总经理试用期总结

总经理试用期总结必备5篇。

怎样才能写一篇出色的范文呢？在文档处理中，我们需要具有灵活应对不同时间和任务分配需求的能力，而范文模板则是我们的得力助手。接下来，本文将为大家详细探讨“总经理试用期总结”这个话题。

总经理试用期总结 篇1

本人进公司已有两个多月的时间，亦经过这么多时间的工作和学习，现对于目前公司所面临的市场形势和我所展开的销售工作做一些总结和分析。如有不妥之处，敬请谅解指正。

自从xx月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：YJs21.com

1、公司的销售额从x月份的xx万左右到6月份的xx万左右到x月份的近xx万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

2、从经销商数量来看，xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和xx的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

3、从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和xx系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和xx系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短期增长的虚假市场泡沫现象。

从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：

第一、销售额和利润的问题

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。

第二、有关客户的管理和控制的问题

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于广东市场，包括（xx、东莞）除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在xx、东莞两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户“xx”举例来说：在七月份的销售量中，“xx”的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而“xx”的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和inco系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，“天力”几乎都要求开具增值税发票，而我们自信认为有一定优势的重庆铬酐（黑桶），“xx”却不以为然，并多次告诉我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当时我们公司的售货价为含税价xx元/kg），而华创调整为含税价为xx元/kg，华创的价格对于这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是绝对具有诱惑力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以“xx”为主的，比如：创高、盈东在xx、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，尤其是需要发票的情况下，仍然会以华创为主，不仅是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的优势，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。

总经理试用期总结 篇2

作为一个刚从大学毕业的学生，我的求职之路充满着坎坷，我对自己所学的计算机专业一点也提不起兴趣，当初报考这个专业纯粹是因为这个专业的报考人数少，我容易考上大学一点，毕业后的我一点也不想从事这方面的工作，我的青春开始迷茫起来，在我来到xx酒店工作之前，我觉得我是一个在一年之中，一天活了365遍的人，从来不知道自己想要什么，就像个机器一样吃饭学习吃饭睡觉，每天就这样重复着，但是我现在来到学习酒店之后，我感觉我成了一个一年活365天的人，我找到了人生一个又一个目标，每天都在学习新事物，每天都在进步，我真的很感谢酒店领导给了我这么一个证明自己的机会。

这三个月我在工作中，持着学习的心态跟着酒店经理开展着工作，在酒店见到过我的同事们都会发现，这三个月我经常就是拿着一个蓝色的笔记本，跟着经理的后面，把经理对我的工作安排、工作时的注意事项以及工作方式方法都悉数记在本子上，一点都不会少，这是我妈教我的，想做好一件事，好记性不如烂笔头，我都写下来就不可能出错了，这本笔记本也就成了我成功渡过试用期的“法宝”，其他的方面我可能还不够熟悉，但是对于经理对我下达的命令，我一向都是以自己最快的速度去完成，我自认为我最出色的地方就是对工作的执行力，就算安排到我的工作很苦很累很不合理，我也不会有任何的质疑，比如上个月经理让我去把酒店外围的玻璃以及墙壁都清洗一遍，虽然我有点恐惧那个高度，但是我还是硬着头皮上了，系好安全绳，拿上清洁工具就从顶楼天台滑了下去，一层一层的清洗，最后完美的完成了酒店交付于我的工作，一回生二回熟，我是绝对不允许自己每天停滞不前，一定要比昨天的工作做得更好，效率更高，这是我对待工作的态度。

我对于自己通过了试用期的通知不会沾沾自喜，这只会成为激励我日后在酒店工作中的动力，我会继续为酒店贡献自己的价值的，争取为酒店带来更大的效益。

总经理试用期总结 篇3

一、积极配合经理工作

经理有工作安排的时候我会及时的与经理做好配合工作，每天会把自己的工作任务完成，保证不拖经理后腿，每天都会认真思考自己该干什么该做什么，对待工作始终是认真专注，保证工作不会出现纰漏，把工作提交给经理之前我一定会再三检查，知道能够确认没有为题后才会给经理，一定会把自己经理助理这个身做好，保证每天的工作都能够有序的进行，对经历的命令会优先做好，一切都是以服务经理为主，让我为经理提供更多的帮助让经理满意保证工作的的进度，不犯错少做错，少犯错，做好自己该做的任务，做好自己应尽的责任。

二、为经理分忧

在工作中经理都是非常忙碌的，因为他们有很多的事情要处理，身为助理就要给经理分忧虽然我还在试用期，很多工作插不上手但是对于经理办公室的一些整理还是要做好的，我会对经理的办公室做好清洁工作虽然有保洁人员但是身为助理一些力所能及的事情还是要做到位的，这是我对自己的要求，在经理工作劳累的时候给经理送上一杯热茶，给经理打一壶水，一些散乱的文件经理没有时间整理的时候会整理好，把一些基本的做好非常重要。

三、学习提升自己的能力

身为助理需要学习的东西非常都，要掌握的技能也是要足够多的，每天上班的时候我会留意在工作中一般我要掌握那些技能，我会去先了解然后认真的抽时间学习，每天学一点一天一天的积累总会让自己的学习进步的，只要做好学习和工作按排就没有问题，当然学习的前提是不影响工作，在学习的时候会在工作中实践，通过学习实践让自己的能力有所提升让自己学的更快掌握的知识更多才能够帮到经理更多，我不会让自己的时间流逝，让自己在工作中虚度，在工作时遇到的问题我也会及时的去解决，会认真的做好工作安排，把工作做细做全，不会让工作出现任何差错，因为只有成长的员工才能够更上经理工作的脚步。

四、做好自己的工作安排

在工作的时候会经常遇到做事情没头没脑，让工作堆积，让自己的工作复杂化，有时候有足够的时间空闲，有时候时间不够，这需要我合理规划，做好每天的工作安排因为时间有限这些就必须要做好，我会根据自己的实际情况做好自己的工作任务，不会随意安排，并且把自己的安排给经理过目看是否与经理有冲突，如果有问题我会及时的纠正保证自己与经理同步。

试用期内我认真坚守岗位努力做好自己的工作从不敢有任何怠慢，认真努力工作，保证每天的工作，试用期结束了，我还会努力加油继续做好工作。

总经理试用期总结 篇4

我们公司，--保险公司可以说是一家近年来兴起比较快的保险公司，当初我也是非常看好公司的发展前景，我就毅然的投了简历来到了这里开始我的卖保险工作，来到的--保险公司我深知这是一个重大的决定，但是现在我很负责任的讲，我一点都不后悔自己当时的决定，我以前没有尝试过买保险这种东西，也没想过卖保险，对卖保险的公司也一直产生着质疑抗拒的心态，我觉得保险这种东西大多都不真实，但是我自己来做保险这一行的时候我才知道，每一份职业都有存在的意义，每一分职业都有很多的难言之隐，我现在算算时间自我今年年初投了简历步入--保险公司已有半年了吧，这半年的卖保险工作真的是我职业生涯，乃至我人生记忆的深刻的一笔，我永远都不会忘记这短短的半年工作，因为经历的东西太多了，以前从来没想过买保险这么多的门道，里面的学门也这么多，现在我来做一个简述：

一、不断突破自我

刚进来当然是培训，时间也不久半个月的培训，之前没做过保险工作的我对这行充满着好奇，尽管是培训我也是，抱着无比好奇的心态在学习着，公司会对我们的工作做一个详细的解说，也会跟我们对卖的保险进行一个全面的介绍，等我们彻底把我们公司的保险业务了解清楚了，才会对我们进行工作的上的培训，一开始也只是让我们跟着公司的老员工去跑业务，我就跟在后面听，看，学习，有时候真的感觉保险这一行真的是学门挺多的，不是我之前想的那样，还得会一定的心理学，在跟客户打交道，在跟陌生人推荐保险的时候真的还需要一定的心理战术，这些让我受益匪浅，我在--保险公司半个月的工作培训过得不快也不慢，学到的还是挺多。

公司该教的也都教了，到了我正式上岗，每天就是在大街上，电话里，各种人流量多的地方到处跑去卖保险，一开始我真的很不适应，我很怕拒绝但是从事保险行业的被人拒绝在正常不过了，在无数此的历练中我慢慢的克服了自己一直以来的这种心理障碍，虽然第一个月一份都没有卖出，但是在一个月的磨练中成就了我不服输，坚持的到底的精神，我开始不断的学习琢磨保险这门学网，不断的提高自己，一个月不行我就两个月，终于在第二个月我完成了自己的第一单，一有第一就会有第二，在这种工作状态下慢慢的我也做出了不错的业绩，在公司也小有名气，按时完成了公司每个月的业绩考核。是的我做到了。

二、收获

收获最多的就是悟出一个道理，最大的障碍其实还是自己吧，不要一味的抱怨，还是要从自身出发找问题，然后把自己战胜了才是最重要的。

总经理试用期总结 篇5

任职酒店经理助理的工作也已经是有三个月的样子了，对于自己近期的工作状态确实是这非常多的感受与体会，这段试用期也快要结束了，我便是随自己试用期的工作进行仔细的总结，以便于接下来的努力与成长。

一、回顾三个月的工作

刚开始工作的时候自己也是非常的迷茫，每天都是在努力的让自己在学习，每天面对着不同的工作确实是有着非常多的慌乱。所幸在经理每天对我的指导之下让我更是渐渐的熟悉了自己的工作，也是经理的鼓励让我对自己的工作有了更加多的信心与意志力。这段时间的工作大部分都是由经理对我进行亲自的指导，将每一点都非常仔细认真的讲明，这才让我真正的做好了自己的工作。也是自己在时间上的增长，让我越发的对自己的工作有了更多的感知，这才有了这些的提升。

二、需要去努力的地方

在工作的进行中也是由于我个人对工作的不熟悉，让我没有完全的将自己岗位所负责的工作都完成好，所以我更是需要去不断地提升自己，尽可能的让自己在工作的过程中去做好每一位员工应该要做的事情。同时对于我在工作上还存在的一些问题，也是让我有很强的动力去改正，争取为自己的未来而做好每一件事。我自己也是明白身为经理的助理更是需要有经理一般的能力与魄力，这样才能够更好的去为经理做更多的事情，也让我可以在经理的指导下有更好的成长。对于我个人更是有很多的东西都是需要去努力奋进的，并且我也非常的相信自己能够将这一份工作做好。

三、接下来的计划

在面对接下来的工作上最需要的就是提升自己，让自己可以得到更好的锻炼，不管未来的生活是何种模样，都是需要以更好地状态去展开自己的工作。往后我还是会坚定自己在工作上去努力奋进的心，争取可以将自己的所负责的工作都完成好，真正的成为经理最棒的助理，更是为经理减轻负担。我相信自己的能力，更是可以将每一点事情都做好，同时让自己有更棒的收获。对于自己接下来的生活，我也是需要全身心的投入，争取以自己最棒的成绩来回报领导，让领导对我的成长安心。虽然我知道自己的个人能力还是没有办法将工作都完成好，但是我仍旧是相信自己有去成长的潜力，更是可以将自己的工作都完成好，同时让自己可以变得更加的优秀，让经理看到我的成长与改变。

Yjs21.coM更多工作总结延伸读

总经理试用期工作总结

从大量阅读中幼儿教师教育网小编认为“总经理试用期工作总结”是最有价值的文章之一，我们希望您能对我们的网站持续关注并收藏它。文档处理有助于提高信息传递的准确性和有效性，大多数人认为模板式的范文是快速提升写作能力的利器，  通过学习优秀范文，我们可以更好地拓宽自己的思维视野和生命价值。

总经理试用期工作总结(篇1)

年末xx总和xx总与我谈了20xx年xx体检的发展前景和我的工作任务，感到总经理助理的工作任务会更繁重，随着人民群众对健康的需求，可能预料我们明年的健康体检工作会更加繁忙，对我的要求会更高；需要掌握的知识也更多更广，为此我将更加勤奋工作、努力提高业务素质和管理工作技能，在今后的工作中，我将注意发挥好九个作用：

一是在科学管理的决策中进一步发挥参谋助手作用；积极学习医院管理的新方法和新理论，在总经理领导下做好办公室的全面工作，做好参谋、助手、认真做到全方位的服务。

二在总经理领导下做好中心具体管理工作的布置、实施、检查、督导、落实情况，协助总经理调查研究、了解公司管理情况，并提出处理意见或建议，实事求是的为中心领导决策提供信息，供总经理决策。；

三是在掌握全中心工作动态方面，进一步发挥好办公室、医事部、护理部综合管理协调作用；积极深入检区临床和医技科室，掌握第一手资料，为检区临床医技科室提供一流的服务。

四是在提高工作效率方面，进一步发挥好协调作用；在做好检查监督的基础上，为临床医技科室服好务，做好保障工作，协助杨主任做好重大医疗器械的管理工作，保障健康体检一线工作顺利进行。

五是在树立xx体检中心形象上，发挥好医事部、护理部的管理职能，做好护士的培训和医师业务学习工作。带领医生、护士认真学习了xx体检各项规章制度、工作流程，并负责落实、督导；工作中自己要努力学习业务，提高自身修养素质，做好榜样带好护理队伍。为中心的长远建设增砖添瓦。

六是做好中心办公室人力资源开发工作，根据中心发展要求制定人力资源计划、设计并完善中心岗位特点，人员资源结构，合同书的制作，完成公司人力资源的日常招聘工作。

七、做好中心管理制度、规章制度及落实方案的修订，对行政后勤的医用耗材、办公用品、网络运行、数据安全管理等及中心总体运行要配合监督管理到位。

八、做好xx体检中心向政府主管部门的各项申报、年检、申领各类证照、的材料整理，完成批文手续等事宜。

九、做好示范，凡要求别人做的，自己要先做好。平时在工作中：坚持三管三不管，事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益事管；管则管严，不留余地。个人私生活，不管；个人习惯，不管；与公司无关的事，不管；不求全责备，不管小节；xx中心虽小，立志远大；基础薄弱，目标宏伟，20xx年xx

取得更大的成绩。

20xx年工作目标：

工作量在上年基础上增加百分之十以上；经济效益增加百分之十以上；做好自身业务素质修养，带好队伍，提高质量，保持xx品牌效益，确保全年无重大事故和投诉。

总经理试用期工作总结(篇2)

在公司领导和各部门的支持下，质量部经过加强了检查监督力度。

在三标体系运行中，质量管理部承担的要素比较多，又负责质量管理体系的运行策划、实施、监督、改进工作。

一、质量部本年度开展工作完成情况汇报

1.开展了原料检验、过程检验和成品检验项目，原料检验包括：原纸检验、淀粉等项目，过程检验采取抽检和巡检的方式，成品检验协助生产做相关数据的测试、印刷版模切板的检验。（原纸检验、印刷版模切板检验）

2. 在质量体系工作中，通过日常检查和内部审核规范各部门的工作程序，协调部门沟通，理顺公司各项工作的开展。日常检查每月开展一次将各部门存在的问题公布，并在下月检查中验证完成情况。3.对“管理手册”、“程序文件”根据实际情况进行了修订，待组织机构确定后公布。并对程序文件、三标体系进行了x次培训，培训人次共xx人。

4.对公司及各部门的质量目标、指标进行了汇总分析，并对完成情况在公司张贴宣传。经内审初步调研方针、目标符合公司现状。（各月公司目标指标完成汇总后附）

5、每月通过展板宣传质量体系，质量管理情况；（从x月份起每月一期）

6.协助销售部进行客户调查，共调查xx家，大客户均包括在内。将市场销售部的顾客满意度调查，进行了汇总分析。

7.联系内蒙计量院，对我公司的监视测量设备进行了检定校准，对部分计量设备进行了自较。xx年检定计量设备x件，xx年共送检xx件计量设备。

8.对“质量投诉”的处理，（见《xx》汇总）。

9.产品的送检。（公司三层箱五层箱送内蒙产检所，均经检验合格并取得检验合格证书）

10.出口纸箱的商检（伊利液奶、伊利奶粉等客户）

11、第一方审核一次（见内审资料），第二方审核四次（分别有石药、伊利等）并对审核出的问题进行整改。

12、制订出台了《xx》，每月检查采取打分制进行评估。

二、下一年度质量部工作安排

1.上述项目继续开展并不断完善、持续改进。

2.加强质量体系工作的监督力度，将公司程序深入调查分析，使程序既符合标准又切合实际。

总经理试用期工作总结(篇3)

今年4月份，我有幸加人****有限公司，从事总经理助理的工作。经过一段时间的调整，我较快地适应了新的工作环境和工作岗位，理清了工作思路，在公司领导和其他同事的指导和帮助下，我严格要求自己，积极进取，勤奋工作，恪尽职守，努力完成自己岗位的各项职责，做好参谋、协调、服务三项本职工作。同时，对如何做一名合格的总经理助理也有了较深刻的认识，回顾近两个月的工作，简要小结如下：

一、找准位置，加强学习，做好参谋工作，思想认识有新提高。

首先，要认清自己，找准位置，处事有原则。找不准位置也就找不到工作的立足点、切入点、着力点。总经理助理上协调领导，下联系员工，重要的一点是要把握好工作分寸，协助总经理做好管理工作，做到管理不巨细，参谋不决断；做到不越位、不缺位、工作要到位。对领导：要尊重但不盲从，服务而不奴婢。在实际工作中，凡事请示领导，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待员工：以礼，以诚，以情。不盛气凌人，不欺上瞒下。再是协调好内外关系，外求支持协作，內求团结向上。

其次，要加强学习力度，尽快熟悉各业务模块流程。由于自己是新员工，对于公司业务的学习几乎是从零开始，为尽快使自己进入角色，适应工作岗位的要求，我坚持不断学习公司内部各项管理制度及业务知识，在学中干，干中学，不断的掌握工作方法和积累工作经验，在公司领导和同事们的帮助下，我认真了解各模块工作流程，从不熟悉到熟悉，理清了工作思路，找到切入点。

再次，要耳聪目明，做好参谋工作。从大的方面说，做好助手就是要做好信息、决策、督察工作，及时捕捉信息，准确反馈信息，积极当好决策参谋。这就要求不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，为领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制定决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

二、扎实工作，高效快捷处理有关事务，勤于走动，善于沟通，对做好协调工作有新认识。

首先要扎实工作，高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念和意识，求真务实，雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办的事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。工作要扎实，力求实绩，实效，不摆花架子，要真实地反映情况，扎实地开展工作。

其次，要勤于走动，善于沟通，制定并完善各项规章制度。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。但公司任何规章制度，不是公告一贴，规章办法一出，就会达到效果，总经理助理必须勤于走动，与员工实际面对面的沟通互动，做到不厌其烦，沟通，沟通，再沟通，只有这样各级员工才能了解政策制度的意义与他们的关系。员工与经营高层的共识才能建立，而助理才能知道基层员工的心声，正所谓“接地气才能有灵气，俯下身才能心贴心”。建立并逐步完善引导公司良性循环的机制，确保公司各项工作正常、有序、高效运转。

三、以积极的态度融入集体，做好服务工作，个人心态有新境界。

心态决定成败。环境无法改变，我唯一可以改变的是自己的心态。只有认真做好

当前的事情，才能不断进步，同时，我也认识到把工作做好，除了要靠个人的勤奋努力外，还要全身心地融入到华天汽贸这个集体，成为这个团队的一员。回顾近两个月来，我所做的工作，不管从各项规章制度的建立还是协同总经理外出经营业务开展，公司领导和同事们既热心帮助，又大胆放手，给了我许多锻炼的机会，使我感受到了华天汽贸这个和谐大家庭的温暖。才能使我对这些工作有陌生到熟悉，进而把它当作我份内事情努力做好，做出成效。

努力营造温馨快乐的工作环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人，为了别人更好地工作。下一步要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用感情留人的良好工作环境。

做总经理的参谋助手，总经理助理处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理应加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要全心全意地，热情细致地待人接物，为人处事；还要经常并善于“换位思考”，设身处地地搞服务，办实事，办好事。

四、存在问题需要新突破。

（1）学习抓得不紧。---助理需具备的能力包括销售、人力资源、管理经营等。在学习上存在惰性，有时松劲、厌学，掌握业务理论不够精通。今后应加强学习，把“要我学”变成“我要学”，深入学习各种业务知识，将所学知识与实践工作紧密结合起来，做到理论素养与知识灵活运用的高水平。

（2）工作创新意识不够。---工作上有时只是按部就班地完成领导交办的任务，工作缺乏创造性，思路不新，业务能力水平不高。今后要打破工作常规，开拓性、创造性地开展工作，多为领导出主意，想办法。

五、下一步工作主要围绕以下几点开展：

（1）年度经营目标推动及管理；

（2）日常绩效管理；

（3）各部门标准化工作流程推动与管理。

总经理试用期工作总结(篇4)

自从8月份以来，我具体的研究了公司的销售报表和销售产品，发现对目前公司所面临的市场情势和我所展开的销售工作存在一些隐患：

1） 公司的销售额从5月份的100万左右到6月份的170万左右到7月份的近300万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部份的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；

2） 从经销商数目来看，深圳范围以内的经销商公司亦都有过业务来往，东莞比较有实力的如创高、名利佳、盈东，也有业务来往，但综合经销商分析来看，以上经销商特别是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于重庆铬酐（黑桶）和INCO的硫酸镍和氯化镍之类的产品，其余的几近很少拿货，而以上产品几近可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言；

3） 从产品销售分析来看，公司前几个月主要是以铬酐和INCO系列为主，六月份到七月份有很大的增长，主要是当时以天力为主的原华创的比较有实力的客户贪图公司的哈萨克斯坦铬酐和INCO系列产品远低于市场价格而大量进货，而造成短时间增长的虚假市场泡沫现象。

从以上三点题目综合分析来看，我们公司所面临着以下经营题目：

第一、销售额和利润的题目

我们公司在七月份的销售量的增加和市场占有率进步的情况下，利润并没有进步或得到改善；实在这类销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，乃至可以说是极其危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？

从公司目前的情势来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的本钱已很少，而外部的市场压力会愈来愈大，我们的销售额一旦做起来，首先会引发竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给他人，在这类情况下，竞争同行肯定会调剂销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售职员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的下降售价或付出更大的销售本钱来争取客户，本身来讲，公司的产品售价已没有任何可以再紧缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和进步销售本钱的话，那末销售额越高，利润就越低，也能够说是亏损愈来愈大。

第二、有关客户的管理和控制的题目

一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对广东市场，包括（深圳、东莞）除高力和华创以外的电镀材料企业来讲，目前还都在为做市场而努力，特别是在深圳、东莞两地，对那些不进流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何虔诚信任可言。但是以目前的市场情势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，以我们公司目前的客户天力举例来讲：在七月份的销售量中，天力的进货额，将近占我们公司总销售额的三分之一，而天力的主要进货量是以哈萨克斯坦铬酸和INCO系列产品为主，而这些产品价格远低于高力和华创的同时，天力几近都要求开具增值税发票，而我们自信以为有一定上风的重庆铬酐（黑桶），天力却不以为然，并屡次告知我们公司说，以上产品的拿货远低于我们公司（当

时我们公司的售货价为含税价16。3元/KG），而华创调剂为含税价为16。00元/KG，华创的价格对这些需求量比较大的又想做正规（发票）的小经销商而言，是尽对具有***力的，更不要谈华创给予这些开具发票的客户一个月期数。因此，这些以天力为主的，比如：创高、盈东在深圳、东莞具有一定实力的客户，在大批量进货时，特别是需要发票的情况下，依然会以华创为主，不但是华创给予他们一个月的期数，更重要的是价格亦有一定的上风，而对其它的小型散户经销商以为我们公司比较具有***力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部份产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对我们公司来讲，在扣除人工及各方面销售本钱，都可以说是在亏损经营。

第三、有关产品线和上风产品的题目

纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是以重庆铬酐、NICO系列产品为主，其它只是小量销售，即便以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：

1、货源配合不及时的题目：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具有比较大的仓储能力，对他们来讲可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供给的稳定性和延续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；

2、产品价格的不稳定性：化工类产品的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从6月份以来产品的价格一直都变化，比如：以哈萨克斯坦铬酸为例，6月份到7月15号前不含税售价为14。8元/KG，7月15号到7月底不含税售价为15。3元/KG，8月1号至今增长至15。7元/KG。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。

3、产品的题目：记得我刚来公司的时候，X总说过一句话：做贸易，关键是拿到甚么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，上风产品在哪里？我们究竟拿到了甚么样的关键产品？我们目前以为好销的上风的，实在销售出往都是亏损的。而且，目前有些产品《片碱》的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售仍然无人问津，这些又说明了甚么呢？

综合以上几个方面，我个人以为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来讲，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展进程中公司没有逐步构成自己核心竞争力的趋势。对外来讲，目前的市场是行动维艰，困难重重。此两种现象假如不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的题目，而是企业如何生存，怎样生存的更好的题目。所谓的核心竞争力是企业应对市场和竞争对手的上风所在，我们公司目前的上风在哪里呢？贸易公司的本质决定了我们在竞争中应当捉住最基本的东西———产品和市场。目前我们所销售的产品也是在广东市场上比较有一定著名度的，比如重庆铬酸，INKO产品等。而这些产品几近都是高力和华创经过一定的时间逐步做出来的著名度，前期的市场推广期，他人付出了很大的代价，现在的收获期，肯定是不会让我们公司来获得他们的市场果实。可以说目前在广东市场上好销售的产品，他们都不会让我们公司来染指并获得利润。由于这些都是他们的劳动成果。不论是目前还是将来我们针对客户，用目前好销售的产品作为主打的话，我们都不会有甚么上风。而且由于目前的产品不存在营销技能和市场推广的题目，由于几近所有的品牌都得到客户的一定认同，只不过是谁价格高低的题目。但是在价格上我们也没有甚么上风，举例来讲：重庆铬酸，我们的进货价是X元/KG。而已华创的目前市场报价是X元/KG。

更可耽忧的是，我们虽然目前没有赢利产品售出往并在亏损，但是还是要做。一方面是我们不停的从上游厂家拿不能赢利的产品，另外一方面我们又对下游客户不停的销售，再加上需要付的销售用度和中间的人工本钱，可以说我们是自己贴钱帮上下游厂家打工，因此亏损的雪团也会越滚越大。我记得我第一次往总公司的时候，董事长说：办公司不是拿来亏的。这句话我现在还记忆犹新。

经过这么长时间在公司的工作，针对目前的现状，我有几点不成熟的建议现提出来供公司参考：

1、确立公司的经营目标和市场定位

公司的目标和定位决定了公司后期的发展，公司的领导者可能对公司的后期发展有了一定的目标和定位，但是目标能否实现的关键是整个公司从上到下，都理解和执行。公司目前的状态是整个团队的大多数人对目标的不了解，所以谈不上执行。同时我相信公司的目标肯定不是今天挣多少钱和明天挣多少钱的题目，而是公司在未来怎样长时间延续稳定地发展的题目。比如说：在经营目标上是以华创或高力作为可超出或追逐的对手，还是撇开以上二者不谈，力争几年内把自己发展成料想中的目的。在市场定位上，我们是以小经销商或直接厂家为主，还是以销售为主导或技术为主导。

2、 培养公司下一步的核心竞争力。

建议公司对华创和高力目前的产品目录进行具体的研究，找出该公司的上风产品《总代理和总经销的》，看看哪些是没有被其拿下的产品，同时比较一下我们公司是不是有机会拿下代理和经销权。对被华创和高力拿下的产品，我们公司组织职员对国内外市场进行考察，寻觅一些同类型的，品牌在广东没有著名度，或还没进进广东市场的产品，但是在质量和价格具有一定上风的，我们进行谈判拿下起代理和经销。一旦拿下代理或经销后，利用销售职员的销售技能和销售能力进行推广。在这个方面华创和高力的确做的比较好，不管是从下面经销商的反映还是我往他们总部的了解，都可以看出他们在经营的产品和策略上的侧重点都不相同，比如说；在鉻酸上，华创是以国内的产品为主，高力是以国外的产品为主，经营的方式都是总代理为主。而在客户的选择上华创致力于下游经销商和价格战，而高力致力于直接高端厂家，努力打造自己的品牌，避开价格战，走高端线路。因此在培养我们公司的核心竞争力的时候，我们可以鉴戒以上二者的经营策略。

3、加强公司的技术气力。

目前在广东市场上，不管是高力，还是华创或其他大大小小的经销商，所走的经营线路都是以销售为主导，在这样的经营线路下，除高力和华创这样比较成型的大型贸易公司外，其余的公司在这个市场里都可以说是勉委曲强的生存着，时刻谨慎翼翼关注他们两家公司的消息。假如我们公司还是走这样的线路的话，不管将来我们拿到甚么样的产品或取得甚么样

的上风，都不可避免的得到华创和高力在市场上的紧逼，一方面是价格战的不可避免，另外一方面是在和客户在财务题目上的逐步让步，比如说；月结、数期、欠帐。以上题目一旦出现，随之而来的财务风险会愈来愈能以预感和控制。因此，建议我们公司的经营定位上避开这条线路，重点加强公司的技术气力。采用以技术促销售的方式，以销售技术为主导，顺带销售产品为目的，短时间内在终端客户心中竖起技术的第一品牌，一旦在技术上我们公司建立起权威的话，那末对产业产品而已，销售自然是轻易而举的事。我之所以这样建议，也是经太长时期以来的对整个公司《包括总公司和其它分公司》沉思熟虑的结果。

我个人以为，以公司目前的现状；1、做市场，不能取得发展。由于目前的局面，董事长应当深有了解，深圳公司在这类市场状态下不可能打破现有的市场局面，一方面是我们在短时间内做不到高力和华创的销售量，所以在上游供货商那里，不会拿到更有益的价格和产品数目。另外一方面是华创和高力凭仗在销售量和市场的上风不会给我们公司成长的时间和环境。我们公司一旦在市场上真实的要挟到他们的时候，他们肯定会联合起来向上游供货商家施压，上游商家一旦遭到他们二者的压力后，迫于压力会对我们公司有所行动，到那种情况下，不但深圳公司难做，一样会由于深圳公司而损坏我们其他公司和上游供货商家的关系。2、做品牌，也不可能。由于品牌来源于市场，市场做不起来品牌自然无从谈起。一流公司做规则、二流公司做品牌、三流公司做市场。所以我建议公司，在目前的状态下，抛开市场和品牌，直接做规则，在产业产品行业里，规则就是技术。

4、加强公司的财务风险控制能力

公司在发展和成长的进程中，都会具有一定的财务风险。有的是来源于外部环境的，有的是来源于内部的，建议公司在财务的处理上，针对深圳公司目前发展和市场的现状，制定出切实可行的财务监视和管理制度。让管事的人和管钱的人各司其责，避免事与物的混乱，而出现漏洞。

以上是本人一些不成熟的建议，如有不妥的地方，敬请体谅，我始终以为深圳公司的发展，不但是深圳公司的题目，更关系到整个公司下一步发展题目，同时也关系到整个公司下一步和上游供货商家的题目。整个公司在下一步的经营调剂中，能不能突破旧有的发展模式，而取得新的经济增长点，从一定意义上来讲深圳公司的发展成功与否，都将会对未来整个公司的发展产生深远的影响。

总经理试用期工作总结(篇5)

作为一个刚从大学毕业的学生，我的求职之路充满着坎坷，我对自己所学的计算机专业一点也提不起兴趣，当初报考这个专业纯粹是因为这个专业的报考人数少，我容易考上大学一点，毕业后的我一点也不想从事这方面的工作，我的青春开始迷茫起来，在我来到xx酒店工作之前，我觉得我是一个在一年之中，一天活了365遍的人，从来不知道自己想要什么，就像个机器一样吃饭学习吃饭睡觉，每天就这样重复着，但是我现在来到学习酒店之后，我感觉我成了一个一年活365天的人，我找到了人生一个又一个目标，每天都在学习新事物，每天都在进步，我真的很感谢酒店领导给了我这么一个证明自己的机会。

这三个月我在工作中，持着学习的心态跟着酒店经理开展着工作，在酒店见到过我的同事们都会发现，这三个月我经常就是拿着一个蓝色的笔记本，跟着经理的后面，把经理对我的工作安排、工作时的注意事项以及工作方式方法都悉数记在本子上，一点都不会少，这是我妈教我的，想做好一件事，好记性不如烂笔头，我都写下来就不可能出错了，这本笔记本也就成了我成功渡过试用期的“法宝”，其他的方面我可能还不够熟悉，但是对于经理对我下达的命令，我一向都是以自己最快的速度去完成，我自认为我最出色的地方就是对工作的执行力，就算安排到我的工作很苦很累很不合理，我也不会有任何的质疑，比如上个月经理让我去把酒店外围的玻璃以及墙壁都清洗一遍，虽然我有点恐惧那个高度，但是我还是硬着头皮上了，系好安全绳，拿上清洁工具就从顶楼天台滑了下去，一层一层的清洗，最后完美的完成了酒店交付于我的工作，一回生二回熟，我是绝对不允许自己每天停滞不前，一定要比昨天的工作做得更好，效率更高，这是我对待工作的态度。

我对于自己通过了试用期的通知不会沾沾自喜，这只会成为激励我日后在酒店工作中的动力，我会继续为酒店贡献自己的价值的，争取为酒店带来更大的效益。

餐厅试用期总结必备

您需要的信息我已经为您准备好了：“餐厅试用期总结”，大家了解的范文有哪些？大家都想写好文档，但接受专业的训练需要很高的成本，当我们写不出内容时，可以去找一些范文。

餐厅试用期总结 篇1

1、就餐桌凳的卫生有待提高。同学们反映说，去餐厅吃饭的时候，个别的桌凳卫生状况很不好，桌子上粘糊糊的，容易把衣服弄脏，而且影响就餐。

2、剩菜和刚做的饭菜应该分区销售，并且有明显的价格梯度。

我们的餐厅没有把剩菜和新鲜刚做的食品分区，也没有明确的说明，这个问题我一直都很疑惑，难道我们餐厅在数量方面控制很标准，不会出现剩菜剩饭吗?我想当然不是，所以我认为，把剩下的饭菜和新鲜的饭菜分区销售是很有必要的。

3、夏天到了，适当得加一些凉菜。

有时候问道那些去东街买饭的同学们，东街凉菜的种类比较多是他们去东街买饭的原因之一。

4、一楼豆腐脑窗口，用的是一次性的勺子，并且很小，虽然有一段时间提供了较大的勺子，但不知为什么没有继续提供大勺子。还有一点就是，我总觉得用那种一次性勺子太浪费了，不环保。或许，这是一个和塑料袋一样比较棘、难以彻底解决的问题。我个人的意见是，可以对塑料袋和一次性勺子进行适当收费，这样会使同学们减少使用，同时还会增强其循环利用的环保意识。

5、对餐厅的意见反馈机制不完善。我觉得目前缺少一种同学们和餐厅的一种比较直接的沟通机制。虽然意见会反馈，但是不是很直接，是通过某些部门间接传达的，这样会影响效率。所以我觉得可以在餐厅设一个板块，同学们有什么意见和建议可以写在上面，然后相关部门再去给出相应的解答。

6、厨房应该定期消毒。虽然卫生状况有了一定提高，但是消毒的步骤必不可少，尤其是夏季这个细菌增生的季节。

7、价格不一的问题。有的同学反映，同样的一份菜，不同的窗口会出现不同的价格，所以希望有部门能调查清楚，并且制定相应的机制来制约这种现象。

8、工作人员的工作态度以及细节问题。在我去餐厅检查的时候，曾看到过个别工作人员在操作室内吐痰，在卖饭期间于售饭窗口看杂志等令人无法接受的行为，希望工作人员增强自觉性，尽最大的努力做到最好。再就是，米汤里喝出沙子，馒头里吃出头发，包子上沾着苍蝇，米饭太硬，饭菜太咸等等问题，还需要我们长期的努力。总的来说，在看到取得的成效的同时，我们同样需要看到明显存在的问题，发现问题，解决问题;发现需求，满足需求。从而取得更大的进步，收获更大的提高。

餐厅试用期总结 篇2

做好餐厅的服务工作对于良好口碑的营造而言无疑是十分重要的，这也导致我在入职之初便对自身的服务工作不敢存在丝毫懈怠之心，无论是餐厅的打扫还是礼仪接待方面我都能够用心对待，在迎来转正阶段的时候也让我对以往在服务工作中的努力感到十分努力，但还是应当对这段时间的餐厅服务工作进行总结才能够在今后拥有更好的发展。

打扫工作的好坏无疑能够影响到顾客对餐厅的直接影响，若是在顾客踏入餐厅的时候觉得比较脏乱无疑会影响到对方的用餐体验，因此我从未在打扫工作中有所松懈并尽力完成餐厅领导布置的每项任务，尤其是在我欠缺经验积累的情况下更应该积极主动地做好餐厅的服务工作才行，无论餐厅的工作是否因为顾客太多导致比较忙碌都会将其认真做好，我在打扫的同时也会请教其他的服务员从而了解到如何提升自身的工作效率，餐桌以及厨房区域的顽固污渍应该采取怎样的手段才能够将其擦拭干净，虽然这只是餐厅服务工作中的一部分却能够很好地体现出细节所在。

端菜的工作则需要较强的记忆力以及稳重的作风才能够将其做好，无论顾客对菜肴有着怎样的需求都会将其快速记录下来并告知餐厅厨师，尤其是在餐厅比较忙碌的时候更要注重细节才能够避免因为送错菜而令顾客感到不满意，另外端菜的过程中也要保持稳重的作风并尽量避免失误的产生才行，尽管端菜也需要具备着相应的技巧才能够将其做得更好却因为缺乏经验的积累导致我并不能够熟练运用，所以在后续的餐厅服务工作中也要加强对端菜技巧的学习与运用才行。

服务接待方面则应当加强对礼仪知识的学习从而为顾客留下良好的印象，尽管我参加过餐厅的岗前培训却在服务礼仪的保持方面做得不够好，也许是没能将其融入日常习惯的缘故导致顾客数量较少的时候便会松懈许多，而且我对自身形象也不够重视以至于以往因为这类问题被餐厅领导批评过，因此我得吸取相应的教训并加强服务接待的学习才能够获得能力的提升，另外对于职业晋升而言综合素质的提升也是自己在服务工作中不可缺少的。

转正过后有许多难题等待着自己去解决自然不能够轻易服输，为了更好地迎接挑战应当加强对餐厅服务工作的用心程度并认真对待领导布置的每项任务，须知自己即便已经转正也存在着许多需要学习的地方自然要认真做好餐厅服务工作。

餐厅试用期总结 篇3

作为一名餐厅经理，试用期是我们最重要的阶段之一。试用期是我们展示自己能力的时候，考验我们是否与组织和工作文化相配。在这篇文章中，我将分享我自己在试用期中的经验和总结。

首先，试用期的第一个月是最关键的。这个月，我主要致力于了解公司的工作文化和组织结构，了解顾客的需求和期望，并且与团队成员建立起良好的合作关系。如果你想成为一名优秀的餐厅经理，建立良好的合作关系是非常重要的。我遵循着这些原则，与我的团队成员建立了良好的合作关系，表现出我对每个人的尊重和信任。在这个过程中，我也学会了寻求团队成员的反馈和建议，以改进我的管理方式和提高效率。

其次，我积極参与到团队活动中。我了解到，一个团队可以营造出良好的工作场所，让每个人都感到有代表性。我花时间与所有的团队成员了解他们的背景和兴趣，并尽可能地跟他们沟通，强化我们的联系。这些努力增强了我们之间的信任和理解，并使得我更容易在团队活动中发挥领导作用。

此外，我在试用期中着重强调优秀的客户服务。我花时间了解每一个顾客的需要，并努力为他们提供一个愉悦，舒适的用餐经历。我与我的团队成员面对负面批评积极解决，从而增强客户的忠诚度。我始终牢记，客户是我们最重要的财富，我们的成功取决于他们。

综上所述，试用期提供了一个机会，让我们证明我们在领导和管理方面的能力。作为一名餐厅经理，我努力营造一个健康的工作场所环境，并始终关注顾客的需求和期望。在未来的日子里，我将继续积极与客户和团队成员沟通，寻求反馈、建议和改进，让餐厅更加成功！

在此，我感谢餐厅为我提供这样一个机会，能够证明自己，并参与到一个如此美好的团队中。我也要感谢我的团队成员，他们与我同心协力，让餐厅更加出色。我相信我们在未来的日子里可以将这个餐厅发展得更加辉煌！

餐厅试用期总结 篇4

尊敬的领导：

我于20**年*月*日成为**餐厅的兼职试用员工，到今天已经有*个月。在这段时间里，我自认能够完全胜任工作，现申请转为正式员工。

作为一个在校学生，初来餐厅，曾经很担心不知该怎?与人共处，该如何做好工作;但是餐厅宽松融洽的工作氛、团结向上的餐厅文化，让我很快完成了从学生到职员的转变。

在这段时间里，我主要的工作是*****,通过锻炼，我熟悉了餐厅的整个操作流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的?一项任务，同时主动为领导分忧;服务方面不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为餐厅做出更大的贡献。

当然，初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢餐厅的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误的提醒和指正。

经过这*个月，我现在已经能够独立处理本职工作，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。

这是我的第一份工作，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到餐厅的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和餐厅一起成长。

在此我提出转正申请，恳请领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为餐厅创造价值，同餐厅一起展望美好的未来!

此致

敬礼!

申请人：

餐厅试用期总结 篇5

餐厅前台试用期工作总结

我作为一个餐厅前台，在试用期的两个月里，经历了很多新的挑战和机会。通过这段时间的工作，我成功地学习和掌握了许多前台工作的技巧和知识。在这篇文章中，我将分享一些我在工作中的经验和领悟，以及我在这个过程中遇到的挑战和如何克服它们。

首先，前台的一个主要职责是接待客人并协助他们解决问题。因此，我花费了大量的时间来准备如何有效地与客人进行沟通，包括如何回应他们的需求和要求。我学习了如何区别客人的不同反应，并想办法满足他们的需求。

在实际工作中，我遇到了许多难题，比如一些要求较为特别、临时性的需求、消费争议等等。在这些情况下，我学会了先冷静下来，倾听客人的需要，并提供最合适和公正的解决方案。同时，我还充分考虑了时间和效率的因素，以便尽可能快地解决问题并继续为其他客人服务。

其次，在前台还需要处理餐桌安排、预订、爽约处理等事务。在试用期开始时，我对这些事务知之甚少。但是，在导师的帮助下，我学会了如何处理预订、如何规划餐桌安排并如何应对被爽约的情况。

还有，我也学习了如何处理现金、信用卡和POS机等收款方式的问题。我了解了如何计算账单，如何处理收款，并保持清晰的经济记录。同时，我也成为了餐厅内各个部门之间良好沟通的桥梁。

最后，在前台，服务态度和团队精神非常重要。在我试用期的两个月里，我和餐厅内的所有同事都建立了良好的关系。我们互相支持、合作，在一起共同解决问题。这种良好的团队氛围使我感到非常高兴。我尽可能地尊重和理解每个人，学习如何更好地在团队中合作和协调。

总的来说，这两个月让我对前台工作的技能和技巧有了更深入的了解。我学会了如何高效地与客人处理不同的问题，如何规划和处理各类餐桌安排、预订方式，并保持一定的经济记录。

我也认识到，成功的前台需要具备全面的技能，包括应对客户需求、处理经济事务、维护良好的团队合作。我将继续努力，不断提高自己的能力和技能，以成为一个更好的前台工作人员。

餐厅试用期总结 篇6

试用期结束了，现对试用期工作总结如下。

一、履行职责情况

主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面：

1、抓学习教育，激励奋发向上

从任职以后，我在xx酒店分管内部管理工作，了解xx酒店员工多数来于xx、xx、xx等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导。纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等。在x月份时，举行了技能实操比赛，服务员xx获得了技能比赛第一名的好成绩。其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善。

2、抓管理建章立制

前期，餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过质检部领导的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助。后期电话费用高，配合高层经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象。

3、抓内部客户的沟通

真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈“阿美小炒肉”分量不足，“沸腾鱼”不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意。

4、抓宴席的接待及管理宣传工作

金秋x月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了x月份的x场婚宴工作，向前来的宾客介绍餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作。

5、抓团队用餐

利用每周六、日、一与x多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用。并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作。

二、未来努力方向

在工作中深感自己的不足，今后我将朝这几个方面努力：

1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习。

2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体。

3、做好内部客户的维护及沟通工作。

4、有计划性地安排好营销工作。

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作。

6、密切配合酒店销售部接餐及接待服务。

餐厅试用期总结 篇7

餐厅员工试用期总结

入职餐厅两个月了，试用期终于结束了，写一篇总结，谨此纪念这段特殊时光。

第一份工作，一直都是心心念念的，不过，进入餐厅后才发现，做服务员真的不仅仅是跑跑腿，还有很多的琐事，真的是一种需要耐心、细心、耗时的工作，在这两个月里，有太多的收获，太多的感悟。

第一次接电话，我的声音颤抖了好几次，原本以为只要会说客套话就好了，结果，却是客人不停的问我大量的问题，我都不知道该怎么回答他们，好不容易才接待成功，这让我明白了，做服务员，沟通是很重要的，每个人都有不同的需求，要细心倾听才能满足他们的要求。

曾经在忙碌的班次里，跑个们不小心把菜品打翻了，当时真的是害怕极了，但几位同事马上组织清洁，而不是责怪我，这让我才明白，团队的力量是多么的伟大，只有与同事相信，才能共同完成工作任务。

同时，做服务员不管在何时何地需要对每一个身边的细节保持敏锐的注意力，尽可能的细心体贴地照顾着每一个顾客，让每一个顾客都有宾至如归的感觉，这其中的辛酸、痛苦、甚至是委屈，只有自己体验才知道，所以，做服务员需要付出很多，也需要有一颗温暖、敏锐、耐心的心。

最后，感谢餐厅给我这样的机会，相信在工作中还会遇到很多的挑战，但我相信，只要对待工作专注，心怀感恩，拥有低头吃苦的精神，相信自己总能做到最好，谢谢！

试用期简单总结必备

想要更详细地了解“试用期简单总结”吗？请仔细阅读下面的资料。许多人都有写心得、计划、总结等文献的经验，而优秀的范文常常被学者和专家广泛青睐和下载。在学术或商业写作中，关注范文的整体结构是非常重要的。那么，有哪些优秀的范文可以供我们参考呢？

试用期简单总结【篇1】

职员试用期业绩总结

近期，我评估了一位员工在试用期内的工作表现，对其所取得的成就和发展进行了详细记录。这位员工在试用期内展现出色的勤奋和出色的工作能力。他充分利用了自己的技能和专业知识，为公司的发展做出了积极的贡献。

首先，这位员工在工作上表现出非常高的责任感和职业道德。他始终保持着积极主动的工作态度，以确保完成任务并在规定的时间内达到预期结果。他有高度的自我驱动力，经常主动承担更多的工作，帮助其他同事提高工作效率。他主动与团队沟通合作，在面临挑战和问题时能够迅速寻求解决方案，并将其付诸实践。

其次，这位员工在工作中展现出了出色的技术能力和专业知识。他熟练掌握了公司所需的相关工作技能，并加以灵活运用。无论是日常的任务还是任务阶段性的项目，他都能够迅速适应，并最大程度地发挥自己的技能优势。他充分利用各种资源，不断学习和提升自己的技术能力，以满足公司业务发展的需求。

再次，这位员工在与同事之间建立了很好的合作关系。他具有很强的团队精神，能够和其他团队成员和谐相处。他善于倾听和接受他人的意见和建议，并愿意分享自己的经验和知识帮助他人。他在与同事之间建立了良好的互信和友好的工作环境，这对于促进团队的合作和组织效率有着积极的影响。

最后，这位员工在自我学习和个人发展方面也表现出色。他充分利用试用期的时间，不断学习和提升自己的技能，并将其应用于实际工作中。他主动参加培训和学习机会，不断拓宽自己的知识面。他对新技术和趋势保持敏感，并不断提出创新的想法和建议，推动公司的发展。

总体而言，这位员工在试用期内取得了令人瞩目的成绩。他以出色的勤奋和卓越的工作能力赢得了我们的认可和赞扬。我们希望他能够继续保持这种积极的工作态度和专业精神，努力提升自己的水平，并为公司的发展做出更大的贡献。

通过这次对员工试用期的业绩总结，我深刻地认识到，只有度过了试用期，员工的表现才能真正被全面评估。试用期是员工展示自己能力的重要阶段，也是公司了解员工适应能力和潜力的关键时刻。我将继续致力于评估和发展员工的工作能力和潜力，为公司的发展壮大做出更大的贡献。同时，我也鼓励其他员工积极参与自身发展，不断提升自己的工作能力，成为公司发展的中坚力量。

试用期简单总结【篇2】

任职试用期总结

近期，我完成了在公司的试用期，这是我工作生涯中的重要阶段。回顾这段时间，我有很多感慨和收获。经过努力和学习，我很高兴地看到自己在职场中取得了进步。下面是我试用期的总结。

首先，在试用期间，我经历了一个新环境和新角色的适应阶段。起初，公司的工作方式和组织文化对我来说都是全新的。我主动投入到工作中，积极观察和学习，尽快融入团队。在与同事的交流中，我了解到公司的核心价值和目标，明确了自己的职责与角色。通过积极参与团队讨论和培训，我逐渐熟悉了公司的业务流程和操作规范。

其次，试用期提供了我展示专业能力的机会。在工作中，我充分发挥专业技能，并努力解决遇到的各种问题。我尽力保持高效和准确的工作率，并积极向同事请教，不断学习和改进。同时，我也努力接触一些新项目和挑战，不仅提高了自己的工作能力，还给团队带来了更多的价值。在完成项目中，我学会了合理分配时间和资源，根据项目优先级做出决策，并善于与他人合作，共同实现团队目标。

另外，试用期也是挑战自我的时刻。通过实际工作的经验，我仔细观察和分析自己的优势和不足。我主动参加公司和部门的培训课程，提高自己在行业的专业知识和技能。同时，我也主动与同事交流，认真倾听他们的意见和建议，并及时调整和改进自己的工作方式和方法。这个过程虽然有时候会有一些挫折和困难，但通过不断努力和反思，我能够突破自己的局限，提高自己的工作效率和绩效。

最后，试用期不仅是个人能力评估的时间，也是个人与企业和团队建立良好关系的机会。我尽量充当一个合作的团队成员，与同事建立了良好的合作关系。在工作中，我遵守公司的规定和要求，努力保持工作纪律和责任感。同时，我也乐于分享自己的经验和知识，为团队提供帮助和支持。通过这些行动，我成功地获得了同事和领导的认可和赞赏，并建立了持久的职场关系。

通过这段试用期的经历，我不仅获得了实践锻炼和专业能力提升，还建立了良好的职场关系。我深知自己在这个过程中的不足之处，从而更加明确了未来的发展方向和学习重点。同时，我也向公司表达了我的愿望和决心，希望能够得到更多的机会提升和发展。未来，我将继续保持学习的态度，不断提高自己的能力，并为公司的发展贡献力量。

总结一下，试用期是我个人和职业生涯中的重要里程碑。通过适应环境、展示能力、挑战自我以及建立良好的关系，我在试用期间取得了满意的结果。我相信通过不断努力和积累，我能够在未来的工作和职业生涯中取得更大的成就。

试用期简单总结【篇3】

食堂试用期总结

在这个五月的阳光明媚的日子里，我有幸成为学校食堂的一名试用员工。这段时间的工作经历让我在繁忙的餐饮行业中学到了许多宝贵的经验，也让我对于食堂的运作有了更深刻的理解。

首先，在食堂试用期的第一天，我被分配到了餐前准备区域。这里是整个食堂的命脉所在，也是食物质量的关键所在。在这个区域里，我们需要进行各种食材的清洗、切割和准备工作。虽然这个环节看起来比较繁琐，但是它却是食品安全的基础。经过这段时间的学习和实践，我懂得了如何正确进行刀工，以及如何根据不同的菜品合理分配食材。这些技能的掌握让我对于餐厅菜品的制作与调配有了更加深入的了解。

其次，在试用期的第二周，我进入了餐厅的厨房区域进行菜品制作。这是一个工作强度较高的地方，需要密切的团队配合。在这里，我与其他厨师们一起协同工作，根据出菜的时间表进行合理分配工作。这段时间里，我学会了如何把握烹饪时间，以及如何平衡不同菜品的口味。我还学到了一些技巧，例如在制作炒菜时要先热锅，掌握好火候，以及在炖菜时如何保持肉质的鲜嫩。这些技巧和经验不仅提升了我的菜品制作能力，也让我对于食物的品质要求有了更高的追求。

而最令我难忘的一天是试用期的第三周，我首次站在食堂前台接待顾客。在这个岗位上，我亲身感受到了顾客的需求和期望。有时候，因为人流量过大，我们需要迅速处理订单，并尽可能保证食物的品质。有时候，一些顾客可能对于菜品的口味或者菜单有所意见，我们则需要和他们进行积极的沟通和解释。通过这些交流，我不仅锻炼了自己的沟通和协调能力，也更加明白了在食堂工作的重要性：通过一次次优质的服务和高品质的食物，我们可以给顾客带来愉快的用餐体验，增强他们对食堂的信任。

随着试用期的结束，我对于整个食堂的运作有了更深入的了解，并且在各个岗位上积累了宝贵的经验。通过与团队成员的合作和交流，我体会到了集体的力量在餐饮行业中是多么的强大。团队意识和协作能力的培养不仅仅是在食堂工作中适用的，它也会在以后的工作中给予我重要的指引和支持。

最后，我想对食堂试用期带给我的收获进行总结。在这段时间内，我不仅学到了许多和餐饮相关的技能，还培养了团队协作和沟通能力。通过与顾客的交流，我发现了服务和品质是一个餐饮行业成功的关键。而我本人也更加坚定了在这个行业中追求卓越的决心。我将继续努力学习和提升自己，在食堂这个大舞台上展现出我最好的一面。

面对未来，我对食堂的发展前景充满了信心。在这个充满机遇的行业中，我相信只要我继续努力学习和不断提升自己，我一定能够在这片蓝天下展翅高飞。食堂试用期的经历让我对未来充满希望，并且让我明白了，只有在不断努力和追求卓越的道路上，我们才能取得真正的成功。我相信，食堂试用期的总结将成为我人生道路上宝贵的一次经验，并且为我未来的成长提供了坚实的基础。

试用期简单总结【篇4】

新人试用期总结主持

试用期对于新进入职场的人来说，是一个非常重要的阶段。通过试用期的表现，公司可以评估新人的工作能力以及适应程度，同时新人也有机会展示自己的才华和潜力。在我加入公司后的试用期中，我担任了主持人的角色，下面是我对这一阶段的总结和反思。

首先，作为一个新人主持人，我需要克服的第一个挑战就是紧张和自信的问题。作为一个初次接触主持工作的人，我对自己的能力缺乏自信，总是担心出错或者说错话。然而，通过与同事和上司的沟通和指导，我逐渐学会了如何控制情绪和压力，提高自信心。我学会了积极参与培训和学习，不断提高自己的专业知识和技能，这给了我更多的自信。

其次，一个好的主持人需要具备良好的沟通能力和表达能力。在试用期的前期，我发现自己在此方面存在一些不足。在和嘉宾对话和与观众进行互动时，我有时候会出现紧张和说话结巴的情况。然而，通过与同事的合作和实践，我逐渐掌握了解决这些问题的方法。我学会了提前准备并熟悉所要主持的话题，并通过多次重复演练和练习来强化我的口头表达能力。我也积极参加一些与主持工作相关的培训和研讨会，以提升自己的沟通和表达技巧。

再次，作为一个主持人，一个重要的职责就是给观众带来良好的观看体验。在试用期的过程中，我通过观察和学习，逐渐了解了如何组织和控制现场气氛，以及如何与嘉宾和观众互动。我学会了保持镇静和灵活应变，无论遇到什么突发情况都能够妥善处理。我也通过与观众的交流和反馈来改进自己的表演和提高观众的满意度。

最后，作为一名新人主持人，我深刻意识到这个职位的挑战和艰辛。在试用期过程中，我经历了很多困难和挫折，但同时也成长了很多。我学会了勇敢面对挑战和克服困难，相信自己的能力并努力提升。我也学会了与团队合作和协调，并在与同事和上司的合作中取得了很多进步。

总而言之，试用期作为新人主持人是一段宝贵的经历和机会。通过这一阶段的挑战和努力，我成长了很多，并获得了很多宝贵的经验和技巧。我相信，在未来的工作中，我会继续发挥所学，不断提升自己的能力，并为公司的发展做出更大的贡献。我希望通过努力和坚持，成为一名出色的主持人，并为观众带来更好的观看体验。

试用期简单总结【篇5】

新人试用期总结主持

近期，本公司进行了一次新人试用期。作为试用期主持人，我有幸有机会参与并观察新人的表现。在试用期结束时，我觉得有必要对他们的表现进行总结和评价，以期对他们的职业发展提供有益的反馈和指导。

首先，我想谈谈他们在团队合作方面的表现。试用期的第一个月，我们组织了几个团队项目，目的是测试新人在团队环境中的适应能力和合作精神。总体而言，新人们展现出了较高的团队协作能力，他们能够迅速融入团队，提供积极的建议和意见。在项目执行过程中，他们发挥了团队成员的重要作用，始终保持着积极的沟通和协作态度。然而，也有一些新人需要提高合作能力，他们在团队合作中表现得稍显独立，不太善于与他人合作。这些新人需要意识到团队的力量，学会倾听和接受他人的意见。

其次，我想评价一下新人们的工作态度。在试用期期间，我观察到大多数新人都表现出了良好的工作态度和积极的思维方式。他们愿意接受额外的任务和挑战，并且能够保持高效和有效的工作节奏。这些新人对自己的工作充满热情，并且具有良好的职业道德和责任心。然而，也有一些新人在工作态度上还有待提高。他们可能会有时过于轻视一些琐碎的工作，或者对困难的任务感到畏惧。这些新人需要更多地培养耐心和毅力，学会面对挑战并保持积极的工作态度。

第三，我想谈谈新人们的学习能力和自主性。在试用期内，我鼓励每个新人通过学习和自我提升来提高自己的能力。大部分新人都能够积极主动地学习，善于利用资源和团队支持。他们通过阅读书籍、参加培训和请教他人来不断增长自己的专业知识和技能。同时，他们也能够以自己的主动性解决问题和应对挑战。然而，也有一些新人在学习能力和独立性方面表现不足。他们可能会过分依赖他人的帮助，或者缺乏主动性主动思考和解决问题。这些新人需要更多地提升自己的学习能力和主动性，培养独立思考和解决问题的能力。

综上所述，在试用期期间，新人们表现出了许多优点和潜力，这些优点和潜力为他们的职业发展打下了坚实的基础。然而，也有一些方面需要加以改进和提高。通过本次试用期总结，我希望能给予新人们明确的反馈和指导，帮助他们认识到自身的优点和不足，并提供一些建议和方法来提高个人发展。我希望新人们在今后的工作中能够保持学习和成长的态度，克服困难，不断追求卓越，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也相信，在公司的培养和帮助下，他们会逐步成长为优秀的职场人才。

试用期工作总结(必备9篇)

首先我们要培养起学习范文的意识，范文的话题安排是值得我们学习的，好的范文怎么创作出来呢？接下来是幼儿教师教育网的编辑为大家整理的“试用期工作总结”，此文读完后您的学识将会得到充实！

试用期工作总结【篇1】

测评部试用期工作总结

自进入公司以来，我作为测评部的一员，经过三个月的试用期，不断学习和努力工作，成功完成了各项任务。以下是我的工作总结，以及未来的计划。

一、工作总结

1. 完成测试任务

在试用期内，我主要完成了小程序、App、网站等由开发人员开发的项目的测试任务，其中包含了页面展示、功能实现、兼容性、稳定性以及压力测试等多个测试方向。我深刻意识到了测试这一环节对项目的重要性，不仅需要测试人员拥有良好的测试技能，更需要有严谨的测试思维。

2. 编写测试文档

在测试过程中，我不仅要准确地测试各项功能，并发现程序中的缺陷，更需要详细地记录下测试结果，为开发人员提供有效的反馈。因此，在测试后，我认真地编写了测试报告，提供了详细的测试结果、测试用例和建议，并根据对应的 bug 编写了 Bug 报告和提出了解决建议。测试文档不仅对于开发人员非常重要，更对测试结果的分析有很大的帮助。

3. 研究技术方向

在工作中，我积极研究了测试方面的技术文档、规范和相关技术书籍，提高了自己对测试技术、工具的掌握，了解了测试的最新发展动态，也阅读了一些高质量 IT 技术博客和杂志，不断提升了自己的技术水平。

4. 与团队合作

在工作期间，我与团队成员紧密合作，共同讨论问题，协同推进项目进程。我与开发人员和产品经理的沟通交流也越来越顺畅，提出了很多有益的意见和建议，为项目开发和测试提供了很好的支持。

二、未来计划

1. 深入学习测试技术

学习测试技术不仅包括研究官方的测试文档，更需要不断学习和实践，纵观测试的整个流程，提升自己熟练运用测试工具的能力。在未来，我将会更加深入地学习测试技术，更好地解决测试问题。

2. 发掘项目中潜在的问题

在测试过程中，不仅需要测试现有的功能和性能，更需要扫描整个项目排除或者描述所有潜在的短板，找到项目中完善性的需要。在未来的日子中，我将会通过更加自我挑战的项目和技术实践不断地提高自己的能力，紧密合作团队成员，提高工作效率和已经想述问题的准确性。

3. 提升沟通技巧和协作能力

在工作中，互相沟通任务清单、bug 报告、文档，提出、改进测试规范、过程中，都需要不断地进行协商和沟通。尤其和其他成员，能合理明晰的传递信息，更迎合合作多人的项目需求，更能提高团队开发的整体效率，有利于提高自己的协作能力和适应能力。

总之，在试用期的工作中，我不仅收获了工作经验，更深入学习测试技术和团队协作方面的知识，拓宽了自己的知识面。在未来的工作中，我将坚持学习不懈，不断提升自己的技能和能力，更好地促进项目进展，提高公司效益。

试用期工作总结【篇2】

试用期工作总结姓名：XXX 部门：XXX 岗位：XX本人于 xx 年 12 月 23 日入职，三个月以来，通过不断认知、了解、学习 公司各类业务，目前已基本熟悉与自身岗位相关的各项工作之规则及操作流程， 能够较顺利地完成各项工作任务。

回顾入职以来的工作内容，主要包括文案起草、内部协作沟通和少许对外联 络工作三个方面

(1)文案起草方面，主要涉及内部报告和对外文案两大类，这类工作让我 对整个公司的情况有了更加深入的了解，有助于发掘自己目前所在岗位的意义; (2)内部协作方面，主要涉及年前协助年会筹备、协助集团网推广和年后 OA 推进工作，这类工作的推进需要沟通的环节很多，同时其本身也是促进内部 协作的方式，用以配套公司的快速发展，让我接触到了一些新领域，倍感兴奋; (3)对外联络工作方面，虽接触不多却也受益匪浅。例如，在公司与建行 的联名卡合作项目中， 我的工作虽仅限于跟进进程和为高管层办理卡片，但其中 的过程，使我增长了关于银贷合作的认识，尝试去认知其中的基本面。当然，期 待之后能有机会能接触更多、更深入的内容。

同时，很幸运的是，试用期这段时间正直年尾年头，工作中接触到了公司发 展的回顾总结和展望规划，给了我不一样的感受：一方面，回顾总结的时候，似 乎我并不是新员工，公司之前的发展过程均汇成影像略过脑海;另一方面，展望 规划的时候，对公司的发展充满信心的同时也更加认识到过程的将之不易。

另外，就自己的发展而言，我十分看好本行业的发展前景，且我所学的专业 与公司所处行业十分对口，我的工作内容与我的专长亦相互切合，因此，愿携手 公司新平台，扎实做好岗位工作，以成长为名，结价值之果。XXX 年 XXX 月 XX 日

试用期工作总结【篇3】

包厢试用期的工作总结

随着餐饮行业的不断发展，包厢服务成为了越来越多餐厅的必备服务之一。而一个专业的包厢服务员能够为餐厅提供良好的服务体验，让顾客倍感舒适。在试用期过去的这段时间，我始终坚持以认真负责的态度完成自己的工作，不断学习提升自己的专业技能，这让我感到收获颇丰。

一、工作内容

作为包厢服务员，我主要负责包厢的服务和维护。这包括：

1. 餐前准备：包括清理包厢、摆放餐具、布置鲜花等。

2. 接待顾客：准确地了解顾客的需求，协助选购菜品，提供专业的建议和推荐，使得顾客在餐厅里拥有一个愉快的用餐体验。

3. 上菜服务：及时准确地送出菜品，根据顾客需求提前安排好上菜时间，保证顺畅的服务流程。

4. 包厢维护：保持包厢的整洁、卫生及环境舒适，并随时准备好进行及时清理和维护工作。

5. 客户关系维护: 建立良好的客户关系，及时解决顾客投诉和意见。

二、工作收获

在工作中，我不断学习和提升自己的专业技能，通过不断锻炼，我对包厢服务的工作技巧和方法有了比较深刻的认识和理解，也取得了一些收获：

1. 提高了沟通能力：在包厢服务工作中，沟通技巧非常重要。我通过与顾客建立沟通和交流，提高了自己的语言表达能力和协调能力。

2. 加强了团队协作：在包厢服务中，不仅要关注自己的工作，还要与其他工作人员保持有效的沟通和协作。我学会了如何更好地与其他同事协调，提高了自己的团队协作能力。

3. 学习了专业知识：通过工作中的学习和积累，我掌握了包括菜品介绍、调酒技巧、礼仪礼节、应急处置等各方面的专业知识和技能，提高了自己的综合素养和职业水平。

三、自我反思与总结

在工作中，我虽然取得了一些进步和收获，但也存在一些不足和需要改进的地方：

1. 服务技巧还需要继续提高：包厢服务以服务质量为核心。我需要更好的了解顾客需求，并提供行业内最佳的服务体验，这是我需要继续努力的方向。

2. 个人素养与形象需要加强：包厢服务员代表着餐厅的形象。我需要进一步提高个人修养和形象，树立起专业的服务形象，提高顾客的满意度。

3. 学习新鲜事物：随着社会的发展和技术的变革，包厢服务的技巧和方法也在不断变化。我需要不断了解新鲜事物，并提高自己的学习能力，以保持与同行者的先进水平还需要一定的进步。

在未来的职业生涯中，我将不断积累经验，不停地学习和提高自己的技能，为公司创造良好的口碑和公司价值。同时也会积极推动餐厅服务的升级，使其更能满足客户的需求，并进行更好的创新。

试用期工作总结【篇4】

补漆工试用期工作总结

随着人们对于生活质量的要求不断提高，各行各业也愈发注重服务质量。作为维护建筑物外观的重要一环，补漆工的工作也日夜不停，为建筑保持美好的外表。在这个行业中，作为一名试用期的新人，我不仅学到了很多专业知识，也领悟到了工作中的许多精髓，有了这次机会，实现了自我的锻炼和成长。

一、专业知识学习

作为一名补漆工，工作中最基本的当属对于涂料和材料的认知。因此，我深入学习了涂料的种类、颜色、质地、粘度、施工技巧等知识，以便在工作中更加得心应手。同时，材料也是非常重要的。我了解了各种木材、金属材质的特点和处理方法，更加有效地防止工作中出现问题。

二、工作技巧掌握

在实际工作中，调和颜色、工具的使用以及施工技巧都是至关重要的。只有技术过硬，才能达到规定的施工标准和效果。通过多次反复的实践，我不断摸索施工技巧，注重在一定的保障条件下尽量提高工作效率，提高其质量。

三、团队合作精神

在试用期内，我认真观察团队合作关系。团队合作是完成工作的重要保障，没有团队合作，就没有优质的工作成果。我积极参加团队建设，努力与同事保持良好的交流关系，时刻关注公司对于彼此之间的肯定和指导。在这样的氛围下，我的服务能力得到了极大的提升。

四、待人接物礼仪

补漆工作涉及到的联系领域较广，需要我能够和各领域的人员进行交流和沟通。我在这个过程中，逐渐领会到了待人接物的许多规则和礼仪，尤其在服务中对于口语表达要求更为严格。在工作中，我时刻保持礼貌，了解定位，为将来赢得更多客户和机会打好了基础。

在试用期间，我的工作能力获得了坚实的提升，并且直接体验到了企业文化的重要性。公司教授我从诚信、竞争到求进取等各个方面的体验，让我更为深刻的体会到做人、做事的重要性。我愿意在今后的工作多学习、多实践，活生生的把理论和实践结合起来，不断提升自己的服务能力，用优质的态度和高水平的技术，为顾客提供优质的补漆服务。

试用期工作总结【篇5】

成本部试用期工作总结

一、前言

在此次试用期内，我在成本部门工作了三个月的时间，深入了解企业的成本情况、掌握了成本核算的方法、实践了成本管理的基本模式。在此期间，我不断提升自己的成本分析把控能力，实现“数据驱动、结果导向”，并成功运用实际案例、数据支撑、思维工具等手段，解决了一些实际性成本问题。

二、工作成果

1. 熟练掌握成本计算方法及成本管理理论

在试用期内，我通过公司提供的教材和资料，系统地学习了成本计算方法、资金成本计算法、企业成本核算和成本管理理论，并在实践中不断加强对知识的掌握。通过学习，我实现了对公司每个环节的成本计算，了解不同阶段、不同工序的材料成本、直接劳动力成本、间接费用成本等的核算方法。

2. 成本分析把控

因为我的公司关注成本收益管理，我将工作重点放在成本分析上，运用大量的图表、数据分析、沟通和讨论等手段，及时分析和掌握成本情况，努力降低成本风险。例如，在公司推广的成本控制体系中：

• 运用敏感性分析方法，掌握不同条件下成本变化常态性指标，尽可能少干扰正常生产和运营；

• 利用以往成本情况的数据和运营原理分析方式，为公司预测、规划未来的成本变化指明方向和可操作性；

• 进一步优化零配件采购方式，通过长期合作、物流优化等方式降低摊销成本。

三、工作发展

在此次试用期内，无论是在工作中还是在实践中，我都得到了巨大的发展。首先，我完善了工作技能，并且通过思维技巧获得了更多的收益。同时，我还发现了自己在某方面的不足，并在工作学习中不断改进，并取得了成效。其次，我打破了原有做事方式的限制，在实践过程中试着尝试了新的思路和方法，并且把学习到的新方法和理论，运用到了工作中，进一步加强了技能的应用和灵活性。

四、反思和总结

在整个试用期中，我做了很多的工作，但是也遇到了一些困难和挑战。在尝试过程中，我发现自己在沟通、管理、分析等方面存在一些问题。这些问题在某种程度上影响了我的工作成效。但是，面对问题我并没有放弃，而是反思自己的经验和知识，寻找解决方法，并取得了成效。在实践中，我发现，有时候思考问题不一定需要得到传统、权威的解决方案，而是应该学会创造性地思考，多角度解决问题。

在即将结束的试用期中，作为一名新入职员工，我收到了公司的用人肯定，并同时也收获了很多。我会继续努力，积累更多的经验和知识，并通过不断磨炼能力，在未来的工作中实现自我价值。

试用期工作总结【篇6】

一.工作内容

1.打扫总经理办公室、大厅、会议室及前台卫生。

2.检查室内各类物品的摆放(报刊架、花卉盆景、烟灰缸、展示品，易拉宝)，注意设备的日常维护。

3.管理好开关射灯及办公区域照明。

4.查看饮用水数量，及时打电话补充。

5.总部客服发来的行情信息及时转发到公司群。

6.上前程无忧、智联招聘、纳才网下载简历并平均分配给各个团队经理，管理层简历发到董事长邮箱。

7.接听电话，问清对方公司名称、对方姓名与来电目的。

8.接待来访客户，对来访客户进行来访登记，然后立即通知相关的销售人员(或销售部经理)到前台来接待，为客户准备茶水。

9.及时将客户来访信息写到市场终端部的白板上，并及时登记到hc内部管理系统上。

10.接待求职者面试，对求职者做好登记，带领其到会议室或客厅填写兴趣测试表，(没带简历的求职者要先填写应聘登记表)打好评分后通知相关经理面试。

11.为各部门制作表格及打印资料文件。

12.

13.

_.

15.收发包裹寄文件，通知员工领取。负责公司内部的水电空调等维修及物业规定的各项活动的联系工作。鱼缸，花卉的维护，有情况及时联系供应商。公司活动时需要的物料及一些行政事项的准备工作。

16.员工领取办公用品时，让其填写办公用品领用表，然后给予发放。

17.每个月做好办公用品的盘点，数量不足时及时进行补充采购。

18.负责一些前台常用表格的管理，如：外出考勤表，考勤补签表，请假单，办公用品领用表，印刷品领用表等。

19.每个月初做好上个月的员工薪资标准，交给总经理签字;做考勤统计让每个员工确认签字，统计上个月员工客户邀约量(员工绩效)做好员工薪资表并扫描发给总部人事审核。

20.客户开户：将客户信息发给总部客服开通模拟账号或实盘账号，必要时指导客户签开户协议，检查并扫描开户资料发给总部客服。

21.新员工入职培训的签到管理。

22.为新员工办理入职手续，让其填写入职登记表，发放工牌，并将员工信息保存到员工花名册和hc内部管理系统中。

23.员工离职时要填写离职申请表，办理相关的离职手续，工作移交情况的确认，及时更新员工花名册和hc内部管理系统中。

24.图书的管理工作，包括新图书入库，员工借阅手续等。

25.举办投资报告会时，担任客服组负责人，负责接待客户，做好客户来访的登记工作，以及奖品的展示及发放工作，还有开户资料及开户需要的设备的准备工作。

26.领导交代的其他事项。

二、工作完成情况(市场部人员业绩情况包括开户、激活、净入金)

能够较好的完成本职工作(如文件的录入、存档、表格的制作、打印、办公用品发放、客户接待)大部分工作都能独立完成，懂得事情轻重缓急，做事较有条理，能较好的完成领导交代的工作。与同事相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作。工作适应力逐步加强，对后期安排的工作，也能妥善完成。工作的完成情况自我评价有的优良，比如一些行政方面的工作都能妥善安排，有序完成;但是有的却完成的不太理想，特别是每月月初的考勤统计和工资表的制作，经常会出现一些严重的差错，这都是因为本人的粗心大意造成的，在今后的工作中我一定要认真仔细，不该出现的错误一定不能出现，做好自己的本职工作。工作中存在的问题：

1.现在每天都有上门拜访的客户，客户到访要通知投资顾问来大厅接待，因为市场部用的都是呼叫系统，没有电话内线，只能通知部门经理，但是有时候经理在业务大厅，去业务大厅找业务员的话前台就没人，只剩客户，这样感觉不是很妥当，得想个合适的解决方法。

2.名片问题：现在合作的广告公司印名片的标准是每张名片两盒起印，有的员工在职时间比较短，名片都没怎么用，有些浪费。

三、对未来工作的设想

作为行政部的工作人员，我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。要想协调好一个团队，必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会，努力提高工作水平，在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后以主人问的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。今后的工作我要更加细致点，沟通多一点，责任心强一点，跟着汇创越做越强。

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台，使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事这几个月来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信只要自己坚持不懈，加上大家彼此多分理解、多份沟通，明天会更好。

四、对公司的建议

1.公司很多员工建议增加培训课程，公司每周或每两周举行一次集体的培训，培训内容重

点是电话谈判技巧和当面谈判技巧。因为现在我们公司员工大部分是毕业生，刚出社会，对于人与人之间的交流和谈判技巧都不成熟，需要重点培训。

2.公司的客厅是否应该改善，有时候公司会有好几组客户上门，会议室只能坐一组，其余

的只能在客厅谈判，而客厅的沙发是沿着墙一排摆放的，没有桌子，客户的杯子没地方放，业务员和客户谈判的时候资料和电脑也只能拿在手上，有时候要写字就更不方便了。

行政工作对一个正在成长和发展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以重视和支持。各部门提供支持与配合的程度如何等，都是行政人事总务部工作成败的关键。所以工作完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。20_年公司是紧张忙碌的，行政前台工作责任也大，但我始终以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，在今年的工作中存在粗糙等不足，将在来年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，可以预料来年大家的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

试用期工作总结【篇7】

我来到饭店做前台的工作也是有了快三个月了，回顾过去试用期的前台工作，我也是成长了很多，对于前台的工作有了更多的认识，也是把事情都做好了，我也是对于这段日子来的前台工作来总结下。

从来到饭店开始，我也是有同事带着我，同事也是要走了，所以我也是接她的班，同时也是在这短短的十几天里面，我也是要把前台的工作给了解清楚，熟悉好工作，知道如何的去做才能把前台给做好，所以我也是抓紧每一天的时间，对于不懂的也是积极的去问，同事也是认真的来教我，一些流程，一些工作要用到的知识和东西，我也是渐渐的学会了，通过学习，我也是懂得饭店的前台，虽然是挺基础的岗位，不过要做的事情也是挺多的，而且是和客户最先接触的人员，所以也是想要做好，需要我懂得更多，并且也是有挺多的东西是可以深入去学的，不过想要站稳，做好工作，我也是要先把同事教我的熟悉，而十来天的时间，我也是顺利的把工作接手了，并且也是尽力的去做好，虽然还是比较的`生涩，但是学到了，也是能慢慢开始做了。

经过学习，我顺利的上手工作，在前台工作里面，我也是以好的态度去为客户服务，无论是点单，或者结账，以及客户有什么问题需要问我，我都是较好的去回答，去为客户解决难题，工作里面也是得到了客户的肯定，同时也是遇到了一些比较难缠的客户，在做工作的时候，并不是那么容易处理的，但我也是以冷静的心态，慢慢的去跟客户解释，实在是处理不了的，我也是会找同事帮忙，并不会觉得我不会，还僵在那里，首先也是需要先去把问题给解决了才行。通过工作，我也是更加的理解了前台工作的辛苦，看起来是比较轻松，但是要面度的问题，要去处理的事情也是有很多的，而且客户的需求不一样，很多的时候也是无法全部都是满足的，更是需要我们有技巧的去婉拒，去委婉的处理好。

前台的工作也是让我对于饭店有了更多的理解，更清楚这个岗位需要我付出什么，同时也是看到了自己的经验的确不足，一些方面的处理还是比较的生疏，也是要在以后做好工作，更好的去积累经验，把自己的前台工作做得更加出色。

试用期工作总结【篇8】

尊敬的领导：

在试用期内，我深刻认识到了自己在办证行业中的职责和使命。我努力学习和实践，充分发挥了自己的专业能力和团队合作精神，为公司的业务开展做出了一些贡献。在此，我向您汇报我在试用期内的工作总结。

一、职责与使命

作为办证行业的专业人员，我对自己的职责和使命有了更清晰的认识。

首先，我们需要将客户的需求放在最前面。我们要仔细了解客户的需求，给出最好的解决方案，并满足客户的需求。

其次，我们需要和同事进行协作。在办理证件时，需要多方面的工作和配合。队伍合作至关重要。我与同事之间密切搭配有效地避免了出现问题。

最后，我们需要关注市场动态。办证行业与时俱进，随着社会的发展和变化，我们需要不断更新知识和技能，方便更好地应对市场变化。

二、工作成果

在试用期内，我全力以赴地为公司的业务发展做出了一些努力。

为了满足客户的需求，在我工作期间，我于工作时间精致地处理了很多客户订单。确保每个客户都得到了及时的服务。

我耐心细致地处理每个订单，并及时和客户保持联系，确保资料的正确性和完整性。没有一位客户提出了对我的工作不满意。

同时，在同事的协助下，我学习了公司运营和管理等方面的知识，同时了解市场营销。了解竞争背景和行业趋势，为项目提供了有建设性的建议。

三、存在的问题

在试用期间，我认识到了一些问题，包括自己的不足之处。

首先，我需要更好的沟通和配合。在某些情况下，如果我没有好好地和同事沟通，造成了不必要的麻烦。

其次，我需要进一步提高自己的能力和技巧。虽然我在证件办理方面有自己的优势，但是在市场营销等领域方面还需要不断地强化自己的能力和技巧。

最后，我会慎重思考面对市场的转变所要采取的策略。我们需要提前预设各种不断变化的情况，做到应对自如。这样，我们才能在不断变化的市场中继续发展。

四、展望未来

在这个行业中，我对办证行业的发展充满了信心。我相信满足客户需求的超凡能力和保护客户数据的绝对机密性将是未来工作中的重要组成部分，同时我们也要日益关注市场发展和趋势的变化。

我会继续在您的指导下充分发挥自己的优势和工作经验，更好地发挥作用，尽最大努力为我所在的企业发展做出贡献。

试用期工作总结【篇9】

注：以下文章仅为人工智能生成的范例，不代表本平台观点。

磁共振试用期工作总结

经过三个月的试用期，我对磁共振技术有了更深入的了解，也明确了该技术在医疗领域的重要性。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了磁共振设备的操作，提高了检查准确率和效率，也不断调整工作方式，让检查更加人性化。

磁共振技术是一项高科技医疗技术，其应用广泛，包括大脑、胸部、心脏、腹部、骨骼等各个部位。在试用期的过程中，我主要负责腹部和盆腔以及头颈部的磁共振检查，在此期间，我积累了丰富的病例经验，并且针对不同类型的疾病不断学习和提升诊断技能，以更好地为患者服务。

在工作中，我深刻理解到磁共振技术的准确性和非侵入性是其优势。因此，在检查过程中，我尤其注重与患者沟通，引导患者放松心情，并通过适当的释放方式减轻患者紧张情绪，从而提高检查质量。同时，我还不断研究新的病例，不断优化检查流程和操作策略，以提高医疗服务质量。

此外，我还在试用期期间，积极参与科研工作，研究磁共振技术的新应用和新技术，包括食管镜下磁共振检查等。同时，我还利用业余时间积极学习其他医学专业知识，并利用所学的知识更好地为患者提供医疗服务。

通过三个月的试用期，我深入了解了磁共振技术的优势和不足，并根据实际应用不断完善技能和服务。随着医疗技术不断发展，我也将继续努力，不断进步，更好地为患者服务。