。
营业经理述职报告【篇5】
营业厅经理述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:
大家好!我是本公司XX营业厅的经理,在过去的一年中,我和我的团队一直致力于提高服务质量,拓展销售市场,创新营销模式,为公司发展做出了自己的贡献。在此,我向公司领导和各位同事介绍我们的工作成果和经营情况,同时也希望得到大家的支持和建议,帮助我们进一步提高工作质量。
一、营业额和利润
在过去一年中,我们的营业额和利润均有所增长。营业额同比上升了20%,利润同比上升了15%。这一结果主要得益于我们不断改进服务质量,提高工作效率和团队配合,增加销售点,积极采取营销手段,注重客户需求和体验。
二、客户满意度
客户是我们的宝贵财富,我们一直致力于提高客户满意度,并努力追求零投诉。通过不断优化服务流程和提供更好的服务,客户满意度得到了明显提高。在今年的客户满意度调查中,我们的满意度达到了90%以上,并且高级满意度占总满意度的比例也有所提高。
三、拓展市场
我们一直在努力寻找新市场和新机会,以保持竞争优势。过去一年,我们成立了一个以客户挖掘和开发为重点的销售团队,通过广告宣传和客户口碑宣传等方式,不断扩大营销覆盖面,并成功拓展了大量潜在客户群体。
四、团队建设
我们的团队是一个充满活力和凝聚力的团队。在过去一年里,我们注重员工培训,充实员工技能,解决员工后顾之忧,拓展员工的职业发展空间,并通过激励和奖励机制来鼓励员工做出更好的贡献。
五、未来展望
未来,我们将继续秉持最优质的服务理念,坚持“客户至上”的宗旨,注重维护好与客户间的良好关系。此外,我们也将持续发挥团队的力量,通过进一步拓展市场和订单的规模,在保证质量的前提下,不断提高营业额和利润,并为公司的长期发展贡献一份力量。
最后,我也将借此机会感谢公司领导对我们营业厅的支持和关心,感谢各位同事的辛勤工作和付出。在未来的工作中,我们将继续发挥创新、协作和进取精神,为公司实现更大的发展贡献我们的力量!
谢谢大家。
营业经理述职报告【篇6】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XX公司XXX营业厅的经理,在过去的一年中,我率领团队紧抓市场机遇,发挥团队协作,取得了一定的成绩。在此,我向各位领导和同事汇报我的工作情况。
一、市场情况和营业厅成绩
市场竞争激烈,但是我和团队始终非常关注市场动态,及时掌握了市场需求和用户关注点,同时开展了一系列的促销活动和客户维持服务,完全符合客户对于服务的要求。今年公司对营业厅提出的新目标是:第一季度营业额增长30%,年底同比增长40%。由此,我对团队提出了更高的要求,带领大家在工作中勇于拼搏、挑战自我。
在此次工作的过程中,我充分发挥领导的作用,激发员工的潜力和创新,通过各种方式激发团队工作的动力,营业厅的成绩也在领导和团队的努力下逐渐提升。
二、销售管理
作为营业厅经理,我非常重视销售管,我始终把客户和业务放在第一位,注重客户需求,同时借助优秀的营销理念,促进更好的销售实现。在销售管理方面,我引导团队以专业、热情、务实的态度为客户提供服务,同时运用优秀的销售技巧,提高销售转化率,加强深度维护,打造精致服务,使客户的总体满意度省点提高。我们团队在今年的销售工作中取得了突出的成绩。
三、客户关系维护
作为经理,顾客的满意度一直是我们团队的重要目标之一,为此,我不仅注重销售业绩的指标,而且着重培养客户关系,使客户的总体满意度超出预期,达到更好的客户体验效果。我和团队注重客户对我们产品及服务的反馈,及时了解客户的弱点和需求,并进行定制化、有针对性的服务和转化,和提供更好的产品为客户提供更好的体验效果。
四、员工管理
作为经理,我认为员工是公司的根本,团队是公司的灵魂。在员工管理方面,我始终秉持人尽其才、合理分配、多元化培训等管理原则,大力营造团队合作的氛围,持续加强员工的技能、意识培养和职业“大成”培训,增强其工作用户感和职业道德。通过优秀的员工管理,让团队尽感到被重视,同时为公司创造价值,为了更好的持续发展,我们相信在领导的支持下,将会做的更好。
总之,领导和各位同事,我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但是我们并不满足目前的成绩,我们将继续为客户、公司,以及同事全心全意服务,成为最佳的团队,创造更好的成绩。谢谢。
营业经理述职报告【篇7】
带着回味的20xx年已悄悄远去,新一年的脚步已开始起步。回顾xx一年来的工作,有辛劳有付出,有成绩有不足,当然更多的是工作经验的积累。营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对xx年工作总结如下:
热爱本职工作,精通电信业务。
工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精彩!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。
敢于管理,善于管理。
营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的性格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。
知指标,明任务,求发展。
随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。
严格遵章守纪,维护企业信誉。
团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、独立工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。
交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对xx年工作计划如下:
第一,明确xx年工作目标,实行一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的性格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保证营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。
第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动性、积极性,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。
第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。
第四,正如一年之计在于春,真正将首季开门红任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。
第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保证公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。
总上所述既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。
述职人:
20xx年xx月xx日
营业经理述职报告【篇8】
尊敬的领导:
时光荏苒,如梦如幻。我作为公司营业厅的一名经理,已经有三年的时间了。回首三年来,我感觉自己得到了前所未有的成长与进步,但也有一些不足之处,需要得到领导和同事们的指导和帮助。在这里,我将就本人的工作情况,向您做一份述职报告。
一、工作职责
作为营业厅经理,我主要负责的是营业厅日常的管理工作,包括营业厅的运营规划、员工管理、服务质量控制等。具体职责如下:
(一) 营业厅运营规划
1. 制定并实施营业厅的年度计划、预算及经营指标,确保年度经营目标的实现;
2. 跟踪相关市场动态,及时调整营业厅的运营策略,提高营业额;
3. 负责营业厅的宣传推广,促进公司品牌的影响力和知名度。
(二)员工管理
1. 负责员工招聘、绩效考核、培训等事宜,提高员工素质,形成高效的营业团队;
2. 对员工的日常工作进行监管和评价,确保员工的工作产出符合公司的要求;
3. 经常性开展员工活动,加强员工的团队协作和凝聚力。
(三)服务质量控制
1. 负责预约、接待、投诉等服务质量监控;
2. 对客户投诉进行深入调查,及时解决问题,减少客户投诉率;
3. 坚持“服务至上,客户满意”宗旨,提高服务质量。
二、工作亮点
在工作中,我尽力做到了“基本功扎实,创新思维”,取得了一些成绩。以下是我的工作亮点:
(一)在员工管理方面,我做了以下的一些尝试与创新:
1. 尝试引入了 OKR绩效考核制度,使员工聚焦于公司的重要目标,更好地实现员工与公司之间的共赢;
2. 鼓励员工亲自去广泛结交客户,积累客户资源,提高营业额;
3. 制定了员工奖励机制,加强了员工积极性和凝聚力,提高了员工对公司的归属感,减少了员工的流失率。
(二)强化品牌推广和客户服务:
1. 制定了多个有针对性的优惠营销方案,吸引了大量潜在客户,提升了公司品牌效应;
2. 加强了售后服务工作,减少客户投诉率,提高客户满意度;
3. 对员工进行周密的品牌教育,增强员工品牌意识,使其成为公司品牌推广的的积极传播者。
三、工作不足
虽然我正在尽全力地做好工作,但还是存在一些不足之处。主要体现在以下几个方面:
(一)管理流程还需优化
由于本人管理经验较浅,工作流程还没有形成完全的规范化操作流程。有时候会有遗漏、疏忽之处。
(二)业务技能还需要提高
对于某些细节的处理上,有时候在业务处理上还需要加强。(如细致度)
(三)员工管理不够严格
在员工管理过程中,有时候对员工的考核和监管不够严格,通过正向激励来提高员工的积极性,有时候可能略微有偏。
四、总结
三年的时间很快就过去了,自己有了很多的成长,也有一些的收获。在未来的工作中,我将更加努力地工作,更加认真地听取领导和同事们的意见和建议,希望能够为公司的发展做出更大的贡献。
最后,再次感谢领导和同事们的支持和帮助,祝愿公司越来越强大、发展得越来越好!
营业经理述职报告【篇9】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同仁:
首先,感谢领导对我们营业厅的大力关注和支持,也感谢各位同事的鼓励和辛勤付出。在这里,我就营业厅的工作情况向领导汇报。
一、经营状况
截至目前,本营业厅共服务客户超过6万人,累计销售额突破1000万元。特别地,最近市场推出多项礼品活动,得到客户极高的认可,促进了营业额的增长。
二、管理情况
1. 团队建设方面
本营业厅注重团队建设,定期组织业务培训,加强多部门协调和沟通,不断提高服务质量。同时,为方便客户购买和咨询,我们还积极开展各种线上线下活动,提升客户满意度。
2. 业务运营方面
本营业厅积极响应市场需求,根据客户使用习惯和反馈意见,推出不同的业务套餐,贴合客户实际需求,并在业务变更等方面提供快捷便利服务。
3. 节能环保方面
我们的营业厅注重环境保护工作,节能降耗,减少浪费,坚决杜绝一切破坏环境的行为,并且还积极组织和参加各种环保活动,增强员工对环保问题的认识和责任感。
三、问题分析
在工作中,我们也遇到了一些问题,需要引起领导的关注,包括:
1. 人员流动的问题
随着市场的竞争不断加剧,本营业厅也面临着人员流动的问题。我们需要更好地留住人才,加强团队建设,让员工感受到公司的关注,并给予合理的薪资和福利待遇。
2. 竞争情况
当前,市场竞争越来越大,本营业厅也逐渐面临一些挑战和压力。我们需要充分了解市场动态,及时调整业务策略,不断提升服务质量和业务水平。
四、下一步工作
针对上述问题,我们将采取以下措施:
1. 加强人才管理,建立健全的激励考核制度;
2. 增强创新意识,加强市场调研和客户关系维护;
3. 抓住各项业务机会,继续推出优质的业务套餐;
4. 持续推进节能环保工作,提高员工和客户的环保意识。
在今后的工作中,我们将继续秉承“服务至上,诚信立业”的理念,全力以赴完成工作目标,为公司的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
营业厅经理述职报告
行是知之始,知是行之成,每当我们的任务结束后。往往需要写报告,报告能使我们工作效率更高,减少重复劳动。我给大家推荐一篇优秀的“营业厅经理述职报告”文章,看完本文您可以得到一些有用的参考意见!
营业厅经理述职报告【篇1】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是XX公司XXX营业厅的经理,在过去的一年中,我率领团队紧抓市场机遇,发挥团队协作,取得了一定的成绩。在此,我向各位领导和同事汇报我的工作情况。
一、市场情况和营业厅成绩
市场竞争激烈,但是我和团队始终非常关注市场动态,及时掌握了市场需求和用户关注点,同时开展了一系列的促销活动和客户维持服务,完全符合客户对于服务的要求。今年公司对营业厅提出的新目标是:第一季度营业额增长30%,年底同比增长40%。由此,我对团队提出了更高的要求,带领大家在工作中勇于拼搏、挑战自我。
在此次工作的过程中,我充分发挥领导的作用,激发员工的潜力和创新,通过各种方式激发团队工作的动力,营业厅的成绩也在领导和团队的努力下逐渐提升。
二、销售管理
作为营业厅经理,我非常重视销售管,我始终把客户和业务放在第一位,注重客户需求,同时借助优秀的营销理念,促进更好的销售实现。在销售管理方面,我引导团队以专业、热情、务实的态度为客户提供服务,同时运用优秀的销售技巧,提高销售转化率,加强深度维护,打造精致服务,使客户的总体满意度省点提高。我们团队在今年的销售工作中取得了突出的成绩。
三、客户关系维护
作为经理,顾客的满意度一直是我们团队的重要目标之一,为此,我不仅注重销售业绩的指标,而且着重培养客户关系,使客户的总体满意度超出预期,达到更好的客户体验效果。我和团队注重客户对我们产品及服务的反馈,及时了解客户的弱点和需求,并进行定制化、有针对性的服务和转化,和提供更好的产品为客户提供更好的体验效果。
四、员工管理
作为经理,我认为员工是公司的根本,团队是公司的灵魂。在员工管理方面,我始终秉持人尽其才、合理分配、多元化培训等管理原则,大力营造团队合作的氛围,持续加强员工的技能、意识培养和职业“大成”培训,增强其工作用户感和职业道德。通过优秀的员工管理,让团队尽感到被重视,同时为公司创造价值,为了更好的持续发展,我们相信在领导的支持下,将会做的更好。
总之,领导和各位同事,我们在过去的一年中取得了一定的成绩,但是我们并不满足目前的成绩,我们将继续为客户、公司,以及同事全心全意服务,成为最佳的团队,创造更好的成绩。谢谢。
营业厅经理述职报告【篇2】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同仁:
首先,感谢领导对我们营业厅的大力关注和支持,也感谢各位同事的鼓励和辛勤付出。在这里,我就营业厅的工作情况向领导汇报。
一、经营状况
截至目前,本营业厅共服务客户超过6万人,累计销售额突破1000万元。特别地,最近市场推出多项礼品活动,得到客户极高的认可,促进了营业额的增长。
二、管理情况
1. 团队建设方面
本营业厅注重团队建设,定期组织业务培训,加强多部门协调和沟通,不断提高服务质量。同时,为方便客户购买和咨询,我们还积极开展各种线上线下活动,提升客户满意度。
2. 业务运营方面
本营业厅积极响应市场需求,根据客户使用习惯和反馈意见,推出不同的业务套餐,贴合客户实际需求,并在业务变更等方面提供快捷便利服务。
3. 节能环保方面
我们的营业厅注重环境保护工作,节能降耗,减少浪费,坚决杜绝一切破坏环境的行为,并且还积极组织和参加各种环保活动,增强员工对环保问题的认识和责任感。
三、问题分析
在工作中,我们也遇到了一些问题,需要引起领导的关注,包括:
1. 人员流动的问题
随着市场的竞争不断加剧,本营业厅也面临着人员流动的问题。我们需要更好地留住人才,加强团队建设,让员工感受到公司的关注,并给予合理的薪资和福利待遇。
2. 竞争情况
当前,市场竞争越来越大,本营业厅也逐渐面临一些挑战和压力。我们需要充分了解市场动态,及时调整业务策略,不断提升服务质量和业务水平。
四、下一步工作
针对上述问题,我们将采取以下措施:
1. 加强人才管理,建立健全的激励考核制度;
2. 增强创新意识,加强市场调研和客户关系维护;
3. 抓住各项业务机会,继续推出优质的业务套餐;
4. 持续推进节能环保工作,提高员工和客户的环保意识。
在今后的工作中,我们将继续秉承“服务至上,诚信立业”的理念,全力以赴完成工作目标,为公司的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
营业厅经理述职报告【篇3】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
我是某公司营业厅经理,今天有幸在这里向大家述职。在过去的一年里,我和我的团队始终以客户为中心,努力提高服务质量和客户满意度,取得了一定的成绩,并且面临了一些挑战和问题。接下来,我将重点介绍以下几个方面:
一、市场营销工作
在市场营销方面,我们通过网上宣传、传单派发、电话邀约等多种途径吸引客户加入我们的服务,并加大对优质客户的回访力度,实现了不错的客户增长。同时,针对返佣政策的调整和竞争对手的入驻等情况,我们也做出了相应的调整和创新,加强服务差异化,提高客户黏性。此外,我们还积极开展线上、线下联动的营销活动,打造网购、自提、送货上门等多种服务模式,拓展了营销渠道,丰富了服务内容,实现了销售收入的增长。
二、团队管理和员工培训
作为一名营业厅经理,我认为团队的建设和员工的培训是非常重要的。在这一年的工作中,我与团队一起,通过定期会议、沙龙培训、心理疏导等方式,加强了团队的凝聚力和协作能力,并制定了绩效考核和奖惩制度,为员工的个人发展提供了更好的保障。此外,我们还积极引进和培养新人,提高整个团队的素质和竞争力。
三、客户服务和投诉处理
客户服务是营业厅工作的重要组成部分,为了提高服务质量和客户满意度,我们团队不断践行“客户至上”的服务理念,提高服务态度和专业技能,加大对客户的关怀和回访力度。在服务过程中,我们也针对客户的各种需求和问题,不断优化服务流程,提高服务效率,从而实现了客户满意度的提升。当然,在客户服务过程中,也难免会遇到一些投诉和纠纷,我们团队更是主动对此进行了学习和应对,提高了投诉处理的能力和水平,并积极沟通和协调,妥善解决了各种问题。
四、团队协作和企业文化建设
在一年的工作中,我们大家共同面对和解决了许多困难和问题,但团队协作和企业文化的建设始终是我们关注的重点。在这方面,我和团队也尝试创新和改进,注重打造良好的协作氛围和激励机制,倡导诚信、责任、创新的企业文化,为团队成员的个人发展和职业价值提供了平台和机会。同时,我们也加强了与其他部门的沟通和协调,实现了资源共享和合作共赢。
总之,过去一年的工作中,我和我的团队共同努力,取得了一些成绩,并且也面临了一些挑战和问题。我们团队将继续团结协作,不断提高服务质量和客户满意度,为公司的发展贡献自己的力量。最后,感谢领导和各位同事的支持和配合,我相信,在大家的共同努力下,我们团队的工作会越来越出色。谢谢!
营业厅经理述职报告【篇4】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
非常感谢领导、公司给予我的信任和支持。我是某某公司营业厅经理,现在向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作概况
自上一次述职报告以来,我已经担任了一年的营业厅经理工作,全面负责了该分公司的营业、客户服务、人员管理、业务发展等工作。
在我任职期间,本营业厅的日常业务处理能力和服务水平均有了显著的提高,客户数量也稳步增长。在维护本公司市场份额的同时,我还积极开拓了新的市场领域和细分市场,开拓了多元化业务,为公司创造更多的利润。
二、业务发展
在我担任营业厅经理期间,我认真贯彻执行了公司业务发展方针,通过多种渠道拓展市场,努力推广公司的服务等优点,取得了可喜的成绩,具体如下:
1. 新开拓了一批大客户,为公司带来了稳定的收入,同时也发展了一些小微企业客户,为公司集团化发展做出了贡献;
2. 依托现有资源和市场优势,积极探究电子商务、智能家居、智慧城市、工业互联网等新兴业务,为公司拓展多元化业务市场奠定基础;
3. 充分利用业务发展的平台,开展了多项线下活动、线上宣传、网络推广、文化传媒等业务推广活动,提高公司形象和知名度。
三、团队管理
作为营业厅经理,我不仅要管理自己的工作,还要管理团队,提高员工的工作效率和服务质量,具体如下:
1. 采用人性化的管理方式,让员工感受到温暖和关爱,增强他们的凝聚力和归属感;
2. 完善员工的培训机制、晋升机制和奖励机制,增强员工的动力,对每个员工进行全员培训,为公司的未来发展储备人才;
3. 充分发挥员工的职业潜能和技能,让他们有更多的发展空间,提供更多的晋升机会和激励措施。
四、服务水平
在我担任营业厅经理的期间,我们一直将服务放在首要位置,提高服务质量,给客户提供更好的体验,具体如下:
1. 将客户利益和工作效率放在第一位,采取一站式服务模式,全面提高工作效率,使用多种新技术和流程优化,为客户提供更快速便捷的服务;
2. 不断完善服务流程和客服体验,加强业务人员技能培训和管理,提高服务质量和用户满意度;
3. 对客户的反馈及时处理,提高客户满意度,通过推进客户服务方案、体现人性化和专业性,为客户提供更好的服务。
五、结论
在我担任营业厅经理的期间,共经历了多次困难和挑战,遇到了各种各样的问题,也取得了相应的进步和成果。今后,我将继续保持工作的积极性和进取心,不断开拓创新、破解难题,为公司的发展再创佳绩。
谢谢大家。
营业厅经理述职报告【篇5】
尊敬的领导:
我是某营业厅的经理,此次我想向您汇报我们营业厅的工作情况。
营业厅成立至今已有2年时间,在这2年时间里,我们秉承着“客户至上,服务第一”的经营理念,不断地提高服务质量,提高客户满意度。我们始终坚持市场导向,不断地推广新产品和新服务,符合客户的需求,赢得了客户的信任和支持。
一、客户服务情况
营业厅一直认为,客户是我们的一切。因此,我们非常注重客户服务。在服务方面,我们沿袭了“服务第一、客户至上”的理念,不断创新服务,完善服务流程和服务标准,不断加强对员工的培训和管理,提高服务人员的素质和服务能力,为客户提供高质量的服务。目前,我们在客户服务方面的得分率已达99.7%。
二、员工团队情况
员工是营业厅的骨干,是营业厅的重要资源。营业厅重视员工的培训和管理工作,打造了一支精干、专业、素质高的员工团队。我们建立了完善的培训体系,开展了多次员工培训活动,提高员工的技能和素质。
三、营业收入情况
营业收入是营业厅的核心指标和营业目标。在2年时间里,我们保持着良好的增长势头,在竞争激烈的市场中不断突破自我,经营成果不断。截至目前,本年度的营业收入已达到2000万元,同比增长20%。
四、竞争形势分析
我们深知市场竞争的激烈程度。在面对市场竞争的时候,我们坚持市场化和竞争化的原则,在不断地创新服务、引进新的产品和技术方面,不断提高我们的竞争力和市场份额。我们还积极参与各种竞赛活动,在本地和全国范围内进行知名度的广泛宣传,赢得了更多客户的支持和认可。
总之,我们营业厅团队将继续发扬既有的优良传统,努力营造透明、合规、和谐、有序、稳健的工作环境,提高工作质量和效率,为客户提供更好的服务,为公司创造有益的经济价值。
此致,
敬礼!
营业厅经理:xxx
20xx年xx月xx日
营业厅经理述职报告【篇6】
营业厅经理述职报告
尊敬的公司领导、各位同事,大家好!
我是某营业厅经理,今天很荣幸能向大家述职。过去一年,我们营业厅团队付出了辛勤的劳动,取得了一定的成绩。在这里,我向大家汇报一下这一年来我们的工作情况和成果。
一、团队建设
团队建设是我们企业的基础,我们注重培养、奖励和激励员工,建设了一支高效、专业的团队。营业厅团队一共有16名员工,在新老员工交替的情况下,我们把团队凝聚力作为一项非常重要的任务,通过组织各种集体活动,增强员工之间的感情,同时制定了一系列激励措施鼓励员工积极工作。
二、业绩达成情况
在过去一年里,营业厅业绩增长稳步,整体营业额同比增长了20%以上,实现了良好的经营成果。其中,主要得益于团队的努力工作和公司的全面支持。我们在销售酒类、烟草产品、手机数码等领域做出了突出的成绩。同时,我们通过运用先进的芯片技术创新支付方式,也使得客户支付效率得到了提升,不仅提高了支付安全性,也为客户带来了更多的优惠和福利。
三、客户满意度提高
在过去一年中,我们不断加强客户服务工作,根据市场需求和客户反馈,改善服务质量,培养专业的服务精神。通过不断改进业务流程,提高业务效率,为客户提供更完善、更优质的售前和售后服务。同时引入各种先进的管理体系,提高客户满意度与服务体验。至此,我们通过全员努力使客户满意度同比达到了96%,得到了客户的好评和信任。
四、员工成长
在过去一年中,我们注重员工发展,通过定期组织员工培训,提升员工技能和业务素养,不断提高企业和员工综合素质,激励员工扩展专业技能。同时,我们重视员工晋升和成长,制定了完备的晋升制度,给予优秀员工并肩成长,帮助员工实现职业梦想和生涯规划,得到员工的一致认可。
五、展望未来
展望未来,我们知道我们面临的挑战和机遇,我们将在品质、效率、知识和服务等方面持续创新提升。我们将进一步提高员工素质和管理水平,继续加强团队建设,不断激发员工工作热情和创新意识,全力推进企业发展。同时我们要适应市场变化,积极布局实现业务突破,给顾客提供更好、更多元化的选择和服务。我们相信,一年之计在于春,我们定能用踏实努力和创新融合,让企业品牌感受到更加丰满和生气勃勃的动力。
以上就是我对过去一年工作的总结报告,同时感谢所有支持和给予我们帮助的领导、同事和客户。有你们的支持,我们才能做得更好,我们将不断追求卓越,向着更高的目标奋勇前行。谢谢大家。
营业厅经理述职报告【篇7】
电信营业厅经理述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位同事:
大家好!我是XX电信营业厅的经理XXX,非常荣幸能够在这里向大家汇报工作。回顾过去一年,我代表整个团队对我们所取得的成绩感到由衷的自豪!
一、工作总结
在过去的一年里,我们团队充分发挥团结协作的精神,共同努力,取得了一系列可喜的成绩。首先,我们成功提升了客户满意度。通过改进服务流程、提高服务质量、培训员工等一系列举措,我们的客户满意度得到了显著提升。调查显示,超过90%的客户对我们的服务表示满意。其次,我们取得了较好的经营业绩。在激烈的市场竞争中,我们营业厅的销售额实现了较大幅度的增长,公司的市场份额也得到了增加。同时,我们还加大了宣传力度,扩大了客户群体,为公司带来了更多的利润。
二、取得成绩的原因
我们能够取得如此优异的成绩,离不开公司的大力支持,也离不开团队的共同努力。公司的领导给予了我们足够的资源和支持,提供了先进的设备和技术,使得我们能够以最高效的方式为客户提供服务。同时,公司还组织了多次培训和交流活动,帮助我们提高了服务水平和专业素养。团队成员之间紧密合作,相互支持,共同努力解决了各种问题,取得了共同的成果。
三、需要改进的地方
虽然我们在过去一年取得了很好的成绩,但是我们也意识到不足之处,仍然存在一些亟待改进的问题。首先,由于客户需求不断变化,我们需要进一步加强市场调研,了解客户的需求和期望。其次,我们需要进一步提高员工的培训和素质,不断提升服务质量和标准化水平。同时,我们还需要加强与其他部门的沟通和协作,实现信息的共享和资源的整合,提高工作的效率和协同能力。
四、未来的工作计划
在新的一年里,我们将继续努力改进工作,实现更好的发展。首先,我们将进一步完善服务流程,提高服务质量,不断超越客户期望,提高客户满意度。其次,我们将加强员工培训和团队建设,提高员工的专业水平和团队协作能力。此外,我们还将加强市场营销,开拓新客户,提高公司的市场竞争力。最后,我们将持续加强内外部沟通,加强合作共赢,形成良好的工作氛围和企业文化。
总结:
回顾过去一年,我们取得了令人骄傲的成绩,离不开公司的支持和团队的努力。同时,我们也意识到不足之处,将在新的一年中继续努力改进。相信在大家的共同努力下,我们能够取得更好的成绩,实现公司的长远发展目标。谢谢大家!
营业厅经理述职报告【篇8】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导,各位同事:
我是某某分公司某某营业厅经理,很荣幸在此向大家汇报我所管辖的工作情况和成绩。
一、工作总体情况
作为一名营业厅经理,我和我的团队矢志不渝地把客户服务放在首位,围绕客户需求,坚持以客户为中心,提供快捷、高效、周到的服务。
在过去的一年里,我们把客户服务做得更加专业、精细、细致。我们针对客户咨询、复杂问题、投诉等多重难题,采取了一系列措施:如引导客户线上自助,增强自助能力,优化流程,缩短服务时间,加快服务效率,全面提升客户服务的质量和水平。
二、服务成绩情况
在2019年,我们成功建立了客户服务热线电话,实现全程服务和实时服务跟踪;同时开展了一系列结合市场和客户群体的促销活动,取得了良好的效果,例如“新年大派送”等活动,得到消费者一致好评。
早在去年,我们就在服务流程上进行优化,通过人性化的设计和优秀的服务技能,实现了一定量的客户激活和续费;在现有客户基础上,我们积极开发新客户,凭借优质的服务和高质量的产品,积极开拓市场,取得了较为良好的进展。目前,该营业厅为公司贡献了不少市场份额和业务成果。
三、创新服务方式
在2020年,我们将进一步创新服务方式,以客户为中心,全面提升产品服务质量和服务效率,通过数量和品质相辅相成,提高客户满意度,提高客户续费率。下面是我们将要做的几件事情:
1.继续优化营业服务流程,差异化服务,缩短服务时间,提高服务效率;
2.优化售后服务,提供全程轨迹服务跟踪,实时响应客户需求,让客户获得更具有针对性的服务;
3.提升服务范围与深度,探索多元化的服务,借助互联网和智能设备,提前预测和解决客户问题,深入挖掘客户需求,不断满足客户的各种个性化需求;
4.加强营业员团队的人员培训和业务培训,提高服务水平,不断完善和提高服务质量,打造成具有竞争力的服务团队。
总之,我们将以客户为中心,提供更好的服务,成为令客户满意的企业,为公司营销规划和社会发展做出贡献。
营销不易,在新时代要勇担当,为实现公司发展战略和推动行业可持续发展而努力奋斗。在过去、在现在、在未来,我们都将给您呈现出更加出色的营销成果。谢谢大家!
营业厅经理述职报告【篇9】
尊敬的领导:
首先,感谢您能够抽出时间来听取我作为营业厅经理的述职报告,以下是我在过去一年的工作总结与计划。
一、过去一年工作总结:
1.团队管理方面:
在过去一年中,我始终把团队管理放在了首位,为了达到这一目的,我经常召集团队成员开会,促进沟通,每周坚持进行团队例会,及时解决工作中的问题。同时,我对于每个人的工作状态都有了详细的了解,并对不同的员工制定不同的工作计划,使得工作更加合理、高效。在这一年中,我的团队的凝聚力和战斗力都有了很大的提升,员工的工作热情和工作效率也得到了很大的提高。
2.客户服务方面:
为了更好的为客户提供优质的服务,我针对客户服务进行了一系列的措施。首先,我制定了更完善的客户服务指导方针,对员工进行了相关的培训,使其更加懂得如何更好地为客户提供服务。其次,我通过与客户的沟通,了解到了他们最关心的需求和问题,并依据这些问题进行了相应的改进和调整,推出了更多适合客户需求的产品和服务。这些举措在很大程度上提升了客户对我们的信任和认可,客户的满意度得到了进一步提升。
3.销售业绩方面:
在销售业绩方面,经过我团队的努力,我们成功地完成了年初制定的销售目标,并且在年度排名中,我们实现了较大的提升。我认为这主要归结于我的追求卓越的工作态度和高效的工作方法。我与员工一起分析市场状况和销售情况,以便制定最佳的销售策略。此外,我不断地加强员工的培训,比如通过提高销售技能、搭建可持续的销售桥梁等方式促进销售业绩的增长。
二、未来一年工作计划:
1.团队建设方面:
在未来一年中,我将进一步增加团队交流的频率和质量,以加强团队的凝聚力和战斗力。此外,我将根据员工的工作能力和特点及大家的意见,制定更加具有针对性的工作计划,使得团队的协作更加紧密、高效。
2.客户服务方面:
在未来一年中,我将继续细化服务流程和优化服务内容,以便为客户提供更加专业、人性化的服务。此外,我还将加强对客户服务的管理和数据分析等方面,以便更好地掌握客户需求和市场趋势。
3.销售业绩方面:
在未来一年中,我将进一步深入市场,了解客户需求和市场动态,以制定更加精准的销售策略。同时,我将继续加强员工的销售培训,以提高销售能力和效率,并通过促销和其他促销方式,实现更好的业绩增长。
总的来说,在过去的一年中,我在管理团队、服务客户和提高销售业绩方面得到了不错的成效,并将在未来一年中继续努力,全力打造一个更加优秀的团队,更好地为客户和公司做出贡献。
此致
敬礼!
营业厅经理:XX
20xx年xx月xx日
营业厅经理述职报告【篇10】
营业厅经理述职报告
尊敬的领导、各位同事:
大家好!本次述职报告我将对我在担任营业厅经理期间的工作进行总结和分析,并向各位领导和同事们汇报。
一、工作概述
在过去的一年中,我全面负责营业厅的日常运营管理工作。通过与团队密切合作,我成功地实现了一系列重要目标和挑战,包括提升团队的整体绩效、增加营业额、提高客户满意度等。
二、工作重点及成果
1. 团队管理与培养
作为营业厅经理,我始终坚持以团队为核心,注重团队成员的培养与管理。我搭建了一个高效协作、互相信任的团队,通过设立每周团队会议和个人定期面谈的机制,不断强调团队成员的岗位职责,激发个人潜力,提升整体业绩。团队的整体绩效有了显著的提高,员工流失率也有所降低。
2. 营业额增长
为了提升营业额,我密切关注市场需求和竞争动态,及时调整产品组合和价格策略。同时,通过组织营销活动和优惠促销,吸引了更多客户并达成了销售目标。与此同时,我还着重培养销售团队的专业技能,提高团队销售能力,进一步推动了营业额的增长。
3. 客户关系及满意度提升
客户满意度一直是我们工作的重要指标之一。为了提升客户满意度,我推行了一系列措施,包括优化服务流程、制定客户回访计划、加强售后服务等。通过这些努力,我们成功提升了客户满意度,并得到了许多客户的长期支持和好评。
4. 员工培训与提升
为了提高员工整体素质和团队的竞争力,我积极组织各类培训和学习活动,包括销售技巧培训、产品知识学习、管理培训等。通过这些培训活动,员工们的专业素养和团队协作能力得以提升,为公司的长期发展打下了坚实基础。
三、存在问题及对策
尽管在过去一年中取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足:
1. 人员流动性较大,员工稳定性需进一步提高。
针对这一问题,我计划加强员工培训和职业发展规划,提供更多的晋升机会和福利待遇,提高员工的归属感和稳定度。
2. 各业务岗位间协同性不足。
为解决此问题,我打算加强跨部门合作,推动信息共享和协同工作。同时,鼓励员工参与跨部门项目,加深团队合作意识。
四、未来工作计划
为进一步提升营业厅的整体业绩和绩效,我制定了以下工作计划:
1. 更加关注客户需求,提供更优质的服务。
2. 持续强化员工培训和团队建设,提高团队的综合素质和专业水平。
3. 加强内部沟通和协作,推进工作流程的优化和效率的提升。
4. 挖掘市场潜力,寻找新的业务机会和发展方向。
五、结束语
总的来说,我在去年的工作中取得了一些成绩,并意识到自己工作中存在的问题和不足。在新的一年里,我将继续努力,改进工作方法,提高工作效率,以更好地完成公司交给我的各项任务,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家!
营业员的述职报告15篇
一般来说,有付出就有收获,当我们要向领导汇报工作时,一般都会写报告。可行性报告从哪些方面写?幼儿教师教育网的编辑历经千辛万苦终于为大家准备好了令人惊喜的“营业员的述职报告”,如果您想再次阅读请将这篇文章收藏起来!
营业员的述职报告 篇1
在**工作差不多快一个多月了。在这将近两个月里我从中学会了很多的东西。以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的。在着一个月中我学会了很多很多的东西,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去。我虽然不是的但一定会做得更好。相信通过我们大家共同的努力一定会做到。在鞋柜营业员的工作岗位上,让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结。店与店之间的互助。同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法。了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子。销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点。用我们鞋子所在的优点来吸引顾客。
在工作中我学会了管理,一个门店要注意的问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语。POS和DPOS我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了。大家都很积极的工作。
在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验。这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度。从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流。
严格遵守公司的规章制度。做事首先从公司的利益出发。,及时将公司的信息传达给每一位员工。了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里。做到细而快。使工作具有针对性从而增加我们的销售。
销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境。积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求。并发自内心的微笑和礼貌用语。让顾客满意的离开本店。
以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!
营业员的述职报告 篇2
xxxx年市社营业室认真贯彻落实总社机关的工作部署,结合实际,围绕制定的工作目标和措施,狠抓落实,坚持互助立社,社员治社,安全治社,管理治社。加大市场拓展力度和中心建设,加强基础管理,强化内控和风险管理,调整经营策略,推进经营机制改革,促进我社各项工作健康发展,各项业务状况明显改善,经营效益有明显提高。
至11月底,我社投资余额5129.92万元,比上年初的3756.91万元增加1373万元,社员资格股余额285.92万元,比上年初150.51万元,增加135.41万元,贷款余额5451.84万元,较上年底3756.91万元增202.27万元,中心建成17个,入社社员143人。
我社的工作措施及成效:
1、坚持以人为本,狠抓员工队伍建设,充分调动员工积极性,增强员工组织归属感,努力打造团结和谐高效的战斗团体。
2、以资金组织工作为立足点,拓展投资市场,促进投资稳步增长,一年来,我社面对银行利率几次上调,金融市场混乱,担保公司高息融资等情况,采取有效措施,大力发展投资业务,通过正确分析形势,促使市社营业室上下提高认识,树立信心,加大拓展宣传力度,提高我社形象及社会知名度,保证投资的稳定增长。
3、加大市场拓展工作,促进我社贷款业务又好又快的发展,面对金融市场融资渠道的日益增多,我社面临着强大的市场竞争压力,对此,我社沉着面对,积极拓展市场,宣传我社贷款业务方便快捷等优势,在竞争中占据有力的地位,在此同时,提升服务质量,以满意周到的服务,维护老客户,在防止优质客户流失的同时,拓展新的客户,从而有效地促进了信贷业务工作的良好开展。
4、强化内部管理,是金融行业的生命,严格管理才能防范和化解金融风险,严管才能真正出效益,市营严抓管理,严格贷款程序,扎实贷款手续,确保每笔贷款按时完整收回,提高贷款质量,严格管理,杜绝防止贷款拖欠等行为的发生。
5、全社员工积极拓展市场建设中心,中心建设是我社发展的一个重大前提,对此,市营齐心协力,深入村庄社区,挨家挨户进行宣传发动,保证中心建设的顺利进行,以及我社贷款业务的顺利开展,今年,我社共建中心17个。
一年来,我社各项业务都取得了较快的发展,经营效益也得到了很大的提高,但在享受胜利喜悦的'同时,也必须清醒的认识到,我们以后面临的困难与挑战,以及充满竞争的市场,以后我们的工作重点:
1、抓好经济建设,进一步增强员工的组织归属感和职业使命,使我们的队伍更有向心力,凝聚力和战斗力。
2、进一步加大营销客户、服务客户的工作力度,进一步巩固和发展。一年来基本上完成各项目标任务,积极拓展市场,建立互助中心,同时保障中心质量的提高,促进贷款业务的有效开展。
3、进一步强化内部管理,做好贷款风控管理,完善体制,创新机制,保障各项工作的健康发展,促进我社又快又好的发展。
营业员的述职报告 篇3
广华服务站客户的市值相对还很薄弱,净资产收益率还有待进一步提高。我将从吸引增量资金和盘活内部资产两个角度去努力提高客户资券换手率,以目前的客户市值和交易量来看,客户的换手率已经非常之高,而且交易人数较集中,多半集中在少数人身上。最主要的问题还是客户人数太少,市值太少。下一步主要工作还是要围绕在吸引增量资金上面多下工夫。
虽然证(2016副校长工作述职报告)券行业目前正处于调整的冬季,但是国家新的政策和国民经济的不断增长又为证券市场的发展提供了新的契机,加入WTO后更是机遇与挑战并存,发展与创新共举的新时机。回顾过去一年,我感觉到内心的充实,展望来年,我更有决心和信心把广华服务站的工作做得更好,完成我肩负的使命,为长江证券能有一个更为辉煌美好的明天而努力奋斗。
20xx.1.9
关于营业员述职报告范文篇3
尊敬的各位领导 :
我是今年六月份正式到营业岗位工作的,在穿上这身蓝色标志服的一刹那,我深感自豪的同时,也感到了肩上责任的重大:因为,我虽是一名普通的营业员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着企业的形象。营业是公司对外服务的窗口,是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的营业员。
说起来,做一名营业员容易,但要做一名优秀的营业员就难了。虽然我有做营业的基础,但毕竟原来的工作量小、所办的业务种类单一,跟营业岗位繁重的工作量比起来,真是相差太多了。我知道,熟练的业务知识、业务技能是衡量一个营业员是否合格的基础。为了尽快的熟悉业务,我虚心的向老营业员请教,也从不放过任何可以利用的休息时间去学习。功夫不负有心人,在很短的时间内,我熟知了业务,看着客户满意的目光,我也欣慰的笑了。
有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。创造无限通信世界,提供崭新的生活方式,让所有人享受到快乐,是中国移动永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业 沟通从心开始 的服务理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。
随着通信业突飞猛进的发展,市场竟争也越来越激烈,一些客户着眼于眼前的利益,频繁地销号、换卡。我看在眼里,急在心里,要知道我们的每一张卡都是有成本的呀,而且,失去一个客户就失去一笔收入,失去一份信任。为了尽可能的保住用户,我耐心的讲解我们**的品牌优势、网络优势、信誉优势,积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下,保留了原号码,满意的走了。但有一些客户根本不听你的解释,对你大喊大叫,满口脏话,我委屈的泪水在眼睛里打转,但我忍住了,不让眼泪掉下来。我想,我委屈一点儿不算什么,只要我们公司的利益不受损害,用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作,这样的事情经常会发生,但我始终牢记我们企业的服务宗旨: 追求客户满意服务 ,我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。
在中国向信息化社会迈进的今天,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。为此,我经常看有关**方面的信息,了解新形势,掌握新动向,在业务不忙的时候,也和客户沟通,征求他们的意见和建议,及时反馈给公司。
我知道,我到营业工作的时间短,虽然我努力了,但还有很多不足。如果这次我竟聘成功了,在今后的工作中,我会更加努力,因为我热爱这项工作,爱岗敬业,是我一生无悔的追求;如果我竟聘失败了,只能说我离一个优秀的营业员还有差距。即使我离开公司,我依然会关心**事业的发展,因为这片蓝色的天空带给我无限的梦想。
我的述职报告结束了,希望领导们能给我一个机会。谢谢!
营业员的述职报告 篇4
辞职报告
尊敬的移动公司领导:
我来到移动公司已经一年半了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了从一个学生到社会人的角色转变。非常感谢各位领导对我的关心和栽培,让我在移动工作的这一年半里迅速成长,在工作和生活上收获很大。然而,非常遗憾的是,由于我的个人原因,以及从长远的职业生涯发展规划考虑,我决定辞去目前这份工作。
我真心感谢公司领导一直以来对我的信任和栽培,感谢身边的同事对我的关心和帮助,我很荣幸自己成为公司的一员,在公司这段工作和学习的经历将成为我一生宝贵的财富。移动公司“正德厚生、臻于至善”的 企业文化,我将铭记于心,在今后的学习和工作中,我将不断进取、努力创新,永不忘自己是一名“移动人”。 我很遗憾不能为公司的辉煌再贡献自己的一份力量,恳请各位领导谅解我所做出的决定,希望以后有机会还能够再次受到各位领导的指点和教导。另外,与我有关的一切工作我已与新调来的同事做好了交接。
最后,祝公司业绩蒸蒸日上,取得更大突破!祝各位领导及同事工作顺利,合家欢乐!
此致
敬礼!
辞职人:
年 月 日篇2:移动公司营业员年终述职报告 尊敬的各位领导,我述职的题目是
爱岗敬业,我的无悔追求 xx营业厅是xx公司的窗口。在xx公司营业厅前台工作,接触客户多,需要协调的事情多,除了正常的收费、办理业务等工作外,在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用。
这一年来,各方面都有了很大的进步.在办理业务和解答客户问题方面积累了很多经验,能够及时准确的为客户提供满意的服务。工作中严格要求自己,保持很强的责任心,谨慎的工作态度和良好的心态。不断加强业务学习,努力提高业务水平和协调能力。工作中,热情服务,做到以诚相待、以心换心;靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖。
有人说,营业员的工作是枯燥的,但我说,营业员的工作是神圣的,我热爱它。让所有人享受到快乐,是中国xx永远的追求,而营业窗口服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候,一个甜甜的微笑,拉近了客户与我们之间的距离。在工作中,我本着企业“红豆号”服务的理念,热情的、真诚的接待每一位客户,让客户高兴而来,满意而归,让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。 在中国向信息化社会迈进的今天,移动电话已经成为人们越来越重要的通信工具,它不仅能够满足人们语言沟通的真正需求,还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。这就要求我们营业员不仅要有扎实的业务功底,还要了解客户的需求,及时的向公司
反馈信息,根据客户的需求,满足他们更高层次的需要。
爱岗敬业,爱护集体荣誉。有着很强的团队精神,跟同事关系融洽,得到了大家的信任.在公司的服务明查暗访中多次取得优秀的成绩,在市公司明列前矛为公司赢得了荣誉.积极参加公司组织的培训学习.刻苦钻研,努力提高业务水平.在公司组织的岗位知识竞赛和业务考试中也取得了优秀的成绩,收获丰硕。
在工作上,我给自己制定了一个目标,那就是:无论做什么,干,就要干好,就要做到比别人优秀,我相信自己的能力,我也自信,经过努力,我一定能成功。
在工作中,还存在一些不足之处需要提高.以后还要加强学习,争取更大的进步,为公司做出更大贡献。 转眼间,两年过去了。在这过去的两年中,是中国移动选择了我,也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明,在这极其充实的工作中,我即辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。 我不仅对前台的业务流程有了提高,而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面,除了正常的收费、办理业务等工作外,接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方面,高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的
员工。
二、我的感受和体会
经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后,我经常不断地总结、思考,也获得了不少的心得与体会。
1、善于总结。总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做心里思考、口头总结,希望自己的收获更多、更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的业务有了更多的了解,更深的感悟。 2.结合客户的消费行为,深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点,不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同,因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。 3.继续加强实体渠道、电子渠道的推广,并从多方面开展体验式营销。体验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道,但目前大部分客户的主动性不够,那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施,如开展娱乐活动、设立新业务促销员等。以上工作是我孜孜不倦追求的目标,我将以此作为人生的一个新的起点,。 最后,感谢公司为我提供这么多学习和锻炼的机会,感谢在这期间帮助过我的领导和同事。作为一名新人,在这个精锐而充满活力的林州分公司太行路营业厅,我的人生之路才刚刚开始,只有不断地经 历风雨的洗礼,紧跟前进的步伐,才能为公司明天的再创辉煌贡献自己的一份薄力。
善于总结。总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做心里思考、口头总结,希望自己的收获更多、更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的业务有了更多的了解,更深的感悟。......转眼间,2011过去了。在这过去的两年中,是中国移动选择了我,也是我选择了中国移动。从进公司的那一天起,我就不断地告诫自己,对自己一定要“高标准、严要求”。事实证明,在这极其充实的工作中,我即辛苦又开心,收获很大,感悟很深。更重要的是我对自己能在这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里工作而感到自豪。 我不仅对前台的业务流程有了提高,而且对前台工作人员的职责有了更全面、深入地了解。业务方面,除了正常的收费、办理业务等工作外,接待用户、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等也发挥着重要作用;营业员工作职责方面,高水平的业务和协调工作的能力、较强的责任心、谦虚的工作态度、团队作战的精神、服务的热情等是衡量前台优秀员工的基本准则。这些都体现了中国移动需要什么样的员工。
二、我的感受和体会
经过这两年充实、丰富、辛苦的工作后,我经常不断地总结、思考, 也获得了不少的心得与体会。
1、善于总结。总结是一个很好的习惯,人的一生当中如果每天都花一点时间去总结,那就可以把生活与工作都改善得越来越好。在工作中,每天都有可能接触到新东西,因此总结显得尤为重要,每天下班回来,我都会坚持做心里思考、口头总结,希望自己的收获更多、更持久,事实证明这样做是正确的,正因为有了总结,我才让自己对移动的业务有了更多的了解,更深的感悟。
明年工作的展望 2.结合客户的消费行为,深入发掘增值业务的发展重点。由于客户群的特点,不同年龄段的人对新业务的喜好程度、喜好内容都有所不同,因此根据消费者的消费特点制定与他们相符合的业务显得至关重要。 3.继续加强实体渠道、电子渠道的推广,并从多方面开展体验式营销。体验式营销是提高客户对新业务认识的最重要的感性渠道,但目前大部分客户的主动性不够,那么需要我们主动采取一些加强主动体验的措施,如开展娱乐活动、设立新业务促销员等。
以上工作是我孜孜不倦追求的目标,我将以此作为人生的一个新的起点,。
最后,感谢公司为我提供这么多学习和锻炼的机会,感谢在这期间帮助过我的领导和同事。作为一名新人,在这个精锐而充满活力的林州分公司太行路营业厅,我的人生之路才刚刚开始,只有不断地经历风雨的洗礼,紧跟前进的步伐,才能为公司明天的再创辉煌贡献自己的篇3:店面营业员的辞职报告模板 店面营业员的辞职报告模板
尊敬的企业领导: 您好! 首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职报告。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入企业之后,由于公司对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在企业的工作,我在连锁店学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。
进入公司已有8个多月的时间,自己所学的不能再工作当做运用。为此,我进行了长时间的思考,觉得企业目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,虽然我的专业很对口,可是我的人生并不对口。年轻人应该有自己所追求的目标与价值,我不想做一名上班族,拿着微薄的薪水,走完人生最宝贵的青春。
为了不因为我个人原因而影响店面的日常运作,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在店面营业员的工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。 我已准备好在九月初从企业离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给企业带来的不便。 非常感谢贵公司各位领导在这段时间里对我的教导和照顾。在企业的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是企业的一员而感到荣幸。我确信在企业的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝企业领导和所有同事身体健康、工作顺利! 再次对我的离职给企业带来的不便表示抱歉,同时我也希望企业能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼! 辞职人:xx篇4:移动公司客服人员辞职报告
移动公司客服人员辞职报告
尊敬的领导:
我很遗憾自己在这个时候向公司正式写出辞职报告。
来到省移动客服中心已经接近半年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。这里平等的人际关系和开明的工作作风,让我能开心的工作,开心的学习。但是因为离家比较远,父母近期身体都不好,家里没有人照顾,作为一个女儿我有侍奉双亲的责任,这两天我虽然很努力让自己专心工作,但是心却无时无刻不牵挂家里,我现在的状态确实已经无法胜任工作。正是考虑到这些因素,我郑重向公司提出辞职,希望领导能够批准,另外离开前我也会认真做好现有的工作,把未完成的工作做一下整理,以保证工作的顺利的交接。
我真心的感谢公司领导一直以来对我的信任,感谢身边同事对我的关心和帮助,很荣幸自己成为过公司的一员,我确信在公司的这段工作和学习的经历和经验将成为我一生宝贵的财富。
祝公司业务蒸蒸日上,取得更大的成功! 此致
敬礼!篇5:2015移动员工辞职报告 2015移动员工辞职报告
移动员工辞职报告 尊敬的领导:
很抱歉在此时递上了我的辞职信! 转眼间我在移动工作时间近十一年了,非常感谢领导对我的关心和栽培,让我在移动工作的这十一年里迅速成长,在工作和生活上收获很大。然而,非常遗憾的是,由于我个人原因,从长远的职业生涯发展规划考虑,我决定辞去目前这份工作。
这是我这一生中最难做出的一个决定,这段时间心里一直矛盾重重,犹豫不决,2015年我在中国移动迈开了职业生涯第一步,舍不得这里和蔼可亲的领导;舍不得欢笑一堂的同事;忘不了在政企部工作8年的工作点点滴嘀,在各位领导的悉心指导和同事的热心帮助下,让我在工作中不断的成长进步,也给我的职业生涯打下了坚实的基础。移动公司正德厚生、臻于至善的企业文化,我将铭记于心,在今后的学习和工答中,不断进取,锐意创新,记不忘自己是一名移动人。然而,按照自己的职业生涯发展规划,我又不得不辞去目前的工作,这种矛盾的心理,让我倍受煎熬,几经犹豫,最终做出这个决定,恳请领导理解和批准。 在离职之前,我将一如既往的坚守自己的工作岗位,履行时常工作职责,认真完成领导布置工作,站好自己的最后一班岗。
最后祝公司业绩蒸蒸日上,祝各位领导和同事身体健康,工作顺利。
移动公司营业厅营业员述职报告
移动营业员辞职报告
移动员工述职报告
营业员述职报告
移动业务员辞职报告
营业员的述职报告 篇5
本人自参加工作以来,在院领导及各位同事的关怀和帮助下,通过自身的努力和工作相关经验的积累,知识不断拓宽,业务不断提高。参加工作以来,我的政治和业务素质都有较大的提高。在药房工作期间,认真学习药品管理法、经营管理制度、产品质量法、商品质量养护等相关法规,积极参加药品监督、管理局组织开办的岗位培训。以安全有效用药作为自己的职业道德要求。全心全意为人民服务,以礼待人。热情服务,耐心解答问题,在不断的实践中提高自身素质和业务水平,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力。回顾这一年来的成绩,总结起来有以下几点:一.在药品购,销、存的各个过程中,严格执行各项规章制度和技术操作规程,无霉烂变质,药品,以病人为中心,建立临床用药评价制度,开展临床要学工作。
二.认真贯彻药品集中招标采购,充分发挥药品评审专家库在中标药品确认工作中的作用,促进药品招标采购工作健康有序发展。
三.严格执行物价政策,及时主动提供门诊住院病人药品费用清单,准确执行药品价格在上级物价主管部门组织的药品价格大检查中,无发现违规行为。
四.病人投诉率低,并对我们热情耐心的服务给予了很高的评价,但是工作中,我们也出现了很多不足之处,比如还存在少量过期药品、库存药品与电脑数量不能百分百的相符。但是我们坚信只要我们树立起信心,投入更多的精力到工作中去,这些问题都是可以解决的,不足之处廉洁行医、诚信服务、精心服务、爱心关怀还没有成为每一位员工都认同的价值观,但科室的行政管理、经营管理水平仍有提高,专科影响力也有待提高,医院医疗技术形象任然未被广泛认同等等。
总之,回顾一年来的工作,成绩是主流,我们会继续发扬好的做法,学习不足之处,我们有信心我们做得会更好。
营业员的述职报告 篇6
尊敬的领导:
20xx年,药房全体员工在店长的领导下,完成了全年的销售任务,每个工作人员都任劳任怨,干好本职工作,体现了良好的职业素养和进取精神。
我荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告,要说先进呢,我药房的每位工作人员都是先进个人,先进是属于我们集体的,我们五位工作人员都不会说些阿谀奉承之语,不过我们的工作应该是大家有目共睹的,都是在脚踏实地、实事求是的干好我们的本职工作。下面是我的工作述职报告。
在繁忙的工作中,20xx年不知不觉的带着收获悄然离我们而去,回顾这一年来的工作历程,既忙碌又充实,看到我院的迅速发展,作为我院的职工,我们都由心的感到高兴。
众所周知,药房是集管理、技术、经营、服务于一体的综合性科室,药房不仅要保证提供给患者准确、质量合格的药品,而且还要保证患者安全有效地使用药品。我药房的每位工作人员,都认真学习《药品管理法》、《处方管理制度》,一直以安全有效用药作为自己的职业道德要求,全心全意为患者服务,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,让患者能够用到安全、有效、稳定的药品而不断努力着。
20xx年,我药房的工作方向是:继续改善服务态度和提高服务质量,发现问题及时解决纠正。提高工作效率和质量,发挥我们的长处,杜绝一切差错事故的发生,做好每月的药品盘点,进一步协助xxx做好经济核算工作。若还有存在不足,那就是我们的专业知识还不够扎实,我们一定会努力改进。
药房是一个整体,我们每位工作人员齐心协力,上下一心,互相配合,相互帮助,绝对会保质保量的完成我院领导交给的我们各项工作任务。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
营业员的述职报告 篇7
20xx年9月,我由东营汽车销售服务有限公司调到寿光任管理部司理。在公司领导的关心和支持以及同志们的协助下,管理部完趁髅瘅项工作,和领导交办的各项任务,为公司的发展做出了一定的贡献。我也做了大量的工作,获得了公司领导的肯定和同志们的信赖。下面,我向大家简单报告工作环境。
一、加强学习,提高素质
作为管理部司理,要想作好本职工作,起首必须在思惟上与集团和公司连结高度的一致。我始终认为,只有认真执行集团公司文件,服从公司领导,才能解除一切干扰,战胜一切坚苦,干好管理工作。为此我认真学习了集团文件精神并在现实工作中不断加以实践,脚踏实地,公允公开。在工作中,我坚决贯彻执行集团和公司领导的各项指示、规定。时刻不放松学习,始终使自己的思惟跟得上公司的发展。
二、提高管理能力
作为一名管理干部,能做到恪尽职守,认真履行自己的职责,积极协调与集团公司及各部门的关系,作好后勤工作,共同各部门作好工作。旧年刚到公司,为了熟悉营业,我经常向公司领导学习,逐渐熟悉和掌握了管理部的工作方法,认真落实集团要求,实行公开、民主管理。在工作中,我积极向领导反映职工的意见和建议,认真维护职工权益,积极为职工在糊口方面创造前提,改善职工伙食,安装太阳能热水器等,将公司对职工的关心送达到每名职工心中。
三、推进工作的全面前进
在公司领导的率领下,我率领本部门同志,完趁髅瘅项工作指标和领导交办的各项任务。未发生重大平安事故。开业初期,根据集团文件连系本公司现实环境,制定、完美了一些公司轨制,包括伙房、宿舍、保安、考勤、电脑、处罚等,在公司领导率领下,积极拓展外部关系,认真做好欢迎工作。积极向公司领导提出自己的建议,力争做到发展要有新思绪,工作要有新行动。春节过后,新建了车棚,方便职工停车,4月份,起头筹建蔬菜大棚,现已起头种植,很快就可认为集团和职工食堂供给绿色无公害蔬菜。
四、服从大局,连合协作
我深知,一小我的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部门的工作,为其他同志的工作创造良好的空气和环境。互相尊重,互相共同。同时,勇于开展攻讦和自我攻讦,对其他同志的缺点和错误及时地指出,并督促改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任,并努力纠正。经常和一线职工交流,倾听他们的心声,品味他们的辛苦,解决他们的现实坚苦,如许,不仅把握了职工们思惟的脉络,也取得了同志们的理解和信赖,取得了很好的结果。
五、以身作则,真抓实干
公司的各项轨制在不断完美,可是,若是没有人去认真执行,各种轨制、规定就有停留在纸上的危险。在现实工作中,职工看干部。作为一名中层干部,我深知自己的一言一行是良多同志们行为的标尺。职工不会看干部说得何等动听,而会看你现实做得若何。为此,在行动上,我坚持“要求别人做到的,自己起首做到。”严酷遵守公司内部的各项轨制和规定,毫不带头违反。
以上是我对来寿光工作的简要回顾。通过将近一年的努力,我在工作上取得了一定的成绩,我认为大体上是好的,可是我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足。如:领导能力有待加强,管理力度不大,工作方法单一等,我会在今后的工作中努力加以改正,也希望全体同志对我今后的工作给予支持和监视。
谢谢大家。
营业员的述职报告 篇8
20xx年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻xx大和xx大三中全会精神,积极实践“三个代表”,在思想上积极要求上进,工作上勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、务真求实,能及时地又尽心尽力地完成各级领导和有关部门安排的各项任务。主要情况汇报如下:
一、在思想上
认真学习邓小平理论,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,自觉学习有关政治思想文件、书籍,深刻领会胡的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加各种政治学习和教育活动,努力在工作中起模范带头作用。并认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。
二、在工作上
围绕电信的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。按时上、下班,从不迟到早退一分钟,克服有孕在身的种种困难,不因私请假一天,工作从不推萎;对待顾客一视同仁,态度热情;以电信所为家,积极为单位创收尽责尽力,与同事同心协力,为电信储蓄再创新高努力奋斗。并及时充电学习,为更好地开展工作而努力,(?)月参加总局组织的业务考试,成绩良好。
三、在作风上
能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,为实现电信文明服务窗口尽一份微薄之力。
四、今后努力的方向
随着电信事业的发展和业务的拓展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为中国的电信事业作应有的贡献。
营业员的述职报告 篇9
新的一年又在展开,作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,期望各位予在指导推荐。
在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不一样的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不一样特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意顾客对服装的反映,以便适时地促成销售,
6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不一样,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,个人简历最终销售成功。在极短的时刻内能让顾客具有购买的信念,是销售中十分重要的一个环节。重点销售有下列原则:
1、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,资料易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时刻再逐层展开。
2、具体的表现。要根据顾客的状况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不一样而改变说话方式。对不一样的顾客要说不一样的资料,做到因人而宜。
3、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装贴合流行的趋势。
以上是我在工作中的小留意得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到。
营业员的述职报告 篇10
我在局领导的关心和培育下,在列位同事的支持下,勤恳工作,克意进取,较好地履行了自己的工作职责,现作如下简要汇报:
一、加强营业知识学习,不断提高自身营业素质。
在工作中,认真学习商函营销知识,不断增强自身的专业素质和职业技术,并在业余时间积极主动地加强营业基础知识学习,对商函营销技巧和客户关系管理知识有了更进一步的认识,为顺利开展新工作奠定了扎实的基础。
二、积极投身商函营销工作,与客户建立良好互动关系。
身为一名营销员,若何做好营销工作、与客户展开良好合作是工作的主要职能,这就要求我必须提高对行业政策的把握与对整体销售形势的认识能力,增强与客户联系,汲引客户服务满意度。
作为一名营销人员,每天都要和不同的客户打交道,并极力让客户对自己的工作满意,这对我们自身的素养提出了很高要求。现在客户要求的不仅仅是商函广告投放的准确性和及时性,更希望我们可以或许参与到客户整体的营销规划中,实现一体化发展。这就需要我们不断地学习行业政策并及时与客户进行沟通交流,听取客户建议,参考客户现实环境,帮助制定合理完美的营销策略,调动客户的积极性。为此我在工作中特别注重一下几点:
起首,与客户换位思考,站在客户的销售角度看问题,消弭两边沟通障碍,一致立场,建立良好工作友谊,使商函营销工作得以顺利开展。
其次,深切领会客户经营环境,根据客户的消费群体、客流量等因素,连系客户经营能力,为客户指定合理的商函营销计划,真诚帮助客户,赢得客户的信赖和支持。
三、共同领导工作,提高执行力。
作为一名营销员,规矩立场,认真履行本职工作,更需要积极共同领导的指示,提高执行力,是我在工作中一直坚持的方向和原则。在工作中我时刻提醒自己,敬业乐业才是工作的正确立场,无论什么样的工作,都要积极去做,全力完成上级领导安排的工作任务,切实汲引执行力。在工作期间,我力图精益求精,对工作认真负责,在做好本职工作的基础上,积极共同领导参与商函营销方案的制定和基础管理工作,连合一致,努力进取。
在这一年的工作中,虽然取得了一些成绩,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着良多问题,离领导的要求还有较大的差距。今后我将再接再厉,连合合作,努力促进商函销售工作,做一名优秀的职工。
营业员的述职报告 篇11
新的一年又在展开,作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,期望各位予在指导推荐。
在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。
推荐服装可运用下列方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类服装有不一样的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不一样特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意/a>顾客对服装的反映,以便适时地促成销售,6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不一样,准确地说出各类服装的优点。
其次要注意重点销售的技巧。重点销售就是指要有针对性。对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时刻内能让顾客具有购买的信念,是销售中十分重要的一个环节。
重点销售有下列原则:
1、从4W上着手。从穿着时刻When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目的Why方面做好购买参谋,有利于销售成功。
2、重点要简短。对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚,资料易懂。服装商品最重要的特点要首先说出,如有时刻再逐层展开。
3、具体的表现。要根据顾客的状况,随机应变,不可千篇一律,只说:“这件衣服好”,“这件衣服你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不一样而改变说话方式。对不一样的顾客要说不一样的资料,做到因人而宜。
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装贴合流行的趋势。
以上是我在工作中的小留意得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到。
营业员的个人述职报告
在**工作差不多快一个多月了。在这将近两个月里我从中学会了很多的东西。以前我对鞋店没有什么了解的,连鞋子的型体都不知道在那里的。在着一个月中我学会了很多很多的东西,我们只能在错误中成长不段的学习,不段的培养自己在各方面的知识和技能尽快的让我们的销售提升上去。我虽然不是最好的但一定会做得更好。相信通过我们大家共同的努力一定会做到。
在鞋柜营业员的工作岗位上,让我感受大家庭的温暖,同事之间的团结。店与店之间的互助。同时也让明白买鞋子也是那样的有意义,让我从中学到了销售的方法。了解顾客心理所需求的从而来销售鞋子。销售鞋子首先从鞋的优点说起,这款鞋的优点不同于其它鞋的优点。用我们鞋子所在的优点来吸引顾客。
在工作中我学会了管理,一个门店要注意的.问题,比如说,店面的清洁卫生,员工的仪容仪表,卖场和仓库的陈列,还有销售的口语。POS和DPOS我们都会操作了一些店面的事情我们现在都会了。大家都很积极的工作。
在这上班作为一名新的成员,我还要努力的学习,积累工作经验。这段时间的工作虽然可以看到有一点进步但是还不能达到一个专业销售人员的程度。从中让我明白了这样的一个道理;对于一个销售好的零店来说是要有一个专业的管理者,要有良好的管理制度,用心去观察用心去与顾客交流。
严格遵守公司的规章制度。做事首先从公司的利益出发。,及时将公司的信息传达给每一位员工。了解同行的销售信息,了解顾客购物的心里。做到细而快。使工作具有针对性从而增加我们的销售。
销售靠周到细致的服务去吸引顾客,主动,热情,耐心,周到,店面每天的清洁卫生很重要,能,为顾客营造一个良好的购物环境。积极主动的为顾客服务;尽可能的满足顾客的需求。并发自内心的微笑和礼貌用语。让顾客满意的离开本店。
以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!
营业员的述职报告 篇12
岁月荏苒,光阴如梭,旧的一年即将过去,新的一年就要来临。自20xx年xx月初项目构成立,我在公司领导及列位同事的支持与帮助下,严酷要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和营业手艺水平,以适应新的形势的需要。现就小我一年来的工作环境做以下述职:
一、工作思惟
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、连合进取,进一步转变观念,改革立异,面临竞争日趋激烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的发展。全面加强学习,努力提高自身营业素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与任务,公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培育。注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的营业能力和管理能力。
二、在开辟公司的日常工作
我于岁首年月进入公司以来,在公司开辟部工作。在公司领导,主管领导及列位同事及列位同事的帮助下,我对公司各项规章轨制和办事流程有了清晰地领会,也从部门领导和其他同事身上学到了良多新的知识,我的工作能力也由此获得很大提高。xx月底起头商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作:
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售计划。
2、策划小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施。
3、办理售房合同,负责开辟公司的文件文字处理,保管资料的收发登记。
4、进行社会调查,欢迎客户,对客户连结联系。
三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了良多。作为公司的售房宣传人员有以下几点设想:
起首,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并节制整个销售环节。
1、销售节制表
可以直观的显示所有楼盘的销售进展环境,并以轨制销售改进策略,做好保密工作,毫不能向客户透露;
2、来电、来客的登记
填写客户资料表。无论成交与否,每欢迎一组客户后,立即填写客户资料表。填写的重点是客户的联络体例和小我资讯。客户对产品的要求前提,成交或未成交的原因。根据客户成交的可能性,将其分类为:A、很有希望B、有希望C、一般D、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访。
3、销售登记
管理和登记销售的环境,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料。
4、换、退房管理
在销售过程中换、退房的原因,来由以及处理办法和结果。
5、催交欠款
处理销售过程中的楼款催交处理。
6、成交客户资料管理
登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而限度提高对客户的服务。
7、换户
需换户者,在定购衡宇栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金如有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单。
8、退户
碰到退户环境,应分析退户原因,明白是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款子,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由两边当事人签名认定;如有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决。
9、加大宣传力度通过以下几种体例:
(1)传播媒体报纸电视
(2)户外媒体户外看板收集、出租车、公交车、公交站台,内容主要以开盘为主。
(3)印刷媒体
四、工作中的不足
第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,很多工作我都是边干边试探,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;
第二,有些工作还不够细致,一些工作协调的不是十分到位;
第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
在今后的工作里,自己决心认真提高营业、工作水平,为公司经济的发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的领会,加强周围环境、同业业发展的领会、学习。遵守公司内部规章轨制,维护公司好处,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。
谢谢大家!
营业员的述职报告 篇13
业务人员述职报告
1、入职伊始:刚进入公司大至了解了一下俏佳人的文化背景及在音像界的影响,还有我们要运作的“城市名片”项目及“国际卫视”的招商情况,并对这些项目有个初步的认识。
2、初步培训:杨经理凭借着其丰富的电视制做和招商功底给我们做的培训也是让我受益非浅的,基于我们对dvd发行流程的不清晰,杨经理不惜亲自驱车带我们去参观了我们dvd驻京的仓库,让我们对音像制品的发行有了一个更直观的认识,也让我们更确信俏佳人的实力并非虚传,也树立了在俏佳人大干特干的信心。
3、尝试工作:基于广告部人员甚少一时无法抓不起很多有效客户资源,所以部门临时决定我们的工作从招代理商开始。当然对于一个有四年广告销售经验的我来说打电话沟通不存在一点问题,但巧妇难为无米之炊,以什么口吻与态度和那些几经商场历练的老总们沟通更成了我们急需解决的问题,此时杨经理以其丰富的广告招商经验给我们做一堂深入浅出的的招商课,总结为:我们要以媒体方于之沟通,更要让代理商们意识到我们资源的稀缺性和保贵性,即让人求着我们而不是我们上赶着去追着他们,在这种思想的指导下虽没有取得骄人的成绩,但还是让我们看到了成功的希望。
4、深入培训:基于招代理商牵扯的细节性东西太多,也基于我们业务员掌握的电视媒体运作的知识有限,杨经理看出了对于我们来说招代理商有点力不从心,所以他又给我们深入培训了“城市名片”项目的招商工作,尽管如此我们还是一下子无法理清头绪。原因可能在于以下几点:
a:项目中很多细节性的东西不明确,最明显的比如:费用怎么收,收多少,具体流程是什么。
b:公司本身没有给我们指明工作的重点,也就是我们所要干的事不明确,而且也没有一些成文的东西,比如最基本的一些证书,授权等。
c:我们也不知道我们能承诺客户什么,比如我们的片子能做到什么水准,怎样制作,由谁来制作,能否配其它外语等。
d:项目多对我们来说本身不是一件怀事,但我们一个项目还没有熟悉又来一个项目,我想这样不是很有利于我们的成长,别一方面我们每一个项目一定要有一个完整的流程,要让我们有章可寻,客户有问 我们有答,这样我们才能集中精力事半功倍,我不想让我们的大部分时间和精力花在研究和讨论我们的项目上。
4、正式工作:在杨经理的指导下我们开始了第一轮的真对百强县的开发,由于以上问题的存在,所以开发中遇到问题也是多种多样的,比如我们的项目的回报方式中提到了央视,也提到了一个不菲的价格,但这个价格对客户的震撼的确不小,因为很多客户做过且都没花钱,即使没有做过的也和央视有过接洽,也明白运作的过程。更甚的是我们的国际卫视这边连一个最起码的授权证书或营业证书都没有,我们不能和客户空嘴说白话,况且我们面对的都是些经常和媒体打交道的专业人士,即使给我们一个成熟的平台,在今年的这种环境下客户花钱都有几多犹豫,况且我们还没有一个成熟可行的思路呢?!
5、硬着头皮继续开展:就在要什么没有什么的情况下,我们依然进行着我们的招商工作,我们本着即来之则安之的原则,希望能摸索一些可行的东西,即使一时没有取得多大的成就,也可以看一下市场的反映,也要弄明白失败的原因和自身的不足及项目的问题所在。本着这种想法我也联系了一些客户,反映不一,具体可参考:我的客户表。
6、总结:以上是我在这近三周的工作中所遇到的问题和一些不成熟的想法,当然我自身肯定还存在着这样和那样的问题,比如对电视知识的普及和对项目的进一步了解等,我想这些都不是最重要的,最重要的是我对所运作的项目有百分之百的信心,及克服和解决所遇到问题的决心和勇气!望公司不要让我失望!
最后一点小小的建议:基于广告业务的工作性质,偶尔加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情况下,业务人员的加班好像意义不是很大,一方面浪费公司的办公资源,别一方面也不利于业务人员精神状态的调整,也会让媒体同仁们误认为我们的管理缺乏人性化以至不利于我们人才的引进。
XX年上半年的工作安排,在电信xx区分公司的工作当中,我做的最多的还是营销方面的事情,多和师傅同事一起出去宣传发展业务,平时也在办公室里做一些统计类的事情。在这个过程中,难免有做的不好的地方,大家都很乐意为我指出来,比如说黄局长说我不够泼辣,汪边平局长说我对自己的要求比在学校的时候降低了,很感谢大家对我的帮助,我也一定努力改正。下面重点说说我的想法与建议。
农村支局是公司的一个重要组成部分,其工作相对市局来说并没有那么复杂,个人认为主要包括融合业务的发展与服务质量的保证两大部分,业务有效稳定的发展之后,服务质量也紧跟直上,那么收入自然也会上来。所以我觉得现在区局里面最要做的一件事就是对客户的服务跟踪。现在我们都在大力发展各种各样的全业务套餐,我的e家、天翼等等,还有网吧及各种vpn虚拟专网,现在基本上都是发展了就不管了,用户入网以后就可以说是无人问津,对用户关怀不够。后面发展了一个用户的同时,前面发展的用户又流失了,那么我们的努力又起到什么作用了?所以我认为我们在努力发展新新用户的同时,在存量保有和对老用户的关怀上还应该多做一些,和用户多沟通,了解用户的需求。比如在发展新用户的时候,也可以通过老用户进行宣传,让老用户加入到我们的宣传队伍中来,这样也许更有说服力一些,要尽可能的利用已有的资源。这样做,不仅让老用户感觉到了中国电信的服务,同时发展了新的中国电信用户。另外,平时也应该对老用户有一些优惠政策,比如宽带续签用户,月消费金额比较大的用户等,在市局的政策应该也可以应用于农村支局,对农村支局也应该有它特有的政策。在资费定制方面也应该结合农村的具体情况,有时候们也不能等着市局出政策,我们也可以自己根据自己的具体情况向相关部门提出一些建议,找到合适的方案。
第二,我想谈谈这次的春季营销。我觉得我们这次做的最不好的地方就是准备工作不充分。营销要做好,除了有效的组织,前期的准备工作也很重要。我觉得我们在准备工作方面做的不够及时,物资人员不能及时到位,比如流动营业车,如果在元旦之前到位的话会不会更好一些?流动营业车上的设备也能够及时迅速的处理各种业务,效果会不会更好一些?试想一下,如果自己去办理一部手机业务,让你等待十多分钟甚至半个小时,你心里又是什么想法?另外还有我们的宣传材料,有的宣传单内容复杂,自己都看不明白,又怎么给用户看呢,更谈不上一目了然了。比如有一张宣传单是重点宣传e6套餐120元入网的,那么我认为就应该一起的把e6套餐资费标准也一起印在上面,可是后面却是e9宽带的宣传画与资费说明,导致前来咨询的用户莫明其妙。还有boss系统与政策的一致性问题,要适应市场的发展,资费及各种各样的政策也要不断更新,可是在更新政策同时,boss系统也应该跟上。这次活动中,刚开始就出现了有政策但不能用的现象,向用户宣传说中国电信有什么什么业务,用户来办理了却说现在还不能办理,要过两天才可以,相信中国电信的形象一定会在用户心里大打折扣。平时也要保证系统里面的数据与政策的一致性,现在系统里面有一些数据业务是从来没用过的,如果真的不需要是不是可以取消掉,也为系统节省开销,新的业务政策也能够及时迅速的添加进去。
第三,我想谈我对支局工作的看法。我觉得在日常的管理方面还是不够完善,缺乏一定的纪律性,大家工作有时候表面的有点拖拉散漫。交代一件事情,有时几天才给回复,甚至还要电话督促。大家工作的积极性、主动性不高。平时日常的点对点应该及时看,有事情了及时处理,不过现在好像支局的日常工作有一大部分都是营业员在做,点对点里面的事情多是营业员在处理,当然我并不是说局长没有做,不知道这样说会不会引起大家的不开心,呵呵…另外我想在此提一下支局的工作设备,现在营业厅的里面的打印机多是针式打印机,有的已经坏了,不好用了,对营业员的工作带来了很大的不方便,希望领导多关心一下,也多实实在在的关心一下基层的员工,营业员、线务员,有时候他们才真实的代表了我们中国电信的形象,才是我们发展业务最前线的员工。
最后,很感谢大家这段时间对我的照顾,无论在工作上,还是生活上,大家对我都很关心,谢谢。在以后的工作中,我一定继续努力,争取做出更好的成绩。
营业员的述职报告 篇14
尊敬的领导及各位同事:
我是联通营业员小王,在过去的一年里,我在岗位上认真负责、努力工作,现将我的工作总结报告如下。
第一、工作概述
过去的一年里,我主要负责的工作是联通客户(个人用户和企业用户)的服务和营销。我的工作任务主要有以下几个方面:
1、开展线上线下的销售活动,获取新的客户
2、对原有的客户进行满意度调查,并进行维护和管理,做好与客户的沟通
3、落实各项业务政策,同时根据市场需求,开发推出相应的业务产品或服务
4、及时处理并解决客户出现的问题和投诉,提升客户满意度
5、通过各种媒体和平台,开展市场调查和竞争分析,以更好地满足客户需求
6、参与公司内部培训和知识分享,提高自身的业务能力和服务态度
第二、工作结果
1、客户数量的提升
在过去的一年里,我切实贯彻了公司的营销策略,积极参与各项线上线下销售活动,如“618”“双十一”等,通过不断地推出优惠活动和增值服务,吸引了大量的新客户,同时也巩固了原有客户的忠诚度。据统计,我个人在过去的一年里成功签约客户200余名,对公司的业绩做出了积极贡献。
2、客户满意度的提升
为了更好地维护和管理客户,我在每个客户接触过程中都积极询问客户对公司和产品的意见和建议,并及时反馈给相关的部门进行改进和升级。在我积极主动为客户提供优质服务和有效解决问题的过程中,增加了客户对公司的信任和满意度。通过这些举措,公司的客户满意度得到了有效提升。
3、营销业务的增长
在过去的一年里,针对市场需求,我根据公司的业务政策不断地梳理和总结客户的需求,并积极开发推出相应的业务产品或服务,比如卡内流量分享、携号转网等。这些新的业务产品受到了广大客户的欢迎和喜爱,为公司的营销业务增长做出了积极的贡献。
第三、工作反思
在工作过程中,我也遇到了很多问题和挑战。比如,在有些时候客户的投诉和问题的处理并不那么理想,有些客户有时候也会出现对公司的不满意。这时,我反思自己,认真分析自己的工作不足,并通过各种方式和途径学习和提高自己的业务水平和服务态度,使每一个客户得到满意的服务和回馈。
第四、工作展望
接下来的一年里,我将坚定信心,继续努力工作。同时,我也会积极参加公司内部培训,不断加强自身的业务知识能力和服务意识。不断提高自我的综合素质和专业技能,进一步提升客户的满意度和公司的业绩表现,为公司的发展做出更加积极的贡献。
最后,对于我的工作报告,如果有不足之处,还请领导及各位同事积极指导和批评。谢谢!
营业员的述职报告 篇15
尊敬的领导:
大家好!
现将一年来我在学习、工作、廉洁自律等方面的情况汇报如下:
一、认真学习努力提高自身的政治业务素质和思想道德修养
1、坚定政治立场,认真执行国家金融政策和省市分行各项规章政策。20xx年在市行的正确指引下,紧紧围绕全行工作重点,以饱满的热情、务实的工作作风把握政治方向和改革发展大局,坚持讲大局、讲发展、讲稳定,依法合规经营,创造性的开展工作。从政治上、思想上、工作上、制度上确保公司的路线方针政策以及上级行的规定得到贯彻和执行。
2、坚持集中学习和自学相结合,及时掌握国家的方针政策,不断更新银行的经营管理知识。通过参加省行组织的多次培训学习和自己利用业余时间自学提高了自己的理论水平、业务水平,决策水平和市场适应能力。
3、树立正确的金钱观、权力观,坚持廉洁自律,自觉接受监督,自觉把自己臵于组织和职工的监督之下。无论做哪一项工作,都能自觉按法规行事,按程序办事,始终做到自重、自省、自警、自励,以纯洁的思想作风和勤奋的工作作风办事,用廉洁自律铸造自身的人格力量。
4、加强思想作风和工作作风建设。经常深入网点调查研究,了解柜台情况,与员工谈心,听取客户的意见、建议。对能够解决的问题当场给与答复解决,需要研究的问题主动与上级行联系解决。对员工反映的生活工作问题,在制度允许的范围内,积极妥善予以处理,不拖不推,不摆架子,密切了干群关系。
二、突出安防意识,保障业务发展
20xx年我行紧紧围绕稳健经营这一中心,牢固树立安全第一思想,坚持“从严管理,预防为主,确保重点,保障安全”的原则和“防范、教育、强化、提高”八字方针,认真落实安全防范工作责任制,对案防工作始终处于高压态势。同时我们还重视对全行职工的思想教育,努力提高职工的安全防范意识和处臵突发事件的应变能力。采取的主要措施:一是组织全行职工利用班后时间观看安全警示教育案例。二是强化临柜人员及保卫押运人员应知应会知识的学习。三是强化训练提高防范技能,组织全行职工进行防火防爆演练等。
20xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成情况良好。一是“以发展新客户为目标,维护存量客户为重点”进行业务拓展,在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,加大卡业务和电子银行的发展,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可。二是细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培养我行资产业务客户。
把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。在上级行的指导下,我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在上级行的积极支持下开办了“公司+农户”贷款,获得客户及市场好评。三是在资产规模紧缩的情况下,加大不良贷款的清收工作。四是强化管理,多途径拓展公司业务。今年以来我行积极争取我县扶贫办和收费局开立对公账户,力争我行公司业务收入的.最大化。
我行工作也存在一些不足,需要在下一步的工作中再接再励:一是干部及员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差,客户经理业务素质低。仅停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理,存款的稳定性较差。四是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化,人员配臵未做到人尽其才,营销工作未将整体性与联动性较好的结合起来。
20xx年是机遇也是挑战,做好全年的各项工作,我行当前乃至今后的发展都具有十分重要的意义。20xx年我行将牢固树立“以利润为导向”的经营发展理念,不断强化市场营销能力、风险防控能力、优质服务能力、制度执行能力、攻坚克难能力,为实现代县农户快速发展而努力奋斗。
此致
敬礼!
述职人:xxx
20xx年x月x日
营运述职报告
我特意为大家推荐一篇题目为“营运述职报告”的阅读材料,希望本文可以给你带来一些启发。在平凡的工作中,经历总是有感悟和收获的。我们经常需要撰写报告,但是要避免过多使用议论和说明的方式,而是更多地采用概括和叙述的方式来表达。
营运述职报告 篇1
超市营运员述职报告范文
尊敬的领导,各位同事:
我是某超市的营运员,今天很荣幸向大家做述职报告。在过去的一年里,我认真履行工作职责,积极进取,为超市的发展贡献了自己的力量。下面是我在超市营运方面的主要工作和成绩:
一、营销策划
作为营运员,我主要负责超市日常及促销活动的策划和执行。在今年的营销中,我与同事们合作,制定了各种合理有效的促销方案,引导顾客提高购物的意愿。
例如,在盛夏的时候,我组织了一场“夏日清凉季”主题促销活动。我们准备了各种清凉类商品及服务,如冰淇淋、凉茶饮品、空调等,吸引了大量消费者。此外,我还对顾客的购物出入进行了精准记录分析,并根据分析结果调整推广服务,从而提高了店铺的销售额。
二、货品管理
作为一名营运员,货品管理是我的主要工作之一。我通过对超市货品进行分类管理、合理摆放和定期清点,有效提升了货品的管理水平。尤其是在疫情期间,为了防止交叉感染,我组织了超市货架上的商品消毒,保证了货品的储存质量和卫生状况,并得到了广大顾客的称赞。
三、客户服务
客户服务是超市生意兴旺的重要因素之一。我经常向顾客提供专业的购物建议,并帮助他们解决在购物中遇到的问题。同时,我也积极倾听顾客对超市的反馈与建议,帮助超市不断完善服务。
此外,在人流量密集的高峰期,我配合客服部门,通过积极关爱顾客并为其提供优质的购物体验,进一步增强了超市顾客的信任感和满意度。
四、员工管理
作为超市的管理人员之一,我不仅要关注好超市的运营状况,还要关注好员工的培养与发展。我积极关心员工的情况,鼓励他们完成工作任务,并及时指导他们改进工作效率。通过这种方式,不仅让员工感到被重视,也提升了部门的工作效率。
以上是我在工作中的主要工作和成绩,但我也认识到自己还存在不足,如业务技能还需更多提高,保证顾客的购物体验等方面还要不断完善。我将继续努力工作,挖掘更多工作潜力、提高管理水平,为超市的发展做出更多的贡献。
谢谢各位!
营运述职报告 篇2
超市营运员述职报告
2021年是特别的一年,全球新冠疫情给人们的生活和工作带来了很大的影响,但是作为一家超市,我们依然在这个特殊的时期坚守在岗位上,为广大顾客提供服务。我是这家超市的营运员,今天我来给大家述职,从我的角度说一说这一年我们的工作情况。
首先,我要向大家介绍一下我的工作内容。作为一名营运员,我负责的是超市的销售、进货、陈列、流程管理等工作。具体来说,我的工作涉及以下方面:
一、销售业务:
1.协助销售人员完成日常销售任务,做好商品展示和货架陈列,及时补货,保持货架货品齐全。
2.协助销售人员配合上级制定促销方案,及时展示促销信息,以提高销售效果。
3.协调库房与销售部门的关系,保证销售的货品质量和货源充足。
二、进货管理:
1.及时制定进货计划,确保货源充足,货品品质保证。
2.与供应商保持联系,了解市场动态及价格变化,做好进货的谈判工作。
三、陈列管理:
1.根据商品特性,制定合理的货架陈列方案,保证货品的美观和易购性。
2.对陈列情况进行整理、调整、更新,保证陈列效果最优。
三、流程管理:
1.做好超市内部货物进、出、库存和盘点等流程管理工作。
2.协调各部门协作,保证流程工作有序进行。
以上是我日常工作的主要内容,下面我来具体介绍一下今年我们的工作情况。
一、受新冠疫情影响,我们采取了多项措施确保顾客安全
今年,新冠疫情的爆发给我们的生活和工作带来了巨大的影响,但是面对这种情况,我们采取了多项措施为广大顾客提供安全保障。首先,我们对超市内的员工和顾客进行体温测量,做好消毒工作,并提供口罩,确保顾客在超市的健康与安全。另外,我们加强了通风换气、消毒清洁等工作,严格控制超市人流,提升了超市的卫生管理水平。
二、我们在今年的工作中取得了一些成效
在今年的工作中,我们取得了一些成效。我们对商品的陈列细节进行了加强,合理设置导购牌,对热销商品增加了陈列面积,提高了顾客的购买欲望。此外,我们对各个业务流程进行了优化,加强了与其他业务部门的沟通和协调,以确保超市的正常运营。在对供应商的谈判中,我们采取了更加灵活、务实的方式,有效控制了超市的成本,提高了超市的盈利能力。
三、面临的困难和不足
在今年的工作中,我们也面临了一些困难和不足。新冠疫情的影响仍在继续,这对超市的营业额和盈利能力带来了一定的影响。另外,我们在商品进货、陈列、销售等方面也存在一些问题,例如进货进度不够及时,陈列效果有待加强等。我们需要面对这些问题,不断优化和改进我们的工作方式,以提高超市的经营效益和顾客的满意度。
四、展望未来,我们将继续致力于提升超市服务质量
明年,我们将继续致力于提升超市的服务质量和经营效益。我们将继续加强与其他业务部门的沟通和协调,优化进货、陈列、销售等流程,提高超市的运营效率和服务质量。同时,我们将持续推动数字化服务平台的建设,积极开展线上、线下的营销活动,提高超市在数字营销方面的影响力。相信在我们的不懈努力下,我们的超市必将有更加美好的明天。
总之,在这一年里,我们克服了种种困难,取得了一定的成绩,同时也存在一些问题和不足。我们将总结经验,面对挑战,不断完善和提高我们的工作,为超市的发展做出更大的贡献。
营运述职报告 篇3
营运助理年度述职报告
尊敬的领导和各位同事:
大家好!我是营运助理,今天非常高兴能够在这里向大家汇报我过去一年的工作情况和成绩。本篇述职报告将详细而生动地介绍我在日常工作中的具体任务和所做的贡献。
一、工作背景
作为营运助理,我所在的团队负责公司产品的生产、物流、供应链以及与客户的沟通等工作。过去一年,公司经历了市场波动,市场竞争的压力日益增大,这给我带来了许多新的挑战。
二、具体任务
1. 订单管理与跟踪
在过去一年中,我负责与客户进行有效沟通,了解他们的需求,并安排生产计划。我制定了一套较完善的订单管理系统,使得订单的跟踪和管理变得更加高效和准确。通过与生产、物流团队的紧密合作,我成功完成了XXX订单的生产和交付工作,为公司赢得了客户的高度赞誉。
2. 物流管理
作为营运助理,我负责与物流供应商保持良好的关系,并确保产品的准时运输。在过去一年中,为了减少物流成本和提高运输效率,我与物流供应商进行了多次谈判,成功降低了物流成本,并缩短了产品的运输时间。同时,我与仓库团队密切合作,对仓库进行了优化和改进,提高了仓库的出入库效率。
3. 供应链管理
为了提高供应链的可持续发展和效率,我参与了供应商的评估和选择工作,并与供应商建立了良好的合作关系。通过与供应商的密切合作,我成功解决了原材料的供应问题,并有效降低了供应风险。同时,我还对供应链的流程进行了调整和优化,减少了库存数量,提高了周转率。
4. 客户服务与关系维护
作为公司与客户之间的桥梁,我深知客户满意度对公司的重要性。因此,我积极主动地与客户保持沟通,及时处理客户的投诉和问题,确保客户满意度的提高。在过去一年中,我成功协助解决了多起客户投诉,并建立了一批长期稳定的客户关系,为公司的业务扩展做出了积极的贡献。
三、工作成果与收获
通过一年的努力和奋斗,我取得了以下的成果和收获:
1. 提高了订单管理和跟踪的效率,确保生产计划的准时完成,提高了交付率和客户满意度。
2. 降低了物流成本,并缩短了产品的运输时间,提高了物流效率和公司的竞争力。
3. 优化了供应链的流程,降低了库存数量,提高了供应链的周转率。
4. 建立了良好的客户关系,提高了客户满意度,并为公司的业务扩展做出了重要贡献。
四、展望与建议
尽管过去一年取得了一些成绩,但我也深知在不断变化的市场环境中,自己还有很大的进步空间。因此,我将继续努力提升自己的专业能力,学习市场动态和行业趋势,以及适应公司的发展需要。同时,我也希望能够进一步加强与团队的合作与沟通,共同为公司的发展做出更大的贡献。
总结起来,过去一年是我在公司的刻苦耐劳的一年,通过与相关团队的紧密合作和不断学习的努力,我在订单管理、物流管理、供应链管理和客户服务等方面都取得了较好的成果。但是,我也意识到还有许多需要提升的地方,所以希望在新的一年里,能够得到大家的支持和帮助,不断自我提高,为公司创造更大的价值。
感谢大家的关注和支持!
营运助理
XXX
日期:YYYY年MM月DD日
营运述职报告 篇4
营运年度述职报告
尊敬的领导、尊敬的各位同事:
感谢各位领导、同事的支持和合作,我们公司营运年度工作圆满结束,我代表公司管理层向大家作出述职报告。
一、总体评述
本年度,公司营运工作取得了显著的成绩,主要表现在:
首先,公司业绩稳步增长。今年,公司业绩同比增长20%,达到了公司设立以来的最高水平。这是公司经过多年努力所取得的业绩增长结果,是对公司管理层、员工的肯定,也是对公司发展前景的信心。
其次,公司转型升级取得了初步成效。今年,公司通过加强科技研发,推出了多款具有自主知识产权的高端产品,为客户提供了更加优质的服务。同时,我们也在推进产业升级,加强了与国内外知名企业的合作,提高公司核心竞争力和市场影响力。
再次,公司文化建设取得了积极进展。作为一家现代化企业,我们注重员工的发展和培养,加强了员工的职业技能培训和团队建设,提高了员工满意度和工作效率。同时,我们还开展了多项文化活动,如端午节、中秋节等节日活动,加强了公司凝聚力和员工的集体荣誉感。
二、具体工作
(一)产品研发
本年度,公司加强了科技研发投入,开发了多款具有自主知识产权的高端产品,涵盖了多个领域,如软件开发、智能硬件等。其中,我们独立研发的XXX软件受到了广大用户的欢迎和好评,销售业绩节节攀升。这充分体现了公司加强自主创新能力的成效,同时也为公司未来的发展奠定了基础。
(二)市场拓展
今年,公司通过多种方式拓展了市场,如参加展会、举办宣传活动等。除了在国内市场上探索,我们还积极寻求与国外合作伙伴的合作机会,加强了公司在海外市场的发展力度。这样,公司的业务范围得以拓宽,为公司的长远发展打下了基础。
(三)员工培养
公司在本年度加强了员工的培训和技能提升。我们制定了详细的员工培训计划,定期组织培训,提高员工的职业素养和技能水平。同时,我们注重员工的心理健康,定期开展团队建设活动,增强了员工之间的合作意识和团队凝聚力。这些都为公司未来的发展培养了一支高素质的员工队伍。
三、存在的问题
在工作中,我们也意识到存在着一些不足:
(一)公司的业务品种还较为单一,需要进一步拓展市场并加强技术研发,以提高公司的核心竞争力;
(二)公司的管理平台还需要进一步完善和升级,以适应公司规模的不断扩大;
(三)公司员工的职业发展机制还不够完善,需要加强培训和职业规划,同时引入更为科学合理的考核体系。
四、展望2019
展望2019年的工作,我们将继续通过完善和提升公司管理,加强产品研发和市场运作,培养更具竞争力的员工队伍,实现公司在技术、品牌和人才等方面的优势互补,实现公司可持续发展。
最后,再次感谢各位领导、同事的支持和合作,希望我们能在未来的工作中携手并进、共创辉煌!
营运述职报告 篇5
尊敬的领导:
时光飞逝,转眼过去了一年,我作为超市营运员在这家超市一如既往地担任职责。在这一年中,我有过挫折,也有过收获;有过成长,也有过反思。在这里,我想向您汇报过去一年的工作业绩,同时也向您展示我在职场上所拥有的能力和素质。
一、 业绩总述
在过去的一年中,我与同事们共同努力,不断提高管理水平、提升服务品质,在这里取得了以下的成绩:
1. 营业额增长率较去年同期提高4个百分点;
2. 客户满意度调查反馈率上升了15%以上;
3. 对仓储管理进行了优化,8成以上的货架售罄率平均提升5%;
4. 通过员工培训和市场调查,我和团队调整了商品的品种、品质与数量,使得单客销售额和客户复购率平均提升了7%以上;
5. 与外部厂商合作拓展业务,引进了多款新型高品质商品,有力地拓宽了销售渠道。
以上就是我们超市最近一年的业绩总述,每一项成绩的取得都凝聚着我们全体员工的心血和汗水。这只是我们的起点,未来的路还需要我们更加努力。
二、 工作中的心得
1. 关注员工
在过去的一年里,我最大的心得就是要做好对员工的管理和指引,帮助他们尽快适应工作环境,了解工作内容以及了解工作上的相关规章制度,并及时对员工的工作表现做出指引,调整和帮助员工解决遇到的问题,使员工能够更好地完成工作任务。
2. 重视顾客
同时,我也深刻地体会到了重视顾客体验对于超市的重要性。在工作中,我时刻以顾客满意为目标,尽可能地在客户入店的每个环节,如服务、促销、商品摆放、环境卫生等方面做到更好。有了这样的坚持和努力,我们超市客户满意度调查反馈率逐年上升,超市品牌的口碑和知名度也在不断升级。
三、 个人素质
在就实现良好业绩的过程中,我也意识到了自己的一些不足和需要改进的地方,如个人素质掌握得不够扎实、与人沟通不佳等等。针对这些问题,我会主动学习和提升自己,充分利用公司资源和同事帮助以提高自己的综合素质。
首先,我会锻炼自己的沟通能力,以更好地处理好与外界的关系。这点尤其重要,因为在超市领域,除了同事之外还有众多的合作伙伴、客户和供应商等等。如果能够良好地沟通,就能够为超市带来优势和机会。
其次,我也会努力完善自己的专业技能,学习更多有助于超市运营的知识和技能,这将有助于更加稳健地领导工作和推动超市的发展。
最后,作为一个营运员,我也要更加关注团队协作,与同事们之间建立起互相信任、彼此支持的良好关系,这对于团队的协作效能和总体工作效果都将起到不可替代的作用。
总结
在这一年中,我和我的同事们克服了许多困难,积极开拓创新,不断优化管理和服务,不断挑战超市营运的各个方面,展现出了我们的实力和能力。在未来的日子里,我也会始终不渝地保持初心和使命感,继续奋斗下去,为超市的发展作出新的贡献。并祝愿我们的超市在未来的发展中蒸蒸日上!
营运述职报告 篇6
本季度工作完成情况:
1、完成第一季度剩余四家租金的收取,共计116177万元。
2、完成第二季度租金收取80%,共计653480万元。
3、本季度完成对商户进行沟通10户,对位置较为偏僻,生意不佳的商户给予帮扶支持。
4、针对每天上传的巡场问题汇总,进行17次整改。
5、完成了XXX法人变更,以及XXX的合同签订。
6、对运营部的业务流程进行了熟悉及学习。
1、部门业务流程还未能达到熟练的程度。
2、日常工作中过于注意细节,缺乏了对大局的把握。今后我将按照工作重要、紧迫程度合理分配时间,尽量做到及时完成工作。
3、对于营业员管理方面还需加大精力进行监督及培训,及时总结,设立奖惩。
4、在处理客诉方面我还需要多观察其他同事的处理方法,同时也要多看职场相关的书籍,并结合实际情况进行分析总结。
5、在语言表达能力上,还需要继续提高。所以就要自我要求多读书、多写、多和别人交流沟通。
1、对于部门业务流程强化学习,尽早熟知所有工作程序。日常工作及时总结,取长补短,深刻领会。
2、理清工作思路,明确工作重点,清晰工作流程,加强各项工作的准确性和有效性。
3、培养自己每天在巡场过程中发现问题,解决问题,总结问题的所在,从而不断提高自身能力。
4、每周安排商户进行沟通,目标3户,了解商户的一些想法以及建议,对于销售情况比较落后的商户进行鼓励,并帮助其思考改变的方法。
5、每天晨会对营业员进行培训,包括仪容仪表、迎宾、送宾以及三声问候等。对参加晨会的营业员进行统计,对缺勤的营业员,查明原因,对无故缺勤的营业员,按照商场管理制度进行处罚。并进行每日营业员分享,做好记录总结,对分享优秀的营业员进行奖励。
营运述职报告 篇7
在支行党委的正确领导及本营业室员工的共同努力下,今年营业室能够基本完成支行下达的各项任务指标。作为会计主管我的工作出发点始终以认真履行监督管理职责与业务发展工作中心相结合的原则开展各项工作。积极配合一把手经营好本营业室的各项业务,规避业务风险,严抓规范化服务,下面就今年的工作情况汇报如下:
一、年初制定工作计划,柜员岗位责任制及规范化服务标准,并在平时人员变动的情况下及时修改岗位责任制,使其真正做到有岗有责,责任分明。
二、加强柜员的政治学习及业务培训,平时多注意柜员思想动态,发现问题及时沟通。定期开展业务理论学习,岗位培训,及时传达分支行各项会议精神,使上级行的会议精神落到实处,提高柜员防范风险意识及自我保护意识。
三、作为会计主管,按时完成各项业务的定期检查和核对工作,将检查出的问题督促柜员认真整改及落实,今后杜绝此问题的发生,堵塞各种业务漏洞。平时在做好日常柜面服务工作,履行监督管理职责的前提下,协助本营业室经营指标的完成。整体经营效益的提高,员工收入才能提高,因此,平时要求柜员做好柜台服务,在柜台上做好储户的关系营销及业务发展的整体营销工作。协助一把手完成经营指标和业务拓展也是会计主管责无旁贷的工作。
四、加强柜员服务意识,严格贯彻规范化服务标准。服务的好坏直接影响着业务的发展。平时时刻提醒柜员服务出效益的理念,因此。作为会计主管要善于运用激励机制调动柜员优质服务的积极性,提高柜员自身素质。平时多关心员工生活,以身作则,努力朝着营造一个和谐愉快,团结敬业的工作氛围去努力工作。
五、加强安全保卫的教育,注重平时的防范工作,让每位柜员牢固树立安全经营是业务发展保障的经营理念。在平时多询问,多提醒,让每位柜员时刻绷紧安全保卫这根弦。
六、任职期间,能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针,不循私情,秉公办事,认真执行有关财务管理规定,履行节约、勤俭办行;处处率先垂范,廉洁勤政,务实开拓,团结、带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,取得了经济效益和社会效益的双丰收。带头学习党和国家政策,加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,在实际工作中,带头学习政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际,调查研究、执行廉政规定,自觉接受监督和改进思想作风,遵守《廉政准则》,以创新的精神和求实务实的工作态度,紧紧围绕中心,服务大局,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。严格执行国家规定,努力当好系统领头雁。
回头审视一年的工作,从支行财务监管的角度,对本营业室的监督检查也有许多不足之处,对出现的问题缺乏事先预见性。从自身角度上,业务上还有待进一步提高,管理力度较小,这些问题将作为我今后工作重要改进与提高的内容。
今后的工作思路是:一:要继续协助好一把手做好本营业室的各项业务经营工作,有条不紊的开展工作。二:加强柜员的业务素质及服务水平的培训,特别要加强后台人员的岗位学习培训,使其能充分发挥后台授权监督,防范风险的作用。
总之,干好工作不是靠我一个人的努力而是靠大家,我作为会计主管,感慨很多总结一年的工作:“不求无过,但求无愧于心”工作中所取得的点滴成绩与各级领导和各位同事的支持帮助是分不开的。在此我特别感谢万安支行行长对我工作不足之处的宽容,感谢本营业室全体柜员对我工作上的支持与理解,同时也希望今后对我工作中的缺点和不足给与批评指正,在今后的工作中我将进一步加强学习,提高自身修养,大胆管理,充分发挥会计主管的监管职能,为促进各项业务稳健经营与发展创造良好的外部环境
营运述职报告 篇8
营运年度述职报告
尊敬的领导、各位同事:
本着高效务实的工作态度,在过去的一年里,公司全体员工团结协作、攻坚克难,不断推动公司发展,实现了预期目标,得到了领导的高度评价和表扬。以下是本人针对营运年度进行的述职报告。
一、总体情况
在过去的一年里,尽管面临着各种挑战和困难,我们始终坚持稳中求进、积极进取的发展方针,全面贯彻“以人为本、共建共享”的企业文化理念,团结奋斗、拼搏进取,顺利完成了公司下达的营运任务,并积累了宝贵的经验。
二、生产管理
在生产管理方面,我们按照公司的要求,对生产流程进行了全面优化,并加强了生产线和设备的维护保养,大大提高了生产效率和产品质量。同时,我们还开展了各种培训、考核和激励活动,使员工的工作热情和责任感得到了有效激发。
三、市场营销
在市场营销方面,我们充分了解客户需求,积极开拓市场,不断推陈出新,开发了多款新产品,并通过各种渠道加强对客户的宣传和促销,提高了公司的知名度和市场占有率。
四、质量管理
在质量管理方面,我们建立并完善了相关管理系统,严格执行各项标准,对产品进行了全面检测,确保了产品的安全性和可靠性。同时,我们也不断加强对员工的教育和监管,提高了员工的意识和责任感。
五、人力资源
在人力资源方面,我们注重人才培养和绩效管理,通过组织各种培训和考核活动,努力提高员工的工作能力和水平,并对员工的表现进行公正的评估和激励,激发员工的积极性和责任感。
六、综合评价
总体来说,在过去的一年里,我们在各个方面都取得了较好的成绩,但也存在一些问题和不足之处。我们下一步将继续积极做好各项工作,优化内部流程,提高生产效率和质量,加强市场营销和客户服务,全面提升公司的竞争力和核心竞争力。
七、展望未来
未来的发展道路上,我们将继续秉承“以质量求生存、以品牌谋发展”的理念,坚持“以客户为中心、以市场为导向”的服务宗旨,不断创新、打造精品产品,并适时调整发展策略,加快转型升级,为公司未来的成长和发展奠定坚实基础。
最后,再次感谢领导和各位同事的支持和信任,在公司大家庭的共同努力下,相信我们的明天会更加美好。谢谢!