项目建设情况自查报告。
今天的主题是《项目建设情况自查报告》请看我写的这篇文章，或许你能从中找到需要的内容。大家都说，实践后才会有收获，每当我们完成一项任务时。我们都需要书写报告，报告的结构分首部、正文和落款三部分。
项目建设情况自查报告(篇1)
潘家湾镇四邑村迁村腾地工作情况汇报
潘家湾镇四邑村西依长江，武蒲公路穿境而过，交通便利，现有6个村民小组，农户1019户，总人口3979人，耕地面积13519亩。主要种植蔬菜，2010年人均收入7012元。
根据省、市、县关于新农村建设的总体部署，按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主” 二十字方针的要求，以改善民生，调整村庄布局，集约节约土地资源为主要目的，潘家湾镇积极整合资金，实施四邑村迁村腾地项目工程。镇政府聘请省规划部门编制了四邑村迁村腾地规划，该项目将四邑村黄金岭、合家地、新墩三个居民点170户农户整体搬迁至周家墩中心村。中心村占地面积70亩，按照“节能、省地、环保”的要求，修建公寓楼、休闲广场、运动场、活动中心等主体工程，完善水、电、路、网络、天然气等基础配套设施。
截至目前，总体规划、征地已基本完成，土地平整、房屋建设正在抓紧推进。
一、领导重视，落实责任
县委、县政府领导对我镇新农村建设高度重视，专门成立了以县委书记为组长，县长为副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组。我镇也成立了以镇党委书记为组长的新农村建设领导小组，并特设新农村建设办公室，对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构。镇领导及新农村工作专班经常深入村、组进行定期督查，把新农村建设列入驻村干部和村干部考核，作为评先评优依据。为提高镇村两级干部建设新农村的能力和水平，我们专门组织村书记参加了市、县两级举办的新农村建设培训班，并组织潘家湾、肖家洲等6个试点村的书记到省内赤壁、洪湖等地参观考察，学习先进经验，从而在全镇培养了一批新农村建设的骨干，推动了新农村建设的深入开展。
二、发动群众、依靠群众
农民群众既是社会主义新农村建设主体和受益者，又是社会主义新农村建设的创造者和推动者，只有充分发挥农民群众的主体作用，社会主义新农村建设才能顺利进行。为确保迁村腾地工作顺利进行，我镇先后召开由镇村干部、镇直部门负责人参加的动员大会，各村采取召开“三会”（支部会、党员代表会和村民代表大会）和悬挂横幅、张贴标语、散发公开信等形式多渠道的宣传新农村建设，营造了浓厚的工作氛围。在村庄规划、村庄整治工作中，尊重农民群众的意愿，广泛听取农民群众的意见和建议，制订体现民意的村规民约。同时发挥政策引导作用，吸引农民投劳投资建设自己的家园。目前，四邑村170户农户，已全部同意搬迁。
三、狠抓基础建设、确保工程进度
迁村腾地工作始终坚持“占劣补优，先建后拆”的原则。为确保能将四邑村黄金岭、合家地、新墩三个居民点170户农户整体搬迁至周家墩中心村，新居建设已经全面开展。目前170套新居（每套两层，在200平方米内）工程已经过半，一层建设已经全部完成，二层建设正在紧锣密鼓的进行之中。预计工程11月底完工，12月底交付农户使用。届时将有120户农户先期入住新房。
四、目前工作中的困难
我镇新农村建设工作虽然作了大量工作，取得了一些成绩，但工作中还存在一些困难和问题：一是部门行动不一致。新农村建设需要多部门的通力合作。目前，国土局和水利局对我们工作十分配合，及时为我们解决了许多问题。但是有些部门联动配合还不够理想，致使有些工作不能及时进行；二是资金短缺。政策性因素促使镇村组建设资金短缺，由于镇村组无经济实体，税费改革之后，镇村组无资金来源，经费捉襟见肘，建设发展仅靠上级立项，建设资金严重不足，制约了新农村建设进程。至今，我们已经投资了1850万元，但仍然有1100万的资金缺口。三是设备不完善。为了让村民有一个良好、舒适的居住环境，我们必须完善当地的公共设施。然而，像路灯、垃圾桶等这些必备的公共设施仍不完备。
五、下一步工作计划与打算
1、强化组织领导。我们将大员上阵，专班到位，继续长抓不懈。
2、继续加大资金投入力度。保障新农村建设的资金需求，同时完善居民住房区的绿化、供电、供水等公共基础设施的建设；进一步转变观念，全面强化规划、建设和管理的力度，加快规划建设高规格的小商品市场、拉通镇区外环路、建设沿江鄂南物流集聚园区、拆迁百里长渠镇区段步行街违章建筑，建群众休闲娱乐广场。
3、进一步加强与各部门的沟通和协作，使新农村建设工作能够及时顺利进行。
4、在完成居民住宿园区后，要继续做好苗圃园区、蔬菜园区和养殖园区的建设。要我镇建设成种植、旅游、休闲三位一体的现代化农村。
嘉鱼县潘家湾镇地处武嘉、咸潘公路交汇处。全镇11个行政村，3个生产队，1个农场，2个社区，国土面积169平方公里，镇区面积5.63平方公里，总人口5.76万人，2010年农民人均纯收入为6945元。为了全面贯彻党的十七届四中全会精神，缩小城乡差距，解决“三农”问题，增加农民收入，提高农民生活水平，我镇根据新农村建设“二十字方针”的要求，结合我镇实际情况，尊重农民意愿，开展了以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”为目标，以加快农村经济发展，改善农村生产生活环境，提高农民生活质量和自身素质为重点的社会主义新农村建设。
自开展新农村建设工作以来，我镇按照县委、县政府的统一部署和要求，结合潘湾实际，坚持以群众为主体，以产业为支撑，用规划指导群众，用政策激励群众，用示范带动群众，新农村建设呈现良好的发展态势，取得了阶段性成效。
一、领导重视，落实责任
县委、县政府领导对我镇新农村建设高度重视，专门成立了以县委书记为组长，县长为副组长，相关职能部门负责人为成员的领导小组。我镇也成立了以镇党委书记为组长的新农村建设领导小组，并特设新农村建设办公室，对全镇新农村建设进行综合管理、指导协调和督查考核。各村也成立相应的工作机构。镇领导及新农村工作专班经常深入村、组进行定期督查，把新农村建设列入驻村干部和村干部考核，作为评先评优依据。为提高镇村两级干部建设新农村的能力和水平，我们专门组织村书记参加了市、县两级举办的新农村建设培训班，并组织潘家湾、肖家洲等6个试点村的书记到省内赤壁、洪湖等地参观考察，学习先进经验，从而在全镇培养了一批新农村建设的骨干，推动了新农村建设的深入开展。
二、发动群众、依靠群众
农民群众是社会主义新农村建设受益者和主体，又是社会主义新农村建设的创造者和推动者，只有充分发挥农民群众的主体作用，社会主义新农村建设才能顺利进行。我镇先后召开由镇村干部、镇直部门负责人参加的动员大会，各村采取召开“三会”（支部会、党员代表会和村民代表大会）和悬挂横幅、张贴标语、散发公开信等形式多渠道的宣传新农村建设，营造了浓厚的工作氛围。通过发挥政策引导作用，吸引农民投劳投资建设自己的家园。为落实农民群众对新农村建设的发言权、建议权、知情权、决定权，在村庄规划、村庄整治工作中，尊重农民群众的意愿，广泛听取农民群众的意见和建议，制订体现民意的村规民约。目前，四邑村170余户农户，已全部同意搬迁。其中预计有120户将于今年搬进新房。
三、规划建村，扎实推进新农村建设
规划是龙头，只有抓好规划，才能逐步改变村庄建设杂乱无章、水平低下的问题，改善农民群众生活环境，同时能够节约耕地，解决宅基地分配不公等问题。今年以来，镇党委、政府为抓好新农村建设，认真分析研究，理清工作思路，在县规划部门支持下，聘请专门的工程投资预算公司测算，制定出台了《潘家湾镇关于建设社会主义新农村的实施意见》及村庄建设规划，确保新农村建设科学有序，扎实稳步推进。如今，四邑村农户的新房正在如火如荼的建设中，第一层现已全部建成，房屋建设预计于11月底全部完工，12月底交付农户使用。
四、目前工作中的困难
我镇新农村建设工作虽然作了大量工作，取得了一些成绩，但工作中还存在一些困难和问题：一是部门行动不一致。新农村建设需要多部门的通力合作。目前，国土局和水利局对我们工作十分配合，及时为我们解决了许多问题。但是有些部门联动配合还不够理想，致使有些工作不能及时进行；二是资金短缺。政策性因素促使镇村组建设资金短缺，由于镇村组无经济实体，税费改革之后，镇村组无资金来源，经费捉襟见肘，建设发展仅靠上级立项，建设资金严重不足，制约了新农村建设进程。至今，我们已经投资了1850万元，但仍然有1100万的资金缺口。三是设备不完善。为了让村民有一个良好、舒适的居住环境，我们必须完善当地的公共设施。然而，像路灯、垃圾桶等这些必备的公共设施仍不完备。
五、下一步工作计划与打算
1、强化组织领导。我们将大员上阵，专班到位，继续长抓不懈。
2、继续加大资金投入力度。保障新农村建设的资金需求，同时完善居民住房区的绿化、供电、供水等公共基础设施的建设；进一步转变观念，全面强化规划、建设和管理的力度，加快规划建设高规格的小商品市场、拉通镇区外环路、建设沿江鄂南物流集聚园区、拆迁百里长渠镇区段步行街违章建筑，建群众休闲娱乐广场。
3、进一步加强与各部门的沟通和协作，使新农村建设工作能够及时顺利进行。
4、在完成居民住宿园区后，要继续做好苗圃园区、蔬菜园区和养殖园区的建设。要我镇建设成种植、旅游、休闲三位一体的现代化农村。
项目建设情况自查报告(篇2)
一、计划执行情况
1、项目实施的内容与批复的可行性研究报告和初步设计的内容做对比，变更部分需说明原因。
2、环评等手续的办理情况，批复的建设期存在的差距等。
二、资金使用和管理情况
1、财务支出情况，包括执行国家财经法规、制度和建设资金管理规定的情况，执行概预算管理规定的情况，按照合同支付工程款的情况，按规定使用管理费、提留质量保证金的情况，待摊投资和往来账目的情况等。
2、工程价款支付情况，包括项目建设单位工程价款结算方式，结算手续完备程度，支付审批程序的规范性，支付金额的真实性，核算内容的正确性和合规性，建设期间利息收入的情况，工程投资完成情况等。
3、基建收入及工程结余资金情况。
4、项目竣工财务决算情况。
5、其他费用使用和管理情况，概算执行情况等。
三、建设任务完成情况
1.场情况，调试、使用运行、管理和规章制度制订情况，项目运行管理制度制订、执行情况等。
2、招标采购情况，按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》的要求和批复的招标方案进行的招标情况。
3、合同管理情况，包括合同签订情况和合同执行情况。
项目建设情况自查报告(篇3)
最新整理交通重点项目建设完成情况自查报告
根据xx委、市政府对我区社会民生第12条（完成交通重点项目建设任务）的考核目标要求，我区圆满完成了工作任务，结合工作实际，现将自查情况报告如下：
一、目标完成情况
今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目，仅仅有农村道路建设任务，分别是乡、风景区3条通组公路，要求修建宽3.5米，厚0.18米，总长3公里的村道。总投资90万，其中中央投资30万元，地方自筹60万元。3月18日，区农林水局（交通局）工作人员利用GPS采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止，风景区2公里村道全部完成，乡村（区园林局为业主）1公里路基已经完成。
二、主要工作措施和成效
（一）加强组织领导
为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组，组长为区政府分管领导，成员单位由区农林水（交通）局、区发统局、区财政局、区审计局组成，领导小组下设办公室, 办公室设在区农林水（交通局）局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。
（二）严格计划管理
农村道路项目由乡和开发区编报，区农林水（交通）局具体负责核实汇总，并报区政府及省、市有关部门批准，项目计划一经批准，任何单位和个人不得随意变更，凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年，省下达我区通村公路计划共3公里。
（三）强化项目管理
施工过程中，乡和村认真按照国家、省、市有关文件，严格遵守项目申报和基本建设程序，没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。
（四）严格资金管理
区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度，建立健全内部监督制约机制，切实做好了项目建设资金的核算和管理工作，监督项目建设单位依规使用资金，配合审计部门进行资金检查，确实做到“专款专用”。
（五） 加强质量管理
坚持“质量第一”的方针，施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的原则实施。区农村公路建设工作领导小组具体负责对农村公路建设工作的质量监管。乡镇及相关部门严格按照工程建设标准和质量要求施工，确保工程质量。今年完工的农村道路，均达到了路基大于3.5米，厚度达到18公分，强度达到30兆帕的标准。
项目建设情况自查报告(篇4)
工程建设项目自查报告范本
篇一：教育工程项目建设自查报告
为进一步加强对我县中小学、幼儿园建设项目的监督检查力度，确保工程建设质量安全高效，依照国家有关法律法规，教育局严格按上级部门要求，高度重视，加强领导，精心部署，组织专人对教育工程项目建设情况进行自查，现将具体自查情况汇报如下：
一、自查内容
主要包括20xx―20xx年中小学、幼儿园建设项目实施情况。包括项目选址、可行性研究方案、立项、招投标、勘察、设计、施工、监理、质量监督、竣工验收等。
⒈项目选址均符合国家、自治区的有关规定。
⒉项目可行性研究报告报批程序符合有关规定，审批符合权限、规范、及时。
⒊工程建设严格执行招投标制，做到公平、公正、公开、透明。依照《中华人民共和国招标投标法》实行公开招标，并在媒体上发布招标公告，招标公告发布后，要立即报相关部门备案。
⒋工程建设要严格执行准入制度。承担我局教育工程的勘察、设计、施工和监理任务的单位，必须具有相应的资质。其中，设计、监理单位资质要达到乙级以上，施工单位资质要达到三级以上。
⒌进度月报制度。每月向县发改委和地区计财科报告一次项目进展情况及相关数据。
⒍监督教案查制度。自治区、 地区、县级对教育工程实施组织工作检查，教育局经常进行自查。层层建立监督机制，一级抓一级，一直落实到每一个具体项目。
⒎我局组织项目办相关人员查看学校基建项目工程现场，对工程资料档案进行整理和归档。
二、存在的问题
⒈个别项目资料不完整。
⒉个别项目施工现场环境不佳。
三、整改方案
⒈继续加大对工程的监督管理，确保工程质量。
⒉收集所缺资料，规范项目档案。
麦盖提县教育局
二xx年十二月十七日
篇二：建设单位自查自纠报告
一、 工程概况：
工程名称：
工程地址：
建设单位：
设计单位：苏
勘察单位：江
施工单位：中
监理单位：安
目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：65402。24m2，工程造价约 10800万元。其中3#、8#楼开工日期为2013年6月，计划竣工日期为2015年6月；11#、1#地下车库开工日期为20xx年1月，计划竣工日期为2015年6月；7#、9#、12#楼开工日期为2013年11月，计划竣工日期2015年3月。 目前形象进度为：3#楼31层结构；8#楼28层结构；11#楼4层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约70%。
二、 自查组织人员名单
组长：李 副组长：柏
组员：何 、邵
三、检查情况
（1）、报建手续
我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。
（2）、合同管理
招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
（3）、质量管理
我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核，现场工程实体光感质量一般，建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体质量抽查符合规范设计及合同规定。
（4）、安全生产管理
检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况，检查情况良好；检查脚手架、模板工程、施工用电、“三宝四口五临边”安全防护、施工机具等，其中模板工程方面搭设缺少扫地杆，剪刀撑偏少；施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严；“三宝四口五临边”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽，少数临边
防护破坏后未及时修复。
四、下阶段工作重点
（1）、将本次检查出的问题限期整改。
（2）、强化合同管理。
（3）、加强现场实体检查工作，杜绝重大质量及安全事故发生。
********房地产开发有限公司
20xx年10月28日
篇三：工程项目建设的自查报告
根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[20xx]25号）精神，我局对20xx年至20xx年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
我局20xx至20xx年教育工程建设项目为 98 个，建设面积69859O，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。
1、 薄弱学校：
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600O，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420O，办学条件不足学校维修改造4380O，建寄宿制初中5800O；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800O，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690O，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690O。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000O，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。
3、寄宿制工程1所（少普中学），建设规模1750O，投资108万元。其中省级资金108万元。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇） 。
4、地质灾害搬迁工程为2所 。普翁白泥坡小学建校舍1955O，投资196万元；普翁白岩脚小学建校舍1564O，投资156万元）。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，项目实施单位为项目所属乡（镇） 。
5、特殊教育学校1所。建设规模7500O，投资950万元，其中，中央资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教育局，项目实施单位为教育局，
二、资金到位及管理情况
目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的'审批审签制度。
三、项目实施情况
1、机构设Z
国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务
副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。
2、项目实施管理办法
（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。 县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。
（二）严格工程管理，确保工程质量
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，按照分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，根据项目学校所在地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工
程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除委托县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
项目建设情况自查报告(篇5)
根据云南省发改委等七个部门联发的《关于认真做好迎接国家有关部门开展巩固退耕还林成果专项规划建设情况联合督查的通知》要求，巧家县林业局高度重视，认真组织开展巩固退耕还林成果林业建设项目自检自查，总结项目建设中存在的问题和不足，并提出解决问题的意见建议，现就检查情况报告如下：
一、巩固成果部际联席会议暨现场会议精神贯彻情况
今年7月11-12日，国家发改委会同有关部门，在广西南宁市召开全国巩固成果部际联席会议第二次会议暨现场会；为认真贯彻落实整个会议精神，我县组织退耕办全体职工，一是认真学习领会整个会议精神，并及时将会议精神向各巩固退耕还林成果项目建设乡镇进行传达和宣传；二是组织对全县已实施的5.1万亩退耕地还林进行全面检查验收，针对我县冰凌雪灾和干旱极为严峻的前提下，及时组织对受灾地块进行补植补造，通过林业局调苗和林农自发购苗两种方式，共开展补植补造1.2万余亩，提高了退耕还林工程的保存率，确保了整个退耕还林工程的质量和成效；三是加强退耕还林地的经营管理，严格按照国家林业局制订的《退耕还林工程经营管理办法》和《关于加强退耕还林地征占用管理的意见》，紧紧抓住实施巩固成果专项规划的契机，及时对退耕还林地进行抚育和管理，特别是对因树种选择不当的地块进行低产低效林改造，采取改接换优等措施对核桃花椒进行嫁接改良；加大对未成林地的抚育间伐，大力开展林下种植，鼓励林农在林下大力发展中草药、优质牧草和蘑芋等，使退耕还林地
的生态、经济、社会及碳汇和生态文化等功能得到了充分的发挥；四是积极开展后续产业建设，及时将国家下达的巩固退耕还林成果项目落实到山头地块，集中打造核桃花椒特色经济林产业基地，截至目前，全县累计完成巩固成果造林9.68万亩；其中核桃8.05万亩，花椒1.21万亩，云杉、华山松等其它用材林0.42万亩；开展农村技能培训3000多人次，使退耕还林工程在短时期内产生效益，有效促进了退耕还林工程的顺利开展；五是努力实施农村能源建设；截至目前，共实施巩固成果沼气池建设358口，农村节柴灶1096眼，有效减缓了农民对森林资源的低价值消耗，为巩固退耕还林成果作出了积极的贡献。
二、巩固退耕还林成果林业项目建设情况。
为巩固和发展退耕还林成果，从根本上解决退耕农户当前和长远的生计问题， 20xx-2011年，上级下达巧家县巩固退耕还林成果林业项目新造特色经济林11.18万亩（其中20xx年2.34万亩，20xx年2.34万亩，20xx年5.0万亩，20xx年1.5万亩），新建沼气池358口（其中20xx年78口，20xx年80口，20xx年200口），太阳能400个（20xx年40
0个），节柴灶1096眼（其中20xx年298眼，20xx年298眼，20xx年500眼），开展技能培训2100人次（20xx-2010年各500人次，20xx年600人次）。任务下达后，县林业局立即组织相关股室进行研究，及时把项目进行分解落实，并按政策要求做好项目规划设计、文本编制和上报审核审批工作。通过分解落实，将任务安排在白鹤滩、大寨、茂租、东坪、红山、炉房、包谷垴，老店，药山，金塘，中寨，崇溪，新店，小河共14个乡镇实施，共涉及91个村委会，708个小班，8217户退耕农户。
三、项目建设进展情况。
20xx-2011年，上级下达巧家县巩固退耕还林成果林业项目新造特色经济林11.18万亩，新建沼气池358口，太阳能400个，节柴灶1096眼，开展技能培训2100人次。任务下达后，县林业局及时从乡镇林业站抽调专业技术人员，积极组织开展外业调查设计工作，组织工程队按要求择时进行施工。目前，已完成新造林特色经济林面积9.68万亩，（其中:核桃面积8.05万亩，花椒1.21万亩，云杉、华山松等用材林面积0.42万亩），占计划任务的86.58%；完成沼气池建设358口，占任务总量的100%；完成节柴灶建设1096眼，占计划任务的100%；完成农村技能培训3000人，占计划任务的143%。尚有20xx年度种植业1.5万亩，太阳能400个，施工作业设计已通过市级评审，正紧锣密鼓开展种苗调运、打塘整地和工程招投标工作，预计在20xx年2月前完成1.35万亩核桃种植和400个太阳能的安装，7月前完成0.15万亩花椒种植任务。
四、资金管理和使用情况。
（一）资金管理情况。退耕还林资金属国家专项资金，巧家县历届县委政府非常重视项目资金的使用和管理工作。为规范退耕还林项目资金的管理，巧家县严格巩固退耕还林成果专项资金使用和管理，于20xx年7月1日开始实行财政统一管理、统一支付。到目前为止，20xx、20xx、20xx三年巩固退耕还林成果专项资金共计1492.26万元（其中：20xx年为
305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年645万元，20xx年232万元）已全部到位，并已划拨到财政局退耕还林专户上，实行统一支付、专账核算、专款专用。
（二）资金使用情况。截至目前，已到位资金1492.26万元（其中：20xx年为305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年645万元，20xx年232万元），占计划资金的100%；共支付使用1155.78万元（其中：20xx年为305.48万元，20xx年309.78万元，20xx年540.52万元），占计划资金的77.45%。在资金使用中，我局严格按照《云南省巩固退耕还林成果专项资金使用和管理办法》（云财农[20xx]190号）文件要求执行；按照现行造林单价投资概算，将专项资金进行分解落实。对农村技能培训资金的使用采取集中培训统一开支的办法进行，确保金费使用规范高效。
五、项目建设管理情况。
为确保退耕成果得到巩固，林产业得到发展，退耕农户得到实惠，巧家县巩固退耕还林成果林业项目优先考虑在生态较为脆弱，群众基础好，有退耕还林项目且林农对林产业发展积极性高的村组实施。在项目管理中各级各部门相互配合，互相协调共同管理。退耕还林领导小组具体负责对项目建设进行宏观调控、项目经营发展方向的决策、项目资金的筹措、投资审定等工作。退耕办负责协调、处理项目建设的日常工作，制定工程实施计划、年度施工作业设计和农村技能培训方案，对项目建设生产、经营活动进行指导，实施项目的监督、管理并进行跟踪服务；林业局负责组织造林技术培训、造林技术指导和造林质量监督；乡（镇）人民政府具体负责组织项目的实施；项目村组具体组织退耕农户进行实地操作，林业站指定专职人员负责管理，其它相关站所相互协调配合；财政、审计、纪委、监察等部门，负责对工程建设资金使用和工程建设进度进行监督；县人民政府与各项目乡镇人民政府层层签订目标责任状，切实落实责任。（Www.sQ158.Com 申请书范文网）
六、项目建设检查验收情况。
为保证工程建设建设质量，工程建设结束，林业局就组织检查验收组，按照《退耕还林还草工程建设检查验收办法》和承包合同的要求，对工程建设质量进行检查验收。并采用项目区农户参与验收的方法对工程造林情况进行全面验收。其中20xx年计划任务为种植业面积2.34万亩，沼气池建设78口，节柴灶298眼，20xx年种植业面积2.34万亩，沼气池80口，节柴灶298眼，20xx年种植业面积5.0万亩，沼气池200口，节柴灶500眼，已全面通过检查验收，工程质量和造林成活率按当时验收时的情况已全部合格，由于20xx年至20xx年云南遭受了历史上极为罕见的秋冬春三季连旱，20xx、20xx两年新造林4.68全部报废，后虽然再次组织农户进行补造，但由于受今年6月夏伏旱高温的影响，已完成造林的20xx、20xx、20xx年三年巩固成果造林面积共9.68万亩已报废9.28万亩，受灾0.4万亩。受灾情况已形成专题材料上报市林业局。
七、建设项目投产后的效益情况。
工程建设结束，将在改善我县生态环境，调整农村产业结构和增加农民收入等方面起到较好的效果。
一是通过项目实施，将大幅度增加我县绿色植被，使全县森林面积大速度增加，在水源涵养、水土保持、净化空气等方面产生效益，使全县生态环境明显改善。
二是可为当地剩余劳动力提供大量的就业机会。就巧家而言，该项目的实施，能减少全县10万余亩陡坡耕地耕作，使大量劳动力转变经营方向，拓宽了社会就业渠道。
三是能有效增加农民收入。工程实施结束，全县新增核桃面积9.4万
项目建设情况自查报告(篇6)
按照太谷县规划局通知要求，我单位组织项目相关人员对我单位已建成和在建项目了一次全面自查，现将有关情况报告如下：
一、山西农业大学信息学院项目
（一）项目基本情况
国际客运中心搬迁部分新建2个3万总吨客滚泊位、1个2万总吨客滚泊位和1个3万总吨客运泊位，设计年通过能力旅客130万人次。
装车辆8万车次，集装箱7.5万teu；建设客运站区、旅客服务区及地下车场共计12.26万平方米，国际航运服务中心7.4万平米。国际客运中心搬迁工程总投资估算18亿元。
新港区航道扩建工程建设7万吨级航道长4722米，有效宽度180米，水深-14.6米，3万吨gt客运航道2500米，有效宽度160米，水深-9.1米。新港区航道扩建工程总投资30347万元。
（二）项目建设进展情况
国际客运中心搬迁工程码头部分前期工作已完成，初步设计已审查通过，现在正在进行施工图设计阶段，待图纸完善后，按照国家有关规定进行施工、监理招标，预计于20xx年10月份开工；陆上客运站区、旅客服务区及航运服务中心部分环评工作即将完成，可研报告已经送审，客运站详规已经**市人民政府批准，单体设计方案已确定。
新港区航道扩建工程前期工作已经完成，初步设计已经审查并获得批复，目前进入施工图设计阶段，待施工图完善后，按照国家有关建设程序进行工程招投标开展施工。
（三）项目自查情况
项目按规定办理了有关审批手续，土地、规划、环保等手续齐全，编制并执行项目预算；按规定设定项目法人，各项制度健全，并严格执行；项目资金按时到位、投资控制严格；资金设单独账务使用，管理规范、正当安全；由于项目暂未开工，招投标暂未开展，有关工程管理情况暂未落实。
特此报告。
项目建设情况自查报告(篇7)
根据中共织金县纪委关于开展工程建设领域突出问题专项治理工作的通知（织纪通[20xx]25号）精神，我局对年至20xx年所有教育工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
我局至20xx年教育工程建设项目为98个，建设面积69859㎡，总投资4793万元，其中中央、省资金为3125万元，地、县为1668万元。
1、薄弱学校：
年实施薄弱学校改造工程项目为19个。建设面积14600㎡，总投资为725万元其中：中央资金412万元，省级资金313万元，主要用于危房改造4420㎡，办学条件不足学校维修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。项目实施单位为项目所属乡（镇）和教育局，其中，教育局组织实施14个，乡（镇）组织实施5个。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为41个。建设面积14800㎡，总投资为740万元。其中中央资金380万元，省级资金360万元，主要用于办学条件不足改造，建设面积14800平方米；立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局。所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
20xx年实施薄弱学校改造工程项目为33个。建设面积13690㎡，总投资为820万元。其中：中央资金392万元，省级资金428万元，主要用于办学条件不足学校维修改造13690㎡。立项单位为省教育厅，决策单位为省教育厅，项目审批单位为省教育厅，项目主管单位为教育局，所有项目均由项目乡（镇）组织实施。
2、高中工程为1所（织金六中）。建设规模14000㎡，投资1098万元，其中地级资金200万元，县级配套898万元；立项单位为地区教育局，决策单位为地区教育局，项目审批单位为地区教育局，项目主管单位为织金县教育局。项目实施单位原为城关镇，根据县有关会议精神，现已移交给教育局组织实施。目前，受清织铁路影响已通知停工。
5、特殊教育学校1所。建设规模7500㎡，投资950万元，其中，中央资金380万元，县级配套570万元。立项单位为省发改委，决策单位为省发改委，项目审批单位为省发改委，项目主管单位为教育局，项目实施单位为教育局，
二、资金到位及管理情况
目前，我县“薄弱学校改造工程”项目、高中工程项目、寄宿制工程项目、地质灾害搬迁工程项目上级资金已全部到位。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
三、项目实施情况
1、机构设臵
国家对我县教育基础设施建设的投入是改善我县贫穷落后的办学条件的又一次大好机遇，是社会主义制度优越性的体现。为将该项目实施好，我县已成立由县长任组长，常务副县长和分管教育的副县长任副组长，县教育、财政、计划、国土、建设等部门的负责人为成员的实施“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，并下设办公室在教育局，由教育局长兼任办公室主任，教育局其他党组成员为副主任，抽专人办公。
2、项目实施管理办法
（一）提高认识，加强领导，确保工程顺利实施。县委、县政府站在“科教兴织”的战略高度，充分认识到实施好“各类工程”是改善我县基础教育办学条件的大好机遇。要求各有关部门要对该工程开绿灯，简化手续，减免费用，要齐心协力，共同配合抓好工程的建设。
（二）严格工程管理，确保工程质量
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，杜绝三边工程，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，按照分区明确，长远发展，规模效益的原则。合理选择校址，保证工程布点、布局结构的科学性、合理性。其次，根据项目学校所在地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目校点进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由县设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我局的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《贵州省建设工程招投标管理条例》和《贵州省建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导分片督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，不具备条件的项目校除委托县质监部门进行质量监督外，寄宿制办公室人员分点负责，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，设计单位将“工程”项目分片分点到个人，便于急时处理施工中遇到的问题，谁管理的工程出问题谁负责。土建项目竣工后，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，由县直各有关单位抽人组成验收组对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
项目建设情况自查报告(篇8)
迁村腾地惠百姓旧貌换新促发展
榆社县国土资源局
榆社县地处晋中东南边沿，国土面积1699平方公里，辖9个乡镇275个行政村，县内矿产资源较为缺乏，是一个以农业为主的山区小县。属土石丘陵山区，山大沟深，土地贫瘠，耕地缺乏。但耕地的后备资源较为丰富，全县总耕地面积33.21万亩，未利用地134.67万亩。建国初期，全县共有自然农庄673个，村庄占地面积3.76万亩，平均每户占地面积为176.8m，建新不拆旧现象在农村普遍存在，村庄占地浪费现象十分严重。随着农村经济的发展，许多村庄逐步向平川区域迁移，有的呈“摊煎饼”式向外蔓延，形成典型的“空心村”现象。据统计，截至2006年，全县“空心村”占地面积达1.6万亩，致使大量的土地得不到利用。另外，从1995年开始，全县推行移民并村战略，行政村由原来的336个，减少到现在的275个。旧村占地荒芜或闲臵，使得原本就不多的“门前地”日益减少。如何适应新形势，加快农村旧村改造步伐，推进新农村建设，成为我局挖掘土地潜力，促进节约用地集约用地的重要工作任务之一。
从1996年以来，我局就把旧村改造作为国土资源管理工 1
2作的一项重点来抓，认真调查研究，科学制定规划，多渠道筹措资金，按照先易后难、典型突破的思路，逐步加以实施。先后涌现出莲花池、东沟、枣林沟、郭郊、王家沟、东汇等成绩突出的村庄。其中2007年东汇村旧村改造工程为市县两级投资项目，规模大，效果好，不仅将旧村址原来的96亩全部复垦为高标准耕地，还覆垫了420亩河滩地，新开发河滩120亩。我们的主要做法是：
一、合理选项，科学规划
据统计，榆社县仅1995年以来，就有67个行政村因实施移民并村工程而逐步搬迁，旧村地占地达到8700余亩。而建国初期至今已有273个山庄窝铺（其中1992年以来94个）因贫困搬迁，导致4.3万亩耕地撂荒,因此，我县旧村复垦有较大的潜力可挖。早在1996年我局就开始着手规划旧村改造的工作，并邀请市局武时春科长等一批专业技术人员到莲花池村搞调研，帮助我们进行规划设计。在规划中，我们一方面将旧村搬迁下来重新确定新村址，另一方面将旧村全部规划、整理复垦成为保水、保肥、保土的“三保田”。在实施中，仅土地局就拨款32万元，由村自筹11万元。通过复垦，全村耕地面积净增加137亩，使群众看到了脱贫的希望。莲花池村旧村改造工程作为榆社县第一个动工实施的旧村复垦工程，由于市局领导的重视支持，选项准确，规划科学，项目效益十分显著，为全县进一步实施旧村复垦工程起到了示范带头作用。
二、强化宣传，形成合力
在旧观念影响下，群众旧宅基地“私有”观念十分强烈。在一些村庄，几户、几十户人家占据几十亩甚至上百亩的旧宅地不能得到重新规划和合理利用。虽然旧村改造是一件利国利民的好事，但由于涉及到村民的切身利益，所以能否统一干部群众的思想，激发其建设新农村的热情，使旧村改造由“要我改”变为“我要改”，是旧村改造能否顺利实施的关键所在。2005年我们调研兰峪乡郭郊村项目时，村里群众说法不一，流露出一种得过且过的惰性思想，村干部也存在畏难情绪。由于该村处在华能电厂和准备建设的柳泉煤矿区的交通要塞，地理形势十分优越，经济发展的后劲很足。我们与乡党委政府取得联系，他们向该村派驻工作组，历经20多天时间，组织村干部和村民代表到经济发展条件好的村参观学习，启发他们转变观念，增强求变意识，寻找旧村改造的感受和动力。通过学习，有效地形成了群策群力上项目、众志成城搞复垦的凝聚力和战斗力，确保了旧村改造工作的顺利进行。
三、依法有序推进，建设和谐农村
旧村复垦工程难，首先是传统观念的影响，大部分村民认为宅基地是老祖宗留下来的，不能轻易失去，否则就是败家子，是大不孝；再加上一些风土习俗、家族势力等方面的影响，拆旧房很困难。另一方面是补偿困难。因为旧村复垦是一项涉及拆迁、附着物内容复杂的工程，区别于国家大型的建设项目，
不可能按国家补偿安臵标准执行。三是复垦完工后的利益分配以及新宅基地的安臵比较复杂，必须有一套切实可行、操作性强、公平合理又带有激励机制的方案，才能保证旧村复垦工程的顺利进行。我们在箕城镇东汇村旧村复垦改造工作中，主要处理好以下几个问题：首先要发挥党员干部的带动作用。旧宅拆除是做好复垦工程的关键。在拆除中我们号召党员、村干部带头腾出宅基地，再由村干部挨门挨户做群众的工作，短短半个月时间，就将涉及拆迁的135户合同全部签订完毕，保证了工程的顺利上马实施；第二，积极筹集配套资金。东汇旧村复垦工程是市级投资项目，核定投资60万元，县财政配套28万元，但由于拆迁涉及的房屋附着物较多、拆迁户安臵等问题，我们遇到了资金缺口大、协调困难的压力。经过多方沟通协商，在拆迁补偿安臵方面，我们采取了村集体出大头、群众出小头的办法，筹集资金17万元，缓解了项目资金的压力；第三，政策调动，经济促动。对在拆迁中签订合同积极、提前完成拆迁的农户，集体在补偿额度上除给予一定奖励，还让其优先选择新的宅基地，极大地推动了拆迁工作的顺利实施；第四，调动一切积极因素，各方形成合力。旧村改造工程，涉及面广，政策性强，容易形成矛盾的潜在因素较多，稍有不慎，就会引发矛盾。为此，我局积极协调有关部门在资金、政策、土地指标、审批服务和救济方面采取倾斜政策，把有关政策用足、用活，落到实处。涉及农民的各种费用，能减则减，能免则免。特别
是工程从拆迁到实施阶段，镇党委政府高度重视，派出5名蹲点干部专门服务于此项工作，有效地推动了各项工作的顺利进行。
通过以上办法，我县共上马旧村复垦工程6个，涉及425户农户，投入资金342万元，新增加高标准农田2272亩，年增加农民收入136万元。旧村复垦工作点多面广，涉及千家万户。我局经过几年来的探索和尝试，取得了一些成绩，积累了一些经验，我们的体会是：
（一）合理规划，慎重选项。选项是实施旧村改造项目的基础。旧村复垦项目的实施，牵扯的个人利益居多，没有一个好的规划，对群众就没有说服力。另一方面，村级组织的凝聚力、战斗力也是决定选项的一个重要条件，没有一个坚强的基层组织来帮助实施，再好的项目，再好的工程效益，都难以按照设计规划付诸实施。
（二）统筹兼顾，多管齐下，合力攻坚是旧村复垦得以顺利推进的关键。首先项目实施单位、村级集体组织、施工队伍要紧密配合，及时合理解决项目实施中的各种问题，把矛盾化解在萌芽阶段。其次，税务、城建、公安、乡政府等多部门全力参与，不仅能保证项目的顺利推进，解决突发性事件，而且能使项目实施的社会效益和经济效益达到最大化。
（三）因势利导，用足用活各项政策，是旧村复垦工程长足发展的保障。在村级配套资金的筹集上，我局尝试把复垦出
的耕地承包权由村委会向村民竞标拍卖，收回的承包费冲抵拆迁补偿费，效果很好。又如在旧村改造后新宅基地的分配上，我们协同税务、城建部门在新宅选址涉及的各项税费上给予一定优惠，有效地促进了村民认可项目、促进项目实施的热情。
尽管我局在旧村复垦工作上做了一些工作，但是仅限于点的突破而尚未达到面的扩张。从内部看，与现有的潜力优势反差较大；从横向比，与其他先进县市还有不小差距。在今后的工作中，虽然我们还面临着资金不足、政策不完善的困难，但我们毕竟在旧村改造、复垦造地的工作中迈出了坚实的一步。随着我县社会经济的不断发展，对土地的需求将日益增多，我们深知我们肩上的担子依然很重。我们要在县委、县政府的正确领导下，在上级国土部门的关怀支持下，继续探索国土资源管理工作的新思路、新做法，继续加大旧村改造的力度，继续深入挖掘土地潜力，在以建设促保护工作方针的指引下，扎实工作，为开创我县耕保工作新局面，做出我们的努力。
二00九年五月
项目建设情况自查报告(篇9)
三河口镇人民政府迁村腾地项目自查报告
三河口镇位于麻城的东北部，处于鄂、豫、皖三省交界处，全镇辖38个行政村，版图总面积402平方公里.2010年末，全镇总人口5.２万人，耕地面积2767公顷，仅占总面积的8.5%，农民人均耕地0.08公顷，其中80%的可耕地为坡地。由于山区地形复杂，群众因缺水少地而分散居住，生产环境差加之信息不通，部分群众长期处于贫困状态。
为推进社会主义新农村建设，加快城乡一体化进程，改善群众生产生活条件，集约利用闲置土地，镇政府积极响应上级城乡建设用地增减挂钩政策号召，经过详细调查摸底，科学制定了迁村腾地项目实施方案。到目前，我镇迁村腾地项目建设任务已基本完成，具体情况如下：
一、工程概况
本次拟定的迁村腾地项目区为黄土咀村塘凹垸和刘家河村南垸，两处施工面积分别为 亩和13.8亩。工程要求将两处立项面积范围内所有建筑物和附着物进行拆除和清理，最终将现有闲置、废弃、低效利用的建设用地复垦整理为耕地。同时要保证项目区范围内无杂物，土壤达到规划设计标准，路、沟、渠及其它工程按设计要求完成到位。
二、工程标准
1、将项目区现有房屋拆除并将废弃物（建筑材料等）运至村庄外（由村委会指定倾倒地点），将所有附着物清除干净，保证项目区内无杂物。
2、将项目区内的土地整理为耕地，项目区内可根据地势因地制宜做出多个平面施工，要求每个平面内高度相差10厘米。
3、项目区内因地制宜地设计一条生产路，路宽2米，高出田间38厘米，基础以素土夯实，以砂砾石铺面8厘米。
4、项目区内田间排水沟顺生产道路开挖，或依原自然垸的水沟排放，排水沟的大小由村委会根据该区域排洪水量大小确定；兴修生产路应按项目区实际设计，生产路若跨排水沟，应在生产路下埋涵管。
5、必须将项目区内的树兜树根挖起，进行平整，并回填沃土30厘米，回填土壤需具有良好的保肥、保水及种植能力。
6、工程设计兴砌石岸和挡土墙的，应由专业人员施工，确保所砌石岸坚固和感观良好。
三、工程进度
2011年10月5日，镇政府组织土地、城建、规划等部门，联合黄土咀、刘家河两村村委会，对项目区内相关村民房屋结构、现状及附属结构一一登记造册，并将迁村腾地相关政策、方案宣传到户。经调查确定黄土咀村项目区内拆迁45户，刘家河村项目区内拆迁17户。
2011年10月15日，镇政府再次组织土地、城建、规划部门到村开展工作，挨家挨户丈量房屋及附属物面积，并就有争议的问题逐一协商解决。根据补偿安置方案，最终确定黄土咀村拆迁补偿29户，刘家河村拆迁补偿10户。
2011年11月10日，本次迁村腾地项目施工方进场施工，对项目区内建筑物和附着物进行拆除和清除，并平整耕地，完善路、沟、渠等配套工程。其中黄土咀村拆迁45户，拆迁房屋面积6160.31平方米，附属物面积786.92平方米；刘家河村拆迁17户，拆迁房屋面积2078.13平方米，附属物面积648.37平方米。
2011年12月5日，镇政府组织相关部门和村委会、部分村民代表对项目施工进行现场自查，经查两项目区工程施工均符合规划设计标准，满足设计要求，可以申请上级验收。
项目建设情况自查报告(篇10)
根据市委、市政府对我区社会民生第12条的考核目标要求，我区圆满完成了工作任务，结合工作实际，现将自查情况报告如下：
一、目标完成情况
今年我区没有国家省下达的大型交通建设项目，仅仅有农村道路建设任务，分别是乡、风景区3条通组公路，要求修建宽3.5米，厚0.18米，总长3公里的村道。总投资90万，其中中央投资30万元，地方自筹60万元。3月18日，区农林水局工作人员利用GPS采集系统完成了道路的计划采集工作。到12月底为止，风景区2公里村道全部完成，乡村1公里路基已经完成。
二、主要工作措施和成效
加强组织领导
为切实加强对我区农村公路建设工作的组织领导,我区成立农村公路建设工作领导小组，组长为区政府分管领导，成员单位由区农林水局、区发统局、区财政局、区审计局组成，领导小组下设办公室,办公室设在区农林水局。区农村公路建设工作领导小组具体负责全区农村公路建设工作的组织协调、重大事项决策及指导项目业主单位开展工作。
严格计划管理
农村道路项目由乡和开发区编报，区农林水局具体负责核实汇总，并报区政府及省、市有关部门批准，项目计划一经批准，任何单位和个人不得随意变更，凡未列入年度建设计划内的项目不予以安排相关补助资金。今年，省下达我区通村公路计划共3公里。
强化项目管理
施工过程中，乡和村认真按照国家、省、市有关文件，严格遵守项目申报和基本建设程序，没有出现边勘察、边设计、边施工的情况。严格执行项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制和安全生产责任制。施工过程中未出现安全事故。
严格资金管理
区级和乡级财政部门建立和完善了资金管理制度，建立健全内部监督制约机制，切实做好了项目建设资金的核算和管理工作，监督项目建设单位依规使用资金，配合审计部门进行资金检查，确实做到“专款专用”。
加强质量管理
坚持“质量第一”的方针，施工过程中严格按照“政府监督、建设单位负责、工程监理、企业自检”的原则实施。区农村公路建设工作领导小组具体负责对农村公路建设工作的质量监管。乡镇及相关部门严格按照工程建设标准和质量要求施工，确保工程质量。今年完工的农村道路，均达到了路基大于3.5米，厚度达到18公分，强度达到30兆帕的标准。
项目建设情况自查报告(篇11)
根据赤峰市发展和改革委员会文件的要求，我园对教学楼工程项目建设进行了全面自查。现结合实际将自查情况汇报如下：
一、基本情况
克旗民族实验幼儿园教学楼项目于20xx年7月2月立项，计划总投资1198万元，其中京蒙帮扶190万元，自治区配在套资金190万元，地方自筹818万元。于20xx年5月20日开工建设，总占地面积20704.41平方米，建筑面积5069.5平方米。
二、资金到位、管理和使用情况
截止到目前完成总投资近千万元，到位资金七百多万元。在资金管理方面，严格按照上级有关专项资金管理办法的规定，遵循专款专用原则，对“工程”资金单项建账，封闭运行，严格执行财经管理制度，严禁截留和挪用工程专款。工程款严格按进度和质量进行拨付，并实行严格的审批审签制度。
三、项目实施情况
（一）、机构设置。
为将该项目实施好，建立了项目法人制，我园还建立了园长为首的“工程”领导小组，负责项目实施的组织管理，明确各部门的职责，抽专人负责。
（二）严格工程管理，确保工程质量。
在工程实施过程中，坚持按基本建设程序办事，认真搞好建设项目的立项和可行性研究、选址。坚持先勘察后设计再施工，土建项目管理按照有关规定实行法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理制，并着重做好以下几个方面的工作：
一是规划设计。首先，根据项目地理环境等实际情况，委托勘察单位对项目进行地质勘测，并出具地质勘测报告，作为施工图纸设计的主要依据之一。再次，所有工程图纸均根据各校实际情况，按照“坚固、实用、经济、美观”的原则，由设计室进行设计，要求工程设计、建设标准要符合实际，不盲目追求高标准，确保设计科学合理。工程预算的编制要本着“合理、节约”的原则进行。
二是组织管理。我们的管理目标是：依法管理、精心设计、精心施工、节约资金、按期完成、保证质量、安全适用。首先，工程的发包严格按照国家基本建设程序及《赤峰建设工程招投标管理条例》和《建设工程施工招标实施办法》的有关规定，实行公开、公平、公正的招投标，坚持在公平、公正、公开的原则下择优选定承建单位，严格杜绝“人情工
程”、“关系工程”等工程发包中的不良现象，强化监督，推行阳光作业。其次，加强施工管理，建立健全工程管理责任制，将责任落实到人，局领导督促，同时为确保工程质量，具备条件的按规定应当实行监理的项目，委托具有相应资质的监理机构对项目实行全过程管理，严格执行有关标准规范，对质量进度进行监督和管理，要求施工单位整理好该项目完整的工程技术资料，并报送申请验收报告，对工程进行竣工验收，合格后交付使用。
（三）工程进度
进一步加大对工程的监督管理力度，落实各项安全管理措施，完善各项资料，层层落实责任，在保证工程质量的前提下，加快工程进度，计划于20xx年10月30日交工，于20xx年3月之前投入使用。
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