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中学校长的述职报告精选

发布时间:2023-06-10

中学校长述职报告。

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中学校长的述职报告 篇1

20XX年即将过去。请接受我真心的感谢,首先感谢局领导对我的充分信任,给予我深河中学这一教育教学管理的平台,我必须以百倍的努力带好这个团队以谢局领导的知遇之恩。其次感谢全校同仁一年来为学校的发展、工作的推进、学生的成长、特色的创建给予的全心关注、真心投入和用心付出,也感谢这个集体、这个团队、全校每一位教工给予我的理解、宽怀、支持、合作和力量。

共同的追求,凝聚的力量,合作的智慧,使学校这一学年的各项工作和教育事业,在教育局的正确引领下,能稳步推进、健康发展、成果丰实。9月3日,开发区教育局安排我任深河中学校长,认真算起来,我任深河中学校长只有短短108天时间。客观地说,在这三个多月的时间里,我所完成的主要工作,是以校长的身份、从校长的视角,再次对深河中学的办学现状进行了深入的认识和了解,并据此思索管好学校、办好学校、发展好学校的思路。同时,接过上任校长正在进行的工作,妥善完成。

现就上徐中学上半年工作和深河中学三个多月工作向大家做以汇报:

走进上徐中学“让每一个生命幸福成长”的办学理念在最显眼的位置得以彰显。读一本好书写一手好字,成为上徐中学师生最快乐的事,开学初我为师生购买中学生中考必读图书和教师教学指导用书20XX多册。每天课间、周末图书室全方位开放,每个周末师生都要到图书室借书还书忙碌的身影成为一道靓丽的风景线。每周三下午全体教师读书写读书笔记成了我们的必修课程。

教师每天在小黑板写一手漂亮的粉笔字,十几个老师每天第二节课后都一起站在办公室前拿出来晒晒幸福,比比粉笔字谁进步的快。深河中学8位骨干教师送课下乡到上徐中学,同时和深河中学老师联片教研成为上徐中学老师教改的需求,语文组长王媛媛两次申请到深河中学参加语文组教研,新入职教师刘红玉一学期多次到深河中学听化学课,我亲自陪她来过两次,新老师成长的非常快,得到教研室陈钦华老师高度的赞誉。

值得一提的是上徐中学的大课间,全体师生一起跑步,打羽毛球,乒乓球,篮球,排球,跳竹板舞。其乐融融。因为我常说的一句话“老师们用我公家的时间锻炼锻炼你自己的身体吧”。所以我们的大课间异彩纷呈,跳大绳,打大绳都有58岁老教师的身影。提一提小有成就感的就是上徐中学的乐器进课堂,每天下午1点半至1点50,20分钟全校师生吹竖笛,老师全部进课堂,如今上徐中学全校师生都会一种乐器—竖笛,特别是新入职教师吹的更好。

在全区的社团展示活动中,上徐中学的竹板舞、竖笛获局领导的好评。“教会学生学习”是我们上学期校本培训的主要内容,同时边学习边实践。老师们收获着成长的快乐。依法办学,依法治校,家校联谊,依法维权办人民满意的教育。无论是学生的行为养成教育,还是我们的课堂改革。都承载着我和我的团队一起成长的足迹。如果用一句话来作别上徐中学那一段工作:那就是老师们,孩子们你们是快乐的,我就是幸福的。

第一、走过两所学校,谈我对校长的角色定位。

以前我常听一句话,火车跑得快全靠车头带,校长要做火车头。如今走进深河中学我常想校长不能再做火车头,再做火车头,有时不是拉不动老师,就是被老师们拉回来。我个人认为如今的校长要做动车组的发动机,节节车厢都可以做车头。

老师们人人都要做你的那个领域的车头,不论哪节车厢做车头,车厢里面总有发动机。那就是校长要做思想的引领者。如果说,短短的三个月自己在任期上做了一些工作,确实能发生一些影响和作用的话,我清醒地懂得,那是一种集体的智慧、融合的力量和众志成城的光辉。我时刻提醒自己:领导即服务,管理即责任。校长在学校不是官,学生第一位,教师第二位,校长排第三。

可校长又是一校之魂,他的职业修养,他的待人处事,工作作风和敬业精神,直接影响着学校的声誉和百姓的口碑。为此,我始终心系学校事业发展,情系教师专业成长,爱系学生素质提升,利系家长理想达成。管理好这所学校的关键需要我们学校教师团队中的每一个人,都要有教育的大情怀,心系国家的命运。这是我们做好教育人的思想之魂:三寸粉笔,三尺讲台系国运;一颗丹心,一生秉烛铸民魂。

一个学校的发展需要有明确的目标。深河中学经过近几年的锤炼,教育质量和办学水平得到同步发展。但基础依然薄弱、生源不优、外部环境不好的现实制约着学校可持续发展。我和我的团队认真分析学校的新情况、新起点、规划好学校发展的路线图:确立了打造农村优质教育、创建农村标准化的示范初中、办地方人民满意的学校为远景目标;制定了“以管理立校、质量强校、特色亮校”的发展思路。在此基础上,我们确定了下一步的奋斗目标:管理精细化,质量稳中升,发展上台阶,特色有创建。这一学期我们就是围绕这个目标,以管理、质量、发展、特色这四个抓手,抓实学校各项工作。 2、规范办学,依法治校

严格执行国家的课程计划,不搞加班加点,节假日一律不补课;严格执行义务教育的收费政策和收费公示制度;制定和完善了教学管理、支教管理、岗位管理、年度考核、绩效考核、评优晋级等学校管理制度,使学校各项工作更加制度化、程序化、规范化,使得管理落实到位,工作稳步推进,教学质量提升更加有保障。

学生管理永远是一个没有最好只有更好的工作,是初中学校工作中的难点和重点。这一学期,我们强化并细化了学生管理工作:实行学生在校7小时无缝隙管理;实施由政教处、年级组、班主任为主线和校团委、学生会、班团支部为副线的双线互补的管理模式,各有重心、各有方式,有力加强了对学生的管理和教育;卫生分班分片,按时清理,学生会每天自查自评,形成定规;成立青年志愿者队,弘扬雷锋精神,自觉助人服务;密切家校联系,每学期定期召开家长会,形成家校教育合力;成立校园广播站,每周两次播音,播报校内、班级新闻,倡导校园新风尚。同时每月一期专题校刊。通过这些举措的推行,纯正了校风,学生文明修养进一步提高,促成了良好习惯的形成,营造了浓郁的学习氛围。使校园生活充满无限乐趣和青春活力。

一所学校发展到一定阶段,必然需要形成具有自身特色的学校文化。这一年我们非常注重校园文化建设,精心设计校园环境文化,努力创设一个“时时受教育,处处受感染”的育人环境。力求让学生在耳濡目染中开阔眼界,陶冶情操。一楼大厅感恩版块:由烙画《二十四孝图》和学校感恩活动剪影组成。楼道主要内容为学校德育活动展示和艺术作品展示。同时注重班级文化环境建设,各班都有自己的班规、班级名片、班训。各班教室张贴物既有统一标准,又充分张扬个性。通过美化、绿化、净化环境;通过橱窗、板报等宣传阵地,为学生提供了“随风潜入夜,润物细无声”的和谐的育人环境。为学生营造了一个优雅的校园文化,从而推进了教育工作的进程。

5、创新教研管理,助推高效课堂。

学校全面整合各种教学研究活动,探索深河中学特色教研模式。逐步把教育科研、课程改革、校本研修、校本教研、校本培训、教研组常规听评课、主题研究、课题研究、课例研究等各类教学研究活动整合为一体。初步实现教育科研校本化,校本教研科研化,教研组活动科研化。

特别是这学期我和我的团队认真学习了《教育局关于开展中小学高效课堂活动建设的通知》,制订了《深河中学构建高效课堂实施方案》,要求学校教学领导深入到每一个教研组参加各组每周一次的教研活动,以一次理化组的教研为例,第一节我和理化组全体教师听王丽课,第二节每位教师紧紧围绕我校创建高效课堂的6个维度评课,导课,第三节王丽老师依据老师们合理的建议重新整合课堂,第四节换另一个教学班,继续听打磨后这节课,一上午下来老师们说这才是真教研。及时发现问题及时有效整改,三个多月时间,我们各个教研组的教学团队成员在实践中不断反思,在反思中提升,期末迎来了“不为评分为提升,不为做秀为高效,不为获胜为交流”的全校优质课大赛,组成教学领导和教研组长必参加和全校听课教师互动的全校性大教研活动。

优质课的颁奖会上我为每位教师写了一段颁奖词。学校为创建高效课堂为老师们购买《打造高效课堂的有效策略》一书,《王君讲语文教师的专业成长》《于映潮讲语文》等一系列专业成长书籍。同时本学期我校特邀海港区教研员徐红艳老师为我校教师做了《关于小组建设和数学之美》的专题报告。徐红艳老师的教育智慧和钻研精神深深地感染并启迪了我校广大教师。区教研室多次对我校的音乐课、化学课、历史课、语文课等各科给予指导。

三个月的高效课堂探索我们还在路上,但我欣慰的看到:我校承办的全区校本课程审议工作圆满完成,周立斌老师的《火笔烙画》,方爱菊老师的《声乐》校本课获局领导的一致好评。开发区一中的李耀中校长举大拇指称赞。在开发区二中刚刚结束的市级音乐优质课大赛评比活动中,我校王静老师获全市第二名的好成绩。高效课堂建设将成为我校的提升教学质量的突破口。一位网友的博文这样写到:课改缺失的不是教师资源,也不是物质保障,缺失的是教育情怀。那么教育情怀将成为深中人前进的不竭动力。

我们举全校之力,投入中考备考,集教师之智,优化中考备考,分层次召开中考复习备考会;建立班级、教师工作责任制,目标到班,任务到人,班子成员分管毕业班,形成浓厚的备考氛围和教学合力;形成以班主任为核心,科任教师为助手的小团队,确立阶段目标,分析班情学情,及时总结问题,研究整改措施;班主任全程管理,科任教师全面辅导,全心服务,全力以赴,认真细致地做好每一次考试、每一个环节的管理服务工作。

坚持以人为本,促进人的全面发展,是构建和谐校园的本质要求。这一学年,我们以尊重教师为前提,尊重每一个教工,依法建立学校工会和教职工代表大会制度,推进民主管理,尊重和保障教职工的合法权益。组织教工民主评议学校班子,组织教工修订学校制度,组织教工为学校发展建言献策。

在工作中,尊重教师的劳动和劳动成果,增强与教师的感情交流和思想沟通,使教师在学校发展中的个体需求得到合理满足。在生活上,关心教师物质生活和精神生活,关心教工健康。深入了解教师工作、学习、生活中存在的问题和困难,想方设法帮他们解决,对生病和家庭困难的教工,学校及时探望,给予帮助,让老师亲身感受到集体的温暖。

安全是学校的重中之重的工作,我们编制了安全管理网,筑牢了安全防护墙。制定了切实可行的安全制度和预案;成立了安全管理组织,明确分工、责任到人;实行安全各班天天自查,处室月月排查,学校定期大排查;警校联手,法制教育;对学生进行防地震、防溺水、防雷电、防中毒等方面的安全知识教育,组织实施了多次防震应急避险逃生演练;加强值班管理,人员进出登记、午休执勤点名等,切实抓好安全工作;安全工作我们常融于事、常抓在手、常说于口,丝毫没有懈怠,使得没有一丁点安全事故的发生。

老师们,这一学年,是我们共同奋斗的一年、共同发展和共同收获的一年,也是我和团队成员共同分享成功、享受教育过程的一年。然而,我也十分清醒。清醒我们承载的期望和压力,清醒我们面对的困难和希望,清醒我们遇到的挑战和超越,更清醒自己工作的欠缺与不足。教育每一天都是新的,学校工作每一天也都是崭新的。面对开发区教育千帆竞发、百舸争流的态势,我们坚信:深河中学将站在新的高度,实现更高层次、更高境界的发展!

中学校长的述职报告 篇2

2011中学校长述职报告

以人为本,求实创新,超越梦想团风县十力中学校长陈文胜2011年我校在县教育局、镇党委政府和中心学校的直接领导关怀下,不论是搞教学还是抓管理,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原则,一步一个脚印,扎实工作,不断提高自己的思想道德水平,专业技术水平和工作能力,努力提高为人民服务的本领。使学校管理,教育质量一年一个新台阶,工作成绩突出。回首往事,历历在目,我本着对党的忠诚和对教育事业的一片热情,全身心地投入到学校的建设改革发展中,我带着领导班子本着团结协作、勤政廉政的工作作风,把学校的改革发展放在第一位,始终以教育质量作为学校的生命线,狠抓安全管理,狠抓校园文化建设,使学校发生了根本性的转变。

一、以身示范,引领学习,构建学习型校园

苏霍姆林斯基说:“校长对学校的领导首先是思想的领导,其次是行政领导”。一个好校长就是一所好学校,校长的思想在某种程度上影响着教师思想的高度、宽度和深度,而教师的思想则影响着学生。因此,我认为作为校长必须以身示范。这一年来,我主要从以下三个方面带头示范,一是做个好业务教师。自任校长以来,我一直坚持带初三毕业班的历史课,除带头认真完成好自己的常规教学工作外,我参加了教导处组织的各项教学研究活动,而且在历史学科,我还创新地总结编制出了一套方便学生和老师教学的历史复习资料,很受学生与同科老师欢迎。不仅如此,我还利用空余时间悉心研究教学,近几年来写的数学教学论文均在省级、国家级刊物上发表,获得国家级、省级一等奖,并帮助学校老师修改论文,推荐论文到省级刊物发表。二是做个好思想的党员,我注意对思想觉悟和政策方针的不断学习和提高,三个代表重要思想、八荣八耻,保持共产党员的先进性,科学发展观,十六届六中全会以及中纪委七次全会精神,写好心得笔记,还学习新的《义务教育法》,新课程改革的理论知识,学校管理理论知识等。并做好学校老师的宣讲员;三是做好引领学习的领导者,教学手段的改革已深入到课堂,现代化的教学手段对学生吸引力较大,原本是电脑盲的我带头学习电脑知识,并在学校掀起学习现在化教学手段的热潮,搞校本培训,我亲自带头上多媒体课,就是开会也用多媒体进行展示,我们学校自己创立的十力网站大部分内容就是靠我去管理,而且我还成功地开通了个人博客网站,通过个人的带头示范,以身作则,用自己的言行举止、师德规范、人格魅力潜移默化的影响老师,使老师学习意识,师德品质、奉献精神、合作能力均有很大提高。在本里,师生评比过程中,我以全校最高分得到了全校师生的肯定。正是学习的氛围的铺就,本全校学生的学风有了很大的转变,学习型的校园展现在我们面前。

二、以人为本,关爱教师,打造和谐型校园

党的十六届六中全会指出,以人为本,构建和谐平安的校园,要构建一个和谐型校园,必须从教师做起,教师感受到组织的温暖,人本化关怀,自然会以学生为本,倾注更多的爱给学生,我深知教育的关键在于教师,因此,本我从多个角度关心爱护我们的教师。主要做了以下几个方面的工作:一是召开有纪念意义的茶话会,五四召开了青年教师畅谈会,三八召开了女教师联谊会,重阳节召开了老人节茶话会,教师节召开了优秀教师恳谈会,让他们找到了组织,找到了温暖,感受到作为教师的光荣,二是为老师解决生活工作中的实际问题,我镇吃水的问题一直是个大问题,常常停水而且水质较差,老师们经常挑水都无处可挑,我带领校委会一班人多次调研取证,在学校财力极为紧张的情况提供下为全校老师实现整理.了无塔供水,用上了放心水,干净水,深受老师们欢迎,不仅如此,我校青年教师多,没有活动场所,学校为此斥资修建了一座水泥篮球场,为青年教师的课余文化生活添上了一道亮丽的风景。三是组织开展了丰富多彩的业余比赛活动,上半年组织了教师象棋比赛,下半年组织了教职工乒乓球比赛。四是上门送温暖,看望遗孀。逢年过节,我校一贯重视对退休老师的看望。今年重阳节我们组织了全镇的退休老师召开了坐谈会,建立联系网络。在会上发出了向贫困老人,病重老人捐款的活动,于腊月初六我们组织了上门送温暖,并在年关将近时分亲自到每一位退休老人送上学校的温暖,送上上级的新政策。并于元月底我们组织了关爱资教生,代课老师联谊会,解决他们回家的后顾之忧,让他们在学校过上了一个象样的“年”。真正让我们各种类型的老师感受到和谐型,温暖型的大家庭,真正实现整理.“三个代表”,实现整理.和谐平安校园。一贯流失严重的我校本学期,学生流失也呈现了历史上从来没有的奇迹,社会反响明显增强,学校在社会上的地位明显提升,良好的校风已经形成,三是狠抓教育教学质量的提高,教育教学质量的提高关键在于提高教师和学生的能力、兴趣、调动他们学习、工作的积极性,学校采取了教师聘任制度,结构工资制度,教学管理一系列制度;

在本我们在老师方面主要做了以下几个方面的改革:一是加强教师的校本培训,我们组织对全体教师的远程教育,电脑操作知识,新课程改革的培训,制办了我校师生深受欢迎的十力校刊,此刊物在今年春季教学现场会中被全县推广,创建了十力中学网站,并在下学期中得到更新和更为广泛的应用,成为我校师生关注的网站。本我校被评为市远程教育先进单位,二是加强教研的开展,本我们精心组织了青年教师讲课说课比赛活动,请教研室领导参与整个过程,大大提高了教师教学探究合作的热忱,为更好地为教学方法的改革奠定了坚实基础。经常开展各种兴趣小组活动,做好培优转差工作,加强辅导,开展各种学科的竞赛活动,这一,学生竞赛成绩捷报频传。特别是生物学科的竞赛占全县的三分之一多,同时我们还重视学生的综合素质的提高,如召开心理教育大会、召开激励教育大会、宣誓大会、召开运动会,今年运动会的成功召开,开幕式的壮观,整个过程有序进行,场面的激动人心着实让人振奋,这个活动的开展成为学校的一件大事,大大增强学生合作精神,集体意识,对学习成绩的提高有很大帮助。四是开展师德教育活动,实现整理.教师人格魅力的提升,世界上没有教不好的学生只有教不好的老师,教不好的老师其根源在于其职业道德,我们借教育局开展师德教育,对照标准找差距,学生评议找问题,家长评议找缺陷,同行评议找合作的活动,历时一个月的师德教育评议活动,并将师德评议各方面情况提供公布在十力中学网站上,对教师震动很大,帮助更大,通过这次活动的实施,讲奉献的老师多了,讲品位的老师多了,坐班的老师多了,体罚学生的没有了,关爱学生的多了,正是由于爱魂的铸就,才使学生流失呈现了空前的控制。五是狠抓初三教学工作,初三的教学工作直接反映到学校质量和教学生存。为此,我们在初三实行一系列刚性化的管理制度,实行奖惩制度,充分调动教师的工作积极性。今年的中考成绩虽不是很理想,但升学人数也是创下了我校历史的新高,绝对升学率也有所提高。在社会上反响也很好,就原来到外地就读的许多学生也都回到了学校就读。

四、以校为家,勤政廉政,酿造节约型校园

我个性要强,不喜欢外出,除正常的开会及其他活动外,我一直都在学校办公室里、教学楼里、教师办公室里,每天天刚亮我就起床,上午、下午、晚自习我都要去查老师到岗情况提供,充分了解第一手资料,随时记录下来,发现问题及时处理,真正做到勤奋工作,勤政,真正做到以校为家。本我在这方面主要做了以下几个方面的工作:一是改革领导运行机制,坚持周一校委会例会制度,总结上周工作布置本周工作,分析存在的问题,作好笔记,实行领导直管责任制,杜绝了领导互相推委,请示的弊端,真正做到层层把关,各负其责,各尽所能,分工协作,各司其职,做到事事有人管,人人有事管,件件抓落实的管理模式。二是实行廉政节约政策,特别是在食堂里我们取消了一次性碗筷的作法,既教育了学生节约,就餐的良好美德,又切实减轻学生的经济负担 2011最新中学校长述职报告

各位领导、各位老师:

大家好!

一年来,在县委县政府的正确领导下,在教育局领导的亲切关怀和指导下,在天祝二中全体教职工的大力支持和积极配合下,顺利完成了本的各项工作任务,取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、加强自身修养,丰富完善自己。

一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。

在工作中,我始终坚持以一个员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

二、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。

学校的发展,靠的是教育教学质量的提高。而教育教学质量的提高,除了团结奋进的领导班子和积极肯干的教师队伍外,更重要的是要有一套合理规范的管理制度。担任二中校长以来,认真贯彻党的教育方针,团结带领导广大教职员工积极学习先进的教育理念,掌握新的教育动态,围绕基础教育的改革发展方向,完善了教育教学的各类管理制度,建立建全了科学规范的校园管理体制,创建了民主、和谐、团结的领导班子,明确分工,协调合作,以学生为中心,教研为主导,教师为主体,保证了教育教学工作的顺利开展。一年来,组织成立了“天祝二中理财领导小组”,设立了“校长信箱”,积极广泛采纳师生的合理化意见、建议,畅通了学校领导与师生间的沟通渠道。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管,人人有事管,哪里有学生,哪里就有管理。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《天祝二中教学质量评估及奖惩制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、坐班、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,重大疫情晨午晚检测制度,文明习惯养成准则和团委、班主任深入学生宿舍制度、住校生检查制度及周末留宿生的登记制度。五是加强学生日常行为常规教育,课前唱歌,课后问好,规范了“两操一活动”。六是积极开展了教职工排球、乒乓球比赛和师生歌咏比赛、诗歌朗诵、文艺汇演、广播**赛等丰富多彩的校园文化活动,努力探索以主题班会、年级会、校会,以团课、思想品德课、实践活动为载体,以演讲、辩论、团队活动为形式,以挖掘闪光点,激励促进为手段,以自我管理,自我教育为主渠道的学生思想品德教育和安全教育的长效机制,促进学生生动活泼地健康成长发展。学生思想活跃、心理健康、积极进取,形成了讲文明树新风的良好的校园景象。

三、积极加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。

教学质量是学校工作的核心和生命线,是教育教学工作的重中之重。任职以来,我始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,牢固树立“聚精会神抓教学,一心一意抓质量”的理念,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质,把提高效益和质量,落实工作任务放在第一位,关注学生个体差异,促进学生全面发展。

为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,定期组织领导班子成员、党员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识,定时举行师生的学习心得交流活动,取长补短。总结出了一些好的办学经验、育人观念以及行之有效的管理制度,促进了教学观念、教学模式、教学方法的转变。同时,学校采取一系列措施狠抓师德师风建设。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“六不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是积极实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。做到了收费公示,坚决执行国家“两免一补”政策,对办公用品、作业本、校服、供热用煤、工程建设等大小开支,均通过校委会研究讨论执行。

为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动和课件制作比赛,请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。坚持公开课引路,示范课促教,积极进行教法变革,学法指导,改革考核形式,严格实行考教结合,深化学生评教,认真进行教学分析研究,努力做到在教学中研究、在研究中教学,把教学业绩与教师个人利益结合起来,激发教师的工作积极性。同时大力实施名师工程,鼓励教师业务进修,以多元化的渠道加强岗位练兵,以加强教师基本功训练为活动载体带动整体教学能力和水平的不断提高,针对教师队伍实际,学校特别致力于坚持目标拉动、学习启动、骨干带动、活动推动、机制驱动,从现有基础出发,以“调整、培养、提高”为目标,把培养与使用、竞争与评优结合起来,拓展知识技能,提高内在素质,促使一大批优秀教师脱颖而出。有四名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有多名教师在国家级、省级、市级、县级刊物上发表论文,有三位教师分别被评为县级骨干教师和学科带头人,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。艰辛的劳动,必将换回丰硕的收获。一年来,天祝二中领导班子民主和谐,团结奋进,乐观奉献,教师队伍爱岗、敬业、奉献、朝气蓬勃,学生学业成绩迅速提高,打破了教学成绩处于低谷、徘徊不前的局面。2010年在全县九年级毕业会考中,我校学生取得了较理想的成绩,五科合格率由2010年的13%提升到了今年的27.1%,提高了14.1个百分点。

四、加强校园文化基础安全建设,保障教育教学质量的进一步提高。

一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。激发学生发展的内在动力,突出教育的实效性,积极探索解决学生中存在的上网吧、打台球、早恋、心理脆弱、厌学等问题,研究对独生子女、留守儿童的教育方法,取得了良好的效果;二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”;三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,校园内、楼道内张帖了学校发展规划、教育教学理念、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为;四是定期邀请法制副校长来校讲座,抓安全、保平安,培养学生懂法、守法、用法的意识。由于我校校门前是312国道,交通安全尤为重要,对学生进行交通安全教育一贯常抓不懈。因此,没有出现大的安全事故,学校也被评为“交通安全文明”学校。五是学校积极争取资金,如期新建了厕所135平方米,新建校园围墙220米,修补校园围墙30米,维修课桌凳400多套,维修床板20副,新购床架25副,更新教职工办公桌椅40套,还更新添置了灶房设施和疫情防控设备,消除了安全隐患,目前校园更加整洁、布局更加合理、环境更加优美;六是明确办学思路和目标,加强与社会各界的交流,不断寻求学校发展新思路,积极参加社会公益事业,为地震灾区捐款,为我县今年旱灾地区捐款,为当地南泥湾村重病学生捐款,树立了“我为人人,人人为我”的良好社会形象;七是强抓学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过整动和不懈努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心,得到市卫生局、市教育局及县上领导的好评。

五、存在的问题和今后的奋斗目标。

存在的问题:

1、个人素质还有待提高,领导班子作风建设还有待进一步加强。

2、在德育工作上,过程还不是十分具体,个别班级管理不到位,教师师德建设还需继续加强,教育方式有待转变。

3、在教学工作上,常规管理有些细节待改进,教研专题研究力度还不够,部分教师教改意识不强,学校 “名师效应”有待凸现。

4、部分教师敬业有待加强,部分学科教学质量跟兄弟学校和上级要求还有一定距离,需继续努力赶上。

5、学校大楼渗水严重,导致电路损坏,存在着安全隐患。教学大楼墙体破损严重,影响内外整洁。师生宿舍紧张,食堂面积狭小,教学实验仪器、药品紧缺等硬件问题突出,严重制约了学校的进一步发展。

今后的奋斗目标

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。细处着手小处抓起。

2、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准。

3、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。

4、坚持深入教学第一线,积极参与教研活动,坚持听课、评课,时时刻刻起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立安全意识,确保校园安全,创建平安校园。努力改善办学条件,使学校又好又快的发展。

总之,一年来,本人力求恪尽职守,努力工作,但与上级要求还存在一定差距。在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,认真履行校长职责,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与广大师生一起,同心同德、齐心协力,尽自己最大的能力为学校发展做出应有的贡献。为当地的教育发展,为周边老百姓孩子的成长,努力工作,让上级满意,让百姓放心。

谢谢大家!

2011最新中学校长述职报告的延伸阅读——述职报告写作的注意事项

1.实事求是

述职报告要务实,要既讲成绩又讲失误,既讲优点又讲不足,不能揽功诿过。对具有较大影响,能显示自己工作能力和水平的工作实绩,要写得深入透彻;对一般性工作、常规性工作可尽量少写或一笔带过。述职报告还要处理好主管与协管工作之间的关系,要注意把个人成绩和集体成绩分清,处理好个人与集体、个人与上级及同级之间的关系。述职报告重点应阐述主管工作的情况,公正、准确,既不拔高,也不贬低,更不能有失公允,力求反映工作的真实面貌。对于协管的工作,要讲清楚参与程度、发挥的作用,投入的精力时间,解决的困难等。

2.突出特点

不同的岗位、不同的层次、不同的行业的领导有不同的工作内容和方法,即使同一职务的领导也会因分工的不同有不同的工作重点,至于工作方法,就更是各具特色了。鉴于这种情况,述职者要突出自己工作的特点,显示自己的工作个性,尽量避免那种千部一腔、千人一面,没有特点没有个性的写法。

3.抓住重点

不论是按工作内容分类,还是按时间顺序叙述,述职报告都不要事无巨细、面面俱到,否则,很容易写成一篇平淡冗长的流水账。要有意识地抓住核心问题,突出重要成绩,总结主要教训。凡重点部分,要写得详细、具体、充分、全面。次要部分,则可约略提及,一笔带过。

4.虚实结合

“虚”指理论观点,“实”指具体工作情况。述职报告应该以叙事为主,论理为辅,用叙议结合的方式来表达。既不能像大事记或记流水账那样就事论事,堆砌材料,也不能像理论文章一样,通篇理论阐述,缺乏事实根据。最好的方法是叙议结合,在事实的基础上加以概括总结,使理论与事实二者有机地结合起来。

5.语言简练

述职报告的语言要精练,要尽量写短一些、精粹一些。述职报告的撰写需要一定的综合概括和文字表达能力,切忌数字化和概论化,也不必过于追求文字的华美。要尽量少用形容词和诸如“大体上”、“差不多”之类模棱两可的话。对情况的交代、过程的叙述以说明问题为宜,切忌冗长空泛,拖泥带水。

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中学校长的述职报告 篇3

各位领导、同志们:

在即将过去的20xx年中,Xx高中的工作,在上级领导和热情关怀和指导下;在学校全体师生的共同努力下,在社会各界力量的支持下,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。现在的Xx高中,完成了省示范性高中的后期建设。9月份又顺利通过了Xx省语言文字示范校检查;完成了现代化、信息化教学设施的升级改造,10份通过了省级信息化建设检查。成功地承办了朝阳县中小学运动会;在全市大课间活动检查中,我校是全市唯一被确定这高中组大课间迎检学校,市县主管领导和中小学校长100多人来我校现场参观,对我校师生的突出表现给予高度评价。这些成绩不仅是上级领导和社会各界对我们工作的肯定和鼓励,也是我校全体师生共同努力的结果。根据教育局党委的考核安排,现将20xx年履职情况总结汇报如下,请予审议。

一、加强学习,提高自身修养

坚持政治理论和业务理论学习,进一步坚定全心全意为学校服务的思想信念。努力提高工作管理和决策上的合理性、科学性。在学校事务管理中,一贯坚持民主集中制原则,坚持政务、财务公开。始终以集体利益为主,从大局利益出发,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好柳高的思想意识,在自己的岗位上努力工作。履行自己的职责。

二、加强领导班子建设,提高全体班子成员的领导能力,一支团结、和谐、有思想、有热情、有进取心、有战斗力的领导团队已基本形成

对学校来说,能赢得教职工的信任和支持的领导团队,才能有效地推动工作的开展。一年来,为全面树立“团结、奋进、廉洁”的领导班子形象,在校党总支的组织领导下,加强领导班子成员的理论学习,全方位提高领导班子成员的管理水平和管理艺术;提高各部门的管理效率。并制定了分工协作,民主集中的工作原则;建立了校领导办公会制度;建立了每周一领导班子办公会制度。做到了学校事务协商讨论,共同谋求解决方案。做到工作思想统一,工作思路统一,使得学校的各项工作决策能够及时、认真、有效地落实到工作中。一年多的工作实践,尤其是在策划组织大型活动中,如:今年我们连续组织的三次大型考试活动,高二汇考,高考和中考。全校各部门协同合作,每次都达到满意的效果,展示了我校对大型活动的组织接待能力。也体现了校领导班子的组织能力,协作精神,改革意识和创新精神。充分证明了我们这个班子队伍是一个讲团结,讲协作、有很强战斗力的领导集体,是一个能打硬仗的战斗团队。

三、加强教师队伍建设。强化师德师风,努力提高教育教学质量

教学是学校永恒的主题,教师是这个永恒主题的第一资源,建设一支高素质的教师队伍是学校持续发展的关键,是学校达成办学目标的关键,加强教师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。始终把提高教育教学质量作为一切工作的出发点和落脚点,以教学为中心,以素质教育为核心,明确办学方向,强化管理手段,努力提高教师素质和教育教学质量。

(1)加强师德师风建设,树立为人师表的良好形象,一方面加强师德师风的培养和学习。另一方面通过评选优秀教师、优秀班主任活动,树立优秀典型,弘扬正气,全面提高了教师的从教素质和高尚品质。在今年九月份全县中小学运动会的裁判工作中,我校老师们所表现出的高超的组织才能,认真严谨的工作态度和不畏困难的奉献精神,得到了与会领导及参赛人员的高度评价。展现了我校教师良好的精神风貌和师德素养。现在爱岗敬业、服务学生、奉献教育已成为我们教师的精神主旋律。

(2)加强教师队伍的培训和培养,教师是学校教学工作的主力军,是全面提高学校教学质量的重要保障。一年来在上级教研部门的指导下,教务处组织了形式多样的教师培训活动,完成了新时期教育教学理论的学习,不断更新教师的教育观念。学习掌握现代教学方法和技术手段,并在实际教学中进行充分的运用。全校课堂教学效果有了大幅度的提高,现代化教学手段得到广泛应用。一批优秀青年教师走上讲台,增加了教学工作的后备力量。

(3)抓实教研活动,提高教师专业化水平。在教学工作中,以打造高效课堂为核心。努力做到在教学中研究,在研究中教学。教务处组织了多次有效的教学研究活动。学校领导坚持走到教育教学第一线,全体领导班子成员分批分组地走进课堂,对教师的课堂教学工作进行指导,提出改进建议。提高教师的课堂教学能力;组织优秀教师展示公开课、示范课,以点带面,达到共同提高的目的。为优秀教师和一线教师提供外出学习机会,拓宽视野,开阔眼界。截至目前,我校有县市两骨干教师近200人。90%以上的教师能够熟练使用现代化教学工具,一批优秀青年教师也已经能够熟练运用教材,掌握了有效的教学方法,成为教学一线的主力军。为学校的可持续发展打下了坚实的基础。

(4)加强教科研工作的力度,以科研促教研。工作中本着教育科研工作“源于教学,服务教学”的原则,针对教师在教育教学中存在的各种问题和困惑,组织教师展开研究、讨论并提出解决问题的方法和对策。同时让教研成果回归教学中,帮助教师提高教学质量,促进教师的专业发展,现已完成国家及省市级科研课题十余项。20xx年3月,Xx省教育科学基础教育改革专项课题《高中校园文化建设与创新研究》在我校开题。现已通过第一阶段的验收。目前,学校正在申请省级教科研基地,材料已经上报。不久的将来Xx高中将成为朝阳的教科研的重点学校。实现我们科研强校的目标。

四、德育为先完成教育的育人目的

教师担任着传道、授业、解惑的重任,学校以“崇德尚志,务本求真”为校训,充分体现了德育工作在整个教育、教学工作中的重要地位。工作中大家共同认识到:学生良好习惯的养成比其它知识的获得更重要,学生良好习惯是学校顺利开展各种教育教学活动的核心。学校一直把德育工作放在学校工作的首位,以政教处、校团委为先导,以班主任和政教管理教师为主力,以培养学生良好的习惯作为德育工作的重点,加强德育工作的针对性和实效性。

(1)定期开展德育主题教育活动。学校结合学生的实际情况,积极开展德育主题活动,如:爱国主义、安全教育、文明礼貌教育、感恩教育、诚信教育、尊老敬老等,通过德育主题教育活动的开展,培养学生的良好习惯和品质。

(2)以丰富多彩的校园活动为载体,开展德育教育。学校坚持开展校园体育文化节和校园文化艺术节,坚持高一新生的军训教育,开展“不要让爱你的人失望”演讲等活动。积极搭建展示学生个性的平台。用高雅的文化艺术感染学生,教育学生。不断地完善他们的人格品质。例如:十月份承担全市大课间活动现场检查任务,在时间短,任务重,要求高的情况下,体育组、政教处与班主任密切配合,积极组织,精心设计,全体师生凭着高度的使命感和责任感,全身心地投入到活动中,取得了这次现场检查的全面胜利。来自全市的专家领导对我校的大课间给出了极高的评价。“态度决定高度”,“境界决定眼界”。这次活动充分展现了柳高师生的精神风貌。增强了全体师生的信心和勇气。

(4)开展有效的法制安全教育,每周三下午的校园法制安全教育讲座已形成制度化。在《柳园周报》上开辟了法制教育专版,通过法律知识讲解,安全案例分析,培养和提高学生的安全意识,杜绝安全事故的发生。三月份,全县安全管理工作经验交流会在我校召开,我校做了专题发言。现在,我校已形成了政教处、校团委、综治办及班主任多位一体的德育教育管理体系,学生的德育教育和管理工作收到显著效果。

五、加强校园环境建设和校园文化建设,打造文化校园,文明校园。

一年来,我们在校园环境建设方面的投入较大。首先引进外部资金200多万元,建成校园全天候监控系统,覆盖校园各个角落。为校园安全和管理工作提供了保障,在管理工作中发挥着很大的作用。学校自筹资金完成体育馆后期建设的同时,又争取省财政扶持资金200万元,完成一万多平米的塑胶体育场的规划设计和建设,为师生提供了一个舒适安全、高水准现代化的运动场所,也是校园环境的一道靓丽风景。

大型电子显示屏的建设使用,开启了校园文化建设的新起点。同时,学校又研究确定了文化校园的发展规划,决定从高一年级起逐年进行文化校园的规划和设计,确立了试验班,把文化校园的内涵融入班级建设,融入班级管理,融入课堂。以优秀文化感染学生,达到培养高素质人材的目的。学校还大力开展校本文化活动,以《柳园周报》、励志书香和《楹联进课堂》为代表的一大批有柳高特色的校园主题文化活动正有序地、制度化地全面展开,一座文化柳高校园在逐渐形成。

六、有待进一步提高的几个方面

1、班子建设还有很大的提升空间,需要加强领导班子成员新时期的理论修养。

2、加强德育工作的课题研究,找出适合新形势的德育教育之路。

3、教学工作上,进一步抓好细节,增强教师的教改意识。培养名师,凸显名师效应。

总之,一年多的工作,我本人及班了全体成员虽恪尽职守,努力工作,但与上级的要求和同志们的期望还有一定的距离。在今后的工作中,我将一如既往,加强学习,提高自身素质和能力,克服工作中的缺点和不足,认真履行职责,以饱满的工作热情和持之以恒的干劲与同志们一起,同心同德,齐心协力把柳高办好,让上级满意,让家长放心。以上述职不当之处敬请指正。

中学校长的述职报告 篇4

围绕目标 拼搏奋进

——校长述职报告

尊敬的教育局领导、老师们:

过去的2010年,在各级领导的热情关怀和指导下,在学校全体师生的共同努力下,在社会各界力量的支持下,学校的各项工作得以顺利开展并取得了骄人的成绩。中考上线率稳步攀升,再次荣获南片第一(这是我校连续5年荣获这一殊荣);教育质量稳步上升,安全工作成绩显著,教学、教研、文体、科技活动开展得有声有色,校园平安和谐,全体小江人为办人民满意的教育做出了不懈的努力。强烈的使命感和高度的责任感是我们的承诺,静下心来教书,潜下心来育人是我们的出发点。上级领导和社会各界对我们工作的肯定和鼓励,也是小江人的自豪。

2010年学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,从“办人民满意的教育”的高度出发,紧紧围绕目标,解放思想、更新理念,本着“明确目标、强化细节、德育为先、质量为要、聚焦课堂、坚持质量是生命线,积极推进课堂教学改革,全面贯彻党的教育方针,扎实落实课堂教学有效性,提高教育质量,促进师生的发展,提升学校品牌”的工作思路,扎实推进学校各项工作的开展。

根据教代会安排,现将2010年履职情况总结汇报如下:

一、加强自身修养

1、加强学习。本着学习和提高的态度认真学习十七届五中全会精神,认真学习实践科学发展观,用科学发展的理念指导自己的工作。

2、深入课堂,作为一名教育工作者,始终不能忘记自己的本职工作,一方面,坚持在教育教学第一线,作教育教学改革的实践者,另一方面,坚持听课制度,全面和有针对性的深入课堂进行听课,了解教师的课堂教学情况并及时反馈。

3、以身作则,作为学校的主要领导,明白自己首先是学校的一员,在工作中要求教师做到的自己首先要做到,要求教师不要做的自己带头不做,从遵守劳 1

动纪律开始,以文明习惯的养成为切入点,自己率先垂范,带动班子成员和师生自觉地遵守和实践。

4、廉洁自律。作为学校的主要领导,在工作中始终坚持大事讲原则,小事讲方法的工作态度,凡属学校的重大事项均由集体讨论,民主决策后实施。涉及学校财务和社会关注的热点问题,均由专人分管,专人负责,集体监督,严格按照学校制度执行并向社会和教职工进行公示。

5、关心爱护教职工,教师是学校发展的关键,工作中注重暖心激励工作,重视情感投入,对教职工真心实意的尊重、满腔热情地关心,在平时的工作中注重听取教职工的意见和建议,尤其是在绩效工资的实施过程中,深入教职工聆听教职工的意见和建议,最终使方案得以圆满的通过。通过召开座谈会等了解教职工的工作和生活需求并在工作中进行及时的调整,做到能解决的及时解决,不能解决的给予解释,坚持教职工生病住院的学校慰问探望,使教职工感受到学校大家庭的温暖,增强了教职工们主人翁的意识,提高了教职工们的工作积极性和主动性,也使干群关系得到更加融洽。

二、抓好学校重点工作

在“培养自主发展的学生,成就专业出色的教师,营造和谐发展的校园”的理念引领下,学校紧紧仅围目标,坚持质量是学校的生命线,学校各项工作均取得骄人的成绩:中考成绩稳步增长,安全工作成效显著,德育工作创出新路,校风学风明显好转,办学效益明显提高,学生文明素养正在形成。

在总结工作的过程中,认识到正确而又有效的举措不仅是工作顺利开展的关键,更是工作是否有成效的保证。

(一)坚持正确的办学方向

学校全面贯彻党的教育方针,坚持以人为本,以培养自主发展的学生为着眼点,以成就专业出色的教师为着力点,全面推进素质教育,努力构建和谐发展的校园,走出了一条德育为首树形象,质量立校求发展、管理创新促效益、教研相长出特色的办学之路。教育教学质量连年攀升,深得上级主管部门和社会的认可,赢得了一般学校不一般的良好赞誉。学校正以团结主动的精神和学校利益高于一 2

切、学校发展重于一切的态度,向着师资队伍优化、教改纵深发展、管理规范科学、校园绿化美化、校风优良向上、质量全面提高、安全稳定和谐目标迈进。

(二)加强两支队伍建设

1、班子建设。领导班子是学校的核心,一个好班子就是一所好学校,学校班子决定着学校发展的方向,学校党政密切配合,积极充实和完善领导班子建设。通过领导班子学习制度和考核制度,加强学习,不断提高管理和领导水平。全体班子成员率先垂范,坚持教育教学第一线,加强教学常规的管理和落实。在平时的常规工作中,领导干部带头节假日值班,带头检查卫生,带头捡地面垃圾,用行动带动师生的文明习惯。通过签订了“领导干部十不准保证书”、“勤政廉政承诺书”,严格遵守领导干部廉洁自律的规定”。学校党政精诚团结,整个班子紧紧围绕学校的中心工作,心往一处想,劲往一处使,齐心协力破解学校发展中的难题,朝着新的奋斗目标齐抓共管,团结协作、开拓进取、真抓实干、正直公道、廉洁高效、富有活力成为领导班子的主旋律。

2、教师队伍建设。教师是学校的第一资源,建设一支高素质的教师队伍是学校能否持续发展的关键,是学校能否达成办学目标的关键,加强教师队伍建设也就成了学校工作的重中之重。

(1)加强师德:师德高尚,业务精良是我们对教师的要求,也是教师的发展方向,学校紧紧围绕中小学教师职业道德规范,通过政治学习、大张旗鼓地表彰奖励先进典型等方式不断加强教师的职业道德建设。爱岗敬业、服务学生、奉献教育已成为我们教师的主旋律。

(2)集中培训:学校通过教育教学研讨会和以校为本的教师继续教育培训,组织教师学习相关理论。大多数教师在增强理论修养的同时不断更新观念,并在实际教学中有了一定的体现。

(3)分散学习:充分利用教职工大会,围绕课堂教学类型、活动课类型、命题和质量分析、课件制作、教育教学资源库使用等展开教育教学论坛和学习活动。

(4)走出去,请进来:在学校经费十分紧缺的情况下,仍然安排部分教师 3

到省内外先进学校或发达地区观摩和学习。同时邀请教育专家给教师讲教育理论,更新了观念,开拓了视野,增长了见识。

(5)教研相长:我们结合学校实际,重新修订了《小江初级中学以校为本教研制度建设实施方案》,旨在不断探索和实践符合我校实际、具有现实意义和实际效用的教研活动和备课组活动。通过家常课的评比落实教师的课堂常规,同时强化“领导干部、教研组长和备课组长听课的规定”,加强教学视导。

(6)开展教学竞赛:通过学科带头人和教坛新秀的评比以及家常课的评比,开展了课改课堂教学比赛,以赛促练,提高教师的教育教学能力。同时,我们还为参加教育、教学竞赛的教师,从物质上、精神上和专业上创造摘金夺银的条件。为打造品牌教师、创教师校本化培训特色提供有力的支持和保障。

(三)德育为先

教育的目的是培养人,教师担任着传道、授业、解惑的重任,学校以“读书明理 做人 成才”为理念,充分体现了德育工作在整个教育、教学工作中的重要地位。工作中大家共同认识到:学生良好习惯的养成比其它知识的获得更重要,学生良好习惯是学校顺利开展各种教育教学活动的核心。学校一直把德育工作放在学校工作的首位,以培养学生良好的习惯作为德育工作的重点,加强德育工作的针对性和实效性。

1、定期开展德育主题教育。学校结合学生的实际情况,积极开展德育主题活动,如:安全教育、文明礼貌教育、环保教育、革命传统教育、国防教育、爱国主义教育、诚信教育、“三生”教育等,通过德育主题教育的开展,培养学生的良好习惯和品质。

2、检查到位、注重落实。学生良好习惯的形成靠教师的监督矫正,学校坚持每日课间操、每周两次环境卫生、每月仪容仪表和班容班貌的检查。通过检查评比,认真分析,找出各年级学生在道文明礼貌、行为习惯方面、道德认知发展水平等方面存在的主要问题。及时与班主任、科任教师、家长进行交流沟通,共同商量解决问题的办法。做到了及时查处,及时反馈,学生文明习惯的养成教育落到实处。尤其是在“四创两争”中,学校加大了力度,加强了学生文明习惯和 4

卫生习惯的养成,学生穿着打扮更加符合学生身份,学生精神面貌良好,班风校风受到家长们的肯定和好评,育人环境得到了进一步优化了。

3、开展丰富多彩的德育活动。坚持每年开田径运动会,同时开展广播操、篮球、羽毛球比赛;文艺汇演等;通过评比进步生、劳动之星、体育之星,积极搭建展示学生个性的平台让部分后进学生在学习之外的其它方面能够脱颖而出,找回自信,学生倍受鼓舞,进而加强和落实了后进学生的转化工作。法制教育常抓不懈,如今年重点加强了禁烟防事故和交通法规教育等工作,我们把丰富多彩的教育活动作为德育工作的载体,寓德育教育于各类活动之中。

4、利用现代教育技术加强德育管理。学校积极利用德育网上开辟的交流平台,架起师生思想交流、心理疏导的桥梁。目前,有越来越多的学生、家长和关心我校发展的人士,通过“德育网”了解学校、提出建议、倾诉困惑等。在一定程度上实现了充分弘扬正气、交流思想和抵制歪风的网络育人功能。

5、注重学生家庭教育,提高家庭教育水平。随着生源结构的愈来愈复杂,我们更加认识到教育合力再教育中的作用,除了学期末的家长座谈会,学校定期不定期的组织全校性和部分的家长座谈会对家长进行了培训。形成了学校—家庭—社会三位一体的教育合力。

(四)质量为要

质量靠过程的管理设施,过程中最重要的就是教学常规,它是实现教学目标、教学过程、教学方法的载体,是教学活动顺利开展不可缺少的条件,是教学质量提高的根本和源泉。要达到良好的效果,就必须有良好的过程作基础,要有良好的过程就必须扎扎实实地落实教学常规。

1、规范课程管理。严格执行国家课程计划,开足开齐课程。

2、加强学生学习行为的管理。学校制定并实施“学生每日学生学习行为量化评价办法”、“学生考勤管理办法”、“学生作业管理办法”,对学生每日在校的学习行为进行管理,对数据及时统计,发现问题及时反馈。

3、加强教师教学行为的管理。学校制定并实施“教师课堂教学情况反馈表”、“学生评教卡”。由学校领导、教研组长、备课组长组成的听课组对教师课堂教 5

学进行随机听课。对教师的课堂教学适时监控、管理,发现问题及时与任课教师交流,商量解决问题的办法与对策。

4、加强毕业年级的管理。学校重视毕业年级的工作,积极召开毕业班专题会议,研究和部署毕业年级的各项工作,倾听毕业年级教师的心声,了解毕业年级教师的困难。全力帮助他们解决各种困难,帮助他们创造有利条件,为他们提供各种方便,让毕业年的教师专心备考、安心教学、耐心教育。努力倡导历届毕业年级所达成的共识:全年级是一个整体,在毕业年级学习任务繁重的情况下,仍然不能放松对学生的行为习惯教育;积极寻求家长的配合和支持;加强学生学习目标教育等等。毕业年级的教师思想统一,行动一致,为优异成绩的取得提供了保障。

(五)科研为先

工作中本着教育科研工作“源于教学,服务教学”的原则,针对教师提出的教学中存在的各种问题和困惑,组织教师展开研究、讨论并提出解决问题的方法、对策。同时让教研成果回归教学中,帮助教师提高教学质量,促进教师的专业发展,落实科研兴教,科研强校的目标。

1、召开题为“聚焦课堂,落实课堂教学的有效性”的教育教学研讨会,针对学校教学工作的实际情况,大家一致认为要提高课堂效益必须紧紧抓住课堂教学这一主阵地,?

2、开展形式多样的教研活动。

(1)引领式教研:学校领导都坚持在教育教学第一线,不仅缓解教师缺编的问题、而且他们保证了教育教学的高质量,为老师们树立了良好的榜样。

(2)互动式教研。学校各教研组利用教研时间,安排本组老师上研讨课。课后,组织听课教师和授课教师进行互动交流。大家围绕本节课进行研讨,畅所欲言,各抒己见。全体组员在研讨中共同提高。

(3)会诊式教研。学校领导和教研组长、备课组长以及其他骨干教师深入课堂听课,针对教学中出现的问题进行会诊。每次听课结束后,都要和任课教师面对面交流,深入细致地分析教学中的成功与失败之处;特别是对教学中存在的 6

问题,运用集体的智慧,帮助指出病情,分析病因,并开出对症的处方。会诊式教研,帮助教师改变了教学行为,提高了教学能力。

(六)和谐为本

1、严肃财经纪律,用好有限资金。严格执行财经纪律和上级的管理规定,预算外资金全部专储,坚决执行“收支两条线”和“收缴分离”规定。

2、加强安全的防范工作,做到检查到位,责任到人,坚持所有师生外出活动都上报教育局审批的制度。利用各种会议对师生进行安全教育。学校安全领导小组,定期不定期的对校园进行检查,排除安全隐患,尤其加大节假日期间的安全检查力度。一年来学校没有发生任何安全责任事故。

3、加强校园的绿化和美化

伴随着教学综合楼的建盖竣工,学校积极开展了校园进行绿化、美化工作,营造优美的育人环境。校园绿化覆盖率达65%,学校成为名副其实的花园式学校,“春夏秋冬均有景,姹紫嫣红总是春”成为学校景色的真实写照。

4、营造和谐发展的氛围?

在工作上对教职工严格要求的同时,生活上我们倾心帮助:如我们为教职工子女入学和找工作而奔走,教职工生病住院必看望,每年春节前召开统战对象和复转军人座谈会,每年中秋前夕给外地的单身老师过中秋节,每年到家慰问80岁高龄的教职工,每年给离退休教职工过敬老节等等。

三、不足和思考

1、自身方面:工学矛盾处理不好,作为学校领导,既要做好教育教学和管理工作,又要抓好自身的学习提高。在平时的工作中深感时间的不够用,工作比较忙的时候,往往会忽视自身的学习,有些时候注重了教学业务的学习而忽略了教育理论和管理理论的学习,使自己在工作中深感学识的不足而制约自己。

2、学校方面

(1)学校编制的紧缺。学校目前仍然沿用的是2004年核定的编制,到目前为止学校学生人数在大幅度的增加,但编制数仍然不变,致使学校教师异常紧缺,学校领导干部和教师不得不肩负着超负荷的工作量。

(2)学校办学条件的滞后。随着新教学楼的竣工使用,教学设施的紧缺和现代设备的老化,严重不能满足教学的需要,加之预算外资金的被统筹,学校要改善办学条件举步维艰。

(3)恶劣的学校外部环境。学校地处城中村,流动人口多,周边小商贩云集,无论是安全还是卫生都给学校管理带来了极大的难度,学校也进行了多方努力,但收效甚微。

目前,学校处于发展的关键期,办学条件得到不断改善,办学质量得到不断提升,全校上下坚持以人为本,以培养自主发展的学生为着眼点,以成就专业出色的教师为着力点,全面推进素质教育,走出了一条德育为首树形象,质量立校求发展、管理创新促效益、教研相长出特色的办学之路,教育教学质量连年攀升。以传统项目篮球为主的体育特色、科技教育特色、校本教研特色更加彰显,深得上级主管部门和社会的认可,赢得了一般学校不一般的良好赞誉,创办人民满意的教育,满足人民群众对优质教育的需求不仅成为学校领导更成为了成为全体小江人的共同追求和发展目标。

回顾过去,成绩辉煌,展望未来,任重而道远,在未来发展的过程中有许多困难需要我们面对和解决,面临着巨大的压力需要我们去承担,但我们坚信,有上级党政和教育局的正确领导和社会各界的关心、支持,方法总比困难多,困难丝毫不能削减我们对目标的追求。

中学校长的述职报告 篇5

尊敬的考察组各位领导,学校全体教职员工们:

大家好!

我是__年8月被组织任命为__中学校长的,在即将过去的—个学年度里,在上级领导的悉心关怀下,学校各项工作与时俱进,取得了一个又一个骄人的成绩。即将过去的这个学年,是学校高举重要思想的伟大旗帜,继续开展保持共产党员先进性教育活动,努力学习并认真贯彻__届__全会精神的一年;是全体教职工在县委县政府及教育行政主管部门领导下,同心同德,励精图治,开拓创新,不断进取的一年;是仙下中学不断发展壮大,迈上新的征途的一年,这一年,我校学生增至2400多人,学校“两基”工作稳步推进,新的教师生活用房正在建设之中,一个全新的仙下中学即将呈现出来。

根据工作职责和实际情况,我现将本年度的工作向各位领导及教师们做个简要报告,请评议。

一、与时俱进,努力学习

一学年来,我能坚定马克思主义信念,认真坚持四项基本原则,全面贯彻党和国家的各项路线方针政策,在思想上、政治上、行动上和上级党政保持高度一致。讲学习、讲政治、讲正气,深入学习并努力实践重要思想,不断提高自身素质。全心全意为学校服务,始终以饱满的工作热情、强烈的事业心和和高度政治责任感投入工作之中,迎难而上,锐意进取。

二、以身作则,勤政务实

作为一校之长,我深知责任之大、任务之重和工作之艰。因此,不管是在实际工作中,还是在遵守规章制度方面,我都要求自己以身作则,身先士卒、率先垂范。在实际工作中,我要求自己少说多做,既注重过程和结果,更看成绩和实效,用自己的行动带领学校教师做好每件事。为学校谋求新发展,赢得新成绩而勤奋工作,不断努力。

1、建立健全学校机构,充分发挥其功能作用

在广泛调查了解的基础上,在学校党支部的同意下,我对学校各处室进行了人事微调和补充,对班子成员进行了合理分工,在分工明确的基础上,协调配合、携手共创,每周定期召开行政会,商讨并决定学校发展的重大事宜。同时进一步建立和完善了教导处→教研组→学科教师和政教处→年级组→班主任两个层级管理网,使学校管理有序,政令畅通。

2、关心教师的思想政治素质和业务素质的提高

学校教学计划、教学大纲的实施要依靠教师,教改成功与否、教学质量的高低,关键也在师资水平。在实际工作中,一方面,我充分利用党员、团员、德育工作会、教工工作例会、教职工政治学习等时间,运用报刊杂志、图书资料媒介等对教师进行思想道德素质的提高学习,不断加强师德素养;另一方面,通过参与教研教改常规检查等途径,了解教师教育教学实际,不断促进业务素质的提高。

另一方面,我又认真关心教师工作、学习、生活,帮助解决一些实际困难,嘘寒问暖,正确处理教师之间的关系。当有教师生病了,身体不适,我总是在会在第一时间了解相关情况,并随时关注病情发展,打电话进行慰问,甚至派人看望乃至亲自登门拜访;教师工作、生活中遇到了困难,向学校寻求帮助时,能解决的,我一定在最短时间内予以解决,暂时不能解决的,我也会牢记在心,会同学校行政和教师一起想办法,创造条件竭尽所能,为教师提供帮助。

当有些教师反映食堂饭菜质量有待提高时,我当即嘱咐分管后勤工作的行政干部进行调查研究,找出问题症结,马上改进提高。与此同时,我还亲自到食堂检查和抽查,并找肖志勇师傅反复谈话,提出了更明确具体的工作要求。当了解到天气渐热,食堂饭菜保鲜困难时,校行政会又马上开会研究,为食堂购买一台冰箱,为进一步改善师生伙食提供便利。

3、加强基础设施建设,加大教育教学投入,努力改善办学条件

在学校财力非常紧张的情况下,我和全体行政人员一起开动脑筋,想尽办法,为学校基础设施建设开源节流。目前,学校有两栋土木结构的教师宿舍,属d级危房,瓦面破烂,墙体龟裂,白蚁滋生。为此,我在学年开学之初就将危改作为头等大事来抓,打报告,写申请,争项目,筹资金,过程反反复复,道路曲曲折折,经过一系列的努力,在上级党政的支持关怀下,我校危改工程现已全面启动,工程进展顺利,实现让全体教师住上安全、舒适、卫生的生活住房的愿望指日可待。

由于经费困难,学校的教学设施已慢慢不能适应现代教学的需要,有些面临淘汰,有些超龄使用,还有些到了无法再用的地步,这给学校教育教学提出了新的挑战和难题。我深感改善办学条件刻不容缓,责无旁贷,常常绞尽脑汁,苦寻出路。在全体教师尤其是全体行政人员的共同努力下,我们一分钱当成两分用,励行节约,勤俭治校,克服重重困难,不断改善育人条件。

本学年,我们新购课桌凳600余套,保证学生人人有桌凳;斥资为每个教室重新装配磁性黑板;购买了一台现代化一体化印刷机,告别了全人工、高成本、低效率的油印时代,保证了学校各种教学资料的印刷需要;5月份,学校又想方设法,筹措资金,新购了一对优质有机玻璃篮球架,并重新美化了篮球场,为学校“阳光体育”的实施创造了有利条件。

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