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调解员述职报告

发布时间:2023-06-16 调解员述职报告

2023调解员述职报告经典6篇。

我们常说,机会是留给有准备的人。在平日里的学习中,幼儿园教师时常会提前准备好有用的资料。资料的定义范围较大,可指代生产资料。有了资料,这样接下来工作才会更上一层楼!那么,你知道幼师资料的主要内容是什么吗?为满足你的需求,小编特地编辑了“2023调解员述职报告经典6篇”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

调解员述职报告 篇1

尊敬的领导和各位评审委员会成员:

我很荣幸能够在这里向各位汇报我的工作情况,我是某城市司法局的一名调解员。自从我成为一名调解员以来,我一直在不断学习和进步,不断提高自己的业务水平和技能,以为当事人提供更好的服务。

一、工作任务

作为一名调解员,我的工作任务就是协助当事人解决纠纷。在工作中,我秉持着以法律为准则、以人民为服务理念,努力为当事人提供最满意的调解服务,同时加强对当事人的法律宣传和法律教育。

二、工作成绩

1.调解案件数量逐年递增

自从我成为一名调解员以来,我经手的案件数量逐年递增,同时取得了显著的成绩。为了更好地服务当事人,我积极参加各种现场调解和诉调对接活动,尽力为当事人解决纠纷。在这些案件中,我经常能够有效地缓解当事人之间的矛盾和纠纷,促进双方达成和解协议,最终实现了调解的目的。

2.素质提高服务质量

除了努力处理案件之外,我也不断提高自己的业务素质,在不断学习和实践的过程中,不断提高自己的专业水平,不断改进自己的工作方法,为当事人提供更好的服务。

同时,我积极参加各种培训和考核活动,不断提高自己的综合素质。这不仅可以提高我个人的业务水平,也可以更好地服务于当事人,为他们提供最优质的调解服务。

3.实现当事人的满意度

在我的工作中,我尽力为每一位当事人提供最优质的服务,为他们提供温暖和力量,不断提高他们的满意度。在处理各种案件中,我始终坚持独立、公正、客观的原则,努力为当事人排忧解难,缓解矛盾和纠纷,而这也让我取得不同寻常的成就和荣誉。

三、总结反思

在工作中,我始终认真学习和反思。我不断地总结自己的工作经验和教训,反思自身的工作中出现的不足之处,从而总结出一套完整的、系统化的工作方法和技巧,提高自己的敏感性和专业素质,让自己更加适应工作的需要和要求。

四、展望未来

我将继续秉持着以法律为准则、以人民为服务的理念,不断提高自己的工作水平和技能,为当事人提供更好的服务。同时,我也会努力扩大我自身的工作范围和能力,进一步提升我的综合素质,为调解工作做出更多的贡献。

最后,再次感谢领导和评审委员会的支持和关注,让我有机会向各位展示我的工作情况,我会继续努力工作,不辜负大家的期望。

调解员述职报告 篇2

尊敬的领导:

我是一名调解员,自从加入这个行业以来,我从每一次调解案例中学到了很多,并在处理和解决争端方面获得了经验和技能。

在工作中,我认真倾听当事人的陈述,耐心地分析问题的根源,并寻找解决方案。我积极发挥自己的专业知识和技能,以更加客观公正的角度看待案件,并采取适当的方法调解争端,确保每个当事人都能得到公平的待遇。

在我的工作过程中,我不断地执行调解准则,遵循中立原则,确保每一次调解都是公正、公平和客观的。我非常重视调解过程中的沟通,尤其是与当事人的关系和信任的建立,以及与其他法律机构的沟通和协调。

通过不断地学习和不断地反思,在应对各种情况的过程中,我已经成长为一个经验丰富、能力强、懂得兼顾各方利益的优秀调解员。我已经成为很多当事人信任的调解员,他们曾经提到,我是一个耐心、专业和细心的人。确保为当事人提供最优质的调解服务已经是我的使命,我会继续努力提高自己的专业技能和知识水平,并更好地服务社会大众。

在今后的工作中,我将会继续遵守法律及道德规范,认真履行职责,努力为社会和当事人提供更好的法律服务,为法治社会的建设贡献自己的力量。谢谢!

调解员述职报告 篇3

尊敬的领导、各位同事:

我是一名调解员,担任这个职务已有五年之久。这五年来,我参与了数百件调解案例,通过有效沟通和认真协商,解决了许多社会矛盾,也收到了许多当事人的认可和感谢。在这个岗位上,我体会到了平等、公正、和谐的重要性,同时也不断锤炼了自己的沟通和协商能力。下面我将从工作内容、工作经验、工作心得三个方面,谈谈自己的工作体会和心得体会。

一、工作内容

作为一名调解员,我们的主要工作是依据《调解法》和相关法律法规,通过和当事人进行沟通和协商,达成调解协议,解决纠纷,维护社会和谐稳定。在具体的工作中,我们需要了解当事人的诉求和利益,给予他们充分的听取和关注,发挥“中立第三方”的作用,促进关系的改善和调解的达成。

具体来说,我的工作内容主要包括以下五个方面:

1. 接待当事人,了解诉求。这是调解工作的第一步,也是非常重要的一步。我们需要了解当事人的诉求,包括纠纷的性质、背景、诉求内容等。

2. 协调双方关系。当当事人在纠纷中产生了矛盾和矛盾时,我们需要通过沟通和协商,协调双方利益,改善关系。

3. 给予合法、公正、科学的建议。当事人在进行调解时,会往往出现一些专业性问题或疑惑,这时我们需要给出合乎规范的,专业的建议。

4. 达成协议。如果双方的诉求存在共通点,我们就会鼓励他们达成协议。我们会根据当事人的意愿,给出具体的协议内容,促成调解。

5. 监察履约情况。一旦协议达成,我们就需要帮助当事人明确协议内容,双方遵守协议达成的内容。

二、工作经验

在五年的调解员工作中,我积累了一些经验,这些经验让我更加深入地理解到了“调解员”的工作特点和职责。下面是我个人经验总结:

1. 学习适应不同的调解案例。不同的案例会有不同的法律背景、事实基础、当事人诉求等,调解员要快速学习并适应不同的案件环境。

2. 保持独立、公正。作为中立的第三方调解员,我们需要保持独立公正,不偏不倚地对待每一个案件。

3. 沟通协调,顾全大局。调解员在工作中需要善于沟通和协调,考虑问题的全局和各方利益,采取妥善的措施和方式,实现公平公正互惠互利。

4. 细致入微,注重细节。调解员在工作中要注重细节并细致入微,注意每一个小细节,避免疏忽导致不必要的纠纷和误解。

三、工作心得

在工作实践中,我逐渐了解到调解员的工作重点在于沟通协调,建立和谐关系,推动调解协议的顺利达成。下面是我从调解员工作中获得的一些心得和感悟:

1. 善于聆听和理解别人的需求。作为调解员,我们需要善于聆听和理解别人的需求和意图。要在通讯中尽量避免让当事人产生意外的争吵、误解以及矛盾。

2. 以和为贵。在沟通过程中,调解员需要通过寻找达成共识的方法,让双方意识到和解的优势和可行方法,以和解创造和平的气氛和条件。要积极寻找和解方法,发挥自己的职业特长和优势,协助解决争端。

3. 尽可能实现协商一致。协商一致是通讯的最终目标,调解员需要以心灵的力量将不同的观点和目标融为一体,化解不同群体之间的分歧和矛盾,促进相互信任和合作,提高协商的成功率。

4. 发挥现代科技的优势。随着科技的不断发展,调解员在工作中可以充分利用现代科技的优势,如网络、智能化通讯和大数据分析等,以提高工作效率,提高协商的准确性和成功性。

总之,作为一名调解员,我将坚持独立、公正、深入地理解调解员的职责和工作特点,积极沟通、协调和化解矛盾,促进和谐稳定社会的持续发展。

调解员述职报告 篇4

尊敬的领导:

我是某地法院的调解员,我很荣幸能够向您汇报我在过去一年里的工作。在我的岗位上,我一直在努力帮助民众解决纠纷,促进社会稳定和谐。下面是我过去一年的工作总结。

一、工作概述

在过去的一年中,我一直在参与调解工作,以帮助那些遭受矛盾和纠纷的人们。通过与当事人沟通,我了解了他们的想法和诉求,并努力找到一种让双方都满意的解决方案。我认为,调解是解决矛盾的最好办法之一,因为它能让双方都得到满足,这样可以从根本上解决问题。

在调解的过程中,我始终坚持公正、严谨、客观的原则。我不会偏袒任何一方,而是根据实际情况和法律规定进行调解。此外,我还尽可能多地了解了各种调解技巧和方法,以便更好地完成我的工作。

二、调解案例

以下是我过去一年里处理过的一些典型案例,这些案例展示了我在调解方面的能力。

1.调解邻里纠纷

在这个案例中,邻居发生了因为一棵树的争执。一户人家声称树的根深入他们的花园,导致了花园的损坏,同时另一户人家则说他们不能削减树的树枝,因为这是他们的财产。我通过互相谈话,了解到实际情况以及双方的需求,并找到了一种方法来解决这个问题:这棵树应该被砍掉,双方同意撤销对方的控制权,要求彼此保持尊重和合作的关系。

2.处理家庭矛盾

在这个案例中,一对夫妻发生了婚姻矛盾。他们坚持离婚或者分家产,但是离婚或分产会对他们的孩子产生影响。我听取了双方的想法后,对双方进行了沟通并尝试找到了一种妥协方案。夫妇双方同意共同照顾孩子,孩子的财产由处理财产新建立的管理机构管理;双方财产和婚姻的料理在以后的协商中行使。

三、结论

作为法院的调解员,我永远不会停止为消除社会紛亂和恢复社会之和谐所作出的贡献。过去的一年,我尽我所能地为各种矛盾和问题寻找解决方案,并不断学习和进步,提高自己的工作技能和素质。

感谢您抽出时间来听我的汇报和解决疑惑,我愿意听取您对我工作的任何意见和建议。祝您一切顺利,并期望我能为您的工作做出更多的贡献。

此致

敬礼!

调解员:XXX

调解员述职报告 篇5

尊敬的领导和各位同事:

我是一名调解员,在过去的一年里,我参与了许多调解工作,我将向大家述职报告,希望得到领导和同事们的认可和建议。

一、职责和工作内容

作为一名调解员,我的主要职责是协助当事人解决纠纷,并维护社会和谐稳定。具体工作内容包括:与当事人沟通,了解争议的起因和背景;协助当事人分析矛盾,并为其提供调解意见;促进双方进行和解协商,达成调解协议;协助当事人履行调解协议等。

二、工作成绩

在过去的一年中,我共参与了50起纠纷调解工作,其中30起成功达成调解协议,占比60%。这些调解案件涉及到的领域非常广泛,包括婚姻家庭、房产买卖、借贷等,我会针对不同的案件情况,采用不同的调解方式,使得双方当事人都能够得到满意的解决方案。

具体来说,我在某家长与学校之间的纠纷调解中,了解到了家长反映的问题,通过与学校老师协商和沟通,最终双方达成和解协议,解决了家长的诉求。在另一起婚姻家庭纠纷调解中,我协调了当事人双方的利益关系,通过沟通、表达和理解,成功实现了协调,使夫妻双方重新重建了感情,达成调解协议。

此外,在一些复杂的纠纷案件中,我有效地发挥了自己的调解经验和技巧,积极推动调解案件的进展,有效地解决了当事双方之间的矛盾和纠纷。

三、存在的问题及对策

在调解工作中,我也遇到了一些问题。首先,在一些纠纷案件中,当事人双方意见难以统一,情绪激烈,甚至出现了互相指责、攻击等不理性行为,这给调解工作带来了很大的困难。其次,在一些调解案件中,存在着一些法律、知识方面的争议,需要更加专业的人员来解决。

针对这些问题,我将采取以下对策:一是要加强沟通和交流,理解当事双方的各自立场和要求,与之分享经验和建议,并帮助他们理性地看待问题。二是要加强学习和专业知识的提升,提升专业技能储备,做到问题清晰分析、有针对性的提出建议,帮助当事人为自己的权益维权。三是要加强团队协作和资源开发,积极发掘司法机关、相关专业组织等资源,促进矛盾的协调和解决,为当事人提供全方位、多元化、高效率的服务。

四、总结

在过去的一年中,我切实履行调解员职责,经过自己的努力和不懈拼搏,在实践中积极探索、创新,取得了一定的成绩。相信今后我会在前辈和领导的指导下,在调解工作中不断提升自己的专业能力和水平,提供更为优质的调解服务,为社会和人民群众的幸福生活做出更大的贡献!

调解员述职报告 篇6

调解员述职报告

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是某县调解中心的一名调解员,我很荣幸能在这里向大家汇报一下近期的工作情况。

一、工作概况

在过去的几个月里,我和我的同事们共处理了数百个纠纷案件。这些案件涉及的领域非常广泛,包括物业、邻里关系、婚姻家庭、合同纠纷等多个方面。在所有的案件中,我们都始终遵循着公正、合法、公开、公平的原则,积极推进调解工作,并在多次交流中得到了当事人及其家属的认可和支持。

二、工作亮点

1、注重情感导入,积极亲和

在调解工作中,我始终注重情感导入,以及在处理纠纷时积极亲和的态度。我们知道,每个人都有自己的感受和情绪,而纠纷的发生往往也是情感的冲突导致的。所以,在处理纠纷时,更需要我们以理服人,既要耐心倾听各方的抱怨和诉求,也要积极引导,促使各方寻找解决问题的最佳途径。

2、维护中立和公正,促进和谐

作为调解员,我们知道我们是要维持中立和公正的,这样才能让调解工作更加稳定有效。因此,我们通过多方面的调查和核实,熟练运用调解技巧,不偏不倚地为双方提供中立的解决方案,力求达成公正公平的结果。同时,我们也通过调节和帮助当事人缓解双方矛盾和冲突,为构建和谐社区作出了不懈努力。

3、坚持学习和提高,持续不断[读书笔记吧 WwW.dSbj1.COM]

调解工作不仅涉及到相关法律法规的知识,还需要不断学习提高专业技能和综合素质。因此,在过去这几个月里,我和我的同事们始终坚持学习和提高,积极参加各种培训和讲座,不断更新知识、提升技能、增强能力。同时,我们也意识到在纠纷调解工作中,个人情感管理、团队合作等因素非常重要,因此,在日常工作中,我们积极协作配合,相互帮助、相互提高。

三、工作展望

尽管我们在这几个月里取得了一定的成绩,但我们也看到了我们的不足和需要改进之处。未来的工作还要更加注重维护当事人的合法权益,特别是在涉及到敏感问题时,需要保护当事人的个人隐私和利益,从而达到更加广泛的社会影响和民众信任。此外,我们还需要深化调解机制的改革,推进调解工作的现代化、专业化、机构化,尤其是在互联网时代,我们更要善于利用现代科技手段,提高工作效率和质量,做出更为出色的成绩。

最后,我要感谢领导和同事们的支持和信任,同时,也向所有受理调解的当事人表达感激之情。在未来的工作中,我将继续努力,发挥好自己的职业能力和水平,切实为居民的安定和谐作出积极贡献!

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2025调解述职报告


好的报告,能让我们充分认识到自己的工作能力,当我们要向领导汇报工作时。书写报告对我们来说是很普遍的,要怎么样才能写好报告呢?幼儿教师教育网的编辑今天为大家推荐的是一篇讲述“调解述职报告”的精选好文,热烈欢迎您的阅读同时请务必收藏备用!

调解述职报告(篇1)

尊敬的领导:

我是一名基层调解员,近期完成了为期一年的述职报告。我深感责任重大,因此在这里提出了我的工作经验和心得,希望能够对您的工作有所帮助。

一、工作背景

去年,由于全国疫情形势的影响,社会稳定问题日益突出,矛盾和纠纷也日益增加。作为一名调解员,我积极参与并推动当地矛盾调解工作,为维护社会稳定做出了自己的贡献。

工作中,我把服务群众的思想贯穿于始终,倾听群众的诉求,察觉群众的矛盾,积极主动向当事人了解情况,并坚持按照法律法规和党的路线方针政策原则,以调解为主,讲求双方平等和会,以达成协议。以出家的协议、缓解矛盾为着力点,从而达到维护社会稳定的目的。

二、工作内容

1、深入群众,主动服务

作为一名基层调解员,我们的服务对象是最底层的群众,他们的诉求和矛盾是最为真实的。我们要深入到他们的生活中去,听取他们的心声,才能更好地了解他们的需求和矛盾,才能更好地解决各种问题。因此,我平时要经常走访群众,亲自去了解他们的需求和矛盾,与他们建立良好的信任关系,通过日常工作以及活动等方式,广泛开展调解法治宣传工作,宣传法律法规和党的路线方针政策,使他们逐步树立法治意识,增强群众的法律素质。

2、积极参与矛盾调解工作

我们的工作是处置矛盾、化解纠纷,因此最核心的工作就是积极参与矛盾调解工作。调解过程中,要充分发挥调解员的主导作用,以中立、公正的态度,不断引导纠纷双方主动沟通,通过耐心细致的工作,使不同的意见和诉求最终汇聚成共识,并达成调解协议。在矛盾调解过程中,我充分发挥调解员的主要职责,注重调解前瞻性,从源头把握矛盾,一起依法公正调解纠纷,并在调解平息后,及时了解双方的情况,加强后续的服务和管理。

3、落实调解协议

调解的关键不是达成协议,而是要让双方落实协议。因此,在调解结束后,我会根据调解协议的内容和条件,及时督促双方落实协议。无论是对于物质条件还是精神方面,我都会跟进处理,确保调解协议得以落实。要知道,协议的落实不仅仅关乎双方的合作关系,更是反映着社会公正的力度和法治建设的成效。

三、工作成效

- 成功调解过多起矛盾纠纷

在去年的工作中,我成功调解了多起矛盾纠纷,其中有的关系到家庭、有的关系到社会群体的利益。通过我们的调解工作,都得到了圆满解决,安定了局势,实现合作共赢。

- 法治宣传和法律服务工作加强

今年,在法治宣传方面,我和同事积极开展形式多样的法律宣传工作,为宣传新时代法治理念、提高人民群众法律意识、推进法治建设做了积极工作。我还在处理矛盾纠纷时,向当事人进行法律基础知识的普及和宣传,让当事人知晓自己的权利和义务,避免了不必要的纠纷。

四、工作心得

从事调解工作一年来,我有了一些心得:

- 要保持中立公正的态度

调解员的工作首先要做到中立公正,要做到不偏不倚、不偏袒任何一方,并在依法公正的前提下,通过倾听、引导、协调和调解,寻找解决矛盾纠纷的最优方案,引导双方协商达成调解协议,维护社会和谐稳定。

- 要落实调解协议

调解成功并不意味着工作的结束。750需要积极跟进、督促双方执行调解协议,极力使协议落到实处。调解员要时刻坚持诚信、守诚、敦厚、实在的原则,做到足够耐心、妥善维护公共利益。

- 要认真履行职责

作为调解员,我们既是群众需要的朋友,也是司法行政的工作职责。为了让调解工作得到更好的发展和实效,调解员不仅要在工作中严格遵守法律法规相关规定,而且还要不断学习和提高自身业务能力。同时,调解员们应当树立责任感和荣誉感,认真履行职责,真正成为服务群众的实际行动者。

总之,我感到十分荣幸能够成为一名调解员。在今后的工作中,我会继续全力以赴,不断提高自身业务能力,争取更加出色的工作成绩,为维护社会稳定、推动社会和谐、促进法治建设尽自己的力量。

此次述职报告完毕,如有不妥之处,敬请谅解。谢谢!

调解述职报告(篇2)

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事:

大家好!我是XX公司的调解员,很荣幸能够站在这里向各位领导和同事们汇报我在过去一年中的工作情况。经过一年的不懈努力,我对调解工作有了更深入的理解,也有了更多的收获和成长。

一、工作概述

作为公司的调解员,我的主要职责是负责处理内部员工之间的矛盾纠纷,并通过调解的方式化解矛盾,使双方都能达到和谐共赢的局面。在过去的一年中,我共接到矛盾纠纷申诉10起,成功调解8起,调解成功率达80%。通过调解,不仅成功缓解了内部员工之间的紧张关系,改善了工作环境,还为公司解决了一些实际问题,提高了整体工作效率。

二、工作亮点

在过去的一年中,我注重提高自身专业能力,不断学习和培训,积极探索和运用新的调解方法和技巧。通过与各方沟通、倾听、引导,我逐渐熟练掌握了沟通技巧、冲突解决技巧和谈判技巧,使调解过程更加顺利和高效。

在处理纠纷过程中,我始终保持中立、客观的立场,严格按照相关法律法规和公司规定进行调解,做到公正、透明。我也注重与各方员工的沟通和建立信任,通过沟通了解各方的需求和利益,使调解结果更加合理和可行。

在一些复杂和敏感的纠纷调解中,我敢于担当,善于分析问题,不断寻找解决方案。我注重调查取证,通过调查取证来明确事实,从而更好地推进调解工作。我运用心理学的原理和方法,通过与相关员工的个别谈话,帮助双方理清思绪、消除误解,使双方能够更加理性地看待问题,达成共识。

三、工作心得

在过去的一年中,我深切体会到调解工作的复杂性和敏感性。调解员需要综合运用法律、心理学、沟通学和谈判技巧等多种工具,对各方员工的需求和利益都要有敏感的洞察力,同时又要保持中立和公正的立场。对于这一点,我感到自身的不足,并深感调解员需要不断学习和提高自身的综合素质。

另外,在实际工作中,我也发现一些问题和不足。有些矛盾纠纷是可以事先预防的,如果公司能够更加注重员工之间的沟通和关系的建设,建立健全的沟通渠道和制度机制,那么很多矛盾纠纷都可以避免。所以,我建议公司在员工关系上加强培训和指导,提升员工的意识和能力。

四、展望未来

作为调解员,我深感使命与责任的重大,也深知自己在这个岗位上的责任。未来,我将继续努力学习和提高自己的能力,不断优化调解工作的流程和方法,提高调解的成功率。我将更加注重与各方员工的沟通与研究,更好地把握每一个细节,使调解的结果更加公正和合理。

我相信,调解员的工作对于一个企业来说是至关重要的。在未来的工作中,我将坚持原则、遵守规范,继续努力实践公司的核心价值观,为公司的和谐稳定做出更大的贡献。

最后,感谢各位领导和同事对我工作的支持和帮助,感谢大家的聆听!

谢谢!

调解述职报告(篇3)

尊敬的各位领导、亲爱的同事:

时光如梭,转眼间我已经担任调解员职务三年有余。在这段时间中,我深刻地感受到了调解员这个岗位的重要性和职责使命。在此,我想向大家作出一份述职报告,认真总结工作经验,反思工作不足,不断提高自身业务水平和服务能力。

一、工作主题

作为调解员,我每天都要面对着社会各个方面的问题、矛盾和纠纷。在这些问题、矛盾和纠纷中,我深深地感受到了人与人之间的矛盾是必然的,但如何化解矛盾却是每一个调解员必须要面对的问题。因此,我的工作主题就是:如何化解社会矛盾,使矛盾得到妥善解决。

二、工作总结

1.协调社会矛盾,维护社会稳定

作为调解员,我的主要工作就是通过协调,化解各种矛盾纠纷,维护社会稳定。在这一点上,我深深地认识到,要想在协调中取得成功,必须要具备高超的协调能力和良好的交际技巧。因此,在日常工作中,我注重与各方沟通交流,争取大家的理解和支持,在化解纠纷中,我依靠自己的专业知识和丰富的经验,采用各种协调手段,尽力化解各种矛盾,维护社会稳定。

2.提供专业化解方案,确保协议公正

化解矛盾需要提供专业化解方案,而这需要我具备专业知识和能力。因此,在工作中,我不断提高自己的专业技能,注重学习交流,落实各种调解方案,确保涉案各方利益平衡。同时,在协商中,我注重公正客观,确保所有的协议都得到各方认可,防止利益不公的情况出现。

3.积极发挥社会保障作用,为民解忧

作为一名公职人员,我深刻认识到保障社会稳定是我的责任。在工作中,我积极发挥社会保障作用,关注民生问题,为民解忧。比如,加强与社会矛盾纠纷当事人的沟通,及时解决他们的实际问题,帮助他们获得尽量大的利益,缓解他们的不满和焦虑情绪。同时,加强宣传工作,让更多的群众了解调解员工作的重要性和作用,增强他们对我工作的信任和支持。

三、不足之处与改进措施

在进行工作总结的同时,我也认真总结了自己工作中的不足之处。比如,在当前社会上,矛盾纠纷日益多发,我希望自己能够更快速地处理和化解各种复杂纠纷。同时,在工作中,我有时会存在因为个人情感而对某一方产生偏见的情况,需要自我调整和反思。

为了不断提高自己的工作能力,我也制定了一些改进和措施。比如,加强专业能力的学习和培训,提高自己对法律知识和商业常识的掌握。同时,我也要不断地加强自我约束和调整,积极寻求各方共识,尽量避免因个人情感产生的偏见。

四、结语

三年的调解员工作经历让我深深地感受到了调解员这个职业的使命感与责任感。在未来的工作中,我会更加努力地深入基层、走进群众,切实为全社会谋求发展、协调矛盾、实现和谐贡献一份力量。同时,我也希望通过自己的工作,不断提高自己的业务素养和人文素质,更好地为民服务,更好地为社会稳定和谐发展贡献自己的力量。

调解述职报告(篇4)

昌林村支部工作报告

——20xx年12月在昌林村年度考评工作会议上

支部书记王国安

各位领导、各位代表:

我代表昌林村支部向大会作报告,请各位领导、各位代表审议。并请各位列席人员提出意见。

过去一年的工作总结

一年以来在镇党委、镇政府的正确领导下,在村两委和代表的监督与支持下,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”主要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,动员全村共产党员和人民群众,解放思想、开拓进取,着力推进科学发展观,加快构建和谐社会,奋力开创昌林跨越式发展的新局面。圆满完成了镇第六届党代会的各项目标任务。

——过去的一年,是昌林村经济持续增长,经济总量不断壮大的一年。全村实现农牧业生产总值600万元。完成固定资产项目投资182.25万元,引进社会资金5.3万元,协调世行贷款56万元。农民人均纯收入6000元。

——过去的一年是昌林高效产业快速发展,思路定位日趋完善的一年。我们把产业培育和发展作为助农增收的根本,经过一年的不断总结和完善,把我村产业发展定位为商贸流通,草食畜牧、订单种植三大产业。“抓项目,促产业”的思路成绩突出:由原来零星种植到合作社订单种植,大力推广猪羊养殖分别达到1200头,3800只。

——过去的一年,是昌林项目建设成效显著,新农村建设日新月异的一年。全村引进项目三个,建成项目3个,村内道路硬化3.8公里,阵地建设及文化广场3134平方米,村内人饮渠道6.27公里,新建桥梁一座。

——过去的一年是昌林村精神文明扎实开展,各项事业整体推进的一年。村支部坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,大力加强社会主义精神文明建设。开展创建文明新村,五好家庭。被县委授予先进基层党组织称号,社会保障日益完善,各项救助工作全面实施,新型合作医疗参合率达到95%以上,计划生育成绩突出。连续多年被全镇年终考核名列前茅,普法教育顺利进行,强化了民主法治建设。

——过去的一年是昌林村党的建设全面加强,社会形象大幅提升的一年。村支部按照“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的基本思路,认真学习贯彻落实镇第六次党代会的精神。坚持以科学发展为指导,以开展创先争优等活动的阶梯,突出重点抓班子,深化教育抓学习,健全制度抓考评。

形成了一级抓一级,层层抓落实的责任体系。一年来,共发展党员4人,培养入党积极分子8人,其中高中以上学历8人,全村党员队伍结构逐步走向合理。

——回首过去,感受现实,谋划未来,铭刻着昌林干部群众万众一心团结拼搏、奋斗的足迹。回顾过去一年的发展历程,有许多值得认真总结和借鉴的基本经验:以观念更新推动经济大发展:以求实的精神推动经济发展:以重点的突破推动经济发展:以干群的合力推动经济发展:以坚强的保障推动经济发展:

——一年来,取得的成绩和形成的经验,得益于镇党委、镇政府的正确领导,得益于村支部、村委的不懈努力,得益于广大干部和群众的艰辛实现,也得益于社会各界人士的热忱关心和全力支持。必将成为我们推动昌林发展的新动力,在此我谨代表村支部通过大家向所有为昌林建设和发展给以支持和作出贡献的同志们、朋友们、表示崇高的敬意和由衷的感谢。

——一年来,我村经济保持了健康,经济运行质量明显好转,为今后实施跨越式发展提供了坚实基础。但相对而言,也还存在一些突出问题:一是经济总量不足,运行质量不高。二是村内建设优惠政策少,投资渠道点小面窄。三是农业土地利用率不高,集约化、产业化程度低。四是部分党员干部思想不够解放,还不适应于市场经济需要。面对这些问题,

我们要进一步深化对村情的认识,切实增强坐不住的责任感,慢不得的危机感,等不起的紧迫感。在此基础上尽可能化解制约因素,科学发展埋头苦干。

今后一年的主要工作

今后一年,是我村全面建设社会主义新农村的关键时期,也是我村打基础、扩总量、增后劲的重要阶段。全村工作的指导思想是:坚持以科学发展为指导,深入实施项目带动、开放带动。开展创先争优活动,以基础组织建设为保障,紧紧围绕镇第六次党代会确定的各项目标,按照抓项目、促产业、富农民、建新村的发展思路,切实转变村民经济增长的方式。以特殊农业为指导,以项目建设为支撑,全力打造农资市场产业村,水利农田扩建村,草食畜牧新型养殖村。努力把昌林建设成为景电二期灌区示范村。

各位领导、各位代表,全国上下的新农村建设,是时代给予我们的光荣使命,是一千口昌林人民的迫切希望,也是全村29名共产党员的共同追求。新班子、新机遇、新任务、新挑战。我们信心百倍,让我们在镇党委、镇政府的正确领导下,解放思想、锐意进取、齐心协力、扎实工作。为全面完成新一届政府的目标任务,实施全村经济跨越式发展而努力奋斗!

调解述职报告(篇5)

调解员述职报告

尊敬的领导,各位同事:

大家好!我是XX单位的调解员,今天我非常荣幸地进行述职报告,与大家分享我在工作中的经验和收获。

一、工作职责和岗位理解

作为一名调解员,我深知自己的职责是为当事人提供公正、客观、有效、及时的调解服务。在调解过程中,我要遵循法律、法规和相关规定,积极引导双方达成和解协议,维护社会和谐稳定。我认为,作为一名调解员,首要的任务是要客观公正,坚持中立原则,做到公平对待各方当事人,注重维护调解的公正性和权威性。

二、工作总结

1. 人员素质提高

作为调解员,我深刻认识到自身素质的重要性,通过系统学习和不断提升自己,在法律知识、调解技巧和职业道德方面有了很大的提高。我加强了自己的沟通能力和心理辅导能力,能更好地理解当事人的需求,引导双方协商解决问题。

2. 处理案件能力增强

在工作中,我积极参与各类案件的调解,包括家庭纠纷、邻里纠纷、民事纠纷等。我根据不同案件的特点和争议焦点,采取不同的调解方法和手段,帮助双方找到共同的利益点,推动调解的进展。在处理纠纷过程中,我坚持以人为本,积极化解矛盾,推动和谐解决方案的达成。

3. 与相关部门的协作

作为调解员,我深知需要与相关部门密切合作,共同推动调解工作的开展。我与司法、公安等部门保持良好的沟通和协作关系,及时了解各类调解案件的动态,提高了解决问题的效率和准确性。

4. 专业知识的积累

为了提高自己的专业素养,我经常阅读专业书籍、参加培训和学习交流活动,并利用法律网站和文献资源进行案例学习,提升自己的专业知识水平。我相信,只有不断学习和深入研究,才能更好地为双方当事人提供调解服务。

三、存在问题及改进措施

工作中自然也存在一些问题和不足之处,我将结合实际提出改进措施,争取在今后的工作中更好地发挥自己的作用。

1. 缺乏实践经验

调解工作需要实践经验的积累,这方面我还存在不足。因此,我计划加强实践锻炼,多参与调解案件,提高自己的实际操作能力。

2. 沟通技巧有待提升

沟通是调解员工作的核心内容,而我在沟通技巧方面还有一定的提升空间。我将加强自己的沟通能力,学习并运用更多有效的沟通技巧,以更好地与当事人沟通,增加双方的理解和信任。

3. 法律知识的更新

法律是调解工作的重要基础,而法律层出不穷也在不断更新。为了不断提升自己的法律素养,我将定期关注法律法规的更新,参加相关培训与学习,不断提高自己的法律知识水平。

四、总结与展望

总而言之,调解员是维护社会和谐稳定的重要力量。在工作中,我努力做到公正公平,尽力推动双方达成和解协议。今后,我将继续提高自身素质和能力,用更好的服务实践和工作态度,为当事人提供更加优质的调解服务,为社会的和谐发展贡献力量。

谢谢大家!

调解述职报告(篇6)

尊敬的领导:

我作为一名调解员,很荣幸地向您呈上我的述职报告。

一、工作情况

今年以来,我共参与了24起调解案件,其中9起成功化解,15起未能达成协议。下面我将针对其中三起典型案例进行详细介绍。

1.一起相邻邻居纠纷案

案情简介:甲、乙是同一小区的邻居,由于甲的活动造成了乙家楼下的噪音扰民,引发了纠纷。

调解过程:首先,我与双方当事人进行了分别的询问,了解双方的诉求和反映情况。在对甲的活动进行核实后,我向甲提出了降噪建议,建议其在活动时减小音量。另一方面,我也理解了乙的情况,再次强调了噪声对周围邻居的影响。最终,甲同意降低音量,乙也同意不再投诉。双方通过协商,在我的建议下,友好地解决了矛盾。

2.一起家庭财产分割案

案情简介:父亲去世后,由3个子女分割遗产。其中两个子女有矛盾,难以分割。

调解过程:在调解过程中,我与3位子女分别沟通,详细了解他们各自的诉求和证据。在对父亲留下的财产进行清点和评估后,我提议将财产平均分配给3个子女,并且让两个有矛盾的子女选择适当的比例进行交换。最终,双方达成了一致,遗产顺利分割完毕。

3.一起雇主与员工合同纠纷案

案情简介:由于一些工作上的矛盾,雇主和员工之间发生了劳动合同纠纷。

调解过程:在调解开始时,我听取了双方各自的意见。在了解每个人的想法之后,我推荐了一些方式来解决问题。后来,受调解的双方基本上听从了我的建议,他们通过合作达成了一个非常可行的解决方案,避免了法律纠纷和互相指责。

二、工作心得

在调解的过程中,我深深体会到,作为调解员我们的职责是协调双方,中和纷争。与此同时,我们也需要保持中立,公正地处理问题,避免双方互相攻击和误解。

此外,为了更好地理解案件的背景和双方共同的利益点,我们需要扎实调研,掌握相关法规和政策,不断积累经验和知识。

三、工作展望

调解员的任务很重要,因此,我将一如既往地不断努力提高自己的专业水平,加强自己的沟通能力,增强丰富的实践经验,以更好地服务于公众,促进社会和谐。

最后,我要衷心感谢领导对我的关心和支持。

调解述职报告(篇7)

尊敬的领导:

我是一名调解员,自从加入这个行业以来,我从每一次调解案例中学到了很多,并在处理和解决争端方面获得了经验和技能。

在工作中,我认真倾听当事人的陈述,耐心地分析问题的根源,并寻找解决方案。我积极发挥自己的专业知识和技能,以更加客观公正的角度看待案件,并采取适当的方法调解争端,确保每个当事人都能得到公平的待遇。

在我的工作过程中,我不断地执行调解准则,遵循中立原则,确保每一次调解都是公正、公平和客观的。我非常重视调解过程中的沟通,尤其是与当事人的关系和信任的建立,以及与其他法律机构的沟通和协调。

通过不断地学习和不断地反思,在应对各种情况的过程中,我已经成长为一个经验丰富、能力强、懂得兼顾各方利益的优秀调解员。我已经成为很多当事人信任的调解员,他们曾经提到,我是一个耐心、专业和细心的人。确保为当事人提供最优质的调解服务已经是我的使命,我会继续努力提高自己的专业技能和知识水平,并更好地服务社会大众。

在今后的工作中,我将会继续遵守法律及道德规范,认真履行职责,努力为社会和当事人提供更好的法律服务,为法治社会的建设贡献自己的力量。谢谢!

调度员述职报告


高质量的报告该怎么去写?随着人们自身素质提升,都需要书写报告。一份好的报告可以促使我们不断进步,请欣赏幼儿教师教育网小编为大家整理的“调度员述职报告”,希望这些研究能够为你提供一些有益的见解和知识!

调度员述职报告 篇1

一、工作背景

作为一名调度员,我在过去一年里负责协调和安排公司的人员和资源,以确保各项任务的顺利进行。我们的公司是一家物流公司,为客户提供货物的运输和配送服务。我的工作职责主要包括与客户和司机保持联络、按计划安排货物运输、处理突发事件等。

二、日常工作

1.与客户和司机的联络

作为调度员,我需要与客户保持密切联系,了解他们的需求和要求。我定期与客户进行通话和会面,确保他们对我们的服务满意。同时,我也与司机保持联系,了解他们的工作状态和可用性。这有助于我更好地安排货物的配送,提高工作效率。

此外,我还负责解答客户和司机的问题和疑虑。在客户面临问题或有特殊要求时,我会及时与他们沟通,并尽力解决问题,以满足他们的需求。对于司机,我提供他们所需要的信息和支持,确保他们能顺利完成配送任务。

2.货物运输的安排

在日常工作中,我需要负责按计划安排货物的运输。这需要我准确评估每个订单的优先级,以确保货物能按时送达。我与仓库人员合作,了解货物的存储和装载情况,并与司机协商最佳的配送路线。

此外,我还需要与交通部门保持沟通,了解道路状况和交通信息,以便调整配送路线,避免交通拥堵和延误。我会利用各种信息工具和软件,如地图、GPS等,帮助司机选择最佳路线,并提供实时的配送进展信息。

3.处理突发事件

作为调度员,我经常面临各种突发事件,如道路交通事故、天气突变等。在这些情况下,我需要以最快的速度做出应对,确保货物的安全和及时交付。

当面临交通事故时,我会立即与司机进行沟通,了解情况,并与相关部门联系,协助处理事故。如果天气突变导致配送延误或无法进行,我会及时通知客户,并寻求替代方案,确保货物能尽快送达。

三、工作成果

在过去一年里,我通过不懈的努力和认真的工作态度,取得了一些令人满意的工作成果:

1.提高了客户满意度:通过与客户的紧密合作和及时回应,我成功地提高了客户对我们服务的满意度。客户对我们的工作效率和沟通能力给予了高度评价。

2.减少了配送延误率:在我加强了与司机和交通部门的沟通和合作后,我们的配送延误率明显下降。我积极应对突发事件,做出及时的调整,确保货物能按时送达。

3.提高了工作效率:通过利用各种信息工具和软件,我成功提高了工作效率。我能更快地评估订单优先级,安排货物运输,使整个物流过程更加顺畅和高效。

四、总结与展望

作为一名调度员,我深知自己在保障公司物流运作中的重要性。通过过去一年的工作经验,我在沟通能力、解决问题和紧急应对能力上取得了很大的进步。

未来,我将继续努力提升自己的工作技能和业务知识,更好地应对各种挑战。我将与团队合作,紧密配合,共同为客户提供优质的物流服务。我相信,在我不断的努力下,公司的物流运作将会更加高效和顺利。

调度员述职报告 篇2

尊敬的领导:

您好!

我是生产计划部一名员工,20xx年3月份进入XXXX有限公司工作,20xx年5月调到生产计划部担任生产调度一职,感谢领导在百忙工作中审阅我的年终述职报告,20xx年为人才战略年和质量革命年,在公司领导和部门经理的信任下,我主要肩负生产管理和安全管理等重点工作,现将20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。

第一部分:20xx年工作实绩如下指标完成情况:

1、20xx年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标Q8‰)

2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)

一、加强执行力

积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率

调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。20xx年我们实行的月度计划,由于市场变化,设备状况的不确定性较大等,计划的临时变更频繁,更改计划,不利于产品质量的控制和机床的精度的稳定性,导致机床利用率低,生产效率下降。20xx年4月我部门推行了周生产计划,紧密与市场营销部联合,综合毛坯、现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从350支/班提升到500支/班,利用α排气线变线加工24210-23700产品,确保了每班500套的产能,保质保量的满足了北京现代、威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。

三、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。1.生产现场的料架、推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。2.员工的工作状态进行检查(如:一手拿两轴,工作玩手机、闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。

四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行

保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。

五、成本控制

一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。

六、现场卫生

6S现场管理工作现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,6S工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,6S现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。

七、安全管理

安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为0,轻伤事故目标为Q8‰。

1.分解年度各项安全指标,做好年初安全落实计划,签定各项安全生产责任书、交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。

2.继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度,继续加强员工安全、消防知识教育,安全教育人数100%提高职工的安全素质,广泛开展宣传,通过拉横幅、贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从要我安全转向我要安全、我应安全、我能安全、我会安全,并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。

3.不断加强安全生产管理工作力度,狠抓隐患排查治理工作,并推出重点部位检查表及安全绿色十字,并督促检查和汇报工作,层层落实谁主管、谁负责的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。

4.组织全公司的安全疏散演习、安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的四个能力得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。

5.加强对外来施工人员的管理,与外来施工人员签订安全、消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。

6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,20xx年7月,我公司参加了争创安全标准型示范企业活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京安全标准型示范企业称号的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。

第二部分:20xx年工作中不足

1、管理考核力度和范围没有充分放开

在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。

2、部门之间协调沟通还是不够细致

考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。

2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。

一、安环管理缺乏一整套的体系概念

对IS18000和IS14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。

二、变革的步伐较慢

面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。

第三部分:20xx年工作拓展方向

1、夯实基础,潜心学习,全面提升个人综合素质

1.20xx年开始第一个五年计划全面运行,公司面临全面改革,产品结构也全面转型,企业规模也不断扩大,逐步与国际接轨,涉足了很多新的领域,这就迫切的要求自身的业务水平和管理水平提升,不断的学习,尽快的掌握各种生产技术知识、系统的理论知识、管理知识等,才能跟得上公司的发展步伐。

2.加强对体系的学习,利用体系系统规范的指导工作,使工作有序的开展,减少纰漏的产生。调整自己的应变能力,运用创新性思维解决好问题。

一、拓展业务范围,精益化生产,使得周计划更加的准确

1.全面分析20xx年目标和形势。随着公司产品结构的调整,新产品的开发及加工生产品种更加多样化;市场竞争也越来越激烈,各类不确定因素相应增多;根据公司的状况,设备使用年数的增加,各类突发状况也会相继出现等。这就需要我们了解更加详细的生产信息(市场需求、毛坯状况、库存情况、设备大修计划、新产品开发计划、备品备件准备情况、现场状况、外部厂家反应情况等)做出的周计划更加的详实,既能有序化生产满足市场多元化需求,又能为其他项目提供服务支撑,更好确保日生产计划完成率和UP值。

2.提升责任意识,高要求,增强工作的主动性,积极在成本、质量、物流、安全方面出谋划策。

二、协调好各方面资源,工作力求细致全面,不留空档

勤沟通,打好配合战,使各个环节连贯,做好纽带协调作用。精心细致的做好调度工作,并跟踪落实情况,做好反馈。

4、加强纪律、6S、物流、安环方面的管理

立足本职工作,以体系理论为指导开拓创新性出适合我公司的管理方式,并做好资料统计,编改工作,做好反馈。用实践检验理论,最后形成构架体系和具有强约束力的制度。

新的一年,潜心学习,充分发挥自己的潜能,面对新的挑战,以高度的责任心完成领导交代的各项工作,运用创新性的思维协调、服务好各个部门,力争完成公司各项指标。

调度员述职报告 篇3

1、2011年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标≦8‰)

2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)

一、加强执行力

积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率

调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的.带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。

三、强化质量管理

产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。

四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行

保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。

五、成本控制

一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。

六、现场卫生

"6S"现场管理工作""现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,"6S"工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,"6S"现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。

七、安全管理

安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为"0",轻伤事故目标为≦8‰。

交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。

消防知识教育,安全教育人数贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从"要我安全"转向"我要安全"、"我应安全"、"我能安全"、"我会安全",并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。

谁负责"的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。

安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的"四个能力"得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。

消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。

6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,2011年7月,我公司参加了争创"安全标准型示范企业"活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京"安全标准型示范企业称号"的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。

调度员述职报告 篇4

尊敬的领导:

您好!

我是生产计划部一名员工,20xx年3月份进入XXXX有限公司工作,20xx年5月调到生产计划部担任生产调度一职,感谢领导在百忙工作中审阅我的年终述职报告,20xx年为"人才战略年"和"质量革命年",在公司领导和部门经理的信任下,我主要肩负生产管理和安全管理等重点工作,现将20xx年工作情况汇报如下,请领导批评指正。

第一部分:20xx年工作实绩如下指标完成情况:

1、20xx年重伤/死亡事故0起(指标:0起),轻伤事故0起(指标Q8‰)

2、凸轮轴全年完成总量184万(指标:185万),连杆全年完成总量55万(指标:55万)

一、加强执行力积极学习,虚心请教,在李亚星经理的领导下深入一线车间,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会汇报当天的情况,将领导要求的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,圆润领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!二、合理的安排生产、强保生产计划、精心调度、提高生产效率调度员本身的目的就是解决生产中出现的各种问题,保证生产计划的顺利完成。20xx年我们实行的月度计划,由于市场变化,设备状况的不确定性较大等,计划的临时变更频繁,更改计划,不利于产品质量的控制和机床的精度的稳定性,导致机床利用率低,生产效率下降。20xx年4月我部门推行了周生产计划,紧密与市场营销部联合,综合毛坯、现场生产状况、在制品、库存、现场设备状况、及各种辅料产品的准备,制定可行性周计划,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,生产流程是否顺畅合理,狠抓日生产计划完成率。并做好统计及每周进行反馈。伴随着我公司与威亚合作关系的递进,我公司迎来了新的市场,同时也面临着市场给予的两大危机。即:质量危机和产量危机,结合当前的严峻形式,针对一车间我们召开生产线变更会议,从新统计β线生产线节拍,在设计产能极限的状况下,合理的调动人员安排,将β进气单班产能从350支/班提升到500支/班,利用α排气线变线加工24210-23700产品,确保了每班500套的产能,保质保量的满足了北京现代、威亚、起亚市场的按时供应;针对二车间召开了大干100天的动员大会,在生产计划部经理的带领下,生产系统各级管理人员共同出谋划策,合理的安排调动人员安排,最终将单班产能800套/班提升到900套/每班,利用周末加班加点,每月提升15000套,保质保量的满足了北京现代和威亚市场按时供应。三、强化质量管理产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。1.生产现场的料架、推车、机床卫生保养等进行检查;对损坏器具进行维修清理,对不符合要求的状况进行从新的清理。2.员工的工作状态进行检查(如:一手拿两轴,工作玩手机、闲聊,不按操作规程操作的等);对违规操作者进行教育,强化质量意识,对于多次教育未改进者进行考核;3.减少生产现场在制品,生产线流畅,精益化生产,减少生产线的换线次数;使得产品的质量更易于控制,减少不可预知的产品质量事故。四、协调各部门之间的挂钩,保障生产顺利进行保持和各部门良好的沟通渠道,确保生产所需及时是供应。对生产中出现的问题,及时协调解决,对疑难点,向部门领导反应,制定解决方案,并时时监督跟踪。提前沟通,打好配合战,为设备的预见性维修和新产品开发提供充裕的时间和支持等。五、成本控制一个公司想要取得更多的利润,唯一就是降低成本。只有我们加强内部管理,杜绝浪费,才能不让太过投入。工作方面,我所做到的就是每班对各工序的机床、水管、气阀、电灯、垃圾、次品、操作所造成的浪费进行排查,禁止有跑冒滴漏不管不问、落地垃圾拖入下水道等情况,发现一次,考核一次,讲解教育后,让员工提高节约意识!组织好生产,强保日生产计划完成率,满足市场供求,严格控制周六日加班,减少人工成本和电力成本。六、现场卫生"6S"现场管理工作""现场管理工作今年虽然完善了区域标识及各工序标识上,物品定点定位分类摆放,责任区域划分,张贴了警示性及激励性标语,时刻提醒员工注意保持,制作了以部门为单位的现场5S标准示意图,根据车间目前情况来看,"6S"工作在坚持上比以前有了较大的改观的,安全通道畅通,物品摆放有序,地面上的垃圾及零配件减少,员工着装也规范了,但没有达到预期目的,区域性标识已完成,"6S"现场管理制度还不完善,没有明确的指示为什么做,怎么做,谁去做,等等,需要在以后工作中去完善,以促进公司整个发展。七、安全管理安全工作常抓不放,包括宿舍、食堂安全卫生工作,确保人员及公司财产安全,重伤死亡安全事故目标为"0",轻伤事故目标为Q8‰。1.分解年度各项安全指标,做好年初安全落实计划,签定各项安全生产责任书、交通安全责任书、安全生产承若书、职业卫生管理承若书等,全面落实安全生产责任制。2.继续加强安全管理,完善各种安全工作的规章制度,继续加强员工安全、消防知识教育,安全教育人数100%提高职工的安全素质,广泛开展宣传,通过拉横幅、贴标语、画报、观看安全教育纪录片、答考卷等形式多样的宣传活动,努力营造安全生产氛围,要求职工正确操作设备,不得出现野蛮操作、违规操作,从"要我安全"转向"我要安全"、"我应安全"、"我能安全"、"我会安全",并形成良好的习惯。,严防安全事故的发生。3.不断加强安全生产管理工作力度,狠抓隐患排查治理工作,并推出"重点部位检查表"及"安全绿色十字",并督促检查和汇报工作,层层落实"谁主管、谁负责"的原则,定期总结及时的向主管领导汇报,形成清晰的安全隐患排查流程。4.组织全公司的安全疏散演习、安全消防演习、安全生产月、百日攻坚等活动,通过此类活动的开展使得员工安全消防的"四个能力"得到很大的提升,大大减少火灾发生的可能性,一旦发生火情,人员可以得到有序的疏散,火情可以得到有效的控制,确保公司的人员和财产的安全性。5.加强对外来施工人员的管理,与外来施工人员签订安全、消防协议并对施工人员进行安全教育,现场委派监督人员,确保其作业更加的安全。6.扎实的做好安全基本工,按照安全体系标准,建立各项安全档案,归档各类安全文件资料,统一管理,20xx年7月,我公司参加了争创"安全标准型示范企业"活动,迎接了北京市安全专家组的检查,在安全体系建设,安全基础设施建设和安全管理方面都得到了专家组的肯定,成为了通州区唯一一家有资格评比为北京"安全标准型示范企业称号"的企业,提高了我公司的安全管理竞争能力。第二部分:20xx年工作中不足1、管理考核力度和范围没有充分放开在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。2、部门之间协调沟通还是不够细致考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。

调度员述职报告 篇5

尊敬的领导:

我是车间生产调度员,我在过去的一年中主要负责调度车间的生产工作,现向您提交我的述职报告。

一、生产调度情况

在过去的一年中,我认真履行了生产调度员的职责,通过对生产计划的执行、设备状态的分析、生产效率的监控等工作,有效地提高了车间的生产效率。

具体来说,我采取以下措施来提高生产效率:

1.根据生产计划和设备状态,及时调整生产计划,确保生产进度和质量;

2.对生产设备进行定期维护和保养,确保设备正常运行;

3.通过数据分析,找出生产效率瓶颈,及时采取措施解决,如优化生产流程、改进生产工艺等;

4.加强对员工的培训和管理,提高员工的生产效率和安全意识。

二、生产进度和质量情况

在过去的一年中,我认真履行了生产调度员的职责,通过严格的调度和管理,有效地保证了车间的生产进度和质量。

具体来说,我采取以下措施来保证生产进度和质量:

1.根据生产计划和设备状态,及时调整生产进度,确保生产进度和质量;

2.对生产过程中的每一个环节进行严格的质量控制,如原材料的检验、工艺的确认、产品的检验等;

3.加强对员工的培训和管理,提高员工的生产效率和安全意识。

三、安全生产情况

安全生产是车间生产工作的重要保障,我在过去的一年中认真履行了安全生产职责,加强了安全生产管理。

具体来说,我采取以下措施来保证安全生产:

1.加强对员工的安全意识教育,提高员工的安全意识和自我保护能力;

2.制定严格的安全措施,确保生产过程的安全;

3.加强对生产设备和资源的管理,避免设备故障和资源浪费;

4.加强对生产过程的监控,及时发现和处理安全生产问题。

以上是本人在过去一年中的工作情况和体会,如有不足之处,请领导指出。

谢谢!

调度员述职报告 篇6

关于调度员述职报告

各位领导:

认真履行岗位职责,尽心做好本职工作,较好地完成了矿领导和上级部门分配和安排的各项工作任务。按照矿领导要求,现将自己一年来工作、情况汇报如下,请各位领导评议。

一、履行岗位职责,做好本职工作。

在煤矿企业里,调度室的工作是安全生产技术工作与管理工作相结合的专业工作。今年以来,在领导班子的合理部署下,在各部门的.紧密配合下,我们根据生产作业计划,及时检查生产中各项准备工作和生产进度,发现和消除影响生产计划完成的不利因素,并对生产中出现的不平衡问题加以调整,克服生产中的薄弱环节,加强生产与辅助部门的联系和协调配合,使整个企业协同工作,形成一个有机的整体,为安全地完成生产任务,提高企业经济效益而做出了极大的努力。

二、做好季节性调度工作

20××年度按照集团公司和郑新公司的文件精神,积极开展

了“冬季四方”和“雨季三防”工作,并于每月25日组织各科室负责人对矿区的各个区域,进行全面隐患排查,查出的

隐患严格按照“五定原则”去落实整改情况,对于限期不能完成的问题,实施专项调度。力争把各种隐患消除在萌芽状态,确保矿井安全生产。

三、落实生产管理工作

煤炭生产是地下作业,不安全因素多,在组织指挥生产中,我们十分重视安全工作,将井下生产的安全作为一切工作的中心。深入井下现场,掌握第一手情况,认真排查井下安全隐患、查找制约生产的原因是我多年以来的一贯工作作风。安排调度员经常深入井下现场,检查督促安全生产工作的执行情况,本着安全隐患不排除不生产的原则,盯现场、抓落实,并耐心指导帮助职工提高安全意识,规范操作行为。

四、注重自身学习,不断提高素质。

作为一名调度管理人员,我深知加强学习、提升素质是做好各项工作的前提。没有过硬的管理水平是很难带领大家做好各项工作。因此在过去的一年里,本人认真学习调度管理的业务知识,努力开展工作,始终坚持“工作学习化,学习工作化”的原则,在自己恪守工作、加强学习的同时,始终不忘提高调度人员的业务素质,熟悉工作岗位,并能做到学以致用,在具体实践中完成对理论的充实,并以此完善今后进一步的工作。

回顾20××年,我在工作中虽然取得了一些成绩,但是也存在一定的不足之处,与领导的要求还有一定的差距,如调度业务培训工作还不够高,工作作风还不够扎实,服务基层意识

还不够浓厚等。在今后的工作中,我将认真进行整改。决心一如既往的努力工作,发扬优点、克服缺点,牢固树立理想信念,提高思想修养,切实履行工作职责,为我公司安全生产、高效生产而努力奋斗。

调度员述职报告 篇7

尊敬的领导:

我是贵公司A车间的生产调度员,我非常荣幸地向您呈报一份我的述职报告。作为生产调度员,我负责协调和管理车间的生产计划、机器设备维护、人员安排以及原材料的采购等工作。在过去的一年中,我努力工作,不断学习和改进自己的技能,致力于提高生产效率和质量,取得了一定的成绩。

一、生产计划:

作为生产调度员,我负责根据订单情况制定生产计划,并对各个生产环节进行合理安排。我十分重视生产计划的准确性和时效性,通过与销售团队进行紧密沟通,我能够更好地掌握市场需求,使得生产计划与市场需求保持一致。在过去一年中,我准确地制定了生产计划,尽可能地减少了返工和延误,以满足客户需求并提高生产效率。

二、机器设备维护:

机器设备是保证生产流程顺利进行的关键。我与维修团队保持密切合作,确保设备处于良好的工作状态。我定期检查和保养设备,及时处理设备故障,并安排维修人员进行维修。通过我的努力,设备故障率得到有效降低,生产线运行稳定性得到显著提升。

三、人员安排:

作为生产调度员,我负责合理安排车间的人员工作时间和任务。我根据每个员工的技能和经验以及工作量的需求,制定了详细的人员安排表,确保生产线上的人力资源合理利用。我非常注重员工的培训和发展,通过组织岗前培训和定期技能培训,提高员工的技能水平,提高生产效率和产品质量。

四、原材料采购:

为了确保生产进度的顺利进行,我与采购部门保持密切配合,提前进行原材料的采购计划,并与供应商建立稳定的合作关系。我遵循原则,选择优质原材料,并确保及时交付生产线。在采购过程中,我注重对市场价格和供应商的综合评估,通过谈判和洽谈,我能够获得更合理的价格和更优质的产品。

总结:

在过去的一年中,我充分发挥了生产调度员的作用,准确制定生产计划,做好机器设备维护,合理安排人员工作和优化原材料采购。通过我的努力,车间的生产效率得到了显著提升,产品质量得到了有效的保证,为公司创造了较好的经济效益。但是,我也意识到还有很多可以改进的地方,比如加强团队协作,优化生产工艺等,我会在今后的工作中积极改进,并不断提高自己的能力。

感谢领导给予我这个机会,我将会继续努力工作,为贵公司的发展做出更大的贡献!

谢谢。

您忠诚的员工

XXX

调度员述职报告 篇8

尊敬的领导:

我是车间生产调度员,以下是我对公司的述职报告:

一、生产调度情况

1. 严格按照公司生产计划安排生产进度,确保生产计划得以顺利执行。

2. 密切关注生产过程中的任何问题,及时采取措施,确保生产效率的提高。

3. 根据订单需求的变化,及时调整生产计划,保证产品交付时间的准确性。

4. 定期对生产流程进行监控,优化生产效率,提高产品质量。

二、生产质量管理

1. 严格按照ISO9001质量管理体系标准,对生产过程进行控制和监测。

2. 定期对产品质量进行评估,及时发现和解决问题,确保产品质量的稳定和提高。

3. 加强与客户的沟通,了解客户需求,及时对产品进行改进和优化。

三、团队协作

1. 积极参与团队协作,与各部门进行紧密合作,共同推动生产效率的提高。

2. 充分发挥调度员的作用,协调各部门之间的工作,确保生产计划的顺利执行。

3. 加强对员工的培训和管理,提高员工的生产技能和素质,促进员工的职业发展。

四、其他事项

1. 定期对公司的生产效率和产品质量进行评估,提出改进意见和建议。

2. 积极参与公司的各项培训和活动,提高自己的综合素质和专业能力。

以上是我对公司车间生产调度员的述职报告,如有不足之处,请领导指出,我会认真整改。谢谢!

调度员述职报告 篇9

电力调度员述职报告范文

尊敬的局领导、各位同事:

大家好!自从20XX年10月份竞岗以后,组织让我担任了XX电力调度所所长一职,上任一年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,一年来,在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下,我带领全所员工圆满地完成了各项工作任务,为xx电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇报一年来本职工作完成情况,请给予评议。

一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。

作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。

二、积极践行南网方略,按照生产管理“体系化、规范化、指标化”的思路推进电力调度工作的全面进步。

生产管理“体系化、规范化、指标化”的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现“可控、在控”的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。

1、运行方式与计划检修

(1)、年初,我们调度所即根据xx电网的发展规画及检修计划等内容提前编制了xx电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排;

(2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格;

(3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。

(4)、全面清查xx供电局35kV主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对xx电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。

2、继电保护工作

继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了:

(1)、35kVxx站新增工业园线间隔的整定计算工作;

(2)、35kVxx两次更换主变的整定计算工作;

(3)、在中调的统一部署指导下,开展并完成了xx电网35kV及以下保护整定值校核及整改工作,并配合输变电管理所做好各变电站的保护装臵定检工作,确保定值无误。

3、调度运行与倒闸操作

在调度运行工作中我们坚持贯彻执行“两票三制”制度,深入开展同“三大安全敌人”作斗争,特别是把好“倒闸操作”关,严格执行调度操作指令票制度,杜绝无票操作,杜绝人为误操作事故的发生。对违反“两票”的停送电工作和检修工作,调度不给予发布指令,从而保证了电力生产工作中的人身安全,截至今年10月份,xx调度所共填写了调度操作指令票662张、受理第一种工作票336张、第二种工作票40张,合格率达到了100%。

4、迎峰度夏与防风防汛工作

(1)、今年5月2日0时-5月8日23时xx电厂#2机组停运期间,以及6月7、8日8:30-23:00时xx电厂9#机组抢修,省中调实施了有序用电的'紧急预通知,我们调度所及时与营销部门配合,按照指标要求完成错避峰有序用电安排,及时与客户做好解释沟通工作,顺利地完成了错避峰用任务,确保了主网的安全;

(2)、防风防汛工作方面,年初,我们调度所在上级调度部门的指导下,修编了xx电网黑启动操作手册,编写了黑启动典型操作指令票,并根据电网运行情况进行了黑启动操作模拟预演,为防风防汛工作做了许多前期准备工作,在台风到来之前及时编写电网台风期间保电运行方案,提前做好事故预想,并成功地抗击了今年的“洛坦”、“纳沙”、“尼格”台风,最大限度地保证了xx电网主网架的安全稳定运行。

5、通信自动化工作完成情况

在上级调度部门的部署指导下,今年来,我们调度所完成了xx电网各变电站的遥控点号核对工作,自动化图形核对工作,并计划年底前完成各变电站一次主接线图及双重编号的核对整改工作。

6、重要节假日保供电任务工作完成情况

今年来,局领导班子特别重视重要节假日的保供电工作,在分管领导的指导下,我们调度所先后编写完成了六个保电方案,分别是:《xx电网元旦春节保供电方案》、《“xxxx论坛”保电运行方案》、《清明节期间xx电网保电运行方案》、《五一节期间xx电网保供电运行方案》、《中秋节期间xx电网保供电运行方案》、《国庆节期间xx电网保电运行方案》。由于在保电工作过程中领导重视,未雨绸缪,所以我们取得了保电工作的一个又一个胜利。

三、存在的问题及下一步的工作思路

(一)、存在的问题

一年来,我们虽然做了不少工作,也取得了一定的成绩,但这与南网的要求还存在相当大的差距,主要表现在:

1、自身素质有待进一步提高

2、继电保护工作力量薄弱,这对电网的安全、稳定运行影响极大,可以说电网能否真正安全稳定运行总感觉心中不踏实。

3、安全形势依然严峻,值班人员安全意识还没有真正到位。

(二)、下一步的工作思路

1、加强继电保护方面的工作,争取在年底前完成xx电网35kV、10kV设备的继电保护整定计算书编写工作;

2、认真研究和分析xx电网的安全状况,采取积极措施,确保电网安全、稳定运行;

3、强化统一调度、精心调度、经济调度、灵活调度,切实做好电网的各项运行管理工作,最大限度地保证全县电力供应,全面完成xx电网生产调度的各项任务;

4、服从大局,团结协作。一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得成绩,就必须依靠全体同志,形成合力,才能开创工作的新局面,我决心在新的一年里,密切团结所内及局里各位同事,在局新一届领导班子的带领下,努力开拓电力工作的新局面。

以上就是电力调度员述职报告范文的全部内容了,感谢您的阅读。

调度员述职报告 篇10

当丝丝凉意与阵阵寒风结伴而来,当片片黄叶与点点白霜相依而行,xx年,医院工作在一段付出与微笑中收获。调度科,在医院上级的领导下,在全体员工的辛勤劳动下,全面贯彻落实科学发展观,围绕安全保卫和内部建设两大任务,认真组织调度服务,营造出宁静、和谐的医院氛围;精心开展调度工作,完善相关规章制度,着力抓好内部队伍建设,取得较为突出的成绩。具体来说有以下几个方面:

第一,认真组织120急救中心调度,塑造良好的医院形象。

抢时间抓进度,完成了门诊楼的装修改造与搬迁工作与警务室的新建工作。上半年门诊楼的装修改造与搬迁工作,尽管时间紧、任务重,但我科随时跟踪监督装修施工,仅仅用了三十多天的时间,就完成了任务。这次施工,赶在春节前完成,推进了医院工作的进程,使门诊环境面貌涣然一新,大大改善了医院的形象。下半年警务室的新建,完善了医院的安全保卫设施,保障了医院安全工作的顺利开展。可以说,这两次次施工,严抓了工作效率,保证了工作质量。

第二,精心开展绿化工程,大力美化医院环境。

主要工作有:上半年完成了院内绿化带与人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蚁的'防治。继老年大楼前坪广场绿化完成后,门诊楼前坪绿化及人行道板更新工程随即进行。我科对施工过程认真监督,尽职尽责,仅历时两个月就完成了工作。针对白蚁繁殖及生长特点,我科清醒地认识到,白蚁对病人的身体危害之大,对医院环境美化的威胁之强,积极开展了白蚁的防治工作,为保护医院的环境扫除了障碍。

第三,适应医院发展趋势,努力优化食堂工作。

首先,为降低运营成本,对食堂实施了承包,加强了伙食监督。xx年以前,我院食堂一直采取自营的形式,人力物力投入较大,运营成本较高。为了改变这一状况,经院办公会研究决定,今年对食堂进行对外承包。我科积极响应这一决定,协调配合了有关工作,对食堂的账务进行了监管,并成立了医院伙食委员会。我科上半年共召开三次会议,就有关问题展开商讨,及时有效地反馈了病人的意见,敦促食堂及时改进了伙食。从目前的运行情况来看,基本上达到了降低成本、保障供应和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原锅炉房,修砌了北面围墙。我科组织人员对原锅炉房进行了拆除,x月份修砌了北面围墙。既保证了安全施工,又达到了物尽其用的目的。另外,根据我院的特点,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者达x多人。为保证食堂工作安全顺利地开展,我科完善了相关规章制度,提升了内部管理水平。建章立制,建立健全制约机制,加强工作人员对岗位责任制的认识;履行职责,做好预防监督工作,防止食品卫生安全事故的发生;依法办事,严肃查处违纪乱章人员。

第四,坚守岗位,及时完成维修任务。

院内场地之大,科室之多,使得维修工作复杂而繁重。但是我科成员加班加点、任劳任怨、随叫随到,及时完成了院内各种零星维修任务,保障了水、电的及时到位和空调电灯等设施设备的有效运转。

第五,立足本职,积极做好物资采购工作。

每逢春节、端午节、中秋节等重大节日,120急救中心调度科就积极做好这些重大节日福利物资的采购与发放。

第六,专业创新,保持积极进取的心态。

为了使医院工作能顺利高效地开展,保证医院水电设备的顺利运转,保障医院水电使用的安全,我科今年送两位水电员工作专业培训,并反映良好。用亚洲首富商人李嘉诚的话说就是:“用自己的眼光注视世界,始终保持创新意识!”

以上就是我科今年的工作情况,但要取得更大的进步与成功,还需要努力。在我科,还存在很多弱点和不足,比较明显的是:工作计划性和主动性不强,平时学习不够。这些都需要在以后的工作中加以改进。为此,我科将从以下几个方面做起:

一、完善我院调度在量化服务、人性化服务的具体方案。

二、更新观念,增强创新意识,为我院的快速发展作出更多的努力。

三、实施节能减排的细则,降低运营成本,真正做到医院的绿色消费。

四、派遣调度工作人员培训进修,以适应实际工作的需要。

五、坚持学习,服务医院,在学习中争取取得更大的进步。

调度工作繁杂沉重,涉及面广,影响范围大。但调度工作又是必不可少而且至关重要的。但我相信,通过我科的努力,调度人员将会认真工作,奋发向上,为医院工作的开展增光添彩!

调度员述职报告 篇11

一、管理考核力度和范围没有充分放开

在管理考核力度上不够,有些地方还停留在教育和警告阶段,有时候还是碍于面子,注重协调和服务。部分不符合事项的考核制度依据也不完善。

二、部门之间协调沟通还是不够细致

1.考虑事情不够全面,未能系统的考虑问题,部门之间的沟通还是不够全面细致,造成很多的临时变更事项,不可预知的风险增大。

2.生产数据信息及问题不能同步,造成信息未能共享,信息错综复杂。有时就会造成生产安排上出现漏洞,易造成生产断链。

三、安环管理缺乏一整套的体系概念

对IS18000和IS14000的学习理解不足,未能将安环体系很好的融入我公司的管理,而显得安环管理较为零碎,很多的文件不够细致,文件的可操作性和适用性不够贴近我公司的现实状况。

四、变革的步伐较慢

面对公司的变革步伐,我没能提前做好相应的准备工作,而显得步伐凌乱缓慢,在公司实行职能八小时工作后,很多的工作未能做到更加细致的承担,也有些未能彻底的跟踪,而造成很多的事情延后或停滞。

2023公务员述职报告计划(经典10篇)


许多人在面临文档写作任务时都感到十分头痛,这时候积累一些好的范文素材是不可或缺的。你在范文写作方面的掌握程度如何呢?本篇文章为您整理了“公务员述职报告计划”,欢迎阅读并收藏!

公务员述职报告计划【篇1】

很荣幸能有机会加入__集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队氛围。在这个岗位上,我明_临的机遇和挑战都是巨大的,外贸业务知识及经验的积累都需要自身不断的努力和学习。

在新的一年里,我对自己的工作情况计划如下:

首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触__这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年计划中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。

其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作能力。因为此前一年多的工作经验都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完整。现在能从最基本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习机会。

第三,如有机会接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析他们的新特点,以一颗热忱的心为客户服务,为公司创利!

第四,积极开拓新业务,充分利用网络资源为公司寻找目标客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。

第五,协助领导及同事做好两届__展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会结束后,协助参展人员做好后续的客户跟踪服务,以此巩固展会成果。

另有几条小小的建议:

一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进行电话沟通。为此提议是否可在电脑上安装Skype软件,申请一个Skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途电话费用。

二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。

三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。

最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的发展贡献一份力量!

公务员述职报告计划【篇2】

进入单位工作已经一年,现根据一年来本人的工作实际结合单位的规章制度,对一年的试用期工作总结如下:

一、政治思想方面

认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。学习了相关文件,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观和价值观,以开展保持共产党员先进性教育活动为重要契机,加强对马列理论、社会主义市场经济理论及现代经济、科技、法律、办公自动化等与工作领域相关的专业知识的学习,使思想认识和自身素质都有了新的提高。

二、工作方面

本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务。

1、深入开展调查研究。

2、做好中长期规划的研究与编制工作。

3、积极申报国家资金支持的建设项目。

4、做好年度管理工作计划。

三、学习生活方面

在工作过程中,我深深感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性,一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,端正态度,改进方法,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同志学习,工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向领导、同事们请教,学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

作为一名机关工作者,我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。

一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,业务知识不够全面,工作方式不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,做好20xx年工作计划,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己。

公务员述职报告计划【篇3】

一、财务职能的完善与扩展

由于xx公司是由20xx年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。 建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

1、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

2、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

3、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

4、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。

5、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。

6、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。

二、具体职能管理

(一)财务核算工作

财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

1、财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。

如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。

2、成本核算

随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发成本。

3、销售核算

上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。

5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。

财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的'核对无误。

4、会计电算化

20xx年10月份财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。

5、合同管理

财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

6、纳税申报

由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上,积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高,财务部分工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下计划和部署: 推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行及时反映和分析等措施。

3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人员的定期培训。

4、做好资金统筹计划,保障项目运营。

公务员述职报告计划【篇4】

在工作中存在的方法问题。世界上任何事物都有其规律性,必须要认清事物发展的规律,才能掌握工作方法。在工作中,我也想干好,可因为种种原因,总是不得要领。如果别人告诉我1+2=3,下次要再问我这个问题,我也许可以答出来。可要是问我2+1等于几的话,我也许就百思不得其解了。有个楚国人,他家的桌子腿坏了,妻子让他去树林里砍根合适的树杈,来做桌子腿。那个人背着斧子在树林里转了大半天,最后灰溜溜地回来了。妻子问他:“你砍的树杈呢?”他丧气地说;“我在树林里转了大半天,没有象桌子腿那样向下长的树杈。也许我们会笑那个楚国人,可我们在日常生活中,不也常犯和那个楚国人同样愚蠢的错误吗?一方面,在实际生活中,要培养敏锐的洞察力,对世界万物给予持久的注视,培养强烈的好奇心。威廉·莎士比亚说:“天地间未知事物之多,远超出我们的哲思冥想。”亚历山大·贝尔将其新发明物电话,热情洋溢地向马克·吐温说明,并邀请他参与投资。马克·吐温说:“用一跟电线和几里外的朋友说话,这未免太不可思议了吧。我或许是个傻瓜,但绝不是大傻瓜。”马克·吐温用他的笔为他赚了数百万美元。然而,他却失去了他一生中最大的一次机会。另一方面,在理论上也要不断地学习。世界万物是不断变化发展的,世界是运动的,静止只是相对的。所以,我们必须用变化发展的眼光看问题。任何事物,理论都具有时空性。比如,封建思想在两千五百年前是进步的,促进了社会的进步和时代的发展,对人类社会起到了积极的作用。可两千五百年后,封建思想就落伍了,阻碍了社会的进步和时代的发展,对人类社会起了消极的作用。

因此,不断的学习,才能避免被扔进历史的垃圾堆。公务员也是如此。

公务员述职报告计划【篇5】

不知不觉,忙忙碌碌的半年过去了,在这个陌生的城市,似乎觉得半年的时间过得更快,让人有点不愿意去相信。

20xx年让我学会了很多,感谢接纳我工作的企业,感谢我的领导,感谢我的同事们,感谢我的朋友,感谢我的客户们,因为是他们的帮助、信任、认可、鼓励才能使我更加热爱我的工作,更加努力工作。

销售是一个充满竞争的行业,也是很能锻炼人的行业,刚开始工作的时候真的很没有信心,业绩不但没有上升,反而在下滑,我除了天天的拜访和宣传,我不知道我还能从哪方面进行努力,两个月过去的时候,我已经不能说是一名新员工,市场我已经熟悉了,跟大部分的客户应该也算是熟悉了,可是月底销售单出来的时候,我傻眼了,我总是不敢在拿到单的第一时间报告主任,因为这不是一张让人兴奋的成绩单,拿到单的时候变得心事重重,走在路上,在想着台词,如何给主任打这个电话。结果往往都是想不到任何一个理由可以来保护这张不及格的成绩单,来保证自己不接受批评,往往都是第二天主任打电话过来询问才不得不如实相告,当然免不了批评。

那个时候的夜晚总是让人难以入眠,躺在床上,关着灯,眼睛睁开着,看着由外渗入的一点微弱的光,怎么也没有睡意,脑子里都在想,明天该做什么,要见什么人,跟他们聊什么,希望得到什么样的结果,每晚都在想的问题,天天都照着做。可我心里是没底的,不知道这样下去成绩是否能上升,那个时候主任说过换人,假如三个月试用期后我达不到公司的要求,要么给我换市场要么走人,我记得当时跟主任讨论这个问题的时候,鼻子酸酸的,这样的情况下我一般不说话,等主任说完后,我的心平静后,很认真的请求说,希望他能多给我一个月,说真的,面对这个市场,我也是没有信心的,因为前面两个业务员的努力都没有结果,我并不比他们优秀,甚至很多方面还不如他们。

但我还是希望在我的努力下,希望能有稍好的成绩,能让我继续这份工作,带着有可能被炒鱿鱼的负担,艰难地走过了第三个月,终于在月底成绩单出来的时候,我接到叫我去拿单的电话,忐忑不安地询问的时候,他开玩笑说这个月公司该给我发奖金了,告诉了我数字,我在房间里跳起来了,兴奋冲到脑门,尽管那不是一个很大的数目,但至少成功地翻了一倍。这个时候我还是不敢第一时间给主任电话,因为我不知道用哪种方式告诉他,兴奋怕以为我会骄傲,平静怕以为听错了。直到第二天上午到医药公司打流向接到主任的电话他问我,才告诉他,记得当时他说了三个字,还可以。这对于我来讲就是一句表扬,一名鼓励,因为在这之前主任从未表扬过我,所以对于他我很敬畏。

我还是不敢松懈,有了这个鼓励,我更加勤奋于我的工作,接下来的两个月,成绩都有进步。但好景不长,两个月后的九月十月成绩又在大幅度的下降,于是生活又回到了从前,变得紧张起来,但是在11月份又发生了转折,量又返回来了,这又成为一次失败后的自我鼓励,就这样生活还在一如既往的发生变故,而唯一不能变的就是自己对工作的态度,不管怎么样,每个工作日都容不得半点偷懒半点松懈,因为竞争无处不在,竞争者只要看见有一个空子,就一定会手插进来扰乱你的平衡,当然没有竞争就没有动力,没有市场。

最后,再一次感谢我的领导和同事们,我会用实际表现让销售业绩再创佳绩!

公务员述职报告计划【篇6】

(一)、根据集团年初下达预算指导意见,进一步加强深化预算管理工作,在下半年的工作中,要进一步加强对科室、分厂的费用预算指导与预算管理,认真做好预算的分析,分明和落实工作,建立绩效考核体系,使全面预算管理真正成为全员预算管理,让预算真正发挥其应有的作用。

(二)、为了公司下达的生产经营各种指标,目前企业的资产结构,得到一定的改观,本着“严、深、细、实”的原则,千方百计研究节支渠道,力争稳定,持续完成内部下达的各项任务指标。

(三)、继续参加全年从业人员的培训工作,摘好基层预算的基础工作,提高管理水平,企业越发展进步,财务管理的作用就越突出,对财务管理的要求越来越高,为了造应这一要求,就必须不断加强全年从业人员的培训,来提高全年工作人员的水平,在提高全年人员水平的基础上,进一步加强检查督促和指导,摘好全年基础工作,为更好的参与公司的经营管理工作打下坚实的基础。

(四)、进一步深化建设绩效考核办法,虽然在现有市场经济环境下,公司无法实现利润,且呈下滑的趋势,但市场我们改变不了,公司只有通过精细管理,加强内部控制,根据内在潜力,通过降低生产、经营综合成本来减亏,只要是职工本身作出的绩效,不管公司是否亏损,职工都应享受成绩的一部分,所以公司将尽快出台细化标准,实行付出就有回报的原则,将实行增加效益提取奖励奖金的办法,奖惩分明,改变原来用的奖励模式,将来实行各分厂,各部门单项考核办法,实行无功不受禄的奖励措施。

(五)、督促相关部门的内控制度的完善,根据内控制度加强各环节的批驳力,改善、强化企业内部管理,坚信管理出效益的理论,企业配合各相关机构落实管理措施,顺利度过市场环境造成的各种困难。

(六)、完善后勤保卫部门相应制度,逐步改善员工的生活环境,为了保护职工权益,保卫部采取相应措施,严格实行进出门管理规则,杜绝外来干扰,并影响公司的生产经营和损害职工的权益的事件发生。

(七)、督促相关部门做好进出场物资的监管,核对工作,做到所有进出物资万物一失,维护公司利益,不固内外即人为因素影响,造成公司利益损害,发挥全员监督的精神,鼓励职工正确的维权行动,实行单项的奖励措施。

(八)、重视财产物资的实地盘存,做到生产经营数据反映的真实性,一贯性,为领导决策提供科学依据,为公司长期稳定发展做出努力。

公务员述职报告计划【篇7】

xx年我部完成了以下工作:

1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。

为了体现从事酒店人员的专业素养,在x月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。

2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。

酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在04年客房质量达标率为98%。

3.执行首问责任制

实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气、投诉事件,今年无一起。

4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。

为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年8月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。从中发现员工的操作非常不规范、不科学,针对存在的问题,管区领班级以上人员专门召开会议,对存在的问题加以分析,对员工进行重新培训,纠正员工的不良操作习惯。通过考核,取得了一定的成效,房间卫生质量提高了,查房超时现象少了。

5.建立“免查房制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对客房工作加深认识,加强员工的责任心,今年10月份,管家部与各班组的员工骨干签定《免查房协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和酒店对他们的信任,使员工对工作更有热情。到目前为止,4人申请免查房中无一人出现过大的工作失误。如此一来,减轻了领班在查房上的工作量,有的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

6.开展各种“兴趣班”,丰富员工的业余生活,从而提高员工的素质。

近两年,随着我店客源结构的不断扩展,经常会有一些境外团,如日本团、东南亚一些国家的团队入住我,与客人在语言交流上的障碍成为我们做好外宾服务的最大难题。为了与时俱进,我们利用来店实习外语专业的实习生,办起了“外语兴趣班”,给我们的员工进行日常(英语、日语)用语的培训;考虑到酒店商务楼层的开发增配了电脑以及开通了网线,员工对电脑均很陌生,我们同时办起了电“电脑班”,还开办了“美术班”,此举,一方面体现了有特长的员工在酒店的价值,另一方面,增长了员工的知识面,丰富了员工的业余生活

7.开源节流,降本增效,从点滴做起。

客房部是酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的一个部门,本着节约就是创利润的思想,我部号召全体员工本着从自我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,同时在员工技能考核中,节能也做为考核项目,目的是加强员工的节能意识,主要表现在: ①管家部一直要求员工回收客用一次性低值易耗品,如牙膏可做为清洁剂使用,牙刷、梳子回收后可卖给废品收购站。②每日早晨要求对退客楼层的走道灯关闭,中班六点后再开启;查退房后拔掉取电牌;房间空调均在客人预抵前开启等等节电措施,这样日复一日的执行下来,为酒店节约了一笔不少的电费。③为了做好物品的成本控制,客房物管针对酒店给部门下发的预算指标,对各管区的物品领用进行了合理划分,各管区每月申领的物品均有定额,且领货不得超出定额的85%,如确因工作需要需超出的,必由部门经理批示后方可领取,且客用品领用责任到人。

8.坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。

部门以《优秀员工评选方案》为指导,坚持每月评出5名优秀员工,每人奖励30元,并在《内部资讯》上公布,以激发员工的工作热情,充分调动他们的主动性、自觉性,从而形成鼓励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避免干好干坏一个样。为了使管家部的管理工作更加规范化和更具创新力,充分发挥领班真实的管理水平,并以带动班组员工工作积极性为主旨。今年11月份,酝酿已久的《管家部班组评优方案》开始实施。通过评优,让一些先进的班组脱颖而出,一些在队伍中混日子的人员不再有栖身之地,不再默守成规,而是奋起直追。每月将班组评优结果张榜公布,让各班组领班、员工更直观的了解到自己班组的成绩和所处的名次。通过一个月的运行,取到了预期的效果。

公务员述职报告计划【篇8】

首先非常感谢公司给了我进入担保行业的机会,现在我进公司已有三个多月,在这三个多月的时间里。我从开始的了解担保行业,从一个对担保一知半解到所有的流程掌握和对担保的全面认识,这都是我在这段工作中的收获。在公司领导和全体同事帮助下,开始适应工作,并不断改进工作方法,努力在提高自身综合素质,提高自己对所处行业的高度责任感,发挥自己的能力,努力为公司创造更多的价值。

一、基本情况

入职以来,我认识到自身的工作经验不足,社会阅历不够,需要不断的加强学习,特别是对业务上的知识,经过3个月的学习和锻炼,自己在工作上取得一定的进步。从开始的什么都不懂,逐渐学习了解担保行业相关事项,了解工作开展的过程,学习怎样与客户打交道,怎样在坚持工作原则以及维护公司利益的前提下灵活处理工作中遇到的细节问题。自进公司以来,在学习的同时也开展工作,担任A角经理主要负责经手了多笔担保贷款业务,辅助参与了多笔担保贷款业务,学习风险部保后调查相关工作。

二、树立风险意识

担保是高风险行业,对于从业人员除了要有较高的风险意识以外,还必须要有丰富的业务知识和实际业务操作能力。自己在这方面的经验和知识都还很欠缺,因此,我在今后的工作中一定要重视自身的学习。一方面加强从书本上学习,多向公司领导、同事请教,多学多问。在工作和生活中留心关注财政金融、相关部委的政策,及时掌握经济领域的新动向。特别是利用公司订阅报刊登载消息,关注相关房产抵押登记或与我担保行业相关知识信息。积极参加业务培训,提高业务技能。公司从事的是高风险行业,如不加以防范,就会对公司利益造成损失。在工作中务必加强保前调查核实,从源头上严把风险关,认真做好客户保前外部信用信息的调查,对企业的生产经营情况、财务状况、还款能力进行综合性的评估,有异议及时向领导汇报,提出自己的见解,及时维护公司利益,及时避免出现代偿赔付的发生。

三、不断学习提升综合素质

公司以“合作共赢发展”为公司的服务理念,在实际工作中,客户需要我公司担保,自己要及时地听从公司领导安排,抓紧保前工作调查,及时开展相关工作,主动与银行沟通,与客户联系,帮助客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上,多向杨经理学习与人沟通的艺术,在坚持工作原则,坚持公司利益为主的前提下。不得罪客户,主动开展工作,主动与客户沟通,衔接相关事项,不让经手的担保业务在自己手上的因为自己工作的原因出现延误,拖沓,影响公司形象,损害公司的利益。在编写相关资料的时候,多向身边经验丰富的同事学习,多向杨经理学习文字表达的准确性,多向石经理学习文字表达的严谨性。

四、改正不足,积极进取

进入公司以来,自己在学习锻炼中成长。期间也有很多犯错和不足的地方,主要存在于自己性格急躁,马虎等几个方面。担保行业是个高风险的行业,防范风险,讲求真实性。防范和控制风险是担保业务安身立命之本,是为中小企业服务和公司自身发展的前提,而要做到实实在在,降低风险,就必须让出错率降到最低,及时更进自己的工作方法,工作态度。树立风险意识,树立高度的工作责任感。在工作中做到不焦不躁,编写资料不马虎,对工作严格谨慎的作风,发现并减少各个风险点,稳稳的从业务方面把控好风险。加强与公司同事的沟通合作,做好各项工作的衔接过程。积极进取把工作做好,把业务水平提升上去。

今年已经过去,总结过去的不足,继续保持良好的工作作风,在新的一年,公司将不断的完善相关制度,将迎来更大的发展机遇,身为公司的一员我将继续努力,继续学习不懂的地方,总结相关业务办理成功的经验。不断的提升自己业务能力,不断进取。克服自己不足之处,以对工作、对事业、对公司高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好本职工作,不辜负公司领导和同事对我的期望。

公务员述职报告计划【篇9】

1.单位预算是公司完成各项工作任务,实现企业盈利的重要保证,也是单位财务工作的基本依据。在现有条件下,在国家政策允许范围内,挖掘潜力,多渠道积极筹措资金,本着“以收定支,量入为出,保证重点,兼顾一般”的原则,建立了成本费用明细分类目录,使预算更加切合实际,利于操作,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据。在实际执行中,严格按照预算执行,不得随意调整预算,确因特殊情况,需经公司领导者研究决定,充分发挥了资金的使用效益,确保了公司各项业务的顺利完成。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

2.重视日常财务收支管理。

收支管理是一个公司财务管理工作的基础,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展公司业务的需要,也是贯彻勤俭办事的体现。为了加强这一管理,财务部建立健全了各项财务制度,这样财务日常工作就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收。通过财务部认真落实执行,收效非常明显,在经费相当吃紧的形势下,既保证了公司正常业务活动和财务收支的顺利开展,又使各项收支的安排使用符合公司发展的要求,极大地提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

3.积极做好对应收款的清理工作(应收帐款:所元,xx部元)。

应收款主要是员工出差和购物所借款项,这部分借款如不及时进行清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加以管理和清算。一是要控制应收款的资金额度。二是要缩短应收款的占用时间。三是要及时对应收款进行清理、结算。针对一些一直拖欠的员工,采取见面打招呼,让其及时结账清算。若仍不能进行清还,则每月从工资中扣还一部分,直至把借款清完。虽然这样做,有些同志不太理解,但对于工作,我们是尽职尽责的。由于采取了这些有力措施,应收款的清算工作还是有成绩的。(x公司元,x公司元现已全部追回)

4.加强对流动资产的管理(材料管理)

流动资产是公司开展业务及其它活动的重要物质条件,其种类繁多,规格不一。在这一管理上,很多人长期不重视,存在着重钱轻物,重采购轻管理的思想。为加强这方面管理,财务部在平时的报销工作中,对那些该记入固定资产而没办理固定资产入库手续的,督促经办人及时进行固定资产登记,并定期与校产科进行核对,确保帐实相符。通过清查盘点能够及时发现和堵塞管理中的漏洞,妥善处理和解决管理中出现的各种问题,制定出相应的改进措施,确保了固定资产的安全和完整。

材料(存库商品)占销售成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一。有时为了确保业务顺利进行,配合销售部门调整采购结算方式,由原来的先收款后提货改为先提货后收款。

5.税务政策及纳税申报。运用税务政策,向税务机关申报财务报表,经北京市地方税务局检查审核于20xx年*月日下文批复同意我公司继续适用于高新技术企业资格,按高新技术企业资格规定,当年销售收入元的5.5%即流转税元获得免税。20xx年度,我公司从8月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋。

6.对20xx年养老保险进行清算,一方面增加公司员工的福利待遇,另一方面提高公司员工的凝聚力,主要还是有利于接受税务与社保的检查。

7.认真做好年终决算工作。对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要。

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等。财务报表是反映公司财务状况和收支情况的书面文书,是财政部门和公司领导了解情况,掌握政策,指导预算执行工作的重要资料,也是编制下年度公司财务收支计划的基础。所以财务部非常重视这项工作,认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。对一年来的收支活动进行分析和研究,做出正确的评价,通过分析,总结出管理中的经验,揭示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平,也为领导的决策提供了依据。

公务员述职报告计划【篇10】

一、上半年所作的主要工作:20xx年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作。

1、认真做好财务的日常工作。

上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档管理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。

2、按照"预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核"的原则,做好企业费用预算管理,费用预算工作。

财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和总结。截止上半年公司总部管理费用751万元,加上半年尚未入账的办公楼租金40万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约70万元,补助约20万元共计约120万元未入账,上半年总部管理费用约为870万元,在年度控制目标20xx万元的一半之内。

3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。

一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进管理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。

四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑8740多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款10000万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项1380多万元,为刚果项目部提供资金支持300多万元。

4、财务管理制度修订工作。

一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目管理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。

二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。

三是通过完善财务管理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。

5、加强清欠和审计工作

一是财务部积极参与对新开工项目进行项目综合考核指标制定,参与亿元大项目成本分析和稽核。二是对哈大项目进行审计监察和对武黄项目进行项目综合效益和财务收支情况审计,通过审计和监察工作及时向公司领导汇报项目存在的问题。三是积极开展财务半年度检查工作,通过检查发现财务工作中好的典型拟在今后公司财务工作中进行推广,对发现的问题提出整改意见督促各单位认真整改。四是根据每月清欠月度报表,建立全公司所有项目清欠台账,动态掌握公司各项目拖欠情况和清欠进度,及时分析公司应收款项回收指标完成情况,指导分公司和重大项目清欠工作。

二、上半年工作中存在的问题:

一是财务部深入一线的决心不是很坚定,除对铁路项目的财务工作直接管理较多外,其他项目基本处在统计资料阶段,未深入项目了解情况作出分析提出财务管理的指导意见。二是公司财务部总部对分公司和项目的调控能力不强。三是资金的管理措施、方法有待改进和提高,四是财务人员的业务素质有待提升,部分财务人员只能做一些日常的收付业务,不能对本公司本项目的工作提供有力的分析证据及时预警,导致财务工作不能顺利展开,财务作用有所降低,五是内部借款回收力度不大,借款融资总量增加,财务费用增多

三、下半年工作安排

1、加强资金管理,保证生产经营活动最低现金流量。下半年公司需要向局上缴3200万元,需要归还局借款11100万元,需要支付两级管理费2200万元,需要支付拖欠设备款500多万元,另外我们投标需要资金,以上共计需资金1。7亿元,公司资金极度紧张,如果不加以疏导和分析,公司资金有断链的危险,因此资金的分析和管理将会是下半年财务工作的重中之重,我们要坚持每季度召开一次全公司资金分析会,积极查找问题,弥补漏洞。此外要加大内部借款回收力度,要积极督促石武项目和安徽中烟项目在年内归还局借款。保证各单位及时上缴。

2、加强对项目现场经费和核算和控制,尤其要在项目中推广项目年度现场经费预算制度,通过制定预算加强对项目间接费用的控制。

3、加强对铁路项目固定资产管理,尽可能的将项目的折旧费和资产使用费800多万回收公司。

4、进一步加强对项目的审计,及时发现问题进行整改。

2023物流员个人述职报告(经典11篇)


我想各位都清楚,实践是解锁理论藏宝箱的开启器,这伴随着我们个人能力的提升。我们都需要整理一份报告,一个全面系统的报告,能让我们对以往的工作状况有一个全方位的洞察,从中汲取失败的教训和成功的经验。我为了构建这份“物流员个人述职报告”,倾注了自己的全部精力,我们会致力于为您找寻更多的相关信息!

物流员个人述职报告 篇1

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫xxx,现担任北京xx物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面就是本人的个人述职报告:

一、工作情况:

(1)运费结算情况:

20xx年北京xx物流公司承运xx产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。

20xx 年与20xx年相对比,20xx年整体比20xx年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长 23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12 月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低,冻品原料是由于在6月份至 8月份之间有工厂盘短到xx异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

(2)工作中存在的问题:

1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。

二、自身的不足及改进方法:

通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。

(1)加强自身学习虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率

(2)提高自身业务水平熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

物流员个人述职报告 篇2

回首去年一年我的工作,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,当然也会有硕果累累的喜悦……可以说,新年是一个公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下,希望能给日后的工作带来帮助:

一、树立全局观念,做好本职工作

不管从事什么工作,树立安全服务意识是首要的问题,现场技术服务也不例外。我认为服务工作的全局就是,“树立企业形象,使客户对公司产品的满意度和忠诚度化。”限度的客户的利益,是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好服务工作,同时也是对公司的宣传。

二、善于沟通交流,强于协助协调

现场服务人员不仅要有较强的专业技术知识,还应该具备良好的沟通交流能力,所以这个时候就需要我们和客户进行交流,规范操作,从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通,做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。

三、精于专业技能,勤于现场观察

随着物流行业的不断发展,竞争不断强化,如何做好客户服务,也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个服务人员,要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的服务,代表了客户对本公司产品进一步的信任。

四、实际操作熟练

在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于与客户的沟通。尤其是对服务的工作,积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利,在服务工作中要有好的方法与判断力才能使工作顺利。

在一年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

物流员个人述职报告 篇3

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

1.20xx年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

2.20xx年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

3.对公司的意见和建议以及各种诉求

1)希望公司能为我缴纳上海社会保险。

2)请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。

3)希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流员个人述职报告 篇4

对于公司我只是个新人,但对于物流有一点工作经验,也有点自己的心得体会。以往的经验告诉我,注意工作细节最重要,要细心,要有认真负责的态度,尤其是与客户的衔接上,有些特殊的情况下需要让自己做到换位思考问题,只有真正做到为客户着想,才能在竞争激烈的今天占有一席之地,公司与客户之间才能达到双赢的目的。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。所以,热情而周到的服务态度,微小的细节决定成败。

若工作中出现和以往不一致等异常情况 ,要冷静观察,认真落实,不可盲目去处理。不要主观,不要强调以自我为中心,而应该强调整体利益优先。(公鸡跟白蚁,一只会被公鸡吃掉,很多只就会把公鸡吃掉,自然界的规律何尝不是社会的规律)虽然团队中会遇到很多问题,但是只要有团队精神在,一切的一切都会迎刃而解。情绪是心态的调节器,学会掌控自己的情绪,理性态度对待工作,努力坚持做好自己的本职工作。

要有一颗勇于承担自己过错的心,记的以前有位领导这样说过,我认为很有道理那就是“工作是先做人后做事”,态度决定一切。不可情绪化,当在工作和生活中出现什么不开心的事,不可情绪化影响到工作和别人,尤其是不能影响到客户。因为你将随时应对意料之外的事情,所以物流工作要有一颗平常心,与人为善的心,说出的话会不会伤害到人家,会不会产生矛盾等等。太多时候个人的言谈举止代表着集体形象。以上是我对物流工作中的一点感悟,若有不当之处敬请领导和同事批评指正。今后我会努力熟悉工作流程做好本职工作,遵守公司规章制度维护公司声誉,发挥团队精神力争创造最大效益。祝公司事业蒸蒸日上!

物流员个人述职报告 篇5

回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下:

一、20__年工作小结

我所在的部门是物流部,首先在20__年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在企业领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们企业制定的业务任务,我作为物流部的一员感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。

二、20__年的工作计划

不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。

三、对企业的意见和建议以及各种诉求

1.希望企业能为我缴纳__社会保险。20__年_月、_月都有相关文件证明我可以缴纳_社保,希望企业能予我这样的福利。

2.请企业结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为企业工作,这样也有助于企业的发展。

3.希望20__年企业结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。

物流员个人述职报告 篇6

尊敬的各位领导:

您们好!

我叫,现担任北京物流公司统计一职,主要负责运费核对,低温货单的回收以及吨位的核对,下面我向领导汇报我在20__年度的工作情况,以及对本岗位工作的一些心得、体会.我的述职报告分为两个部分:

第一部分:20__年的工作总结

一、工作情况:

(1)运费结算情况:

20__年北京物流公司承运产品共结运费2990.83万元,其中运输生鲜运费共1772.22万元,低温运费567.58万元,冻品运费219.01万元,短盘运费12.31万元,生鲜原料运费314.33万元,冻品原料运费105.37万元。

20__年与20__年相对比,20__年整体比20__年增长448.4万元,总体增长比为17.64%,其中生鲜运费增长33.32%,低温运费增长23.00%,冻品运费减少31.78%,短盘运费降低22.38%,生鲜原料运费降低9.98%,冻品原料运费增长60.69%。低温由于11月、12月份长距离运输比较多,像发包头的低温,转总部的低温,这些长途运输使本年的低温总运费增加;冻品由于调整运价,造成运费降低, 冻品原料是由于在6月份至8月份之间有工厂盘短到异地库的冻品,全部算在冻品原料里面,所以造成冻品原料运费大幅度的增长。

(2)工作中存在的问题:

1、由于运费是事前核对,公司的车只能在出车前登记吨位,没有留下回单,有时工厂里面开的是手工单子,在ERP系统里面查不出来,对不上的吨位和车次在工厂也找不到单子,这样就只有等到我们收到回单后才能补结这部分运费。

2、由于新卸货地点的增加,公司和工厂没有共同的里程,这样就造成我们的里程对不上,不能做到日清日结。

二、自身的不足及改进方法:

通过近半年的工作学习,虽说有了一定的进步,但也存在一些不足之处,主要体现在自身学习不够,对ERP 系统操作不熟悉,考虑问题不够周密,工作经验不足。在以后的工作中,本人将加大学习的步伐,弥补自身的不足。

(1)加强自身学习 虚心向同事请教,不断提高自己的工作效率

(2) 提高自身业务水平 熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的能力

第二部分:20__年的工作思路

根据集团公司20__年信息化规划及物流信息化推进进度,为了尽快实现全集团物流运输业务的信息化,涉及要车、派车的ERP系统在20__年已开始正式运行,ERP的运行将给我们的运费核对工作带来很多方便,提高各方面工作效率。

一、20__年的工作计划:

(1)、做好各类报表,做到报表数据准确、真实、完整。

(2)、提高自身素质,加强自身能力的提高。

(3)、认真学习ERP系统,熟悉ERP系统的各种业务流程。

二、对企业文化的理解

在 “诚实守信、德行天下”的企业文化的熏陶下,培养了我爱岗敬业、认真负责的工作态度和勇于挑战困难的毅力和信心,作为统计数据人员必须要有很强的责任心和处理数据的能力,能熟练掌握本岗位相关的操作流程,并能对报表的真实性负责。在平时的工作中让我始终保持认真负责、诚实守信的工作作风,更深刻的领悟到__企业文化的重要性。 以上是我的述职报告,请各位领导进行监督。

谢谢大家!

述职人:

物流员个人述职报告 篇7

公司领导:

你好!

20xx年度,在集团公司领导与物流公司领导的正确指导下,公司全体职工认真落实各级安全生产责任制,狠抓安全基础管理工作,加大安全培训力度,加强吊车、装载机、挖掘机等车辆安全检查与监督工作,及时有效的排除各种事故隐患。一年来,全体员工安全意识得到了明显增强,各种事故得到了较好的预防与控制,全面完成了年度安全计划目标,现将本年度安全工作总结如下:

为认真落实好各级安全生产责任制,做到一级对一级负责,进一步明确了在安全管理中应负的义务和责任,明确了各岗位的安全生产责任,督促各班组认真抓好各自的安全管理工作。使安全生产责任制得到了层层落实,提高了全员进行安全生产的责任心。

公司在做好日常性安全教育的同时,采取灵活多样的方式,有重点的对全体职工进行了安全知识培训教育。培训教材增加了许多图片,对相关的消防设施进行介绍。加强员工对火灾的应急与自救的安全技能。将在修订完善安全检查制度的基础上,加强安全工作的管理。美文阅读网

各班组负责人采取各种形式认真进行安全检查,制定检查标准和检查内容,要认真查处事故隐患,做到了随查随整改,给全体员工一个安全的工作环境,公司认真开展各项安全活动,对于对安全管理提出创新意见并实施改善的及时给予奖励。结合公司全体员工开展的“安全生产月”的目标与活动,进一步规范习惯性违章现象,把安全管理创新不断引向深入。将安全生产与实际工作紧密结合,促进了各项安全管理工作的开展,确保了全年安全生产形势的稳定。

各班组针对不同情况对重点车辆设备、重点岗位、重点作业人员进行重点预控,根据各自的实际情况,制定措施,加强管理,确保人身和设备安全。班组负责人对安全预控点进行跟踪检查和指导,保证预控管理落实到了实处。日常工作发现的问题,及时编写纠正和预防措施上报公司各级领导。

关于20xx年度的安全工作计划,需要进一步加强安全管理创新,完善安全管理的规章制度,强化安全培训教育,提高全体职工安全素质,加强安全检查,排除事故隐患,认真开展各项安全活动,提高整体安全管理水平,给职工创造一个安全的工作环境,确保公司全年安全工作目标的实现。

物流员个人述职报告 篇8

回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程,既有失败的痛苦,也有进步的喜悦。通过总结,我们记录下了失败的教训和成功的经验,记录下了所获得的成绩和进步,这样可以使我们更加时时激励自己,保持更好的水准。通过总结,部门间交换、分享相互的长处和短处,经验和教训,感受着团队的温暖,从而收获关切和期望;通过总结,把优势继续用于未来的工作,并有针对性、计划性地去改变总结出来的不足和缺陷,在今后的工作中加以提高和改进。

在公司领导的正确指挥、各部门的积极协助配合下,仓库的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各岗位工作职责,规范了各项业务流转程序;结合公司经营实践,完善了库存单据据管理和库存数据的规范管理;与此同时,还对库区建设进行了改造,仓库分区、货物分类、标识建设的完善,标志着仓储管理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求,较好的改变了过去那种不用的杂物,包装材料、使用工具及废损包装物随处可见,杂乱无章的现象。对货物堆码,分拣备货标准细致化,也随着整顿、整理、清洁、清扫,素质的学习开展。货物的收、整、发、存管理工作,伴随着岗位责任制的贯彻落实,得到了全面提升。

对仓库历史遗留的呆滞货物,不良品,、返厂货物进行了彻底清理,并建立了相应区域,为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理中的所收、发货物(含退货入库)数据准确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行,并按分类、规格型号摆放,编号与货位基本保持一致。各项作业完毕,能及时清理工具、包装物。在严格遵循公司的相关制度及作业流程的同时,积极配合完成货物进库验收工作,保证了库存货物原始数据的准确性、真实性;在规定时间内,保质保量完成货物出库的包装、配送作业任务,服务满意基本无投诉;特别是在公司面临严峻的形式下,动员全体员工轮休时缺少搬运工,全体员工充分发挥积极主动性,在其他部门、同事的大力支持下,圆满完成了59变速箱20__年的配送任务。

仓库工作的进步是显著的,然而,也存在许多问题和错误。接收货中的数量短缺、货物包装破损;出库配送中的串货错发、交接不明、货物丢失;保管中的编号不符,防范不严,数据不实等都有错误发生。货物摆放不标准,59变速箱计划性不强,导致的库存货物积压、呆滞现象;库容存量超标压力;、帐物卡对应数据不符;作业流程的不畅;执行力低下。而20__年存在的主要问题:

1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱。

再加上频繁更换叉车司机,从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉,所以出现安全问题较多。如,操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位器具、装卸货物不及时,配送延误等。责任心的大小,源于责任感的高低,而责任感的高低,则取决于个人意识对企业文化(包括规章制度、绩效考核、竞争机制、薪酬管理、奖罚标准、成本观念、时间管理及自我管理等)的认知度。

2、传统习惯与科学管理间的观念差异,造成制度、流程的执行力低下问题:

仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按规范及标准化作业,用传统习惯方法取代科学计划而发生的。

①如库存帐、物、卡不一致,库容、库貌不整等问题。

②部门、岗位间协作接口部位的责任共性,引发的失误和错误:如,进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、应按照规范共同完成,对发生的数量、包装规格错误;

③货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误,和59变速箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体化,增加了管理成本和难度。

通过上述问题,可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的,许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流,还会出现新的矛盾和问题,如何解决当前管理工作中的问题和错误,应对出现的新问题,是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误,首先应当加强认识,培养敢于承担责任的勇气,培养敬业精神,层层落实岗位职责;坚持三不放过原则,规章制度面前人人平等,奖罚分明;继续加强素质培训和进行有效沟通,引导、帮助员工端正态度,施教于心,心系于业;继续加强专业知识,员工意识,职业技能的学习培训,理论与实践相结合,避免工作失误及问题的出现,提高服务质量。然而所有学习、工作的重点,都取决于行动的落实,如何培养创新的落实意识,如何打造高效落实的团队,如何创建良好的执行文化,如何管理好时间促落实,如何为落实制定制度保障,并掌握有效落实的重要方法,这都要求我们要有坚持不懈的韧劲,要有坚定不移的意志,真正以实际行动,一步一个脚印去实践目标,实施计划,最终达到设定的目标和标准。

仓库20__年度的工作目标:

1、仓储管理作业流程达到标准化要求。

2、库容库貌、现场管理符合6s标准。

3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级(结合岗位绩效考核,应知应会程度)。每月组织进行一次知识测试和劳动技能竞赛。

4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制在30分钟之内。

5、库存数据的核算进入实施阶段,完成基础数据的收集、整理、汇总、上报,为公司经营提供必要的决策依据。

6、仓库定位为效率年,效益年。将仓库作业成本核算纳入绩效考核,细化进、存系统中仓库的工作量,向管理、效率要效益。

7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就是沟通融会,要强化有效沟通意识,并且进行制度化,满足公司发展需要。

总结的目的是为了更好的计划,因此,我们必须根据公司及仓库的实际运作情况,制定和实施相应的改进和创新计划,跟踪改进和创新计划的实施进展,验证改进和创新计划的效果,并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断改进和创新的行动去超越自我,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

物流员个人述职报告 篇9

一年的时间很快过去了,在一年里,我在领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。物流部能够圆满完成公司制订的任务,我作为物流部人员感到非常光荣。

20xx年初公司制定了新的员工考核制度,对完成年终计划有很大的作用,考核制度直接和工资挂钩是体现的公司发展的硬道理,但是事物不是一成不变的,20xx年公司也有新的变化,恳请能改变完善制订出新的员工考核制度,在实践中让公司更好的发展。能奖罚分明,不要因为当月目标金额没有完成就扣员工工资,挫伤员工工作的积极性,而当月目标完成员工没有奖励。应该有奖有罚。因为总的目标已经圆满完成。

20xx年自身存在不足,工作中不够沉稳,不够老练,经验不足,对一些要求比较高的客户不能及时服务到位,感觉有点欠缺,在新的一年工作中加强自己的服务意识,提高自己服务水平。更加仔细认真的完成仓库工作和现场人员加强沟通。

一、20xx年工作计划

1.认真贯彻公司的规章制度

2.加强和现场还有其他部门的沟通

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

二、对公司的意见和建议以及各种诉求

1、希望公司能提高员工的福利待遇,一些传统的节日能多发点津贴,旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚,不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资,相差不要太大。

4、公司能多提供机会帮我们培训,切实提高我们自身业务水平。

物流员个人述职报告 篇10

今年9月,我有幸来到XX工作。在这样一个优越舒适而又能充分发挥个人智慧能力的环境中,不觉已经工作了将近两个月的时间。在这两个月的工作中我深切感受到的是领导无微不至的关怀、公司管理人员认真务实的工作作风、同事们团结奋发的干劲。现在我将这两个月来的工作情况作一些简单的总结:

在思想上,我深刻地认识到,从其他行业转入物流行业,新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在工作初期,我认真了解了公司的发展概况,学习了公司的规章制度,熟悉了物流行业的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。

在工作上,我主要从事的是物资供应履约协调相关的工作。根据项目单位实际物资到货需求与供应商落实交货期,并确认最终交货期,对重点物资技术确认和技术图纸交付情况进行跟踪;对供应商排产、投料、生产进度等情况进行跟踪等,以确保物资供应的准确及时性。与此同时,根据跟踪情况,建立物资合同履约台帐,包括工程项目状态、计划交货时间、供应商履约情况、无法交货原因等信息。定期更新物资供应计划履约跟踪表信息,对履约情况进行总结分析。两个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

1、初到公司,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足,感觉上是每天疲于应付工作。尽管如此,但是我在很多方面得到了主管、部门同事的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了新的工作。

2、缺乏创新精神。不能积极主动地发挥自身聪明才智,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但自己不会主动牵着工作走,很被动。缺乏认真钻研、开拓进取的精神,忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度

3、工作不是很扎实,自身存在眼高手低、懒于动手的毛病,不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。

在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。身处当今知识经济时代,必须时刻学习方能不落伍,所以我将把加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。其次,改进工作作风,提高工作能力,勇于创新。同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

以上是两个月来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

物流员个人述职报告 篇11

在xx物流公司工作一年多了,工作顺利,能力也得到了提高,在此我很感激公司领导对我的栽培和同事们对我的信任。

转眼间一年快要过去了,在这一年里,工作中经常会遇到一些困难,在我的努力和周围同事的帮助下,顺利完成,从而获得了良好的工作业绩。

一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司安排的各项工作任务,得到了部门领导和全体员工的认可。现就我这一年来我的工作情况向领导作如下汇报:

一、在这一年的工作期间,为了公司的生存发展和自身素质提高的需要。时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要。在学习上我主要采取三种方法来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是项目部集中培训。所谓书海知识,就是多看书。书就是我的良师益友,虽然现在有电脑陪伴,但书还离不开我的生活,我每天看书时间不能少于30分钟,哪怕再忙,就是在临睡前我也要挤时间补上,否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电,就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲:“劳动工具使人手延伸,汽车轮子使人腿延伸,电脑使人脑延伸”。这确实是真理,利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说:“二十一世纪等于电脑加因特网”,一年来,我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。集中培训就是通过公司的骨干定期对全体职工进行业务知识培训,我认真听讲,做笔记,通过这些途径我的各项素质有很大提高。

二、在工作岗位上,我尽职尽责,忠于职守,热爱集体,团结同事。按时完成自己的工作任务,尽量做到最好,同时也为大家着想,不讲享受,更不讲攀比。学习人之所长,人之所优,强化学习业务知识,提高自身素质。凡事三思而后行,带头做出表率。

去年 11 月,我被招聘到公司项目部当上一名锅炉工人,由于自己认真工作,业务娴熟,公司领导让我来项目部工作。工作性质改变后,我更加严格要求自己。

(一)项目部工作内容:

1 、项目部的工作主要是对监理单位和施工单位进行安全、质量、进度进行督导检查的作用,以免施工单位偷工减料欺骗甲方。

2 、尽量配合施工单位,不为难也不徇私。确保在施工过程中无事故、无隐患,顺利在规定时间内完工。

3 、工程竣工后,公司开始运营。为了确保货物正常运营,我项目部主要对站台墙、站台面、钢结构雨棚、危货仓库、园区道路,进行检查。发现隐患及时向领导汇报,并拿出解决方案。把事故降到最低点,保证货物正常运营。

回顾一年来的经历,我感到既充实,又欣慰。我和这里的领导和同志们一起学习工作,不仅增进了了解,沟通了感情,建立了友谊,也获得了许多有益的启示,工作能力也得到了一定的提高。总结一年来的工作,我觉得有所得也有所失,今后还要从以下三方面进一步努力。

(一)是要更加严于律已。对工作总体上要高标准、严要求,在一些具体问题上要求新求细求精,以身作则,要注重发挥好、保护好大家的积极性,营造出一种生气勃勃的良好氛围。总之,作为xx员工,要努力做到服务大众,勤于沟通,加强协调,关心同志;加强学习,努力创新;站好位置,选准角度;发扬传统,发挥特长。努力做到腿要快、手要勤、脑要灵、嘴要严、心要细、不越位、不失职,能力开创项目部工作的新局面。

(二)是要继续提高认识水平。特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性和主动性,时刻保持清醒的头脑和强烈的忧患意识。

(三)是要提高工作效率,也要防止急于求成。对各项工作要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进,注意把握规律性。

综上所述,部门工作取得了显著的成绩。这是全体员工同心协力的结果,是领导正确指引的结果。我只是在其中尽了自已一份力。 20xx 年即将结束,我在工作中做得不好的地方,真诚的希望领导和同事们多多指导。我会在以后的工作中努力弥补,尽量完善自己的工作能力。

最后,真诚的感谢同事们对我的帮助,领导对我的栽培和认可。谢谢大家!

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