银行表态发言稿。
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银行表态发言稿 篇1
尊敬的各位领导、朋友们：
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质之间的竞争，未来成功的企业必是学习型的企业。从这一意义上说，企业竞争的实质是学习能力的竞争，因此，打造学习型企业，争做知识型员工，最大限度地发挥自己的才能和技巧，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。我的工作是平凡的，每天都在重复同一个业务流程，但我一刻也没有放弃学习，放弃挑战，而是从我做起，融入到我们这一个充满温馨的学习型集体来展示自己的价值。今天我代表和龙建行演讲的题目就是《在平凡的岗位上铸就金融事业的辉煌》。
不错，同外界缤纷的天地相比，我所从事的工作好像觉得总有统计不完的数据，理不完的帐，一天的工作千篇一律，周而复始，实在乏味。岁时的我也曾经困惑，这样的工作这么琐碎，怎么能实现心中远大的理想和抱负呢?当看到周围的老同志默默无闻的工作，兢兢业业，我理解了。
给你一张足够大的纸，你所要做的是重复这样的动作对折，不停地对折。当你把这张纸对折了次的时候，所达到的厚度不是一个冰箱那么厚或者两层楼那么厚，也不是延吉市到纽约的距离这个厚度接近于地球到太阳之间的距离。没错，就是这样简简单单的动作，是不是让你感觉好似一个奇迹?为什么看是毫无分别的重复，会有这样惊人的结果呢?换句话说，这种貌似突然的成功，根基何在?折纸，不是为了一遍遍的重复，而是要达到从太阳到地球之间距离般的厚度。脚踏实地不仅仅是为了一步步地前进，而是不断地实现目标，进一步创造目标。
我不认为我们的工作只是“收收放放，点钞记账”，只要我们专研业务，敬业爱岗。我们的收收放放就会保证资金这个国民经济运行血液的畅通，我们手中的点钞记帐就会让阿拉伯数字变成美妙的音符，奏出新时代的乐章。当我们完成每一次存取款业务，点清堆得像小山似的钞票时，不正体现着我们的价值，不正是伟大事业的基础吗!如果每一个金融工作者都能够在自己平凡的岗位上勤奋学习，刻苦专研，那么我们将用勤劳和智慧担负起金融稳定发展，全面建设小康社会的重任，构筑起抵御金融风险的万里长城!
刚步入银行储蓄工作，我看到储蓄所的业务比较繁忙致使储户经常排长队的情景，我感到身上的担子不轻，我暗下决心要尽快地学好业务，掌握快捷、准确、周到的服务水平。于是我白天上班，晚上回家熟记理解规章制度、服务规则练习点钞。时间一长，与朋友的接触就相对少了，朋友对我说：“你活得的真够累的”我一笑，心里提醒自己，这是我的业务，我要做得更好。苦练出成绩，一次一位个体工商户拿来十多万元零乱不整的钱来到储蓄所存款，我专心迅速整理清点打捆，很快把准确数字告诉了顾客，顾客连声称赞。过一段时间这位顾客把存到其他银行的存款也转到了建行。这件事让我信心倍增，学习业务知识的劲头更足了。
业务的纯熟让我担起了更大的责任，年我调到会计科任出纳员。业务量明显增多，我对自身的业务要求也更加严格了。除了上班时间练习点钞，每天回到家里对着镜子练习，仔细观察自己点钞的动作规范和幅度大小，还要自己设时间限制闯关。眼看着一次次的突破，我心中充满了自豪感，爱人和孩子也为我高兴为我加油鼓劲。年我参加全市金融系统业务比赛夺得点钞单纸单张第一名，多纸多张第一名，扇面点钞第五名，挑假币第三名，全能第一名，为我们建行夺得团体第一名立下头功。
××年，我被州建行选拔参加全省建行系统业务竞赛。我清楚，参加全省的比赛，不仅仅是个人的成败，也不仅仅是各地区与各地区之间的竞技，而是我们延边州建行系统综合素质的集中反映，更是一次代表我们延边州建行系统在全省同行面前的风采表演。我暗下决心，许胜不许败，不能辜负同志们对我的期望。半个月的近乎残酷的集训，我抛家离子，苦练点钞，手指磨破了，贴上创可贴继续练，磨出了茧子，用水搓搓接着练。决赛了，我沉着应战，保持平常心，以分钟整点把的成绩摘取了全省建行业务竞赛“点钞单纸单张项目”第一名。那一刻我真正体会了作为一个建行人的自豪。
几年来面对自己取得的一点成绩面对领导同志们的表扬和鼓励面对一张张奖状和证书我没有满足更没有停止前进的脚步。学如逆水行舟不进则退，在这个充满挑战、充满竞争的学习型社会里就是优胜劣汰。成绩只能说明过去，并不代表将来。我没有理由沾沾自喜，也没有时间原地休息，因为新一轮的挑战已经来临，我喜欢迎接新的挑战。
绚丽之极归于平淡，真正的伟大来自于平凡。浮华落尽，我拥有了永恒的热情。我已经融进了这个平凡，平凡中洋溢着我们的青春和力量;普通中充盈着我们的才华和智慧。从我做起，我们每一个人都如此想，学习努力之中，我们打造了一个充满生机活力的集体。
我知道，我的未来不是梦，我也清楚，我们的脚下并没有坦途，前方的道路上遍布着金融风险的荆棘。我们没有退缩，我们创建着学习型组织，坚持与时俱进，奋勇向前，百折不回;我也不会低头，争当知识型职工披荆斩棘勤奋争先。或许平凡的岗位无法使我们名垂青史，流芳百世，但我们同样在成功中收获喜悦，在付出中厚积薄发。当建行事业踏着时代主旋律腾飞的时候，我们完全有理由自豪地说：“这是我们的事业，这里，是我们迎接挑战，笑对竞争的战场”让我们在这平凡的岗位上奉献全部的光和热，共同铸就建行事业的灿烂辉煌!
银行表态发言稿 篇2
尊敬的区委第三巡察组各位领导、同志们：
按照区委统一安排，20xx年XX月XX日至XX月XX日，区委第三巡察组对我局进行了集中巡察。今天，巡察组再次亲临我局，专题反馈巡察意见，这是我局全体干部职工认真总结、改进工作的难得契机。刚才，区委巡察办主任、区委巡察工作领导小组成员贺俊美同志和区委第三巡察组组长周勇同志都作了重要讲话，通报了区委第三巡察组对我局巡察的基本情况，严肃中肯、实事求是地指出了我局存在的问题，对巡察整改工作提出了具体要求。对于指出的问题和不足，我们诚恳接受，并将深入分析症结所在，举一反三，扎扎实实整改。
下面，我代表局党支部、班子成员及个人就认真抓好整改落实郑重表态：
一是不断深化思想认识。巡察组对我局各项工作评价实事求是，客观公正，点成绩实事求是，谈问题不遮不掩，促整改严肃认真，我们完全接受巡察组对我局班子建设和各项工作的巡察评价和巡察结果。针对巡察工作中发现的问题，我们将进一步认真查摆问题、剖析缘由、深挖本源，对号入座，抓好整改。在积极整改问题的同时，突出用人管理，坚持用制度管权、管事、管人、管物，促进各项工作更加规范，用行动巩固和扩大巡察工作成果。
二是扎实抓好问题整改。对于巡察组反馈的问题，要围绕落实清单、任务清单、责任清单制定切实管用的整改措施，分类建立整改台帐，逐项认真研究解决对策，细化整改时间和整改目标。对整改台帐实行“销号制”处理，做到即知即改、立巡立改和全面整改。对能够及时解决的问题，要明确时限要求，抓紧落实改进，短期内要初见成效，确保取得让干部群众看得见、摸得着的整改效果。对涉及面广、情况复杂，需要一定时间整改的问题，要认真分析问题存在的体制机制性原因，在举一反三上着力，在建章立制上下功夫。要联系实际、对照检查、深刻剖析、制定整改计划，逐项推进整改。要把握好标本兼治原则，各项整改措施实在，具有可操作性。要注重把当前和长远结合起来，把解决问题和促进发展结合起来，立足治标、着眼治本。要正确把握政治和业务的关系，切实把整改工作作为一项借力修正、借力完善、全面提高的行动，自觉达到在整改中增强党性，在整改中用好权力，在整改中挺起纪律，在整改中推进工作，在整改中创出业绩。
三是紧密结合各项工作。巡察工作是监督与指导，更是教育与促进。对待巡察结果，不能就事论事，敷衍了事，更不能一阵风、走过场、流于形式。严格落实“两个责任”，肩负起“一岗双责”，强化守纪律，讲规矩意识，坚持以落实整改、促进工作为切入点和落脚点，自觉把巡察结果与平时业务管理工作紧密结合，让整改成效体现到各项工作中。我有信心、有决心带领全局同志，以高昂的斗志，饱满的热情，振奋精神，克难攻坚，迎难向上，在落实巡察反馈问题整改的基础上，确保完成各项任务，努力向区委、区政府和巡察组交上一份满意的答卷。
同志们，我们将以此次巡察为新的契机，以高度的政治责任感，虚心接受、认真吸纳区委第三巡察组的反馈意见，从严从实、积极主动、务实担当、维护核心、见诸行动，扎扎实实抓好整改落实，以实际行动为加快我区XX事业发展贡献力量。
谢谢大家!
银行表态发言稿 篇3
各位同事，大家好!
离开浦发银行一年两个月零三天，重新面对熟悉的同事们，几天来真切地感受到同事们的信任和鼓励。感谢大家的支持!感谢大家的信任!也希望通过你们向全行的同事们致以亲切地问候和崇高的敬意!自下周起，我将正式进入日常工作。
有机会重回浦发银行，与各位一起工作，备感珍惜。我深知这份担子的重量和责任，深知在今后的工作中需要付出更多的艰辛和努力。
浦发银行不仅仅是一家普通的全国性股份制商业银行，她是浦发银行4万多名同事们事业的平台、生活的依靠;是铭刻着已经离开浦发银行工作岗位的历任老领导、老同事艰辛创业、创造辉煌的里程碑;是承载着40万名股东投资者信任和期待的蓝筹股;是约50万公司客户、近3000万个人客户期盼共赢发展、值得信赖的金融伙伴;是监管部门规范经营、稳健发展的模范生;是成千上万个即将迈入社会就业的在校青年学子们期望实现人生梦想的舞台;更是建设上海国际金融中心的旗舰和主力军;也是我们践行更大社会责任、实现“中国梦”的重要社会载体。
浦发的光荣是我们大家的，浦发的责任也是我们大家的。
浦发银行于我本人意味着很多，20xx年的行龄，从赤手空拳、落户上海的黑发青年，到生活无忧、一定阅历的白发中年，没有理由不珍惜这次重回浦发怀抱、奉献浦发银行的机会。
而今，浦发已然站在历史的高位，成为世界500强之一、位居国内股份制商业银行的前列，在此要特别感谢历任领导和同事们为浦发银行打下的扎实基础、创造的精神财富、培养的干部队伍。
展望未来，浦发银行也面临着前所未有的挑战，不仅是互联网等技术变革、经济结构调整、金融风险上升、金融改革与利率市场化等外部环境带来的挑战，也面临着内部如何自我突破、自我革新、自我转变再上新台阶的巨大挑战。
就我自己来说，虽然熟悉浦发的基本情况，毕竟与以往的岗位不同了、责任不同了、外部形势不同了，需要更加严格地要求自己、更加努力地学习思考、更加勤奋地开展工作。按照“三严三实”的要求，“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。严格遵守纪律，自觉承担责任，与同事们一起，围绕建设具有核心竞争优势的现代金融服务企业的目标，既笃守诚信、稳健经营，又致力创新、追求卓越。力求认真做事、简单做人、快乐工作，凝心聚气、专心致志，一心一意做好经营工作。不断提升浦发银行国际化、综合化水平，努力打造浦发银行的核心能力和经营特色，不断提升浦发银行的市场地位和形象。
一个人的能力和水平是有限的，银行业也当然不会永远是春天。我们应该坚信，任凭形势变换，金融业是现代经济的核心不会变、在可以预见的未来银行业是金融业的主体也不会变，上海市委、市政府对浦发银行的支持和期盼不会变，我们热爱浦发、忠诚浦发、奉献浦发的精神和文化不会变，只要我们凝心聚气、齐心合力、扎实苦干、集中民智，就没有做不好的工作。
我会与行长室的同事们一起努力，把经营班子建设成为一个团结、高效、廉洁、务实的团队，在以晓辉同志为核心的总行党委和董事会的领导下，与全行的同事们特别是各位一起，脚踏实地搞好浦发银行的各项经营发展工作。
在为浦发银行奋斗的未来日子里，我们不能奢望有一帆风顺的航程，但我们可以有众志成城的团队。浦发是大家的、浦发也是社会的，浦发的事需要大家共同努力、浦发的事需要照顾社会各方的利益。
我坚信，任何困难和挑战都是暂时的，热爱和真诚是做好工作的前提，浦发人最富有工作的热情和待人的真诚，浦发的明天一定会更加美好!
银行表态发言稿 篇4
十分的激动与荣幸，就任我行客户经理一职，感谢领导给了这次机会与大家共同交流。今天，我的就职演讲主题将围绕“融入新家我自豪尽职尽责创新业”展开。
一、新岗位新起点，强化责任树形象
20xx年，对我来说，是意义非凡的一年，让我感到非常荣幸的是，4月份，我来到了**支行担任客户经理一职，面对新的单位、新的`岗位，一种从未有过的责任感涌上心头，我知道，自从我踏进***支行，我就是这这个大家庭中的一员，我的一言一行、一举一动都代表着**支行，企业靠我发展、我靠企业生存，我与**支行必须风雨共担、荣辱与共。正是有了这样的责任意识，我把****天的上班，作为我职业生涯中的又一起点，怀着强烈的责任心投入到工作中。我认真学习业务理论，学习银行的规章制度，提高业务技能，提高自身素质，积极转变作风、不浮躁、不拖沓；大力提高工作效率，今天能做的事，决不拖到明天，上午能做的事决不拖到下午，以“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的责任感，做好每一项工作、每一件事。
二、尽职尽责做营销，不辞辛苦多拜访
作为公司客户经理，我深知客户营销是我工作的重心，只有手上有客户，才能给行里带来效益。支行成立之初，按照行长的指示，加强了对营销工作的开展。但由于没有固定的客户，当时的营销对我来说，是白纸一张，一切都要从零开始，况且，还有任务指标在身，但在压力和困难面前，我没有退缩，没有气馁，而是和另一名同志一起，积极主动的深入到厂矿、企业、学校、机关。由于是陌生拜访，超初，有些客户对我们并不热情，有的不加理睬，有的借口有事出去，也有几次我们被坐冷析橙，并对这种尴尬的局面，我们不抛弃、不放弃，我知道，如果连这一点小小的困难都克服不了，那就是一名客户经理的****失职了。一次不行，再来一次，今天找不到负责人明天再去，有的时候，为了能够见到负责人，我甚至早上一大早就到企业门口去等。为了做好营销工作，我多次放弃了休息日，节假日，由于饥一顿感、饱一顿的吃饭没个正点，刚开始的那段时间，嘴角都起了血泡。我们的执著和诚心，终于打动了客户，慢慢的，一些企业负责人开始见我们，态度也有当初的冷漠变的热情，并能够认真听我们的业务讲解。特别是在业务讲解这一点上，我总是把业务讲全，把条规说细，把优惠政策拉透，让客户在分析比较中选择适合他的业务，在我和同事的不懈努力下，围绕***开发区，全年我们共计拜访近50家企业单位，共计新开账户12户,完成下达指标8户。
白天，我积极做好营销工作，晚上，我利用下班时间进行支行授信报告的撰写。虽然说跑一天下来，已累得疲惫不堪，浑身酸痛，但是一想到自己的工作职责，一想到还有那么些工作要干，我又打起十二分的精神，积投入到工作中。有的时候早已过了下班的点，我才匆匆启动回家的步履，有的时候，夜深人静时，我还在电脑前敲打着键盘，认真的整理着资料，仔细梳理着业务，虽说苦一点，累一点，但是只要能对**支行多争取一份业务，只要能对得起自己的岗位，对得起客户经理这个称号，再苦再累，我都无怨无悔。在我的努力下，20xx年，共计上报授信项目8个，金额共计13.8亿元。
三、任劳任怨做工作，分内分外不计较
由于支行员工没有从事过信贷内勤的人员，我在担任客户经理岗位的同时，也要负责行里日常单项交易的办理。对于领导安排的工作，我从来不攀比、不计较，总认为，只要能促进支行工作的开展，不分分内分外，都要一样对待，一样认真，严谨细致的做好每一笔业务，从支行成立至今，共计办理单项交易65笔，其中贷款19笔，发放银承46笔。在贷后检查工作上，我更是严格仔细。由于目前正处于经济下行阶段，客户的经营风险不断增大，为此，严格按照分行要求进行，对客户进行实地走访，了解企业经营情况，及时更新企业财务报表，了解企业财务变化情况，观察企业员工上班情况，一点一点的查，一样一样的分析，逐务逐条的梳理，并按照分行要求对客户进行拍照，决不让大意和疏忽为工作带来麻烦。20xx年，全年累计完成贷后检查27笔，较好的起到了风险防范的作用。
各位领导，一年来的工作让我感慨万千，从原支行排名靠后，到现在被评为先进，我知道，这得益于领导的关心帮助，得益于同事们的大力支持，在此，我对各位领导和同事们的关心帮助表示衷心的感谢，谢谢大家！
当然，在看到自己成绩的同时，我也清醒的意识到，工作中还有不足，还有薄弱环节，例如工作思路还不开阔，挖掘客户的能力还要提高，工作技巧还要进一步创新和探索等。针对工作中的不足，在新的一看里，我将努力在以下几个方面做好提高和完善。一是加强业务学习，特别是业务品种及操作流程的学习。二是要戒骄戒躁，稳扎稳打。多向行里有经验的领导及老员工请教，向周围的同事看齐。三是加强工作的计划和条理性。做好每月、每周、每日工作计划，提高工作效率，认真做好客户梳理和营销总结，不断提高，不断进步。
各位领导、同事们，又是一年春将至，明年古春色倍还人，新一年的大幕已经拉开，美好的征程已经起步，让我们在支行的坚强领导下，团结一致、凝心聚力、扎实实干、开拓创新，共同迎接**支行科学发展又一春！
谢谢大家！
银行表态发言稿 篇5
各位同志：
大家好！根据县委工作安排，今年8月，县委第八专项巡察组对我乡林源村进行了全面巡察，期间巡察组扎实的工作作风和严明的工作纪律，给我们树立了学习榜样。所反馈的情况实事求是，切中要害，为我们提供了宝贵意见。下面，我代表林山乡党委，就巡察组提出的要求进行表态：
一、加深认识，严肃对待巡察反馈。这次巡察组对林源村各项工作的评价客观公正，所反馈的问题不遮不掩。借巡察反馈会契机，全体乡、村干部都要深刻认识到，巡察反馈的问题，目的是发现工作中的短板和不足，充分体现出县委对我乡工作的关怀和重视。我们全面接受巡察组的各项宝贵意见，以高度的责任感和使命感，迅速落实各项整改。
二、认真研究，确保整改落实到位。今天的会议结束后，我们将根据反馈结果，立即组织村三委召开专题会议，结合巡察组提出的宝贵意见，逐条研究分析，找准问题结症，制定整改问题清单，明确整改时限、责任划分，同时严肃认真梳理潜在的问题；举一反三，进一步引导全体干部积极配合整改落实，确保整改条条有落实，件件有回音。
三、注重实效，切实建立长效机制。针对巡察中所反映出的问题，乡领导班子要迅速行动，做好带头，村三委干部要严格对照整改要求，进一步统一步调，提高认识，认真落实。下一步我们将对党风廉政建设、队伍管理、项目实施等各项制度进一步修改和完善，力争在今后各项工作中保持优势，扭转劣势，迅速掀起林源村新一轮工作热潮，。
最后，我们将坚持勤政廉政，严格执行各项制度，扎实抓好整改，团结和带领林源村党员、干部、群众，把巡察工作的成果全面落实到“林籁泉韵高山景行”的秀美林山建设上来，绝不辜负县委、县政府的期望！
银行表态发言稿 篇6
尊敬的黄总、各位领导、我的事业伙伴：
大家下午好~
时间过得真快，伴着冷冷的寒风我们走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。银保市场是个看不见硝烟的战场，各家公司竞争激烈，一年来我承受了压力，忍受了委屈，一步一步踏实地前进着。很幸运的是在我的背后有支持我的强大团队，有关心我的经理室领导和科长，在他们的高度重视下，齐心协力、团结互助，我的三个网点为银邮销售部创下了三千万业绩。
细细品味走过的360天，总结了三点平时工作中的切身体会与大家分享：
一、提高服务质量、建立良好关系
“成己为人、成人达己”须从提高服务质量入手，以服务为载体才能与客户之间、银行柜面人员建立相互信任，共同承诺的关系。平时我爱蹲点，只有近距离的接触客户，了解客户的需求，才能更快、更好、更完善地为客户服务，及时有效的服务也解决了银行的后顾之忧，让她们放心安心地开展业务。为了更好地融入到柜面成为她们的朋友，工作之余，我们时常相聚，感情也在一次次的沟通中得到稳定和信任。我平时精心策划，用心安排，走行口大门，进领导小门，上到行领导，下到柜面员工，关系融洽了，一切也就顺理成章了。
二、认真学习专业知识、提高销售技能
随着寿险市场竞争的不断深入，市场竞争出现主体多元化，渠道多样化，销售模式差异化。在市场激烈地竞争下，不学习就要被淘汰。业务技能的学习，只有在实践中不断地磨练，才会有质地提高。在樊经理、倪经理的英明领导下，我们抛开平时的含蓄与羞涩，积极地参与到产说会当中。几次产说会下来，我敢于跟客户开口了，话术讲起来也不那么别扭了，理论与实践结合起来了，一单签下来给自己增加了信心，也给学习增加了动力。只有自己吃透了产品，到网点才敢大胆地、从容地去说，用自己的专业引导她们说服她们。xx年我们不仅收获了知识，收获了喜悦，更收获了一步步地成长带来的财富。
三、感恩之情、真心回报
2xx-x年我们虽取得了骄人的业绩，但每一分保费都来之不易，我们的汗水洒在每条路上，而在我们背后默默支持的经理室领导更是辛苦。每当我遇到困难时，第一时间想到的是领导，是他们及时有效地协调让我们轻度难关;每当我遇到委屈时，第一时间想到的还是领导，是他们殷殷的关怀之情让我们破涕为笑。在中国人寿的几年里，我在公司强大的平台上快速成长，作为银邮销售部中的一员我很欣慰，这个和-谐的团队带给我们的是家的温馨，这个有活力的团队带给我们的是梦的希望。
客户经理的工作让我知道就是每天“把复杂的事情简单做，简单的事情认真做，认真的事情重复做，重复的事情要有创造性地去做!”2xx-x年我们品尝过的辛酸苦累;2xx-x年我们享受过的幸福快乐，都已珍藏在xx-xx年的记忆中。总结过去，是为了收获更好的未来。但良好的成绩已成过去，并不代表未来。伙伴们，2xx-x年已经悄悄向我们走来，2xx-x年的精彩正在向我们召唤。2xx-x年将是特别的一年，将是灿烂的一年，将是我们为之奋斗的一年，也必将是再创辉煌的一年。人生之旅中，只有坚信明天比今天更美好的人，他才有勇气和才能大步地去开拓明天。希望在新的一年，我们会依强大的公司为靠山、依睿智的领导为后盾、依和-谐的团队为臂膀，携起手来为自己的明天用力出击!
银行表态发言稿 篇7
尊敬的领导，伙伴们：
大家下午好！
我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在20xx年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家！
银行表态发言稿 篇8
各位领导，同志们：
今天全局在这里召开房屋征收工作会议，研究部署下一阶段房屋征收工作，这是我局落实县委、县政府房屋征收工作“百日会战”的重要举措。下面我代表第四征收小组就房屋征收的有关工作表态发言。不妥之处，敬请批评指正。
一、加强对文件政策的学习和掌握。本次房屋征收工作是县委、县政府对我局的重点交办工作，列为年终考核的重要内容，对水利局集体和个人都意义重大。但确实有不少同志都是第一次接触，无论是在方法上还是政策熟悉程度上均有待提高，因此我们小组接下去将会加强对相关政策的学习和研究，确保人人会说，而且说的准确统一。
二、集中精力和时间，确保工作到位。作为重点工作，我们小组成员保证在完成好本职工作的同时，抽取一切可利用时间，发扬白加黑、五加二的顽强作风，集中精力，明确责任，耐心细致的把此项工作做好、做到位。
三、纪律严明，通力协作。
房屋征收工作难度大，政策性很强，而且涉及群众切身利益与社会和谐稳定。为此，我们将严格执行相关的法律法规，严守纪律，规范行为，不做不利于房屋征收的事，不说不利于房屋征收的话，齐心协力，力争早日完成征收任务，为全局作出应有的贡献。
各位领导、同志们，有县委、县政府的坚强领导，有全局作为坚强的后盾，我们有信心、有决心让征收工作有序实施，扎实推进，不折不扣的完成，让局党委放心，让人民群众满意。
银行表态发言稿 篇9
各部门的所有员工们：
安排部署我行xx年首季“开门红”工作，聚全行之力，结全行之智，坚定信心，咬定目标，全力以赴，全身心地投入“开门红”竞赛活动中，坚决夺取“开门红”战役的全面胜利，为全年工作开好局、起好步，为支行实现跨越式科学发展打下坚实基础。
统筹兼顾，突出重点，全力以赴，坚决打好一季度“开门红”业务转型“遭遇战”
1、明确目标，强化营销，下大力气打好资产业务营销战役。
不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少，面对近36个亿的存款，仅仅靠上存存款吃利差的时代一去不复返了，利润成为股改后的首要标杆。高等级优质资产业务是撬动负债业务、中间业务发展的有力杠杆，也是加快发展夺取效益的第一“引擎”，股改后，上级行更注重人均经济增加值、总资产目标率、成本收入比、存贷利差等效益指标考核，有效资产总量大小、效益高低已成为影响我行是否保持快速有效发展的杠杆。为此，一季度，我行要做好以下重点工作：一是组建中小企业组、三农业务组、中间业务组。近一个月来，经过全行上下努力，我行已成功投放中小企业贷款800万元，三农贷款147户、金额441万元，非常难得。同时储备了一批中小企业客户;二是抓紧抓实已上报和拟上报项目强力推进，坚决落实“一把手挂帅，前后台共同营销”的工作责任制，对目标客户明确营销主责任人，采取五定“定目标、定职责、定措施、定费用、定奖惩”，对已上报的项目，争取一季度早日投放、早日见效;三是做好优质项目贷款储备工作，按照网点主任提供信息，共同制订目标方案，共同实施营销计划，确保在项目营销上抢占先机;四是对交通设施、重点电力项目、招商引资项目、优质机构客户，农业产业化龙头企业、房地产按揭及个贷作为重点，在资产业务上力求有所突破;五是在三农业务上，加快农户贷款和小企业贷款营销力度，结合辖内重点区域客户体，择优发放，同时加大农业产业化龙头企业的介入力度，对我市10家龙头企业加大营销力度;六是全面推进个人资产业务的开展，围绕个人住房、个人生产经营、个人自用车贷款作为重点产品，把有稳定收入、信用良好的个人高端客户作为个贷重点，进行深度营销。
(二)紧盯市场，全面出击，坚决打胜负债业务“主战场”遭遇战。
今年以来，我行存款业务的提速发展充分证明“总量决定实力，份额决定地位，增存决定增收，增存决定优势”，股改后，我行要继续巩固存款优势地位，并把它作为生存点，视为发展的需要、效益的需要、形象的需要、员工收入的需要，必须牢固树立早抓早主动，早抓早见效观念，把它作为“开门红”主战场，打一场漂亮的存款市场攻坚战。具体做到：1、把握市场信息，明确主攻方向。瞄准辖内其它行180亿存款的存量作为我行介入目标，作为增加潜力，加大营销力度，确保一季度净增4.73亿以上。各网点、各部门、各位员工要做到现有多少客户，都是什么层次，哪些客户需要开发作为主攻对象，采取何种措施等，做到心中有数，目标明确，分工协作，分层营销。
2、做好营销宣传，为营造“开门红”大造声势。抓住双节有利时机，结合“大行德广、伴你成长金钥匙春天行动”上下联动，内外互动，迅速掀起旺季宣传活动***。一是借“双节”喜庆气氛，采用宣传折页、贺年卡、电话等方式，开展声势庞大宣传活动;二是各网点可借助庙会、元宵节、送戏下乡等形式进行宣传;三是针对高档社区、重点机构、高端客户邀请专家讲座、理财沙龙等客户联谊活动;四是做好双节客户回访工作，双节期间，支行班子成员将带队拜访500万元以上客户及重点资产业务客户，各主任也要亲自带队，深入重点客户，上门慰问、征求意见，以此来提高客户对我行的忠诚度。
3、发挥表率，率先营销。在营销中，要发挥班子、主任、员工三位一体、网点平台的联动优势，一是做好存量维护工作，做到“守土有责”，各网点主任是存款第一主责任人，对存款负总责，亲自安排，目标分解，组织推动，更要带头攻关，并亲自营销，把原有客户梳理排队，做到心中有数。班子成员和中层干部都要分别联系2-3个大户(500万元)，经理、主任(400万元)，一般员工200万元;二是上下攻关拓展新户，要建立上下联席制度，形成合力，一致对外，对重点客户、重点项目直接营销;三是把机关打造成一个单点支行或流动的窗口银行。今年我们倡导机关每个同志都是客户经理，一季度营销存款200万元，保险3900元，卡3张。为什么要这么做呢?这是效益工资的需要，这是机制改革的需要，将一周一公示，一月一兑现。四是各网点对存款要挖潜，树立高产意识，把自己放在同业竞争的前沿阵地，做拓展市场的急先锋，紧盯全辖争排次、强化人均贡献，存量小的网点，要奋起直追，早日升格。
(三)努力提高中间业务水平，打造新的利润板块。
一是做足做活金穗卡、网上银行业务等优势产品的营销工作，要依托辖内政策力量，主动与客户沟通，发挥大堂经理优势，实施点对点营销，依托社区，实施地毯式营销，加速有效卡发行，要加强对ATM的维护、管理，创造良好的用卡环境。同时，有重点地开展贷记卡业务工作，扩大卡市场占有率，增加收益水平，要推进惠农卡发卡量，围绕竞争的客户，专业市场的个体作为网银业务重点营销目标，通过“一对一”营销举措，推进网银业务发展。二是在***保险上下功夫。要克服***保险上的被动营销，继续做好高价值、高收益寿险品种的营销力度，通过示范网点带动效应，以点带面，激发全面营销保险的积极性，要大力拓展财险客户(支行机关重点是车辆险)，深挖大客户保险资源，全力拓展中小客户保险业务的综合营销，以信贷带动保险，以保险转移信贷风险，提高保险收入。
三是加大基金营销力度，克服厌战情绪，主动营销。
四是做大做强外汇业务，筛选大户，逐一制定方案，集中优势兵力重点营销，加强深度合作，促进外汇业务发展。
五是重点落实中间业务方面的跟单计价制度，充分调动积极性，取信于民，兑现到位。
三、从严要求，强化推进，为“开门红”工作提供强有力的制度保障
(一)强化基础管理，加强内控建设，营造安全营运环境。
一是持之以恒抓好合规文化建设，要落实制度规定，制定定期学习制度、案件通报制度，强化制度意识，坚持防范管理，增强自我保护意识，不断提高各项制度的自觉性。
二是要不折不扣抓好制度落实，要按照“靠制度加强基础管理”的要求，落实《员工违规操作积分管理办法》，落实《会计内控管理实施方案》，加强操作流程管理，增强操作风险控制。
三是加强对员工的行为排查，要制度化、经常性开展员工行为排查，加强思想教育，坚持八小时外行为管理，防范道德风险。
四是进一步加大检查频率和力度。
(二)强化机制建设，为“开门红”提供动力保障。
一是全行要始终坚持“靠机制推动业务发展”思路，进一步加强机制建设、机制落实工作，支行出台了“开门红”活动实施方案、xx年首季“开门红”综合业务计划、员工考勤管理办法、车辆管理办法、行务公开暂行规定，支行将于“开门红”活动结束后召开“开门红”总结表彰大会，对各类先进单位和个人进行表彰奖励。二是以严格考核为“开门红”提供约束机制。
支行将把“开门红”任务完成情况作为评价网点主任、科室经理、主任履职能力、执行能力的重要标准和调配使用的依据。对各项存款、中间业务收入、个人贷款、农户小额贷款、惠农卡有效发卡、中小企业贷款有三项以上(含三项)未完成计划的单位，对其主任诫免谈话，通报批评;四项(含四项)未完成计划的主任，支行党委责令你引咎辞职;对任务完成80%以下的支行各部室主任、副主任及三个小组成员和部室员工，党委将对其启动诫免谈话程序，部门负责人引咎辞职，并作为支行机关下步业务转型中竞聘的重要依据。对负债业务负增长的网点，给予网点负责人黄牌警告。
对负债业务在郑州全辖排名后10位的网点更换主任;中间业务完成不足50%且在全辖排名后10位网点更换负责人。
对“开门红”期间，凡发生案件的一律取消评先资格，并按“四大责任追究”机制要求进行责任追究。
(三)加强领导，保证“开门红”的顺利开展。
与往年比，xx年“开门红”工作目标多、要求高，加强领导，精心组织，全面推进，支行成立以我为组长，其它班子成员为副组长，各部室负责人为成员“开门红”工作小组，各网点也要成立组织，明确职责，强化责任，抓重点、抓落实、抓进度。一季度，支行机关要继续实行行长包片、部室包点制度，为进一步严明纪律，旺季期间，只要是工作需要，不分工作日、休息日，机关带头执行。各单位要抢时间、抢进度，把“开门红”决战时机前移，争取在春节前取得“开门红”战役的突破性进展，各位主任、经理坚守岗位，未经批准不得擅自离开属地，各主任要身体力行，身先士卒，冲锋陷阵，成为做业务、做产品、做客户、做服务的营销尖兵，成为优秀营销主任，各部门和各岗位员工要牢记职责，切实做好本职工作，对违犯劳动纪律、规范化服务和有关要求，给工作造成不良后果的，将严惩不贷。总之，要在全行上下营造一种抢市场、争份额的强大合力，一鼓作气完成“开门红”各项目标任务。四、强化科学发展思路，增强全行的向心力。
一是切实把关心员工的各项措施落到实处，各班子成员、各位中层干部要深入员工之中，倾听员工心声，了解思想状况，维护员工利益，及时兑现工资和各项奖励，对家庭确实有困难，要尽可能地给予帮助，要落实十件实事的活动方案，把有限的费用资源尽其所能向基层倾斜。
二是对业绩突出的员工进行奖励，发挥其带动作用。对“开门红”活动中业绩优秀的员工，要通过各种形式给予表彰奖励，充分做到激发其干事创业的积极性，要开展多种形式的劳动竞赛活动，坚持典型引路，激励带动工作方法，在全行上下营造出浓厚的竞争氛围，推动“开门红”活动向纵深发展(如支行开辟“开门红”活动工作快报)。
三是切实加强工作作风建设。要实现一季度目标，将会面临更大任务困难，然而困难并不可怕，怕的是没有高目标拉动，跨越式提速发展的信心、决心、勇气;怕的是没有破釜沉舟、背水一战的豪情;怕的是缺乏敢争天下先、引领同业的气魄和胆量。因此，全行上下特别是各位主任要提高认识，再换脑筋，一是牢固树立科学发展观，科学发展观第一要义是发展，以人为本，基本要求是全面协调可持续，根本方法是同筹兼顾。在新密市这样一个居全省前五位的经济持续发展强县市，同业竞争的外部环境呈白热化趋势，支行要想立于不败之地，就必须实施强势营销策略，始终围绕辖内20强客户，纳税50强大客户纳入营销格局，无论是哪个行客户，都要千方百计、历千心万苦、全力以赴、全力争取，坚决反对无所作为、不思进取、不求有功、但求无过的惰性思想，坚决打破几种惯性思维：与自己比小富即安，与过去比小进自满，与落后比不畏进取。要坚决反对无所作为、不畏进取、固步自封、碌碌无为一心想做太平官的人，群众不满意，支行党委也不会允许你拖新密行快速发展的后腿。二要对高目标拉动的登山效应要有一个正确认识，支行一年的快速平稳发展再次证明，只有以高目标引路高效增长，取得实实在在业绩，挣得了工资，才能促进管理水平、经营效益、员工收入的大幅提升，正是这种敢碰强、敢领先、敢夺红旗、敢争第一的勇气和奋力冲高信念的牵引，激发了全员提速发展的热情，实现了各项业务快速发展。同时高目标、高要求也体现了上级行党委对我行的发展厚望，同样也体现了支行党委对网点主任带领这支队伍的极度信赖。
同志们，xx年“开门红”战役已经打响，支行的业务全面转型已经进入到了至关重要的百米冲刺阶段，任务万分艰巨，让我们立即行动起来，支行党委相信，只要全行上下以高度的历史责任感和紧迫感，争秒抢时，进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志，继续发扬自我加压、埋头苦干的无私奉献精神，抢抓机遇，履职尽责，众志成诚，努力工作，就一定能够在有效控制各类风险的前提下，夺取支行“开门红”工作的全面胜利!
银行表态发言稿 篇10
尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：
大家下午好!
我是来自营业部的理财经理，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位伙伴对我的支持与帮助。
在这辞旧迎新的日子里，在公司开门红的时候，我代表公司所有理财经理，作以下表态发言。
银保客户的售后服务及二次开发是我们理财经理当前的主要任务。在工作中，我们首先应该坚持诚信经营的原则，秉承服务为住，专业制胜的理念，以服务带动业务，在为客户提供优质服务的同时，适时的进行客户的二次开发，尤其是高效期交产品的开发。
作为银保战线的一只新生力量，我们要无愧这个称号，不仅学习本条线的银保险种，还要学习其他渠道的产品组合，更要了解同业公司的产品结构。我坚信，我们理财经理的成长与壮大一定会让我们银保与虎添翼，让我们与客户经理在x年携手共进，为公司业务添砖加瓦，为一季度的业务冲刺贡献自己的力量。
谢谢大家!
银行表态发言稿 篇11
尊敬的行长、各位领导、各位同事：
大家好!
很高兴，能够有机会加入到XX支行这样一个大家庭里来。在我的映像中，XX支行是具有顽强的拼搏精神，团结而富有活力的一个团队，尤其是近年来在X行长的带领下，各项业务指标稳步上升，员工待遇不断提高，取得了相当辉煌的成绩。
而我，作为一个工作年限不长，人生阅历还不够丰富的新人，能够在这样的集体中工作、成长，确实是一件非常荣幸的事，同时对我来说也是一次巨大的挑战和考验。我将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。为此，我对自己提出了几点要求：
一是要“勤学”。
以前我在分行个金部工作，所熟悉的也仅仅是个金方面的业务。但是到了支行，尤其是像XX这样的大行，业务全面、指标众多，要想迅速适应新的工作，就要加强学习，尽快熟悉全盘业务，并在实践中不断提高，发挥自己应该起到的作用。
二是要“务实”。
凡事要以大局为重，多立足本职抓落实，坚持实事求是，发扬真抓实干的工作作风，做到察实情、讲实话、出实招、办实事、求实效。
三是要“团结”。
要讲团结，找准坐标，当好X行长的助手，与各位领导和同事坦诚相待、团结协作、有功不居、遇过不推，尽心尽力做好分管工作。
四是“廉洁”。
要自觉遵守反腐倡廉的各项规定。老老实实做人，勤勤恳恳做事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家的监督。
同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同事们随时批评指正，我一定虚心接受，加以改正。也许大家对我并不熟悉，但是我希望通过我的努力，最终能得到大家的认可和接受。我更加相信，我能跟大家一起，在X行长的领导下把XX支行这个大家庭建设得更加美好，谢谢大家!
