试用期总结。
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试用期个人总结 篇1
x月底我园对全园幼儿进行了每年一次的体检。幼儿园按照xx市儿童保健的相关规定测量身高，体重，视力等三个方面进行了检测，以下是对体检工作的总结。
体检是幼儿园健康教育的一部分，帮助我们定期了解儿童生长发育的情况，掌握全园儿童生长发育的水平。身体健康是幼儿其它方面发展的基础，我园一直较重视幼儿的生长发育。比如开展晴天的户外活动，雨雪天的室内活动，还有丰富多彩的体能游戏活动等。本次体检由保健医主要负责，班里教师配合，以卫生部规定的体格发育评价标准对儿童身高、体重(包括身高别体重)进行评价。身高测量结果以厘米为单位，精确度为0.1厘米，体重测量结果以公斤为单位，灵敏度为50克。视力也按不同年龄应达到的正常视力标准进行了筛查。在此次工作中，我们尽量做到严肃认真，客观地了解每个孩子的身体发育情况。为此我园今年还特意购买了新的先进体检设备仪器。通过体检，我们欣喜的发现，我园幼儿并没有出现胖墩儿，也没有特别偏瘦型的孩子。视力也只有少数稍偏低，基本属正常。每个幼儿都有自身生长发育规律，只要他们的身高体重都在正常范围内逐月递增，且神情活泼好动，那就不用太担心。
在体检过程中由于我们没有提前教会孩子们认识视力测量仪，有的孩子不会指认灯箱上的E形开口方向。经园长提醒，老师们把视力表拿到班里先教会了孩子们指认，然后再让保健医测量。这样使测量过程进行得更顺利。但还是有个别孩子对指认表达显得特别困难。比如大班的杨明浩，不论老师和保健医如何耐心哄劝，就是不会指认，正好园长经过，在园长亲自教育下他才勉强指认了一些。中班的高诗琪，毛奕杰等孩子则在看不清的时候，把摭住另一只眼睛的小勺子悄悄挪开偷看，或者用左手捂右眼，右手指认，让大家忍不住笑。为整个体检过程增添了欢声笑语。从这次的体检使我们认识到我们在准备工作中的各个环节必须做得更细致。
要想拥有一个好的身体，与科学、合理地饮食是分不开的，我园平常就很着重对幼儿伙食的合理搭配，注意蛋白质互补，充分利用豆奶制品，再搭配季节性蔬菜水果，保证食谱的多样性、丰富性、营养性。并听取老师、家长的意见，发现问题及时纠正。也希望家长们配合让幼儿在家时做到多锻炼，少吃零食;不偏食、不挑食。最终达到促进幼儿健康快乐成长的目的!
试用期个人总结 篇2
作为一个部品试用期的专业人士，我必须要对这段时间进行一个全面的总结，以便更好地为公司做出决策。试用期是一个非常重要的阶段，因为这时我们可以了解到这些部品是否可以真正满足我们的需求，是否能够在进一步使用中持续稳定地提供优质的服务。
首先，我要说的是，我们在试用期中使用的部品的质量是非常出色的。从使用情况来看，这些部品能够以高效、可靠的方式完成各种任务，同时能够与我们的现有设备完美地兼容。我们在使用这些部品的过程中没有遇到任何问题，这就证明了这些部品的品质和可靠性是非常出色的。
其次，我要谈到的是试用期期间我们对部品的修改。在使用这些部品的过程中，我们发现了一些小问题，但是我们很快就把这些问题解决了。这是因为我们不断地对这些部品进行修改，以便使它们更符合我们的需求。我们在处理这些问题时采用了一些创新性的方法，这些方法得到了很好的一致性。
最后，我要谈到的是我们在试用期进行的性能测试。我们对这些部品进行了非常密集的性能测试，以便确认它们是否能够真正满足我们的需求。在性能测试的过程中，我们得到了非常详细的信息，以便更好地评估这些部品。我们通过性能测试获得了很多数据，以便能够更好地总结这些部品的性能和可靠性。
总结来说，这段试用期的表现非常出色。我们对这些部品的表现非常满意，并相信这些部品能够在接下来的使用中继续以同样优秀的方式为我们提供优质的服务。我们在试用期期间的修改和测试，证明了我们对这些部品的需求有着非常良好的了解，并且能够采用创新性的方法处理问题。我们期待着这些部品在接下来的使用中能够继续发挥出它们的全部潜力。
试用期个人总结 篇3
20__年12月24日走上工作岗位，至此佳节，在领导关心培养、同事的团结协作、自我努力下，圆满完成一年的工作，即将从试用期转型，走上正式聘用期。俗话说：好的开始是成功的一半，迈出职业生涯第一步，走向人生职场，从点点滴滴造就不凡，用严谨的工作态度，认真负责的精神，走好职业脚步。现将今年的工作情况总结如下：
一、思想道德观念的与时俱进。
学习党的十八大、十八届三中全会精神，学习贯彻全省旅游产业发展大会精神，站在历史的新起点，用正确的人生观和价值观服务社会，严格用公民道德规范要求自己，爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会，保持与时俱进的态度，活到老学到老，用先进的科学文化知识深化思想，并积极向党组织靠拢，从思想和行动上成为一名具有奉献精神的共产党员。
二、工作目标的执行和完成情况
1、不断加强自身学习，提高业务知识水平。参与事业单位新入职人员培训，认识身份转变，工作需要、业务技能、法律知识、思想政治素质等;认真学习办公室管理制度、职能职责，熟悉部门工作职能职责，做好规划管理相关工作;加强平时学习旅游知识积累，学习相关法律法规、条例等，参加全省导游资格证考试;参加全市旅游产业发展专题讲座、全省旅游产业发展大会等，认真领悟旅游产业发展的迫切需求和发展转变，结合云南旅游“二次创业”认识旅游如何发
展;按照领导要求，积极投入工作，转换身份，向身边领导、同事、朋友学习、请教。
2、黄连河景区相关工作。积极参与协调昭投大关县黄连河有限公司一、二、三、四平台的土地、工程、林地补偿纠纷等工作，参与完成二平台4户拆迁遗留问题，三平台消防通道建设土地边界纠纷处理，景区内林地补偿纠纷处理，公司项目推进会等;做好信访处理、设备移交等;监督景区内索桥建设情况及安全生产、景区内安全等，参与相关人员对景区的考察和检查20余次;接待旅游专列来大关考察3次;做好深入昭投大关县黄连河有限公司，和企业及员工相互了解、交流，助推工作的开展，为公司更好的做好服务、协调、管理工作。
3、罗汉坝景区及相关旅游资源的认识。两次深入天星罗汉坝景区，陪同领导对罗汉坝景区开发前期的考察工作，包括景区换线建设、景点设置、接待中心位置等，要以保护优先、合理开发为指导原则，不能盲目实施开发;认真研读大关县黄连河风景名胜区总体规划，了解现状旅游资源和规划定位及布局，总体认识为大关县旅游资源丰富、机遇较好、开发受限、层次较浅。
4、中国美丽乡村—黄连河生态园重点工作。参与生态园筹备、方案提出、公司成立等前期工作，办理大关县黄连河生态园有限公司工商注册、组织机构代码登记、税务登记等相关工作;会同翠华镇马艳琼等参与完成建设前期的土地征用、边界确认、纠纷协调、拆迁协调等工作;参与完成用地预审、地勘、地灾评估、总体规划、发改立
项、两证一书办理、建筑设计、图审等相关工作;协调完成停车场建设、接待中心场地平整、桥梁预算、挡墙建设前期工作;即将进入招投标和建设程序，已启动停车场建设、接待中心场平工程、谢家沟桥建设等工作;和单位其他同事专业负责中国美丽乡村—黄连河生态园的建设及相关证件办理工作。
三、各方工作存在的主要问题
1、学习上坚持力不够，学习上不够主动，每天给自己的学习时间把握不足，业务知识不够勤练。
2、对于黄连河公司存在的问题没有及时指出，主动为企业服务少，调研少，不主动，不积极。
3、对旅游资源停留在资料认识和意识层面，结合总体规划没有深入到相关景区景点内考察研究。
4、在美丽乡村黄连河生态园建设前期工作中，参与征地耐性不够，工作严谨度不够;在发改局办理程序过程中，主动性不够，没有积极主动了解办理程序，没有一环一环紧扣;与设计人员的沟通上没有给予多大的帮助。
四、改进措施与新年展望 20_年已悄悄离我们而去，不管过去是成功或是失败，是收获还是失去，都已经属于昨天了。有得必有失，有失必有得。在新一年的工作中加强思想文化知识学习，改进工作作风，积极主动，深入了解大关县旅游资源，落实旅游产业发展大会精神，认真研读总体规划，在生态园建设工程中做好监督管理，认真负责，把每一项工程保质保
量完成，做好李光明老师的助手，做好领导的参谋，及时主动汇报工作，向领导学习、向同事学习，多多锻炼口语方面表达，在旅游管理岗位工作上，为大关县旅游产业发展出谋划策。展望20_年，走过昨日逝去的岁月，今天，又一个起点，又一轮朝阳。
试用期个人总结 篇4
作为一名新员工加入轨道公司，我非常珍惜这个机会，努力工作，学习和成长。在过去的三个月里，我在公司内部担任了技术支持的角色。这段试用期间，我经历了很多挑战和机会，也收获了许多成长和启示，接下来我将对这个试用期做一个总结。
首先，我想谈谈这个岗位给我带来的收获。作为一个技术支持人员，我负责公司内部网络、数据安全和软硬件设备维护。在这个过程中，我明白了技术支持工作的重要性，了解了不同的技术设施以及如何解决技术问题。与许多不同的同事合作帮助我更深入地了解公司的内部结构和运作方式。同时，我也意识到沟通和团队合作对于技术支持工作是至关重要的，通过与其他同事的合作，我逐渐了解到他们的业务需求和技术难点，深度掌握了解决问题的最佳方法。
其次，这个试用期也让我认识到了自己的局限性和需要提升的方面。一个好的技术支持人员需要有高度的自学能力和自我管理能力，我深刻体会到自己在这个方面需要更多的努力。同时，在解决问题的过程中，我发现自己需要更加认真和耐心。
最后，这个试用期也让我对自己未来的职业道路有了更多的想法。作为一名技术支持人员，我明白技术支持只是工作中的一个环节。未来，我希望能够更深入地参与公司技术方向的规划和研发工作，掌握更多的新技术和方法，为公司提供更好的技术支持服务。
总之，这个试用期不仅是我职业生涯的一个新起点，也是我成长和学习的阶段。我会在今后的工作中不断地挑战自己，扩展自己的技能和能力，并为公司作出更多的贡献。
试用期个人总结 篇5
自从x月份以来，我这段时间详细的研究了公司的销售报表和销售产品，发现：
（1）公司的销售额从x月份的x万左右到x月份的x万左右到x月份的近x万左右，从销售额上来看，销售业绩是有了一部分的增长，但从销售单价和销售利润来看，却处于下滑的势态；
（2）从经销商数量来看，xx范围之内的经销商公司亦都有过业务往来，东莞比较有实力的如xx，也有业务往来，但综合经销商分析来看，以上经销商尤其是比较大的经销商，从我司的拿货一般局限于xx之类的产品，其余的几乎很少拿货，而以上产品几乎可以说是保本或亏损销售，毫无多少利润可言。
从以上三点问题综合分析来看，我们公司所面临着以下经营问题：
第一、销售额和利润的问题
我们公司在x月份的销售量的增加和市场占有率提高的情况下，利润并没有提高或得到改善；其实这种销量和市场占有率的提升，并没有实际太大的意义，甚至可以说是极为危险的现象。我们可以想象：一家销售额很高但利润率很低的公司，利润率一旦降下来，会不会产生巨额亏损？
从公司目前的形式来看，我们公司目前内部在管理上可供压低的成本已经很少，而外部的市场压力会越来越大，我们的销售额一旦做起来，首先会引起竞争同行的注视，没有任何人愿意把碗里的饭无偿的分给别人，在这种情况下，竞争同行肯定会调整销售策略和产品价格，来抢占客户资源。其次，销售人员和公司，亦会迫于销售额和市场的压力，拼命的降低售价或付出更大的销售成本来争取客户，本身来说，公司的产品售价已经没有任何可以再压缩的空间，一旦迫于市场和销售额的压力再次压低价格和提高销售成本的话，那么销售额越高，利润就越低，也可以说是亏损越来越大。
第二、有关客户的管理和控制的问题
一流企业做规则，二流企业做品牌，三流企业做市场。对于xx市场，包括除高力和华创之外的电镀材料企业来说，目前还都在为做市场而努力，尤其是在xx两地，对那些不入流的小经销而言，为了在做市场而生存，他们的目的就是为了追逐利益的最大化。因此，没有任何忠诚信任可言。但是以目前的市场形势来看，他们又是我们公司的主要针对客户，因此，我们公司没有办法完全笼络和控制这些小经销商，而对其它的小型散户经销商认为我们公司比较具有诱惑力的是：①、1吨半吨都会送货上门；②、部分产品的不开票价格低于市场。但是，目前的这些小散户对于我们公司来说，在扣除人工及各方面销售成本，都可以说是在亏损经营。
第三、有关产品线和优势产品的问题
纵观我们公司从开业以来的产品销售情况，可以看出，我们公司的产品主导销售一直是xxx系列产品为主，其它只是小量销售，即使以上主导产品也是主要以小量销售为主，同时，以七月份到8月上旬的销售情况来看，我们公司在产品经营存在：
1、货源配合不及时的问题：小的经销商由于资金的限制，一般都不愿意做比较大的库存，因此，他们需要上游的供货商具备比较大的仓储能力，对他们来说可以起到一个仓储的作用，要货的话可以随叫随到，但从7月20号以来，我们公司在主导产品（重庆铬酐、硫酸镍）一直缺货，做代理或贸易关键的一环就是产品供应的稳定性和持续性。由于我们公司反复缺货，会在一定程度给经销商一种投机、实力不够的不良印象；
2、产品价格的不稳定性：化工类产品的的市场价格在一定程度上，一般不会像金属那样波动。我们公司自从x月份以来产品的价格一直都变化。在价格的波动上，我们公司留给经销商一个做好了、好销了就涨价的印象。
3、产品的问题：记得我刚来公司的时候，x总说过一句话：做贸易，关键是拿到什么样的货。没错！这句话是做贸易公司的基本道理，但是，反过来看，公司目前的现状，优势产品在哪里？我们究竟拿到了什么样的关键产品？我们目前认为好销的优势的，其实销售出去都是亏损的。而且，目前有些产品的价格一压再压，可以说远低于进货价格，销售依然无人问津，这些又说明了什么呢？
综合以上几个方面，我个人认为，公司目前处于一个关键的时期，首先对内来说，公司没有明确的发展计划和阶段性的经营目标。同时在前期的发展过程中公司没有逐渐形成自己核心竞争力的趋势。对外来说，目前的市场是步履维艰，困难重重。此两种现象如果不能解决，我们公司下一步的发展会存在着极大的困扰。明确的发展计划和阶段性的经营目标不是说今天挣多少钱明天挣多少钱的问题，而是企业如何生存，怎样生存的更好的问题。
试用期个人总结 篇6
员工关系试用期总结
随着经济的不断发展，企业招聘和选拔人才越来越重要，而试用期作为企业选拔人才的一种常见方式，受到了越来越多企业的重视。试用期不仅是雇主对员工的“考验期”，也是员工对企业“认识期”，双方都可以从中了解对方的真实情况，考察是否能够长期合作。在试用期结束后，对于员工关系的总结就显得尤为重要。
一、试用期的目的
试用期是用人单位用来考察试用期员工是否符合技术要求、适应企业文化、胜任工作任务、是否有团队协作精神、能否保持好的工作态度、完善的服务意识等是否符合企业要求、是否适合长期发展的一种用人方式。试用期一般不少于一个月，不超过六个月。
二、试用期的意义
1. 避免不必要的损失。试用期既为用人单位提供了一种审视和筛选人才的机制，又为员工提供了一个了解公司文化、工作内容、工作要求等的平台。
2. 应对突发情况。试用期让用人单位根据实际试用员工的表现和情况作出相应的调整，从而应对突发或意外情况，避免导致公司的损失。
3. 规范企业制度。试用期可以让新入职的员工更好地适应企业文化和制度，有效规范企业管理体系。
4. 提高员工职业素养。试用期对员工的要求较严格，能够从行为举止、工作态度、职业素养、团队精神等多个方面规范和塑造员工的职业形象，提高员工的职业素质。
三、试用期的评价
在试用期中，企业应该准确地把握员工的工作态度和工作表现，通过主管部门的实际观察和考核，对其工作进行全面的评价，主要评价方面如下：
1. 工作表现。包括业务技能、工作进度、质量标准、应对突发情况等。
2. 工作态度。包括责任心、业务积极性、工作效率、尽职尽责等。
3. 团队精神。包括与同事的关系、团队合作、团队责任等。
4. 思维能力。包括解决问题的能力、独立思考的能力、沟通表达能力等。
5. 服务意识。包括对顾客的服务态度、服务质量、服务效率等。
四、试用期结束后
试用期结束后企业要根据员工的工作表现，考虑是否予以转正或适时解除劳动关系。无论是成功转正还是离开公司，企业都应该给员工以反馈，对员工关系进行总结。
1. 成功转正。对于工作表现优秀，未发现严重问题的员工在试用期结束后，企业应该予以转正，并通过薪资等方式激励员工继续发挥潜力。
2. 结合绩效进行考核。企业可以根据员工的工作表现和贡献进行评估和考核，根据考核结果调整工资待遇，激励员工更好地发挥。
3. 员工离职。如果员工在试用期中表现不佳或与企业文化、工作环境等存在不适应，企业应该给予情理相通的补偿，走人性化的解离方式，并进行详细的总结和反馈，以便员工日后改进。
总之，试用期是企业选拔人才、规范管理、塑造企业文化、提高员工素质的重要机制，对于企业的长远发展具有重要的意义。企业应该正确把握试用期的意义和目的，评估和考核员工的工作表现，对员工关系进行及时、完善的总结，为企业长期稳定发展提供强有力的支撑。
试用期个人总结 篇7
公司领导：
您好，来公司工作已满一周，按规定现将本周工作汇报如下：
一、工作情况
1、熟悉本公司采购流程：收集信息、询价、比价、议价、评估、索样、请购、订购、协调与沟通、催交、进货检收、入速达系统、整理付款。
2、了解公司采购员工作职责：采购计划、需求确认、供应商选择与管理、采购数量控制、采购品质控制、采购价格控制、交货期控制、采购成本控制、采购合同制定、采购记录管理。
3、认识公司产品及配件，虚心和原来的采购员学习并初步进入工作状态。
二、部门建议
1、采购计划性不强，无法满足生产车间的正常需求，也脱离了“量大价优”的采购原则，建议对公司产品的常用配件及通用配件进行有计划、有针对性的采购，在量大的基础上要求供应商给予一定的账期，对价格比较高的、无法得到账期的配件，按销售计划及生产安排进行采购，以保证产品的顺利生产。对劳保用品及办公用品实施控制性采购，劳保用品按照公司（人/月）规定采购，办公用品由各部门经理月底统计购买物品及数量进行统一购买，各部门制定办公费用并按此标准采购。
2、配件采购及其它物品采购在数量上、价格上的随意性较大，公司监管力度不到位，容易滋生采购员虚报价格、中饱私囊的出现，建议公司对所有需要采购的物品有一个指导价格，对采购到公司的物品有一个后续调查、落实的监督岗位。在流程上由采购员询价、议价、比价后报部门经理订价确认，最后领导批准购买。（部门经理谈的价格一般情况下都比采购员要低，如果采购经理和采购员的价格一样，那基本上是当前该供应商的最低价格）
3、外加工件的数量目前比较小，但是依然建议生产车间在确定每月生产计划的基础上，在制定每周的生产计划，每周所需的配件及加工件提前告知采购以便于准备，这样有助于加工费用的降低和运输费用的节省并可以提高生产效率。
三、其它建议
1、生产车间制定每天的生产计划、完成情况，如有未完成要找出未完成的原因并落实总结，对员工要实施绩效考核，杜绝出工不出力的现象，对配件的领用要根据每天的生产计划，原则上车间不得超过3%的损耗。
2、库房现有配件要进行每月盘点，由技术部人员协助将目前库存配件进行划分并按公司产品进行分类，以避免造成库房配件积压，对长时间不使用的配件由技术部协助将其消化。库房提拔一名管理人员，负责起库房的管理工作及人员安排工作。
3、办公室要负起对车辆的管理工作，用车由办公室统一安排，用车要登记里程、用途等，加油一律使用油卡并进行记录，月底进行成本核算。
4、目前北京对劳务合同及保险规定较严格，为避免出现劳动纠纷，建议公司与在职员工签订劳动合同及办理保险事宜，对不办理保险的员工要求本人签字确认。
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