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最新煤矿的述职报告(热门13篇)

发布时间:2023-05-28

煤矿述职报告。

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煤矿的述职报告 篇1

尊敬的各位领导、各位同仁、大家上午好!

首先感谢矿长和各位领导及各位员工对我的厚待,在领导的信任下,我就有职责尽心、尽责、尽职做好本职工作。时光飞逝,一转眼紧张忙碌的上半年已经过去,在这半年来我们结合南新发【__】1—14号文件精神,紧紧围绕“安全职责、重在落实”的主题,以上行下效求真务实的扎实工作,狠抓落实安全生产和精神礼貌等工作,现将半年工作简要汇报一下。

一、狠抓思想建设,建立职责意识查找隐患进行整治,确保安全事故为零。

半年来起草了一系列文件和制定了相关的制度,以制度管人,流程管事的工作方法。多次组织召开了分管内的办公会、座谈会、专题会等,把“安全工作放在高于一切,事故否定一切”的管理理念,继续坚持“严管、重教、必罚”的原则,落实制度务必遵守,执行没有借口的同时开展本矿“打非治违”和“四查五反”活动,在1—6月各级管理人员查找隐患371条,(周一矿自查23期,采煤队115条,队管103条安监科查处118条和精神礼貌35条,)整改率100%。三违和质量处罚及考核327人次,处罚金额8770元。回头看日常管理,在梳理过程中找出管理存在的不足和差距来提高管理水平,夯实安全基础,确保了上半年安全事故为零。

二、生产状况和其它的工作。

1、采煤队1—6月份生产原煤25582吨,煤岩进尺592.45米。

2、坚持每周一次媒质不定期的抽检,未发现超标事件。

3、半体液压支柱维修运出191根,运回259根。

4、信息调度管理。

(1)透过信息传递统计,顺利贯穿头面5个,误穿1个,收尾工作面1个。

(2)有计划的倒换风机一次,跳闸2次。

(3)瓦斯超限38次(2—6月份人为造成3次,探头故障6次,防突和放炮过程中29次。)

5、安全质量标准化工作。

(1)单项工程验收12起。

(2)按月进行质量标准化,月度考评6次。

(3)对各科队五队五长及班组建设和质量标准化软件资料检查6次。

三、存在的问题。

1、安全周期长,个别干部员工思想麻痹,习惯性违章有所抬头,需加强惩治力度。

2、员工文化素质差,安全知识不足,缺乏必要的理解、理会潜力,需加强学习,进一步提高安全文化水平。

3、部分干部及员工对8号文件精神和“四查五反”活动及持续干部队伍纯洁性学习不够,理解还不到位,还需进一步加强学习。

4、部分干部员工对学习规程措施,技术要求,理解不到位,现场未真正领会工作意图及工作要求(例5102开切眼整改工作),还有理解上的错误,需进一步加强学习和沟通。

四、下半年的工作计划。

1、狠抓精神礼貌建设整治和安全质量标准化及信息调度管理工作,继续开展“四查五反”活动,努力实现新世纪煤矿第七个安全生产年。

2、狠抓现场精细化管理,安全管理紧贴现场,把现场精细化管理贯穿于现场生产的全过程,解决现场出现的各种问题,到达务求实效。

3、保质保量完成矿下发的安全控制指标,生产完成指标,成本控制指标等各项指标的实现。

4、进一步完善制度,增添措施,使下半年工作有更新的起色。

上半年我们虽然取得了必须的成绩,但存在的问题和不足还很多,在下半年我们将在矿长领导下,在各部门和兄弟员工们的支持和帮忙下,认真贯彻执行矿的安全方针政策,扎实开展各项工作,改正缺点和不足,克服困难,开拓创新,努力实现各项安全、生产、成本指标。最后,我衷心祝愿各位领导各位员工家庭幸福,身体健康!

煤矿的述职报告 篇2

我叫xx,现年42岁,任中煤五建一处第一项目部通风队长。一年来,认真履行工作职责,紧紧围绕处及项目部确定的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扑下身子扎实工作。

在即将过去的xxxx年中,我们通风队在项目部领导的大力支持下,通过全队职工的积极努力,发扬着吃苦耐劳、勇于争先的精神,完成了项目部的安全生产指标,下面我具体从几个方面对我一年来的工作进行述职:一、深入现场抓管理,严格执行隐患排查制度,促进安全生产。

严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。一年来平均入井指标均能超额完成,为矿井安全生产尽自己最大努力。二、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。今年开展的工作主要有以下几个方面: 提高了我矿局部通风质量,增强了掘进工作面抗灾能力。通过通风系统排查,消除了隐患,提高通风系统抗灾变能力。切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。

结合实际情况制定了我项目部新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。

坚持召开每旬一次“一通三防”专业会和每周一次的“一通三防”质量标准化检查,在每天的调度会上全面分析通风系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。 确定了XX年的一通三防安全生产奋斗目标;完善各级安全生产责任制度、坚持每旬召开“一通三防”例会制度;每月一通三防工作会议通报奖惩制度;建立层次化管理运作制度,为确保XX年“一通三防”工作打下了良好基础。 在全矿开展“百日安全活动”活动中,我召集各单位认真布置落实精神,将指标量化考核落实到人,搞好层次化管理,确保年终岁尾平安无事故,为xxxx年画上一个精彩的结局。三、严格自律,密切联系群众: 要搞好一通三防工作,必须全心全意依靠职工群众,与职工群众打成一片,凝聚成团结奋进的战斗集体。今年以来,我认真贯彻执行干部廉洁自律的有关规定,并结合项目部开展矿干部转变作风整顿工作,在思想作风、工作作风、生活作风上存在的问题进行了自查自咎,保持良好的工作作风。

(1)xxxx年初由我指导编写的《降低施工粉尘,保障安全生产》“qc”成果参加了全国煤炭建设工程优秀“qc”小组成果发布,获得了先进 “qc”成果奖;

(2)由我改进的“煤巷掘进中长距离供风”,已经上报到处。在+700m回风大巷掘进中最长供风距离为3570m,解决了独头掘进通风问题;

(3)“掘进机配套除尘风机技术”采用了前抽后压式除尘风机在煤巷的应用大大提高了除尘风机的除尘效率,有效扼制了有效扼制了作业地点煤尘飞扬,开阔了作业人员和司机的视野。

今后工作打算和努力方向:

1、认真履行岗位职责,严格执行安全法律法规,确保我矿一通三防工作和质量标准化水平进一步提升。

2、虚心接受职工的建议和意见。

3、带好队伍,团结同志,将通风队打造成我项目部乃至全处的优秀队伍。

4、业务上对所负责的基层单位搞好管理,服好务,为我矿的“一通三防”工作再立新功。

煤矿的述职报告 篇3

今年以来,在矿党政的正确领导下,我们认真实践科学发展观,深入贯彻执行煤矿安全生产法律法规和xx矿业公司一系列工作会议等文件精神,按照xx公司、xx煤矿安全生产(20xx)1号文件要求,严格执法,强化安监队伍建设,狠抓内部管理,强化教育学习。并坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕双基建设工作重点,分解任务目标,主动增强危机意识、履职意识和创新意识,在安全管理和监督检查中,不断进行机制创新、管理创新、方法创新。安全成绩的取得得益于矿领导的帮助、基层区队的支持,回顾今年以来的安全工作,主要做了以下几点:

一、全年工作情况:

1、安全形势持续稳定,全年全矿杜绝了轻伤及轻伤以上人身事故和两小时以上非人身事故,实现了安全生产。

2、全年共进行安全大检查65次。各级管理人员共查出安全质量隐患29026条。

3、全年各级管理人员共抓“三违”732人/次,罚款93150元。

4、全年各级管理人员安全质量罚款计71800元。

5、xx年度“三违”人员罚款和安全质量罚款共计164950元,同20xx年度(125795元)相比增加39155元,上升21.7%。其中,20xx年“三违”732人/次,同比20xx年增加98人/次,上升13.1%,罚款93150元,同比20xx年增加40850元,上升43%;安全质量罚款71800元,同比20xx年减少116090元,下降61%。根据以上数字充分说明,加大了抓安全的工作力度,在全矿形成了反“三违”、防事故、要质量、保安全的浓厚安全气氛。

6、迎检任务完成较好。今年迎接xx公司及国家、省、地、县安监部门来矿各类大检查41次。

7、安全生产文件制定、修改比较完善。全年安监处共出台各类安全生产文件47份,制定、修改了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、矿领导下井带班制度、各级领导检查问题的闭合等内容做了大量工作。

8、安监员严格执法完成任务较好。加强学习提高自身素质,严格按照规程措施进行监督指导,为安全生产严执法,促进安全生产的长治久安。一年以来,每名安监员每月都超额完成抓“三违”指标,减少现场隐患,杜绝各类人为事故,起到重要监督警示作用,把隐患消灭在萌芽状态。

9、安全信息员工作准确无漏洞。信息站的同志们坚持24小时值班不脱岗,安全信息做到实事求是不虚报,深入现场、了解现场,加强对各类隐患的分析,对每天各级管理人员下井查出的问题进行筛查、分析,筛查出的隐患做到限期限时的整改闭合,做到了隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、责任落实零距离。每月按时出台“三违”、安全质量罚款分析情况通报,为矿领导提供安全管理参考依据。

10、全员安全技术岗位培训完成良好。按照毕节市安监局,大方县安监局的通知要求进行培训,xx年对全矿岗位技术特殊工种进行了安全技术培训和复训19人/次,涉爆破人员9人/次。

11、全年安监处组织安全生产教育活动12次,其中包括充分利用“三违”处罚的安全基金,购置“安全小奖品”以激励全员安全学习、安全自我、安全联保的积极性,促进了矿井的安全发展。《安全监察简报》全年年出12期,典型的`事故案例简报53期,生动的安全警示语、祝福语在职工的心中产生共鸣和震颤,“我”要安全的思想基础已经筑牢。

二、强化安监队伍建设

在全年的安全督察工作中,我们深入贯彻学习上级领导发放的一系列文件、指示精神,我们结合现有条件,采取各种形式,层层学习贯彻。通过采取各种学习形式,提高安监处全体职工安全质量意识和素养,提升“双基”管理文化品牌,确保全矿安全生产形势持续稳定发展。

一是努力加强安监队伍建设,提高工作责任心。安监队伍建设要全面落实安监处绩效考核办法,健全组织结构和制度,加大考核力度,实行了风险抵押,发现因工作责任心不强、现场存在隐患等,给予批评和处罚相结合,效果明显,现已形成了一支责任心强、工作认真、作风正派、公平公正的专业型安监队伍,充分发挥“监督、检查、管理、服务”的职能,完善和优化安全监察工作流程。

二是深刻吸取事故教训,提高安全防范意识。针对xxxx年全国发生多起矿难事故,我们及时的编写近期的矿难事故作为《安全监察简报》,让广大职工通过事故案例教育、反思讨论、剖析煤矿典型事故和身边事故案例,分析原因、总结教训。

在节假期间实施“三违”升级处理办法,工作中按照矿里统一安排,坚定不移地把安全放在一切工作的首位,将严重“三违”人员作为一切工作的重点人物进行分析处理,以此教育广大员工引以为戒吸取教训,杜绝各类违章行为。我们结合案例,经常性组织安监员学习《煤矿安全规程》和上级一系列安全生产文件及各项规章制度,使安监员对安全知识,管理水平基本达到熟练掌握,做到了持证上岗,各项安全法规、安全制度、安全责任落实有力。在管理工作中,发现安全隐患个人不能落实整改的,就立即通知有关单位组织整改,真正发挥安监员的工作主动性和积极性。

三是积极发挥监督作用,提高安全生产防范能力。对重点要害工作面采取蹲点监察,督查整改,落实到位,真正做到不安全不生产,对安全意识薄弱人员进行说服教育,让每名员工都认识到安全生产的重要性,特别是在高瓦斯矿井作业,更要做到不安全不生产。

四是教育员工认清形势,树立危机意识。员工要努力提高现场操作水平,防范隐患,解决隐患的能力。在思想上、工作上要和矿领导保持高度一致,做到一切行动听指挥,按时完成各项工作任务,树立以质量保安全、安全促生产、生产促效益的思想,时刻牢记安全就是效益、安全就是职工最大幸福的安全理念,切实搞好全矿安全质量标准化建设等项工作。

五是认真完善安全管理制度,做好迎接各级领导的检查工作。

今年以来,安监处共出台各类安全管理制度,整理了大量检查资料,如隐患排查治理、应急预案、职工全员培训、特殊工种培训、安监制度、各级领导(省、地、县安监部门)来矿检查问题整改落实方案等工作,基本达到了上级领导的满意和要求。

煤矿的述职报告 篇4

尊敬的各位领导:

按照集团公司关于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,现将自己20xx年主要工作汇报如下,不妥之处,敬请指正。回顾过去的20xx年,在集团公司党政的正确领导下,在矿班子成员的大力支持和密切配合下,我坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕集团公司工作部署和矿中心工作,团结带领全矿干部职工,克服生产衔接紧张、经营形势严峻等困难,解放思想,坚定信念,勤恳敬业,真抓实干,矿井各项工作有序推进,继续保持了和谐稳定的`发展态势。

一、认真学习,严于律己,积极为干部职工做表率

xx煤矿作为集团公司的主力矿井,我感到既有压力,更有动力,在实际工作中,不断提升完善自己。一是加强理论学习,提升政治素质和驾驭企业的能力。主要是认真学习十八届四中全会、集团公司职代会党委会精神,深入贯彻落实集团公司战略部署,仔细分析形势,确定了企业20xx年工作思路——“夯实双基保安全,优化支护保衔接,狠抓精煤促增收,节支降耗控成本,继续打造集团公司综合实力标杆矿”。二是转变工作作风,树立了良好个人形象。按照党中央“反四风”和集团公司转变作风的要求,我严格要求自己,积极践行求真务实作风,不断改进工作方式、方法。认真履行岗位职责,模范遵守矿规矿纪,以身作则,

在全国两会等政治敏感期,坚持吃住在矿,在303面回收和305面安装等关键期间,带头深入井下,排隐患查问题。三是坚持民主集中制,营造了良好的决策氛围。坚持重大事件、涉及到矿井长远发展、职工群众关心等问题,召开职代会、月度例会、班子扩大会,广泛征求各方面意见,集体决策,营造了和谐的管理氛围。四是遵章守纪,廉洁自律。严格执行党的政治、组织纪律,自觉遵守集团公司和矿有关规定,不以权谋私,做到靠制度管人、按程序办事,追求诚实守信、廉洁奉公,踏踏实实地为矿井发展做实实在在的事。

二、精心组织生产,圆满完成了各项生产任务

作为xx矿矿长,我积极督导有关部门,合理摆布生产地区,加快生产准备,克服了重重困难,圆满完成了生产任务指标。一是原煤产量保持历史高位水平,合理安排12806面、12303面等6个工作面生产,克服了12806面薄煤带等困难,原煤产量达到200万吨,继续保持历史高位水平,其中,综采一区产量达到120万吨。二是认真组织开掘竞赛,12805两巷在巷道压力大、支护密度大的情况下,月均进尺保持在110米以上;12305运巷在迎头和后路涌水量较大的情况下,月均进尺组织到了200米以上。开一区充分发挥快速掘进一条线的装备优势,应用了岩巷复喷工艺,继续保持了1500米岩巷快速掘进队水平。三是认真组织了工作面拆除安装工作,分阶段对组装硐室、运输路线、安全设施等进行安全评估验收,顺利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安装。四是加强了机电管理工作,组织开展了机电会战,认真执行主副井检修科室跟班汇报制度,加强二水平、三采皮带系统的日检维护,全矿井下风水管路进行了升级改造,很好地服务了矿井生产。

三、加强基础工作,矿井安全形势持续平稳

作为安全生产的第一责任者,我始终将安全摆到了高于一切的位置。一是深入推进安全双基工程。硬件基础方面。加强环境治理,对八轨坡、八采回风巷、12806两巷等地区进行了扩修维护,全年累计扩修2432米、喷浆2625米、卧底5163米,消除了生产系统存在的安全隐患。持续抓好质量标准化工作,创建了13个集团公司精品工程,承办了集团公司质量标准化现场会,通过了国家一级质量标准化考核。软件基础方面。制定了干部职工“双考核、双达标”考核办法,利用集中培训、现场操作、技术比武相结合的方式,累计培训瓦斯检测工、瓦斯抽放工、电机车司机、放炮员、电钳工、支架工等1904人,提高了干部职工的岗位职业技能和安全操作水平。制定了三无班组评选、考核、奖励办法,将跟班副区长纳入了考核范围,提升了跟班人员积极性;坚持班组集体升入井制度,召开了班组长表彰会。承办了冀中能源班组管理现场会,采一区韩榜元班荣获全国煤炭工业优秀班组荣誉称号。二是认真落实安全生产责任制。认真执行了“逢五逢十”检查、“628”党工团督导等活动,不定期开展零点行动,实现隐患排查全覆盖。深入生产一线,重大节假日、全国“两会”、

十八届四中全会等敏感期内,以及12303面回收和12305面安装等重点工作期间,坚持吃住在矿,确保了安全生产。三是加强了一通三防、防治水、小运输、职业危害防治等重点项目安全管控。组织开展了“一通三防”会战,12806面落实综合抽放措施,确保了瓦斯浓度低位运行;12808运巷和12805运巷采用钻屑指标法区域验证,保障了掘进工作顺利进行;完成了矿井反风演习。组织了水灾应急救援演练;积极开展八下采区的地面物探工作,对12805运巷、八下轨道下山等地区进行超前探测,保障了安全掘进。认真做好了雨季三防各项工作,确保了矿井安全度汛。加强了小运输管理,三轨坡、八轨坡等地区累计卧底调道3350米,更换道板840余块,整修水沟20xx余米;各生产区队建立了运输专业班组,固定了班组队伍,明确了人员职责,配备了起道器、水平尺、弯道器等工具,保证了小运输安全。

四、强化经营管理,深入开展降本增效活动

做为企业主要负责人,我时刻关注企业经营状况,充分调研矿井实际和市场,按照“狠抓精煤促增收、节支降耗控成本”的工作思路,较好完成了各项经营指标。一是精煤战略持续深入。采取加强内部管控、制定激励政策、严格设备检修等措施,对洗煤厂粗煤泥回收、离心机脱水等生产系统工艺进行了优化改造,提升了煤泥处理能力,基本实现原煤全部入洗;同时,严格执行工作面放震动炮、开掘头面分装分运等措施,实施了捞坑积存精末煤分储、煤沙分储等新举措,提高了精煤质量。二是持续开展销售大会战。加强了市场调研和开拓力度,巩固了武安周边客户,积极走访回访山东、河南、湖北等地客户,扩大了销售半径;严格销售环节的质量监控,地销煤车车采样,批批化验;路运重点用户实行装车皮带、火车双采样。销售工作实现了逆势突围,累计完成销售163万吨。三是 “降低成本大会战”成效显著。材料管理方面,加强材料领用和井下现场管理,大力开展材料循环复用、修旧利废活动,累计节约资金162.8万元。配件管理方面,加强月度计划管理,实现了工作面回收零丢失,配件费用同比下降121.6万元。用电管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云宁电厂供电,合理调整压风机运行方式,用电降低12.38万度;调整了12806面上隅角抽放时间,月节电3万度。劳动用工方面,区队“五员”合为一名综合员,精简岗位75个;规范了地面科室用工,合理安排轮休,月出勤控制在21个,月度节约用工20xx余个。认真执行集团公司减人提效指示精神,全矿累计减——人。非生产性支出方面。从严从细控制办公费、差旅费、招待费、会议费、运输费等支出,各项费用同比减少496万元。通过以上措施,我矿成本控制在——元/吨以下。四是全面预算和全员绩效考核方面。对预算体系进行了补充完善,实现了和集团公司预算管理平台的全面接轨。制定了全员绩效考核实施方案,构建起了横向到边、纵向到底的全员、全过程考核体系。

煤矿的述职报告 篇5

20xx年,在乡党委、政府的正确领导下,我认真学习领会贯彻党的会议精神,认真做好乡党委组织、党政办公室、社会保障等工作,认真贯彻落实中央“八项规定”和省州县开展干部作风专项整治工作内容,自觉遵守党风廉政建设各项规章制度,自觉抵制社会不良风气,以扎实的工作作风,对立了党员干部的良好形象。

一、学习领会方面

1、加强思想政治理论学习领会,提高了思想政治素质。多年以来,我正确处理好学习领会与工作之间的关,养成了良好的学习领会习惯,坚持理论联系实际。

2、加强业务知识学习领会,提高了工作能力。在我所负责的组织、社会保障等工作中,始终不放松业务知识的学习领会,做到干一行、爱一行、钻一行,今年我主要在基层农村党建、党组织党员统计和新型城乡居民养老保险等业务知识的学习领会,业务能力和水平得到明显提高。

二、工作方面

(一)组织工作:

1、党建工作。认真学习领会贯彻全国全省组织工作会议,认真做好基层组织党建工作,不断提高全乡党建工作科学华水平。

2、党员发展教育管理工作。在党员发展工作中,按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”和“三培两带”等原则指导帮助各村各支部纳新党员,今年,全乡发展党员7名、转正14名。

3、深入开展创先争优活动基层组织建设年活动,认真做好学习领会活动办公室主任,全面做好学习领会活动日常各项工作。

4、督促落实做好5个村远程教育的管理使用工作,维护好设备,确保各站点正常收看播放,做好xx村和xx村远程教育“示范终端站点”创建工作。

5、做好村“两委”换届办公室日常事务工作。

6、做好党员、党组织信息数据的.收集、整理、统计和上报。

7、做好党费收缴和管理和党报党刊征订工作。

(二)党政办工作。

认真按照办文、办会、办事等工作要求,任劳任怨地处理好党政办事务。

(三)社会保障工作。

认真做好新型城乡居民社会养老保险、城镇居民医疗保险、新增劳动力转移、劳动监察等工作。

(四)完成乡党委政府交办的其他工作。

三、党风廉政建设落实情况

按照党委及纪委的具体要求,年初与单位及分管领导层层签字了党风廉政建设目标管理责任书,认真落实本年度惩防体系建设和贯彻落实党风廉政建设责任制及本人履行“一岗双责”。一年来,我严格落实责任制管理要求,未出现违规违纪等情况。

在今后的工作生活中,我将一如继往地按照党风廉政建设责任制要求,不断加强自身学习领会,牢固树立理想信念,切实增强宗旨意识,不断提高政治素质,坚决贯彻中央“八项规定”,时刻保持为民务实清廉的优良工作作风。坚持讲政治、顾大局、守纪律,着力纯洁党性,为建设幸福美丽新xx作出自己应有的贡献。

煤矿的述职报告 篇6

各位领导、同志们:

大家好。

根据上级文件精神要求,按照六月安全月活动方案,我向大家做述职报告,请各位多多指导。

20xx年3月以来,集团公司正确领导下,我与矿领导班子成员紧密配合、团结协作,牢固树立“安全发展”理念,围绕全矿安全、生产工作实际,凝心聚力,逆势而上,扎实推进各项工作有序开展,为矿井的持续健康发展做出了积极的工作。

一、岗位分工

作为矿长,我主抓矿安全生产全面工作,负责安全生产、机电运输、一通三防、地测防治水以及员工生活等工作。

二、岗位职责

(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法令、法规和上级的指示、规定,负责矿井安全、生产、技术的全面组织协调和领导,保证各项指标的落实。

(二)不断深化煤矿内部改革,建立适应市场经济发展的经营长效机制,在市场竞争中,求效益、谋发展。

(三)根据矿井发展需要,组织编制长远发展规划,确定年度生产经营计划和各项经济技术承包指标,确保企业的持续、稳定发展后劲。

(四)认真贯彻执行党的安全生产方针,领导编制防治矿井重大灾害预防措施,不断提高矿井防灾、抗灾能力,努力实现本质安全型矿井目标,是企业安全生产的第一责任者。

(五)推进科技进步,落实科技兴企的方针,依靠管理创新和技

术创新增强企业发展的竞争能力。

(六)组织研究确定业务分工,协调副职之间工作关系,对他们的思想作风、工作情况负有检查考核责任,发挥班子的整体作用。

(七)加强人力资源开发。全面加强企业的劳动人事管理,不断提高员工素质;激发职工的内在动力。

(八)定期召开安全办公会等会议,布置、检查、总结工作。审批签署综合性文件。

(九)完成公司领导交办的其他工作。

三、各项任务指标完成情况

(一)安全:5月19日发生了一起重伤事故。

(二)产量:1—5月份实际完成原煤生产0。9万吨。

(三)开掘进尺:1—5月份实际完成进尺800米;

四、思想工作情况

在日常工作和生活中,认真参加单位组织的政治理论学习,同时,主动利用业余时间进行自学。积极拥护党的路线、方针政策,执行党的决定、决议,在思想上、行动个专题学习和研讨,并利用业余时间,系统学习了习近平的重要讲话精神。

五、加强安全管理,实现安全生产。

(一)牢固树立安全第一的意识,强化安全警示教育培训工作,加强“三违”治理,强化员工行为管控,提升员工自主保安和相互保安意识;推进安全质量标准化动态达标工作,加强科队、班组、岗位“三级达标”管理,提升了安全质量标准化水平;按照“系统检查、检查系统”工作要求,加大安全检查工作力度,亲自组织参与各系统安全检查工作,排查事故隐患,及时采取措施;针对性开展了“一通三防”、地测防治水、机电运输、顶板管理等专项治理活动,避免了重大事故。

(二)健全完善安全管理机制,确保安全责任和“一岗双责”落实到位

根据国家方针政策、法律法规和公司要求,结合矿井实际,对现行的相关安全管理制度及时进行了修订完善。进一步规范了隐患排查工作流程和安全教育培训管理。修订完善了《安全管理制度》、《安全奖罚制度》,制定了《安全结构工资考核办法》,按照“谁主管、谁负责”的原则,对在检查中发现的各类问题、隐患、分层次、分岗位实现逐级负责制,全面细化安全责任,积极进行整改。对整改落实情况,由安全管理科根据“五定”原则,进行督促检查,确保责任落实到位。同时,严格执行考核制度,将安全责任与管理人员的经济收入相挂钩,坚持每月一考核,并将考核结果纳入年度评先范畴,进一步增强了员工安全生产的自觉性和积极性,促进了矿井安全生产的健康发展。

根据上级文件精神,坚持标本兼治、综合治理,树立把安全风险管控挺在隐患前面,把隐患排查治理挺在事故前面的安全理念,结合公司风险预控工作方案,制定了我矿风险预控实施方案。按照省局、市局县局要求,狠抓规定措施落实,深入开展了安全专项整治行动。

严格责任追究和惩处,对安全生产事故坚持“四不放过”原则,将重大隐患和违法违规问题责任考核落实到岗位,并进行公告、警示,切实发挥好事故查处的威慑、震慑作用。按照“小事当大事、违章当事故、隐患当事故”的要求,对日常生产过程发生的各种危险行为、违章行为、隐患纳入事故分析,真正找到问题根源,促进问题彻底整改。

根据国家局关于加强新《煤矿安全规程》宣贯工作通知要求,利用我矿“班级式”培训、专题讲课等方式和载体对新版《煤矿安全规程》进行了学习,同时认真开展了对照检查工作,确保规程制定与上级规定的无缝对接。

(三)狠抓安全重点管控,全力提升矿井安全可控度

深刻吸取全国重大安全事故教训,紧紧抓住安全薄弱环节,并着力进行深化、改进,最大限度保证安全投入,促进了安全管理水平的持续升级。

按照上级和矿安全检查和隐患排查要求,做实隐患排查治理,严格落实“三级排查、两级确认,逐级汇报”制度,坚持矿级每半月一次、专业每周一次、区队每天一次的排查机制,定期开展排查,对排查出来的安全隐患,区分性质等级和轻重缓急,制订整改措施,明确整改时限,强化监督检查,坚决进行治理。

按照上级要求,继续深化员工行为管控,开展不规范行为的征集和培训,并采取考试和现场随机抽测等方式强化效果检验,确保活动实效;继续狠反“三违”,减持力度不减、考核从严。

按照省局开展安全警示教育大会相关要求,充分利用集中警示教育大会、安全办公会、安全调度会等会议以及班前会、局域网、机关管技下基层等形式载体,扎实开展安全警示教育活动通过活动的扎实开展有效提升了全员安全意识。

按照国家局关于加强煤矿重大灾害事故防治、有效防范重特大事故通知精神,制定了我矿活动实施方案,持续开展了专项治理和六个专业会战活动,各专业对照四个“零缺陷”定期开展系统排查,对排查出的影响安全的瓶颈问题、重点区域、重大隐患和关键系统,及时进行了整改治理,有效防范了重特大事故的发生。

(四)扎实推进安全质量标准化建设,矿井达标水平稳步提升按照上级相关要求和两级公司决策部署,始终把“经济越困难越要抓安全,安全出漏洞经济更困难”作为抓安全的行动准则,全面提升矿井质量标准化水平。

根据年初确定的目标,坚持“高标定位、动态达标、阶段推进、总体提高”的安全质量标准化工作思路,积极开展对标管理,并认真做好月末质量标准化验收工作,严格按标准进行打分,对得分低于90分的单位纳入结构工资考核,以经济杠杆撬动各专业质量标准化建设的积极性和主动性。

继续强化“三按”施工,注重日常的质量标准化管理,实现全方位高标准动态达标。同时,不断改进管理机制,积极引导基层单位立足自身抓管理,着力提高区队的安全自主管理水平。

(五)积极加强职防工作和健康保障体系建设,全力保障员工生命健康权益

根据《安全生产法》和上级有关员工安全培训管理规定要求,积极组织各级安全管理人员、特殊工种、员工进行安全培训,并充分利用现有培训载体,重点提高各级管理人员、操作员工的危害辨识能力、事故防范能力、急处置能力,同时,结合上级工作重点要求,适时开展各种专项培训,不断增强培训的针对性和实用性。

按照上级要求,编制了矿井职业病危害防治计划和实施方案,督导各单位进行了贯彻学习,对职业危害防治人员及机构进行了调整,进一步加强职业健康管理,切实保障职工合法权益。组织全矿接害人员开展了职业病危害防治培训,并对所有职工的职业病危害健康监护档案进行了完善。

按照公司要求,督导地面保健站和各基层单位做好对重点监控人群的分类管理和日常定期投药、健康状况监测及跟踪管理,对高血压等慢性病患者进行了重点监控。

总结前一段上级的工作,虽然取得了一定成绩,但还存在着很多不足。一是学习的系统性需要进一步加强;二是创新发展意识不足;三是在管理上还不够精细。在以后的工作中,要进一步加强学习,牢固树立创新发展意识和精细管理意识,团结带领全矿员工攻坚克难,扎实工作,为赶场路煤矿健康和谐发展做贡献。

以上汇报不妥之处,敬请各位领导和同志们批评指正谢谢大家!

煤矿的述职报告 篇7

20__年的工作已经结束,回顾本年度的工作,在矿领导的正确领导下,认真学习贯彻落实党的十八大精神,圆满地完成了各项工作任务,个人的思想政治素质和综合素质都有了较大的提高。现将本年度个人工作状况总结汇报如下:

一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,透过报纸、杂志、书籍用心学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的职责感和事业心,用心主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

二、专业知识、工作潜力和具体工作。

我来到煤矿工作后,担任矿行政秘书,协助办公室主任做好工作。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了各项工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作潜力,在具体的工作中构成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,用心圆满的完成了以下本职工作:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原先没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件带给了很大方便。

(2)做好了各类信件的收发工作,底协助好办公室主任顺利地完成了年报刊杂志的收订工作。为了不耽误工作,不怕辛苦每一天按时取信取报,把公函,便函及时分发到部门及个人。

(3)协助好办公室主任做好科室的财务工作。财务工作是一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。科室的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。

(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

(6)认真、按时、高效率地做好领导及办公室主任交办的其它工作。为了矿工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还用心配合其他同事做好工作。

三、工作态度和勤奋敬业方面。

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

四、工作质量成绩、效益和贡献。

在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,到达预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为矿及部门工作做出了应有的贡献。

煤矿的述职报告 篇8

一年来救护中队以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观及党的十七届六中全会精神。始终坚持“加强战备,严格训练,超前预防,积极救援”的救护工作原则。认真落实省、公司各项会议精神,积极学习,明确新目标。我们始终坚持“以人为本,科学决策,安全施救”的救援理念。出色地完成了上级交给的各项工作任务。现就20XX年工作总结如下:

一、以中央企业应急救援队伍建设思路为目标,认真完成有关项目资金申报工作

20XX年9月2日,财政部门和国家安全生产监督管理总局联合下发了“财企【20XX】239号”和“财企【20XX】240号”文;“财企【20XX】239号”文件明确提出:中央国有资本经营预算设立安全生产保障能力建设专项资金,支持中央企业积极落实国家安全生产监督管理总局制定的《中央企业安全生产保障能力建设发展规划(20XX-20XX)》中的重点建设项目;“财企【20XX】240号”文件的附件4亦明确提出:武钢非煤矿山救护队已列入20XX年中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持范围的安全生产应急救援队伍。

为了提高武钢矿业公司应对突发事件的管理能力和体现作为大型国有企业的社会责任,依据会议精神,我们认真完成了中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金的申报工作,并接受上级领导的审批。

二、团结拼博、周密部署、果断决策,成功地处理了鄂州市大洪山矿业井下泥石流事故

20XX年11月14日鄂州市大洪山矿业发生井下泥石流事故。指挥部科学分析,掌握规律,果断决策,统筹安排,统一指挥,灵活调度。我们纵观全局、抓住战机、巧妙组织力量、运用一切可能的手段,根据现场灾情制定安全技术措施,安全有效的实施营救,将损失降低到了最低限度。为企业财产安全和职工生命安全起到了保驾护航的作用。特别是全体指战员,发扬特别能吃苦,特别能战斗的优良传统。发挥所学本领,冒着危险,永往直前的工作精神。值得我们在今后工作中继续发扬和学习。

三、实行精细化管理和军事化管理相结合,进行质量标准化达标建设,加强各种事故演习,提高队伍的综合素质。

为了全面提升队伍的综合素质。我们在日常训练学习中积极进行质量标准化达标建设活动。为此,我们坚持每天早上2个小时的仪器装备操作训练活动,制订了统一操作标准,每个队员逐人进行操作。2个小时的业务知识学习时间,学习新版《煤矿安全规程》、《矿山救护队员》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、医疗急救知识、第八届全国矿山救援技术竞赛五百题、事故案例分析等。使业务学习日常化、制度化。下午4个小时的体能训练及军事化队列训练。20XX米跑,爬绳4.5米,引体向上8次,拉力器80次等辅助训练,并且在学习训练中,围绕质量标准化达标规范,逐条核对、落实,进行月考核,季达标的办法,严格评比,使考核与工资挂钩,进行处理。为配合鄂州市安监局及个别协议矿山的安全工作,分别参与了鄂州市陈盛矿业和大冶市大红山矿业的拉动演练。针对井下防洪、溃坝、透水事故,我救护中队制定了一系列的事故预案,并严格按照预案实施救援,取得了各领导及人民群众充分的肯定。通过这些演练,提高了广大职工的防洪意识和素质,为今后抗洪工作打下了良好的基础,也借此检验了矿山救护中队是一支敢打、敢拼、值得信赖的专业队伍。

四、提高预防检查能力,强化矿井安全服务意识。

下井预防检查既是救护队熟悉服务矿井井下的系统的一种行之有效的手段,更是发现事故隐患,提前采取措施,消除隐患,也是国家安全监督管理局赋予的一项特殊使命。根据煤矿安全规程、质量标准化标准,组织全体人员认真学习了下井预防检查的知识,并坚持每月定期对各协议矿井进行预防性安全检查,在检查过程中,要求更加严格细致,对检查出的问题,进行整理,详细填写时间、地点、单位、工作面闭墙编号以及事故隐患的具体情况,矿井风量测算,画行走路线示意图。每次预检后,组织全体人员对检查出的问题,进行讲评。并提交矿井主管部门负责落实整改。一年来组织预防检查50队次,700人次,发现事故隐患280条,重大隐患28条,整改率达到100%。有效地预防和减少了事故的发生。

至20XX年底,与我救护中队所签协议矿山共46家并对其资料备份、服务工作全部落实到位。

五、努力做好指战员的培、复训工作。

科学严密的制订了队员的复训内容,邀请了从事救护工作的专业老师来我队指导队员的复训工作。

通过救援技术竞赛知识学习,仪器席位操作,模拟救灾,医疗急救,救援事故案例分析学习,军事化队容风纪训练,挂风障、高泡灭火机等一般技术操作。推动了我队训练操作的规范化发展。根据自身的发展需要,以拓展救援装备为目的、加强救援力量为根本、提高队伍建设为核心、我救护中队派遣人员参加了由国家安监总局矿山救援指挥中心于20XX年9月24至26日在北京国家会议中心举办的“20XX第三届中国国际安全生产技术与装备展览会。通过这次学习,增加了我们对各种救援设备的认识与了解,为日后加强中队救援设备力量奠下了良好的基础。

20XX年,我队在救援文化建设方面,从细处着手,开展了丰富多彩的文化娱乐活动。5月份组织全体队员去麻城市龟峰山开展野外拉练活动,以登山竞赛的方式不仅强化了队员的体能,还丰富了队员的业余生活;迎“七一”建党九十周年,救护中队组织党员学习革命精神,了解革命事迹,进一步加强了党员对党,对革命的深刻认识。还分别开展了军事化队列、体能、足球、篮球比赛。

经过以上活动的开展,丰富了队员的文化生活,陶冶了情操,激发了队员学习文化的兴趣。

总之,一年来,我们虽然做了以上工作,但回顾起来,还存在着不足和缺点。

1、是军事化管理有待进一步提高,体能训练设施简陋单一,应进一步完善。

2、仪器装备方面,现在使用的仪器部分已有损耗,安全系数有所降低,需更换。

3、部分队员身体素质差,体能达不到考核要求,训练不积极。

4、队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够,专业知识贫乏,对矿井隐患识别能力不强。

20XX年,救护中队面临着更多的机遇与挑战,我们将深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质,自觉用以指导实践工作,实现矿山救护队伍稳定协调可持续发展。

1、切实做好日常救护技能训练、体能训练、加强装备维护保养管理,要求所有装备达到100%合格。

2、组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程和各种事故案例。

3、加强演练与战备管理,严格执行24小时值班制度,积极做到召之即来,来之能战,战之能胜。

4、坚持每月定期到各协议矿井进行预防检查,并熟悉其路线及基本情况。

6、多提供中队指挥员外出培训考察学习的机会,加强与同行的经验交流和学习,取别人之长补己之短,有利于自身各方面得到更好的提高。

7、积极开展各项文化娱乐活动,营造文化氛围,陶冶情操。为队员创造文明、舒适、优雅的工作、学习生活环境。

8、针对中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金申报工作的后期安排,就即将购置回的大批救援装备,我们要做好充分的准备工作。

9、实行精细化管理,全面提升队伍的整体素质和战斗力,不断开创矿山救援工作新局面。努力打造“学习型、创新型、和谐型、吃苦型、执行型”的队伍。

有付出才会有收获,我们坚信在有关上级单位的正确领导和支持下,在自我的艰辛努力下,我们必将会锻造出一支一流的救护队伍,为企业安全生产保驾护航。

5关于20XX年非煤矿山安全生产工作总结及20XX年安全生产工作安排意见[合同范本网 wwW.JHT868.COM]

20XX年,我司白沙头石场非煤矿山安全生产工作在市委、市政府的区政府、镇政府高度重视和上级相关部门的精心指导下,认真贯彻执行国家“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格执行《中华人民共和国安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属矿山安全规程》以及上级有关矿山安全工作的指示精神,继续深入开展“安全生产责任落实年”(安全月生产)活动,及全市举行的非煤矿山应急救援等活动,扎实开展安全生产“三项行动”的工作,抓好非煤矿山安全工作,进一步强化安全管理和标准化主体责任意识,我司非煤矿山的安全生产形势有了较大好转,在企业的努力下今年并取得了安全许可证,全年我司非煤矿山无一起死亡事故发生和连续两年实现非煤矿山零死亡记录,圆满完成我司安全生产方针和目标的计划。

20XX年我司非煤矿山的安全生产工作,以确保企业正常生产经营和从业人员人身安全为主导,继续开展“安全生产责任落实年”安全月活动及大型的应急救援演练等活动和非煤矿山安全生产“三项行动”,加大对非煤矿山的宣传教育,检查督促隐患排查和整改工作,加强对我司石矿场应急事故的监督指导,对安全应急救援,确保我司矿山无安全隐患的发生。认真查找、整改安全生产责任落实中存在的问题和薄弱环节,着力加强安全生产长效机制建设。为了使“安全生产责任落实年”活动的落实及《安全月》活动,我司制定了非煤矿山安全生产管理工作的各项目标,组织开展了“大型非煤矿山应急救援”活动和“安全月”活动。我司在20XX年上中下三旬,签订了安全生产目标责任书,制定了目标考核办法,使我司的非煤矿山安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面。

根据珠海市安全局、市政府、区政府,在全市进行非煤矿山应急演练的艰巨任务。加大非煤矿山安全整治工作,在我司举行了大型的非煤矿山应急演练,得到了市、区、镇等各个相关部门的好评。在隐患排查上,查到一起就处理一起,在隐患在萌芽状态前将其查处处理。据统计20XX年我司非煤矿上共发生机械伤人、员工职业病、车队交通等事故共9起,重大交通事故一起。相比回顾20XX年发生以上事故为13起,同比下降发生事故率百分之70。在事故的整改及隐患排查上更加加紧,提高生产率的同时减少事故的发生。在市、区、镇安监部们及相关部门下达的整改通知,我司积极重视并开展整治工作。使今年隐患排查整改率达到100%。完成了我司的生产方针及目标。

护标准化。我司在20XX年下半年爆破防护及戒备方面采取了安全合理措施。采取新型爆破工艺非雷电雷管毫秒爆破,打破了传统爆破方法,我们严格规定单响装药量,保证爆破时安全及周边安全。大大的节省炸药及减少震动,减小了对周边村民的影响。并取得了一定能的效果。

今年以来为了强化我司安全生产管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关文件精神,有重点、有目标地抓好各阶段安全教育宣传培训工作,年初我公司开展了“百日安全”活动、“安全生产月活动”,并坚持每周召开员工非煤矿山工作例会,各部门也坚持每月召开安全生产分析会,基本做到了全方位的安全教育宣传工作,认真学习了《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神,提高了企业的责任感、紧迫感和使命感。并组织了几次次10人参加的(企业法人、矿长、安全员、检查工、标准化)安全管理和技术人员培训学习,使我司非煤矿山企业管理人员的总体素质有了很大的提高。

(一)指导思想:

深入贯彻《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发R22;20XXR23;23号)文件精神,全面深入贯彻落实科学发展观,坚持“安全发展,科学发展”,认真落实安全生产企业安全主体责任,全面加强公司安全措施的管理工

全生产的突出问题。

(二)工作目标:

坚持以科学发展观为指导,坚持以人为本,牢固树立安全发展的理念,安全十二字方针为重点,继续深入20XX年规划期间矿山安全生产。

(三)主要任务:

管理,健全20XX年安全管理机制,更加完善安全管理制度,开展员工讲安全学安全等教育培训工作。提高从业人员的安全意识和技能,强化现场安全管理,加大隐患排查治理工作。降低事故发生率,促进生产。

为推动我司矿山切实履行安全生产主体责任,提高安全管理和技术水平,建立起自我约束,自我完善机制,继续开展安全标准化达标工作,力争在20XX年底我司矿山全部实现达标,以达标作为安全主导,促进我司矿山企业的责任感、紧迫感,遏制事故的发生,建立以风险控制为核心,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辩识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

在我司安全人员的管理下,和员工积极配合讲安全时时牢记安全下,我司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,为此,我们员工必须保持清醒的头脑面对现状,警钟长鸣,严防事故反弹,加强我司安全负责人现场检查制度,加大隐患排查治理,每天给部门管理人员必须带队进行做业前的安全排查、检查、发现不安全因素立即采取有效措施予以处理,确定安全后才能安班作业,同时作好记录。

键环节,严肃查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实安全教育培训工作,要进一步组织学习对新录用的地下矿山作业人员应进行不少于72学时安全教育培训考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后可独立上岗,新录用的露天矿山作业人员,必须接受不少于40学时;矿山主要负责人安全管理人员和特种作业人员班组长必须经相关机构培训合格,取得相应资格后方可上岗,将继续坚持每月安全生产例会学习制度,组织矿山安全管理人员学习教育、培训等工作。

我司已制定安全事故应急预案和防汛、防地质灾害应急预案,确定事故在紧急状态下的避灾、救灾措施和处置程序,配备必要的应急救援器材和设备,如果发生生产事故和并积极组织抢险救援,不得迟报、瞒报、漏报;事故发生后应配合相关部门进行调查,查明原因,杜绝事故再次发生,严格按照“四不放过”的原则认真吸取教训并作好20XX安全生产各项工作。

煤矿的述职报告 篇9

时光荏苒,从学校毕业来到艾维尔沟已一年有余,在这里我度过了人生重要的时刻,积累了宝贵的工作经验。在这里每天都可以过得很充实,没有虚度时光,没有什么能比这个更可贵、更实在。跟我一起来到艾维尔沟的有很多同学,我们被分到各类需要我们专业知识的的岗位。在经过培训中心老师对我们的入职培训、拓展训练后,我被分到1890煤矿监控室,很符合我所学专业的部门,这一年多我都是在这里度过的。监控室内部不论领导还是同事对我都很好,同事之间交流也没有任何障碍,工作中都很尽力做好自己的工作,谁有困难都互相帮助,工作之余还经常在一起吃个饭、徒步旅行等。所以,我们是一个和谐的集体,我在这里的工作是很顺利的、愉快的。刚入职时,有很多东西需要学习,领导就给我安排了师傅带我。我没有偷懒,什么事都积极去做。可以很好的配合师傅工作,师傅也会经常手指口述的教给我很多我不懂或者不能确定的事,当然是没有违规情况的。在这种工作模式下,我进步很快,现在监控有关的工作基本都可以独立完成。在这里还真的好好感谢老师傅对我的照顾!经过这一年的工作加学习,现在我在监控室主要负责安监系统的维护,各类报表打印,监控图纸制作等。这类工作很繁琐,如果没有计划想起什么做什么,只会越做越乱。所以我制定了了自己的工作计划,每周一至周三,我上午会下井巡检,下午升井后,认真填写巡检记录和故障登记记录本,完成前一天的日报表制作,周三还会准备瓦

斯断电试验相关的工作;周四在调度室做好瓦斯断电试验的记录工作并找相关领导签字;周五,因为是本周最后一天,除了做好前几天未完成的工作外,还需对中心站数据进行备份,以防在休息时机房数据发生意外。以上就是我主要负责的工作内容,除此之外,本矿的网络、电话故障排除也是我分内之事,只不过是有专门的同事负责,我只会在他忙不过时才去帮忙。

工作了这一年多,我已经完成从学生到员工的蜕变。我相信现在的我已经是一名合格的工人,我会努力完成我每天的工作任务,不辜负领导对我的期望。

煤矿的述职报告 篇10

成绩伴随着年轮悄悄离去,希望伴随着挑战已经到来,一年来,我矿全体干部职工,精诚团结,坚守岗位,兢兢业业,以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以全力打造标准化矿井为目标,紧紧围绕《目标责任书》全面开展各项工作,圆满完成了各项经济指标。又创安全生产双赢的好成绩。

20xx年工作回顾

20xx年,是安全生产年,六月份又是全国第八个安全生产月,按照市、县、集团公司关于开展20xx年安全生产活动的总体安排,我们制定了《安全生产年活动实施方案》,《安全生产月活动实施方案》,在全矿范围内开展了全年性轰轰烈烈的查隐患、补漏洞、找差距、促安全活动,实现了“一个保持、两大亮点、两大创新”。呈现出平稳发展、和谐发展、健康发展格局。

一个保持是:安全生产继续保持平稳发展态势

(一)靠全民参与查隐患保安全

今年以来,为确保全年安全生产无事故,实现连续两年无事故目标,设立了四道安全防线。一是由矿委作为安全责任主体抓安全,制定措施,完善制度,监督落实;二是成立了隐患排查办公室,每十天开展一次隐患排查工作;三是跟班领导、安监员深入一线,跟班作业,现场查隐患,处理隐患;四是建立了矿、坑口、队组三级网络,设立了群监工作接待站,完善了制度,并选拔了21名群众监督员,在工作现场查隐患。全矿形成了群防群治查隐患、补漏洞,保安全的安全网络。

(二)靠抓机遇造声势,营造氛围保安全

今年六月是全国第八个“安全生产月”我们按照“转型发展、安全发展、和谐发展”战略,借这次活动的东风,开展了形式多样的安全宣传教育、隐患排查治理工作。第一,加大安全宣传力度。共粉刷大型标语10余条,制作条幅20xx幅,出板报15期,发放宣传资料5000余份,悬挂安全警示牌20xx块,利用内部网络电视播放安全警示片80余次,在职工公寓、澡堂、食堂等人员较集中、醒目的地方悬挂永久性、人性化宣传牌板80余块。活动期间乡宁县歌舞剧团还进行了《安全月活动专场》演出,利用小品、戏曲、诗朗诵等形式进行宣传教育;第二,编写了安全知识答题,在15个队组中进行了安全知识竞赛;第三,开展了形式别具一格、内容涉及较为广泛的有奖猜谜活动。我们编写了安全知识600题,进行了有奖竟猜活动。

(三)靠查隐患、补漏洞、促整改保安全

通过全年性开展查隐患、补漏洞活动,全矿共查出各种隐患300余条,全部按照“三定”“四不放过”的原则进行了整改、完善。全年共粉刷巷道4000余米,建风桥2座,测风站6个,增加降尘管道5000余米,增加风筒3000余米,安装自动净化水幕89组,安装自动爆破喷雾2组,掘进工作面供风实现了双风机、双电源自动切换,通过一年来的查隐患、补漏洞、促整改活动,安全生产工作发生了很大变化,如今,各级领导查隐患的积极性高了,责任心强了,违章指挥的人没有了,职工遵章守纪的人多了,违章操作的人少了,事故隐患少了,安全系数提高了,也正是由于全矿上下群防群治的缘故,我矿安全工作继续保持良好势头。

两个亮点是:

(一)地面全部硬化、绿化

自建矿以来,我矿的矿区道路及地面虽然硬化,基本解决了晴天一身土、雨天一身泥的问题,但随着标准化矿井建设的要求和人们对生活环境的欲望,更显得不适应。今年以来,我们对营业磅进行了改造,矿区所有地面全部进行了硬化,并在主要地段安装了护栏和休闲设施,在主道两侧进行了绿化,如今,卫生清洁、道路平坦。

(二)文化活动与军训

我矿20xx年开始对所有职工进行军事化培训教育以来,受到良好效果:一是提高了职工整体素质,不论井下还是地面,随处都能听到:领导好、您(你)好、谢谢、对不起的文明用语;二是在安全生产、环境卫生、文化活动以及突发应急事件中发挥了重要作用,已成为我矿一支不可缺少的重要力量。今年9月、在晋文公庙剪彩仪式上,我矿组织了100人的大型锣鼓队,40人的保安队和20xx的礼仪队,参加了剪彩仪式,得到了集团公司领导和观众的一致好评。

两个创新

(一)总体管理工作创新

为进一步了解班子成员一年来的工作情况,及时掌握工作中存在的问题和不足,了解民情民意,让职工不敢当面说的话说出来,不敢当面提的意见提出来,使我们的工作得到进一步提高。我们对班子成员一年来的工作进行了测评,通过对851份民意调查显示,⑴班子成员均得分在90分以上、⑵共提出意见与建议55条,我们按照谁负责、谁落实的原则,落实到人头,能立即解决的立即解决,不能立即解决的给予解释答复,做到有意见有回音有落实。⑶对井下安全生产环境、一通三防、饭菜数量价格、工资分配等六大类xx项职工较为关心的热点问题进行了测评,满意度均在70分以上,通过民主测评,也暴露出了一些存在的问题,针对这些问题,我们逐条逐项进行了整改完善。

(二)职工生活改善上有所创新

抓安全工作也好,搞生产工作也罢,都离不开职工生活,俗话说:“吃饱喝好不想家”,为搞好职工生活,我们做了两次创新:第一次是,分开两个灶,在价格、质量、数量、品种、服务态度上展开竞争,由过去的有什么吃什么,变为想吃什么有什么;第二次是,大胆尝试在价格、质量、数量、品种上做文章,实行了4元管饱的自助餐。

回顾一年来的工作,成绩来之不易,是有关部门大力支持和正确领导的结果,是班子成员和全体职工齐心协力、团结奋进的结果,为鼓励先进、鞭策后进,把爱岗敬业的精神继续得到传承,通过层层选拔评比,严格审查,共产生先进集体4个,劳动模范3名,先进个人35名,在今天的大会上进行荣誉与物质奖励,希望大家不要辜负领导的期望,在今后的工作中要再接再励,为惠源明天的辉煌再立新功。

20xx年总体工作安排

今年工作的总体思路和奋斗目标是:坚持“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的原则,按照“安全发展、转型发展、和谐发展”要求,紧紧围绕标准化矿井建设这一主题全面开展工作。

除保持20xx年的“一个保持、两大亮点、两个创新”外,今年,继续保持巩固实现“两个保持、两个亮点、一个突破”。即:xx1工程。

一、两个保持是:继续保持安全生产无事故好成绩,保持20xx年原煤产量基数。

一是把好培训关。培训是提高职工素质的主要手段,许多事故的发生主要是无证上岗、无岗前岗中培训,致使法规和安全意识淡薄或缺乏专业技术知识造成的。只有强化培训,才能提高职工队伍素质,才能保证安全生产。二是要回过头来看一看,查一查,我们的安全生产责任制是否健全。安全生产涉及到方方面面,是一个多环节、多层次的系统工程,某一个环节的失误就可能导致事故的发生,因而必须严把每一个环节、每一个层次、每一个人的安全生产关。这就需要建立健全一套即符合本矿实际、又不违背法律及规程的`安全生产责任制。将责任制细化到每一个岗位,分解到每一个工种。三是要认真组织安全生产检查。煤矿生产是动态作业,所以要进行经常的、定期的、不定期的安全生产检查和日常安全巡回检查,这是搞好安全生产的一个重要措施。

二、两大亮点是:

(一)在“一通三防”工作中打造一个亮点。从现在开始,继续完善制度,建立健全一套完整的规章制度,从设施设备上讲较为齐全、科学、合理、准确;在管理方面上水平,在工程质量上上档次,工伤事故有所下降,在一通三防工作中摸索出一条在全县同行业中领先的管理办法。

(二)在企业文化建设方面打造一个亮点。首先在内部形成浓厚的文化氛围,以轮流军训,每年一次的安全宣传月活动,几个重大节日为基点,开展文化活动;其次要在节目编排上创新,要利用快板、小品、舞蹈等形式主要宣传本单位发生的变化,不要仅仅限于唱红歌。三是要出精品,通过内部开展,扩大影响面、知名度、要把我们的锣鼓、小品等文艺节目推向社会,参与县级重大文艺活动之列。

三、一个突破是:民主评议有新的突破

今年,我们对总体工作进行了民主测评,收到良好效果,但涉及内容不全面,涉及范围不广泛,涉及人数不够多。今年,对班子成员的测评内容要更加细化、全面。总体工作方面涉及到每个科室、每个工种、每项工作。由每年测评一次变为每季度一次。以更好地吸取意见、改进工作、服务于生产。

通过大家一年来的辛勤劳动,我们也实实在在的做了一些工作,同时也取得了一些成绩。但是,我们的做法与行动,离上级部门与集团的要求还差得很远,离行业标准还有很大差距,这就要求我们要以永不满足的思想,以永不甘心落后的心态,信心十足的精神继续努力,望各单位,要以这次会议为动力,制定措施计划、完善制度、坚定信心、严抓管理、围绕目标、积极开展工作,以更加优异的成绩,于明年的今天在这里共享、共赢、共创辉煌。

煤矿的述职报告 篇11

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煤矿机电工作总结

时光荏苒,不知不觉中,十几年的时光匆匆溜走。回顾以往,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、安装,稳定、经济、高效运行。通过这以往的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电工作情况作以总结汇报。

一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

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1.机电运输大会战的开展

机电工作思路着手机电运输相关事宜,机电方面涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上计划制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

2.强化机电设备的管理和检修维护保养

充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高矿机电人员的管理维护和保养操作水平。

①每月定期检修空压机房、主绞车,通风机等各大机房中各类设备。

②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅

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相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

3.强化安全理念教育。从本人做起,将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实。

4.强化每月机电检查,加强平时排查。着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

三、机电培训工作仍不到位

尽管各单位的机电培训工作每年都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至以“应付差事”,不认真学习培训单位安排的课程等。以后,望机电培训工作必须抓实。

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2011年10月28日

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煤矿调度工作总结

时间如流水一般,回想这十几年来的工作,有收获和喜悦但更重要的逐渐走向了成熟。下面就一年来从生产调度室到机电技术部的工作做一下总结:

一、生产调度室工作,短暂而又难忘 从综采队工作了一年后,让我有了综采工作面的实践经验和基本的专业技能,2009年11月份调到生产调度室工作,我主要负责矿井生产调度室信息化检测监控设备的维护和使用,以及原煤生产、进尺的日报、月报、年报等,同时分析日常生产事故的统计分析工作。3月份、4月份分别参加学习了山西省煤炭信息工业数据统计分析平台,让我对全省的煤炭系统有了一定的了解,熟练应用信息调度平台。生产调度室是矿井安全指挥中心,是矿长组织生产的代言人,是煤矿进行科学管理的重要部门。其工作的特殊性及重要性,决定着自己必须熟知现场,具有沉着冷静、煤矿机电工作总结范文

忙而不乱、果断灵活的心理素质和较高业务水平,严格按照程序化来处理日常生产和应急事故,是确保安全生产的重要途径。

作为生产调度室工作的一员,时刻谨记以维护矿的整体形象作为自己工作的核心。通过几个月向各位老师傅的虚心学习再加上个人的不断努力工作,让我学会了对待领导不卑不亢、对待同志热心帮助、对待问题认真分析、对待失误总结反思,说话铿锵有力,做事雷厉风行,考核有理有据,奖罚公平公正。

二、2011年稳中求发展

2011年是我矿实现产能提升跨越发展的重要一年,也是我在系统改造、新风井供电设计中学习的大好机会,充分利用这次机会,扎实学好供电设计,尤其是集合矿井实际学好整定保护计算和设备选型。广交同行的朋友,不断充实自己,营造自我加压的氛围,不断向个人追求的目标奋斗。

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个人业务工作总结

(煤矿调度)

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2011年10月28日

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煤矿安全工作总结

2011年,我矿在公司的直接领导下,遵循公司年初提出的煤矿安全生产指导思想,以保障职工最根本利益为目的,以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标,全矿干部职工团结一致,同心同德,开拓创新,顽强拼搏,圆满完成了公司年初下达的各项指标,为公司的发展、企业的壮大,为全县的经济建设做出了较大的贡献。2010年,主要做了以下几方面的工作。

一、科学组织生产,超额完成各项经济指标 2011年,立足采掘主战场,克服地质条件差、生产战线长,提升、运输环节复杂等困难,优化设计,科学布局,合理安排,强化管理,精心组织原煤生产,精采细回,努力提高资源回收率,实现了原煤高产稳产。

一是抓好生产环节。发挥安全生产调度室的职能作用,减少环节影响,加强设备巡回检查,煤矿机电工作总结范文

做好设备设施综合保护,减少机械事故,统筹安排检修时间,把无计划影响时间降到最低限度。

二是注重提升运输。抓好新井、旧井的提升运输和皮带、溜子运输管理,加快提运速度,提高生产能力。

三是正确运用锚喷支护。掌握新工艺,新技术,提高锚喷支护的速度和水平,以科技创新提高单产单进,促进高产高效。

四是抓好人员管理。根据生产条件的变化,合理安排生产人员,努力提高生产率和全员效率,充分利用分配政策调动一线、二线生产人员的积极性。

五是加强技术管理。针对性地制定并严格执行操作规程、作业计划、施工措施,强化现场管理,规范作业行为。

六是做到现场把关。针对工作面调头换面初采初放期间的特殊条件,领导、管理人员、技术人员跟班到点,现场指导,做到咬住、盯死、看

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严,确保24小时不失控。

二、坚持以人为本,实现安全形势根本好转 2011年,坚持“安全第一,预防为主”的方针,一切从零做起,从基础工作做起,坚持不懈地进行安全管理工作,基本实现了安全形势根本好转。

一是开展安全宣传教育活动。年初复产前召开了安全工作会议,根据不同情况,全年共召开安全办公会议45次,专项安全管理会议17次,安全例会705次。

二是制定安全工作规章制度。在全面总结历年来安全生产经验教训的基础上,根据公司安全工作会议精神,结合我矿实际,制订了《煤矿2010安全工作实施意见》和《安全教育培训计划》等安全生产方面的规定,较好地完善了矿井安全生产管理制度。矿与生产队组签订了《安全目标责任状》和《安全生产经济目标责任书》,把安全目标逐级分解到科队、班组和个人,形成了安全

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生产齐抓共管的目标管理考核机制,做到安全责、权、利明确,充分调动了全员抓好安全生产的积极性和主动性。

三是强化安全监督检查工作。全面落实安全责任制,加强现场安全管理,严格按照规定,定期不定期组织各种形式的监督检查。2010全矿共组织安全质量检查46次,通防专项检查15次,机电专项检查16次,配合公司安全检查27次,接受省、市、县主管部门和李元安监站检查21次。共排查各类安全隐患1628条,经安全监察站和安全检查队跟踪落实,各类隐患整改率达93%。

四是加大监督检查力度。坚持从严从重原则,采取罚教结合的办法,年内共查处各类三违157人次,努力遏制事故的发生。

五是突出重点部位,狠抓薄弱环节。2010年在停电频繁、更新设备多、地质变化不断的情况下,给通风、瓦斯排放等工作带来了很多困难。矿领导时刻紧绷安全弦,每项工作都做好周密部

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署,启动预警系统。今年有几次在停电后排放瓦斯时,领导干部、管理人员、技术人员以及一线操作人员,连续两三个昼夜坚守岗位,力争做到万无一失,确保矿井安全,职工安全。

三、注重学习培训,增强职工全员业务素质

为提高全矿职工队伍的安全素质,增强依法自我安全保护意识,预防和减少各类伤亡事故,围绕公司2010年安全工作奋斗目标,以培训安全生产管理人员、特种作业人员的安全生产基本知识和现场操作技能为重点,按计划完成了全年的培训任务。为促进我矿安全生产工作和创建本质安全型矿井提供了人才保证和智力支持。

一是加强安全培训的组织领导。把安全培训工作纳入煤矿安全生产一体化管理,加强和完善安全培训领导责任制和目标责任制。

二是做好全员培训。新入井人员、新上岗人员都要做好岗前培训,让他们掌握安全知识和现场操作技能,增强职工全员安全意识。节后复产

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前以矿组织了一次5天时间的职工安全知识全员培训。全年还举办各类培训班39期,参加培训职工 2127人次。外出培训6期108人次。内培、外培均超额完成任务。

三是做好到期证件的复训审证工作。正副矿长、总工程师、专职安全检查人员、科队长、工程技术人员、特种作业人员和转岗、换岗、离岗一年以上重新上岗的普通工种人员和特种作业人员都按要求参加了培训和复训,考试合格后持证上岗。持证上岗率达100%。

四是提高培训质量。实行教考分离,加大对学员所学业务知识和实际操作技能的考核,每次培训都组织严格考试,考试不及格的要进行补考,提高培训质量,杜绝不合格人员上岗。

五是组织知识竞赛等活动。按专业、以队组组织各种形式的安全知识竞赛和技术比武、岗位练兵活动。还抽调相关人员参加省、市、县和公司举办的各类培训班和安全知识竞赛、技术比武

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等活动。

六是做好新技术和新设备应用的培训工作。针对120万吨矿井技改和综采设备上马,超前考虑,早做准备,已组织各种学习培训60人次,为全面实施技改后的安全生产创造了有利条件。

四、强化内部管理,提高企业管理整体水平

一是建立激励机制。建立和完善长效竞争激励机制,把比优竞赛活动始终贯穿到煤矿安全生产的全过程,激发干部员工的劳动热情和自主创新精神,推动质量标准化和本质安全型矿井的创建。根据《员工奖惩细则》的规定,对生产模范、安全标兵、好人好事、创新项目、小改小革、修旧利废、节能降耗和完成突击任务、紧急抢修、抢险、救灾等工作中事迹突出的模范员工,以科室、队组及时发现,及时申报,随报随批,进行表彰。全年共表彰奖励336人次,奖励金额达51750元。把表彰奖励的过程变成总结经验,反思不足,自我完善,不断超越的过程,变成比学习、比先

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进、比贡献,提高工作自觉性,调动生产积极性的过程。

二是保证会议效果。认真做好各类会议的准备工作,会前,及早议定会议议题,提前发出通知,广泛收集各科室所要解决的问题,认真落实议题报审,有效提高了会议效率。并抓好会后信息、纪要的整理工作,对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实,保证会议取得实效。

三是提高公文质量。进一步规范本矿及各科室公文格式和行文程序,从打印登记、初稿校对、审批签发、印制格式、分发存档、传达贯彻、考核评比等方面做出了要求和规定,坚决不办不规范性公文,严把公文质量关,结束了一直以来公文处理较为混乱的局面。全年共发文62件,上报煤矿大事记33条,落实合理化建议189条。规范了行政管理,强化了行政职能,提高了办公效率。

四是大力推行5S管理。5S管理是现代企业管

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理的重要管理方法,矿领导十分重视5S管理,对推行5S管理工作作了专门研究。四月份参观公司焦化厂之后,开始在我矿大力推广。尤其是各管理科室和机电二队等地面运行环节,作为重点推广部位和首批开展的主要单位。经过近五个月的工作,5S管理工作收到了好的效果,总结了经验,为公司兄弟单位树立了榜样。

五是加强办公自动化建设。今年组织矿各科室业务人员参加了公司组织的办公自动化培训,各科室又补充更新了一批电脑,为改进办公自动化创造了条件。目前,办公网络已逐步形成了各科室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道,并基本实现了无纸化办公。办事程序进一步规范,办事效率大大提高。

五、加大资金投入,实施120万吨矿井技改

实施120万吨矿井技改工程,是公司和企业的生命工程,从2005年初批准立项至今已做了大量的前期工作。今年,井下施工、开拓和机电设

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备配备,都围绕120万吨技改项目做长远打算和科学安排。目前,已完成立风井投运和机械化高产高效采煤工作面布局等大量技改项目,即将竣工投入运行。

在新的一年里,我们全矿干部员工要在公司的直接领导下,在总裁孙宏原同志的带领下,团结一致,同心协力,自主创新,努力工作,抓好煤矿安全生产,全面完成公司安排的各项任务,为公司做出新的更大的贡献。

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个人业务工作总结

(煤矿安全)

耀

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煤矿机电工作总结

作为机电管理工作者,我们深感责任重大。我们结合机电工作实际,制定了“坚持人性化的管理,强化机电的精细化,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下,全科各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。机电事故率大幅度下降,有效杜绝了重大机电事故的发生,并消灭了轻伤人身事故,现将机电工作的几点做法总结如下,总体来说,我们一靠局矿领导,二靠全科员工,三靠团结拼搏,四靠精细运作,我们的主要做法是:

一是全面实施机电管理工程,推动精细化管理,我们认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电管理上全力推行实施,六抓、一设立、六强化:“六抓”是一抓安全,六亲不认;二抓质量,细致入微;三抓消耗,斤斤计较;四抓纪律,铁面无私;

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五抓创建,持之以恒;六抓生产,万无一失。“一设立”是设立岗位创新基金。“六强化”是强化领导,带头示范;强化培训,提高素质;强化管理,精细运作;强化分配,公平公开;强化定额,优化组合;强化载体,营造氛围。“六、一、六”机电管理工程的全面实施,进一步使机电管理工作走上了科学化、规范化的轨道,推动了精细化管理的不断深入和完善,有效地促进了机电各项工作的开展和完成。

二、坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识,我们注重发现人才,培养人才,用好人才,充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查,了解他们所学专业,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位。对

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技术好能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位上。定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会,搭建平台,以便大家相互交流、相互学习。定期不定期安排技术人员转岗轮换,以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练,达到一专多能。这一人才工程的实施,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,大大提高了机电管理队伍的整体素质,为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。

三、紧紧围绕质量标准化建设

质量标准化过程中我们主要是运用两个词“奖励”(表扬)与“罚款”(批评),对表现较好的员工进行奖励和表扬,对表现较差工作不积极进行罚款和批评。由于措施得力,方法得当,落实到位,优化方案,严格标准,从而使我矿机电质量标准化工作有了一定的起色。

质量标准化工作是一项系统工程,靠一个单位或一部分人的单打独斗是很难做出成绩的。它

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需要相关单位通力协作才能做出成绩。我们通过内抓外协,与兄弟单位加强联系,协调配合。

在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的悬挂,一根轨道的铺设;小到一只灯具的安装,一副电缆勾的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,对每一个拖滚,每一个H架,每一个杠杆,每一个水沟,每一个沉淀池,每一根水管进行编号管理,力求做到精、细、准,不允许有丝毫的马虎。要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转,保持巷道环境卫生清洁。在环境质量标准化工作中,我们注重培养员工的“四一精神”,即一团棉纱、一只刷子、一把铲子、一把扫帚,以便随时随地,擦去设备上的灰尘,刷掉管路上的锈迹尘迹,铲起巷道里的落煤,扫净地面上的脏污。让每位员工随时随地地都能认真工作,把质量标准化工作融入到日常管理的每个环节,使该项工作做到持之以恒,长抓不懈,在“不变”

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中求“变”,在细微之处见精神。同时教育员工爱岗敬业,积极参加争创青年示范岗、党员示范岗活动,争当服务明星,在本职岗位上做出应有的贡献。

我们还有很大的差距,还存在许多缺点和不足之处,但是我们坚信,只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新,一步一个脚印地干好每一项工作,把质量标准化工作深入持久的开展下去,做到持之以恒,常抓常新,一定能迎头赶上,并能形成具有特色的机电质量标准化矿井。

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个人业务工作总结

(煤矿机电)

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2011年10月28日

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煤矿地测工作总结

一年来,面对生产接续紧张、产量任务繁重、顶板威胁安全难度加大等现状,我始终牢记自己的职责和使命,兢兢业业,恪尽职守,扎实工作,以贯彻落实矿三年战略规划确定的目标为总指导,不断优化接续方案,加强技术基础管理,坚持科技创新和科技进步,扎实细致抓好日常的各项技术管理工作,实现了矿井采掘接续平衡,没有出现过一次技术上的失误,实现了业务保安。同时,本部门所负责的采掘、地测防治水专业安全质量标准化均达到特级安全质量标准化标准,实现了年初规划等级。

1、面对矿井合并带来的技术和管理的难题,积极主动深入井下研究解决方案。

2、强化矿井接续管理,先后多次组织对矿井一、二分区的生产接续进行优化调整,找出了影响矿井接续的关键路线,并根据施工力量的状况,进行适时的调整和安排,确保了矿井生产接续的煤矿机电工作总结范文

正常,为全年完成120万吨产量奠定了坚实的基础。

3、加强地测防治水基础管理。一是针对2504工作面、2502工作面采空区涌水量大的实际状况,为确保下一工作面2505、06工作面的安全回采,分别在边界巷和25采区回风大巷施工泄水巷和水仓,提前采取放排水措施。二是加强测量数据对算和导线复测工作,三是加强工作面采高管理,每周安排地质人员对一分区大采高工作面采高进行验收,对达不到规定比例的,严格处罚,确保采高不低于设计值,全年大采高工作面的平均采高在4.50米以上,由此多生产煤炭20万吨,为资源回收率的提高提供了保障。

4、重点抓好井下现场质量和技术管理。一是根据科室人员状况,对井下采掘工作面进行承包,每条巷道,每个采煤工作面均有专人负责工程质量,顶板完好状况,作业规程管理、内业管理方面的监督检查。二是在日常检查的基础上,每月

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组织开展一次大规模的工程质量,顶板管理专项检查,特别是对外委施工的巷道,加大了检查的力度,坚决执行了不合格工程不予结算的原则,杜绝了不合格工程的出现。三是强化了锚杆、锚索支护质量的现场监督抽检的力度。

5、积极开展科技创新工作。一是积极主动配合西科大完成顶板监测的测点布置和测量数据的分析评价工作,利用本次科技项目合作机会,对科室人员进行顶板监测方面的理论培训,提高了技术人员的理论知识和判断分析能力。同时按计划完成了两个科研项目的研究工作,为我矿的顶板支护提供了理论支持。二是根据煤层赋存特点,在工作面回采工艺方面做了大胆的尝试,首次在煤矿一分区工作面采用了采煤机一次做通道的施工工艺,通过采煤机割煤,钢梁配合单体支护的掘支方式,实现了快速安全施工回撤通道,使做通道的时间缩短了近10天,节约费用50万元左右,给安全管理顶板创造了条件,成为综采工作

煤矿机电工作总结范文

面回撤工艺的典范,在周边矿井得到推广应用。三是强化生产过程中的技术革新工作,采用锚索组合梁支护方式,对受采动影响的巷道进行了二次加固维护,起到了较好的支护效果,满足了回采要求,降低了支护成本。

7、积极推行精细化管理,提高生产技术中心综合管理水平。一是树立精细化管理的理念,从点滴做起和身边小事做起,认真对待安排每一项工作,根据科室人员力量,合理分配业务,做到人尽其用,最大限度发挥每位管理人员才能,确保技术工作的超前性、指导性和先进性。二是坚持每天早晨10分钟的“班前会”,对前一天的工作进行小结,对当天的工作进行安排,纠正工作中不到位的现象,做到沟通与理解,较好地发挥团队力量,及时将各项工作进行安排落实。三是明确责任分工和工作标准,实行责任到人,对各项工作具体到每位人员,在安排工作的同时,确定完成工作的标准和时间,杜绝推诿扯皮现象出

煤矿机电工作总结范文

现。四是始终坚持为基层服务的思想,定期和区队沟通,就业务职责范围内的工作进行调研,听取基层区队的意见反馈和存在的技术难题,帮助区队解决困难。同时对井下在掘的巷道和回采工作面按照各技术人员的业务能力实行分片承包,将责任具体化,对其绩效考核进行指标量化,确保各项工作能够落到实处。

四、下的工作打算与构思 煤矿持续发展的关键之年,也是新的开采装备、新的开采工艺引进的第一年。面对新的挑战,按照我矿确定的“以创建“五型企业”为切入点,以实施2588工程为主线,全面推进煤矿又好又快发展,争创神华一流矿井”的战略目标,针对目前矿井现状及2011年技术管理中存在的问题,进一步加强技术管理工作,严格落实技术管理规范,总之,2011年是我矿产量再度提升的关键之年,我将严格严格按照集团公司、矿的总体部署,超前谋划、超前安排,认真贯彻落实国家技术管

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理规范和公司技术管理规定,全力做好技术管理工作,充分发挥科技是第一生产力的作用,为我矿安全生产和各项指标的完成奠定坚实基础,为推进矿井科技进步和安全生产稳定健康发展做出积极的贡献!

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个人业务工作总结

(煤矿地测)

山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司

2011年10月28日

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煤矿的述职报告 篇12

我叫xx,现任掘四二分队队长,进入20xx年以来,时刻以一名党员的标准严格要求自己,在矿党政的正确领导下,带领全队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的超额完成,为企业的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

强化团结协作能力,确保任务超额完成在生产工作中,严格按照矿、区的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,主动打圆班在现场指挥作业(如过断层、作交叉点、拐机等环节),抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,开创性的完成上级交给的生产任务。20xx年1―10月份计划进尺2486米,实际总进尺3206米,超计划720米,综合单进420米/个。月,工程质量优良率达100%。每月都超计划的完成了进尺任务,为我矿的采掘接替做出贡献,也多次受到集团公司、矿领导好评。始终坚持安全第一的思想。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一队之长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周一、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻伤以上人身事故,“三违”创历史最好水平,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周三、周五技术学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500―1000元的奖励,来增强职工的质量意识,通过一系列工作的开展,20xx年我队施工的戊一21192风巷被矿评为质量标准化示范巷,并组织召开了集团公司质量标准化现场会,受到了集团公司领导的一致好评。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主,自己不搞一言堂。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策及邓小平理论,开展三讲教育活动和干部树形象活动,进一步转变了干部的工作作风和务实的工作态度,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是一年来多次组织了班组长以上干部及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

五、克已奉公,维护职工的合法利益。克已奉公,维护职工的合法利益。

职工的合法利益今年以来在矿党委和矿纪委的正确领导下,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和党内两条例的学习,不断提高自己的理论文化水平,时刻保持清醒的。的头脑,树立正确的权力观、利益观、人生观;不多吃、不多占;在工资分配上做到透明、公正、公开、公平,在分配工资是要求各班长必须参加,做到班与班、班与队相互监督;坚持队务公开制度,自觉接受职工的批评和监督。同时,强化班组民主管理,要求班组长每天工分、超棚奖必须当天分配到位。并带领广大党员利用多种形式宣传学习党的路线、方针、政策及法律法规知识,在党员干部中杜绝了违法违纪现象的发生。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的十六大精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

煤矿的述职报告 篇13

今年,在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观, 不断改造世界观、 人生观和价值观, 在各部门同仁的大力支持下, 结合我 以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作。 公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完 成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工作:

这一 年的调度工作我总结为以下几点:

一、根据自身实际,建立和健全了调度室各项制度,全体调 度室人员,全面落实安全生产责任制。 为了做好调度室的工作,争创一流业绩,我们认识到必须 要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。 定期组织全体 工作人员认真学习公司下发的各种文件精神, 明确了每个人的岗 位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。树立高度的服务 意识,服务态度和蔼、热情、耐心、细致,为公司上下沟通提供 良好周到的服务。认真组织业务学习,提高理论水平,与此同时 经常深入实际,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握 第一手资料,及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调 度室根据工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接, 对重点 工作任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定任务 传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排合理,尽 可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象的咨询、合理 要求及提出的建议,创造和谐的'调度氛围,以优质规范的服务、 良好的工作作风赢得了广大员工的支持。

二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究现场 生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情况, 及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各环节的理 顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视每一阶段的工 作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟通,解决。尽全力 提高工作效率和工作质量。及时掌握生产形势,分析生产动态, 对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区恢复等进行专题调度。特 别是 13 采区的恢复工作,组织召开多次专题调度会,安排部署 清淤、修理、排水工作。

三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替 今我矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非 常短,可能造成井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密 部署、重点支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了 采面在很短的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。

目前,采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、 任务重,在掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘 进期间实际困难,协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全, 管生产必须安全,只有安全抓好了,生产才能畅通无阻。在 当今安全形势十分严俊的情况下, 我矿在安全问题上是再也经不 起任何的风吹草动了。我时时刻刻把安全放在第一位,下井就是 到现场去排查隐患, 安排及时消除隐患。 每次下井到达工作地点, 总是先给当班责任人交待应注意的问题, 那些是重要的容易出问 题的地方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、 不生产” 。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了 维修期间安全生产。

四、认真做好会议记录、整理会议纪要,服务于安全生产。 我们认真组织好各种会议。 无论是临时性会议还是矿井各种 例会, 都严格按照矿领导的要求认真组织, 并及时准备各种材料、 报告,基本上没有出现过任何的失误。在各种会议召开之后,都及时的按要求整理会议纪要,

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