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部门工作总结

发布时间:2023-04-28 部门工作总结

部门工作总结汇集。

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部门工作总结 篇1

过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作总结如下:

一、工作回顾

强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转。综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平。一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率。二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中。综合部都能服从大局、服务大局。

切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作。综合部20xx年收到简历xx份共组织x次大面试和无数次小型面试其中录用了xx人实习学生xx人。

二、工作中的不足之处

部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手。

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事。

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次。

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众。

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。

三、今年工作打算

1、建立健全各项规章制度。负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行。掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善。对全体员工进行管理制度的宣传及解释。

2、尽职尽责做行政。要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依。

3、努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象。

部门工作总结 篇2

一、回首往事

任职英协副会近半年,有成长,也有失策的时候。总的来说,跟随前人的脚步做事做人,换了一种心态,因为上一年我是干事,这届是我新生阶段后的演变,我的任务是把前人教给我的东西融会贯通,然后再把我一年的知识,所有懂得教给新人们。新的成员,不计前嫌,大家一起愉快地玩耍又是一年的时光,为了弥补上一届的不足,所以我们会一起查漏补缺,一起好好经营这个集体。

在上一年的工作中,我们度过了招新,动员,英语角等活动,同时又跟其他协会举行联谊方面活动,极大地促进我们英协的和谐,对此我想感谢在这一届付出辛勤劳动的你们,团队的力量很强大,同时我们的目标又很明确,争取成为在校最杰出的社团之一。英语最初给予我们另一种语言,同时也给予我们另眼看世界的能力,在这个经济商业膨胀的时代,我们需要英语一项技能,也需要与世界交流的勇气,可以说英语社是我大学加入的一个最值得的社团。

二、给予新人

从20xx开学季那天,我从新生身上仿佛看到了最初的自己;在英协面试过程中,我又仿佛站在讲台,老一辈人仿佛在遥远的最后一排观看着这些年轻人,新人的问题就是从我们身上折射出的问题,想要解决问题,想想你当年是如何解决的。每个新人都会犯的错我们都会犯,关键你用什么样的态度去提醒他,作为部长的你们面对干事,决不能以之前的心态去调教,这样会害了他们,可以说干事的成功也造就了部长的成功。干事会不知觉得向你学习,所以领头人要以身作则。

我觉得无论是上一届的跟这届的干事或部长之间,要和平共处,因为很有可能在未来某天,你会遇到他,或者是考试的时候发现他就坐在你隔壁都不知情(本人亲身经历),也许他在任职期间没有尽好责任,但毕竟是你的部长,不要有疑问,做人起码要尊重别人,其他事都好办。每个人还是有尊严的,无论对谁,这是初入社会第一步,关键是人脉资源,干事与干事之间的相处也是一个道理的。

三、部长期望

对于我们这届新的委员,新的延续,在他们身上更是见到无穷的压力,毕竟这跟后人形式差不多,每个部门的工作都异常重要,要知道在平时当学霸过程中,还身兼部长职责是多么繁重,这便是一种考验人的时候,我们不拿自己跟校主席,校团委比之类,因为我觉得每一份工作不分轻重,关键是看如何分配在工作中的轻重。

在工作中肯定有过争执,不满,这是一个舞台下注视不到的,重要的是在这场风雨中还能够坚持下去的,就是新的一种境界,分分离离是信仰不够的体现,做什么工作之前重要的是想到别人,然后再想到自己,处理人缘永远是最麻烦的问题,比追女孩还麻烦。工作中的纰漏也是随压力增多,谁都不想别人安排负担给自己,叫一个人帮忙做事已经够麻烦,所以说不是每个人都会帮你的,请别人做事要绝对有诚心,说动一个人不如让人知道你的为人,你待别人的态度。

四、新的麻烦

相信在经营英协过程中也会发现存在的问题,特别是部长们,干事比较难打理,会员也是,试着分析我们各人,到了不同阶段的人,想法自然就不一样,所以说群众的力量我们还是难以调控的,面对着大学满目缤纷的活动,不可能全都顾及得来,大学的课程也是,每个人都在寻找中追求自己更适合的位置,更希望美好的生活,不过有些确实是力挺我们的特别VIP,对于这些铁杆粉丝,我们应给予最好的一面贡献给他们,争取越做越好,不是一味地去完成任务。

有时候干事们的积极性不够也是个问题,我们也应给以体谅的角度去认知事情,有谁偷懒,有谁认真是一目了然的,什么该做,什么不该做,这是成长过程中应学会的,再者我们应该给予信心,不管他们怎么样,好与坏都需要耐心去等候他发生变化,成长对于每个人都来之不易,有人觉得随便就一路飘过;有人觉得珍惜,所以他留下来了,所以大家要在一路的麻烦中走下今后的路。

五、新年寄语

新的一年,希望去年的不愉快都大人不记小人过,各部门都担当好各自的角色,无论到最后的结果如何,我们都努力过了不是么,对于我身处副会的责任,相信我们三位会长们的一起协作,能尽最大的力气去让更多不可能的事情都发生。祝愿这段时光可以磨练我们的意志,可能成就更多人及帮助别人实现梦想,当然在新的一学年大家能够学习兼顾,取得好成绩的同时也不要忘了作息。

余炯均

部门工作总结 篇3

半个月前,我怀着对体育的热情加入了经济学院体育部。在那个时候,我不能说已经作好充分的思想准备以接受体育部那种充实而高节奏的生活,但半个月来,我已经逐渐习惯了这种生活。

原本打算加入学生会只是为了让自己得到锻炼的机会而已,没想到加入体育部后我会对工作以至整个生活观念发生这么大的改变。在以前我的生活是懒散而又漫无目的的,简单地说就是混日子,以前我也有加入过一些社团,不过都是耍耍就算了。在体育部我第一次感受到家的感觉,特别是离开家在深大住宿的这段时间,我对家的感觉更怀念了。在第一次例会的时候一位部长说的话让我真切地感觉到,体育部是一个大家庭,而不只是一个学生会的部门。体育部是气氛是班级远比不上的,就好比我们足球队的队友,

相识一个月却已像半辈子老友。

这都是家的感觉。

原先我想到过体育部的工作是繁重的,但实际上做起来感觉仍是意料之外地繁重,有人问我有没想过退出,因为我知道已经有不少人退出体育部了,有时我也会自问一句:你还能坚持多久?有的时候我也会迷惘,我也想过要退出,但每次去为院队打气,为经院加油以至把嗓子喊沙之后回去都会有种莫名的充实感。‘我又坚持了一天’我对自己说,其实就像足球队,我们一个月来几乎天天早上五点多钟爬起来往训练场赶,天天拉练体能,不也是坚持下来了么?有时候我真想退出,但一想到队友们一起欢笑一起伤心的日子,一想到体育部大家为院队加油的时候,我会再三权衡,并尽力说服自己,比起来这点辛苦算什么?在成立大会上我们为女足朋友让座时想到的不是什么体育部的荣誉或其他的,这些太形式主义了,我们想到的是:需要我们的帮助,我们再怎么说也不能让亲人受苦。也许正是这点,使我们有别于其他学生会的部门;正是这点,使我们更加团结,如同真正的一个大家庭。

而对生活的态度改变最大的就是体育部让我懂得了什么是keep promise,有幸能负责通知小组的人关于比赛的日程。也许在别人看来这点东西不算什么,但真正想做好是非常困难的,至少对于我这种懒虫来说是一个挑战,这也是对责任心的一个考验,而且当所有通知的组员都确认收到信息的时候,我会有一种很欣慰的成就感,因为我知道这是对我工作做到位的肯定,也告诉我大家都非常重视体育部的工作。当这项工作做习惯了之后我发现自己的生活已改变很多,以前的懒散和放浪减少了,增加了不少责任感和集体感,现在不论我走到哪我都不会孤独,有体育部大家和我一起呢。

也许我的感想很大众化,但是以上都是我发自内心的感受,大一是让人难忘的一年,而因为加入了体育部,这段时光我终身难忘。

部门工作总结 篇4

20--—20--年度第二学期即将告一段落,回顾本学期工作,教导处以常规管理为重点,开展了一系列教育教学活动。现结合本学期的工作进行简要总结:

一、严格执行课程计划,确保良好的教学秩序。

严格执行《省教育厅关于调整江苏省义务教育课程设置实验方案的通知》精神,认真严格按要求安排课程表,确保学生在校每天一小时的活动时间。坚持按课表上课,专课专用。

二、加强常规检查力度,确保落实常规工作。

教学常规管理是提高教学质量的前提和基础,是学校的中心工作。扎实做好教学“六认真”工作,我们教导处责无旁贷。

本学期,进一步明确区教育局制定的“教学六认真”的要求。教导处逐周安排检查备课、作业、单元检测及课后反思等,推出典型和找出不足。注重了检查与指导相结合,及时和有关教师交换意见,提出改进意见,且做到每次检查都有记录和总结。切实落实有效教学,促进共同提高。学期结束时对各项工作进行统计,作为教师评优评先和绩效考核的依据。

三、正常开展各项教学活动,加强质量监控

本学期间周安排了随堂课和公开课,语、数、英等学科开设了观摩课。为了提高教师语文教学能力,丁建华和何燕老师上了语文观摩课,严-、吴-老师分别上了数学、英语等示范课。每次活动,领导和同学科老师都积极参与,切实提高课堂效率。

教导处加强教学质量监控。为了了解教师的教学动态,教导处进行了学生问卷调查,从而促使教师教学行为更加规范。本学期对所有年级的语数英学科进行了期中调研。每位教师都对质量情况进行分析,李-、严-、赵-主任分别与语文、数学、英语教师共同探讨教学中存在的一些问题,并提出一些改进意见,指导教师及时调整自己的教学活动,切实保证学校教学质量的稳步提高。抓实毕业班的教学工作,通过教师间的有力合作,促进薄弱班级的转化工作。

四、组织各类竞赛活动,促进师生素质提高

本学期组织学生参加多项竞赛活动,结合读书节组织学生进行了古诗竞赛和必读书目竞赛,组织学生参加现场作文大赛和“我的梦 中国梦”征文竞赛活动等,学生在实践中将知识转化为能力,在活动中促进学生素质的提高。为了提高教师的教学业务能力,组织语文老师开展了朗读、演讲等教学基本功比赛,并组织有关人员进行了认真评比,推荐卫美华和赵云老师参加了区级比赛。

五、加强家校联系、共建一体平台

本学期成功召开了毕业班家长会,加强了家长和老师的联系和交流,使家长对孩子在学校中的表现有了一个更深的了解,同时也让家长们学习到了一些优秀的教育孩子的方法。教师也更详细地了解了学生在家的情况,这更有利于今后教育工作的开展。同时学校领导心贴心地与家长交流,为毕业考试前家长的做法做了有效指导。同时对科任教师进行了满意度测评,对教师的教学行为进行有效的督促。

六、存在问题

1、对教学检查某些方面不够精细,课堂教学规范有待进一步加强。

2、教研活动开展的质量还有待提高,还需要在“实”字上下功夫。

在新的一学期里,教导部门努力提高管理水平,在校长室的领导下,加大管理力度,调动广大教师的积极性,全面提高学校的教学质量。

部门工作总结 篇5

20xx年的上半年不知不觉就过去了,之所以一闪而过,是因为上半年工程部全体成员都在紧张的工作状态中无暇顾及时间。根据鞍山公司《20xx年经营责任书》要求,工程部承担着工程建设、报批报建、运营管理、安全管理等方面工作。为了更好的完成公司交给的任务,工程部上下可谓齐心协力、众志成城。结合工程部部门职责和经营责任书要求,下面是对我部门20xx年上半年工作的小结:

一、上半年重点工作总结和回顾

1、承上启下,做好年度施工准备工作

20xx年伊始,为更好的组织策划本年度施工工作,工程部组织编写了《1、1期、1、2期施工准备备忘录》,详细策划了年内1、1期、1、2期施工进度总控节点和各专业控制节点。3月5日,工程部组织监理单位、总包单位、各专业分包单位正式进行了“20xx年度复工准备会议”,鞍山项目领导班子参加了本次会议。会议确定并部署了20xx年度施工安排,听取了各施工单位的计划和困难,深入详细的对各施工单位节点进行了编排,有效的传递了进度控制意识。

通过冬歇期间的整理,工程部在开工前就本年度重点施工单项工程的技术要求向施工单位做了技术交底,包括:《外墙保温技术交底》、《地面防开裂技术交底》、《砌体、抹灰技术交底》等,并严格按照样板管理规定,先样板后施工,取得了良好效果。

工程部抓住规划设计中心项目设计回访的好时机,将20xx年度施工中的设计节点优化建议进行了总结和反馈,争取在今年的施工过程中提前避免返工,提升质量,同时借机解析1、2期设计施工难点和关键节点做法,与规划设计中心形成了良好的沟通态势,得到了上级专业部门的支持和好评。

外管网方面,工程部提前布置举措,新年后便开始了管网各专业的报批、设计、合同等工作。截止目前,为配合7月中下旬开始的外管网施工,各专业垄断部门的配套报建工作按照计划稳步推进,均已进入最后的设计和合同签订阶段。

另外,上半年的开发报建工作也取得了重大进展,五证办理进入了快车道。4月18日获得《土地使用证》,5月21日获得了《工程规划许可证》,6月20日取得《施工许可证》,完成了1、1期全部五证办理工作,为施工、销售、交房、结转等重大事项创造了条件。

2、想公司之所想,稳抓施工质量

工程施工中,工程部紧抓高品质的产品理念,积极落实深中投质量管理制度和鞍山公司工程各项指引要求,注重观感质量的进一步提升和质量通病的预防和整治。为了更好的打造“不漏水”的房子,通过雨季考验防水施工是否合格,认真安排蓄水试验,严格按照深中投要求进行记录和检查,组织形成了每周一进行质量专项检查的制度,对门窗、抹灰、外立面、防渗漏等关键部位进行轮流检查,做到不放过一处质量问题,及时整改到位。遇到质量通病现象及时组织技术交底,同时根据交底内容协同监理和总包质检人员进行检查,监督三级验收情况,做到有检查、有记录、有整改、有复查的管理闭合。

已经形成的展示区景观,工程部依然没有松懈,为保证不断提升展示效果,工程部协调施工单位投入人力、财力、物力进行展示区景观养护工作,对苗木进行输液、追肥等管理措施,并增加了花草、雕塑(进行中)等工作。针对精装修样板间剩余庭院装修工作,我部在对石材材料、铺装工艺的考察走访后,改善了庭院景观工艺,大胆对苗木进行了一波调整,及时合理的完成了样板间庭院装修景观工程。

3、精细化管理,服务于产品品质

针对质量通病,为确保地下设备房按时回填完成和防水层施工到位,工程部工程师不惧烈日,加班加点旁站混凝土浇筑、防水施工和土方回填。防水施工方面,我部采取不论专业,每人负责一栋或几栋住宅防水施工监督和检查的方式责任到人,坚决抑制渗漏。针对近期总包管理班子质量意识有所下降、质量员检查不到位的情况,我部在分管领导的支持下一方面与监理一起加大检查力度,另一方面与总包单位总部领导加强沟通,要求总包加强项目管理人员特别是质检人员配备、完善检查记录、完善质量检查交圈制度,取得了良好的效果。

其次,上半年还对部门各岗位职责进行了调整,各项现场和内业工作均设置了专人负责,设立了质量负责人、技术负责人、设计对接人等专项兼职岗位,有效的扩展了业务范围,理顺了工作流程。

4、绷紧神经,强化进度管理手段

进入施工高峰期,无论人力市场、材料市场还是施工单位资金都出现了比较大的波动,也影响了现场施工进度。针对这一情况,5月以来,在工程部新任分管领导的带领下,工程部一改往日的常规管理方式,大胆走出去,了解市场变化。在总包进度外立面施工缓慢、总包资金不到位的情况下,我部提出组织乙方分包单位,签署三方协议,共同承担风险,并直接拨款给专业分包的方法,大大推动了外墙保温的施工进度,同时要求专业分包指派专业管理团队,提升了该单项工程的质量。对于外墙文化砖供货不及时的情况,在领导带领下,工程部、成本部远赴文化砖生产厂家,实地考察厂家实力,协调货物进场,成为了按时完成外装工程有力举措,为外架拆除、管网施工打下了坚实基础。

除此之外,为加强进度管理,在地下设备房施工过程中,由于前期总包进度严重滞后,近期在与总包说明沟通无效的情况下,硬性要求总包单位在地下设备房后续梁、板钢筋绑扎过程中,每天钢筋工不得少于20人、木工不得少于15人,从而有效地加快了施工进度。

5、运筹帷幄,拓宽运营思路

除了工程建设任务,工程部还承担运营管理任务。运营管理是深中投近2年提出了新的管理思路,意在统筹管理公司业务以达到最高效和最大收益。我部从运营管理的整体思路出发,站在公司整体利益的角度考虑,协调各专业职能部门进行统筹。具体包括:制定经营责任书确定的运营维度工作内容,及时组织填报项目运营月报,随时参与和组织运营管理会议,编写会议汇报材料等。上半年,我部主要完成的运营维度任务:《维保期的物业返修制度》、编制竣工验收检查表、蓄水试验表等均按时完成。在第一季度巡检中,获得了较好成绩。

同时,运营管理还在不断敦促和监督《经营责任书》节点情况,分析、提醒有关人员关注完成节点等工作。运营管理在于提高全公司员工的运营意识,提升自身做为公司员工的责任所在,纠正“事不关己,高高挂起”的陈旧思维,站在公司角度看问题,系统的形成为公司追求最大利益的主观工作目的,并在实际工作中积极推进。运营工作并不是简单的写写画画,关键在于整体意识的提高。虽然目前并没有真正实现运营管理的模式,但工程部正在积极努力,首先在部门内部做好管理提升工作。

6、以人为本,落实安全生产职责

安全工作一直是开发和施工企业的生命线。为了守好这条线,工程部根据施工不同阶段的不同要求,妥善安排整改内容,分析研究重大安全隐患,确保零事故的安全目标。针对地下设备房深基坑,工程部做了严密部署,严防出现安全事故。雨季期间,施工单位每日对深基坑、周边楼梯、附近设施进行监测,第3方监测每3天进行1次,截止目前共进行第3方监测30余,及时处置安全隐患,保证深基坑工程安全有序进行。我部还响应集团通知精神,结合“安全生产月”活动,大力加强现场安全生产管理力度,完善安全管理体系,落实安全事故责任。深化开展横向到边,纵向到底的安全教育、交底活动,传递安全生产意识,将安全生产做为第一任务,常抓不懈。

二、下半年工作如何开展

1、攻坚克难,力保完成年度目标

根据年度经营目标责任书要求,20xx年1、1期要实施竣工验收结转。在此前提下,对工程部提出了严峻的考验。针对目前的进度情况,外管网、景观等工程时间非常紧迫,我部将通过谨慎严密的计划安排,脚踏实地的沟通协调,步步为营的管理手段,充分发挥出部门员工的工作能力。同时在各部门的支持下,以公司领导作为坚强后盾,力保年底竣工结转。

2、急业主之所急,严把验收关

在争取进度的同时,工程依然把施工质量当成头等大事来抓,特别是年底竣工验收和入伙阶段。根据竣工验收检查表和配合物业返修制度的要求,在项目达到竣工验收的条件下,认真进行分户验收检查。

3、集思广益,务实不忘创新

本年度还涉及到的两次工程巡检,我部将认真总结前期经验,注重进一步提升管理手段,在1、1期工程完善过程、1、2期施工及后续工程中另辟蹊径,提高管理水平,加强表格化落地工作力度,形成一套可行、高效、务实的管理流程和思路,再创评比佳绩。

4、深刻总结经验,提升下一期管理效率

临近年末,我部还将计划对20xx年度包括更早的一些工作经验和得失进行总结,特别是对工作中经常用到的表格、制度、流程进行再次梳理,寻找工程中质量尚且存在问题部位的管理原因,将总结结果运用于后续工程中,确保不在同一个地点跌倒两次。

三、目前工作中存在的风险和需协调的事宜

1、分期开发导致的报建、配套规划和施工问题

①一期、二期交界处道路下,存有二期管网施工内容,若今年修成正式路,理想状态前提为将21~23#北侧管线同展示区管网施工方法,即尽早完成二期修规,在道路施工前进行专业设计施工完毕。否则明年需对已完正式路重新开挖或今年需此处修成临时路加以解决。为此有必要尽快着手进行二期方案确定及规划设计,为争取9月底前完成专业施工创造条件。

②65521部队用地的谈迁工作:65521部队的谈迁问题,直接影响到我司DN-1、4地块的开发建设。

2、总包支持不力,存在管理难度

目前总包单位在技术及人员组织上比较薄弱,应要求总包单位组织整改维修小组,或提前准备应急资源,以保证1、1期年底竣工验收和1、2期正常进行。

上述是20xx年上半年工程部工作小结,工程部的工作虽然也取得了一些阶段性的进步,但同时存在着不少缺点和不足,主要体现在节点意识跟不上、工作主动性有待加强、管理手段欠缺等方面。在下半年以及今后的工作中,工程部将继续完善部门体制,强化灌输优秀的管理理念,改掉陈旧的工作思维,为鞍山项目持续发展做出突出贡献。

部门工作总结 篇6

从开学到现在,已经过去一个多月了;在这一个多月里,学生会组织了许许多多校际活动供同学们参加。宣传部按照惯例,除了要安排人员进行每月一次的墙报评比之外,还接到了不少的海报工作。由于近期的工作量稍微大,宣传部存在的的问题也更加突显了出来。

首先,现在宣传部最大的问题就是人手问题。从3月份开始,高一级乒乓球赛、高二级篮球赛、社团招人、广播站、艺术节、跳蚤市场等各项活动都陆续进行;宣传部基本上每一个星期都会接到2至3份的海报需要完成。工作多起来了,人手方面便开始出现了不足。原本宣传部人手就不是特别的够,现在加上有部分成员需要进行社团排练准备跳蚤市场,更是在有的时候,原本安排好了出海报的人,到最后可能也只能剩下一个人在完成,因此工作效率开始下降。为了改进这个方面的问题,我会再全面了解现在宣传部各小组的工作情况,并适当将剩余的工作与接下来的新工作安排给暂时空闲的副部长、部委完成。

另一方面,就是宣传部的海报质量问题;现在宣传部高一部委所出的海报,质量依旧没有得到很大的提高;在经过每次的开会总结、点评后,副部长们都开始针对自己组员的不足之处进行加强训练、督促;但是更多的时候因为时间问题,而导致只能匆匆完成需要画的海报;所以在为了尽量保证效率的同时,质量上绝对是不足的。针对这一点,我会集合各副部长们的建议,继续对其加强管理,希望能够进一步提高宣传部出品海报的质量!

以上是我对宣传部本学期工作以来的工作总结。但是,其实人手问题和海报质量、效率的问题一直以来都是宣传部存在的老问题;在这一方面,我确实还没能够找到更好的方法来解决这些问题;但是加强管理、督促、训练是必须做的事情。我希望宣传部的所有成员们都能够通过每一次画海报、评墙报、电脑制作宣传报等的工作,从中得到锻炼,并能够提高自己的组织管理能力、设计能力和画画水平。

另外,宣传部可能还会存在更多的不足之处,是我没有能够发现的;希望各位老师、部长们发现后能够向我提出;在加以改进后,使宣传部的工作到位,并得到大家的认可。

部门工作总结 篇7

本学期,政教处认真贯彻市、区教育局和我校德育工作计划的有关精神,进一步贯彻中共中央国务院关于加强和改进未成年人思想道德建设这一项重大而紧迫的战略任务,按照学校的办学理念,组织发动全体教职工开展对学生的德育教育,坚持以心理健康教育、品德教育、法纪教育、思想政治教育为重点;坚持以做人教育为基础,以成才教育为核心,以理想教育为方向;注重德育工作的主动性、层次性、针对性和实效性,坚持制度管理、目标管理和情感激励相结合,坚持以法治校、以德治校、德育创新,努力开创我校德育工作新局面,基本完成了学校的各项任务。

一、改进德育工作方法,提高德育工作实效

1、加强师德建设

搞好学校的德育工作,离不开一支经验丰富的德育工作队伍。新学期,校领导及时调整德育工作领导小组,进一步完善了学校德育工作网络。认真抓好师德建设,组织全校教师在教师周一例会中开展政治理论学习,积极开展师德讨论,努力提高教师的政治素质和师德修养。

2、优化过程管理

班主任是班级的领导者、组织者和管理者,在全面推进素质教育的进程中,班主任始终是一支重要的骨干力量,也是学校工作中最辛苦的人。在此,我向全体班主任老师表示衷心的感谢。本学期加强了班主任工作的评价体系建设,加大了班主任工作的考核力度,其目的是让班主任在工作中感受成功,以此激励班主任争先创优,促进班主任整体管理水平的提高。制度具体化,管理人性化,以发展为本,特色鲜明。期中以后,政教处对班主任工作进行了小结,通过对学生的问卷调查、学生座谈会、检查班级日记等形式了解班主任工作情况,针对检查中发现的班主任工作薄弱环节进行了重新安排部署,严查强管,层级负责,更加有效的开展下个阶段的工作,从运作机制上保证管理不疏漏。

3、构建教育网络

德育工作离不社会、家庭的配合,为此学校积极构建社会、家庭、学校同步德育工作网络。为进一步提高德育工作针对性,加强学校与家庭的联系,增进教师与家长的沟通,期中考试后,我校根据学校的统一安排,集中力量,举行了各年级家长会。

二、强化行为规范训练,改变学生精神面貌

1、重视德育契机

①坚持抓好国旗下讲话这一重要的德育基地。树优秀学生榜样,激励学生自我成长。每周结合学校的中心工作和每周的教育重点及国内外重大时事认真组织国旗下讲话,即有校领导对各项工作的动员和要求,也有学生中学习标兵、行为标兵的实际经验介绍;既有对学生获得荣誉后的肯定与鼓励,也有对违纪学生行为的教育与引导,进一步提高升旗仪式的教育效果。结合时令节日,利用班会有针对性地开展各种主题、专题教育活动,寓德育于活动,使学生在一些有益活动中受到教育,在心灵深处得到体验。

②开展班级文化建设评比活动。以班级文化建设为平台,把德育教育溶入班级日常建设中去。

2、重视安全教育

①开展安全自查,树立安全意识。

安全无小事。学校领导十分重视学生的安全教育工作,把它作为学校德育工作的首要大事,做到学校行政会次次有研究部署,教师会上次次有检查布置,对安全工作形成了“人人有责,齐抓共管”的局面。

②开展安全宣传教育。

为切实消除校园安全故事的发生,校德育处以规范学生日常行为为基础,积极开展安全教育工作,根据我校安全教育的具体要求,认真开展学生在校纪律维护,防止学生发生意外伤害事故。并加强交通安全教育,利用国旗下讲话在全校教育学生遵守交通规则。积极开展法制教育,针对我校中学生所表现出来的地区特点及存在的主要问题,每学期我们都进行专题教育讲座,强化学生法制意识,预防犯罪,打造健康、文明、安全、和谐校园。

③开展安全疏散演习

本学期在3月份开展了一次楼道安全疏散演习,在5月份开展了一次防震安全演习,都取得了很好的效果!

3、重视规范教育

一学期来,各班主任充分利用班会课,对学生的行为习惯加以正面宣传和教育,继续开展“好习惯伴我行”养成教育活动。月月有主题,周周有重点。注重学生的仪容仪表检查、自觉养成良好的文明礼仪习惯,在活动中引导学生自我提高卫生保洁意识,在求知的过程中启迪学生爱学习、会学习、会总结,进一步提高学生的自我管理能力。用学会走路来养成学生的规范意识,用学会吃饭来陶冶尊重劳动、尊重劳动人民的思想感情,用学会说话来培养讲文明,井礼貌的习惯,用学会爱护大自然来培育与自然、社会、他人共处的和谐心态。

4、重视转化工作

重视后进生的转化工作,针对不同年级所表现的不同特点,肯定优点,表扬先进,鞭策激励,指出不足并提出改进要求,在坚持正面教育的同时,加大对违纪学生的查处,先后对上网、破坏公物等不良行为进行专项治理,本学期多次查处学生泡吧,多人次受到纪律处分。从上学期起,启动了对受处分学生动态跟踪管理。每周五组织各年级在思想上或行为上需要特别帮扶的对象集中学习《中学生日常行为规范》,强化纪律观念,培养自我管理意识。要求被处分学生每周必须到我处进行书面的思想汇报,书面思想汇报内容上包括“一周自我总结”、“家长意见”、“任课教师意见”、“班主任意见”等,构建立体的“教与管”的网络结构,既能给定问题学生公正的评价并给予一定的鞭策,更能引导问题学生珍惜时光,改过自新,有效遏制了不良行为的蔓延。

三、举行德育教育活动,促进校园文化建设

在活动中教育,这是德育教育的特色,也是德育工作的基本方法。为提高德育工作效果,本学期,政教处、各年级组通过举行内容丰富、形式多样的德育教育活动,努力促进校园文化建设。加强班级黑板报评比活动,学生的黑板报刊体现出学生能力培养,这是我校德育工作的一个有效载体。本学期,政教处共组织了

四、存在的问题

1、在全员做好学生的教育方面,还有形式主义的东西,教师的重视程度需要提高。对个别“后进生”的转化工作不力,对“吸烟”“上网”等不良现象还缺乏有力度的合适的制止方法。

2、学生常规管理缺乏恒常性。工作的主观随意性较大。

3、心理健康教育的针对性和实效性方面还有待于探讨。

4、学校周边环境不理想,学生在学校周边还不够安全。

五、今后的工作设想:

1、结合我校的工作实际,结合学生的学习、生活特点采取有效的措施培养学生的良好的行为习惯。例如养成良好的卫生习惯要从学生珍惜自己的劳动成果开始。培养责任意识要从对自己负责开始。培养爱心要从爱父母开始。

2、加强班主任的思想学习和培训,在各年级实施班主任“青蓝工程”,更新观念,明确不同层次班主任工作目标,提高班级管理能力。

3、改革完善班级量化考核办法,制度化,精细化,恒常化。各项管理有制度就有实施,善始善终。建立学生文明监督岗制度,提高学生自我管理、自我教育能力。 一个学期的工作结束了,我们虽然取得了一些成绩,但是更多的是在总结中发现了工作中有许多应该做而未做的事情,相信在新的学期开始以后我们会克服以前不利的因素,争取更大的进步。

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部门年度工作总结报告汇集


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部门年度工作总结报告(篇1)

时间过得真快,一眨眼就过去了一年,我也学到了很多做人的道理。在这里,我能感受到广大劳动人民的辛勤劳动。我知道我的父母在外面工作和生活,很累。总之,我努力了,收获了很多。现在对过去一年的工作情况做一个总结和回顾:

对于建筑工人来说,首先要注意日常工作。掌握施工项目的工作内容,掌握日常施工的技术要求和施工工艺,以便在现场的管理和协调中得到更好的处理。该网站是一个人的能力受到极大考验的地方。不仅是对技术的掌握,更是对整个施工现场的管理和协调。尤其是当很多流程有交叉时,更要处理好相关的事情,避免不必要的麻烦。 .

在这一年作为项目施工人员的工作中,收获颇丰,不仅对施工知识的掌握,与各级人员的交流也有了很大的提升,包括与同事的交流方式与分包商的相处,甚至与施工单位和监理的沟通,都让我受益匪浅。

在施工技术方面,我曾经因为没有看到技术团队下发的门窗变化,把门窗洞口弄错了。幸运的是,我们的工头xx在报告时发现并纠正了它们。这件事让我很感动。作为一个合格的工程建设者,我们必须对技术敏感。在实际施工中,我们经常会遇到各种设计变更。施工人员首先要了解,彻底了解这些变化,才能真正驾驭现场。数据整理没有做好,留下了很多数据,很不好意思做一个临时的惊喜来补充数据。今后,建筑材料一定要并行,保证认真的工作态度,为以后的数据整理打下基础。

建筑行业不同于其他行业。需要在现场不断的检查监督,随时发现和解决问题,而这些工作都是在现场比较恶劣的环境中进行的,这就需要我们不断培养吃苦耐劳的人,如果你不是不怕吃苦不怕疲劳,放开管理人员的崇高态度,不断丰富自己从项目实际工作中学到的人才,让自己的综合现场处理能力得到锻炼和提高。我们必须相信,努力可能不会得到回报,但如果我们不付出,就一定不会得到回报。作为年轻一代,我们更应该发扬艰苦奋斗的精神,坚持艰苦奋斗。工作时,要抽时间与工人交流,一起聊聊日常生活,给工人上一课。一根烟,工人也会把它当作我们尊重他的标志,然后技术性地告诉工人,工人会愿意倾听和接受,工作也能很好地进行,就是这样——一直被称为密切接触者。群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

我们已经尽力为老板节约材料,告诫工人不要浪费材料,能用的半砖尽量用,二级结构植筋尽量用剪短的材料,大河满水,小河满。

明年的综合楼即将开工。综合楼基本上包括了土木工程的全部内容。具有工程量大、工程难度大的特点。在我看来,这是一个学习的机会。我们要携手并肩,为xx公司再创辉煌。

以上是我参与建设项目以来的一些心得体会。在以后的工作学习过程中,我会逐步定位自己,对以后的工作做更好的规划和总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑艺术家,选择建筑,选择xx,我相信这是我可以为之奋斗的事业。

部门年度工作总结报告(篇2)

2018年,我部员工不分昼夜、节假日,勤奋刻苦,圆满完成了公司下达的采购工作。积极参与公司组织的各项紧急任务,得到公司领导的肯定和表扬。在工作作风上,公司执行公司管理制度,坚持原则,坚守财务制度,严格要求自己有采购纪律,廉洁奉公,从未违法、违纪、腐败。我们树立“为公司节约每一分钱”的理念,坚持质量与价格、价格与质量同等的原则,最大限度地为公司节约成本。围绕公司生产主线,我们全力以赴,各项工作比去年有了明显的进步。

1、工作完成情况及管理制度的修订完善

1、今年工作完成情况

根据公司安排,我司材料采购部主要负责①公司盐水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材和水泥; ②井下钻采工具、套管、保温油管、泥浆材料; ③成套设备、仪表、阀门配件; ④ 电气设备; ⑤ 劳保用品; ⑥ 通用工具;

为了省钱,防止库存积压,坚持零库存管理方式,在采购量大,部分物资短缺的情况下,我们会千方百计精心组织寻源供应,积极组织实施,始终确保生产需要。一是围绕在建项目开展各项工作,确保钻井建设、科研开发,圆满完成任务。

在公司领导的大力支持和正确领导等部门的配合下,2018年共完成采购计划申请表x份,签订合同x份。年采购金额达到xx万元。其中,施工设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等收费xx万元,加工厂区水泥采购xx万元,各种钢材采购xx万元,组织x井队采购x吨泥药,费用为xx万元,购买套管x吨,费用为xx万元,保温油管用量为x米,费用为xx万等。合同采购xx万,零星采购xx万。

目前基本实现了xxx元以上的购买。通过资金转移减少现金交易环节,逐步建立物资采购渠道和供应商信息档案。现在有 xx 个供应商。我们一直强调采购工作的透明度,在采购工作中做到公开、公平、公正。无论是大宗物资、设备的零星采购,还是小物料的采购,都尽量与相关职能部门一起参与。即使在时间紧、任务重的时候,我们也始终坚持这一原则,与有关部门和办公室进行询价比价,积极接受采购工作各方面的监督。即保证工作的透明度,同时保证项目的进度。逐步完善制度。

2.部门建立每个人每天的实际工作,所做的工作一目了然,监督每个人的日常工作量,每个业务操作的流程,也方便用于采购过程中的查询。每周上报周工作量,每月上报采购报告,年终出具财务报告,供领导参考决策。

3、重新制定和完善岗位制度:人员按特长、分工、专长分类,各负其责。解决职责分工不明确的问题:什么都容易,但不是什么都专精,不知道材料特性,不知道模型参数,犯错,不知道怎么办。为避免失去意识,业务一直没有起色,单凭问题难以处理,对公司和个人都极为有害。岗位责任制的实施,彻底扭转了这种局面的存在,大家的工作积极性和工作效率都有了明显的提高。

4、定制部门管理制度:让大家充分认识到采购制度的严肃性,在工作中必须严格遵守国家和企业的采购纪律。本制度的内容包括:落实公司管理制度、员工管理、质量管理、采购流程管理,对违纪违法违规行为进行处罚,时刻警示本部门人员。

5、安全工作:本着安全第一、预防为主的主导思想,时刻提醒加强安全意识,把各业务资本的安全放在首位,反复强调要有在公司中享有较高的声誉和良好的信誉,作为合作伙伴,资质证书齐全的企业必须对每个合同条款进行反复审查,以防发生事故,给公司和个人造成经济损失。出差时,在装卸车辆时,特别注重人身安全,以防发生意外。 2018年,本部门未发生安全事故,全年实现安全生产。

2. 基本做法

1. 注重市场调研

为保证采购到优质,新颖便宜 我们以了解最新市场行情、最新动态及相关行业政策规则为基本任务,更好地掌握主动权,不受供应商片面因素的影响。进一步加强市场调查,一方面多方位、多角度了解市场,摸清厂家与代理商之间的利润分配关系,供应商产品利润的构成。对于10万元以上的采购项目,我们尽量先调查,后采购,由被动接受变为主动出击,在采购过程中总能赢得主动。

2. 着眼于控制成本,采购性价比最好的产品。

我们以“控制成本,采购性价比最好的产品”为工作目标。在充分了解市场信息的基础上,以沟通技巧和谈判策略为重点,进行询价和比价。调整了部分工作流程,增加了采购审核环节。首先,采购总监在采购商询价、比对采购材料的基础上进行审核,再由企划运营部和公司领导进一步审核,力求最大程度地控制成本。 ,为公司节省每一分钱。采购和供应人员也接受了每项具体工作和每项工作细节的培训。

3、逐步加强采购物资信息管理

逐步加强采购物资信息管理,对物资采购申请进行编号和归档管理,并留存发票、产品证书。底层保持信息资料的完整性,同时输入电脑保存,并建立采购部的账户,方便随时查看和比对。还建立了部门日常工作实事求是的报告,反映采购部每位员工的日常工作内容。

4.提高部门工作人员的职业素质和责任心

我部门工作人员多为刚入职的大学生,工作水平代购业务还很低,经验也很少。平时除了参加公司安排的培训和部门的内部培训外,对每一项具体工作、每一个工作细节都持续进行指导。同时,他多次强调采购人员的责任,强调每个人对自己采购的材料和设备负责。有效跟踪材料和设备使用情况。员工在学习中不断总结经验教训,努力提高工作能力和职业素质。

三。问题与建议

1、采购标准化程度有待进一步提高

采购工作中遇到的问题较多。主要原因是采购的计划性不强。我们一半以上的采购任务是临时采购计划。因为没有库存,所以前一份往往是刚刚结清,下一份就有了上一份的内容。为了不影响生产,我们只能安排车辆。人力重复采购,工作量大。审批流程过于复杂,浪费大量人力时间,影响工作效率。还需要进一步规范采购程序,不断提高效率。

2.业务人员素质有待进一步提高

质量和价格一直是采购工作的主题。采购人员的技术能力和业务水平直接影响采购工作的质量和效率。我们将永远铭记玻璃钢卤素管道的惨痛教训。严格的质量控制不是一句空话。必须落实在每一个技术环节。谁处理每一项业务,必须从头到尾负责。由于大多数买家的工作时间短,他们缺乏经验。采购技能有待进一步提高。未来,我们将积极为他们提供培训和学习机会,真正打造一支专业、专业、诚信、诚信、敬业、高效、让领导放心的采购团队。做公司生产线服务的先行者。

3、供应商范围不够广

首先,因为我们公司是一个具有独特行业的新型企业,很多企业不了解我们,供应商网络仍需逐步扩大。其次,出于售后服务响应速度的考虑,部分物料的采购以老客户为主,在一定程度上影响了竞争带来的收益。

四、2019年工作思路

明年,我们将遵循“行为规范、操作协调、公开透明、诚信高效”的指导思想”,并注重标准化。 ,注重效率,确保年度采购任务的顺利完成,在采购更加规范合理的前提下,进一步降低采购成本。主要做好以下几方面工作:

1.细化采购管理流程

企业管理水平最明显的区别就是流程管理的不同,流程管理的不同成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要指标。企业从标准化进入精细化管理阶段,最重要的前提是建立强大的流程管理体系。细化采购管理流程,全面提升公司采购管理水平。

2.改进供应商的选择

在选择供应商数量时,要避免单一货源,寻求多个供应商,同时确保选定的供应商承担的供应份额足以获得供应商的优惠政策,降低材料价格和采购成本。这样既能保证采购物资的供应质量,又能有效控制采购支出。

3、加强供应商档案管理,建立供应商产品信息数据库。建立重要商品供应商信息数据库,以便在需要时随时找到相应的供应商,以及这些供应商产品或服务的规格、性能等可靠信息。

4. 采购商根据请购单提前查询

明年我公司加工厂区建设完成,试运行投产。还有后续盐井的开发。各方面都需要大量的散装材料、仪器和材料。我们会提前对这些材料进行询价并进行市场调查。不仅要保证生产,还要降低成本,减少公司开支。

V.目标

总结上一年的得失,指导下一年的工作思路。 2019年工作中,要虚心向其他部门学习工作和管理经验,学习好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高业务质量和管理能力。把本部门的工作提升到一个新的水平。要进一步增强敬业精神,增强责任心,高标准、严要求对待工作。同时,我部将继续做好阶段性总结工作;进行批评和自我批评,发现差距,评价不够,推动工作。尽最大努力降低成本,提高效率。凝聚大家的智慧和力量,团结一致,共克时艰,努力创建文明部门。创造效益,在新的一年为公司的生产做贡献。

部门年度工作总结报告(篇3)

下面是范文网小编收集的对于公司企业员工个人年终述职报告(企业员工年度述职报告),欢迎参阅。

关于公司企业员工个人年终述职报告

一年的工作结束了,还是应该认真的写一份述职报告,做好自己工作是一件非常重要的事情。下面是由东星资源网小编为大家整理的关于公司企业员工个人年终述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

企业个人述职报告一

尊敬的领导:

您好!

转眼间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的2021年就要到来了。走过2020年,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,这和领导的关心以及身边同事的帮助是分不开的,在今后的工作中我会继续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成绩。

在工作中,对照相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;

能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完成本职工作的同时,对其他部门要求协助的事情都能耐心、及时完成,给予帮助。对自身不懂的问题和知识能虚心听取同事们的建议,与同事相互沟通、相互交流。在领导和同事们的帮助下,扎实工作,积极进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,认真完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,有时对人处事的态度口气不好,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,内容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够积极响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。

在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务技术水平,以适应新的形势的需要。发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;

同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成绩。

最后我希望在公司能有更好的发展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

此致

敬礼!

述职人:xxx

2021年x月x日

企业个人述职报告二

尊敬的领导:

您好!

2020年来,在领导和同事们的的支持帮助和指导下,加上自身的不断努力探索,在思想、业务素质、工作能力上,我都得到了很大的进步,并取得了一定的工作成绩,现就我多年来的工作、学习情况,作一个总结汇报如下:

一、加强理论学习,提高自身综合素质

在过去的工作里,我注重自身思想素质的培养和提高,以科学的理论武装自己,不断提高自身综合素质,加强自身的思想道德建设,提高职业修养,树立正确的人生观和价值观。

二、爱岗敬业,注重培养自己的团队精神和协作意识,自觉实现自身价值

在日常的工作中,以自身实际行动加强爱岗敬业意识的培养,进一步增强工作的责任心、事业心,以主人翁的精神热爱本职工作,做到“干一行、爱一行、专一行”,牢固树立“社兴我兴、社衰我衰”的工作意识,全身心地投入工作;

作为会计,每天认真核对账务,把好质量关,及时解决实际问题,协调好储蓄柜的突发事件,保证工作的有序开展。牢固树立“客户至上”的服务理念,时刻把文明优质服务作为衡量各项工作的标准来严格要求自己,自觉接受广大客户监督,定期开展批评与自我批评,力求做一名合格的信合人。

三、恪守规章制度,履行岗位职责

在过去的工作里,本人能够严格恪守各项金融政策法规,认真履行岗位职责。办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;

坚持当时记帐、当日核对,做到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚,确保帐务处理“五无”、帐户核算“六相符”等;

办理储蓄业务时能够认真落实“实名制”规定,登记好相关证件手续等等。每日营业终了,逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿,坚持一日三核库制度。填送会计报表时做到内容真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送,各种报表、各项目之间相关数字衔接一致。

四、增强防范意识,落实“三防一保”

能够不断地增强安全防范意识,认真落实各项防范措施,把安全工作落到实处。遵照联社安全保卫相关要求,严格按照各项制度行事。当班期间能够时刻保持警惕,严格按“三防一保”的要求,熟记防盗防抢防暴预案和报警电 话,熟练掌握、使用好各种防范器械。经常检查电路、电 话是否正常,防范器械是否处于良好状态,当出现异常情况,能当场处理的当场处理,不能处理的能及时向上级汇报等等,确保二十四小时不失控,同时加强凭证、印章管理,从源头上防范案件。以身作则,职工职责明确,防范意识到位,确保了安全无事故。

五、有成绩也有不足之处

经过几年的工作,积累了很多的经验,各方面得到了长足的进步,但也存在很多的不足之处,如学习的积极主动性还不够,尤其是对新变更的制度、规章的学习还不够,工作的效率和速度还有待提高等等,在今后工作中我将继续努力学习,不断丰富自已的专业知识,为成为一名合格的会计而奋斗。

谢谢大家!

此致

敬礼!

述职人:xxx

2021年x月x日

企业个人述职报告三

尊敬的领导:

您好!

进公司一年以来,在x总的领导与支持下,在各位同事的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

忙并收获着,累并快乐着成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。

一、进公司一年来的工作表现

(一)正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,经过一年的学习和锻炼,我们在工作上取得一定的进步,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教。

(二)一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各 方面的意见,不断改进工作。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,与客户沟通还在基本格式上徘徊,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种营养;

同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理x底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

(三)当好助手。对各项决策和出现的问题,及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。

此致

敬礼!

述职人:xxx

2021年x月x日

文章

来源莲山

课 件 w w K m 5

2010年公司企业员工述职报告

一年来,在公司领导的正确指导下,我的工作可以说取得了一定成绩,自己的业务水平也有了很大的提高。在此,我谨代表自己向xx化工有限公司致以感谢,并提前给各位同志拜个早年。下面,我把自己在2010年的工作予以总结,主要分为外培工作和工地工作两个方面:

一、外培工作

1、――

在此期间,我作为仪表专业副领队主要的工作是抓好安全,并协助领队管理好本专业。安全是化工生产的根本,更是化工生产的重中之重。为了让我专业的学员树立“安全第一,预防为主,防消结合”的安全理念,我于每周三下午18:00――19:00利用下班时间在202宿舍讲解安全知识,并于每月15日举行本专业安全考试,考试成绩纳入月底综合成绩予以统一排名,奖优罚劣。

(1)、元旦晚会

晚,闻喜培训队与晋丰公司联合举办了一台大型歌舞晚会,观看晚会的有晋丰公司的领导及培训的队长。我主要负责培训队参演人员的日常排练、晚会现场的布置以及晚会的策划,晚会精彩而不乏高潮,把xx人多才多艺、乐观向上的精神风貌深深的印在晋丰人的脑海里。

(2)、氢表修复

,晋丰公司净化的氢表因表内接线端子断裂而拆回维修,化工人员也因此增加了操作难度。该厂仪表技术员续建伟在更换端子完毕重新安装后,发现氢表纯粹无指示,测其内部加热器电压有220V,检修半小时未果,由于此表相当重要,只好把柴主任叫来,柴主任检查修理将近半小时,遂安排拆回,然后联系替代表去了。在柴主任办公室,我利于续上网偷菜的时间查出问题之所在:加热器电源零线与仪表地线接反所致(零线为棕色,地线为黑色,但因使用时间太久,棕色裉变成了黑色,接线时,续接反。而用万用表测电压,火线和地线之间也有220V电压),让续倒换线,送电后正常。此事为咱们仪表专业争足了面子,传为佳话。

2、――

在此期间,我全面负责仪表专业日常工作。由于工作需要,张昕(仪表前领队)于6月3日带领我专业九名学员回公司。此事给学员们的思想产生了极大的波动,都认为外培工作即将结束,回公司的日子指日可待,工作学习消极,连带负面影响很大。我连着几天利用下班时间开会,主要是稳定本专业人员的思想情绪。后在6月专业排名中,仪表专业第一。

二、工地工作

1、――

,第一批外培人员共77人回到公司母亲的怀抱,结束了将近两年的外培生活。回公司后继续培训,由专业主管讲课,并熟悉工地。,公司范书记号召培训队,为10月21日举行的第七届运动会作开幕式文艺表演,李占武队长遂安排我负责在七楼的排练工作,并兼培训队篮球队长。开幕式上精彩的表演相信大家是有目共睹的,篮球队也不负众望,夺得亚军。

2、――

2因工作需要,我从培训队借调致工程部。开始时主要的工作是设备的验收,验收过的设备主要有:仪表23台高压自调阀(其中,七台是尿素高压自调,产地四川锦宇,十六台是合成高压自调,产地重庆南评),净化吸附塔,合成冰机等。之后由于设备部与工程部合并,调到工程调度室,主要的工作是督促、协调各平台现场安装及施工情况,以及管道试压、开箱验收,同时委派吊车并对所派出的吊车予以记时,出具吊车相应票据等。每天的工作量很大,经常正点回不来,没有什么特别的事例可以写的,干好本职工作吧。

最后,预祝xx化工有限公司今年顺利开车成功!

文章

来源莲山

课 件 w w K m 5

对于公司员工个人述职报告范文

企业公司个人述职述廉报告

对于公司企业干部年度述职报告

对于快递公司客服人员个人述职报告

企业员工个人述职报告

部门年度工作总结报告(篇4)

20xx年是物业公司初步实现经济效益和社会效益同步协调发展的一年。在xx物流园主管部门的领导下,我们始终围绕做大做强物业公司的根本目标,努力适应新形势下的发展要求。积极开展各项工作,做好园区交办的各项工作。具体体现在以下几个方面:

1.完善规章制度,建立物业公司内部管理机制

通过总结对以往物业工作的分析,我们深感只有不断提高物业服务水平,扩大物业服务范围,逐步从内部服务转向外部服务,努力取得良好的经济效益和社会效益,才是实现物业服务的必由之路。物业公司的可持续发展。要实现这一目标,提高物业管理水平是根本。因此,要完善公司规章制度,用制度说话,用制度约束员工的行为,才能更好的明确责任,做好物业工作。为此,我们先后制定了:园区车辆管理制度、大厅管理制度、值班管理制度、消防防盗制度、园区环境卫生巡查制度、电工岗位职责、监控室操作员岗位职责、保洁员岗位职责、水管工工作职责和一系列与物业相关的管理制度和工作职责。确保物业管理的各项工作有计划、有根据、有目的,把具体工作细化到人,激发各岗位工作的积极性、主动性和创造性,使公司员工能在工作实践中不断锻炼,业务、管理水平不断提高。

2、完善对入驻企业的服务,努力营造良好的园区工作环境

2009年,物管公司正在有效确保所有进驻园区的企业都进驻园区。公司在顺利进入、服务质量全面提升的前提下,始终奉行敬业奉献的精神,初步将物业公司的工作推向了常态化经营的发展轨道。对入驻园区的业主实行统一收费管理,完善业主档案,制定一套行之有效的管理规章制度,处理业主投诉和跟进工作。用系统限制入驻商户的行为,做到有据可依。

为积极配合园区整体工作部署,一方面努力营造园区良好的外部环境,充分彰显xx新面貌、新气象物流园区。严格园区绿化管理,因地制宜。花盆的摆放要根据园区的具体环境合理布置,对需要整形的花草进行修剪,密度要合理。充分发挥美化效果,做到美观、得体、和谐。保持园区环境清新、舒适、优美。

3、节能降耗,经济效益显着提高

我们清醒地认识到,必须加强员工的成本意识,才能做到更好的提高园区和物业管理公司的经济效益,在实际工作中,我们关掉楼内下班后不需要开的灯,开展节水宣传工作,上报采购需要及时购买的物品,并检查所购买物品的质量和价格。 ,从而让领导放心,让员工满意。此外,公司还大力开展修旧利废活动。我们严格控制办公用品。物业管理公司的杨师傅利用时间,将平时收集起来的旧细木工板做成坚固耐用的雪铲,大大提高了冬季清雪的效率。他用废铁皮制作了几个精美实用的铁印章,为物业公司平日维护园区环境卫生提供了方便的工具。我们这样做是为了尽可能地节省,并用规章制度来约束他们。通过各部门的努力,达到了降耗的目的。

四、做好园区后勤保障工作

xx年,20xx年,xx集团决定将采暖供暖交给供热公司,导致xx物流园区及所辖xx供热用户冬季供暖面临严重困难。 为解决供暖问题,物业公司积极配合园区及时改造供热管网,使附近居民冬季供暖和园区业务发展顺利进行。

5、物业管理公司未来工作展望

目前物业管理公司业务发展还处于起步阶段, 完善服务工作还需要一段时间。 未来,我们必须在思想、经营理念和服务意识上走在前列。 我们相信,通过我们的不断努力,求真务实,一定能够实现我们的目标。

部门年度工作总结报告(篇5)

运维部在分公司领导的直接指导下,针对市区网络优化未完成的地区,实时进行不间断的网络优化和线路改造工作。下面是一个运维工程师的个人年终总结,一起来看看吧~

20xx年,在分公司的直接领导和全体员工的辛勤努力下,运维部顺利完成了网络维护、网络建设、网络安全等任务,有力地保障了版纳数字电视业务的发展。全年工作总结如下:

1、网络维护与建设

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1、x网络维护与建设

1)在分公司的正确领导和相关部门的大力支持下,运维部全体员工的辛勤工作。城域网维护结束x个月,运维部处理用户故障非电子调度电话维修x次,电子调度x次,安装用户x用户,搬迁用户x用户,转移用户x用户,开通辅助用户x 用户,提升网络覆盖质量,更有效提升市场竞争力。

2)新区域网建设项目建立了x项,实现了x项等多个光节点网络覆盖区域,促进了业务发展,增加了业务收入。

3)完成x网络建设、x公里管道及配套设施建设。

4)运维部门要及时、认真汇报当月《网络维护月报》、《安全隐患月报》、《电子调度周报及月报》工作情况和“新安装用户月度报告”。

2. 网络优化建设

运维部在分行领导的直接指导下,对所在位置进行实时不间断的网络优化和线路改造工作。 x 网络优化不完整。 .

3、乡镇网络建设

1)年初按省、地市公司、县分公司安排,在分公司领导的带领下,年初,全县所辖乡镇网络开展。数字电视旋转前的规划设计。

2)20xx年,优化改造全县辖x个乡之间的x个乡网络,新建x个乡网络。

3)县乡联网乡镇有线电视用户迁入x户,乡镇有线电视用户新增装机x台。全县数字有线电视用户总数为x。

二、加强技术培训,提高团队素质

运维部负责分公司工程建设主力团队,面向工程建设网络安全干线,要在短时间内保质保量完成重要的安全工作。无论是组织工作还是技术工作,都存在很多困难。为此,分公司把技术培训作为保证项目质量和进度的重要措施,采取走出去、请进来的方式,不仅派员工到省、地企业参加培训学习,还经常利用部门会议的时间。组织运维人员集中学习培训,并与周边兄弟公司进行面对面的经验和技术交流,提高运维人员的技能。

3、问题与不足

1、当前,运维部门整体要加强思想认识,提高工作效率,改善服务等级。

2、特别注意安全生产,做好网络干线巡查工作。

3、运维部目前极度缺乏新技术、新业务的尖端人才。针对下一步数字双向网络、数据等新业务,加强能够承担新维护任务的技术培训和业务学习。

4、加强运维文件管理,提高运维质量。准备每月必须及时、认真提交的各种报告。

5、随着城市网络的进一步扩大,交通工具的问题很少制约运维部门的快速反应机制。

四。 20xx工作计划

1.继续做好网络维护质量管理和技术维护水平,提升网络运行质量

< p> 2.继续做好网络维护工作抓好并认真做好一、二干线巡检工作。

3.积极配合城域网建设、地方输电网络、城市管网和乡镇网络建设服务等工作的筹备工作。

4、按计划做好新网络、新社区的建立和建设、竣工验收工作。

5、落实运维部各项管理制度,明确目标管理,理顺工作流程,提高工作效率,提升服务水平。

6.完善安全生产制度,做好安全生产工作。

部门年度工作总结报告(篇6)

在狠抓经济建设的同时,我们也没有忘记狠抓环保工作。现将20xx年环保工作总结如下:

1、组织架构

我公司自成立以来就高度重视环保工作它的成立。今年,为进一步加强环保领导班子建设,公司确定xx为环保领导班子总组长,xx为公司环保主管,各部门负责人为环保班组长.并明确了相关责任。公司领导班子每季度组织一次环保工作例会,听取环保工作汇报,研究环保工作,作出相应部署,使我们的环保工作能够有条不紊地开展。

2、环保规划与法规

1、在调查了解公司污染源的基础上,今年环保领导班子组织准备工作 制定了xx季度环保计划,各部门制定并实施了公司环保计划的具体行动计划。

2、为深入贯彻落实国家有关环保法律法规和废弃物资源化综合利用工作,结合我公司环保管理工作实际,在充分调研的基础上,研究,我们制定了环境保护和可持续发展。同时,还制定了环境保护管理制度等一系列规章制度,规范管理,明确责任。

3、环境影响评价与“三同时”

1、公司新建重点建设项目——废钢铁加工及同时,在环评质量方面,我们通过与环评单位的多次交流讨论,提出了保护目标和保护重点的准确性、环保措施的针对性和实用性等方面的改进建议。 ,以及环境监测和管理计划的有效性。科学性和可操作性显着提高。

2、坚持从源头上保护环境,在“三同时”管理的设计和施工阶段特别注重环境保护。

3、在项目实施过程中,首先根据环保设计要求,制定环保行动计划、培训计划、监测监督计划和管理计划;其次,对参与环境管理的人员进行培训,确保其业务熟练,基础扎实;三是落实环保措施,制定环保管理制度,责任到人,加强操作规程管理,确保治污设施正常运行。四是项目开工后,环保措施进一步细化,其中制定了废气、油类污染治理的具体办法。

四、环保宣传培训

1、关于环保宣传 自公司成立以来,世界环境日的每一个季度,采取多种形式开展环境保护宣传活动,如张贴标语、组织讲座、座谈会、交叉检查等。今年以来,宣传的规模和深度都有较大提升,公司干部员工的资源环保意识普遍增强。

2、开展了多种形式的环保培训。主要方法有:集中培训与现场作业相结合、外出培训与引进培训相结合、综合培训与专项培训相结合。

5、环保工作取得的一些成果

1、生活垃圾集中处理,员工产生的生活垃圾由环保部门集中处置西团镇环卫部门,避免乱扔垃圾。

2、生活污水在地埋式无动力化粪池中进行物化处理,生化处理达标后排入xx园污水管网。

3、对各种噪声源采取“合理布局”的原则,采取隔声、吸声、降噪、减振等措施,确保厂界噪声满足标准。

4、废油、废金属统一收集、统一出售,委托有资质的部门处理。

5、今年完成了xx质量认证体系的认证工作。

六、未来计划

1、应有机构、人员、工作目标、工作经费及相应的管理职能。

2、统一领导,自上而下,层层落实,形成运行平稳的管理体系。

3、各级领导和从事环保工作的人员,要有高度的责任感和使命感,切不可有急功近利的思想。

部门年度工作总结报告(篇7)

2021年上半年对我个人来说是非常有意义的半年。这半年是我在工地安全质量管理工作的新起点,也是自我积累和学习的一年。自项目部成立以来,项目部任命我为安全质量总监。自从担负起安全员的重任以来,我始终保持清醒的头脑,以脚踏实地的态度对待工作。以下是对今年工作的总结。

一、工作简要回顾

项目部成立之初,安全质量部就制定了项目部的安全管理办法按照要求、管理规定和各项施工安全操作规程,初步完成了项目部的安全质量管理体系和管理制度。在施工过程中,每个施工操作环节都有比较完整的施工操作指导书,包括具体的安全措施、操作规程和方法。自开工以来,安全质量部门按要求对施工现场人员进行了安全教育培训、专项培训和答题卡登记。建立了员工三级安全教育名册。同时,与施工合作队签订了安全生产协议,加强防范和监督,增强全员安全责任意识。

以安全质量标志、标语、标语等形式开展宣传活动,分批开展多项综合隐患排查,深入开展岗位安全培训,强化操作规程。考试等形式。开展安全制度、事故案例、风险降低和应急救援预案培训,全面提升安全防范能力。根据现场施工进度,对施工现场进行不定期检查和重点督导,发现安全隐患可及时要求整改。对上级检查发现的问题或意见,及时整改改进,施工现场安全质量得到有效控制。在做好现场工作的同时,认真及时做好内部行业信息,使内部页面信息始终处于良好状态。

2、问题及建议

虽然建设和生产都保持了安全稳定的状态,但也需要清醒地认识到,在安全管理中还有一些漏洞,与上级和项目负责人的要求还有差距。安全管理方面还存在很多不完善的地方。安全管理制度不健全,管理机制不健全,没有具体、主动、有效的管理办法。项目部安全质量工作在实际执行中力度不足。虽然在过程中按照项目部的规定采取了一些措施和方法,但效果并不明显,导致小的安全质量问题层出不穷,经常出现。

项目部管理人员比较年轻,工作中安全责任不明确,安全质量意识薄弱。项目部的管理层对安全的重要性没有深入的认识,就抓住了机会。安全管理执行力薄弱、松散,“安全第一”仍是口号,但并未真正落实。施工队伍频繁更换,现场施工人员流动性大,导致安全培训和管理存在诸多漏洞。专职安全质量管理人员不足,专业能力有限,也极大地制约了项目部安全质量工作的发展。

安全质量不应该加强与各部门的横向联系和沟通。没有一个部门可以独立存在,独立运作。各部门要建立相互配合、相互配合的关系。只有各部门相互沟通、相互配合,才能及时发现问题、纠正错误。这也是施工计划方法制定和实施的关键。同时,还要明确各部门的职责分工、权益分工,尤其要注意细节。避免因部门间职责分工不清而造成不必要的麻烦。

各部门与管理人员、施工队伍之间的联系与配合,现场管理人员与施工队伍之间能否建立良好的合作关系尤为重要。现场管理人员有权利有责任,能正确、灵活地把握也很重要。这关系到现场安全环境和质量控制的工作效率,也有利于我们高质量、高效率的工作。

明确各部门的工作职责,并明确到人。明确工作职责的目的是明确成员之间的分工合作关系,使部门工作能够高效有序地开展。项目部现场施工和工程部人员应加强对工程合同内容的熟悉程度,在施工过程中及时统计和记录清单外工程量,做好详细记录,并留存项目决算的相关文字和影响数据。和索赔。同时,也可以明确双方的责任、权利和利益的关系。更有利于现场项目管理的开展,为项目质量和企业效益提供有力保障。

在现场质量控制方面,实行专职质量官制度。专职质量人员推陈出新,培养新人,做好现场质量工作,确保每一道工序的进度和质量都在可控范围内。采取激励措施,提高项目管理人员对安全质量管理的积极性。

三.下半年工作计划

继续做好施工现场安全监测检查工作。及时发现隐患和问题,制定整改措施,认真整改。为进一步加强施工现场的安全防护工作,严格要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽和防护服。同时,要加强对现有施工安全的宣传和监测。在重点工地设置相关警示标志、标志及安全操作规程,强化施工人员安全意识

修订各级、岗位人员的安全责任,明确各自的安全责任,签订考核责任书,明确安全员考核标准和目标要求,充分调动员工的积极性和主观能动性,赋予权责关系,合理化解分配冲突。进一步加强安全教育培训,同时加强自身业务知识的学习,进一步提高业务专业水平。

进一步完善资料。在现有基础上,进一步对数据进行整理、改进和标准化,进一步提高数据的标准化水平。加强安全质量专业管理人员培训,做好新人员带头工作,尽快培养新的、优秀的安全质量专职管理人员。

部门年度工作总结报告(篇8)

今年新一届领导班子基本确定后,我公司将着力加快公司发展,面对各种困难形势,从提高领导班子的凝聚力和战斗力入手,用好与时俱进的新理念新理念。这一理念,调动了广大员工的积极性,增强了企业的活力,较好地完成了公司年初下达的各项经济技术指标。以下是对今年工作的总结。

一要注意加强思想建设

面对激烈的市场竞争带来的经营压力,国内外资金压力大债务、企业经济运行质量低绩效表现出来的内部管理压力,以及员工思想情绪不稳定带来的压力,给领导班子在思想、精神等方面带来了新的挑战和考验。状态、领导能力和管理水平。为此,公司从加强领导班子思想建设入手,着力打造一支能担当重任、经得起考验的高素质领导班子。狠抓学习制度落实,开展针对性教育。

恢复和加强中央集体学习制度,保障思想教育和集体思想交流渠道。把握领导班子普遍存在的思想问题和问题,开展针对性教育。大大提高了领导干部依法治企、依法维护企业合法权益的法治意识。丰富领导班子成员在思想方法、领导艺术和现代管理方面的知识,提高领导班子成员不断实现、维护和发展广大员工利益的能力,引导、保护和发挥广大员工的积极性。良好的政治素质和思想素质。

二、着力加强联合力量建设

新的领导班子确定后,企业能否快速适应形势发展的要求,能否承受压力和挑战?完成摆在我们面前的公司赋予我们的使命,关键在于领导团队的能力,关键在于领导团队的合力。

为此,我们积极承担这些压力,将被诉事件一一化解,落实领导班子职责分工,明确责任。共享利益、共享指标、协同作战。通过严格的干部纪律,才能实现政令畅通、团结一致。领导班子副职相辅相成,齐心协力。使用个人对话或小组生活会议来解决领导团队在思想认识上的差异。通过开展批评和自我批评,大家可以安心、和谐地工作、真诚地团结起来,从而形成强大的领导核心。

三、注重加强作风建设

注重领导班子勤勉管理制度,弘扬艰苦奋斗作风.进一步规范领导班子工作行为,规范领导干部作风。二是把握领导班子廉政作风。按照公司廉政要求,领导班子在职工代表大会上公开签署廉政责任书,践行踏踏实实做人的承诺。

四、带头做践行者,提高与员工的亲和力

建立并落实项目全承包的激励与约束并存可控的成本管理机制。调动项目积极性,自觉努力创造效益。通过项目评价体系,项目将继续成为先进生产力的动力源泉。领导团队的形象和行为凝聚了员工的心。在公司的帮助和支持下,_公司将更加充满生机和活力。

部门年度工作总结报告(篇9)

北京投资理财公司

北京格尚理财顾问有限公司(简称格尚理财)成立于2007年11月26日,注册资本2000万元。为阳光私募基金、证券公司集合理财产品、私募基金、固定收益产品等高端理财产品提供投资咨询服务,为高净值人士建立中立的专业理财服务平台顾客。

格商理财是一家独立的第三方理财机构、专业的投资研究中心、国内领先的理财服务平台,提供包括阳光私募基金、信托、基金等在内的高端理财产品。私募股权基金(PE)。投资咨询服务。

格商理财始终秉承专业、独立、审慎的原则,站在客户的立场上,根据实际情况提供一站式理财咨询、产品导购、组合配置和跟踪调整的客户。投资咨询服务。格尚财富在维护客户家族资产的前提下,为客户寻求最合理的增值效果。登录格尚理财,走上财富增值之路!

北京展恒财富管理 展恒财富管理成立于2004年2月,为客户提供开放式基金、封闭式基金、券商集合理财产品、QDII等一揽子产品的投资、海外基金和私募股权基金。组合计划,同时对金融领域的其他产品进行深入研究,旨在为国内个人和家庭提供一个中立的专业金融服务平台。展恒财富现已发展成为北京最大的第三方财富管理机构之一,管理资产超过20亿元。第三方财富管理公司排名紧随其后的是上海立德、上海五色图、北京格尚财富、北京展恒、北京恒天财富、北京世德北、成都汉和、广州安盈、杭州德瑞、香港巧华控股、香港飞腾等等。

北京中天嘉华北京中天嘉华理财顾问有限公司(简称:嘉华理财)是国内领先的第三方财富管理机构之一,致力于为高收入人群提供独立、专业的服务。 -净值客户。 ,独家和私人的综合财富管理咨询服务。嘉华理财通过对全市场、全系列产品的研究,以独立、专业、严谨的筛选为基础,以“理财精品”的服务模式为客户提供全面的资产配置。嘉华财富持续跟踪与选定产品挂钩的标的资产和管理机构,为客户提供资产配置的持续检查和修订服务。嘉华财富在全国近20个城市设立财富管理中心,为超过30,000名资产超过60亿元的高净值客户提供财富管理咨询服务。

部门年度工作总结报告(篇10)

在严冬和初春之间,万物复苏。 xx建设工程公司迎来了新的开始。经过一年的努力,项目部全体工作人员即将完成今年甲方交办的各项任务,向业主单位和监理公司交出一份满意的答卷。 xx公司xx项目部经过一段时间的调整,目前一切基本有条不紊,各项工作都在有条不紊、有条不紊地开展。改善工程状况。当前市场形势紧迫,这一决定激励我们在管理和治理机制上下功夫。对开发监理公司提出的管理治理模式进行改革创新,将公司在句容的发展实际情况与今年项目开发的经验进行比较。结合。对传统的项目管理和治理机制进行重大改革,对项目管理和治理体系进行重大调整,调动项目管理人员的积极性。总结如下:

I.项目建设

1、在建工程

xxx丽景xx、xx、xx、xx、xx楼正在火爆。由于本项目开挖过程中土方单位开挖计划和开挖过程错误,导致地下车库未能按进度节点完成施工。对开发公司不利。为此,我司项目部要求所有施工经理和施工队伍在年底前对xx、xx、xx楼主体结构进行封顶。同时,要求项目部管理人员对现场进行蹲守式管理,从头到尾,在确保安全的基础上严把质量关,按照进度节点精心施工项目部的。预计香江丽景在建工程将顺利竣工,并向业主及监理人说明;

2、项目管理现状

湘江丽景项目一期工程是优质工程,原管理人只规划工作,不落实跟踪,使项目失控。

2.工程质量、安全生产、文明施工

1.工程质量

施工质量得到重视,大家都认识到质量是基础的企业。但是,与同行业的施工质量相比,一些子项目和子项目中的常见质量问题时有发生。比如剪力墙模板的更换、钢筋绑扎成型的质量、混凝土的振动压实和外观等;我们要认真总结经验,加强管理和治理,在xx公司的领导下,有针对性的比较、试验、研究和解决方案,不断提高我们的建设水平和公司的建设声誉;

2、安全生产

2019年,xx丽景工地未发生安全事故,安全事故控制在0‰。这是令人欣慰的。前期的安保工作因管理人员指挥不当,被安检点批评。如今安全工作整改到位,离不开业主、监管领导和员工的共同努力。 2000年代后期,为确保安全生产,项目部强化安全防范意识,投入大量现场教育时间,加强安全施工生产宣传教育,取得了显著成效。我们在安全检查、安全教育、对人的安全责任等方面做了大量的工作,特别是我们项目的主要设备全部获得许可使用,杜绝了各种事故的发生。 2009年全年未发生安全事故。安全工作是一项持续的工作。比如我们临时用电不规范,安全防护不到位。公司安全检查也指出了一些不足,发现了现场的安全隐患。整改不及时等,这些方面都需要我们在今后的工作中加以完善。要把安全教育工作制度化,规范治理;

3.文明施工

工程项目文明施工是反映企业管理水平和企业信誉的重要窗口。 20xx年来,xx丽景项目部先后接待了建设部领导。在文明施工、规范施工管理方面,我们借鉴了很好的经验,比本地企业好很多。在年度评选中,力争评价全市安全质量管理标准化优秀。 “工地”荣誉,但XX建工集团在句容市刚刚起步,现场文明施工只是其中的一部分,我们会更加努力,成为同行业的佼佼者。

三。项目建设中遇到的问题

xx丽景现场因种种原因,管理人员缺乏责任感;我的项目部和团队耐心劝说,加班加点;劳务组在公司资金紧张的情况下要求生活费,我项目部出面解决。劳动班子成员的正常组织和教育不到位。我司项目部管理人员从安全、质量、进度到文明工地,严格把控管理流程。严禁严重损害企业形象。前段时间,项目部确实有问题。通过招聘优秀的管理人员,狠抓项目的每个节点,对不合格的分项项目提出返工时立即整改。

回顾2019年的工作流程,2019年的现场生产是比较艰难的一年。综上所述,由于该项目是前期施工遗留下来的,我们对安全、质量、进度和文明工地的控制难度极大,给业主和监理带来了很大的影响。 xx丽景项目按照甲方要求和建筑行业相关规范实施,用了一个月时间,扭转了现场工作的局面。

四、团结管理团队

在今年的工作总结中,“团结、互助、提高”的工作形式是创建一个和谐的工作思想。只有好的思维是正确的,并且工作认真。在实际工作中大力推进落实、监督和跟踪。项目部经理经常沟通,了解项目的方方面面,并要求随时及时制止不和谐的笔记,只要有利于工作的开展,项目部将给予全力支持和合作。

回首2019年,我们似乎充满朝气,也似乎缺乏朝气。这一年如此艰难,充满坎坷,但我们从未放弃xx丽晶项目。现在重新审视现场。新的一年,要更加努力,不怕吃苦,不怕疲劳,为公司创造更大的效益。

部门工作总结


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部门工作总结 篇1

20xx年,在公司领导的正确领导及大力支持下,在兄弟部门的大力协作下,面对激烈的市场竞争形势,行政部紧紧围绕管理、培训、招聘等工作重点,注重发挥行政部上传下达、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下:

一、认真履行职责,抓好内部管理

建立之初,公司内部制度欠缺,管理有困难。为保障公司的正常有序运转,行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度,使公司管理工作基本实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好条件。同时狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

二、强化服务意识,为公司和客户提供优质保障

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为客户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、积极完成总经理交办各项工作任务,当好公司领导的参谋和助手,主动为公司领导分忧解难,对领导交办的临时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。

2、想方设法搞好员工的工作、生活、娱乐等各项保障,对公司部署的重点工作,力求考虑在前、服务在前,特别是采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,计划周密,措施到位,保障有力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

3、认真做好客户联谊会准备和组织工作,保障了每期联谊会的圆满成功,协助理财部门搞好客户跟踪,保障客户及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访,保障了客户与公司的充分沟通。

三、加强人事管理,为公司搞好人才招聘和培训

1、积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求,今年以来,行政部按照公司领导的指示,多次参加人才市场招聘会,为公司招聘员工。

2、扎实搞好员工培训。为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合,把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工的思想和专业技能等方面的培训,每周组织公司员工进行各种业务学习和培训,使员工的业务水平得到有效提升,保障了各项业务工作的正常开展。

四、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

五、20xx年工作打算

20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法。深入调研,掌握实情。加强管理,改进服务。大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展20xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据。

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置。

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

部门年终工作总结2

20xx年公司是紧张忙碌的,行政人事总务部工作责任大,但我始终以饱满的工作热情投入工作,兢兢业业,履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度,较好的完成了各项工作任责。当然,行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足,将在来年工作中改进和纠正。

随着公司的发展壮大,根据需求进行人才招聘、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作,以及严格实行和执行公司各项规章制度,可以预料来年我们的工作将更加繁重,要求也更高,为此,我将更加勤奋的工作,努力为公司做出贡献!

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范。做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉。做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评。

二、加强服务,树立良好风气

行政部工作的核心就是尽力为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,尽职尽责完成自己的本职工作:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出几个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1、狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2、为了能尽快提高员工素质,行政部积极配合公司,将优化人员结构、提高员工素质与企业发展目标三者有效结合起来。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近40课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3、人力资源管理工作。根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等手段,让员工了解公司文化和企业的发展前景。

通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作。并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

部门年终工作总结3

今年上半年,后勤部在公司领导下,积极配合总经办主任,紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,坚持以人为本、管治结合的塬则,对内完善管理运行,对外提升服务质量,不断提升后勤服务管理水平,按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务,呈现出管理有序、温馨和谐的局面,受到了公司领导和职工的好评。

一、加强员工管理,提高员工的服务意识

本人根据工作的实际情况,完善了食堂、车队、接待等管理工作细则,工作人员分工明确,各司其职,各尽其能,既分工又合作。在此基础上,我们每一项工作都做到,向领导汇报,向上级请示,既让领导知道我们干什么,又让领导指导我们怎么干,同时还加强监督,做到后勤工作有规章可循,有制度可依,有领导指导,有员工落实,确保各项工作有人干,各项工作做得及时。在运行机制的改革上,更加细化了员工的工作考核制度,通过月度考核工作质量在不断提高,同时突出体现了奖勤罚懒,还建立了监督检查制度,通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。同时,建立了资产管理制度、用人制度、业务学习制度、会议制度等,通过实施均取得了较好的效果。

二、加强食堂管理,提高员工满意度

本人在做好营业运行服务的同时,结合实际,注重推行“人本化”管理,按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念,努力做好对内的服务,积极发挥后勤保障功能,为员工在公司工作创造良好的工作环境。办好食堂一直是后勤工作中的难点之一,如何让大多数员工在公司就餐放心满意是我反复研究的课题。上半年,员工食堂进一步在菜品花样上下功夫,每天菜品增加到多个,员工基本可实行自助就餐,自由加餐,确保员工可选择到相对喜欢的菜肴。同时,员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息,根据员工满意情况适时调整菜品出品,尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。为满足员工就餐多样化的需求,食堂还推出多个品种,也受到员工的欢迎。同时,也为今后食堂经营管理方式的调整提供经验。

三、加强车队管理,确保安全运营

今年以来,面对日益严峻的交通安全形势,本人紧紧围绕“安全行车、优质服务”这一目标,落实安全责任,强化日常管理,健全考核体系,建立长效机制,确保了车队安全行车无重大交通事故,从而为公司发展提供安全快捷的运输服务。

公司车队在领导的关心支持和重视下,为车队专门配备了管理员,经过人力资源有效整合和制度的进一步完善,各项管理工作更加规范。为进一步加强车辆及驾驶员管理,先后建立了《车辆各类指标明细账》及《车辆各费用明细账》,车队及各驾驶员《车辆各类指标汇总台账》及《车辆各费用汇总台账》,综合、及时、准确地统计出各车辆的行驶公里数、油耗、修理费、轮胎、机油使用情况以及各车辆的其它统计数据,使全车队及各车辆的'种类统计数据简单、明了、直观。

随着管理的愈加透明化,目前,每一名成员可以适时查询到目前最及时的车队和各驾驶员准确行驶公里数、维修费用、轮胎、机油、领用时间、数量、金额,以及各车辆过路费、油耗、节超油、班费的准确总额和明细数据。车队的车辆调度、车辆维修、班组建设工作都逐步走向制度化、规范化,向简单、高效、精细的管理目标迈进,真正做到车队管理透明如水。

四、加强接待管理,提高服务水平

本人积极配合主任紧紧围绕公司的中心工作,按照“接待也是生产力”的思路,以提高接待服务水平为目标,自觉增强责任意识,充分发挥接待“载体”功能,有效地推进了自身工作登台阶、上水平,较好地履行了接待部门的职能作用,为领导机关顺利开展工作、扩大对外交流、推动公司快速发展做出了积极贡献。坚持热情周到,优质服务的塬则,工作中,努力做到高标准、严要求,慎思慎行、细致周到,满腔热情地为客人服好务。同时,对服务员进行了多批次的岗位培训,提高了服务质量和水平,受到了客人广泛好评。坚持方便务实,勤俭节约的塬则,在保证客人必要的工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际出发,不摆阔气,不讲排场,严格按照要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节省了接待支出,减轻了财政压力。

上半年本人基本完成了后勤保障的任务,履行了相应职能,通过努力,部分内部管理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和不足仍不可忽视,也需要今后工作中进一步加以完善和改进。

一是工作落实不彻底,导致工作细节有时出现纰漏。表现在工作跟进仍然不够,员工接受工作和领导安排工不清晰。工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了,但在抽查过程中仍然能发现问题。

二是部分基层管理人员文化程度偏低,管理经验不足,导致工作组织没有章法,内部还在管理混乱或水平偏低的情况。

三是工作效率低,落实工作不及时。员工工作落实还依赖上级的检查和监督,导致不应出现的问题出现。

四是服务能力欠缺,存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的情况,没有养成良好的服务习惯,对其他部门的工作不了解也是后勤服务针对性不强的主要塬因。

五是与其他部门还不能做到无缝沟通,存在“上边热,下边冷“的情况,基层员工基本不沟通或沟通不力,导致工作执行的不协调。

针对以上问题,本人将在下半年的工作中重点加以关注和解决,结合细节问题,重点做好以下几方面的工作:

一是加强人性化服务管理,牢固树立“以人为本、科学管理、优质服务、保障有力”的理念,实现准确调动、迅速行动,有电必接、接电必应的快速反应体系,加强岗位人员的素质标准,提升队伍的整体素质,做到严管理、细落实,确保工作“三到位”,使人性化服务贯穿到每个员工。

二是加强员工思想教育工作,定期组织学习岗位职责及有关业务知识,注重与精细化管理相结合,不断提高员工思想意识和服务质量。

三是建立员工的监督考核体系,考核内容进一步量化,确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合,真正发挥考核对工作的促进作用。

四是解决效率偏低的问题,将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。

五是围绕人性化服务提升理念,不断扩展服务细节和流程,针对实际情况,严格把握食品采购质量,确保食品卫生安全,保障职工身心健康。

总之,下半年依然面临着诸多的问题,对此,本人将认真总结上半年的经验教训,力争下半年工作各方面再有所突破,切实提高后勤保障能力和运行水平。

部门工作总结 篇2

xx年在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年 ,虽没有轰轰烈烈的战果 ,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺 。在这辞旧迎新之际,我个人谨代表生产部 将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结 ,同时祈愿我们公司明年会更好。

一、生产现场管理

各岗位的生产现场管理较为混乱,主要是生产过程的各种辅助用品摆放不整齐,产成品、半成品,配件没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换型材换规格的清场意识薄弱。……[此处自行补充]

二、人员管理

由于生产部大部分员工普遍文化素质较低、工作态度自由散漫,加之生产管理人员在具体管理方面的松懈,致使员工的责任、团队、服从管理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现,缺乏质量观念和成本观念,不能很好地爱护公司财物,节约各项能源。在这方面在生产部崔厂长的领导下……[此处自行补充]

三、设备、模具管理

公司自xx年以来,新购设备较多,特别是xx年进的设备,采用了较先进的电子控制技术。对操作、模具保护提供了很大的便利,而有部分操作工却不能很好的爱护设备、模具,不能及时发现故障隐患,造成了多起模具严重损坏事故,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天时间才能完成,有部分模具还不能达到生产质量的要求。新的一年将马上面临公司扩大生产规模,期间会有大量的辅助用具制造、设备模具调试工作,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告。

四、辅助用品、物料消耗及生产成本的控制

由于生产员工的操作技能不够熟练,至使原材料生产过程频繁碰伤刮伤,造成玻璃,型材料头料尾过长或产品废弃率严重超标;因为没有对配件及辅助用品做到定置管理,换材质换规格的清场意识不够强,造成部分次品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的情况也屡有发生,鉴于目前存在的浪费现象,应该首先从培养操作工的责任心、健全职能岗位人员开始,对生产班组领用的辅助用品指定区域、协同现场管理和仓储部门,遵循相关实施办法并加大执行力度,对违反规定的人员进行相应经济处罚。实行责任制,要求必须遵守该环节所用机械的操作规程,熟练操作、避免材料在生产过程磕碰,对使用的每一条材料都做好原材料检,根据实际情况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避免出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主人翁精神,逐渐为员工养成良好的节约习惯,公司提倡的节约每一寸材料、每一颗螺丝、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

五、安全生产

安全生产是公司最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特别是一些相关安全知识一部分员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些基本的安全常识,也很容易松懈。定期进行对员工一些安全小知识的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。

从公司整体方面,有以下几点建议

第一、公司在新产品生产方面应变能力还不够,因为每个产品在行业内都有它固定的需求量,没有新品的支撑,公司就没有发展的后劲,

第二、产品质量问题

目前客户对我公司的产品质量方面不良反馈居高不下,我 ……[此处自行补充]......达到客户免检产品的标准要求 。

部门工作总结 篇3

在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

(一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

(二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

(三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

部门工作总结 篇4

在领导们的指导下、在同志们的帮助下,本人各方面均取得了一定的成绩,现将20xx年的工作情况作工作总结如下:

一、思想道德方面

在过去的一年里,我以“三个代表”重要思想为指导,紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神,深刻领会党章新修订部分的深刻内涵,认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件,按照郴州市局的统一部署,积极参加资兴市统计局组织的相关政治学习,统计部门年度工作总结范文。在这一年中我坚决贯彻统计为民,用共产党员标准严格要求自己,廉洁自律,秉公执法,全心全意为群众办事。

二、工作能力方面

20xx年,随着电脑知识的日新月异,统计信息化工作的不断发展,各种电脑技术难题越来越多,网络技术、电脑病毒日益翻新,本人在处理各种层出不穷的问题时,工作经验在不断地积累,对电脑的掌握运用也越来越熟练,业务素质、故障处理、文字水平与上一年相比均有显著提高,年度工作总结《统计部门年度工作总结范文》()。尤其是宣传工作又有新的突破,被省级以上媒体采用的上百篇,有一篇被全国100多家媒体采用,其中20多家是《光明日报》等国家级媒体,并在《光明日报》、《文汇报》等国家级的报纸上发表文章,另有两篇获全国奖,并成为《红网》首批通讯员。

三、工作态度方面

本人能严格遵守《统计法》的条令条例和各项规章制度,认真履行自己作为一名统计人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。认真执行国家干部“三大纪律八项要求五不许”,成为一名廉洁守法的好干部。

四、工作成绩方面

20xx年里,我努力工作,积极完成领导交办的各项任务,全年采写新闻稿上百篇,转发和编辑稿件百余篇,本文负责的电子站工作的网站建设、信息报送和联网直报两个专业分获一、二等奖。《资兴统计信息网》 经过5年的打造,访问量达50多万人次,已成为资兴三大网站之一。

本人工作中仍存在种种不足,如缺少创新意识,依赖性较强,业务知识有待进一步提高等等,在20xx年的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的统计部门工作人员,争取为我市的统计信息化工作做出更大的贡献。

部门工作总结 篇5

决策部门工作总结

一、工作概述

决策部门是公司运营中的重要部门之一,其主要职责是对公司的运营状况及当前面临的问题进行分析,并根据分析结果提出相应的经营决策方案和措施。其中,决策部门需要考虑的问题包括市场动态、行业趋势、公司战略、产品研发、采购成本、渠道拓展等,需要充分了解公司内外环境,把握商业机会,从而确保公司的长期发展。

二、工作内容

1. 分析市场状况

决策部门必须要对公司所处的市场进行全面的了解和分析,包括市场规模、竞争格局、消费者需求等等,以便为公司未来的战略和产品开发提供科学的依据。市场分析需要具备独立性、敏锐性和预测性,只有对市场趋势有准确的判断和把握,才能避免公司在错的时间、错的方向上投入大量的资源和精力。

2. 制定公司战略

决策部门需要为公司制定明确、可操作的战略方案,包括公司发展理念、业务范畴和目标市场等方面,既要注重实际可行性,又要考虑未来发展潜力。战略制定需要深入的洞察力、分析思维以及对市场、企业成长特征的敏锐观察力,只有在公司战略明确的基础上,其他的经营决策才有了实际的方向和依据。

3. 跟踪竞争力度

决策部门需要密切跟踪和研究竞争对手的优势和劣势,及时分析他们的经营策略和未来可能采取的措施,了解他们的市场分布和销售渠道,从而制定出有针对性的竞争对策和销售策略。良好的竞争分析能够有效降低公司的市场风险,并让公司充分利用市场机会。

4. 管理营销策略

决策部门需要管理公司的各个营销决策,包括品牌塑造、产品推广、市场推广、销售渠道管理等,同时需要对营销决策进行合理的资源分配和实施跟踪。特别是遇到营销问题时,决策部门需要快速做出策略调整,同时对营销策略执行效果进行评估, 发现问题及时进行调整,保证实施效果的最大化。

5. 拟定公司研发计划

决策部门需要根据公司战略和市场需求,拟定公司研发计划,以及研发实现的步骤、资源投入及效果预期等。该计划需要充分考虑技术创新的方向,同时对研发过程的风险和反应快速性等方面进行评测,确保研发计划贯彻实施能够对公司战略和业务目标产生积极作用。

6. 控制采购成本

决策部门需要经常关注公司采购的成本问题,尤其是生产和运输成本。通过预测和评估采购成本,制定采购计划,优化供应链,从而控制采购成本,实现公司盈利的长期稳定。

三、工作要求

1. 具备敏锐的商业洞察和分析能力,对市场有准确的判断感,做出有实际意义的战略。

2. 具有较强的组织管理能力和团队合作精神,能够有效地分析和管理工作流程和分配资源。

3. 具有超前的思维和动手能力,经常学习和了解新的技术和平台,为公司的创新和发展打造坚实的基础。

4. 具备良好的沟通能力和交际技巧,与客户和业务伙伴保持积极的联系和协调,做好外部环境的调研和把握。

四、工作总结

决策部门作为公司战略制定和执行的核心部门,需要具备多方面的能力和素质,才能协调各部门各个环节,使公司的业务发展和盈利得以稳定的进行。决策部门的工作,需要圆满达成市场调研、战略制定、品牌建设、营销策略、研发计划和采购成本控制等各个环节,而实现以上职责的前提,需要有极强的敏感度和洞察力,同时也需要有长期的战略目光和不懈追求的精神。在今后的工作中,决策部门需要持续的学习和改进,不断提升自己的综合素质和专业能力,为公司的未来发展做出积极的贡献。

部门工作总结 篇6

又是一年金秋送爽日,我们如约迎来了新学期、新面孔、新形势。上一学期,在我部成员的共同努力下,克服了我部新人多,经验不足的困难,大胆创新,取得了满意的成绩。但我们知道前路漫漫,仍然有着许多的挑战等着我们。为了对新一学年生活部的工作统筹布局,继续发挥本部门的“全心全意为同学服务”的宗旨,现将下一学年的工作计划策划如下:

在校学生会、学院学生会的指导下,本部将根据自身特点,遵照《华南师范大学人文学院学生工作制度》的要求,优化自身管理,提高整体工作效率,以便更好完成生活部的工作。

1.严格遵守本部门各项规章制度,切实加强完善部门建设,让新鲜血液为我们带来新活力。

2.举行干培,邀请老干部传授经验,加深新成员对生活部职能及工作特点的认识,以便工作的开展,也培养加深他们对生活部的感情。

3.部门内部在互相合作基础上实行分工责任制,继续引入评议制度,以“个人负责,集体协作”为原则对本部门的各项工作进行合理分工。通过成员互评及自我总结来提升干部自身的工作能力和综合素质,并积极参加院内各种干部培训活动,提高整个部门的工作效率。

4.继续采用蹲点干部制、向同学公开生活部成员的联系方式、专门开通生活部邮箱、博客等,建立多渠道的监督沟通方式,以便采纳同学们的意见与建议,并借鉴其他院系的生活部门的优点,改善本部门的工作。

5.及时针对每一次举办过的活动进行部门成员间的全体讨论总结并以书面形式记录下来,放上生活部博客,以此积累本部门的实际工作经验,提升本部门的工作能力,让部门成员共同学习共同提高。

本学期生活部将继续发扬团结、务实、拼搏、创新的精神,立足本职岗位,加大工作力度,将工作落实到实处,深入同学们的日常生活,把“为同学服务”落到实处。

我部将在校饮食中心、膳委会与校生活部的指导下,并加强沟通与合作,从以往经验中吸取精华,改革创新,共同努力做好“共建大学生之家”活动,为同学提供实践机会,共同营造良好的用餐环境。

(1)集思广益,发动全体成员共同策划活动。

(2)召集生活部全体成员及各班生委进行会议,统一“共建大学生之家”的活动部署,细化活动分工,确保活动的顺利开展。

(3)在全院范围内对“共建大学生之家”活动进行积极有效的宣传咨询工作,组织全院同学积极参与活动

(4)实行跟班制,组织同学积极参加,齐心协力,共建有文学院特色的大学生之家活动。

(5)做好院内的评优活动,并将活动进行中出现的问题或意见及时反馈到校生活部。

本学期文学院将承担三次“共建大学生之家”活动,可能在活动时间、班级调配方面有时会出现一些细节问题,对此,我部将尽力尽早沟通,及时解决问题。不足之处,还请校会体谅!

在迎新期间,我部协助我院学生会完成迎新系列活动,包括迎新、送凉茶、下宿舍、晚会等,取得较好效果。在接下来的工作中,我部将尽力帮助解决贫困生生活问题,给予他们关心和指导,使其全心全意地投入到学习生活之中。我部的“爱心点化,废品回收”活动将继续开展,所得经费将全数用于资助08级贫困新生。

3.继续发挥我院优势,组织同学积极投稿《饮食天地》。

(1)加强与《饮食天地》的沟通,了解《饮食天地》动向。

(2)协助做好宣传工作,扩大《饮食天地》在同学中的影响力,吸引更多同学关注。

(3)在生委例会上安排任务,实行约稿制,部门成员跟进各班的投稿进度。

(5)为《饮食天地》推荐有能力、有干劲、有活力的同学。

4.利用好统计模板做好学期末为同学购买火车票工作,提前做好沟通解释工作。

5. 积极构想本部门可以开拓的活动,发散思维,为部门发展建言献策。

三、加强与其他部门与院系间的沟通、交流与合作。

1.协助配合校学生会生活部、大学城校区生活系统进行各项工作,加强信息交流,并把本院同学对校生活系统工作的意见与建议及时反馈给校生活部。

2.积极开展与各院系生活部的交流与合作,互相学习,增进友谊。

3.配合学院学生会及其他部门进行各项活动,做好各项常规工作的后勤保障工作。

以上是文学院生活部新一学期的工作计划,欢迎提出宝贵意见,我们将迎难而上,努力服务同学,为同学创造更优美的生活氛围,争取更大的进步!

部门工作总结 篇7

概说式开头,这是周全工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概说基本情况,把要总结的工作的配景、时间、地点、经过及有关前提交处理代清晰,有时候也要把首要成就、经验、问题须要提出来,先给读者一个总的印象。例如,《开国-年在西南》一文的开头如次:紧接着1949年10月1日开国仪式之后,我们人民解放军熬头、第2、第四周的原野战军的部队衔命进军西南,直捣美蒋匪帮在大陆上的最后果,解放西南7000万人民。从11月初发起战斗到12月27日止,先后不外57天,就基本上竣事了这个战役。在此期间,人民解放军进步了1000千米,消灭了敌军90万。今后,我们进行了比行军作战大为复杂困难的工作,9个月(云南是7个月)的努力是有结果就的。

这个开头不到200字,却归纳综合了至关富厚的内部实质意义,将工作配景、工作时间、工作基本情况交代得清清晰楚,具体而明确,既凸起了军事的乐成,又赐顾帮衬到其他方面的工作。整个开头部分写得扼要而滇密,鲜明而凸起,语言持重朴实,没有夸张措绘,读后,给人留下深刻的印象。

论证式的开头,这是周全工作总结的另一种开头方法。在开头处不写基本情况,而是直裁了当提出上级指示精神,或者有关方针政策,然后路程经过过程可作例子的事来论证这类指示、方针、政策的不错性。例如,毛泽东同志的《三个月的总结》一文的开头如次

7月20日中央对时局的指示上说;“我们是可以或者许打败蒋*石的。全党对此应有充分的决定信念。”七、8、9三个月的作战,也已经证实了此项断语是不错的。用3个月的争取解放而进行的战的实践论证了中央指示的不错性,这….开头,情势新鲜,别具一格,文字未几,却具备高高在上的气焰。

结论式的开头,就是先作结论,后叙述大概情况。这类开头方法最为常见,并且多用于周全性的工作总结。其写法就是在开头处.以高度归纳综合的笔法,说明工作是在什么情况下进行的,并对此项工作的结果,做出明确的结论,然后,用一过渡句,自然引出下文。

例如.各单位财务工作总结的开头如次:一年来,我们坚持勤俭建国,勤俭办企业的方针,坚持为生产办事,为群众办事,严格执行国度的规章制度,实行经济核算,加强财务办理,促进了生产的发展,阐扬了财务工作的作用。我们在工作中的体会首要有以下几个方面:

这个开头.既写了配景、事情原因、依据,又点出了做过会么,结果怎么样(即结论)--“促进了生产的发展,阐扬了财务工作的作用。”文字虽则未几,但它直接把总结的内部实质意义,闪现在读者眼前,使人一看便得到全文的方法,开头总述完了以后,接着用了-个过渡句,自然引出下文的详细叙述,这样的开头,条理清晰,归纳综合性强,过渡自然,易于读者理解总结的内部实质意义。

总结 :

一,成功案例分析:1、老客户是如何维系的;2、新客户是如何开发的,而且保持了他的稳定性。3、投诉是如何解决的。

三,出现了什么问题——从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。

计划 :

1、订好年度大目标——比如:你要开发多少新客户、你要赚到多少钱、你要给自己添一些什么硬件设施等等。你想得到的,全都是你的目标。不要怕写出来。写都不敢写的话,那你完蛋了,不用努力了。因为你没有方向。

2、将年度目标细化,每月每周甚至每天的工作是哪些。

3、从问题中总结出来的不足之处,新的一年如何来学习,补足。

最后,给自己一些好的激励和奖励计划——如果达到哪些目标,可以给自己奖励一些什么。

如果你有很好的定目标的想法的话,可以把它画成简单明了的图表。完成之后划上勾,如果你在坚持让自己划越多的勾,那么,我相信,当XX年年再写总结的时候,你会发现,你是真的成长了很多进步了很多。

部门工作总结 篇8

此次文艺部的招新工作圆满结束了,整个招新的过程虽然坎坷曲折,但是还是有诸多收获。

在招新之前,我们会计系学生会开了许多例会,把招新前后需要注意的地方和我们大家探讨了一番,正是这些频繁的会议使得我们在招新工作中的一直保持认真与努力。其次,在招新的全过程中,我们的招新海报,面试的筛选工作,短信通知名额,以及最后确定人员名单制作,这些前期准备是非常充足的,都是我们大家的同心协力,团结的结果。

招新前期的宣传太过仓促,没有系统的向大一新生讲解学生会生活部的职能及性质,导致大多数同学对此次招新活动不甚了解,使得在第一次招新工作中,新生到场情况不太理想.故根据以上情况提出以下建议:

(1)提前到各班通知及宣传(可由各个部门部长到各班介绍部门情况)。

(2)张贴招新海报(包括每个部门的职能简介)。

根据招新条件及本部门需要,对报名新生进行了综合评定,最终确定了10人加入学生会文艺部。

希望新成员要不断完善自我,为会计系文艺部的发展做出更大的贡献。

学生会外联部招新工作总结

20xx年x月,我们迎来了一个新的学年,也是外联部工作的一个新的起点。为了给部门注入新鲜的血液,招新工作便井然有序的开始了。招新面向全校区大一新生,通过初试、复试的层层选拔,经过各位老师及主席的认真考虑,共招进25名新新部员,他们来自学院的不同专业,其中男部员占多数。外联工作本身具有一定特殊性,相对其他部门较难,它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。

外联部是院学生会最为活跃的部门之一,我们以探索追求,创新思维,诚信服务为宗旨,传承上一届责任、团结、务实、高效的工作作风,以鹰一样的个人,雁一样的团队的态度严格要求我部及个人。

在招新报名中,同学们非常踊跃,报名现场气氛热烈。本会的八个部门经过精心有序的准备,先于20xx年x月6日上午在大合一举行了招新动员大会,主席团、各部门负责人都详细介绍了宁理学生会,各部门的职责、特点等。使即将注入的新鲜血液对学生会有了一个更好地了解。20xx年9月6日下午在教学楼A楼对前来报名的同学进行了正式的面试。因八个部门的职能有所不同,所以各部的初试方式也不尽相同。但都充分发挥了各部门的优势,给了面试者一个展现自己的舞台。

外联部面试的方式比较多样,整个初试中气氛既紧张又和谐,同学们都积极的表现自己,言语中流露着无限热情和憧憬。经过了一番龙争虎斗式的角逐,各部门负责人通过各位同学自我介绍、对待工作的态度、个人现场表现以及提问和回答问题的情况进行了认真严格的筛选,最终选定了25名新部员。

(成员名单略)

至此,招新工作圆满结束。我相信在两位部长的带领下,以及老部员和新部员的努力下,共同进步,我相信有了这些新生力量,外联部的明天会更加绚丽多彩!

支部工作总结汇集


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支部工作总结 篇1

   尊敬的各位领导、同志们大家好:        红岗公路管理站现有职工23人,其中:党员3人,干部3人。承担11条135.75公里的道路养护任务,自2002年至2004年连续3年被评为公司双文明单位,党支部连续3年被评为公司先进党支部。    党支部以“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真贯彻党的十六届四中全会精神,紧紧围绕生产建设中心,以做精做强道路养护主业为己任,更新观念,廓清思路,为实现工作目标,在党支部建设上花气力,在增强企业实力,提高效益上下功夫,在谋求企业发展,树立道路养护品牌上做文章。加强管理,与时俱进,为打造企业优势做出了新的贡献。    一.抓好学习《纲要》转观念,凝聚人心做贡献    《二次创业指导纲要》是管理局指导二次创业的行动纲领,是开展“学、转、提、做”、“三力”主题教育活动的主线,必须抓住《纲要》学习这个前提。因此,党支部就抓住前提不松手,在学深学透上下功夫,在认真解读上花气力,在转变观念上见成效。    1、认真学习,全面理解。我们采取三种方式。一是生产淡季白天学。生产开工之前,我们组织职工原原本本学习,逐段逐句理解。做到在学习中讨论,在讨论中理解,在理解中提高。二是生产忙时晚上学。生产施工后,我们利用晚上抢着学。三是重要内容反复学。对于《纲要》中的重要观点,我们在大会上解读,在黑板上刊登,还打印人手一份,供职工们学习加深理解。    2、深入讨论、统一思想。为了加深对《纲要》精神的理解,统一职工思想,凝聚力量,形成合力,深入开展专题讨论。一是联系职工思想实际。针对青年工人的实际,引导职工在“什么是一次创业,如何进行二次创业,养护主业如何做强,路域经济怎么拓宽”等问题上,学习讨论,提高认识。二是联系职工岗位实际。党支部提出“上标准岗、干标准活、养标准路、创标准站”的四个标准要求,让职工在工作上体现,在行动上落实,在岗位上践行。三是联系企业发展实际。党支部联系三年来一年一个新台阶的发展实际,围绕《纲要》精神和公司要求,重新修订了新的发展规划,提出了“当公路卫士、为油田服务、树养护新风、使路管窗口更加明亮”的口号。    3、联系实际,转变观念。为了把职工的思想引导到二次创业的实践上,把心智投入到企业发展上,把劲使在打造企业优势上,破除不合适宜的旧观念,树立科学的发展观,我们联系实际,重在“三破除三树立”上推进深入。一是破除不思进取、树立市场危机意识。在职工中开展讲形势、看问题,讲市场、看危机,讲发展、看隐患“三讲三看”活动,教育启发职工。二是破除固步自封,树立市场竞争意识。面对近几年全站养护水平的不断提高,部分职工产生了“船到码头车到站,没有必要再傻干”的想法,满足现状,固步自封。对此,党支部引导职工正确认识自己,正确审视工作。教育职工既看现在水平,更看发展水平;既看本站水平,更看外站同行水平,通过行业对比,使职工认识到,养护水平提高了,不等于养护水平最高了,横向对比较好了,不等于纵向对比最好了,标准路验收合格了,不等于一切完美无缺了。从而坚定了职工敢争第一、敢创一流、勇站排头的市场竞争意识。三是破除等、靠、要,树立市场创业意识。针对公司多年来“计划等安排,养护靠拨款”的实际,部分职工存在着一等、二靠、三要的错误认识,对此,党支部引导职工在“等会等出什么后果,靠会靠出什么结果,要会要出什么恶果”等问题,认真讨论,深入反思。通过有的放矢谈认识,联系实际谈危害,职工们说,市场经济条件下,等没有出路,靠没有活路,要没有退路,等来等去,最终只能是等没了志气,靠没了骨气,要没了人气。    4、盯住关键、认真查摆。在主题教育活动中,我们感到,深入查摆是提升素质的关键,查不出就摆不好,摆不好就提不了。因此,我们把查摆活动作为推进深入的重要手段,在查摆中深入,在深入中提高。一是领导班子集体查摆。联系各自分管工作,重点从发展思路、发展举措、机制创新、科学管理、全局观念等方面集中查摆。通过查摆班子成员感到,红岗公路管理站近三、四年各项工作虽然有了长足发展,但在新形势下思想观念还不够解放,发展举措还不够完善,机制创新还不太适应,科学管理意识还不够强等10个问题。二是领导干部自身查摆。班子成员针对“八种意识”和“六种素质”的要求,联系思想和工作实际,从灵敏的反应还不够、开创的激情还不大、综合的意识还不强、负责的勇气还不足、推进的能力还较弱等方面查摆出8个问题。三是群众查摆,凝聚内在动力。在组织和引导职工查摆中,我们克服过去那种“念上一会、说上几句、三言两语、就地散会”的习惯做法,采用“自我把脉诊断,自我揭短亮丑、自我改进加强”的方式,调动职工积极查摆、认真整改的兴趣。我们主要采取联系思想观念找差距。重在“六个发展观”的认识上,“八种意识”的理解上,查找自己哪些观念不适应,哪些思想没解放,哪些意识不理解,从中理出头绪,悟出道理,找出症结。联系工作岗位找问题。重点在职工基本行为规范的执行

支部工作总结 篇2

工作总结是做好各项工作的重要环节.通过它,可以全面地,系统地了解以往的工作情况,可以正确认识以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益。520作文网为大家整理的相关的班级团支部个人工作总结,供大家参考选择。

班级团支部个人工作总结

时间飞逝,转眼间,一学期的时间过去了。但随之我们也要对这个学期的组织工作进行必要的总结。整整一个学期,我们都在不断的探索,不断的完善,不断的进步,力求更加的完美,我们主要从一下方面来做的:

一、团组织生活

团组织生活是团员与团组织密切联系在一起的一个活动,本学期我们进行了几次颇有意义的团组织活动。我们汉师0611团支部在一起学习,积极贯彻精神,积极地配合了校园文化艺术节的召开,我们团员踊跃地报名参加了校园短剧大赛,这期间我们共同努力,互相帮助,提高了自己的觉悟;平安夜的聚餐使我们的心连在一起,我们的感情更加深厚与坚固。

二、团的工作

在团的工作方面,我们团员总是能积极地上交团费,组织生活也力求每次的都参加。另外,我们特别注重团员的监督考核工作,力争使每一个团员都能成为优秀团员,加强他们的思想教育,增加集体意识。我们团员积极地学习入党培训资料,争取能够早日加入伟大的中国共产党。

一学期已经过去,有些地方我们还做的不够好,但我相信,在我们大家的共同努力下,我们汉师0611团支部将会得到不断的提高与完善。

班级团支部个人工作总结

这一学期的团支书工作并非一帆风顺,反而是其中的挫折让我成长了许多。

很庆幸,自己能够担任班级的团支书,也十分希望能为班级为同学服务。我一直自信于自己曾经的经验,认为自己可以做到,然而,事实证明,在经过时间的洗礼,以及环境的改变,我很多东西都必须从头学起,从头磨练。所以,在这个职位上,我从班委们那儿学到了很多,从同学们中学会了更多。兴许,我在班级同学的眼里,并非是一名称职的团支书,但还是谢谢大家的陪伴与鼓励,尤其是那些忠言。

在担任团支书期间,我也有完成自己的一些承诺。班级的党建资料是比较繁琐的,并且会有重复性的资料需要填写,这时就需要进行耐心的检查、填写、核对,并及时更新同学的党团资料。团日活动,同样也是团支书的一项重要任务,由于此次团日活动主题问价很迟下达,所以采取灵活处理的方式,根据班级实际情况和已计划活动而选择相关主题,团日活动与班级活动合成为一次活动,这样不会导致班级的活动过多或是走形式。期间,也总结出一个经验,团日活动可以以系列的方式展开,这样比较系统,在之后的团日活动评比上也比较有优势有亮点,当然,团日活动也可以与时政相结合,体现当代大学生心系国家心系社会的特点。我们的班长是一名很尽职很细心的班长,她为班级思考了很多,提出了许多想法,并付诸实施。作为团支书则积极配合,提出想法,给出建议,并帮助实施。

一学期以来,回首自己的工作,总有过大于功的感觉。

依稀还记得在竞选台上,信誓旦旦地承诺过要让班级团结起来,但是一开始的推优就因为自己的考虑不周,一度导致班级气氛尴尬。细细想来,会出现这种情况的原因有很多,但主要矛盾还是出在自己身上。之后,也自责了许久,很庆幸的是,即便是自己的错误,还是得到了同学们的理解与宽慰,谢谢!经过此事件,我很严肃地告诉自己,无论是在什么岗位上,都应切实站在群众的角度去思考问题,同时要经过自己的客观理性判断,而非人云亦云,一味服从。

本届班三委出现三女的情况,在全年段实属罕见,如果我记得不错,只有我们班级是这种情况。虽然这是同学们投票的结果,但是,以自己拙见,还是要有男女搭配,利于男女同学间的交流,方便于班级工作。

本学期摔了跤,伤了别人,跌疼了自己,但终究还是要爬起来继续向前,为了班级,为了我们班可爱善良的同学们努力奋斗!

班级团支部个人工作总结

时光飞逝,这一学期所有的学习和工作都即将告一段落,我班团支部的工作也进入了总结阶段。在这个学期里,全班同学如一家人和睦相处,相亲相爱,互相帮助;全体团员积极参与各项活动,无私地为班级团支部贡献出自己的一份力量;我班团支部也与其他班级互相协作,友好交流,共同努力;班主任和校团支部对我班团支部也给与了一定的鼓励、支持和帮助。在这里,允许我代表班级里全体的团员,真诚地向关心和支持我们的班主任和校团支部说一声谢谢。

在这个学期里,我班团支部在全体团员的努力下取得了一定的成绩,同时也得到了一定的肯定。当然,在一些工作经验等方面,我班团支部也显示出了不足之处是有成绩也有不足。总体来说,这个学期我班团支部的计划活动开展得还算是顺利圆满的。

按照我班团支部计划和实际开展的活动,将我们的团支部工作总结如下:

科学理念 武装头脑

我校团支部按照《公民道建设实施纲要》中“把学校作为进行系统道德教育的重要阵地”的要求,在青年团员教师中开展一系列的活动,将道德意识深入到每个团员教师心中。

(一)建立思想道德教育体系,重点抓好“一班”、“五心”、“争星”活动,扎实有效地推进思想道德教育工作。“一班”就是长期举办团支部业余培训班,聘请教师讲授《公民道建设实施纲要》以及国情和集团公司形式任务等,使团员教师深刻理解20字基本道德规范的内涵,为培养矿山的接班人而努力工作。“五心”主题教育,即忠心献给祖国;爱心献给社会;关心献给他人;孝心献给父母;信心留给自己。“争星”就是发挥典型教育作用,调动教师积极性,人人争当星级教师。 (二)寓道德教育于形式多样的活动之中。开展“告别不文明行为”活动,团员教师能够在课堂教学中使用规范语言,发挥“为人师表”作用。继续开展“团徽在讲台上闪光”的活动。

更新观念 以人为本

从教育工作的角度看,落实素质教育的渠道是方方面面的,但最基本最重要的还是要通过课堂教学这个主渠道得以落实。紧紧抓住课堂教学改革的研究,不仅可以促进教师自身素质的提高,更重要的是通过研究、改革,使越来越多的课堂,逐步体现以学生为主体,“一切为了学生发展”的教学思想。本学期,我校以“学标准、研模式、比创新”为课堂教学研究活动的主题,组织了同组共研一课、推门课、教学节优质课展示等形式,进一步创设了“全员参与、师生互动、教学民主、合作愉悦”的全新课堂氛围。12月初,王桂荣、董文杰两位教师为阳泉市陶研会年会做课,受到与会领导和教师的一致好评。12月中旬,黄丽娜、王桂荣、李巧莲、班晓燕、赵玉文、王丽荣、张俊岩、耿晓娟8位青年教师参加了山西省《教与爱》名师授徒研修部的学习培训,聆听名师张均篪、杨绍波专题讲座,观摩示范教学,领悟名师的高尚师德,探究名师精湛的课堂教艺,先后在东四尺、刘家垴、洪城河小学公开教学,受到名师认可和听课教师的好评。教学中抓好教研科研工作积极推行我校的“自主—创新”教学模式,鼓励团员教师参加省教科所的“创新教育实验”课题研究、省教育学会组织的“探究式课堂教学实验”研究,有计划地实验、研究,并取得了可喜的成绩。

支部工作总结 篇3

按照沈苏教发【】53号文件,《关于印发〈XX年度教育系统领导班子和领导干部年度考核实施方案〉的通知》精神,我代表总支委员会做工作汇报。

一、加强党员的思想建设

(一)本年度学校党总支采取定时间、定地点的方式,保证“三会一课”制度的落实。定期召开党员大会、总支委员会、党小组会,在组织形式上,开展组内学习、网上学习、家庭学习、社会实践活动等,使组织生活生动活泼、富有实效。同时采用多种形式上党课,一共组织党员上党课四次,党课的主要内容:1、加强廉政建设;2、党员应该作带头创新的模范;3、以杨善洲、郭明义为榜样发挥共产党员的先锋模范作用;4、公开承诺、服务大局,创先争优做表率。每次党课之后都要求党员写反思写体会。

(二)组织全体党员干部到蛇山子祭扫烈士陵园、看家乡活动,向烈士敬献花篮,重温入党誓词,感受家乡变化。

(三)在创先争优活动中,紧紧围绕“以和谐求稳定,以创新求发展,以特色求生存,以管理求质量,以科研求提升。构建品牌学科、品牌教师、品牌学生三位一体的品牌学校。”办学目标,开展了党员公开承诺和“四比活动”, 既“比爱心”,“比贡献”,“比业绩”,“比服务”,制定了《开展四比活动方案》,対四比内容做了科学而精辟的诠释。为“四比活动”搭建平台,一是扶贫帮困;二是党员示范课,三是辅导学困生,四是党员亮牌示范。通过有目的的开展活动,使“四比活动”更有可行性和实效性。

二、加强基层组织建设

(一)健全学习计划,逐步推进党组织学习活动常态化。强化学习管理,健全学习通报、学习交流和学习考核等制度,南北校区的主要领导定期坐到一起,先谈个人学习体会,然后再研究工作。

(二)结合创先争优活动,积极在学校党员中开展“五个好”的创建活动,加强领导班子和党员队伍建设,增强领导能力和执行能力。

通过争先创优活动的开展,我们就树立了蔡、万为教学典型;陈、马为科研典型;王、杨为班级管理典型;蔡、李为爱心奉献典型;王迎君为师德垂范典型,并建立了争先创优促发展群英谱专栏。

(三)认真做好积极分子的培养和党员的发展工作真做好支部入党积极分子培养工作,做到成熟一个发展一个,不断地增强党员队伍的活力和战斗力。支部委员经常找党员谈话,了解对积极分子写实的情况,检查写实记录,做到写实针对性强,全面反映进步过程。

2、每次发展党员都要经过认真的内查外调,材料祥实、规范,无论发现任何问题必须查清楚,然后上报教育局党委,并重视发展后的组卷工作及材料积累。

3、时召开党总支部大会,讨论预备党员按期转正和入党积极分子转为预备党员事宜,做好相关材料报送工作,我校今年有3名预备党员按期转为正式党员,有2名青年教师被党组织吸收为预备党员,有一名教师被列为组织发展对象。

三、加强党的作风建设

(一)领导班子成员带头深入教学第一线,参加听课、评课,组织教学分析会,提高管理水平和业务能力。

(二)对党员干部进行八小时以外慎渎教育,自觉遵守法律、法规。养成健康向上的生活情趣,在群众中产生良好的影响。

(三)在工作中进一步完善民主管理,学校基础建设改造、教师评优晋级等重大事项,都通过职工代表大会讨论决定,然后实施,坚持校务公开制度。并设立了党务公开专栏。

(四)对于群众反映的热点问题,举报信件,学校领导及时解决,做到矛盾不上缴。我校无越级上访和无理上访事件。

四、高度重视教师职业道德建设,树立为人师表良好形象

我校党总支对师德师风建设工作高度重视,把抓好师德师风创建活动作为实践科学发展观,坚持教育为人民服务,推进依法行政,从严治教,维护教育形象,创建文明行业,改善和优化教育发展环境的重大举措来抓。把责任目标落实到各有关岗位及责任人;并结合学校工作实际,制定了切实可行的师德师风工作实施方案。

具体做了以下几个方面:一是签订师德责任状,二是开展师德讲座,三是热爱学生,建立平等、民主,和谐的新型师生关系;四是以身作则,自觉修身养性,淡泊名利,以德服人,以德立教,要不断塑造鲜活、生动的人格魅力;五是是要面向全体学生,切实贯彻“因材施教”的原则,让每一名学生都得到充分的发展。

五、建立和完善长效工作机制,推进行风建设工作

学校各部门必须明确,加强行风建设是一项长期的任务,是加强学校制度化建设的重要内容。建立长效机制是非常必要的,是为了从根本上解决学校在行风方面存在的问题,使全校广大教职工进一步增强服务社会、服务学生的意识,认真改进工作作风、工作方法和工作态度,切实提高依法办学和依规办事的能力,不断提高工作效率和服务质量。全面实现“五有”,即有强烈的责任意识、有规范的办事程序、有良好的工作作风(20xx年党员工作总结)、有满意的服务质量、有较高的社会评价。进而完成我校“五育人”工作目标:即教书育人、环境育人、服务育人、管理育人、实践育人。

(一)完善督查考核机制,实现行风建设目标具体化。把行风建设纳入学校工作的总体规划,量化目标,细化责任,并列入年度目标管理考核,做到与业务工作有部署、有检查、有考核,使建设工作年年有目标,人人有任务。

(二)完善征求意见及整改机制,实现行风自查规范化。每半年要结合学校工作,对行风方面的情况进行自查和整改。认真查一查在依法行政、依规办事、落实政策、工作能力、工作效率、服务态度、服务水平、廉洁自律等方面,还存在哪些问题和不足,然后提出整改计划和措施。

以上是我校党总支一年来的主要工作成绩,这些成绩的取得是全体党员和教师共同努力的结果,我深知我们的工作按照上级党委的要求还有很大差距,在以后工作中继续按照上级党委的要求,努力学习,不断创新工作方法,是我校党总支工作再上一个新的台阶。

支部工作总结 篇4

本学年,我校党支部在区教科体局的领导下,认真努力践行“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,贯彻落实xx届和xx届三中、四中全会精神,进一步加强党的思想、组织和作风建设,充分发挥党支部战斗堡垒作用,发挥党员核心作用,营建和谐发展氛围,创建学习型党支部,深入开展党的群众路线教育实践活动。具体开展工作如下

一、强化学习风气,建设学习型党组织。

结合党的群众路线教育实践活动,定期组织学习,使全体党员干部进一步领会和把握了党的路线、方针、政策的实质。

1、每月定期组织党支部学习,认真执行三会一课制度,在让党员学习的同时按要求做好了学习笔记。

2、组织党员、发展对象和入党积极分子观看了《永恒的信念》、《筑梦之基》、《焦裕禄》等纪录片。

3、组织全体党员开展理论学习和学习讨论活动,开展了“学习龚全珍,我该怎么做”大讨论活动。

4、组织全体教师进行了学习习近平总书记教师节讲话,做“四有”好老师活动。

二、深入贯彻落实群众路线教育实践活动,加强党员和干部队伍建设

党支部就根据党的群众路线教育实践活动要求,制定了学校教育实践活动的安排。召开了党的群众路线教育实践活动动员大会、组织领导干部“三走”倾听群众的意见和建议并积极整改,完成学校的调研报告,召开了学校领导班子查摆问题专题会、学校党支部专题组织生活会暨民主评议党员大会、学校党的群众路线教育实践活动总结大会。

四.不断加强党风廉政教育

加强党员和干部队伍的思想建设、作风建设和组织建设,保持党员干部的先锋模范带头作用,为学校教育教学改革营造良好的内部和外部环境。根据中小学教师职业道德规范以及区教育局加强廉政建设的若干要求,开展党风廉政教育的专题学习,严禁在职教师有偿家教,号召发动党团员积极参加教师志愿者服务。

在上级党组织的正确领导下,我校党支部取得了一定的成绩。今后,我们将进一步解放思想,团结协作,实事求是,与时俱进,积极工作,围绕质量抓党建,抓好党建促质量,积极开展创先争优活动,进一步规范办学行为,努力开创我校教育改革的新局面,使学校的各项工作再上台阶。

支部工作总结 篇5

本届任期内,综采三区党支部在矿党委正确领导下,团结带领全体党员群众,以安全生产为中心,深入开展党建工作,并取得了优异的成绩。现在由我作为党支部书记把本届任期内党支部工作情况总结如下:

综采三区党支部积极响应矿党委党建工作计划安排,在力求党建工作内容创新、形式创新上多下功夫,从严从细抓好各项党建工作内容的落实,重点落实到党建项目化工作中去;同时开展了建设基层党支部、安全生产创先争优等一系列活动。与创建学习型党支部、双目标活动以及党员安全责任区等活动有机结合起来,从而使班子更加团结,使党员干部的理论水平和思想素质有明显的提高,支部活力更加增强,班子的凝聚力和战斗力有明显增强。协助区队顺利完成原煤生产任务,安全上杜绝了轻伤以上事故发生。现将我区支部工作汇报如下:

一、完善各项制度,加强班子建设。

党支部完善了“三会一课”、“政治学习”等制度。支部成员做到了学习、开会必到、商定重大事情必到。区班子成员人人做到自觉遵章守纪,认真落实区各项制度。经常开展批评与自我批评、加强团结促进协调。认真组织召开民主生活会。区党支部为召开好民主生活会,在广泛征求职工意见的基础上,让每一名班子成员结合自身安全、管理、生产、生活及党风廉政建设情况,坚持每半年召开一次民主生活会。会上,班子成员发言的同时,相互之间针对各自在安全、管理、生产、生活及党风廉政建设等工作中存在的问题,相互指出各自的不足,并相互提出批评与自我批评,相互之间表示真诚的接受。同时,针对不足,各自制定了整改措施,认真加以整改,从而促进了全区各项工作稳步健康发展。

二、积极开展党建项目化工作,培养综采技能人才。

根据我技术老工人退休或调至辅助单位,技术人员大批流失、不能满足综采生产需求的现实困境,综采三区党支部于2012年11月设立了《加强综合机械化采煤专业技能人才培养》主题党建项目。成立由党支部书记为组长的人才培养领导小组,党组长主抓各专业技术小组的培训,包括理论培训和现场技术指导。全体党员担负起培养人才的重任,有技术的党员当老师,无技术党员当徒弟。小组同时注重班组管理人才的培养,推荐有一定管理水平的青年职工,特别是大中专和技校毕业生。根据具体工作实际,本着干什么,学什么的原则,由主管技术员编写教材,对职工进行理论技术培训,多种培训和自学相结合,不时地进行现场指导。把“师带徒”培训作为重点培训。对文化水平比较高,大中专毕业生和技校毕业生要进行重点培养,不但要求他们学技术而且要求他们学管理,必要时提拔他们担任班长。充分发挥经济杠杆作用,极大限度地调动师傅真心教,徒弟热心学的积极性。“师带徒”成果进行检查月度考核、季度评比、奖优罚劣。凡是“精一门、会二门、通三门”的将给予嘉奖。

党建项目取得了预期效果:在集团公司技术比武中,主管技术员黄原场获采煤技术员比武第三名,煤机司机黄小星获第八名,技师朱兴民、刘伟在“名师高徒”大赛中获优胜奖。职业技能鉴定中,李国良获得支架技师,郁光署等3人获得高级工,朱存书获中级工。全区现有7名技师、8名高级工、10名中级工。今年又有30多名职工报名参加中高级工、技师和高级技师的技能鉴定;一大批综采检修、操作工技术力量得到显著提高,为安全生产稳定发展做出了应有贡献。

三、加强党风廉政建设。组织全体党员收看反腐倡廉警示教育片,增强班子成员和全区党员干部廉洁从业的责任意识。

职权项目流程图及风险点防控措施。区管理人员集中制定单位职权项目流程图,以及各环节存在的风险点及防控措施,公示后上交矿纪委。区党支部坚持每月召开一次党风廉政座谈会和廉政学习会,开展经常性党风廉政警示教育活动,组织党员干部收看廉政专题片,每季度组织一次党课活动,结合党课,教育党员干部遵章守纪,杜绝吃拿卡要,多为职工办实事、好事,关心职工疾苦。任期内,全区没有出现一例党员干部违纪现象。

四、保证党员发展质量。

党支部注重日常对积极分子预备党员的培养及考核,保证党员发展质量。通过支委会和支部大会,研究通过党员发展,以及做好积极分子外调政审材料。率先开展了发展党员公开答辩,保证了党员发展质量。本届任期内,区党支部严格按照入党程序,发展正式党员2名,培养入党积极分子1名,发展预备党员1名,让那些表现突出,思想先进,立志为党奋斗终身的职工积极向党组织靠拢,不断为党注入新鲜血液。同时,支部每月按时收缴党费,并予以公开,接受监督。

五、体察民情、记好民情日记。

综采三区党支部把职工冷暖挂心上,经常深入社区困难职工家庭、医院看望慰问职工。了解职工思想动态,解决难点、热点问题,保持职工队伍稳定。

六、开展科区公开听证会。

把每季度单位职工关心的焦点问题尤其是经济分配情况,单位各项规章制度的制定情况,职工福利待遇,活动经费、救济金发放等项目进行了公开听证。做到科区事务透明化。

七、加强党员党性教育。

党员干部深入学习十八大精神,认真写学习体会。结合自身工作,能够全面、细致地查找自身存在的问题,提出今后的整改措施及努力方向。并认真开展了批评与自我批评,使党员干部、班子成员进一步改变了工作作风。涌现出了许多好人好事。通过此项活动的开展,党员的党性进一步增强了,工作积极性提高了,带头作用的发挥比过去增强了,支部的战斗堡垒作用得到了较好的发挥。

支部工作总结 篇6

三年来,___党总支在上级党委的正确领导下,在全体党员、群众的大力支持下,认真贯彻落实科学发展观,积极开展创先争优活动。围绕我村实际,坚持稳定经济发展,不断提高村民待遇工作原则,在我村实施了“见缝插针搞建设、腾笼换凤求发展”的工作思路。经过三年的不懈努力,我村的各项工作取得了较好的成效,现总结如下:

1、三年来的工作回顾

1、扭住经济不放松,集体收入稳步提升

过去的三年,我们克服了拆迁和园区城市规划建设不利影响,仅仅依靠全体党员与村民代表,总支班子制定出了新的工作思路和新的工作目标,即稳定我村工业区的收入为目标,实施了:“见缝插针搞建设,腾笼换凤求发展”的工作思路。

(1)打造栓心留人的经营环境。受工业园周边市政工程及居住区建设的影响,企业经营者是否继续留在本地区生产经营出现了动摇。为了消除影响,村总支制定了切实可行的措施,尽最大努力留住企业,主要采取了以下几方面措施:一是对企业进行宣传,说明本地区的市政规划,对企业承诺近期不会实施拆迁;二是加大对企业的服务力度,拿出一部分资金改善生产环境、及时维修有问题的厂房;三是对于受市场经济危机影响的企业,把按季收租赁费改成按月收费等措施;四是为企业协调好各部门关系;五是在工业区建立了活动中心,丰富了职工的业余文化生活。通过管委会全体工作人员的努力,确确实实的为企业解决了生产经营中存在的实际困难,为企业营造了良好的经营环境。

(2)采取具有亲和力的招商引资方式。在___工业区硬件设施不到位及受周边环境干扰的影响下,充分发挥___在招商工作中经验优势,用亲和力招商。一是为即将落户的企业量身定制厂房,以便减少企业落户时的再投入;二是配合企业落户工业区时办理各项手续;三是企业入住筹备期给予租金减免。通过人性化的管理和切实可行的措施,三年来吸引34家企业落户__工业区,并有_家企业扩产增资。

(3)扶持科技型中小企业加快发展。___工业区共有_家企业进行了科技型中小企业的认定,其中__公司、__公司、__公司等企业已经通过了市、区科技主管部门的认定,并享受了政府的有关扶持政策,有效地提升了___园区内企业的总体经营水平。

(4)适当调整租赁费标准。我们在对企业生产经营做好服务的基础上,结合本地区的租赁市场行情,适当的调整租赁费收费标准,确保了集体资产的保值增值。

通过以上的努力,让企业在___工业区能够安心生产经营,从而保证了我村集体收入的稳定。由于采取了符合我村实际的措施招法,保证了集体资产不断壮大和集体收入水平逐年稳步增长。

据统计,三年来共投入____万元建设了____平方米厂房、配套房及相应的基础设施,直接增加集体收入___万元。

三年来我村的收入一年一个台阶,从____年的___万元到____年的___万元,同比增加了__%。

特别是____年我村首次租赁收入和纳税收入双双突破1000万元大关,标志着我村经济发展向着更高起点迈进了一大步。

2、村民的生活水平逐年提高

村集体有了稳定的收入,总支班子结合着区、街各项惠民政策的要求,结合我村的实际,把经济建设取得的成果惠及于民。

(1)不断提高村民的生活水平。村民的退休费从____年的每人每月___元上涨到____年的____元,涨幅在60%以上。村民生活补助从____年的平均每人每月___元上涨到____年的___元,涨幅为129%。

(2)惠民政策形成长效机制。每年定期组织老年人旅游活动、为老年人送生日蛋糕活动、奖励村民子女上大学、春节为村民发过年钱、退伍军人座谈会、育龄妇女查体并购买健康保险等等都形成了长效机制,每年村班子坚持兑现。

(3)节假日慰问活动覆盖面广。特别是在春节期间,由书记带队慰问老党员、老村民、老干部、困难群众等,得到了群众的肯定。

(4)困难帮扶工作成效显著。几年来,我村因各种原因致贫的家庭得到不同程度的帮扶。村班子利用党员承诺制活动,组织党员捐款的形式、企业捐款的形式等等筹集资金,给与相应的困难补助。通过送温暖活动,极大地拉近了党组织与老百姓之间的距离,得到了老百姓的认可。

3、以主题教育活动为抓手,党组织的凝聚力进一步增强

(1)按照上级党组织的安排部署,三年来总支班子深入开展了科学发展观活动、创先争优活动、党员承诺制活动等主题教育活动,并结合中国共产党建党90周年,建国60周年等重要时间节点和重大节日,做到提前谋划,精心组织,开展了一系列的庆祝纪念活动,有效地提升了党员队伍的整体合力。与此同时,充分利用开展党日实践活动、党员承诺制、远程教育网站、参观座谈等多种形式组织党员进行交流学习,在提升党员整体素质的同时,也为党员发挥示范带动作用搭建了平台。

(2)为了丰富工业区职工和群众的精神文化生活,村班子不断完善志成活动中心载体功能。建立了职工书屋、党员活动站、职工之家等活动场地。__活动中心的建立,方便了村民和职工的业余文化生活,先后举办了各种培训、职工联欢、乒乓球比赛等活动,受到了群众的一致好评。

(3)几年来,党总支有__名同志光荣的加入了党组织,有多名入党积极分子正在培养中,组织发展得到了延续。

三年来,村班子带领大家克服困难,迎难而上,通过不懈的努力,以迈小步,不停步,步步为营求进步的精神,扎实推进各项工作,为我村今后的发展奠定了坚实的基础。

总结三年来的工作,有三点体会:一是完善了民主工作机制,通过坚持党员、村民代表议事制度,发动党员、村民代表积极参与村内的事务管理,村内的大事小情都首先召开党员大会和村民代表大会,充分听取党员、群众意见。这样做使得村班子在谋发展、抓落实上,思路更加清晰、目标更加科学、措施更加有效;二是充分发挥党组织密切联系群众的作风,党员联系户、党员承诺制等主题实践活动的开展,党员起到了上传下达、关爱群众的作用;三是非公党建、非公党建带工建在工业区企业中发挥了重要作用,保证了企业职工和企业主的权益,从而也保证了我村主要经济收入的稳定。

总结成绩的同时也看到了存在的不足。主要表现在:党员干部年龄趋于老化,年轻的人才储备不足;土地资源越来越少,经济发展受到了制约;大项目的进展比较缓慢;老百姓的生活水平还需进一步提高。

2、今后的打算

1、积极推进______项目。

2、按照见缝插针的工作思路,整合好工业区的土地搞建设,同时做好对企业的服务,确保集体收入的稳定。

3、做好我村从二产向三产转型的准备工作。

4、制定并实施我村人才培养计划,集思广益,选出素质好,乐于服务集体与村民的青年人,为村集体的发展奠定人才基础。

5、坚持发展成果与村民共享的原则,继续改善村民的生活水平。

同志们,让我们团结一心,共同努力,以务实的精神扎实的作风,落实好上级党委的部署要求,不辜负全体党员和村民的信任和期望,共同开创杨庄子村和谐稳定的新局面,经济发展再上新台阶。

谢谢大家!

部门党建工作总结合集


工作中时间是过得最好的东西,新的工作阶段正奔向我们,你可以开始写你的工作总结了,工作中善于总结,才能让结果更为牢固。怎么样才能完成一份优秀的工作总结呢?经过收集并整理,小编为你呈上部门党建工作总结合集,请阅读后分享你的朋友!

部门党建工作总结 篇1

配合和协调好党政关系,是党建工作的主要方面,尤其是在企业转制的情况下,公司发展更离不开党政配合、协调,我们充分发挥公司党支部的政治核心作用。在公司的生产、经营、管理、考核、安全、卫生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、技术改造方案论证、公司发展方向确立等重大决策中,党支部深入调查研究,牵头召开有关会议,听取全体党员和员工的意见,写出书面建议,供董事会参考。党政班子成员紧密团结,相互配合,互相沟通,围绕公司经济建设这个中心,求大同、存小异,一旦形成决议,坚决服从执行,不背后议论和相互拆台,而是相互补台,企业改制四年多来好戏连台,经济效益逐年增长,呈现出勃勃生机。公司党支部既“雪中送炭”,又“锦上添花”,即在公司发展遇到困难时,支部积极献计献策,帮助化解矛盾,凝聚人心,鼓舞士气,为总经理排忧解难。在公司发展较好时,党支部认真总结成功经验,积极宣传,树立公司外部形象,巩固总经理中心领导地位,促进经济发展。

总之,我们时刻围绕公司的中心、重心工作,充分发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,做到了增信心、强核心、聚民心、促中心,有力促进了经济发展,真正做到了企业党建和企业发展两促进、两不误,走出了一条企业党建的新路子。

部门党建工作总结 篇2

对照市委组织部年初下发的《黄石市委直属国有企业党组织书记党建责任清单》,现将我本人上半年履行基层党建工作第一责任人职责,落实管党责任的情况报告如下。

一是带头落实党建责任制。认真履行“第一责任人”职责,主持制定《湖北新冶钢基层党建工作责任清单》,明确责任要求,公司党委领导班子带头执行。建立党建工作月考评机制,考评结果纳入当月工资绩效。结合市委党建述职评议考核、民主生活会以及中信集团延伸巡视的问题反馈,建立了党建工作问题清单,成立整改领导小组,我担任领导小组组长,严格按计划落实整改。

二是带头推进“两学一做”学习教育常态化制度化。严格按照中央和省市委“两学一做”学习教育常态化制度化的部署,认真执行“三会一课”制度,参加双重组织生活并讲党课。落实支部主体党日“5+5+N”模式,开展“党员三日+”活动。指导基层党组织创新学习方法,开展了“党的十八届六中全会精神知识竞赛”,建立了“新冶钢党建”“青春新冶钢”等企业公众号,深入开展“微信党课”活动,增强了学习的针对性和灵活性。

三是带头推动党建工作规范化。宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实《黄石市国有企业党建工作记录本》、《党员手册》记录制度,主持制定新冶钢党委“争创‘四强四优’,助推品牌提升”工作方案,不断推进抓党建与企业生产经营相融合。每月下发党建工作要点指导基层党建工作开展,每月指定1名党总支书记汇报党建工作情况,每月开展1次党建工作现场督查,有效促进了基层党建工作规范化。

四是带头抓好服务型党组织建设。引导各党组织、全体党员围绕公司“品牌提升”计划,持续开展全员创新“金点子”活动,积极响应市委组织部部署,大力创建“生产经营先锋”、“项目建设先锋”、“产业发展先锋”,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。引导各基层党组织开展了党员干部挂点攻关、党员示范岗、党员创新工作室等具体活动和机制,促进生产经营、推动企业发展。每周开展1次员工座谈会,收集员工意见和建议,切实为员工办好事办实事。持续开展健康互助基金、爱心捐款、困难慰问、金秋助学等活动,切实履行企业社会职责。经组织推荐,我当选为省第十一次党代会代表,我珍惜机会,积极当好党代表,为黄石工业强市建言献策。

五是带头做好党员的发展、管理和服务工作。带头参加双重组织生活,严格真落实民主生活会、民主评议党员等各项工作。认真梳理党员组织关系,规范党员转接手续。按照发展党员25项流程,规范做好党员发展工作,严把“入口关”.创新党员教育机制,在新党员宣誓前,组织集体座谈,第一时间打好“预防针”和“营养针”,增强新党员的组织观念和党性意识。对公司困难党员进行了专项摸底统计,建立工作台账,实行“一对一”慰问帮扶。

一是学习主动性有待进一步加强。开展学习的主动性不够,学习方式方法比较单一。思想意识上还没有彻底实现从“要我学”到“我要学”的.转变。到基层党组织指导调研时交流互动较少,说教式、灌输式教育较多。

二是党建业务水平有待进一步提高。尽管不断开展党务知识培训,但是部分基层党务工作者,尤其是新走上党务工作岗位人员的相关知识理论水平还有所欠缺,需要进一步提高。

三是党建工作上创新力度不够。抓党建工作思路不够宽,开展工作习惯于用老办法、老思路解决问题,在创新学习方式上需要再突破。

三、下一步工作思路和措施

一是认真贯彻落实全国、全省、全市国有企业党的建设工作会议精神,抓紧进度修订公司章程,切实强化党对国有企业的领导。深入宣贯《黄石市国有企业基层党组织建设基本标准》,落实国有企业党建责任,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用。

二是以狠抓“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手,扎实开展“三型”支部创建活动。不断推进各级党组织先锋培育创建工作,助力品牌提升,为公司品牌提升深化年工作主题和全面完成生产经营目标提供坚强保障。

三是进一步压紧压实党建责任。强化清单管理,进一步夯实责任、改进问题、促进创新。同时,进一步健全党建考核激励机制,促进党建工作水平提升。

四是创新“两学一做”学习教育方式方法,采取“请进来”学、“走出去”学、“体验式”学、“互动式”学等方式,促进真学真悟、真懂真用。切实做到思想统一,目标明确,上下同心,合力发展的良好氛围,以党的建设引领和促进公司科学发展。

部门党建工作总结 篇3

集团公司自上世纪八十年代中后期实行项目法管理以来,按照集团总公司党委确立重心下移、健全组织、覆盖一线、分类指导的,一批项目党支部在工地上应运而生,反映当年建设者风貌的“大桥精神”、“广场精神”、“金茂精神”,体现出一个时代集团在推进项目党建工作过程中的优秀成果。随着近年来工程建设规模的不断扩大,重大工程实行党建指导员的配置,项目党建工作的覆盖面进一步扩大,也有效地为企业的“窗口”形象建设树立了良好的丰碑。同时,在当前经济形势和集团持续发展的进程中,项目党建工作也面临一些新情况,需要不断适应,主要反映在以下五个方面的变化:

1、工程建设任务的艰巨性,对项目党建工作提出新要求。集团近年来抓住国家投资规模的扩大和城市建设发展的机遇,承担一大批重大工程建设,每年承建的上海重点工程占50%。今年又是上海世博工程进入决战决胜之年,以世博园区“一轴四馆”为龙头,轨道交通、虹桥枢纽等配套工程遍地开花,任务之重、压力之大前所未有。面对工程建设任务的艰巨性,项目党组织义不容辞地承载着宣传、动员和组织员工打好世博攻坚战等重大责任。

2、项目管理方式的提升,为项目党建工作赋予新内容。集团这几年承建的项目大多面临施工规模大、参建队伍多、管理覆盖广、协调难度高的特点,仅去年以来以各种方式的总承包项目就达到30%。随着总承包、总集成管理的深入推进,在建立覆盖工程全过程的项目管理体系中,对开展项目党建工作赋予了许多新内容。它不仅涉及参建的自有职工队伍,还涵盖工程合同所包含的所有分包单位和整个施工过程,与工程相关的社会各方的联系也越来越密切。

3、外部环境的复杂多变,使项目党建工作面临新挑战。建筑行业是一个完全开放和竞争的行业。近年来,地方建筑企业发展较快,大量民营企业的介入,加剧了行业内外的竞争性。建筑行业又是对宏观调控比较敏感、市场波动性比较大的行业。特别是在当前受世界金融危机影响、面临国内外形势严峻的情况下,需要项目党组织配合项目部从自身做起,通过统一思想、协调步骤和强化管理化解市场风险。同时,建筑领域还是易发腐败现象的“高危地带”,需要项目党组织带好班子、管好队伍,通过反腐倡廉教育和有效的制度约束,确保“工程优质、干部优秀”。

4、企业党组织建设的改进和加强,也为提高项目党建工作的水平提供了较好的空间。基层党组织建设如何在实践中改进和加强,党的xx大报告在全面推进党的建设新的伟大工程中阐述了新的精神,中央和市委领导同志也不断提出新的要求,包括加强党员经常性教育、推进基层党内民主建设、完善党内选举制度、实施党代会代表任期制等。这些精神和要求也为项目开展党建工作、落实“三会一课”活动和各级党组织、全体党员更大范围的参与、参与为企业发展建言献策,提供了保障民主权利、发挥主体作用的平台。

部门党建工作总结 篇4

建设好企业领导班子,造就一支高素质的经营管理者队伍,是搞好国有企业的关键。当前,要结合促进企业改革和发展,下大决心、花大力气把这件事抓紧抓好。要以加强思想政治建设为重点,全面提高领导班子的整体素质。厂长(经理)、董事长、党委书记应当有坚定正确的理想和信念,能够坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,有较丰富的社会主义市场经济知识、必要的科技知识和岗位职责所要求的管理能力;坚定地依靠党组织和广大职工办企业,善于走群众路线,自觉接受各方面的监督;勤奋敬业,勇于奉献,清正廉洁,艰苦奋斗,开拓进取,扎实工作;谦虚谨慎,努力学习,善于同领导班子成员合作共事。各地各有关部门要立即着手组织力量,对国有企业领导班子普遍进行一次认真的考核。重点抓好近两年严重亏损、内部矛盾突出、职工意见大的大中型企业领导班子的考核。在弄清情况的基础上,抓紧进行调整或整顿,坚决实行选优汰劣。

加强国有企业领导班子建设,关键是选好配强党委书记、厂长(经理)和董事长,优化领导班子的整体结构。实行公司制的企业,党委书记、董事长可由一人担任。由一人担任的,应具备两个职务所要求的条件和能力,同时配备1名党委副书记以主要精力抓党的工作。党委书记和董事长分开配备的,党员董事长可任党委副书记,党委书记可任副董事长。根据工作需要和人员条件,党委成员可依法分别进入董事会、监事会和经理班子;董事会、监事会、经理班子中的党员,具备条件的,可按照有关规定进入党委会。董事长与总经理原则上分设。实行工厂制的国有中小企业党政领导的任职形式,要根据本单位的实际和本人条件,宜分则分,宜兼则兼,不搞“一刀切”。

抓紧研究改进对国有企业领导人员加强管理的办法,加快企业人事制度改革。企业领导人员的管理要适应建立社会主义市场经济体制的要求。在积极探索、总结经验的基础上,合理确定对企业领导人员的管理范围,制定适合企业特点的具体办法,切实严格管理。对企业领导人的推荐、考察、任免应建立健全必要的制度和工作程序,认真实施,坚决防止和纠正用人上的不正之风。选拔国有企业领导人要充分发扬民主,走群众路线。要积极探索通过市场配置企业经营者的有效途径,积极稳妥地推进企业经营者职业化的改革试点工作,引入竞争机制。抓紧建立后备人员的选拔、培养制度。

切实加强对国有企业领导班子成员的政治、业务培训。按照中央组织部、国家经贸委关于《“九五”期间全国企业管理人员培训纲要》(国经贸培[1996]382号)的要求,分级负责,用3年左右时间,对国有大中型企业的领导人员普遍轮训一次。既要抓好政治理论培训,也要抓好业务培训。通过培训,使企业领导人增强党的观念、群众观念、法制观念,树立正确的世界观、人生观、价值观,增强参与市场竞争的能力。

切实加强对国有企业领导人员的监督。要充分运用党内监督、法律监督、职工民主监督、财务审计监督和舆论监督等手段,加强对他们在重大问题特别是资金运作、用人决策上的监督。严格实行资产经营责任制。认真落实企业年度审计和厂长(经理)离任审计制度、企业领导人员收入申报制度、招待费用向职代会报告制度和直系亲属工作安排回避制度。坚持和完善职工代表大会民主评议企业领导人员的制度。企业党组织要抓好党员领导干部参加双重组织生活和有关廉洁自律、个人重大事项报告等制度的落实,加强党内监督。

建立对国有企业领导人员的激励机制。通过探索,逐步形成比较规范的对优秀领导人员的奖励制度,把物质奖励和精神奖励结合起来。要鼓励优秀领导人员到效益差的困难企业去工作,创造新的业绩。

部门党建工作总结 篇5

支部在党建工作中,特别是在两学一做学习教育中,始终把问题导向贯穿全学习过程,坚持向问题发力,通过查找主要存在以下突出问题:

1、党建工作不到位。支部平时注重政治理论学习,但潜心学习不够,政策钻研不深不透,对党要管党、从严治党的认识达不到一定高度,抓基层党建工作缺乏系统思考,长远谋划不够。执行党的政治纪律、政治规矩有时不够坚决,正风肃纪的压力没有完全传导到基层,对履行职责不到位、存在问题的基党员干部,多是批评教育,手段单一。究其原因,自己对党建工作学习还不够全面,认识还不够深刻。

2、党建工作投入精力不够。部署工作时偏重于业务工作,在为散装水泥、预拌混凝土、预拌砂浆事业的发展等方面投入很大精力,而抓党建工作相对偏少,有时多是开会部署,没有扑下身子亲自抓,党建工作还有一些问题,三会一课制度坚持不够,分析原因,说明在统筹兼顾方面做的还不够,没有处理好抓党建与抓业务的关系。

3、党建工作创新意识不强。对新形势下基层党建工作出现的新情况、新问题研究的不深,创新的办法不多,没有充分调动起基层抓党建工作的积极性和创造性。在党组织的管理和党员干部的教育上,习惯于用老经验、老办法,教育内容单一,方式方法不活,原因在于学习自觉性不强、主动性不强,不善于学习、不研究政策,满足于一知半解,浅尝辄止,业务不精等问题。

部门党建工作总结 篇6

搞好国有企业必须坚持全心全意依靠工人阶级的方针。要教育各级干部特别是企业领导人员从党和国家的性质以及工人阶级历史地位和作用的高度,充分认识全心全意依靠工人阶级的重要性和必要性。国有企业的职工既是国家的主人,也是企业的主人。职工群众中蕴藏着丰富的智慧和巨大的创造力,充分调动他们的积极性和创造性,是国有企业的优势和力量源泉。在深化改革、建立现代企业制度中,必须调动包括工人、经营管理人员和专业技术人员在内的企业全体职工的积极性。任何贬低和削弱工人阶级地位和作用的言论和行为都是错误的。把全心全意依靠工人阶级的方针落在实处,关键是要在政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护四个方面狠下功夫。认真贯彻《工会法》、《劳动法》,依法保障和维护职工的合法权益,尤其要关心困难企业的职工生活。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主评议、民主监督制度,在企业重大问题决策上听取职工群众的意见,用有效的制度、措施来保证职工了解和参与企业的改革和经营管理,实现职工群众对企业领导人员的有效监督。建立、完善集体协商和集体合同制度。公司制企业职工代表要按照《公司法》的有关规定进入董事会、监事会,并充分发挥他们的作用。加强对职工的政治、业务培训,不断提高他们的素质。

国有企业党组织要加强对工会、共青团等群众组织的领导。建立健全必要的工作制度,定期听取工会、共青团等群众组织的工作报告,及时讨论研究他们工作中的重大问题;指导他们按照党的方针政策开展工作,协调好与企业经营管理者之间的关系;支持、帮助他们按照法律和各自的章程,创造性地开展工作。

部门党建工作总结 篇7

以培养有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍,推动企业物质文明和精神文明建设为目标,逐步建立坚强有力的企业思想政治工作管理体制和运行机制。形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工人员为骨干、经营管理人员和职工群众广泛参与企业思想政治工作的生动局面。

切实加强对国有企业思想政治工作和精神文明建设的领导。企业党组织要根据企业改革和生产经营的实际,制定思想政治工作的总体规划、年度计划和重要制度,并组织实施;讨论决定企业思想政治工作和精神文明建设中的重大问题;负责经营管理人员队伍的思想作风建设;组织和发动党员发挥先锋模范作用,做好群众工作,动员职工完成各项任务;掌握职工思想动态,有针对性地进行思想政治教育;指导工会、共青团根据各自特点做好思想政治工作。特别要加强亏损企业、困难企业、破产企业的思想政治工作,主动关心并帮助解决困难职工和离退休职工的实际问题。

坚持用马列主义、毛泽东思想特别是邓小平建设有中国特色社会主义理论武装企业领导人员和职工群众。结合实际向职工进行爱国主义、社会主义和集体主义教育,社会主义民主与法制教育,以为人民服务为核心的思想道德教育。教育职工弘扬工人阶级主人翁精神,爱岗敬业,艰苦创业,遵守职业道德。坚持勤俭建国、勤俭办一切事业。提倡尊重人、理解人、关心人,自觉遵守社会公德,正确处理国家、集体和个人的利益关系。要对职工进行建立社会主义市场经济体制方面的教育,帮助职工树立竞争意识和改革意识。继承党的思想政治工作的优良传统,在继承的基础上创新,在改进中加强,适应新形势的需要。把灌输引导与自我教育、言教与身教、教育与解决实际问题结合起来。树立先进典型,发挥示范作用。加强企业文化建设,培育具有时代特征和企业特点的企业精神。

国有企业党组织和行政领导要采取有力措施,按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求,加强政工队伍建设。要注意培养、选拔优秀的中、青年骨干充实政工队伍。专职政工人员的数量,原则上按职工总数1%左右的比例掌握。

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