粮食局工作计划。
计划得当是一种效率。现在我们要尽快做好自己的工作计划了。能够制定出优质工作计划的人，往往能证明他们的工作能力。一篇优秀的工作计划中有哪些值得我们学习的呢？小编特意为大家收集整理了“粮食局工作计划实用”，欢迎你阅读和收藏，并分享给身边的朋友！
粮食局工作计划 篇1
根据省委和县委工作会议精神和会议上具体部署意见，结合我县粮食工作实际情况，为全面完成１９××年各项粮食工作任务，制定工作计划如下：
一、坚决执行粮油政策，妥善安排群众生活
我县近两年来农业生产形势较好，去年粮食征购任务超额完成了８０％。今年的任务又有所增加，这是社会主义建设的需要。我们仍要在“三兼顾”的原则指导下，在不购过头粮的前提下，稳定销售水平，合理安排好市场供应，保证国民经济调整顺利进行。为此，要做到以下两点：
（一）对农村广大干部、群众进行思想教育，使大家懂得多做贡献，为国分忧，是农民应尽的光荣职责；懂得改善生活要在生产发展的基础上进行；坚持计划用粮，节约用粮。
（二）严格控制销量。凡是不符合上级规定的，不能各行其事，一定要上报县批准，并从严掌握。
二、大力支援农业生产，千方百计促进全县的农业丰收农业生产，粮食是第一位，这是解决十亿人口吃饭的大问题。
我们要进一步发扬支援农业生产的好传统，选种除稗，努力提高单位面积产量，促进粮、油、豆生产的大丰收。今年除××、××、××、××、××五个粮、油、豆生产基地外，还要大力种植经济作物，促进林、牧、副、渔等多种经营的发展。
三、充分利用现有条件，广开门路，扩大粮油复制品、主食品、副食品等综合经营粮食部已经明确规定，扩大粮食复制品、主食品、副食品等综合经营，这是粮食部门的主业、正业之一，是粮食企业经营管理适应国民经济调整、活跃市场、改善人民生活、增加国家积累的需要。为此，我县计划在铁路沿线的单位中，充分利用现有人员、设备和技术，因陋就简，抓紧搞上去，积累经验后，再全面铺开。
四、全面改善经营管理，适应经济调整需要为了全面改善企业管理，我们准备采取如下六项措施：
（一）进一步落实仓储五项定额管理，健全和完善保粮责任制，普及和提高科学保粮方法，确保粮仓“四无”，力争实现粮仓“四无”县。
（二）进一步实现仓库“三化”（即仓房无缝化、地面坚硬化、四面干净化）和环境美。
（三）整顿器材管理，开展以麻袋、面袋为主的清仓、查帐、追缴、归公的活动。
（四）设立化验室，把好产品质量关。
（五）进一步落实“六定一奖、评分算奖”的生产责任制。
（六）搞好费用包干、定额管理，重点抓好加速资金周转，合理使用资金，压缩非生产占用，压缩行政费用开支，减少利息支出。
通过这六项措施使企业管理水平在原有基础上提高一步。
五、搞好科研活动，提高科学保粮水平和文明生产水平粮油科研应为粮油工、商业服务。
根据我县具体情况，今年的科研计划，应当是积极、全面推广已有科研成果，即进一步完善降温隔热贮藏试验，推广地道式鼓风降温和隔热保管方法，搞好防、治试验，搞好制造和推广配方饲料等试验。对现有人员，要很好地发挥他们的作用，为文明生产和科学保粮作出贡献。
六、办好各种类型的培训班，不断提高干部、职工政治业务水平
针对职工队伍熟悉业务人员少的特点，必须抓培训工作。办好各种岗位培训班，对干部、职工进行分期分批轮训工作。
七、加强思想政治工作
组织职工认真学习１２月中央工作会议文件，领会“两个进一步”的重大方针。学习时，要引导大家认清大好形势，理解认真调整的重大政治意义，从而使职工自觉地坚持“四项基本原则”，自觉地维护安定团结的政治局面，使每一个职工的思想、意志、智慧和精力，高度地集中到“两个进一步”的方针上来。要端正党风，要运用多种思想教育形式，坚持疏导的方法，努力创造出同心同德，上下一致的政治气氛，在调整中为国家做出新贡献。
粮食局工作计划 篇2
20__年度，在县委县政府的坚强领导下，在省市粮食局的精心指导下，我局在贯彻执行党的路线方针政策、贯彻县委县政府决策部署、完成目标任务、执行民主集中制、落实党建工作责任制、落实人才工作目标责任制、落实党风廉政建设责任制和落实意识形态工作责任制等方面，开展了大量的工作。我局赢得了20__年度全市文明单位、全县社会治安综合治理先进单位、节能先进单位、招商引资工作先进单位等荣誉称号。
一、抓好粮食安全“首考”工作，强化粮食安全保障措施。以落实粮食安全省长责任制为抓手，进一步增强粮食安全保障能力。xx年，是粮食安全省长责任制的“首考”之年。在1-2月份，我们认真履行政府赋予的职责，积极协调农业、国土、财政、水利、农发行等相关部门做好对上迎检各项工作。以问题为导向，对照全市考核办法和评分细则，查漏补缺，反复收集、审核、补充与完善考核资料，汇总制作了明确粮食安全主体责任、巩固提高粮食综合生产能力、自查报告与自查评分等10本考核资料，在粮安考评中取得了较好的成绩，抚州市赢得了全省第二名的好成绩。同时强化了考核结果运用，推动粮食安全省长责任制各项目标任务落到实处。
二、推进法治粮食建设，加强粮食库存、政策性粮食出库检查和“大快严”粮食安全整治集中行动等依法管粮工作。一是加大粮食行业法制宣传教育力度。积极抓好干部法治纪律培训，提高依法管粮能力和水平。深入开展粮食法治宣传教育，推进“法律进农村、进企业”活动，宣传保护粮食生产者合法权益方面的法律和政策以及粮食经营者在粮食经营活动中应履行的法定义务等。二是抓好专项检查工作。上半年重点做好了粮食库存专项自我检查，迎接了全市全省对我县粮食库存检查工作，督促国有粮食购销公司对全省粮食库存检查提出的有关安全储粮、安全生产、储备粮管理、统计账务处理和质量管理等方面问题的整改落实。下半年抓好政策性粮食出库监管，粮食安全“大快严”整治集中行动，迎接了省市粮食安全“大快严”集中行动，督促国有粮食购销企业切实整改集中行动检查出来的粮食安全隐患问题。三是加强全社会粮食流通监督检查。加强粮食市场巡查监测，强化粮食供求形势和价格信息的监测分析，结合《粮食收购许可证》年审，开展年度粮食收购资格监督检查。四是完善粮食部门“双随机一公开”监管机制，制定公布并向县政府法制办、市粮食局报送了“双随机一公开”实施细则、20__年计划、检查对象和检查人员名录库等资料。五是加强粮食行业信用管理，2月份对全县粮食经营户xx年度诚信经营情况进行了考核评比工作，并由省粮食局在网上公示考评结果。
三、扎实做好保供稳价工作，确保粮食市场平稳有序。
一是继续健全粮油监测信息网络报送系统，及时、准确掌握粮食供需、库存、价格及市场动态等信息，加强粮食市场监测预警和信息发布。二是继续加强粮食应急体系建设，完善县级应急预案，完善应急供应网络，初步建成集应急、军供、放心粮油、成品粮储备“四位一体”的粮食应急保障配送体系。三是确保质量安全。我们贯彻《食品安全法》和《粮食质量安全监管办法》，进一步完善粮食质量安全监测体系。妥善处置超期存粮和超标粮食，加强从出库、中转到加工的全程监管，坚决防止不符合食品安全标准的粮食流入口粮市场。作为成员单位配合开展了全县食品安全监管及其考核工作。四是抓好军粮供应管理工作，赢得了县消防中队、武警中队的好评。
四、狠抓仓储规范化管理，确保国库储粮安全。一是落实安全保粮责任制，增强了保防人员的责任心和事业心，宁流千滴汗不坏一粒粮，尽心做好仓储工作，竭力保障储粮安全。二是落实安全监测等仓储制度，全县粮食保防人员认真坚持仓储制度，尤其在春季气温回升和雨季汛期，切实加强粮库安全巡查和粮情检测，及时检漏修仓，密闭防潮，防止虫霉危害，确保储粮安全。同时抓好机械通风、三低密闭储存等科学储粮。三是抓好安全管理,按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，严格落实“一规定两守则”，强化库存粮食安全检查，层层压实安全储粮责任，确保储粮安全。坚决守住行业安全生产底线，努力维护全县粮食行业和谐稳定，确保了全县年均库存近2亿斤的国库储粮安全。
五、继续加强国企和财务管理，实现良好效益。一是加强政策性粮食储备管理，督促上级及时拨补粮食财政补贴，增加政策性收入;二是严格国有资产管理，及时修缮仓库，确保国有资产保值增值;三是强化对基层企业的检查考核，深挖资产经营潜力，努力增收节支，降低管理成本，提高管理效益，确保国有粮食企业实现更多盈利。据三季度财务报表反映，我县国有粮食购销企业在粮食市场不景气的情况下仍然取得了28.9万元盈利的好成绩。四是加强行政机关财务管理。切实抓好机关财政预决算管理，如实编制好部门预算和决算，并按规定报送和公开。管理好水电、办公用品、会议下乡等项费用开支。
六、切实抓好招商引资、棚户区改造和扶贫攻坚等全县中心工作，为建设“四个__”多做贡献。
一是抓好招商引资工作。全年我局千方百计通过各种途径内引外联，洽谈项目，引进了开展粮食烘干与加工生产的江西黄氏米业有限公司，进资上千万元，现正在兴建中。二是积极做好沿河路棚户区动迁改造工作。今年是我县棚户区改造力度最大的一年，县城6各棚户片区同时拆迁改造，分配给我局的任务是沿河路47余户居民的动迁工作。几个月来我们开展了大量的上门上户调查摸底和政策宣传工作，尤其是动迁户中有不少粮食部门改制下岗的原职工，我们不厌其烦地开展了大量的反复的思想教育工作。至年底动迁的居民户数已经全部签约。三是开展“四进四联四帮”扶贫攻坚工作。按照县里布置，多次参加了全县和新丰乡“四进四联四帮”活动与精准扶贫工作会议，“连心”小分队已经深入帮扶乡村，同乡村组干部上门上户开展贫困户贫困情况调查核实、走访慰问、政策宣传，开展了美丽乡村建设、乡风文明督查与乡村环境整治等工作，在国家扶贫日为帮扶贫困户捐献，为帮扶村的贫困户考上大学的儿子捐助。
七、继续抓好粮食行业自身建设，促进行业稳定和谐。
一是坚持全面从严治党。执行民主集中制、落实党建工作责任制、落实人才工作目标责任制、落实党风廉政建设责任制和落实意识形态工作责任制。抓好理论学习，充分利用网络优势推进干部职工学习教育，抓好党员固定活动日工作，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，重点学习党章党规、习近平同志系列讲话和十九大会议精神，把学习成果转化为谋划工作的思路和增强工作的本领。参加了全县统一进行的抓基层党建工作述职会议，迎接了县委组织部对我局基层党建巡查工作，并认真整改了巡查的问题。按照县委从严治党主体责任书的要求，切实从落实主体责任、党规党纪教育、选人用人、作风建设和深化权力运行监督等方面抓好党风廉政建设。加强了思想理论教育阵地建设和管理，通过黑板报、网络、微信、微博等阵地经常宣传党的会议精神，正确引导思想舆论。强化班子建设,加大干部职工的培养和培训力度，开展法律政策学习和思想教育活动，结合理论与案例学习教育，加强节日廉情提醒监督，落实党风廉政建设责任，打造廉政干部职工队伍。二是深化平安创建。切实落实好信访维稳、安全生产、社会管理综合治理工作责任，立足于抓早抓小抓了，防患于未然。继续依托局老协做好粮食系统老年人的管理服务工作,实现全系统稳定和谐。
虽然一年来我局开展了大量工作，也取得了较好的成绩，但离上级要求和群众期盼仍有不小差距，例如全省粮食库存抽查工作以及粮食安全“大快严”集中行动中，依然查出我县一些问题，进行了整改落实;党员干职工队伍建设也有待于进一步加强。决心在新的一年里深入学习贯彻十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指针，贯彻执行党的路线方针政策，牢记宗旨，不忘初心，继续努力，全面圆满的完成各项工作任务。
粮食局工作计划 篇3
今年以来，我局以 "解放思想大讨论"活动为契机，紧紧围绕"谋发展、上台阶、求突破、创佳绩"这一工作重心，以市场为导向、以创新为手段、以效益为中心，各项工作取得了可喜的成绩。截至到11月底，全县共计收购粮食2.6亿斤，销售粮食2.1亿斤，交纳税金176万元，比去年同期增长91.98%。今年，重点抓了以下工作：
一、严格小麦托市收购政策，切实保护农民利益
根据国务院和国家六部委的要求，今年在小麦主产区仍执行小麦最低收购价政策。为做好今年的小麦托市收购工作，确保党的惠农政策贯彻落实，我局早动手、早安排，春节刚过，我局就对今年的托市收购工作做了认真的安排和部署。投资68万元，维修仓房831间，维修机械设施180套(件)。筹措资金350万元，新建仓容量为2.5万吨的新式钢板仓。六月份，小麦托市预案启动后，我局认真组织，精心安排，做到了五个到位。一是宣传到位。我局在电视台发表了电视讲话，公布了收储库点和延伸库点，各收储库点做到了政策、价格、质量、结算四公开，并认真接受咨询与监督，使党的惠农政策深入人心，人人皆知;二是执行政策到位。收购价格严格执行上级政策，做到以质论价、优质优价，款项及时兑现，不给农民打白条;三是收购质量到位。为确保质量，我们严格收购标准严把收购关口，全部通过了国储部门的质量验收。四是服务到位。各收储库点收购期间，每天起早贪黑、默默无闻的忘我工作，做到农民何时来何时收。同时投资80万元购买了电子磅、输送机、振动筛、检测仪器，提高了工作效率，减轻了劳动强度，减少了农民等候的时间;五是监管到位。为确保托市收购顺利开展，县局实行局长、股长包站责任制，强化责任、严明纪律，县局制定了严把"三关"和"六不准"制度，实行每周两次汇报调度，及时发现和解决小麦最低收购价中的问题。由于措施得力，工作扎实，今年我县共计收购托市小麦4541万斤，收购数量在全市同行业中位居前列，较好的保护了种粮农民的利益。
二、破解瓶颈，搞活经营
随着农发行贷款政策的调整，资金供应成为影响粮食经营的一大障碍。为最大限度地掌握粮源，我局多措并举，积极适应市场变化的新形势。一是加强了与农行、工商行、信用社、城市信用社等信贷部门的合作，争取更多的信贷支持。二是本着"职工集一点，企业筹一点"的原则，广开门路，多渠道筹措收购资金。同时，优化资金结构，挖掘资金潜力，提高资金使用效率，认真坚持"勤进快销、薄利多销、以量取胜"的营销策略，在全国各地建立购销网络60多家，把业务的`触角延伸到全国的四面八方。三是县局每月召开一次由局长、副局长、各公司经理参加的经济分析研讨会，分析市场行情，正确把握粮食价格走势，为粮油经营提供准确可靠的依据。四是本着优势互补的原则，加强与国家储备库和大型用粮企业的合作，充分发挥我们仓储设施齐全和粮源丰厚等优势，积极开展代收代储活动。今年春季庆源、成源粮油有限公司与大连方兴责任有限公司签定了玉米代收代储合同，有效地利用了仓房、人员等优势，收购玉米3600多万斤，取得了可观的经济效益。五是创新营销模式，在分析研讨期现结合、套期保值的前提下，积极开展网上交易，今年共盈利13万元。
三、创新机制，加强监管
为加强国有资产的管理，确保国有资产的保值增值，我们建机构、明责任、定制度、严监管。一是健全制度。根据国务院企业国有资产管理暂行条例，结合我县粮食系统改制后的运行现状，制定了景县奥源粮油公司关于加强国有资产监管办法。为确保制度落到实处，我们对全部固定资产、家具用具建帐立卡，层层签订管理合同，县局每季清查盘点一次，发现问题及时解决。使国有资产的管理逐步纳入正规化、规范化的轨道。二是严格审计，强化监督。我局加强了对控股企业的监管力度，采取半年定期审计、突击审计和专项审计相结合的办法，对控股企业的财务状况，资产资金情况进行全面审计，针对审计中发现的问题，下发整改通知单，限期整改，促进了企业规范健康运行。三是积极清收陈欠。县局建立清收陈欠小组，严明责任，制订奖惩，通过采取依法起诉、上门盯收等方法，今年以来清收陈欠40多万元。同时，对侵占国有资产的行为，县局依法维权，今年对孙镇非法侵占土地问题进行了依法起诉，使侵权人得到了应有的惩处。
四、招商引资，发展工业
王瞳锦源耐火材料厂，为增强科技含量，提高环保水平，投资100万元，新上煤气发生炉项目，同时积极开拓销售市场，新开发承钢、吉林、廊坊等市场，主要经济指标实现了新跨越。今年以来交纳税金148万元，比去年同期翻了一番。同时奥源粮油公司利用自身的资产优势，以出租或联营办企的方式，先后引进橡胶、铸造、机床加工、木器加工、打井配件等项目，实现了招商引资工作的新突破。
20xx年工作计划
明年我局将围绕创收和发展这个主题，按照解放思想、谋求发展、加强监管、确保安全的总体思路，动员全局上下奋力拼搏，埋头苦干，再创佳绩。08年的工作目标，收购粮食3亿斤，销售粮食3亿斤，交纳税金200万元。橡塑物流配送中心建成并正式运营。新上1-2个农产品深加工项目。为确保全年目标实现，主要抓好以下几项工作：
第一、招商引资，发展工业
我县粮食系统原有多家粮食企业，拥有大量的地产和仓房，对于招商引资，发展工业有着得天独厚的资产优势。为广招财路，我们将充分利用电视、网络等媒体，发布信息。同时，仅仅抓住国家对黑龙港流域43个县投资1930亿元的政策，重点围绕农副产品深加工、精加工，进行项目考察。计划08年内考察落实1--2个农副产品深加工项目。
对于现有局办工业：锦源耐火材料公司，08年继续扩大投入，增加科技含量;扩大生产规模，增强销售能力。争取实现新突破，计划实现利润150万元，税收200万元。
第二、发挥优势，调整定位，促使粮食企业做大做强
粮食系统改制后现有国有控股企业四家，地理位置、仓储设施、经营环境等各方面有所不同，针对每个企业的特点，合理定位，因企制宜，走有特色企业发展之路：
成源粮油有限公司，地处县城，一直是粮食系统的窗口单位，土地面积多，仓房容量大，是收储粮的最佳单位。我们拟充分利用成源公司的资产优势，在08年积极跑办国储、省储指标，为企业增加新的收益增长点。
庆源粮油有限公司，地处王瞳，交通便利，多年来购销客户多，组织货源的能力强。准备依托庆源公司建立粮食批发市场，扩大其购销规模，成为景县粮食购销的集散地。
吉源粮油有限公司，在购销优质麦上积累了一定的经验，准备由吉源公司建立优质小麦生产销售基地。负责优质麦的选种、种植的技术指导和包购包销。达到农民增收、企业增效的双赢目标。并充分利用优质麦进行期货和现货的结合，创立新型的营销模式。
兴源粮油有限公司，多年来在外购外销上闯出了一条路子，依托东北玉米生产基地，实施委托收购、联合收购的方式组织货源，远销四川、江浙、上海一带。08年继续发挥这一优势，在玉米和小麦两大品种上做文章，勤进快销，薄利广销，做大做好外购外销业务。
另外，成源粮油有限公司，根据我县橡塑制品的发展强势和自身仓容场地及资金的优势，已报请县政府批准建立景县橡塑制品物流配送中心，计划明年正式成立，投入运营。
第三、加强粮食市场监管
为认真贯彻粮食流通条例，积极履行条例赋予我们的职责，08年，我们将进一步加大粮食市场的监管力度：
一是加强宣传，落实法规。要利用发布公告，张贴宣传画，印发传单，办培训班等多种形式，积极宣传粮食流通条例、河北省粮食流通管理规定、粮食监督检查暂行办法等政策法规，使广大粮食经营者做到知法、懂法、守法，为市场监管营造浓厚氛围。
二是摸清底数，履行职能。认真开展粮食经营者调查活动，在加强同工商行政管理部门配合的基础上，深入到每一户粮食经营者中，详细了解资产、规模及运营等基本状况，摸清底数，立册建档，为行政执法打下良好的基础。
三是组建队伍，依法行政。拟建立粮食市场执法大队，按照条例的要求，认真开展各种形式的监督检查活动，严格市场准入，规范经营行为，以维护粮食市场良好的经营秩序。
粮食局工作计划 篇4
粮食局工作计划2014年粮食工作将认真贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，围绕市委市政府整体工作部署和全市经济发展大局，以世界眼光谋划未来，以国标标准提升工作，以本土优势彰显特色，高度重视粮食安全，抓粮食流通管理，抓改革促创新，加速粮食经济发展，提升粮食工作水平，为我市“率先科学发展，实现蓝色跨越，加快建设宜居幸福的现代化国际城市”提供有力的粮食安全保障。一、总体思路2014年粮食工作总体思路是：“围绕一个中心，坚持两项原则，突出五项重点，实现三大突破，完成八项目标”。即：在市委市政府的正确领导下，紧紧围绕保障全市粮食安全中心，坚持改革创新、稳步发展，突出收储、建设、安全、提升、效益工作重点，努力实现粮食安全保障民生服务水平新突破、粮食经济发展方式和结构调整新突破、粮食管理创新增效新突破，完成全年八项工作目标，为稳市场、保安全、强产业、惠民生做出积极贡献。二、工作措施（一）大力推进服务民生三项工程1、推进粮食质量安全保障工程。根据市粮食质量安全管理需要，实施市粮油质量检测中心改造，增加检测场所。扩展检测范围，建设全国重点粮油检测中心。指导各区市加强质量检测体系建设，提高粮油检测机构资质，提升全市粮油检测机构保障粮食质量安全的能力。2、推进农户科学储粮工程。按照国家粮食安全中长期规划纲要要求，推进我市产区农民配置科学储粮装具工程建设，完成确定的6000户储粮装具配置计划。完善农户科学储粮网站技术服务体系，提升农民储粮科技服务的水平，更好地落实国家“藏粮于民”工作要求，促进全市农户实现科学储粮。3、推进放心粮油工程。深入开展放心粮油进农村进社区工作，抓好放心粮油工程示范企业建设，按照“双百双千”工程三年投资规划要求，完成市放心粮油示范企业建设任务。抓好放心粮油进社区服务网络建设，改造完善放心粮油销售网点，完善粮食配送服务网络，更好地满足市民生活需要。（二）不断加快粮食发展六项建设1、加快智慧粮库建设。按照国家局粮食信息化建设意见要求，以市级粮食储备库为主要平台，建设智慧粮库，运用智能管理模式和物联网信息技术，实现储备粮自动化、智能化管理，推动我市智慧粮库建设走在全省乃至全国前列。2、加快仓储设施建设。实施全市粮油仓储基础设施改造，指导胶南、崂山等区市新建地方储备库，**等区市改建、扩建地方粮食储备库，增加我市仓储仓容。3、加快粮食流通市场建设。提升市粮油综合批发市场功能，做好应急储备油及成品油灌装分拨中心、调整批发市场布局等论证准备工作。完善网上电子竞价交易平台，增强批发市场电子商务市场交易能力。指导城阳、胶州、平度等粮食批发市场发展，完善市场功能。4、加快粮食物流中心建设。加快营海库物流中心建设，利用铁路专用线和对接港口物流中转业务等优势，建设粮食中转区。扩大玉米等工业用粮品种集散交易规模，同时增强口粮粮源聚集能力。指导推进胶州维良产业园加工区和粮食物流中转区建设。5、加快军粮供应基础设施建设。根据市军粮供应业务发展需要，积极争取政策，实施市军粮供应站改造，建成军粮储备安全、中转灵活、配送及时的现代化军供站。指导胶南军供站实施搬迁改造，打造适应沿海驻军要求的军供站点。指导即墨军供站改造升级，提升军粮供应保障能力。6、加快执法体系建设。继续推进全国、全省规范化执法示范县创建工作。加强地方储备粮、军供用粮等政策性用粮检查，全年达到150批次。加强入市粮油产品质量监督检查，对进入批发市场的'粮食检测量达到8000批次。加强粮油诚信经营引导和监管，推行诚信等级评定管理，促进粮食经营者诚信经营、守法经营。（三）全力抓好六项重点工作。1、抓好粮食购销工作。严格执行和落实国家粮食收购政策，强化粮食购销工作的组织领导，充分发挥国有粮食企业促农增收的主导作用，努力掌控粮源，国有企业完成本地粮食购销总量110万吨，继续提升为全市种粮农民售粮服务的水平。2、抓好地方储备粮油管理。优化原粮储备结构，深化地方储备粮规范化建设，以精细化、标准化管理，推进花园式和谐粮库建设，确保市本级储备粮食质量安全、数量准确。根据市场需求和粮食储存实际，适时组织粮食轮换工作，完成5.2万吨市级储备小麦轮换任务，确保储备粮质量良好、储存安全。3、抓好粮食应急管理。完善粮食应急管理机制，根据市政府工作部署，进一步修订青岛市粮食应急预案，定期组织粮食应急演练。做好全市粮食应急加工企业、应急供应网点核定工作，抓好全市应急粮油的储存监管、中转轮换工作，保障应急粮油关键时刻调的出、用的上。根据市场需要组织粮食调控和粮食应急，确保粮食市场供应和价格基本稳定。4、抓好行业指导。发挥行业协会作用，引导粮油行业企业加快产业升级，积极培育龙头骨干企业，实现工业总产值增长。组织实施粮油行业品牌工程和信用工程，保持2个中国驰名商标，9个山东名牌产品，9个山东着名商标，努力争创品牌，扩大影响。5、抓好粮食财务监管。深入推行财务预算管理，强化对国有资产的运行监督，确保粮食国有资产保值增值。加强财政专项资金的使用监管，运用网络监控等技术，确保专项资金按规定、按程序使用。加强目标责任审计，确保国有资产安全完整。6、抓好安全管理工作。深入推进安全生产网格化、标准化管理，实施粮油仓储企业事故隐患自查标准，强化安全检查和隐患排查治理，组织“安康杯”安全生产竞赛活动，提高安全生产规范化管理水平。加大矛盾纠纷排查力度，积极化解重点信访隐患，确保粮食系统信访稳定。（四）全面落实五项保障措施1、深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神。按照中央和市委市政府工作部署，组织粮食系统干部职工深入学习十八大会议精神，确定奋斗目标，结合粮食部门实际狠抓工作落实，贯彻落实好市委市政府工作要求，全面提升粮食系统科学发展水平。2.加强党建、精神文明建设。巩固创先争优活动成果，推进基层党组织和学习型党组织建设，保障粮食工作平稳较快发展。组织开展道德讲堂、创建文明窗口系列活动，推进职工民主管理，建设劳动关系和谐企业，指导粮食系统先进单位争创全国文明单位。3、加强干部队伍建设。推行“人才兴粮”战略，制订人才建设工作意见，加大人才引进、培养和管理力度，加强科学发展考核工作，建立完善目标考核指标体系，()培育结构合理、专业突出、精干高效的粮食干部队伍，促进粮食工作创新发展。4、加强作风建设。认真贯彻落实中央八项规定要求，结合粮食工作实际，制定贯彻办法抓好落实。按照市政府“加速、提升、创新、增效、落实”的要求，积极开展“寻标、对标、达标、夺标、创标”活动，开展“治庸、治懒、治散、治慢、治拖、治瞒”活动，树立雷厉风行、精益求精、攻坚克难、爱岗敬业、奉献担当的作风，提高工作质量，营造团结进取、干事创业的工作氛围。5.加强党风廉政建设。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉教育，增强粮食系统干部职工廉政意识。加强规范化、制度化建设，进一步深化党务公开。完善预防和监督机制，推进岗位廉政风险防控工作，保障粮食工作健康发展。
粮食局工作计划 篇5
20_年，我们在县委、县政府的正确领导下，在市粮食局的精心指导下，以践行“三严三实”专题教育为统领，紧紧围绕稳定和发展大局，立足本业，锐意进取，经过全体干部职工的辛勤努力，各项工作取得了良好地进展。现一年来的工作情况简要总结如下：
一、完善机制，落实党风廉政建设。年初制订了《关于落实“两个责任”有关重点工作的实施方案》，落实了党委主体责任和纪委监督责任。县局与基层公司、主要负责人与班子成员、班子成员与分管股室层层签订了党风廉政建设目标责任书，狠抓工作落实。扎实开展了清理“吃空饷”、“会员卡”、严格婚丧嫁娶节俭办理、禁止重大节假日乱发津补贴、利用公款购买年货节礼等活动，机关风貌焕然一新。积极开展“讲做评”活动。以“讲规矩、守纪律、转作风”教育整顿活动为载体，先后开展了以“廉政建设”、“重点工作任务”、“党建两项活动”等为主题的“讲做评”活动。撰写体会文章30余篇，通过“讲做评”活动的开展，在全局上下形成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，全体干部职工工作干劲十足，达到共同提高和共同进步的目的。
二、拓宽渠道，加大“爱粮节粮”宣传。为了倡导“爱粮节粮”风尚，传承“勤俭节约”的优良传统，我们与时俱进，创新思路，拓宽粮食工作宣传渠道，充分利用现代网络媒体，扎实开展“世界粮食日”和“全国爱粮节粮宣传周”活动。建立了“蒲城粮食人”微信公众平台和移动短信平台，共在两个平台发布了33条以爱粮节粮为主要内容的粮食工作动态宣传内容，受众对象达一万人以上，有力的提升了群众对粮食安全的认知度。在10月16日第35个世界粮食日，到永丰镇杨家沟村开展“兴粮惠农进万家”为主题的爱粮节粮活动。参加活动的人员共计百余人，当天共发放粮食生产储藏知识读本百余本，爱粮节粮宣传单二百余份，解答群众有关粮食收购政策及仓储知识二十人次。达到了宣传国家粮食政策，普及科学储粮知识，倡导爱粮节粮的目的。
三、优化服务，规范粮食收购市场。为进一步适应当前新常态，贯彻国务院大众创业、万众创新的精神，落实转变职能简政放权政策，总结分析了以前办理粮食收购许可证情况，提出了5条改进措施：一是实行一次性告知;二是及时快速实地核查;三是可以实行委托检验;四是放宽网点布局限制;五是改15天为7天缩短办理时限。今年共办理收购资格证15户，全县累计有收购资格的达到了102户，遍布全县各镇村，为农民卖粮奠定了坚实的基础。
超前安排粮食收购工作。夏秋粮收购是粮食部门的重头戏，在收购前多次深入田间地头和收储、加工企业，了解夏粮生产形势及粮食流通现状，全面开展了仓容腾并、资金筹集、器材校验、人员培训等前期工作。同时结合实际适时制定了收购预案，引导各市场主体正确认识当前粮食流通格局，全面安排收购工作。截至目前，累计收购粮食18000万公斤,销售12000万公斤，超额完成了政府下达的收购、销售任务。
四、抓早抓细，确保粮食生产安全。按照国家粮食局关于仓储设施专项调查的通知要求，3月份利用一个月时间对我县粮食企业的仓储设施进行了调查统计，定位拍照、数据逐项录入、审核汇总等程序，经调查，全县涉及的14户企业的16个库点、112栋仓库，总仓容27.7848万吨，于4月5日上报市粮食局。夏收前积极联系省市质检部门对我县涉粮企业的45台检化验仪器进行了校检，全力保障夏季收购粮食质量。夏粮收购时节，也是火灾、水灾和其它不安全事故的多发季节，为了强化涉粮企业的消防安全意识，6月5日举办了《_县粮食行业消防安全演练及知识培训会》，参加培训的人员共80余人，培训会后组织进行了火灾现场模拟演练，进一步增强了全员防火技能，为蒲城粮食行业安全生产工作奠定了一定基础。在夏粮秋粮收获期间，抽调专人分五个区域，采取深入田间地头、村组入户的形式对今年的夏季小麦和秋季玉米进行了扦样，共扦样75份，其中各取出10份作为我县品质及卫生测报样品上报省市粮油质监站，其余作为我县自检样品，这些粮食质量及品质调查信息为领导决策、企业收购、经营及生产提供了依据，为农民来年种植增收提供了参考。
五、严肃认真，做好监督检查工作。根据市局《关于20_年粮食库存检查工作实施方案》的要求，在各企业自查的基础上，按照“有仓必到，有粮必查，有账必核，查必彻底”的原则，对境内各级储备粮承储企业和国有企业商品粮进行了检查。历时半个月，共出动检查人员36人，检查库点13个，检查仓垛113个。同时，迎接配合了市政府的粮食库存核查和省局王处长一行的复查，经核查，全县各级储备粮数量真实，质量完好。积极创建国家级粮食监督检查示范单位，12月9日已成功创建为全国粮食流通监督检查示范单位。对全县102户有收购资格的各类粮食企业开展了细致检查。共出动检查次数19次，对未建立粮食经营台账和未严格执行统计制度的9例、未严格执行国家粮油质量标准的3例、未按规定公示政策信息的1例进行了责令整改和处罚，切实维护了全县粮食流通秩序。
六、民生工程有序推进。按照放心粮油示范店和经销点的审批程序，严格标准审核，完成了4个放心粮油示范店和4个经销点的初审、验收、授牌工作。建立完善了放心粮油店的退出机制。对第一批授牌的金紫阳生态粮油示范店因不规范取消了放心粮油示范店的资格，并向社会进行了公示，有效维护了广大人民群众的粮油消费安全。
七、积极争取，项目建设有序进行。为着力改变我县仓储设施落后的被动困境，我们积极争取危仓老库改造项目，经过积极协调和多方沟通，党木粮油公司危仓老库改造项目申请成功，目前实施方案正在进一步制定当中。
八、夯实责任，落实信访稳控措施。粮改以来，下岗人员多、遗留问题多，面对复杂的情况，我们按照“谁的人谁管，谁的人谁接，谁的人谁控，谁的事谁解决”的原则，我们始终站在维护稳定、保证和谐的高度，落实责任，严格措施，实行包联制度，理顺了接访程序和流程，把矛盾问题化解消化在萌芽状态。重点信访人、信访户我们也坚持做到入户下访、座谈公开约访，以政策为依据，以感情为纽带，消除化解矛盾，合理合法合情处理纠纷，目前全系统信访案件无积压，来访案件无推诿，共接待群众来访135人次，及时协调化解，有效地促进粮食系统和谐稳定。
九、狠抓落实，深化党建主题活动。一是开展“三严三实”专题教育。印发了《粮食局党委关于开展“三严三实”专题教育实施方案》，细致的制订了专题教育内容、时间安排表，坚持每周一由一名领导领学专题教育学习内容。6月8日，党委书记为全体干部职工上了一堂以《践行“三严三实”，转变工作作风》为主题的党课。9日，县政府领导韩建民同志为机关全体党员上了一堂以《自觉践行“三严三实”，做忠诚、干净、担当的好干部》为主题的党课。全体党员干部普遍能够记好笔记，字数均在5000字以上，共撰写了学习“三严三实”心得体会38篇，评选出6篇优秀文章张贴于机关宣传栏中。三个阶段的学习交流和专题研讨已完成，问题清单和整改提升台账也已经建立。
二是积极开展“城乡党组织共建、青年干部挂职”、“回原籍”活动。局机关党支部与永丰镇杨家沟党支部共建，七名青年干部挂职干部分别挂职永丰镇石马村、杨家沟村、唐堡村、坞坭村，16名回原籍干部分别在15个村(社区)开展工作。局长许进录召集本村回原籍干部召开对接座谈会，梳理出了20_年拟办的8件实事;王润锋同志协调解决村整体搬迁事宜;王雪联、梁军等同志回村积极排查矛盾、帮助建立环境卫生整治长效机制;魏亚东、李万锋同志协调联系相关部门为原籍村硬化巷道、联系解决五保户问题等等，挂职和回原籍干部都在以实际行动解决群众生产生活中的困难。
三是积极开展党员义工和“红袖章”活动。28名党员干部积极响应“红袖章”志愿服务活动。深入达仁社区顺达巷，认真打扫路面卫生，热情的帮助居民清理花园垃圾，受到了社区居民的一致好评。
十、建章立制，机关效能不断提升。进一步明确了粮食局工作职能，修订完善了考勤、请假销假、机关学习、车辆管理、公务管理、会议形式、来人接待、卫生管理、水电管理、安全门卫、食堂管理、值班值守等12项管理制度。按照“精简、高效、便民”的原则，撤并政策法规股、资产管理股、社保统筹股、老干部活动中心、信访办5个股室，重新整合机关资源，科学合理设置股室，制定内设股室职责，切实提高工作效率。重新制定岗位职责，按照人尽其才、才尽其用的原则，对机关干部定岗定员定责，使每个岗位都有明确职责任务，形成一套科学的工作制度和系统的工作流程。调整了办公室布局，“窗口服务”单位和股室集中到一楼办公，既方便了群众办事，也使机关风貌大为改观，工作作风更加积极向上。重新制定了岗位职责和效能建设等13项制度。
全体干部职工积极参加了全县干部职工运动会。为确保运动会安全顺利进行，参加运动会前，组织全体干部职工进行了健康体检，最后获得了最佳组织奖，凝聚了人心，锻炼了队伍。
总之，20_年来，经过全局上下团结一致，奋力拼搏，我们取得了一些成绩，但与上级的要求还有差距，今后，我们要在县委县政府的领导下，在市粮食局的指导下，继续发扬成绩，攻难克坚，为推进粮食产业可持续发展和我县粮食安全做出更大的贡献。
(一)畜牧业基本情况
20_年12月，_市家禽存养量达517.9万只，牛存栏达19.7万头，生猪存栏43.8万头，羊存栏24.3万只，出栏分别是957.33万只、9.75万头、69.75万头、23.95万万只，畜牧业发展势头良好，已成为促进全市农村经济发展和农民持续增收的重要支撑力量。
(二)畜牧生产工作有序开展
20_年继续大力推进畜牧“双百工程”建设，加快畜牧业标准化生产、产业化进程，推广无公害养殖，目前已有26家“双百工程”品质畜牧业示范场(区)新建、提升项目建设完成，7家符合无公害畜产品产地认定标准的企业通过了验收，20_年_市病死畜禽无害化处理技术推广项目现已建设完毕，xx年申报实施的生猪奶牛标准化养殖场改扩建等项目建设完毕，20_申报项目正在积极准备实施。
(三)春秋两季重大动物疫情防控工作全面完成
为做好20_年重大动物疫情防控工作，市畜牧兽医局从人员、物资和监管三方面着手，严格责任考核，严格考评检查，层层签订责任状，确保免疫密度、质量。10月底，全市重大动物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通过。
(四)天津农垦(山东)现代农牧业示范园区进展顺利
经过积极争取，天津农垦集团总公司与_市达成协议，计划投资25亿元，用3-5年时间在_市建设天津农垦(山东)现代农牧业示范园区，园区计划占地8万亩以上，以奶牛养殖加工为主体，采取种养结合的方式，项目建成后将是一个集奶牛养殖、生鲜乳加工销售、奶牛及副产品销售于一体的农牧结合的奶业产业园区。项目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投产，完成项目投资额3.6亿元，现在已进奶牛4300多头。市畜牧兽医局在生产过程全程跟踪服务，推进了项目的实施进度，预计xx年末实际存栏可达到15000头。
(五)认真开展全市畜产品质量安全大检查
20_年元旦春节期间，按照上级要求，结合我市实际，深入开展畜产品质量安全大检查工作。我局执法人员在市区有关场所进行检查，检查中真正做到严格执法、不留死角，切实维护我市畜产品质量安全。
6月中旬-7月初，我局全面开展了以“保障畜产品质量安全”为主题的宣传活动。共出动执法车辆30车次，执法人员60余人次，发放宣传单500余份，设宣传点5个，悬挂宣传标语10个，现场接待咨询者300多人次，对畜产品质量安全法律法规知识进行了广泛的宣传，受到了广大消费者的好评。今年以来，进一步强化畜牧业投入品安全监管，开展饲料兽药普查，送检省局血清样本255份，省局来我市抽检肉尿73批次，全部合格。
(六)积极争取上级扶持政策资金，助力全市畜牧业快速发展
我们积极研究上级扶持政策，加强与上级相关部门的沟通，加大了对上政策、资金争取力度，争取到20_年现代农业生产发展资金243万元，20_年奶牛标准化规模养殖场(小区)项目扶持资金300万元，20_年生猪调出大县奖励资金384万元，奶业发展补助经费42万元，山东省农业科技推广项目扶持资金20万元，xx年和下达20_年生猪屠宰环节无害化处理补贴 28.5万元，20_年中央财政养殖场病害猪无害化处理补贴资金 0.92万元，20_畜禽标准化养殖项目扶持资金50万元， 20_年中央财政畜牧良种补贴资金16.5万元，基层动物防疫补助57.9万元，累计获得上级支持1142.82万元，政策、资金的落实将有效促进我市畜牧业的快速发展。
粮食局工作计划 篇6
为进一步落实“粮安工程”、“省粮油千亿产业工程”和我局“推进粮食产业化建设，壮大粮食经济实力”的要求，我州粮食行发工作，明年计划做好以下四方面工作：
（一）夯实项目规划申报，加强产业项目对接
积极做好粮食仓库新建和粮油产业化建设两项重点项目规划与申报工作，做好项目申报衔接工作，力争项目申报成功，争取更多的资金支持。发挥资源优势，真抓实干，搞好粮油产业项目建设，以优势项目带动我州粮油产业发展。
（二）抓实优质稻基地建设，搞活粮食产业化经营
积极争取各县市政府和有关部门的重视与支持，充分发挥产业化龙头企业和种粮大户的积极性，鼓励龙头企业通过承包、租赁、股份合作等方式推进土地经营权流转，在我州优质大米特色产区发展适度规模经营，建立示范片，抓好优质稻订单收购工作，多措施并举搞活产业化经营。
（三）强化行业服务意识，切实加强扶持力度
牢固树立服务的意识，加强对全州粮油加工骨干企业的扶持力度。每个县市突出抓好1-2个有发展潜力的骨干企业，积极为他们争取项目、资金和政策支持，帮助他们做大做强，以龙头企业带动我州粮油产业跨越式发展。
（四）狠抓两项安全工作，促进行业健康发展
抓好粮油质量安全监管和安全生产两项工作，确保我州粮油行业快速、健康、平稳发展。重点落实好州粮食质量监测中心国家挂牌工作。
1、完善地方储备。积极争取州人民政府出台《湘西自治州地方储备粮管理意见》，统一规范地方储备粮财政补贴机制，做到粮食风险基金专项专款专用，确保储粮费用及储粮设施设备，全面完成储备计划和实物入库。20xx年全国要增加地方储备500亿斤，其中湖南省19.6亿斤,按省与市州、县6：4承储比例，地方储备任务数很低可能还要增加。
2、研究粮食轮换。研究粮食轮换政策，加强粮食市场分析，督促、指导县市（承储企业）把握时机、控制风险、推陈储新，努力完成省、州及县市储备轮换任务。20xx年，我州3家省储粮代储企业都将面将轮换任务。
3、加强仓储管理。一是开展好“四无”工作（“四无粮仓”：无害虫、无变质、无鼠雀、无事故。“四无油罐”：无变质、无混杂、无渗漏、无事故）。二是加强粮食质量管理。按照《粮油仓储管理办法》、《湖南省地方储备粮管理办法》等有关规定，加强收购入库质量把关，开展日常粮食储存安全检查，强化科学储粮保管。凡粮食质量发生较大问题，比照安全生产事故，在年度绩效考核对该县市实行“一票否决”。确保数量真实、质量良好、储存安全。三是做好“危仓老库”维修改造后续工作，改善储粮条件。四是继续做好仓储规范化管理。拟对州内粮油储存企业统一实施粮油账簿及牌卡规范管理，提高全州粮油仓储管理水平。
4、落实购销政策。一是严格执行粮食收购政策。加强收购工作组织和指导，充分发挥国有粮食企业主渠道作用，积极引导多元市场主体入市收购，切实保护种粮农民利益。20xx年全社会粮食收购30000吨以上。二是严格执行政策性粮食销售出库政策。
5、完善应急体系。一是修订《州本级粮食应急预案》。二是加强应急宣传，落实应急措施，进一步完善应急加工、应急供应企业（网点），充分发挥国有粮食应急主渠道作用。三是规范管理，对确立的应急加工、应急供应企业(网点)由政府或政府授权粮食局统一授牌，实行挂牌管理，并向社会公布，按受社会监督。
6、夯实基础工作。一是加强市场监测，健全粮油价格测报、市场供求监测、市场预警体系和制度，做好市场走势分析。二是做好粮食调查与统计。切实做好各项统计调查，严格执行《湖南省粮食流通统计制度》，扩大粮食统计覆盖面，确保统计数据真实、准确、全面、及时。三是加强统计队伍建设，提高业务素质和工作能力。
病媒生物防控工作是疾病预防工作的重要组成部分，多种疾病与昆虫媒介有关，法定传染病中，通过虫媒传播发病的占大部分，因此，做好虫媒防控工作对预防传染病的发生与流行尤为重要，为做好除害防病工作，最大限度降低四害密度，保护广大人民群众身体健康，现就xx年虫媒防控工作开展情况做以初部计划。
一、加强领导，健全机构
建立健全组织网络，充分发挥除四害领导小组的组织，发动，协调作用，除四害技术指导小组，负责全区除四害工作技术指导，制定除四害工作实施方案，技术方案，完善除四害工作机制。
二、加强宣传培训，普及除害防病知识
1、利用宣传单，广电媒体，黑板报等多种形式进行宣传，提高群众对病媒生物防控知识;
2、对所辖公共场所工作人员进行两次除害防病知识培训;
3、除四害工作也是一项长期且艰巨的工作，随着企业的入驻，人流，物流速度的加快，为我们除四害工作增加了难度，所以，必须充分认识到除四害工作的长期性和艰巨性，坚持有害必除，除害务尽的思想，增强做好工作的紧迫感，责任感和使命感，积极动员和发动广大群众参与到除四害工作中来，做到群防群治，共同做好我区除四害工作。
三、发动群众，全民皆兵，开创灭害防病工作新局面
1、加大宣传力度，发动全县人民群众共同参与，真抓实干，力争使居民住宅，单位内外环境，各种存水容器和积水中，蚊蝇幼虫蛹的阳性率不超过1%;[文秘范文]
2、灭鼠采用鼠迹法，鼠夹法，检查有无鼠迹，鼠洞，有无防鼠设施，不同环境xx米鼠迹不超过5处;
3、药物喷洒或用毒饵灭蟑，直接喷洒或放置于蟑螂栖息活动场所，最大限度把蟑螂密度控制在国家标准内。
四、合理安排，布局，完成各项除害防病工作任务
1、完成公共场所定点单位四害，密度监测30次，配合爱卫会完成两次大型灭鼠指导工作和病媒生物孳生地的清除工作;
2、定期对辖区各单位、各居民组进行消杀、处理，对超标单位，根据《爱国卫生条例》通报批评，并限期整改;
3、为了确保除四害工作顺利完成，中心统一购置消杀药品及工具，保证消杀物资，储备，保障充足，使除四害各项工作能保质保量完成。
五、每季对公共场所及重点单位进行一次除四害工作开展情况督导、检查，通过卫生信息，用监测数据及报告对成绩显著的单位进行表彰，对后进，超标单位进行通报批评。
粮食局工作计划 篇7
____共有耕地面积51000亩，其中水田面积43000亩。我镇作为全县双季稻主产区之一，通过强化责任，大力宣传，严格考核等措施，全力推进全镇粮食生产，今年县里下达早稻指导性任务3.6万亩，晚稻4.3万亩。因今年旱情严重，全镇仅落实早稻面积2.1万亩，晚稻2.3万亩。今年以来我们在粮食生产上主要做了以下工作:
1、领导重视，强化责任。
一是成立班子。由镇长任组长，分管副镇长任副组长，农牧站、财政所、办公室主任为成员的领导机构。二是分解任务。全镇今年双季稻计划面积按照县里的任务，下达到各村、组，分解到农户。三是强化考核。将粮食生产工作纳入年度村级目标考评责任制，考核分值由去年的3分增加到5分;镇财政在相当困难的情况下拿出1万元作为专项奖励资金，设立双季稻生产一、二、三类先进村，检查验收后奖金兑现发放到村。四是加大督导检查，王镇长、李镇长在今年3月、7月先后多次下到各村开展双季稻督导检查，并取得一定成效。
2、宣传发动，营造氛围。
一是召开专题会议。召开各联村干部、相关站所、村支部书记参加的粮食生产专题会，宣传发动，传达贯彻上级会议精神，提出具体要求，下达任务指标，签订责任状。二是加大宣传力度。在主要公路沿线，人流密集区，悬挂横幅标语，出动宣传车1台，在全镇各村流动宣传2天。三是进村入户指导。各联村干部、镇农技人员在春耕生产的高峰时期，深入村、组、农户宣讲粮食生产政策，提供技术服务和指导。
3、办点示范，样板带动。
全镇确定常慈公路沿线、基架线等两个点共4个村为双季稻高产示范片，农技站技术人员联点到片。镇政府在财政运转十分困难的情况下，投入20_x0元用于全镇早稻高产示范片建设，马路村早稻使用软盘集中育秧，建立500亩早稻高产示范片。今年粮食喜获丰收，在去年基础上每亩增产100-200斤。
今年粮食生产存在的主要困难虽然我们在粮食生产工作上下了一定力度，但面积落实仍然存在一定缺口，推进过程中有一些主客观困难：一方面如降雨偏少，农田缺水，无法耕作;粮食价格不高，种粮成本高，种粮优越性未体现，农民种粮积极性不高;外出务工人员多，缺少年轻力壮的劳动力，控制直播在心理上和体力上有难度;有些耕地受地理位置、自然条件的限制，不适宜插双季等。另一方面处于并村的特殊时期，更多的注重了开会宣传，下达任务指标，镇政府对于各村落实情况开展督导和检查还不够。
粮食局工作计划 篇8
近日，进贤县粮食局在深入学习省、市党代会精神的基础上，提出了该县20xx年粮食工作计划：
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会以及省、市党代会精神，不断深化改革，转变职能，加强管理，增创效益，确保实现全县粮食经济的新跨越。
工作思路：围绕一个中心（提高企业经济效益），加强两项建设（队伍作风建设和业务素质建设），把握三个重点（深化改革、依法行政、服务新农村建设），实现八项目标（全年购销粮食各6000万公斤；完成工业总产值1亿元，销售收入1亿元，利税280万元；粮食保管“一符四无”率达95%；招商引资1000万元；清收欠款60万元；企业职工身份置换率力争100%；全行业确保不发生新的经营性亏损，并实现盈利；社会治安综合治理、计划生育、党风廉政建设全面达标）。
主要任务：一是坚持与时俱进，更新思想观念，转变工作职能，推进粮食行政执法体系建设，探索新形势下国有粮食企业管理的新举措、新办法；二是注重效率，加强地方粮食储备体系建设。在稳定中央和省级储备粮规模的基础上，争取县委、县政府的支持，尽快建立县级储备粮制度；三是继续发挥主渠道作用，做好粮食收购工作，切实维护农民利益，保护农民种粮积极性；四是扩大经营领域，搞活粮食经营，实现由单一粮食收购、储存、加工、销售领域向粮食生产领域和以粮食为原料的食品工业生产领域的转变；五是大力推进国有粮食企业体制机制创新。购销企业要逐步实现购、销、加一体化经营。经营及加工企业要按照国有经济“有进有退，有所为有所不为”的原则，采取挂牌转让、股份改造、外资嫁接等多种形式进行改制；六是大力招商引资，狠抓项目建设，不断扩大引资空间，拓宽引资渠道，增强企业发展后劲；七是依靠科技进步，实施品牌战略，加快重点粮油加工企业技术改造，走出一条以名牌带动规模扩大，产、供、销一条龙的粮油加工发展之路；八是加强科学保粮，确保储粮安全；九是加强国有资产和资金的管理，堵塞漏洞，严防挤占挪用收购资金，严防国有资产流失；十是以建设和谐平安粮食行业为目标，进一步加强系统内党风廉政建设和作风建设，努力造就一支作风过硬、纪律严明、素质较高的粮食职工队伍，为推动全县粮食经济的全面发展创造必要的条件。
粮食局工作计划 篇9
20xx年，我们将认真落实各级关于粮食工作的部署和要求，突出强职能、增效益、保稳定三个重点，坚定发展信心、凝聚发展合力，全面完成工作总目标，努力开创粮食工作新局面。
一、加强机关作风建设。
认真贯彻落实中央“八项规定”,立足教育实践活动长效机制的建立，聚焦作风建设，围绕全市发展大局，培养大家攻坚克难意识和干事创业的积极性，为推进粮食事业做出积极贡献。
二、强化粮食行政执法。
加强对粮食市场的监管，加大执法力度，细化监督检查责任，用足用好政策法规赋予的职权，以实实在在的作为，树立粮食部门的权威，实现科学发展的位次前移。
三、提高储备粮油管理水平。
进一步加强储备粮油规范化管理，不断提高管理水平。结合省、市“粮安工程”，制定重点仓储设施进行维修改造方案，认真做好仓房维修工作。做好20xx年储备粮油轮换工作，确保储备油质量安全。
四、进一步发展壮大粮食产业。
着力打造“荣元”牌粮油产品，加强企业内部管理、技术改造和新产品开发，提升产品质量，开拓中、高端市场，争取更大的销售市场。
五、全力维护粮食系统和谐稳定。
通过多种形式，努力创造条件，积极稳妥的解决粮食部门遗留问题，维护粮食系统的和谐稳定。
粮食局工作计划 篇10
一、今年工作情况
在省市粮食局和**市委市政府正确领导下，全系统上下凝心聚力、锐意进取，突出工作重点，落实工作措施，全面完成目标任务。
1、粮库维修改造圆满完成。
共维修改造和信息化建设18家库点，总仓容32.86万吨，省粮食局和省财政厅批复总投资6420.39万元，其中省以上财政补助3948万元，市财政补助642.04万元，企业自筹1830.35万元，全面完成维修改造任务，实现安全无事故。
2、购销经营稳中求进。
完成购销经营总量182.6万吨，实现利润2183万元。收购夏粮46.09万吨，小麦44.02万吨，其中托市35.86万吨，储备轮换*万吨，自营*万吨；大麦*万吨。参与秋粮收购库点28个，截至1月15日，已经收购入库16.7万吨，投入资金4.9亿。开展储备粮专项检查4次，组织轮换4批次，下发审批文件8份，轮换*万吨。
3、企业改革不断深入。
对粮食局、总公司（包含所属企业）、3个直属库的经营管理、组织关系、人事任免、资产处置等方面进行明确；完成国有购销企业土地性质变更，累计变更土地面积1273.4亩，土地增值2.1065亿元；购销总公司与******米业有限公司合作组建****粮油购销有限公司，**粮贸公司在**市**区流转土地，建立中和现代农业有限公司，夏秋粮收购7468吨，销售额20xx万元；完善粮库布局，紧紧围绕省、市“十二五”粮食流通发展规划，加快推进“粮安工程”，对**粮贸公司等企业“退城进郊”建设项目进行初步调研规划。
4、为民服务水平显著提升。
一是加强市场监管。强化区域巡查和资格核查，现场核查涉粮者96户，核查认定具备粮食收购资格的252户，主动申请注销8户；认真组织执法检查，全年开展库存检查2次，检查库点34个，存粮14.57万吨；二是启动烘干服务中心建设。挂牌成立**市粮食烘干服务中心，计划到20xx年全市建设粮食烘干服务中心站点20家，今年已建成7家，增加日烘干能力1500吨，切实解决农民特别是种粮大户的粮食安全问题；三是“放心粮油”创建初见成效。实施动态管理，联合市工商、质监等五部门对现有47家“放心粮店”开展定期和不定期执法检查，进一步规范经营行为。对20xx年通过**市级复评审的**米业和**超市放心粮油专柜进行授牌。
5、爱粮节粮逐步深入人心。
利用“世界粮食日”、“爱粮节粮活动周”等契机，联合市团委、教育局在全市义务教育中小学生中开展“**杯”征文竞赛，得到热烈响应，共收到征文400多篇，评选出组织奖10名、一等奖25名、二等奖50名、三等奖80名，优秀奖120名，活动取得圆满成功；活动期间，共印发各类宣传手册、传单3000份，免费发放报纸1000份，制作戗牌16个、拱门6个，分发宣传挂图200张，参与宣传人员130余人，全社会爱粮节粮的良好氛围逐步形成。
二、明年工作思路
总体思路是：以改革创新为动力，以服务三农为根本，以提高粮食流通水平、促进粮食经济转型升级发展为主线，进一步理顺体制机制，做大做强国有粮食购销企业，走规模化经营、集团化运作、产业化发展之路，加快由产粮大市向粮食经济强市的转变。
主要措施是着力实施“六大工程”，提升六大能力，促进粮食经济效益大突破、仓储设施大改善、粮食产业大发展、部门形象大提升。
（一）转型发展工程，提升市场竞争能力
1、优化库点布局。结合“粮安工程”建设规划，加快中心骨干库建设，按照先试点、后推广的思路，成熟一个、整合一个、培植一个，构建“购销总公司+分公司+收纳库点”的分级管理运行模式。
2、完善管理体制。根据三年改革目标，按照现代企业制度的要求,健全完善购销总公司法人治理结构,完善决策、执行和监督体系，形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司法人治理结构；加强企业基础管理,建立健全企业内部各项规章制度,形成完善的企业制度体系、责任体系、监督体系和考核体系，推动企业规范管理、高效运作。
3、创新发展方式。引导企业实施双向拓展发展战略，一头向生产领域延伸，一头向加工领域延伸，逐步建立全产业链发展模式。一是拓宽企业经营思路，积极参与种植业土地流转，建立新型粮食专业合作组织，紧紧把控粮源；二是大力发展粮食加工业，结合招商引资引进高端龙头企业，提高我市粮油产品市场占有率和附加值；第三是创新经营方式，引导企业由仓储型向贸易型转变，有效利用网络、电子商务等现代流通媒介，拓宽经营思路，增添发展活力，提升经济效益。
（二）稳价保供工程，提升粮食安全保障能力
1、做好夏秋粮收购。立足早收多收，做到收满储足；发挥主渠道作用，确保不出现农民卖粮难问题，保障农民利益；严格执行国家质价规定，维护市场秩序。
2、抓好储备粮管理。严格储备粮管理规范，确保各级储备粮数量真实、质量良好、储存安全；严格轮换制度，规范审批程序，确保储备粮轮换有序；加大监管力度，完善监管制度，确保储备粮管理制度化、科学化。
3、完善应急保供体系。建立健全价格监测体系，定期采集市场价格，及时进行价格发布；完善应急保供体系，调整落实应急加工企业和应急保供网点，实现城乡全覆盖；争取市政府支持，逐步落实成品粮油储备计划；定期开展应急演练，提高应对和处置突发事件的能力。
（三）提档升级工程，提升粮食流通服务能力
1、抓好“十三五”规划的编制和实施。指导原则是以深化国有购销企业改革为抓手，以提高粮食流通效率和流通水平为目标，按照“一县一企”模式，坚持统筹兼顾、合理布局，全面推进粮食流通基础设施建设，发挥国有购销主渠道作用，为服务“三农”、服务民生和粮食安全提供坚实保障。主要目标是“十三五”期间（20xx-2020年），全市仓储设施建设计划投入1.2亿元，构建物流园区+中心库+收储库点的仓储格局，全市粮食仓储设施布局进一步优化。
2、做好粮库新建扩建准备和上争工作。对退城进郊项目尽快落实土地置换征用手续，完成项目立项申报；对拆除重建项目做好相关手续，提前进行腾仓并库，待条件成熟，立即投入施工。
（四）依法行政工程，提升粮食市场监管能力
1、开展分级监管和区域巡查。制定巡查计划，有效开展日常巡查，指导督促粮食经营者严格执行粮食统计制度，切实提高粮食统计数据质量。
2、严格执法检查。开展专项检查，重点抓好粮食市场执法、“转圈粮”专项整治、粮食库存清查、成品粮油市场检查、粮食质量卫生检查和储备粮油检查，对军供等政策性用粮购销活动中粮食质量与原粮卫生进行抽查。认真查处涉粮案件，加强与相关部门的协作，组织开展联合执法检查，认真做好案件举报的受理和反馈工作，严肃查处群众关注、反应强烈的各类涉粮案件。
3、建立健全粮食质量监管体系。提升质检能力，开展检测所省级资质申报工作；强化粮食出入库质量检验，对加工、销售的粮食质量卫生进行全程监督检查。
（五）人才培养工程，提升可持续发展能力
1、修订完善企业干部人事制度改革和用人机制，进一步加强和改进企业人才队伍建设，到相关高校招聘和定向培养一批粮食类专业毕业生充实基层企业一线，优化企业人员结构。
2、继续抓好企业职工的职业技能培训。重视专业技能岗位人员队伍建设，采取走出去、请进来等方式，有计划组织职工开展技能培训，提高职工专业技能。
3、加强企业用工管理。健全完善劳动用工管理制度，督促企业依法用工，保障职工合法权益。
（六）粮食惠民工程，提升服务社会能力
1、开展“放心粮油”创建。根据省粮食局《关于推进放心粮油工程建设的实施意见》，确保到20xx年底，达到四个100％：原粮质量检测覆盖率100％，不合格粮食有效处置100％，原粮出入库检验100％，成品粮油放心网点城乡覆盖率100％。一是广泛宣传发动，大力营造“放心粮店”创建氛围，对参创单位组织法律法规培训，提高守法经营自觉性；二是加大投入力度，积极争取财政支持，加快推进“放心粮油”工程建设，实行“放心粮店”以奖代补制，提高“放心粮油店”创建积极性；三是提高创建质量，强化考核管理和退出机制，做好**市级放心粮油店的创建和**市级放心粮油店复评审准备工作。
2、抓好粮食烘干服务中心建设。20xx年计划建成7家，新增日烘干能力1000吨。一是按照“政府引导、部门参与、社企主导、场户自愿”的模式，认真开展实地调研，合理规划烘干服务站点布局；二是加强与种植大户、购销企业、农业合作社等社会主体联系，确保有序推进，收到实效；三是在烘干设备购置费用、用地、用电等方面争取政府及相关部门的政策扶持。
3、扩大和提升粮源基地建设。以有效掌握粮源、服务农民增收为目标，加快粮源基地建设。一是做大规模。加强与种粮大户、粮食专业合作社的沟通协调，积极参与土地流转，扩大订单粮食规模，通过自主经营、股份合作等形式做大粮源基地规模；二是加大力度。积极帮助企业向上争取各级政府在土地流转政策、农业发展基金、农机农资补贴等方面的支持，推动基地建设的快速发展；三是提档升级。一方面引导企业在品种、管理上做文章，选用优质品种，强化田间管理，生产适合市场需求的优质产品；另一方面注重品牌建设，争创省市级名牌产品，提升产品档次；第三，鼓励企业走出去，与大型超市、学校合作，推动产品进超市、进学校，提升市场占有率，提高经济效益。
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